計劃可以激發(fā)我們的動力和決心，讓我們更加專注和堅定地朝著目標前進。在制定計劃時，我們可以參考其他人的經(jīng)驗和教訓，避免重復錯誤和走彎路。通過閱讀這些計劃范文，我們可以了解到不同類型計劃的編寫方式和要點。
生產(chǎn)工作計劃篇一
推行《××生產(chǎn)排程表》，理順××生產(chǎn)秩序，根據(jù)訂單，結(jié)合現(xiàn)有庫存，對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估，盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排生產(chǎn)，在保證市場和客戶需求的情況下，盡可能降低半成品庫存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率，以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
2.培訓方面。
七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓；九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準時生產(chǎn)方式培訓；十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓；十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓。通過培訓使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考，雖然不能只依靠培訓來拉動生產(chǎn)能力，但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。
3.物料管理。
十月份，對倉庫存在問題進行重點排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進，通過實物實時臺賬的建立，督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率，提高了應對市場需求的即時反應能力。
原料倉、紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求，加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求，提高倉庫數(shù)據(jù)的準確度，加強物料管理，按照先進先出、安全節(jié)約等相關要求進行倉庫管理。
五金倉。通過對五金倉的抽盤，規(guī)范倉庫管理，尤其對于化工類物料，強調(diào)分類存放，保障人員、物料的安全，要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供msds（化學品安全說明書materialsafetydatasheet）。以便安全地對物資進行保管。
目前，業(yè)務下單后，pc計劃員排產(chǎn)時，基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，因此，在業(yè)務接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn)，倉庫若有半成品，便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。
十月份，pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況，對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理，對精益生產(chǎn)提供了支持，通過有效控制，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。
（二）缺點與不足。
1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家都會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。
2.員工學習意識不強，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進取，有些員工即便是參加培訓，也是應付了事，不能實現(xiàn)業(yè)務知識水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問題時候，認識是“以前就是這樣處理的”，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
以上是物控部工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃：
1.目前，××生產(chǎn)基本正常，在現(xiàn)在的基礎上，加強pc精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務的意識，加強對按訂單、色系、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理，朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進，日后工作仍然需要大力強抓，特別是溝通方面，著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通，以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對事”的原則，杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合，明確責任，組建合理、高效的工作團隊，提高團隊合作意識，加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.培訓工作。圍繞部門工作重點，有針對性地開展相關內(nèi)容的培訓，通過培訓使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行，忠于崗位職責，更好地為公司服務。
以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領導多多批評指導和支持。
生產(chǎn)工作計劃篇二
抓好《國務院安委會關于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實。
今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（gb/t29639-2013），修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專（兼）職應急工作人員，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設，實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。
1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。
2、加強應急救援專家隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍，提高應急管理和應急救援工作的技術含量。
嚴格落實應急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。
1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練，有效地推進各級各類預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動，總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問題提出改進措施，適時完善預案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導、參與各類綜合或者專項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿足事故應急救援處置的需要。
生產(chǎn)工作計劃篇三
為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項成本。特擬定以下工作計劃！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，
同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。
二：根據(jù)本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。
三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入
電腦系統(tǒng)，以便公司領導核查。
四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產(chǎn)品，
并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。
五：和相關部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登
記錄入賬目。
六：加強早例會制度，時時督導和教育工人。
七：編制倉庫培訓資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓，提高員工的工作技
能和業(yè)務素質(zhì)。
八：完善倉管的職責分配，實行每人定崗責任制度，安排夜班輪換。并對出
入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。
把好質(zhì)量關。
十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及
時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。
十二：協(xié)調(diào)公司相關部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
倉儲部:**波
20xx/8/7
一：配合財務實行7月份物資設備產(chǎn)品盤點事項（已完成）
二：堅持早例會，要求倉庫上下班實行對頭交接班，并把所有事項寫在交接
記錄本上，做備查。（已在執(zhí)行中）
三：擬定倉庫作業(yè)流程和績效考核標準。（已完成）
四：核對查驗相關出入庫單據(jù)，配合財務做入賬標準。（時行中）
五：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產(chǎn)品，
并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。（進行中）
倉儲部:計劃人耿建波
20xx/8/7
生產(chǎn)工作計劃篇四
經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構，充實安全生產(chǎn)管理人員。
2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。
4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規(guī)章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。
總經(jīng)理簽發(fā)：
年 月 日
生產(chǎn)工作計劃篇五
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零；
2、全年重傷、死亡率為零；
3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零；
4、事故隱患排查、整改率100%；
5、“三違”查處率100%；
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。
3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。
5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)焦化廠安全目標，層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。
7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關要求，完成危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。
9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實際，認真開展班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。
11、加強對?；返陌踩芾?。
12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實處。
13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
14、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
間責任人：xxx。
20xx年1月5日。
生產(chǎn)工作計劃篇六
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
生產(chǎn)工作計劃篇七
為認真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神，按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署，進一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作，落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求，結(jié)合我縣工作實際，制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃。
以深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家、省、安全生產(chǎn)工作部署，緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化源頭管理，落實監(jiān)管責任，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權威性，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，積極消除各類事故隱患，最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故，確保不發(fā)生重特大事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
緊緊圍繞縣委、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標和全縣安全生產(chǎn)工作部署，通過強化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項整治和督查、宣傳教育培訓和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處，促進全縣煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，確保全縣各類事故指標嚴格控制在下達的各項控制指標以內(nèi)。
（一）深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責任制，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè)，依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。嚴格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學技術和信息化手段，及時發(fā)現(xiàn)、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。
（二）深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律報請縣政府依法予以關閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定予以處罰；對存在違法行為的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律嚴格依法追究責任。進一步完善公、檢、法、司、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，確保停產(chǎn)整頓、關閉取締等措施落實到位。
（三）積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》，督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責任，督促企業(yè)認真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護、勞動者個體防護等制度，切實提高職業(yè)危害防治水平。
（四）依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。完善行政執(zhí)法決策程序，按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則，依法查處事故單位和有關責任人的責任。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度，嚴厲打擊瞞報謊報行為。健全事故查處分級掛牌督辦機制，完善誡勉約談、責任追究、警示通報等制度。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析，嚴格行使行政處罰裁量權，嚴格、公正、文明執(zhí)法。
堅持以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹、重點建設項目、交通運輸及旅游景點、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點，在監(jiān)察執(zhí)法中，以隱患排查治理為中心，重點打擊“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）“三非”（非法生產(chǎn)、非法建設、非法經(jīng)營）、強化對重點行業(yè)、重點領域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。加強對安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設、領導帶班下井制度的落實、安全防護檢測設施設備的建設、安全管理制度建設、作業(yè)人員的安全培訓教育、安全生產(chǎn)責任制落實，以及應急救援預案的建設健全和職業(yè)危害的申報、檢測、企業(yè)標準化的創(chuàng)建、法定人員的培訓等情況進行執(zhí)法檢。
（一）煤礦：認真落實煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”，嚴格煤礦安全準入，大力推進煤礦機械化、安全質(zhì)量標準化、自動化、信息化的“四化”建設，嚴肅查處瓦斯超標、粉塵防治、透水作業(yè)、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為。強化煤礦礦長帶班值班責任、職業(yè)病預防和勞動用工管理，保證員工培訓合格，持證上崗，提升煤礦安全監(jiān)管和應急救援能力。
（二）非煤礦山：按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求，把握重點季節(jié)和時段，扎實開展非煤礦山為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，杜絕非法違法承包（轉(zhuǎn)包）、以探代采等違法生產(chǎn)行為，督促相關單位深化專項整治，確保整治效果。
（三）危險化學品：對全縣境內(nèi)的加油加氣站、氧氣、乙炔氣、甲醇改裝等危險化學品行業(yè)的重點檢查。重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品，依法進行“三同時”審查以及在特種設備設施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。對行政許可換（領）證單位、安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、保險繳納、勞動防護用品配置、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動。
（四）煙花爆竹：嚴肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機、裝兌機、烘記等設備設施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為，對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設置、配備情況進行重點檢查，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。
（五）重點建設項目：配合協(xié)調(diào)相關單位對全縣重點項目、建設施工領域?qū)ｍ棛z查。突出抓好水利、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察，在新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用開展專項執(zhí)法檢查。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理，進一步推動建設單位履行業(yè)主責任，強化業(yè)主意識，促進主體責任的落實。
（六）交通運輸、旅游景點及人員密集場所：加強對交通運輸企業(yè)和農(nóng)村客運企業(yè)的安全監(jiān)管，對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓制度落實，加大對旅游景點、人員密集場所的消防、重點崗位、重點工藝的防暑降溫、安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況進行檢查，檢查是否建立應急救授組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的情況，嚴格督促企業(yè)主要負責人落實安全生產(chǎn)責任，落實應急保障措施。
