總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力,并激發(fā)自己更好地發(fā)展和成長(zhǎng)。在寫總結(jié)時(shí),可以用一些具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支持觀點(diǎn),增加可信度和權(quán)威性??偨Y(jié)范文中的各個(gè)方面可供我們?cè)趯懽鲿r(shí)進(jìn)行參考和借鑒。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇一
20xx年上半年,安保部嚴(yán)密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo),以強(qiáng)化部門治理,增加安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高效勞水平為主,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:
上半年,中心共有大小接待共計(jì)260余次,人數(shù)約1500余人,其中有中心巡察組一行、神華erp工程組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、wca協(xié)會(huì)會(huì)員單位參觀人員等vip接待任務(wù),每當(dāng)安保部在接到各項(xiàng)接待任務(wù)的通知后都會(huì)馬上組織安保部人員開會(huì),提前布置接待任務(wù),正是這樣的工作態(tài)度,使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的大事。
為了更好地完成中心安保接待任務(wù),中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)討論在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè),通過(guò)外委,填補(bǔ)了a座門房的空缺,使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。
由于外保外委,為了穩(wěn)定中心安保隊(duì)伍,中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)展重新劃分,將原有保安安排至監(jiān)控室上班,由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異,中心領(lǐng)導(dǎo)打算安排至監(jiān)控室上班的保安不受餐費(fèi),此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。
通過(guò)查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實(shí)際,制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責(zé)和工作流程,并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所,使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
上半年,安保部更換過(guò)期、失效滅火器共計(jì)58具,更換消防水袋20條,消火栓閥門18個(gè),并在5月末組織了消防安全演習(xí),參與人數(shù)共計(jì)97人,其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理。安保部堅(jiān)持每周對(duì)中心全部消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展檢查、檢驗(yàn),發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,上半年,中心未發(fā)生一起消防安全事故。
安保部通過(guò)對(duì)來(lái)賓車輛、人員信息、來(lái)賓訪問(wèn)等的記錄,充分保障了中心來(lái)賓人身與財(cái)產(chǎn)的安全,上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
安保部堅(jiān)信“休息好才能工作好”的道理,中心始終對(duì)員工宿舍保持高度的關(guān)注,為了使員工能夠在中心宿舍休息好,安保部要求宿舍治理員頻繁檢查,包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng),一旦發(fā)覺要準(zhǔn)時(shí)上報(bào),此舉引來(lái)局部員工不滿,但是為了廣闊員工和中心的各項(xiàng)利益,我們迎難而上,并輔以說(shuō)教,現(xiàn)在大局部員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法。安保部對(duì)宿舍用火用電狀況同樣關(guān)注,安保部要求宿舍治理員不定期、不定時(shí)對(duì)員工宿舍實(shí)行突擊檢查,發(fā)覺有違章用火用電狀況的,要馬上上報(bào),沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過(guò)這樣的舉措,上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
上半年,安保部共組織部門培訓(xùn)15次,內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防根底學(xué)問(wèn)與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實(shí)際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程,并在每月學(xué)習(xí)完畢后都會(huì)有考試,考試分?jǐn)?shù)會(huì)納入員工績(jī)效考核,通過(guò)各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,使安保部員工充分把握了消防根底學(xué)問(wèn)和中心相關(guān)流程、制度。
雖然安保部在上半年較好的'完成了中心的各項(xiàng)任務(wù),但是我們還是在工作中發(fā)覺了些許缺乏之處:
(1)外委隊(duì)伍治理需加強(qiáng)。
(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。
通過(guò)在上半年工作中發(fā)覺的缺乏,安保部將會(huì)在下半年作出有針對(duì)性的整改,“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往,做的不到位的我們會(huì)馬上完善,我們要以保安全、保效勞、保質(zhì)量為工作思路,通過(guò)不斷深化治理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,為神東國(guó)際溝通中心的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二
為期四天的管理層培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束,此次學(xué)習(xí)讓我頗有收獲,對(duì)我工作能力的提升起到了很大的作用。這里我簡(jiǎn)要的把我個(gè)人認(rèn)為較為精華的東西現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié),不足、冒昧之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)。
授課的老師分別來(lái)自深圳與北京,老師的授課方式讓我們精神大振使得我們的學(xué)習(xí)氣氛分非?;钴S。我就從人才的定位說(shuō)起。從人才的定位角度來(lái)看有:人材,人才,人財(cái),人裁之分,有句話說(shuō)的好“用師者王”,“用友者霸”,“用徒者亡”。作為一個(gè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)者首先要學(xué)會(huì)如何用人,只有用人用的好才能發(fā)揮員工身上的潛能,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能處處埋怨員工,應(yīng)該學(xué)會(huì)如何灌能,如何激勵(lì)與鼓勵(lì)自己?jiǎn)T工,激發(fā)出他們自身的潛在能量,從而發(fā)揮出員工身上的潛能。從人材說(shuō)起,這個(gè)社會(huì)上有很多的“人材”,這種“人材”是對(duì)自己有信心的好學(xué)之人,這個(gè)“人材”是材料的意思,雖剛接觸的工作崗位較為陌生,但是有能力的人好學(xué)的人。話又說(shuō)回來(lái)又有誰(shuí)天生就什么都能會(huì)呢?“人材”是靠培養(yǎng)教育才會(huì)變成人才這個(gè)“人才”是才能才華的意思,人才靠著自己的能力與悟性就會(huì)變?yōu)椤叭素?cái)”這個(gè)“人財(cái)”指的是財(cái)富,是屬于自己的財(cái)富。所謂的“人裁”就是社會(huì)不需要的人,影響他人工作,影響企業(yè)發(fā)展利益的“人裁”,也就是剪裁裁員的意思。
一個(gè)管理者需要的是思想、思維和頭腦,有些工作可以模模糊糊,例如操作上的細(xì)節(jié)工作,拿我公司為例如營(yíng)業(yè)廳的繳費(fèi)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)部的報(bào)表上報(bào)工作、報(bào)表的格式、數(shù)據(jù)的錄入等之類等細(xì)節(jié)性的操作工作。這些工作隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)不用太過(guò)于操心,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把員工的工作都干完了,那員工干什么呢?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的工作是如何更好的運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)單位,如何策劃業(yè)務(wù)發(fā)展,如何更合理安排員工的工作,而不是去操心員工的工作。總之一個(gè)管理者對(duì)單位發(fā)展的未來(lái)、規(guī)劃、政策應(yīng)該是清清楚楚的,但相反員工們應(yīng)該清清楚楚的做好自己技術(shù)上的工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展的狀況,發(fā)展的未來(lái)就不用太過(guò)于操心。有些事情知道了但不一定要做到,做到但不一定能做好,最重要的是要有一個(gè)做事情負(fù)責(zé)任的意識(shí)。所以一個(gè)管理者應(yīng)該有清楚的頭腦和清晰的思路,有一個(gè)合理的計(jì)劃,和一個(gè)明確的目標(biāo)。目標(biāo)不可移,計(jì)劃可以變。應(yīng)把目標(biāo)刻在石頭上,計(jì)劃寫在沙子上。
作為一個(gè)管理者應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷提高自己不斷進(jìn)步。其實(shí)學(xué)習(xí)并不光是學(xué)那么簡(jiǎn)單,最主要的是思考,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中還要不斷的思考,單純的學(xué)習(xí)學(xué)到的只是片面的,而通過(guò)思考的學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)+思考,思考+學(xué)習(xí))所學(xué)到的就不僅僅是知識(shí)了那么簡(jiǎn)單了。在工作環(huán)境中可向員工學(xué)習(xí),可向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。向員工學(xué)習(xí),所學(xué)的是員工身上的細(xì)節(jié)技術(shù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)學(xué)到的是一種思想。
在能量,以便讓他們發(fā)揮出本身的潛能。在學(xué)習(xí)過(guò)程中我看到了一段使我印象最深的一段視頻,詳細(xì)內(nèi)容已經(jīng)不是很清楚了,只記得在訓(xùn)練場(chǎng)上一個(gè)教練給失去信心的一個(gè)運(yùn)動(dòng)員講了一些鼓勵(lì)他話語(yǔ),然后蒙住運(yùn)動(dòng)員的雙眼,讓他完成一項(xiàng)極為極難的運(yùn)動(dòng),在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中教練一直在他耳邊喊著刺激他的話,結(jié)束后運(yùn)動(dòng)員摘下眼罩淚流滿面,因?yàn)樗瓿闪艘豁?xiàng)大家都認(rèn)為不可能完成運(yùn)動(dòng),最后教練說(shuō):“這么艱難運(yùn)動(dòng)你都能完成,難道你還害怕那些普通的運(yùn)動(dòng)嗎?”。一個(gè)有思想的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂得怎樣去激勵(lì)員工更好的完成工作。
這個(gè)世界上沒有任何一樣?xùn)|西是完美無(wú)缺的,任何一種管理方法都有它的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)。不同的情境有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,好的管理者就是好的教練。每一種管理方法都是指導(dǎo)性的行為+關(guān)系性的行為。有心無(wú)力的管理行為,屬于高指導(dǎo)+低支持(有樹立榜樣的能力和力量,榜樣立的好員工肯定帶的好,但缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極大,一旦表錯(cuò)榜樣就會(huì)造成嚴(yán)重后果);無(wú)心無(wú)力的管理行為,屬于高指導(dǎo)+高支持(有著清晰的思路,但是太過(guò)于操勞,操心太多,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè));無(wú)心有力的管理行為,屬于低指導(dǎo)+高支持(是走動(dòng)式的管理方法,可讓員工提高積極性,但缺點(diǎn)是也會(huì)給員工帶來(lái)惰性);有心有力的管理行為,屬于低指導(dǎo)+低支持(有可能會(huì)在管理過(guò)程中會(huì)損失幾個(gè)明星或者出現(xiàn)幾次大的失策。但是可能會(huì)造就出來(lái)一支優(yōu)秀的明星隊(duì)伍的幾率會(huì)大大提高)。
說(shuō)起懶惰,通常我們把不愛學(xué)習(xí)不愛工作,貪玩、喜歡睡覺的人稱之為懶惰,這些都是表面的客觀性。其實(shí)按主觀原因分析的話,世界上沒有懶人,睡覺,貪玩也是一種勤奮,因?yàn)槲野亚趭^用在了睡覺和貪玩上。世上沒有懶惰的人,只有人不愿意去做的事。我們要想盡辦法克服這個(gè)心理障礙,才能把工作做的更好。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要會(huì)管理、會(huì)用人,還要懂得溝通的技巧,我在這次學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)了與用戶建立感情賬戶,要“取錢”,必先“存錢”。舉例說(shuō),有位外地用戶的iphone手機(jī)壞了,經(jīng)死纏硬泡后我無(wú)條件為其解決,而后用戶非常感激,吃了飯變?yōu)榱伺笥?,這樣我就在他身上建立起了感情賬戶,并已存進(jìn)了“錢”。假如某日我到了他所在的地方,他毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)請(qǐng)我頓百元大餐,但是不會(huì)滿足我其他更高的需求,因?yàn)槲以谒母星橘~戶上的余額只值這頓百元大餐。感情賬戶是靠時(shí)間和真誠(chéng)建立的資本賬戶,當(dāng)“存款”越多時(shí),溝通也就會(huì)變的更加容易。
——參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)——在公司工作已有數(shù)年,這次有幸參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn),通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我對(duì)物業(yè)這方面有了更深的一層理解,受益匪淺。
這次培訓(xùn),專業(yè)層次高,項(xiàng)目?jī)?nèi)容深。是一次高水平,高效率的學(xué)習(xí),不單是理論學(xué)習(xí),而是對(duì)近幾年來(lái)物業(yè)實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對(duì)企業(yè)內(nèi)形式的介紹,比較和分析。從理論到實(shí)際、實(shí)例,詳細(xì)而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓(xùn),深入獨(dú)到,是我們每個(gè)學(xué)員的“加油站”,崗位的“起跑線”,這必將對(duì)我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
現(xiàn)將我在這次培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)感受歸納如下:
一、學(xué)習(xí)。
1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣正,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。
2、認(rèn)真聽講,細(xì)致做好課堂筆記。
3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、將自身學(xué)習(xí)到的知識(shí)發(fā)揚(yáng)到公司,改觀公司人員舊思想,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。
二、收獲。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),經(jīng)各位老師的精辟解析,獨(dú)到的見解和大量的旁征博引,讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育,使我對(duì)這行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。
1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
必須具備良好的理論素養(yǎng),對(duì)行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。并且要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向,否則就無(wú)法在今后的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,由于我們的老師都是學(xué)術(shù)造詣?shì)^深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對(duì)于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開拓視野、提高素養(yǎng),進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣,我們感覺到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過(guò)各個(gè)方面課程的講解,能夠使我們整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。此次培訓(xùn),使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這次的培訓(xùn)。
總之,這次物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn),使我學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策思維。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻(xiàn)。
最后,要衷心感謝萬(wàn)科物業(yè)公司和江成律師事務(wù)所的培訓(xùn)老師,為本人提供這次難得學(xué)習(xí)平臺(tái),謝謝!
