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宿舍管理方案篇一
一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下，本人堅(jiān)持以黨的^v^精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：
新的崗位，對(duì)我提出了更高的要求。一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^上的報(bào)告，使我對(duì)踐行樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨在社會(huì)主義實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)指導(dǎo)今后的工作奠定了身后的理論基矗二是加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層教育、離退休政策等方面的各項(xiàng)規(guī)定，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)新崗位的基本要求。
新的職責(zé)，給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，研究分析了系統(tǒng)班子建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展“四好班子”建設(shè)的實(shí)施方案》，對(duì)開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃。參與了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、調(diào)整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統(tǒng)科級(jí)干部最高任職年齡的規(guī)定》，明確了系統(tǒng)內(nèi)科級(jí)干部、工商所長、指導(dǎo)員的最高任職年齡，盤活了基層干部職務(wù)晉升的正常機(jī)制。二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統(tǒng)實(shí)際的《實(shí)施方案》，明確了全市系統(tǒng)非公務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求，經(jīng)過摸清人員底數(shù)、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作，于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，選擇機(jī)關(guān)工勤崗位157人，事業(yè)單位管理崗位609人，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位16人，事業(yè)單位工勤118崗位人。三是認(rèn)真細(xì)致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統(tǒng)一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴(yán)格政策，扎實(shí)工作，圓滿地完成了招考國家公務(wù)員的報(bào)名、現(xiàn)場認(rèn)定、資格審查、體檢和政審等各項(xiàng)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)的津貼補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼。嚴(yán)格按照市人事局、市財(cái)政局《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補(bǔ)貼有關(guān)問題的通知》和《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)通訊費(fèi)用管理改革暫行辦法》的規(guī)定，自今年1月起為機(jī)關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費(fèi)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作，為全市工商系統(tǒng)財(cái)政體制改革奠定堅(jiān)實(shí)的基矗認(rèn)真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃機(jī)構(gòu)和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等省局部署的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，全面摸清了全市系統(tǒng)各類人員數(shù)目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息，為在財(cái)政體制改革中爭取有利的財(cái)政政策提供了翔實(shí)的資料。
在工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，能夠自覺擺正位置，履行好自己的職責(zé)，積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，為科長當(dāng)好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好、溝通好，爭取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。
宿舍管理方案篇二
第一條為了加強(qiáng)對(duì)單身職工宿舍的管理和服務(wù)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于各單位、各子公司。
第二章管理職責(zé)與分工。
第三條后勤管理部門是單身職工宿舍管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定單身職工宿舍管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)對(duì)單身職工宿舍進(jìn)行分配與調(diào)整，并對(duì)單身職工宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施的日常維護(hù)等進(jìn)行管理、檢查。
第四條安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)單身職工宿舍的安保并配合后勤管理部門做好檢查及清退違規(guī)居住人員的工作。
第五條各單位負(fù)責(zé)收集職工對(duì)單身宿舍管理的意見或建議并反饋至相關(guān)部門；協(xié)同后勤管理部門、安全保衛(wèi)部門共同做好單身職工宿舍管理工作。
第三章入住及退宿。
第六條凡與公司簽訂勞動(dòng)合同及依托協(xié)議的單身職工（高層次人才按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），入職前住所地在西安市城六區(qū)（新城、碑林、蓮湖、未央、雁塔、灞橋）以外的，均可申請(qǐng)單身職工宿舍。
第七條符合居住單身宿舍條件的職工，須攜帶本人人事調(diào)令（報(bào)到通知書）、戶口證明、學(xué)歷證書到后勤管理部門辦理入住手續(xù)、安全保衛(wèi)部門辦理出入證手續(xù)。
第八條外單位來公司實(shí)習(xí)人員，符合上述條件且實(shí)習(xí)期在三個(gè)月以上者，可持人力資源管理部門出具的有關(guān)證明，辦理入住和出入證手續(xù)。
第九條職工對(duì)分配的宿舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)無損壞后與后勤管理部門簽訂《慶安單身宿舍規(guī)約及設(shè)施確認(rèn)單》（見附件1）。
第十條凡屬下列情況之一的單身職工，必須在7日內(nèi)辦理退宿手續(xù)，退宿時(shí)應(yīng)保證所配備的設(shè)施完好無損，并結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。
（一）職工調(diào)離、終止、解除勞動(dòng)合同的；
（二）在本市六區(qū)內(nèi)已購住房的并達(dá)到居住條件；
（三）退休回原籍或死亡的；
（四）結(jié)婚后配偶戶口在西安市城六區(qū)內(nèi)的。
第十一條退宿人員應(yīng)及時(shí)到后勤管理部門、安全保衛(wèi)部門辦理退宿手續(xù)。同時(shí)將宿舍鑰匙、門禁扣、電熱水壺、電卡、空調(diào)遙控器等附屬物品交后勤管理部門、將出入證交安全保衛(wèi)部門。退宿前須將個(gè)人物品清理干凈，對(duì)于遺留物品無法聯(lián)系到歸屬人的，視為無主物品，由后勤管理部門自行處理。
第四章住宿要求與宿舍管理。
第十二條單身職工宿舍樓實(shí)行24小時(shí)值班制度，凡進(jìn)入單身宿舍樓的人員，須出示住宿卡，并自覺接受安全保衛(wèi)工作人員的檢查。
第十三條探親訪友外來人員，須持本人有效證件進(jìn)行登記，辦理會(huì)客手續(xù)后，方可進(jìn)入宿舍樓。來訪人員須遵守安全保衛(wèi)相關(guān)規(guī)定。
第十四條為了保證單身職工的住宿安全，安全保衛(wèi)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁小商、小販及閑雜人員進(jìn)入單身宿舍樓。
第十五條攜帶物品出門者，須由安全保衛(wèi)工作人員對(duì)所帶貴重物品的名稱、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)登記。
第十六條宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、偷盜、酗酒、吸毒、販毒、打架、斗毆。
第十七條職工自行打掃室內(nèi)衛(wèi)生，并保持宿舍樓內(nèi)的干凈、整潔。不得亂扔垃圾、堆放雜物、非機(jī)動(dòng)車輛，不得飼養(yǎng)寵物。
第十八條居住單身宿舍的職工應(yīng)講文明、講禮貌，自覺維護(hù)公共秩序，不得妨礙他人正常生活起居。
第十九條居住單身宿舍的職工，應(yīng)自覺愛護(hù)宿舍建筑物、附屬設(shè)施、公用器具（如：電梯、消防器材、線路、管路、家具、家電等），規(guī)范操作使用各種設(shè)施、設(shè)備，不得拆除或損壞。
第二十條單身職工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私接電源、亂拉臨時(shí)線；嚴(yán)禁使用電爐、電熱棒、煤氣瓶等具有安全隱患的設(shè)施。
第二十一條宿舍樓內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、有毒物品，嚴(yán)禁向窗外拋灑物品。
第二十二條員工宿舍安排由管理部門根據(jù)工作需要進(jìn)行，單身職工宿舍房間居住定員不足時(shí)，管理部門有權(quán)安排新入住人員，任何人不得阻攔。
第二十三條居住單身宿舍的職工不得擅自更換房間和床位、不得將宿舍（床位）轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租給他人。嚴(yán)禁非單身職工、探親家屬及其他人員留宿、借宿。
第二十四條單身職工宿舍門鎖，任何人不得隨意更換，不得將鑰匙轉(zhuǎn)交他人，若鑰匙遺失，自費(fèi)配制。
第二十五條公司后勤管理部門組織公司相關(guān)部門，對(duì)單身宿舍的消防安全進(jìn)行定期檢查，單身宿舍居住人員應(yīng)積極配合職能部門的檢查工作。
第二十六條單身宿舍室內(nèi)設(shè)施，按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理，室內(nèi)設(shè)施由于使用不當(dāng)造成污染、損壞或堵塞，由責(zé)任人按原設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)維修（或賠償），如無責(zé)任人者，由室內(nèi)居住人員共同承擔(dān)（賠償標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2）。
第二十七條宿舍出現(xiàn)跑、冒、滴、漏、電器故障及門窗、鎖損壞現(xiàn)象，由單身職工向負(fù)責(zé)維修的物業(yè)管理部門報(bào)修。
第二十八條單身職工宿舍生活設(shè)施物品配置標(biāo)準(zhǔn)及消耗品的配發(fā)周期如下：
（一）每人配置家具1套（含公寓床、雙開門衣柜、書桌、墻面定制書架、方凳）。每個(gè)房間配置空調(diào)1臺(tái)、窗簾1套、晾衣桿1套。
（二）消耗品及配發(fā)周期。
電熱燒水壺兩年配發(fā)1次。
笤帚、簸箕、抹布、拖把、拖把桶、紙簍1年配發(fā)1次。
第五章住宿分配原則及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十九條分配原則：
研究生及以上：2人/間；
本科生、大專生及以下：3人/間；
第三十條公司單身職工宿舍收費(fèi)項(xiàng)目如下：
（一）配偶戶口在西安市城六區(qū)（新城、碑林、蓮湖、未央、雁塔、灞橋）以外的；第三十一條享受職工住宿補(bǔ)貼的職工，補(bǔ)貼發(fā)放期滿后，仍需居住單身宿舍，符合下列條件之一的，床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照50元/月／床執(zhí)行。
（二）參加工作滿10年以上的。
外單位來公司實(shí)習(xí)人員居住收取的各項(xiàng)費(fèi)用參照本公司職工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第六章檢查與懲處。
第三十二條后勤管理部門、安全保衛(wèi)部門不定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，并對(duì)違反本辦法的職工進(jìn)行懲處。
第三十三條職工有下列行為之一的，安全保衛(wèi)部門配合后勤管理部門予以清退。
（一）符合退宿舍條件但仍在宿舍居住的；
（二）將宿舍（鋪位）轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租他人的；
第三十四條對(duì)于其他違反本辦法的行為依照公司《慶安集團(tuán)有限公司違規(guī)違紀(jì)員工懲處辦法（試行）》（qaz/xr204a）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行懲處。
第七章附則。
第三十五條后勤管理部門結(jié)合單身職工宿舍日常管理負(fù)責(zé)開展年度“文明宿舍”、“文明床鋪等評(píng)比和表彰活動(dòng)，公司職代會(huì)生活福利委員會(huì)單身生活管理組對(duì)評(píng)比流程進(jìn)行監(jiān)督。
第三十六條各子公司單身職工的住宿原則：
（一）按規(guī)定向公司繳納“福利設(shè)施使用費(fèi)”的子公司，其職工住宿與公司職工同等對(duì)待。
（二）未按規(guī)定向公司繳納“福利設(shè)施使用費(fèi)”的子公司，其職工住宿原則上應(yīng)由其自行解決；對(duì)確實(shí)有困難，暫時(shí)無法解決的，可以通過簽訂依托協(xié)議，公司可按照有償服務(wù)的原則解決。
第三十七條本辦法由人力資源管理部門提出。
第三十八條本辦法由后勤管理部門管理并負(fù)責(zé)解釋。
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宿舍管理方案篇三
4、入住員工講究社會(huì)公德，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟瓜皮、果殼、紙屑。嚴(yán)禁向戶外亂扔垃圾，潑倒茶水、污水，垃圾要放在指定地點(diǎn)。
6、入住員工不得在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、起哄鬧-事、打架斗毆等擾亂公共秩序，客廳觀看電視時(shí)音量不得過大，以免影響到其他寢室員工休息，各自寢室內(nèi)熄燈時(shí)間不得晚于24點(diǎn)，就寢后不得有影響他人睡眠行為。
7、公司管委會(huì)將對(duì)宿舍衛(wèi)生紀(jì)律等情況進(jìn)行不定期檢查，在檢查當(dāng)中若有不符合要求的地方，則針對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
宿舍管理方案篇四
負(fù)責(zé)本樓棟的自我教育、自我管理和自我服務(wù)工作。由樓長、副樓長、樓層長、宿舍長組成。每棟樓設(shè)1名樓長、2名副樓長、依樓層確定樓層長，每間宿舍1名宿舍長。
職責(zé)：
1.做好學(xué)生的自我教育工作。包括：安全知識(shí)教育、衛(wèi)生檢查、協(xié)助宿管員的監(jiān)督管理工作。
2.做好學(xué)生的自我服務(wù)工作。包括：樓長、副樓長、樓層長值班、樓棟q群或博客建設(shè)、天使宿舍評(píng)比、網(wǎng)站投訴反饋等，為同學(xué)們帶去貼心的服務(wù)和幫助。
3.負(fù)責(zé)樓棟文化建設(shè)工作。通過組織和策劃樓棟活動(dòng)、通過開展多種活動(dòng)，加強(qiáng)樓棟文化建設(shè)以及各樓棟、樓層之間的交流，并對(duì)活動(dòng)做出總結(jié)。
提示、宿舍長培訓(xùn)、宿管會(huì)《宿舍知音》報(bào)刊的領(lǐng)取和派發(fā)等。
5.負(fù)責(zé)校內(nèi)各類信息的匯總整理（包括：宿舍園區(qū)、食堂、教學(xué)樓等地方的問題）并與后勤部緊密配合做好相關(guān)問題的調(diào)研和公布工作。
6.負(fù)責(zé)宿管會(huì)公告欄的管理工作和信息發(fā)布工作。
7.協(xié)助搜集優(yōu)秀宿舍和個(gè)人的先進(jìn)事跡并做好報(bào)道工作。
8.協(xié)助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評(píng)和表揚(yáng)工作。
（一）樓長。
統(tǒng)籌管理樓棟管理小組的各項(xiàng)工作，提高委員凝聚力、增強(qiáng)歸屬感，直接由副。
主席和副主席助理負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
1.統(tǒng)籌管理樓棟小組工作，負(fù)責(zé)樓棟小組各項(xiàng)工作地順利開展和實(shí)施。并做好工作計(jì)劃、總結(jié)和反饋工作。
2.根據(jù)樓棟特色，完善和建設(shè)其所轄樓棟的各項(xiàng)制度。
3.做好樓棟小組的培訓(xùn)和聯(lián)誼工作，將整個(gè)樓棟小組緊緊團(tuán)結(jié)在一起。
4.做好常規(guī)工作的安排和總結(jié)工作。（安排派發(fā)報(bào)紙、領(lǐng)取報(bào)紙等）。
5.組織召開樓棟小組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神。
6.負(fù)責(zé)本棟樓層長、宿舍長檔案管理和溝通交流工作。
7.協(xié)助副主席給樓棟小組的績效給予公平、公正的評(píng)價(jià)。
（二）副樓長。
負(fù)責(zé)協(xié)助樓長做好樓棟管理建設(shè)工作，協(xié)調(diào)與其他樓長管理小組的工作和交流工作，直接對(duì)樓長負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
1．協(xié)助樓長做好樓棟小組建設(shè)工作。
2．密切聯(lián)系層長，了解層長收集到的最新信息動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)協(xié)助樓長工作。
4．協(xié)助樓長對(duì)層長工作做成正確、公正、公平的評(píng)價(jià)。
5．協(xié)助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評(píng)和表揚(yáng)工作。
提示、宿舍長培訓(xùn)、報(bào)紙的領(lǐng)取和派發(fā)等。
（三）層長。
協(xié)助樓長做好本樓棟的各項(xiàng)常規(guī)工作，對(duì)樓長和副樓長負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
1.做好各類緊急事件的處理和上報(bào)工作。
2.密切關(guān)注各樓層宿舍的動(dòng)態(tài)，并做好信息搜集和匯總工作。
3.與各個(gè)宿舍宿舍長緊密溝通，搭建起學(xué)校與同學(xué)們溝通的橋梁。
4.積極參與或組織宿管會(huì)的各類活動(dòng)。
（四）宿舍長：
各類信息傳達(dá)的終端，緊急事件處理的第一人，直接對(duì)各院系學(xué)生和宿管會(huì)負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
2.配合層長做好各類信息的搜集和匯報(bào)工作。
3.做好宿舍文化建設(shè)的工作。
宿舍管理方案篇五
方案三：考慮到居住員工對(duì)用電、用水的不同需求（有些人不愿意開空調(diào)，有些人一定要開空調(diào)），加上404、405、406三個(gè)宿舍的電表是共同的，無法準(zhǔn)確知道每個(gè)宿舍的耗電量，在均攤方面無法做到公平，為了避免產(chǎn)生矛盾，同時(shí)作為員工的一項(xiàng)福利，可以考慮全部由公司承擔(dān)。
一、管理目的：
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴(kuò)大，夏季用電高峰期也即將來臨，員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多，給宿舍安全管理帶來很大隱患。為加強(qiáng)銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理，強(qiáng)化員工節(jié)約水電的意識(shí)，科學(xué)合理利用資源，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣；同時(shí)給員工塑造一個(gè)舒適，文明的住宿環(huán)境，同時(shí)消除宿舍安全隱患，特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍：
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理：
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長負(fù)責(zé)各宿舍安全用水用電管理，工廠由人事部會(huì)同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對(duì)不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。同時(shí)檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對(duì)檢查出來的`安全隱患要及時(shí)清除并及時(shí)反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度，如需進(jìn)行電線路改選，必須由宿舍長先向人事部提出正式申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路，嚴(yán)禁使用大功率電器，否則按照工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、公司對(duì)各宿舍安裝用電計(jì)量表，制定電量考核指標(biāo)，禁止在員工宿舍做飯。每月對(duì)各宿舍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便合理用電，減少浪費(fèi)。
四、水電費(fèi)繳費(fèi)核算方式：