（七）職業(yè)健康：督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構，配備專（兼）職管理人員，落實好管理責任，開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報，督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。開展勞動防護用品的配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查，重點對煤礦、非煤礦山、隧道作業(yè)、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查。
（八）加強違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度，妥善處理群眾來電、來信舉報。對不屬于職責范圍的，要耐心解釋說明，告知解決途徑。對屬于本級管轄范圍的，要及時受理并按照舉報核查相關規(guī)定認真組織核查，核查完畢后，將核查情況及時反饋給舉報人，確保核查率達100%。經(jīng)核查，對違法事實清楚、證據(jù)確鑿的違法案件，依法實施行政處罰。將瞞報、遲報、漏報生產(chǎn)安全事故和非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報查處的重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴查處。
（一）明確工作職責，加大執(zhí)法監(jiān)察頻率。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，科學制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計劃，整合監(jiān)察執(zhí)法力量，每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天，全年不少于200天，監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家（次）以上；特別是對高危企業(yè)（煤礦、涉煤、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹）的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查，每年檢查不少于2次；對全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上。
（二）加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度，對每一起行政處罰案件，從法律依據(jù)、情節(jié)認定、證據(jù)收集、處罰標準、程序運轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認真審核把關，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。對查出的重大隱患、重要問題要及時梳理，建立臺帳，加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃、有方案、有總結(jié)。
（三）加強宣傳教育，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道，提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率，提高全社會安全生產(chǎn)法制意識。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，切實提高從業(yè)人員的守法意識，營造全社會關心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。
（四）突出重點，完善聯(lián)合執(zhí)法機制。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點，在重點行業(yè)、重點部位和重點領域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查，同時，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，著力在從嚴執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫，進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，確保執(zhí)法監(jiān)察到位。
生產(chǎn)工作計劃篇八
20xx年，生產(chǎn)技術部將繼續(xù)在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內(nèi)部管理，認真落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！
一、20xx年奮斗目標
1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關文件精神。
2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：
回采工作面安排：
20xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū)，開采回采工作面為：20xxa工作面、20xx南工作面、2163工作面。
掘進工作面安排：
20xx年度：采區(qū)216、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。
3、質(zhì)量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標準化建設上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質(zhì)量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標準化的基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。
二、全年工作計劃
1、強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務。
2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴把現(xiàn)場工程質(zhì)量關。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴格俺工程質(zhì)量驗收標準進行處罰。
3、根據(jù)礦井每月實際，認真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產(chǎn)任務提供可靠的物質(zhì)保證。
4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。
5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設備安裝完好。
6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
7、加強業(yè)務學習，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學習促進經(jīng)驗的積累，并對新技術員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。
生產(chǎn)工作計劃篇九
一、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標。全面實現(xiàn)“從20xx年起，三年內(nèi)努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標年增長率為零，并力爭有所下降”。
二、落實條例，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》。
1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構的完善，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責。
2、抓委托授權，制定具體辦法，委托一定的行政處罰權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有效解決有責無權，“看得見管不了”的問題。
3、抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實，主要是：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)要求，主要負責人安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的職責，從業(yè)人員的權利義務等。
4、抓行政村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設和完善。
5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實。
6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的落實。
7、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項措施的落實，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。
三、加強監(jiān)管，要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點行業(yè)、重點領域的實際情況，采取有力措施加強監(jiān)管，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故，加大違法成本，震懾違法行為。
1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求，不斷提高安全生產(chǎn)條件，杜絕重特大事故，減少一般事故。
2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎上，嚴格實行分級管理，建立“一企一檔”制度。
3、要積極配合有關部門，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監(jiān)督管理。
4、不斷排查整改安全隱患。
5、加強源頭管理，嚴格行政許可。
四、搞好服務，牢固樹立服務意識，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識和知識。要積極幫助企業(yè)，落實安全生產(chǎn)責任和措施，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺帳，不斷提高管理水平，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。
五、創(chuàng)新提高，要深入開展調(diào)查研究，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出對策措施，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)長效管理。
生產(chǎn)工作計劃篇十
為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積，大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案：
20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，在耕作模式上，全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式，全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上，晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。
1、強化組織領導，鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領導小組
鄉(xiāng)干部包村，村干部包組、包農(nóng)戶，責任到人，包干負責，即：包種植面積落實、包種子到戶、包秧田落實、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。
2、辦點示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點，主要是以為重點。
3、宣傳發(fā)動。層層召開會議，提高思想認識。深入村組、農(nóng)戶摸清底子，掌握實情，發(fā)放宣傳資料。
4、采取積極措施，推行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵大戶種植。機械作業(yè)，堅決杜絕土地拋荒，要求農(nóng)戶不種，大戶種；大戶不種，鄉(xiāng)、村干部種。
5、實行以獎代補：對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點線300米范圍內(nèi)種植早稻的（具體以核實面積為準）按230元每畝進行補助（含種子）。對承包大戶獎勵：107線100畝以上每畝獎勵10元。面上：50畝以上每畝獎勵10元，大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實行考評獎勵。
6、獎罰措施：一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實好，并作出突出貢獻的人員給予獎勵，并上報縣政府。
二是各村完成實際種植面積按5元／畝的標準，作為村干部工作經(jīng)費。
三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費與工作績效掛鉤。
四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格，不評先，不評優(yōu)，并調(diào)整工作崗位。
五是對糧食生產(chǎn)抓得不力，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元，對107線重點村和辦點示范村未完成90%處罰20元/畝，從轉(zhuǎn)移支付中扣除。
六是對雙季稻生產(chǎn)嚴重滯后，未完成60%的村實行一票否決。
生產(chǎn)工作計劃篇十一
生產(chǎn)部對20xx年的生產(chǎn)狀況進行總結(jié)，根據(jù)20xx年的經(jīng)驗和教訓，提出20xx年的工作計劃。
主要方向有：
1、人力資源管理，
3、團隊建設管理，
4、現(xiàn)場管理，
5、交期達成管理。
20xx年人力流動過大，人員穩(wěn)定性差，老員工過少，直接影響產(chǎn)能的有效發(fā)揮。
2、加強企業(yè)文化的建設，增強人員對公司的凝聚力和忠誠度，認知度。計劃通過舉辦團體活動，制度增加激勵措施。對主管進行培訓，主要培訓如何留住優(yōu)秀員工，如何提高員工的忠誠度等。
3、對員工定期進行技能考核和培訓，將培訓作為一項最重要的工作來抓。
4、一切以人為本作為指導思想。降低離職率，增加老員工比例，以老員工作為企業(yè)文化代表推動新員工吸收立創(chuàng)企業(yè)文化。
1、加強品質(zhì)觀念，每周對典型案列進行經(jīng)驗分享和教訓教導，重抓機會教育。養(yǎng)成人人講品質(zhì)，以不生產(chǎn)不良品，不流出不良品作為指導思想。
2、攜手品質(zhì)部門，共同監(jiān)督品質(zhì)狀況。
1、將團隊做強，不做個人英雄，要做群狼戰(zhàn)術。灌輸溝通，合作，共贏的團隊精神。
2、在制度上繼續(xù)完善，打通部門之間的流通環(huán)節(jié)，增加流通速度和生產(chǎn)效率。
1、抓7s，重視7s，每天檢查7s工作。將7s作為一項列行事務來做。
2、設備管理，定期保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)情況，并且做好保養(yǎng)記錄。
3、加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，發(fā)揮最大化嫁動率，最佳化加工效率。
（1）配合生管部門，以客戶需求作為導向，完成交期任務。
（2）宣傳交期，做到人人講交期，讓全體成員有強烈的交期意識。
生產(chǎn)工作計劃篇十二
點專項檢查為補充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡。
3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機構等專業(yè)技術力量對重點企業(yè)、特殊部位進行安全檢查；
4、嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)等嚴重違法行為。
2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類，除經(jīng)濟處罰外，加強停產(chǎn)整頓、吊銷有關證照及資格的處罰力度，保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。
3、邀請監(jiān)管科室負責同志、業(yè)務骨干對執(zhí)法隊員進行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓，增厚安全執(zhí)法知識儲備。
8、組織人員到安全監(jiān)察先進地區(qū)交流學習，拓寬工作思路，提高監(jiān)察水平。
2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平，協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領域的管理部門，加強溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。
3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺帳，加大文書書寫及檔案建設的質(zhì)量水平，做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的登錄工作。
4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動，通過這個平臺宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法知識，震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。
生產(chǎn)工作計劃篇十三
1、進一步擴大糧食高產(chǎn)創(chuàng)建面積。從35萬畝擴大到50萬畝，覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的部分，同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。
2、進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。以龍頭企業(yè)建設為重點，以點帶面，突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和糧棉產(chǎn)業(yè)，力爭在20xx年新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)對接，依托棗林、設施瓜菜、果園等資源，大力發(fā)展園林采摘、民俗參觀、農(nóng)家樂等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
3、進一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。完善市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理平臺建設，擴大平臺監(jiān)管覆蓋率，提升質(zhì)量追溯效率。
4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施，用心、用力把握時機，全力爭取政策性項目資金，力爭早簽約、早落實、早開工、早投產(chǎn)。
5、進一步抓好標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設和擴建，力爭早日投產(chǎn)。同時積極推動300畝小龍蝦養(yǎng)殖項目的規(guī)劃、落實。
6、進一步發(fā)展高效蔬菜產(chǎn)業(yè)。對老舊大棚進行改造，建成日光溫室；新建3-5個高標準蔬菜園區(qū)基地；繼續(xù)深入實施馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目，發(fā)揮其示范帶動作用。
20xx年，我們將在各級人大的大力支持下，繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作，加大措施推進我市棗產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，為建設生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。
1、繼續(xù)完善魯冀邊界防護林建設。一是對于個別空檔區(qū)進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統(tǒng)計好栽植面積、株數(shù)。
2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等，在實地調(diào)查的基礎上，制定水系綠化方案和標準，爭取市財政資金支持，從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點，高標準實施，采取多種措施保證綠化效果。
3、飛防工作。繼續(xù)加大飛防力度，及早準備招標程序，嚴格用藥標準，特別是對棗林進行飛防，在去年對飛防2次基礎上，對盲蝽蟓進行3次飛防。
4、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設。在20xx年的基礎上，做好棗樹防裂果、林下經(jīng)濟、嫁接改良、品種引進等工作，同時加強與省果科所合作，爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。