項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。為了達(dá)到預(yù)期的效果,朝著我們需要的方向發(fā)展,就要進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理存在于各行各業(yè),培訓(xùn)就是讓我們更好地認(rèn)識(shí)它,并將其用于實(shí)踐工作中。這次項(xiàng)目管理的培訓(xùn),有幾點(diǎn)我比較印象深刻。
一、事前控制:“預(yù)先控制不如事外控制,事外控制不如事前控制”。在一個(gè)項(xiàng)目成立前,我們必須對(duì)行業(yè)、發(fā)展方向以及結(jié)果有個(gè)宏觀的了解,有個(gè)大致的輪廓。這樣,才能有的放矢,在實(shí)際操作中才能控制和糾正。項(xiàng)目成立了,在運(yùn)行過(guò)程中的投入,更要做到良好的預(yù)算。將整個(gè)項(xiàng)目分解為工作包,明確每一項(xiàng)支出的情況,分配好費(fèi)用,確實(shí)做到可控性。
二、資源的攫取和使用:項(xiàng)目規(guī)劃完成后,緊接著就要著手開始動(dòng)工。當(dāng)然只有了規(guī)劃,還要配備齊備的設(shè)備、人力等資源。作為項(xiàng)目經(jīng)理首先要根據(jù)工作量,選擇合適的人員和設(shè)備,做好進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行管理。根據(jù)預(yù)算,開始組建團(tuán)隊(duì),組員們都有各自的分工及專長(zhǎng),進(jìn)行施工過(guò)程中的安排。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)組員進(jìn)行必要的培訓(xùn),明確任務(wù)及工作安排,基本具備條件了。
題。外部溝通,可以使項(xiàng)目的推進(jìn)環(huán)境得到改善,創(chuàng)造有利的外部條件,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。學(xué)會(huì)溝通,才能讓你的工作游刃有余。
四、過(guò)程中控制:要想項(xiàng)目朝著預(yù)定的方向進(jìn)行下去,必須時(shí)時(shí)進(jìn)行比較,糾正。在過(guò)程中,每個(gè)階段開始及結(jié)束,一定要做到比較、參照。出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行糾正,就像高樓層層砌筑,一層歪了好修改,層層歪下去就無(wú)法彌補(bǔ)了。過(guò)程中監(jiān)控也是相當(dāng)重要的。
五、歸納與總結(jié):每個(gè)項(xiàng)目都具有它的獨(dú)特性,做完每個(gè)項(xiàng)目要做好歸納總結(jié),把整個(gè)歷程記錄在案。出現(xiàn)的問(wèn)題,如何解決,怎樣有序高效的推進(jìn),這都是寶貴的資料。在項(xiàng)目完成時(shí),團(tuán)隊(duì)要好好總結(jié)、整理,為以后其他的項(xiàng)目提供依據(jù)。
通過(guò)為期五天的培訓(xùn),雖然時(shí)間很有限、講授的知識(shí)也很有限,不能把項(xiàng)目管理很好地拓展開了,但是這也讓我受益匪淺,給自己在項(xiàng)目管理過(guò)程中提供理論依據(jù)和參考,為以后的工作也給了不好好的建議。我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和琢磨,好好地將其掌握,能夠運(yùn)用。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理任職培訓(xùn)的課程,導(dǎo)師講的非常生動(dòng)猶如我身臨其境。作為儲(chǔ)團(tuán)的我,可謂是醍醐灌頂,受益匪淺。
此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)大致可以分為以下內(nèi)容:一、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理那些事兒(角色定位、核心職責(zé))。二、招聘面談。三新人培養(yǎng)。四、高效執(zhí)行。五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六、高效溝通。在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色定位的時(shí)候,用了一個(gè)生動(dòng)貼切的案例,讓我們分析存在的問(wèn)題,大家都各抒己見,我看到這個(gè)案例的時(shí)候,我總是會(huì)身臨其境的假設(shè)自己遇到這樣的事情,會(huì)怎么去處理?正在我努力尋找問(wèn)題的時(shí)候,導(dǎo)師一針見血的說(shuō)到,使你成為管理者的技能往往是阻礙你成為優(yōu)秀的管理者。這里就講到一個(gè)問(wèn)題:身份是管理者,思維是業(yè)務(wù)員。并有給我們講述了幾種常見的誤區(qū):對(duì)下屬不會(huì)有效授權(quán)、對(duì)上級(jí)不知獲得支持、戰(zhàn)略性思考、不會(huì)進(jìn)行正面反饋等幾大問(wèn)題的典型表現(xiàn),產(chǎn)生原因及改變措施均給予了我們合適的解答。
在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的核心職責(zé)的時(shí)候,我剛開始以為就是達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),后來(lái)我才知道核心職責(zé)是管人、管事、管心。
以前一直都知道團(tuán)隊(duì)的招聘工作也是由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)心里想著也是挺簡(jiǎn)單的,在這次的培訓(xùn)中,我才知道原來(lái)里面有如此多的學(xué)問(wèn),首先要有一個(gè)優(yōu)秀客戶經(jīng)理的畫像,然后根據(jù)畫像來(lái)招聘優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,同時(shí)也需要提升自己的知識(shí),來(lái)吸引人才。之前我部團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不在我的時(shí)候,我也負(fù)責(zé)面試過(guò)一個(gè)求職者,當(dāng)時(shí)我問(wèn)了一些問(wèn)題,但問(wèn)著問(wèn)著就覺得沒什么問(wèn)的了,一直也很疑惑,但通過(guò)這次的培訓(xùn)才學(xué)習(xí)到面試時(shí)的一些技巧。
在培訓(xùn)的課程里面,我覺得比較難的就是新人的培養(yǎng),這也是我發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在進(jìn)來(lái)的新人能夠堅(jiān)持下來(lái)的很少,很多都不到3個(gè)月就走了,有的是覺得壓力太大,有的是這不是我想要的工作,也有的是幾個(gè)月不開單,自己或者被考核掉等。種種原因,讓我一直也在反思這個(gè)問(wèn)題。在培訓(xùn)里講到新人培養(yǎng)的一個(gè)“鉆石法則”非常全面的詮釋了培養(yǎng)的真正意義,不只是培養(yǎng)新人的一個(gè)業(yè)務(wù)能力,更需要培養(yǎng)他的一個(gè)動(dòng)機(jī)意愿,一般新人的成長(zhǎng)也差不多需要3個(gè)月,所以這三個(gè)月對(duì)新人來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要,這個(gè)階段,新人首先要了解工作、夯實(shí)基礎(chǔ),融入團(tuán)隊(duì)、突破心理,堅(jiān)持信念再到最后的方向指導(dǎo)能夠獨(dú)當(dāng)一面。
在講到高效執(zhí)行這個(gè)課程的時(shí)候,通過(guò)兩個(gè)對(duì)比的案例,生動(dòng)形象的給我們展示了執(zhí)行力的差異,最后產(chǎn)生的結(jié)果也是大相庭徑。這里導(dǎo)師給我們總結(jié)歸納了四點(diǎn):任務(wù)接受要有態(tài)度,任務(wù)分配要有技巧,監(jiān)督跟進(jìn)要有方法,總結(jié)反饋要有依據(jù)。然后我自己總結(jié)的就是要時(shí)刻保持著積極向上的心態(tài),接收任務(wù)是要思考,分配任務(wù)的時(shí)候要考慮周全,同時(shí)要是實(shí)時(shí)跟中反饋。
在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候,我第一感覺不就是吃吃喝喝嘛,但是這也是在團(tuán)隊(duì)經(jīng)職責(zé)里面最高層次的,就是管心,特別是針對(duì)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,只有管住心,才能留住人,里面提到的四點(diǎn):定調(diào)子、建規(guī)則、善激勵(lì)、暖人心。
最后一個(gè)課程就是高效溝通,這里提到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通的一個(gè)生態(tài)圈,向上溝通,向下溝通和平行溝通。那么什么是溝通?這里的解釋是更多的是將自己的想法和需求傳達(dá)給他人,與對(duì)方達(dá)成一致。那么怎么才能有效的溝通,這里提到了四點(diǎn):想、聽、說(shuō)、看。無(wú)論是與上級(jí)溝通,還是與下級(jí)溝通,亦或是平行溝通,都包含了這四點(diǎn)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),預(yù)期超出了我的想象,滿滿的都是干貨,給予我的職業(yè)生涯深刻而使用的教導(dǎo),我會(huì)用這次所學(xué)到的知識(shí),時(shí)刻勉勵(lì)和鞭策自己,向前看齊,時(shí)刻準(zhǔn)備著。還記得導(dǎo)師給我們留下的一個(gè)作業(yè),“致半年后的自己”
希望自己半年后從現(xiàn)在的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,這是一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)我要用smart原則來(lái)詮釋,讓被動(dòng)成為主動(dòng)的去完成目標(biāo)。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年馬上結(jié)束,端詳自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感受良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。在部門吳經(jīng)理的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開,本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
形象保安是一項(xiàng)特別性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此,我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度,做好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。詳細(xì)工作如下:
1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備安全,削減不必要的損失。
2、協(xié)作營(yíng)銷部完成外展相關(guān)的物料預(yù)備。
3、因今年工程停工,維護(hù)好案場(chǎng)安全性,并維護(hù)好案場(chǎng)人員的安全。
4、在工作之余,我們進(jìn)展了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練,堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃。
保潔是公司的名片,每天重復(fù)進(jìn)展的工作彰顯質(zhì)量與效勞力量,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的'原則,保證公司與售樓部的衛(wèi)生潔凈,圓滿完本錢職工作,在完本錢職工作的同時(shí),協(xié)作銷售部完成各類活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生。
回憶公司的進(jìn)展歷程,我們也深切的感動(dòng),我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心培育分不開,每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神,我們肯定會(huì)安心做好本職工作,不斷加強(qiáng)自己,使20xx年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階,在觀察成績(jī)的同時(shí),經(jīng)過(guò)深入體會(huì)和反復(fù)分析,還存在以下的缺乏方面:
1、效勞意識(shí)不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改良。
2、在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的敏捷性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺,團(tuán)結(jié)觀念不夠。
4、因地方因素總體素養(yǎng)有所欠缺,工作細(xì)致化較差。
在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的:
1、提升個(gè)人綜合思想素養(yǎng),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)各類培訓(xùn),在治理中表達(dá)效勞的親情及溫馨氣氛。
3、提升效勞禮儀,真正表達(dá)動(dòng)身自于內(nèi)心的施與受。
4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員到達(dá)工作共識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生清掃及日常設(shè)備的保管,避開不必要的損失。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇四
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,為把__創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。
一、消防工作方面。
酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
二、宣傳教育及培訓(xùn)工作。
由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
三、抓績(jī)效、重結(jié)果,作好服務(wù)工作。
為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過(guò)程,重結(jié)果。嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”,認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。
四、聚智慧,鼓士氣,同心同德。
在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛他們的成長(zhǎng),由此大大減少員工流失率。在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務(wù)。
對(duì)于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,把意見與見意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛及時(shí)傳達(dá)給員工。今年上半年給員工購(gòu)買了新涼席和新的床單被套,購(gòu)買了洗衣機(jī),對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
成績(jī)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的路更長(zhǎng)。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠(chéng)誠(chéng)懇懇的“干”!以后我們要以績(jī)效為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,開拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干!
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇五
1、確保了本班組上半年無(wú)安全治理事故。
保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好工程日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)工程日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理,做好常常性的安全檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了工程正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和規(guī)劃,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)工程公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)展記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)展整改,并跟進(jìn)整改狀況。
同時(shí)本班組積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等,在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。本班組實(shí)際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
4、制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的進(jìn)展,本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基礎(chǔ)。
作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有肯定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,根底不扎實(shí),營(yíng)造的氣氛仍不堅(jiān)固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于本班組來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解工程和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作,確保工程的安全與秩序。
2、與員工建立良好的.溝通渠道,提高治理力量,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、積極協(xié)作公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主,從而提高部門的整體素養(yǎng),使班組在整體上有所突破。
5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要,加強(qiáng)外保治理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立外保形象、效勞與治理窗口。
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作,確保工程消防安全。
7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保工程處于安全有序狀態(tài)。
8、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)作各部門的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇六
經(jīng)過(guò)了半年多時(shí)間地努力,我們保安部圓滿的完成上半年的工作任務(wù),勝利地在20xx這半年間,為公司保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)這半年的努力,我們對(duì)公司的很多擔(dān)心全的因素做了許多的改善,大大地提高了公司的安全性。在我們?nèi)轿坏难策壓蛺圩o(hù)之下,信任今后公司也能像這樣安穩(wěn)無(wú)恙的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去??墒?,人是在不斷進(jìn)步的,雖然夸下???,但是還是有很多地方是我們需要連續(xù)改良的方面,對(duì)于這些需要改良的“弱點(diǎn)”,我特地寫下這份工作總結(jié),盼望通過(guò)對(duì)上半年工作的總結(jié),能找到在工作中的缺乏,并在下半年的工作中有針對(duì)性的突破!我們保安部的工作總結(jié)如下:
我們保安部的員工個(gè)個(gè)都是經(jīng)過(guò)我精挑細(xì)選出來(lái)的人才,每個(gè)人對(duì)工作都是仔細(xì)負(fù)責(zé),面對(duì)公司員工熱忱有禮貌,應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的時(shí)候能夠冷靜應(yīng)對(duì),積極行動(dòng)。這都是在進(jìn)入保安部后訓(xùn)練的結(jié)果。
在工作時(shí),我就作為魔鬼領(lǐng)隊(duì),仔細(xì)要求他們巡邏的時(shí)候檢查好每一個(gè)角落,站崗時(shí)肯定不行以三心二意。就算是換班時(shí)間,更是要打起十二分的精神,不能在最終一刻松懈。
但是在下班的時(shí)間,我們就是好兄弟,常常會(huì)聚在一起吃飯,在公司保安隊(duì)的宿舍里,大家都像家人一樣。
工作是工作,下班時(shí)下班,這兩點(diǎn)我始終都分的很清晰!但但凡有在工作中鉆空子的我都嚴(yán)懲不貸。但要是誰(shuí)在生活中遇上了麻煩,我們保安隊(duì)也會(huì)齊心協(xié)力幫忙他度過(guò)難關(guān)。
保安是個(gè)需要急躁的職業(yè),常常會(huì)有一些坐不住想要出去打拼一番的隊(duì)員離開我們的隊(duì)伍,所以保安隊(duì)也常常會(huì)有一些新人進(jìn)來(lái)。面對(duì)那些新人,我的對(duì)待方法是一視同仁,在生活中一樣是兄弟,但在工作上,就肯定得仔細(xì)負(fù)責(zé)!能做出懲罰我都肯定會(huì)有證據(jù)和道理,所以他們對(duì)我的'管教也始終是心服口服。
在這半年來(lái)我們每天都一絲不茍的巡察著xxxxxx公司,半年來(lái),組織來(lái)歷不明人士xxxx人,為經(jīng)允許車輛xxxx輛,可疑人士xx人,現(xiàn)已移交給xxxxxx警方處理。
在這段時(shí)間里,我們也發(fā)覺了公司的很多問(wèn)題,比方:“xxxxxx的水管漏水、xxxxxx欄桿損壞……等?!蔽覀兌挤e極快速的上報(bào)給相關(guān)部門進(jìn)展修理。
在上半年的工作中我們的隊(duì)員都做的特別好,但是我們還有上升的余地,還有改良的空間,我們會(huì)在下半年連續(xù)努力,爭(zhēng)取做的更好。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇七
xx年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆三中、四中全會(huì)精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了xx年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識(shí)。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記,撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),結(jié)合分管工作,實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。
我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作?;貞浺荒陙?lái),具體工作
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣xx節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,編制了《xx縣xx電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共 19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),完成總投資7000萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告。圓滿完成xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng),積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
xx年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,工程計(jì)劃建設(shè) 10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kva,“一戶一表”6892戶。
在工程實(shí)施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于xx年11月29日提前完成了xx縣xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏 /220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺(tái),改造“一戶一表”5081戶,全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo),也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止xx年12月15日,完成了xx縣xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求,于xx年初,督促工程建設(shè)部完成了xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、 xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作,使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及xx年、xx年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。
協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴(kuò)股工作,增加了注冊(cè)資本金120xx元,變更了法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,完成了集能公司綜合倉(cāng)庫(kù)和7個(gè)分庫(kù)的物資盤點(diǎn),做好各項(xiàng)工程物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、運(yùn)輸、配送工作。
組織完成了躍進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)拓展工作,并取得較好成績(jī),完成增資擴(kuò)股1500萬(wàn)元;完成躍進(jìn)三級(jí)電站擴(kuò)建工程,建成裝機(jī)320xx瓦發(fā)電機(jī)組,躍進(jìn)公司發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)1020xx瓦,全年完成發(fā)電量3722.7萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入930萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)172.88萬(wàn)元。
按照公司黨委的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例。在平時(shí)的工作和生活中,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來(lái)規(guī)范自己的思想、言行,做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),虛心聽取不同意見。做到不越權(quán),不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令,在工程建設(shè)中,切實(shí)抓好廢舊物資管理,認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。在材料采購(gòu)中,嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)簽訂采購(gòu)合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書,完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同,確保了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。通過(guò)認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求來(lái)看,自己沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的行為。
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中,學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。
二是工作方法比較單一。從實(shí)際工作中看,自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法,但工作方式方法還比較單一,工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入,對(duì)分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強(qiáng),對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。
三是人本管理還要加強(qiáng)。與分管部門的員工溝通不夠多,對(duì)分管部門的員工要求不嚴(yán),關(guān)心幫助也不夠,同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對(duì)存在的差距和不足,我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),不斷改進(jìn)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)習(xí)各類新知識(shí),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí),吃透上級(jí)精神,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
二是改進(jìn)作風(fēng),提高工作實(shí)效。積極主動(dòng)抽時(shí)間,加強(qiáng)與分管部門及一線員工的溝通,通過(guò)調(diào)研、跟班等形式,提煉有效方法,盡心竭力地履行自己的職責(zé),提高工作成效。
三是轉(zhuǎn)變工作方式,抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作措施。同時(shí)加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度,提高工作水平。
進(jìn)一步抓好分管工作。加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),完善電網(wǎng)規(guī)劃及項(xiàng)目前期工作。開展“配網(wǎng)管理提升年”活動(dòng),提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)水平。堅(jiān)持電網(wǎng)、電源和負(fù)荷統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,滾動(dòng)優(yōu)化和完善“xx”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的修編工作;力爭(zhēng)完成35千伏樂業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項(xiàng)目的立項(xiàng)上報(bào)、審批工作;積極做好“7000萬(wàn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造”等電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項(xiàng)目按期建成;全面規(guī)范農(nóng)網(wǎng)物資管理,計(jì)劃投資215萬(wàn)元,在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米,建成農(nóng)網(wǎng)物資臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),目前已完成招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,該項(xiàng)目正在實(shí)施中。
加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃,完善工程建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程,著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平,強(qiáng)化工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理,爭(zhēng)取在今年3月底,完成xx縣xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程、xx縣xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇八
xx年已經(jīng)過(guò)去了,仔細(xì)回想一下,來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)多月了,在這三個(gè)月里,通過(guò)自己的努力,對(duì)通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解;雖然沒有意向客戶,但是也知道了客戶的一些情況、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表采購(gòu)的方式,也從之前對(duì)通信的一無(wú)所知到漸漸認(rèn)識(shí)和了解。