1、每月月底由人事部會(huì)同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作，并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費(fèi)收取方式確定為:本宿舍電表實(shí)際計(jì)量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費(fèi)公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費(fèi)制度，發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象，當(dāng)事人每月補(bǔ)繳二十元電費(fèi)。
3、每月宿舍水電費(fèi)查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實(shí)際使用度數(shù)，剩余度數(shù)作為公攤額度，再加上本宿舍電表實(shí)際使用度數(shù)作為分?jǐn)?，即為本宿舍員工每月水電費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、宿舍水電費(fèi)收取采用預(yù)收費(fèi)方式;每月預(yù)收金額參考上月實(shí)際使用金額，多退少補(bǔ)。每月各員工宿舍水電費(fèi)抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示，供全體員工監(jiān)督核對(duì)。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者，公司將嚴(yán)肅處理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警告，不及時(shí)整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元；造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、因員工違反水電費(fèi)使用規(guī)范，違規(guī)使用電器，造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價(jià)賠償，并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時(shí)上繳下月水電費(fèi)預(yù)收款，預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費(fèi)實(shí)際情況確定。不按時(shí)繳費(fèi)取消宿舍住宿資格。核算補(bǔ)繳實(shí)際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工，在辦理辭職手續(xù)時(shí)，通知人事部管理人員抄錄核算水電費(fèi)，將水電費(fèi)以現(xiàn)金形式繳至財(cái)務(wù)處后，方可結(jié)算本月工資。
希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電；養(yǎng)成出入宿舍及時(shí)關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣，避免造成不必要的浪費(fèi)。
宿舍管理方案篇六
為了加強(qiáng)學(xué)校住校生的安全管理工作，確保學(xué)生的身體健康生命安全，特?cái)M定這一應(yīng)急預(yù)案。
組長：副組長：
組員：
1、學(xué)生如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀時(shí)，當(dāng)日值班宿管員應(yīng)馬上穿好防護(hù)服、戴好口罩，帶領(lǐng)發(fā)病學(xué)生至學(xué)校隔離室隔離，同宿舍學(xué)生在校醫(yī)室隔離并馬上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，及時(shí)通知班主任。如情況出現(xiàn)在晚上，當(dāng)日值班宿管員在做好自我防護(hù)的同時(shí)要馬上帶學(xué)生去縣醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，通知班主任，由班主任通知其家長。
2、有學(xué)生出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱癥狀，當(dāng)日值班宿管員緊急處理后，宿管主任和宿管員要馬上對(duì)發(fā)病學(xué)生宿舍及樓道進(jìn)行消毒，對(duì)宿舍樓全部學(xué)生進(jìn)行體溫測量，逐一排摸。
3、學(xué)生就醫(yī)后，宿管主任及宿管員及時(shí)對(duì)同宿舍學(xué)生及其他學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，詢問，全面、詳細(xì)了解發(fā)病學(xué)生最近三天的身體狀況，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽的具體時(shí)間、行動(dòng)軌跡等，并做詳細(xì)的記錄，之后以書面的形式上報(bào)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
凡遇緊急情況未按以上規(guī)定去辦理而造成嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
宿舍管理方案篇七
根據(jù)教育部《關(guān)于從嚴(yán)加強(qiáng)高校疫情防控工作的通知》、江蘇省《關(guān)于做好學(xué)校后勤服務(wù)領(lǐng)域新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》精神及我?！蛾P(guān)于開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的.應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)要求，現(xiàn)制定方案如下：
一、嚴(yán)格學(xué)生宿舍管理員的管理。各有關(guān)物業(yè)公司要對(duì)學(xué)生宿舍管理人員假期行蹤、接觸人員、個(gè)人和家庭身體狀況等進(jìn)行全面登記摸排，嚴(yán)禁有傳染風(fēng)險(xiǎn)的管理人員進(jìn)入學(xué)生宿舍區(qū)域工作。所有學(xué)生宿舍管理員值班時(shí)須佩戴口罩。非常時(shí)期，請(qǐng)管理員尤其注意工作態(tài)度，關(guān)心關(guān)注留校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。
二、嚴(yán)格學(xué)生宿舍門崗管理。疫情防控期間，我校學(xué)生公寓實(shí)行封閉管理，非本站留校學(xué)生，任何外來人員不得入內(nèi)。留校學(xué)生進(jìn)出須進(jìn)行嚴(yán)格登記并檢測體溫。發(fā)現(xiàn)體溫異常，請(qǐng)及時(shí)向相關(guān)學(xué)院和有關(guān)部門反饋。
三、嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)部位消毒。督促學(xué)生保持被褥等寢具衛(wèi)生、勤洗手、室內(nèi)勤通風(fēng)。要定期對(duì)重點(diǎn)部位如宿管站門廳、值班室、熱水房、留校學(xué)生宿舍、衛(wèi)生間等進(jìn)行消毒，條件允許的要每日進(jìn)行消毒。
四、嚴(yán)格留校學(xué)生夜查工作。各宿管站要每晚進(jìn)行查寢，堅(jiān)決杜絕學(xué)生夜不歸宿或遲歸。實(shí)行留校學(xué)生疫情“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，每日更新留校學(xué)生住宿情況。各宿管站站長每晚1100前在學(xué)生宿舍管理群報(bào)告所有留校學(xué)生情況。
疫情防控期間，各宿管站要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于工作懈怠懶散，由于工作態(tài)度等因素被投訴，漏報(bào)、瞞報(bào)或隱瞞不報(bào)導(dǎo)致疫情擴(kuò)散或產(chǎn)生重大影響的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人和物業(yè)公司的責(zé)任。
宿舍管理方案篇八
為進(jìn)一步強(qiáng)化宿舍管理，促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，營造公寓樓宿舍干凈整潔、文明衛(wèi)生、和諧有序的生活環(huán)境，提升校園管理水平，根據(jù)《z中學(xué)宿舍管理制度》的.相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校目前的實(shí)際，特制定本方案：
組長：x。
副組長：x。
組員：宿舍管理員內(nèi)保人員全體班主任值周人員。
（一）紀(jì)律秩序方面。
1.認(rèn)真實(shí)行宿舍開關(guān)門管理。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間開、關(guān)門，早上、中午、晚上未能按時(shí)離開和返回宿舍的，扣該生所在班級(jí)宿舍常規(guī)分，嚴(yán)重的給以違紀(jì)處分。
2.就寢鈴聲響后，宿舍管理員立即鎖門，逐層樓查房、清點(diǎn)鋪位。
3.嚴(yán)格依照“宿舍紀(jì)律秩序8條扣分項(xiàng)目”對(duì)中午、晚上各宿舍就寢情況進(jìn)行檢查評(píng)分，加重評(píng)分力度。
4.對(duì)有煙頭、酒瓶等學(xué)生違禁物品的宿舍，加重扣分，并及時(shí)通報(bào)班主任，嚴(yán)重的通報(bào)學(xué)校。
5.對(duì)于有嚴(yán)重違紀(jì)影響宿舍秩序管理或經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者，要求其家長到校配合學(xué)校教育，并從嚴(yán)處理。
（二）清潔衛(wèi)生方面。
1.加強(qiáng)內(nèi)務(wù)整理，嚴(yán)格按照“宿舍內(nèi)務(wù)管理11條要求”抓好落實(shí)，長抓不懈。對(duì)于內(nèi)務(wù)較差，經(jīng)宿舍管理員提請(qǐng)后仍未整改或整改未達(dá)要求的，除扣分外，宿舍、班級(jí)在全校通報(bào)批評(píng)。
2.加強(qiáng)對(duì)走道、樓梯間衛(wèi)生的清掃保潔監(jiān)督、檢查力度。
3.對(duì)于宿舍門口、走廊、欄桿上丟棄有方便面桶、飲料瓶、米粉包裝袋的宿舍，加重扣分。
4.有往窗外、樓下扔垃圾的，加重違紀(jì)處罰。
（三）安全防范工作。
1.有違反宿舍用電、消防安全管理?xiàng)l例的，一律從嚴(yán)處理。
2.有涉及危害公共安全行為，如攜帶、私藏管制刀具或鐵棒等其它危險(xiǎn)物品的，從嚴(yán)處理，嚴(yán)重的交由派出所處理。
3.有高樓往下扔物或燃放鞭炮的，從嚴(yán)處理，造成人身傷害或其它損害的，一切后果由其承擔(dān)。
4.有聚眾斗毆的，一律從嚴(yán)從重處理。
（一）提高認(rèn)識(shí)，齊抓共管，勤勉真到位。
（二）注重落實(shí)，細(xì)致耐心，力爭見成效。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，長抓不懈，實(shí)現(xiàn)長效化。
宿舍管理方案篇九
一、養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)、自覺整理內(nèi)務(wù)的良好習(xí)慣。
二、按照排定的值日表，堅(jiān)持每日早、中、晚三次小掃，每周五一大掃。保持地面、柜面、床面、門窗面“四凈”。
三、碗柜要整齊排放，洗刷就餐用具擺放整齊，柜內(nèi)無雜物。學(xué)習(xí)用具統(tǒng)一放置在自己床頭。
四、床鋪整潔無雜物，被褥疊放統(tǒng)一，毛巾必須對(duì)折后整齊搭放在鐵絲上。
五、暖水瓶一律放置在碗柜內(nèi)。不得私自亂放。
六、窗臺(tái)上無雜物，暫時(shí)不使用的物品放置在箱內(nèi)，不得亂放亂扔。
七、室內(nèi)不得私拉亂接電線、電燈，墻壁不得亂釘、亂掛、亂貼物品。
八、所帶箱子，鞋一律放在床鋪下面，以不出床面為準(zhǔn)，鞋放在箱子后，臉盆對(duì)準(zhǔn)自己床鋪放置在箱子前。
九、起床后，不得在宿舍內(nèi)洗臉、刷牙、亂倒臟水。
十、就餐時(shí)不得將飯菜帶入宿舍，碗筷必須洗凈后再放入柜內(nèi)。
十一、熄燈后不得在宿舍大聲喧嘩、閑談，晚上上廁所時(shí)關(guān)門要輕，不得摔門。
十二、自習(xí)后必須按時(shí)回宿舍，就餐后離開宿舍。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非住校生、非本宿舍的人留宿，如有事必須經(jīng)生活教師同意方可入內(nèi)。
宿舍管理方案篇十
先期處置危害師生安全的突發(fā)事件并及時(shí)報(bào)警，協(xié)助xxx門開展學(xué)校周邊環(huán)境治理。
4.在校園內(nèi)部開展巡邏，防止校園財(cái)政師生生命的財(cái)產(chǎn)安全受到不法分子侵害。
5.駐校教官必須穿統(tǒng)一制服，著裝整齊，佩證上崗，按規(guī)定時(shí)間上崗交接班。
6.在執(zhí)勤中不得擅自離崗位，不得作與工作無關(guān)的事，隨時(shí)注意安全動(dòng)向，及時(shí)處理安全問題，維護(hù)好校園的工作秩序。
7.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
8.自覺遵守學(xué)校的監(jiān)督檢查。
宿舍管理方案篇十一
現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的原則，而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代，顧客消費(fèi)的選擇性小，消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌龉┎粦?yīng)求，而當(dāng)今餐飲市場已從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此，依筆者視，餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理，就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長期的經(jīng)營，均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。依筆者之見應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。
一、市場。
經(jīng)營的定位市場調(diào)查與分析，建立一個(gè)餐飲場所，首先要進(jìn)行市場調(diào)查，做好市場定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營市場的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場的主導(dǎo)，所以在餐位數(shù)確定后，在餐飲經(jīng)營之前應(yīng)將制訂《市場經(jīng)營計(jì)劃》放在首位，并考慮如下事宜，再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。
1當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好：包括：菜品的原料、配料是否便采購。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求，制作方式的接受程度，價(jià)格接受能力等。
2就餐人員的就餐形式；當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài)，是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。
3就餐人員的交通方式；此點(diǎn)尤為重要，也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址，是否有利于消費(fèi)者方便用餐。
4就餐環(huán)境的布置，自從“非典”以后，人們對(duì)就餐環(huán)境的需求更多，尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。
綜上新述，說明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求，必須分析自身的能力條件，分析當(dāng)?shù)厥袌鰧?duì)本餐廳具威脅的竟?fàn)帉?duì)手，慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。
二、經(jīng)營場所的布置。
1廚房的設(shè)備配置與餐位的配比；
2廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作；
3餐具選擇、擺臺(tái)與各類燈光的配合；
4客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置；
5海鮮池與水臺(tái)的選擇及污物處理的設(shè)置；
6衛(wèi)生防疫設(shè)施，設(shè)備的配置；
7水、電、照明的引入及控制；
三、人員餐廳業(yè)經(jīng)營成功與否，在硬件已成為定局以后，就取決于餐廳的管理人員。
餐廳在確定自己的經(jīng)營定位及場地的布局后就應(yīng)組織各級(jí)人員給予實(shí)施。怎樣使餐廳運(yùn)營起來？這就是一個(gè)用人的問題。而用人首先要制訂用人計(jì)劃，對(duì)各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為：
1每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系，并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)，逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式；
3制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn)；
4明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；
5要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工，作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客（一線員工）服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作。
6要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的；80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的；80%的管理（經(jīng)營）建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此，業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán)，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場占有率，使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次，要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi)，什么情況下，各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然，事后要匯報(bào)，說明情況及處置后達(dá)到的效果。
餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命，當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理，在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。
1人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等；
2經(jīng)營銷售方面：包括銷售對(duì)象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色，創(chuàng)新要求；
3財(cái)務(wù)成本方面：包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度；
根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位，辦事有依據(jù)，行動(dòng)有目標(biāo)，工作有效益”。
五、經(jīng)營運(yùn)作。
餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個(gè)方面指標(biāo)，即：經(jīng)營營業(yè)收入，經(jīng)營直接成本，人力和人力資源費(fèi)用，能源費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮如下因素：
1營業(yè)收入方面：食品、酒水、香煙、物品；
4能源費(fèi)用方面：水、電、燃油、燃?xì)?、排污、有線電視等費(fèi)用；
5設(shè)備維護(hù)方面：各類設(shè)備的大修、檢測、常規(guī)維護(hù)等。
在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)，事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查，根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營保本點(diǎn)，以次來制定與本餐廳切合實(shí)際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。
六、市場營銷及推廣方面。
1樹立知名度，提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u(yù)度。
餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)，要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢，開業(yè)一段時(shí)間后，可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動(dòng)。如：慰問當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無償獻(xiàn)血等。或是在一些有紀(jì)念意義的節(jié)日，如：教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道，以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。
2廚房特價(jià)廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。
3贈(zèng)品或贈(zèng)券餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品，讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用，還能提高餐廳的檔次，在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。
