總結(jié)能夠提高我們對(duì)事物的洞察力和思考能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和不流暢的表達(dá)。范文中的總結(jié)可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和寫(xiě)作的技巧。
    人事半年工作總結(jié)篇一
    今年上半年，分按照總?cè)耸鹿ぷ饔?jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
    對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開(kāi)展測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類(lèi)分管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分管理崗位的競(jìng)聘上崗，減少分機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì)、分研討會(huì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造xx分發(fā)展的“升級(jí)版”方案。
    搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
    繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理工作。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)銷(xiāo)量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，提高的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。
    做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。
    加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任等管理層具備授課能力。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分工作實(shí)際，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題；按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
    人事半年工作總結(jié)篇二
    伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20_年?；乜?0_年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
    行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20_年以來(lái)，行政人事部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)行政人事部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
    一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
    二、負(fù)責(zé)__工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定__工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，行政人事部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
    五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
    六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，行政人事部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年行政人事部的責(zé)任將更加沉重，行政人事部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
    最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!
    人事半年工作總結(jié)篇三
    半年來(lái)，我們?cè)诳h局黨組、市局人事教育科和培訓(xùn)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，以省、市國(guó)稅工作會(huì)議精神為指針，認(rèn)真貫徹省、市局人事和教育工作要點(diǎn)，充分發(fā)揮人事管理、教育培訓(xùn)兩大職能，以建設(shè)勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、求是創(chuàng)新的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，大力開(kāi)展了 “作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)活動(dòng)，完成了上半年的人事教育工作任務(wù)。
    一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高-干部執(zhí)政水平
    一是認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺(tái)上黨課，每位成員堅(jiān)持完成好學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)做好學(xué)習(xí)匯報(bào)和心得體會(huì)，并在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng)，煥發(fā)出了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    二是認(rèn)真組織黨組民主生活會(huì)。
    批評(píng)與自我批評(píng)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題能力的有力武器。
    生活會(huì)上，班子成員首先學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《胡同志在十七屆中紀(jì)委第四次會(huì)議上的講話精神》省市局和縣委政府關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)文件和講話精神等理論文章，發(fā)放了征求意見(jiàn)表，下基層開(kāi)展了談話，歸納整理了收集到的各種建議和意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上，每人撰寫(xiě)了黨性分析材料，認(rèn)真查找了自己的不足和問(wèn)題，會(huì)上個(gè)個(gè)踴躍發(fā)言，坦誠(chéng)相見(jiàn)，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)民主生活會(huì)，黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以班子的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