(2)對(duì)于客戶問(wèn)題的處理不是很積極直接,導(dǎo)致走的彎路很多;。
(4)銷售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,一定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識(shí),希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。
通過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對(duì)于來(lái)年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,對(duì)自己xx年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,先談?wù)勎覍?duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識(shí)以及該區(qū)域的大體情況。
一、自己區(qū)域的情況分析。
1、對(duì)于貴州地市,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,談話過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實(shí)感覺客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會(huì)有需要采購(gòu)的意思。所以,接下來(lái)的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋采購(gòu)具體的采購(gòu)意向,以爭(zhēng)取抓到訂單。
2、重慶客戶這里也大都意向不明,或者就是沒采購(gòu)權(quán)利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶的采購(gòu)意向,在今后工作中,也應(yīng)該和客戶多聊,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,這樣才能抓住訂單3、和云南地市的客戶聊得還都行,簡(jiǎn)單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒有定,所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計(jì)劃、采購(gòu)部門的聯(lián)系,以便因小失大。
二、來(lái)年工作的大體安排和規(guī)劃:。
xx年是新的一年,也是新的開始,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問(wèn)題,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識(shí),以提高自己的談資。這樣也就不會(huì)碰到客戶不知道說(shuō)什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡(jiǎn)單的推銷產(chǎn)品了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高。
可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,對(duì)產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,所以接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),以及銷售人員的相關(guān)知識(shí),這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力。
2、安排出差,電話輔助。
很多客戶對(duì)于電話可能不大認(rèn)可,所以電話溝通對(duì)于一些客戶和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對(duì)于有意向但是又拿不下來(lái)訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪、送禮、請(qǐng)客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。
3、多方交流,查漏補(bǔ)缺。
xx年已經(jīng)過(guò)去了,仔細(xì)回想一下,來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)多月了,在這三個(gè)月里,通過(guò)自己的努力,對(duì)通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解;雖然沒有意向客戶,但是也知道了客戶的一些情況、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表采購(gòu)的方式,也從之前對(duì)通信的一無(wú)所知到漸漸認(rèn)識(shí)和了解。
(2)對(duì)于客戶問(wèn)題的處理不是很積極直接,導(dǎo)致走的彎路很多;。
(4)銷售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,一定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識(shí),希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。
通過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對(duì)于來(lái)年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,對(duì)自己xx年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,先談?wù)勎覍?duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識(shí)以及該區(qū)域的大體情況。
一、自己區(qū)域的情況分析。
1、對(duì)于貴州地市,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,談話過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實(shí)感覺客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會(huì)有需要采購(gòu)的意思。所以,接下來(lái)的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋采購(gòu)具體的采購(gòu)意向,以爭(zhēng)取抓到訂單。
2、重慶客戶這里也大都意向不明,或者就是沒采購(gòu)權(quán)利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶的采購(gòu)意向,在今后工作中,也應(yīng)該和客戶多聊,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,這樣才能抓住訂單3、和云南地市的客戶聊得還都行,簡(jiǎn)單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒有定,所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計(jì)劃、采購(gòu)部門的聯(lián)系,以便因小失大。
二、來(lái)年工作的大體安排和規(guī)劃:。
xx年是新的一年,也是新的開始,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問(wèn)題,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識(shí),以提高自己的談資。這樣也就不會(huì)碰到客戶不知道說(shuō)什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡(jiǎn)單的推銷產(chǎn)品了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高。
可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,對(duì)產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,所以接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),以及銷售人員的相關(guān)知識(shí),這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力。
2、安排出差,電話輔助。
很多客戶對(duì)于電話可能不大認(rèn)可,所以電話溝通對(duì)于一些客戶和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對(duì)于有意向但是又拿不下來(lái)訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪、送禮、請(qǐng)客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。
3、多方交流,查漏補(bǔ)缺。
初到公司,由于對(duì)公司不是很了解,對(duì)于新同事、新知識(shí)比較陌生,自己表現(xiàn)可能會(huì)顯得稍有膽怯,雖然自己未意識(shí)到,但是讓別人看著也是非常不好。在同事的幫助之下,漸漸的有了認(rèn)識(shí)和了解,可能改變的比較慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)著急,所以這方面自己今后應(yīng)該多加注意才是。同時(shí)作為銷售人員,雖然還未轉(zhuǎn)正,但是也知道自己的任務(wù)和職責(zé),所以也一直在嚴(yán)格的要求自己,努力做好自己的份內(nèi)工作。雖然出了兩個(gè)小單子,由于自己學(xué)習(xí)有些緩慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)這邊費(fèi)了不少心,被領(lǐng)導(dǎo)指出之后自己也也深刻認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)重性,所以接下來(lái)的工作中,一定加快工作步伐,努力趕上以前的進(jìn)度,跟上公司的步伐,不給公司拖后腿。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開展好工作的前提和保證。也深知道,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時(shí)也要做到勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)待本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事都認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理,不拖延、不敷衍。
以上就是我今年的工作總結(jié),希望自己在今后的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺(tái),所以一定不負(fù)眾望,努力干好銷售工作。
看完了銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)你是不是自己會(huì)寫啦。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇九
這半年的物業(yè)安保工作非常難忘,安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,作為物業(yè)安保隊(duì)長(zhǎng),這半年來(lái)在安保方面做足了工作,結(jié)合這半年的工作,我感覺還是有一定的進(jìn)步的,自我年初來(lái)到____物業(yè)這里,一直到這半年的結(jié)束,我認(rèn)為安保工作是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,這半年來(lái)我盡職盡責(zé),有很多想說(shuō)的,現(xiàn)就上半年工作總結(jié):
一、做好安保工作。
能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé),一名優(yōu)秀的保安人員,應(yīng)當(dāng)有很敏銳的意識(shí),在工作上應(yīng)該是非常的認(rèn)真才是,這半年來(lái)我一直很清楚這一點(diǎn),我在這方面,積極學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識(shí),盡到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé)所在,看清自己的缺點(diǎn),我一直本著把工作做好的心態(tài),在他人看來(lái)物業(yè)保安是非常閑的其實(shí)不是這樣,這半年的工作讓我對(duì)安保工作有了不一樣的看法。
做好安保工作,首先平時(shí)主動(dòng)的學(xué)習(xí)安保常識(shí),上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),方向,向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí),在生活中自己主動(dòng)的去觸及,我一不忘了鍛煉自己的身體,經(jīng)常會(huì)聽到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強(qiáng),這是真的,在這半年的工作中,生活中我很注重這一點(diǎn)注重自己的身體素質(zhì),平時(shí)鍛煉一個(gè)好的身體素質(zhì)是很重要的,最為一名安保人員這是基本的。
不管在什么時(shí)候,我部門對(duì)于上級(jí)命令上傳下達(dá),平時(shí)的安保工作如果不重視的話容易出狀況的,在平時(shí)的工作當(dāng)中我覺得自己最重要的是做到對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)的服從,團(tuán)結(jié)身邊的同事,作為一名安保工作人員,同事是最需要團(tuán)結(jié)的,平時(shí)交接的時(shí)候也是跟同事打交道,到團(tuán)結(jié)同事才能把安保工作做好。
二、取得的成績(jī)。
半年的安保工作,是一個(gè)漫長(zhǎng)的,我在工作中做到了認(rèn)真細(xì)致,半年來(lái)沒有任何的失職,對(duì)于小區(qū)的安保工作做的絕對(duì)負(fù)責(zé),上半年物業(yè)安保沒有接到一個(gè)投訴電話,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩,對(duì)于一些禁止的東西,對(duì)于外來(lái)人,跟車輛,做好登記,這些是安保工作的關(guān)鍵,半年來(lái)我工作中沒有出現(xiàn)過(guò)大的事件,安保工作做的很到位,在一次全體大會(huì)上,我也受到了表彰,之后我就更加的認(rèn)真了,得到上級(jí)的肯定我認(rèn)為是最驕傲的,得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。
三、收獲。
半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多,自己的工作水平也是看得見的提高,對(duì)于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解詳細(xì),今后還需更加認(rèn)真。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理任職培訓(xùn)的課程,導(dǎo)師講的非常生動(dòng)猶如我身臨其境。作為儲(chǔ)團(tuán)的我,可謂是醍醐灌頂,受益匪淺。
此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)大致可以分為以下內(nèi)容:一、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理那些事兒(角色定位、核心職責(zé))。二、招聘面談。三新人培養(yǎng)。四、高效執(zhí)行。五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六、高效溝通。在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色定位的時(shí)候,用了一個(gè)生動(dòng)貼切的案例,讓我們分析存在的問(wèn)題,大家都各抒己見,我看到這個(gè)案例的時(shí)候,我總是會(huì)身臨其境的假設(shè)自己遇到這樣的事情,會(huì)怎么去處理?正在我努力尋找問(wèn)題的時(shí)候,導(dǎo)師一針見血的說(shuō)到,使你成為管理者的技能往往是阻礙你成為優(yōu)秀的管理者。這里就講到一個(gè)問(wèn)題:身份是管理者,思維是業(yè)務(wù)員。并有給我們講述了幾種常見的誤區(qū):對(duì)下屬不會(huì)有效授權(quán)、對(duì)上級(jí)不知獲得支持、戰(zhàn)略性思考、不會(huì)進(jìn)行正面反饋等幾大問(wèn)題的典型表現(xiàn),產(chǎn)生原因及改變措施均給予了我們合適的解答。
在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的核心職責(zé)的時(shí)候,我剛開始以為就是達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),后來(lái)我才知道核心職責(zé)是管人、管事、管心。
以前一直都知道團(tuán)隊(duì)的招聘工作也是由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)心里想著也是挺簡(jiǎn)單的,在這次的培訓(xùn)中,我才知道原來(lái)里面有如此多的學(xué)問(wèn),首先要有一個(gè)優(yōu)秀客戶經(jīng)理的畫像,然后根據(jù)畫像來(lái)招聘優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,同時(shí)也需要提升自己的知識(shí),來(lái)吸引人才。之前我部團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不在我的時(shí)候,我也負(fù)責(zé)面試過(guò)一個(gè)求職者,當(dāng)時(shí)我問(wèn)了一些問(wèn)題,但問(wèn)著問(wèn)著就覺得沒什么問(wèn)的了,一直也很疑惑,但通過(guò)這次的培訓(xùn)才學(xué)習(xí)到面試時(shí)的一些技巧。
在培訓(xùn)的課程里面,我覺得比較難的就是新人的培養(yǎng),這也是我發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在進(jìn)來(lái)的新人能夠堅(jiān)持下來(lái)的很少,很多都不到3個(gè)月就走了,有的是覺得壓力太大,有的是這不是我想要的工作,也有的是幾個(gè)月不開單,自己或者被考核掉等。種種原因,讓我一直也在反思這個(gè)問(wèn)題。在培訓(xùn)里講到新人培養(yǎng)的一個(gè)“鉆石法則”非常全面的詮釋了培養(yǎng)的真正意義,不只是培養(yǎng)新人的一個(gè)業(yè)務(wù)能力,更需要培養(yǎng)他的一個(gè)動(dòng)機(jī)意愿,一般新人的成長(zhǎng)也差不多需要3個(gè)月,所以這三個(gè)月對(duì)新人來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要,這個(gè)階段,新人首先要了解工作、夯實(shí)基礎(chǔ),融入團(tuán)隊(duì)、突破心理,堅(jiān)持信念再到最后的方向指導(dǎo)能夠獨(dú)當(dāng)一面。
在講到高效執(zhí)行這個(gè)課程的時(shí)候,通過(guò)兩個(gè)對(duì)比的案例,生動(dòng)形象的給我們展示了執(zhí)行力的差異,最后產(chǎn)生的結(jié)果也是大相庭徑。這里導(dǎo)師給我們總結(jié)歸納了四點(diǎn):任務(wù)接受要有態(tài)度,任務(wù)分配要有技巧,監(jiān)督跟進(jìn)要有方法,總結(jié)反饋要有依據(jù)。然后我自己總結(jié)的就是要時(shí)刻保持著積極向上的心態(tài),接收任務(wù)是要思考,分配任務(wù)的時(shí)候要考慮周全,同時(shí)要是實(shí)時(shí)跟中反饋。
在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候,我第一感覺不就是吃吃喝喝嘛,但是這也是在團(tuán)隊(duì)經(jīng)職責(zé)里面最高層次的,就是管心,特別是針對(duì)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,只有管住心,才能留住人,里面提到的四點(diǎn):定調(diào)子、建規(guī)則、善激勵(lì)、暖人心。
最后一個(gè)課程就是高效溝通,這里提到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通的一個(gè)生態(tài)圈,向上溝通,向下溝通和平行溝通。那么什么是溝通?這里的解釋是更多的是將自己的想法和需求傳達(dá)給他人,與對(duì)方達(dá)成一致。那么怎么才能有效的溝通,這里提到了四點(diǎn):想、聽、說(shuō)、看。無(wú)論是與上級(jí)溝通,還是與下級(jí)溝通,亦或是平行溝通,都包含了這四點(diǎn)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),預(yù)期超出了我的想象,滿滿的都是干貨,給予我的職業(yè)生涯深刻而使用的教導(dǎo),我會(huì)用這次所學(xué)到的知識(shí),時(shí)刻勉勵(lì)和鞭策自己,向前看齊,時(shí)刻準(zhǔn)備著。還記得導(dǎo)師給我們留下的一個(gè)作業(yè),“致半年后的自己”
希望自己半年后從現(xiàn)在的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,這是一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)我要用smart原則來(lái)詮釋,讓被動(dòng)成為主動(dòng)的去完成目標(biāo)。
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安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十一
20____年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。在部門吳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開,本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、形象保安方面。
形象保安是一項(xiàng)特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,做好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。具體工作如下:
1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備安全,減少不必要的損失。
2、配合營(yíng)銷部完成外展相關(guān)的物料準(zhǔn)備。
3、因今年項(xiàng)目停工,維護(hù)好案場(chǎng)安全性,并維護(hù)好案場(chǎng)人員的安全。
4、在工作之余,我們進(jìn)行了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練,堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。
二、保潔方面。
保潔是公司的名片,每天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯質(zhì)量與服務(wù)能力,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的原則,保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈,圓滿完成本職工作,在完成本職工作的同時(shí),配合銷售部完成各類活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生。
回顧公司的發(fā)展歷程,我們也深切的感動(dòng),我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)分不開,每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神,我們一定會(huì)安心做好本職工作,不斷加強(qiáng)自己,使20____年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階,在看見成績(jī)的同時(shí),經(jīng)過(guò)深入體會(huì)和反復(fù)分析,還存在以下的不足方面:
1、服務(wù)意識(shí)不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進(jìn)。
2、在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的靈活性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺,團(tuán)結(jié)觀念不夠。
4、因地方因素總體素質(zhì)有所欠缺,工作細(xì)致化較差。
在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的:
1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)各類培訓(xùn),在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍。
3、提升服務(wù)禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。
4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生打掃及日常設(shè)備的保管,避免不必要的損失。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過(guò)去了,安保部在集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)行,下面就半年的工作做出總結(jié):。
一、上半年共發(fā)生輕傷事故2起,重大事故為零,另外,外協(xié)單位在搭腳手架臨時(shí)用工時(shí)發(fā)生重傷事故1起,經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。
安全生產(chǎn)形勢(shì)較去年仍然不容樂觀。
我們按照工作計(jì)劃,結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查工作,共查處安全隱患74起,查處違紀(jì)15人,下達(dá)整改通知書19份,整改隱患達(dá)到98%(未整改項(xiàng)目因公司資金問(wèn)題未解決),安全違章罰款1000多元,對(duì)查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到隱患不排除不撤人。
嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書制度,明確責(zé)任,上半年共簽訂承諾書11份,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,通過(guò)以上治理和安全管理人員的不懈努力,安全工作達(dá)到了預(yù)期效果。
加強(qiáng)新老員工安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育,上半年培訓(xùn)新員工30人,轉(zhuǎn)崗安全教育50人次,安全教育考核405人。
考試合格率均100%。
我們堅(jiān)持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程,消除員工麻痹思想。
我公司特種作業(yè)人員共80人,已全部辦理上崗操作證。
余熱發(fā)電特種作業(yè)30人,上崗操作證正在辦理中。
并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地帶采購(gòu)警示標(biāo)牌169塊,準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)懸掛,逐步提升員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,及時(shí)佩帶,以此保護(hù)員工人身安全不受到損害,有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
內(nèi)保工作,我們按照保衛(wèi)管理制度要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),從提高保衛(wèi)人員的個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手,逐漸改變過(guò)去不良形象和工作風(fēng)氣。
加大對(duì)重點(diǎn)部位的防控力度,堅(jiān)持每天進(jìn)行查崗、巡邏監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
嚴(yán)密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。
上半年共計(jì)破案3起,處理內(nèi)部人員4人,兩人解除勞動(dòng)合同,臨時(shí)工兩人已辭退,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。
利用監(jiān)控設(shè)施,加大監(jiān)控的管理力度。
做好直裝水泥過(guò)程控制,堵塞漏洞,解決水泥裝卸過(guò)程中的混亂現(xiàn)象,進(jìn)一步樹立**集團(tuán)良好形象。
水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問(wèn)題和不足。
安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。
這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。
通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安保工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
另外,安全工作應(yīng)該是齊抓共管的,不能靠某一個(gè)部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好,現(xiàn)在個(gè)別崗位領(lǐng)導(dǎo),大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上,對(duì)安全工作有些忽視,所以現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、幾年來(lái),盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。
作業(yè)人員,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不具體、不完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。
作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真,存在大意和僥幸心理。
員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
4、保衛(wèi)人員,隨著社會(huì)的發(fā)展,部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育,使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。
三、下半年工作打算。
1.逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育,提升大局意識(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
2.繼續(xù)開展專業(yè)知識(shí)教育,提高專業(yè)水平。
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí),缺什么補(bǔ)什么,拓寬知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。
安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定,公司事故才能相對(duì)減少,得到源頭上控制。
3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循。
落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。
結(jié)合制定的各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,下半年針對(duì)各部門的具體工作情況,我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。
4.強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育,更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想,加強(qiáng)責(zé)任心。
實(shí)行走動(dòng)式管理,深入一線崗位,從每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手,不斷改進(jìn)工作方法。
最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié),減少物資的流失。
5、深化本部門的考核制度改革,任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人,盡快提高安保人員素質(zhì),樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感,努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。
6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機(jī)可乘,打消違法人員的非分之想。
確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績(jī)。
20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里,我們將在公司所提供的良好環(huán)境下,會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。
全體員工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努力!