4建立和收集客源人事檔案建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系，使我們有一批穩(wěn)定的客源，可以這樣說，假如建立3000個(gè)客源檔案；哪怕這3000人中一年只來消費(fèi)一次，那么每天就有3000除以360等于8.3人/次，而這8.3人次的話一定會(huì)帶來另外的客源。
5創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費(fèi)，不要說整體，那怕就是在每一個(gè)包房的設(shè)計(jì)都有風(fēng)格，就會(huì)使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。
七、品牌樹立的設(shè)想。
1規(guī)范服務(wù)理念，突出服務(wù)特色，由細(xì)處見真情，以情情見功夫餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識(shí)，替賓客著想，以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次，以創(chuàng)新來給賓客“心動(dòng)”的感受，溫馨服務(wù)的回味。
2保持看家特色菜品，及時(shí)開創(chuàng)新菜，保持各類菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實(shí)力;餐飲的菜系品種千變?nèi)f化，這就要求餐廳要將廚師分成兩類，極少數(shù)的廚師（行政總廚，各點(diǎn)廚師長）承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任，主要是研究創(chuàng)新菜式，和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分，可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出，保未經(jīng)總廚修正，任何廚師不能自行其是，這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。
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宿舍管理方案篇十二
為響應(yīng)公司半軍事化宿舍打造活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)宿舍員工安全教育和管理，督促員工積極創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的宿舍環(huán)境，營造良好的宿舍文化氛圍，提高員工的綜合素養(yǎng)，特對(duì)5#、12#宿舍組織開展5s管理，具體方案如下：
1、宿舍桌面上電腦、書籍、生活物品擺放不整齊，隨意擺放；
2、宿舍地面上鞋，椅子擺放不整齊，垃圾桶不及時(shí)清理；
3、臉盆隨意擺放，宿舍大廳雜物較多；
4、宿舍內(nèi)水管、床架上掛著衣服；
5、衛(wèi)生間馬桶、地面不干凈，洗發(fā)水等用品擺放不整齊；
6、陽臺(tái)地面不整潔，鞋子、拖把、掃帚、垃圾桶隨意擺放。
（一）整理。
1、定義：宿舍內(nèi)，區(qū)別要與不要的東西，只保留要的東西，清除不要的東西；
2、對(duì)象：主要在清理宿舍被占用而無用的東西；
3、目的：清除零亂根源，騰出空間，創(chuàng)造一個(gè)清晰的生活環(huán)境；
4、整理對(duì)象：
1）宿舍抽屜，桌面上電腦、書籍、生活物品；
2）宿舍地面上是否整潔，鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求擺放；
3）毛巾是否掛放整潔，水杯洗漱等物品擺放是否整齊；
4）衛(wèi)生間地面是否干凈，洗發(fā)水等用品擺放是否整齊；
5）陽臺(tái)地面是否干凈，物品擺放是否整齊。
（二）整頓。
1、定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；
2、對(duì)象：主要在減少宿舍任意浪費(fèi)時(shí)間的地方；
3、目的：定制存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用；
4、整頓的實(shí)施方法：
1）經(jīng)整理所留下的需要東西、物品要進(jìn)行定制擺放；
2）依使用頻率，來決定放置場所和位置；
3）物品按規(guī)定擺放；
（三）清掃。
1、定義：將不需要的.東西清除掉，保持宿舍無垃圾，無污穢狀態(tài)；
2、對(duì)象：主要在消除宿舍各處所發(fā)生的“臟污”
3、目的：
1）保持宿舍環(huán)境的整潔干凈；
2）保持整理、整頓成果；
3）提高宿舍生活質(zhì)量。
4、清掃的推行方法：
2）寢室長要親自參與清掃，以身作則；
3）要清掃到很細(xì)微的地方，不做表面工作；
4）調(diào)查臟污的來源，徹底根除。
（四）清潔。
1、定義：維持以上整理、整頓、清潔后的局面，使舍員覺得整潔、衛(wèi)生；
2、對(duì)象：透過整潔美化的宿舍區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛；
3、目的：養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。
4、清潔的實(shí)施方法：
1）值日制度健全，做到有寢室長，有輪值表，有值日生；
2）寢室長有責(zé)任督促檢查值日生及寢室成員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管工作；
3）每個(gè)寢室按床位順序，每人輪流負(fù)責(zé)本寢室一周的值日工作；
4）值日生負(fù)責(zé)本寢室每天的衛(wèi)生工作，做到通風(fēng)換氣、掃地、清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意檢查水龍頭，關(guān)燈鎖門。
（五）素養(yǎng)。
2、對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的4s活動(dòng)提高宿舍員工良好的習(xí)慣；
3、目的：
1）養(yǎng)成良好習(xí)慣；
2）塑造守紀(jì)律的生活場所，井然有序；
3）營造團(tuán)隊(duì)精神，注重集體的力量、智慧。
4、修養(yǎng)實(shí)施方法：
1）張貼有關(guān)管理制度、公約、警示標(biāo)語；
2）刊出寢室專欄，增進(jìn)宿舍成員的思想交流；
3）種植陽臺(tái)盆栽，營造家的溫馨；
4）建立推行《5s管理》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度；
6）各種標(biāo)準(zhǔn)、制度目視化，讓標(biāo)準(zhǔn)、制度用眼睛一看就能了解。
宿舍管理方案篇十三
1、公司員工宿舍每間房屋計(jì)劃住4人，由各工程部安排，統(tǒng)計(jì)花名冊(cè)交經(jīng)營部備案。
3、員工宿舍實(shí)行公寓化管理。公司安排3名清潔人員，負(fù)責(zé)日常宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理、洗衣房管理。
住宿人員每月繳納住宿費(fèi)元，每月電費(fèi)由員工所在部門承擔(dān)；
員工申請(qǐng)入住宿舍必須同時(shí)具備以下條件：
1、已被公司批準(zhǔn)入職；
2、身體健康，無任何傳染性疾病及無不良嗜好。
1、宿舍舍長負(fù)責(zé)維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設(shè)施使用狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)修。嚴(yán)禁任何人留宿外來人員。晚上9：00以后謝絕客人來訪，并要求來訪人員離開宿舍。
2、住宿員工采用輪流衛(wèi)生值日方式負(fù)責(zé)室內(nèi)地面、衛(wèi)生間的清潔，把垃圾裝入垃圾袋后放到樓下垃圾筒內(nèi)。每周五中午抽時(shí)間組織全體室員開展大掃除，對(duì)地面、衛(wèi)生間、墻壁及頂棚、門窗、洗衣池、柜子、桌子、空調(diào)、床上用品、生活用品等全面清潔并注意保持。每周五下午公司經(jīng)營部將對(duì)大掃除情況進(jìn)行檢查評(píng)分。
五、宿舍設(shè)備設(shè)施維修管理。
1、宿舍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障需維修、更換時(shí)，由舍長上報(bào)經(jīng)營部，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維修。
2、設(shè)備設(shè)施維修、更換前，舍長應(yīng)鑒定、劃分責(zé)任，并注明損壞原因。如屬于設(shè)備老化，由公司負(fù)責(zé)更換；如屬于人為損壞的，其維修、更換費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，具體責(zé)任人無法確認(rèn)的，由該房間全體人員分?jǐn)偂?BR> 六、住宿員工行為規(guī)范及違規(guī)處罰規(guī)定。
3、未經(jīng)宿舍管理員許可，不得隨意將外來人員帶入宿舍。嚴(yán)禁留宿外來人員；有客人來訪的，須在晚上9：00分前送離宿舍。違反本規(guī)定，留宿外來人員的罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。留宿異性的立即開除。
5、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、吵鬧滋事、聚眾。違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門處置。
6、愛護(hù)公司財(cái)物，對(duì)宿舍內(nèi)配備設(shè)施(如桌子、椅子、電風(fēng)扇、門窗、柜子、床鋪等)，本公司以完好狀態(tài)交與員工，員工對(duì)物品要正確使用、妥善保管保養(yǎng)。如有疏于管理或惡意破壞，由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。凡公司物件出現(xiàn)有損壞，又無人承擔(dān)責(zé)任的，損壞物件的維修費(fèi)則由各宿舍員工平均承擔(dān)。
7、嚴(yán)禁出入無人宿舍，未經(jīng)同意嚴(yán)禁擅自翻動(dòng)、使用他人物品。違反本規(guī)定的，第一次予以警告，第二次罰款100元；因此事被罰款3次取消住宿資格。
8、除在宿舍樓內(nèi)，不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇裝異服等違反員工行為規(guī)范的行為進(jìn)入廠區(qū)，違者罰款50元/次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。
9、宿舍內(nèi)不允許做飯。不得私自亂拉電線，不得在宿舍內(nèi)存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器，違者予以沒收用具并罰款100元/人次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。
10、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內(nèi)，違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。
11、個(gè)人物品要擺放整齊，現(xiàn)金，本人證件、各種卡、貴重物品等個(gè)人財(cái)產(chǎn)要妥善保存好，不隨意放置，丟失責(zé)任自負(fù)。離開宿舍要隨手鎖門并切斷電源，鑰匙不得隨意借給他人，違者罰款20元/次。
12、住宿員工不得私自隨意調(diào)換房間、多占床位，若有更改，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，報(bào)公司經(jīng)營部重新備案。未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)整、調(diào)換房間或床位。違者罰款50元/次。對(duì)于每月不在宿舍住宿達(dá)5天（特殊情況除外）的員工，公司將收回床位，取消該員工住宿資格，另行安排人員入住。
13、禁止在樓道、走廊內(nèi)擺放雜物，不得往窗外亂扔雜物、垃圾、煙頭。違者罰款50元/次。
14、養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的好習(xí)慣，主動(dòng)節(jié)約用水用電。違者罰款10元/人次。
15、及時(shí)沖洗便池，不得將紙巾等雜物或垃圾丟棄在便池內(nèi)，若造成堵塞，由當(dāng)事人承擔(dān)疏通、維修費(fèi)用，并處罰10元/次。
16、電腦、電視機(jī)、手機(jī)充電器、臺(tái)燈等需要自備接線板，應(yīng)在正規(guī)商店購買，一定要有合格證、商標(biāo)。禁止使用偽劣電器產(chǎn)品。嚴(yán)禁將電插板放在床單、被褥上和蚊帳邊，以防火災(zāi)。室內(nèi)電路有異常情況時(shí)，要及時(shí)向宿舍管理人員報(bào)修。違者罰款20元/次，查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、質(zhì)量低劣電器，大功率的電器，當(dāng)場予以沒收。
17、對(duì)造成火災(zāi)損失者，依據(jù)公安部門鑒定由責(zé)任者承擔(dān)損失，對(duì)造成重大損失事故責(zé)任者，通過公安機(jī)關(guān)將追究刑事、民事責(zé)任，并從宿舍清退。
以上各項(xiàng)違規(guī)罰款均由宿舍管理員呈報(bào)經(jīng)營部匯總，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由各當(dāng)事人交納現(xiàn)金，拒不交納者，報(bào)公司研究，取消其住宿資格，并從其當(dāng)月工資中扣除應(yīng)交納的罰款。
18、各宿舍員工應(yīng)互相監(jiān)督，舉報(bào)損壞違紀(jì)行為，凡舉報(bào)屬實(shí)的，舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)罰金的50%。
七、退宿規(guī)定。
1、住宿員工有下列情況的，公司有權(quán)解除員工住宿資格：
（1）已不符合住宿條件的；
（2）違反相關(guān)管理規(guī)定的；
（3）解職、離職或辭退的。
八、附則。
1、本辦法自20__年6月1日起執(zhí)行，可在執(zhí)行過程中不斷完善、改進(jìn)。
2、員工宿舍檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。注：各部門將此標(biāo)準(zhǔn)做為日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，按0.1分10元對(duì)扣分和不合格項(xiàng)進(jìn)行處罰。經(jīng)營不檢查時(shí)也執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
3、職工宿舍財(cái)物清單。
宿舍管理方案篇十四
學(xué)生宿舍是我們學(xué)習(xí)和生活的重要場所，也是對(duì)我們大學(xué)生進(jìn)行思想和素質(zhì)教育的重要陣地。所以，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，對(duì)大學(xué)生自身的發(fā)展，乃至構(gòu)建和諧校園都有著重要的意義。
切實(shí)保障我校學(xué)生人身、財(cái)物安全，創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧、平安的住宿環(huán)境，商學(xué)院對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式宿舍安全大檢查。
為消除安全隱患，保證廣大師生的人身安全，構(gòu)建和諧校園，確保我院安全穩(wěn)定，商學(xué)院師生對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次徹底的檢查，徹查違章違規(guī)電器的使用情況以及導(dǎo)致宿舍安全問題的各種不良習(xí)慣。
此次安全隱患清查工作主要包括以下三個(gè)階段：
1、宣傳教育階段。
（1）召集輔導(dǎo)員開動(dòng)員大會(huì)，介紹開展整治學(xué)生違規(guī)用電工作的意義，部署集中整治工作。
（2）采取各種形式的學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，向全院學(xué)生宣講大學(xué)生用電安全的重要性及違規(guī)用電的危害性。
2、初查階段。
（1）由各班學(xué)生自查宿舍使用電器情況，并將違規(guī)電器自行處理。
（2）輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍檢查學(xué)生違規(guī)使用電器情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用電器，統(tǒng)一交公寓中心保管。
（3）對(duì)于此次沒收的違規(guī)電器，公寓中心統(tǒng)一進(jìn)行登記，畢業(yè)前歸還學(xué)生。
（4）對(duì)違章使用電器的同學(xué)在全院進(jìn)行通報(bào)。
3、集中檢查階段。
由自律會(huì)對(duì)全院學(xué)生宿舍進(jìn)行全面檢查，對(duì)于不聽勸阻，任意違規(guī)使用違章電器者，沒收其使用的違規(guī)電器，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)使用人嚴(yán)肅處理。
在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生使用違規(guī)電器主要用于做飯和燒水，其危害集中體現(xiàn)在：用電量大，經(jīng)常造成跳閘；安全隱患巨大，有些學(xué)生甚至在宿舍無人的情況下，電器處于工作狀態(tài)；在同學(xué)們所使用的電器中，有一部分因過量使用，已嚴(yán)重老化或破損，極易發(fā)生安全事故。個(gè)別宿舍內(nèi)電線像蜘蛛網(wǎng)一般縱橫交錯(cuò)著。電腦電飯鍋放在一起，紙箱子被褥搭在一起。有些同學(xué)床上還放著臺(tái)燈、插座，這一系列不良習(xí)慣極易導(dǎo)致電線短路甚至失火，存在著極大的安全隱患。此外，還有一些同學(xué)存在躺在床上吸煙等不良習(xí)慣，這些不良習(xí)慣有可能直接導(dǎo)致火災(zāi)等災(zāi)害的發(fā)生。通過這次安全檢查，經(jīng)過我們對(duì)存在這些問題的同學(xué)進(jìn)行安全教育和根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度的處理，這些安全隱患已基本消失。
為解決學(xué)生安全用電問題，我院準(zhǔn)備建立保證學(xué)生安全用電的長效安全管理機(jī)制，以確保學(xué)生宿舍用電安全檢查的經(jīng)?；椭贫然?。
1、輔導(dǎo)員定期深入學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知學(xué)生整改并給與嚴(yán)肅處理。
2、與公寓中心建立合作機(jī)制，主動(dòng)與宿舍管理員聯(lián)系，了解宿舍管理員在學(xué)生宿舍巡視和檢查的情況，了解同學(xué)們安全用電的信息，對(duì)于違規(guī)行為上報(bào)團(tuán)總支，經(jīng)團(tuán)總支審查批準(zhǔn)后上報(bào)學(xué)生處進(jìn)行相應(yīng)的處理。
3、自律會(huì)定期檢查學(xué)生宿舍安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)上報(bào)團(tuán)總支輔導(dǎo)員，由團(tuán)總支老師依據(jù)有關(guān)條例給與嚴(yán)肅處理。
此次安全檢查工作得到廣大同學(xué)的積極配合，進(jìn)展順利，對(duì)宿舍安全隱患問題進(jìn)行了比較全面的反映，對(duì)違規(guī)違章用電行為進(jìn)行了合理的整治，規(guī)范了宿舍管理，強(qiáng)化了同學(xué)們的安全意識(shí)，保證了我院的和諧、健康發(fā)展。
宿舍管理方案篇十五
近日福建、江蘇等地發(fā)生外來原因侵害師生人身安全事件，要重視這一現(xiàn)象。為更好的保護(hù)全校師生人身、財(cái)產(chǎn)不受傷害，門崗保衛(wèi)對(duì)外來人員要仔細(xì)詢問，詳細(xì)登記備查，除嚴(yán)格執(zhí)行《安全保衛(wèi)管理人員工作制度》、《外來人員登記制度》、《門衛(wèi)24小時(shí)值班制度》、《保衛(wèi)人員工作職責(zé)》外，特作如下規(guī)定：
1、校委會(huì)成員__主抓安全工作，
3、對(duì)所有保衛(wèi)值班人員，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)不能盡職盡責(zé)的現(xiàn)象及時(shí)糾正，情況嚴(yán)重的及時(shí)處理并報(bào)告。
4、外來可疑人員，禁止進(jìn)入校園。
5、門口會(huì)見制。外來人員上課期間不許進(jìn)校。找學(xué)生，下課后給班主任打電話，由班主任通知學(xué)生門口會(huì)見；找老師打電話，老師到門口會(huì)見。確需進(jìn)入，可讓其給被找人打電話，經(jīng)保衛(wèi)接電話確認(rèn)后方可允許進(jìn)入。做到一看二問三登記四聯(lián)系五檢查。
6、執(zhí)勤保衛(wèi)人員要加強(qiáng)夜間巡邏，時(shí)刻保證有一人清醒，定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行巡邏，避免失盜、兇殺等案件的發(fā)生。
7、學(xué)校監(jiān)控要每天24小時(shí)錄像，不得私自關(guān)閉。
8、實(shí)行問責(zé)制，失職人員要承擔(dān)責(zé)任，即：問題（事件）出現(xiàn)時(shí)，值班人員在什么地方，做什么事情，是否及時(shí)處理，處理是否得當(dāng)，是否存在失職。
9、值班期間不得做與本職工作無關(guān)的事情。
10、本規(guī)定自即日起開始執(zhí)行。
宿舍管理方案篇十六
為了維護(hù)教師正常的生活秩序，教師在宿舍內(nèi)的日常行為，嚴(yán)格遵守《教師宿舍管理規(guī)章制度》，提倡團(tuán)結(jié)友愛和集體主義，尊重宿舍管理人員的勞動(dòng)，服從管理、配合工作，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安靜、安全的生活環(huán)境。
第一條教師宿舍由教師共同選出的宿舍長何淑平管理，教師宿舍長由園領(lǐng)導(dǎo)、后勤辦統(tǒng)一管理。
第二條宿舍長直接領(lǐng)導(dǎo)各室，負(fù)責(zé)宿舍安全防范，衛(wèi)生值日等自律自控活動(dòng)，室內(nèi)人員必須接受宿舍長的領(lǐng)導(dǎo)及安排。
第三條宿舍長職責(zé)。
一、安排并監(jiān)督住宿人員輪值宿舍衛(wèi)生，確保宿舍整潔；
二、及時(shí)傳達(dá)、組織落實(shí)園務(wù)制訂的各項(xiàng)宿舍管理信息和指示；
三、及時(shí)搜集、反饋宿舍員工動(dòng)態(tài)、意見；
四、及時(shí)報(bào)修宿舍損壞設(shè)施（如電熱水器、洗衣機(jī)、電視機(jī)、風(fēng)扇、空調(diào)）；
五、遇有下列情形之一者，須及時(shí)通知園務(wù)處理：
1、宿舍內(nèi)有不法行為：如在宿舍賭博（打麻將、撲克牌）、斗毆及酗酒等；
2、蓄意破壞公用物品或設(shè)施（如電熱水器、洗衣機(jī)、電視機(jī)、風(fēng)扇、空調(diào)）；
3、擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。
4、經(jīng)常妨礙宿舍安寧（如超過晚上22:00后大聲喧嘩、看電視等影響她人休息者。）。
第四條教師宿舍衛(wèi)生要求。
一、共同保持公用部位的衛(wèi)生整潔：
