通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而有針對(duì)性地提升自己的能力。如何寫一篇完美的總結(jié)一直是大家關(guān)注的問題之一。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。
投資管理十二月工作總結(jié)篇一
十二月，在新城區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)述職如下：
一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況。
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作。
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場(chǎng)突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料(material)、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。完成市會(huì)議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用。
其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(xx-)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備。
4、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng)，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作。
通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)和今后工作努力方向。
回顧一個(gè)月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí),面對(duì)陌生的工作內(nèi)容,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對(duì)投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對(duì)于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對(duì)于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要，力爭把各項(xiàng)工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請(qǐng)同志們今后有機(jī)會(huì)給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。
投資管理十二月工作總結(jié)篇二
北風(fēng)凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱情絲毫沒有降低，招新活動(dòng)的完美落幕，協(xié)會(huì)又將迎來新的'挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對(duì)十二月的活動(dòng)和工作做以下總結(jié)：
第x屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素質(zhì)大賽在十一月做好了宣傳的工作后，初賽于x號(hào)中午分別在xx、xx課室以演講的形式舉行。初賽期間，xx干事積極配合，賽場(chǎng)紀(jì)律良好。
在初賽圓滿成功后，xx支優(yōu)秀參賽成功入圍。在xx號(hào)與xx號(hào)中午分兩天在xx以小品的形式進(jìn)行復(fù)賽。復(fù)賽期間，xx干事工作熱情，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大小事件處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊(duì)伍脫穎而出。在x號(hào)晚x時(shí)，儒學(xué)堂準(zhǔn)時(shí)舉行。
決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
決賽第二環(huán)節(jié)：各隊(duì)參賽人員進(jìn)行了自我介紹、ppt演示以及對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的詳細(xì)介紹。內(nèi)容詳細(xì)而精彩。
決賽第三環(huán)節(jié)：魔術(shù)表演?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛到達(dá)高潮。
決賽第四環(huán)節(jié):知識(shí)競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊(duì)參賽隊(duì)伍展現(xiàn)了各自的風(fēng)采和長處。風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)，驚險(xiǎn)萬分，觸動(dòng)每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)，心情高低起伏。現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到第二個(gè)高潮。
決賽第五環(huán)節(jié)：歌唱表演。緩解每個(gè)人緊張的心情。
決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎(jiǎng)。
決賽期間各部長，副部長以及xx干事積極配合，工作努力，xx干事工作成績優(yōu)異。
協(xié)會(huì)干事在十二月的活動(dòng)中學(xué)到了很多，盡心盡力的投入到每一份工作中，也成長了很多，掌握了很多學(xué)習(xí)專業(yè)上所不能得到的知識(shí)，豐富了大學(xué)的生活。
投資管理十二月工作總結(jié)篇三
大班年級(jí)組有較強(qiáng)的探究、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的研討風(fēng)氣，每次學(xué)習(xí)氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，根據(jù)園務(wù)計(jì)劃和年級(jí)組計(jì)劃的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，開展了一系列的活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.大班年級(jí)組是園本課程的實(shí)施者，因此在教學(xué)過程中，要時(shí)時(shí)考慮教材的實(shí)用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實(shí)施意見，為課題組進(jìn)一步完善園本課程提供了依據(jù)。
2.在課題組的指導(dǎo)下，本月我們開展了主題教育活動(dòng)，如：九月份"關(guān)心身邊人"中，結(jié)合重陽節(jié)，我們邀請(qǐng)了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰(zhàn)爭時(shí)期及他小時(shí)侯的故事，孩子們聽的非常認(rèn)真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區(qū)老人送禮物，送節(jié)目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動(dòng)中，我們參觀了消防隊(duì)，在那里觀看了救火員的演習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步了解了消防車的外形、顏色和內(nèi)部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時(shí)該怎么辦?如何自我逃生消防常識(shí)，增強(qiáng)了消防意識(shí)。這次活動(dòng)非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還制作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3.每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標(biāo)，集體學(xué)習(xí)形體操。
4.十二月市區(qū)域活動(dòng)比賽中，在園內(nèi)很多老師的幫助支持下，最后由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉(xiāng)"活動(dòng)中取得了較好的效果，為我園開展大型的區(qū)域活動(dòng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區(qū)域活動(dòng)觀察表。
5.加強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的學(xué)習(xí)和管理，每月對(duì)區(qū)域材料進(jìn)行調(diào)整與更換。其中棋類游戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個(gè)班都放置了各類棋，很多幼兒學(xué)會(huì)了飛行棋、斗獸棋、跳棋等，個(gè)別幼兒還學(xué)會(huì)了象棋，使幼兒的思維得到了進(jìn)一步鍛煉。
6.幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時(shí)間上來作好這項(xiàng)工作，要求幼兒每天八點(diǎn)到園開展晨間益智活動(dòng)，其次在內(nèi)容上安排了早期閱讀，學(xué)寫數(shù)字等，家長普遍反應(yīng)較好，孩子們的進(jìn)步較大。
7.在園內(nèi)教育案例評(píng)比中，組內(nèi)老師積極準(zhǔn)備，最后經(jīng)推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動(dòng)--》被評(píng)為優(yōu)秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進(jìn)行了交流，展示。
8.公開活動(dòng)：本月共有四位老師分別向園長培訓(xùn)班、寧幼師、溫幼師、寧海實(shí)驗(yàn)幼兒園開放了活動(dòng)。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動(dòng)《買菜》、何瀾的數(shù)學(xué)活動(dòng)《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9.獲獎(jiǎng)情況：在開學(xué)初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎(jiǎng);在20xx學(xué)年園級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養(yǎng)》獲一等獎(jiǎng)并以課件形式在大組進(jìn)行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學(xué)》、虞吟梅的《情感體驗(yàn)法在中班幼兒小提琴學(xué)習(xí)中的運(yùn)用》、成紅萍的《淺談中國傳統(tǒng)文化教育與幼兒心理素質(zhì)的培養(yǎng)》獲二等獎(jiǎng)，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內(nèi)立項(xiàng)課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收獲也有不足，下月將切實(shí)抓好日常教學(xué)工作，提高老師們的教育教學(xué)能力，學(xué)習(xí)小學(xué)的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多渠道的獲得信息和先進(jìn)理論，使老師們的教學(xué)水平上升到理性階段。
投資管理十二月工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，進(jìn)入新的一年，20xx年組織部也一定會(huì)以一個(gè)嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來說比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結(jié)。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術(shù)學(xué)院升旗，由于設(shè)備出現(xiàn)問題，但團(tuán)委老師及時(shí)出面解決了問題，使升旗任務(wù)按時(shí)進(jìn)行，第二次是12月27日信息工程學(xué)院升旗，取麥，站隊(duì)，班級(jí)人數(shù)抽查等工作及時(shí)有序，升旗任務(wù)也順利完成。期間組織部與廣播站，國旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無遲到曠到現(xiàn)象，紀(jì)律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)匯總，12月初組織部進(jìn)行了團(tuán)員證的注冊(cè)，新團(tuán)員的發(fā)展，團(tuán)證團(tuán)檔的補(bǔ)辦等工作，期間干事們積極主動(dòng)，在部內(nèi)所有人的配合之下，按時(shí)的完成了這幾項(xiàng)工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。
12月10日至11日是校運(yùn)會(huì)，這是學(xué)校近期最大型的一項(xiàng)活動(dòng)，院團(tuán)委也十分重視這項(xiàng)活動(dòng)，校運(yùn)會(huì)期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊(duì)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，組織部也積極響應(yīng)，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團(tuán)委還舉辦了一系列部門間的比賽活動(dòng)，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績，各部成員積極參加。這次活動(dòng)增強(qiáng)了部員之間的協(xié)作能力，增進(jìn)了部門之間的交流，也讓干事們?cè)诠ぷ髦嘤辛藠蕵贩潘傻臅r(shí)間。