5、成立全市苗木協(xié)會。成立全市規(guī)模的苗木協(xié)會，把分散的苗木合作社和苗農(nóng)組織起來，形成合力，在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統(tǒng)一標準和合作，推進我市苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
6、打擊濫發(fā)、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為，保護我市森林資源。
7、辦好棗節(jié)。在20xx年的基礎上按照全市統(tǒng)一部署，做好棗節(jié)各項工作。
8、有害生物普查。在外業(yè)調(diào)查的基礎上，做好內(nèi)業(yè)整理及上級檢查驗收工作。
生產(chǎn)工作計劃篇十四
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的.協(xié)調(diào)關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體工作如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。
5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務。
一、生產(chǎn)管理的目標。
企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長遠化。然而這一點必需立足在準時的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶手上為前提條件。要達到這些目標，除各部門密切配合外，更需要生產(chǎn)部門人員的共同努力。因此，生產(chǎn)管理在廣義上說包括有關部門業(yè)務的管理和協(xié)調(diào)，狹義來說則僅指生產(chǎn)部門的管理與調(diào)度。
1、準時交貨。
生產(chǎn)的第一要務就是在排定的交貨日期前準時交貨。為了達到此目標，生產(chǎn)部門合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報廢率；采購部門應及時供應品質(zhì)良好的原材料，設備部門應力求機器精良及運轉(zhuǎn)正常，技術部門應提供高效的生產(chǎn)工藝、設計優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應招聘、培訓高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員。
2、品質(zhì)優(yōu)良。
產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否，僅靠品質(zhì)檢驗人員的檢驗是不行也是不可取的，最主要還在于生產(chǎn)人員應具有強烈的品質(zhì)意識及精湛的生產(chǎn)技術，這才是確保所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良，除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關外，還與材料品質(zhì)、機器精確度與技術配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關系。
3、成本低廉。
成本低廉與上述兩個因素一樣，都是企業(yè)競爭力形成的要件。生產(chǎn)部門欲求降低成本，應提高生產(chǎn)效率以降低人工成本，應降低生產(chǎn)報廢率以減除原料、人工及費用的浪費，應降低客戶退貨率以減少生產(chǎn)效率及報廢的損失。事實上，成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外，更有賴企業(yè)各部門人員的配合與努力。
二、生產(chǎn)管理的組織。
生產(chǎn)管理部門一般都是按照產(chǎn)品類別及加工層次分線管理，每一生產(chǎn)線配屬主管，技術員及領班若干，由生產(chǎn)部長任部門主管。
1、實施目標管理。
生產(chǎn)管理應根據(jù)目前的現(xiàn)狀及本年度所要達到的目標，就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報廢率及品管退貨率等項分別設定目標，作為員工努力的目標。目標必須數(shù)字化，確實而不空洞抽象，設定時應與生產(chǎn)部門及工業(yè)工程部門共同討論。年度目標的達到需要分段進行，也就是要先設定較易達到實際目標，評核成本并。
總結(jié)。
改進，再設定下期較高的目標，逐步向年度總目標邁進。為了讓員工達到目標，可進行適度的激勵。
2、建立健全的制度與簡明的程序。
為了使生產(chǎn)順利，避免混亂，對于管理必須建立制度與程序，使之系統(tǒng)分明、權責專一；力爭做到事事有人管、人人有事做、事前有指導、事后有考核。例如遇到中途插進緊急訂單或臨時變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計成本加班趕產(chǎn)。
3、采取機動性的調(diào)度。
生產(chǎn)過程中常會發(fā)生異常現(xiàn)象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動、機械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產(chǎn)要求的變化，因此常需采取機動性的調(diào)度措施，以求應變。如原料中斷，應立即尋找代用品或采購足夠的儲備原料，以求不影響生產(chǎn)。人力不足時，則需各線相互調(diào)度支援。對于經(jīng)常發(fā)生故障的機器設備，也應儲存充分的零配件，以求縮短停機修理的時間。
4、建立嚴密的報表制度。
對于生產(chǎn)績效進行考核，如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達成率，生產(chǎn)報廢率及品管退貨率等，應建立嚴密的報表制度加以衡量和及時反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問題，并根據(jù)衡量所得的成績總結(jié)得失，實現(xiàn)pdca循環(huán)，力求持續(xù)改進。
5、激勵重于督導。
制度，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎金。為了發(fā)揚團隊的精神，可以定期在各生產(chǎn)線之間進行生產(chǎn)績效競賽。
6、加強生產(chǎn)人員品管的觀念。
生產(chǎn)線主管、領班及技術員必須負起品管責任。對于作業(yè)員，應努力培養(yǎng)及灌輸其品質(zhì)意識，并指導及監(jiān)督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對于成品品管退貨或客戶退貨，應有扣分、扣資金的規(guī)定，績效考核中品質(zhì)考核的份額應有足夠重的比例，同時應建立技術過硬、品質(zhì)專業(yè)知識良好的一線管理員與品質(zhì)檢驗員，以把好過程質(zhì)量關與出廠質(zhì)量關。
總而言之，小到車間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)工作計劃篇十五
為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為，強化行政執(zhí)法責任，提高依法行政水平,根據(jù)上級要求，結(jié)合我街安全生產(chǎn)監(jiān)管實際，編制20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法堅持工作計劃。
為貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領，緊緊圍繞全街安全生產(chǎn)中心工作，強化執(zhí)法檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，杜絕較大事故，努力減少一般事故為目標，為全街社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
進一步加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故，確保各項安全生產(chǎn)目標任務完成，確保全街安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（一）執(zhí)法檢查內(nèi)容。
對生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生方針、政策、決策部署、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準情況進行監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督檢查下列事項：
1、依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可的情況；
2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況；
3、建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
5、依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；
8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況；
9、對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況；
14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；
15、組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；
16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應急預案，以及有關應急預案備案的情況；
18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況；
19、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。
（二）重點執(zhí)法檢查對象和頻次。
1、對兩家地下礦全年檢查12次，具體安排見附件1。
2、對非煤礦山每月檢查1次，具體安排見附件1。
3、對危化儲存經(jīng)營企業(yè)及煙花爆竹批發(fā)戶全年分別每家檢查6、5次，具體安排見附件1。
4、職業(yè)健康監(jiān)管全年檢查14次，具體安排見附件1。
（一）嚴密組織實施。本執(zhí)法計劃已經(jīng)經(jīng)街道批準，各相關單位要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務，明確具體責任人，編制現(xiàn)場檢查方案，充分做好執(zhí)法計劃實施的各項保障工作，保證執(zhí)法計劃順利實施。
（二）嚴格規(guī)范執(zhí)法。各相關單位要嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權限開展執(zhí)法工作，依法定程序行使權力、履行職責。確保當事人的`合法權益。要建立執(zhí)法計劃工作臺帳，規(guī)范填寫執(zhí)法文書，建立執(zhí)法檔案，并及時結(jié)案歸檔。
（三）嚴格考核監(jiān)督。建立完善執(zhí)法計劃檢查考核機制，各相關單位每季度結(jié)束后一周內(nèi)將《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃完成進度表》（附件2）報街道安辦，執(zhí)法計劃完成情況納入年終責任目標考核內(nèi)容。
生產(chǎn)工作計劃篇十六
為進一步落實安全生產(chǎn)責任，全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏止重特大事故發(fā)生，確保我區(qū)工程質(zhì)量安全及燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，確保完成區(qū)政府及市住建局下達的20xx年度安全生產(chǎn)責任控制目標和工作任務，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
強化安全生產(chǎn)目標責任管理，健全完善安全生產(chǎn)目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產(chǎn)控制目標，簽訂責任書，把責任制落實到基層和企業(yè)。
1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任狀。
2、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任狀。
認真貫徹上級文件精神，進一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度，堅持每季度召開質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。持續(xù)推進工程建設主體行為綜合整治行動，深入開展建筑模板工程、外架和建筑起重機械、混凝土結(jié)構等專項整治，確保結(jié)構工程質(zhì)量和主要使用功能要求，防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等，加強建設工程施工、監(jiān)理企業(yè)追責制度建設，強化現(xiàn)場監(jiān)管。
1、4月份開展20xx年第一季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
2、7月份開展20xx年第二季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
3、10月份開展20xx年第三季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
4、12月份開展20xx年第四季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
建立“企業(yè)負責、社會監(jiān)督、政府督促”機制，督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責，從源頭上解決工程質(zhì)量安全問題。強化建設工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管，對違規(guī)的責任主體以記分形式嚴格試行動態(tài)考核管理，并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管及評先評優(yōu)等聯(lián)動，促進責任主體履行職責。
1、制定有力措施，督促主體履行責任。
2、制定質(zhì)量安全量化評價標準，把質(zhì)量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。
3、推行施工標準化樣板制度，提高質(zhì)量安全管理水平。
貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，強化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓，加強崗位安全教育培訓，努力提高安全意識、操作技能。企業(yè)應確保施工技術和制度管理落實到位，加大安全投入，落實建筑工程安全生產(chǎn)措施費用，完善安全技術保障體系，限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術、工藝和設備，提升安全文明施工水平。
1、開展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。
2、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。
3、督促施工單位開展安全生產(chǎn)宣傳及“三級”教育培訓。
4、6月份開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動。
5、9月份開展建設工程“質(zhì)量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建筑機械協(xié)會專家開展建筑起重機械隱患大排查活動。
依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴厲打擊建設行業(yè)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的重特大安全事故，加大市場清除力度，堅決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開展住建系統(tǒng)“打非治違”專項行動。
組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓工作及施工技術文件管理規(guī)程培訓班，進一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎設施工程施工技術文件的管理，提高監(jiān)督人員整體素質(zhì)，提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標準化。
為進一步加強城市管理，提升城市品位,促進城市又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)城市管理水平明顯提升，市容環(huán)境明顯改善，群眾幸福指數(shù)明顯提高。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設工地考評方案（試行）》，將聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項整治活動考評領導小組，按照市建筑工地管理考評標準及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標準要求，對考評區(qū)各在建工地進行考評。
認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)，在上級住建部門的指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步加強液化氣市場管理，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作，重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產(chǎn)檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產(chǎn)專項治理，有效防止燃氣事故發(fā)生。
1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。
2、開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查，召開區(qū)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作會議，專項布置，確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項整治，要求各鎮(zhèn)街對轄區(qū)餐飲場所開展安全檢查，各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網(wǎng)式檢查。
4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產(chǎn)大檢查。
5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產(chǎn)專項整治。
生產(chǎn)工作計劃篇十七
過去的一年，我工作部在局黨委的正確領導下，在有關單位的'大力協(xié)助支持下，以安全、多供、少損為核心，圍繞我部生產(chǎn)目標責任制，以農(nóng)網(wǎng)工程為重點，兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
1、 09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。
2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。
1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表，作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃，結(jié)合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保全局安全生產(chǎn)，結(jié)合我局實際，與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確?！叭摹逼陂g安全供電，制定了“20xx渡夏迎峰方案”，結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構。
5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料?，F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃，協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展，積極與有關供貨廠家聯(lián)系，保證設備、材料及時到貨。
2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預算，配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作?，F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務決算正在編制中。