1、不向窗外和公用部位吐痰、倒水及亂扔瓜皮果殼、紙屑、飲料瓶等雜物；
2、不得在墻上涂寫、刻畫和胡亂張貼。
二、教師宿舍的內(nèi)務(wù)與衛(wèi)生要求整齊、清潔和安全。廣州市荔灣區(qū)海龍生態(tài)幼兒園。
1、每月的第一周要進(jìn)行一次大掃除（上級(jí)檢查除外）；
2、每天的值日生工作由宿舍長全面安排及監(jiān)督。
三、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整體要求標(biāo)準(zhǔn)。
1、門、窗地面整潔；
（1）保證門、玻璃及窗干凈，窗框上沒有積灰；
（2）地面拖掃干凈，包括沙發(fā)、床底地面；
（3）宿舍門口不得有垃圾、積水，每天必須清倒門口垃圾。
2、物品擺放整齊。
（1）桌面、柜內(nèi)、書架和床上行李等物品要擺放整齊；
（2）洗漱用具放在統(tǒng)一位置；
（3）鞋子、衣物的擺放要整齊。
3、衛(wèi)生間：整潔無異味，垃圾入袋并及時(shí)清倒。
4、不違章用電和電器。
（1）不私拉電線，不使用蠟燭；
（2）不使用電爐、熱得快等電熱器具。
四、寢室衛(wèi)生每周五檢查。
第四章鑰匙管理制度。
第五條住宿教師在園長處交鑰匙押金，登記注冊(cè)，方可領(lǐng)取，建立使用登記冊(cè)，教師離職交還鑰匙后退還押金。
第六條教師不準(zhǔn)私自配鑰匙，由于管理不善，鑰匙丟失要速報(bào)宿舍長，在宿舍長同意下另配，并由遺失者付工本費(fèi)，如不報(bào)而導(dǎo)致宿舍失竊，由遺失鑰匙者承擔(dān)全部損失。
第七條鑰匙只借給本居室的人，非本宿舍教師一律不借。
宿舍管理方案篇十七
1、目的：
為加強(qiáng)公司宿舍的正規(guī)化管理，使全體雇員有一個(gè)清潔、舒適、安全有序的生活環(huán)境，提高全員的文明素質(zhì)，特制定本條例。
2、適用范圍。
本制度適用于集團(tuán)各子公司宿舍管理。
3、管理細(xì)則。
3.1入住。
3.1.1新進(jìn)廠人員在人力資源及行政部辦理報(bào)到手續(xù)后，由人事文員開具《住宿申請(qǐng)單》到宿管處辦理入住手續(xù)。未辦理入住登記手續(xù)者不得在公司宿舍居住。
3.1.2入住人員在宿管處領(lǐng)取房門鑰匙及衣柜鑰匙。
3.1.3入住者不可指定所要房間，憑《住宿申請(qǐng)單》對(duì)號(hào)入住。
3.1.4員工辦理入住手續(xù)后，如遇其它原因不能入住該宿舍可找宿管員協(xié)助解決。
3.2轉(zhuǎn)換房號(hào)及床位。
3.2.1員工不得私自轉(zhuǎn)換床號(hào)，如需轉(zhuǎn)床號(hào)須向宿管處提交申請(qǐng)、注明理由、經(jīng)宿管處同意報(bào)人力資源及行政部備案方可辦理相應(yīng)手續(xù)。
3.2.2員工不得私自轉(zhuǎn)房，如有正當(dāng)理由須填寫《轉(zhuǎn)房申請(qǐng)書》，由人力資源及行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)房。
3.2.3員工因?yàn)樯毜仍蛐枰{(diào)房的，由人力資源及行政部通知宿管處辦理轉(zhuǎn)房手續(xù)，并搬入指定房間。
3.3退房。
3.3.1員工離廠憑離職清單到宿舍管理員處辦理退房手續(xù)，交還房門和衣柜鑰匙（注：不論原鑰匙是發(fā)的或自配的均要交回）。
3.3.2辭工人員必須在當(dāng)日18：00前離開本廠宿舍，特殊情況宿舍管理員可通報(bào)人力資源及行政部批準(zhǔn)后再做決定。
3.4查房。
3.4.1宿舍管理員必須每天抽查宿舍（水、電、衛(wèi)生、安全）。
3.4.2必須如實(shí)做好當(dāng)天查房記錄。
3.4.3宿舍管理員在查房中或衛(wèi)生巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，必須按違章處罰條例給予處罰教育，任何人不得講私情予以包庇。
3.4.4宿舍管理員查房必須由二人或以上才能進(jìn)入宿舍。
3.5巡查。
3.5.1加強(qiáng)宿舍區(qū)清潔衛(wèi)生巡查工作，保持地面、樓道、樓梯、的清潔及暢通。
3.5.2每天不定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查樓層及生活區(qū)通道，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)處理。
3.5.3夜間不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3.6投訴。
3.6.1不講衛(wèi)生、吵鬧、喧嘩、斗毆、賭博等影響他人休息等。
3.6.2私帶外人進(jìn)廠、盜竊、尋釁滋事者。
3.6.3有不良習(xí)慣，影響他人正常生活者。
3.6.4宿舍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施損壞，已通知維修，但遲遲未見修復(fù)。
3.6.5宿管員、維修員、清潔工工作失職及包庇行為。
3.6.6對(duì)宿舍區(qū)各方面的建議。
3.7處理。
3.7.1宿舍范圍內(nèi)的投訴，可直接投訴到宿舍管理員、人力資源及行政部或公司意見箱里。
3.7.2對(duì)合理的投訴，人力資源及行政部會(huì)在管轄范圍內(nèi)給予調(diào)查、解決。
3.7.3對(duì)不合理的投訴和不能解決或暫時(shí)不能解決的問題，人力資源及行政部會(huì)在兩天內(nèi)給予解釋、答復(fù)。
3.7.4在受理雇員投訴中，若出現(xiàn)誣告或有出入的投訴時(shí)，視情節(jié)輕重給予處罰。
3.7.5不受理匿名投訴信，所有投訴保密處理。
3.7.6如投訴到宿舍管理員處，仍不獲解決，可向本部門上司或人力資源及行政部經(jīng)理投訴。
4.1在生活區(qū)及廠內(nèi)必須正確佩戴廠證，嚴(yán)禁不戴廠證或反戴廠證。
4.2憑《住宿申請(qǐng)單》入住房號(hào)、床號(hào)，不得私自調(diào)換。
4.3入住本廠宿舍每月必須住滿20天以上，否則行政部有權(quán)收回床位。
4.4個(gè)人使用的宿舍鎖匙，不準(zhǔn)借給非本房人員使用，嚴(yán)禁配制他人房間鎖匙，轉(zhuǎn)房或離廠應(yīng)將鎖匙交回宿管處。
4.5宿舍內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，不得擅自安裝或拆除。設(shè)備維修需填寫《維修通知單》，緊急情況應(yīng)立即通知宿管處。
4.6保持宿舍內(nèi)的公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁從樓上向樓下倒水、拋垃圾。衣物嚴(yán)禁晾掛在室內(nèi)及伸出陽臺(tái)外，應(yīng)統(tǒng)一集中在門前走廊內(nèi)晾曬。
4.7嚴(yán)禁收藏及使用各類電熱器具、活動(dòng)排插、私接電源電線、臺(tái)燈等。
4.8晚間十一點(diǎn)后嚴(yán)禁大聲暄嘩、吵鬧、放電視、放音響、打麻將、打撲克、下棋、打球等一切娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁在生活區(qū)任何走道上溜冰。
4.9異性串門、訪友、在晚上23：00點(diǎn)前必須離開宿舍，嚴(yán)禁男女混居。
4.10嚴(yán)禁攀登陽臺(tái)及坐在護(hù)欄上乘涼、聊天等，及嚴(yán)禁上宿舍樓頂。
4.11嚴(yán)禁兩人合鋪，影響他人正常生活。非本房人員需征得同意方可進(jìn)入。
4.12不得擅用他人物品，不翻動(dòng)他人物品、衣柜，妥善保管自己的財(cái)物。
4.13嚴(yán)禁酗酒鬧事，聚眾賭博，打架斗毆，嚴(yán)禁私帶外人入廠。
4.14嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。
4.15愛護(hù)公共設(shè)施，禁止私自改裝室內(nèi)設(shè)施。
宿舍管理方案篇十八
(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
(三)業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%，
。;
(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;
(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
b、部門利潤指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本;
(04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、 人員分工及其職責(zé)描述：
(一)部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;
(二)崗位職責(zé)描述：
三、績效考核內(nèi)容及辦法：
02，季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
04，連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;
05，連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的，全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對(duì)數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。
三、明確公司義務(wù)：
01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實(shí)際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
02，對(duì)提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢。
03，根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。
04，對(duì)提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務(wù)
01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
02，及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延，超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時(shí)，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。
五、簽定提成協(xié)議：
根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。
機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案
為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過全面落實(shí)《規(guī)范》要求，狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣，促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約，建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系，保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效避免工作中的“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本，要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn)，按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點(diǎn)解決管理制度不健全問題。機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容，同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。
(二)明確工作職責(zé)。要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé)，制定《部門工作手冊(cè)》。根據(jù)《部門工作手冊(cè)》，量化工作要求，明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限，形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》，重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。
(三)加強(qiáng)工作過程控制。要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求，對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴(yán)格按程序辦事。要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵，確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄，形成完整的可追溯過程，重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo)，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》，進(jìn)行定期考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問題。
(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的`有效手段，逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合，以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。要按照《規(guī)范》的要求，完善質(zhì)監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，建立質(zhì)監(jiān)文化體系。要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性，突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征，力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時(shí)俱進(jìn)，確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實(shí)施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究，針對(duì)本單位實(shí)際情況，對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點(diǎn)建設(shè)工作，按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，整改到位。5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，為在全市開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對(duì)各單位機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實(shí)施。各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)。示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任，抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制，將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體股(科)室，把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo)，確保典型帶動(dòng)的成效。其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距，學(xué)好典型，用好典型，確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行，抓出成效、抓出亮點(diǎn)。七月份市局對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行調(diào)度、總結(jié)，對(duì)在抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進(jìn)展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并推廣其經(jīng)驗(yàn)做法;對(duì)敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩、工作不力的要批評(píng)教育，督促整改。
宿舍管理方案篇十九
為加強(qiáng)員工宿舍的管理，規(guī)范公司員工的住宿行為，給員工休息創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)員工宿舍規(guī)范管理化，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本辦法。
第一條本辦法適用于__x有限公司所有宿舍的管理。宿舍的管理以活躍集體生活，實(shí)現(xiàn)民主自治為原則。在此原則下，由綜合管理部（簡稱：綜合部）負(fù)責(zé)公司宿舍的綜合管理和協(xié)調(diào)。
第二條每一位員工必須服從綜合部的統(tǒng)一安排和調(diào)配，入住時(shí)必須到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。綜合部根據(jù)員工的變化和宿舍的使用情況，適時(shí)對(duì)宿舍的安排進(jìn)行調(diào)整。
第三條員工的住房標(biāo)準(zhǔn)：中層及以上管理及技術(shù)人員在條件許可下，按1人一間安排；其他人員一律按2人以上一間安排。
第四條員工宿舍的家具及設(shè)施，視財(cái)力情況由公司統(tǒng)一配置。原則上每間配備單人床兩張、沙發(fā)一張、寫字臺(tái)一張、茶幾一張、椅子一把。公用設(shè)施視房屋本身情況進(jìn)行配置。
第五條按規(guī)定應(yīng)安排2人及以上合住的房間，如其中一人退出床位，綜合部隨時(shí)安排其他符合條件的員工入住，現(xiàn)住員工不得以各種理由抵制安排。
第六條入住員工宿舍的員工應(yīng)遵守以下規(guī)定：
（1）入住員工應(yīng)服從管理，尊重并配合宿舍管理人員開展工作。
（2）入住員工應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁破壞室內(nèi)設(shè)施和結(jié)構(gòu)，人為損壞或丟失，按原價(jià)賠償。
（3）入住員工必須隨時(shí)保持宿舍及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，及在走廊內(nèi)或在公共園區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾雜物。
（4）入住員工嚴(yán)禁在室內(nèi)及門上等影響公共形象的地方亂寫、亂貼、亂刻、亂畫。未綜合部批準(zhǔn)不得在墻上打孔安裝物品；嚴(yán)禁將鞋或其他雜物擺放在走廊或通道處；為保證人身安全，在晾曬衣物或被子時(shí)嚴(yán)禁站在窗臺(tái)上面。
（5）入住員工必須注意安全用電，禁止私拉亂接電源，禁止使用大功率電器及違章電器。違反者，綜合部有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)因違章用電所造成的一切后果，由責(zé)任人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
（6）員工宿舍內(nèi)禁止留宿外人，有客人來訪時(shí)應(yīng)注意不影響宿舍內(nèi)其他成員的正常生活和休息。禁止從事違反國家法律的活動(dòng)。否則，所造成的一切后果，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
（7）宿舍內(nèi)成員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，相互關(guān)心，相互幫助，共同搞好宿舍室內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生及管理工作。保管好自己的物品、注意防盜。
第七條凡已分配員工宿舍的員工，如長期不在宿舍居?。ㄒ粋€(gè)月以上），應(yīng)主動(dòng)退出員工宿舍，如發(fā)現(xiàn)長期不在宿舍居住又不退出員工宿舍的，由綜合部進(jìn)行相應(yīng)考核。
必須關(guān)掉電燈、空調(diào)、電視等電源開關(guān)及水管閥門等，不得有“長明燈、長流水”現(xiàn)象。月度超出公司定額標(biāo)準(zhǔn)的水、電費(fèi)用部分，由本宿舍人員共同分?jǐn)?。超額費(fèi)用將從員工工資中扣除。（注：由于每年7月份為最炎熱月份，用水標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上調(diào)，單人間7噸/月，雙人間14噸/月；用電標(biāo)準(zhǔn)為單人間380度/月，雙人間760度/月。每年1月份為最寒冷月份，用電標(biāo)準(zhǔn)可調(diào)整為單人間240度/月，雙人間400度/月。）。
第九條本辦法自20__年9月1日起執(zhí)行。
宿舍管理方案篇二十
第1條管理人員按時(shí)上下班，按時(shí)開關(guān)門，保證所有宿舍及上下樓通道暢通無阻。
第2條完善交接班制度，及時(shí)做好交接班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)。
第3條嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度使用房間門鑰匙，不得私自借給他人使用。
第4條學(xué)生進(jìn)入公寓后要加強(qiáng)巡邏，防止學(xué)生打架斗毆等事件發(fā)生。
第5條嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校兩休管理制度、規(guī)定，維持好秩序，對(duì)房間人數(shù)認(rèn)真清查登記，對(duì)空、缺床鋪的學(xué)生做好記錄并上報(bào)學(xué)校政教處。
第6條學(xué)生公寓嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入，不得留外來人員住宿。
第7條管理人員加強(qiáng)對(duì)消防器材的檢查，會(huì)正確使用消防器材。
第8條加強(qiáng)對(duì)安全指示牌等物品的檢查，對(duì)損壞的及時(shí)上報(bào)并更換。
第9條隨時(shí)檢查學(xué)生房間內(nèi)隱患，包括杜絕火種進(jìn)入房間、是否有管制刀具、電器及線路是否安全等。
第10條如遇到緊急情況，如火災(zāi)、觸電等重大事件，及時(shí)上報(bào)學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)迅速撥打“119”、“110”、“120”、或“999”等電話，有條不紊的疏散學(xué)生。
第11條保障電話暢通，不亂用工作電話私聊，如電話不同及時(shí)上報(bào)學(xué)校維修。
第12條管理人員遇到學(xué)生有病，應(yīng)積極幫助治療，并及時(shí)送往學(xué)校衛(wèi)生室或醫(yī)院。
