哲學是一門深邃而又抽象的學科，它涉及到人類存在的意義和價值等問題。寫總結(jié)時要注意客觀公正，盡量避免個人情感和主觀偏見的介入?？偨Y(jié)范文中展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)方式，希望對你有所幫助。
建設(shè)工程論文篇一
隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展，我國的道路網(wǎng)絡(luò)越來越完善，道路工程項目越來越多，在道路項目施工過程中，必須要積極加強對施工技術(shù)的管理和優(yōu)化，從而不斷提高道路的施工質(zhì)量。同時，在道路建設(shè)過程中，成本控制也十分重要，本文對道路建設(shè)工程成本管理存在的問題和對策進行分析與探討，旨在不斷提高道路成本控制水平。
道路建設(shè)；工程成本；成本控制；策略。
隨著人們對交通的要求越來越高，道路工程項目越來越多，各地的交通變得越來越便捷，在道路項目建設(shè)過程中，質(zhì)量是施工方考慮的首要因素，尤其是一些道路項目，車輛行駛速度較快、道路的承載負荷較大，因此對其質(zhì)量要求很高。另外，成本也是道路建設(shè)過程中不可忽視的內(nèi)容，在確保道路工程項目質(zhì)量的前提下，必須要加強對道路項目成本的控制盒管理，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。當前道路項目建設(shè)過程中對成本控制的重視程度不夠高，而且由于施工企業(yè)的成本管理方法不正確，導致項目施工過程中的成本消耗較高，經(jīng)濟效益水平較低。
道路工程項目規(guī)模較大，而且在施工過程中需要的物資較多，比如各種水泥、瀝青、砂石原材料、機械設(shè)備等，近年來各種原材料的成本價格有所上升，導致施工企業(yè)的經(jīng)濟壓力也越來越大，成本控制與管理在道路施工過程中具有十分重要的作用。對于公路工程行業(yè)來講，當前整個行業(yè)的競爭較為激烈，為了不斷提高道路施工水平，必須要選擇好的材料，但是為了保證企業(yè)可以繼續(xù)存活，則必須要加強成本控制，防止浪費現(xiàn)象。市場競爭越來越積累，當前道路施工企業(yè)在成本管理過程中還存在一些問題：
1.1對成本控制與管理的重視程度不高。
在道路工程建設(shè)過程中，質(zhì)量和經(jīng)濟效益固然都很重要，但是當前有的企業(yè)對成本控制與管理的重視程度還是不夠高，對成本造價缺乏合理的認識，在施工過程中更關(guān)注工程的進度、施工質(zhì)量，因此導致道路工程施工過程中的成本消耗較多，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2缺乏專業(yè)化的成本造價管理人員。
隨著我國經(jīng)濟水平不斷提升，道路建設(shè)的質(zhì)量要求越來越高，對施工企業(yè)的要求也越來越高，在道路工程建設(shè)過程中采用了很多新工藝、新材料、新技術(shù)，為了更好地適應(yīng)市場，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在施工企業(yè)內(nèi)部需要一支專業(yè)化的造價隊伍。但很多施工企業(yè)沒有加強造價人員專業(yè)素質(zhì)知識結(jié)構(gòu)和執(zhí)業(yè)技能的訓練和培訓，在開展道路工程施工物資成本控制的時候就有一定的局限性，所以導致整個道路工程的造價過程不合理。
1.3成本控制手段和方法比較落后。
在道路項目建設(shè)過程中，成本消耗最高的是各種物資產(chǎn)品，比如原材料、機械設(shè)備等，而且現(xiàn)在人工成本費用也越來越高。雖然道路工程施工過程中一些施工單位開展了項目成本控制，但總體上來講施工成本控制措施過于簡單，控制方法和手段比較落后，而且普遍存在采用類比或者依靠自身經(jīng)驗的方法來開展施工組織方案設(shè)計，沒有很好地結(jié)合工程項目的實際情況，因此導致工程施工物資成本核算、工程索賠等環(huán)節(jié)存在較大的隱患，而且在這種情況下很難對工程項目的施工物資成本進行科學管理。
2.1加強對成本控制的重視。
對成本管理的重視程度直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而企業(yè)的經(jīng)濟效益又是關(guān)乎企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當前很多企業(yè)在發(fā)展過程中對成本控制的重視程度不夠，沒有組建專門的成本控制管理人員，有的施工企業(yè)內(nèi)部由財務(wù)人員擔任成本核算工作，而有的財務(wù)會計人員的綜合能力不高，自身也缺乏成本核算意識，因此導致企業(yè)的成本管理水平不高，雖然有承接一些道理建設(shè)項目，但是經(jīng)濟效益下滑。因此在未來的發(fā)展過程中必須要加強對成本控制的重視，在企業(yè)內(nèi)部加強對成本核算與控制工作的宣傳，上到企業(yè)的管理層，下至施工人員，都必須要形成良好的成本核算與控制意識，在企業(yè)發(fā)展過程中能夠積極加強對成本的控制與管理，減少浪費行為。
道理施工項目一般持續(xù)的時間較長，而且施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，施工內(nèi)容繁雜，在施工過程中受到外界環(huán)境的影響也比較大，比如氣候、天氣條件，地質(zhì)條件等，都會影響道路施工進度，而道路的成本與道路施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都有緊密聯(lián)系。為了實現(xiàn)對施工過程的成本控制，則必須要建立一個完善的預(yù)算管理制度，便于對道路施工過程中的預(yù)算和成本控制問題進行全面規(guī)劃、綜合管理，在施工之前就做好預(yù)算管理，施工過程中要結(jié)合具體的施工環(huán)節(jié)、施工內(nèi)容、施工項目，開展成本管理，使得施工過程中的成本消耗與預(yù)算表之間基本吻合，如果發(fā)現(xiàn)實際施工過程中的成本消耗超出預(yù)算很多，則需要分析具體原因。在編制預(yù)算方案的時候，要注意防止指標過高或者過低，盡量結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟水平制定合理的方案。另外，要積極加強對企業(yè)員工的宣傳教育，讓企業(yè)員工能夠建立其預(yù)算控制意識，在生產(chǎn)過程中合理利用各種物資材料，減少浪費。
2.3加強對成本管理制度的完善。
在道路工程建設(shè)成本控制過程中，應(yīng)該要設(shè)置科學合理的管理制度，確保道路施工預(yù)算成本控制工作有章可循，并且積極發(fā)揮道路施工企業(yè)預(yù)算管理部門的作用，對道路施工預(yù)算和成本控制中的問題進行有效解決。例如在施工過程中應(yīng)該要制定成本核算周期，定期對企業(yè)的施工成本進行核算與管理，防止資金被挪用和浪費。施工過程是成本消耗的主要環(huán)節(jié)，在施工過程中也需要很多不同的材料、設(shè)備，為了進行集中管理，需要對物資進行分類，設(shè)置不同的分類表，將施工過程中產(chǎn)生的費用歸納到相應(yīng)的類別下，再對每個類別的成本總量進行核算。同時，在施工成本的管理過程中要及時建立完善的成本公示制度，確保施工企業(yè)的資金使用透明化，定期對成本核算結(jié)果進行公示，并且建立規(guī)范化的公示制度，確定公示時間，定期形成規(guī)范的表格，對每一個施工環(huán)節(jié)、施工階段的施工物資生產(chǎn)成本進行總體核算，將資金的使用情況公示出來，接受全體員工的監(jiān)督，提高資金的利用效率。
2.4提高成本控制人員的綜合水平。
在道路工程成本控制過程中，組建一支專業(yè)的成本控制隊伍，是提高成本控制水平的重要措施。當前施工企業(yè)缺乏專業(yè)的成本控制人員，對此，要組建一支專業(yè)能力過硬的隊伍，招聘更多成本控制人員，并且要在日常工作中加強對成本造價管理人員的培訓教育，使其理論知識能夠不斷更新，技能水平不斷提升，提高道路施工過程中的成本管理水平。
綜上所述，道路施工成本控制管理是道路建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，針對當前企業(yè)施工過程中的成本管理過程存在的問題，必須要積極加強這些問題的解決，以不斷提高道路建設(shè)水平，加強成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
[1]張際鑫,葉羅潔.高速公路工程項目成本管理策略研究[j].四川水泥,2018(3).
建設(shè)工程論文篇二
:現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進程不斷加快，各類住宅建筑工程項目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項工程組成。由于實際施工過程較多，各項施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以需要加強施工管理。目前部分鋼筋混凝土項目施工在實際管理過程中還是采取粗放型管理方式，管理問題較多，在一定程度上限制了項目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項目建設(shè)自身特點出發(fā)，找尋管理過程中存在的各項問題，提出具體發(fā)展措施，更好的提升建筑企業(yè)實際生產(chǎn)效率，為鋼筋混凝土項目施工提供發(fā)展建議。
(一)行政管理方面的問題。
目前在建筑市場發(fā)展過程中，起主導作用的是我國相關(guān)政府部門，一類大型建筑工程項目的主要負責人也是各級行政單位領(lǐng)導和主管部門負責人。在此類組織結(jié)構(gòu)模式下，各方行政部門的直接干預(yù)加上審批過程的復(fù)雜性，致使各項建設(shè)活動中帶有較多行政主觀因素，使得住宅建筑工程項目發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律相適應(yīng)，對于市場秩序的穩(wěn)定運行造成了一定影響，限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展［1］。
(二)項目施工管理工程造價的問題。
工程預(yù)算造價對于工程建設(shè)整體效益具有重要影響，目前鋼筋混凝土是工程造價中較為重要的組成部分，存在于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，所以當前需要根據(jù)工程建設(shè)項目實際內(nèi)容不斷完善造價工作，優(yōu)化設(shè)計方案，提高各項投資估算的能力。當前在工程建設(shè)過程中仍舊存在著諸多問題，造價工作覆蓋范圍不夠全面，各項設(shè)計工作不嚴謹，而后施工過程中由于更改圖紙設(shè)計內(nèi)容將對造價工作造成較大影響，浪費較多資源。在工程建設(shè)竣工階段沒能全面做好工程造價控制工作，使得大多數(shù)經(jīng)濟問題不能得到有效解決。
(三)項目施工質(zhì)量管理的問題。
目前項目施工質(zhì)量受到多方面影響，除了受到前期設(shè)計工作影響之外，施工過程中人為因素也至關(guān)重要。當前施工過程中相關(guān)施工人員沒能按照規(guī)范化的建設(shè)施工程序開展管理工作，使得施工質(zhì)量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒能根據(jù)工程建設(shè)的基本要求做好加固操作，在施工過程中對建筑材料沒有進行綜合分析，應(yīng)用不合格的建筑材料。在對施工活動進行管理時，各項管理組織措施不夠合理，沒能完善技術(shù)交底工作。目前施工管理中各項工作較為混亂，實際施工工序存在較多錯誤，各項工作銜接存在較多問題，使得工程建設(shè)質(zhì)量不能滿足施工要求。
(四)鋼筋混凝土施工項目人員基本素質(zhì)存在問題。
目前在建筑項目管理中各項研究工作以及理論的實踐性較低，對于施工項目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問題，建筑單位更加重視對建立人員以及承包商進行培訓管理，加強投資建設(shè)項目管理人員的培訓。當前對鋼筋混凝土施工項目人員實際培訓工作尚未全面開展，對于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足，此類問題將導致鋼筋混凝土項目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿足實際管理工作的要求，對于項目管理工作缺乏深刻認識。
(五)項目建設(shè)各個組成單位自身行為不夠規(guī)范。
建筑住宅建設(shè)單位前期各項手續(xù)不夠健全，在沒有落實各項注冊手續(xù)的情況下展開施工建設(shè)活動。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關(guān)施工建設(shè)活動。監(jiān)理單位在施工項目建設(shè)過程中具有較大管理作用，但是監(jiān)理單位在對鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業(yè)性和實際經(jīng)驗較為豐富的監(jiān)理工程師進駐到施工現(xiàn)場，導致建設(shè)過程中實際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書面層面上，未能從實際建設(shè)過程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。
目前住宅建筑工程項目在實際建設(shè)過程中，在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進行操作?；炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M行抽樣檢查，使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標準化、規(guī)范化，滿足施工建設(shè)活動的基本要求，而后加強混凝土的質(zhì)量管理，全面符合國家對于混凝土的相關(guān)規(guī)范化要求。
(二)安全管理的控制措施。
對混凝土攪拌機進行卸料的過程中，需要避免施工技術(shù)人員在料斗上進行踩踏，當料斗上升的過程中，料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中，需要對基坑周邊的土質(zhì)進行分析，觀察有無崩塌的現(xiàn)象。此外對于施工現(xiàn)場需要開展精細化管理工作，避免各類安全問題的出現(xiàn)。在對混凝土進行養(yǎng)護時，如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞，需要通過封蓋或是架設(shè)安全網(wǎng)來進行防護［3］。
(三)技術(shù)管理的應(yīng)對方法。
建筑工程項目在實際施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)人員在生產(chǎn)混凝土時需要對各類計量儀器進行控制，實際計量過程中需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴格檢定，保持混凝土各項數(shù)據(jù)的準確性。在混凝土進行運輸以及各項活動的間歇時間不能高于混凝土初凝時間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升，相關(guān)施工技術(shù)人員需要對混凝土進行振搗，施工人員在使用振搗器進行振搗時需要保持連續(xù)性，避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術(shù)人員在對混凝土修補材料進行選取時，需要從混凝土結(jié)構(gòu)配合比進行分析，選取相應(yīng)比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自，需要鑿出突兀部分，通過加壓水進行沖洗，再采用強度較高的細骨料對混凝土進行補充。
(四)對施工項目組成人員進行管理。
目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工過程中，施工活動管理人員自身素質(zhì)高低對于工程建設(shè)整體質(zhì)量具有重要影響。現(xiàn)階段隨著我國各類建筑項目實際范圍不斷擴大，對于施工管理人員方面存在較多問題。當前可以通過與高?；蚴强蒲袡C構(gòu)成立培訓點，使得項目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升，更好的滿足施工建設(shè)活動的基本要求。
總而言之，現(xiàn)階段隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，加上城市化進程不斷加快，當前住宅建筑工程范圍在不斷擴大，使得鋼筋混凝土項目施工也加快了發(fā)展腳步。當前鋼筋混凝土施工項目施工過程中存在諸多質(zhì)量安全問題，相關(guān)管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問題提出相關(guān)發(fā)展措施，加強項目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理，使得施工管理活動更加規(guī)范化、科學化，從而不斷擴大建筑工程整體建設(shè)效益。
建設(shè)工程論文篇三
在市場經(jīng)濟體制下，公共事業(yè)單位既是具有公益性質(zhì)的'職能部門，同時也是經(jīng)濟的主體。面對復(fù)雜的市場環(huán)境和大力反腐的要求，推行代建制將是未來行政公共事業(yè)單位基本建設(shè)招投標改革的方向。代建制是把建設(shè)工程項目通過招標、委托合同，由專業(yè)代建項目管理單位對建設(shè)工程項目進行全面監(jiān)督管理的一種形式．它可以克服現(xiàn)在管理體制中管理不專業(yè)、超預(yù)算、浪費、工期長、資金流失等弊端，使建設(shè)工程項目管理實現(xiàn)建設(shè)快、質(zhì)量高、成本降低的目的。
3．2完善健全招投標相關(guān)配套制度。
切實增強招投標的可操作性，大膽進行制度改革，最大限度地依靠制度管人管事，努力減少人為因素的影響，是規(guī)范和完善招投標工作的重要保證。應(yīng)努力做到三個“強化”和三個“控制”。建立政府預(yù)選承包商制度，強化企業(yè)資質(zhì);建立限額設(shè)計制度，強化工程設(shè)計;建立履約保證金制度，強化中標后期監(jiān)管。嚴格中標合同執(zhí)行制度，控制工程造價;嚴格抵押擔保制度，控制工程工期;嚴格按設(shè)計施工和組織驗收，控制工程變更。
為了有效地控制工程造價，避免建設(shè)過程中過多變更，一方面在工程項目建設(shè)中必須做到:先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工、杜絕隨意變更項目增加投資，維護計劃管理的權(quán)威性。項目批準后建設(shè)單位應(yīng)該精心準備、科學合理地組織實施，堅決杜絕項目實地勘測不細、設(shè)計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準備的情況下急于開工，造成邊設(shè)計、邊施工、邊變更而人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結(jié)果導致項目投資失控的現(xiàn)象。另一方面要建立良好的工程造價管理系統(tǒng)，工程造價管理是施工單位管理的核心內(nèi)容，其它各工程部門應(yīng)與其密切配合，收集好工地的各種資料，如材料采購單、發(fā)標復(fù)印件、工程變更通知單、技術(shù)交底、施工方案、生產(chǎn)計劃安排、合同等，然后據(jù)此比較分析，定期核算，及時提出索賠方案為決算打好基礎(chǔ)。
3．4抓住重點做好施工合同審計。
施工的合同審計，是建設(shè)工程項目竣工預(yù)決算中的前期工作，是對施工合同的落實，因而施工合同在工程項目建設(shè)中具有舉足輕重的作用。由于公共事業(yè)單位工程項目建設(shè)的特殊性和政策性，所以施工合同的內(nèi)容不盡相同，因而在合同審計中對內(nèi)容的把握非常關(guān)鍵，重點要審查施工內(nèi)容、工程總造價、施工期限和工程質(zhì)量等是否與中標的標書一致，投標單位的承諾在合同中體現(xiàn)的是否充分，如質(zhì)量保證、工期保證、違約責任等。實行全程跟蹤審計，首先在談判和簽訂合同時要參與審計;其次在合同執(zhí)行中重點查處是否有違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，審閱中標單位對外簽訂的分包合同，檢查分包工程是否是該項目主體工程或?qū)I(yè)性較強的部分、分包工程量是否經(jīng)過建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準、分包工程量是否超出有關(guān)規(guī)定，是否存在因轉(zhuǎn)包或分包造成工程質(zhì)量隱患或影響工期等嚴重問題。最后審查合同執(zhí)行的嚴肅性，對不按合同執(zhí)行的不軌行為要嚴格查辦，包括不執(zhí)行合同的內(nèi)容和規(guī)定要求，不按合同規(guī)定的時限、質(zhì)量要求辦理，任意不負責任的變更合同等。
4結(jié)語。
公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目大多是屬于公益性工程，建設(shè)工程項目的立項和實施都是在國家計劃控制下進行的，是經(jīng)主管部門審批，并接受紀檢監(jiān)察部門的管理和監(jiān)督，在建筑市場中有一定的獨特性。首先它具有一定的針對性和政策性，是專門針對自己所處單位的建設(shè)工程項目，而不是面對社會的公開交易。其次是公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目以服務(wù)為根本宗旨，以政府投資為主，非盈利為目的，資金來源和使用不同于其他企業(yè)單位，并非像其他企業(yè)單位一樣是用本單位的資金運營來籌措項目建設(shè)所需資金。公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目是帶有一定政策性的工程建設(shè)工程項目，其根本是以服務(wù)為宗旨，政府投資為主，是不同于一般工程的建設(shè)工程項目。招投標是目前國際通用、科學規(guī)范的工程發(fā)包方式，而在公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目工程中采用招投標管理的方式，對于控制工程項目建設(shè)主體，保證工程質(zhì)量和建設(shè)進度，提高最終效益有著至關(guān)重要的作用。
參考文獻。
建設(shè)工程論文篇四
文章根據(jù)業(yè)主方工程項目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，闡述了業(yè)主方建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容，提出了工程項目施工管理的方法。
系統(tǒng)工程；價值工程；網(wǎng)絡(luò)計劃；關(guān)鍵控制點。
技改項目是在原有的設(shè)施布局的基礎(chǔ)上綜合考慮工藝、流程、程序，操作工序等方面，對原系統(tǒng)進行評價，運用系統(tǒng)工程的思想和優(yōu)化的原則對工作程序、工藝流程、生產(chǎn)工序進行取消、合并、重排、簡化等調(diào)整，根據(jù)產(chǎn)出效益和投資情況，增加一些必要的設(shè)備或者對設(shè)施布局進行合理配置，使得經(jīng)過技術(shù)改造的項目能彌補原系統(tǒng)的不足，達到優(yōu)化、改善原系統(tǒng)的目的，最終使新系統(tǒng)以最簡潔、最有效的方式運作，從而降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作質(zhì)量和工作環(huán)境的目的。
對于鋼鐵冶金企業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈來說，要想發(fā)揮大型企業(yè)規(guī)模效益，就要整合整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源的使用效益，就要對系統(tǒng)進行優(yōu)化改善。企業(yè)是不斷發(fā)展的，系統(tǒng)的優(yōu)化改善也是永無止境的，工藝的發(fā)展、進步，工序操作流程的優(yōu)化，工作程序的改善都將為我們獲得良好地效益。根據(jù)幾年來工程施工管理的工作經(jīng)驗，談?wù)剬こ添椖渴┕す芾淼墓ぷ骱腕w會。
立項階段，立項單位要互相溝通，查看現(xiàn)場，仔細研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進行項目需求描述，進行項目的策劃，然后再進行圖紙地詳細設(shè)計。圖紙設(shè)計完，先進行圖紙會審，然后進行施工交底，再進行施工。避免在項目建設(shè)中設(shè)計變更，從而保證建設(shè)費用可控，提高資金的使用效益。圖紙設(shè)計階段要與立項、使用單位多溝通，盡量設(shè)計詳細，避免出現(xiàn)在施工、驗收階段增加新的工程量。
