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        借用人員管理(二十四篇)

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            在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            借用人員管理篇一
            第一條:確保商城物業(yè)管理部各類鑰匙管理有序,使用方便;嚴(yán)格控制領(lǐng)取使用前、后的鑰匙使用和管理,規(guī)范管理鑰匙的使用權(quán)限。
            第二章 各類鑰匙適用范圍
            第二條:適用范圍:商城物業(yè)管理部內(nèi)所有門鎖鑰匙及重要部位的屜柜鎖匙,均列入鑰匙管理范圍。各科室所轄辦公室、商城各通道門、出入口、宿舍、倉庫、豎井、機(jī)房、電站、泵房、防盜卷簾、防火卷簾、電磁門、電梯機(jī)房、監(jiān)控室等。
            第三章 管理原則
            第三條:公司鑰匙管理本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分部門分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人。
            第四章 管理細(xì)則
            第四條:鑰匙使用權(quán)限及流程
            1、 所有鑰匙都應(yīng)該配備兩套,一套現(xiàn)用,一套備用。所有鑰匙應(yīng)分類,貼上標(biāo)簽,整齊定位掛放于鑰匙板上或鑰匙柜中,鑰匙板或鑰匙柜鑰匙由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)管理;鑰匙管理員因故離開崗位時,報請科長同意委托其他同事代為管理。
            2、 各科室負(fù)責(zé)本部門內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā),并建立鑰匙管理檔案。
            3、 金庫、油庫、重要設(shè)備間、涉密檔案室等場所設(shè)雙鎖,兩人分別持有鑰匙同時到場開啟。
            4、 辦公室鑰匙值班人員或指定人員保管;值班人員做好交接并作登記。
            5、 銀座三期辦公區(qū)鑰匙借用管理流程:
            (1)值班安保員:遇有緊急情況時,協(xié)同監(jiān)控值班員及時啟用備用鑰匙進(jìn)行處置并做好記錄。
            (2)監(jiān)控值班員:協(xié)同值班安保員共同管理辦公區(qū)備用鑰匙,使用完畢后做好值班記錄。
            (3)各崗位員工:下班前將重要資料、物品入柜進(jìn)庫,私人物品帶走,盡量避免封場后再次回到辦公區(qū)取回遺忘物品。
            (4)如果辦公區(qū)工作人員在樓層封場后需要再次上去,需通知大堂內(nèi)安保值班人員,由安保值班人員帶領(lǐng)申請人到中控室借鑰匙,并在登記表上簽字確認(rèn)(申請人、安保人員、值班人員)后,方可借出備用鑰匙。
            (5)由三方共同在場,取出所在樓層的鑰匙后,由安保帶領(lǐng)申請人到達(dá)所在樓層后,電話通知中控室值班人員對該樓層進(jìn)行撤防。
            (6)取回物品后,電話通知中控室進(jìn)行重新設(shè)防,安保人員與申請人到中控室進(jìn)行簽字確認(rèn)后方可離開。
            (7)封存鑰匙的信封啟封后,第二天,由安保主管與監(jiān)控室管理人員共同向物業(yè)部長進(jìn)行匯報,并重新進(jìn)行封裝。
            6、 商城各進(jìn)出口、消防通道、防盜卷簾等現(xiàn)用鑰匙放置總值班室的專用柜保管,放置在監(jiān)控探頭下由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)管理,備用鑰匙由科內(nèi)統(tǒng)一集中控制管理;兩班交接班時,鑰匙交接作為一項重要交接事項,由當(dāng)班主管負(fù)責(zé);鑰匙領(lǐng)用和送還的管理由當(dāng)班主管與當(dāng)值警員交接,查點清楚并做好對其所用的鑰匙應(yīng)有詳細(xì)的登記,包括鑰匙的領(lǐng)用送還時間(開封場前十分鐘領(lǐng)取開封場完畢5分鐘內(nèi)送還)、位置、數(shù)量和使用人,警員用完鑰匙,需馬上交回鑰匙,不能個人暫存或存放在它處,以免遺忘丟失;在鑰匙使用當(dāng)中,鑰匙不得掛于門鎖上,開鎖后立即取下,做到鑰匙不離身;夜間封場后施工樓層只領(lǐng)取貨梯間通道鑰匙,沒有書面申請或未經(jīng)總值班許可,不得開啟任何門鎖。
            7、 宿舍鑰匙管理員管理根據(jù)<<宿舍管理規(guī)定>>使用。員工不準(zhǔn)私自更換門鎖和配鑰匙。由于保管不善,鑰匙丟失要速報安保辦公室。鑰匙統(tǒng)一配制,并由遺失者付工本費。如不報而導(dǎo)致宿舍失竊,由遺失鑰匙者承擔(dān)全部損失。
            8、 倉庫每個倉庫門的鑰匙存放在相應(yīng)科室辦公室統(tǒng)一編號管理;除日常用的鑰匙損壞外,備用鑰匙禁止使用。鑰匙領(lǐng)用由倉庫主辦或者指定人員登記領(lǐng)取。日常用的鑰匙在下班時由各倉庫主辦交回綜合管理辦公室;對于個別倉庫有加班情況時由該倉庫加班人員在下班時交回辦公室值班人員并登記;在兩班換班時進(jìn)行交接并記錄。對于因個人原因造成的鑰匙遺失,需由遺失人照價賠償;倉庫所有鑰匙禁止帶出,禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自配置鑰匙。
            9、 監(jiān)控室、豎井、電站、泵房、機(jī)房鑰匙由設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一編號管理,除因工作需要由部門指定人員配備鑰匙,部門編制鑰匙一覽表,部門負(fù)責(zé)人簽字驗證,并標(biāo)注持有人后存檔,所有設(shè)備機(jī)房鑰匙必須由專人進(jìn)行保管。各工種人員若需借用鑰匙,可到相應(yīng)值班室領(lǐng)取,并做好鑰匙借用、歸還的交接記錄。原則上設(shè)備機(jī)房只允許本工種維修人員和相關(guān)管理人員進(jìn)入,不得將鑰匙借給與該設(shè)備無關(guān)人員,否則必須得到批準(zhǔn)后,在有關(guān)人員的陪同下方能進(jìn)入。
            10、 根據(jù)國家電梯檢驗規(guī)范規(guī)定和電梯安全運行相關(guān)的電梯鑰匙,應(yīng)由業(yè)主指定的管理部門及管理人員嚴(yán)格管理。加強(qiáng)安全防范意識,預(yù)防非指定管理人員對電梯鑰匙的錯誤操作而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或引起電梯重要零配件被盜等事件的發(fā)生。因此必需做到如下幾點:
            (1)、在任何情況下應(yīng)做好電梯鑰匙使用和交接登記制度,并建立專門的管理檔案。保證做到正確使用,特別要預(yù)防電梯鑰匙的丟失及誤操作。以防電梯零配件丟失、設(shè)備損壞、安全事故的發(fā)生等。
            (2)、電梯鑰匙的使用保管必須專人負(fù)責(zé),電梯鑰匙使用未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意使用。因工作需要使用時應(yīng)做好記錄。
            (3)、保管人員不得將電梯鑰匙外借和贈與其他無關(guān)人員。
            (4)、電梯鑰匙使用完畢后必須及時交回管理部門,并放回原處。
            (5)、電梯鑰匙包括:廳門三角鑰匙(必須由持有電梯管理員證或電梯維保證書的專業(yè)人員使用)、轎內(nèi)檢修鑰匙、機(jī)房鑰匙、首層開關(guān)電梯電氣鑰匙。
            (6)、使用廳門三角鑰匙時應(yīng)注意: 1、必須由電梯維修保養(yǎng)專業(yè)人員使用,其它人禁止使用。 2、當(dāng)用三角鑰匙打開層門時,應(yīng)看清電梯是否停在本層,以防踏空;上轎頂前先打急停開關(guān),后把電梯置檢修位置,確認(rèn)后方可上轎頂。 3、緊急救援時必須先切斷電梯控制電源,確認(rèn)好轎廂位置后再使用廳門鑰匙進(jìn)行救援作業(yè)。
            (7)、電梯的首層電氣鑰匙(包括操縱盤鑰匙)應(yīng)由專人管理使用(如電梯司機(jī)、電梯管理員、電梯維保員保管),按規(guī)定開、關(guān)梯。
            (8)、上述電梯鑰匙必須嚴(yán)格掌管,不得隨意亂放,若鑰匙丟失必須及時向有關(guān)部門報告。鑰匙丟失必須采取必要措施,防止造成危害。電梯專用鑰匙只能由電梯維修人員保管,不得借給他人使用;扶梯在就近的柜臺和保潔留應(yīng)急備用鑰匙。
            第五條:屬員工個人保管的鑰匙,在工作調(diào)動或辭職時必須辦理移交手續(xù),部門負(fù)責(zé)人必須在調(diào)動、離職表上簽字確認(rèn),否則不予辦理手續(xù)。
            第六條:各部位所持鑰匙應(yīng)嚴(yán)格保管如出現(xiàn)丟失、損壞等情況,及時更換門鎖,管理人員應(yīng)立即向科長匯報,并做詳細(xì)的書面說明,寫明鑰匙的丟失地點、時間及原因,物業(yè)管理部將按情節(jié)的輕重,提出處罰意見,報物業(yè)管理部批準(zhǔn)實施。任何鑰匙不得外借;未經(jīng)科長許可,不得任意復(fù)制或借予他人使用,否則負(fù)連帶賠償責(zé)任。
            第七條:節(jié)假日期間鑰匙由科室指定值班人員管理。
            第五章 日常檢查保養(yǎng)與更換
            第八條:材料科負(fù)責(zé)物業(yè)部內(nèi)所有鎖具購買、鑰匙的配制。鑰匙配置由須配置科室填寫《材料購買審批單》,并由所在科室科長簽字后連帶須配置的鑰匙,送交材料科進(jìn)行配置。
            第九條:各科室要對其所管理的鎖具每月檢查一次,每半年進(jìn)行一次保養(yǎng)延長鎖具鑰匙的使用壽命,對不能正常使用的進(jìn)行更換。
            銀座商城物業(yè)管理部
            借用人員管理篇二
            1、為確保宿舍安全,對宿舍鑰匙發(fā)放與保管作如下規(guī)定:宿舍住宿人員三人一把門鎖鑰匙,其余由各宿舍值班室掌握。保險柜鑰匙全部由住宿個人保管,各宿舍值班室不再另外保留。
            2、員工登記住宿后領(lǐng)取鑰匙,員工辦理離職時,根據(jù)鑰匙使用登記交還全部鑰匙(押金4元)。
            3、員工不準(zhǔn)私自更換門鎖和配鑰匙。由于本人保管不善,鑰匙丟失要速報宿舍值班室。由宿舍辦公室統(tǒng)一配制,并由遺失者付工本費。如不報而導(dǎo)致宿舍失竊,由遺失鑰匙者承擔(dān)全部損失。
            4、員工離職時要交還全部鑰匙,如交還的鑰匙和所有鎖不配套者,每把鑰匙賠償工本費5元。
            5、無特殊情況,各宿舍值班室備用鑰匙不外借,必須借用值班室備用鑰匙的,需憑借申請人使用的有限證件登記,然后再經(jīng)商戶領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)為借用鑰匙宿舍的住宿人員后才予以辦理。
            天津市金濠物業(yè)管理有限公司
            借用人員管理篇三
            鑰匙只借給該寢室住宿的人員,學(xué)校工作人員因工作需要借用寢室鑰匙時,應(yīng)出示學(xué)校工作證并得到物業(yè)管理中心的批準(zhǔn)。 以下情況一律不外借鑰匙:
            相貌與住宿卡照片不相符,且報不出同寢室同學(xué)的姓名;
            住宿卡照片模糊或不是近照,且身份證或?qū)W生證與住宿卡信息不統(tǒng)一;
            借用鑰匙時填寫的信息與住宿卡不符。
            鑰匙借用必須在《學(xué)生宿舍鑰匙借用登記本》上進(jìn)行登記。 鑰匙借用時間不超過15分鐘,否則樓區(qū)管理人員有權(quán)收回借用的鑰匙。
            借用的鑰匙不得帶出公寓樓。
            物業(yè)管理服務(wù)中心工作人員因工作借用鑰匙應(yīng)辦理借用登記,完成工作任務(wù)后須立即交還,并準(zhǔn)確登記借出和歸還時間。
            借用人員管理篇四
            一、 店面形象規(guī)范檢查
            第一章、 總則
            為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,樹立店面形象,使管理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道,促進(jìn)公司的全面工作。在廣大消費者面前充分展示裝飾企業(yè)的良好形象,確保公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。為在以后的公司日常管理中方便,特制定本細(xì)則。
            第二章、 員工著裝
            第一條:員工工作時間(包括輪班人員),參加公司重大活動一律著公司統(tǒng)一工作服,并保持著裝整潔。
            第二條:對未按公司規(guī)定著裝者,視情況給予負(fù)激勵
            1、未按規(guī)定著上衣(冬季未著襯衣或西服、夏季未著襯衣或短袖t恤者),負(fù)激勵15元;
            2、未按規(guī)定著下裝(西褲或牛仔褲)者,負(fù)激勵20元; 3、未按規(guī)定系領(lǐng)帶者,負(fù)激勵10元;
            4、著裝不整潔者(工作服太臟或出現(xiàn)破爛仍進(jìn)行穿著),負(fù)激勵30元; 5、全套未著工作服者,負(fù)激勵50元。
            第三條:員工因工作外出時,可根據(jù)工作需要自行著便裝,但著裝應(yīng)大方得體,不得穿著奇裝異服,回到公司后必須在30分鐘內(nèi)更換工作服
            第四條:以上條例由每個人相互監(jiān)督,由前臺工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查(每天上午及下午各檢查2次),檢查情況填寫在皇飾家居內(nèi)務(wù)管理檢查表上。如監(jiān)督人有包庇及執(zhí)行不到位、員工有以上違規(guī)行為追咎其同等責(zé)任。
            第三章、 衛(wèi)生管理
            第一條:區(qū)域劃分:公司衛(wèi)生區(qū)域分為公共衛(wèi)生區(qū)域和個人衛(wèi)生區(qū)域
            公共衛(wèi)生區(qū)域包括辦公區(qū)、客戶接待區(qū)、會議室、公共過道、材料展廳等公司場所的地面、墻面、門窗、展架及材料展廳、公用桌椅、茶幾、飲水機(jī)、魚缸和花草樹木等,由公司專業(yè)保潔人員負(fù)責(zé)清理及歸位。保持干凈、統(tǒng)一,做到無煙頭、垃圾、痰跡和其它雜物;無積塵、積水、對垃圾桶(簍)隨時進(jìn)行清理,及時給花草樹木澆水、培土、清理殘枝枯葉并做好病蟲防治工作,及時制止員工影響公共區(qū)域清潔衛(wèi)生的行為。
            第二條:個人衛(wèi)生區(qū)域指員工自己用(含員工合用)的辦公桌椅及計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。除公用的打印機(jī)本周值班人員負(fù)責(zé)外,其余均由員工自行負(fù)責(zé)打掃,保持個人衛(wèi)生區(qū)域清潔衛(wèi)生,做到桌面清潔、物品擺放整齊,電腦主機(jī)及顯視器無明顯灰塵。桌面及桌下無紙屑
            第三條:上午8:30上班后,不能到外面吃早點,且在上班時間員工禁止在公司辦公區(qū)域、材料展廳、會議室、前臺等場所內(nèi)吃零食。
            第四條:接待客戶后待客戶離開后15分鐘內(nèi)清除所有廢用物品,包括紙杯、煙灰、雜物等,必須放到垃圾桶內(nèi)