    三是認(rèn)真貫徹民主集中制領(lǐng)導(dǎo)。
    我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”作為內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計(jì)劃的分配落實(shí)，各項(xiàng)制度的修訂完善等重大事件上，決策前都廣泛征求了意見(jiàn)，召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)或黨組會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)再作決定，提高了決策的民主化、科學(xué)化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
    二、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高-干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    開(kāi)展干部教育培訓(xùn)是建設(shè)和造就一支高素質(zhì)的國(guó)稅干部隊(duì)伍的有效途徑。
    半年來(lái)，我們要在各股室的密切配合下，采取各種有效措施，加大干部教育培訓(xùn)力度，不斷提高國(guó)稅干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    一是召開(kāi)了教育培訓(xùn)工作座談會(huì)。
    3月下旬，縣局召開(kāi)了由縣局領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人、縣局兼職教師和歷屆省級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手參加了的座談會(huì)議。
    會(huì)議總結(jié)回顧了近幾年我局的教育培訓(xùn)工作，對(duì)我局20xx年度的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署安排，對(duì)將于近期開(kāi)班的20xx年度稅收業(yè)務(wù)骨干強(qiáng)化培訓(xùn)班進(jìn)行了動(dòng)員，與會(huì)人員對(duì)我縣國(guó)稅系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作提出了很多好的建議。
    二是狠抓政治理論學(xué)習(xí)。
    在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮中心學(xué)習(xí)小組、青年讀書(shū)小組和群團(tuán)組織的作用，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江文選、黨的會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，用正確的理論武裝干部的思想，增強(qiáng)了國(guó)稅干部執(zhí)行國(guó)家稅收政策、完成各項(xiàng)收入任務(wù)的政治堅(jiān)定性。
    三是切實(shí)開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)。
    一方面重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)良好、有培養(yǎng)前途的人員參加上級(jí)單位的培訓(xùn)活動(dòng)。
    另一方面自行組織和開(kāi)展各種類(lèi)型的綜合培訓(xùn)。
    上半年，縣局集中組織了8批次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要包括：一是開(kāi)展了廉政知識(shí)培訓(xùn)，二是開(kāi)展了稽查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，三是開(kāi)展了稅收管理員流轉(zhuǎn)稅管理知識(shí)培訓(xùn)，四是開(kāi)展了基層工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，五是舉辦了三期稅收業(yè)務(wù)骨干會(huì)計(jì)培訓(xùn)。
    第三方面積極鼓勵(lì)干部參加各類(lèi)學(xué)歷教育，提倡干部通過(guò)函授、自學(xué)等形式參加本科以上學(xué)歷教育，不斷深化干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
    同時(shí)鼓勵(lì)國(guó)稅干部積極參加會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等各類(lèi)資格水平考試，為國(guó)稅系統(tǒng)高層次人才培養(yǎng)努力創(chuàng)造條件。
    四是組織了“二個(gè)考試”。
    一是組織全體干部參加了“五五”普法知識(shí)考試;
    二是組織全體工作人員參加了《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試。
    兩項(xiàng)測(cè)試組織有力、措施得當(dāng)，考試成績(jī)真實(shí)，全面反映了干部的整體水平。
    五是積極市局組織的稅收服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽選拔活動(dòng)。
    在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和各單位的支持下，我們選送兩位選手參加了稅收服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽選拔活動(dòng)，有二名選手參加了市局的集中培訓(xùn)。
    三、認(rèn)真組織“作風(fēng)建設(shè)年”和“五比、三評(píng)、兩考”活動(dòng)。
    四是開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)年”重點(diǎn)工作項(xiàng)目——興“三風(fēng)”、促“三力”活力推動(dòng)工程的建設(shè)，在全縣國(guó)稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學(xué)習(xí)教育之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng)，提高中層干部的綜合能力，激發(fā)中層干部在學(xué)習(xí)、工作和各項(xiàng)集體活動(dòng)中的活力，強(qiáng)化中層干部行政上的執(zhí)行力。
    七是收集整理和發(fā)放了理論學(xué)習(xí)資料59人/本，每位黨員干部上交了一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    八是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部值周和工作跟班日程安排表，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加考勤簽到和跟班工作;
    四、切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作，不斷提升人事管理水平
    一是繼續(xù)開(kāi)展了人事干部“講黨性、重品行、作表率”的活動(dòng)。