12月22日是冬至日，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部在學(xué)?；@球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)便民活動(dòng)，活動(dòng)是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進(jìn)行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項(xiàng)活動(dòng)。
12月25日圣誕節(jié)，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部協(xié)同其他部門來到攀丹小學(xué)進(jìn)行愛心志愿活動(dòng)，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準(zhǔn)備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上?；顒?dòng)比較成功，為留守兒童帶來了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會(huì)上，大家分別對(duì)本周的工作做出評(píng)價(jià)和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結(jié)了一些工作的經(jīng)驗(yàn)，收集了一些好的想法，還增進(jìn)了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結(jié)12月的工作與活動(dòng)，總體來說比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問題，干事們經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致一些工作的效率沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是我們會(huì)在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善自己，嚴(yán)格要求自己，加上我們的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信在新的一個(gè)月，新的一年中，組織部的工作會(huì)更加的順利，工作的質(zhì)量和效率會(huì)更高，我們對(duì)事物的處理會(huì)更加的成熟，我們的部門會(huì)更加的進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)四個(gè)月了。這個(gè)月是最忙碌也是最有效率的一個(gè)月，工作已經(jīng)完全進(jìn)入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：
工作內(nèi)容年終會(huì)的前期準(zhǔn)備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員名單等選年終會(huì)會(huì)場(chǎng)沙河地塊的相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會(huì)籌備小組，進(jìn)行相關(guān)分工各分公司聯(lián)歡會(huì)的相關(guān)統(tǒng)籌工作組織年會(huì)主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓(xùn)會(huì)總部空調(diào)開始二十四小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)春節(jié)前加強(qiáng)安保監(jiān)管力度發(fā)放臺(tái)歷集團(tuán)及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計(jì)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準(zhǔn)備安裝新辦公樓驗(yàn)收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊(cè)安排主持人服裝、組委會(huì)服裝等給孤家子派出所報(bào)消防方案自來水管線下地下完成程度搜集到學(xué)習(xí)網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡介；參會(huì)人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓(xùn)、中高層大會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)在市委黨校舉行；聯(lián)歡會(huì)在黎明國際酒店舉行。正在辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會(huì)。
主持人排練效果較好，繼續(xù)加強(qiáng)排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓(xùn)，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)保安進(jìn)行教育，并對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)已將臺(tái)歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計(jì)完畢，并制定標(biāo)準(zhǔn)，安排實(shí)行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說工程沒有完工，不具備驗(yàn)收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽在繼續(xù)做。全部已定完。已報(bào)完，對(duì)方暫時(shí)未提出異議。仍未能下，原因?yàn)樾罗k公樓稅務(wù)檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預(yù)計(jì)1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會(huì)后有時(shí)間進(jìn)一步溝通。已經(jīng)上交，需三個(gè)月左右時(shí)間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)均已處理，仍有部分工作尚處在進(jìn)行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質(zhì)教育及監(jiān)管等等，計(jì)劃在年會(huì)后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長的關(guān)系辦理電業(yè)局裕華名頭變更（變集團(tuán)）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團(tuán)）沙河上保安其他所有集團(tuán)行政部日常事務(wù)處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)我的工作給予糾正和批評(píng)，我會(huì)繼續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇六
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個(gè)半月時(shí)間，這個(gè)月度總結(jié)對(duì)我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，仔細(xì)想想分成一下兩個(gè)方面去說：
在入職培訓(xùn)中，完成了c語言的程序，接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題，以及對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最后動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深入，動(dòng)手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進(jìn)行，把調(diào)研工作做到實(shí)處，加深對(duì)死鏈的理解。
到目前為止接手兩個(gè)模塊，大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講，在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快，剛開始進(jìn)入公司以為會(huì)有很長一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí)，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動(dòng)，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動(dòng)新人的積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時(shí)間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題，時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人。
剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運(yùn)的。同時(shí)開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會(huì)，我這種疑慮逐漸消除了。每個(gè)人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個(gè)人請(qǐng)教問題，都很熱情的幫助答復(fù)，這對(duì)一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動(dòng)很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會(huì)、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動(dòng)等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個(gè)人無時(shí)無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進(jìn)步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結(jié)篇七
摘要:根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)、投資特點(diǎn)，分析項(xiàng)目前期和建設(shè)期的投資管理要點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，將水利水電工程項(xiàng)目投資管理分為5個(gè)bim管理模塊，并明確了輸入輸出和功能要求。最后基于pdca循環(huán)管理原理，通過四個(gè)步驟構(gòu)建bim投資管理方案，實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃、實(shí)施、檢查、偏差糾正與預(yù)警等功能一體化，從而有效實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目全過程投資管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:水利水電工程項(xiàng)目;投資管理;全過程;bim系統(tǒng)。
0引言。
建筑信息模型(bim)是以建筑工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息為輸入，通過仿真模擬技術(shù)構(gòu)建多維數(shù)字化模型，盡可能還原建筑工程的真實(shí)信息[1]。相比傳統(tǒng)的cad技術(shù)，該技術(shù)通過多維模型實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營全過程管理，可為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等各環(huán)節(jié)提供一體化協(xié)同工作平臺(tái)，使節(jié)約能源、管控成本、提升效率等目標(biāo)在工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)各個(gè)階段得以實(shí)現(xiàn)。可見，bim技術(shù)的這些特性使其在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用具有很大優(yōu)勢(shì)，是工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的方向之一。國家一般作為水利水電工程項(xiàng)目的投資主體，投資巨大，投資額常高達(dá)數(shù)十億元甚至數(shù)百億元，且項(xiàng)目建設(shè)期長，可見投資控制是水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。投資控制貫穿于水利水電工程項(xiàng)目的前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、試運(yùn)行及結(jié)算決算全過程，構(gòu)成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的、不確定的科學(xué)管理系統(tǒng)。水利水電工程項(xiàng)目龐大復(fù)雜、項(xiàng)目參建方多，規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工以及后期運(yùn)營接口交錯(cuò)，從而給投資控制帶來很大挑戰(zhàn)。針對(duì)影響項(xiàng)目投資的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在投資控制全過程中應(yīng)采取積極、主動(dòng)的預(yù)防和控制措施，有效控制工程造價(jià)。利用bim系統(tǒng)可對(duì)工程各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行一體化管理，有效實(shí)現(xiàn)全面投資管理，掌握資金實(shí)時(shí)情況，加強(qiáng)項(xiàng)目變更管理，減小投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏離，使其在合理范圍內(nèi)。