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理，使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài)，盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作，在條件允許的情況下，努力作好10kv走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運工區(qū)，定期對變電站的設備進行定級，通過定級對變電設備進行一次全面檢查，找出設備缺陷，為及時消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用110kv變電站預試時，組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修，組織供電生產(chǎn)技術部工作總結(jié)暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。
8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。
9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下，進行零點檢修，堅持以多供為主導，兼顧解決，該停必停的原則。
在過去的一年中，顯然取得了一些成績，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創(chuàng)新意識較差。
生產(chǎn)工作計劃篇十八
業(yè)務流程包括：
產(chǎn)品試驗：與研發(fā)結(jié)合，方案、措施、計劃、落實 不合格品控制：tqc
信息收集和處理：信息庫、負責人、采集點、加工原則 設備管理：檔案、采購、協(xié)調(diào)
質(zhì)量體系文件：編制、維護 質(zhì)量體系運行：程序、標準
質(zhì)量體系改進與完善：流程漏項與重點。
生產(chǎn)工作計劃篇十九
根據(jù)縣委十三屆十次全體會議關于開展“十大戰(zhàn)役”的部署要求尤其是對安全生產(chǎn)工作的要求，采取有效措施，堅決防范安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際，制定如下計劃：
按照省、市、縣《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》要求，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，開展隱患排查整治，強化執(zhí)法監(jiān)督、責任落實和目標考核。將安全生產(chǎn)控制指標控制在市下達的指標之內(nèi)，有效防范一般事故、堅決遏制較大以上事故，實現(xiàn)事故總量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
1、落實屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實“屬地管理”責任，安委會各成員單位按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，落實行業(yè)監(jiān)管責任，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、與縣政府安委會各成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標承諾書，明確目標責任，確保年底前完成各項任務目標。并按照考核辦法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項任務目標完成情況進行考核。
2、督促企業(yè)落實主體責任。大力推進企業(yè)監(jiān)管“三道防線”、“崗位應知應會卡”、 “隱患排查治理示范點”建設，總結(jié)推廣行之有效的事故防范措施，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。年底前，14家危化、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)安全生產(chǎn)“三道防線”、檔案規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到顯著提升；14家?；髽I(yè)全部建立“崗位應知應會卡”制度；選擇1-2個基礎較好企業(yè)，建立隱患排查治理示范點，在?；飞a(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開展專家查隱患活動，并抓好隱患的整改落實。
3、推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實名制管理。在全縣推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責任“實名制”，使每個生產(chǎn)經(jīng)營單位和每個行業(yè)領域區(qū)域都明確一個監(jiān)督管理部門一包企業(yè)責任人，并落實監(jiān)督管理責任，對危化企業(yè)、存在重大危險源的工礦商貿(mào)企業(yè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管任務相對較重的其他企業(yè)，要逐一明確縣級、科級領導包保責任。第一季度，完成全縣安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責任“實名制”
4、推進企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作。摸清我縣規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)底數(shù)，在全縣22家規(guī)模企業(yè)開展安全標準化創(chuàng)建工作，確保年底前全部通過標準化驗收。8家企業(yè)完成標準化復審換證。1家新取證危化企業(yè)完成三級標準化驗收。 3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴格按安全標準化管理模式運行。
5、嚴格安全生產(chǎn)行政許可和建設項目安全監(jiān)管。加強源頭管理，對危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格安全許可，對新改擴建危險化學品建設項目嚴格安全設施“三同時”審驗，新建危險化學品企業(yè)一律強制入園，加強對“兩重點一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢維修、開停車、危險作業(yè)和異常工況等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，完善“專家查隱患、執(zhí)法促整改”機制，提高企業(yè)查隱患的主動性。嚴格煙花爆竹零售經(jīng)營單位現(xiàn)場安全條件審查和發(fā)證工作，確保春節(jié)期間煙花爆竹銷售旺季安全。嚴格對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全檢查，嚴禁超量存放，超范圍經(jīng)營。摸清手續(xù)不全重點工業(yè)建設項目的底子，嚴格按照省政府213號令和危險化學品建設項目安全監(jiān)督管理辦法，完善“三同時”審驗手續(xù)。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。完成對全縣危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、工商貿(mào)企業(yè)、主要負責人安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓，使之取得相應的管理資格，持證上崗率達到100％,提高安全管理水平和管理能力。開展執(zhí)法人員業(yè)務培訓，提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力。
搞好安全生產(chǎn)月活動，采用多種宣傳形式，對宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及相關法律、法規(guī)、標準、安全管理知識和事故教訓警示等進行廣泛宣傳。
7、加強應急救援管理。督促有關企業(yè)單位按規(guī)范編制應急救援預案，并按要求備案，高危企業(yè)每年應急救援演練不少于2次，一般工商貿(mào)企業(yè)演練不少于1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每年不少于1次應急救援綜合演練，不少于1 次專項應急救援演練，進一步提高各級應急救援能力和水平。各級各部門要加強應急聯(lián)動，提高應急處置能力。
8、推進職業(yè)健康工作。進一步推進職業(yè)危害嚴重較重企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測、評估、 “三同時” 和職業(yè)危害申報，確保完成市下達的職業(yè)危害檢測、申報和企業(yè)負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓工作任務，年底前完成2家職業(yè)衛(wèi)生基礎管理示范點建設。
9、加強執(zhí)法工作。進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。結(jié)合工作實際，認真制定縣安監(jiān)大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃，同時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂執(zhí)法委托書，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定執(zhí)法監(jiān)察計劃，縣鄉(xiāng)執(zhí)法計劃要搞好銜接，確保覆蓋面全，不出現(xiàn)漏管企業(yè)，并按計劃開展執(zhí)法，以執(zhí)法促整改，督促企業(yè)對查出的安全隱患切實整改到位，確保安全生產(chǎn)。
1、抓好10個專項整治。
充分發(fā)揮安委會職能，安委會各成員單位相互配合，盡職盡責，適時開展聯(lián)合執(zhí)法，每月突出一個專題、搞好10個專項整治活動，春節(jié)前后重點抓好煙花爆竹、道路交通專項整治；4月份抓好危險化學品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮(zhèn)燃氣、9月份抓好中小學校、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規(guī)模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點行業(yè)專項整治“回頭看”。
2、加強隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實屬地管理責任，安委會各成員單位落實行業(yè)監(jiān)管責任，在本轄區(qū)、本行業(yè)全面開展事故隱患排查整治活動，橫向到邊，縱向到底，嚴格責任追究，落實“三個問責”，出了事故要問責，存在的安全隱患檢查不到位要問責，查出的隱患整改不到位要問責，突出隱患治理，通過隱患呈報單、督導函和實行約談等形式，加大隱患整改督辦力度，對存有隱患長期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”，并從項目核準、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式，對重大隱患實行掛牌督辦，整改一個銷號一個，確保隱患全部整改到位。
生產(chǎn)工作計劃篇二十
****年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階，清潔生產(chǎn)工作計劃。
1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;。
2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;。
3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。
一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案，按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產(chǎn)審核評估，工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報告，報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū)，新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求，對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領導小組和審核小組，完成審核工作。
1.機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。
2.宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產(chǎn)審核相關知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產(chǎn)審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。
3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。
生產(chǎn)工作計劃篇二十一
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實做好本系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作，特制訂本工作計劃。
一、加強領導，健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導具體抓的領導小組，配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程，責任到人。
二、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金，年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20__年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作。
三、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查，對有安全隱患的及時整改，避免安全事故的發(fā)生。
四、加強防火、防盜、防毒的教育，加強安全意識，提高安全生產(chǎn)自覺性。
五、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作，切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預案。
六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法，及時處理安全隱患，通報安全生產(chǎn)情況。
七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。
八、按照“三不放過”的原則，嚴肅查處安全事故，對重大安全事故的單位實行“一票否決”制，對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。
生產(chǎn)工作計劃篇二十二
大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
一、推進5s工作。
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1.通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2.爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3.從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；
4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
二、培訓教育。
2.開展員工崗位技能方面的`培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3.部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少公司內(nèi)耗。
三、工藝品質(zhì)方面。
1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2.堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面。
1.制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。
2.同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5.優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6.制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理（管理創(chuàng)造效益）：
1.首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管。
理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識，共同學習的。
過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與，深。
入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在。
漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5.在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每。
月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責任；3）教育和組織學習經(jīng)驗教訓；4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。以上是我新一年的工作計劃。
附：
1.負責建立和完善生產(chǎn)管理相關制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展；
2.依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施，開展落實生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標。
3.通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。
4.主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議，通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。
6.負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7.嚴格操作紀律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標準化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.負責所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。
9.負責建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關管理制度，并使之有效運行。
10.既要強調(diào)領導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長的職責。
負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1.在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計劃、設備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
5.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
生產(chǎn)工作計劃篇二十三
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構人員配備。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
八、完善應急救援預案工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ?。
十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。
為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作計劃如下：
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構人員配備。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
結(jié)合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結(jié)構，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故應急預案。
1、應急救援組織機構。
在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室。
主任:。
成員:。
2、機構職責。
（1）負責施工現(xiàn)場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負責施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；
（3）負責施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；
（4）負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應急救援領導小組的協(xié)調(diào)：
（3）現(xiàn)場事故評估：
（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行：
生產(chǎn)工作計劃篇一
