一個(gè)有效的計(jì)劃需要我們設(shè)定合理的目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。計(jì)劃的制定需要遵循 SMART 原則，即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、具有相關(guān)性和時(shí)間限制。計(jì)劃的有效與否需要根據(jù)實(shí)際的成果和效益進(jìn)行評估，不斷迭代和完善。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
    把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：
    a、公司的名稱
    b、注冊年月
    c、公司的性質(zhì)
    d、公司的地址
    e、融資負(fù)責(zé)人姓名
    f、職務(wù)
    g、電話
    h、傳真
    i、e—mail
    j、公司的主頁
    k、報(bào)告機(jī)密性密級
    l、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編號
    公司的名稱：簽字：日期：
    初步商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性
    a、計(jì)劃書的目的
    a、為有意的vc提供信息
    b、為本計(jì)劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則
    b、公司的概述
    a、成立日期
    b、從事行業(yè)，例如嬰兒產(chǎn)品制造商，鉛筆的分銷商，醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商
    c、公司的的合法成立的形式，例如：有限責(zé)任公司的、股份有限公司的、合伙制
    d、出資所有權(quán)構(gòu)成
    e、我們的主要辦公地點(diǎn)
    c、業(yè)務(wù)
    a、描述產(chǎn)品或提供的服務(wù)，公司的處于期、剛。
    b、在近期，我們公司的完成了的銷售額，并且顯示出考慮到資金問題，我們期望完成的銷售額，在完成的稅前利潤。在完成稅前利潤。
    c、如果資金充足我們將
    d、產(chǎn)品與服務(wù)
    a、陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。生產(chǎn)下列產(chǎn)品
    b、當(dāng)前我們的處于期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的包括。
    c、、我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有。
    d、我們的的獨(dú)特性是因?yàn)椤?BR>    e、我們的市場定位優(yōu)勢是因?yàn)槲覀兊摹?BR>    e、管理團(tuán)隊(duì)
    我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成男性和女性，他們有年的合作經(jīng)驗(yàn)；有銷售年的經(jīng)驗(yàn)有年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并且有在的經(jīng)驗(yàn)。
    f、營銷概述
    g、競爭環(huán)境
    a、分析與我們直接競爭的，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。
    b、我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)槿绻覀兡?，或我們有競爭?yōu)勢因?yàn)槲覀兊摹?BR>    h、資金需求
    a、我們尋求作為追加投資，用于它將使我們能。
    b、年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資，或者公司的的出售，或者上市融資退出。
    i、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會
    a、我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是
    b、我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡?BR>    c、我們面前的商業(yè)機(jī)會對我們非常有意義；如果我們能做到我們就有機(jī)會將。
    a、遠(yuǎn)景目標(biāo)
    a、我們的目標(biāo)是成為
    b、我們渴望在市場中保持良好信譽(yù)，并且為市場提供。我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)椴捎昧?BR>    b、遠(yuǎn)景
    c、公司的成立于并且。
    d、符合法律規(guī)定公司的全稱。公司的的合法形式例如：有限責(zé)任公司的、股份有限公司的、合伙制、個(gè)人獨(dú)資、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn)。給出辦公地點(diǎn)距離廠房和倉庫的距離。
    e、按月統(tǒng)計(jì)我們近來的生產(chǎn)量，如果我們希望月產(chǎn)量達(dá)到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊(duì)伍、…〕。在得到資金幫助后，我們估計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后的需求。
    f、如果公司的從事營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷，同時(shí)從事政府授權(quán)以外的活動也是不允許的。
    g、公司的符合一切運(yùn)營規(guī)定，擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面，我們必須確保我們員工的責(zé)任心。
    h、公司的的戰(zhàn)略合作伙伴：如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中，你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個(gè)合作伙伴在市場中位置的細(xì)節(jié)，并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼？舉例來說，我們與建立了市場協(xié)議，與橡皮擦領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟，有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場，這可以幫助我們快速的切入市場。合作關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。
    i、另一種對公司的有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段，我們可以把研發(fā)時(shí)間一分為二，我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備，這可以有效避免支出，我們愿意為此支付一筆提成費(fèi)，以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻(xiàn)。
    k、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴，假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的，那麼生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場，這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場，盡管他對我們來說市場份額很小，并且沒有商標(biāo)。
    a、我們將進(jìn)入何種行業(yè)
    b、行業(yè)
    a、歷史
    b、現(xiàn)狀
    b、客戶分析
    c、競爭分析
    a、海外
    b、本地
    d、原材料的供應(yīng)
    e、新入者的威脅
    a、海外
    b、本地
    f、替代產(chǎn)品
    g、結(jié)論
    a、進(jìn)入時(shí)機(jī)
    b、成功因素
    a、產(chǎn)品介紹
    a、研發(fā)歷史
    b、技術(shù)規(guī)格
    c、實(shí)踐證明
    b、產(chǎn)量目標(biāo)
    a、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
    b、公司的的使命和銷售預(yù)測
    c、運(yùn)作流程和功能設(shè)置
    d、運(yùn)作方式
    a、理由
    b、可行性
    e、選址
    a、原則
    b、比較
    f、勞動力需求
    g、研發(fā)
    h、物流管理
    c、原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購
    d、運(yùn)輸
    e、其它
    h、質(zhì)量控制
    i、產(chǎn)量計(jì)劃
    a、描述你在產(chǎn)品、管理、價(jià)格、廠址、財(cái)務(wù)計(jì)劃上的核心競爭力是什麼。錯(cuò)誤和不明確的信息都會被認(rèn)為是對投資者的不誠實(shí)和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄，在線的數(shù)據(jù)庫，了解其它公司的的競爭力?？匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志，尋找刊登行業(yè)廣告者。
    a、市場分析
    對于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來說，這部分至關(guān)重要同時(shí)也最難準(zhǔn)備
    a、定義目標(biāo)市場
    我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭，參考相關(guān)的地理?xiàng)l件，在以前這個(gè)市場在已經(jīng)接近。未來市場的發(fā)展趨勢會是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性，價(jià)值性，高質(zhì)量，小型化等因素。市場研究的數(shù)據(jù)報(bào)告（提供數(shù)據(jù)來源）顯示市場將會于出現(xiàn)至。我們希望在這一段時(shí)期業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是，行業(yè)成長的最大規(guī)模將是、。鑒別一下你的信息來源，以及它是否是及時(shí)更新的。
    b、市場環(huán)節(jié)
    b、市場營銷
    a、我們的營銷計(jì)劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場的部分，因?yàn)槲覀儗⒆鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計(jì)會取得的市場份額。
    b、我們將把我們的產(chǎn)品定位為，這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如對產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。
    d、我們產(chǎn)品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑，但我們的優(yōu)勢在于xxx。
    e、列舉你的主要顧客，用一兩句話描述他們。詳情可見附錄，展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費(fèi)者手中。
    f、，你的目標(biāo)是在市場上介紹、促進(jìn)、支持你的產(chǎn)品，盡管合適的廣告設(shè)計(jì)、商業(yè)的促銷活動需要花費(fèi)資金。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當(dāng)資金達(dá)到位后，就會實(shí)施。我們希望在全國范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告，并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關(guān)計(jì)劃是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系，并且提供報(bào)到素材以提高我們在市場上的信譽(yù)，和讓客戶了解我們。
    a、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    a、這一點(diǎn)對于整個(gè)計(jì)劃書來說也是至關(guān)重要的，vc對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應(yīng)對的策略記錄下來。
    b、我們成長過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí)，或者和一個(gè)了解市場的更大的公司的合作。我們將會集中盡力與，用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。
    a、管理
    a、公司的類型
    b、結(jié)構(gòu)
    c、管理者職責(zé)和簡歷
    d、員工
    不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作的。我們的團(tuán)隊(duì)有以下一些人員構(gòu)成。男性、女性，他們已經(jīng)有了年的共同工作經(jīng)驗(yàn)，在市場有了年的經(jīng)驗(yàn)，在場品研發(fā)有了年的經(jīng)驗(yàn)，其他一些人在領(lǐng)域有了年的歷史。坦率的講，如果你有更多的人從事管理，將會很好?？偛?財(cái)務(wù)副總/市場副總/運(yùn)營副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問說明他們是誰，多大，他們的公司的股票所有權(quán)是多少。
    b、所有權(quán)結(jié)構(gòu)
    姓名股票所占比重
    52%
    22%
    10%
    10%
    c、專業(yè)機(jī)構(gòu)
    財(cái)務(wù)公司的/法律顧問/其他咨詢機(jī)構(gòu)
    d、其它指導(dǎo)
    我們還有一些其它的幫助，用于協(xié)助我們進(jìn)行決策，把握商機(jī)。列舉這些人或機(jī)構(gòu)的幫助，他們有什麼樣的經(jīng)歷，可以為公司的的訂單作出什麼貢獻(xiàn)。他們在什麼地方，以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。
    a、需求量
    a、金額
    b、時(shí)間
    c、資金類型
    d、資金來源
    b、其他資金需求
    c、資本金的使用
    我們尋求作為追加投資它將是我們能。
    最初的投資將會被用于列表如下
    完善發(fā)展
    購買設(shè)備
    市場及新生產(chǎn)線
    運(yùn)營資金
    年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資，或者公司的'的出售，或上市融資退出。這些為什麼會實(shí)現(xiàn)。
    a、損益預(yù)估表
    b、現(xiàn)金流預(yù)測
    b、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表
    c、盈虧平衡分析
    d、資金的來源和應(yīng)用
    我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì)，如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬?。在新產(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品推出后，銷售預(yù)計(jì)會增長。在以下的計(jì)劃中我們簡要的介紹一下我們的產(chǎn)品。我們希望在推介的每個(gè)月銷售額的增長率在個(gè)月之內(nèi)，會達(dá)到我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。