第13條管理人員做到24小時(shí)值班，不脫崗、離崗或串崗，夜間值班人員每間隔30—60分鐘上樓巡視一次。
宿舍管理方案篇一
一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下，本人堅(jiān)持以黨的^v^精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：
新的崗位，對(duì)我提出了更高的要求。一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^上的報(bào)告，使我對(duì)踐行樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨在社會(huì)主義實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)指導(dǎo)今后的工作奠定了身后的理論基矗二是加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層教育、離退休政策等方面的各項(xiàng)規(guī)定，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)新崗位的基本要求。
新的職責(zé)，給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，研究分析了系統(tǒng)班子建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展“四好班子”建設(shè)的實(shí)施方案》，對(duì)開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃。參與了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、調(diào)整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統(tǒng)科級(jí)干部最高任職年齡的規(guī)定》，明確了系統(tǒng)內(nèi)科級(jí)干部、工商所長、指導(dǎo)員的最高任職年齡，盤活了基層干部職務(wù)晉升的正常機(jī)制。二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統(tǒng)實(shí)際的《實(shí)施方案》，明確了全市系統(tǒng)非公務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求，經(jīng)過摸清人員底數(shù)、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作，于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，選擇機(jī)關(guān)工勤崗位157人，事業(yè)單位管理崗位609人，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位16人，事業(yè)單位工勤118崗位人。三是認(rèn)真細(xì)致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統(tǒng)一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴(yán)格政策，扎實(shí)工作，圓滿地完成了招考國家公務(wù)員的報(bào)名、現(xiàn)場認(rèn)定、資格審查、體檢和政審等各項(xiàng)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)的津貼補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼。嚴(yán)格按照市人事局、市財(cái)政局《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補(bǔ)貼有關(guān)問題的通知》和《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)通訊費(fèi)用管理改革暫行辦法》的規(guī)定，自今年1月起為機(jī)關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費(fèi)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作，為全市工商系統(tǒng)財(cái)政體制改革奠定堅(jiān)實(shí)的基矗認(rèn)真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃機(jī)構(gòu)和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等省局部署的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，全面摸清了全市系統(tǒng)各類人員數(shù)目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息，為在財(cái)政體制改革中爭取有利的財(cái)政政策提供了翔實(shí)的資料。
在工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，能夠自覺擺正位置，履行好自己的職責(zé)，積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，為科長當(dāng)好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好、溝通好，爭取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。
宿舍管理方案篇二
第一條為了加強(qiáng)對(duì)單身職工宿舍的管理和服務(wù)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于各單位、各子公司。
第二章管理職責(zé)與分工。
第三條后勤管理部門是單身職工宿舍管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定單身職工宿舍管理相關(guān)制度，負(fù)責(zé)對(duì)單身職工宿舍進(jìn)行分配與調(diào)整，并對(duì)單身職工宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施的日常維護(hù)等進(jìn)行管理、檢查。
第四條安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)單身職工宿舍的安保并配合后勤管理部門做好檢查及清退違規(guī)居住人員的工作。
第五條各單位負(fù)責(zé)收集職工對(duì)單身宿舍管理的意見或建議并反饋至相關(guān)部門；協(xié)同后勤管理部門、安全保衛(wèi)部門共同做好單身職工宿舍管理工作。
第三章入住及退宿。
第六條凡與公司簽訂勞動(dòng)合同及依托協(xié)議的單身職工（高層次人才按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），入職前住所地在西安市城六區(qū)（新城、碑林、蓮湖、未央、雁塔、灞橋）以外的，均可申請(qǐng)單身職工宿舍。
第七條符合居住單身宿舍條件的職工，須攜帶本人人事調(diào)令（報(bào)到通知書）、戶口證明、學(xué)歷證書到后勤管理部門辦理入住手續(xù)、安全保衛(wèi)部門辦理出入證手續(xù)。
第八條外單位來公司實(shí)習(xí)人員，符合上述條件且實(shí)習(xí)期在三個(gè)月以上者，可持人力資源管理部門出具的有關(guān)證明，辦理入住和出入證手續(xù)。
第九條職工對(duì)分配的宿舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)無損壞后與后勤管理部門簽訂《慶安單身宿舍規(guī)約及設(shè)施確認(rèn)單》（見附件1）。
第十條凡屬下列情況之一的單身職工，必須在7日內(nèi)辦理退宿手續(xù)，退宿時(shí)應(yīng)保證所配備的設(shè)施完好無損，并結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。
（一）職工調(diào)離、終止、解除勞動(dòng)合同的；
（二）在本市六區(qū)內(nèi)已購住房的并達(dá)到居住條件；
（三）退休回原籍或死亡的；
（四）結(jié)婚后配偶戶口在西安市城六區(qū)內(nèi)的。
第十一條退宿人員應(yīng)及時(shí)到后勤管理部門、安全保衛(wèi)部門辦理退宿手續(xù)。同時(shí)將宿舍鑰匙、門禁扣、電熱水壺、電卡、空調(diào)遙控器等附屬物品交后勤管理部門、將出入證交安全保衛(wèi)部門。退宿前須將個(gè)人物品清理干凈，對(duì)于遺留物品無法聯(lián)系到歸屬人的，視為無主物品，由后勤管理部門自行處理。
第四章住宿要求與宿舍管理。
第十二條單身職工宿舍樓實(shí)行24小時(shí)值班制度，凡進(jìn)入單身宿舍樓的人員，須出示住宿卡，并自覺接受安全保衛(wèi)工作人員的檢查。
第十三條探親訪友外來人員，須持本人有效證件進(jìn)行登記，辦理會(huì)客手續(xù)后，方可進(jìn)入宿舍樓。來訪人員須遵守安全保衛(wèi)相關(guān)規(guī)定。
第十四條為了保證單身職工的住宿安全，安全保衛(wèi)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁小商、小販及閑雜人員進(jìn)入單身宿舍樓。
第十五條攜帶物品出門者，須由安全保衛(wèi)工作人員對(duì)所帶貴重物品的名稱、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)登記。
第十六條宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、偷盜、酗酒、吸毒、販毒、打架、斗毆。
第十七條職工自行打掃室內(nèi)衛(wèi)生，并保持宿舍樓內(nèi)的干凈、整潔。不得亂扔垃圾、堆放雜物、非機(jī)動(dòng)車輛，不得飼養(yǎng)寵物。
第十八條居住單身宿舍的職工應(yīng)講文明、講禮貌，自覺維護(hù)公共秩序，不得妨礙他人正常生活起居。
第十九條居住單身宿舍的職工，應(yīng)自覺愛護(hù)宿舍建筑物、附屬設(shè)施、公用器具（如：電梯、消防器材、線路、管路、家具、家電等），規(guī)范操作使用各種設(shè)施、設(shè)備，不得拆除或損壞。
第二十條單身職工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私接電源、亂拉臨時(shí)線；嚴(yán)禁使用電爐、電熱棒、煤氣瓶等具有安全隱患的設(shè)施。
第二十一條宿舍樓內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、有毒物品，嚴(yán)禁向窗外拋灑物品。
第二十二條員工宿舍安排由管理部門根據(jù)工作需要進(jìn)行，單身職工宿舍房間居住定員不足時(shí)，管理部門有權(quán)安排新入住人員，任何人不得阻攔。
第二十三條居住單身宿舍的職工不得擅自更換房間和床位、不得將宿舍（床位）轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租給他人。嚴(yán)禁非單身職工、探親家屬及其他人員留宿、借宿。
第二十四條單身職工宿舍門鎖，任何人不得隨意更換，不得將鑰匙轉(zhuǎn)交他人，若鑰匙遺失，自費(fèi)配制。
第二十五條公司后勤管理部門組織公司相關(guān)部門，對(duì)單身宿舍的消防安全進(jìn)行定期檢查，單身宿舍居住人員應(yīng)積極配合職能部門的檢查工作。
第二十六條單身宿舍室內(nèi)設(shè)施，按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理，室內(nèi)設(shè)施由于使用不當(dāng)造成污染、損壞或堵塞，由責(zé)任人按原設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)維修（或賠償），如無責(zé)任人者，由室內(nèi)居住人員共同承擔(dān)（賠償標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2）。
第二十七條宿舍出現(xiàn)跑、冒、滴、漏、電器故障及門窗、鎖損壞現(xiàn)象，由單身職工向負(fù)責(zé)維修的物業(yè)管理部門報(bào)修。
第二十八條單身職工宿舍生活設(shè)施物品配置標(biāo)準(zhǔn)及消耗品的配發(fā)周期如下：
（一）每人配置家具1套（含公寓床、雙開門衣柜、書桌、墻面定制書架、方凳）。每個(gè)房間配置空調(diào)1臺(tái)、窗簾1套、晾衣桿1套。
（二）消耗品及配發(fā)周期。
電熱燒水壺兩年配發(fā)1次。
笤帚、簸箕、抹布、拖把、拖把桶、紙簍1年配發(fā)1次。
第五章住宿分配原則及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十九條分配原則：
研究生及以上：2人/間；
本科生、大專生及以下：3人/間；
第三十條公司單身職工宿舍收費(fèi)項(xiàng)目如下：
（一）配偶戶口在西安市城六區(qū)（新城、碑林、蓮湖、未央、雁塔、灞橋）以外的；第三十一條享受職工住宿補(bǔ)貼的職工，補(bǔ)貼發(fā)放期滿后，仍需居住單身宿舍，符合下列條件之一的，床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照50元/月／床執(zhí)行。
（二）參加工作滿10年以上的。
外單位來公司實(shí)習(xí)人員居住收取的各項(xiàng)費(fèi)用參照本公司職工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第六章檢查與懲處。
第三十二條后勤管理部門、安全保衛(wèi)部門不定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，并對(duì)違反本辦法的職工進(jìn)行懲處。
第三十三條職工有下列行為之一的，安全保衛(wèi)部門配合后勤管理部門予以清退。
（一）符合退宿舍條件但仍在宿舍居住的；
（二）將宿舍（鋪位）轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租他人的；
第三十四條對(duì)于其他違反本辦法的行為依照公司《慶安集團(tuán)有限公司違規(guī)違紀(jì)員工懲處辦法（試行）》（qaz/xr204a）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行懲處。
第七章附則。
第三十五條后勤管理部門結(jié)合單身職工宿舍日常管理負(fù)責(zé)開展年度“文明宿舍”、“文明床鋪等評(píng)比和表彰活動(dòng)，公司職代會(huì)生活福利委員會(huì)單身生活管理組對(duì)評(píng)比流程進(jìn)行監(jiān)督。
第三十六條各子公司單身職工的住宿原則：
（一）按規(guī)定向公司繳納“福利設(shè)施使用費(fèi)”的子公司，其職工住宿與公司職工同等對(duì)待。
（二）未按規(guī)定向公司繳納“福利設(shè)施使用費(fèi)”的子公司，其職工住宿原則上應(yīng)由其自行解決；對(duì)確實(shí)有困難，暫時(shí)無法解決的，可以通過簽訂依托協(xié)議，公司可按照有償服務(wù)的原則解決。
第三十七條本辦法由人力資源管理部門提出。
第三十八條本辦法由后勤管理部門管理并負(fù)責(zé)解釋。
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宿舍管理方案篇三
4、入住員工講究社會(huì)公德，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟瓜皮、果殼、紙屑。嚴(yán)禁向戶外亂扔垃圾，潑倒茶水、污水，垃圾要放在指定地點(diǎn)。
6、入住員工不得在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、起哄鬧-事、打架斗毆等擾亂公共秩序，客廳觀看電視時(shí)音量不得過大，以免影響到其他寢室員工休息，各自寢室內(nèi)熄燈時(shí)間不得晚于24點(diǎn)，就寢后不得有影響他人睡眠行為。
7、公司管委會(huì)將對(duì)宿舍衛(wèi)生紀(jì)律等情況進(jìn)行不定期檢查，在檢查當(dāng)中若有不符合要求的地方，則針對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
宿舍管理方案篇四
負(fù)責(zé)本樓棟的自我教育、自我管理和自我服務(wù)工作。由樓長、副樓長、樓層長、宿舍長組成。每棟樓設(shè)1名樓長、2名副樓長、依樓層確定樓層長，每間宿舍1名宿舍長。
職責(zé)：
1.做好學(xué)生的自我教育工作。包括：安全知識(shí)教育、衛(wèi)生檢查、協(xié)助宿管員的監(jiān)督管理工作。
2.做好學(xué)生的自我服務(wù)工作。包括：樓長、副樓長、樓層長值班、樓棟q群或博客建設(shè)、天使宿舍評(píng)比、網(wǎng)站投訴反饋等，為同學(xué)們帶去貼心的服務(wù)和幫助。
3.負(fù)責(zé)樓棟文化建設(shè)工作。通過組織和策劃樓棟活動(dòng)、通過開展多種活動(dòng)，加強(qiáng)樓棟文化建設(shè)以及各樓棟、樓層之間的交流，并對(duì)活動(dòng)做出總結(jié)。
提示、宿舍長培訓(xùn)、宿管會(huì)《宿舍知音》報(bào)刊的領(lǐng)取和派發(fā)等。
5.負(fù)責(zé)校內(nèi)各類信息的匯總整理（包括：宿舍園區(qū)、食堂、教學(xué)樓等地方的問題）并與后勤部緊密配合做好相關(guān)問題的調(diào)研和公布工作。
6.負(fù)責(zé)宿管會(huì)公告欄的管理工作和信息發(fā)布工作。
7.協(xié)助搜集優(yōu)秀宿舍和個(gè)人的先進(jìn)事跡并做好報(bào)道工作。
8.協(xié)助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評(píng)和表揚(yáng)工作。
（一）樓長。
統(tǒng)籌管理樓棟管理小組的各項(xiàng)工作，提高委員凝聚力、增強(qiáng)歸屬感，直接由副。
主席和副主席助理負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
1.統(tǒng)籌管理樓棟小組工作，負(fù)責(zé)樓棟小組各項(xiàng)工作地順利開展和實(shí)施。并做好工作計(jì)劃、總結(jié)和反饋工作。
2.根據(jù)樓棟特色，完善和建設(shè)其所轄樓棟的各項(xiàng)制度。
3.做好樓棟小組的培訓(xùn)和聯(lián)誼工作，將整個(gè)樓棟小組緊緊團(tuán)結(jié)在一起。
4.做好常規(guī)工作的安排和總結(jié)工作。（安排派發(fā)報(bào)紙、領(lǐng)取報(bào)紙等）。
5.組織召開樓棟小組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神。
6.負(fù)責(zé)本棟樓層長、宿舍長檔案管理和溝通交流工作。
7.協(xié)助副主席給樓棟小組的績效給予公平、公正的評(píng)價(jià)。
（二）副樓長。
負(fù)責(zé)協(xié)助樓長做好樓棟管理建設(shè)工作，協(xié)調(diào)與其他樓長管理小組的工作和交流工作，直接對(duì)樓長負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
1．協(xié)助樓長做好樓棟小組建設(shè)工作。
2．密切聯(lián)系層長，了解層長收集到的最新信息動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)協(xié)助樓長工作。
4．協(xié)助樓長對(duì)層長工作做成正確、公正、公平的評(píng)價(jià)。
5．協(xié)助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評(píng)和表揚(yáng)工作。
提示、宿舍長培訓(xùn)、報(bào)紙的領(lǐng)取和派發(fā)等。
（三）層長。
協(xié)助樓長做好本樓棟的各項(xiàng)常規(guī)工作，對(duì)樓長和副樓長負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
1.做好各類緊急事件的處理和上報(bào)工作。
2.密切關(guān)注各樓層宿舍的動(dòng)態(tài)，并做好信息搜集和匯總工作。
3.與各個(gè)宿舍宿舍長緊密溝通，搭建起學(xué)校與同學(xué)們溝通的橋梁。
4.積極參與或組織宿管會(huì)的各類活動(dòng)。
（四）宿舍長：
各類信息傳達(dá)的終端，緊急事件處理的第一人，直接對(duì)各院系學(xué)生和宿管會(huì)負(fù)責(zé)。
職責(zé)：
2.配合層長做好各類信息的搜集和匯報(bào)工作。
3.做好宿舍文化建設(shè)的工作。
宿舍管理方案篇五
方案三：考慮到居住員工對(duì)用電、用水的不同需求（有些人不愿意開空調(diào)，有些人一定要開空調(diào)），加上404、405、406三個(gè)宿舍的電表是共同的，無法準(zhǔn)確知道每個(gè)宿舍的耗電量，在均攤方面無法做到公平，為了避免產(chǎn)生矛盾，同時(shí)作為員工的一項(xiàng)福利，可以考慮全部由公司承擔(dān)。
一、管理目的：
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴(kuò)大，夏季用電高峰期也即將來臨，員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多，給宿舍安全管理帶來很大隱患。為加強(qiáng)銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理，強(qiáng)化員工節(jié)約水電的意識(shí)，科學(xué)合理利用資源，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣；同時(shí)給員工塑造一個(gè)舒適，文明的住宿環(huán)境，同時(shí)消除宿舍安全隱患，特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍：
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理：
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長負(fù)責(zé)各宿舍安全用水用電管理，工廠由人事部會(huì)同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對(duì)不符合用電規(guī)范的行為要及時(shí)糾正。同時(shí)檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對(duì)檢查出來的`安全隱患要及時(shí)清除并及時(shí)反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度，如需進(jìn)行電線路改選，必須由宿舍長先向人事部提出正式申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實(shí)施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路，嚴(yán)禁使用大功率電器，否則按照工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、公司對(duì)各宿舍安裝用電計(jì)量表，制定電量考核指標(biāo)，禁止在員工宿舍做飯。每月對(duì)各宿舍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便合理用電，減少浪費(fèi)。
四、水電費(fèi)繳費(fèi)核算方式：