推行《××生產(chǎn)排程表》，理順××生產(chǎn)秩序，根據(jù)訂單，結(jié)合現(xiàn)有庫存，對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估，盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排生產(chǎn)，在保證市場和客戶需求的情況下，盡可能降低半成品庫存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率，以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
2.培訓方面。
七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓；九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準時生產(chǎn)方式培訓；十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓；十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓。通過培訓使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考，雖然不能只依靠培訓來拉動生產(chǎn)能力，但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。
3.物料管理。
十月份，對倉庫存在問題進行重點排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進，通過實物實時臺賬的建立，督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率，提高了應對市場需求的即時反應能力。
原料倉、紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求，加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求，提高倉庫數(shù)據(jù)的準確度，加強物料管理，按照先進先出、安全節(jié)約等相關要求進行倉庫管理。
五金倉。通過對五金倉的抽盤，規(guī)范倉庫管理，尤其對于化工類物料，強調(diào)分類存放，保障人員、物料的安全，要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供msds（化學品安全說明書materialsafetydatasheet）。以便安全地對物資進行保管。
目前，業(yè)務下單后，pc計劃員排產(chǎn)時，基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，因此，在業(yè)務接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn)，倉庫若有半成品，便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。
十月份，pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況，對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理，對精益生產(chǎn)提供了支持，通過有效控制，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。
（二）缺點與不足。
1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家都會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。
2.員工學習意識不強，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進取，有些員工即便是參加培訓，也是應付了事，不能實現(xiàn)業(yè)務知識水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問題時候，認識是“以前就是這樣處理的”，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
以上是物控部工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃：
1.目前，××生產(chǎn)基本正常，在現(xiàn)在的基礎上，加強pc精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務的意識，加強對按訂單、色系、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理，朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進，日后工作仍然需要大力強抓，特別是溝通方面，著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通，以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對事”的原則，杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合，明確責任，組建合理、高效的工作團隊，提高團隊合作意識，加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.培訓工作。圍繞部門工作重點，有針對性地開展相關內(nèi)容的培訓，通過培訓使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行，忠于崗位職責，更好地為公司服務。
以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領導多多批評指導和支持。
生產(chǎn)工作計劃篇二
抓好《國務院安委會關于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實。
今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（gb/t29639-2013），修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專（兼）職應急工作人員，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設，實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。
1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。
2、加強應急救援專家隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍，提高應急管理和應急救援工作的技術含量。
嚴格落實應急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。
1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練，有效地推進各級各類預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動，總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問題提出改進措施，適時完善預案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導、參與各類綜合或者專項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿足事故應急救援處置的需要。
生產(chǎn)工作計劃篇三
為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項成本。特擬定以下工作計劃！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，
同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。
二：根據(jù)本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。
三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入
電腦系統(tǒng)，以便公司領導核查。
四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產(chǎn)品，
并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。
五：和相關部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登
記錄入賬目。
六：加強早例會制度，時時督導和教育工人。
七：編制倉庫培訓資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓，提高員工的工作技
能和業(yè)務素質(zhì)。
八：完善倉管的職責分配，實行每人定崗責任制度，安排夜班輪換。并對出
入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。
把好質(zhì)量關。
十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及
時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。
十二：協(xié)調(diào)公司相關部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
倉儲部:**波
20xx/8/7
一：配合財務實行7月份物資設備產(chǎn)品盤點事項（已完成）
二：堅持早例會，要求倉庫上下班實行對頭交接班，并把所有事項寫在交接
記錄本上，做備查。（已在執(zhí)行中）
三：擬定倉庫作業(yè)流程和績效考核標準。（已完成）
四：核對查驗相關出入庫單據(jù)，配合財務做入賬標準。（時行中）
五：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產(chǎn)品，
并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。（進行中）
倉儲部:計劃人耿建波
20xx/8/7
生產(chǎn)工作計劃篇四
經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構，充實安全生產(chǎn)管理人員。
2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。
4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規(guī)章制度。
6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。
總經(jīng)理簽發(fā)：
年 月 日
生產(chǎn)工作計劃篇五
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零；
2、全年重傷、死亡率為零；
3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零；
4、事故隱患排查、整改率100%；
5、“三違”查處率100%；
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。
3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。
5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)焦化廠安全目標，層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。
7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關要求，完成危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。
9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實際，認真開展班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。
11、加強對?；返陌踩芾?。
12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實處。
13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
14、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
間責任人：xxx。
20xx年1月5日。
生產(chǎn)工作計劃篇六
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
生產(chǎn)工作計劃篇七
為認真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神，按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署，進一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作，落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求，結(jié)合我縣工作實際，制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃。
以深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家、省、安全生產(chǎn)工作部署，緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化源頭管理，落實監(jiān)管責任，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權威性，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，積極消除各類事故隱患，最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故，確保不發(fā)生重特大事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
緊緊圍繞縣委、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標和全縣安全生產(chǎn)工作部署，通過強化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項整治和督查、宣傳教育培訓和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處，促進全縣煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，確保全縣各類事故指標嚴格控制在下達的各項控制指標以內(nèi)。
（一）深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責任制，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè)，依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。嚴格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學技術和信息化手段，及時發(fā)現(xiàn)、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。
（二）深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律報請縣政府依法予以關閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定予以處罰；對存在違法行為的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律嚴格依法追究責任。進一步完善公、檢、法、司、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，確保停產(chǎn)整頓、關閉取締等措施落實到位。
（三）積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》，督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責任，督促企業(yè)認真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護、勞動者個體防護等制度，切實提高職業(yè)危害防治水平。
（四）依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。完善行政執(zhí)法決策程序，按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則，依法查處事故單位和有關責任人的責任。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度，嚴厲打擊瞞報謊報行為。健全事故查處分級掛牌督辦機制，完善誡勉約談、責任追究、警示通報等制度。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析，嚴格行使行政處罰裁量權，嚴格、公正、文明執(zhí)法。
堅持以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹、重點建設項目、交通運輸及旅游景點、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點，在監(jiān)察執(zhí)法中，以隱患排查治理為中心，重點打擊“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）“三非”（非法生產(chǎn)、非法建設、非法經(jīng)營）、強化對重點行業(yè)、重點領域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。加強對安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設、領導帶班下井制度的落實、安全防護檢測設施設備的建設、安全管理制度建設、作業(yè)人員的安全培訓教育、安全生產(chǎn)責任制落實，以及應急救援預案的建設健全和職業(yè)危害的申報、檢測、企業(yè)標準化的創(chuàng)建、法定人員的培訓等情況進行執(zhí)法檢。
（一）煤礦：認真落實煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”，嚴格煤礦安全準入，大力推進煤礦機械化、安全質(zhì)量標準化、自動化、信息化的“四化”建設，嚴肅查處瓦斯超標、粉塵防治、透水作業(yè)、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為。強化煤礦礦長帶班值班責任、職業(yè)病預防和勞動用工管理，保證員工培訓合格，持證上崗，提升煤礦安全監(jiān)管和應急救援能力。
（二）非煤礦山：按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求，把握重點季節(jié)和時段，扎實開展非煤礦山為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，杜絕非法違法承包（轉(zhuǎn)包）、以探代采等違法生產(chǎn)行為，督促相關單位深化專項整治，確保整治效果。
（三）危險化學品：對全縣境內(nèi)的加油加氣站、氧氣、乙炔氣、甲醇改裝等危險化學品行業(yè)的重點檢查。重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品，依法進行“三同時”審查以及在特種設備設施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。對行政許可換（領）證單位、安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、保險繳納、勞動防護用品配置、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動。
（四）煙花爆竹：嚴肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機、裝兌機、烘記等設備設施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為，對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設置、配備情況進行重點檢查，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。
（五）重點建設項目：配合協(xié)調(diào)相關單位對全縣重點項目、建設施工領域?qū)ｍ棛z查。突出抓好水利、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察，在新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用開展專項執(zhí)法檢查。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理，進一步推動建設單位履行業(yè)主責任，強化業(yè)主意識，促進主體責任的落實。
（六）交通運輸、旅游景點及人員密集場所：加強對交通運輸企業(yè)和農(nóng)村客運企業(yè)的安全監(jiān)管，對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓制度落實，加大對旅游景點、人員密集場所的消防、重點崗位、重點工藝的防暑降溫、安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況進行檢查，檢查是否建立應急救授組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的情況，嚴格督促企業(yè)主要負責人落實安全生產(chǎn)責任，落實應急保障措施。