    從今年1月份起，按照上級(jí)要求，我們組織人事干部深入學(xué)習(xí)了 “作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)文件和講話精神，加強(qiáng)了人事工作方針政策和法律法規(guī)培訓(xùn)，在人教干部中廣泛開(kāi)展了作風(fēng)教育，在全系統(tǒng)征求了對(duì)人事干部和人事工作的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展了人事工作調(diào)研，針對(duì)干部提出的意見(jiàn)和建議，制訂了整改方案和措施，完善和規(guī)范了人事管理工作制度和辦法。
    二是認(rèn)真完成了20xx年度人事年報(bào)工作。
    在對(duì)人員的基本信息、增減變化、工資、政治面貌、學(xué)歷和身份進(jìn)行全面摸底清理的基礎(chǔ)上，按照省、市局的工作要求，我們高標(biāo)準(zhǔn)地完成了20xx年度的人事年報(bào)工作。
    三是高標(biāo)準(zhǔn)完成了系統(tǒng)人員20xx年度考核工作。
    按照規(guī)定的程序，在局黨組精心組織下，有33名同志被評(píng)為優(yōu)秀等次，有173名同志被評(píng)為稱(chēng)職等次，有15名同志被市局記三等功，有18名同志被市局嘉獎(jiǎng)。
    四是完善了干部檔案資料。
    按照市局要求，我們清理和收集了人員的檔案資料，及時(shí)對(duì)存放市局的人事檔案進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充和完善。
    五是完成了20xx年度正常晉級(jí)和晉檔的報(bào)批工作。
    按照市局的安排，對(duì)20xx年工作人員達(dá)到年限正常晉級(jí)和全體在職人員正常晉檔進(jìn)行了反復(fù)核對(duì)，并及時(shí)完成了上報(bào)審批。
    六是組織了對(duì)新招錄工作人員試用期滿的考核工作，完成了到齡退休人員工資的報(bào)批和兌現(xiàn)工作，組織對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行了一次考核。
    五、大力開(kāi)展輿-論宣傳工作，建設(shè)和諧活力國(guó)稅機(jī)關(guān)
    根據(jù)縣局黨組關(guān)于做好全縣國(guó)稅系統(tǒng)思想政治工作的要求，我們?nèi)耸陆逃刹扇×艘恍┬兄行У姆椒ǎ辛Φ刈龊昧讼到y(tǒng)思想政治和宣傳工作：
    一是弘揚(yáng)先進(jìn)典型。
    對(duì)在20xx年度省局組織的崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)中取得榮譽(yù)的干部給予了重獎(jiǎng)。
    能手重獎(jiǎng)制在全局系統(tǒng)引起極大反響，比學(xué)習(xí)，爭(zhēng)能手的學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)一步提高;
    國(guó)稅干部奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作的精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。
    二是夯實(shí)思想工作。
    為了深入掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)和各股室都進(jìn)行了走訪座談和交心談心，了解了基層干部的思想狀況，對(duì)群眾提出的問(wèn)題，凡縣局能解決的，都在積極想辦法解決。
    通過(guò)走訪座談，解除了部分干部職工的思想包袱，化解了矛盾，有針對(duì)性地做好了干部職工的思想政治工作。
    三是豐富文體活動(dòng)。
    我們積極響應(yīng)省、市局的號(hào)召，積極選派干部參加了省市局組織的各類(lèi)比賽和市局組織的“稅歌唱響大別山”文藝晚會(huì)，協(xié)助縣局黨辦和各類(lèi)興趣活動(dòng)小組積極開(kāi)展了羽毛球、籃球、書(shū)法、象棋等興趣活動(dòng)。
    通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了干部的精神文化生活，展示了紅安國(guó)稅的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)了干部職工的集體主義精神。
    上半年的工作任務(wù)雖然基本完成，但也存在不足之處，領(lǐng)導(dǎo)班子“五比三評(píng)兩考”龍頭帶動(dòng)工程建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部人事教育基礎(chǔ)工作還有很多需要完善的地方，為全體國(guó)稅干部服務(wù)的理念還須進(jìn)一步確立，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀的水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。
    下一步，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，努力做好各項(xiàng)人事教育工作，為完成全年各項(xiàng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    半年來(lái),新田地稅局人教科以省、市局工作會(huì)議精神為指針，以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)為契機(jī)，以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報(bào)國(guó)”的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，鞏固規(guī)范管理年活動(dòng)的成果，圓滿完成了各項(xiàng)人教工作任務(wù)。
    一、突出加強(qiáng)班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平
    以身作則、向我看齊，不當(dāng)“甩手官”;
    工作扎實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”。
    樹(shù)立良好的政治品質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
    2、認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，正確政績(jī)觀，黨的思想路線等學(xué)習(xí)教育，將黨組中心組學(xué)習(xí)與保先教育緊密結(jié)合起來(lái)，黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺(tái)上黨課，每位成員完成學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上，學(xué)習(xí)匯報(bào)、心得體會(huì)30篇，思想上、行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng)，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    3、批評(píng)與自我批評(píng)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會(huì)，班子成員首先是采取自覺(jué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了《兩個(gè)條例》、紀(jì)委的有關(guān)文件，發(fā)放征求意見(jiàn)表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類(lèi)17個(gè)問(wèn)題，在這樣的基礎(chǔ)上，每人寫(xiě)出5000字的黨性分析材料，認(rèn)真查找自己的不足和問(wèn)題，會(huì)上個(gè)個(gè)踴躍發(fā)言，坦誠(chéng)相見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)本次民主生活會(huì)，黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以班子的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