安保部。
20xx年7月5日。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十三
20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作,上半年的.展開方式主要是抓基礎(chǔ),建機(jī)制,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì)綜治工作要點(diǎn)意見”,堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
年初,在吃透領(lǐng)會(huì)市綜治委著力保障社會(huì)和諧,預(yù)防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”,向非煤礦山企業(yè)56家,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素,我市的菜博會(huì)、世博會(huì)在轟轟烈烈的氛圍中先后登場(chǎng),如果不能有效的預(yù)防與控制,不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加,就會(huì)向維穩(wěn)形勢(shì)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā),做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,重建辦人員在條件極端困難、涉及面非常大的情況下,通過(guò)藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法,解決困難,控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難,保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條,處理解決維穩(wěn)事件14起,上報(bào)維穩(wěn)信息6件次。無(wú)一起進(jìn)京或惡性到成都市群體問(wèn)題發(fā)生。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十四
我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了**物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一.物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二.辦公室工作
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。
三.存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四.努力的方向
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?15,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;215我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十五
為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作,圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容,組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù),并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實(shí)。
為確保安全,上半年加大了對(duì)企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對(duì)重點(diǎn)危化企業(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,共深入企業(yè)安全檢查200多家次,下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。通過(guò)檢查、隱患整改,極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識(shí)的提高。
1、工業(yè)局會(huì)同安監(jiān)局、國(guó)土局堅(jiān)持每月26日的安全例會(huì)。
2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議。
3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
1、開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書。
2、開展了對(duì)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。
3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對(duì)全市相對(duì)密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄?、安全檢查并打擊非法銷售活動(dòng)。
20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作,上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ),建機(jī)制,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì)綜治工作要點(diǎn)意見”,堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
年初,在吃透領(lǐng)會(huì)市綜治委著力保障社會(huì)和諧,預(yù)防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”,向非煤礦山企業(yè)56家,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素,我市的菜博會(huì)、世博會(huì)在轟轟烈烈的氛圍中先后登場(chǎng),如果不能有效的預(yù)防與控制,不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加,就會(huì)向維穩(wěn)形勢(shì)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā),做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,重建辦人員在條件極端困難、涉及面非常大的情況下,通過(guò)藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法,解決困難,控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難,保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條,處理解決維穩(wěn)事件14起,上報(bào)維穩(wěn)信息6件次。無(wú)一起進(jìn)京或惡性到x市群體問(wèn)題發(fā)生。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十六
經(jīng)過(guò)了半年多時(shí)間地努力,我們保安部圓滿的完成上半年的工作任務(wù),成功地在______這半年間,為公司保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)這半年的努力,我們對(duì)公司的許多不安全的因素做了很多的改善,大大地提高了公司的安全性。在我們?nèi)轿坏难策壓捅Wo(hù)之下,相信今后公司也能像這樣安然無(wú)恙的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去??墒?,人是在不斷進(jìn)步的,雖然夸下??冢沁€是有許多地方是我們需要繼續(xù)改進(jìn)的方面,對(duì)于這些需要改進(jìn)的“弱點(diǎn)”,我特地寫下這份工作總結(jié),希望通過(guò)對(duì)上半年工作的總結(jié),能找到在工作中的不足,并在下半年的工作中有針對(duì)性的突破!我們保安部的工作總結(jié)如下:
一、在員工管理方面。
我們保安部的員工個(gè)個(gè)都是經(jīng)過(guò)我精挑細(xì)選出來(lái)的人才,每個(gè)人對(duì)工作都是認(rèn)真負(fù)責(zé),面對(duì)公司員工熱情有禮貌,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候能夠冷靜應(yīng)對(duì),積極行動(dòng)。這都是在進(jìn)入保安部后訓(xùn)練的結(jié)果。
在工作時(shí),我就作為魔鬼領(lǐng)隊(duì),認(rèn)真要求他們巡邏的時(shí)候檢查好每一個(gè)角落,站崗時(shí)絕對(duì)不可以三心二意。就算是換班時(shí)間,更是要打起十二分的精神,不能在最后一刻松懈。
但是在下班的時(shí)間,我們就是好兄弟,經(jīng)常會(huì)聚在一起吃飯,在公司保安隊(duì)的宿舍里,大家都像家人一樣。
工作是工作,下班時(shí)下班,這兩點(diǎn)我一直都分的很清楚!但凡是有在工作中鉆空子的我都嚴(yán)懲不貸。但要是誰(shuí)在生活中遇上了麻煩,我們保安隊(duì)也會(huì)齊心協(xié)力幫助他度過(guò)難關(guān)。
二、在新人招聘和培訓(xùn)上。
保安是個(gè)需要耐心的職業(yè),經(jīng)常會(huì)有一些坐不住想要出去打拼一番的隊(duì)員離開我們的隊(duì)伍,所以保安隊(duì)也經(jīng)常會(huì)有一些新人進(jìn)來(lái)。面對(duì)那些新人,我的對(duì)待方法是一視同仁,在生活中一樣是兄弟,但在工作上,就一定得認(rèn)真負(fù)責(zé)!能做出處罰我都一定會(huì)有證據(jù)和道理,所以他們對(duì)我的管教也一直是心服口服。
三、工作方面。
在這半年來(lái)我們每天都一絲不茍的巡視著______公司,半年來(lái),組織來(lái)歷不明人士____人,為經(jīng)允許車輛____輛,可疑人士__人,現(xiàn)已移交給______警方處理。
在這段時(shí)間里,我們也發(fā)現(xiàn)了公司的許多問(wèn)題,比如:“______的水管漏水、______欄桿損壞……等。”我們都積極迅速的上報(bào)給相關(guān)部門進(jìn)行維修。
在上半年的工作中我們的隊(duì)員都做的非常好,但是我們還有上升的余地,還有改進(jìn)的空間,我們會(huì)在下半年繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做的更好。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十七
一、酒店消防安全。
(1)做好日常消防工作,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對(duì)每次檢查結(jié)果記錄在冊(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
(2)酒店保安員就是消防員,要求每名隊(duì)員必須做到:懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法;會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。
(3)開展消防知識(shí)培訓(xùn),提高消防安全意識(shí),進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),使每名隊(duì)員都能熟練掌握滅火的基本技能。
二、酒店的防盜。
根據(jù)我酒店的實(shí)際情況主要做好以下幾個(gè)方面:
1、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊(cè)的要求檢查員工所帶的物品。對(duì)于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。
2、車輛的檢查,對(duì)進(jìn)入地下室車輛上的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認(rèn)可才能準(zhǔn)與放行。
3、酒店公共場(chǎng)所的貴重物品的進(jìn)出監(jiān)視,如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進(jìn)出人員。
三、酒店的防破壞。
2、車輛的安全,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度,做好車輛進(jìn)出登記、巡查等治安防范工作。
3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對(duì)一些簡(jiǎn)單案件的調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向警方報(bào)案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。
目前的隊(duì)伍狀況和工作難度;
1、隊(duì)員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
2、外界的用工荒促使本部隊(duì)員的跳槽傾向嚴(yán)重。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時(shí)尚元素。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十八
20xx年安保部上半年工作總結(jié)20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:
一、節(jié)日工作部署。
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作。
為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理。
1.人員進(jìn)出。
制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理。
51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。
3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序。
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車。
秩序井然有序,主要道路暢通,無(wú)因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。
4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理。
保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的。
現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會(huì)議保障。
1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
2.大型會(huì)議活動(dòng)。
上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),
保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無(wú)縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施。
1.消防宣傳。
為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施。
對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的`進(jìn)行調(diào)換。
保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。
處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。
六、培訓(xùn)工作。
1.部門周例會(huì)工作。
堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2.實(shí)操訓(xùn)練。
對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
七.雜項(xiàng)。
1.積極備戰(zhàn)防汛。
在雨季來(lái)臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)。
根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。
八、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)。
積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
保安部。
20xx年7月7日。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十九
“一年之計(jì)在于春”,的確,在這新的一年,新的學(xué)期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作??蓵r(shí)光飛逝,晃眼間這個(gè)月就接近尾聲了,但我們的工作仍在有條不紊的繼續(xù)著。我部積極地配合校、院兩委的各項(xiàng)工作,都取得不錯(cuò)的成果。對(duì)于我們的常規(guī)工作,我們也很認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格的要求我院同學(xué),保證了同學(xué)們的人生財(cái)產(chǎn)安全。我部會(huì)積極認(rèn)真配合學(xué)校學(xué)院完成各項(xiàng)安全預(yù)防工作,盡己所能為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境!
一、召開例會(huì)。
參加了周三,學(xué)校安保部的會(huì)議后,按照慣例,于周三中午13:00我們部門于b201召開例會(huì)。xx和xx級(jí)的全體安保部成員參加會(huì)議,并要求安保部成員做好相應(yīng)的記錄。
二、查違規(guī)電器。
考慮到部分學(xué)生可能比較缺乏安全意識(shí)。因此,我們都不定時(shí)的檢查違規(guī)電器,我們都認(rèn)真仔細(xì)工作,最大限度的發(fā)揮監(jiān)督作用,確保為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)以及生活環(huán)境。
對(duì)于這個(gè)學(xué)期,我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學(xué)期,我部會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,盡最大的力量為同學(xué)們服務(wù)。
安保部的各項(xiàng)工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成,因此我們強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和成員們的綜合能力,因此在成功完成我部基本工作的同時(shí)還會(huì)加大力度培訓(xùn)成員們綜合素質(zhì)和綜合能力。雖然我們現(xiàn)在還存在很多不足之處,但我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)知識(shí),會(huì)提升我部成員的綜合素質(zhì)。我部成員會(huì)用百分之百的工作熱情和效率對(duì)待目前和未來(lái)的工作,盡所有成員最大的努力,把安保部建設(shè)成為一個(gè)更完美、更出色、更富有活力的部門,相信我們的安保工作將會(huì)做得更好。同時(shí),我們會(huì)盡全力實(shí)現(xiàn)我部的終極目標(biāo):全心全意為學(xué)校、學(xué)院服務(wù),為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
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安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二十
自年初以來(lái),安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。
現(xiàn)將20xx年以來(lái)總結(jié)情況如下:
一、安全生產(chǎn)方面。
1、排查隱患、督促整改。
按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。
1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。
到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項(xiàng),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時(shí)整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦。
2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作。
烤季期間招用季節(jié)工多達(dá)1400余人,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二十一
20xx年11月我正式開始在******燃?xì)庥邢薰景脖2堪踩珕T崗位實(shí)習(xí),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿信心,尤其在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同事們的信任與支持下,我非常珍惜安全這項(xiàng)工作,以積極的態(tài)度投入到工作中,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我感到非常充實(shí)?!白鲆幻细竦陌踩珕T”是我現(xiàn)在本職工作的追求目標(biāo),自實(shí)習(xí)以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)如下:
我在上崗前接受了公司級(jí)安全教育,學(xué)習(xí)了燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)、消防基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)后,以較為優(yōu)秀的成績(jī)完成考試,提高了我的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。
我參加了公司的冬季安全保障啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司在冬供氣期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,去顧家崖頭社區(qū)為用戶進(jìn)行安全用氣知識(shí)的講解和發(fā)放宣傳單。同時(shí),和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進(jìn)行入戶安全檢查,發(fā)現(xiàn)了燃?xì)庠O(shè)備泄露1處,膠管老化6處,入戶管道銹蝕2處,燃?xì)夤艿腊?處,存在雙火源1處,同時(shí)宣傳了燃?xì)獍踩R(shí)。
我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手安全意識(shí)教育活動(dòng)”,梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過(guò)”、“五同時(shí)”等原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),注重事前的安全控制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防患于未然,警鐘長(zhǎng)鳴,力爭(zhēng)讓安全成為一種習(xí)慣。同時(shí),我意識(shí)到燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)責(zé)任和重要性,要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊(duì)伍,嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。要制定各種泄露及意外情況的搶險(xiǎn)搶修預(yù)案,保障必要的搶險(xiǎn)物資,并做好搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機(jī)制。
我積極參與香梅華府民用戶工程竣工驗(yàn)收和x新奧膠南燃?xì)庥邢薰臼程脦庾鳂I(yè)及置換過(guò)程,對(duì)施工過(guò)程的安全保障措施進(jìn)行了的檢查與監(jiān)督。“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行?!蔽曳e極以飽滿的熱情將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),應(yīng)用到新的工作崗位中來(lái),不斷學(xué)習(xí)更多新知識(shí),積累更多現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