1水利水電工程項(xiàng)目投資管理要點(diǎn)。
基于水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)自身規(guī)律，遵從階段性投資管理和總體投資管理相結(jié)合的原則，本文將項(xiàng)目的策劃、可行性研究及勘察設(shè)計(jì)劃分為前期階段，將項(xiàng)目實(shí)施、試車、竣工驗(yàn)收階段歸為項(xiàng)目的建設(shè)期。投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)前期和建設(shè)期，每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)都離不開項(xiàng)目費(fèi)用的控制，因此應(yīng)加強(qiáng)變更管理，對(duì)資金的投入做詳細(xì)記錄和分析，比對(duì)計(jì)劃投入和實(shí)際投入，及時(shí)糾正偏差，最終實(shí)現(xiàn)投資的全過程管理和控制[5-7]。
1.1項(xiàng)目前期的投資控制。
流域規(guī)劃的投資控制分析比較，應(yīng)采用多方案比選，選擇合理的開發(fā)方案。在分析、論證技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性的階段，應(yīng)重視財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，重要指標(biāo)要進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)?？辈煸O(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目前期階段中關(guān)鍵性投資控制節(jié)點(diǎn)。以公開(邀請(qǐng))招標(biāo)等方式確定水利水電工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托單位，有利于促使委托單位在工程設(shè)計(jì)中采用先進(jìn)技術(shù)、降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)周期和提高投資效益?？辈臁⒃O(shè)計(jì)任務(wù)的委托單位應(yīng)充分吸收項(xiàng)目建議書(預(yù)可研)、可研、初設(shè)等階段的成果，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足工程建設(shè)需要，使概算投資得到有效控制。
1.2項(xiàng)目建設(shè)期的投資控制。
對(duì)于大型水利工程項(xiàng)目，建設(shè)任務(wù)分解要充分考慮工程特點(diǎn)，便于施工、減少干擾、利于管理等。分標(biāo)方案確定后，識(shí)別招標(biāo)條件，主要要核實(shí)征地移民、物資供應(yīng)、圖樣提供、建設(shè)資金等問題是否已經(jīng)落實(shí)，合理安排工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，避免為趕進(jìn)度增加工程成本，并減少工程索賠。水利水電工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程投資控制貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段，建設(shè)期投資處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是對(duì)前期工作的檢驗(yàn)，也為后期運(yùn)營提供了良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。合同管理、投資管理需全員參與，要做到加強(qiáng)施工圖、施工組織方案審核，嚴(yán)格合同立項(xiàng)和合同審核，重視現(xiàn)場(chǎng)簽證管理等。
2水利水電工程項(xiàng)目bim投資管理模塊設(shè)計(jì)。
基于以上水利水電工程項(xiàng)目投資控制要點(diǎn)，結(jié)合階段性和總體性投資控制相結(jié)合的思路，構(gòu)建資金計(jì)劃管理模塊、工程索賠管理模塊、工程變更管理模塊、完成支付管理模塊、監(jiān)察審計(jì)管理模塊等5大bim一體化協(xié)同平臺(tái)管理模塊，實(shí)現(xiàn)全面、閉環(huán)的投資管理?；赽im系統(tǒng)各模塊之間的相互關(guān)聯(lián)，可實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)的投資控制功能，對(duì)比資金實(shí)際使用與資金計(jì)劃，自動(dòng)分析偏差，為各參建方投資控制和決策提供快速、有效的依據(jù)。根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺(tái)各功能模塊的實(shí)施目標(biāo)即可構(gòu)建出在整個(gè)投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求。
基于pdca循環(huán)管理原理，將bim技術(shù)應(yīng)用于水利水電工程項(xiàng)目中，應(yīng)采取以下步驟:第一步，建立bim一體化協(xié)同平臺(tái)，使項(xiàng)目相關(guān)人員可實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地了解、掌握投資控制等信息。第二步，利用設(shè)計(jì)、采購、施工等進(jìn)度安排，通過bim平臺(tái)編制投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)投資與進(jìn)度合理匹配。第三步，實(shí)施情況跟蹤、檢查，做好記錄。第四步，實(shí)際投資與計(jì)劃投資偏差比對(duì)，分析偏差產(chǎn)生的原因，在實(shí)施過程中糾正。
3.1一體化協(xié)同工作平臺(tái)構(gòu)建。
以水利水電工程項(xiàng)目為基本管理對(duì)象，依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各任務(wù)的有效管控。為確保項(xiàng)目信息在工程各個(gè)階段、各參與主體、各部門之間有效、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞和利用，構(gòu)建一整套水利水電工程項(xiàng)目集成控制系統(tǒng)，進(jìn)行跨地域、多參與方的一體化協(xié)同管理，共享信息資源，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。分解資金計(jì)劃、工程索賠、工程變更、完成支付、監(jiān)察審計(jì)等5個(gè)管理模塊，明確各工程參與方以及部門的職責(zé)，分析各模塊之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)需求，系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)界面管理集成化。應(yīng)用層包括各功能模塊，且實(shí)現(xiàn)各模塊之間信息通信，高效地進(jìn)行信息處理與加工。終端用戶可通過web瀏覽器實(shí)現(xiàn)信息的傳輸、查看和錄入等，數(shù)據(jù)同步發(fā)送到服務(wù)器端進(jìn)行集成和處理。
3.2多維模型下投資計(jì)劃。
(1)利用軟件實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目不同階段的bim模型。隨著工程各階段的推進(jìn)，信息不斷完善、細(xì)化、具體化，水利水電工程項(xiàng)目的可視化、信息化模型也逐步完善，達(dá)到了與建造實(shí)物工程幾乎一致。
(2)利用編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)軟件或bim平臺(tái)集成的模塊，根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，對(duì)各個(gè)工作包合理地預(yù)估工期，構(gòu)建時(shí)間列表，使其有效地按工作大綱進(jìn)行組織，優(yōu)化配置各項(xiàng)任務(wù)所需的資源，并優(yōu)化各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯和時(shí)序，以甘特圖形式直觀展示。
(3)將信息化、可視化水利水電工程項(xiàng)目模。
型與之前確定的進(jìn)度表和投資控制表關(guān)聯(lián)起來，形成空間和時(shí)間上的多維化模型，直觀展示施工進(jìn)程、投資控制情況。
3.3投資控制實(shí)施情況跟蹤與監(jiān)督檢查。
認(rèn)真做好水利水電工程項(xiàng)目各階段信息資料的記錄、收集、整理，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地跟蹤、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況。投資管理人員在這個(gè)過程中主要是收集項(xiàng)目進(jìn)展、工程變更、工程延期等信息資料。投資跟蹤與檢查等相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)發(fā)布在bim模型上，保證其他工程人員可以查閱、補(bǔ)充。
投資偏差與糾正的實(shí)施主要由業(yè)主單位的計(jì)劃部門牽頭，聯(lián)合業(yè)主單位其他部門和參建單位，共同參與。投資偏差產(chǎn)生的原因分析以及投資糾正等措施，需要在bim模型上發(fā)布，并設(shè)置預(yù)警功能。
4結(jié)語。
本文簡要分析了水利水電工程項(xiàng)目在項(xiàng)目前期與建設(shè)期間投資控制的特點(diǎn)和要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺(tái)各功能模塊實(shí)施目標(biāo)構(gòu)建出在整個(gè)投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求，遵循pdca循環(huán)管理原則，構(gòu)建bim一體化協(xié)同平臺(tái)5大投資管理模塊，實(shí)現(xiàn)全過程投資信息的錄入，動(dòng)態(tài)比對(duì)實(shí)際投資與投資計(jì)劃，分析糾正投資管理偏差，實(shí)時(shí)分級(jí)分享資金流信息等，可為水利水電工程項(xiàng)目投資管理提供一套完整的解決系統(tǒng)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇八
普伴投資管理有限公司，是經(jīng)北京市工商局批準(zhǔn)設(shè)立，總部設(shè)在中國首都北京，主營業(yè)務(wù)是為企業(yè)與家庭客戶提供投融資解決方案，信息服務(wù)及資產(chǎn)管理服務(wù)，是一家獨(dú)立、中立、公正的金融機(jī)構(gòu)。
普伴設(shè)計(jì)在全國范圍內(nèi)設(shè)立22家分公司，區(qū)縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000家，并統(tǒng)一形象——普伴投融資信息服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)預(yù)計(jì)年業(yè)務(wù)受理量達(dá)到35萬筆，服務(wù)融資企業(yè)2萬余家，幫助個(gè)人及企業(yè)投資理財(cái)、發(fā)展融資超百億。
投資管理十二月工作總結(jié)篇九
一、12月份總出勤天數(shù)30天，（11月19日12月18日）下井22天，共查出隱患93條，其中：
1、“一通三防”方面40條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面31條。
3、頂板支護(hù)方面14條。
4、其它方面8條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
二、煤礦自查隱患，共查出48條，其中：
1、“一通三防”方面3條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面13條。
3、頂板支護(hù)方面26條。
4、其它方面6條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
三、介休市煤炭工業(yè)局于20xx年11月22日對(duì)本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患16條，所查的隱患已全部整改完畢。
四、由楊廣棟市長助理組織有關(guān)人員于20xx年11月28日對(duì)本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患19條，所查的隱患已全部整改完畢。
五、由介休市煤炭工業(yè)管理局于20xx年12月11日對(duì)本礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，共查出隱患29條，所查的隱患已全部整改完畢。以上所查的隱患，制定方案、進(jìn)行驗(yàn)收，給市局匯報(bào)整改報(bào)告。
1、市局檢查后，協(xié)助煤礦制定整改方案，跟蹤落實(shí)，逐條驗(yàn)收。
2、積極協(xié)助煤礦辦理復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)。
3、協(xié)助煤礦制定第四階段的安全專項(xiàng)整頓工作報(bào)告。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十