項目立項階段要注意技術(shù)改造項目的效益評估。根據(jù)價值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進行經(jīng)濟效果評價，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風險。價值工程是以提高產(chǎn)品價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對象的比較價值，作為評價事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個數(shù)學公式：v=f/c；v指價值，f指對象的功能，這里指項目效益，功用和用途；c指項目成本，及壽命周期成本。通過對項目的價值分析，選擇最佳的項目方案。
施工階段，技術(shù)人員要多同施工單位、使用單位人員溝通，正確理解設(shè)計意圖、工藝原理、使用單位的操作要求，這樣在試運行階段使用單位就能較早的介入，及早地得到培訓，較標準、熟練地進行設(shè)備的操作，而且很快進入設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)中去，讓項目盡早正常投運、發(fā)揮效益。尤其是新項目，往往會安裝一些新的設(shè)備，配置新崗位人員，因為不熟悉新事物、新設(shè)備、工藝，沒有程序性的操作流程、經(jīng)驗，給項目進入正常運行帶來許多考驗，往往使用單位要經(jīng)過很長時間摸索才會熟悉。
2.1施工階段的成本控制。
圖紙設(shè)計完經(jīng)過會審后，施工范圍就確定下來了，施工管理人員要嚴格安裝圖紙施工，按照預(yù)算進行項目費用的管控。其次，項目進入施工階段后，及時協(xié)調(diào)水、電、氣、場地，給施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證項目的順利進行，防止索賠事件的出現(xiàn)。施工管理人員要認真學習相關(guān)法律法規(guī)、預(yù)算知識、建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范等知識，嚴格按規(guī)范、標準要求施工單位，建設(shè)一流的工程，用專業(yè)的知識，根據(jù)法律、合同等進行反索賠。再次，進入驗收階段，各相關(guān)單位要統(tǒng)一認識，以圖紙為標準進行項目的驗收，區(qū)分哪些屬于施工單位的責任，那些屬于項目外的施工內(nèi)容，分清責任，制定整改措施以及責任單位，保證項目的正常投運和固定資產(chǎn)的移交工作。
2.2施工階段進度控制。
項目往往具有較大的收益，早一日投產(chǎn)早一天收益，所以項目的進度控制是一項很重要的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計劃就是在項目實施過程，是通過分析工藝、邏輯關(guān)系、組織關(guān)系和計算各個工序的資源需求情況，綜合各種約束，確定、配置各工序所需的資源，安排人力、材料、機械設(shè)備、資金所制定的控制計劃。
首先，一定要選擇資源充足、技術(shù)力量雄厚的施工單位，施工前編制施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，資源配置計劃，項目管理人員進行日常的跟蹤，檢查進度計劃的執(zhí)行情況，保證項目按計劃進行，特別是加強網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路的控制，另外要根據(jù)項目的進展情況和現(xiàn)場實際及時調(diào)整計劃，保證工期。其次，管理人員很據(jù)優(yōu)化原則對具體的施工流程、工序進行過程優(yōu)化，以最合理的施工工藝施工，充分利用一些可利用的資源和技術(shù)力量，爭取項目的提前竣工投產(chǎn)。
2.3施工質(zhì)量的控制。
施工前，仔細查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為關(guān)鍵控制點，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負責人向施工作業(yè)班組進行技術(shù)交底，是每一個控制點上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標準，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場進行重點指導和檢查驗收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點施工前24小時書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對于重要物資進行必要的試驗，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進行控制。
建設(shè)工程論文篇五
建設(shè)工程項目的相關(guān)部門以及政府相關(guān)機構(gòu)對信息技術(shù)的不要全認識，直接制約信息技術(shù)的發(fā)展，認識不足、不夠重視使得信息技術(shù)在發(fā)展過程中得不到相關(guān)的物質(zhì)支持，對其發(fā)展也沒有進行深入的規(guī)劃。在對信息技術(shù)性的投入程度直接影響了其解決方案的完整性，同時也限制了信息技術(shù)在在建設(shè)工程項目中的發(fā)展。建設(shè)工程項目管理數(shù)據(jù)庫的建立也還停留在初級階段，與國外工程軟件存在差距，目前國內(nèi)使用的相關(guān)軟件編碼各異，這就導致了程序員如果換了一種系統(tǒng)，其經(jīng)過運作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也完全不同，為操作帶來很大困難。
通過對工程中相關(guān)流程的模擬，對其流程進行深入的分析，以達到數(shù)據(jù)共享的目的，在減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時，也能較為全面的對工程進度、資源管理等問題進行掌控，使之使用更加合理化。而且這一使用只需要單機就可以進行操作，其中所包含的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不多，我國目前在建設(shè)工程項目管理上正是使用這種方法。我國也在不斷借鑒國外的先進項建設(shè)工程目管理技術(shù)，結(jié)合實際情況制作一系列的相關(guān)軟件。
以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)載體，在互聯(lián)網(wǎng)上進行信息的傳送，極大的解決了建設(shè)工程項目受到地域控制的鞋子問題，對于相關(guān)的操作，技術(shù)人員可以通過遠程控制來完成，節(jié)省工程資源的同時也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能還能針對施工過程中的實際情況進行比較系統(tǒng)的監(jiān)測，通過對相關(guān)的工程模型的分析和對預(yù)測情況的了解，控制工程的進度。
3.3集成開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)。
通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)的全面建立，從而對工程的發(fā)展方向進行具有科學性和明確性的確定。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，對相關(guān)么建設(shè)工程項目設(shè)計專屬的虛擬現(xiàn)實環(huán)境，通過對該技術(shù)的全面推廣和在建設(shè)行業(yè)大規(guī)模的使用，從而解決建設(shè)工程項目時間與地域的限制問題，實現(xiàn)信息的科學化共享。通過對該系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)對建設(shè)工程項目管理的集成化發(fā)展。
4.1明確指導思想。
主信息化技術(shù)在建設(shè)工程項目管理過程中應(yīng)該起推動、引導的作用，通過將信息進行科學的、系統(tǒng)化的處理，從而實現(xiàn)其生產(chǎn)力的飛躍性發(fā)展。作為國民經(jīng)濟信息化的基礎(chǔ)，加強對建設(shè)行業(yè)信息化技術(shù)的運用至關(guān)重要。通過提高相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，進一步加強相關(guān)部門管理工作的力度，從多方面提高其整體的服務(wù)水平。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合作為重要的研究課題，對其在建設(shè)工程項目中的導向作用進行深入研究，根據(jù)總體選擇，從我國實際情況出發(fā)，加強對互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，推動技術(shù)的標準化發(fā)展。通過對思想的確定，在施工過程中進行全面的監(jiān)管，鼓勵信息技術(shù)的應(yīng)用，從而提高建設(shè)工程項目管理工作的質(zhì)量，從根本上提高其的水平。
4.2提高工作人員的信息知識。
主工作人員對于信息知識的掌握程度直接決定了建設(shè)工程項目管理工作中信息化的發(fā)現(xiàn)情況，因此，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就成了必須重視的問題。知識都是在不斷更新的，而信息知識的更新更是迅速，只有針對工作人員進行不斷的專業(yè)化知識的培養(yǎng)，才能使其跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐。通過活動宣傳等方式加強工作人員信息化觀念的建設(shè)，深化其對信息技術(shù)運用重要性的了解，具體通過講座對其信息化知識的各方面情況以及如何規(guī)避操作過程中的失誤進行完整的講解。在實際管理過程中，將相關(guān)的重要信息以信息系統(tǒng)進行整理存檔，運用相關(guān)系統(tǒng)進投資的各方面預(yù)測，使投資合理化。
信息技術(shù)強調(diào)的是對技術(shù)的運用，因此，在構(gòu)成行業(yè)標準的同時，也要加強對其數(shù)據(jù)庫的建立，針對軟件編碼的問題進行深入的開發(fā)研究，完成不同軟件之間的完美對接。實際情況中由于相關(guān)軟件不兼容而引起的各種問題屢見不鮮，這不僅增加了施工單位的施工難度，也不利于數(shù)據(jù)的傳送。完成了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標準，并不代表就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，為了解決相應(yīng)的問題，軟件都是不斷更新的，對軟件全面更新可能會增加相關(guān)施工單位的負擔，因此，對于第三方軟件的購買量就會增加。以第三方全解的作為媒介將軟件間能夠互通的部分進行連接，完成數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r也構(gòu)建了一個信息共享平臺。
4.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。
通過參加各種相關(guān)的活動，有針對性的對從事建設(shè)工程項目管理的相關(guān)工作人員進行專業(yè)化的培訓，要求工作人員在培訓的過程中提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強對相關(guān)方面的知識進行更深入的學習，致力于全面的提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)性。我國目前還沒有專門的建設(shè)工程項目管理的資質(zhì)部門，而提供咯從業(yè)工作人員的綜合能力又迫在眉睫。因此，通過相關(guān)單位和有關(guān)機構(gòu)定期舉行強化培養(yǎng)的活動，通過具體的征文競賽等形式，提高從業(yè)人員，特別是項目管理者的素質(zhì)。
5結(jié)語。
處于社會市場之中，建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展是不可避免的，同時也是十分迫切需要執(zhí)行的。根據(jù)對國內(nèi)具體情況的分析和研究，及時對建設(shè)工程項目管理中存在的問題進行解決，提出具有針對性的解決方案，通過對問題的解決從而使建設(shè)工程項目管理工作更順利的進行。使我國在建設(shè)工程領(lǐng)域與國際市場接軌，充分借鑒、吸納外國的先進科技以及相關(guān)方面的各種經(jīng)驗，通過對信息技術(shù)全面的掌控，規(guī)避其潛在風險，在較少建設(shè)工程項目能源消耗的同時，提高工程質(zhì)量，重視對信息化技術(shù)的投入和相關(guān)專業(yè)化工作人員的培養(yǎng)，進一步推進信息化技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻：
[2]喻頌華.工程項目管理信息化建設(shè)探討[j].華中農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),20013,(6).
[3]歐陽真.工程項目管理信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[j].有色冶金設(shè)計與研究,2014,(1).
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建設(shè)工程論文篇六
各位建設(shè)工程項目管理的同學們，你們的論文寫好了嗎？看看下面的相關(guān)論文，相信可以幫助你！
前言。
立項階段，立項單位要互相溝通，查看現(xiàn)場，仔細研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進行項目需求描述，進行項目的策劃，然后再進行圖紙地詳細設(shè)計。圖紙設(shè)計完，先進行圖紙會審，然后進行施工交底，再進行施工。避免在項目建設(shè)中設(shè)計變更，從而保證建設(shè)費用可控，提高資金的使用效益。圖紙設(shè)計階段要與立項、使用單位多溝通，盡量設(shè)計詳細，避免出現(xiàn)在施工、驗收階段增加新的工程量。
項目立項階段要注意技術(shù)改造項目的效益評估。根據(jù)價值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進行經(jīng)濟效果評價，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風險。價值工程是以提高產(chǎn)品價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對象的比較價值，作為評價事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個數(shù)學公式：
施工前，仔細查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為關(guān)鍵控制點，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負責人向施工作業(yè)班組進行技術(shù)交底，是每一個控制點上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標準，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場進行重點指導和檢查驗收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點施工前24小時書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對于重要物資進行必要的試驗，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進行控制。
建設(shè)工程論文篇七
【】在建筑工程施工過程中，深基坑支護的設(shè)計是十分重要的一項工作，其中巖土工程勘察可以為其提供關(guān)鍵的參考依據(jù)。筆者將結(jié)合實際工程案例，針對深基坑支護和巖土工程勘察技術(shù)在工程建設(shè)中的重要意義進行探討。
現(xiàn)階段，我國綜合國力的不斷提高，隨之建筑業(yè)快速發(fā)展，城市化建設(shè)的規(guī)模也越來越大。在工程施工過程中，巖土工程勘察和深基坑支護是工程建設(shè)中重要的施工工序。在整個施工過程中巖土工程的勘察技術(shù)起著十分關(guān)鍵的作用[1]。如果想要確保建筑工程基礎(chǔ)的`施工質(zhì)量安全問題，那么就必須要將巖土工程勘察技術(shù)和深基坑支護技術(shù)這兩項技術(shù)的結(jié)合使用，就可以達到理想的施工效果。
在深基坑工程施工之前，首要工作就是進行巖土勘察工作，這個是非常重要的一項準備工作，巖土工程勘察技術(shù)可以為施工單位選擇最佳方案，可以有效的滿足穩(wěn)定性評價和計算的要求。所以，在巖土工程勘察之前，通常選擇施工深度的1.5～2倍[2]。假設(shè)周圍的施工環(huán)境條件太局限性，不方便施工，就應(yīng)該設(shè)置合理的測量點，結(jié)合有效的開挖技術(shù)來輔助勘查數(shù)據(jù)的收集。通常情況下的巖土勘察方式都是采用鉆探這一種方式完成巖土勘察工作。巖土勘察工作中核心內(nèi)容是準確的了解巖土的土層性質(zhì)，土層特點為地質(zhì)條件、分布特點、腐蝕和水文分析，這些數(shù)據(jù)都可以從巖土勘察過程中收集到，數(shù)據(jù)必須進行分析和探討。數(shù)據(jù)為深基坑支護方案設(shè)計的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)中得知土層的穩(wěn)定性和力學性能，這樣有利于設(shè)計人員進行綜合分析。
某地區(qū)的建筑項目規(guī)模為：9幢10層居民住宅樓、65棟7居民住宅樓、同時配置幼兒園、公共活動中心、娛樂場所、百貨大樓等。本文將對此建筑項目中的5幢10層住宅樓和2幢商業(yè)用途樓的巖土進行勘察工作[3]。此工程的保密性為二級，施工現(xiàn)場較為簡單。綜上所述，可以得出該項目的巖土工程勘察等級屬于乙級。
2.2勘察技術(shù)。
巖土勘察工程內(nèi)容較多，通常是由鉆探、現(xiàn)場試驗和土工試驗這三者的有效結(jié)合才可以完成巖土勘察工作。根據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)材料，根據(jù)施工現(xiàn)場內(nèi)的擬建建筑物的界線布設(shè)25個相同的勘察觀測點，勘察觀測點之間的距離應(yīng)在15~30m之間，不可以超過此間距。2.2.1工程地質(zhì)調(diào)查工程地質(zhì)調(diào)查的工作內(nèi)容主要是采集施工現(xiàn)場內(nèi)周圍的巖土工程勘察數(shù)據(jù)和信息，必須要施工場地的實地考察和取樣，掌握現(xiàn)場是否存在有引起場地不穩(wěn)定性的因素存在。2.2.2鉆探及取樣鉆探過程中使用到的儀器設(shè)備均有較高的要求和標準，通常情況下采用的是xy-150型的鉆孔設(shè)備，開孔尺寸則使用130mm的鉆具[4]?？讖綖?10mm。粘性土以下位置應(yīng)使用低壓回轉(zhuǎn)干鉆方式開孔取樣。
在粉土層以下位置，應(yīng)采用泥漿護壁和旋轉(zhuǎn)鉆井進行開孔取土樣，巖石中取樣應(yīng)取芯柱。2.2.3重型動力觸探試驗重錐體動力觸探試驗可以有效的檢測出卵石層的壓實度，重型動力觸探試驗需要直徑為74mm的探頭，60°錐角，測試運用自由落錘的方式、圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，記載下每貫入10cm的錘擊數(shù)，重錐體動力觸探試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進行操作。2.2.4標準貫入試驗為了測定粉土層的壓實度，了解粉質(zhì)土層的穩(wěn)定性和力學性能。圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，使用自動脫鉤的方式，記載下每貫入30cm的錘擊數(shù)。試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進行操作。2.2.5波速測試獲取場地土層的等效剪切波速數(shù)據(jù)，對施工場地類型進行分類，并給出了該建筑的抗震設(shè)計系數(shù)。在進行17號和9號兩孔的波速試驗時，使用單孔速度檢測方法，測點距離為1m，測試20m的深度，采用人工激振法，采用探頭和動測儀采集數(shù)據(jù)之后，用計算機進行數(shù)據(jù)分析。2.2.6室內(nèi)試驗室內(nèi)土工試驗的內(nèi)容有常規(guī)土工試驗、土樣試驗、膨脹試驗、固結(jié)快剪試驗等。試驗所用的主要設(shè)備有wg-1c型固結(jié)儀，無線電1型直剪儀等。試驗室應(yīng)保持干凈整潔、儀器應(yīng)經(jīng)常進行維護和保養(yǎng)，以確保數(shù)據(jù)的準確性。
2.3場地工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件。
2.3.1地形地貌擬建建筑物的施工現(xiàn)場地形高程相差甚少，地形較為平坦，周邊地區(qū)空地較多。原始地形為河流三級和山脊地形[5]。在鉆井過程中，鉆孔的絕對標高為829.64m和836.04m這個范圍之內(nèi)，高差值為6.4m。2.3.2場地巖土結(jié)構(gòu)特征據(jù)調(diào)查顯示，該區(qū)上下勘探層位的形成主要由平原充填和上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土層和二疊系地層組成。詳情如下：土壤；粉質(zhì)粘土；砂礫和粘土；粘土礫石角；風化石灰。2.3.3場地水文地質(zhì)條件地下水通常存在于素填土層中，沒有標準的水位，水量是由季節(jié)變化發(fā)生改變的。在鉆井過程中，測得的水位地表下0.20～0.50m這個位置。根據(jù)水質(zhì)分析及周邊孔的水質(zhì)研究沒有受到污染，地下水有輕微腐蝕，所使用的鋼筋必須要耐腐蝕。
2.4.1基坑規(guī)模與周邊環(huán)境地下車庫基坑開挖深度為0±6.0m。該工程的施工地點處于城市中的兩條公路的交叉點，周圍場地、地下室空曠區(qū)域較多。2.4.2基坑土層分布及安全等級基坑的土壤為平原填土、粉質(zhì)粘土和粘土礫石。基坑底部為粉質(zhì)粘土或粘土夾層礫石。根據(jù)相關(guān)基坑技術(shù)規(guī)范，基坑安全等級為二。2.4.3對基坑工程設(shè)計與施工的建議該工程基坑側(cè)壁土層總體穩(wěn)定。現(xiàn)場有坡度的情況下，在基坑施工應(yīng)采取保護措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。施工測量中，通過直接剪切試驗，通過測試結(jié)果結(jié)合以往工作經(jīng)驗和參考相關(guān)基坑支護技術(shù)規(guī)范。上層滯水的治理可使用基坑底部排水和排水池?；又ёo的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔。設(shè)計必需合理的考慮工程條件、地下水位特點，施工附近環(huán)境及其他因素，特別要注意基坑穩(wěn)定性和雨季坑壁防水帶來的影響因素[6]。基坑開挖過程須按照規(guī)定操作，提高管理監(jiān)督、采用合理有效的施工方案、以保證巖土工程勘察的安全和質(zhì)量。
2.5結(jié)論。
此次巖土勘察工作確定了巖土土層的分布情況和力學性質(zhì)，并進行了相應(yīng)的巖土工程評價，得出相關(guān)設(shè)計參數(shù)。結(jié)合基坑邊坡條件，采取地基施工措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。基坑支護的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔。設(shè)計應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場巖土條件、開挖規(guī)模及施工場地環(huán)境等，做好施工前準備工作?；釉O(shè)計施工必須按照相關(guān)規(guī)范標準進行，做好周邊環(huán)境的監(jiān)理工作。
本項目分析和探討了深基坑支護及巖土工程相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)，深基坑支護設(shè)計中最為核心的內(nèi)容是巖土工程勘察設(shè)計這項工作。采用合理有效的勘察方式，準確掌握巖土特性，為深基坑支護設(shè)計提供重要依據(jù)。
[1]嚴雙，王子相.深基坑的支護設(shè)計與巖土勘察技術(shù)結(jié)合問題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（15）：43.