做一名合格的安全員,是我對(duì)現(xiàn)在本職工作追求的首要目標(biāo)。自從步入安全員工作崗位工作以來(lái),我始終讓自己保持一種積極的心態(tài),重視安全、遵章守法、履行崗位職責(zé)。在實(shí)習(xí)的安全員崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、公司安全制度,在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不安全行為,及時(shí)預(yù)警,有效消除一些安全隱患。通過(guò)一些安全生產(chǎn)教育,我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一次安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行一名安全員的職責(zé)。安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級(jí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針真真正正的落到實(shí)處。從自己做起認(rèn)真負(fù)責(zé),不搞形式上的安全,要追求實(shí)質(zhì)上的放心安全。
徐總帶領(lǐng)我們?nèi)聽勞模宣講,我被勞模事跡深深感動(dòng),勞模的身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化:誠(chéng)信、穩(wěn)健、實(shí)力、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱?,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
有一句話“思想有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)”一個(gè)人思想的深度也許決定了人生的高度,所以要大力提升自身的思想層次,增強(qiáng)思想積淀無(wú)疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要在實(shí)際工作中認(rèn)真的做好安全工作,要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維,為下一步在工程部的實(shí)習(xí)工作打好基礎(chǔ)。
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安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二十二
鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期消防安保工作的重要性,深知責(zé)任重大,全力以赴做好各項(xiàng)消防安全工作。召開了由全體機(jī)關(guān)干部、各村街書記、主任參加的會(huì)議,安排部署消防安保工作。
2.精心組織、落實(shí)責(zé)任。
向社會(huì)發(fā)布《關(guān)于抗戰(zhàn)勝利__周年紀(jì)念活動(dòng)消防安全自查工作的公告》,以村街為單位,深入開展消防安全大檢查,實(shí)行“網(wǎng)格化”排查,以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等單位場(chǎng)所為重點(diǎn),認(rèn)真檢查,填寫檢查登記表,由村委會(huì)蓋章,村書記主任簽字,包村干部簽字,交鎮(zhèn)安監(jiān)站存檔。各村街開展一次滅火和疏散逃生演練,進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大清理,排除火災(zāi)隱患,清理可燃雜物。召開由重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員參加的會(huì)員,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前消防安全的重要性,動(dòng)員他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,并對(duì)他們進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
目前,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動(dòng)密集型企業(yè)(服裝加工企業(yè)、鑄造企業(yè)等)已全部停工、停產(chǎn),非法加油站全部查封,合法加油站派專人負(fù)責(zé),非法煙花爆竹零售點(diǎn)全部取締,合法煙花爆竹零售點(diǎn)全部停業(yè),包村干部駐村,包片領(lǐng)導(dǎo)巡查。
3.加強(qiáng)督查、確保實(shí)效。
由安監(jiān)站、派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,尤其是重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所,采取暗訪、執(zhí)法檢查等形式,對(duì)檢查的單位、場(chǎng)所逐一登記,建立臺(tái)賬,如實(shí)記載檢查人員姓名、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出的整改意見,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改,拒不整改的,依法從嚴(yán)查處,始終保持高壓震懾消防違法行為態(tài)勢(shì)。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇一
20xx年上半年,安保部嚴(yán)密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo),以強(qiáng)化部門治理,增加安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高效勞水平為主,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:
上半年,中心共有大小接待共計(jì)260余次,人數(shù)約1500余人,其中有中心巡察組一行、神華erp工程組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、wca協(xié)會(huì)會(huì)員單位參觀人員等vip接待任務(wù),每當(dāng)安保部在接到各項(xiàng)接待任務(wù)的通知后都會(huì)馬上組織安保部人員開會(huì),提前布置接待任務(wù),正是這樣的工作態(tài)度,使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的大事。
為了更好地完成中心安保接待任務(wù),中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)討論在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè),通過(guò)外委,填補(bǔ)了a座門房的空缺,使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。
由于外保外委,為了穩(wěn)定中心安保隊(duì)伍,中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)展重新劃分,將原有保安安排至監(jiān)控室上班,由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異,中心領(lǐng)導(dǎo)打算安排至監(jiān)控室上班的保安不受餐費(fèi),此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。
通過(guò)查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實(shí)際,制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責(zé)和工作流程,并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所,使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
上半年,安保部更換過(guò)期、失效滅火器共計(jì)58具,更換消防水袋20條,消火栓閥門18個(gè),并在5月末組織了消防安全演習(xí),參與人數(shù)共計(jì)97人,其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理。安保部堅(jiān)持每周對(duì)中心全部消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展檢查、檢驗(yàn),發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,上半年,中心未發(fā)生一起消防安全事故。
安保部通過(guò)對(duì)來(lái)賓車輛、人員信息、來(lái)賓訪問(wèn)等的記錄,充分保障了中心來(lái)賓人身與財(cái)產(chǎn)的安全,上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
安保部堅(jiān)信“休息好才能工作好”的道理,中心始終對(duì)員工宿舍保持高度的關(guān)注,為了使員工能夠在中心宿舍休息好,安保部要求宿舍治理員頻繁檢查,包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng),一旦發(fā)覺要準(zhǔn)時(shí)上報(bào),此舉引來(lái)局部員工不滿,但是為了廣闊員工和中心的各項(xiàng)利益,我們迎難而上,并輔以說(shuō)教,現(xiàn)在大局部員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法。安保部對(duì)宿舍用火用電狀況同樣關(guān)注,安保部要求宿舍治理員不定期、不定時(shí)對(duì)員工宿舍實(shí)行突擊檢查,發(fā)覺有違章用火用電狀況的,要馬上上報(bào),沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過(guò)這樣的舉措,上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
上半年,安保部共組織部門培訓(xùn)15次,內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防根底學(xué)問(wèn)與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實(shí)際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程,并在每月學(xué)習(xí)完畢后都會(huì)有考試,考試分?jǐn)?shù)會(huì)納入員工績(jī)效考核,通過(guò)各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,使安保部員工充分把握了消防根底學(xué)問(wèn)和中心相關(guān)流程、制度。
雖然安保部在上半年較好的'完成了中心的各項(xiàng)任務(wù),但是我們還是在工作中發(fā)覺了些許缺乏之處:
(1)外委隊(duì)伍治理需加強(qiáng)。
(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。
通過(guò)在上半年工作中發(fā)覺的缺乏,安保部將會(huì)在下半年作出有針對(duì)性的整改,“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往,做的不到位的我們會(huì)馬上完善,我們要以保安全、保效勞、保質(zhì)量為工作思路,通過(guò)不斷深化治理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,為神東國(guó)際溝通中心的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二
為期四天的管理層培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束,此次學(xué)習(xí)讓我頗有收獲,對(duì)我工作能力的提升起到了很大的作用。這里我簡(jiǎn)要的把我個(gè)人認(rèn)為較為精華的東西現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié),不足、冒昧之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)。
授課的老師分別來(lái)自深圳與北京,老師的授課方式讓我們精神大振使得我們的學(xué)習(xí)氣氛分非?;钴S。我就從人才的定位說(shuō)起。從人才的定位角度來(lái)看有:人材,人才,人財(cái),人裁之分,有句話說(shuō)的好“用師者王”,“用友者霸”,“用徒者亡”。作為一個(gè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)者首先要學(xué)會(huì)如何用人,只有用人用的好才能發(fā)揮員工身上的潛能,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能處處埋怨員工,應(yīng)該學(xué)會(huì)如何灌能,如何激勵(lì)與鼓勵(lì)自己?jiǎn)T工,激發(fā)出他們自身的潛在能量,從而發(fā)揮出員工身上的潛能。從人材說(shuō)起,這個(gè)社會(huì)上有很多的“人材”,這種“人材”是對(duì)自己有信心的好學(xué)之人,這個(gè)“人材”是材料的意思,雖剛接觸的工作崗位較為陌生,但是有能力的人好學(xué)的人。話又說(shuō)回來(lái)又有誰(shuí)天生就什么都能會(huì)呢?“人材”是靠培養(yǎng)教育才會(huì)變成人才這個(gè)“人才”是才能才華的意思,人才靠著自己的能力與悟性就會(huì)變?yōu)椤叭素?cái)”這個(gè)“人財(cái)”指的是財(cái)富,是屬于自己的財(cái)富。所謂的“人裁”就是社會(huì)不需要的人,影響他人工作,影響企業(yè)發(fā)展利益的“人裁”,也就是剪裁裁員的意思。
一個(gè)管理者需要的是思想、思維和頭腦,有些工作可以模模糊糊,例如操作上的細(xì)節(jié)工作,拿我公司為例如營(yíng)業(yè)廳的繳費(fèi)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)部的報(bào)表上報(bào)工作、報(bào)表的格式、數(shù)據(jù)的錄入等之類等細(xì)節(jié)性的操作工作。這些工作隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)不用太過(guò)于操心,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把員工的工作都干完了,那員工干什么呢?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的工作是如何更好的運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)單位,如何策劃業(yè)務(wù)發(fā)展,如何更合理安排員工的工作,而不是去操心員工的工作。總之一個(gè)管理者對(duì)單位發(fā)展的未來(lái)、規(guī)劃、政策應(yīng)該是清清楚楚的,但相反員工們應(yīng)該清清楚楚的做好自己技術(shù)上的工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展的狀況,發(fā)展的未來(lái)就不用太過(guò)于操心。有些事情知道了但不一定要做到,做到但不一定能做好,最重要的是要有一個(gè)做事情負(fù)責(zé)任的意識(shí)。所以一個(gè)管理者應(yīng)該有清楚的頭腦和清晰的思路,有一個(gè)合理的計(jì)劃,和一個(gè)明確的目標(biāo)。目標(biāo)不可移,計(jì)劃可以變。應(yīng)把目標(biāo)刻在石頭上,計(jì)劃寫在沙子上。
作為一個(gè)管理者應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷提高自己不斷進(jìn)步。其實(shí)學(xué)習(xí)并不光是學(xué)那么簡(jiǎn)單,最主要的是思考,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中還要不斷的思考,單純的學(xué)習(xí)學(xué)到的只是片面的,而通過(guò)思考的學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)+思考,思考+學(xué)習(xí))所學(xué)到的就不僅僅是知識(shí)了那么簡(jiǎn)單了。在工作環(huán)境中可向員工學(xué)習(xí),可向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。向員工學(xué)習(xí),所學(xué)的是員工身上的細(xì)節(jié)技術(shù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)學(xué)到的是一種思想。
在能量,以便讓他們發(fā)揮出本身的潛能。在學(xué)習(xí)過(guò)程中我看到了一段使我印象最深的一段視頻,詳細(xì)內(nèi)容已經(jīng)不是很清楚了,只記得在訓(xùn)練場(chǎng)上一個(gè)教練給失去信心的一個(gè)運(yùn)動(dòng)員講了一些鼓勵(lì)他話語(yǔ),然后蒙住運(yùn)動(dòng)員的雙眼,讓他完成一項(xiàng)極為極難的運(yùn)動(dòng),在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中教練一直在他耳邊喊著刺激他的話,結(jié)束后運(yùn)動(dòng)員摘下眼罩淚流滿面,因?yàn)樗瓿闪艘豁?xiàng)大家都認(rèn)為不可能完成運(yùn)動(dòng),最后教練說(shuō):“這么艱難運(yùn)動(dòng)你都能完成,難道你還害怕那些普通的運(yùn)動(dòng)嗎?”。一個(gè)有思想的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂得怎樣去激勵(lì)員工更好的完成工作。
這個(gè)世界上沒有任何一樣?xùn)|西是完美無(wú)缺的,任何一種管理方法都有它的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)。不同的情境有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,好的管理者就是好的教練。每一種管理方法都是指導(dǎo)性的行為+關(guān)系性的行為。有心無(wú)力的管理行為,屬于高指導(dǎo)+低支持(有樹立榜樣的能力和力量,榜樣立的好員工肯定帶的好,但缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極大,一旦表錯(cuò)榜樣就會(huì)造成嚴(yán)重后果);無(wú)心無(wú)力的管理行為,屬于高指導(dǎo)+高支持(有著清晰的思路,但是太過(guò)于操勞,操心太多,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè));無(wú)心有力的管理行為,屬于低指導(dǎo)+高支持(是走動(dòng)式的管理方法,可讓員工提高積極性,但缺點(diǎn)是也會(huì)給員工帶來(lái)惰性);有心有力的管理行為,屬于低指導(dǎo)+低支持(有可能會(huì)在管理過(guò)程中會(huì)損失幾個(gè)明星或者出現(xiàn)幾次大的失策。但是可能會(huì)造就出來(lái)一支優(yōu)秀的明星隊(duì)伍的幾率會(huì)大大提高)。
說(shuō)起懶惰,通常我們把不愛學(xué)習(xí)不愛工作,貪玩、喜歡睡覺的人稱之為懶惰,這些都是表面的客觀性。其實(shí)按主觀原因分析的話,世界上沒有懶人,睡覺,貪玩也是一種勤奮,因?yàn)槲野亚趭^用在了睡覺和貪玩上。世上沒有懶惰的人,只有人不愿意去做的事。我們要想盡辦法克服這個(gè)心理障礙,才能把工作做的更好。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要會(huì)管理、會(huì)用人,還要懂得溝通的技巧,我在這次學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)了與用戶建立感情賬戶,要“取錢”,必先“存錢”。舉例說(shuō),有位外地用戶的iphone手機(jī)壞了,經(jīng)死纏硬泡后我無(wú)條件為其解決,而后用戶非常感激,吃了飯變?yōu)榱伺笥?,這樣我就在他身上建立起了感情賬戶,并已存進(jìn)了“錢”。假如某日我到了他所在的地方,他毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)請(qǐng)我頓百元大餐,但是不會(huì)滿足我其他更高的需求,因?yàn)槲以谒母星橘~戶上的余額只值這頓百元大餐。感情賬戶是靠時(shí)間和真誠(chéng)建立的資本賬戶,當(dāng)“存款”越多時(shí),溝通也就會(huì)變的更加容易。
——參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)——在公司工作已有數(shù)年,這次有幸參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn),通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我對(duì)物業(yè)這方面有了更深的一層理解,受益匪淺。
這次培訓(xùn),專業(yè)層次高,項(xiàng)目?jī)?nèi)容深。是一次高水平,高效率的學(xué)習(xí),不單是理論學(xué)習(xí),而是對(duì)近幾年來(lái)物業(yè)實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對(duì)企業(yè)內(nèi)形式的介紹,比較和分析。從理論到實(shí)際、實(shí)例,詳細(xì)而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓(xùn),深入獨(dú)到,是我們每個(gè)學(xué)員的“加油站”,崗位的“起跑線”,這必將對(duì)我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
現(xiàn)將我在這次培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)感受歸納如下:
一、學(xué)習(xí)。
1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣正,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。
2、認(rèn)真聽講,細(xì)致做好課堂筆記。
3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、將自身學(xué)習(xí)到的知識(shí)發(fā)揚(yáng)到公司,改觀公司人員舊思想,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。
二、收獲。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),經(jīng)各位老師的精辟解析,獨(dú)到的見解和大量的旁征博引,讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育,使我對(duì)這行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。
1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
必須具備良好的理論素養(yǎng),對(duì)行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。并且要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向,否則就無(wú)法在今后的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,由于我們的老師都是學(xué)術(shù)造詣?shì)^深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對(duì)于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開拓視野、提高素養(yǎng),進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣,我們感覺到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過(guò)各個(gè)方面課程的講解,能夠使我們整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。此次培訓(xùn),使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這次的培訓(xùn)。
總之,這次物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn),使我學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策思維。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻(xiàn)。
最后,要衷心感謝萬(wàn)科物業(yè)公司和江成律師事務(wù)所的培訓(xùn)老師,為本人提供這次難得學(xué)習(xí)平臺(tái),謝謝!