在班級(jí)常規(guī)管理中我缺少對(duì)男生的關(guān)注。我所帶的xx.高專6班和xx.高專7班分別有2個(gè)和1個(gè)男生，男生在班級(jí)里缺少存在感，有時(shí)候甚至?xí)撾x群體。本月學(xué)前教育系舉辦的創(chuàng)編操比賽的參與對(duì)象是學(xué)前教育系每一個(gè)班級(jí)全體同學(xué)，但是6班和7班的男生顧慮創(chuàng)編操的動(dòng)作不適合男生而沒有參與。我知道后立即找他們談心，但由于臨近比賽，時(shí)間上不允許他們現(xiàn)在開始練習(xí)。最后我和他們達(dá)成協(xié)議，他們做班級(jí)的后勤和攝影師。比賽非常精彩，每個(gè)班級(jí)都精心編舞、認(rèn)真比賽，有些班級(jí)男生也參與其中，雖然動(dòng)作沒有女生自然，但參與其中的精神是值得肯定的。我看見6班的劉xx和賈xx、7班的`呂xx很認(rèn)真得拍攝6班、7班和其他班級(jí)比賽的全過程，之后還上傳到群里，女生們也很感謝男士的一直關(guān)注。男生這次沒有參與創(chuàng)編操比賽、沒有參與班級(jí)的集體活動(dòng)非常可惜，這也是我工作中的疏忽。以后的教育中我會(huì)多關(guān)注男生，鼓勵(lì)他們參加班集體活動(dòng)，也鼓勵(lì)班級(jí)女生多關(guān)注他們。男生是我們班級(jí)的一份子，我們要一起努力，讓班級(jí)里的每一位同學(xué)都感受到集體大家庭的溫暖。12月28日晚，學(xué)前教育系每一個(gè)班級(jí)都舉辦了迎新年的元旦晚會(huì)，我清楚得記得7班的同學(xué)推選呂xx當(dāng)主持人，而那天他自己還特意去理了個(gè)非常帥氣的發(fā)型，主持得也特別賣力。我想就算自己是班里唯一的男生，還是希望能融入班級(jí)，為班級(jí)做點(diǎn)事情的。呂茂祥開始尋找自己的存在感，我很欣慰。這一切離不開班長鮑xx的努力，從一開始讓呂xx協(xié)助紀(jì)律委員的工作到嘗試讓他當(dāng)班長（開學(xué)初他非常想競選當(dāng)班長），她一直都很關(guān)注班級(jí)里這唯一的男生。鮑xx說以后會(huì)盡量讓呂xx幫助大家、分擔(dān)班級(jí)里的事物。她做的努力也讓我反思自己，我也應(yīng)該關(guān)注班級(jí)的男生，讓他們愉快地度過大學(xué)生活。
除了班級(jí)的常規(guī)管理，我們還負(fù)責(zé)系部的常規(guī)管理，比如早檢查，主要檢查有無同學(xué)遲到、帶早飯到教室、曠課等。我們每天很認(rèn)真的檢查并記錄，但是沒有及時(shí)反饋給相應(yīng)的輔導(dǎo)員，后續(xù)的教育工作沒有跟上。系書記張敏定期會(huì)集中反饋給各個(gè)輔導(dǎo)員，但是張書記說我們應(yīng)該當(dāng)天就及時(shí)反饋。這也是我們工作的失誤，考慮不夠全面?，F(xiàn)在，我們每天都會(huì)及時(shí)跟各個(gè)輔導(dǎo)員反饋早檢查的情況，并定期跟張書記反饋。
12月份10級(jí)和12級(jí)畢業(yè)生開始找工作，我和曹xx老師負(fù)責(zé)學(xué)前教育系的就業(yè)工作，經(jīng)過這段時(shí)間對(duì)就業(yè)工作的接觸，我感覺自己就業(yè)方面知識(shí)儲(chǔ)備不夠、工作方法欠缺。12月28日xx幼專舉行了大型的就業(yè)洽談會(huì)，很多用人單位到我校來招聘人才，很多同學(xué)也在當(dāng)天就確定了工作單位。但是她們對(duì)于如何選擇工作單位、哪些幼兒園是公立的、四聯(lián)單如何填寫等還不是特別清楚。我覺得自己對(duì)于相關(guān)知識(shí)了解不夠、事先對(duì)畢業(yè)班輔導(dǎo)員相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)不夠，我想自己在今后的工作中應(yīng)該時(shí)刻提高自己就業(yè)方面的知識(shí)和工作能力，為學(xué)前教育系、為合肥幼專的學(xué)生的就業(yè)工作做好服務(wù)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十一
12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，安全科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。12月份我們主要做了以下工作：
認(rèn)真落實(shí)了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對(duì)“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，并簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級(jí)人員對(duì)全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位。對(duì)所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會(huì)上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)。每周六前各車間將整改情況上報(bào)，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的'整改到位。
根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機(jī)動(dòng)處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對(duì)我廠天車進(jìn)行了一次天車專項(xiàng)聯(lián)查，查出隱患11大項(xiàng)，已完成7項(xiàng)，其余4項(xiàng),由于配件不全，已向安全處打了延期報(bào)告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
通過安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。
針對(duì)冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運(yùn)轉(zhuǎn)車間在斜板。
本月安全科加大對(duì)各外來施工隊(duì)伍的監(jiān)察力度，對(duì)違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育批評(píng)，對(duì)其他工人具有一定的震懾力。
修訂20xx年工作計(jì)劃。
2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)。
期間的安全穩(wěn)定；
3、繼續(xù)對(duì)2#爐大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方。
案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；
4、對(duì)新入廠員工繼續(xù)做好三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)安全考試不及格的堅(jiān)決不予錄。
用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，加大對(duì)“三違”行為的考核力度。
5、1月中旬各車間組織對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝。
備、器材、消防器材、倉庫、等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月25日上報(bào)安全科，對(duì)節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。
6、繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十二
這個(gè)月又在不知不覺的忙碌中悄悄地流走了，回顧十二月的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、繼續(xù)加強(qiáng)班干部之間的配和。班干部們互相交流工作中的經(jīng)驗(yàn)，提出搞好班級(jí)建設(shè)的措施,每周有班長主持班會(huì)，不斷提高自身的管理水平。平時(shí)班干部和同學(xué)們交流、談心，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)。為促進(jìn)班級(jí)的整體發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)行期末考試大沖刺，班級(jí)的總體情況較好，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)狀況良好。班級(jí)里的`競爭激勵(lì)同學(xué)們努力拼搏。在學(xué)期后階段，課堂紀(jì)律有所提高，同學(xué)們進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，爭取使班級(jí)成績更加的高。
三、繼續(xù)使用好校信通，及時(shí)與家長聯(lián)系、溝通。一方面經(jīng)常給家長們一些建議，希望他們認(rèn)真負(fù)責(zé)教育自己的孩子，不要怕自己的孩子吃苦，要培養(yǎng)同學(xué)們的的勤奮、吃苦的好習(xí)慣。同時(shí)向家長了解同學(xué)們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)情況，要求家長們協(xié)助，共同做好同學(xué)們的教育工作。很多家長都對(duì)這些工作表示感謝和支持，效果很好.
學(xué)期將近結(jié)束，希望通過自己的努力，爭取后階段的工作能圓滿完成。相信付出了總會(huì)有收獲！
投資管理十二月工作總結(jié)篇十三
12月份的工作結(jié)束，過去的一個(gè)月我有有足夠多的收獲，自己也有足夠的多的進(jìn)步，我想這是因?yàn)槲页砷L了，我對(duì)自己現(xiàn)階段的工作，也比較滿意了，但是我不曾覺得自己就可以止步于此，過去一年的時(shí)間我總是在不斷的鼓勵(lì)自己，當(dāng)然我也希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)，12月份是20xx最后一個(gè)月，我非常希望自己能夠在這年底之際，工作上面取得一定的成就，這種想法一直在影響著我，也一直在督促著我朝著美好的方向去發(fā)展，也就這12月份工作總結(jié)一番。
首先我是考慮到了這一點(diǎn)我認(rèn)為自己不管是在什么時(shí)候都有足夠的多的進(jìn)步，我努力去實(shí)現(xiàn)好自己工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我在工作當(dāng)中是非常認(rèn)真的一個(gè)人，無論是在做什么事情的時(shí)候，這都會(huì)督促著我去學(xué)習(xí)更加深?yuàn)W的'東西，在這個(gè)過程當(dāng)中我想我會(huì)有足夠多的進(jìn)步，現(xiàn)在我也非常清楚的意識(shí)到了自己的本職工作所在，我相信只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，跟學(xué)習(xí)才能把日常工作做好更好，所以說工作跟學(xué)習(xí)是同時(shí)進(jìn)步的，作為一名員工其實(shí)就是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，能夠有足夠多的收獲，足夠多的進(jìn)步，因?yàn)闀r(shí)間不等人，還是需要掌握一些專業(yè)的東西，12月份的工作當(dāng)中我主要也是從自己不足的地方開始糾正，給自己足夠的空間發(fā)展進(jìn)步，未來的時(shí)間還很長，但是過去的這一個(gè)月足以讓我受益匪淺。
在工作當(dāng)中我會(huì)遇到一些問題，因?yàn)槲覍?duì)工作非常關(guān)心，在一些問題上面從來不敢含糊著，只有不斷的請(qǐng)教同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，這樣才能有足夠多的收獲，現(xiàn)在我非常清楚自己的職責(zé)所在，有很多細(xì)節(jié)上面的東西都是我需要認(rèn)真對(duì)待的，我會(huì)擺好自己的心態(tài)，有很多地方我是知道自己有所欠缺，未來的工作當(dāng)中這一帶會(huì)一直影響著我，也會(huì)給我更多的鼓勵(lì)，我認(rèn)為這才是非常重要的一點(diǎn)，無論是在工作當(dāng)中還是在個(gè)人修養(yǎng)上面，我都愿意去學(xué)習(xí)他人，工作上面我保持這好心態(tài)，不把生活情緒帶入工作，二者互相不影響，落實(shí)好每一個(gè)細(xì)節(jié)上面的事情，20xx年也結(jié)束了我依然充滿這動(dòng)力，我愿意負(fù)重前行，讓自己成長的更快。因?yàn)樵诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中會(huì)有很多的未知，所以強(qiáng)大自己是解決問題的方法。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十四
實(shí)習(xí)支教結(jié)束的鐘聲即將響起，12月份也漸漸走到尾聲。新課的腳步在12月份停住，學(xué)校的活動(dòng)也紛紛結(jié)束，全校開始進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。
回想這個(gè)月，似乎所有的事情的進(jìn)入了一個(gè)有序的狀態(tài)。
在班級(jí)管理方面，學(xué)生都自覺做好值日工作，嘮叨少了;前段時(shí)間調(diào)皮、愛唱反調(diào)的學(xué)生也沉住氣了;抄作業(yè)的現(xiàn)象變少了，自覺完成作業(yè)的學(xué)生多了;學(xué)會(huì)關(guān)心別人的學(xué)生多了……許許多多的方面，讓我看到他們的確在改變。他們心思縝密，可以看出我的心情變化，會(huì)跟我說冬至快樂、圣誕快樂、元旦快樂?；蛟S是他們知道我即將要離開，紛紛向我表達(dá)不舍吧。雖然我臉上不會(huì)過多表達(dá)，但心里卻是暖暖的。
在學(xué)科教學(xué)方面，老師一句話讓我更有勇氣站在講臺(tái)上——比一開始站在講臺(tái)上的樣子完全不一樣，我也在成長。我不知道能不能用蛻變來形容，但我分明感覺到自己是真的有所改變。雖然自己還有許多不足的地方，但我還是有所進(jìn)步的。每一次站在講臺(tái)上都是一次嘗試，都是一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在12月份里，我全面接手了(1)(2)班的政治課。一個(gè)星期4節(jié)課，相對(duì)其他同學(xué)來說真的不多，甚至有點(diǎn)少，但是我會(huì)珍惜每一堂課，抓住鍛煉的機(jī)會(huì)。原本我以為新課上完了，自己的任務(wù)就完成了，但班主任的一句話點(diǎn)醒了我。我應(yīng)更要學(xué)習(xí)怎么上好一節(jié)復(fù)習(xí)課，怎么總結(jié)知識(shí)點(diǎn)。加上那一次參加的復(fù)習(xí)教研活動(dòng)，我想，復(fù)習(xí)課也很重要，上好一節(jié)復(fù)習(xí)課其實(shí)更難。因此，我更要去學(xué)習(xí)。
時(shí)間不會(huì)在12月份停留，該做好的要做好，該學(xué)習(xí)的要積極學(xué)習(xí)，不放過可以讓自己成長的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)支教的時(shí)間不是長河，不會(huì)間流不息，它始終有它停住的一刻。但我卻不能因此停住腳步，我還要前進(jìn)，成長，蛻變!