    毛利潤將保持不變。出售和管理的費(fèi)用將提高，但所占成本的比例會減小，因?yàn)槲覀儠碛懈叩氖袌龌貓?bào)。
    早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會得到更大的價(jià)值。
    你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù)，以及你面臨這些數(shù)據(jù)時(shí)的冷靜態(tài)度，對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時(shí)機(jī)，以及你的競爭壓力對于這些數(shù)據(jù)的影響。
    談一下，其中一些數(shù)據(jù)從某段時(shí)間到某段時(shí)間變化的重要意義，包括你的業(yè)績之所以會上升的原理，和企業(yè)擴(kuò)張的原因。
    對一些項(xiàng)目作出標(biāo)注，比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務(wù)，這比收支平衡表還重要，在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。
    我們估計(jì)我們每個(gè)月所消耗的資金達(dá)到時(shí)，我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間，這時(shí)，我們估計(jì)我們的需求量將會增加。我們估計(jì)我們可以在時(shí)間內(nèi)聚集資金，因?yàn)槲覀儞碛械取?BR>    我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于年月，收支平衡于年月。我們將于年月盈利，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
    一、宗旨。
    青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個(gè)人的特長整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無華的生活氣息，進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)滴——?dú)q月已逝，回首美好。
    工作室在1—3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，并且使公司在3—5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù)，幫助他們留住點(diǎn)滴生活細(xì)節(jié)的美好，正如一些平時(shí)似乎視為微不足道的小事，但是若干年后呢，也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)造樸實(shí)與真實(shí)”。
    二、工作室簡介。
    工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面，享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標(biāo)消費(fèi)群體。
    法定名稱：青春印象工作室。
    初選地址：2號教學(xué)樓前廣場一樓店面。
    工作室類型：合伙企業(yè)。
    三、工作室戰(zhàn)略。
    主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作，輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作，另外提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)。
    （二）迎合大學(xué)生追求個(gè)性的心理，提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計(jì)。
    （三）建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；
    （四）收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模第一、二年：
    1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場，提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌形象；
    2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)；
    3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生（建東）市場。
    四、組織與人員。
    青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立，該團(tuán)隊(duì)由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。
    主要職務(wù)分工如下：
    張豐：主要負(fù)責(zé)人；
    褚毅凡：技術(shù)負(fù)責(zé)人；
    陳敏梅：營銷及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
    外聘：專業(yè)攝影師。
    五、風(fēng)險(xiǎn)分析。
    （一）從區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型，我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。
    （二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。
    （三）從競爭上來分析，競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性。
    （四）從管理來分析，大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不夠，可能會因?yàn)榻?jīng)營不善，導(dǎo)致入不敷出。
    （五）從法律法規(guī)來分析，對該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。
    第二章需求分析。
    建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人，一個(gè)偌大的校園，天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個(gè)新的團(tuán)體的組合，一個(gè)新個(gè)體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對于一個(gè)建東學(xué)院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機(jī)的潛在，新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒？讓樸實(shí)的生活、美好的記憶時(shí)刻留在我們身邊？也許影像是一種留念，也許制作紀(jì)念品是一種留念。
    一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平。
    我們對宿舍樓做了調(diào)查，得出以下結(jié)論：
    （一）學(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右。
    （二）對攝影有一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情占了45%。
    （三）每次愿意消費(fèi)50元左右的占了68%。
    二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣分析。
    根據(jù)調(diào)查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統(tǒng)攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。
    我們了解到大學(xué)生對dv攝影消費(fèi)有以下特點(diǎn)：
    （一）消費(fèi)水平中低檔，對價(jià)格敏感度較高，比較喜歡“物美價(jià)廉”的消費(fèi)方式。
    （二）文化程度較高，易接受潮流事物，對流行時(shí)尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。
    （三）在消費(fèi)地點(diǎn)選擇上，由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū)，消費(fèi)者在消費(fèi)（性價(jià)比相近）時(shí)更傾向于就近選擇校費(fèi)。
    工作室推崇的“自然真實(shí)”的拍攝理念，非常符合大學(xué)生的攝影消費(fèi)特點(diǎn)，工作室以生活區(qū)相結(jié)合，方便接受顧客群；另一方面，從多方面攝影制作角度出發(fā)，迎合大學(xué)生多類型的消費(fèi)需求，記錄相關(guān)生活片斷。
    第三章產(chǎn)品和服務(wù)。
    一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。
    我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群，堅(jiān)持自然創(chuàng)作為理念，應(yīng)顧客需求，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。
    同時(shí)，我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品，如針對大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級紀(jì)念t恤、班級紀(jì)念杯等。
    青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)。
    1。攝影攝像與后期制作：生活原型、聚會型、主題型。
    大學(xué)期間，學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像，本工作室為學(xué)生打造專屬的個(gè)性寫真或影片，并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿足學(xué)生的需要。隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高，數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來越高，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校，更多的大學(xué)生希望通過dv來記錄自己的青春生活和理想人生，這是一種流行，更是一種時(shí)尚，所以大學(xué)生成為了我們的主要消費(fèi)群。為此，我們特定的幾項(xiàng)不同類型的產(chǎn)品與服務(wù)，更貼近大學(xué)生。
    生活原型的拍攝主要以自然真實(shí)的記錄方式，并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點(diǎn)是真實(shí)，反映生活的點(diǎn)滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝制作過程中，人為技術(shù)較少。
    聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷，并根據(jù)不同的聚合類型，制作出不同型的成品，如生日聚會，同學(xué)聚會等，在拍攝制作過程中，突出聚會的氛圍，令成品畫面更符合聚會的特點(diǎn)。
    主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式，并應(yīng)主題特點(diǎn)進(jìn)行制作，更為專業(yè)化，技術(shù)化，該類產(chǎn)品服務(wù)，工作室一般交由專業(yè)攝影師著手，相對于上述兩項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)，更為特色化。
    2。動漫服飾及道具制作。
    有許多大學(xué)生熱衷于動漫作品，喜歡模仿表演動漫人物，希望穿戴相關(guān)服飾等，我們可以為他們設(shè)計(jì)制作各類服飾道具，并且可以制作個(gè)性t恤，滿足學(xué)生個(gè)性追求。
    二、包裝。
    工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點(diǎn)進(jìn)行包裝，也可根據(jù)顧客。
    三、儲存。
    對于儲存方面：在一開始我們對進(jìn)貨量做不到有效控制和估計(jì)，所以對于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務(wù)后，再做及時(shí)調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲存專柜子，將上述原材料分類存儲，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算、清查、整理，使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。
    四、定價(jià)策略。
    我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采用市場統(tǒng)一價(jià)，對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動價(jià)格，主要根據(jù)其拍攝難度，拍攝時(shí)間，拍攝技術(shù)，后期制作成本等投入而定。
    對于動漫服飾類產(chǎn)品，根據(jù)制作難度采用浮動定價(jià)，個(gè)性t恤根據(jù)t恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價(jià)格。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
    （一）公司基本情況。
    對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。
    （二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
    對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
    （三）行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。
    （四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
    對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    （五）財(cái)務(wù)分析。
    公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
    （六）融資計(jì)劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    （一）公司介紹。
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
    1、主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2、團(tuán)隊(duì)介紹。
    對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
    3、組織結(jié)構(gòu)。
    4、員工情況。
    （二）經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。
    （三）外部公共關(guān)系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    （四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
    近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
    （一）影視公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    （二）影視公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
    （三）影視公司產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
    第三部分行業(yè)及市場。