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[3]柳斌.巖土勘察技術(shù)與深基坑的支護設(shè)計初探[j].江西建材，2017（7）：234.
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[5]羅青宏.巖土工程技術(shù)中深基坑支護設(shè)計的分析[j].低碳地產(chǎn)，2016（10）：145~146.
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建設(shè)工程論文篇八
錫林郭勒牧區(qū)地處內(nèi)陸腹地,由于干旱少雨、風大沙多的氣候特點及超載放牧等不合理的草地利用方式,導致該地區(qū)草場沙化退化面積不斷擴展,生態(tài)環(huán)境逐年惡化,不僅使當?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展受到限制,而且使京津地區(qū)生態(tài)環(huán)境遭到嚴重影響。近年來,隨著京津風沙源治理等一系列生態(tài)治理工程的實施,該地林草植被覆蓋率明顯增強,生態(tài)環(huán)境得到有效改善,京津地區(qū)的風沙天氣數(shù)也有所減少。由于地理環(huán)境和人文地域的特殊性,當?shù)厮帘３止こ淘陧椖抗芾?、地塊落實、措施配置、成果管護等方面表現(xiàn)出了一定的獨特性[1]。
1錫林郭勒草原水土流失概況。
1.1水土流失現(xiàn)狀及特點。
水力侵蝕、風力侵蝕是該地區(qū)主要土壤侵蝕方式,大部分地區(qū)屬于典型的風蝕、水蝕交錯區(qū),各類侵蝕交替作用,使該區(qū)域水土流失非常嚴重。據(jù)統(tǒng)計,錫林郭勒牧區(qū)輕度以上水土流失面積172337km2,其中風蝕面積166955km2,占水土流失總面積的97%左右;風蝕水蝕面積并存面積120635km2,占水土流失總面積的70%左右[2]。
1.2水土流失影響因素。
1.2.1自然因素。土壤、氣候、地形是當?shù)厮亮魇У闹饕匀挥绊懸蛩?。錫林郭勒牧區(qū)風沙大,且持續(xù)時間長,降雨量雖小,但降雨集中,多暴雨,而且地形起伏較大,土壤類型為栗鈣土、淡栗鈣土和沙土,土壤質(zhì)地疏松、內(nèi)聚力小、抗蝕能力低,遭到強度較大的風雨侵蝕時極易流失[3]。遇到暴雨很容易形成山洪。
1.2.2人為因素。盲目開墾、超載放牧、開礦濫挖是加劇水土流失的主要人為影響因素[4]。短期經(jīng)濟行為誘發(fā)了錫林郭勒牧區(qū)的墾荒行為和過度放牧,由于防護措施不完善及干旱、少雨等因素,春、秋2季風力侵蝕使開墾后裸露的土壤逐年沙化,引發(fā)較為嚴重的水土流失。隨著近幾年錫林郭勒牧區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和資源不斷開發(fā)利用,露天煤礦開采、鐵路修建等開發(fā)建設(shè)項目對地表植被的不斷擾動,破壞了草場的生態(tài)系統(tǒng),使植物根系和土壤結(jié)構(gòu)遭到破壞,抗風蝕水蝕能力降低,造成土壤被侵蝕,導致水土流失。
建設(shè)工程論文篇九
煤礦建設(shè)項目是一個繁雜的系統(tǒng)工程，很多項目在建設(shè)過程中都存在對檔案管理工作重視程度不夠的現(xiàn)象。一方面對項目檔案管理工作的重要性認識不足，另一方面對建設(shè)項目檔案管理工作約束和要求不嚴，加之煤礦建設(shè)項目條件艱苦、人員流動性大、選人困難，造成檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。而煤礦建設(shè)各項工程門類繁多，各參與建設(shè)單位之間溝通交流困難，也造成檔案資料在收集整理過程中存在諸多障礙。如果單位對檔案管理人員的職責監(jiān)督檢查不到位，就會使檔案管理工作出現(xiàn)漏洞，甚至造成銜接脫節(jié)，嚴重的會使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統(tǒng)的檔案管理方法進行龐大的煤礦建設(shè)項目檔案資料時，相關(guān)檔案管理的規(guī)章制度不完善，檔案管理的規(guī)范性不夠，操作流程不標準，項目參建單位之間協(xié)調(diào)溝通不夠，都會給項目檔案資料的完整歸檔帶來困難。
1.2未能構(gòu)建完整的檔案管理體系。
項目的檔案管理機構(gòu)應(yīng)當在項目機構(gòu)建立初期就同步形成，很多煤礦建設(shè)工程項目由于地處偏遠地區(qū)，在建設(shè)初期條件艱苦，設(shè)施簡陋，檔案管理機構(gòu)不能及時建立或者辦公設(shè)施都沒有基本保障，也無法保證檔案資料的質(zhì)量和安全，更與項目建設(shè)的信息化技術(shù)要求不相適應(yīng)，無法滿足當前現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。近幾年，我國飛速發(fā)展的采礦技術(shù)已經(jīng)與世界先進水平接軌，因此構(gòu)建完整的信息化檔案管理體系是現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的基礎(chǔ)。
1.3檔案資料基礎(chǔ)工作薄弱。
項目建設(shè)與檔案管理工作的專業(yè)性都很強，在職責不明確和管理松散的項目中，參建的各單位輕視檔案管理工作的現(xiàn)象普遍存在；工程技術(shù)人員和檔案管理人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識、工作程序，缺乏對檔案管理的實踐能力，煤礦建設(shè)項目檔案的收集、整理與歸檔工作與項目建設(shè)不能協(xié)調(diào)開展，造成了煤礦建設(shè)項目檔案工作滯后，影響了工程各方面對項目檔案資料的利用工作，工程項目管理和技術(shù)文件資料有時存在分散、損壞、丟失等各種現(xiàn)象，這樣就制約了工程項目的正常施工和檔案管理工作的規(guī)范管理。
在企業(yè)投資建設(shè)項目中，煤礦建設(shè)項目屬于政府核準類別。盡管近兩年國家對煤礦等能源類建設(shè)項目的核準審批在逐漸放寬，但按照國家相關(guān)核準項目的審批制度和要求，從項目前期論證，到項目支撐性的文件設(shè)計審批，均有嚴格規(guī)范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設(shè)項目實施的過程中，煤礦監(jiān)管部門對工程施工的過程及竣工投入使用，都有全過程的監(jiān)管和監(jiān)督。作為特殊工程項目的煤礦建設(shè)工程，其使用壽命少則幾十年，多則上百年，檔案管理工作是其工程項目全面管理的基礎(chǔ)，也是項目順利實施和產(chǎn)生效益的根本保障，因此，煤礦建設(shè)項目的檔案管理工作就顯得尤為重要，必須自始至終重視項目檔案的管理工作。對具體的煤礦建設(shè)工程項目而言，要求各級領(lǐng)導要高度重視煤礦建設(shè)項目檔案工作，工程項目從實施初期，項目負責人就應(yīng)當指定專人負責圖紙、文件、聲像記錄以及計算數(shù)據(jù)等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責任制及考核獎懲辦法。項目負責人在抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時，要有注重檔案管理的思想意識，把工程項目的檔案管理工作納入日常工作的管理當中，調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的人員負責檔案管理工作，同時要在設(shè)施配備上給予支持，使檔案管理有必要的經(jīng)濟保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓，為檔案工作的開展創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。
煤礦建設(shè)項目管理要做到各系統(tǒng)和各單位步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項目業(yè)主即建設(shè)單位是整個過程項目的統(tǒng)領(lǐng)者，因此對項目的檔案管理也要統(tǒng)一歸口在建設(shè)單位的檔案管理部門。建設(shè)單位的檔案管理人員有責任和義務(wù)對參與建設(shè)的各部門和各單位的檔案管理工作進行指導和監(jiān)督，做到上下協(xié)調(diào)，并與過程施工建設(shè)同步。建設(shè)單位的檔案管理部門還應(yīng)當定期組織參建單位有關(guān)人員進行檔案業(yè)務(wù)培訓，統(tǒng)一安排部署檔案整理組卷的規(guī)范和標準，對有關(guān)人員普及檔案管理的知識，同時檔案管理人員也能通過溝通和交流獲得工程建設(shè)方面的信息和專業(yè)知識。建設(shè)單位應(yīng)當建立檔案管理人員的信息系統(tǒng)，明確各自的工作職責，加強監(jiān)督和考核，建立和健全各項規(guī)章制度。
收集歸檔是檔案工作最基礎(chǔ)、最薄弱的環(huán)節(jié)。切實加強對項目檔案、材料的收集，確保檔案完整、齊全。項目竣工后，檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據(jù)標準和規(guī)范組織檔案資料的歸檔整理，在工程完工后，要及時將檔案移交給建設(shè)單位；建設(shè)單位在項目竣工驗收前，應(yīng)當組織并申請檔案部門進行項目檔案專項驗收，待項目檔案通過專項驗收后，建設(shè)單位方可組織項目的竣工總驗收；建設(shè)單位的檔案管理部門必須全過程參與項目的各單項竣工驗收和項目竣工總驗收。其職責就是在參加驗收的過程中嚴格把關(guān)，并審查各項檔案資料是否合格。在監(jiān)督檢查各項竣工檔案資料時，要重點檢查各項歸檔材料中圖紙和實物的相符性以及簽字手續(xù)的完備和真實性。對查出的問題要記錄在案，并及時跟蹤到底，確保問題最終解決，為項目檔案的質(zhì)量負責。
2.4規(guī)范檔案管理制度建設(shè)。
由于國家產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，煤礦建設(shè)工程的規(guī)模和技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展。近年來煤礦建設(shè)工程項目多以系統(tǒng)繁雜和技術(shù)裝備先進而成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展過程中引人注目的投資項目，做好項目檔案的管理工作是保障項目建設(shè)順利實施的根本保證。建設(shè)項目檔案管理相關(guān)制度的建立和落實，是科學有序的檔案管理工作的保障。在項目實施過程中簽訂的各項合同，應(yīng)當把檔案管理的有關(guān)職責約定明確，要在合同中提出檔案歸檔的要求和標準，明確竣工移交檔案資料的數(shù)量、時間和質(zhì)量要求，并將其與工程款支付相掛鉤，形成嚴格的約束機制，從而確保工程施工檔案歸檔工作有序規(guī)范地進行。檔案管理人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、認真踏實，做好建設(shè)項目檔案管理工作，在項目建設(shè)期間，大力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對檔案管理工作認真負責，讓檔案在項目中發(fā)揮重要作用，同時適應(yīng)檔案信息化建設(shè)和項目建設(shè)的需求，推動項目檔案管理提高到新的水平。
建設(shè)工程論文篇十
:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人均生活水平的提高，使得建筑行業(yè)的市場占有率越來越大，同時人們對生態(tài)環(huán)境的保護和節(jié)能意識逐漸加強。但我國自身存在能源危機的問題，因此建筑工程管理中的節(jié)能控制問題，受到社會各界的廣泛關(guān)注，本文從我國建筑工程能源消耗的現(xiàn)狀展開，對建筑工程中的節(jié)能控制提供了措施。
隨著環(huán)境的惡化和能源消耗的問題愈發(fā)嚴重，全世界對能源和環(huán)境更加的重視，并且隨著人們節(jié)能意識的提高，建筑工程中的節(jié)能控制問題得到了關(guān)注，但是我國目前仍處在建筑工程節(jié)能控制的初級階段，有許多問題急需解決，因此需要進一步加強建筑工程中節(jié)能控制管理的探究，來達到減少不可再生能源的損耗、提高建筑工程節(jié)能管理的效果，為行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了方向。
從我國目前能源消耗所占比例中可以看出，建筑行業(yè)的能源消耗是最大的，占我國能源總消耗的30%，因此想要國民經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，就要重視生態(tài)環(huán)境的保護及建筑工程節(jié)能的控制，因此做好建筑工程中的節(jié)能控制是建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境保護的重要問題之一［1］。建筑能源消耗是我國建筑行業(yè)目前迫切需要解決的一個現(xiàn)狀，這個現(xiàn)狀的解決不僅需要政府建設(shè)行政部門、建設(shè)單位與設(shè)計部門的參與，還需要施工單位和監(jiān)管單位的配合實施，這是一個自上而下相互協(xié)作的巨大工程。我們不能因為眼前看不到成效而忽略節(jié)能工程，要為建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展考慮，因此面對我國建筑行業(yè)的能源消耗現(xiàn)狀，必須做好建筑工程中的節(jié)能控制。
隨著人們對環(huán)境的保護意識增強以及對能源消耗現(xiàn)狀的考慮，節(jié)能理念在建筑工程中也被提出。對建筑行業(yè)在使用新型節(jié)能建設(shè)材料和提高節(jié)能控制管理技術(shù)上提出了新的要求，以達到構(gòu)建節(jié)能型建筑的目的。這樣在建筑施工過程中，就要把節(jié)能理念充分的融入到建筑地址勘察、建筑設(shè)計圖紙中、建筑原材料選擇上以及設(shè)備完善安裝等方面，從而深化建筑節(jié)能理念，達到建筑工程的綠色性。
建筑工程中的節(jié)能控制需要很多復(fù)雜的技術(shù)，比如:節(jié)能屋面和墻體的隔熱保溫技術(shù)、節(jié)能門窗的密封技術(shù)、冷、電、熱集中供熱的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供技術(shù)、太陽能以及地熱等應(yīng)用技術(shù)、分戶熱量計量技術(shù)、建筑照明節(jié)能的產(chǎn)品和技術(shù)等。這些技術(shù)的熟練掌握，是建筑節(jié)能控制管理的關(guān)鍵，如果這些技術(shù)不達標，對建設(shè)節(jié)能的綠色建筑就是空談，因此提高建筑項目所需的技術(shù)，是建筑節(jié)能控制的根本［2］。
4．1地質(zhì)勘察不詳細。
地質(zhì)勘察是建筑工程設(shè)計和施工的前提和基礎(chǔ)，也是建筑項目能否實施的決定性因素。為了更好的對施工過程進行管理，實現(xiàn)節(jié)能控制的目標，項目的管理人員需要在勘察階段跟隨相關(guān)人員進行實地勘察，來保證建筑工程數(shù)據(jù)的準確性和客觀性，來為項目施工打下一個良好的基礎(chǔ)。但是在許多工程項目中，項目的管理人員都缺少這一環(huán)節(jié)，或者只是為了應(yīng)付了事而沒有進行詳細的勘察，以致一旦項目勘察數(shù)據(jù)對項目的進行起不到指導作用時，就會導致項目延期或失敗，造成不良的影響和資源的浪費。
4．2工程設(shè)計不合理。
建筑工程設(shè)計是工程實施和建設(shè)的重要依據(jù)，所有的施工都是在工程設(shè)計的指導下進行的，因此工程設(shè)計的合理性就顯得尤為重要。但是在很多建筑項目實施過程中，工程設(shè)計不合理的問題特別明顯，因為很多設(shè)計人員在不了解施工現(xiàn)場的環(huán)境氣候以及地質(zhì)條件的情況下，就設(shè)計項目工程設(shè)計圖，這樣會導致工程延期、重復(fù)施工或工程項目變更等問題出現(xiàn)的可能，會浪費大量的財力、物力、人力［3］。
4．3建筑材料和設(shè)備的浪費。
建筑工程在施工過程中，需要購買大量的建筑原材料，并要詳細的記錄材料的購買量和使用量，但是有的項目工程中對這一環(huán)節(jié)處理的不夠細致，導致可能會出現(xiàn)購買大量不必要的材料、材料的使用和儲存不合理等問題，造成了大量的材料浪費，增加了項目的額外成本。其次在建筑設(shè)備的使用上也存在著問題，由于利益的趨勢，想要加快項目的施工進度，過度消耗施工設(shè)備，不但降低了設(shè)備的使用壽命，還大量的消耗能源，造成了能源浪費和資金浪費。
4．4管理和監(jiān)管存在問題。
建筑工程的施工周期都比較長，并且還會因為一系列的不確定因素導致很多問題的出現(xiàn)，因此需要在施工過程中采取工程管理和有效監(jiān)管，來確保項目可以順利的實施。部分項目沒有確定合理且有效的管理機制，導致增加了施工過程中出現(xiàn)的問題，比如出現(xiàn)材料的浪費、工期的延誤、資金鏈的斷裂等。缺乏管理機制導致文理出現(xiàn)不能很好的解決和控制;其次國家的相關(guān)部門沒有起到監(jiān)管的作用，在項目審核階段和竣工驗收階段，都存在監(jiān)管缺乏的問題，沒有有效的把相關(guān)要求落實，監(jiān)管施工質(zhì)量，導致大量問題的出現(xiàn)。
5．1加強地質(zhì)勘查。
地質(zhì)勘查是項目實施過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，加強這個環(huán)節(jié)的實施是工程順利開展的前提。在項目開工之前，要項目管理者隨著勘查人員一起進行地質(zhì)勘查，對勘查數(shù)據(jù)進行采集和分析處理，確保數(shù)據(jù)的準確性和應(yīng)用性，并加深對施工標準的理解，一旦出現(xiàn)勘察數(shù)據(jù)對項目指導存在問題時，可以清楚地了解問題的所在，并及時提出解救方案，把影響控制在可控范圍，避免出現(xiàn)浪費資源和現(xiàn)金成本，以及工程延誤的可能。
5．2合理設(shè)計施工方案。
在項目開始之前，要對項目的施工環(huán)境、周邊的氣候以及地質(zhì)條件等因素全面考慮。結(jié)合這些因素來設(shè)計施工方案，比如可以注重周邊可利用資源的開發(fā)，加強太陽能、風能等可再生資源的利用;還可以更多的使用低能耗的新型建筑材料，來降低能源的消耗，為建筑工程的節(jié)能控制得到更好的體現(xiàn)。并且在設(shè)計過程中要集思廣益，不同的施工地方采用不同的設(shè)計標準和計劃，來確保設(shè)計的合理性和完整性，并且一旦設(shè)計方案確定，要嚴格實施不能隨意更改，來保證項目的施工可以順利進行。
5．3正確使用材料和設(shè)備。
正確的使用建筑材料，不但可以減少建筑成本，也可以降低能源的浪費，真正的達到節(jié)能控制的要求。在材料的購買和選擇上，要進行嚴格的篩選，并且要正確合理的使用。比如可以購買一些低能耗、節(jié)能環(huán)保、符合國家檢驗標準的材料，并按照材料的使用要求合理使用，并且在使用前也要進行檢查;其次要選擇低功率、低能耗的設(shè)備，讓設(shè)備使用合理化不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以對能源的消耗進行有效控制，減少項目成本的同時也節(jié)省能源。
5．4加強管理機制和國家監(jiān)管。
加強管理機制的實施以及國家監(jiān)管的職責，可以有效的開展建筑工程中節(jié)能控制。管理機制不僅要對材料質(zhì)量和節(jié)能性能進行檢測，還要對施工中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，這樣才能使項目順利的進行。比如可以開展一系列的培訓活動，來提高管理人員和施工人員的節(jié)能意識;還可以改變培訓的模式，讓培訓和演講相結(jié)合，讓每個人都準備有關(guān)節(jié)能意識的演講稿，評選最優(yōu)秀的給予獎勵，讓知識的獲取方式更輕松;其次國家相關(guān)部門應(yīng)該對其實施嚴格的監(jiān)管，不論是在審批前還是在竣工后，都要確保指令嚴格的落實到工作中，這樣不但可以確保工程按期竣工，還可以為建筑工程中的節(jié)能控制管理提供依據(jù)［4］。
隨著人們對生態(tài)保護和節(jié)約資源的逐漸重視，建筑行業(yè)的節(jié)能控制管理也得到了人們的廣泛關(guān)注，節(jié)能控制也成為了建筑行業(yè)的一項重要工作。在建筑工程管理工程中，首先要從勘察、設(shè)計、驗收等環(huán)節(jié)加強節(jié)能控制管理，其次要提升從業(yè)人員對節(jié)能管理控制的理念，從而達到提高建筑節(jié)能控制的管理水品，促進建筑工程的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，為建筑行業(yè)符合國家發(fā)展趨勢提供了有力的指引方向。
［4］魯根大，孫麗華．建筑工程中節(jié)能工程的管理控制措施［j］．科技傳播，2013，07(18):47.