投資管理十二月工作總結(jié)篇一
十二月，在新城區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)述職如下：
一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況。
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作。
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場(chǎng)突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料(material)、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。完成市會(huì)議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用。
其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(xx-)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備。
4、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng)，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作。
通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ)。
三、成功經(jīng)驗(yàn)和今后工作努力方向。
回顧一個(gè)月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí),面對(duì)陌生的工作內(nèi)容,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對(duì)投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對(duì)于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對(duì)于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要，力爭把各項(xiàng)工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請(qǐng)同志們今后有機(jī)會(huì)給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。
投資管理十二月工作總結(jié)篇二
北風(fēng)凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱情絲毫沒有降低，招新活動(dòng)的完美落幕，協(xié)會(huì)又將迎來新的'挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對(duì)十二月的活動(dòng)和工作做以下總結(jié)：
第x屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素質(zhì)大賽在十一月做好了宣傳的工作后，初賽于x號(hào)中午分別在xx、xx課室以演講的形式舉行。初賽期間，xx干事積極配合，賽場(chǎng)紀(jì)律良好。
在初賽圓滿成功后，xx支優(yōu)秀參賽成功入圍。在xx號(hào)與xx號(hào)中午分兩天在xx以小品的形式進(jìn)行復(fù)賽。復(fù)賽期間，xx干事工作熱情，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大小事件處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊(duì)伍脫穎而出。在x號(hào)晚x時(shí)，儒學(xué)堂準(zhǔn)時(shí)舉行。
決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
決賽第二環(huán)節(jié)：各隊(duì)參賽人員進(jìn)行了自我介紹、ppt演示以及對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的詳細(xì)介紹。內(nèi)容詳細(xì)而精彩。
決賽第三環(huán)節(jié)：魔術(shù)表演?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛到達(dá)高潮。
決賽第四環(huán)節(jié):知識(shí)競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊(duì)參賽隊(duì)伍展現(xiàn)了各自的風(fēng)采和長處。風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)，驚險(xiǎn)萬分，觸動(dòng)每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)，心情高低起伏。現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到第二個(gè)高潮。
決賽第五環(huán)節(jié)：歌唱表演。緩解每個(gè)人緊張的心情。
決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎(jiǎng)。
決賽期間各部長，副部長以及xx干事積極配合，工作努力，xx干事工作成績優(yōu)異。
協(xié)會(huì)干事在十二月的活動(dòng)中學(xué)到了很多，盡心盡力的投入到每一份工作中，也成長了很多，掌握了很多學(xué)習(xí)專業(yè)上所不能得到的知識(shí)，豐富了大學(xué)的生活。
投資管理十二月工作總結(jié)篇三
大班年級(jí)組有較強(qiáng)的探究、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的研討風(fēng)氣，每次學(xué)習(xí)氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，根據(jù)園務(wù)計(jì)劃和年級(jí)組計(jì)劃的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，開展了一系列的活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.大班年級(jí)組是園本課程的實(shí)施者，因此在教學(xué)過程中，要時(shí)時(shí)考慮教材的實(shí)用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實(shí)施意見，為課題組進(jìn)一步完善園本課程提供了依據(jù)。
2.在課題組的指導(dǎo)下，本月我們開展了主題教育活動(dòng)，如：九月份"關(guān)心身邊人"中，結(jié)合重陽節(jié)，我們邀請(qǐng)了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰(zhàn)爭時(shí)期及他小時(shí)侯的故事，孩子們聽的非常認(rèn)真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區(qū)老人送禮物，送節(jié)目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動(dòng)中，我們參觀了消防隊(duì)，在那里觀看了救火員的演習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步了解了消防車的外形、顏色和內(nèi)部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時(shí)該怎么辦?如何自我逃生消防常識(shí)，增強(qiáng)了消防意識(shí)。這次活動(dòng)非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還制作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3.每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標(biāo)，集體學(xué)習(xí)形體操。
4.十二月市區(qū)域活動(dòng)比賽中，在園內(nèi)很多老師的幫助支持下，最后由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉(xiāng)"活動(dòng)中取得了較好的效果，為我園開展大型的區(qū)域活動(dòng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區(qū)域活動(dòng)觀察表。
5.加強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的學(xué)習(xí)和管理，每月對(duì)區(qū)域材料進(jìn)行調(diào)整與更換。其中棋類游戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個(gè)班都放置了各類棋，很多幼兒學(xué)會(huì)了飛行棋、斗獸棋、跳棋等，個(gè)別幼兒還學(xué)會(huì)了象棋，使幼兒的思維得到了進(jìn)一步鍛煉。
6.幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時(shí)間上來作好這項(xiàng)工作，要求幼兒每天八點(diǎn)到園開展晨間益智活動(dòng)，其次在內(nèi)容上安排了早期閱讀，學(xué)寫數(shù)字等，家長普遍反應(yīng)較好，孩子們的進(jìn)步較大。
7.在園內(nèi)教育案例評(píng)比中，組內(nèi)老師積極準(zhǔn)備，最后經(jīng)推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動(dòng)--》被評(píng)為優(yōu)秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進(jìn)行了交流，展示。
8.公開活動(dòng)：本月共有四位老師分別向園長培訓(xùn)班、寧幼師、溫幼師、寧海實(shí)驗(yàn)幼兒園開放了活動(dòng)。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動(dòng)《買菜》、何瀾的數(shù)學(xué)活動(dòng)《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9.獲獎(jiǎng)情況：在開學(xué)初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎(jiǎng);在20xx學(xué)年園級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養(yǎng)》獲一等獎(jiǎng)并以課件形式在大組進(jìn)行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學(xué)》、虞吟梅的《情感體驗(yàn)法在中班幼兒小提琴學(xué)習(xí)中的運(yùn)用》、成紅萍的《淺談中國傳統(tǒng)文化教育與幼兒心理素質(zhì)的培養(yǎng)》獲二等獎(jiǎng)，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內(nèi)立項(xiàng)課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收獲也有不足，下月將切實(shí)抓好日常教學(xué)工作，提高老師們的教育教學(xué)能力，學(xué)習(xí)小學(xué)的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多渠道的獲得信息和先進(jìn)理論，使老師們的教學(xué)水平上升到理性階段。
投資管理十二月工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，進(jìn)入新的一年，20xx年組織部也一定會(huì)以一個(gè)嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來說比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結(jié)。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術(shù)學(xué)院升旗，由于設(shè)備出現(xiàn)問題，但團(tuán)委老師及時(shí)出面解決了問題，使升旗任務(wù)按時(shí)進(jìn)行，第二次是12月27日信息工程學(xué)院升旗，取麥，站隊(duì)，班級(jí)人數(shù)抽查等工作及時(shí)有序，升旗任務(wù)也順利完成。期間組織部與廣播站，國旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無遲到曠到現(xiàn)象，紀(jì)律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)匯總，12月初組織部進(jìn)行了團(tuán)員證的注冊(cè)，新團(tuán)員的發(fā)展，團(tuán)證團(tuán)檔的補(bǔ)辦等工作，期間干事們積極主動(dòng)，在部內(nèi)所有人的配合之下，按時(shí)的完成了這幾項(xiàng)工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。
12月10日至11日是校運(yùn)會(huì)，這是學(xué)校近期最大型的一項(xiàng)活動(dòng)，院團(tuán)委也十分重視這項(xiàng)活動(dòng)，校運(yùn)會(huì)期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊(duì)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，組織部也積極響應(yīng)，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團(tuán)委還舉辦了一系列部門間的比賽活動(dòng)，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績，各部成員積極參加。這次活動(dòng)增強(qiáng)了部員之間的協(xié)作能力，增進(jìn)了部門之間的交流，也讓干事們?cè)诠ぷ髦嘤辛藠蕵贩潘傻臅r(shí)間。