            第五條:前臺衛(wèi)生及物品由前臺工作人員直接負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)同上,且前臺只能由前臺專一人負(fù)責(zé),其余無關(guān)人中不能在前臺逗留,辦完事后馬上離開且在前臺時間不能超出10分鐘上,否則追究其責(zé)任,包括前臺人員
            第六條:上班時間,任何人不得上無關(guān)的網(wǎng)站及聊與工作無關(guān)的qq。下班后
            關(guān)閉電腦顯視器及主機(jī)電源。最后走的應(yīng)關(guān)好燈具電源及鎖好門窗
            第七條:洽談桌擺在該擺的位置,桌面布、窗簾等保持整體、統(tǒng)一、干凈 第八條:辦公網(wǎng)絡(luò)不得擅自改動裝置和進(jìn)行設(shè)置,設(shè)計師的電腦其余人員在沒有得到設(shè)計師本人的同意下不得擅自開啟和使用且使用必須要與工作有關(guān)。
            第九條:負(fù)激勵 1、公共衛(wèi)生區(qū)域:
            1)出現(xiàn)煙頭、垃圾、痰跡或其它雜物者,負(fù)激勵10元,并立即整改; 2)非工作原因出現(xiàn)積塵、積水者,負(fù)激勵10元,并立即清除; 3)垃圾桶滿了仍未及時清理者,負(fù)激勵5元,并立即清走。 2、個人衛(wèi)生區(qū)域:
            1)桌面不整潔,物品擺放雜亂,電腦顯示器或主機(jī)灰塵較明顯,亂丟亂放者,每一項負(fù)激勵5元;
            2)亂丟紙屑、雜物、隨地吐痰或在墻壁上亂寫亂畫者,負(fù)激勵10元;
            3)下班后不關(guān)電腦主機(jī)或顯視器,最后走的沒關(guān)電源及鎖門窗者,負(fù)激勵每一項15元;
            4)上班后到外面吃早點的,負(fù)激勵一次15元,上班時間在以上規(guī)定區(qū)域吃零食、吸煙者,負(fù)激勵一次5元;
            5)接待客戶后在規(guī)定時間內(nèi)沒把煙頭、廢紙杯及雜物清除。桌椅及桌面布沒歸位者,負(fù)激勵一次一件5元;
            6)無關(guān)人員在前臺逗留時間超出規(guī)定時間,及與前臺人員閑聊,負(fù)激勵每人每次10元(包括直接人及前臺人員);
            7)上班時間上無關(guān)網(wǎng)站及聊與工作無關(guān)的qq,負(fù)激勵一次20元,上黃色網(wǎng)站的,負(fù)激勵一次50元。
            第十條:以上條例由本周值班小組負(fù)責(zé)監(jiān)督,由前臺工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查(每天上午及下午各檢查2次),檢查情況填寫在皇飾家居內(nèi)務(wù)管理檢查表上。如監(jiān)督人有包庇及執(zhí)行不到位、員工有以上違規(guī)行為追咎其同等責(zé)任。 設(shè)計師績效考核表 1、 績效考核表以上考核每月一次,在次月5號前完成,通過考核評選出組長(既主任設(shè)計師),協(xié)助設(shè)計部經(jīng)理管理工作,組長(主任設(shè)計師),可享受工資底薪待遇,每月加300元的職務(wù)工資,一般設(shè)計師的底薪800元,提成統(tǒng)一。
            借用人員管理篇五
            一范圍
            本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了禁煙的基本原則、區(qū)域劃分、管理權(quán)限和獎罰等。
            二基本原則
            1、為嚴(yán)格火種管理,杜絕和減少火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,各級領(lǐng)導(dǎo),全公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行原化工部規(guī)定《化工企業(yè)嚴(yán)禁吸煙的決定》。
            2、全公司各部門應(yīng)加強(qiáng)禁煙的管理,采取有效措施,各級領(lǐng)導(dǎo)要把禁煙工作列入議事日程。
            3、各級領(lǐng)導(dǎo)、外來一切人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入公司區(qū)內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定,違反者一視同仁。
            三、禁煙范圍的劃分
            為了照顧常住公司內(nèi)集體宿舍的員工,允許在室內(nèi)吸煙,做好防火安全工作,不準(zhǔn)將煙帶丟在室外,人走煙滅。
            四禁煙的管理權(quán)限
            1、安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查禁煙制度執(zhí)行和修訂禁煙制度。日常檢查管理,違章罰款處理工作,由公司辦公室負(fù)責(zé)。
            2、辦公室應(yīng)把禁煙工作列入宣傳教育的主要內(nèi)容,經(jīng)常開展對全公司員工、干部進(jìn)行禁煙工作的重要性等內(nèi)容的宣傳教育工作。
            3、工會協(xié)同辦公室監(jiān)督、檢查禁煙工作的貫徹執(zhí)行工作情況和宣傳教育,要把禁煙工作執(zhí)行情況列入評比文明班組和勞動保護(hù)監(jiān)督之一。
            4、各部門要嚴(yán)格落實措施,認(rèn)真做好禁煙教育和禁煙的日常工作。
            5、外來人員(參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、檢修施工、臨時工、檢查、指導(dǎo)工作等)應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定,有關(guān)部門接待人應(yīng)向外來客人交代本規(guī)定的內(nèi)容。
            五.獎罰
            1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,第一次罰款50元,屢次違章吸煙及情節(jié)嚴(yán)重者,依據(jù)消防法等有關(guān)規(guī)定從重處置執(zhí)行。
            2、禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,對所在部門或個人處以每只10元的罰款。禁煙區(qū)內(nèi)吸煙按員工獎懲條列有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。
            3、離崗吸煙者,按《溫州市聯(lián)成色漿有限公司員工獎懲條列》有關(guān)規(guī)定條例處罰。
            4、各級領(lǐng)導(dǎo)在禁煙中應(yīng)以身作則,違反規(guī)定者加重處罰。
            5、各級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行禁煙制度不力,發(fā)現(xiàn)禁煙吸煙不制止或隱瞞不報和為違反者以各種理由說情的,要追究管理責(zé)任,并扣當(dāng)月崗位責(zé)任工資20~50%或罰款。
            6、對違反本規(guī)定者,人人有權(quán)制止監(jiān)督、檢舉,對檢舉者給予罰款金額的三分之一作獎勵。
            7、罰款費用可用于獎勵對安全、消防工作有貢獻(xiàn)的人員和部門,具體操作由安全主管提出方案由總經(jīng)理審批。
            借用人員管理篇六
            第一條 目 的
            為了提高公司員工素質(zhì)、合理使用公司物品、維護(hù)公司財產(chǎn),便于公司對人和物品的管理,制定本辦法。
            第二條 公司物品的定義
            公司物品是指公司辦公用品和機(jī)械設(shè)備,分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩種形式,固定資產(chǎn)指:無論價值多少,使用或保修期年限在一年以上的(含一年),或數(shù)量較多,總值較大,而又集中管理者亦應(yīng)列為固定資產(chǎn),如打印機(jī)、電腦、照相、攝像等設(shè)備。低值易耗品(辦公文具)指:筆、紙、筆記本、文件袋、打印機(jī)耗材等固定消耗品。
            第三條 公司物品使用規(guī)則
            1 公司物品領(lǐng)用流程
            (1)凡領(lǐng)用辦公物品,各人須先至本部門負(fù)責(zé)人處申請報備,由部門責(zé)任人統(tǒng)計本部門申請物品的數(shù)量和種類后,于每月26日上報至行政部,下月初6號前由部門責(zé)任人至行政部一次性領(lǐng)取。原則上,行政部每月只發(fā)放一次辦公物品,各部門不再額外多領(lǐng)計劃外和辦公文具配置標(biāo)準(zhǔn)外的辦公物品。
            (2) 大件物品如文件柜、電腦等由行政部采購后直接安置到申購部門。
            (3) 領(lǐng)取辦公物品時須做好領(lǐng)用登記手續(xù),物品領(lǐng)用后將責(zé)任到人。
            2 公司物品使用規(guī)則
            (1)固定資產(chǎn)
            保修期內(nèi),因個人原因損壞公司固定資產(chǎn)的,按照《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。
            (2)低值易耗品(辦公文具):
            辦公文具正常使用期限為2-6個月內(nèi)的,使用中因保管不善遺失的,個人照價賠償或自己添置,公司不再額外發(fā)放。使用中非人為損壞、由質(zhì)量問題引起故障的辦公文具可將故障的物品退還到行政部,以舊換新。辦公文具在正常使用期限內(nèi),使用中因保管不善遺失的,由當(dāng)事人自行添置,公司不再額外發(fā)放。使用過程中如發(fā)現(xiàn)有浪費行為的,行政部下月將不予審批新用品,并對其責(zé)任人按照《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。
            個人辭職時須歸還所有領(lǐng)用的可重復(fù)使用的辦公物品,方可辦理辭職手續(xù)。
            (3) 行政部和財務(wù)部每年年底對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,清點公司物品,對固定資產(chǎn)按部門進(jìn)行編號,編制《固定資產(chǎn)盤點表》。
            3 公用物品的使用、借用和責(zé)任規(guī)定
            (1)物品使用
            辦公室、會議室、客休區(qū)等地方的公用固定資產(chǎn)及低值易耗品,由各部門當(dāng)天值班人員輪流監(jiān)管。公用固定資產(chǎn)因質(zhì)量問題物品出現(xiàn)故障的,由行政部負(fù)責(zé)維修,公用固定資產(chǎn)因人為損壞并產(chǎn)生維修費用的、因保管不善丟失的,參照辦公物品使用規(guī)則進(jìn)行賠償。找不到責(zé)任人的,由部門人員承擔(dān)。并對其部門負(fù)責(zé)人按照《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。
            (2) 物品借用
            借用公司相機(jī)、車輛或其他物品時須做好借用登記手續(xù),注明歸還時間。逾期未歸還又未通知行政部者,將給予相關(guān)處罰;無論是否逾期,歸還物品時未按要求做好歸還登記手續(xù),將給予相關(guān)處罰;若逾期未歸還且丟失所借物品者,除照價賠償借用物品(按物品購買時的價格根據(jù)使用年限折舊賠付)外,還將給予相關(guān)處罰,所有借用的可重復(fù)使用的辦公物品及證照,個人辭職時須歸還。方可辦理辭職手續(xù)。
            4 采購管理
            (1) 行政部每個月26號根據(jù)各部門的采購請求制定采購計劃,報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。
            (2)物品采購無論數(shù)量多少,發(fā)票至少有采購本人和本部門其他人簽字,報總經(jīng)理審核方可到財務(wù)部報銷。
            (3)行政部采購經(jīng)辦人應(yīng)堅持“秉公辦事,維護(hù)公司利益”的原則,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,經(jīng)過多方詢價議價比價后形成《公司物品采購價格表》。
            (4)行政部采購經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé),不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈、回扣或賄賂,若因嚴(yán)重失職或違反原則造成不當(dāng)行為者,作辭退處理,情節(jié)特別嚴(yán)重者,公司通過司法程序追究其責(zé)任。
            4 附則
            本辦法由行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,自頒發(fā)日起開始執(zhí)行。
            借用人員管理篇七
            為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快推進(jìn)實施基本藥物制度,促進(jìn)臨床合理用藥,有效控制藥品費用增長,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),按照國家基本藥物制度的有關(guān)內(nèi)容和要求,特制定我中心基本藥物管理制度:
            1、堅持全面配備、優(yōu)先和合理使用基本藥物?;舅幬锸沁m應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,劑型適宜,價格合理,能夠保障供應(yīng),公眾可公平獲得的藥品。認(rèn)真落實國家和省有關(guān)基本藥物配備使用的規(guī)定,全面配備基本藥物,同時要按照基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集要求,加強(qiáng)對中心醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先合理使用。
            2、合理實施臨時用藥政策,加強(qiáng)臨時用藥管理。為保證突發(fā)事件、急診搶救、??浦委煹呐渌幮枰行目膳R時使用部分目錄外藥品,具體用藥比例按省衛(wèi)生廳《關(guān)于擴(kuò)大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨時用藥范圍的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社函〔20xx〕549號)規(guī)定執(zhí)行,即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨時用藥品種數(shù)不超過我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥目錄品種總數(shù)(518種)的20%,臨時用藥應(yīng)是醫(yī)保目錄或新農(nóng)合目錄中的品種,使用臨時藥品,要按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于實施基本藥物制度有關(guān)工作的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社發(fā)明電〔20xx〕281號)和《關(guān)于擴(kuò)大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨時用藥范圍的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社函〔20xx〕549號)規(guī)定,進(jìn)行采購、銷售和備案管理。