建設(shè)工程論文篇十一
:現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，一言蔽之是數(shù)字化、信息化、智能化、自動化的發(fā)展趨勢，各類管理程序、自動化控制技術(shù)的產(chǎn)生，為各個領(lǐng)域的發(fā)展都帶來了新的趨勢與機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)，水利工程作為核心工程更是如此，只有懂得根據(jù)時代發(fā)展趨勢改革各項工作，才能確保工程質(zhì)量。特別是管理工作，更要應(yīng)時改進，才能提升施工效率及質(zhì)量。
:水利工程;建設(shè)管理;現(xiàn)代化管理水利工程的建設(shè)，在我國社會體系當中有著至關(guān)重要的地位，作為調(diào)控水源、防洪抗災(zāi)的核心工程對于社會發(fā)展的影響極大。特別是在信息化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)應(yīng)當以更具前瞻性的視角去規(guī)劃各項工作，特別是管理工作，更應(yīng)當及時革新，才能保證權(quán)威。
水利工程是調(diào)控地方甚至國家水資源，維護民眾生活免受旱澇威脅的重要工程類型，對于社會發(fā)展推進有著不可或缺的重要意義。所以國家也始終十分重視，在當前的發(fā)展趨勢下，信息技術(shù)廣泛普及，技術(shù)更新迅速，這為工程各項工作，包括管理工作，都帶來了更好的機遇，也同時帶來了更大的挑戰(zhàn)以及更高的要求。在競爭激烈的行業(yè)環(huán)境下，施工企業(yè)如果想要在國際化的水利工程競爭當中立足。就一定要確保施工管理相關(guān)技術(shù)的及時革新。智能化的分析計算技術(shù)、自動化控制技術(shù)、建模模擬技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)，這些毫無疑問都是在當前的施工環(huán)境下最為適用的新興技術(shù)，對于施工質(zhì)量有著決定性影響，所以企業(yè)應(yīng)當更加重視這些新技術(shù)的應(yīng)用，積極引入、培訓、并及時更新程序版本，修復(fù)技術(shù)問題，確保功能全面性，才能保證工程建設(shè)的現(xiàn)代化特點更加突出，體現(xiàn)出優(yōu)勢。但就我國水利工程目前的建設(shè)概況來看，現(xiàn)代化的施工改革依然存在幾點問題。其一是企業(yè)理念缺乏前瞻性，只看重一時的利益而忽略變革的重要性，是不利于工程質(zhì)量提升的，時代趨勢在變化，我國的水文情況也在不斷變化，所以水利施工也只有與時俱進，才能夠跟上時代需求。其二是施工人員與管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，需要得到嚴謹?shù)呐嘤?，才能真正勝任相關(guān)工作，特別是水利工程，規(guī)模大、細節(jié)多、專業(yè)性要求高，所以企業(yè)只有更注重人員的培訓與管理，才能確保工程建設(shè)的實際質(zhì)量以及先進性。其三是管理規(guī)章中的技術(shù)相關(guān)內(nèi)容缺乏更新，對于新興技術(shù)的引入、革新、培訓及應(yīng)用管理沒有明確闡述，只有根據(jù)實際需求不斷完善，才能保證嚴謹性與先進性。在分析了問題所在后，再針對現(xiàn)代化的管理進行思考，才能更為合理［1］。
2．1嚴謹要點。
嚴謹精確是當前各個領(lǐng)域工作的重要基準，特別是針對工程領(lǐng)域來說，一個數(shù)字的計算誤差都可能導致停工、返工甚至是工程事故，此外對于內(nèi)部相關(guān)人員隊伍的能力培養(yǎng)不到位，工程施工質(zhì)量也必然會受到嚴重影響。所以對于施工精準性的提升，以及對于內(nèi)部人員隊伍培訓、考核與管理，是當前水利工程建設(shè)企業(yè)必須要注重的工作要點。當前許多集合數(shù)字計算、信息整合及綜合分析為一體的先進技術(shù)經(jīng)過開發(fā)，已經(jīng)投入了實際應(yīng)用，對于工程施工，特別是水利工程施工來說，是十分有利的趨勢，利用計算分析范圍大、結(jié)果精準的數(shù)字技術(shù)，能夠讓工程設(shè)計過程當中對于工程各個部分的規(guī)劃更加準確，最大程度削減誤差。但無論是這項技術(shù)，還是其他優(yōu)秀的技術(shù)，都需要企業(yè)首先引入，并積極開展培訓，確保相關(guān)人員能夠靈活準確的應(yīng)用計算分析技術(shù)提升水利施工準確性，并且要定期考核，全面管理，保證人員技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，規(guī)避風險，這樣才能真正達成現(xiàn)代化工程建設(shè)管理的目標，保證水利工程的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命，以確保水利工程能長久服務(wù)于社會［2］。
2．2先進要點。
先進的技術(shù)是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，這一要點對于水利施工企業(yè)來說亦是同理，所以技術(shù)管理是最為重要的。在當前的信息化發(fā)展趨勢下，智能計算分析技術(shù)、自動化控制技術(shù)、模擬建模技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)等優(yōu)秀技術(shù)的產(chǎn)生與投用，給工程企業(yè)帶來了更好的機遇，所以必須要把握這樣的機遇，積極引入這些優(yōu)秀的、先進的技術(shù)，提升施工效率與質(zhì)量，凸顯現(xiàn)代化優(yōu)勢，才能保證施工企業(yè)有更好的發(fā)展，為我國水利領(lǐng)域發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。信息化的計算、整合、分析技術(shù)，能夠為工程提供更可靠的原始數(shù)據(jù)以及參數(shù)方案，并收集相關(guān)信息以便查用。自動化控制技術(shù)在施工設(shè)備控制以及施工現(xiàn)場能源控制等方面發(fā)揮著重要作用，可以做到對現(xiàn)場光電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的自主控制，最大程度回避風險。模擬建模技術(shù)能夠依靠原始參數(shù)建立起工程各個部分的實景模型，包括閘門、堤壩等，通過對實景建模的審查，更容易發(fā)現(xiàn)前期的設(shè)計存在哪些問題，并及時修正。物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)能夠針對施工現(xiàn)場的濕度、溫度等信息以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運行參數(shù)進行實時收集，并及時上報給管理端，在發(fā)現(xiàn)問題時及時預(yù)警，這樣才能確保在施工隱患出現(xiàn)時能夠第一時間被發(fā)現(xiàn)。這些技術(shù)各有其作用與優(yōu)勢，都是施工管理體系中不可或缺的存在。
2．3環(huán)保要點。
環(huán)保不僅是我國社會當前必須要面對的課題，也是國際上各個領(lǐng)域都要面對的課題，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展，我國水利工程施工企業(yè)也應(yīng)當以環(huán)境保護為主旨落實每個施工環(huán)節(jié)，特別是對于工程廢料的處理，切不可掉以輕心，要細致規(guī)劃，嚴謹對待，才能保證工程收尾工作更順利的完成，不給周遭環(huán)境以及民眾生活帶來影響。企業(yè)應(yīng)當組織起專業(yè)化的監(jiān)管隊伍，專門針對廢料處理進行分析與管理，針對液態(tài)、固態(tài)、氣態(tài)等多種狀態(tài)的工程廢料提出最具針對性的處理方案，給后續(xù)操作奠定更好的基礎(chǔ)，確保廢料對于生態(tài)環(huán)境的影響得到最大程度縮減，才能讓工程形象更好，得到更廣泛的支持，這是最符合綠化發(fā)展思想的管理措施，也是對施工企業(yè)自身發(fā)展最有利的管理措施［3］。
水利工程自古以來便是決定我國經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)耕發(fā)展的重要工程，步入新的時代，為保證工程建設(shè)管理更符合當前的社會發(fā)展需求以及大眾生活需求，企業(yè)應(yīng)當以更具現(xiàn)代化特點的思維去規(guī)劃水利工程的每個施工環(huán)節(jié)，才能確保自身在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)操勝券。
建設(shè)工程論文篇十二
電力工程是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)為我國國民經(jīng)濟與社會的發(fā)展提供了強大的推動力，為社會生產(chǎn)生活提供了積極的促進作用。變電站工程管理對整個項目的開發(fā)與建設(shè)都有著深遠的現(xiàn)實意義與影響。在項目施工中，依照相關(guān)要求與行業(yè)標準對整個項目開發(fā)與建設(shè)進行嚴格的監(jiān)督與控制。在整個過程中，工程管理不僅掌控著施工進度與工期，還直接對建設(shè)項目進行監(jiān)督與管理，嚴格監(jiān)管項目開發(fā)與施工的各個環(huán)節(jié)，避免對各項資源以及生產(chǎn)要素造成浪費，以此降低企業(yè)的投資成本。[1]工程管理是變電站行業(yè)發(fā)展中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個建設(shè)項目都有至關(guān)重要的影響與作用。如果項目工程管理不到位不僅造成項目投資成本增加，造成不必要的浪費，還會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著企業(yè)相關(guān)投資人的利益，更會對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。所以說一個工程的質(zhì)量直接影響著企業(yè)雙方的經(jīng)濟利益，因此，必須重視項目工程管理技術(shù)與水平。
無論是在企業(yè)還是機關(guān)單位發(fā)展過程中，一個科學、全面的管理制度對于其長久穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對于變電站建設(shè)工程來說也是如此。在制定相關(guān)管理制度與其他規(guī)章制度的時候，必須要建立在項目施工與建設(shè)的實際情況基礎(chǔ)之上，對施工人員進行合理分配，對生產(chǎn)要素與資源進行優(yōu)化與調(diào)整。如果企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟效益，而忽視對相關(guān)制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會嚴重影響工程項目管理部門對施工各個關(guān)節(jié)與施工進度的監(jiān)督力度，導致很多施工人員怠惰，不認真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機取巧的心理，進而對變電站工程施工質(zhì)量造成嚴重影響。我國大部分變電站，在進行建設(shè)工程管理過程存在的主要問題就是管理制度不完善，制度內(nèi)容缺乏針對性與可操作性，也就是說這些內(nèi)容與變電站建設(shè)工程管理實際并沒有緊密的聯(lián)系。此外，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)的規(guī)章制度嚴格的管理制度，但是實際建設(shè)中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實，制度形同虛設(shè)，這對工程施工質(zhì)量造成嚴重影響[2]。
2.2電力企業(yè)管理不科學。
對于電力個體企業(yè)進行管理過程中，相關(guān)政府不僅要考慮到國家的有關(guān)政策，還需要制定一定的監(jiān)督規(guī)章制度，復(fù)雜、龐大的任務(wù)量使得政府對電力管理進行相關(guān)劃分，因為政府沒有那么大的精力與時間來管理各個電力企業(yè)，只能讓不同的部門承擔起相應(yīng)的管理職責。比如財政部分從成本控制與財務(wù)監(jiān)督方面來管理電力企業(yè)，電監(jiān)會主要是對電力企業(yè)的許可證以及其他手續(xù)進行監(jiān)督管理。每個部門承擔著不同的監(jiān)督職責，導致電力個體企業(yè)的監(jiān)督職責沒有形成一個統(tǒng)一的整體，使監(jiān)督機構(gòu)失去獨立性與統(tǒng)一性，由于繁多、復(fù)雜的部門體系使得監(jiān)督機構(gòu)沒法進行深入的統(tǒng)籌管理。同時，政府掌控著電價，對于電力領(lǐng)域的各個工作與具有內(nèi)容具有絕對的話語權(quán)，也就是說政府是電力領(lǐng)域的制定者，政府過分干預(yù)導致了市場失去了它原本的價值，對我國經(jīng)濟效益的提升造成嚴重阻礙[3]。
2.3安全控制管理制度不夠完善。
為了保證變電站工程項目建設(shè)的順利進行與開展，必須建立完備的管理制度與規(guī)章作支撐，完善的管理制度是變電站安全控制工作順利開展的基礎(chǔ)與前提。但是在實踐的情況中，部分的電力企業(yè)在安全控制方面還存在很多問題。首先就是管理制度更新不及時，跟不上社會發(fā)展的腳步，電力系統(tǒng)運行中總是會出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要電力企業(yè)在實際操作中不斷地改進與完善，但是大部分的電力企業(yè)安全控制管理制度更新不及時，甚至無法滿足電力運行的需求。再者就是管理內(nèi)部太過寬泛，在一些內(nèi)容上約束比較含糊，不清楚，不能給具體工作提供明確性的指導，從而對電力系統(tǒng)與安全控制工作造成一定的阻礙。特別是獎懲制度，在實際操作中過于看重人情，導致獎懲制度沒有真正的落實，不能對員工發(fā)揮約束的效力[4]。
變電站建設(shè)工程管理中包括管理者與被管理者，二者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都直接影響著工程的質(zhì)量與施工進度?，F(xiàn)階段，管理者與被管理者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都不高，進而導致變電站建設(shè)工程管理的成效不理想。大部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，為了經(jīng)濟施工成本，追求效益的最大化，讓員工加班加點工作，短期來看確實會推高企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是從長遠角度來分析，這種管理模式存在諸多問題，存在極大的安全隱患。此外，大部分被管理者都是以農(nóng)民為主體的施工人員，其文化水平與素質(zhì)相對較低，而且流動性比較大，沒有安全意識，對自己的合法權(quán)益意識不到位，這些問題都增加了變電站建設(shè)工程管理的難度。
建設(shè)工程論文篇十三
高速公路隧道機電消防系統(tǒng)對于整個高速公路的正常運行有著非常重要的意義，一旦隧道機電消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很可能造成火災(zāi)隱患等，影響高速公路上的行人和財產(chǎn)安全，因此，在高速公路快速發(fā)展的社會背景之下，我們一定要對高速公路隧道機電消防系統(tǒng)工程予以足夠的重視，通過其具體實現(xiàn)等來確立相關(guān)的工程建設(shè)標準，最終達到促進高速公路隧道工程科學建設(shè)、安全運營的目的。
1、高速公路隧道機電消防系統(tǒng)工程建設(shè)的原則。
1.1高速公路隧道機電消防工程要能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的檢測、發(fā)現(xiàn)、報警和消滅四個方面的內(nèi)容，避免對火災(zāi)的檢測失靈、發(fā)現(xiàn)失敗、報警缺失以及消滅不力而造成的人和物的損失。
1.2高速公路隧道機電消防工程要以機電自動化實現(xiàn)為主，人力配合為輔。高速公路隧道一般都離市區(qū)等較遠，相關(guān)運行以及監(jiān)控人員等很難對其進行現(xiàn)場管理，因此，就需要高速公路隧道機電消防工程實現(xiàn)高度的自動化運行，將火災(zāi)隱患降到最小。
1.3高速公路隧道機電消防工程要堅持因地制宜原則。隧道消防機電設(shè)備的選擇、機電工程的布置、用水系統(tǒng)的設(shè)置等要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H環(huán)境來因地制宜地選擇，以能夠?qū)崿F(xiàn)最佳地消防效果為最主要目的。
1.4高速公路隧道機電消防工程要堅持易維護的原則。高速公路隧道機電消防系統(tǒng)的維護也是工程建設(shè)時需要考慮的一個重要內(nèi)容，因為只有及時進行有效的維護，隧道機電消防系統(tǒng)才能夠保持在最佳的運行狀態(tài)，才能夠及時發(fā)現(xiàn)消防問題并進行處理等，因此，高速公路隧道機電消防工程要堅持易維護的原則以保障消防系統(tǒng)的運行效果。
2、高速公路隧道機電消防系統(tǒng)工程的建設(shè)實現(xiàn)。
2.1高速公路隧道消防水的設(shè)置。消防水的設(shè)置一般可以通過在隧道頂部設(shè)立消防水池和設(shè)置水井的方式來實現(xiàn)，這兩種消防水的來源各有優(yōu)勢，可以根據(jù)具體環(huán)境來做選擇。對于有自來水通過的地區(qū)，可以通過設(shè)置消防水池的方式來保障隧道內(nèi)消防水的供應(yīng)，對于無自來水通過的地區(qū)，可以通過挖掘水井的方式來為隧道供應(yīng)消防水。
2.2高速公路隧道消防管道的設(shè)置。消防管道的布置應(yīng)該根據(jù)隧道所在地的實際情況考慮防凍問題，以使消防管道能夠在惡劣的環(huán)境下實現(xiàn)正常使用，避免因為消防水出現(xiàn)問題而導致消防隱患。消防管道的布置必須要設(shè)置于檢修道上，這樣，在后期的維護過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對消防管道中存在問題的及時發(fā)現(xiàn)和彌補，避免消防管道出現(xiàn)漏水等問題影響后續(xù)的使用。
2.3高速公路隧道消防水泵設(shè)置。消防水泵的設(shè)置應(yīng)該堅持使用與備用相結(jié)合，并且對使用中和備用的水泵都要進行妥善檢查，以確保其都能夠隨時正常使用。消防水泵應(yīng)該融自動與手動一體，日常進行自動控制，自動控制不靈或者出現(xiàn)異常情況時切換至手動控制。監(jiān)控中心要實現(xiàn)對水泵運行狀況的實時監(jiān)控和記錄，包括其開啟、運行、停止以及低頻巡檢過程，對于任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)控異常的，要及時進行問題排查，以保障水泵處于正常運行狀態(tài)。同時，實現(xiàn)對消防水池水位的實時監(jiān)測，水位等于或低于最低線時，自動供水保障水位處于最低線和最高線之間，以滿足消防用水的需求。
2.4高速公路隧道消防洞的設(shè)置。高速公路隧道消防洞應(yīng)該根據(jù)隧道的實際情況進行合理布置，每個消防洞都應(yīng)該配置消防栓以及滅火器，以供隧道的使用者在發(fā)生火災(zāi)時使用。同時，消防洞的間距應(yīng)該根據(jù)消防隧道的長度以及消防難度等來進行合理設(shè)置，確保在發(fā)生火災(zāi)時消防系統(tǒng)的使用人員能夠及時地找到并且方便地使用消防工具對火災(zāi)進行控制。
2.5高速公路隧道消防火災(zāi)檢測系統(tǒng)和報警系統(tǒng)的設(shè)置。在當前火災(zāi)檢測技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，火災(zāi)檢測系統(tǒng)主要是基于火災(zāi)發(fā)生之后產(chǎn)生的煙、光和熱等來判斷火災(zāi)發(fā)生的，同時還有一種能夠根據(jù)現(xiàn)場的圖像判斷火災(zāi)是否發(fā)生的'系統(tǒng)。兩種系統(tǒng)在判斷火災(zāi)發(fā)生的準確性上區(qū)別不大，所以在高速公路隧道消防系統(tǒng)中可以根據(jù)實際需求和預(yù)算狀況等自主選擇和安裝火災(zāi)檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)對火災(zāi)的智能檢測?；馂?zāi)檢測之后，需要及時進行自動的報警，如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的及時有效的控制，避免人力物力的損失和浪費?；馂?zāi)報警系統(tǒng)與火災(zāi)檢測系統(tǒng)相連，火災(zāi)檢測系統(tǒng)一旦檢測到火災(zāi)的發(fā)生，就需要將火災(zāi)的具體情形自動地報告給監(jiān)控室，以方便監(jiān)控室能夠根據(jù)實際情況安排消防。同時，火災(zāi)報警系統(tǒng)還需要與隧道外顯示屏相連接，以警告過往車輛不再進入隧道內(nèi)并且自動協(xié)助滅火等。這樣，就實現(xiàn)了隧道內(nèi)火災(zāi)和報警的一體化設(shè)置，有效地減輕火災(zāi)造成的損失。
3、結(jié)語。
高速公路隧道機電消防系統(tǒng)是一個從消防水的布置、消防水管道設(shè)置、消防水泵的自動運行、消防洞的合理設(shè)置到消防問題的檢查與預(yù)警融為一體的完整系統(tǒng)。這個系統(tǒng)需要在設(shè)置之初就進行周密的考慮和合理的布置，以使安裝完成的消防系統(tǒng)能夠在日常實現(xiàn)自動運行，并且能夠方便維護人員進行有效地檢修；在產(chǎn)生消防問題時，機電消防系統(tǒng)能夠及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且對問題進行合理的評估、記錄以及及時上報，這樣就能夠保證消防問題的及時解決；消防預(yù)警系統(tǒng)則需要在實現(xiàn)消防問題上報之后及時向過往的車輛發(fā)生預(yù)警，以使其不要再進入到隧道之內(nèi)、及時躲避、在必要的時候給予協(xié)助等。這樣，高速公路隧道機電消防工程就能夠?qū)崿F(xiàn)標準化運營，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患，將消防損失減少到最小。
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建設(shè)工程論文篇一
隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展，我國的道路網(wǎng)絡(luò)越來越完善，道路工程項目越來越多，在道路項目施工過程中，必須要積極加強對施工技術(shù)的管理和優(yōu)化，從而不斷提高道路的施工質(zhì)量。同時，在道路建設(shè)過程中，成本控制也十分重要，本文對道路建設(shè)工程成本管理存在的問題和對策進行分析與探討，旨在不斷提高道路成本控制水平。
道路建設(shè)；工程成本；成本控制；策略。
隨著人們對交通的要求越來越高，道路工程項目越來越多，各地的交通變得越來越便捷，在道路項目建設(shè)過程中，質(zhì)量是施工方考慮的首要因素，尤其是一些道路項目，車輛行駛速度較快、道路的承載負荷較大，因此對其質(zhì)量要求很高。另外，成本也是道路建設(shè)過程中不可忽視的內(nèi)容，在確保道路工程項目質(zhì)量的前提下，必須要加強對道路項目成本的控制盒管理，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。當前道路項目建設(shè)過程中對成本控制的重視程度不夠高，而且由于施工企業(yè)的成本管理方法不正確，導致項目施工過程中的成本消耗較高，經(jīng)濟效益水平較低。