    （一）行業(yè)情況。
    影視公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    （二）市場潛力。
    對影視公司市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
    （三）行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
    （四）收入（盈利）模式。
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    （五）市場規(guī)劃。
    公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
    第四部分營銷策略。
    （一）影視公司目標(biāo)市場分析。
    （二）影視公司客戶行為分析。
    （1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
    （2）廣告、促銷方面的策略。
    （3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
    （4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
    （四）影視公司服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
    未來3—5年影視公司項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來3—5年影視公司項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    未來3—5年損益表。
    第六部分融資計(jì)劃。
    （一）融資方式。
    （二）資金用途。
    （三）退出方式。
    第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
    如此迅速發(fā)展的時(shí)代，我們漸漸發(fā)現(xiàn)英語這門語言的重要性，它不斷滲透到我們生活周圍，因此此次活動在于培養(yǎng)同學(xué)們的思維能力和提高各位的英文聽力水平，讓各位在娛樂中感受到英語的魅力，反復(fù)體會影片中的'英語知識，同時(shí)我們選的影片具有教育性與啟迪性，能夠調(diào)動大家學(xué)習(xí)英語的激情。
    二、活動目的。
    為提高各位的英語學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)英語基本能力的提高，加強(qiáng)各位之間的交流，增強(qiáng)對英語詞匯的記憶，豐富校園文化活動，開辟學(xué)習(xí)英語的新途徑，同時(shí)營造健康向上積極進(jìn)取的校園學(xué)習(xí)氛圍。
    三、活動負(fù)責(zé)人。
    英語協(xié)會全體成員。
    四、活動時(shí)間、地點(diǎn)。
    五、活動流程。
    1、選出健康向上的《肖申克的救贖》影片,并經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)審查影片內(nèi)容。
    2、申請多媒體教室(后勤部)。
    3、協(xié)會內(nèi)部宣傳部張貼海報(bào)宣傳。
    4、教室布置（組織部）。
    5、影片大體介紹(宣傳部部長)。
    6、放映電影。
    7、結(jié)束放映。
    8、自由交談，展開討論。
    9、會長總結(jié)。
    10、全體協(xié)會成員打掃教室衛(wèi)生。
    六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    海報(bào)經(jīng)費(fèi)（由宣傳部設(shè)計(jì)）。
    七、活動注意事項(xiàng)。
    1、不許亂扔垃圾。
    2、不許大聲喧嘩及影響正常工作。
    策劃人：英語協(xié)會辦公室。
    20xx年xx月xx日。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
    項(xiàng)目名稱：
    啟動時(shí)間：
    準(zhǔn)備注冊資本：
    項(xiàng)目進(jìn)展：說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況
    主要股東：列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。
    組織機(jī)構(gòu)：用圖來表示
    主要業(yè)務(wù)：準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。
    盈利模式：詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。
    2.1、成立公司的董事會：董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話
    2.2、高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。
    2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎勵(lì)措施。
    4.1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    4.1.2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    2、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
    4.1.2、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
    4.2、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。
    4.3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。
    4.4、研發(fā)投入：截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
    4.5、技術(shù)資源和合作：項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。
    4.6、技術(shù)保密和激勵(lì)措施：請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
    5.1、行業(yè)狀況：發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。
    5.2、市場前景與預(yù)測：全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。
    5.3、目標(biāo)市場：請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。
    5.5、市場壁壘：請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策
    5.6、swot分析：產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅
    5.7、銷售預(yù)測：預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額
    6.1、價(jià)格策略：銷售成本的構(gòu)成,、銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策
    7.2、生產(chǎn)人員配備及管理
    9.2、資金用途和使用計(jì)劃：請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
    現(xiàn)在社會廣告到處都是，充滿著社會的每個(gè)角落，而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司，是越來越多，大家都想在廣告這個(gè)行業(yè)里面分一杯羹，但有的公司就如曇花一現(xiàn)，有的卻能經(jīng)久不衰，這就是公司開業(yè)之初的定位問題，不能拿自己的短處與別人的長處去比。
    三、企業(yè)簡介。
    本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國推廣，全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。
    四、企業(yè)文化。
    企業(yè)精神：“誠信為本，精益求精”
    企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”
    經(jīng)營理念：“客戶至上、以人為本”
    五、經(jīng)營策略。
    公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營業(yè)務(wù)，同時(shí)并對外承接商業(yè)活動和文化藝術(shù)交流服務(wù)，定制服務(wù)將針對于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動，利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動策劃能力，實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化，快速實(shí)現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展。
    第二部分團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    股東大會：全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人。
    總經(jīng)理：由董事長任命，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對外代表公司。
    市場部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營銷計(jì)劃，并具體實(shí)施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并做好廣告營銷的預(yù)算。
    策劃部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的ci策劃，并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃，并和市場部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動的組織和實(shí)施。
    設(shè)計(jì)部：為公司的相關(guān)活動提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識。
    財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會計(jì)、金融、投資活動，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。
    二、主要團(tuán)隊(duì)成員及員工數(shù)。
    向雪成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級平面設(shè)計(jì)專業(yè)。
    杜妮成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級平面設(shè)計(jì)專業(yè)。
    員工數(shù)暫定6人。
    第三部分項(xiàng)目描述及服務(wù)。
    一、基本業(yè)務(wù)介紹。
    企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、、
    婚禮策劃。
    1、企業(yè)宣傳。
    企業(yè)宣傳片制作，企業(yè)宣傳冊制作，企業(yè)宣傳標(biāo)語，企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
    2、廣告發(fā)布。
    公司廣告發(fā)布活動，報(bào)紙，傳媒，戶外廣告。
    3、活動承接。
    大型商務(wù)會議，慶典活動，廣告宣傳，促銷活動策劃，展示設(shè)計(jì)。
    4、婚禮策劃。
    二、市場分析。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距很大，這一現(xiàn)象在短時(shí)間能依然持續(xù)。
    第四部分企業(yè)管理。
    人力資源管理。
    人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進(jìn)行管理：
    激勵(lì)：采用業(yè)績付酬，精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵(lì)。同時(shí)注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動，產(chǎn)生企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)文化，使每個(gè)員工都有歸宿感。
    培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要，公司將聯(lián)合各類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進(jìn)修深造的機(jī)會。
    招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用，堅(jiān)持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。
    第五部分財(cái)務(wù)分析。
    因公司還未開業(yè)，沒有運(yùn)營，財(cái)務(wù)狀況等資金到位后再定，暫時(shí)先把前期預(yù)算列舉如下：
    平面。
    相機(jī)：10000。
    架子：500。
    電腦：10000。
    打印機(jī)/掃描儀/復(fù)印機(jī)：2500。
    耗材：(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000。
    影視。
    攝像機(jī)：30000*2。
    三腳架：1500*2。
    拍攝用燈：1000。
    10m搖臂：0。
    非線編輯。
    顯示器：3000。
    鼠標(biāo)/鍵盤/音響/耳機(jī)：1000。
    非編卡：15000。
    電視機(jī)：1000。
    視頻素材：1000。
    刻錄機(jī)：2500。
    耗材。
    磁帶：高清80*10=800。
    標(biāo)清：13*50=650。
    碟：dvd20*5=100。
    cd：20*5=100。
    碟盒子：2*100=200。
    辦公用品。
    筆記本：7000。
    桌椅：1000。
    其他雜物：20xx。
    流動資金。
    員工工資及其他：50000。
    合計(jì)：193350。
    附：
    裝修要求。
    1、會議廳大概14平方米左右。
    2、辦公室2個(gè)，一個(gè)行政8平米、一個(gè)會計(jì)6平米。
    3、雜務(wù)房2平米。
    4、剩下就創(chuàng)作室用。
    5、以紅色為主題色嘛，年輕態(tài)、個(gè)性化。
    6、紅色大面積淡綠和白灰色穿插注意冷暖搭。配材質(zhì)的話軟硬搭配綜合考慮不要給人太火也不要太冷。需要預(yù)留點(diǎn)空間作為前臺和復(fù)印機(jī)，創(chuàng)作室聯(lián)體割斷。
    7、樓層要求最好是2樓。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
    本項(xiàng)目所完成的是一個(gè)智能家居系統(tǒng)，它具體實(shí)現(xiàn)的功能如下：
    2．系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù)，如有異常，及時(shí)短信或電話通知主人；
    3．可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電，以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求。
    三、項(xiàng)目產(chǎn)出。
    項(xiàng)目完成后的產(chǎn)品如下：