    4、發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的六個(gè)項(xiàng)目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計(jì)劃的分配落實(shí)，各項(xiàng)制度的修正等重大事件上，決策前都召開(kāi)局委會(huì)征求意見(jiàn)、召開(kāi)黨組會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)再作決定，提高了決策的民主化、科學(xué)化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
    二、認(rèn)真開(kāi)展保先教育活動(dòng)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
    為加強(qiáng)學(xué)教活動(dòng)的`宣傳力度，創(chuàng)辦“保先”信息專(zhuān)刊5期;
    為引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)習(xí)，開(kāi)辟了專(zhuān)題學(xué)習(xí)園地和心得專(zhuān)欄。
    圍繞“黨性、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”四大主題，召開(kāi)了專(zhuān)題討論會(huì)，從中推介出黎柏亮和張春常兩個(gè)先進(jìn)典型，制訂了我局領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)學(xué)習(xí)階段，全局黨員每人寫(xiě)出筆記兩萬(wàn)字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調(diào)動(dòng)了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)教活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，提高了全體人員的思想素質(zhì)，促進(jìn)了全局工作的開(kāi)展。
    采取召開(kāi)黨總支、支委會(huì)、納稅人代表懇談會(huì)，直接聽(tīng)取意見(jiàn);
    采取談心手段，分四個(gè)層次互相征詢意見(jiàn);
    采取設(shè)意見(jiàn)箱，熱線電話，召開(kāi)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議廣泛征求意見(jiàn);
    對(duì)收集的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行反饋，幫助支部和個(gè)人反思問(wèn)題創(chuàng)造良好的條件，每位黨員按照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，綜合群眾提出的意見(jiàn)，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面查擺問(wèn)題，寫(xiě)出質(zhì)量較高的書(shū)面黨性分析材料和個(gè)人整改方案，各支部召開(kāi)了民主生活會(huì)，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。
    在深刻反省、自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從群眾和納稅人最不滿意的地方改起，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“先進(jìn)性見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)。
    通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，大家都把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為始終不移的人生坐標(biāo)，在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，八小時(shí)之外玩耍的少了，充分利用一切時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技能，有6名同志開(kāi)始報(bào)考注冊(cè)中級(jí)以上職稱(chēng)，有10名同志開(kāi)始報(bào)讀自考、函授學(xué)習(xí)，有22位同志剛獲得本科文憑，全局在職人員55名，大專(zhuān)學(xué)歷以上的37名，一個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好氛圍正在形成。
    局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時(shí)間多了，常常是深入基層一線掌握第一手資料，把握工作的主動(dòng)權(quán)，注重傾聽(tīng)干部職工呼聲，想辦法盡全力解決辦公條件差，依法治稅環(huán)境差的難題。
    一分局申請(qǐng)創(chuàng)辦依法辦事窗口，辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié)，三分局規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)某些稅種的征收標(biāo)準(zhǔn)和辦稅流程，提高工作效率，稅政科簡(jiǎn)化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù)，縮短審批時(shí)間。
    各科室之間加強(qiáng)協(xié)作交流，推諉扯皮的現(xiàn)象不見(jiàn)了，每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)作好各項(xiàng)工作，超額完成過(guò)半稅收任務(wù)。
    結(jié)合保先教育，我局在干部隊(duì)伍素質(zhì)提高上具體做法是：
    1、為保證先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效，我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺，通過(guò)自愿報(bào)名，資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測(cè)評(píng)、黨組研究決定、任前公示等程序，3月3日進(jìn)行了竟?fàn)幧蠉?