道路工程項目規(guī)模較大，而且在施工過程中需要的物資較多，比如各種水泥、瀝青、砂石原材料、機械設(shè)備等，近年來各種原材料的成本價格有所上升，導致施工企業(yè)的經(jīng)濟壓力也越來越大，成本控制與管理在道路施工過程中具有十分重要的作用。對于公路工程行業(yè)來講，當前整個行業(yè)的競爭較為激烈，為了不斷提高道路施工水平，必須要選擇好的材料，但是為了保證企業(yè)可以繼續(xù)存活，則必須要加強成本控制，防止浪費現(xiàn)象。市場競爭越來越積累，當前道路施工企業(yè)在成本管理過程中還存在一些問題：
1.1對成本控制與管理的重視程度不高。
在道路工程建設(shè)過程中，質(zhì)量和經(jīng)濟效益固然都很重要，但是當前有的企業(yè)對成本控制與管理的重視程度還是不夠高，對成本造價缺乏合理的認識，在施工過程中更關(guān)注工程的進度、施工質(zhì)量，因此導致道路工程施工過程中的成本消耗較多，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2缺乏專業(yè)化的成本造價管理人員。
隨著我國經(jīng)濟水平不斷提升，道路建設(shè)的質(zhì)量要求越來越高，對施工企業(yè)的要求也越來越高，在道路工程建設(shè)過程中采用了很多新工藝、新材料、新技術(shù)，為了更好地適應(yīng)市場，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在施工企業(yè)內(nèi)部需要一支專業(yè)化的造價隊伍。但很多施工企業(yè)沒有加強造價人員專業(yè)素質(zhì)知識結(jié)構(gòu)和執(zhí)業(yè)技能的訓練和培訓，在開展道路工程施工物資成本控制的時候就有一定的局限性，所以導致整個道路工程的造價過程不合理。
1.3成本控制手段和方法比較落后。
在道路項目建設(shè)過程中，成本消耗最高的是各種物資產(chǎn)品，比如原材料、機械設(shè)備等，而且現(xiàn)在人工成本費用也越來越高。雖然道路工程施工過程中一些施工單位開展了項目成本控制，但總體上來講施工成本控制措施過于簡單，控制方法和手段比較落后，而且普遍存在采用類比或者依靠自身經(jīng)驗的方法來開展施工組織方案設(shè)計，沒有很好地結(jié)合工程項目的實際情況，因此導致工程施工物資成本核算、工程索賠等環(huán)節(jié)存在較大的隱患，而且在這種情況下很難對工程項目的施工物資成本進行科學管理。
2.1加強對成本控制的重視。
對成本管理的重視程度直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而企業(yè)的經(jīng)濟效益又是關(guān)乎企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當前很多企業(yè)在發(fā)展過程中對成本控制的重視程度不夠，沒有組建專門的成本控制管理人員，有的施工企業(yè)內(nèi)部由財務(wù)人員擔任成本核算工作，而有的財務(wù)會計人員的綜合能力不高，自身也缺乏成本核算意識，因此導致企業(yè)的成本管理水平不高，雖然有承接一些道理建設(shè)項目，但是經(jīng)濟效益下滑。因此在未來的發(fā)展過程中必須要加強對成本控制的重視，在企業(yè)內(nèi)部加強對成本核算與控制工作的宣傳，上到企業(yè)的管理層，下至施工人員，都必須要形成良好的成本核算與控制意識，在企業(yè)發(fā)展過程中能夠積極加強對成本的控制與管理，減少浪費行為。
道理施工項目一般持續(xù)的時間較長，而且施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，施工內(nèi)容繁雜，在施工過程中受到外界環(huán)境的影響也比較大，比如氣候、天氣條件，地質(zhì)條件等，都會影響道路施工進度，而道路的成本與道路施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都有緊密聯(lián)系。為了實現(xiàn)對施工過程的成本控制，則必須要建立一個完善的預(yù)算管理制度，便于對道路施工過程中的預(yù)算和成本控制問題進行全面規(guī)劃、綜合管理，在施工之前就做好預(yù)算管理，施工過程中要結(jié)合具體的施工環(huán)節(jié)、施工內(nèi)容、施工項目，開展成本管理，使得施工過程中的成本消耗與預(yù)算表之間基本吻合，如果發(fā)現(xiàn)實際施工過程中的成本消耗超出預(yù)算很多，則需要分析具體原因。在編制預(yù)算方案的時候，要注意防止指標過高或者過低，盡量結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟水平制定合理的方案。另外，要積極加強對企業(yè)員工的宣傳教育，讓企業(yè)員工能夠建立其預(yù)算控制意識，在生產(chǎn)過程中合理利用各種物資材料，減少浪費。
2.3加強對成本管理制度的完善。
在道路工程建設(shè)成本控制過程中，應(yīng)該要設(shè)置科學合理的管理制度，確保道路施工預(yù)算成本控制工作有章可循，并且積極發(fā)揮道路施工企業(yè)預(yù)算管理部門的作用，對道路施工預(yù)算和成本控制中的問題進行有效解決。例如在施工過程中應(yīng)該要制定成本核算周期，定期對企業(yè)的施工成本進行核算與管理，防止資金被挪用和浪費。施工過程是成本消耗的主要環(huán)節(jié)，在施工過程中也需要很多不同的材料、設(shè)備，為了進行集中管理，需要對物資進行分類，設(shè)置不同的分類表，將施工過程中產(chǎn)生的費用歸納到相應(yīng)的類別下，再對每個類別的成本總量進行核算。同時，在施工成本的管理過程中要及時建立完善的成本公示制度，確保施工企業(yè)的資金使用透明化，定期對成本核算結(jié)果進行公示，并且建立規(guī)范化的公示制度，確定公示時間，定期形成規(guī)范的表格，對每一個施工環(huán)節(jié)、施工階段的施工物資生產(chǎn)成本進行總體核算，將資金的使用情況公示出來，接受全體員工的監(jiān)督，提高資金的利用效率。
2.4提高成本控制人員的綜合水平。
在道路工程成本控制過程中，組建一支專業(yè)的成本控制隊伍，是提高成本控制水平的重要措施。當前施工企業(yè)缺乏專業(yè)的成本控制人員，對此，要組建一支專業(yè)能力過硬的隊伍，招聘更多成本控制人員，并且要在日常工作中加強對成本造價管理人員的培訓教育，使其理論知識能夠不斷更新，技能水平不斷提升，提高道路施工過程中的成本管理水平。
綜上所述，道路施工成本控制管理是道路建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，針對當前企業(yè)施工過程中的成本管理過程存在的問題，必須要積極加強這些問題的解決，以不斷提高道路建設(shè)水平，加強成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
[1]張際鑫,葉羅潔.高速公路工程項目成本管理策略研究[j].四川水泥,2018(3).
建設(shè)工程論文篇二
:現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進程不斷加快，各類住宅建筑工程項目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項工程組成。由于實際施工過程較多，各項施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以需要加強施工管理。目前部分鋼筋混凝土項目施工在實際管理過程中還是采取粗放型管理方式，管理問題較多，在一定程度上限制了項目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項目建設(shè)自身特點出發(fā)，找尋管理過程中存在的各項問題，提出具體發(fā)展措施，更好的提升建筑企業(yè)實際生產(chǎn)效率，為鋼筋混凝土項目施工提供發(fā)展建議。
(一)行政管理方面的問題。
目前在建筑市場發(fā)展過程中，起主導作用的是我國相關(guān)政府部門，一類大型建筑工程項目的主要負責人也是各級行政單位領(lǐng)導和主管部門負責人。在此類組織結(jié)構(gòu)模式下，各方行政部門的直接干預(yù)加上審批過程的復(fù)雜性，致使各項建設(shè)活動中帶有較多行政主觀因素，使得住宅建筑工程項目發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律相適應(yīng)，對于市場秩序的穩(wěn)定運行造成了一定影響，限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展［1］。
(二)項目施工管理工程造價的問題。
工程預(yù)算造價對于工程建設(shè)整體效益具有重要影響，目前鋼筋混凝土是工程造價中較為重要的組成部分，存在于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，所以當前需要根據(jù)工程建設(shè)項目實際內(nèi)容不斷完善造價工作，優(yōu)化設(shè)計方案，提高各項投資估算的能力。當前在工程建設(shè)過程中仍舊存在著諸多問題，造價工作覆蓋范圍不夠全面，各項設(shè)計工作不嚴謹，而后施工過程中由于更改圖紙設(shè)計內(nèi)容將對造價工作造成較大影響，浪費較多資源。在工程建設(shè)竣工階段沒能全面做好工程造價控制工作，使得大多數(shù)經(jīng)濟問題不能得到有效解決。
(三)項目施工質(zhì)量管理的問題。
目前項目施工質(zhì)量受到多方面影響，除了受到前期設(shè)計工作影響之外，施工過程中人為因素也至關(guān)重要。當前施工過程中相關(guān)施工人員沒能按照規(guī)范化的建設(shè)施工程序開展管理工作，使得施工質(zhì)量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒能根據(jù)工程建設(shè)的基本要求做好加固操作，在施工過程中對建筑材料沒有進行綜合分析，應(yīng)用不合格的建筑材料。在對施工活動進行管理時，各項管理組織措施不夠合理，沒能完善技術(shù)交底工作。目前施工管理中各項工作較為混亂，實際施工工序存在較多錯誤，各項工作銜接存在較多問題，使得工程建設(shè)質(zhì)量不能滿足施工要求。
(四)鋼筋混凝土施工項目人員基本素質(zhì)存在問題。
目前在建筑項目管理中各項研究工作以及理論的實踐性較低，對于施工項目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問題，建筑單位更加重視對建立人員以及承包商進行培訓管理，加強投資建設(shè)項目管理人員的培訓。當前對鋼筋混凝土施工項目人員實際培訓工作尚未全面開展，對于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足，此類問題將導致鋼筋混凝土項目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿足實際管理工作的要求，對于項目管理工作缺乏深刻認識。
(五)項目建設(shè)各個組成單位自身行為不夠規(guī)范。
建筑住宅建設(shè)單位前期各項手續(xù)不夠健全，在沒有落實各項注冊手續(xù)的情況下展開施工建設(shè)活動。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關(guān)施工建設(shè)活動。監(jiān)理單位在施工項目建設(shè)過程中具有較大管理作用，但是監(jiān)理單位在對鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業(yè)性和實際經(jīng)驗較為豐富的監(jiān)理工程師進駐到施工現(xiàn)場，導致建設(shè)過程中實際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書面層面上，未能從實際建設(shè)過程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。
目前住宅建筑工程項目在實際建設(shè)過程中，在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進行操作?；炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M行抽樣檢查，使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標準化、規(guī)范化，滿足施工建設(shè)活動的基本要求，而后加強混凝土的質(zhì)量管理，全面符合國家對于混凝土的相關(guān)規(guī)范化要求。
(二)安全管理的控制措施。
對混凝土攪拌機進行卸料的過程中，需要避免施工技術(shù)人員在料斗上進行踩踏，當料斗上升的過程中，料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中，需要對基坑周邊的土質(zhì)進行分析，觀察有無崩塌的現(xiàn)象。此外對于施工現(xiàn)場需要開展精細化管理工作，避免各類安全問題的出現(xiàn)。在對混凝土進行養(yǎng)護時，如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞，需要通過封蓋或是架設(shè)安全網(wǎng)來進行防護［3］。
(三)技術(shù)管理的應(yīng)對方法。
建筑工程項目在實際施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)人員在生產(chǎn)混凝土時需要對各類計量儀器進行控制，實際計量過程中需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴格檢定，保持混凝土各項數(shù)據(jù)的準確性。在混凝土進行運輸以及各項活動的間歇時間不能高于混凝土初凝時間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升，相關(guān)施工技術(shù)人員需要對混凝土進行振搗，施工人員在使用振搗器進行振搗時需要保持連續(xù)性，避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術(shù)人員在對混凝土修補材料進行選取時，需要從混凝土結(jié)構(gòu)配合比進行分析，選取相應(yīng)比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自，需要鑿出突兀部分，通過加壓水進行沖洗，再采用強度較高的細骨料對混凝土進行補充。
(四)對施工項目組成人員進行管理。
目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工過程中，施工活動管理人員自身素質(zhì)高低對于工程建設(shè)整體質(zhì)量具有重要影響。現(xiàn)階段隨著我國各類建筑項目實際范圍不斷擴大，對于施工管理人員方面存在較多問題。當前可以通過與高?；蚴强蒲袡C構(gòu)成立培訓點，使得項目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升，更好的滿足施工建設(shè)活動的基本要求。
總而言之，現(xiàn)階段隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，加上城市化進程不斷加快，當前住宅建筑工程范圍在不斷擴大，使得鋼筋混凝土項目施工也加快了發(fā)展腳步。當前鋼筋混凝土施工項目施工過程中存在諸多質(zhì)量安全問題，相關(guān)管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問題提出相關(guān)發(fā)展措施，加強項目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理，使得施工管理活動更加規(guī)范化、科學化，從而不斷擴大建筑工程整體建設(shè)效益。
建設(shè)工程論文篇三
在市場經(jīng)濟體制下，公共事業(yè)單位既是具有公益性質(zhì)的'職能部門，同時也是經(jīng)濟的主體。面對復(fù)雜的市場環(huán)境和大力反腐的要求，推行代建制將是未來行政公共事業(yè)單位基本建設(shè)招投標改革的方向。代建制是把建設(shè)工程項目通過招標、委托合同，由專業(yè)代建項目管理單位對建設(shè)工程項目進行全面監(jiān)督管理的一種形式．它可以克服現(xiàn)在管理體制中管理不專業(yè)、超預(yù)算、浪費、工期長、資金流失等弊端，使建設(shè)工程項目管理實現(xiàn)建設(shè)快、質(zhì)量高、成本降低的目的。
3．2完善健全招投標相關(guān)配套制度。
切實增強招投標的可操作性，大膽進行制度改革，最大限度地依靠制度管人管事，努力減少人為因素的影響，是規(guī)范和完善招投標工作的重要保證。應(yīng)努力做到三個“強化”和三個“控制”。建立政府預(yù)選承包商制度，強化企業(yè)資質(zhì);建立限額設(shè)計制度，強化工程設(shè)計;建立履約保證金制度，強化中標后期監(jiān)管。嚴格中標合同執(zhí)行制度，控制工程造價;嚴格抵押擔保制度，控制工程工期;嚴格按設(shè)計施工和組織驗收，控制工程變更。
為了有效地控制工程造價，避免建設(shè)過程中過多變更，一方面在工程項目建設(shè)中必須做到:先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工、杜絕隨意變更項目增加投資，維護計劃管理的權(quán)威性。項目批準后建設(shè)單位應(yīng)該精心準備、科學合理地組織實施，堅決杜絕項目實地勘測不細、設(shè)計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準備的情況下急于開工，造成邊設(shè)計、邊施工、邊變更而人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結(jié)果導致項目投資失控的現(xiàn)象。另一方面要建立良好的工程造價管理系統(tǒng)，工程造價管理是施工單位管理的核心內(nèi)容，其它各工程部門應(yīng)與其密切配合，收集好工地的各種資料，如材料采購單、發(fā)標復(fù)印件、工程變更通知單、技術(shù)交底、施工方案、生產(chǎn)計劃安排、合同等，然后據(jù)此比較分析，定期核算，及時提出索賠方案為決算打好基礎(chǔ)。
3．4抓住重點做好施工合同審計。
施工的合同審計，是建設(shè)工程項目竣工預(yù)決算中的前期工作，是對施工合同的落實，因而施工合同在工程項目建設(shè)中具有舉足輕重的作用。由于公共事業(yè)單位工程項目建設(shè)的特殊性和政策性，所以施工合同的內(nèi)容不盡相同，因而在合同審計中對內(nèi)容的把握非常關(guān)鍵，重點要審查施工內(nèi)容、工程總造價、施工期限和工程質(zhì)量等是否與中標的標書一致，投標單位的承諾在合同中體現(xiàn)的是否充分，如質(zhì)量保證、工期保證、違約責任等。實行全程跟蹤審計，首先在談判和簽訂合同時要參與審計;其次在合同執(zhí)行中重點查處是否有違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，審閱中標單位對外簽訂的分包合同，檢查分包工程是否是該項目主體工程或?qū)I(yè)性較強的部分、分包工程量是否經(jīng)過建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準、分包工程量是否超出有關(guān)規(guī)定，是否存在因轉(zhuǎn)包或分包造成工程質(zhì)量隱患或影響工期等嚴重問題。最后審查合同執(zhí)行的嚴肅性，對不按合同執(zhí)行的不軌行為要嚴格查辦，包括不執(zhí)行合同的內(nèi)容和規(guī)定要求，不按合同規(guī)定的時限、質(zhì)量要求辦理，任意不負責任的變更合同等。
4結(jié)語。
公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目大多是屬于公益性工程，建設(shè)工程項目的立項和實施都是在國家計劃控制下進行的，是經(jīng)主管部門審批，并接受紀檢監(jiān)察部門的管理和監(jiān)督，在建筑市場中有一定的獨特性。首先它具有一定的針對性和政策性，是專門針對自己所處單位的建設(shè)工程項目，而不是面對社會的公開交易。其次是公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目以服務(wù)為根本宗旨，以政府投資為主，非盈利為目的，資金來源和使用不同于其他企業(yè)單位，并非像其他企業(yè)單位一樣是用本單位的資金運營來籌措項目建設(shè)所需資金。公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目是帶有一定政策性的工程建設(shè)工程項目，其根本是以服務(wù)為宗旨，政府投資為主，是不同于一般工程的建設(shè)工程項目。招投標是目前國際通用、科學規(guī)范的工程發(fā)包方式，而在公共事業(yè)單位建設(shè)工程項目工程中采用招投標管理的方式，對于控制工程項目建設(shè)主體，保證工程質(zhì)量和建設(shè)進度，提高最終效益有著至關(guān)重要的作用。
參考文獻。
建設(shè)工程論文篇四
文章根據(jù)業(yè)主方工程項目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，闡述了業(yè)主方建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容，提出了工程項目施工管理的方法。
系統(tǒng)工程；價值工程；網(wǎng)絡(luò)計劃；關(guān)鍵控制點。
技改項目是在原有的設(shè)施布局的基礎(chǔ)上綜合考慮工藝、流程、程序，操作工序等方面，對原系統(tǒng)進行評價，運用系統(tǒng)工程的思想和優(yōu)化的原則對工作程序、工藝流程、生產(chǎn)工序進行取消、合并、重排、簡化等調(diào)整，根據(jù)產(chǎn)出效益和投資情況，增加一些必要的設(shè)備或者對設(shè)施布局進行合理配置，使得經(jīng)過技術(shù)改造的項目能彌補原系統(tǒng)的不足，達到優(yōu)化、改善原系統(tǒng)的目的，最終使新系統(tǒng)以最簡潔、最有效的方式運作，從而降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作質(zhì)量和工作環(huán)境的目的。
對于鋼鐵冶金企業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈來說，要想發(fā)揮大型企業(yè)規(guī)模效益，就要整合整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源的使用效益，就要對系統(tǒng)進行優(yōu)化改善。企業(yè)是不斷發(fā)展的，系統(tǒng)的優(yōu)化改善也是永無止境的，工藝的發(fā)展、進步，工序操作流程的優(yōu)化，工作程序的改善都將為我們獲得良好地效益。根據(jù)幾年來工程施工管理的工作經(jīng)驗，談?wù)剬こ添椖渴┕す芾淼墓ぷ骱腕w會。
立項階段，立項單位要互相溝通，查看現(xiàn)場，仔細研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進行項目需求描述，進行項目的策劃，然后再進行圖紙地詳細設(shè)計。圖紙設(shè)計完，先進行圖紙會審，然后進行施工交底，再進行施工。避免在項目建設(shè)中設(shè)計變更，從而保證建設(shè)費用可控，提高資金的使用效益。圖紙設(shè)計階段要與立項、使用單位多溝通，盡量設(shè)計詳細，避免出現(xiàn)在施工、驗收階段增加新的工程量。
項目立項階段要注意技術(shù)改造項目的效益評估。根據(jù)價值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進行經(jīng)濟效果評價，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風險。價值工程是以提高產(chǎn)品價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對象的比較價值，作為評價事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個數(shù)學公式：v=f/c；v指價值，f指對象的功能，這里指項目效益，功用和用途；c指項目成本，及壽命周期成本。通過對項目的價值分析，選擇最佳的項目方案。