12月22日是冬至日，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部在學(xué)?；@球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)便民活動(dòng)，活動(dòng)是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進(jìn)行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項(xiàng)活動(dòng)。
12月25日圣誕節(jié)，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部協(xié)同其他部門來到攀丹小學(xué)進(jìn)行愛心志愿活動(dòng)，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準(zhǔn)備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上?；顒?dòng)比較成功，為留守兒童帶來了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會(huì)上，大家分別對(duì)本周的工作做出評(píng)價(jià)和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結(jié)了一些工作的經(jīng)驗(yàn)，收集了一些好的想法，還增進(jìn)了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結(jié)12月的工作與活動(dòng)，總體來說比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問題，干事們經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致一些工作的效率沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是我們會(huì)在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善自己，嚴(yán)格要求自己，加上我們的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信在新的一個(gè)月，新的一年中，組織部的工作會(huì)更加的順利，工作的質(zhì)量和效率會(huì)更高，我們對(duì)事物的處理會(huì)更加的成熟，我們的部門會(huì)更加的進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)四個(gè)月了。這個(gè)月是最忙碌也是最有效率的一個(gè)月，工作已經(jīng)完全進(jìn)入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：
工作內(nèi)容年終會(huì)的前期準(zhǔn)備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員名單等選年終會(huì)會(huì)場(chǎng)沙河地塊的相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會(huì)籌備小組，進(jìn)行相關(guān)分工各分公司聯(lián)歡會(huì)的相關(guān)統(tǒng)籌工作組織年會(huì)主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓(xùn)會(huì)總部空調(diào)開始二十四小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)春節(jié)前加強(qiáng)安保監(jiān)管力度發(fā)放臺(tái)歷集團(tuán)及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計(jì)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準(zhǔn)備安裝新辦公樓驗(yàn)收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊(cè)安排主持人服裝、組委會(huì)服裝等給孤家子派出所報(bào)消防方案自來水管線下地下完成程度搜集到學(xué)習(xí)網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡介；參會(huì)人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓(xùn)、中高層大會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)在市委黨校舉行；聯(lián)歡會(huì)在黎明國際酒店舉行。正在辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會(huì)。
主持人排練效果較好，繼續(xù)加強(qiáng)排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓(xùn)，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)保安進(jìn)行教育，并對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)已將臺(tái)歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計(jì)完畢，并制定標(biāo)準(zhǔn)，安排實(shí)行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說工程沒有完工，不具備驗(yàn)收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽在繼續(xù)做。全部已定完。已報(bào)完，對(duì)方暫時(shí)未提出異議。仍未能下，原因?yàn)樾罗k公樓稅務(wù)檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預(yù)計(jì)1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會(huì)后有時(shí)間進(jìn)一步溝通。已經(jīng)上交，需三個(gè)月左右時(shí)間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)均已處理，仍有部分工作尚處在進(jìn)行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質(zhì)教育及監(jiān)管等等，計(jì)劃在年會(huì)后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長的關(guān)系辦理電業(yè)局裕華名頭變更（變集團(tuán)）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團(tuán)）沙河上保安其他所有集團(tuán)行政部日常事務(wù)處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)我的工作給予糾正和批評(píng)，我會(huì)繼續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇六
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個(gè)半月時(shí)間，這個(gè)月度總結(jié)對(duì)我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，仔細(xì)想想分成一下兩個(gè)方面去說：
在入職培訓(xùn)中，完成了c語言的程序，接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題，以及對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最后動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深入，動(dòng)手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進(jìn)行，把調(diào)研工作做到實(shí)處，加深對(duì)死鏈的理解。
到目前為止接手兩個(gè)模塊，大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講，在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快，剛開始進(jìn)入公司以為會(huì)有很長一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí)，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動(dòng)，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動(dòng)新人的積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時(shí)間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題，時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人。
剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運(yùn)的。同時(shí)開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會(huì)，我這種疑慮逐漸消除了。每個(gè)人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個(gè)人請(qǐng)教問題，都很熱情的幫助答復(fù)，這對(duì)一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動(dòng)很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會(huì)、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動(dòng)等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個(gè)人無時(shí)無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進(jìn)步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結(jié)篇七
摘要:根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)、投資特點(diǎn)，分析項(xiàng)目前期和建設(shè)期的投資管理要點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，將水利水電工程項(xiàng)目投資管理分為5個(gè)bim管理模塊，并明確了輸入輸出和功能要求。最后基于pdca循環(huán)管理原理，通過四個(gè)步驟構(gòu)建bim投資管理方案，實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃、實(shí)施、檢查、偏差糾正與預(yù)警等功能一體化，從而有效實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目全過程投資管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:水利水電工程項(xiàng)目;投資管理;全過程;bim系統(tǒng)。
0引言。
建筑信息模型(bim)是以建筑工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息為輸入，通過仿真模擬技術(shù)構(gòu)建多維數(shù)字化模型，盡可能還原建筑工程的真實(shí)信息[1]。相比傳統(tǒng)的cad技術(shù)，該技術(shù)通過多維模型實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營全過程管理，可為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等各環(huán)節(jié)提供一體化協(xié)同工作平臺(tái)，使節(jié)約能源、管控成本、提升效率等目標(biāo)在工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)各個(gè)階段得以實(shí)現(xiàn)。可見，bim技術(shù)的這些特性使其在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用具有很大優(yōu)勢(shì)，是工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的方向之一。國家一般作為水利水電工程項(xiàng)目的投資主體，投資巨大，投資額常高達(dá)數(shù)十億元甚至數(shù)百億元，且項(xiàng)目建設(shè)期長，可見投資控制是水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。投資控制貫穿于水利水電工程項(xiàng)目的前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、試運(yùn)行及結(jié)算決算全過程，構(gòu)成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的、不確定的科學(xué)管理系統(tǒng)。水利水電工程項(xiàng)目龐大復(fù)雜、項(xiàng)目參建方多，規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工以及后期運(yùn)營接口交錯(cuò)，從而給投資控制帶來很大挑戰(zhàn)。針對(duì)影響項(xiàng)目投資的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在投資控制全過程中應(yīng)采取積極、主動(dòng)的預(yù)防和控制措施，有效控制工程造價(jià)。利用bim系統(tǒng)可對(duì)工程各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行一體化管理，有效實(shí)現(xiàn)全面投資管理，掌握資金實(shí)時(shí)情況，加強(qiáng)項(xiàng)目變更管理，減小投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏離，使其在合理范圍內(nèi)。