（七）職業(yè)健康：督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構，配備專（兼）職管理人員，落實好管理責任，開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報，督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。開展勞動防護用品的配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查，重點對煤礦、非煤礦山、隧道作業(yè)、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查。
（八）加強違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度，妥善處理群眾來電、來信舉報。對不屬于職責范圍的，要耐心解釋說明，告知解決途徑。對屬于本級管轄范圍的，要及時受理并按照舉報核查相關規(guī)定認真組織核查，核查完畢后，將核查情況及時反饋給舉報人，確保核查率達100%。經(jīng)核查，對違法事實清楚、證據(jù)確鑿的違法案件，依法實施行政處罰。將瞞報、遲報、漏報生產(chǎn)安全事故和非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報查處的重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴查處。
（一）明確工作職責，加大執(zhí)法監(jiān)察頻率。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，科學制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計劃，整合監(jiān)察執(zhí)法力量，每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天，全年不少于200天，監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家（次）以上；特別是對高危企業(yè)（煤礦、涉煤、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹）的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查，每年檢查不少于2次；對全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上。
（二）加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度，對每一起行政處罰案件，從法律依據(jù)、情節(jié)認定、證據(jù)收集、處罰標準、程序運轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認真審核把關，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。對查出的重大隱患、重要問題要及時梳理，建立臺帳，加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃、有方案、有總結(jié)。
（三）加強宣傳教育，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道，提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率，提高全社會安全生產(chǎn)法制意識。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，切實提高從業(yè)人員的守法意識，營造全社會關心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。
（四）突出重點，完善聯(lián)合執(zhí)法機制。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點，在重點行業(yè)、重點部位和重點領域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查，同時，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，著力在從嚴執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫，進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，確保執(zhí)法監(jiān)察到位。
生產(chǎn)工作計劃篇八
20xx年，生產(chǎn)技術部將繼續(xù)在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內(nèi)部管理，認真落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！
一、20xx年奮斗目標
1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關文件精神。
2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：
回采工作面安排：
20xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū)，開采回采工作面為：20xxa工作面、20xx南工作面、2163工作面。
掘進工作面安排：
20xx年度：采區(qū)216、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。
3、質(zhì)量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標準化建設上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質(zhì)量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標準化的基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。
二、全年工作計劃
1、強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務。
2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴把現(xiàn)場工程質(zhì)量關。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴格俺工程質(zhì)量驗收標準進行處罰。
3、根據(jù)礦井每月實際，認真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產(chǎn)任務提供可靠的物質(zhì)保證。
4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。
5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設備安裝完好。
6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
7、加強業(yè)務學習，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學習促進經(jīng)驗的積累，并對新技術員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。
生產(chǎn)工作計劃篇九
一、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標。全面實現(xiàn)“從20xx年起，三年內(nèi)努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標年增長率為零，并力爭有所下降”。
二、落實條例，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》。
1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構的完善，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責。
2、抓委托授權，制定具體辦法，委托一定的行政處罰權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有效解決有責無權，“看得見管不了”的問題。
3、抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實，主要是：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)要求，主要負責人安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的職責，從業(yè)人員的權利義務等。
4、抓行政村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設和完善。
5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實。
6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的落實。
7、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項措施的落實，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。
三、加強監(jiān)管，要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點行業(yè)、重點領域的實際情況，采取有力措施加強監(jiān)管，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故，加大違法成本，震懾違法行為。
1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求，不斷提高安全生產(chǎn)條件，杜絕重特大事故，減少一般事故。
2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎上，嚴格實行分級管理，建立“一企一檔”制度。
3、要積極配合有關部門，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監(jiān)督管理。
4、不斷排查整改安全隱患。
5、加強源頭管理，嚴格行政許可。
四、搞好服務，牢固樹立服務意識，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識和知識。要積極幫助企業(yè)，落實安全生產(chǎn)責任和措施，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺帳，不斷提高管理水平，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。
五、創(chuàng)新提高，要深入開展調(diào)查研究，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出對策措施，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)長效管理。
生產(chǎn)工作計劃篇十
為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積，大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案：
20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，在耕作模式上，全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式，全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上，晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。
1、強化組織領導，鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領導小組
鄉(xiāng)干部包村，村干部包組、包農(nóng)戶，責任到人，包干負責，即：包種植面積落實、包種子到戶、包秧田落實、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。
2、辦點示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點，主要是以為重點。
3、宣傳發(fā)動。層層召開會議，提高思想認識。深入村組、農(nóng)戶摸清底子，掌握實情，發(fā)放宣傳資料。
4、采取積極措施，推行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵大戶種植。機械作業(yè)，堅決杜絕土地拋荒，要求農(nóng)戶不種，大戶種；大戶不種，鄉(xiāng)、村干部種。
5、實行以獎代補：對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點線300米范圍內(nèi)種植早稻的（具體以核實面積為準）按230元每畝進行補助（含種子）。對承包大戶獎勵：107線100畝以上每畝獎勵10元。面上：50畝以上每畝獎勵10元，大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實行考評獎勵。
6、獎罰措施：一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實好，并作出突出貢獻的人員給予獎勵，并上報縣政府。
二是各村完成實際種植面積按5元／畝的標準，作為村干部工作經(jīng)費。
三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費與工作績效掛鉤。
四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格，不評先，不評優(yōu)，并調(diào)整工作崗位。
五是對糧食生產(chǎn)抓得不力，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元，對107線重點村和辦點示范村未完成90%處罰20元/畝，從轉(zhuǎn)移支付中扣除。
六是對雙季稻生產(chǎn)嚴重滯后，未完成60%的村實行一票否決。
生產(chǎn)工作計劃篇十一
生產(chǎn)部對20xx年的生產(chǎn)狀況進行總結(jié)，根據(jù)20xx年的經(jīng)驗和教訓，提出20xx年的工作計劃。
主要方向有：
1、人力資源管理，
3、團隊建設管理，
4、現(xiàn)場管理，
5、交期達成管理。
20xx年人力流動過大，人員穩(wěn)定性差，老員工過少，直接影響產(chǎn)能的有效發(fā)揮。
2、加強企業(yè)文化的建設，增強人員對公司的凝聚力和忠誠度，認知度。計劃通過舉辦團體活動，制度增加激勵措施。對主管進行培訓，主要培訓如何留住優(yōu)秀員工，如何提高員工的忠誠度等。
3、對員工定期進行技能考核和培訓，將培訓作為一項最重要的工作來抓。
4、一切以人為本作為指導思想。降低離職率，增加老員工比例，以老員工作為企業(yè)文化代表推動新員工吸收立創(chuàng)企業(yè)文化。
1、加強品質(zhì)觀念，每周對典型案列進行經(jīng)驗分享和教訓教導，重抓機會教育。養(yǎng)成人人講品質(zhì)，以不生產(chǎn)不良品，不流出不良品作為指導思想。
2、攜手品質(zhì)部門，共同監(jiān)督品質(zhì)狀況。
1、將團隊做強，不做個人英雄，要做群狼戰(zhàn)術。灌輸溝通，合作，共贏的團隊精神。
2、在制度上繼續(xù)完善，打通部門之間的流通環(huán)節(jié)，增加流通速度和生產(chǎn)效率。
1、抓7s，重視7s，每天檢查7s工作。將7s作為一項列行事務來做。
2、設備管理，定期保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)情況，并且做好保養(yǎng)記錄。
3、加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，發(fā)揮最大化嫁動率，最佳化加工效率。
（1）配合生管部門，以客戶需求作為導向，完成交期任務。
（2）宣傳交期，做到人人講交期，讓全體成員有強烈的交期意識。
生產(chǎn)工作計劃篇十二
點專項檢查為補充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡。
3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機構等專業(yè)技術力量對重點企業(yè)、特殊部位進行安全檢查；
4、嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)等嚴重違法行為。
2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類，除經(jīng)濟處罰外，加強停產(chǎn)整頓、吊銷有關證照及資格的處罰力度，保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。
3、邀請監(jiān)管科室負責同志、業(yè)務骨干對執(zhí)法隊員進行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓，增厚安全執(zhí)法知識儲備。
8、組織人員到安全監(jiān)察先進地區(qū)交流學習，拓寬工作思路，提高監(jiān)察水平。
2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平，協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領域的管理部門，加強溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。
3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺帳，加大文書書寫及檔案建設的質(zhì)量水平，做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的登錄工作。
4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動，通過這個平臺宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法知識，震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。
生產(chǎn)工作計劃篇十三
1、進一步擴大糧食高產(chǎn)創(chuàng)建面積。從35萬畝擴大到50萬畝，覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的部分，同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。
2、進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。以龍頭企業(yè)建設為重點，以點帶面，突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和糧棉產(chǎn)業(yè)，力爭在20xx年新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)對接，依托棗林、設施瓜菜、果園等資源，大力發(fā)展園林采摘、民俗參觀、農(nóng)家樂等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
3、進一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。完善市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理平臺建設，擴大平臺監(jiān)管覆蓋率，提升質(zhì)量追溯效率。
4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施，用心、用力把握時機，全力爭取政策性項目資金，力爭早簽約、早落實、早開工、早投產(chǎn)。
5、進一步抓好標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設和擴建，力爭早日投產(chǎn)。同時積極推動300畝小龍蝦養(yǎng)殖項目的規(guī)劃、落實。
6、進一步發(fā)展高效蔬菜產(chǎn)業(yè)。對老舊大棚進行改造，建成日光溫室；新建3-5個高標準蔬菜園區(qū)基地；繼續(xù)深入實施馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目，發(fā)揮其示范帶動作用。
20xx年，我們將在各級人大的大力支持下，繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作，加大措施推進我市棗產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，為建設生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。
1、繼續(xù)完善魯冀邊界防護林建設。一是對于個別空檔區(qū)進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統(tǒng)計好栽植面積、株數(shù)。
2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等，在實地調(diào)查的基礎上，制定水系綠化方案和標準，爭取市財政資金支持，從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點，高標準實施，采取多種措施保證綠化效果。
3、飛防工作。繼續(xù)加大飛防力度，及早準備招標程序，嚴格用藥標準，特別是對棗林進行飛防，在去年對飛防2次基礎上，對盲蝽蟓進行3次飛防。
4、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設。在20xx年的基礎上，做好棗樹防裂果、林下經(jīng)濟、嫁接改良、品種引進等工作，同時加強與省果科所合作，爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。
5、成立全市苗木協(xié)會。成立全市規(guī)模的苗木協(xié)會，把分散的苗木合作社和苗農(nóng)組織起來，形成合力，在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統(tǒng)一標準和合作，推進我市苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