施工階段，技術(shù)人員要多同施工單位、使用單位人員溝通，正確理解設(shè)計意圖、工藝原理、使用單位的操作要求，這樣在試運行階段使用單位就能較早的介入，及早地得到培訓，較標準、熟練地進行設(shè)備的操作，而且很快進入設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)中去，讓項目盡早正常投運、發(fā)揮效益。尤其是新項目，往往會安裝一些新的設(shè)備，配置新崗位人員，因為不熟悉新事物、新設(shè)備、工藝，沒有程序性的操作流程、經(jīng)驗，給項目進入正常運行帶來許多考驗，往往使用單位要經(jīng)過很長時間摸索才會熟悉。
2.1施工階段的成本控制。
圖紙設(shè)計完經(jīng)過會審后，施工范圍就確定下來了，施工管理人員要嚴格安裝圖紙施工，按照預(yù)算進行項目費用的管控。其次，項目進入施工階段后，及時協(xié)調(diào)水、電、氣、場地，給施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證項目的順利進行，防止索賠事件的出現(xiàn)。施工管理人員要認真學習相關(guān)法律法規(guī)、預(yù)算知識、建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范等知識，嚴格按規(guī)范、標準要求施工單位，建設(shè)一流的工程，用專業(yè)的知識，根據(jù)法律、合同等進行反索賠。再次，進入驗收階段，各相關(guān)單位要統(tǒng)一認識，以圖紙為標準進行項目的驗收，區(qū)分哪些屬于施工單位的責任，那些屬于項目外的施工內(nèi)容，分清責任，制定整改措施以及責任單位，保證項目的正常投運和固定資產(chǎn)的移交工作。
2.2施工階段進度控制。
項目往往具有較大的收益，早一日投產(chǎn)早一天收益，所以項目的進度控制是一項很重要的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計劃就是在項目實施過程，是通過分析工藝、邏輯關(guān)系、組織關(guān)系和計算各個工序的資源需求情況，綜合各種約束，確定、配置各工序所需的資源，安排人力、材料、機械設(shè)備、資金所制定的控制計劃。
首先，一定要選擇資源充足、技術(shù)力量雄厚的施工單位，施工前編制施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，資源配置計劃，項目管理人員進行日常的跟蹤，檢查進度計劃的執(zhí)行情況，保證項目按計劃進行，特別是加強網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路的控制，另外要根據(jù)項目的進展情況和現(xiàn)場實際及時調(diào)整計劃，保證工期。其次，管理人員很據(jù)優(yōu)化原則對具體的施工流程、工序進行過程優(yōu)化，以最合理的施工工藝施工，充分利用一些可利用的資源和技術(shù)力量，爭取項目的提前竣工投產(chǎn)。
2.3施工質(zhì)量的控制。
施工前，仔細查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為關(guān)鍵控制點，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負責人向施工作業(yè)班組進行技術(shù)交底，是每一個控制點上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標準，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場進行重點指導和檢查驗收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點施工前24小時書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對于重要物資進行必要的試驗，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進行控制。
建設(shè)工程論文篇五
建設(shè)工程項目的相關(guān)部門以及政府相關(guān)機構(gòu)對信息技術(shù)的不要全認識，直接制約信息技術(shù)的發(fā)展，認識不足、不夠重視使得信息技術(shù)在發(fā)展過程中得不到相關(guān)的物質(zhì)支持，對其發(fā)展也沒有進行深入的規(guī)劃。在對信息技術(shù)性的投入程度直接影響了其解決方案的完整性，同時也限制了信息技術(shù)在在建設(shè)工程項目中的發(fā)展。建設(shè)工程項目管理數(shù)據(jù)庫的建立也還停留在初級階段，與國外工程軟件存在差距，目前國內(nèi)使用的相關(guān)軟件編碼各異，這就導致了程序員如果換了一種系統(tǒng)，其經(jīng)過運作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也完全不同，為操作帶來很大困難。
通過對工程中相關(guān)流程的模擬，對其流程進行深入的分析，以達到數(shù)據(jù)共享的目的，在減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時，也能較為全面的對工程進度、資源管理等問題進行掌控，使之使用更加合理化。而且這一使用只需要單機就可以進行操作，其中所包含的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不多，我國目前在建設(shè)工程項目管理上正是使用這種方法。我國也在不斷借鑒國外的先進項建設(shè)工程目管理技術(shù)，結(jié)合實際情況制作一系列的相關(guān)軟件。
以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)載體，在互聯(lián)網(wǎng)上進行信息的傳送，極大的解決了建設(shè)工程項目受到地域控制的鞋子問題，對于相關(guān)的操作，技術(shù)人員可以通過遠程控制來完成，節(jié)省工程資源的同時也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能還能針對施工過程中的實際情況進行比較系統(tǒng)的監(jiān)測，通過對相關(guān)的工程模型的分析和對預(yù)測情況的了解，控制工程的進度。
3.3集成開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)。
通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)的全面建立，從而對工程的發(fā)展方向進行具有科學性和明確性的確定。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，對相關(guān)么建設(shè)工程項目設(shè)計專屬的虛擬現(xiàn)實環(huán)境，通過對該技術(shù)的全面推廣和在建設(shè)行業(yè)大規(guī)模的使用，從而解決建設(shè)工程項目時間與地域的限制問題，實現(xiàn)信息的科學化共享。通過對該系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)對建設(shè)工程項目管理的集成化發(fā)展。
4.1明確指導思想。
主信息化技術(shù)在建設(shè)工程項目管理過程中應(yīng)該起推動、引導的作用，通過將信息進行科學的、系統(tǒng)化的處理，從而實現(xiàn)其生產(chǎn)力的飛躍性發(fā)展。作為國民經(jīng)濟信息化的基礎(chǔ)，加強對建設(shè)行業(yè)信息化技術(shù)的運用至關(guān)重要。通過提高相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，進一步加強相關(guān)部門管理工作的力度，從多方面提高其整體的服務(wù)水平。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合作為重要的研究課題，對其在建設(shè)工程項目中的導向作用進行深入研究，根據(jù)總體選擇，從我國實際情況出發(fā)，加強對互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，推動技術(shù)的標準化發(fā)展。通過對思想的確定，在施工過程中進行全面的監(jiān)管，鼓勵信息技術(shù)的應(yīng)用，從而提高建設(shè)工程項目管理工作的質(zhì)量，從根本上提高其的水平。
4.2提高工作人員的信息知識。
主工作人員對于信息知識的掌握程度直接決定了建設(shè)工程項目管理工作中信息化的發(fā)現(xiàn)情況，因此，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就成了必須重視的問題。知識都是在不斷更新的，而信息知識的更新更是迅速，只有針對工作人員進行不斷的專業(yè)化知識的培養(yǎng)，才能使其跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐。通過活動宣傳等方式加強工作人員信息化觀念的建設(shè)，深化其對信息技術(shù)運用重要性的了解，具體通過講座對其信息化知識的各方面情況以及如何規(guī)避操作過程中的失誤進行完整的講解。在實際管理過程中，將相關(guān)的重要信息以信息系統(tǒng)進行整理存檔，運用相關(guān)系統(tǒng)進投資的各方面預(yù)測，使投資合理化。
信息技術(shù)強調(diào)的是對技術(shù)的運用，因此，在構(gòu)成行業(yè)標準的同時，也要加強對其數(shù)據(jù)庫的建立，針對軟件編碼的問題進行深入的開發(fā)研究，完成不同軟件之間的完美對接。實際情況中由于相關(guān)軟件不兼容而引起的各種問題屢見不鮮，這不僅增加了施工單位的施工難度，也不利于數(shù)據(jù)的傳送。完成了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標準，并不代表就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，為了解決相應(yīng)的問題，軟件都是不斷更新的，對軟件全面更新可能會增加相關(guān)施工單位的負擔，因此，對于第三方軟件的購買量就會增加。以第三方全解的作為媒介將軟件間能夠互通的部分進行連接，完成數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r也構(gòu)建了一個信息共享平臺。
4.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。
通過參加各種相關(guān)的活動，有針對性的對從事建設(shè)工程項目管理的相關(guān)工作人員進行專業(yè)化的培訓，要求工作人員在培訓的過程中提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強對相關(guān)方面的知識進行更深入的學習，致力于全面的提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)性。我國目前還沒有專門的建設(shè)工程項目管理的資質(zhì)部門，而提供咯從業(yè)工作人員的綜合能力又迫在眉睫。因此，通過相關(guān)單位和有關(guān)機構(gòu)定期舉行強化培養(yǎng)的活動，通過具體的征文競賽等形式，提高從業(yè)人員，特別是項目管理者的素質(zhì)。
5結(jié)語。
處于社會市場之中，建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展是不可避免的，同時也是十分迫切需要執(zhí)行的。根據(jù)對國內(nèi)具體情況的分析和研究，及時對建設(shè)工程項目管理中存在的問題進行解決，提出具有針對性的解決方案，通過對問題的解決從而使建設(shè)工程項目管理工作更順利的進行。使我國在建設(shè)工程領(lǐng)域與國際市場接軌，充分借鑒、吸納外國的先進科技以及相關(guān)方面的各種經(jīng)驗，通過對信息技術(shù)全面的掌控，規(guī)避其潛在風險，在較少建設(shè)工程項目能源消耗的同時，提高工程質(zhì)量，重視對信息化技術(shù)的投入和相關(guān)專業(yè)化工作人員的培養(yǎng)，進一步推進信息化技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻：
[2]喻頌華.工程項目管理信息化建設(shè)探討[j].華中農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),20013,(6).
[3]歐陽真.工程項目管理信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[j].有色冶金設(shè)計與研究,2014,(1).
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建設(shè)工程論文篇六
各位建設(shè)工程項目管理的同學們，你們的論文寫好了嗎？看看下面的相關(guān)論文，相信可以幫助你！
前言。
立項階段，立項單位要互相溝通，查看現(xiàn)場，仔細研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進行項目需求描述，進行項目的策劃，然后再進行圖紙地詳細設(shè)計。圖紙設(shè)計完，先進行圖紙會審，然后進行施工交底，再進行施工。避免在項目建設(shè)中設(shè)計變更，從而保證建設(shè)費用可控，提高資金的使用效益。圖紙設(shè)計階段要與立項、使用單位多溝通，盡量設(shè)計詳細，避免出現(xiàn)在施工、驗收階段增加新的工程量。
項目立項階段要注意技術(shù)改造項目的效益評估。根據(jù)價值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進行經(jīng)濟效果評價，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風險。價值工程是以提高產(chǎn)品價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對象的比較價值，作為評價事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個數(shù)學公式：
施工前，仔細查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為關(guān)鍵控制點，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標準及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負責人向施工作業(yè)班組進行技術(shù)交底，是每一個控制點上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標準，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場進行重點指導和檢查驗收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點施工前24小時書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對于重要物資進行必要的試驗，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進行控制。
建設(shè)工程論文篇七
【】在建筑工程施工過程中，深基坑支護的設(shè)計是十分重要的一項工作，其中巖土工程勘察可以為其提供關(guān)鍵的參考依據(jù)。筆者將結(jié)合實際工程案例，針對深基坑支護和巖土工程勘察技術(shù)在工程建設(shè)中的重要意義進行探討。
現(xiàn)階段，我國綜合國力的不斷提高，隨之建筑業(yè)快速發(fā)展，城市化建設(shè)的規(guī)模也越來越大。在工程施工過程中，巖土工程勘察和深基坑支護是工程建設(shè)中重要的施工工序。在整個施工過程中巖土工程的勘察技術(shù)起著十分關(guān)鍵的作用[1]。如果想要確保建筑工程基礎(chǔ)的`施工質(zhì)量安全問題，那么就必須要將巖土工程勘察技術(shù)和深基坑支護技術(shù)這兩項技術(shù)的結(jié)合使用，就可以達到理想的施工效果。
在深基坑工程施工之前，首要工作就是進行巖土勘察工作，這個是非常重要的一項準備工作，巖土工程勘察技術(shù)可以為施工單位選擇最佳方案，可以有效的滿足穩(wěn)定性評價和計算的要求。所以，在巖土工程勘察之前，通常選擇施工深度的1.5～2倍[2]。假設(shè)周圍的施工環(huán)境條件太局限性，不方便施工，就應(yīng)該設(shè)置合理的測量點，結(jié)合有效的開挖技術(shù)來輔助勘查數(shù)據(jù)的收集。通常情況下的巖土勘察方式都是采用鉆探這一種方式完成巖土勘察工作。巖土勘察工作中核心內(nèi)容是準確的了解巖土的土層性質(zhì)，土層特點為地質(zhì)條件、分布特點、腐蝕和水文分析，這些數(shù)據(jù)都可以從巖土勘察過程中收集到，數(shù)據(jù)必須進行分析和探討。數(shù)據(jù)為深基坑支護方案設(shè)計的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)中得知土層的穩(wěn)定性和力學性能，這樣有利于設(shè)計人員進行綜合分析。
某地區(qū)的建筑項目規(guī)模為：9幢10層居民住宅樓、65棟7居民住宅樓、同時配置幼兒園、公共活動中心、娛樂場所、百貨大樓等。本文將對此建筑項目中的5幢10層住宅樓和2幢商業(yè)用途樓的巖土進行勘察工作[3]。此工程的保密性為二級，施工現(xiàn)場較為簡單。綜上所述，可以得出該項目的巖土工程勘察等級屬于乙級。
2.2勘察技術(shù)。
巖土勘察工程內(nèi)容較多，通常是由鉆探、現(xiàn)場試驗和土工試驗這三者的有效結(jié)合才可以完成巖土勘察工作。根據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)材料，根據(jù)施工現(xiàn)場內(nèi)的擬建建筑物的界線布設(shè)25個相同的勘察觀測點，勘察觀測點之間的距離應(yīng)在15~30m之間，不可以超過此間距。2.2.1工程地質(zhì)調(diào)查工程地質(zhì)調(diào)查的工作內(nèi)容主要是采集施工現(xiàn)場內(nèi)周圍的巖土工程勘察數(shù)據(jù)和信息，必須要施工場地的實地考察和取樣，掌握現(xiàn)場是否存在有引起場地不穩(wěn)定性的因素存在。2.2.2鉆探及取樣鉆探過程中使用到的儀器設(shè)備均有較高的要求和標準，通常情況下采用的是xy-150型的鉆孔設(shè)備，開孔尺寸則使用130mm的鉆具[4]?？讖綖?10mm。粘性土以下位置應(yīng)使用低壓回轉(zhuǎn)干鉆方式開孔取樣。
在粉土層以下位置，應(yīng)采用泥漿護壁和旋轉(zhuǎn)鉆井進行開孔取土樣，巖石中取樣應(yīng)取芯柱。2.2.3重型動力觸探試驗重錐體動力觸探試驗可以有效的檢測出卵石層的壓實度，重型動力觸探試驗需要直徑為74mm的探頭，60°錐角，測試運用自由落錘的方式、圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，記載下每貫入10cm的錘擊數(shù)，重錐體動力觸探試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進行操作。2.2.4標準貫入試驗為了測定粉土層的壓實度，了解粉質(zhì)土層的穩(wěn)定性和力學性能。圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，使用自動脫鉤的方式，記載下每貫入30cm的錘擊數(shù)。試驗必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進行操作。2.2.5波速測試獲取場地土層的等效剪切波速數(shù)據(jù)，對施工場地類型進行分類，并給出了該建筑的抗震設(shè)計系數(shù)。在進行17號和9號兩孔的波速試驗時，使用單孔速度檢測方法，測點距離為1m，測試20m的深度，采用人工激振法，采用探頭和動測儀采集數(shù)據(jù)之后，用計算機進行數(shù)據(jù)分析。2.2.6室內(nèi)試驗室內(nèi)土工試驗的內(nèi)容有常規(guī)土工試驗、土樣試驗、膨脹試驗、固結(jié)快剪試驗等。試驗所用的主要設(shè)備有wg-1c型固結(jié)儀，無線電1型直剪儀等。試驗室應(yīng)保持干凈整潔、儀器應(yīng)經(jīng)常進行維護和保養(yǎng)，以確保數(shù)據(jù)的準確性。
2.3場地工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件。
2.3.1地形地貌擬建建筑物的施工現(xiàn)場地形高程相差甚少，地形較為平坦，周邊地區(qū)空地較多。原始地形為河流三級和山脊地形[5]。在鉆井過程中，鉆孔的絕對標高為829.64m和836.04m這個范圍之內(nèi)，高差值為6.4m。2.3.2場地巖土結(jié)構(gòu)特征據(jù)調(diào)查顯示，該區(qū)上下勘探層位的形成主要由平原充填和上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土層和二疊系地層組成。詳情如下：土壤；粉質(zhì)粘土；砂礫和粘土；粘土礫石角；風化石灰。2.3.3場地水文地質(zhì)條件地下水通常存在于素填土層中，沒有標準的水位，水量是由季節(jié)變化發(fā)生改變的。在鉆井過程中，測得的水位地表下0.20～0.50m這個位置。根據(jù)水質(zhì)分析及周邊孔的水質(zhì)研究沒有受到污染，地下水有輕微腐蝕，所使用的鋼筋必須要耐腐蝕。
2.4.1基坑規(guī)模與周邊環(huán)境地下車庫基坑開挖深度為0±6.0m。該工程的施工地點處于城市中的兩條公路的交叉點，周圍場地、地下室空曠區(qū)域較多。2.4.2基坑土層分布及安全等級基坑的土壤為平原填土、粉質(zhì)粘土和粘土礫石。基坑底部為粉質(zhì)粘土或粘土夾層礫石。根據(jù)相關(guān)基坑技術(shù)規(guī)范，基坑安全等級為二。2.4.3對基坑工程設(shè)計與施工的建議該工程基坑側(cè)壁土層總體穩(wěn)定。現(xiàn)場有坡度的情況下，在基坑施工應(yīng)采取保護措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。施工測量中，通過直接剪切試驗，通過測試結(jié)果結(jié)合以往工作經(jīng)驗和參考相關(guān)基坑支護技術(shù)規(guī)范。上層滯水的治理可使用基坑底部排水和排水池?；又ёo的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔。設(shè)計必需合理的考慮工程條件、地下水位特點，施工附近環(huán)境及其他因素，特別要注意基坑穩(wěn)定性和雨季坑壁防水帶來的影響因素[6]。基坑開挖過程須按照規(guī)定操作，提高管理監(jiān)督、采用合理有效的施工方案、以保證巖土工程勘察的安全和質(zhì)量。
2.5結(jié)論。
此次巖土勘察工作確定了巖土土層的分布情況和力學性質(zhì)，并進行了相應(yīng)的巖土工程評價，得出相關(guān)設(shè)計參數(shù)。結(jié)合基坑邊坡條件，采取地基施工措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。基坑支護的設(shè)計和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔。設(shè)計應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場巖土條件、開挖規(guī)模及施工場地環(huán)境等，做好施工前準備工作?；釉O(shè)計施工必須按照相關(guān)規(guī)范標準進行，做好周邊環(huán)境的監(jiān)理工作。
本項目分析和探討了深基坑支護及巖土工程相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)，深基坑支護設(shè)計中最為核心的內(nèi)容是巖土工程勘察設(shè)計這項工作。采用合理有效的勘察方式，準確掌握巖土特性，為深基坑支護設(shè)計提供重要依據(jù)。
[1]嚴雙，王子相.深基坑的支護設(shè)計與巖土勘察技術(shù)結(jié)合問題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（15）：43.