    2.該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序，方面用戶使用；
    3.已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進(jìn)制鏡像一份；
    4.產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份（按功能模塊分類）；
    5.產(chǎn)品的使用說明書一份；
    四、實(shí)現(xiàn)方案。
    產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要如下：
    1.主操作系統(tǒng)我們選用linux嵌入式操作系統(tǒng)，采用內(nèi)核，以實(shí)現(xiàn)各個(gè)進(jìn)程的調(diào)度；
    3.我們使用開發(fā)板的usb接口外接攝像頭實(shí)現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能；
    4.我們用開發(fā)板的串口外接sim800gprs模塊實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送與接受；
    5.我們可以用arm的i/o來接受外部傳感器傳來的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù)。
    6.我們可以使用arm的i/o來傳輸控制信號給外部控制電路，以控制家電；
    7.我們可以使用開發(fā)板上的lcd來實(shí)現(xiàn)用戶的ui界面，觸控功能；
    五、實(shí)施方案。
    實(shí)施安排。
    六、團(tuán)隊(duì)管理。
    我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人：潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。
    各個(gè)模塊的負(fù)責(zé)人如下：
    團(tuán)隊(duì)的管理：
    b)在開發(fā)過程中各個(gè)負(fù)責(zé)人一定要寫好開發(fā)文檔，寧愿要文檔不要代碼；
    七、資金預(yù)算。
    所需的物質(zhì)如下：
    1.天嵌公司的tq2440開發(fā)板+lcd+gprs模塊+攝像頭模塊一份；
    卡一張。
    3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干。
    4.房租、桌椅租用、水電費(fèi)5個(gè)月。
    5.文檔的打印費(fèi)用。
    6.管理費(fèi)（目前沒有）。
    以上成本為7000元左右（有水分）加上勞務(wù)費(fèi)大概在1元左右（1個(gè)月工資只有200）。
    八、可行性分析。
    我們主要從以下3個(gè)方面分析：
    1．技術(shù)，linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本，比更加入了搶占是內(nèi)核，完全可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性。arm920t采用精簡指令集，哈弗體系結(jié)構(gòu)，5級流水線技術(shù)等，2440有400mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運(yùn)行速度，linux下的的驅(qū)動已經(jīng)很早就有人實(shí)現(xiàn)完成了，gprs模塊也已有實(shí)現(xiàn)的先例。lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品沒有問題。
    2．經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品的成本在1元左右，相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價(jià)了，在市場上一個(gè)小小的開關(guān)標(biāo)價(jià)198元，一套電動開合簾標(biāo)價(jià)1453元，而指紋門鎖更是標(biāo)價(jià)2418元，一套系統(tǒng)更是至少在萬元以上。開發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右，但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以下吧，所以說，我們的價(jià)格占有優(yōu)勢。
    3．市場，這是我們處于弱勢的方面，智能家居市場已經(jīng)逐漸成熟了，我們并不是第一批進(jìn)入市場的。但商品房市場日益擴(kuò)大，家居市場也隨的發(fā)展，房價(jià)節(jié)節(jié)高升，家居價(jià)格也水漲船高，（不要罵我，我也不想房價(jià)漲）一戶愿意花100w萬元買套房子的人，難道他就會舍不得多加1%買套智能家居。所以，我們的市場還是很廣大的。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
    首頁------ 最多點(diǎn)播視頻、最新明星視頻、最佳原創(chuàng)作品、最新影視劇推薦。商業(yè)征集活動、論壇動態(tài)。
    子頁內(nèi)容分五大板塊：觀、星、社、商、談。
    觀------ 網(wǎng)絡(luò)看電視劇、看電影、互動欣賞將成為未來一大（本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
    原創(chuàng)提供）趨勢。
    完整影視劇在線點(diǎn)播、原創(chuàng)作品、影視劇花絮及優(yōu)美剪輯、影視名人訪談及明星原創(chuàng)視頻。每個(gè)作品下可設(shè)留言討論版，可提供觀眾與劇中演員、編劇、導(dǎo)演等在線互動功能。
    星 ---------- 影人視頻版，(相關(guān)作品、相關(guān)視頻、自拍作品)，繼明星紛紛利用開博客維護(hù)人氣后的第二個(gè)可能，開設(shè)個(gè)人視頻日志-----即明星播客。畢竟畫面和聲音才是他們最擅長的表達(dá)方式。
    1) 明星個(gè)性網(wǎng)頁
    2) 導(dǎo)演與作品
    3) 制作人與作品
    4)原創(chuàng)出品人
    社 --------- 電影公司版，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行將成為可能。終有一日，網(wǎng)絡(luò)將超越電視臺成為第一大播出平臺。
    1)平臺免費(fèi)提供公司專署簡介網(wǎng)頁。
    2)提供網(wǎng)民在線觀賞的完整影視產(chǎn)品，依據(jù)瀏覽次數(shù)與平臺分成廣告收益。
    3)委托平臺進(jìn)行推廣或發(fā)行的'相關(guān)新劇影象資料。
    商 -------- 商家贊助版，中國網(wǎng)民數(shù)已突破一億，網(wǎng)絡(luò)廣告投放超音速增長階段。
    1)商業(yè)廣告可選擇在線影視作品投放，根據(jù)影視作品主題做到定向傳播，精準(zhǔn)有效;根據(jù)觀眾瀏覽次數(shù)支付費(fèi)用，節(jié)約成本。
    2)發(fā)布有獎?wù)骷憩F(xiàn)某一品牌內(nèi)涵的影視作品，或欲通過影視作品來宣傳的產(chǎn)品目錄與內(nèi)涵，與影視出品人商談進(jìn)行無縫對接。當(dāng)充斥在各大媒體的直白式廣告已經(jīng)使消費(fèi)者倍感厭惡之時(shí)，影視作品中的植入式廣告正在受到越來越多的廣告主的青睞。
    各新片網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會等。影視雜談。
    二、 運(yùn)營平衡
    1、 建立每個(gè)合作影視公司的資料庫，最新動態(tài)庫。對于一些已經(jīng)發(fā)行過的電視劇，可陸續(xù)放入影視庫中。網(wǎng)民可點(diǎn)播在線播放。影視庫中影片可計(jì)算觀看次數(shù)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)瀏覽數(shù)據(jù)，來與特約播出贊助廣告商結(jié)算。廣告收益由平臺與影視版權(quán)方分享。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
    一、活動背景：
    每個(gè)人都有青春，青春對于每個(gè)人都很重要，剛步入大學(xué)的我們對于青春是什么可能還不了解，而大學(xué)正是青春蓬發(fā)的時(shí)期，這時(shí)的我們需要好好的韻發(fā)青春的魅力，來展現(xiàn)我們大學(xué)生的風(fēng)采，因此我院將組織“觀看青春勵(lì)志電影”主題活動，希望通過此次活動去充分體現(xiàn)我們大學(xué)生的青春朝氣，追求卓越，創(chuàng)造一流的先進(jìn)精神。
    二、活動目的':。
    對同學(xué)們緊張的學(xué)習(xí)生活起調(diào)節(jié)放松作用，豐富同學(xué)們的課余文化生活，促進(jìn)大家的溝通交流，給同學(xué)們營造一個(gè)健康、文明、活躍、創(chuàng)新的校園文化環(huán)境，激勵(lì)同學(xué)們不畏艱難、積極進(jìn)取，全面提高綜合素質(zhì)。幫助大學(xué)生確立人生目標(biāo)，塑造正確的人生觀、價(jià)值觀，激勵(lì)同學(xué)們銳意進(jìn)取，不斷奮進(jìn)。
    三、活動主題：
    “影”響青春，勇敢追夢。
    四、活動口號：
    張開自強(qiáng)的翅膀，讓我們一起追夢。
    五、活動主辦：
    土木工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
    六、活動時(shí)間：
    20xx年3月25日星期二晚7：00-9：00。
    七、活動地點(diǎn)：
    各專業(yè)自習(xí)室。
    八、活動流程：
    1、做好宣傳工作，并及時(shí)通知同學(xué)們觀看電影；
    2、向同學(xué)們征集優(yōu)秀的勵(lì)志電影并進(jìn)行篩選、確定；
    4、看完電影后組織同學(xué)們做一個(gè)討論，交流心得；
    九、活動意義：
    通過“觀看勵(lì)志電影，勇敢追逐夢想”勵(lì)志電影放映活動，讓緊張的學(xué)習(xí)生活得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，豐富同學(xué)們的校園課余生活，使同學(xué)們更加深入領(lǐng)略電影的魅力；增強(qiáng)同學(xué)們戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)理想的信心，激勵(lì)同學(xué)們用樂觀、積極的生活態(tài)度和頑強(qiáng)不懈的意志詮釋生命，絕不放棄，勇敢的追尋目標(biāo)和理想。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
    引言。
    在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時(shí)間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。電影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的。現(xiàn)代這個(gè)社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還是利用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達(dá)一個(gè)社會現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。
    在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來，歐美各國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一?？墒悄壳半娪皠?chuàng)新卻相當(dāng)薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上，把我給予，運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞?，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國特色的電影風(fēng)格，奠定中國電影在世界影壇上的地位。
    1、項(xiàng)目簡介。
    xx電影院項(xiàng)目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影（配以中文字幕），八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的`座椅，可以預(yù)約開家庭聚會及生日聚會等包場點(diǎn)映。飲料食品免費(fèi)。
    影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國際最先進(jìn)的視聽設(shè)備，如美國p牌放映機(jī)、目前最先進(jìn)的2kbarco高清晰度數(shù)字放映機(jī)，最好的杜比數(shù)碼srd、dts等系統(tǒng)還音設(shè)備，英國進(jìn)口銀幕等。影城的觀影條件也應(yīng)用了與國外先進(jìn)影廳接軌的方式，采放了高坡度無遮檔、低視點(diǎn)及寬排（120cm）距座椅設(shè)計(jì)。
    2、組織架構(gòu)。
    3、項(xiàng)目優(yōu)勢·設(shè)備先進(jìn)·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑良好·服務(wù)到位。
    二、市場預(yù)測。
    1、行業(yè)現(xiàn)狀。
    力度則是固定的，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個(gè)地區(qū)有幾個(gè)院線（院線總和=2）時(shí)，此時(shí)市場就不是一個(gè)剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費(fèi)者的心理動向，增強(qiáng)消費(fèi)觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。
    從片源供應(yīng)的角度來看，自開始，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢。20xx年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558部，比20xx年的526部增長6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí)，進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國產(chǎn)影片約154多部，超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。
    從放映市場供應(yīng)的角度來看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影院數(shù)量由20xx年的1，243家增長到20xx年的2，803家，增長了1.26倍；電影銀幕數(shù)量由20xx年的2，668塊增長到20xx年6，256塊，增長了2.48倍。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場，銀幕數(shù)量的絕對數(shù)和人均銀幕仍然都相對較少，市場空間巨大。20xx年，美國銀幕數(shù)量就達(dá)到了39，171塊，是中國銀幕數(shù)的8。29倍；百萬人口銀幕密度，中國僅為7。3塊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx年美國的129。8塊。
    2、市場前景分析。
    隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前，民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步；未來外資的政策限制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進(jìn)入，必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局，影院投資成本和運(yùn)營成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。
    20xx年，影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤水平。20xx年年均單銀幕票房收入為155.83萬元，20xx年度為133.87萬元，比上年減少21.96萬元，減幅14.09%。
    隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時(shí)國內(nèi)電影市場的長期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè)傾斜的趨勢將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時(shí)間內(nèi)保持較高水平。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一
    項(xiàng)目名稱:
    項(xiàng)目單位(蓋章)
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    聯(lián)系人:
    年月日
    文字排版要求：
    1、字型：大標(biāo)題用2號黑體,中標(biāo)題用3號黑體,小標(biāo)題用3號揩體,正文用4號宋體。
    2、紙型：統(tǒng)一用a4紙，左側(cè)裝訂。
    3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
    4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
    摘要
    說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要
    【摘要內(nèi)容參考】
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
    2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)
    3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
    4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)
    6、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)
    8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)
    9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
    10、財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
    11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
    商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求
    公司成立時(shí)間
    注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)
    公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
    貸款等;
    項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。
    當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。
    請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段
    技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);
    股權(quán)回購
    依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
    利潤分紅
    投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
    股票上市
    依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。
    股權(quán)轉(zhuǎn)讓
    投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
    指出三名公司之外的投資推薦人
    最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
    最大分銷商電話和聯(lián)系人
    公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
    公司應(yīng)收款的滯后期
    公司應(yīng)付款期限
    公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量
    公司元器件、原材料的儲備情況
    增值稅、所得稅申報(bào)情況
    前幾年利潤分配情況
    公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人
    媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;
    公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;
    有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
    場所的面積約200m。
    2、設(shè)定經(jīng)營場所：
    a．經(jīng)營策略加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂空間。
    b．營銷手段1）熟人推薦：利用熟人介紹。2）藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。5）媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。7）人員推銷：直接推銷。8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
    a．ktv內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。b．以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度d．積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計(jì)劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
    4、全年毛收入（理想狀態(tài)）。
    a．一天10個(gè)小時(shí)的營業(yè)時(shí)間無缺席，按各包廂算約在36萬左右，大廳營業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬元左右b．ktv的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬元左右。c．全年總營業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬元。
    5、全年開支。
    a．員工預(yù)計(jì)8人，每人每月約800元，全年7.6萬元左右b．設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬元左右c．房租2萬左右d．各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬元左右e．全年開支在12萬以內(nèi)6．全年凈收入至少在25萬元。
    6、未來發(fā)展形式：
    1）可在ktv內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉。
    2）與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開辦各種活動六、策劃總結(jié)：這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受，我們該如何打造一個(gè)純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代，讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三
    （從主體名稱、性質(zhì)、地點(diǎn)、種植面積、畝產(chǎn)、存欄量、參與意愿等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）
    （二）保險(xiǎn)公司（如有）
    （從公司名稱、性質(zhì)、資質(zhì)、實(shí)力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）
    （三）期貨公司及關(guān)聯(lián)方
    （從申報(bào)和承擔(dān)主體名稱、性質(zhì)、參與資質(zhì)等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）
    （四）政府參與
    （從項(xiàng)目區(qū)域政府參與情況、是否在曾是國家級貧困縣地區(qū)開展并與當(dāng)?shù)胤鲐毑块T建立的合作機(jī)制等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）
    （五）合作機(jī)制
    （從各參與方合作機(jī)制、工作計(jì)劃等方面闡述，并提供證明材料作為附件。）
    基本要素信息
    （五）與保險(xiǎn)產(chǎn)品對應(yīng)的場外期權(quán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及定價(jià)
    說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程、費(fèi)率厘定過程等，并填寫表格。
    （包括但不限定以上內(nèi)容，須明確定價(jià)測算過程）
    （六）基差收購環(huán)節(jié)操作介紹（基差額度確定依據(jù)、點(diǎn)價(jià)方式及場內(nèi)開倉情況等）
    （七）對沖方式及策略（舉例說明）
    （八）預(yù)估項(xiàng)目操作期間所需在場內(nèi)發(fā)生的對沖量
    （九）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估及對應(yīng)措施
    項(xiàng)目目標(biāo)
    （從項(xiàng)目申報(bào)的戰(zhàn)略目標(biāo)、本次申報(bào)項(xiàng)目要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)以及未來的安排和想法等方面闡述，不超過500字。）
    現(xiàn)有條件
    （從衍生品團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、已有成果、資料和研究手段等方面闡述。）
    時(shí)間安排
    （申報(bào)項(xiàng)目各個(gè)流程的時(shí)間安排。）
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四
    1、產(chǎn)品。
    **是****電子商務(wù)有限公司采用2016十大突破技術(shù)之一的語音入口搜索技術(shù)及自有獨(dú)特專利——“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧解決方案，構(gòu)建的中國第一家“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺。該服務(wù)平臺利用**空間站+連鎖便利店+精準(zhǔn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目為政府、扶貧干部、農(nóng)村合作社、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、村民搭建起了“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村的一個(gè)服務(wù)平臺。
    其平臺包括：**匯空間站互聯(lián)網(wǎng)平臺、新農(nóng)**便民店、農(nóng)民辦事不出村項(xiàng)目、農(nóng)村文化廣場、村村亮、村村通、**綠色田園等多個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。
    2、針對的用戶群體。
    其目標(biāo)市場為農(nóng)村市場和學(xué)生市場。客戶群為扶貧干部、大學(xué)生、貧困人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)、農(nóng)民。
    3、解決的問題。
    當(dāng)今扶貧中工作中存在的問題就是還沒有把全社會的力量動員起來，還存在著部分干部“不會干“不適應(yīng)”、脫貧任務(wù)重等困惑，針對這些問題，**匯制定了一系列的解決方案，通過互聯(lián)網(wǎng)+便民服務(wù)店+精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目開發(fā)幫助貧困村及貧困戶脫貧致富。具體解決以下問題：對農(nóng)民進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)知識掃盲，提高農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識，幫助解決本土產(chǎn)品上行銷售和農(nóng)資、生活用品下鄉(xiāng)問題，解決農(nóng)民辦事不出村、村村通、村村亮、文化廣場建設(shè)等智慧鄉(xiāng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)問題，解決大中專學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題，解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問題，解決農(nóng)村電商最后一公里等一系列問題。
    4、產(chǎn)品亮點(diǎn)。
    利用專利技術(shù)問果桌面語音搜索技術(shù)，聲控操作、語義分析等核心技術(shù)，特別適合中老年人使用智能手機(jī)購物，平臺也讓創(chuàng)業(yè)者、消費(fèi)者吃喝玩樂、生活、工作變得更便捷更智慧。
    運(yùn)營模式創(chuàng)新。平臺采用線上線下企業(yè)入駐，創(chuàng)業(yè)者分銷模式、整個(gè)平臺物品正品低價(jià)，企業(yè)直發(fā)，創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)和線上線下銷售并舉，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)無假貨。
    動員了全社會力量參與。通過五位一體三結(jié)合模式，使干部、大學(xué)生、貧困人結(jié)對幫扶，利用扶貧開發(fā)項(xiàng)目，讓更多的貧困人利用平臺和幫扶實(shí)現(xiàn)“造血”脫貧致富。這個(gè)平臺不單是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺，它將為網(wǎng)絡(luò)扶貧起到社會意義深遠(yuǎn)帶引領(lǐng)作用巨大。
    二、市場分析。
    1.行業(yè)市場規(guī)模、增長速度。
    我國的農(nóng)村縣級行政區(qū)劃約有2900個(gè);縣域人口約9.6億，占全國總?cè)丝诘?0%;從經(jīng)濟(jì)總量角度看，全國縣域經(jīng)濟(jì)的gdp總和約占全國gdp的56%;農(nóng)村縣域經(jīng)濟(jì)的社會消費(fèi)總額大概占全國的50%;可以看出，縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析：截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，截至2016年12月，我國城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為69.1%，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為33.1%，這說明農(nóng)村網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域潛力有待挖掘,目前農(nóng)村電子商務(wù)受到國家各相關(guān)部門的高度重視，通過壯大新業(yè)態(tài)促消費(fèi)惠民生，發(fā)揮市場機(jī)制作用，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
    2.市場競爭狀況。