項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。為了達(dá)到預(yù)期的效果,朝著我們需要的方向發(fā)展,就要進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理存在于各行各業(yè),培訓(xùn)就是讓我們更好地認(rèn)識(shí)它,并將其用于實(shí)踐工作中。這次項(xiàng)目管理的培訓(xùn),有幾點(diǎn)我比較印象深刻。
一、事前控制:“預(yù)先控制不如事外控制,事外控制不如事前控制”。在一個(gè)項(xiàng)目成立前,我們必須對(duì)行業(yè)、發(fā)展方向以及結(jié)果有個(gè)宏觀的了解,有個(gè)大致的輪廓。這樣,才能有的放矢,在實(shí)際操作中才能控制和糾正。項(xiàng)目成立了,在運(yùn)行過(guò)程中的投入,更要做到良好的預(yù)算。將整個(gè)項(xiàng)目分解為工作包,明確每一項(xiàng)支出的情況,分配好費(fèi)用,確實(shí)做到可控性。
二、資源的攫取和使用:項(xiàng)目規(guī)劃完成后,緊接著就要著手開始動(dòng)工。當(dāng)然只有了規(guī)劃,還要配備齊備的設(shè)備、人力等資源。作為項(xiàng)目經(jīng)理首先要根據(jù)工作量,選擇合適的人員和設(shè)備,做好進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行管理。根據(jù)預(yù)算,開始組建團(tuán)隊(duì),組員們都有各自的分工及專長(zhǎng),進(jìn)行施工過(guò)程中的安排。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)組員進(jìn)行必要的培訓(xùn),明確任務(wù)及工作安排,基本具備條件了。
題。外部溝通,可以使項(xiàng)目的推進(jìn)環(huán)境得到改善,創(chuàng)造有利的外部條件,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。學(xué)會(huì)溝通,才能讓你的工作游刃有余。
四、過(guò)程中控制:要想項(xiàng)目朝著預(yù)定的方向進(jìn)行下去,必須時(shí)時(shí)進(jìn)行比較,糾正。在過(guò)程中,每個(gè)階段開始及結(jié)束,一定要做到比較、參照。出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行糾正,就像高樓層層砌筑,一層歪了好修改,層層歪下去就無(wú)法彌補(bǔ)了。過(guò)程中監(jiān)控也是相當(dāng)重要的。
五、歸納與總結(jié):每個(gè)項(xiàng)目都具有它的獨(dú)特性,做完每個(gè)項(xiàng)目要做好歸納總結(jié),把整個(gè)歷程記錄在案。出現(xiàn)的問(wèn)題,如何解決,怎樣有序高效的推進(jìn),這都是寶貴的資料。在項(xiàng)目完成時(shí),團(tuán)隊(duì)要好好總結(jié)、整理,為以后其他的項(xiàng)目提供依據(jù)。
通過(guò)為期五天的培訓(xùn),雖然時(shí)間很有限、講授的知識(shí)也很有限,不能把項(xiàng)目管理很好地拓展開了,但是這也讓我受益匪淺,給自己在項(xiàng)目管理過(guò)程中提供理論依據(jù)和參考,為以后的工作也給了不好好的建議。我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和琢磨,好好地將其掌握,能夠運(yùn)用。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理任職培訓(xùn)的課程,導(dǎo)師講的非常生動(dòng)猶如我身臨其境。作為儲(chǔ)團(tuán)的我,可謂是醍醐灌頂,受益匪淺。
此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)大致可以分為以下內(nèi)容:一、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理那些事兒(角色定位、核心職責(zé))。二、招聘面談。三新人培養(yǎng)。四、高效執(zhí)行。五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六、高效溝通。在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色定位的時(shí)候,用了一個(gè)生動(dòng)貼切的案例,讓我們分析存在的問(wèn)題,大家都各抒己見,我看到這個(gè)案例的時(shí)候,我總是會(huì)身臨其境的假設(shè)自己遇到這樣的事情,會(huì)怎么去處理?正在我努力尋找問(wèn)題的時(shí)候,導(dǎo)師一針見血的說(shuō)到,使你成為管理者的技能往往是阻礙你成為優(yōu)秀的管理者。這里就講到一個(gè)問(wèn)題:身份是管理者,思維是業(yè)務(wù)員。并有給我們講述了幾種常見的誤區(qū):對(duì)下屬不會(huì)有效授權(quán)、對(duì)上級(jí)不知獲得支持、戰(zhàn)略性思考、不會(huì)進(jìn)行正面反饋等幾大問(wèn)題的典型表現(xiàn),產(chǎn)生原因及改變措施均給予了我們合適的解答。
在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的核心職責(zé)的時(shí)候,我剛開始以為就是達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),后來(lái)我才知道核心職責(zé)是管人、管事、管心。
以前一直都知道團(tuán)隊(duì)的招聘工作也是由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)心里想著也是挺簡(jiǎn)單的,在這次的培訓(xùn)中,我才知道原來(lái)里面有如此多的學(xué)問(wèn),首先要有一個(gè)優(yōu)秀客戶經(jīng)理的畫像,然后根據(jù)畫像來(lái)招聘優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,同時(shí)也需要提升自己的知識(shí),來(lái)吸引人才。之前我部團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不在我的時(shí)候,我也負(fù)責(zé)面試過(guò)一個(gè)求職者,當(dāng)時(shí)我問(wèn)了一些問(wèn)題,但問(wèn)著問(wèn)著就覺得沒什么問(wèn)的了,一直也很疑惑,但通過(guò)這次的培訓(xùn)才學(xué)習(xí)到面試時(shí)的一些技巧。
在培訓(xùn)的課程里面,我覺得比較難的就是新人的培養(yǎng),這也是我發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在進(jìn)來(lái)的新人能夠堅(jiān)持下來(lái)的很少,很多都不到3個(gè)月就走了,有的是覺得壓力太大,有的是這不是我想要的工作,也有的是幾個(gè)月不開單,自己或者被考核掉等。種種原因,讓我一直也在反思這個(gè)問(wèn)題。在培訓(xùn)里講到新人培養(yǎng)的一個(gè)“鉆石法則”非常全面的詮釋了培養(yǎng)的真正意義,不只是培養(yǎng)新人的一個(gè)業(yè)務(wù)能力,更需要培養(yǎng)他的一個(gè)動(dòng)機(jī)意愿,一般新人的成長(zhǎng)也差不多需要3個(gè)月,所以這三個(gè)月對(duì)新人來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要,這個(gè)階段,新人首先要了解工作、夯實(shí)基礎(chǔ),融入團(tuán)隊(duì)、突破心理,堅(jiān)持信念再到最后的方向指導(dǎo)能夠獨(dú)當(dāng)一面。
在講到高效執(zhí)行這個(gè)課程的時(shí)候,通過(guò)兩個(gè)對(duì)比的案例,生動(dòng)形象的給我們展示了執(zhí)行力的差異,最后產(chǎn)生的結(jié)果也是大相庭徑。這里導(dǎo)師給我們總結(jié)歸納了四點(diǎn):任務(wù)接受要有態(tài)度,任務(wù)分配要有技巧,監(jiān)督跟進(jìn)要有方法,總結(jié)反饋要有依據(jù)。然后我自己總結(jié)的就是要時(shí)刻保持著積極向上的心態(tài),接收任務(wù)是要思考,分配任務(wù)的時(shí)候要考慮周全,同時(shí)要是實(shí)時(shí)跟中反饋。
在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候,我第一感覺不就是吃吃喝喝嘛,但是這也是在團(tuán)隊(duì)經(jīng)職責(zé)里面最高層次的,就是管心,特別是針對(duì)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,只有管住心,才能留住人,里面提到的四點(diǎn):定調(diào)子、建規(guī)則、善激勵(lì)、暖人心。
最后一個(gè)課程就是高效溝通,這里提到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通的一個(gè)生態(tài)圈,向上溝通,向下溝通和平行溝通。那么什么是溝通?這里的解釋是更多的是將自己的想法和需求傳達(dá)給他人,與對(duì)方達(dá)成一致。那么怎么才能有效的溝通,這里提到了四點(diǎn):想、聽、說(shuō)、看。無(wú)論是與上級(jí)溝通,還是與下級(jí)溝通,亦或是平行溝通,都包含了這四點(diǎn)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),預(yù)期超出了我的想象,滿滿的都是干貨,給予我的職業(yè)生涯深刻而使用的教導(dǎo),我會(huì)用這次所學(xué)到的知識(shí),時(shí)刻勉勵(lì)和鞭策自己,向前看齊,時(shí)刻準(zhǔn)備著。還記得導(dǎo)師給我們留下的一個(gè)作業(yè),“致半年后的自己”
希望自己半年后從現(xiàn)在的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,這是一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)我要用smart原則來(lái)詮釋,讓被動(dòng)成為主動(dòng)的去完成目標(biāo)。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年馬上結(jié)束,端詳自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感受良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。在部門吳經(jīng)理的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開,本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
形象保安是一項(xiàng)特別性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此,我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度,做好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。詳細(xì)工作如下:
1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備安全,削減不必要的損失。
2、協(xié)作營(yíng)銷部完成外展相關(guān)的物料預(yù)備。
3、因今年工程停工,維護(hù)好案場(chǎng)安全性,并維護(hù)好案場(chǎng)人員的安全。
4、在工作之余,我們進(jìn)展了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練,堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃。
保潔是公司的名片,每天重復(fù)進(jìn)展的工作彰顯質(zhì)量與效勞力量,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的'原則,保證公司與售樓部的衛(wèi)生潔凈,圓滿完本錢職工作,在完本錢職工作的同時(shí),協(xié)作銷售部完成各類活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生。
回憶公司的進(jìn)展歷程,我們也深切的感動(dòng),我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心培育分不開,每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神,我們肯定會(huì)安心做好本職工作,不斷加強(qiáng)自己,使20xx年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階,在觀察成績(jī)的同時(shí),經(jīng)過(guò)深入體會(huì)和反復(fù)分析,還存在以下的缺乏方面:
1、效勞意識(shí)不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改良。
2、在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的敏捷性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺,團(tuán)結(jié)觀念不夠。
4、因地方因素總體素養(yǎng)有所欠缺,工作細(xì)致化較差。
在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的:
1、提升個(gè)人綜合思想素養(yǎng),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)各類培訓(xùn),在治理中表達(dá)效勞的親情及溫馨氣氛。
3、提升效勞禮儀,真正表達(dá)動(dòng)身自于內(nèi)心的施與受。
4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員到達(dá)工作共識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生清掃及日常設(shè)備的保管,避開不必要的損失。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇四
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,為把__創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。
一、消防工作方面。
酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
二、宣傳教育及培訓(xùn)工作。
由于酒店人員流動(dòng)性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
三、抓績(jī)效、重結(jié)果,作好服務(wù)工作。
為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過(guò)程,重結(jié)果。嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”,認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。
四、聚智慧,鼓士氣,同心同德。
在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛他們的成長(zhǎng),由此大大減少員工流失率。在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務(wù)。
對(duì)于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,把意見與見意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛及時(shí)傳達(dá)給員工。今年上半年給員工購(gòu)買了新涼席和新的床單被套,購(gòu)買了洗衣機(jī),對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
成績(jī)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的路更長(zhǎng)。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠(chéng)誠(chéng)懇懇的“干”!以后我們要以績(jī)效為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,開拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干!
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇五
1、確保了本班組上半年無(wú)安全治理事故。
保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好工程日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)工程日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理,做好常常性的安全檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了工程正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和規(guī)劃,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)工程公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)展記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)展整改,并跟進(jìn)整改狀況。
同時(shí)本班組積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等,在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。本班組實(shí)際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
4、制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的進(jìn)展,本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基礎(chǔ)。
作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有肯定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,根底不扎實(shí),營(yíng)造的氣氛仍不堅(jiān)固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于本班組來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解工程和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作,確保工程的安全與秩序。
2、與員工建立良好的.溝通渠道,提高治理力量,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、積極協(xié)作公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主,從而提高部門的整體素養(yǎng),使班組在整體上有所突破。
5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要,加強(qiáng)外保治理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立外保形象、效勞與治理窗口。
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作,確保工程消防安全。
7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保工程處于安全有序狀態(tài)。
8、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)作各部門的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇六
經(jīng)過(guò)了半年多時(shí)間地努力,我們保安部圓滿的完成上半年的工作任務(wù),勝利地在20xx這半年間,為公司保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)這半年的努力,我們對(duì)公司的很多擔(dān)心全的因素做了許多的改善,大大地提高了公司的安全性。在我們?nèi)轿坏难策壓蛺圩o(hù)之下,信任今后公司也能像這樣安穩(wěn)無(wú)恙的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去??墒?,人是在不斷進(jìn)步的,雖然夸下???,但是還是有很多地方是我們需要連續(xù)改良的方面,對(duì)于這些需要改良的“弱點(diǎn)”,我特地寫下這份工作總結(jié),盼望通過(guò)對(duì)上半年工作的總結(jié),能找到在工作中的缺乏,并在下半年的工作中有針對(duì)性的突破!我們保安部的工作總結(jié)如下:
我們保安部的員工個(gè)個(gè)都是經(jīng)過(guò)我精挑細(xì)選出來(lái)的人才,每個(gè)人對(duì)工作都是仔細(xì)負(fù)責(zé),面對(duì)公司員工熱忱有禮貌,應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的時(shí)候能夠冷靜應(yīng)對(duì),積極行動(dòng)。這都是在進(jìn)入保安部后訓(xùn)練的結(jié)果。
在工作時(shí),我就作為魔鬼領(lǐng)隊(duì),仔細(xì)要求他們巡邏的時(shí)候檢查好每一個(gè)角落,站崗時(shí)肯定不行以三心二意。就算是換班時(shí)間,更是要打起十二分的精神,不能在最終一刻松懈。
但是在下班的時(shí)間,我們就是好兄弟,常常會(huì)聚在一起吃飯,在公司保安隊(duì)的宿舍里,大家都像家人一樣。
工作是工作,下班時(shí)下班,這兩點(diǎn)我始終都分的很清晰!但但凡有在工作中鉆空子的我都嚴(yán)懲不貸。但要是誰(shuí)在生活中遇上了麻煩,我們保安隊(duì)也會(huì)齊心協(xié)力幫忙他度過(guò)難關(guān)。
保安是個(gè)需要急躁的職業(yè),常常會(huì)有一些坐不住想要出去打拼一番的隊(duì)員離開我們的隊(duì)伍,所以保安隊(duì)也常常會(huì)有一些新人進(jìn)來(lái)。面對(duì)那些新人,我的對(duì)待方法是一視同仁,在生活中一樣是兄弟,但在工作上,就肯定得仔細(xì)負(fù)責(zé)!能做出懲罰我都肯定會(huì)有證據(jù)和道理,所以他們對(duì)我的'管教也始終是心服口服。
在這半年來(lái)我們每天都一絲不茍的巡察著xxxxxx公司,半年來(lái),組織來(lái)歷不明人士xxxx人,為經(jīng)允許車輛xxxx輛,可疑人士xx人,現(xiàn)已移交給xxxxxx警方處理。
在這段時(shí)間里,我們也發(fā)覺了公司的很多問(wèn)題,比方:“xxxxxx的水管漏水、xxxxxx欄桿損壞……等?!蔽覀兌挤e極快速的上報(bào)給相關(guān)部門進(jìn)展修理。
在上半年的工作中我們的隊(duì)員都做的特別好,但是我們還有上升的余地,還有改良的空間,我們會(huì)在下半年連續(xù)努力,爭(zhēng)取做的更好。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇七
xx年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆三中、四中全會(huì)精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了xx年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識(shí)。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記,撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),結(jié)合分管工作,實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。
我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作?;貞浺荒陙?lái),具體工作
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣xx節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,編制了《xx縣xx電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共 19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),完成總投資7000萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告。圓滿完成xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng),積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
xx年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,工程計(jì)劃建設(shè) 10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kva,“一戶一表”6892戶。
在工程實(shí)施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于xx年11月29日提前完成了xx縣xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏 /220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺(tái),改造“一戶一表”5081戶,全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo),也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止xx年12月15日,完成了xx縣xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求,于xx年初,督促工程建設(shè)部完成了xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、 xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作,使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及xx年、xx年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。
協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴(kuò)股工作,增加了注冊(cè)資本金120xx元,變更了法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,完成了集能公司綜合倉(cāng)庫(kù)和7個(gè)分庫(kù)的物資盤點(diǎn),做好各項(xiàng)工程物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、運(yùn)輸、配送工作。
組織完成了躍進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)拓展工作,并取得較好成績(jī),完成增資擴(kuò)股1500萬(wàn)元;完成躍進(jìn)三級(jí)電站擴(kuò)建工程,建成裝機(jī)320xx瓦發(fā)電機(jī)組,躍進(jìn)公司發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)1020xx瓦,全年完成發(fā)電量3722.7萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入930萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)172.88萬(wàn)元。
按照公司黨委的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例。在平時(shí)的工作和生活中,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來(lái)規(guī)范自己的思想、言行,做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),虛心聽取不同意見。做到不越權(quán),不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令,在工程建設(shè)中,切實(shí)抓好廢舊物資管理,認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。在材料采購(gòu)中,嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)簽訂采購(gòu)合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書,完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同,確保了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。通過(guò)認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求來(lái)看,自己沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的行為。
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中,學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。
二是工作方法比較單一。從實(shí)際工作中看,自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法,但工作方式方法還比較單一,工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入,對(duì)分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強(qiáng),對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。
三是人本管理還要加強(qiáng)。與分管部門的員工溝通不夠多,對(duì)分管部門的員工要求不嚴(yán),關(guān)心幫助也不夠,同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對(duì)存在的差距和不足,我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),不斷改進(jìn)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)習(xí)各類新知識(shí),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí),吃透上級(jí)精神,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
二是改進(jìn)作風(fēng),提高工作實(shí)效。積極主動(dòng)抽時(shí)間,加強(qiáng)與分管部門及一線員工的溝通,通過(guò)調(diào)研、跟班等形式,提煉有效方法,盡心竭力地履行自己的職責(zé),提高工作成效。
三是轉(zhuǎn)變工作方式,抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作措施。同時(shí)加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度,提高工作水平。
進(jìn)一步抓好分管工作。加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),完善電網(wǎng)規(guī)劃及項(xiàng)目前期工作。開展“配網(wǎng)管理提升年”活動(dòng),提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)水平。堅(jiān)持電網(wǎng)、電源和負(fù)荷統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,滾動(dòng)優(yōu)化和完善“xx”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的修編工作;力爭(zhēng)完成35千伏樂業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項(xiàng)目的立項(xiàng)上報(bào)、審批工作;積極做好“7000萬(wàn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造”等電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項(xiàng)目按期建成;全面規(guī)范農(nóng)網(wǎng)物資管理,計(jì)劃投資215萬(wàn)元,在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米,建成農(nóng)網(wǎng)物資臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),目前已完成招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,該項(xiàng)目正在實(shí)施中。
加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃,完善工程建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程,著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平,強(qiáng)化工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理,爭(zhēng)取在今年3月底,完成xx縣xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程、xx縣xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇八
xx年已經(jīng)過(guò)去了,仔細(xì)回想一下,來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)多月了,在這三個(gè)月里,通過(guò)自己的努力,對(duì)通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解;雖然沒有意向客戶,但是也知道了客戶的一些情況、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表采購(gòu)的方式,也從之前對(duì)通信的一無(wú)所知到漸漸認(rèn)識(shí)和了解。