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建設(shè)工程論文篇八
錫林郭勒牧區(qū)地處內(nèi)陸腹地,由于干旱少雨、風大沙多的氣候特點及超載放牧等不合理的草地利用方式,導致該地區(qū)草場沙化退化面積不斷擴展,生態(tài)環(huán)境逐年惡化,不僅使當?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展受到限制,而且使京津地區(qū)生態(tài)環(huán)境遭到嚴重影響。近年來,隨著京津風沙源治理等一系列生態(tài)治理工程的實施,該地林草植被覆蓋率明顯增強,生態(tài)環(huán)境得到有效改善,京津地區(qū)的風沙天氣數(shù)也有所減少。由于地理環(huán)境和人文地域的特殊性,當?shù)厮帘３止こ淘陧椖抗芾?、地塊落實、措施配置、成果管護等方面表現(xiàn)出了一定的獨特性[1]。
1錫林郭勒草原水土流失概況。
1.1水土流失現(xiàn)狀及特點。
水力侵蝕、風力侵蝕是該地區(qū)主要土壤侵蝕方式,大部分地區(qū)屬于典型的風蝕、水蝕交錯區(qū),各類侵蝕交替作用,使該區(qū)域水土流失非常嚴重。據(jù)統(tǒng)計,錫林郭勒牧區(qū)輕度以上水土流失面積172337km2,其中風蝕面積166955km2,占水土流失總面積的97%左右;風蝕水蝕面積并存面積120635km2,占水土流失總面積的70%左右[2]。
1.2水土流失影響因素。
1.2.1自然因素。土壤、氣候、地形是當?shù)厮亮魇У闹饕匀挥绊懸蛩?。錫林郭勒牧區(qū)風沙大,且持續(xù)時間長,降雨量雖小,但降雨集中,多暴雨,而且地形起伏較大,土壤類型為栗鈣土、淡栗鈣土和沙土,土壤質(zhì)地疏松、內(nèi)聚力小、抗蝕能力低,遭到強度較大的風雨侵蝕時極易流失[3]。遇到暴雨很容易形成山洪。
1.2.2人為因素。盲目開墾、超載放牧、開礦濫挖是加劇水土流失的主要人為影響因素[4]。短期經(jīng)濟行為誘發(fā)了錫林郭勒牧區(qū)的墾荒行為和過度放牧,由于防護措施不完善及干旱、少雨等因素,春、秋2季風力侵蝕使開墾后裸露的土壤逐年沙化,引發(fā)較為嚴重的水土流失。隨著近幾年錫林郭勒牧區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和資源不斷開發(fā)利用,露天煤礦開采、鐵路修建等開發(fā)建設(shè)項目對地表植被的不斷擾動,破壞了草場的生態(tài)系統(tǒng),使植物根系和土壤結(jié)構(gòu)遭到破壞,抗風蝕水蝕能力降低,造成土壤被侵蝕,導致水土流失。
建設(shè)工程論文篇九
煤礦建設(shè)項目是一個繁雜的系統(tǒng)工程，很多項目在建設(shè)過程中都存在對檔案管理工作重視程度不夠的現(xiàn)象。一方面對項目檔案管理工作的重要性認識不足，另一方面對建設(shè)項目檔案管理工作約束和要求不嚴，加之煤礦建設(shè)項目條件艱苦、人員流動性大、選人困難，造成檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。而煤礦建設(shè)各項工程門類繁多，各參與建設(shè)單位之間溝通交流困難，也造成檔案資料在收集整理過程中存在諸多障礙。如果單位對檔案管理人員的職責監(jiān)督檢查不到位，就會使檔案管理工作出現(xiàn)漏洞，甚至造成銜接脫節(jié)，嚴重的會使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統(tǒng)的檔案管理方法進行龐大的煤礦建設(shè)項目檔案資料時，相關(guān)檔案管理的規(guī)章制度不完善，檔案管理的規(guī)范性不夠，操作流程不標準，項目參建單位之間協(xié)調(diào)溝通不夠，都會給項目檔案資料的完整歸檔帶來困難。
1.2未能構(gòu)建完整的檔案管理體系。
項目的檔案管理機構(gòu)應(yīng)當在項目機構(gòu)建立初期就同步形成，很多煤礦建設(shè)工程項目由于地處偏遠地區(qū)，在建設(shè)初期條件艱苦，設(shè)施簡陋，檔案管理機構(gòu)不能及時建立或者辦公設(shè)施都沒有基本保障，也無法保證檔案資料的質(zhì)量和安全，更與項目建設(shè)的信息化技術(shù)要求不相適應(yīng)，無法滿足當前現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。近幾年，我國飛速發(fā)展的采礦技術(shù)已經(jīng)與世界先進水平接軌，因此構(gòu)建完整的信息化檔案管理體系是現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的基礎(chǔ)。
1.3檔案資料基礎(chǔ)工作薄弱。
項目建設(shè)與檔案管理工作的專業(yè)性都很強，在職責不明確和管理松散的項目中，參建的各單位輕視檔案管理工作的現(xiàn)象普遍存在；工程技術(shù)人員和檔案管理人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識、工作程序，缺乏對檔案管理的實踐能力，煤礦建設(shè)項目檔案的收集、整理與歸檔工作與項目建設(shè)不能協(xié)調(diào)開展，造成了煤礦建設(shè)項目檔案工作滯后，影響了工程各方面對項目檔案資料的利用工作，工程項目管理和技術(shù)文件資料有時存在分散、損壞、丟失等各種現(xiàn)象，這樣就制約了工程項目的正常施工和檔案管理工作的規(guī)范管理。
在企業(yè)投資建設(shè)項目中，煤礦建設(shè)項目屬于政府核準類別。盡管近兩年國家對煤礦等能源類建設(shè)項目的核準審批在逐漸放寬，但按照國家相關(guān)核準項目的審批制度和要求，從項目前期論證，到項目支撐性的文件設(shè)計審批，均有嚴格規(guī)范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設(shè)項目實施的過程中，煤礦監(jiān)管部門對工程施工的過程及竣工投入使用，都有全過程的監(jiān)管和監(jiān)督。作為特殊工程項目的煤礦建設(shè)工程，其使用壽命少則幾十年，多則上百年，檔案管理工作是其工程項目全面管理的基礎(chǔ)，也是項目順利實施和產(chǎn)生效益的根本保障，因此，煤礦建設(shè)項目的檔案管理工作就顯得尤為重要，必須自始至終重視項目檔案的管理工作。對具體的煤礦建設(shè)工程項目而言，要求各級領(lǐng)導要高度重視煤礦建設(shè)項目檔案工作，工程項目從實施初期，項目負責人就應(yīng)當指定專人負責圖紙、文件、聲像記錄以及計算數(shù)據(jù)等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責任制及考核獎懲辦法。項目負責人在抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時，要有注重檔案管理的思想意識，把工程項目的檔案管理工作納入日常工作的管理當中，調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的人員負責檔案管理工作，同時要在設(shè)施配備上給予支持，使檔案管理有必要的經(jīng)濟保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓，為檔案工作的開展創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。
煤礦建設(shè)項目管理要做到各系統(tǒng)和各單位步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項目業(yè)主即建設(shè)單位是整個過程項目的統(tǒng)領(lǐng)者，因此對項目的檔案管理也要統(tǒng)一歸口在建設(shè)單位的檔案管理部門。建設(shè)單位的檔案管理人員有責任和義務(wù)對參與建設(shè)的各部門和各單位的檔案管理工作進行指導和監(jiān)督，做到上下協(xié)調(diào)，并與過程施工建設(shè)同步。建設(shè)單位的檔案管理部門還應(yīng)當定期組織參建單位有關(guān)人員進行檔案業(yè)務(wù)培訓，統(tǒng)一安排部署檔案整理組卷的規(guī)范和標準，對有關(guān)人員普及檔案管理的知識，同時檔案管理人員也能通過溝通和交流獲得工程建設(shè)方面的信息和專業(yè)知識。建設(shè)單位應(yīng)當建立檔案管理人員的信息系統(tǒng)，明確各自的工作職責，加強監(jiān)督和考核，建立和健全各項規(guī)章制度。
收集歸檔是檔案工作最基礎(chǔ)、最薄弱的環(huán)節(jié)。切實加強對項目檔案、材料的收集，確保檔案完整、齊全。項目竣工后，檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據(jù)標準和規(guī)范組織檔案資料的歸檔整理，在工程完工后，要及時將檔案移交給建設(shè)單位；建設(shè)單位在項目竣工驗收前，應(yīng)當組織并申請檔案部門進行項目檔案專項驗收，待項目檔案通過專項驗收后，建設(shè)單位方可組織項目的竣工總驗收；建設(shè)單位的檔案管理部門必須全過程參與項目的各單項竣工驗收和項目竣工總驗收。其職責就是在參加驗收的過程中嚴格把關(guān)，并審查各項檔案資料是否合格。在監(jiān)督檢查各項竣工檔案資料時，要重點檢查各項歸檔材料中圖紙和實物的相符性以及簽字手續(xù)的完備和真實性。對查出的問題要記錄在案，并及時跟蹤到底，確保問題最終解決，為項目檔案的質(zhì)量負責。
2.4規(guī)范檔案管理制度建設(shè)。
由于國家產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，煤礦建設(shè)工程的規(guī)模和技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展。近年來煤礦建設(shè)工程項目多以系統(tǒng)繁雜和技術(shù)裝備先進而成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展過程中引人注目的投資項目，做好項目檔案的管理工作是保障項目建設(shè)順利實施的根本保證。建設(shè)項目檔案管理相關(guān)制度的建立和落實，是科學有序的檔案管理工作的保障。在項目實施過程中簽訂的各項合同，應(yīng)當把檔案管理的有關(guān)職責約定明確，要在合同中提出檔案歸檔的要求和標準，明確竣工移交檔案資料的數(shù)量、時間和質(zhì)量要求，并將其與工程款支付相掛鉤，形成嚴格的約束機制，從而確保工程施工檔案歸檔工作有序規(guī)范地進行。檔案管理人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、認真踏實，做好建設(shè)項目檔案管理工作，在項目建設(shè)期間，大力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對檔案管理工作認真負責，讓檔案在項目中發(fā)揮重要作用，同時適應(yīng)檔案信息化建設(shè)和項目建設(shè)的需求，推動項目檔案管理提高到新的水平。
建設(shè)工程論文篇十
:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人均生活水平的提高，使得建筑行業(yè)的市場占有率越來越大，同時人們對生態(tài)環(huán)境的保護和節(jié)能意識逐漸加強。但我國自身存在能源危機的問題，因此建筑工程管理中的節(jié)能控制問題，受到社會各界的廣泛關(guān)注，本文從我國建筑工程能源消耗的現(xiàn)狀展開，對建筑工程中的節(jié)能控制提供了措施。
隨著環(huán)境的惡化和能源消耗的問題愈發(fā)嚴重，全世界對能源和環(huán)境更加的重視，并且隨著人們節(jié)能意識的提高，建筑工程中的節(jié)能控制問題得到了關(guān)注，但是我國目前仍處在建筑工程節(jié)能控制的初級階段，有許多問題急需解決，因此需要進一步加強建筑工程中節(jié)能控制管理的探究，來達到減少不可再生能源的損耗、提高建筑工程節(jié)能管理的效果，為行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了方向。
從我國目前能源消耗所占比例中可以看出，建筑行業(yè)的能源消耗是最大的，占我國能源總消耗的30%，因此想要國民經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，就要重視生態(tài)環(huán)境的保護及建筑工程節(jié)能的控制，因此做好建筑工程中的節(jié)能控制是建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境保護的重要問題之一［1］。建筑能源消耗是我國建筑行業(yè)目前迫切需要解決的一個現(xiàn)狀，這個現(xiàn)狀的解決不僅需要政府建設(shè)行政部門、建設(shè)單位與設(shè)計部門的參與，還需要施工單位和監(jiān)管單位的配合實施，這是一個自上而下相互協(xié)作的巨大工程。我們不能因為眼前看不到成效而忽略節(jié)能工程，要為建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展考慮，因此面對我國建筑行業(yè)的能源消耗現(xiàn)狀，必須做好建筑工程中的節(jié)能控制。
隨著人們對環(huán)境的保護意識增強以及對能源消耗現(xiàn)狀的考慮，節(jié)能理念在建筑工程中也被提出。對建筑行業(yè)在使用新型節(jié)能建設(shè)材料和提高節(jié)能控制管理技術(shù)上提出了新的要求，以達到構(gòu)建節(jié)能型建筑的目的。這樣在建筑施工過程中，就要把節(jié)能理念充分的融入到建筑地址勘察、建筑設(shè)計圖紙中、建筑原材料選擇上以及設(shè)備完善安裝等方面，從而深化建筑節(jié)能理念，達到建筑工程的綠色性。
建筑工程中的節(jié)能控制需要很多復(fù)雜的技術(shù)，比如:節(jié)能屋面和墻體的隔熱保溫技術(shù)、節(jié)能門窗的密封技術(shù)、冷、電、熱集中供熱的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供技術(shù)、太陽能以及地熱等應(yīng)用技術(shù)、分戶熱量計量技術(shù)、建筑照明節(jié)能的產(chǎn)品和技術(shù)等。這些技術(shù)的熟練掌握，是建筑節(jié)能控制管理的關(guān)鍵，如果這些技術(shù)不達標，對建設(shè)節(jié)能的綠色建筑就是空談，因此提高建筑項目所需的技術(shù)，是建筑節(jié)能控制的根本［2］。
4．1地質(zhì)勘察不詳細。
地質(zhì)勘察是建筑工程設(shè)計和施工的前提和基礎(chǔ)，也是建筑項目能否實施的決定性因素。為了更好的對施工過程進行管理，實現(xiàn)節(jié)能控制的目標，項目的管理人員需要在勘察階段跟隨相關(guān)人員進行實地勘察，來保證建筑工程數(shù)據(jù)的準確性和客觀性，來為項目施工打下一個良好的基礎(chǔ)。但是在許多工程項目中，項目的管理人員都缺少這一環(huán)節(jié)，或者只是為了應(yīng)付了事而沒有進行詳細的勘察，以致一旦項目勘察數(shù)據(jù)對項目的進行起不到指導作用時，就會導致項目延期或失敗，造成不良的影響和資源的浪費。
4．2工程設(shè)計不合理。
建筑工程設(shè)計是工程實施和建設(shè)的重要依據(jù)，所有的施工都是在工程設(shè)計的指導下進行的，因此工程設(shè)計的合理性就顯得尤為重要。但是在很多建筑項目實施過程中，工程設(shè)計不合理的問題特別明顯，因為很多設(shè)計人員在不了解施工現(xiàn)場的環(huán)境氣候以及地質(zhì)條件的情況下，就設(shè)計項目工程設(shè)計圖，這樣會導致工程延期、重復(fù)施工或工程項目變更等問題出現(xiàn)的可能，會浪費大量的財力、物力、人力［3］。
4．3建筑材料和設(shè)備的浪費。
建筑工程在施工過程中，需要購買大量的建筑原材料，并要詳細的記錄材料的購買量和使用量，但是有的項目工程中對這一環(huán)節(jié)處理的不夠細致，導致可能會出現(xiàn)購買大量不必要的材料、材料的使用和儲存不合理等問題，造成了大量的材料浪費，增加了項目的額外成本。其次在建筑設(shè)備的使用上也存在著問題，由于利益的趨勢，想要加快項目的施工進度，過度消耗施工設(shè)備，不但降低了設(shè)備的使用壽命，還大量的消耗能源，造成了能源浪費和資金浪費。
4．4管理和監(jiān)管存在問題。
建筑工程的施工周期都比較長，并且還會因為一系列的不確定因素導致很多問題的出現(xiàn)，因此需要在施工過程中采取工程管理和有效監(jiān)管，來確保項目可以順利的實施。部分項目沒有確定合理且有效的管理機制，導致增加了施工過程中出現(xiàn)的問題，比如出現(xiàn)材料的浪費、工期的延誤、資金鏈的斷裂等。缺乏管理機制導致文理出現(xiàn)不能很好的解決和控制;其次國家的相關(guān)部門沒有起到監(jiān)管的作用，在項目審核階段和竣工驗收階段，都存在監(jiān)管缺乏的問題，沒有有效的把相關(guān)要求落實，監(jiān)管施工質(zhì)量，導致大量問題的出現(xiàn)。
5．1加強地質(zhì)勘查。
地質(zhì)勘查是項目實施過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，加強這個環(huán)節(jié)的實施是工程順利開展的前提。在項目開工之前，要項目管理者隨著勘查人員一起進行地質(zhì)勘查，對勘查數(shù)據(jù)進行采集和分析處理，確保數(shù)據(jù)的準確性和應(yīng)用性，并加深對施工標準的理解，一旦出現(xiàn)勘察數(shù)據(jù)對項目指導存在問題時，可以清楚地了解問題的所在，并及時提出解救方案，把影響控制在可控范圍，避免出現(xiàn)浪費資源和現(xiàn)金成本，以及工程延誤的可能。
5．2合理設(shè)計施工方案。
在項目開始之前，要對項目的施工環(huán)境、周邊的氣候以及地質(zhì)條件等因素全面考慮。結(jié)合這些因素來設(shè)計施工方案，比如可以注重周邊可利用資源的開發(fā)，加強太陽能、風能等可再生資源的利用;還可以更多的使用低能耗的新型建筑材料，來降低能源的消耗，為建筑工程的節(jié)能控制得到更好的體現(xiàn)。并且在設(shè)計過程中要集思廣益，不同的施工地方采用不同的設(shè)計標準和計劃，來確保設(shè)計的合理性和完整性，并且一旦設(shè)計方案確定，要嚴格實施不能隨意更改，來保證項目的施工可以順利進行。
5．3正確使用材料和設(shè)備。
正確的使用建筑材料，不但可以減少建筑成本，也可以降低能源的浪費，真正的達到節(jié)能控制的要求。在材料的購買和選擇上，要進行嚴格的篩選，并且要正確合理的使用。比如可以購買一些低能耗、節(jié)能環(huán)保、符合國家檢驗標準的材料，并按照材料的使用要求合理使用，并且在使用前也要進行檢查;其次要選擇低功率、低能耗的設(shè)備，讓設(shè)備使用合理化不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以對能源的消耗進行有效控制，減少項目成本的同時也節(jié)省能源。
5．4加強管理機制和國家監(jiān)管。
加強管理機制的實施以及國家監(jiān)管的職責，可以有效的開展建筑工程中節(jié)能控制。管理機制不僅要對材料質(zhì)量和節(jié)能性能進行檢測，還要對施工中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，這樣才能使項目順利的進行。比如可以開展一系列的培訓活動，來提高管理人員和施工人員的節(jié)能意識;還可以改變培訓的模式，讓培訓和演講相結(jié)合，讓每個人都準備有關(guān)節(jié)能意識的演講稿，評選最優(yōu)秀的給予獎勵，讓知識的獲取方式更輕松;其次國家相關(guān)部門應(yīng)該對其實施嚴格的監(jiān)管，不論是在審批前還是在竣工后，都要確保指令嚴格的落實到工作中，這樣不但可以確保工程按期竣工，還可以為建筑工程中的節(jié)能控制管理提供依據(jù)［4］。
隨著人們對生態(tài)保護和節(jié)約資源的逐漸重視，建筑行業(yè)的節(jié)能控制管理也得到了人們的廣泛關(guān)注，節(jié)能控制也成為了建筑行業(yè)的一項重要工作。在建筑工程管理工程中，首先要從勘察、設(shè)計、驗收等環(huán)節(jié)加強節(jié)能控制管理，其次要提升從業(yè)人員對節(jié)能管理控制的理念，從而達到提高建筑節(jié)能控制的管理水品，促進建筑工程的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，為建筑行業(yè)符合國家發(fā)展趨勢提供了有力的指引方向。
［4］魯根大，孫麗華．建筑工程中節(jié)能工程的管理控制措施［j］．科技傳播，2013，07(18):47.