            3、加強(qiáng)中心臨床用藥管理,督促和監(jiān)督其使用基本藥物,減輕患者藥品費用負(fù)擔(dān)。
            4、按規(guī)定配備和使用基本藥物,配備基本藥物目錄內(nèi)的藥品。
            5、加強(qiáng)基本藥物購進(jìn)與價格管理,基本藥物購進(jìn)嚴(yán)格按照福建省招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,基本藥物價格按照零利潤銷售。
            6、及時公布中心基本藥物購進(jìn)和供應(yīng)信息,中心基本藥物供應(yīng)目錄應(yīng)及時下發(fā)臨床科室。
            7、積極宣傳國家基本藥物政策,加大基本藥物使用的宣傳與教育力度,加強(qiáng)基本藥物知識的培訓(xùn),提高醫(yī)師和患者使用基本藥物的自覺性。
            8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理法律、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,堅持臨床合理用藥制度,加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用管理,嚴(yán)格處方評價管理制度,對未按照規(guī)定使用基本藥物的科室與醫(yī)生,參照中心不合理用藥的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
            借用人員管理篇八
            一、黨費上繳
            集團(tuán)公司所屬企業(yè)每季度10日前,將上季度本企業(yè)黨員實交黨費總數(shù)的40%上繳集團(tuán)公司黨委(匯入集團(tuán)公司黨委組織部賬戶)。其中黨的關(guān)系屬于雙重管理的,每季度按黨員實交黨費總數(shù)的30%上繳集團(tuán)公司黨委,10%上繳所在地方黨委。
            集團(tuán)公司黨委每年2月底前,將集團(tuán)公司黨員上年度實交黨費總數(shù)的20%上繳國務(wù)院國資委黨委(匯入國務(wù)院國資委黨委組織部賬戶)。
            黨費利息作為黨費自留部分不必按比例上繳。
            二、黨費使用和下?lián)?BR>    黨費使用和下?lián)埽瑢嵭蓄A(yù)算管理,嚴(yán)格審批手續(xù)。
            1、使用原則:統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余。
            2、使用范圍。黨費必須用于黨的活動,主要作為黨員教育經(jīng)費的補充。其使用范圍是:(1)培訓(xùn)黨員;(2)訂閱或購買用于黨員學(xué)習(xí)、教育的報刊、資料和設(shè)備;(3)表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補助生活困難的黨員。
            3、預(yù)算審批。每年3月底前,在上年黨費決算的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司黨委年度重點工作任務(wù)需要,由黨委工作部(組織部)提出年度使用黨費預(yù)算建議方案,按照目標(biāo)管理的要求,不得編制赤字預(yù)算,原則上不得低于上年實際數(shù)進(jìn)行安排,報集團(tuán)公司黨委研究決定。
            黨費預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出兩部分組成。預(yù)算收入包括:(1)集團(tuán)公司所屬單位黨組織上繳黨費;(2)上級黨組織撥款;(3)利息;(4)其他收入。預(yù)算支出包括:(1)上繳國資委黨委黨費;
            (2)下?lián)芗瘓F(tuán)公司所屬單位黨組織黨費;(3)集團(tuán)公司黨務(wù)活動及相關(guān)經(jīng)費支出(按照規(guī)定的使用范圍列出項目)。
            4、預(yù)算的調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過程中,遇有特殊情況,需要增減收支的可對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,預(yù)算調(diào)整每年以一次為限,一般可在第三季度末以前調(diào)整。預(yù)算調(diào)整方案由黨委工作部(組織部)提出,報集團(tuán)公司黨委研究決定。
            5、經(jīng)費支出審批權(quán)限。預(yù)算內(nèi)黨費支出,由集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)部長審批,集團(tuán)公司黨委書記審核;預(yù)算外支出,由集團(tuán)公司黨委會決定。
            6、黨費使用堅持一支筆審批制度。審批手續(xù)一般是:使用黨費的單位和部門應(yīng)提出書面申請報告,說明理由、用途和數(shù)量,報集團(tuán)公司黨委工作部(組織部);集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)根據(jù)黨費使用原則、范圍,按照審批權(quán)限辦理審批手續(xù)。
            黨費使用后,經(jīng)辦人將發(fā)票等單據(jù)按要求粘貼在粘貼單上并簽字,按財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)黨委工作部(組織部)負(fù)責(zé)人或黨委領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,方可報銷。
            7、黨費支出要嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍,不得任意濫用黨費,不得把黨費作為其他費用的周轉(zhuǎn)金或墊付款挪用。上級黨組織下?lián)艿狞h費,必須專款專用,不得挪作他用。凡是違反規(guī)定的一切開支,主管黨費人員有權(quán)拒絕支付,并向上級黨委反映。有違反規(guī)定者,一經(jīng)查出,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和黨費管理人員責(zé)任。
            8、黨員電化教育經(jīng)費,按照中央組織部和財政部組通字19892號文件的規(guī)定,可在企業(yè)管理費中列支,黨費作為不足部分的補充。
            三、黨費管理
            1、專人管理。黨費由集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)代集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一管理,指定專人負(fù)責(zé)。黨費必須單立賬戶,實行會計、出納分設(shè);會計負(fù)責(zé)賬簿和憑證管理工作,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和辦理銀行業(yè)務(wù)工作,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。黨費管理人員工作變動時,應(yīng)及時辦理移交手續(xù),重點核對單據(jù)憑證、日記賬、銀行賬單、現(xiàn)金結(jié)存等是否相符;記賬憑證、報表、單據(jù)是否齊全;審批手續(xù)是否完備等。交接清單應(yīng)一式三份,存檔一份,交接雙方各存一份。
            2、賬簿管理。嚴(yán)格按照會計賬目管理規(guī)定,做好建賬、記賬、用賬和賬簿歸檔工作,做到月清、季核對、年決算,及時準(zhǔn)確反映黨費增、減、結(jié)存情況。
            建立黨費收支明細(xì)賬,及時將每筆黨費收入、支出金額登記入賬。啟用新賬簿時,應(yīng)在賬簿內(nèi)側(cè)附啟用表,并編印頁碼,不允許缺頁跳號記賬。
            《黨費日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關(guān)收、支憑證,逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收、支業(yè)務(wù),都應(yīng)及時結(jié)出余額。《黨費現(xiàn)金日記賬》由專管人員根據(jù)審核后的有關(guān)現(xiàn)金收、支憑證,逐日逐筆順序登記;每發(fā)生一筆收、支業(yè)務(wù),都應(yīng)及時結(jié)出余額。
            記賬前要嚴(yán)格審核憑證。黨費的收入支出,應(yīng)有原始憑證,支出報銷應(yīng)有規(guī)定的單據(jù)憑證(發(fā)票、收據(jù)、賬單)。符合規(guī)定,方可記賬列銷。
            黨費對賬一般每季度賬證核對、賬實核對,將《黨費日記賬》與黨費會計憑證相互核對,確保賬目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
            黨費管理人員要根據(jù)《黨費日記賬》、《年黨費決算表》及其他有關(guān)資料,對黨費收繳、管理和使用情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。
            《黨費日記賬》、《黨費現(xiàn)金日記賬》必須長期妥善保管,不得丟失和銷毀,用完后要及時審核、整理,按規(guī)定歸檔?!饵h費日記賬》和各類會計憑證保存20xx年,《黨費現(xiàn)金日記賬》保存20xx年,保存期滿,按照《會計檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定銷毀。
            3、現(xiàn)金管理。在銀行設(shè)立黨費賬戶,及時將收入或留存的黨費存入銀行,嚴(yán)禁個人長期保管現(xiàn)金。配備專用保險柜,將按財務(wù)有關(guān)規(guī)定限額的少量現(xiàn)金妥善保管。
            4、黨費年度決算工作主要是對全年的收支結(jié)余進(jìn)行分類計算,寫出黨費的收繳、使用和管理情況報告。黨費年度決算的起止時間為每年的1月1日至12月31日。
            5、檢查報告
            集團(tuán)公司和所屬企業(yè)黨委要在黨代會(黨員大會)上報告(或書面報告)黨費的收繳、使用和管理情況,接受黨員或黨代會代表的審議和監(jiān)督。
            集團(tuán)公司黨委工作部(組織部)每年至少檢查一次集團(tuán)企業(yè)黨費收繳、使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
            黨委會每年在審批當(dāng)年黨費預(yù)算時,要聽取對上年黨費的收繳、使用和管理情況報告。按照管理權(quán)限,所屬企業(yè)和集團(tuán)公司黨費的收繳、使用和管理情況書面報告,分別于次年2月底和3月底前上報集團(tuán)公司黨委組織部和國資委黨委組織部。報告內(nèi)容應(yīng)包括:年度黨費收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗、存在問題及改進(jìn)意見和建議等。
            6、黨費收繳、使用和管理的其他有關(guān)事項未在本辦法規(guī)定的,按上級和集團(tuán)公司黨委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)所屬企業(yè)應(yīng)注意加強(qiáng)黨費的收繳、使用和管理,可參照此辦法,結(jié)合本企業(yè)實際建立和完善相應(yīng)制度。
            借用人員管理篇九
            公司為方便每位員工的正常聯(lián)絡(luò)工作,給每位辦公室人員配備電話一臺,且沒有設(shè)置長話限制。為保證公司正常聯(lián)絡(luò)通訊,節(jié)約公司電話費用,特制定本制度。
            一、 公司電話只可用于處理工作上的事務(wù),原則上不允許處理私人事務(wù)。如有緊急情況需撥打時,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可撥打市內(nèi)電話。
            二、 不允許使用公司電話撥打私人長途電話。
            三、 業(yè)務(wù)人員盡可能使用電子郵件和客人聯(lián)系溝通,如遇緊急情況向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報或批準(zhǔn)后方可撥打國際長途電話。
            四、 辦公室人員應(yīng)及時接聽電話,一般鈴響不超過3聲。如受話人員不能接聽,離其座位最近的人員應(yīng)主動代為接聽電話,做好電話記錄,不應(yīng)置之不理。
            五、 撥打電話時應(yīng)言簡意賅,把問題集中說清楚,避免反復(fù)撥打電話,嚴(yán)禁長時間占用電話線路。天有與天之行之間通話應(yīng)盡可能使用臺式手機(jī)。
            六、 每月定時打印電話清單交行政部審核。行政部對于發(fā)生的大額通訊費用應(yīng)予以核查,對于長時間占用電話處理私人事務(wù)者將予以經(jīng)濟(jì)處罰。
            七、 辦公室人員應(yīng)定期清潔自己座位上的電話機(jī),一旦發(fā)現(xiàn)電話線路發(fā)生故障,應(yīng)及時報修。
            江蘇天有貿(mào)易有限公司
            借用人員管理篇十
            一、目的
            確保安全、文明辦公,強(qiáng)化企業(yè)管理,展示現(xiàn)代化企業(yè)形象,保障員工的身體健康,維護(hù)公司良好的工作生活環(huán)境。
            二、范圍及要求
            (一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認(rèn)識,自覺禁止吸煙,以公司利益為重,嚴(yán)格遵守公司禁煙管理制度。
            (二)除指定吸煙點外,公司南北區(qū)辦公、生活、施工等公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂均屬禁煙區(qū)。例如:施工現(xiàn)場、辦公室、接待室、會議室、會客廳、衛(wèi)生間、樓梯間、電梯間、公共通道等。以上區(qū)域內(nèi)為全面、二十四小時禁煙區(qū)域。
            (三)在禁煙區(qū)內(nèi)有禁煙標(biāo)志,不設(shè)煙具,不允許任何人吸煙,發(fā)現(xiàn)在禁區(qū)內(nèi)吸煙應(yīng)及時予以勸阻。
            (四)在接待外來人員時不敬煙、不接煙,并主動提醒外來人員公司的禁煙規(guī)定。
            (五)外來協(xié)作施工單位,進(jìn)場施工前必須由具體責(zé)任部門向施工方具體負(fù)責(zé)人闡述禁煙規(guī)定,并到財務(wù)部交納1000元吸煙抵押金。
            三、處罰
            (一)嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙,違反者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,在吸煙室內(nèi)亂丟煙頭,發(fā)現(xiàn)一根罰款10元。
            (二)外來合作單位、施工單位發(fā)現(xiàn)一次扣抵押金200元,抵押金不足從施工費用中扣除,并附上罰單。
            (三)發(fā)現(xiàn)吸煙不勸阻,對在場人員同樣處以50元罰款。