(2)對(duì)于客戶問(wèn)題的處理不是很積極直接,導(dǎo)致走的彎路很多;。
(4)銷售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,一定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識(shí),希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。
通過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對(duì)于來(lái)年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,對(duì)自己xx年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,先談?wù)勎覍?duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識(shí)以及該區(qū)域的大體情況。
一、自己區(qū)域的情況分析。
1、對(duì)于貴州地市,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,談話過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實(shí)感覺客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會(huì)有需要采購(gòu)的意思。所以,接下來(lái)的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋采購(gòu)具體的采購(gòu)意向,以爭(zhēng)取抓到訂單。
2、重慶客戶這里也大都意向不明,或者就是沒采購(gòu)權(quán)利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶的采購(gòu)意向,在今后工作中,也應(yīng)該和客戶多聊,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,這樣才能抓住訂單3、和云南地市的客戶聊得還都行,簡(jiǎn)單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒有定,所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計(jì)劃、采購(gòu)部門的聯(lián)系,以便因小失大。
二、來(lái)年工作的大體安排和規(guī)劃:。
xx年是新的一年,也是新的開始,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問(wèn)題,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識(shí),以提高自己的談資。這樣也就不會(huì)碰到客戶不知道說(shuō)什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡(jiǎn)單的推銷產(chǎn)品了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高。
可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,對(duì)產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,所以接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),以及銷售人員的相關(guān)知識(shí),這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力。
2、安排出差,電話輔助。
很多客戶對(duì)于電話可能不大認(rèn)可,所以電話溝通對(duì)于一些客戶和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對(duì)于有意向但是又拿不下來(lái)訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪、送禮、請(qǐng)客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。
3、多方交流,查漏補(bǔ)缺。
xx年已經(jīng)過(guò)去了,仔細(xì)回想一下,來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)多月了,在這三個(gè)月里,通過(guò)自己的努力,對(duì)通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解;雖然沒有意向客戶,但是也知道了客戶的一些情況、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表采購(gòu)的方式,也從之前對(duì)通信的一無(wú)所知到漸漸認(rèn)識(shí)和了解。
(2)對(duì)于客戶問(wèn)題的處理不是很積極直接,導(dǎo)致走的彎路很多;。
(4)銷售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,一定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識(shí),希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。
通過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對(duì)于來(lái)年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,對(duì)自己xx年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,先談?wù)勎覍?duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識(shí)以及該區(qū)域的大體情況。
一、自己區(qū)域的情況分析。
1、對(duì)于貴州地市,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,談話過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實(shí)感覺客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會(huì)有需要采購(gòu)的意思。所以,接下來(lái)的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋采購(gòu)具體的采購(gòu)意向,以爭(zhēng)取抓到訂單。
2、重慶客戶這里也大都意向不明,或者就是沒采購(gòu)權(quán)利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶的采購(gòu)意向,在今后工作中,也應(yīng)該和客戶多聊,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,這樣才能抓住訂單3、和云南地市的客戶聊得還都行,簡(jiǎn)單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒有定,所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計(jì)劃、采購(gòu)部門的聯(lián)系,以便因小失大。
二、來(lái)年工作的大體安排和規(guī)劃:。
xx年是新的一年,也是新的開始,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問(wèn)題,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識(shí),以提高自己的談資。這樣也就不會(huì)碰到客戶不知道說(shuō)什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡(jiǎn)單的推銷產(chǎn)品了。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高。
可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,對(duì)產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,所以接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),以及銷售人員的相關(guān)知識(shí),這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力。
2、安排出差,電話輔助。
很多客戶對(duì)于電話可能不大認(rèn)可,所以電話溝通對(duì)于一些客戶和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對(duì)于有意向但是又拿不下來(lái)訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪、送禮、請(qǐng)客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。
3、多方交流,查漏補(bǔ)缺。
初到公司,由于對(duì)公司不是很了解,對(duì)于新同事、新知識(shí)比較陌生,自己表現(xiàn)可能會(huì)顯得稍有膽怯,雖然自己未意識(shí)到,但是讓別人看著也是非常不好。在同事的幫助之下,漸漸的有了認(rèn)識(shí)和了解,可能改變的比較慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)著急,所以這方面自己今后應(yīng)該多加注意才是。同時(shí)作為銷售人員,雖然還未轉(zhuǎn)正,但是也知道自己的任務(wù)和職責(zé),所以也一直在嚴(yán)格的要求自己,努力做好自己的份內(nèi)工作。雖然出了兩個(gè)小單子,由于自己學(xué)習(xí)有些緩慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)這邊費(fèi)了不少心,被領(lǐng)導(dǎo)指出之后自己也也深刻認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)重性,所以接下來(lái)的工作中,一定加快工作步伐,努力趕上以前的進(jìn)度,跟上公司的步伐,不給公司拖后腿。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開展好工作的前提和保證。也深知道,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時(shí)也要做到勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)待本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事都認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理,不拖延、不敷衍。
以上就是我今年的工作總結(jié),希望自己在今后的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這么好的一個(gè)平臺(tái),所以一定不負(fù)眾望,努力干好銷售工作。
看完了銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)你是不是自己會(huì)寫啦。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇九
這半年的物業(yè)安保工作非常難忘,安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,作為物業(yè)安保隊(duì)長(zhǎng),這半年來(lái)在安保方面做足了工作,結(jié)合這半年的工作,我感覺還是有一定的進(jìn)步的,自我年初來(lái)到____物業(yè)這里,一直到這半年的結(jié)束,我認(rèn)為安保工作是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,這半年來(lái)我盡職盡責(zé),有很多想說(shuō)的,現(xiàn)就上半年工作總結(jié):
一、做好安保工作。
能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé),一名優(yōu)秀的保安人員,應(yīng)當(dāng)有很敏銳的意識(shí),在工作上應(yīng)該是非常的認(rèn)真才是,這半年來(lái)我一直很清楚這一點(diǎn),我在這方面,積極學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識(shí),盡到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé)所在,看清自己的缺點(diǎn),我一直本著把工作做好的心態(tài),在他人看來(lái)物業(yè)保安是非常閑的其實(shí)不是這樣,這半年的工作讓我對(duì)安保工作有了不一樣的看法。
做好安保工作,首先平時(shí)主動(dòng)的學(xué)習(xí)安保常識(shí),上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),方向,向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí),在生活中自己主動(dòng)的去觸及,我一不忘了鍛煉自己的身體,經(jīng)常會(huì)聽到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強(qiáng),這是真的,在這半年的工作中,生活中我很注重這一點(diǎn)注重自己的身體素質(zhì),平時(shí)鍛煉一個(gè)好的身體素質(zhì)是很重要的,最為一名安保人員這是基本的。
不管在什么時(shí)候,我部門對(duì)于上級(jí)命令上傳下達(dá),平時(shí)的安保工作如果不重視的話容易出狀況的,在平時(shí)的工作當(dāng)中我覺得自己最重要的是做到對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)的服從,團(tuán)結(jié)身邊的同事,作為一名安保工作人員,同事是最需要團(tuán)結(jié)的,平時(shí)交接的時(shí)候也是跟同事打交道,到團(tuán)結(jié)同事才能把安保工作做好。
二、取得的成績(jī)。
半年的安保工作,是一個(gè)漫長(zhǎng)的,我在工作中做到了認(rèn)真細(xì)致,半年來(lái)沒有任何的失職,對(duì)于小區(qū)的安保工作做的絕對(duì)負(fù)責(zé),上半年物業(yè)安保沒有接到一個(gè)投訴電話,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩,對(duì)于一些禁止的東西,對(duì)于外來(lái)人,跟車輛,做好登記,這些是安保工作的關(guān)鍵,半年來(lái)我工作中沒有出現(xiàn)過(guò)大的事件,安保工作做的很到位,在一次全體大會(huì)上,我也受到了表彰,之后我就更加的認(rèn)真了,得到上級(jí)的肯定我認(rèn)為是最驕傲的,得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。
三、收獲。
半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多,自己的工作水平也是看得見的提高,對(duì)于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解詳細(xì),今后還需更加認(rèn)真。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理任職培訓(xùn)的課程,導(dǎo)師講的非常生動(dòng)猶如我身臨其境。作為儲(chǔ)團(tuán)的我,可謂是醍醐灌頂,受益匪淺。
此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)大致可以分為以下內(nèi)容:一、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理那些事兒(角色定位、核心職責(zé))。二、招聘面談。三新人培養(yǎng)。四、高效執(zhí)行。五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六、高效溝通。在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色定位的時(shí)候,用了一個(gè)生動(dòng)貼切的案例,讓我們分析存在的問(wèn)題,大家都各抒己見,我看到這個(gè)案例的時(shí)候,我總是會(huì)身臨其境的假設(shè)自己遇到這樣的事情,會(huì)怎么去處理?正在我努力尋找問(wèn)題的時(shí)候,導(dǎo)師一針見血的說(shuō)到,使你成為管理者的技能往往是阻礙你成為優(yōu)秀的管理者。這里就講到一個(gè)問(wèn)題:身份是管理者,思維是業(yè)務(wù)員。并有給我們講述了幾種常見的誤區(qū):對(duì)下屬不會(huì)有效授權(quán)、對(duì)上級(jí)不知獲得支持、戰(zhàn)略性思考、不會(huì)進(jìn)行正面反饋等幾大問(wèn)題的典型表現(xiàn),產(chǎn)生原因及改變措施均給予了我們合適的解答。
在講到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的核心職責(zé)的時(shí)候,我剛開始以為就是達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),后來(lái)我才知道核心職責(zé)是管人、管事、管心。
以前一直都知道團(tuán)隊(duì)的招聘工作也是由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)心里想著也是挺簡(jiǎn)單的,在這次的培訓(xùn)中,我才知道原來(lái)里面有如此多的學(xué)問(wèn),首先要有一個(gè)優(yōu)秀客戶經(jīng)理的畫像,然后根據(jù)畫像來(lái)招聘優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,同時(shí)也需要提升自己的知識(shí),來(lái)吸引人才。之前我部團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不在我的時(shí)候,我也負(fù)責(zé)面試過(guò)一個(gè)求職者,當(dāng)時(shí)我問(wèn)了一些問(wèn)題,但問(wèn)著問(wèn)著就覺得沒什么問(wèn)的了,一直也很疑惑,但通過(guò)這次的培訓(xùn)才學(xué)習(xí)到面試時(shí)的一些技巧。
在培訓(xùn)的課程里面,我覺得比較難的就是新人的培養(yǎng),這也是我發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在進(jìn)來(lái)的新人能夠堅(jiān)持下來(lái)的很少,很多都不到3個(gè)月就走了,有的是覺得壓力太大,有的是這不是我想要的工作,也有的是幾個(gè)月不開單,自己或者被考核掉等。種種原因,讓我一直也在反思這個(gè)問(wèn)題。在培訓(xùn)里講到新人培養(yǎng)的一個(gè)“鉆石法則”非常全面的詮釋了培養(yǎng)的真正意義,不只是培養(yǎng)新人的一個(gè)業(yè)務(wù)能力,更需要培養(yǎng)他的一個(gè)動(dòng)機(jī)意愿,一般新人的成長(zhǎng)也差不多需要3個(gè)月,所以這三個(gè)月對(duì)新人來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要,這個(gè)階段,新人首先要了解工作、夯實(shí)基礎(chǔ),融入團(tuán)隊(duì)、突破心理,堅(jiān)持信念再到最后的方向指導(dǎo)能夠獨(dú)當(dāng)一面。
在講到高效執(zhí)行這個(gè)課程的時(shí)候,通過(guò)兩個(gè)對(duì)比的案例,生動(dòng)形象的給我們展示了執(zhí)行力的差異,最后產(chǎn)生的結(jié)果也是大相庭徑。這里導(dǎo)師給我們總結(jié)歸納了四點(diǎn):任務(wù)接受要有態(tài)度,任務(wù)分配要有技巧,監(jiān)督跟進(jìn)要有方法,總結(jié)反饋要有依據(jù)。然后我自己總結(jié)的就是要時(shí)刻保持著積極向上的心態(tài),接收任務(wù)是要思考,分配任務(wù)的時(shí)候要考慮周全,同時(shí)要是實(shí)時(shí)跟中反饋。
在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候,我第一感覺不就是吃吃喝喝嘛,但是這也是在團(tuán)隊(duì)經(jīng)職責(zé)里面最高層次的,就是管心,特別是針對(duì)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,只有管住心,才能留住人,里面提到的四點(diǎn):定調(diào)子、建規(guī)則、善激勵(lì)、暖人心。
最后一個(gè)課程就是高效溝通,這里提到團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通的一個(gè)生態(tài)圈,向上溝通,向下溝通和平行溝通。那么什么是溝通?這里的解釋是更多的是將自己的想法和需求傳達(dá)給他人,與對(duì)方達(dá)成一致。那么怎么才能有效的溝通,這里提到了四點(diǎn):想、聽、說(shuō)、看。無(wú)論是與上級(jí)溝通,還是與下級(jí)溝通,亦或是平行溝通,都包含了這四點(diǎn)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),預(yù)期超出了我的想象,滿滿的都是干貨,給予我的職業(yè)生涯深刻而使用的教導(dǎo),我會(huì)用這次所學(xué)到的知識(shí),時(shí)刻勉勵(lì)和鞭策自己,向前看齊,時(shí)刻準(zhǔn)備著。還記得導(dǎo)師給我們留下的一個(gè)作業(yè),“致半年后的自己”
希望自己半年后從現(xiàn)在的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,這是一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)我要用smart原則來(lái)詮釋,讓被動(dòng)成為主動(dòng)的去完成目標(biāo)。
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安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十一
20____年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。在部門吳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開,本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、形象保安方面。
形象保安是一項(xiàng)特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,做好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。具體工作如下:
1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備安全,減少不必要的損失。
2、配合營(yíng)銷部完成外展相關(guān)的物料準(zhǔn)備。
3、因今年項(xiàng)目停工,維護(hù)好案場(chǎng)安全性,并維護(hù)好案場(chǎng)人員的安全。
4、在工作之余,我們進(jìn)行了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練,堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。
二、保潔方面。
保潔是公司的名片,每天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯質(zhì)量與服務(wù)能力,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的原則,保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈,圓滿完成本職工作,在完成本職工作的同時(shí),配合銷售部完成各類活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生。
回顧公司的發(fā)展歷程,我們也深切的感動(dòng),我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)分不開,每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神,我們一定會(huì)安心做好本職工作,不斷加強(qiáng)自己,使20____年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階,在看見成績(jī)的同時(shí),經(jīng)過(guò)深入體會(huì)和反復(fù)分析,還存在以下的不足方面:
1、服務(wù)意識(shí)不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進(jìn)。
2、在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的靈活性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺,團(tuán)結(jié)觀念不夠。
4、因地方因素總體素質(zhì)有所欠缺,工作細(xì)致化較差。
在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的:
1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)各類培訓(xùn),在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍。
3、提升服務(wù)禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。
4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生打掃及日常設(shè)備的保管,避免不必要的損失。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十二
20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過(guò)去了,安保部在集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)行,下面就半年的工作做出總結(jié):。
一、上半年共發(fā)生輕傷事故2起,重大事故為零,另外,外協(xié)單位在搭腳手架臨時(shí)用工時(shí)發(fā)生重傷事故1起,經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。
安全生產(chǎn)形勢(shì)較去年仍然不容樂觀。
我們按照工作計(jì)劃,結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查工作,共查處安全隱患74起,查處違紀(jì)15人,下達(dá)整改通知書19份,整改隱患達(dá)到98%(未整改項(xiàng)目因公司資金問(wèn)題未解決),安全違章罰款1000多元,對(duì)查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到隱患不排除不撤人。
嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書制度,明確責(zé)任,上半年共簽訂承諾書11份,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,通過(guò)以上治理和安全管理人員的不懈努力,安全工作達(dá)到了預(yù)期效果。
加強(qiáng)新老員工安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育,上半年培訓(xùn)新員工30人,轉(zhuǎn)崗安全教育50人次,安全教育考核405人。
考試合格率均100%。
我們堅(jiān)持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程,消除員工麻痹思想。
我公司特種作業(yè)人員共80人,已全部辦理上崗操作證。
余熱發(fā)電特種作業(yè)30人,上崗操作證正在辦理中。
并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地帶采購(gòu)警示標(biāo)牌169塊,準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)懸掛,逐步提升員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,及時(shí)佩帶,以此保護(hù)員工人身安全不受到損害,有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
內(nèi)保工作,我們按照保衛(wèi)管理制度要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),從提高保衛(wèi)人員的個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手,逐漸改變過(guò)去不良形象和工作風(fēng)氣。
加大對(duì)重點(diǎn)部位的防控力度,堅(jiān)持每天進(jìn)行查崗、巡邏監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
嚴(yán)密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。
上半年共計(jì)破案3起,處理內(nèi)部人員4人,兩人解除勞動(dòng)合同,臨時(shí)工兩人已辭退,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。
利用監(jiān)控設(shè)施,加大監(jiān)控的管理力度。
做好直裝水泥過(guò)程控制,堵塞漏洞,解決水泥裝卸過(guò)程中的混亂現(xiàn)象,進(jìn)一步樹立**集團(tuán)良好形象。
水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問(wèn)題和不足。
安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。
這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。
通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安保工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
另外,安全工作應(yīng)該是齊抓共管的,不能靠某一個(gè)部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好,現(xiàn)在個(gè)別崗位領(lǐng)導(dǎo),大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上,對(duì)安全工作有些忽視,所以現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、幾年來(lái),盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。
作業(yè)人員,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不具體、不完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。
作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真,存在大意和僥幸心理。
員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
4、保衛(wèi)人員,隨著社會(huì)的發(fā)展,部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育,使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。
三、下半年工作打算。
1.逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育,提升大局意識(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
2.繼續(xù)開展專業(yè)知識(shí)教育,提高專業(yè)水平。
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí),缺什么補(bǔ)什么,拓寬知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。
安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定,公司事故才能相對(duì)減少,得到源頭上控制。
3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循。
落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。
結(jié)合制定的各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,下半年針對(duì)各部門的具體工作情況,我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。
4.強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育,更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想,加強(qiáng)責(zé)任心。
實(shí)行走動(dòng)式管理,深入一線崗位,從每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手,不斷改進(jìn)工作方法。
最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié),減少物資的流失。
5、深化本部門的考核制度改革,任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人,盡快提高安保人員素質(zhì),樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感,努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。
6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機(jī)可乘,打消違法人員的非分之想。
確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績(jī)。
20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里,我們將在公司所提供的良好環(huán)境下,會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。
全體員工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努力!