建設(shè)工程論文篇十一
:現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，一言蔽之是數(shù)字化、信息化、智能化、自動化的發(fā)展趨勢，各類管理程序、自動化控制技術(shù)的產(chǎn)生，為各個領(lǐng)域的發(fā)展都帶來了新的趨勢與機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)，水利工程作為核心工程更是如此，只有懂得根據(jù)時代發(fā)展趨勢改革各項工作，才能確保工程質(zhì)量。特別是管理工作，更要應(yīng)時改進，才能提升施工效率及質(zhì)量。
:水利工程;建設(shè)管理;現(xiàn)代化管理水利工程的建設(shè)，在我國社會體系當中有著至關(guān)重要的地位，作為調(diào)控水源、防洪抗災(zāi)的核心工程對于社會發(fā)展的影響極大。特別是在信息化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)應(yīng)當以更具前瞻性的視角去規(guī)劃各項工作，特別是管理工作，更應(yīng)當及時革新，才能保證權(quán)威。
水利工程是調(diào)控地方甚至國家水資源，維護民眾生活免受旱澇威脅的重要工程類型，對于社會發(fā)展推進有著不可或缺的重要意義。所以國家也始終十分重視，在當前的發(fā)展趨勢下，信息技術(shù)廣泛普及，技術(shù)更新迅速，這為工程各項工作，包括管理工作，都帶來了更好的機遇，也同時帶來了更大的挑戰(zhàn)以及更高的要求。在競爭激烈的行業(yè)環(huán)境下，施工企業(yè)如果想要在國際化的水利工程競爭當中立足。就一定要確保施工管理相關(guān)技術(shù)的及時革新。智能化的分析計算技術(shù)、自動化控制技術(shù)、建模模擬技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)，這些毫無疑問都是在當前的施工環(huán)境下最為適用的新興技術(shù)，對于施工質(zhì)量有著決定性影響，所以企業(yè)應(yīng)當更加重視這些新技術(shù)的應(yīng)用，積極引入、培訓、并及時更新程序版本，修復(fù)技術(shù)問題，確保功能全面性，才能保證工程建設(shè)的現(xiàn)代化特點更加突出，體現(xiàn)出優(yōu)勢。但就我國水利工程目前的建設(shè)概況來看，現(xiàn)代化的施工改革依然存在幾點問題。其一是企業(yè)理念缺乏前瞻性，只看重一時的利益而忽略變革的重要性，是不利于工程質(zhì)量提升的，時代趨勢在變化，我國的水文情況也在不斷變化，所以水利施工也只有與時俱進，才能夠跟上時代需求。其二是施工人員與管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，需要得到嚴謹?shù)呐嘤?，才能真正勝任相關(guān)工作，特別是水利工程，規(guī)模大、細節(jié)多、專業(yè)性要求高，所以企業(yè)只有更注重人員的培訓與管理，才能確保工程建設(shè)的實際質(zhì)量以及先進性。其三是管理規(guī)章中的技術(shù)相關(guān)內(nèi)容缺乏更新，對于新興技術(shù)的引入、革新、培訓及應(yīng)用管理沒有明確闡述，只有根據(jù)實際需求不斷完善，才能保證嚴謹性與先進性。在分析了問題所在后，再針對現(xiàn)代化的管理進行思考，才能更為合理［1］。
2．1嚴謹要點。
嚴謹精確是當前各個領(lǐng)域工作的重要基準，特別是針對工程領(lǐng)域來說，一個數(shù)字的計算誤差都可能導致停工、返工甚至是工程事故，此外對于內(nèi)部相關(guān)人員隊伍的能力培養(yǎng)不到位，工程施工質(zhì)量也必然會受到嚴重影響。所以對于施工精準性的提升，以及對于內(nèi)部人員隊伍培訓、考核與管理，是當前水利工程建設(shè)企業(yè)必須要注重的工作要點。當前許多集合數(shù)字計算、信息整合及綜合分析為一體的先進技術(shù)經(jīng)過開發(fā)，已經(jīng)投入了實際應(yīng)用，對于工程施工，特別是水利工程施工來說，是十分有利的趨勢，利用計算分析范圍大、結(jié)果精準的數(shù)字技術(shù)，能夠讓工程設(shè)計過程當中對于工程各個部分的規(guī)劃更加準確，最大程度削減誤差。但無論是這項技術(shù)，還是其他優(yōu)秀的技術(shù)，都需要企業(yè)首先引入，并積極開展培訓，確保相關(guān)人員能夠靈活準確的應(yīng)用計算分析技術(shù)提升水利施工準確性，并且要定期考核，全面管理，保證人員技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，規(guī)避風險，這樣才能真正達成現(xiàn)代化工程建設(shè)管理的目標，保證水利工程的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命，以確保水利工程能長久服務(wù)于社會［2］。
2．2先進要點。
先進的技術(shù)是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，這一要點對于水利施工企業(yè)來說亦是同理，所以技術(shù)管理是最為重要的。在當前的信息化發(fā)展趨勢下，智能計算分析技術(shù)、自動化控制技術(shù)、模擬建模技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)等優(yōu)秀技術(shù)的產(chǎn)生與投用，給工程企業(yè)帶來了更好的機遇，所以必須要把握這樣的機遇，積極引入這些優(yōu)秀的、先進的技術(shù)，提升施工效率與質(zhì)量，凸顯現(xiàn)代化優(yōu)勢，才能保證施工企業(yè)有更好的發(fā)展，為我國水利領(lǐng)域發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。信息化的計算、整合、分析技術(shù)，能夠為工程提供更可靠的原始數(shù)據(jù)以及參數(shù)方案，并收集相關(guān)信息以便查用。自動化控制技術(shù)在施工設(shè)備控制以及施工現(xiàn)場能源控制等方面發(fā)揮著重要作用，可以做到對現(xiàn)場光電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的自主控制，最大程度回避風險。模擬建模技術(shù)能夠依靠原始參數(shù)建立起工程各個部分的實景模型，包括閘門、堤壩等，通過對實景建模的審查，更容易發(fā)現(xiàn)前期的設(shè)計存在哪些問題，并及時修正。物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)能夠針對施工現(xiàn)場的濕度、溫度等信息以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運行參數(shù)進行實時收集，并及時上報給管理端，在發(fā)現(xiàn)問題時及時預(yù)警，這樣才能確保在施工隱患出現(xiàn)時能夠第一時間被發(fā)現(xiàn)。這些技術(shù)各有其作用與優(yōu)勢，都是施工管理體系中不可或缺的存在。
2．3環(huán)保要點。
環(huán)保不僅是我國社會當前必須要面對的課題，也是國際上各個領(lǐng)域都要面對的課題，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展，我國水利工程施工企業(yè)也應(yīng)當以環(huán)境保護為主旨落實每個施工環(huán)節(jié)，特別是對于工程廢料的處理，切不可掉以輕心，要細致規(guī)劃，嚴謹對待，才能保證工程收尾工作更順利的完成，不給周遭環(huán)境以及民眾生活帶來影響。企業(yè)應(yīng)當組織起專業(yè)化的監(jiān)管隊伍，專門針對廢料處理進行分析與管理，針對液態(tài)、固態(tài)、氣態(tài)等多種狀態(tài)的工程廢料提出最具針對性的處理方案，給后續(xù)操作奠定更好的基礎(chǔ)，確保廢料對于生態(tài)環(huán)境的影響得到最大程度縮減，才能讓工程形象更好，得到更廣泛的支持，這是最符合綠化發(fā)展思想的管理措施，也是對施工企業(yè)自身發(fā)展最有利的管理措施［3］。
水利工程自古以來便是決定我國經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)耕發(fā)展的重要工程，步入新的時代，為保證工程建設(shè)管理更符合當前的社會發(fā)展需求以及大眾生活需求，企業(yè)應(yīng)當以更具現(xiàn)代化特點的思維去規(guī)劃水利工程的每個施工環(huán)節(jié)，才能確保自身在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)操勝券。
建設(shè)工程論文篇十二
電力工程是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)為我國國民經(jīng)濟與社會的發(fā)展提供了強大的推動力，為社會生產(chǎn)生活提供了積極的促進作用。變電站工程管理對整個項目的開發(fā)與建設(shè)都有著深遠的現(xiàn)實意義與影響。在項目施工中，依照相關(guān)要求與行業(yè)標準對整個項目開發(fā)與建設(shè)進行嚴格的監(jiān)督與控制。在整個過程中，工程管理不僅掌控著施工進度與工期，還直接對建設(shè)項目進行監(jiān)督與管理，嚴格監(jiān)管項目開發(fā)與施工的各個環(huán)節(jié)，避免對各項資源以及生產(chǎn)要素造成浪費，以此降低企業(yè)的投資成本。[1]工程管理是變電站行業(yè)發(fā)展中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個建設(shè)項目都有至關(guān)重要的影響與作用。如果項目工程管理不到位不僅造成項目投資成本增加，造成不必要的浪費，還會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著企業(yè)相關(guān)投資人的利益，更會對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。所以說一個工程的質(zhì)量直接影響著企業(yè)雙方的經(jīng)濟利益，因此，必須重視項目工程管理技術(shù)與水平。
無論是在企業(yè)還是機關(guān)單位發(fā)展過程中，一個科學、全面的管理制度對于其長久穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對于變電站建設(shè)工程來說也是如此。在制定相關(guān)管理制度與其他規(guī)章制度的時候，必須要建立在項目施工與建設(shè)的實際情況基礎(chǔ)之上，對施工人員進行合理分配，對生產(chǎn)要素與資源進行優(yōu)化與調(diào)整。如果企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟效益，而忽視對相關(guān)制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會嚴重影響工程項目管理部門對施工各個關(guān)節(jié)與施工進度的監(jiān)督力度，導致很多施工人員怠惰，不認真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機取巧的心理，進而對變電站工程施工質(zhì)量造成嚴重影響。我國大部分變電站，在進行建設(shè)工程管理過程存在的主要問題就是管理制度不完善，制度內(nèi)容缺乏針對性與可操作性，也就是說這些內(nèi)容與變電站建設(shè)工程管理實際并沒有緊密的聯(lián)系。此外，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)的規(guī)章制度嚴格的管理制度，但是實際建設(shè)中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實，制度形同虛設(shè)，這對工程施工質(zhì)量造成嚴重影響[2]。
2.2電力企業(yè)管理不科學。
對于電力個體企業(yè)進行管理過程中，相關(guān)政府不僅要考慮到國家的有關(guān)政策，還需要制定一定的監(jiān)督規(guī)章制度，復(fù)雜、龐大的任務(wù)量使得政府對電力管理進行相關(guān)劃分，因為政府沒有那么大的精力與時間來管理各個電力企業(yè)，只能讓不同的部門承擔起相應(yīng)的管理職責。比如財政部分從成本控制與財務(wù)監(jiān)督方面來管理電力企業(yè)，電監(jiān)會主要是對電力企業(yè)的許可證以及其他手續(xù)進行監(jiān)督管理。每個部門承擔著不同的監(jiān)督職責，導致電力個體企業(yè)的監(jiān)督職責沒有形成一個統(tǒng)一的整體，使監(jiān)督機構(gòu)失去獨立性與統(tǒng)一性，由于繁多、復(fù)雜的部門體系使得監(jiān)督機構(gòu)沒法進行深入的統(tǒng)籌管理。同時，政府掌控著電價，對于電力領(lǐng)域的各個工作與具有內(nèi)容具有絕對的話語權(quán)，也就是說政府是電力領(lǐng)域的制定者，政府過分干預(yù)導致了市場失去了它原本的價值，對我國經(jīng)濟效益的提升造成嚴重阻礙[3]。
2.3安全控制管理制度不夠完善。
為了保證變電站工程項目建設(shè)的順利進行與開展，必須建立完備的管理制度與規(guī)章作支撐，完善的管理制度是變電站安全控制工作順利開展的基礎(chǔ)與前提。但是在實踐的情況中，部分的電力企業(yè)在安全控制方面還存在很多問題。首先就是管理制度更新不及時，跟不上社會發(fā)展的腳步，電力系統(tǒng)運行中總是會出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要電力企業(yè)在實際操作中不斷地改進與完善，但是大部分的電力企業(yè)安全控制管理制度更新不及時，甚至無法滿足電力運行的需求。再者就是管理內(nèi)部太過寬泛，在一些內(nèi)容上約束比較含糊，不清楚，不能給具體工作提供明確性的指導，從而對電力系統(tǒng)與安全控制工作造成一定的阻礙。特別是獎懲制度，在實際操作中過于看重人情，導致獎懲制度沒有真正的落實，不能對員工發(fā)揮約束的效力[4]。
變電站建設(shè)工程管理中包括管理者與被管理者，二者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都直接影響著工程的質(zhì)量與施工進度?，F(xiàn)階段，管理者與被管理者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都不高，進而導致變電站建設(shè)工程管理的成效不理想。大部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，為了經(jīng)濟施工成本，追求效益的最大化，讓員工加班加點工作，短期來看確實會推高企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是從長遠角度來分析，這種管理模式存在諸多問題，存在極大的安全隱患。此外，大部分被管理者都是以農(nóng)民為主體的施工人員，其文化水平與素質(zhì)相對較低，而且流動性比較大，沒有安全意識，對自己的合法權(quán)益意識不到位，這些問題都增加了變電站建設(shè)工程管理的難度。
建設(shè)工程論文篇十三
高速公路隧道機電消防系統(tǒng)對于整個高速公路的正常運行有著非常重要的意義，一旦隧道機電消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很可能造成火災(zāi)隱患等，影響高速公路上的行人和財產(chǎn)安全，因此，在高速公路快速發(fā)展的社會背景之下，我們一定要對高速公路隧道機電消防系統(tǒng)工程予以足夠的重視，通過其具體實現(xiàn)等來確立相關(guān)的工程建設(shè)標準，最終達到促進高速公路隧道工程科學建設(shè)、安全運營的目的。
1、高速公路隧道機電消防系統(tǒng)工程建設(shè)的原則。
1.1高速公路隧道機電消防工程要能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的檢測、發(fā)現(xiàn)、報警和消滅四個方面的內(nèi)容，避免對火災(zāi)的檢測失靈、發(fā)現(xiàn)失敗、報警缺失以及消滅不力而造成的人和物的損失。
1.2高速公路隧道機電消防工程要以機電自動化實現(xiàn)為主，人力配合為輔。高速公路隧道一般都離市區(qū)等較遠，相關(guān)運行以及監(jiān)控人員等很難對其進行現(xiàn)場管理，因此，就需要高速公路隧道機電消防工程實現(xiàn)高度的自動化運行，將火災(zāi)隱患降到最小。
1.3高速公路隧道機電消防工程要堅持因地制宜原則。隧道消防機電設(shè)備的選擇、機電工程的布置、用水系統(tǒng)的設(shè)置等要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H環(huán)境來因地制宜地選擇，以能夠?qū)崿F(xiàn)最佳地消防效果為最主要目的。
1.4高速公路隧道機電消防工程要堅持易維護的原則。高速公路隧道機電消防系統(tǒng)的維護也是工程建設(shè)時需要考慮的一個重要內(nèi)容，因為只有及時進行有效的維護，隧道機電消防系統(tǒng)才能夠保持在最佳的運行狀態(tài)，才能夠及時發(fā)現(xiàn)消防問題并進行處理等，因此，高速公路隧道機電消防工程要堅持易維護的原則以保障消防系統(tǒng)的運行效果。
2、高速公路隧道機電消防系統(tǒng)工程的建設(shè)實現(xiàn)。
2.1高速公路隧道消防水的設(shè)置。消防水的設(shè)置一般可以通過在隧道頂部設(shè)立消防水池和設(shè)置水井的方式來實現(xiàn)，這兩種消防水的來源各有優(yōu)勢，可以根據(jù)具體環(huán)境來做選擇。對于有自來水通過的地區(qū)，可以通過設(shè)置消防水池的方式來保障隧道內(nèi)消防水的供應(yīng)，對于無自來水通過的地區(qū)，可以通過挖掘水井的方式來為隧道供應(yīng)消防水。
2.2高速公路隧道消防管道的設(shè)置。消防管道的布置應(yīng)該根據(jù)隧道所在地的實際情況考慮防凍問題，以使消防管道能夠在惡劣的環(huán)境下實現(xiàn)正常使用，避免因為消防水出現(xiàn)問題而導致消防隱患。消防管道的布置必須要設(shè)置于檢修道上，這樣，在后期的維護過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對消防管道中存在問題的及時發(fā)現(xiàn)和彌補，避免消防管道出現(xiàn)漏水等問題影響后續(xù)的使用。
2.3高速公路隧道消防水泵設(shè)置。消防水泵的設(shè)置應(yīng)該堅持使用與備用相結(jié)合，并且對使用中和備用的水泵都要進行妥善檢查，以確保其都能夠隨時正常使用。消防水泵應(yīng)該融自動與手動一體，日常進行自動控制，自動控制不靈或者出現(xiàn)異常情況時切換至手動控制。監(jiān)控中心要實現(xiàn)對水泵運行狀況的實時監(jiān)控和記錄，包括其開啟、運行、停止以及低頻巡檢過程，對于任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)控異常的，要及時進行問題排查，以保障水泵處于正常運行狀態(tài)。同時，實現(xiàn)對消防水池水位的實時監(jiān)測，水位等于或低于最低線時，自動供水保障水位處于最低線和最高線之間，以滿足消防用水的需求。
2.4高速公路隧道消防洞的設(shè)置。高速公路隧道消防洞應(yīng)該根據(jù)隧道的實際情況進行合理布置，每個消防洞都應(yīng)該配置消防栓以及滅火器，以供隧道的使用者在發(fā)生火災(zāi)時使用。同時，消防洞的間距應(yīng)該根據(jù)消防隧道的長度以及消防難度等來進行合理設(shè)置，確保在發(fā)生火災(zāi)時消防系統(tǒng)的使用人員能夠及時地找到并且方便地使用消防工具對火災(zāi)進行控制。
2.5高速公路隧道消防火災(zāi)檢測系統(tǒng)和報警系統(tǒng)的設(shè)置。在當前火災(zāi)檢測技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，火災(zāi)檢測系統(tǒng)主要是基于火災(zāi)發(fā)生之后產(chǎn)生的煙、光和熱等來判斷火災(zāi)發(fā)生的，同時還有一種能夠根據(jù)現(xiàn)場的圖像判斷火災(zāi)是否發(fā)生的'系統(tǒng)。兩種系統(tǒng)在判斷火災(zāi)發(fā)生的準確性上區(qū)別不大，所以在高速公路隧道消防系統(tǒng)中可以根據(jù)實際需求和預(yù)算狀況等自主選擇和安裝火災(zāi)檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)對火災(zāi)的智能檢測?；馂?zāi)檢測之后，需要及時進行自動的報警，如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的及時有效的控制，避免人力物力的損失和浪費?；馂?zāi)報警系統(tǒng)與火災(zāi)檢測系統(tǒng)相連，火災(zāi)檢測系統(tǒng)一旦檢測到火災(zāi)的發(fā)生，就需要將火災(zāi)的具體情形自動地報告給監(jiān)控室，以方便監(jiān)控室能夠根據(jù)實際情況安排消防。同時，火災(zāi)報警系統(tǒng)還需要與隧道外顯示屏相連接，以警告過往車輛不再進入隧道內(nèi)并且自動協(xié)助滅火等。這樣，就實現(xiàn)了隧道內(nèi)火災(zāi)和報警的一體化設(shè)置，有效地減輕火災(zāi)造成的損失。
3、結(jié)語。
高速公路隧道機電消防系統(tǒng)是一個從消防水的布置、消防水管道設(shè)置、消防水泵的自動運行、消防洞的合理設(shè)置到消防問題的檢查與預(yù)警融為一體的完整系統(tǒng)。這個系統(tǒng)需要在設(shè)置之初就進行周密的考慮和合理的布置，以使安裝完成的消防系統(tǒng)能夠在日常實現(xiàn)自動運行，并且能夠方便維護人員進行有效地檢修；在產(chǎn)生消防問題時，機電消防系統(tǒng)能夠及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且對問題進行合理的評估、記錄以及及時上報，這樣就能夠保證消防問題的及時解決；消防預(yù)警系統(tǒng)則需要在實現(xiàn)消防問題上報之后及時向過往的車輛發(fā)生預(yù)警，以使其不要再進入到隧道之內(nèi)、及時躲避、在必要的時候給予協(xié)助等。這樣，高速公路隧道機電消防工程就能夠?qū)崿F(xiàn)標準化運營，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患，將消防損失減少到最小。
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