    從農(nóng)村電商情況分析，農(nóng)村電商雖然市場競爭激烈，但發(fā)展空間巨大，尤其我們是精準(zhǔn)扶貧的一個(gè)服務(wù)平臺，以新農(nóng)o2o便民店+多種扶貧項(xiàng)目開發(fā)為主，我們獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”解決方案，使平臺實(shí)實(shí)在在落地，目前，綜合型農(nóng)村電商解決方案還沒有，調(diào)動全社會力量參與扶貧，我們打造了一個(gè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過試點(diǎn)，受到當(dāng)?shù)卮迕窈驼臍g迎，經(jīng)驗(yàn)一旦全省乃至全國推廣，市場前景不可估量。
    三、核心競爭力。
    公司與擁有109項(xiàng)專利技術(shù)的問果科技進(jìn)行合作，采用其軟件算法，超低內(nèi)存集聚了操作系統(tǒng)、聲控系統(tǒng)、搜索引擎、電商平臺、語義分析系統(tǒng)等核心技術(shù)，以人為本，通過多種維度精選結(jié)果，大大提升用戶體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值。環(huán)環(huán)相扣的專利保護(hù)，其他平臺難以抄襲，其核心技術(shù)競爭力強(qiáng)。
    該平臺運(yùn)營獨(dú)特，獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧平臺已向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報(bào)了一種互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺發(fā)明專利，專利申請?zhí)枺篶n20160294912.3，公開（公告）日：2016年9月28日。并且將政府、企業(yè)、扶貧干部、學(xué)生（創(chuàng)業(yè)者）、貧困人五類有共同目標(biāo)的群體集中在**匯服務(wù)平臺上，干部、學(xué)生、貧困人三者結(jié)對幫扶，幫助村民進(jìn)行電商知識掃盲，并提供多種有針對性的脫貧解決方案，讓更多的群體通過**匯平臺實(shí)現(xiàn)脫貧致富和創(chuàng)業(yè)。
    該平臺操作便捷，說話就能上網(wǎng)。對個(gè)人來說，免費(fèi)注冊，三分鐘即可擁有自己的空間網(wǎng)店，自己空間自己做主任意裝修，實(shí)現(xiàn)零成本投入創(chuàng)業(yè)。對企業(yè)來說，一刻鐘為企業(yè)建立專屬商城，入駐后即可擁有三大入口（說寫、點(diǎn)app、掃二維碼）、兩座商城（手機(jī)端、pc端），平臺上無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)分銷宣傳推廣，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主定價(jià)，產(chǎn)品到哪，廣告到哪，產(chǎn)品直銷無假貨。該平臺操作便捷，入駐門檻低，適應(yīng)人群廣。
    **匯空間站平臺功能強(qiáng)大，是消費(fèi)者學(xué)習(xí)、生活、工作吃喝玩樂交易的平臺、也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)平臺、企業(yè)產(chǎn)品的營銷推廣平臺?？傊?，消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成平臺上可買可賣，便民店實(shí)現(xiàn)了線上訂貨線下體驗(yàn)和提貨，也可實(shí)體店內(nèi)線下交易，扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，扶貧開發(fā)產(chǎn)品通過線上銷往全國，也可通過平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單加工。
    四、商業(yè)模式。
    平臺的商業(yè)模式獨(dú)特，采用**匯空間站平臺+連鎖便民服務(wù)店+扶貧項(xiàng)目開發(fā)的模式運(yùn)營。
    公司的盈利模式：平臺交易服務(wù)費(fèi)、區(qū)域行業(yè)加盟費(fèi)、便利店盈利及加盟費(fèi)、扶貧開發(fā)項(xiàng)目盈利及深度開發(fā)獲利、專利分成，平臺廣告及關(guān)鍵詞收入。
    創(chuàng)業(yè)者的盈利模式：自己在平臺上開個(gè)人空間站和推薦朋友開空間站，為企業(yè)做直銷或分銷，可獲得企業(yè)的分銷傭金，推薦企業(yè)入駐可以獲得平臺獎勵(lì)，推薦區(qū)域或行業(yè)加盟可得到提成，為企業(yè)代運(yùn)營得到服務(wù)費(fèi)，經(jīng)驗(yàn)分享做培訓(xùn)，可獲得授課費(fèi)。
    五、運(yùn)營與營銷。
    第一、利用**匯空間站平臺開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，為大中專學(xué)生提供展示才能和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會。**和黃淮學(xué)院汝南職高已建立了產(chǎn)教融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用**匯空間站服務(wù)平臺，鍛煉大中專學(xué)生的創(chuàng)新能力，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，為高校、中高職學(xué)校的大中專學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件。通過大賽把“網(wǎng)絡(luò)扶貧”推向全國高校、高職學(xué)校，通過三結(jié)合結(jié)對幫扶及培訓(xùn)宣傳，帶動各類人群就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，提升**匯空間站品牌，增大平臺創(chuàng)業(yè)者數(shù)量，帶動平臺更好更快發(fā)展。
    第二、通過開展汝南“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣，加大農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)掃盲工作力度，不定期在農(nóng)村舉辦培訓(xùn)活動，傳授電商操作經(jīng)驗(yàn)，使更多的人會使用互聯(lián)網(wǎng)；同時(shí)也讓更多的村民在**匯空間站平臺開通個(gè)人空間站，增加平臺宣傳口碑和銷售渠道，節(jié)省平臺宣傳費(fèi)用，增加平臺銷售額，打造良性循環(huán)的商業(yè)模式，增加同意入駐企業(yè)銷量。
    第三、2017年底之前通過試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣，利用政府扶貧宣傳和項(xiàng)目應(yīng)用，完成**匯空間站平臺招商加盟入駐計(jì)劃。也為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品推向全國提供支撐和服務(wù)。
    第四、2017年利用與中海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作，在**建5000——10000家“新農(nóng)**便民服務(wù)站”（o2o店）扶貧超市，實(shí)現(xiàn)便民快捷服務(wù)，快速做大農(nóng)村電商市場，實(shí)現(xiàn)線上線下共贏。
    第五、進(jìn)行農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目開發(fā)。
    以精準(zhǔn)扶貧為主導(dǎo)，分析致貧原因，制定不同的幫扶方案，以光伏發(fā)電項(xiàng)目、綠色農(nóng)產(chǎn)品種植托底回收等不同形式增強(qiáng)貧困村的“造血”功能，為政府、企業(yè)、扶貧干部、貧困村、貧困人建立溝通交流的平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為多方牽線搭橋，讓**匯空間平臺成為精準(zhǔn)扶貧的好幫手。我們的目標(biāo)是通過諸多項(xiàng)目的實(shí)施使40%的貧困戶年收入突破3000元，真正實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧，并形成經(jīng)驗(yàn)，在**省乃至全國進(jìn)行推廣。
    利用**集團(tuán)現(xiàn)有20000米倉儲空間，建立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及**農(nóng)產(chǎn)品展銷館。**農(nóng)產(chǎn)品展銷館是集線上**匯空間站平臺、線下特色館展示平臺和自營超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利扶貧超市，三位一體構(gòu)建分銷平臺，將**優(yōu)秀農(nóng)副產(chǎn)品，通過線上和線下的渠道賣向全中國，實(shí)現(xiàn)南北產(chǎn)品互通，企業(yè)收益、農(nóng)民收益、種植戶脫貧。
    第七、利用扶貧項(xiàng)目開發(fā)，如農(nóng)村文化廣場建設(shè)、新能源精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目——村村亮工程（led路燈）、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站、體彩福彩合作等，做大鄉(xiāng)村市場。
    通過電商先行，推動精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧工作的進(jìn)度，試點(diǎn)成功，經(jīng)驗(yàn)全國推廣，該項(xiàng)目帶動和引領(lǐng)作用巨大，社會意義深遠(yuǎn)，它將會引起各級政府的高度重視，將為2020年實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)老鄉(xiāng)掉隊(duì)”、“全面建成小康社會”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    六、目前進(jìn)度。
    自2016年3月**匯上線試運(yùn)營，目前注冊用戶2萬戶，活躍用戶3000戶，月銷售額達(dá)30萬元；本地入駐企業(yè)近百戶，現(xiàn)在又與京東鏈接，云端商品達(dá)千萬種，基本滿足創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的購物需求。
    **匯空間站服務(wù)平臺創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，通過“五位一體（5+1）三結(jié)合，解決當(dāng)前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問題，現(xiàn)利用**匯空間站平臺搭建的精準(zhǔn)扶貧信息資源，共享信息服務(wù)，針對不同情況，分別制定切實(shí)解決方案，**現(xiàn)已與9個(gè)試點(diǎn)村委簽訂9份合作方案和協(xié)議，簽訂157份種植項(xiàng)目協(xié)議，其中：透骨草64份（143.2畝）種植土豆90份（92.5畝），種植良種牧草3份（6畝），通過限量托底收購，市場價(jià)高于低價(jià)，歸貧困人所有，幫助貧困人“造血”脫貧，達(dá)到了村民村委滿意。
    **匯還在貧困村建立了村級便民服務(wù)超市。在便民超市內(nèi)布置大功率無線wifi和線上購物一體機(jī)，讓便民超市線下服務(wù)與線上商城有機(jī)的結(jié)合、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷。自2016年8月開始，已在確山、汝南、遂平、泌陽、上蔡、驛城區(qū)等6個(gè)貧困村試點(diǎn)，受到當(dāng)?shù)卮逦鞍傩盏臍g迎。
    **匯空間站參與汝南縣智慧鄉(xiāng)村（農(nóng)民辦事不出村）信息化項(xiàng)目建設(shè)，尤其在試點(diǎn)村汝南縣留盆鎮(zhèn)馮灣村、馮亮村正在打造“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村試點(diǎn)村，已得到縣委、縣政府的好評。
    汝南縣基本確定了把**匯平臺用于全縣281個(gè)村（社區(qū)）“農(nóng)民辦事不出村”信息化項(xiàng)目建設(shè)中，最終雙方努力，計(jì)劃2017年底前，把汝南打造成全國首個(gè)五位一體三結(jié)合精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村“農(nóng)民辦事不出村”樣板縣，并把汝南經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵葡蛉∧酥寥珖?BR>    七、財(cái)務(wù)預(yù)算。
    1.2016年12月底前已在試點(diǎn)縣建9個(gè)便民店；每個(gè)店投資費(fèi)用2萬元，固定設(shè)備投資1萬元，貨品周轉(zhuǎn)1萬元；共計(jì)18萬元（**已自投）。
    2.2017年5月底前，在汝南36個(gè)試點(diǎn)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村；計(jì)劃投資72萬元，正在爭取政府專項(xiàng)資金。
    3.201712月底前，在汝南縣281個(gè)村鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村，打造智慧鄉(xiāng)村樣板縣；計(jì)劃投資500萬元。36個(gè)試點(diǎn)村成功后，由**和當(dāng)?shù)卣餐顿Y。
    4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，幫助大中專學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)；計(jì)劃資金50萬元，主要用于培訓(xùn)、評定和大賽獎勵(lì)。爭取獲得專項(xiàng)資金。
    5.2017年計(jì)劃在20個(gè)縣建5000—10000家“新農(nóng)**電商便民服務(wù)店”(o2o店)；每個(gè)店采用北京華辰投資和眾籌方式，每店20萬元。預(yù)計(jì)投資回報(bào)率15%。
    6.增加農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，使試點(diǎn)貧困村40%的貧困戶年收入達(dá)3000元以上；
    7.2017年6月底前創(chuàng)立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及駐馬店市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館，引進(jìn)全省30%的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)入駐，讓**特色產(chǎn)品銷向全國。
    目前公司已投入資金300多萬元，主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)、人工工資、日常運(yùn)營費(fèi)用，試點(diǎn)村貧困戶托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入。
    八、風(fēng)險(xiǎn)控制。
    農(nóng)村電商推廣受到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識欠缺，消費(fèi)習(xí)慣的影響，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識掃盲存在區(qū)域面積大、人數(shù)眾多，普及工作投入精力較大，加之最后一公里物流建設(shè)都需要較大的投入，這些將會影響整體的效益。
    但根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀我們把“大學(xué)生到農(nóng)村支教、擔(dān)任農(nóng)村村官”以中職專返鄉(xiāng)學(xué)生與“發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)”相結(jié)合，大力培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才，提高農(nóng)民信息素質(zhì)。引導(dǎo)大專院校的電子商務(wù)專業(yè)人才進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行“技術(shù)扶貧”為農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)提供人才支持和隊(duì)伍保障。組織一部分有號召力的農(nóng)民群眾到先進(jìn)示范的地區(qū)進(jìn)行考察，體驗(yàn)先進(jìn)的購物模式或銷售模式。讓他們相信電子商務(wù)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有促進(jìn)作用。