安保部。
20xx年7月5日。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十三
20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作,上半年的.展開方式主要是抓基礎(chǔ),建機(jī)制,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì)綜治工作要點(diǎn)意見”,堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
年初,在吃透領(lǐng)會(huì)市綜治委著力保障社會(huì)和諧,預(yù)防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”,向非煤礦山企業(yè)56家,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素,我市的菜博會(huì)、世博會(huì)在轟轟烈烈的氛圍中先后登場(chǎng),如果不能有效的預(yù)防與控制,不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加,就會(huì)向維穩(wěn)形勢(shì)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā),做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,重建辦人員在條件極端困難、涉及面非常大的情況下,通過(guò)藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法,解決困難,控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難,保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條,處理解決維穩(wěn)事件14起,上報(bào)維穩(wěn)信息6件次。無(wú)一起進(jìn)京或惡性到成都市群體問(wèn)題發(fā)生。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十四
我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了**物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一.物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二.辦公室工作
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。
三.存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四.努力的方向
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?15,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;215我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十五
為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作,圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容,組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù),并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實(shí)。
為確保安全,上半年加大了對(duì)企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對(duì)重點(diǎn)危化企業(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,共深入企業(yè)安全檢查200多家次,下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。通過(guò)檢查、隱患整改,極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識(shí)的提高。
1、工業(yè)局會(huì)同安監(jiān)局、國(guó)土局堅(jiān)持每月26日的安全例會(huì)。
2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議。
3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
1、開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書。
2、開展了對(duì)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。
3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對(duì)全市相對(duì)密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄?、安全檢查并打擊非法銷售活動(dòng)。
20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作,上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ),建機(jī)制,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì)綜治工作要點(diǎn)意見”,堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
年初,在吃透領(lǐng)會(huì)市綜治委著力保障社會(huì)和諧,預(yù)防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”,向非煤礦山企業(yè)56家,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素,我市的菜博會(huì)、世博會(huì)在轟轟烈烈的氛圍中先后登場(chǎng),如果不能有效的預(yù)防與控制,不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加,就會(huì)向維穩(wěn)形勢(shì)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā),做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,重建辦人員在條件極端困難、涉及面非常大的情況下,通過(guò)藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法,解決困難,控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難,保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條,處理解決維穩(wěn)事件14起,上報(bào)維穩(wěn)信息6件次。無(wú)一起進(jìn)京或惡性到x市群體問(wèn)題發(fā)生。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十六
經(jīng)過(guò)了半年多時(shí)間地努力,我們保安部圓滿的完成上半年的工作任務(wù),成功地在______這半年間,為公司保駕護(hù)航。經(jīng)過(guò)這半年的努力,我們對(duì)公司的許多不安全的因素做了很多的改善,大大地提高了公司的安全性。在我們?nèi)轿坏难策壓捅Wo(hù)之下,相信今后公司也能像這樣安然無(wú)恙的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去??墒?,人是在不斷進(jìn)步的,雖然夸下??冢沁€是有許多地方是我們需要繼續(xù)改進(jìn)的方面,對(duì)于這些需要改進(jìn)的“弱點(diǎn)”,我特地寫下這份工作總結(jié),希望通過(guò)對(duì)上半年工作的總結(jié),能找到在工作中的不足,并在下半年的工作中有針對(duì)性的突破!我們保安部的工作總結(jié)如下:
一、在員工管理方面。
我們保安部的員工個(gè)個(gè)都是經(jīng)過(guò)我精挑細(xì)選出來(lái)的人才,每個(gè)人對(duì)工作都是認(rèn)真負(fù)責(zé),面對(duì)公司員工熱情有禮貌,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候能夠冷靜應(yīng)對(duì),積極行動(dòng)。這都是在進(jìn)入保安部后訓(xùn)練的結(jié)果。
在工作時(shí),我就作為魔鬼領(lǐng)隊(duì),認(rèn)真要求他們巡邏的時(shí)候檢查好每一個(gè)角落,站崗時(shí)絕對(duì)不可以三心二意。就算是換班時(shí)間,更是要打起十二分的精神,不能在最后一刻松懈。
但是在下班的時(shí)間,我們就是好兄弟,經(jīng)常會(huì)聚在一起吃飯,在公司保安隊(duì)的宿舍里,大家都像家人一樣。
工作是工作,下班時(shí)下班,這兩點(diǎn)我一直都分的很清楚!但凡是有在工作中鉆空子的我都嚴(yán)懲不貸。但要是誰(shuí)在生活中遇上了麻煩,我們保安隊(duì)也會(huì)齊心協(xié)力幫助他度過(guò)難關(guān)。
二、在新人招聘和培訓(xùn)上。
保安是個(gè)需要耐心的職業(yè),經(jīng)常會(huì)有一些坐不住想要出去打拼一番的隊(duì)員離開我們的隊(duì)伍,所以保安隊(duì)也經(jīng)常會(huì)有一些新人進(jìn)來(lái)。面對(duì)那些新人,我的對(duì)待方法是一視同仁,在生活中一樣是兄弟,但在工作上,就一定得認(rèn)真負(fù)責(zé)!能做出處罰我都一定會(huì)有證據(jù)和道理,所以他們對(duì)我的管教也一直是心服口服。
三、工作方面。
在這半年來(lái)我們每天都一絲不茍的巡視著______公司,半年來(lái),組織來(lái)歷不明人士____人,為經(jīng)允許車輛____輛,可疑人士__人,現(xiàn)已移交給______警方處理。
在這段時(shí)間里,我們也發(fā)現(xiàn)了公司的許多問(wèn)題,比如:“______的水管漏水、______欄桿損壞……等。”我們都積極迅速的上報(bào)給相關(guān)部門進(jìn)行維修。
在上半年的工作中我們的隊(duì)員都做的非常好,但是我們還有上升的余地,還有改進(jìn)的空間,我們會(huì)在下半年繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做的更好。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十七
一、酒店消防安全。
(1)做好日常消防工作,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對(duì)每次檢查結(jié)果記錄在冊(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
(2)酒店保安員就是消防員,要求每名隊(duì)員必須做到:懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法;會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。
(3)開展消防知識(shí)培訓(xùn),提高消防安全意識(shí),進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),使每名隊(duì)員都能熟練掌握滅火的基本技能。
二、酒店的防盜。
根據(jù)我酒店的實(shí)際情況主要做好以下幾個(gè)方面:
1、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊(cè)的要求檢查員工所帶的物品。對(duì)于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。
2、車輛的檢查,對(duì)進(jìn)入地下室車輛上的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認(rèn)可才能準(zhǔn)與放行。
3、酒店公共場(chǎng)所的貴重物品的進(jìn)出監(jiān)視,如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進(jìn)出人員。
三、酒店的防破壞。
2、車輛的安全,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度,做好車輛進(jìn)出登記、巡查等治安防范工作。
3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對(duì)一些簡(jiǎn)單案件的調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向警方報(bào)案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。
目前的隊(duì)伍狀況和工作難度;
1、隊(duì)員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
2、外界的用工荒促使本部隊(duì)員的跳槽傾向嚴(yán)重。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時(shí)尚元素。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十八
20xx年安保部上半年工作總結(jié)20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:
一、節(jié)日工作部署。
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作。
為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理。
1.人員進(jìn)出。
制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理。
51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。
3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序。
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車。
秩序井然有序,主要道路暢通,無(wú)因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。
4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理。
保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的。
現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會(huì)議保障。
1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
2.大型會(huì)議活動(dòng)。
上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),
保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無(wú)縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施。
1.消防宣傳。
為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施。
對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的`進(jìn)行調(diào)換。
保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。
處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。
六、培訓(xùn)工作。
1.部門周例會(huì)工作。
堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2.實(shí)操訓(xùn)練。
對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
七.雜項(xiàng)。
1.積極備戰(zhàn)防汛。
在雨季來(lái)臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)。
根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。
八、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)。
積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
保安部。
20xx年7月7日。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇十九
“一年之計(jì)在于春”,的確,在這新的一年,新的學(xué)期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作??蓵r(shí)光飛逝,晃眼間這個(gè)月就接近尾聲了,但我們的工作仍在有條不紊的繼續(xù)著。我部積極地配合校、院兩委的各項(xiàng)工作,都取得不錯(cuò)的成果。對(duì)于我們的常規(guī)工作,我們也很認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格的要求我院同學(xué),保證了同學(xué)們的人生財(cái)產(chǎn)安全。我部會(huì)積極認(rèn)真配合學(xué)校學(xué)院完成各項(xiàng)安全預(yù)防工作,盡己所能為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境!
一、召開例會(huì)。
參加了周三,學(xué)校安保部的會(huì)議后,按照慣例,于周三中午13:00我們部門于b201召開例會(huì)。xx和xx級(jí)的全體安保部成員參加會(huì)議,并要求安保部成員做好相應(yīng)的記錄。
二、查違規(guī)電器。
考慮到部分學(xué)生可能比較缺乏安全意識(shí)。因此,我們都不定時(shí)的檢查違規(guī)電器,我們都認(rèn)真仔細(xì)工作,最大限度的發(fā)揮監(jiān)督作用,確保為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)以及生活環(huán)境。
對(duì)于這個(gè)學(xué)期,我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學(xué)期,我部會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,盡最大的力量為同學(xué)們服務(wù)。
安保部的各項(xiàng)工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成,因此我們強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和成員們的綜合能力,因此在成功完成我部基本工作的同時(shí)還會(huì)加大力度培訓(xùn)成員們綜合素質(zhì)和綜合能力。雖然我們現(xiàn)在還存在很多不足之處,但我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)知識(shí),會(huì)提升我部成員的綜合素質(zhì)。我部成員會(huì)用百分之百的工作熱情和效率對(duì)待目前和未來(lái)的工作,盡所有成員最大的努力,把安保部建設(shè)成為一個(gè)更完美、更出色、更富有活力的部門,相信我們的安保工作將會(huì)做得更好。同時(shí),我們會(huì)盡全力實(shí)現(xiàn)我部的終極目標(biāo):全心全意為學(xué)校、學(xué)院服務(wù),為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
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安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二十
自年初以來(lái),安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。
現(xiàn)將20xx年以來(lái)總結(jié)情況如下:
一、安全生產(chǎn)方面。
1、排查隱患、督促整改。
按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。
1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。
到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項(xiàng),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時(shí)整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦。
2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作。
烤季期間招用季節(jié)工多達(dá)1400余人,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。
安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二十一
20xx年11月我正式開始在******燃?xì)庥邢薰景脖2堪踩珕T崗位實(shí)習(xí),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿信心,尤其在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同事們的信任與支持下,我非常珍惜安全這項(xiàng)工作,以積極的態(tài)度投入到工作中,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我感到非常充實(shí)?!白鲆幻细竦陌踩珕T”是我現(xiàn)在本職工作的追求目標(biāo),自實(shí)習(xí)以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)如下:
我在上崗前接受了公司級(jí)安全教育,學(xué)習(xí)了燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)、消防基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)后,以較為優(yōu)秀的成績(jī)完成考試,提高了我的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。
我參加了公司的冬季安全保障啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司在冬供氣期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,去顧家崖頭社區(qū)為用戶進(jìn)行安全用氣知識(shí)的講解和發(fā)放宣傳單。同時(shí),和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進(jìn)行入戶安全檢查,發(fā)現(xiàn)了燃?xì)庠O(shè)備泄露1處,膠管老化6處,入戶管道銹蝕2處,燃?xì)夤艿腊?處,存在雙火源1處,同時(shí)宣傳了燃?xì)獍踩R(shí)。
我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手安全意識(shí)教育活動(dòng)”,梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過(guò)”、“五同時(shí)”等原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),注重事前的安全控制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防患于未然,警鐘長(zhǎng)鳴,力爭(zhēng)讓安全成為一種習(xí)慣。同時(shí),我意識(shí)到燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)責(zé)任和重要性,要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊(duì)伍,嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。要制定各種泄露及意外情況的搶險(xiǎn)搶修預(yù)案,保障必要的搶險(xiǎn)物資,并做好搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機(jī)制。
我積極參與香梅華府民用戶工程竣工驗(yàn)收和x新奧膠南燃?xì)庥邢薰臼程脦庾鳂I(yè)及置換過(guò)程,對(duì)施工過(guò)程的安全保障措施進(jìn)行了的檢查與監(jiān)督。“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行?!蔽曳e極以飽滿的熱情將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),應(yīng)用到新的工作崗位中來(lái),不斷學(xué)習(xí)更多新知識(shí),積累更多現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
做一名合格的安全員,是我對(duì)現(xiàn)在本職工作追求的首要目標(biāo)。自從步入安全員工作崗位工作以來(lái),我始終讓自己保持一種積極的心態(tài),重視安全、遵章守法、履行崗位職責(zé)。在實(shí)習(xí)的安全員崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、公司安全制度,在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不安全行為,及時(shí)預(yù)警,有效消除一些安全隱患。通過(guò)一些安全生產(chǎn)教育,我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一次安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行一名安全員的職責(zé)。安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級(jí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針真真正正的落到實(shí)處。從自己做起認(rèn)真負(fù)責(zé),不搞形式上的安全,要追求實(shí)質(zhì)上的放心安全。
徐總帶領(lǐng)我們?nèi)聽勞模宣講,我被勞模事跡深深感動(dòng),勞模的身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化:誠(chéng)信、穩(wěn)健、實(shí)力、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱?,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
有一句話“思想有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)”一個(gè)人思想的深度也許決定了人生的高度,所以要大力提升自身的思想層次,增強(qiáng)思想積淀無(wú)疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要在實(shí)際工作中認(rèn)真的做好安全工作,要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維,為下一步在工程部的實(shí)習(xí)工作打好基礎(chǔ)。
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安保部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇二十二
鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期消防安保工作的重要性,深知責(zé)任重大,全力以赴做好各項(xiàng)消防安全工作。召開了由全體機(jī)關(guān)干部、各村街書記、主任參加的會(huì)議,安排部署消防安保工作。
2.精心組織、落實(shí)責(zé)任。
向社會(huì)發(fā)布《關(guān)于抗戰(zhàn)勝利__周年紀(jì)念活動(dòng)消防安全自查工作的公告》,以村街為單位,深入開展消防安全大檢查,實(shí)行“網(wǎng)格化”排查,以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等單位場(chǎng)所為重點(diǎn),認(rèn)真檢查,填寫檢查登記表,由村委會(huì)蓋章,村書記主任簽字,包村干部簽字,交鎮(zhèn)安監(jiān)站存檔。各村街開展一次滅火和疏散逃生演練,進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大清理,排除火災(zāi)隱患,清理可燃雜物。召開由重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員參加的會(huì)員,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前消防安全的重要性,動(dòng)員他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,并對(duì)他們進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
目前,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動(dòng)密集型企業(yè)(服裝加工企業(yè)、鑄造企業(yè)等)已全部停工、停產(chǎn),非法加油站全部查封,合法加油站派專人負(fù)責(zé),非法煙花爆竹零售點(diǎn)全部取締,合法煙花爆竹零售點(diǎn)全部停業(yè),包村干部駐村,包片領(lǐng)導(dǎo)巡查。
3.加強(qiáng)督查、確保實(shí)效。
由安監(jiān)站、派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,尤其是重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所,采取暗訪、執(zhí)法檢查等形式,對(duì)檢查的單位、場(chǎng)所逐一登記,建立臺(tái)賬,如實(shí)記載檢查人員姓名、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出的整改意見,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改,拒不整改的,依法從嚴(yán)查處,始終保持高壓震懾消防違法行為態(tài)勢(shì)。