6、打擊濫發(fā)、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為，保護我市森林資源。
7、辦好棗節(jié)。在20xx年的基礎上按照全市統(tǒng)一部署，做好棗節(jié)各項工作。
8、有害生物普查。在外業(yè)調(diào)查的基礎上，做好內(nèi)業(yè)整理及上級檢查驗收工作。
生產(chǎn)工作計劃篇十四
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的.協(xié)調(diào)關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體工作如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。
5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務。
一、生產(chǎn)管理的目標。
企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長遠化。然而這一點必需立足在準時的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶手上為前提條件。要達到這些目標，除各部門密切配合外，更需要生產(chǎn)部門人員的共同努力。因此，生產(chǎn)管理在廣義上說包括有關部門業(yè)務的管理和協(xié)調(diào)，狹義來說則僅指生產(chǎn)部門的管理與調(diào)度。
1、準時交貨。
生產(chǎn)的第一要務就是在排定的交貨日期前準時交貨。為了達到此目標，生產(chǎn)部門合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報廢率；采購部門應及時供應品質(zhì)良好的原材料，設備部門應力求機器精良及運轉(zhuǎn)正常，技術部門應提供高效的生產(chǎn)工藝、設計優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應招聘、培訓高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員。
2、品質(zhì)優(yōu)良。
產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否，僅靠品質(zhì)檢驗人員的檢驗是不行也是不可取的，最主要還在于生產(chǎn)人員應具有強烈的品質(zhì)意識及精湛的生產(chǎn)技術，這才是確保所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良，除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關外，還與材料品質(zhì)、機器精確度與技術配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關系。
3、成本低廉。
成本低廉與上述兩個因素一樣，都是企業(yè)競爭力形成的要件。生產(chǎn)部門欲求降低成本，應提高生產(chǎn)效率以降低人工成本，應降低生產(chǎn)報廢率以減除原料、人工及費用的浪費，應降低客戶退貨率以減少生產(chǎn)效率及報廢的損失。事實上，成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外，更有賴企業(yè)各部門人員的配合與努力。
二、生產(chǎn)管理的組織。
生產(chǎn)管理部門一般都是按照產(chǎn)品類別及加工層次分線管理，每一生產(chǎn)線配屬主管，技術員及領班若干，由生產(chǎn)部長任部門主管。
1、實施目標管理。
生產(chǎn)管理應根據(jù)目前的現(xiàn)狀及本年度所要達到的目標，就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報廢率及品管退貨率等項分別設定目標，作為員工努力的目標。目標必須數(shù)字化，確實而不空洞抽象，設定時應與生產(chǎn)部門及工業(yè)工程部門共同討論。年度目標的達到需要分段進行，也就是要先設定較易達到實際目標，評核成本并。
總結(jié)。
改進，再設定下期較高的目標，逐步向年度總目標邁進。為了讓員工達到目標，可進行適度的激勵。
2、建立健全的制度與簡明的程序。
為了使生產(chǎn)順利，避免混亂，對于管理必須建立制度與程序，使之系統(tǒng)分明、權責專一；力爭做到事事有人管、人人有事做、事前有指導、事后有考核。例如遇到中途插進緊急訂單或臨時變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計成本加班趕產(chǎn)。
3、采取機動性的調(diào)度。
生產(chǎn)過程中常會發(fā)生異常現(xiàn)象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動、機械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產(chǎn)要求的變化，因此常需采取機動性的調(diào)度措施，以求應變。如原料中斷，應立即尋找代用品或采購足夠的儲備原料，以求不影響生產(chǎn)。人力不足時，則需各線相互調(diào)度支援。對于經(jīng)常發(fā)生故障的機器設備，也應儲存充分的零配件，以求縮短停機修理的時間。
4、建立嚴密的報表制度。
對于生產(chǎn)績效進行考核，如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達成率，生產(chǎn)報廢率及品管退貨率等，應建立嚴密的報表制度加以衡量和及時反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問題，并根據(jù)衡量所得的成績總結(jié)得失，實現(xiàn)pdca循環(huán)，力求持續(xù)改進。
5、激勵重于督導。
制度，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎金。為了發(fā)揚團隊的精神，可以定期在各生產(chǎn)線之間進行生產(chǎn)績效競賽。
6、加強生產(chǎn)人員品管的觀念。
生產(chǎn)線主管、領班及技術員必須負起品管責任。對于作業(yè)員，應努力培養(yǎng)及灌輸其品質(zhì)意識，并指導及監(jiān)督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對于成品品管退貨或客戶退貨，應有扣分、扣資金的規(guī)定，績效考核中品質(zhì)考核的份額應有足夠重的比例，同時應建立技術過硬、品質(zhì)專業(yè)知識良好的一線管理員與品質(zhì)檢驗員，以把好過程質(zhì)量關與出廠質(zhì)量關。
總而言之，小到車間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)工作計劃篇十五
為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為，強化行政執(zhí)法責任，提高依法行政水平,根據(jù)上級要求，結(jié)合我街安全生產(chǎn)監(jiān)管實際，編制20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法堅持工作計劃。
為貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領，緊緊圍繞全街安全生產(chǎn)中心工作，強化執(zhí)法檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，杜絕較大事故，努力減少一般事故為目標，為全街社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
進一步加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故，確保各項安全生產(chǎn)目標任務完成，確保全街安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（一）執(zhí)法檢查內(nèi)容。
對生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生方針、政策、決策部署、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準情況進行監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督檢查下列事項：
1、依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可的情況；
2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況；
3、建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
5、依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；
8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況；
9、對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況；
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況；
14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；
15、組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；
16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應急預案，以及有關應急預案備案的情況；
18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況；
19、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。
（二）重點執(zhí)法檢查對象和頻次。
1、對兩家地下礦全年檢查12次，具體安排見附件1。
2、對非煤礦山每月檢查1次，具體安排見附件1。
3、對危化儲存經(jīng)營企業(yè)及煙花爆竹批發(fā)戶全年分別每家檢查6、5次，具體安排見附件1。
4、職業(yè)健康監(jiān)管全年檢查14次，具體安排見附件1。
（一）嚴密組織實施。本執(zhí)法計劃已經(jīng)經(jīng)街道批準，各相關單位要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務，明確具體責任人，編制現(xiàn)場檢查方案，充分做好執(zhí)法計劃實施的各項保障工作，保證執(zhí)法計劃順利實施。
（二）嚴格規(guī)范執(zhí)法。各相關單位要嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權限開展執(zhí)法工作，依法定程序行使權力、履行職責。確保當事人的`合法權益。要建立執(zhí)法計劃工作臺帳，規(guī)范填寫執(zhí)法文書，建立執(zhí)法檔案，并及時結(jié)案歸檔。
（三）嚴格考核監(jiān)督。建立完善執(zhí)法計劃檢查考核機制，各相關單位每季度結(jié)束后一周內(nèi)將《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃完成進度表》（附件2）報街道安辦，執(zhí)法計劃完成情況納入年終責任目標考核內(nèi)容。
生產(chǎn)工作計劃篇十六
為進一步落實安全生產(chǎn)責任，全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏止重特大事故發(fā)生，確保我區(qū)工程質(zhì)量安全及燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，確保完成區(qū)政府及市住建局下達的20xx年度安全生產(chǎn)責任控制目標和工作任務，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
強化安全生產(chǎn)目標責任管理，健全完善安全生產(chǎn)目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產(chǎn)控制目標，簽訂責任書，把責任制落實到基層和企業(yè)。
1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任狀。
2、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂20xx年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任狀。
認真貫徹上級文件精神，進一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度，堅持每季度召開質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。持續(xù)推進工程建設主體行為綜合整治行動，深入開展建筑模板工程、外架和建筑起重機械、混凝土結(jié)構等專項整治，確保結(jié)構工程質(zhì)量和主要使用功能要求，防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等，加強建設工程施工、監(jiān)理企業(yè)追責制度建設，強化現(xiàn)場監(jiān)管。
1、4月份開展20xx年第一季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
2、7月份開展20xx年第二季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
3、10月份開展20xx年第三季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
4、12月份開展20xx年第四季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。
建立“企業(yè)負責、社會監(jiān)督、政府督促”機制，督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責，從源頭上解決工程質(zhì)量安全問題。強化建設工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管，對違規(guī)的責任主體以記分形式嚴格試行動態(tài)考核管理，并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管及評先評優(yōu)等聯(lián)動，促進責任主體履行職責。
1、制定有力措施，督促主體履行責任。
2、制定質(zhì)量安全量化評價標準，把質(zhì)量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。
3、推行施工標準化樣板制度，提高質(zhì)量安全管理水平。
貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，強化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓，加強崗位安全教育培訓，努力提高安全意識、操作技能。企業(yè)應確保施工技術和制度管理落實到位，加大安全投入，落實建筑工程安全生產(chǎn)措施費用，完善安全技術保障體系，限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術、工藝和設備，提升安全文明施工水平。
1、開展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。
2、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。
3、督促施工單位開展安全生產(chǎn)宣傳及“三級”教育培訓。
4、6月份開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動。
5、9月份開展建設工程“質(zhì)量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建筑機械協(xié)會專家開展建筑起重機械隱患大排查活動。
依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴厲打擊建設行業(yè)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導致的重特大安全事故，加大市場清除力度，堅決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開展住建系統(tǒng)“打非治違”專項行動。
組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓工作及施工技術文件管理規(guī)程培訓班，進一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎設施工程施工技術文件的管理，提高監(jiān)督人員整體素質(zhì)，提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標準化。
為進一步加強城市管理，提升城市品位,促進城市又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)城市管理水平明顯提升，市容環(huán)境明顯改善，群眾幸福指數(shù)明顯提高。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設工地考評方案（試行）》，將聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項整治活動考評領導小組，按照市建筑工地管理考評標準及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標準要求，對考評區(qū)各在建工地進行考評。
認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)，在上級住建部門的指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步加強液化氣市場管理，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作，重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產(chǎn)檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產(chǎn)專項治理，有效防止燃氣事故發(fā)生。
1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。
2、開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查，召開區(qū)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作會議，專項布置，確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項整治，要求各鎮(zhèn)街對轄區(qū)餐飲場所開展安全檢查，各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網(wǎng)式檢查。
4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產(chǎn)大檢查。
5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產(chǎn)專項整治。
生產(chǎn)工作計劃篇十七
過去的一年，我工作部在局黨委的正確領導下，在有關單位的'大力協(xié)助支持下，以安全、多供、少損為核心，圍繞我部生產(chǎn)目標責任制，以農(nóng)網(wǎng)工程為重點，兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
1、 09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。
2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。
1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表，作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃，結(jié)合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保全局安全生產(chǎn)，結(jié)合我局實際，與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確?！叭摹逼陂g安全供電，制定了“20xx渡夏迎峰方案”，結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構。
5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料?，F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃，協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展，積極與有關供貨廠家聯(lián)系，保證設備、材料及時到貨。
2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預算，配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作?，F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務決算正在編制中。