            四、禁煙區(qū)的管理和勸阻工作的責(zé)任和負(fù)責(zé)人
            公司辦公室作為職責(zé)部門,由總務(wù)科負(fù)責(zé)實施禁煙管理,負(fù)責(zé)定期對全廠區(qū)道路、公共場所進(jìn)行檢查,對違禁者實施考核。物業(yè)部門予以配合。舉報電話:
            各部門禁煙日常工作及處罰工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理;餐廳禁煙日常工作及處罰工作由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理。每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權(quán)利和義務(wù)。
            各單位職能部門要搞好禁煙宣傳、張貼禁煙標(biāo)志,定期宣傳禁煙好處,提高全體職工禁煙自覺性,為爭創(chuàng)無煙單位奠定基礎(chǔ)。
            五、本條例自下發(fā)之日起實施。
            特此通知。
            借用人員管理篇十一
            一、 總則
            第一條:為了進(jìn)一步加強(qiáng)對出差費用的管理,嚴(yán)格控制費用支出,達(dá)到節(jié)約高效的目的,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。
            第二條:報銷原則
            1.出差人員在出差期間因私發(fā)生的費用嚴(yán)禁報銷。
            2.原則上要一人多差,減少多人出差。
            3.公司采用在核準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實報實銷原則。
            二、出差實施細(xì)則
            第三條:員工出差依下列程序辦理:
            1.出差前3日內(nèi)應(yīng)該填寫“出差申請單”。出差期限由部門主管負(fù)責(zé)人視情況,事前予以核定,并依照程序?qū)徍恕?BR>    2.出差人依實際情況憑核準(zhǔn)的“出差申請單”向財務(wù)部門暫借一定數(shù)額的備用金,返回后7日內(nèi)填寫“費用報銷單”,并結(jié)清備用金。
            3.出差人員返回后,須在7個工作日內(nèi)到財務(wù)部門報銷,逾期不予報銷。
            第四條:出差期間,因工作及其他原因需要延時的應(yīng)及時請示,不得借故延長出差時間,否則延時期間費用不予報銷。
            第五條:出差后必須每日向部門負(fù)責(zé)人以郵件形式匯報當(dāng)日工作情況。
            第六條:出差返回后,3日內(nèi)向主管負(fù)責(zé)人匯報出差的工作情況。 第七條:出差費用分為住宿費、伙食費、交通費。
            三、 出差人員費用報銷標(biāo)準(zhǔn)
            第八條:住宿費、伙食費報銷標(biāo)準(zhǔn):
            1.出差人員住宿費要在規(guī)定的范圍內(nèi)憑當(dāng)日的住宿發(fā)票按實報銷,高出標(biāo)準(zhǔn)部分原則上自理。如屬特殊情況,出差人員應(yīng)在報銷單據(jù)上注明超標(biāo)事由,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,按費用報銷程序?qū)徟?,財?wù)部門給予報銷。
            2.出差人員由接待單位給予免費部分,不得報銷費用。 3.參加各類會議、培訓(xùn)期間,由會議統(tǒng)一安排住宿的,憑會議通知或?qū)W習(xí)證明,據(jù)實報銷。會議及培訓(xùn)未統(tǒng)一安排伙食及交通的,按照補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過會議安排天數(shù)的住宿及其他費用不予報銷。
            4.陪同領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)單位有關(guān)人員外出辦公,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,按照核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            5.出差人員提供的住宿票、餐票必須和出差車票、出差日期吻合,不能使用其他發(fā)票沖抵,經(jīng)財務(wù)審核的發(fā)票一律不得報銷。
            6.公司同行兩人同時出差的,須合住一個房間,出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為公司核準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%。
            7.出差人員需在公司指定酒店住宿(待定)。 第九條:交通費報銷標(biāo)準(zhǔn):
            1.外出辦公根據(jù)實際情況選擇交通工具,乘坐飛機(jī)要嚴(yán)格控制,出差路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可乘坐飛機(jī)。
            2.出差人員在出差城市要首選公共交通,如有特殊情況需注明詳實理由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意簽批后,財務(wù)部門審核后給予報銷。
            3.出差人員乘坐的火車票、輪船票、長途汽車票據(jù)實報銷,車、船票與住宿發(fā)票時間必須吻合。
            4.出差人員帶公車出差及到外地參加會議、學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)期間不再報銷市內(nèi)交通費。
            第十條:本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行。 第十一條:本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
            20xx年7月19日
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            借用人員管理篇十二
            臨床實習(xí)是理論轉(zhuǎn)化為技能的重要階段,也是院校走向醫(yī)療工作崗位的橋梁,實習(xí)水平將直接影響到臨床工作的質(zhì)量。為了切實加強(qiáng)實習(xí)生的教育和管理,關(guān)心廣大實習(xí)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,維護(hù)正常的實習(xí)教學(xué)秩序,確保教學(xué)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
            一、教學(xué)管理
            1、實習(xí)生須遵守醫(yī)院規(guī)章制度,按教學(xué)大綱要求實習(xí),在帶教教師的具體指導(dǎo)下完成各項實習(xí)任務(wù)。
            2、由科室主任、護(hù)士長安排本科室兼職教師擔(dān)任帶教任務(wù)。
            3、各帶教教師按照帶教計劃帶教。各科室在帶教過程中應(yīng)通過教學(xué)查房,病例討論,小講課,床旁示教,模擬教學(xué)等方法進(jìn)行教學(xué)。應(yīng)及時檢查學(xué)生實習(xí)情況以及了解學(xué)生實習(xí)表現(xiàn),保證實習(xí)教學(xué)質(zhì)量。護(hù)理部科教科按照有關(guān)管理辦法定期檢查、考核。
            4、新病人(包括他科轉(zhuǎn)來的病人)入院后,實習(xí)生必須在帶教老師指導(dǎo)下,詢問病史,進(jìn)行體格檢查等工作。書寫的所有醫(yī)療文本,均須帶教教師簽字后方為有效,不得擅自進(jìn)行技術(shù)操作和手術(shù)。對病人和家屬介紹病情時,應(yīng)按照帶教教師的醫(yī)囑解說,不得擅自向病人泄露需要保密的病情、檢驗項目、程序和結(jié)果等。
            5、按《病歷書寫基本規(guī)范》要求書寫病歷,書寫病歷(其它醫(yī)療文本)應(yīng)該完整,有條理,重點突出,文句通順,字跡端正。
            6、實習(xí)生每天早晨應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入科室,按時參加病房醫(yī)護(hù)交班會。
            7、實習(xí)護(hù)士應(yīng)努力學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理技術(shù),在帶教老師指導(dǎo)下完成治療(包括注射、抽血、補液、灌腸等)、基礎(chǔ)護(hù)理以及手術(shù)前皮膚準(zhǔn)備等工作。
            8、實習(xí)護(hù)士對危重病人需隨時診視,必要時應(yīng)在床邊守候,并測量記錄呼吸、脈搏、血壓等特別護(hù)理單,各種記錄須帶教老師簽字確認(rèn)。
            9、實習(xí)醫(yī)生應(yīng)參加科內(nèi)有關(guān)病案分析、死亡病例討論、學(xué)術(shù)報告等會議。
            10、實習(xí)生按照醫(yī)院規(guī)定參加病房夜班,假日值班工作。值班時應(yīng)和帶教老師一起深入病房了解病人的情況,如遇病人有病情變化,應(yīng)及時匯報,請示上級醫(yī)師處理。
            11、實習(xí)生實行24小時跟師值班制,除國家規(guī)定的節(jié)假日外,不享受寒暑假,按時上下班、值班,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離崗。
            12、實習(xí)生要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)小結(jié),勤做學(xué)習(xí)筆記,實習(xí)小組要定期召開討論會,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并不斷在臨床實踐中改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
            13、實習(xí)生在不同的科室實習(xí)結(jié)束時要寫出出科小結(jié),按規(guī)定接受理論以及操作考核。各帶教教師要認(rèn)真做好出科鑒定,對在本學(xué)科實習(xí)表現(xiàn)、理論、技能掌握等方面進(jìn)行考核評價。
            二、行政管理
            1、努力學(xué)習(xí),樹立全心全意為病人服務(wù)思想,加強(qiáng)思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),努力完成畢業(yè)實習(xí)任務(wù),鞏固和提高所學(xué)的基礎(chǔ)理論,專業(yè)知識和基本技能,培養(yǎng)科學(xué)思維方法和獨立分析問題、解決問題的能力。
            2、遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從醫(yī)院的管理,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué)。
            3、樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)防各種差錯事故。
            4、謙虛謹(jǐn)慎,能吃苦耐勞,做到腦勤、手勤,夯實基礎(chǔ),提高技能。
            5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退,不擅自離開實習(xí)醫(yī)院。
            6、愛護(hù)醫(yī)院各種醫(yī)療、實驗、教學(xué)儀器,未經(jīng)帶教老師同意,不得擅自使用各種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。
            7、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,言談舉止文明,儀表端莊,衣冠整潔。
            8、在實習(xí)期間如犯了錯誤,或工作中有了過失,應(yīng)主動匯報檢查,虛心接受上級批評處理,并及時向?qū)W校報告。
            三、住宿管理
            1、醫(yī)院不安排宿舍
            2、在外租房的實習(xí)生,實習(xí)期間因宿舍安全問題發(fā)生的一切后果由實習(xí)生本人承擔(dān)。
            四: 請假管理規(guī)定
            一)、請銷假制度
            實習(xí)期間,學(xué)生不放寒暑假,節(jié)假日應(yīng)服從科室安排,原則上不得離開實習(xí)醫(yī)院。因病因事或聯(lián)系就業(yè)工原因需請假者,應(yīng)按以下規(guī)定辦理完請假手續(xù)后方可離院。
            1:因病因事請假
            因病請假需有就診醫(yī)院(我院或上級醫(yī)院)診斷證明(急診后補),經(jīng)所在科室和醫(yī)院護(hù)理部或科教務(wù)科批準(zhǔn)后生效。凡弄虛作假者均作違紀(jì)處理,情節(jié)嚴(yán)重者,停止實習(xí)。因特殊情況請事假,須認(rèn)真填寫《六盤水安居醫(yī)院實習(xí)生請假申請表》,完成請假手續(xù)后方可離院。
            2:畢業(yè)就業(yè)請假
            1).因外出聯(lián)系用人單位等請假,須認(rèn)真填寫《六盤水安居醫(yī)院實習(xí)生請假申請表》,并嚴(yán)格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假外出試工,須有試工單位的信函或證明。
            2).因工作需要換實習(xí)點,須先由實習(xí)接收單位蓋章或提供接收單位信函,并在辦理好所有手續(xù)交醫(yī)院科教科后方可離院。
            (二)請假批準(zhǔn)權(quán)限
            任何理由請假都須按以下權(quán)限要求提出請假申請:
            1.請假半天以內(nèi)由帶教科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報護(hù)理部(科教科);
            2.請假半天以上、一天以內(nèi)須護(hù)理部(科教科)審批;
            3.請假一天以上、三天以內(nèi)學(xué)生需和家長共同和醫(yī)院護(hù)理部(科教科)聯(lián)系;非特殊情況不能批準(zhǔn).
            4.請假三天以上須由學(xué)生所在學(xué)校分管實習(xí)的老師和醫(yī)院科教科聯(lián)系,學(xué)校必須出具同意該生請假的證明否則不能準(zhǔn)假.
            三)、處罰措施
            1:凡有下列情況之一者,醫(yī)院將立即中止實習(xí)。
            1).不服從醫(yī)院、科室管理,不按照《實習(xí)輪轉(zhuǎn)表》實習(xí),私自調(diào)換實習(xí)科室;
            2).實習(xí)期間導(dǎo)致醫(yī)療糾紛發(fā)生,醫(yī)患關(guān)系緊張受到舉報;
            3).未請假外出試工或者無故缺勤累計超過三者;
            2:無故不上班、脫崗、遲到、早退、實習(xí)態(tài)度不認(rèn)真、對工作不負(fù)責(zé)者,,由醫(yī)院提出書面意見,建議學(xué)校按有關(guān)規(guī)定給予處分:
            四)、注意事項