    目前便利店處于起步期，這也就給我們提供了一個(gè)最好的時(shí)機(jī)。
    **已得到中國扶貧開發(fā)協(xié)會、**省扶貧開發(fā)協(xié)會、汝南縣委縣政府大力支持，已和農(nóng)民辦事不出村技術(shù)所有方—北京宇星新語科技有限公司簽訂了在**及全國推廣“農(nóng)民辦事不出村”應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺的戰(zhàn)略合作協(xié)議以及中海洋全國o2o店線上交易全部采用**匯平臺。
    **已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺推廣“關(guān)于實(shí)施新能源精準(zhǔn)扶貧互聯(lián)網(wǎng)+新農(nóng)超市及光伏、led路燈、納米醇基燃料站開發(fā)項(xiàng)目”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。10000個(gè)“新農(nóng)**電商便民服務(wù)站”包括鄉(xiāng)到村微公交物流等扶貧項(xiàng)目由中國中海洋集團(tuán)及北京華辰投資建設(shè)。**匯為這些合作項(xiàng)目提供平臺服務(wù)和合作，也為化解風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用。
    **匯空間站服務(wù)平臺是農(nóng)村電商投資最少、風(fēng)險(xiǎn)最小、是動員全社會力量打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的最佳智慧服務(wù)平臺。
    九、發(fā)展方向。
    “五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺——**匯空間站，順應(yīng)時(shí)代要求，切實(shí)解決當(dāng)前扶貧干部工作遇到的困惑和大學(xué)生就業(yè)等問題，為精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生就業(yè)等起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
    1、在汝南職業(yè)高中和黃淮學(xué)院建立空間站樣板院校。通過兩個(gè)有代表性的學(xué)校試點(diǎn)，將五位一體三結(jié)合扶貧工作落實(shí)，為全省全國“三結(jié)合”推廣提供支持和經(jīng)驗(yàn)。
    2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專學(xué)生精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)大賽。通過大賽，鍛煉和提升大學(xué)生應(yīng)用技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培養(yǎng)電商人才，為全國精準(zhǔn)扶貧，三結(jié)合提供人才保障。讓更多的大中專生利用**匯平臺實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)明星成為企業(yè)的電商人才。也為平臺增加更多的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者。
    3、在汝南縣參與智慧鄉(xiāng)村（農(nóng)民辦事不出村）信息化項(xiàng)目建設(shè)，打造農(nóng)民辦事不出村樣板縣。試點(diǎn)成功，即可向全省乃至全國推廣，讓農(nóng)民感受到政府的關(guān)懷，讓農(nóng)民暢享科技帶來的便捷成果。
    4、在試點(diǎn)村建便利店，線上線下結(jié)合。在汝南、遂平、泌陽、確山、上蔡、驛城區(qū)6個(gè)縣區(qū)9個(gè)村進(jìn)行便民店試點(diǎn)，線上線下結(jié)合，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷。試點(diǎn)逐步推向市，省乃至全國，2017年發(fā)展5000——10000個(gè)新農(nóng)便民店（o2o），實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“便利店+電商”快捷服務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營模式。
    5、利用農(nóng)村文化廣場項(xiàng)目，綠色田園、新能源led路燈、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站等項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村及智慧鄉(xiāng)村建設(shè)，提升**匯平臺知名度，真正為精準(zhǔn)扶貧發(fā)揮平臺優(yōu)勢。
    綜上所述，“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村空間站服務(wù)平臺——**匯空間站發(fā)展定位是精準(zhǔn)扶貧多措并舉多元化發(fā)展。**匯空間站正是扶貧開發(fā)模式的重大創(chuàng)新，也是網(wǎng)絡(luò)扶貧的具體體現(xiàn)，它將帶動全國精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的全面推進(jìn)，它將成為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，為貧困地區(qū)早日脫貧致富增添動力，為實(shí)現(xiàn)中國夢做出重大貢獻(xiàn)！
    ****電子商務(wù)有限公司下步將計(jì)劃在鄭州市建立分公司和開發(fā)服務(wù)公司,負(fù)責(zé)全省**空間站協(xié)調(diào)綜合服務(wù)和平臺及智慧服務(wù)功能技術(shù)開發(fā)。
    十、q&a。
    1.你們比競爭對手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么？
    我們以互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)，采用打造試點(diǎn)村、樣板縣模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)推向全國。與一些實(shí)力強(qiáng)的扶貧企業(yè)和公司合作，以聯(lián)合的形式迅速搶占農(nóng)村市場。
    2.你們的競爭對手是誰？
    你們的競爭優(yōu)勢是什么？
    競爭對手農(nóng)村電商平臺。**匯的優(yōu)勢是有核心專利技術(shù)。同時(shí)得到了國家、省、市貧協(xié)會的支持，并整合扶貧項(xiàng)目及開發(fā)企業(yè)合作，將扶貧項(xiàng)目、o2o便民服務(wù)店、農(nóng)民辦事不出村、村文化廣場建設(shè)、村村通、村村亮、智慧鄉(xiāng)村等多類服務(wù)項(xiàng)目集合，這也使得**匯平臺優(yōu)于其他電商平臺。
    3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？
    互聯(lián)網(wǎng)知識普及及農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng)，比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且農(nóng)村量大面廣，目前資金、貨品及配送都直接影響平臺的發(fā)展，需要采取多種形式動員更多的社會力量參與平臺建設(shè)和運(yùn)營。
    十二、融資需求。
    目前公司已投入資金300多萬元，主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)、人工工資、日常運(yùn)營費(fèi)用，試點(diǎn)村貧困戶托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入。
    融資金額：2017年計(jì)劃需要資金2000萬元。
    主要用于試點(diǎn)縣部分設(shè)備的投入200萬元，創(chuàng)業(yè)大賽培訓(xùn)及獎勵(lì)100萬元。創(chuàng)辦**匯網(wǎng)絡(luò)學(xué)院100萬元，技術(shù)開發(fā)及運(yùn)營費(fèi)用約200萬元，400萬元做為扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金，1000萬元用于鄉(xiāng)村“微公交物流”車輛建設(shè)費(fèi)及l(fā)ng加氣站收購——作為解決當(dāng)前農(nóng)村電商最后一公里物流眾籌啟動資金和參股。三年內(nèi)投資回報(bào)率100%以上。
    希望融資2000萬元，占公司股份10%。**匯——智慧服務(wù)走扶貧綠色通道，三年內(nèi)上市。利益按對應(yīng)股份占比分配。利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
    十三、團(tuán)隊(duì)介紹。
    ****電子商務(wù)有限公司是****電氣股份有限公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)。**電表是2003年至2011年連續(xù)八年的中國名牌產(chǎn)品。****有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和人才隊(duì)伍，可給予**電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)各方面的支持。同時(shí)**電子商務(wù)也在現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)發(fā)展需要，逐漸新增互聯(lián)網(wǎng)、電商人才；**電子商務(wù)將繼續(xù)加深與黃淮學(xué)院的人才、技術(shù)和產(chǎn)教融合項(xiàng)目合作，整合社會資源，實(shí)現(xiàn)**匯空間站共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前公司已搭建了老中青相結(jié)合，專業(yè)、運(yùn)營管理、技術(shù)、創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的高效團(tuán)隊(duì)。
    董事長：余留柱，高級經(jīng)濟(jì)師，公司創(chuàng)始人，任**電氣集團(tuán)董事長，戰(zhàn)略決策者。根據(jù)市場情況制定方向，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、服務(wù)伙伴投資人。
    總經(jīng)理：周斌，全面負(fù)責(zé)主持公司的日常運(yùn)營、行政和業(yè)務(wù)活動；曾任****電氣股份公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出全國知名品牌**電度表產(chǎn)值2億的驕人業(yè)績。
    技術(shù)顧問：高精鍊，48歲，負(fù)責(zé)平臺的技術(shù)支撐。
    高精鍊博士20多年來專注人工智能技術(shù)研究，發(fā)明專利112項(xiàng)，其中美國授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，中國授權(quán)發(fā)明專利21項(xiàng)，歐盟發(fā)明專利3項(xiàng)，臺灣發(fā)明專利1項(xiàng)，pct申請18項(xiàng)著有《中小學(xué)信息技術(shù)二筆輸入法》等專著6本，發(fā)表了《中文輸入標(biāo)準(zhǔn)化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一體化》等30多篇學(xué)術(shù)論文其專利技術(shù)廣泛應(yīng)用在手機(jī)和電腦，中國用戶超3億多人，國際用戶12億多人，在國內(nèi)外通訊業(yè)界享有較高威望高精鍊博士發(fā)明的winguo(問果)技術(shù)，廣泛應(yīng)用在手機(jī)、電視機(jī)、電腦等等，是很有智慧的生活平臺，促進(jìn)社會誠信建設(shè)，打造了最簡化的誠信交易平臺。
    server，參與過大中型企業(yè)管理系統(tǒng)mrpii，oa，drp等項(xiàng)目開發(fā)與維護(hù)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，技術(shù)方面有非常強(qiáng)的自學(xué)能力、探索能力與獨(dú)特的思維模式。目前在本公司擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理。
    成員二：陸盼盼，28歲，本科學(xué)歷，6年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶任職，目前負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地，負(fù)責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運(yùn)營管理工作，針對平臺產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實(shí)施；負(fù)責(zé)運(yùn)營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計(jì)劃的制定和實(shí)施。
    成員三：曹凱，29歲，大專學(xué)歷，7年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)就職于步步高教育電子，負(fù)責(zé)市場推廣，參與過步步高點(diǎn)讀機(jī)、學(xué)習(xí)電腦、電話手表的品牌推廣及落地營銷活動，目前負(fù)責(zé)公司的招商工作及品牌推廣。
    成員四：崔正杰，52歲，本科學(xué)歷，30年工作經(jīng)驗(yàn)，先后在****電氣股份公司從事經(jīng)營管理及通信行業(yè)從事人事、客戶服務(wù)、市場、集團(tuán)、計(jì)劃與物資等部門的管理工作。目前負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。
    其他成員：略。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五
    1、投資計(jì)劃：
    a) 預(yù)計(jì)得風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
    b) 風(fēng)險(xiǎn)企未來得籌資資本結(jié)構(gòu)安排
    c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資得抵押、擔(dān)保條件
    d) 投資收益和再投資得安排
    e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
    g) 投資者介入經(jīng)營管理得程度
    2、需求
    a) 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)司發(fā)展計(jì)劃所需要得資金額，資金需求得時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）
    b) 方案：所希望得投資人及所占股份得說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六
    1、市場與客戶。
    1）客戶休閑經(jīng)濟(jì)的興起。
    2）普通消費(fèi)者消費(fèi)升級體驗(yàn)，即把原來高端定位的服務(wù)向中低端人群轉(zhuǎn)移。
    3）客戶主動參與性。
    2、市場競爭就有一家，實(shí)力比我們強(qiáng)，但是我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念及方法。
    1、成為渾河上傳統(tǒng)的游船項(xiàng)目服務(wù)商。
    2、成為沈陽線上下互動的知名旅游觀光景點(diǎn)及話題俱樂部。
    3、成為沈陽最大的休閑娛樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
    4、成為未來未知的大型線上下互動的多元化集團(tuán)。