1、每月月底由人事部會(huì)同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作，并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費(fèi)收取方式確定為:本宿舍電表實(shí)際計(jì)量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費(fèi)公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費(fèi)制度，發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象，當(dāng)事人每月補(bǔ)繳二十元電費(fèi)。
3、每月宿舍水電費(fèi)查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實(shí)際使用度數(shù)，剩余度數(shù)作為公攤額度，再加上本宿舍電表實(shí)際使用度數(shù)作為分?jǐn)?，即為本宿舍員工每月水電費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4、宿舍水電費(fèi)收取采用預(yù)收費(fèi)方式;每月預(yù)收金額參考上月實(shí)際使用金額，多退少補(bǔ)。每月各員工宿舍水電費(fèi)抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示，供全體員工監(jiān)督核對(duì)。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者，公司將嚴(yán)肅處理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警告，不及時(shí)整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元；造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、因員工違反水電費(fèi)使用規(guī)范，違規(guī)使用電器，造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價(jià)賠償，并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時(shí)上繳下月水電費(fèi)預(yù)收款，預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費(fèi)實(shí)際情況確定。不按時(shí)繳費(fèi)取消宿舍住宿資格。核算補(bǔ)繳實(shí)際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工，在辦理辭職手續(xù)時(shí)，通知人事部管理人員抄錄核算水電費(fèi)，將水電費(fèi)以現(xiàn)金形式繳至財(cái)務(wù)處后，方可結(jié)算本月工資。
希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電；養(yǎng)成出入宿舍及時(shí)關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣，避免造成不必要的浪費(fèi)。
宿舍管理方案篇六
為了加強(qiáng)學(xué)校住校生的安全管理工作，確保學(xué)生的身體健康生命安全，特?cái)M定這一應(yīng)急預(yù)案。
組長：副組長：
組員：
1、學(xué)生如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽癥狀時(shí)，當(dāng)日值班宿管員應(yīng)馬上穿好防護(hù)服、戴好口罩，帶領(lǐng)發(fā)病學(xué)生至學(xué)校隔離室隔離，同宿舍學(xué)生在校醫(yī)室隔離并馬上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，及時(shí)通知班主任。如情況出現(xiàn)在晚上，當(dāng)日值班宿管員在做好自我防護(hù)的同時(shí)要馬上帶學(xué)生去縣醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，通知班主任，由班主任通知其家長。
2、有學(xué)生出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱癥狀，當(dāng)日值班宿管員緊急處理后，宿管主任和宿管員要馬上對(duì)發(fā)病學(xué)生宿舍及樓道進(jìn)行消毒，對(duì)宿舍樓全部學(xué)生進(jìn)行體溫測量，逐一排摸。
3、學(xué)生就醫(yī)后，宿管主任及宿管員及時(shí)對(duì)同宿舍學(xué)生及其他學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，詢問，全面、詳細(xì)了解發(fā)病學(xué)生最近三天的身體狀況，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽的具體時(shí)間、行動(dòng)軌跡等，并做詳細(xì)的記錄，之后以書面的形式上報(bào)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
凡遇緊急情況未按以上規(guī)定去辦理而造成嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
宿舍管理方案篇七
根據(jù)教育部《關(guān)于從嚴(yán)加強(qiáng)高校疫情防控工作的通知》、江蘇省《關(guān)于做好學(xué)校后勤服務(wù)領(lǐng)域新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》精神及我?！蛾P(guān)于開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的.應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)要求，現(xiàn)制定方案如下：
一、嚴(yán)格學(xué)生宿舍管理員的管理。各有關(guān)物業(yè)公司要對(duì)學(xué)生宿舍管理人員假期行蹤、接觸人員、個(gè)人和家庭身體狀況等進(jìn)行全面登記摸排，嚴(yán)禁有傳染風(fēng)險(xiǎn)的管理人員進(jìn)入學(xué)生宿舍區(qū)域工作。所有學(xué)生宿舍管理員值班時(shí)須佩戴口罩。非常時(shí)期，請(qǐng)管理員尤其注意工作態(tài)度，關(guān)心關(guān)注留校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。
二、嚴(yán)格學(xué)生宿舍門崗管理。疫情防控期間，我校學(xué)生公寓實(shí)行封閉管理，非本站留校學(xué)生，任何外來人員不得入內(nèi)。留校學(xué)生進(jìn)出須進(jìn)行嚴(yán)格登記并檢測體溫。發(fā)現(xiàn)體溫異常，請(qǐng)及時(shí)向相關(guān)學(xué)院和有關(guān)部門反饋。
三、嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)部位消毒。督促學(xué)生保持被褥等寢具衛(wèi)生、勤洗手、室內(nèi)勤通風(fēng)。要定期對(duì)重點(diǎn)部位如宿管站門廳、值班室、熱水房、留校學(xué)生宿舍、衛(wèi)生間等進(jìn)行消毒，條件允許的要每日進(jìn)行消毒。
四、嚴(yán)格留校學(xué)生夜查工作。各宿管站要每晚進(jìn)行查寢，堅(jiān)決杜絕學(xué)生夜不歸宿或遲歸。實(shí)行留校學(xué)生疫情“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，每日更新留校學(xué)生住宿情況。各宿管站站長每晚1100前在學(xué)生宿舍管理群報(bào)告所有留校學(xué)生情況。
疫情防控期間，各宿管站要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于工作懈怠懶散，由于工作態(tài)度等因素被投訴，漏報(bào)、瞞報(bào)或隱瞞不報(bào)導(dǎo)致疫情擴(kuò)散或產(chǎn)生重大影響的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人和物業(yè)公司的責(zé)任。
宿舍管理方案篇八
為進(jìn)一步強(qiáng)化宿舍管理，促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，營造公寓樓宿舍干凈整潔、文明衛(wèi)生、和諧有序的生活環(huán)境，提升校園管理水平，根據(jù)《z中學(xué)宿舍管理制度》的.相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校目前的實(shí)際，特制定本方案：
組長：x。
副組長：x。
組員：宿舍管理員內(nèi)保人員全體班主任值周人員。
（一）紀(jì)律秩序方面。
1.認(rèn)真實(shí)行宿舍開關(guān)門管理。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間開、關(guān)門，早上、中午、晚上未能按時(shí)離開和返回宿舍的，扣該生所在班級(jí)宿舍常規(guī)分，嚴(yán)重的給以違紀(jì)處分。
2.就寢鈴聲響后，宿舍管理員立即鎖門，逐層樓查房、清點(diǎn)鋪位。
3.嚴(yán)格依照“宿舍紀(jì)律秩序8條扣分項(xiàng)目”對(duì)中午、晚上各宿舍就寢情況進(jìn)行檢查評(píng)分，加重評(píng)分力度。
4.對(duì)有煙頭、酒瓶等學(xué)生違禁物品的宿舍，加重扣分，并及時(shí)通報(bào)班主任，嚴(yán)重的通報(bào)學(xué)校。
5.對(duì)于有嚴(yán)重違紀(jì)影響宿舍秩序管理或經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者，要求其家長到校配合學(xué)校教育，并從嚴(yán)處理。
（二）清潔衛(wèi)生方面。
1.加強(qiáng)內(nèi)務(wù)整理，嚴(yán)格按照“宿舍內(nèi)務(wù)管理11條要求”抓好落實(shí)，長抓不懈。對(duì)于內(nèi)務(wù)較差，經(jīng)宿舍管理員提請(qǐng)后仍未整改或整改未達(dá)要求的，除扣分外，宿舍、班級(jí)在全校通報(bào)批評(píng)。
2.加強(qiáng)對(duì)走道、樓梯間衛(wèi)生的清掃保潔監(jiān)督、檢查力度。
3.對(duì)于宿舍門口、走廊、欄桿上丟棄有方便面桶、飲料瓶、米粉包裝袋的宿舍，加重扣分。
4.有往窗外、樓下扔垃圾的，加重違紀(jì)處罰。
（三）安全防范工作。
1.有違反宿舍用電、消防安全管理?xiàng)l例的，一律從嚴(yán)處理。
2.有涉及危害公共安全行為，如攜帶、私藏管制刀具或鐵棒等其它危險(xiǎn)物品的，從嚴(yán)處理，嚴(yán)重的交由派出所處理。
3.有高樓往下扔物或燃放鞭炮的，從嚴(yán)處理，造成人身傷害或其它損害的，一切后果由其承擔(dān)。
4.有聚眾斗毆的，一律從嚴(yán)從重處理。
（一）提高認(rèn)識(shí)，齊抓共管，勤勉真到位。
（二）注重落實(shí)，細(xì)致耐心，力爭見成效。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，長抓不懈，實(shí)現(xiàn)長效化。
宿舍管理方案篇九
一、養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)、自覺整理內(nèi)務(wù)的良好習(xí)慣。
二、按照排定的值日表，堅(jiān)持每日早、中、晚三次小掃，每周五一大掃。保持地面、柜面、床面、門窗面“四凈”。
三、碗柜要整齊排放，洗刷就餐用具擺放整齊，柜內(nèi)無雜物。學(xué)習(xí)用具統(tǒng)一放置在自己床頭。
四、床鋪整潔無雜物，被褥疊放統(tǒng)一，毛巾必須對(duì)折后整齊搭放在鐵絲上。
五、暖水瓶一律放置在碗柜內(nèi)。不得私自亂放。
六、窗臺(tái)上無雜物，暫時(shí)不使用的物品放置在箱內(nèi)，不得亂放亂扔。
七、室內(nèi)不得私拉亂接電線、電燈，墻壁不得亂釘、亂掛、亂貼物品。
八、所帶箱子，鞋一律放在床鋪下面，以不出床面為準(zhǔn)，鞋放在箱子后，臉盆對(duì)準(zhǔn)自己床鋪放置在箱子前。
九、起床后，不得在宿舍內(nèi)洗臉、刷牙、亂倒臟水。
十、就餐時(shí)不得將飯菜帶入宿舍，碗筷必須洗凈后再放入柜內(nèi)。
十一、熄燈后不得在宿舍大聲喧嘩、閑談，晚上上廁所時(shí)關(guān)門要輕，不得摔門。
十二、自習(xí)后必須按時(shí)回宿舍，就餐后離開宿舍。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非住校生、非本宿舍的人留宿，如有事必須經(jīng)生活教師同意方可入內(nèi)。
宿舍管理方案篇十
先期處置危害師生安全的突發(fā)事件并及時(shí)報(bào)警，協(xié)助xxx門開展學(xué)校周邊環(huán)境治理。
4.在校園內(nèi)部開展巡邏，防止校園財(cái)政師生生命的財(cái)產(chǎn)安全受到不法分子侵害。
5.駐校教官必須穿統(tǒng)一制服，著裝整齊，佩證上崗，按規(guī)定時(shí)間上崗交接班。
6.在執(zhí)勤中不得擅自離崗位，不得作與工作無關(guān)的事，隨時(shí)注意安全動(dòng)向，及時(shí)處理安全問題，維護(hù)好校園的工作秩序。
7.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
8.自覺遵守學(xué)校的監(jiān)督檢查。
宿舍管理方案篇十一
現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的原則，而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代，顧客消費(fèi)的選擇性小，消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌龉┎粦?yīng)求，而當(dāng)今餐飲市場已從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此，依筆者視，餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理，就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長期的經(jīng)營，均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。依筆者之見應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。
一、市場。
經(jīng)營的定位市場調(diào)查與分析，建立一個(gè)餐飲場所，首先要進(jìn)行市場調(diào)查，做好市場定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營市場的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場的主導(dǎo)，所以在餐位數(shù)確定后，在餐飲經(jīng)營之前應(yīng)將制訂《市場經(jīng)營計(jì)劃》放在首位，并考慮如下事宜，再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。
1當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好：包括：菜品的原料、配料是否便采購。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求，制作方式的接受程度，價(jià)格接受能力等。
2就餐人員的就餐形式；當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài)，是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。
3就餐人員的交通方式；此點(diǎn)尤為重要，也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址，是否有利于消費(fèi)者方便用餐。
4就餐環(huán)境的布置，自從“非典”以后，人們對(duì)就餐環(huán)境的需求更多，尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。
綜上新述，說明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求，必須分析自身的能力條件，分析當(dāng)?shù)厥袌鰧?duì)本餐廳具威脅的竟?fàn)帉?duì)手，慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。
二、經(jīng)營場所的布置。
1廚房的設(shè)備配置與餐位的配比；
2廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作；
3餐具選擇、擺臺(tái)與各類燈光的配合；
4客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置；
5海鮮池與水臺(tái)的選擇及污物處理的設(shè)置；
6衛(wèi)生防疫設(shè)施，設(shè)備的配置；
7水、電、照明的引入及控制；
三、人員餐廳業(yè)經(jīng)營成功與否，在硬件已成為定局以后，就取決于餐廳的管理人員。
餐廳在確定自己的經(jīng)營定位及場地的布局后就應(yīng)組織各級(jí)人員給予實(shí)施。怎樣使餐廳運(yùn)營起來？這就是一個(gè)用人的問題。而用人首先要制訂用人計(jì)劃，對(duì)各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為：
1每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系，并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)，逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式；
3制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn)；
4明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；
5要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工，作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客（一線員工）服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作。
6要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的；80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的；80%的管理（經(jīng)營）建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此，業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán)，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場占有率，使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次，要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi)，什么情況下，各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然，事后要匯報(bào)，說明情況及處置后達(dá)到的效果。
餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命，當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理，在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。
1人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等；
2經(jīng)營銷售方面：包括銷售對(duì)象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色，創(chuàng)新要求；
3財(cái)務(wù)成本方面：包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度；
根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位，辦事有依據(jù)，行動(dòng)有目標(biāo)，工作有效益”。
五、經(jīng)營運(yùn)作。
餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個(gè)方面指標(biāo)，即：經(jīng)營營業(yè)收入，經(jīng)營直接成本，人力和人力資源費(fèi)用，能源費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮如下因素：
1營業(yè)收入方面：食品、酒水、香煙、物品；
4能源費(fèi)用方面：水、電、燃油、燃?xì)?、排污、有線電視等費(fèi)用；
5設(shè)備維護(hù)方面：各類設(shè)備的大修、檢測、常規(guī)維護(hù)等。
在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)，事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查，根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營保本點(diǎn)，以次來制定與本餐廳切合實(shí)際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。
六、市場營銷及推廣方面。
1樹立知名度，提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u(yù)度。
餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)，要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢，開業(yè)一段時(shí)間后，可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動(dòng)。如：慰問當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無償獻(xiàn)血等。或是在一些有紀(jì)念意義的節(jié)日，如：教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道，以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。
2廚房特價(jià)廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。
3贈(zèng)品或贈(zèng)券餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品，讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用，還能提高餐廳的檔次，在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。
4建立和收集客源人事檔案建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系，使我們有一批穩(wěn)定的客源，可以這樣說，假如建立3000個(gè)客源檔案；哪怕這3000人中一年只來消費(fèi)一次，那么每天就有3000除以360等于8.3人/次，而這8.3人次的話一定會(huì)帶來另外的客源。