            1.嚴(yán)禁實習(xí)生未請假(含未經(jīng)批準(zhǔn))離開實習(xí)崗位或先離開實習(xí)崗位后補請假條等情況發(fā)生,否則一律按曠實習(xí)論處。
            2.實習(xí)生不得委托其他同學(xué)代請假;不得借故和虛假請假;不得電話請假。
            3.請假超過半天者必須書面提出請假申請,并及時將請假申請單交醫(yī)院護(hù)理部或科教科批準(zhǔn)后方可離崗。
            4.請假期滿必須銷假,需續(xù)假者應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù),未履行銷假或續(xù)假手續(xù)超假者一律按曠實習(xí)論處。
            5.實習(xí)生備考研究生期間,須嚴(yán)格遵守科室工作安排,不得以備考理由請假,不得影響正常實習(xí)。
            附:六盤水安居醫(yī)院實習(xí)生請假申請表
            六盤水安居醫(yī)院實習(xí)生請假申請表
            備注:請假半天,由科室審批,報醫(yī)院護(hù)理部科教科備案;半天以上一天以內(nèi)須護(hù)理部(科教科)審批;請假1天以上3天以內(nèi),學(xué)生需和家長共同和醫(yī)院護(hù)理部(科教科)聯(lián)系;非特殊情況不能批準(zhǔn)請假,三天以上須由學(xué)生學(xué)校分管實習(xí)的老師和醫(yī)院科教科聯(lián)系,學(xué)校必須出具同意該生請假的證明否則不能準(zhǔn)假.
            借用人員管理篇十三
            為進(jìn)一步規(guī)范公司考勤及請休假管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保正常的工作秩序,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將公司考勤管理的有關(guān)規(guī)定重申如下:
            一、公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。除高級管理人員外,所有人員上、下班必須刷臉或簽到、簽退,考勤管理人員將依據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”的統(tǒng)計信息來記錄員工出勤情況。
            二、員工因公外出不能正??记诘?,須及時按要求填寫《考勤結(jié)果調(diào)整單》,并經(jīng)直接管理層級領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效,如填寫不規(guī)范、信息不全或簽字不全的,考勤結(jié)果不予調(diào)整,以“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”統(tǒng)計信息為準(zhǔn)。
            三、加強(qiáng)請銷假及外出去向管理,員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司請銷假管理規(guī)定,辦理請銷假手續(xù),各部室負(fù)責(zé)人要及時掌握不在崗人員去向,加強(qiáng)對不在崗人員的管理。
            四、各部室要嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,指定專人負(fù)責(zé)本部室的考勤工作,考勤情況要真實,不得弄虛作假??记趩T徇私舞弊、弄虛作假、責(zé)任心不強(qiáng)的,一經(jīng)核實,部門負(fù)責(zé)人和考勤員同時給予處罰。各部室考勤員確定后報人力資源部備案,如更換考勤員請及時通知人力資源部。
            五、公司以各部門考勤信息的真實性、準(zhǔn)確性為重點,不定期對各部室考勤及考勤填報情況進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果進(jìn)行通報;凡抽查不在崗又沒辦理相關(guān)手續(xù)者,將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。
            六、各部室《考勤結(jié)果調(diào)整單》及假條必須在每月xx日前報人力資源部,人力資源部完全根據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”以及《考勤結(jié)果調(diào)整單》的統(tǒng)計信息,按《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定計發(fā)當(dāng)月工資。
            以上規(guī)定,自xx月x日起嚴(yán)格執(zhí)行,請大家相互轉(zhuǎn)告。 此通知
            有限責(zé)任公司 xx年xx月xx日
            抄送:公司高管。
            xx公司綜合部 印發(fā)
            共印份
            借用人員管理篇十四
            第一章 總 則
            第一條 為了保證出差人員工作與生活的實際需要,本著勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行物價水平,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
            第二章 差旅費借款規(guī)定
            第二條 公司工作人員因工作需要確需出差,應(yīng)持有關(guān)會議通知或申請,注明出差人數(shù)、事由、地點、預(yù)計天數(shù),經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。
            第三條 出差人員借款須填寫《現(xiàn)金借款單》(一式兩聯(lián)),附主管副總經(jīng)理同意出差的批件,按《西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司財務(wù)支出管理辦法》中關(guān)于“借款程序”的規(guī)定辦理借款。
            第四條 出差人員返回后,應(yīng)于返回后5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù),清理借款。
            第三章 差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)及辦法
            第五條 差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn):
            1.出差人員差旅費報銷辦法實行:住宿費限額內(nèi)實報實銷,伙食補助、市內(nèi)交通費補助按出差自然天數(shù)總額包干。
            1.1公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及到外地參加包食宿的會議或各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班的人員不實行此辦法。
            1.2公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員出差,因工作需要,隨行人員可以隨副總經(jīng)理級別以上職務(wù)人員享有相同報銷規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
            第六條 住宿費報銷辦法:
            出差期間住宿費實行按住宿費標(biāo)準(zhǔn)憑票限額內(nèi)報銷,超額部分不予報銷。
            第七條 交通費報銷辦法:
            1.乘坐交通工具憑票實報實銷,具體標(biāo)準(zhǔn)為:
            1.1公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理出差可乘坐飛機(jī)頭等艙、火車軟臥席、輪船頭等艙。
            1.2中層管理人員出差可乘坐飛機(jī)普通艙、火車硬臥席、輪船二等艙。
            1.3其他人員出差可乘坐火車硬臥席、輪船三等艙。如遇特殊情況確需乘坐飛機(jī)、火車軟臥席、輪船二等艙的,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,由主管副總經(jīng)理特批后方可報銷。
            2. 出差乘坐火車硬座,連續(xù)12小時或夜間(20:00—6:00)連續(xù)8小時以上,或需累計換乘12小時以上者,按硬座票價的50%給予補助。
            3.出差乘坐長途汽車,報銷時需提供長途汽車票,實報實銷。夜間(20:00—6:00)乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的,每人每夜補助30元。
            4.出差期間每人每天按市內(nèi)交通費補助標(biāo)準(zhǔn)包干使用,不需提供票據(jù)。
            5.以下情況不享受市內(nèi)交通費補助:
            5.1公司派車出差的。
            5.2參加西安市內(nèi)的會議或各種培訓(xùn)班的。
            第八條 出差期間每人每天按伙食補助標(biāo)準(zhǔn)包干使用,不需提供票據(jù)。
            第九條 關(guān)于各種會議、培訓(xùn)等差旅費報銷辦法:
            1.報銷各種會議及培訓(xùn)等費用時需附經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的會議通知或邀請。
            2.會議通知或邀請中注明統(tǒng)一安排食宿的,會議期間憑會議發(fā)票實報實銷,會議期外經(jīng)主管副總批準(zhǔn)出差的,按差旅費報銷辦法執(zhí)行。
            3.到外地參加會議、培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的人員,凡會議、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班不包食宿的,按照差旅費標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費、交通費和伙食補助。
            第四章 附 則
            第十條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。原《差旅費報銷辦法》同時廢止。
            借用人員管理篇十五
            一、目的:
            1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解并落實到具體的工作,有序推進(jìn)公司的各項業(yè)務(wù)開展。
            2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力,并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理配合,不斷改善公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
            3、通過計劃工作的表格化、工具化、量化,推動公司各項管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化,使公司高效有序地運作。
            二、適用范圍
            公司所有部門的計劃工作事務(wù),均適用本規(guī)定。
            三、責(zé)任
            總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止和核準(zhǔn)。
            各部門負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行落實。
            四、計劃管理的內(nèi)容
            1、計劃管理的基本原則
            1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達(dá),各級各部門都必須發(fā)動員工,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn)。
            天為企業(yè)精神:永不停止的進(jìn)取精神 天為企業(yè)方針:內(nèi)抓管理,外樹形象
            天為員工標(biāo)準(zhǔn):恪守禮、義、廉、恥,做合格天為員工 天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):智、信、仁、勇、嚴(yán) 天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針:人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉 人廉我便
            天為企業(yè)店面管理十字方針:整潔、熱情、貨齊、價廉、素質(zhì)
            1.2計劃分為:計劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分,公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。
            1.3計劃制定的標(biāo)準(zhǔn):所有計劃必須包括
            ? 所有計劃必須與公司計劃保持一致
            ? 具體工作項目
            ? 工作項目需要達(dá)成的可量化考核的目標(biāo)
            ? 達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任人
            ? 達(dá)成目標(biāo)的最終時間
            1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計劃管理部門,負(fù)責(zé)公司綜合計劃的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評估與考核。
            2、長期計劃必須遵循的原則:
            2.1長期計劃(如三年業(yè)務(wù)計劃)是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個方面:
            ●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;
            ●企業(yè)管理發(fā)展水平;
            ●企業(yè)財務(wù)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;
            ●企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計劃;
            ●成本控制能力計劃
            ●技術(shù)創(chuàng)新計劃
            ●資源整合能力計劃
            2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù):
            ●宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和變化趨勢
            ●市場競爭狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢
            ●公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?