    5、成為新型商業(yè)乃至社會形態(tài)的引導(dǎo)者。
    1、價(jià)值分析。
    1）渾河唯一性稀缺性的母親河文化。
    2）公園的、水上的環(huán)境。
    3）社交性。
    4）概念：體驗(yàn)渾河、親情娛樂、攀比傳播話題。
    5）廣告價(jià)值：針對商家的廣告價(jià)值。
    2、產(chǎn)品模式。
    1）免費(fèi)+收費(fèi)，免費(fèi)聚人，收費(fèi)賺錢。
    2）免費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格化，資本化，限量化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價(jià)格，但是實(shí)際上是用來贈送和交換服務(wù)的，而且對外宣稱是限量的。
    3）收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個(gè)層面，一個(gè)是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會，高端的會所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾。
    4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團(tuán)隊(duì)、對外合作者、廣告、客戶群體以及融資。
    5）邊免費(fèi)贈送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動、會員以及融資類會員和融資。
    6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。
    3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
    1）個(gè)人的小船游覽觀光項(xiàng)目（40元/人次/小時(shí)，會員的，設(shè)置次數(shù)及時(shí)間，待定）。
    2）個(gè)人的快艇游河項(xiàng)目。
    3）游輪聚會項(xiàng)目。
    1、免費(fèi)贈送+選拔消費(fèi)+線上下互動。
    1、小挺游船及周邊便利店消費(fèi)，年收益10萬元左右。
    2、快艇，年收益100萬元左右。
    3、游船聚會，年收益100萬元左右。
    4、俱樂部及水上餐廳收益3000萬元收益。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十七
    1、開展年級：特教學(xué)校六年級。
    2、學(xué)科：科學(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)。
    3、簡介：這是一個(gè)面向六年級學(xué)生的遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)項(xiàng)目，研究電影中的“視覺暫留”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及運(yùn)用領(lǐng)域。
    1、項(xiàng)目學(xué)校：邯鄲市特教學(xué)校。
    特教學(xué)校教師。
    邯鄲市特教學(xué)校六年級全體學(xué)生。
    1、研究目標(biāo)。
    （1）通過實(shí)驗(yàn)、小制作，使學(xué)生了解人眼“視覺暫留”現(xiàn)象。
    （2）通過利用計(jì)算機(jī)模擬電影放映，使學(xué)生了解電影放映原理。
    （3）學(xué)生能利用計(jì)算機(jī)中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。
    （4）能利用網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目同學(xué)進(jìn)行溝通，能將研究成果與項(xiàng)目參與學(xué)生進(jìn)行交流。
    2、學(xué)習(xí)任務(wù)：
    （1）觀察電影膠片。
    觀察真實(shí)的電影膠片，比較相鄰兩張膠片畫面的區(qū)別。觀察一個(gè)電影動作大約需要多少張照片完成。
    （2）人眼視覺暫留現(xiàn)象的探究。
    研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中，嘗試制作類似“鳥進(jìn)籠”的小制作，收集相關(guān)資料，了解人眼視覺暫留現(xiàn)象。
    （3）電影放映原理的研究。
    利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)：以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實(shí)的電影畫面。
    （四）動畫“diy”。
    根據(jù)電影放映原理，利用計(jì)算機(jī)中的“畫圖”、“acdsee”軟件，自己制作簡易的動畫片段，并進(jìn)行交流展示。
    （一）電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯(lián)系？
    （二）電影是如何進(jìn)行放映的？
    （三）什么是“視覺暫留”？
    任務(wù)一：觀察電影膠片，尋找相鄰膠片的異同。
    1、教師收集真實(shí)的一段電影膠片（需要有人物的一個(gè)完整動作），以供學(xué)生進(jìn)行觀察。
    2、學(xué)生觀察一組電影膠片，尋找相鄰膠片的異同點(diǎn)。并進(jìn)行記錄。
    3、調(diào)查記錄一個(gè)動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十八
    這是容易被忽視的部分。
    有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。
    其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。
    另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
    封面可以只簡單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息：項(xiàng)目名稱；
    申請（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；
    通訊地址；
    電話、傳真、e—mail；
    聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；
    還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
    另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。
    由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
    這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
    要知道基金會的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。
    所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；
    在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。
    概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；
    項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法；
    項(xiàng)目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
    需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動手寫的。
    在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。
    要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時(shí)還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。
    此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。
    要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
    一般來講，這一部分包括以下主要信息：
    項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）；
    導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；
    提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；
    其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；
    在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。
    機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。
    如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
    在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。
    總體目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。
    由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。
    比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。
    對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。
    最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。
    不要承諾你做不到的事情。
    要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
    在這一部分中，你要對項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。
    有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
    比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。
    因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。
    又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會。
    許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。
    尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。
    同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
    影視項(xiàng)目計(jì)劃書篇十九
    目前農(nóng)資市場趨于飽和，并且由于進(jìn)入門檻相對太低，因此大大小小的經(jīng)銷商參差不齊。
    上游的生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過剩，造成市場上的產(chǎn)品種類繁多，正處于一個(gè)重新洗牌的時(shí)期。并
    且農(nóng)資公司對農(nóng)民只是提供產(chǎn)品，并沒有服務(wù)。這對我們來說既是一種機(jī)會，又面臨著巨大
    的挑戰(zhàn)。
    以低利潤的價(jià)格供應(yīng)農(nóng)資產(chǎn)品使之成為我們公司的社員，同時(shí)提供種植管理技術(shù)，提供
    機(jī)械收獲服務(wù)，并以高于市場價(jià)格的收購價(jià)收購農(nóng)產(chǎn)品，真正做到商家對農(nóng)戶的從播種，管
    理，收獲的全方位立體式服務(wù)，解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿(mào)易行為，
    真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農(nóng)資公司。
    農(nóng)業(yè)機(jī)械：播種機(jī)、收獲機(jī)、噴施農(nóng)藥機(jī)械等。 服務(wù)主要是提供病蟲害問題的電話和現(xiàn)場解答，和農(nóng)作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價(jià)比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這就是我們的優(yōu)勢。
    商家對個(gè)人（b2c），打破了以往的農(nóng)資公司---經(jīng)銷商—農(nóng)戶的模式，這樣更加穩(wěn)定。
    總經(jīng)理、農(nóng)藥部門經(jīng)理、肥料部門經(jīng)理、農(nóng)業(yè)機(jī)械部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、辦公室人員、
    電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。
    元。
    300萬元。
    展開合作，包括引進(jìn)花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質(zhì)方面的品種，下一步
    業(yè)影響力。
    首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，面積至少達(dá)到50%以上，然
    步進(jìn)行產(chǎn)品的深化加工，提高附價(jià)值，為進(jìn)一步壯大勝業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。
    趙大偉
    與廣大農(nóng)民的監(jiān)督，讓農(nóng)民滿意、政府放心。在農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，
    向社會公開承諾：
    一、加強(qiáng)自律，完善經(jīng)營管理制度，健全生產(chǎn)經(jīng)營臺帳。
    二、經(jīng)營活動誠信守法，不經(jīng)營假、劣農(nóng)資產(chǎn)品；經(jīng)營的種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品必須備
    標(biāo)識不規(guī)范的農(nóng)資產(chǎn)品；不經(jīng)營未經(jīng)審定、審批、登記和淘汰、過期的農(nóng)資產(chǎn)品。
    三、履行法定或約定義務(wù)，加強(qiáng)對經(jīng)銷農(nóng)資商品的科技指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民
    安全使用農(nóng)資，并提供規(guī)范服務(wù)。
    四、保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、保證售后服務(wù)、產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)，如發(fā)生質(zhì)量糾紛，經(jīng)營者要積
    極深入農(nóng)資產(chǎn)品使用地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，協(xié)商解決，造成損失的依法負(fù)責(zé)賠償，公開進(jìn)貨渠道，
    自覺接受農(nóng)民和社會各界的監(jiān)督。
    五、積極配合、支持執(zhí)法部門的依法行政，營造良好的農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違法行為自
    覺舉報(bào)。
    如違反以上條款，而造成不良后果和給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)造成損失的，愿承擔(dān)一切責(zé)任。
    承諾人簽名：
    監(jiān)督單位：xxxx
    年 月 日