5創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費(fèi)，不要說整體，那怕就是在每一個(gè)包房的設(shè)計(jì)都有風(fēng)格，就會(huì)使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。
七、品牌樹立的設(shè)想。
1規(guī)范服務(wù)理念，突出服務(wù)特色，由細(xì)處見真情，以情情見功夫餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識(shí)，替賓客著想，以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次，以創(chuàng)新來給賓客“心動(dòng)”的感受，溫馨服務(wù)的回味。
2保持看家特色菜品，及時(shí)開創(chuàng)新菜，保持各類菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實(shí)力;餐飲的菜系品種千變?nèi)f化，這就要求餐廳要將廚師分成兩類，極少數(shù)的廚師（行政總廚，各點(diǎn)廚師長）承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任，主要是研究創(chuàng)新菜式，和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分，可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出，保未經(jīng)總廚修正，任何廚師不能自行其是，這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。
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宿舍管理方案篇十二
為響應(yīng)公司半軍事化宿舍打造活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)宿舍員工安全教育和管理，督促員工積極創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的宿舍環(huán)境，營造良好的宿舍文化氛圍，提高員工的綜合素養(yǎng)，特對(duì)5#、12#宿舍組織開展5s管理，具體方案如下：
1、宿舍桌面上電腦、書籍、生活物品擺放不整齊，隨意擺放；
2、宿舍地面上鞋，椅子擺放不整齊，垃圾桶不及時(shí)清理；
3、臉盆隨意擺放，宿舍大廳雜物較多；
4、宿舍內(nèi)水管、床架上掛著衣服；
5、衛(wèi)生間馬桶、地面不干凈，洗發(fā)水等用品擺放不整齊；
6、陽臺(tái)地面不整潔，鞋子、拖把、掃帚、垃圾桶隨意擺放。
（一）整理。
1、定義：宿舍內(nèi)，區(qū)別要與不要的東西，只保留要的東西，清除不要的東西；
2、對(duì)象：主要在清理宿舍被占用而無用的東西；
3、目的：清除零亂根源，騰出空間，創(chuàng)造一個(gè)清晰的生活環(huán)境；
4、整理對(duì)象：
1）宿舍抽屜，桌面上電腦、書籍、生活物品；
2）宿舍地面上是否整潔，鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求擺放；
3）毛巾是否掛放整潔，水杯洗漱等物品擺放是否整齊；
4）衛(wèi)生間地面是否干凈，洗發(fā)水等用品擺放是否整齊；
5）陽臺(tái)地面是否干凈，物品擺放是否整齊。
（二）整頓。
1、定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；
2、對(duì)象：主要在減少宿舍任意浪費(fèi)時(shí)間的地方；
3、目的：定制存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用；
4、整頓的實(shí)施方法：
1）經(jīng)整理所留下的需要東西、物品要進(jìn)行定制擺放；
2）依使用頻率，來決定放置場所和位置；
3）物品按規(guī)定擺放；
（三）清掃。
1、定義：將不需要的.東西清除掉，保持宿舍無垃圾，無污穢狀態(tài)；
2、對(duì)象：主要在消除宿舍各處所發(fā)生的“臟污”
3、目的：
1）保持宿舍環(huán)境的整潔干凈；
2）保持整理、整頓成果；
3）提高宿舍生活質(zhì)量。
4、清掃的推行方法：
2）寢室長要親自參與清掃，以身作則；
3）要清掃到很細(xì)微的地方，不做表面工作；
4）調(diào)查臟污的來源，徹底根除。
（四）清潔。
1、定義：維持以上整理、整頓、清潔后的局面，使舍員覺得整潔、衛(wèi)生；
2、對(duì)象：透過整潔美化的宿舍區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛；
3、目的：養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。
4、清潔的實(shí)施方法：
1）值日制度健全，做到有寢室長，有輪值表，有值日生；
2）寢室長有責(zé)任督促檢查值日生及寢室成員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管工作；
3）每個(gè)寢室按床位順序，每人輪流負(fù)責(zé)本寢室一周的值日工作；
4）值日生負(fù)責(zé)本寢室每天的衛(wèi)生工作，做到通風(fēng)換氣、掃地、清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意檢查水龍頭，關(guān)燈鎖門。
（五）素養(yǎng)。
2、對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的4s活動(dòng)提高宿舍員工良好的習(xí)慣；
3、目的：
1）養(yǎng)成良好習(xí)慣；
2）塑造守紀(jì)律的生活場所，井然有序；
3）營造團(tuán)隊(duì)精神，注重集體的力量、智慧。
4、修養(yǎng)實(shí)施方法：
1）張貼有關(guān)管理制度、公約、警示標(biāo)語；
2）刊出寢室專欄，增進(jìn)宿舍成員的思想交流；
3）種植陽臺(tái)盆栽，營造家的溫馨；
4）建立推行《5s管理》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度；
6）各種標(biāo)準(zhǔn)、制度目視化，讓標(biāo)準(zhǔn)、制度用眼睛一看就能了解。
宿舍管理方案篇十三
1、公司員工宿舍每間房屋計(jì)劃住4人，由各工程部安排，統(tǒng)計(jì)花名冊(cè)交經(jīng)營部備案。
3、員工宿舍實(shí)行公寓化管理。公司安排3名清潔人員，負(fù)責(zé)日常宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理、洗衣房管理。
住宿人員每月繳納住宿費(fèi)元，每月電費(fèi)由員工所在部門承擔(dān)；
員工申請(qǐng)入住宿舍必須同時(shí)具備以下條件：
1、已被公司批準(zhǔn)入職；
2、身體健康，無任何傳染性疾病及無不良嗜好。
1、宿舍舍長負(fù)責(zé)維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設(shè)施使用狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)修。嚴(yán)禁任何人留宿外來人員。晚上9：00以后謝絕客人來訪，并要求來訪人員離開宿舍。
2、住宿員工采用輪流衛(wèi)生值日方式負(fù)責(zé)室內(nèi)地面、衛(wèi)生間的清潔，把垃圾裝入垃圾袋后放到樓下垃圾筒內(nèi)。每周五中午抽時(shí)間組織全體室員開展大掃除，對(duì)地面、衛(wèi)生間、墻壁及頂棚、門窗、洗衣池、柜子、桌子、空調(diào)、床上用品、生活用品等全面清潔并注意保持。每周五下午公司經(jīng)營部將對(duì)大掃除情況進(jìn)行檢查評(píng)分。
五、宿舍設(shè)備設(shè)施維修管理。
1、宿舍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障需維修、更換時(shí)，由舍長上報(bào)經(jīng)營部，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維修。
2、設(shè)備設(shè)施維修、更換前，舍長應(yīng)鑒定、劃分責(zé)任，并注明損壞原因。如屬于設(shè)備老化，由公司負(fù)責(zé)更換；如屬于人為損壞的，其維修、更換費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，具體責(zé)任人無法確認(rèn)的，由該房間全體人員分?jǐn)偂?BR> 六、住宿員工行為規(guī)范及違規(guī)處罰規(guī)定。
3、未經(jīng)宿舍管理員許可，不得隨意將外來人員帶入宿舍。嚴(yán)禁留宿外來人員；有客人來訪的，須在晚上9：00分前送離宿舍。違反本規(guī)定，留宿外來人員的罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。留宿異性的立即開除。
5、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、吵鬧滋事、聚眾。違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門處置。
6、愛護(hù)公司財(cái)物，對(duì)宿舍內(nèi)配備設(shè)施(如桌子、椅子、電風(fēng)扇、門窗、柜子、床鋪等)，本公司以完好狀態(tài)交與員工，員工對(duì)物品要正確使用、妥善保管保養(yǎng)。如有疏于管理或惡意破壞，由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。凡公司物件出現(xiàn)有損壞，又無人承擔(dān)責(zé)任的，損壞物件的維修費(fèi)則由各宿舍員工平均承擔(dān)。
7、嚴(yán)禁出入無人宿舍，未經(jīng)同意嚴(yán)禁擅自翻動(dòng)、使用他人物品。違反本規(guī)定的，第一次予以警告，第二次罰款100元；因此事被罰款3次取消住宿資格。
8、除在宿舍樓內(nèi)，不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇裝異服等違反員工行為規(guī)范的行為進(jìn)入廠區(qū)，違者罰款50元/次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。
9、宿舍內(nèi)不允許做飯。不得私自亂拉電線，不得在宿舍內(nèi)存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器，違者予以沒收用具并罰款100元/人次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。
10、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內(nèi)，違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。
11、個(gè)人物品要擺放整齊，現(xiàn)金，本人證件、各種卡、貴重物品等個(gè)人財(cái)產(chǎn)要妥善保存好，不隨意放置，丟失責(zé)任自負(fù)。離開宿舍要隨手鎖門并切斷電源，鑰匙不得隨意借給他人，違者罰款20元/次。
12、住宿員工不得私自隨意調(diào)換房間、多占床位，若有更改，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，報(bào)公司經(jīng)營部重新備案。未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)整、調(diào)換房間或床位。違者罰款50元/次。對(duì)于每月不在宿舍住宿達(dá)5天（特殊情況除外）的員工，公司將收回床位，取消該員工住宿資格，另行安排人員入住。
13、禁止在樓道、走廊內(nèi)擺放雜物，不得往窗外亂扔雜物、垃圾、煙頭。違者罰款50元/次。
14、養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的好習(xí)慣，主動(dòng)節(jié)約用水用電。違者罰款10元/人次。
15、及時(shí)沖洗便池，不得將紙巾等雜物或垃圾丟棄在便池內(nèi)，若造成堵塞，由當(dāng)事人承擔(dān)疏通、維修費(fèi)用，并處罰10元/次。
16、電腦、電視機(jī)、手機(jī)充電器、臺(tái)燈等需要自備接線板，應(yīng)在正規(guī)商店購買，一定要有合格證、商標(biāo)。禁止使用偽劣電器產(chǎn)品。嚴(yán)禁將電插板放在床單、被褥上和蚊帳邊，以防火災(zāi)。室內(nèi)電路有異常情況時(shí)，要及時(shí)向宿舍管理人員報(bào)修。違者罰款20元/次，查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、質(zhì)量低劣電器，大功率的電器，當(dāng)場予以沒收。
17、對(duì)造成火災(zāi)損失者，依據(jù)公安部門鑒定由責(zé)任者承擔(dān)損失，對(duì)造成重大損失事故責(zé)任者，通過公安機(jī)關(guān)將追究刑事、民事責(zé)任，并從宿舍清退。
以上各項(xiàng)違規(guī)罰款均由宿舍管理員呈報(bào)經(jīng)營部匯總，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由各當(dāng)事人交納現(xiàn)金，拒不交納者，報(bào)公司研究，取消其住宿資格，并從其當(dāng)月工資中扣除應(yīng)交納的罰款。
18、各宿舍員工應(yīng)互相監(jiān)督，舉報(bào)損壞違紀(jì)行為，凡舉報(bào)屬實(shí)的，舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)罰金的50%。
七、退宿規(guī)定。
1、住宿員工有下列情況的，公司有權(quán)解除員工住宿資格：
（1）已不符合住宿條件的；
（2）違反相關(guān)管理規(guī)定的；
（3）解職、離職或辭退的。
八、附則。
1、本辦法自20__年6月1日起執(zhí)行，可在執(zhí)行過程中不斷完善、改進(jìn)。
2、員工宿舍檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。注：各部門將此標(biāo)準(zhǔn)做為日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，按0.1分10元對(duì)扣分和不合格項(xiàng)進(jìn)行處罰。經(jīng)營不檢查時(shí)也執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
3、職工宿舍財(cái)物清單。
宿舍管理方案篇十四
學(xué)生宿舍是我們學(xué)習(xí)和生活的重要場所，也是對(duì)我們大學(xué)生進(jìn)行思想和素質(zhì)教育的重要陣地。所以，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，對(duì)大學(xué)生自身的發(fā)展，乃至構(gòu)建和諧校園都有著重要的意義。
切實(shí)保障我校學(xué)生人身、財(cái)物安全，創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧、平安的住宿環(huán)境，商學(xué)院對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式宿舍安全大檢查。
為消除安全隱患，保證廣大師生的人身安全，構(gòu)建和諧校園，確保我院安全穩(wěn)定，商學(xué)院師生對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次徹底的檢查，徹查違章違規(guī)電器的使用情況以及導(dǎo)致宿舍安全問題的各種不良習(xí)慣。
此次安全隱患清查工作主要包括以下三個(gè)階段：
1、宣傳教育階段。
（1）召集輔導(dǎo)員開動(dòng)員大會(huì)，介紹開展整治學(xué)生違規(guī)用電工作的意義，部署集中整治工作。
（2）采取各種形式的學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，向全院學(xué)生宣講大學(xué)生用電安全的重要性及違規(guī)用電的危害性。
2、初查階段。
（1）由各班學(xué)生自查宿舍使用電器情況，并將違規(guī)電器自行處理。
（2）輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍檢查學(xué)生違規(guī)使用電器情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用電器，統(tǒng)一交公寓中心保管。
（3）對(duì)于此次沒收的違規(guī)電器，公寓中心統(tǒng)一進(jìn)行登記，畢業(yè)前歸還學(xué)生。
（4）對(duì)違章使用電器的同學(xué)在全院進(jìn)行通報(bào)。
3、集中檢查階段。
由自律會(huì)對(duì)全院學(xué)生宿舍進(jìn)行全面檢查，對(duì)于不聽勸阻，任意違規(guī)使用違章電器者，沒收其使用的違規(guī)電器，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)使用人嚴(yán)肅處理。
在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生使用違規(guī)電器主要用于做飯和燒水，其危害集中體現(xiàn)在：用電量大，經(jīng)常造成跳閘；安全隱患巨大，有些學(xué)生甚至在宿舍無人的情況下，電器處于工作狀態(tài)；在同學(xué)們所使用的電器中，有一部分因過量使用，已嚴(yán)重老化或破損，極易發(fā)生安全事故。個(gè)別宿舍內(nèi)電線像蜘蛛網(wǎng)一般縱橫交錯(cuò)著。電腦電飯鍋放在一起，紙箱子被褥搭在一起。有些同學(xué)床上還放著臺(tái)燈、插座，這一系列不良習(xí)慣極易導(dǎo)致電線短路甚至失火，存在著極大的安全隱患。此外，還有一些同學(xué)存在躺在床上吸煙等不良習(xí)慣，這些不良習(xí)慣有可能直接導(dǎo)致火災(zāi)等災(zāi)害的發(fā)生。通過這次安全檢查，經(jīng)過我們對(duì)存在這些問題的同學(xué)進(jìn)行安全教育和根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度的處理，這些安全隱患已基本消失。
為解決學(xué)生安全用電問題，我院準(zhǔn)備建立保證學(xué)生安全用電的長效安全管理機(jī)制，以確保學(xué)生宿舍用電安全檢查的經(jīng)?；椭贫然?。
1、輔導(dǎo)員定期深入學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知學(xué)生整改并給與嚴(yán)肅處理。
2、與公寓中心建立合作機(jī)制，主動(dòng)與宿舍管理員聯(lián)系，了解宿舍管理員在學(xué)生宿舍巡視和檢查的情況，了解同學(xué)們安全用電的信息，對(duì)于違規(guī)行為上報(bào)團(tuán)總支，經(jīng)團(tuán)總支審查批準(zhǔn)后上報(bào)學(xué)生處進(jìn)行相應(yīng)的處理。
3、自律會(huì)定期檢查學(xué)生宿舍安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)上報(bào)團(tuán)總支輔導(dǎo)員，由團(tuán)總支老師依據(jù)有關(guān)條例給與嚴(yán)肅處理。
此次安全檢查工作得到廣大同學(xué)的積極配合，進(jìn)展順利，對(duì)宿舍安全隱患問題進(jìn)行了比較全面的反映，對(duì)違規(guī)違章用電行為進(jìn)行了合理的整治，規(guī)范了宿舍管理，強(qiáng)化了同學(xué)們的安全意識(shí)，保證了我院的和諧、健康發(fā)展。
宿舍管理方案篇十五
近日福建、江蘇等地發(fā)生外來原因侵害師生人身安全事件，要重視這一現(xiàn)象。為更好的保護(hù)全校師生人身、財(cái)產(chǎn)不受傷害，門崗保衛(wèi)對(duì)外來人員要仔細(xì)詢問，詳細(xì)登記備查，除嚴(yán)格執(zhí)行《安全保衛(wèi)管理人員工作制度》、《外來人員登記制度》、《門衛(wèi)24小時(shí)值班制度》、《保衛(wèi)人員工作職責(zé)》外，特作如下規(guī)定：
1、校委會(huì)成員__主抓安全工作，
3、對(duì)所有保衛(wèi)值班人員，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)不能盡職盡責(zé)的現(xiàn)象及時(shí)糾正，情況嚴(yán)重的及時(shí)處理并報(bào)告。
4、外來可疑人員，禁止進(jìn)入校園。
5、門口會(huì)見制。外來人員上課期間不許進(jìn)校。找學(xué)生，下課后給班主任打電話，由班主任通知學(xué)生門口會(huì)見；找老師打電話，老師到門口會(huì)見。確需進(jìn)入，可讓其給被找人打電話，經(jīng)保衛(wèi)接電話確認(rèn)后方可允許進(jìn)入。做到一看二問三登記四聯(lián)系五檢查。
6、執(zhí)勤保衛(wèi)人員要加強(qiáng)夜間巡邏，時(shí)刻保證有一人清醒，定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行巡邏，避免失盜、兇殺等案件的發(fā)生。
7、學(xué)校監(jiān)控要每天24小時(shí)錄像，不得私自關(guān)閉。
8、實(shí)行問責(zé)制，失職人員要承擔(dān)責(zé)任，即：問題（事件）出現(xiàn)時(shí)，值班人員在什么地方，做什么事情，是否及時(shí)處理，處理是否得當(dāng)，是否存在失職。
9、值班期間不得做與本職工作無關(guān)的事情。
10、本規(guī)定自即日起開始執(zhí)行。
宿舍管理方案篇十六
為了維護(hù)教師正常的生活秩序，教師在宿舍內(nèi)的日常行為，嚴(yán)格遵守《教師宿舍管理規(guī)章制度》，提倡團(tuán)結(jié)友愛和集體主義，尊重宿舍管理人員的勞動(dòng)，服從管理、配合工作，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安靜、安全的生活環(huán)境。
第一條教師宿舍由教師共同選出的宿舍長何淑平管理，教師宿舍長由園領(lǐng)導(dǎo)、后勤辦統(tǒng)一管理。
第二條宿舍長直接領(lǐng)導(dǎo)各室，負(fù)責(zé)宿舍安全防范，衛(wèi)生值日等自律自控活動(dòng)，室內(nèi)人員必須接受宿舍長的領(lǐng)導(dǎo)及安排。
第三條宿舍長職責(zé)。
一、安排并監(jiān)督住宿人員輪值宿舍衛(wèi)生，確保宿舍整潔；
二、及時(shí)傳達(dá)、組織落實(shí)園務(wù)制訂的各項(xiàng)宿舍管理信息和指示；
三、及時(shí)搜集、反饋宿舍員工動(dòng)態(tài)、意見；
四、及時(shí)報(bào)修宿舍損壞設(shè)施（如電熱水器、洗衣機(jī)、電視機(jī)、風(fēng)扇、空調(diào)）；
五、遇有下列情形之一者，須及時(shí)通知園務(wù)處理：
1、宿舍內(nèi)有不法行為：如在宿舍賭博（打麻將、撲克牌）、斗毆及酗酒等；
2、蓄意破壞公用物品或設(shè)施（如電熱水器、洗衣機(jī)、電視機(jī)、風(fēng)扇、空調(diào)）；
3、擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。
4、經(jīng)常妨礙宿舍安寧（如超過晚上22:00后大聲喧嘩、看電視等影響她人休息者。）。
第四條教師宿舍衛(wèi)生要求。
一、共同保持公用部位的衛(wèi)生整潔：
1、不向窗外和公用部位吐痰、倒水及亂扔瓜皮果殼、紙屑、飲料瓶等雜物；
2、不得在墻上涂寫、刻畫和胡亂張貼。