1水利水電工程項(xiàng)目投資管理要點(diǎn)。
基于水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)自身規(guī)律，遵從階段性投資管理和總體投資管理相結(jié)合的原則，本文將項(xiàng)目的策劃、可行性研究及勘察設(shè)計(jì)劃分為前期階段，將項(xiàng)目實(shí)施、試車、竣工驗(yàn)收階段歸為項(xiàng)目的建設(shè)期。投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)前期和建設(shè)期，每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)都離不開項(xiàng)目費(fèi)用的控制，因此應(yīng)加強(qiáng)變更管理，對(duì)資金的投入做詳細(xì)記錄和分析，比對(duì)計(jì)劃投入和實(shí)際投入，及時(shí)糾正偏差，最終實(shí)現(xiàn)投資的全過程管理和控制[5-7]。
1.1項(xiàng)目前期的投資控制。
流域規(guī)劃的投資控制分析比較，應(yīng)采用多方案比選，選擇合理的開發(fā)方案。在分析、論證技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性的階段，應(yīng)重視財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，重要指標(biāo)要進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)?？辈煸O(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目前期階段中關(guān)鍵性投資控制節(jié)點(diǎn)。以公開(邀請(qǐng))招標(biāo)等方式確定水利水電工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托單位，有利于促使委托單位在工程設(shè)計(jì)中采用先進(jìn)技術(shù)、降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)周期和提高投資效益?？辈臁⒃O(shè)計(jì)任務(wù)的委托單位應(yīng)充分吸收項(xiàng)目建議書(預(yù)可研)、可研、初設(shè)等階段的成果，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足工程建設(shè)需要，使概算投資得到有效控制。
1.2項(xiàng)目建設(shè)期的投資控制。
對(duì)于大型水利工程項(xiàng)目，建設(shè)任務(wù)分解要充分考慮工程特點(diǎn)，便于施工、減少干擾、利于管理等。分標(biāo)方案確定后，識(shí)別招標(biāo)條件，主要要核實(shí)征地移民、物資供應(yīng)、圖樣提供、建設(shè)資金等問題是否已經(jīng)落實(shí)，合理安排工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，避免為趕進(jìn)度增加工程成本，并減少工程索賠。水利水電工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程投資控制貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段，建設(shè)期投資處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是對(duì)前期工作的檢驗(yàn)，也為后期運(yùn)營提供了良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。合同管理、投資管理需全員參與，要做到加強(qiáng)施工圖、施工組織方案審核，嚴(yán)格合同立項(xiàng)和合同審核，重視現(xiàn)場(chǎng)簽證管理等。
2水利水電工程項(xiàng)目bim投資管理模塊設(shè)計(jì)。
基于以上水利水電工程項(xiàng)目投資控制要點(diǎn)，結(jié)合階段性和總體性投資控制相結(jié)合的思路，構(gòu)建資金計(jì)劃管理模塊、工程索賠管理模塊、工程變更管理模塊、完成支付管理模塊、監(jiān)察審計(jì)管理模塊等5大bim一體化協(xié)同平臺(tái)管理模塊，實(shí)現(xiàn)全面、閉環(huán)的投資管理?；赽im系統(tǒng)各模塊之間的相互關(guān)聯(lián)，可實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)的投資控制功能，對(duì)比資金實(shí)際使用與資金計(jì)劃，自動(dòng)分析偏差，為各參建方投資控制和決策提供快速、有效的依據(jù)。根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺(tái)各功能模塊的實(shí)施目標(biāo)即可構(gòu)建出在整個(gè)投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求。
基于pdca循環(huán)管理原理，將bim技術(shù)應(yīng)用于水利水電工程項(xiàng)目中，應(yīng)采取以下步驟:第一步，建立bim一體化協(xié)同平臺(tái)，使項(xiàng)目相關(guān)人員可實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地了解、掌握投資控制等信息。第二步，利用設(shè)計(jì)、采購、施工等進(jìn)度安排，通過bim平臺(tái)編制投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)投資與進(jìn)度合理匹配。第三步，實(shí)施情況跟蹤、檢查，做好記錄。第四步，實(shí)際投資與計(jì)劃投資偏差比對(duì)，分析偏差產(chǎn)生的原因，在實(shí)施過程中糾正。
3.1一體化協(xié)同工作平臺(tái)構(gòu)建。
以水利水電工程項(xiàng)目為基本管理對(duì)象，依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各任務(wù)的有效管控。為確保項(xiàng)目信息在工程各個(gè)階段、各參與主體、各部門之間有效、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞和利用，構(gòu)建一整套水利水電工程項(xiàng)目集成控制系統(tǒng)，進(jìn)行跨地域、多參與方的一體化協(xié)同管理，共享信息資源，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。分解資金計(jì)劃、工程索賠、工程變更、完成支付、監(jiān)察審計(jì)等5個(gè)管理模塊，明確各工程參與方以及部門的職責(zé)，分析各模塊之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)需求，系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)界面管理集成化。應(yīng)用層包括各功能模塊，且實(shí)現(xiàn)各模塊之間信息通信，高效地進(jìn)行信息處理與加工。終端用戶可通過web瀏覽器實(shí)現(xiàn)信息的傳輸、查看和錄入等，數(shù)據(jù)同步發(fā)送到服務(wù)器端進(jìn)行集成和處理。
3.2多維模型下投資計(jì)劃。
(1)利用軟件實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目不同階段的bim模型。隨著工程各階段的推進(jìn)，信息不斷完善、細(xì)化、具體化，水利水電工程項(xiàng)目的可視化、信息化模型也逐步完善，達(dá)到了與建造實(shí)物工程幾乎一致。
(2)利用編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)軟件或bim平臺(tái)集成的模塊，根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，對(duì)各個(gè)工作包合理地預(yù)估工期，構(gòu)建時(shí)間列表，使其有效地按工作大綱進(jìn)行組織，優(yōu)化配置各項(xiàng)任務(wù)所需的資源，并優(yōu)化各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯和時(shí)序，以甘特圖形式直觀展示。
(3)將信息化、可視化水利水電工程項(xiàng)目模。
型與之前確定的進(jìn)度表和投資控制表關(guān)聯(lián)起來，形成空間和時(shí)間上的多維化模型，直觀展示施工進(jìn)程、投資控制情況。
3.3投資控制實(shí)施情況跟蹤與監(jiān)督檢查。
認(rèn)真做好水利水電工程項(xiàng)目各階段信息資料的記錄、收集、整理，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地跟蹤、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況。投資管理人員在這個(gè)過程中主要是收集項(xiàng)目進(jìn)展、工程變更、工程延期等信息資料。投資跟蹤與檢查等相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)發(fā)布在bim模型上，保證其他工程人員可以查閱、補(bǔ)充。
投資偏差與糾正的實(shí)施主要由業(yè)主單位的計(jì)劃部門牽頭，聯(lián)合業(yè)主單位其他部門和參建單位，共同參與。投資偏差產(chǎn)生的原因分析以及投資糾正等措施，需要在bim模型上發(fā)布，并設(shè)置預(yù)警功能。
4結(jié)語。
本文簡要分析了水利水電工程項(xiàng)目在項(xiàng)目前期與建設(shè)期間投資控制的特點(diǎn)和要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺(tái)各功能模塊實(shí)施目標(biāo)構(gòu)建出在整個(gè)投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求，遵循pdca循環(huán)管理原則，構(gòu)建bim一體化協(xié)同平臺(tái)5大投資管理模塊，實(shí)現(xiàn)全過程投資信息的錄入，動(dòng)態(tài)比對(duì)實(shí)際投資與投資計(jì)劃，分析糾正投資管理偏差，實(shí)時(shí)分級(jí)分享資金流信息等，可為水利水電工程項(xiàng)目投資管理提供一套完整的解決系統(tǒng)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇八
普伴投資管理有限公司，是經(jīng)北京市工商局批準(zhǔn)設(shè)立，總部設(shè)在中國首都北京，主營業(yè)務(wù)是為企業(yè)與家庭客戶提供投融資解決方案，信息服務(wù)及資產(chǎn)管理服務(wù)，是一家獨(dú)立、中立、公正的金融機(jī)構(gòu)。
普伴設(shè)計(jì)在全國范圍內(nèi)設(shè)立22家分公司，區(qū)縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000家，并統(tǒng)一形象——普伴投融資信息服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)預(yù)計(jì)年業(yè)務(wù)受理量達(dá)到35萬筆，服務(wù)融資企業(yè)2萬余家，幫助個(gè)人及企業(yè)投資理財(cái)、發(fā)展融資超百億。
投資管理十二月工作總結(jié)篇九
一、12月份總出勤天數(shù)30天，（11月19日12月18日）下井22天，共查出隱患93條，其中：
1、“一通三防”方面40條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面31條。
3、頂板支護(hù)方面14條。
4、其它方面8條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
二、煤礦自查隱患，共查出48條，其中：
1、“一通三防”方面3條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面13條。
3、頂板支護(hù)方面26條。
4、其它方面6條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
三、介休市煤炭工業(yè)局于20xx年11月22日對(duì)本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患16條，所查的隱患已全部整改完畢。
四、由楊廣棟市長助理組織有關(guān)人員于20xx年11月28日對(duì)本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患19條，所查的隱患已全部整改完畢。
五、由介休市煤炭工業(yè)管理局于20xx年12月11日對(duì)本礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，共查出隱患29條，所查的隱患已全部整改完畢。以上所查的隱患，制定方案、進(jìn)行驗(yàn)收，給市局匯報(bào)整改報(bào)告。
1、市局檢查后，協(xié)助煤礦制定整改方案，跟蹤落實(shí)，逐條驗(yàn)收。
2、積極協(xié)助煤礦辦理復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)。
3、協(xié)助煤礦制定第四階段的安全專項(xiàng)整頓工作報(bào)告。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十