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理，使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài)，盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作，在條件允許的情況下，努力作好10kv走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運工區(qū)，定期對變電站的設備進行定級，通過定級對變電設備進行一次全面檢查，找出設備缺陷，為及時消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用110kv變電站預試時，組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修，組織供電生產(chǎn)技術部工作總結(jié)暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。
8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。
9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下，進行零點檢修，堅持以多供為主導，兼顧解決，該停必停的原則。
在過去的一年中，顯然取得了一些成績，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創(chuàng)新意識較差。
生產(chǎn)工作計劃篇十八
業(yè)務流程包括：
產(chǎn)品試驗：與研發(fā)結(jié)合，方案、措施、計劃、落實 不合格品控制：tqc
信息收集和處理：信息庫、負責人、采集點、加工原則 設備管理：檔案、采購、協(xié)調(diào)
質(zhì)量體系文件：編制、維護 質(zhì)量體系運行：程序、標準
質(zhì)量體系改進與完善：流程漏項與重點。
生產(chǎn)工作計劃篇十九
根據(jù)縣委十三屆十次全體會議關于開展“十大戰(zhàn)役”的部署要求尤其是對安全生產(chǎn)工作的要求，采取有效措施，堅決防范安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際，制定如下計劃：
按照省、市、縣《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》要求，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，開展隱患排查整治，強化執(zhí)法監(jiān)督、責任落實和目標考核。將安全生產(chǎn)控制指標控制在市下達的指標之內(nèi)，有效防范一般事故、堅決遏制較大以上事故，實現(xiàn)事故總量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
1、落實屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實“屬地管理”責任，安委會各成員單位按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，落實行業(yè)監(jiān)管責任，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、與縣政府安委會各成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標承諾書，明確目標責任，確保年底前完成各項任務目標。并按照考核辦法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項任務目標完成情況進行考核。
2、督促企業(yè)落實主體責任。大力推進企業(yè)監(jiān)管“三道防線”、“崗位應知應會卡”、 “隱患排查治理示范點”建設，總結(jié)推廣行之有效的事故防范措施，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。年底前，14家危化、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)安全生產(chǎn)“三道防線”、檔案規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到顯著提升；14家?；髽I(yè)全部建立“崗位應知應會卡”制度；選擇1-2個基礎較好企業(yè)，建立隱患排查治理示范點，在?；飞a(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開展專家查隱患活動，并抓好隱患的整改落實。
3、推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實名制管理。在全縣推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責任“實名制”，使每個生產(chǎn)經(jīng)營單位和每個行業(yè)領域區(qū)域都明確一個監(jiān)督管理部門一包企業(yè)責任人，并落實監(jiān)督管理責任，對危化企業(yè)、存在重大危險源的工礦商貿(mào)企業(yè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管任務相對較重的其他企業(yè)，要逐一明確縣級、科級領導包保責任。第一季度，完成全縣安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責任“實名制”
4、推進企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作。摸清我縣規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)底數(shù)，在全縣22家規(guī)模企業(yè)開展安全標準化創(chuàng)建工作，確保年底前全部通過標準化驗收。8家企業(yè)完成標準化復審換證。1家新取證危化企業(yè)完成三級標準化驗收。 3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴格按安全標準化管理模式運行。
5、嚴格安全生產(chǎn)行政許可和建設項目安全監(jiān)管。加強源頭管理，對危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格安全許可，對新改擴建危險化學品建設項目嚴格安全設施“三同時”審驗，新建危險化學品企業(yè)一律強制入園，加強對“兩重點一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢維修、開停車、危險作業(yè)和異常工況等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，完善“專家查隱患、執(zhí)法促整改”機制，提高企業(yè)查隱患的主動性。嚴格煙花爆竹零售經(jīng)營單位現(xiàn)場安全條件審查和發(fā)證工作，確保春節(jié)期間煙花爆竹銷售旺季安全。嚴格對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全檢查，嚴禁超量存放，超范圍經(jīng)營。摸清手續(xù)不全重點工業(yè)建設項目的底子，嚴格按照省政府213號令和危險化學品建設項目安全監(jiān)督管理辦法，完善“三同時”審驗手續(xù)。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。完成對全縣危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、工商貿(mào)企業(yè)、主要負責人安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓，使之取得相應的管理資格，持證上崗率達到100％,提高安全管理水平和管理能力。開展執(zhí)法人員業(yè)務培訓，提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力。
搞好安全生產(chǎn)月活動，采用多種宣傳形式，對宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及相關法律、法規(guī)、標準、安全管理知識和事故教訓警示等進行廣泛宣傳。
7、加強應急救援管理。督促有關企業(yè)單位按規(guī)范編制應急救援預案，并按要求備案，高危企業(yè)每年應急救援演練不少于2次，一般工商貿(mào)企業(yè)演練不少于1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每年不少于1次應急救援綜合演練，不少于1 次專項應急救援演練，進一步提高各級應急救援能力和水平。各級各部門要加強應急聯(lián)動，提高應急處置能力。
8、推進職業(yè)健康工作。進一步推進職業(yè)危害嚴重較重企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測、評估、 “三同時” 和職業(yè)危害申報，確保完成市下達的職業(yè)危害檢測、申報和企業(yè)負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓工作任務，年底前完成2家職業(yè)衛(wèi)生基礎管理示范點建設。
9、加強執(zhí)法工作。進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。結(jié)合工作實際，認真制定縣安監(jiān)大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃，同時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂執(zhí)法委托書，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定執(zhí)法監(jiān)察計劃，縣鄉(xiāng)執(zhí)法計劃要搞好銜接，確保覆蓋面全，不出現(xiàn)漏管企業(yè)，并按計劃開展執(zhí)法，以執(zhí)法促整改，督促企業(yè)對查出的安全隱患切實整改到位，確保安全生產(chǎn)。
1、抓好10個專項整治。
充分發(fā)揮安委會職能，安委會各成員單位相互配合，盡職盡責，適時開展聯(lián)合執(zhí)法，每月突出一個專題、搞好10個專項整治活動，春節(jié)前后重點抓好煙花爆竹、道路交通專項整治；4月份抓好危險化學品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮(zhèn)燃氣、9月份抓好中小學校、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規(guī)模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點行業(yè)專項整治“回頭看”。
2、加強隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實屬地管理責任，安委會各成員單位落實行業(yè)監(jiān)管責任，在本轄區(qū)、本行業(yè)全面開展事故隱患排查整治活動，橫向到邊，縱向到底，嚴格責任追究，落實“三個問責”，出了事故要問責，存在的安全隱患檢查不到位要問責，查出的隱患整改不到位要問責，突出隱患治理，通過隱患呈報單、督導函和實行約談等形式，加大隱患整改督辦力度，對存有隱患長期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”，并從項目核準、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式，對重大隱患實行掛牌督辦，整改一個銷號一個，確保隱患全部整改到位。
生產(chǎn)工作計劃篇二十
****年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階，清潔生產(chǎn)工作計劃。
1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;。
2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;。
3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。
一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案，按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產(chǎn)審核評估，工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報告，報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū)，新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求，對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領導小組和審核小組，完成審核工作。
1.機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。
2.宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產(chǎn)審核相關知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產(chǎn)審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。
3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。
生產(chǎn)工作計劃篇二十一
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實做好本系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作，特制訂本工作計劃。
一、加強領導，健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導具體抓的領導小組，配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程，責任到人。
二、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金，年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20__年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作。
三、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查，對有安全隱患的及時整改，避免安全事故的發(fā)生。
四、加強防火、防盜、防毒的教育，加強安全意識，提高安全生產(chǎn)自覺性。
五、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作，切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預案。
六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法，及時處理安全隱患，通報安全生產(chǎn)情況。
七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。
八、按照“三不放過”的原則，嚴肅查處安全事故，對重大安全事故的單位實行“一票否決”制，對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。
生產(chǎn)工作計劃篇二十二
大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
一、推進5s工作。
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1.通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2.爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3.從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；
4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
二、培訓教育。
2.開展員工崗位技能方面的`培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3.部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少公司內(nèi)耗。
三、工藝品質(zhì)方面。
1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2.堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面。
1.制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。
2.同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5.優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6.制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理（管理創(chuàng)造效益）：
1.首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管。
理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識，共同學習的。
過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與，深。
入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在。
漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5.在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每。
月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責任；3）教育和組織學習經(jīng)驗教訓；4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。以上是我新一年的工作計劃。
附：
1.負責建立和完善生產(chǎn)管理相關制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展；
2.依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施，開展落實生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標。
3.通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。
4.主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議，通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。
6.負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7.嚴格操作紀律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標準化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.負責所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。
9.負責建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關管理制度，并使之有效運行。
10.既要強調(diào)領導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長的職責。
負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1.在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計劃、設備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
5.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
生產(chǎn)工作計劃篇二十三
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構人員配備。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
八、完善應急救援預案工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ?。
十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。
為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作計劃如下：
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構人員配備。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰。
將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃。
結(jié)合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結(jié)構，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故應急預案。
1、應急救援組織機構。
在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室。
主任:。
成員:。
2、機構職責。
（1）負責施工現(xiàn)場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負責施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；
（3）負責施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；
（4）負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應急救援領導小組的協(xié)調(diào)：
（3）現(xiàn)場事故評估：
（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行：