            5、年度計劃
            5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng),又是安排
            月度計劃的重要依據(jù)。因此,公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。
            5.2年度計劃的制定:公司年度計劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理
            人員制定,采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃:目標(biāo)的下達(dá)至上而下,目標(biāo)的達(dá)成措施和計劃至下而上;年度計劃制定在公司年度會議前完成,并在年度會議上公布執(zhí)行。
            5.3年度計劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核:
            年度計劃按指標(biāo)責(zé)任歸屬由各部門負(fù)責(zé)所屬指標(biāo)的執(zhí)行并達(dá)成最
            終結(jié)果,各項年度計劃指標(biāo)的監(jiān)督由總經(jīng)理負(fù)責(zé):每月對照年度計劃執(zhí)行的進(jìn)度并根據(jù)實際情況作出過程調(diào)整;年度計劃的達(dá)成情況直接與部門負(fù)責(zé)人的收入、晉升、降級掛鉤,由總經(jīng)理根據(jù)年度計劃和實際達(dá)成情況對各部門進(jìn)行考核。
            6、月度計劃
            6.1月度計劃的制定:由總經(jīng)理在每月25日前下達(dá)下月度公司整體目標(biāo)和工作指導(dǎo)思想,各部門根據(jù)公司目標(biāo)制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經(jīng)理審核,總經(jīng)理確認(rèn)后簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行。
            6.2月度計劃的執(zhí)行:由各部門組織人員執(zhí)行,由分管副總經(jīng)理進(jìn)行資源協(xié)調(diào),由總經(jīng)理進(jìn)行重大事項的決策。
            6.3月度計劃的跟蹤和反饋:由總經(jīng)辦對總經(jīng)理審核后的計劃進(jìn)行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的具體時間進(jìn)行追蹤,標(biāo)注出各部門計劃完成情況并每日更新上報總經(jīng)理。
            6.4月度計劃的考核和整改:由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計劃的完成情況對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;月度計劃未完成的部門和個人需在計劃周期結(jié)束后主動寫出整改報告提交總經(jīng)理并列為下次考核項目,月度經(jīng)營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時間。
            7、周計劃
            7.1周計劃的制定:各部門根據(jù)自身部門月度目標(biāo)和公司各種會議
            決議在每周六提交下周工作計劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理,每周星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行;
            7.2周計劃的執(zhí)行:由各部門負(fù)責(zé)人組織人員執(zhí)行周工作計劃,分
            管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通;
            7.3周計劃的跟蹤和反饋:由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總各部門工作計劃并整
            理后進(jìn)行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報各部門工作完成情況;
            7.4周計劃的考核和整改:每周周會總經(jīng)理對上周工作完成情況進(jìn)
            行質(zhì)詢和考核;各部門主動對未達(dá)成項目進(jìn)行分析并提交整改計劃;
            8、項目性計劃
            項目性計劃由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后
            生效執(zhí)行,與公司例行計劃具有同等約束力。
            五、計劃體系的完善
            計劃運行過程中出現(xiàn)的問題如果是長期性或系統(tǒng)問題,公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議,總經(jīng)辦與各部門進(jìn)行溝通后報總經(jīng)理
            借用人員管理篇十六
            (一)總則
            第一條目的
            為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。
            第二條原則和政策
            (1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。
            (2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅持“機(jī)會均等、公平競爭”的原則,員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。
            第三條適用范圍
            本制度適用于公司所有正式員工。
            (二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式
            第四條培訓(xùn)內(nèi)容
            培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。
            (1)知識培訓(xùn)
            不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
            讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況,如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
            (2)技能培訓(xùn)
            不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
            (3)態(tài)度培訓(xùn)
            不斷實施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及政治覺悟的培訓(xùn),建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
            第五條培訓(xùn)形式
            培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。
            1、員工的自我培訓(xùn)。
            員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件,利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
            公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施,如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
            原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費用,公司不予報銷。
            2、員工內(nèi)部培訓(xùn)
            員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式,主要包括:
            (1)新員工培訓(xùn)。
            (2)崗位技能培訓(xùn)。
            (3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,公司員工調(diào)換工作崗位時,按新崗位要求對其實施崗位技能培訓(xùn)。
            (4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要,對員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn),由各部門組織,定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。
            (5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。
            3、員工外派培訓(xùn)。
            員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作需要,會安排員工暫時離開工作崗位,在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修),需填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》,并附培訓(xùn)通知或招生簡章。由人力資源部審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
            4、員工交流論壇
            員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。
            (三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)
            第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利
            1、在不影響本職工作的情況下,員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。
            2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。
            第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)
            1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工,按本公司考勤制度處理。
            2、培訓(xùn)結(jié)束后,員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。
            3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊,交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。
            4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間,如需占用工作時間的,在人力資源部備案后,需憑培訓(xùn)有效證明,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,做相應(yīng)處理。
            5、具備下列條件之一的,受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。
            (1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上。
            (2)公司支付培訓(xùn)費用3000以上的。
            (四)培訓(xùn)的組織和管理
            第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制?;境绦蛉缦拢?BR>    1、培訓(xùn)需求分析。
            2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。
            3、計劃培訓(xùn)項目。
            4、培訓(xùn)實施和評價。
            第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實施、評價,同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。
            第十條建立培訓(xùn)檔案
            1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。
            2、建立員工培訓(xùn)檔案,將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。
            (五)培訓(xùn)計劃的制定
            第十一條培訓(xùn)計劃的制定
            人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》,部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況,將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。
            根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件下發(fā)到各部門。
            第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部備案,在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實施。
            第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工,均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意,填報《員工外派培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部備案。
            (六)培訓(xùn)實施
            第十四條培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行,如果需要調(diào)整,應(yīng)向人力資源部提出申請,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
            第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況,并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。
            第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。
            (七)培訓(xùn)評估
            第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。
            第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定。可要求被培訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。
            第十九條培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
            (八)培訓(xùn)費用
            第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費??顚S?,可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。
            第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用,原則上先由培訓(xùn)員工本人支付,待獲得合格證書后,方可回公司報銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
            第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費用全部由公司承擔(dān)。
            (九)附則
            第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé),報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。
            第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
            借用人員管理篇十七
            根據(jù)中共江西省委組織部印發(fā)《江西省黨費收繳、使用和管理細(xì)則(試行)的通知》,現(xiàn)就黨費收繳有關(guān)問題通知如下:
            一、黨費收繳基數(shù)為每月以工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計算基數(shù)(含績效工資、教師課時費)。3000元以下(含3000元)者交納月工資收入的0.5%;3000元以上至5000元者(含5000元),交納1%;5000元以上者至10000元(含10000元)者,交納1.5%.