在班級(jí)常規(guī)管理中我缺少對(duì)男生的關(guān)注。我所帶的xx.高專6班和xx.高專7班分別有2個(gè)和1個(gè)男生，男生在班級(jí)里缺少存在感，有時(shí)候甚至?xí)撾x群體。本月學(xué)前教育系舉辦的創(chuàng)編操比賽的參與對(duì)象是學(xué)前教育系每一個(gè)班級(jí)全體同學(xué)，但是6班和7班的男生顧慮創(chuàng)編操的動(dòng)作不適合男生而沒有參與。我知道后立即找他們談心，但由于臨近比賽，時(shí)間上不允許他們現(xiàn)在開始練習(xí)。最后我和他們達(dá)成協(xié)議，他們做班級(jí)的后勤和攝影師。比賽非常精彩，每個(gè)班級(jí)都精心編舞、認(rèn)真比賽，有些班級(jí)男生也參與其中，雖然動(dòng)作沒有女生自然，但參與其中的精神是值得肯定的。我看見6班的劉xx和賈xx、7班的`呂xx很認(rèn)真得拍攝6班、7班和其他班級(jí)比賽的全過程，之后還上傳到群里，女生們也很感謝男士的一直關(guān)注。男生這次沒有參與創(chuàng)編操比賽、沒有參與班級(jí)的集體活動(dòng)非常可惜，這也是我工作中的疏忽。以后的教育中我會(huì)多關(guān)注男生，鼓勵(lì)他們參加班集體活動(dòng)，也鼓勵(lì)班級(jí)女生多關(guān)注他們。男生是我們班級(jí)的一份子，我們要一起努力，讓班級(jí)里的每一位同學(xué)都感受到集體大家庭的溫暖。12月28日晚，學(xué)前教育系每一個(gè)班級(jí)都舉辦了迎新年的元旦晚會(huì)，我清楚得記得7班的同學(xué)推選呂xx當(dāng)主持人，而那天他自己還特意去理了個(gè)非常帥氣的發(fā)型，主持得也特別賣力。我想就算自己是班里唯一的男生，還是希望能融入班級(jí)，為班級(jí)做點(diǎn)事情的。呂茂祥開始尋找自己的存在感，我很欣慰。這一切離不開班長鮑xx的努力，從一開始讓呂xx協(xié)助紀(jì)律委員的工作到嘗試讓他當(dāng)班長（開學(xué)初他非常想競選當(dāng)班長），她一直都很關(guān)注班級(jí)里這唯一的男生。鮑xx說以后會(huì)盡量讓呂xx幫助大家、分擔(dān)班級(jí)里的事物。她做的努力也讓我反思自己，我也應(yīng)該關(guān)注班級(jí)的男生，讓他們愉快地度過大學(xué)生活。
除了班級(jí)的常規(guī)管理，我們還負(fù)責(zé)系部的常規(guī)管理，比如早檢查，主要檢查有無同學(xué)遲到、帶早飯到教室、曠課等。我們每天很認(rèn)真的檢查并記錄，但是沒有及時(shí)反饋給相應(yīng)的輔導(dǎo)員，后續(xù)的教育工作沒有跟上。系書記張敏定期會(huì)集中反饋給各個(gè)輔導(dǎo)員，但是張書記說我們應(yīng)該當(dāng)天就及時(shí)反饋。這也是我們工作的失誤，考慮不夠全面?，F(xiàn)在，我們每天都會(huì)及時(shí)跟各個(gè)輔導(dǎo)員反饋早檢查的情況，并定期跟張書記反饋。
12月份10級(jí)和12級(jí)畢業(yè)生開始找工作，我和曹xx老師負(fù)責(zé)學(xué)前教育系的就業(yè)工作，經(jīng)過這段時(shí)間對(duì)就業(yè)工作的接觸，我感覺自己就業(yè)方面知識(shí)儲(chǔ)備不夠、工作方法欠缺。12月28日xx幼專舉行了大型的就業(yè)洽談會(huì)，很多用人單位到我校來招聘人才，很多同學(xué)也在當(dāng)天就確定了工作單位。但是她們對(duì)于如何選擇工作單位、哪些幼兒園是公立的、四聯(lián)單如何填寫等還不是特別清楚。我覺得自己對(duì)于相關(guān)知識(shí)了解不夠、事先對(duì)畢業(yè)班輔導(dǎo)員相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)不夠，我想自己在今后的工作中應(yīng)該時(shí)刻提高自己就業(yè)方面的知識(shí)和工作能力，為學(xué)前教育系、為合肥幼專的學(xué)生的就業(yè)工作做好服務(wù)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十一
12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，安全科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。12月份我們主要做了以下工作：
認(rèn)真落實(shí)了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對(duì)“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，并簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級(jí)人員對(duì)全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位。對(duì)所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會(huì)上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)。每周六前各車間將整改情況上報(bào)，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的'整改到位。
根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機(jī)動(dòng)處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對(duì)我廠天車進(jìn)行了一次天車專項(xiàng)聯(lián)查，查出隱患11大項(xiàng)，已完成7項(xiàng)，其余4項(xiàng),由于配件不全，已向安全處打了延期報(bào)告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
通過安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。
針對(duì)冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運(yùn)轉(zhuǎn)車間在斜板。
本月安全科加大對(duì)各外來施工隊(duì)伍的監(jiān)察力度，對(duì)違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育批評(píng)，對(duì)其他工人具有一定的震懾力。
修訂20xx年工作計(jì)劃。
2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)。
期間的安全穩(wěn)定；
3、繼續(xù)對(duì)2#爐大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方。
案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；
4、對(duì)新入廠員工繼續(xù)做好三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)安全考試不及格的堅(jiān)決不予錄。
用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，加大對(duì)“三違”行為的考核力度。
5、1月中旬各車間組織對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝。
備、器材、消防器材、倉庫、等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月25日上報(bào)安全科，對(duì)節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。
6、繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十二
這個(gè)月又在不知不覺的忙碌中悄悄地流走了，回顧十二月的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、繼續(xù)加強(qiáng)班干部之間的配和。班干部們互相交流工作中的經(jīng)驗(yàn)，提出搞好班級(jí)建設(shè)的措施,每周有班長主持班會(huì)，不斷提高自身的管理水平。平時(shí)班干部和同學(xué)們交流、談心，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)。為促進(jìn)班級(jí)的整體發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)行期末考試大沖刺，班級(jí)的總體情況較好，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)狀況良好。班級(jí)里的`競爭激勵(lì)同學(xué)們努力拼搏。在學(xué)期后階段，課堂紀(jì)律有所提高，同學(xué)們進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，爭取使班級(jí)成績更加的高。
三、繼續(xù)使用好校信通，及時(shí)與家長聯(lián)系、溝通。一方面經(jīng)常給家長們一些建議，希望他們認(rèn)真負(fù)責(zé)教育自己的孩子，不要怕自己的孩子吃苦，要培養(yǎng)同學(xué)們的的勤奮、吃苦的好習(xí)慣。同時(shí)向家長了解同學(xué)們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)情況，要求家長們協(xié)助，共同做好同學(xué)們的教育工作。很多家長都對(duì)這些工作表示感謝和支持，效果很好.
學(xué)期將近結(jié)束，希望通過自己的努力，爭取后階段的工作能圓滿完成。相信付出了總會(huì)有收獲！
投資管理十二月工作總結(jié)篇十三
12月份的工作結(jié)束，過去的一個(gè)月我有有足夠多的收獲，自己也有足夠的多的進(jìn)步，我想這是因?yàn)槲页砷L了，我對(duì)自己現(xiàn)階段的工作，也比較滿意了，但是我不曾覺得自己就可以止步于此，過去一年的時(shí)間我總是在不斷的鼓勵(lì)自己，當(dāng)然我也希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)，12月份是20xx最后一個(gè)月，我非常希望自己能夠在這年底之際，工作上面取得一定的成就，這種想法一直在影響著我，也一直在督促著我朝著美好的方向去發(fā)展，也就這12月份工作總結(jié)一番。
首先我是考慮到了這一點(diǎn)我認(rèn)為自己不管是在什么時(shí)候都有足夠的多的進(jìn)步，我努力去實(shí)現(xiàn)好自己工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我在工作當(dāng)中是非常認(rèn)真的一個(gè)人，無論是在做什么事情的時(shí)候，這都會(huì)督促著我去學(xué)習(xí)更加深?yuàn)W的'東西，在這個(gè)過程當(dāng)中我想我會(huì)有足夠多的進(jìn)步，現(xiàn)在我也非常清楚的意識(shí)到了自己的本職工作所在，我相信只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，跟學(xué)習(xí)才能把日常工作做好更好，所以說工作跟學(xué)習(xí)是同時(shí)進(jìn)步的，作為一名員工其實(shí)就是為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，能夠有足夠多的收獲，足夠多的進(jìn)步，因?yàn)闀r(shí)間不等人，還是需要掌握一些專業(yè)的東西，12月份的工作當(dāng)中我主要也是從自己不足的地方開始糾正，給自己足夠的空間發(fā)展進(jìn)步，未來的時(shí)間還很長，但是過去的這一個(gè)月足以讓我受益匪淺。
在工作當(dāng)中我會(huì)遇到一些問題，因?yàn)槲覍?duì)工作非常關(guān)心，在一些問題上面從來不敢含糊著，只有不斷的請(qǐng)教同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，這樣才能有足夠多的收獲，現(xiàn)在我非常清楚自己的職責(zé)所在，有很多細(xì)節(jié)上面的東西都是我需要認(rèn)真對(duì)待的，我會(huì)擺好自己的心態(tài)，有很多地方我是知道自己有所欠缺，未來的工作當(dāng)中這一帶會(huì)一直影響著我，也會(huì)給我更多的鼓勵(lì)，我認(rèn)為這才是非常重要的一點(diǎn)，無論是在工作當(dāng)中還是在個(gè)人修養(yǎng)上面，我都愿意去學(xué)習(xí)他人，工作上面我保持這好心態(tài)，不把生活情緒帶入工作，二者互相不影響，落實(shí)好每一個(gè)細(xì)節(jié)上面的事情，20xx年也結(jié)束了我依然充滿這動(dòng)力，我愿意負(fù)重前行，讓自己成長的更快。因?yàn)樵诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中會(huì)有很多的未知，所以強(qiáng)大自己是解決問題的方法。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十四
實(shí)習(xí)支教結(jié)束的鐘聲即將響起，12月份也漸漸走到尾聲。新課的腳步在12月份停住，學(xué)校的活動(dòng)也紛紛結(jié)束，全校開始進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。
回想這個(gè)月，似乎所有的事情的進(jìn)入了一個(gè)有序的狀態(tài)。
在班級(jí)管理方面，學(xué)生都自覺做好值日工作，嘮叨少了;前段時(shí)間調(diào)皮、愛唱反調(diào)的學(xué)生也沉住氣了;抄作業(yè)的現(xiàn)象變少了，自覺完成作業(yè)的學(xué)生多了;學(xué)會(huì)關(guān)心別人的學(xué)生多了……許許多多的方面，讓我看到他們的確在改變。他們心思縝密，可以看出我的心情變化，會(huì)跟我說冬至快樂、圣誕快樂、元旦快樂?；蛟S是他們知道我即將要離開，紛紛向我表達(dá)不舍吧。雖然我臉上不會(huì)過多表達(dá)，但心里卻是暖暖的。
在學(xué)科教學(xué)方面，老師一句話讓我更有勇氣站在講臺(tái)上——比一開始站在講臺(tái)上的樣子完全不一樣，我也在成長。我不知道能不能用蛻變來形容，但我分明感覺到自己是真的有所改變。雖然自己還有許多不足的地方，但我還是有所進(jìn)步的。每一次站在講臺(tái)上都是一次嘗試，都是一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在12月份里，我全面接手了(1)(2)班的政治課。一個(gè)星期4節(jié)課，相對(duì)其他同學(xué)來說真的不多，甚至有點(diǎn)少，但是我會(huì)珍惜每一堂課，抓住鍛煉的機(jī)會(huì)。原本我以為新課上完了，自己的任務(wù)就完成了，但班主任的一句話點(diǎn)醒了我。我應(yīng)更要學(xué)習(xí)怎么上好一節(jié)復(fù)習(xí)課，怎么總結(jié)知識(shí)點(diǎn)。加上那一次參加的復(fù)習(xí)教研活動(dòng)，我想，復(fù)習(xí)課也很重要，上好一節(jié)復(fù)習(xí)課其實(shí)更難。因此，我更要去學(xué)習(xí)。
時(shí)間不會(huì)在12月份停留，該做好的要做好，該學(xué)習(xí)的要積極學(xué)習(xí)，不放過可以讓自己成長的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)支教的時(shí)間不是長河，不會(huì)間流不息，它始終有它停住的一刻。但我卻不能因此停住腳步，我還要前進(jìn)，成長，蛻變!