二、教師宿舍的內(nèi)務(wù)與衛(wèi)生要求整齊、清潔和安全。廣州市荔灣區(qū)海龍生態(tài)幼兒園。
1、每月的第一周要進(jìn)行一次大掃除（上級(jí)檢查除外）；
2、每天的值日生工作由宿舍長全面安排及監(jiān)督。
三、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整體要求標(biāo)準(zhǔn)。
1、門、窗地面整潔；
（1）保證門、玻璃及窗干凈，窗框上沒有積灰；
（2）地面拖掃干凈，包括沙發(fā)、床底地面；
（3）宿舍門口不得有垃圾、積水，每天必須清倒門口垃圾。
2、物品擺放整齊。
（1）桌面、柜內(nèi)、書架和床上行李等物品要擺放整齊；
（2）洗漱用具放在統(tǒng)一位置；
（3）鞋子、衣物的擺放要整齊。
3、衛(wèi)生間：整潔無異味，垃圾入袋并及時(shí)清倒。
4、不違章用電和電器。
（1）不私拉電線，不使用蠟燭；
（2）不使用電爐、熱得快等電熱器具。
四、寢室衛(wèi)生每周五檢查。
第四章鑰匙管理制度。
第五條住宿教師在園長處交鑰匙押金，登記注冊(cè)，方可領(lǐng)取，建立使用登記冊(cè)，教師離職交還鑰匙后退還押金。
第六條教師不準(zhǔn)私自配鑰匙，由于管理不善，鑰匙丟失要速報(bào)宿舍長，在宿舍長同意下另配，并由遺失者付工本費(fèi)，如不報(bào)而導(dǎo)致宿舍失竊，由遺失鑰匙者承擔(dān)全部損失。
第七條鑰匙只借給本居室的人，非本宿舍教師一律不借。
宿舍管理方案篇十七
1、目的：
為加強(qiáng)公司宿舍的正規(guī)化管理，使全體雇員有一個(gè)清潔、舒適、安全有序的生活環(huán)境，提高全員的文明素質(zhì)，特制定本條例。
2、適用范圍。
本制度適用于集團(tuán)各子公司宿舍管理。
3、管理細(xì)則。
3.1入住。
3.1.1新進(jìn)廠人員在人力資源及行政部辦理報(bào)到手續(xù)后，由人事文員開具《住宿申請(qǐng)單》到宿管處辦理入住手續(xù)。未辦理入住登記手續(xù)者不得在公司宿舍居住。
3.1.2入住人員在宿管處領(lǐng)取房門鑰匙及衣柜鑰匙。
3.1.3入住者不可指定所要房間，憑《住宿申請(qǐng)單》對(duì)號(hào)入住。
3.1.4員工辦理入住手續(xù)后，如遇其它原因不能入住該宿舍可找宿管員協(xié)助解決。
3.2轉(zhuǎn)換房號(hào)及床位。
3.2.1員工不得私自轉(zhuǎn)換床號(hào)，如需轉(zhuǎn)床號(hào)須向宿管處提交申請(qǐng)、注明理由、經(jīng)宿管處同意報(bào)人力資源及行政部備案方可辦理相應(yīng)手續(xù)。
3.2.2員工不得私自轉(zhuǎn)房，如有正當(dāng)理由須填寫《轉(zhuǎn)房申請(qǐng)書》，由人力資源及行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)房。
3.2.3員工因?yàn)樯毜仍蛐枰{(diào)房的，由人力資源及行政部通知宿管處辦理轉(zhuǎn)房手續(xù)，并搬入指定房間。
3.3退房。
3.3.1員工離廠憑離職清單到宿舍管理員處辦理退房手續(xù)，交還房門和衣柜鑰匙（注：不論原鑰匙是發(fā)的或自配的均要交回）。
3.3.2辭工人員必須在當(dāng)日18：00前離開本廠宿舍，特殊情況宿舍管理員可通報(bào)人力資源及行政部批準(zhǔn)后再做決定。
3.4查房。
3.4.1宿舍管理員必須每天抽查宿舍（水、電、衛(wèi)生、安全）。
3.4.2必須如實(shí)做好當(dāng)天查房記錄。
3.4.3宿舍管理員在查房中或衛(wèi)生巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，必須按違章處罰條例給予處罰教育，任何人不得講私情予以包庇。
3.4.4宿舍管理員查房必須由二人或以上才能進(jìn)入宿舍。
3.5巡查。
3.5.1加強(qiáng)宿舍區(qū)清潔衛(wèi)生巡查工作，保持地面、樓道、樓梯、的清潔及暢通。
3.5.2每天不定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查樓層及生活區(qū)通道，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)處理。
3.5.3夜間不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3.6投訴。
3.6.1不講衛(wèi)生、吵鬧、喧嘩、斗毆、賭博等影響他人休息等。
3.6.2私帶外人進(jìn)廠、盜竊、尋釁滋事者。
3.6.3有不良習(xí)慣，影響他人正常生活者。
3.6.4宿舍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施損壞，已通知維修，但遲遲未見修復(fù)。
3.6.5宿管員、維修員、清潔工工作失職及包庇行為。
3.6.6對(duì)宿舍區(qū)各方面的建議。
3.7處理。
3.7.1宿舍范圍內(nèi)的投訴，可直接投訴到宿舍管理員、人力資源及行政部或公司意見箱里。
3.7.2對(duì)合理的投訴，人力資源及行政部會(huì)在管轄范圍內(nèi)給予調(diào)查、解決。
3.7.3對(duì)不合理的投訴和不能解決或暫時(shí)不能解決的問題，人力資源及行政部會(huì)在兩天內(nèi)給予解釋、答復(fù)。
3.7.4在受理雇員投訴中，若出現(xiàn)誣告或有出入的投訴時(shí)，視情節(jié)輕重給予處罰。
3.7.5不受理匿名投訴信，所有投訴保密處理。
3.7.6如投訴到宿舍管理員處，仍不獲解決，可向本部門上司或人力資源及行政部經(jīng)理投訴。
4.1在生活區(qū)及廠內(nèi)必須正確佩戴廠證，嚴(yán)禁不戴廠證或反戴廠證。
4.2憑《住宿申請(qǐng)單》入住房號(hào)、床號(hào)，不得私自調(diào)換。
4.3入住本廠宿舍每月必須住滿20天以上，否則行政部有權(quán)收回床位。
4.4個(gè)人使用的宿舍鎖匙，不準(zhǔn)借給非本房人員使用，嚴(yán)禁配制他人房間鎖匙，轉(zhuǎn)房或離廠應(yīng)將鎖匙交回宿管處。
4.5宿舍內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，不得擅自安裝或拆除。設(shè)備維修需填寫《維修通知單》，緊急情況應(yīng)立即通知宿管處。
4.6保持宿舍內(nèi)的公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁從樓上向樓下倒水、拋垃圾。衣物嚴(yán)禁晾掛在室內(nèi)及伸出陽臺(tái)外，應(yīng)統(tǒng)一集中在門前走廊內(nèi)晾曬。
4.7嚴(yán)禁收藏及使用各類電熱器具、活動(dòng)排插、私接電源電線、臺(tái)燈等。
4.8晚間十一點(diǎn)后嚴(yán)禁大聲暄嘩、吵鬧、放電視、放音響、打麻將、打撲克、下棋、打球等一切娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁在生活區(qū)任何走道上溜冰。
4.9異性串門、訪友、在晚上23：00點(diǎn)前必須離開宿舍，嚴(yán)禁男女混居。
4.10嚴(yán)禁攀登陽臺(tái)及坐在護(hù)欄上乘涼、聊天等，及嚴(yán)禁上宿舍樓頂。
4.11嚴(yán)禁兩人合鋪，影響他人正常生活。非本房人員需征得同意方可進(jìn)入。
4.12不得擅用他人物品，不翻動(dòng)他人物品、衣柜，妥善保管自己的財(cái)物。
4.13嚴(yán)禁酗酒鬧事，聚眾賭博，打架斗毆，嚴(yán)禁私帶外人入廠。
4.14嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。
4.15愛護(hù)公共設(shè)施，禁止私自改裝室內(nèi)設(shè)施。
宿舍管理方案篇十八
(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
(三)業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%，
。;
(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;
(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
b、部門利潤指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本;
(04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、 人員分工及其職責(zé)描述：
(一)部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;
(二)崗位職責(zé)描述：
三、績效考核內(nèi)容及辦法：
02，季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
04，連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;
05，連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的，全部給該提成人。多個(gè)提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對(duì)數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。
三、明確公司義務(wù)：
01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實(shí)際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
02，對(duì)提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢。
03，根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。
04，對(duì)提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務(wù)
01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
02，及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延，超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時(shí)，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。
五、簽定提成協(xié)議：
根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。
機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案
為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過全面落實(shí)《規(guī)范》要求，狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣，促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約，建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系，保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效避免工作中的“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本，要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn)，按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點(diǎn)解決管理制度不健全問題。機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容，同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。
(二)明確工作職責(zé)。要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé)，制定《部門工作手冊(cè)》。根據(jù)《部門工作手冊(cè)》，量化工作要求，明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限，形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》，重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。
(三)加強(qiáng)工作過程控制。要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求，對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴(yán)格按程序辦事。要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵，確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄，形成完整的可追溯過程，重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo)，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》，進(jìn)行定期考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問題。
(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的`有效手段，逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合，以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。要按照《規(guī)范》的要求，完善質(zhì)監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，建立質(zhì)監(jiān)文化體系。要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性，突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征，力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時(shí)俱進(jìn)，確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實(shí)施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究，針對(duì)本單位實(shí)際情況，對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點(diǎn)建設(shè)工作，按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，整改到位。5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，為在全市開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對(duì)各單位機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實(shí)施。各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)。示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任，抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制，將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體股(科)室，把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo)，確保典型帶動(dòng)的成效。其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距，學(xué)好典型，用好典型，確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行，抓出成效、抓出亮點(diǎn)。七月份市局對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行調(diào)度、總結(jié)，對(duì)在抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中工作得力、進(jìn)展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并推廣其經(jīng)驗(yàn)做法;對(duì)敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩、工作不力的要批評(píng)教育，督促整改。
宿舍管理方案篇十九
為加強(qiáng)員工宿舍的管理，規(guī)范公司員工的住宿行為，給員工休息創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)員工宿舍規(guī)范管理化，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本辦法。
第一條本辦法適用于__x有限公司所有宿舍的管理。宿舍的管理以活躍集體生活，實(shí)現(xiàn)民主自治為原則。在此原則下，由綜合管理部（簡稱：綜合部）負(fù)責(zé)公司宿舍的綜合管理和協(xié)調(diào)。
第二條每一位員工必須服從綜合部的統(tǒng)一安排和調(diào)配，入住時(shí)必須到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。綜合部根據(jù)員工的變化和宿舍的使用情況，適時(shí)對(duì)宿舍的安排進(jìn)行調(diào)整。
第三條員工的住房標(biāo)準(zhǔn)：中層及以上管理及技術(shù)人員在條件許可下，按1人一間安排；其他人員一律按2人以上一間安排。
第四條員工宿舍的家具及設(shè)施，視財(cái)力情況由公司統(tǒng)一配置。原則上每間配備單人床兩張、沙發(fā)一張、寫字臺(tái)一張、茶幾一張、椅子一把。公用設(shè)施視房屋本身情況進(jìn)行配置。
第五條按規(guī)定應(yīng)安排2人及以上合住的房間，如其中一人退出床位，綜合部隨時(shí)安排其他符合條件的員工入住，現(xiàn)住員工不得以各種理由抵制安排。
第六條入住員工宿舍的員工應(yīng)遵守以下規(guī)定：
（1）入住員工應(yīng)服從管理，尊重并配合宿舍管理人員開展工作。
（2）入住員工應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁破壞室內(nèi)設(shè)施和結(jié)構(gòu)，人為損壞或丟失，按原價(jià)賠償。
（3）入住員工必須隨時(shí)保持宿舍及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，及在走廊內(nèi)或在公共園區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾雜物。
（4）入住員工嚴(yán)禁在室內(nèi)及門上等影響公共形象的地方亂寫、亂貼、亂刻、亂畫。未綜合部批準(zhǔn)不得在墻上打孔安裝物品；嚴(yán)禁將鞋或其他雜物擺放在走廊或通道處；為保證人身安全，在晾曬衣物或被子時(shí)嚴(yán)禁站在窗臺(tái)上面。
（5）入住員工必須注意安全用電，禁止私拉亂接電源，禁止使用大功率電器及違章電器。違反者，綜合部有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)因違章用電所造成的一切后果，由責(zé)任人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
（6）員工宿舍內(nèi)禁止留宿外人，有客人來訪時(shí)應(yīng)注意不影響宿舍內(nèi)其他成員的正常生活和休息。禁止從事違反國家法律的活動(dòng)。否則，所造成的一切后果，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
（7）宿舍內(nèi)成員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，相互關(guān)心，相互幫助，共同搞好宿舍室內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生及管理工作。保管好自己的物品、注意防盜。
第七條凡已分配員工宿舍的員工，如長期不在宿舍居?。ㄒ粋€(gè)月以上），應(yīng)主動(dòng)退出員工宿舍，如發(fā)現(xiàn)長期不在宿舍居住又不退出員工宿舍的，由綜合部進(jìn)行相應(yīng)考核。
必須關(guān)掉電燈、空調(diào)、電視等電源開關(guān)及水管閥門等，不得有“長明燈、長流水”現(xiàn)象。月度超出公司定額標(biāo)準(zhǔn)的水、電費(fèi)用部分，由本宿舍人員共同分?jǐn)?。超額費(fèi)用將從員工工資中扣除。（注：由于每年7月份為最炎熱月份，用水標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上調(diào)，單人間7噸/月，雙人間14噸/月；用電標(biāo)準(zhǔn)為單人間380度/月，雙人間760度/月。每年1月份為最寒冷月份，用電標(biāo)準(zhǔn)可調(diào)整為單人間240度/月，雙人間400度/月。）。
第九條本辦法自20__年9月1日起執(zhí)行。
宿舍管理方案篇二十
第1條管理人員按時(shí)上下班，按時(shí)開關(guān)門，保證所有宿舍及上下樓通道暢通無阻。
第2條完善交接班制度，及時(shí)做好交接班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)。
第3條嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度使用房間門鑰匙，不得私自借給他人使用。
第4條學(xué)生進(jìn)入公寓后要加強(qiáng)巡邏，防止學(xué)生打架斗毆等事件發(fā)生。
第5條嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校兩休管理制度、規(guī)定，維持好秩序，對(duì)房間人數(shù)認(rèn)真清查登記，對(duì)空、缺床鋪的學(xué)生做好記錄并上報(bào)學(xué)校政教處。
第6條學(xué)生公寓嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入，不得留外來人員住宿。
第7條管理人員加強(qiáng)對(duì)消防器材的檢查，會(huì)正確使用消防器材。
第8條加強(qiáng)對(duì)安全指示牌等物品的檢查，對(duì)損壞的及時(shí)上報(bào)并更換。
第9條隨時(shí)檢查學(xué)生房間內(nèi)隱患，包括杜絕火種進(jìn)入房間、是否有管制刀具、電器及線路是否安全等。
第10條如遇到緊急情況，如火災(zāi)、觸電等重大事件，及時(shí)上報(bào)學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)迅速撥打“119”、“110”、“120”、或“999”等電話，有條不紊的疏散學(xué)生。
第11條保障電話暢通，不亂用工作電話私聊，如電話不同及時(shí)上報(bào)學(xué)校維修。
第12條管理人員遇到學(xué)生有病，應(yīng)積極幫助治療，并及時(shí)送往學(xué)校衛(wèi)生室或醫(yī)院。
第13條管理人員做到24小時(shí)值班，不脫崗、離崗或串崗，夜間值班人員每間隔30—60分鐘上樓巡視一次。