            二、班導(dǎo)每月交納黨費不低于8元;秘書、黨務(wù)干事、教師每月交納黨費不低于10元;20xx年以前簽約的研究生、副主任、主任每月不低于15元。
            三、交納黨費確有困難的黨員,由本人申請,經(jīng)黨支部研究,報上一級黨委批準(zhǔn)后的下月起可以少交或免交黨費。免交的期限均為一年。如需延期,應(yīng)重新申請報批。
            四、對不按照規(guī)定交納黨費的黨員,黨組織負(fù)責(zé)人找其談話、召開黨員大會、發(fā)通報方式批評教育,限期改正。對無正當(dāng)理由,連續(xù)6個月不交納黨費的黨員,按自行脫黨處理。
            組織部
            20xx年3月31日
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            借用人員管理篇十八
            公司出差費用規(guī)定
            一、 總則
            第一條:為了進(jìn)一步加強(qiáng)對出差費用的管理,嚴(yán)格控制費用支出,達(dá)到節(jié)約高效的目的,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。
            第二條:報銷原則
            1.出差人員在出差期間因私發(fā)生的費用嚴(yán)禁報銷。 2.原則上要一人多差,減少多人出差。 3.公司采用在核準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實報實銷原則。
            二、出差實施細(xì)則
            第三條:員工出差依下列程序辦理:
            1.出差前3日內(nèi)應(yīng)該填寫“出差申請單”。出差期限由部門主管負(fù)責(zé)人視情況,事前予以核定,并依照程序?qū)徍恕?BR>    2.出差人依實際情況憑核準(zhǔn)的“出差申請單”向財務(wù)部門暫借一定數(shù)額的備用金,返回后7日內(nèi)填寫“費用報銷單”,并結(jié)清備用金。
            3.出差人員返回后,須在7個工作日內(nèi)到財務(wù)部門報銷,逾期不予報銷。
            第四條:出差期間,因工作及其他原因需要延時的應(yīng)及時請示,不得借故延長出差時間,否則延時期間費用不予報銷。
            第五條:出差后必須每日向部門負(fù)責(zé)人以郵件形式匯報當(dāng)日工作情況。
            第六條:出差返回后,3日內(nèi)向主管負(fù)責(zé)人匯報出差的工作情況。 第七條:出差費用分為住宿費、伙食費、交通費。
            三、 出差人員費用報銷標(biāo)準(zhǔn)
            第八條:住宿費、伙食費報銷標(biāo)準(zhǔn):
            1.出差人員住宿費要在規(guī)定的范圍內(nèi)憑當(dāng)日的住宿發(fā)票按實報銷,高出標(biāo)準(zhǔn)部分原則上自理。如屬特殊情況,出差人員應(yīng)在報銷單據(jù)上注明超標(biāo)事由,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,按費用報銷程序?qū)徟?,財?wù)部門給予報銷。
            2.出差人員由接待單位給予免費部分,不得報銷費用。 3.參加各類會議、培訓(xùn)期間,由會議統(tǒng)一安排住宿的,憑會議通知或?qū)W習(xí)證明,據(jù)實報銷。會議及培訓(xùn)未統(tǒng)一安排伙食及交通的,按照補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過會議安排天數(shù)的住宿及其他費用不予報銷。
            4.陪同領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)單位有關(guān)人員外出辦公,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,按照核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            5.出差人員提供的住宿票、餐票必須和出差車票、出差日期吻合,不能使用其他發(fā)票沖抵,經(jīng)財務(wù)審核的發(fā)票一律不得報銷。
            6.公司同行兩人同時出差的,須合住一個房間,出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為公司核準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%。
            7.出差人員需在公司指定酒店住宿(待定)。 第九條:交通費報銷標(biāo)準(zhǔn):
            1.外出辦公根據(jù)實際情況選擇交通工具,乘坐飛機(jī)要嚴(yán)格控制,出差路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可乘坐飛機(jī)。
            2.出差人員在出差城市要首選公共交通,如有特殊情況需注明詳實理由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意簽批后,財務(wù)部門審核后給予報銷。
            3.出差人員乘坐的火車票、輪船票、長途汽車票據(jù)實報銷,車、船票與住宿發(fā)票時間必須吻合。
            4.出差人員帶公車出差及到外地參加會議、學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)期間不再報銷市內(nèi)交通費。
            第十條:本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行。
            第十一條:本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
            借用人員管理篇十九
            第一條:為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范集團(tuán)總部辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作,特制定本規(guī)定。
            第二條:耐用辦公用品的領(lǐng)用:
            1、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書機(jī)、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。
            2、耐用辦公用品已于員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。
            第三條:易耗辦公用品的領(lǐng)用:
            1、易耗辦公用品分為兩部分:部門所需用品和個人所需用品。
            2、部門所需用品包括:傳真紙、復(fù)(寫)印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。
            3、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。
            4、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整。
            5、每月22日前,由各部門將次月《易耗辦公用品需求計劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)部門經(jīng)理初核,中心總監(jiān)或副總復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購。
            6、發(fā)放時間:每月1-2號(如遇假期,順延)。其余時間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。
            7、領(lǐng)用方法:由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng),填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計劃表》發(fā)放,若部門領(lǐng)用超出需求計劃的,須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。
            8、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實行以舊換新原則,傳真紙領(lǐng)用時須以中間紙交換。
            9、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,申領(lǐng)時須依舊換新。
            9、本著節(jié)約與自愿的原則,可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用。文秘資源網(wǎng)對于節(jié)儉成效突出的員工,公司將予以表揚。
            第四條:未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。
            第五條:本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。
            借用人員管理篇二十
            第一條 目的
            1.加強(qiáng)對空調(diào)的啟動、使用和責(zé)任管理,確??照{(diào)安全運行,更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境。
            2.本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則。
            第二條 適用范圍
            1.本制度所指空調(diào)包括公司所有辦公場所、生產(chǎn)場所、食堂等區(qū)域的空調(diào)設(shè)備。
            2.本制度適用于公司全體員工。
            第三條 責(zé)任劃分
            1.空調(diào)使用實行“專人負(fù)責(zé)制”,由部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理全權(quán)管理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人和員工應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定使用、管理好空調(diào),切實保障空調(diào)能發(fā)揮應(yīng)有的作用,并避免能源浪費。
            2.空調(diào)一旦出現(xiàn)故障,有關(guān)現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)及時向辦公室統(tǒng)一聯(lián)系維修。
            第四條 空調(diào)使用條件
            1.空調(diào)作為辦公設(shè)施,僅限于在辦公期間使用,不允許在非辦公時間使用空調(diào)。
            2.使用空調(diào)時,應(yīng)先關(guān)閉門窗,如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào),堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。
            3.嚴(yán)格控制空調(diào)機(jī)使用開啟溫度,夏季室內(nèi)溫度高于28攝氏度方可開啟制冷系統(tǒng);冬季室內(nèi)溫度低于12攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)。
            4.空調(diào)的啟用要嚴(yán)格按照操作程序開啟,嚴(yán)禁在冬天開啟制冷或夏季開啟制熱,否則,將會把壓縮機(jī)造成嚴(yán)重性損壞,影響正常的使用。
            5.空調(diào)啟用溫度要適中;制熱溫度應(yīng)設(shè)置在26度以下,制冷溫度應(yīng)設(shè)置在24度以上;以免空調(diào)長時間工作,壓縮機(jī)發(fā)熱影響正常使用。
            第五條 空調(diào)的使用與責(zé)任管理
            1.空調(diào)作為辦公設(shè)施,僅用于各辦公室在辦公期間使用,不允許在非辦公期間使用空調(diào),辦公人員離開或辦公室無人的情況下應(yīng)關(guān)閉空調(diào)器,嚴(yán)禁室內(nèi)長期無人空調(diào)機(jī)照開。
            2.各部門應(yīng)做到下班提前將空調(diào)關(guān)閉,中午、晚上非工作加班的情況下不得開啟空調(diào)機(jī),辦公室將定期、不定期的檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)空調(diào)未關(guān)閉者按每人每次50元罰款,款額將從工資中扣出。
            3.各部門要對所屬部門內(nèi)空調(diào)遙控器進(jìn)行妥善保管,造成丟失或損壞的,要照價賠償。當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時,要及時報修,不得私自維修,長時間不用空調(diào)應(yīng)將插頭拔下、做好防塵處理,同時將遙控器內(nèi)裝電池取出。
            4.雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),切斷電源,以免遭受雷擊。
            5.為了保持空氣清新及個人和他人的健康,請不要在辦公室開空調(diào)期間吸煙。
            第六條 違規(guī)責(zé)任
            1.凡違反上述“空調(diào)使用條件”開啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外),給與現(xiàn)場責(zé)任人罰款50元/次。
            2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室(區(qū)域)人員已下班離開工作場所,空調(diào)仍開放的,
            3.凡發(fā)現(xiàn)私自拆裝空調(diào)、挪動空調(diào)、開啟空調(diào)外殼等情況的,給與違規(guī)操作者罰款50元/次,若無人承認(rèn)違規(guī)操作的,由現(xiàn)場責(zé)任人承擔(dān)監(jiān)督管理不力責(zé)任。
            4.凡空調(diào)遙控器保管不當(dāng),導(dǎo)致違反本制度規(guī)定開啟空調(diào)的,除按上述對應(yīng)條款處罰外,同時給與遙控器保管人罰款50元/次。
            5.凡空調(diào)遙控器造成丟失或損壞的,由遙控器保管人照價賠償,賠償金額直接從工資中扣除。
            6.如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞,由使用部門或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或承擔(dān)賠償責(zé)任,辦公室將視設(shè)備損壞情況對故意損壞者做出相應(yīng)的處理。
            7.凡違反本制度規(guī)定的,由辦公室就處理情況通告全公司,罰款金額從當(dāng)月工資中扣除。
            第七條 附則
            本制度自公布之日起執(zhí)行,其修改和補充須經(jīng)總經(jīng)理同意并簽署之后,方可執(zhí)行。
            天津開發(fā)區(qū)浩強(qiáng)裝飾工程有限公司
            借用人員管理篇二十一
            為加強(qiáng)金色家園科技有限公司新辦公區(qū)管理工作,倡導(dǎo)文明辦公,為全體員工創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定辦公區(qū)域管理規(guī)定,請全體員工自覺遵守。具體事項通知如下:
            一、辦公環(huán)境管理
            (一)每位員工應(yīng)時刻保持自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物,不擺放與工作無關(guān)的物品;
            (二)辦公室內(nèi)擺放的文件柜、辦公桌、電腦等設(shè)備設(shè)施,應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時保持清潔;
            (三)員工應(yīng)注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟垃圾、不吐痰、不亂張貼;
            (四)員工個人垃圾桶由使用人自行清理更換垃圾袋,于當(dāng)日下班前將垃圾放入樓層指定垃圾箱內(nèi);
            (五)茶葉水應(yīng)倒入指定濾桶內(nèi),嚴(yán)禁倒入洗手池或小便池內(nèi);
            (六)工作期間,辦公樓內(nèi)所有獨立辦公室的門在工作期間要敞開,百葉窗要全部打開,提倡陽光辦公;
            (七)公司行政事業(yè)部將不定期對辦公室環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題由各部門相關(guān)責(zé)任人及時作出整改。
            二、消防安全管理
            (一)確保消防安全是公司全體員工的職責(zé),如發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即通知公司安保人員。及時采取有效措施消除隱患;
            (二)日常工作時間,禁止員工隨意操作和故意損壞樓層各類通信系統(tǒng)配套設(shè)備,強(qiáng)、弱電控制箱、消防設(shè)施、報警按鈕等;
            (三)不準(zhǔn)損壞或擅自挪動各樓層安全疏散標(biāo)志;
            (四)不準(zhǔn)在辦公室區(qū)域堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品;
            (五)不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)焚燒任何物品、使用大功率熱水器等電器設(shè)備。
            三、用電安全管理
            (一)每位員工都要提高節(jié)能降耗、節(jié)約用電意識,辦公室必須做到人走燈滅,并斷開電腦等電器電源開關(guān)和空調(diào)開關(guān);
            (二)不許亂拉、亂接電源和自行移動各種電器設(shè)施;
            (三)不準(zhǔn)用水沖洗或用潮濕物品擦洗電器;
            (四)行政事業(yè)部派專人不定期負(fù)責(zé)對各部門工作時段外的用電等安全情況進(jìn)行檢查,建立通報機(jī)制。
            四、員工行為規(guī)范
            (一)辦公區(qū)域內(nèi)禁止員工吸煙;
            (二)禁止員工在樓道內(nèi)大聲喧嘩、奔跑或打鬧嬉笑,保持安靜、良好的工作秩序;
            (三)要保持桌面物品、資料擺放整齊、美觀;
            (四)不準(zhǔn)在辦公室存放貴重物品、現(xiàn)金及辦公無關(guān)的物品;
            (五)不許亂扔垃圾和隨意堆放各種物品;
            (六)工作期間必須衣著整潔;
            (七)要愛護(hù)辦公桌與各樓層公共區(qū)域內(nèi)的綠植,不得隨意損壞。
            五、治安防范
            (一)每位員工都要提高治安防范意識,發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人或意外事故跡象,應(yīng)立即通知值班保安告知具體情況;
            (二)公司員工在下班后,最后離開辦公室的工作人員,要負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗、電器、空調(diào)、電燈等設(shè)備,公司員工要自覺服從保安人員身份識別驗證;
            (三)上班期間,公司所有員工必須佩帶工作牌以便識別,對于公司外來人員,由前臺接待人員或值班保安負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門并做好外來人員信息登記工作。
            六、緊急事故處理
            (一)火災(zāi)事故處理
            如發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)采取下列措施:
            1.在火勢無法控制的情況下,立即撥打緊急情況火警聯(lián)系電話:119,準(zhǔn)確說明事故情況;
            2.立即用滅火器進(jìn)行撲救或按下就近的火災(zāi)報警按鈕;
            3.發(fā)生電氣火災(zāi)時,切勿用水撲救,應(yīng)先斷電后滅火;
            4.發(fā)生火情,切勿乘坐電梯;
            5.在火勢無法控制時,要聽從統(tǒng)一指揮,保持現(xiàn)場秩序,從樓層西側(cè)消防步行梯撤離。
            (二)治安事故處理
            如發(fā)生人身意外或罪案情況,應(yīng)采取下列措施:
            1.立即撥打公司值班電話,準(zhǔn)確說明事故情況;
            2.如有任何人士自稱是公共機(jī)構(gòu)或政府人員,須檢查其有效證件。如有疑問,請致電有關(guān)機(jī)構(gòu)或通知物業(yè)公司要求協(xié)助;
            3.如果發(fā)生治安案件,要及時報告保安或警方,在有關(guān)人員未到達(dá)之前,不得隨意翻動,并阻止無關(guān)人員進(jìn)入,保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場;
            4.保持鎮(zhèn)靜并向警方或保安人員敘述詳情。
            (三)停電事故處理
            若發(fā)生停電,應(yīng)采取下列措施:
            1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話:010—57789110,準(zhǔn)確說明事故情況;
            2.不得使用有機(jī)燃料點火作為照明,防止引起火災(zāi);
            3.使用大廈西側(cè)的步行梯通行;
            4.電力供應(yīng)恢復(fù)正常后,應(yīng)檢查室內(nèi)電源情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即通知物業(yè)公司。
            (四)電梯困人事故處理
            若發(fā)生電梯困人事故,應(yīng)采取下列措施:
            1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話:010—57789110;
            2.保持頭腦清醒,不要試圖強(qiáng)行打開或敲打電梯門;
            3.如有警鈴等通信設(shè)備,要借助該設(shè)備求助,物業(yè)公司人員會采取措施援救困在電梯中的員工。
            七、違規(guī)處罰
            (一)對無視管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的,將給予通報批評;
            (二)對造成惡劣影響及財產(chǎn)損失的責(zé)任人,除通報批評外,并按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰;
            (三)對于觸犯治安和刑律的人員,報公安部門處理;
            (四)本規(guī)定由行政事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋,并自下發(fā)之日起執(zhí)行。
            行政事業(yè)部
            20xx年6月12日
            借用人員管理篇二十二
            1、酒店在客人退房結(jié)賬時為有報銷需要的客人提供發(fā)票服務(wù),發(fā)票金額必須與實際消費金額相符或少于實際消費金額,陌生客人要求開具發(fā)票金額超出實際消費金額的,應(yīng)予以拒絕。對于酒店的熟客要求多開或未在酒店消費而要開具發(fā)票的,必須得到財務(wù)經(jīng)理電批或在酒店夜審員的見證下(夜審員需在發(fā)票登記冊上簽名)并按10%收取稅金方能開具(詳見原下發(fā)的《多開發(fā)票的管理辦法》);
            2、發(fā)票必須連號,不能跳號使用,且機(jī)打號與發(fā)票號一一對應(yīng);開具發(fā)票后須在該消費單的右下角注明發(fā)票編號,以便財務(wù)部審查;
            3、客人開具發(fā)票后仍需要結(jié)賬單的,需在結(jié)賬單上蓋章注明“已開發(fā)票”。客人未開發(fā)票或需以后補開的,需在結(jié)賬單上蓋章注明“未開發(fā)票,一個月內(nèi)補開有效”,由收銀員口頭善意提醒客人注意開具時限并簽名;
            4、客人結(jié)賬前要求開具發(fā)票的,應(yīng)把客人所開具的每張發(fā)票號碼及總共張數(shù)列示出來放于放于該客人資料夾中,并在千里馬系統(tǒng)中注明已開票張數(shù)及金額,并提醒接班收銀員注意,在客人結(jié)賬時,應(yīng)核對其發(fā)票總額是否消費金額一致,并將所有發(fā)票號碼抄寫于結(jié)賬單上,上交財務(wù)部審核。
            5、協(xié)議掛賬單位消費已掛入后臺賬的原則上由其結(jié)賬后在財務(wù)辦公室開具發(fā)票,如需前廳收銀點開具的,須請示財務(wù)經(jīng)理同意;
            6、免費房券、代金券、積分兌換房及其他特殊規(guī)定(特殊情形需另行通知)不能開具發(fā)票的,不得為客人開具發(fā)票;
            7、超過公司規(guī)定期限(一個月)或特殊情況需要補開發(fā)票的,必須得到財務(wù)經(jīng)理電批或在酒店夜審員的見證下后方可開具,并收回或復(fù)印該客人的消費結(jié)賬單(并在結(jié)賬單上注明請示時間或夜審員簽名),將發(fā)票號抄寫于結(jié)賬單后投交財務(wù)部審核(若未收回消費賬單原件,需在其上面注明x年x月x日已補開發(fā)票,發(fā)票號,加蓋“已開發(fā)票”印章);
            8、在酒店其他收銀點出現(xiàn)系統(tǒng)故障或特殊原因暫時無法開具發(fā)票的,前臺收銀點應(yīng)本著互助的原則有義務(wù)給予代開,開具時,需該點收銀員當(dāng)場親自簽名,注明為代開發(fā)票,收銀員因特殊原因無法離開收銀臺的,須先電話向前廳收銀點說明原因并告知由某某服務(wù)員拿單前往代開(須在該賬單存根聯(lián)上注明“請前臺代開發(fā)票”并簽名),當(dāng)天前往前臺收銀點補簽名,未接到收銀員代開通知及未在賬單上簽名的,前臺收銀點拒絕代開。
            9、因網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備故障而無法給客人開具發(fā)票時,可向客人說明原因并委婉勸說其過后再來補開,外地客人或特殊原因無法前來補開的,由大堂副理向財務(wù)經(jīng)理匯報或夜審員見證后將補開發(fā)票郵寄給客人,財務(wù)部準(zhǔn)予報銷相關(guān)郵寄費用。
            10、 客人刷預(yù)授權(quán)押金或因種種原因離店未結(jié)賬而由前臺收銀手工托收結(jié)賬的,客人補開發(fā)票可不受一個月期限限制,于客人前來結(jié)賬當(dāng)日給予開具。
            以上規(guī)定請前廳收銀點嚴(yán)格遵守,每日由夜審員監(jiān)督執(zhí)行并在發(fā)票登記冊上檢查及簽名確認(rèn),次日交日審員復(fù)核。凡違反以上規(guī)定任意一條,財務(wù)部視情節(jié)嚴(yán)重性給予當(dāng)事人10-100元處罰,并賠償多開金額部分的10%稅金,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等舞弊行為,上報公司領(lǐng)導(dǎo)作出更嚴(yán)肅的處理。
            借用人員管理篇二十三
            第一章 總 則
            第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的中層后備干部工作制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,能擔(dān)重任的后備干部隊伍,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司干部隊伍的實際情況,特制定本制度。
            第二章 后備干部的條件、資格和結(jié)構(gòu)
            第二條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本素質(zhì):
            (一)堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),全心全意為人民群眾服務(wù);
            (二)堅持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于集中正確意見,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作;
            (三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;
            (四)正確行使職權(quán),依法辦事、廉潔自律,做到自重、自省、自警、自勵。
            第三條 后備干部一般還應(yīng)具備以下條件和資格:
            (一)年齡不超過35歲;
            (二)具備大專及以上學(xué)歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)資格;
            (三)身體健康。
            第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置,生產(chǎn)部門可
            按1:2配置。后備干部隊伍應(yīng)形成合理的知識、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu),重點培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部。
            第三章 后備干部的選拔
            第五條 選拔后備干部,必須堅持以下原則:
            (一)黨管干部原則;
            (二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;
            (三)民主集中制的原則;
            (四)群眾公認(rèn)、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、注重實效的原則;
            (五)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
            (六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視管理的原則;
            (七)備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則;
            (八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。
            第六條 選拔后備干部要嚴(yán)格遵守規(guī)定的資格條件,特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔。
            第七條 選拔后備干部的程序:
            (一)民主推薦,確定考察對象;
            (二)人力資源部門考察,提出后備干部人選;
            (三)黨委討論確定人選;
            第四章 后備干部的培養(yǎng)
            第八條 后備干部確定后,要制定培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計劃包括培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人。
            第九條 對后備干部要進(jìn)行較為系統(tǒng)的黨的理論、路線、方針、政策培訓(xùn)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律以及培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),
            促使其增強(qiáng)黨性、拓寬視野,提高思維能力和執(zhí)行能力。
            培訓(xùn)由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織,主要采取舉辦培訓(xùn)班等形式。
            第十條 建立后備干部談話制度。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時要充分肯定其成績,指出其不足,幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。
            第五章 后備干部的管理
            第十一條 對后備干部要定期考察。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時進(jìn)行。重點考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿ΑT诙ㄆ诳疾斓耐瑫r,應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作??疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù)。
            第十二條 對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上,應(yīng)適時對后備隊伍進(jìn)行調(diào)整充實,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
            后備干部凡有下列情形之一的,應(yīng)調(diào)整出后備干部名單:
            (一)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題;
            (二)工作實績不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮?
            (三)工作失職,造成較大損失或不良影響;
            (四)群眾意見較大、威信不高;
            (五)由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)工作任務(wù);
            (六)年齡偏大;
            (七)因其他原因,不適宜作為后備干部。
            第十三條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括:后備干部簡要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民
            主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。
            第六章 后備干部的任用
            第十四條 對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的后備干部,根據(jù)工作需要,適時任用。
            第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選。
            第七章 后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
            第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作,按照干部管理權(quán)限,由綜合管理部負(fù)責(zé)。
            第十七條 建立后備干部工作責(zé)任制。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取后備干部工作的情況匯報,研究解決后備干部工作中存在的問題。
            借用人員管理篇二十四
            一、為什么考勤
            考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計發(fā)工資、獎金等待遇的重要依據(jù),各級領(lǐng)導(dǎo)及員工都必須給予重視本超市考勤管理由店長統(tǒng)一考核。
            二、事假
            1、遇事必須于工作日親自辦理,應(yīng)事先請假,遇特殊情況可用電話方式請假,假后必須補寫假條。
            2、職工請假期限3天由店長審批,4天以上(含4天) 由總經(jīng)理審批,事假期間不發(fā)工資。
            三、病假
            員工因病或非因工受傷不能上班者必須辦理請假手續(xù),請假超過2天必須出具正規(guī)醫(yī)院病歷證明,病假期間不發(fā)工資。
            四、考勤人員范圍
            凡在超市上班者,以及由本超市發(fā)放工資、獎金的所有人員實行考勤(總經(jīng)理、店長、采購人員免于考勤)
            五、簽卡
            1、上下班必須簽卡,否則按遲到或早退處理。
            2、凡無假條又未簽卡的,工作日均計為曠工。
            3、所有員工上下班必須親自簽卡,任何人不得代理他人,或由他人代理簽卡,違反此條規(guī)定者,扣除雙方當(dāng)事人當(dāng)日工資。
            六、遲到、早退、曠工
            1、上班時間開始后3分鐘至15分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過15分鐘以上者按曠工半日論處,超過30分鐘以上者按曠工一天論處;提前15分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過15分鐘按曠工半天論處,超過30分鐘按曠工一天論處。
            2、上班時間離崗15分鐘以上未說明去向者按曠工半天論處。
            3、簽卡后一律不得外出辦理私事,外出必須要請假,否則按曠工處理。
            4、員工每月遲到、早退累計達(dá)3次者按曠工一天論處。
            5、員工無故曠工一天者,扣發(fā)3天工資;每月累計曠工達(dá)3天者予以除名。