    人教部門(mén)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，組織和實(shí)施了部分人事調(diào)整，新提任人教科長(zhǎng)1人，中層崗位輪換3人，稽查崗位輪換4人，一般人員崗位輪換8人，局機(jī)關(guān)與基層崗位輪換2人，實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合，達(dá)到了合理的資源配置，發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢(shì)。
    2、黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，今年4月12日，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，大會(huì)產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)支部4名委員，局黨總支委員7名，基層黨支部力量得到充實(shí).
    在今年任務(wù)重、人員緊的新情況新問(wèn)題下，一、二分局、稽查局增補(bǔ)黨支部書(shū)記，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)分開(kāi)管理體系，新任的黨支部書(shū)記將分管所屬支部的黨務(wù)工作，在保先教育活動(dòng)中，各黨支部建立健全各種制度，落實(shí)好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、民主生活會(huì)等制度，使黨員管理工作向科學(xué)化、制度化邁進(jìn)，半年來(lái)，較好的完成日常性黨務(wù)工作.
    上報(bào)直屬機(jī)關(guān)黨委入黨積極分子4名，選送1名到黨校培訓(xùn)，按期交納黨費(fèi)4770元，積極開(kāi)展“紅色之旅”，增強(qiáng)了黨員為人民服務(wù)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，組織黨員干部下農(nóng)村，幫助黨建村民種植烤煙，慰問(wèn)困難黨員，重溫入黨誓言，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了黨員的積極性、創(chuàng)造性，保證了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用，具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
    3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作。
    一是開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想、十六大及十六屆三中、四中全會(huì)文件的學(xué)習(xí)，組織黨員干部聽(tīng)取了《科學(xué)發(fā)展觀》、《如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)》等專(zhuān)題報(bào)告，從思想上筑牢為人民服務(wù)的宗旨觀念。
    二是開(kāi)展職業(yè)道德教育，把湖南地稅精神理念和“滿意在地稅”服務(wù)理念貫穿工作中，提高職業(yè)道德意識(shí)，樹(shù)立干部職工“四個(gè)形象”，即依法辦稅的執(zhí)法形象、嚴(yán)于律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。
    三是開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)教育，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    我局今年兩次邀請(qǐng)人大、政協(xié)、納稅人代表對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查評(píng)議，通過(guò)邊查邊改，隊(duì)伍行業(yè)作風(fēng)有很大改觀，縣局在全縣行風(fēng)評(píng)議中名列前三名。
    四是開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工抵御風(fēng)險(xiǎn)、拒腐防變能力，邀請(qǐng)了檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“如何預(yù)防職務(wù)犯罪”進(jìn)行專(zhuān)題講座，觀看警思片，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種違紀(jì)案例通報(bào)，組織全局人員分批到貧困鄉(xiāng)開(kāi)展扶貧幫困、在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“讀書(shū)思廉”主題活動(dòng)，教育了自己的干部倍加珍惜現(xiàn)有的待遇和榮譽(yù)。
    其次是對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作了統(tǒng)一規(guī)定，嚴(yán)考勤，注重過(guò)程和結(jié)果，抓學(xué)習(xí)質(zhì)量提高，每月通報(bào)學(xué)習(xí)情況，沒(méi)達(dá)到要求的，當(dāng)月工作點(diǎn)評(píng)扣分罰款，今年共處罰20人次，罰 200元。
    另外組織四次外出考察學(xué)習(xí)(到直屬局、市稽查局、寧遠(yuǎn)、江永)開(kāi)拓眼界，提高管理水平。
    4、地稅的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地稅干部隊(duì)伍作風(fēng)的具體體現(xiàn)，文明創(chuàng)建工作，是地稅形象的重要標(biāo)志，我局認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推動(dòng)，形象要靠大家塑造，今年掀起踐行湖南地稅精神的文化建設(shè)活動(dòng)高潮，在規(guī)范服務(wù)上我們不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，先后制定了稅收管理員制度、崗位責(zé)任制考核辦法，繼續(xù)延伸“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)一條街”活動(dòng)，全面實(shí)行“八公開(kāi)、五監(jiān)督”制度，推行“1+1”全程序服務(wù)方式.
    通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了服務(wù)水平，融洽了征納關(guān)系，目前一分局積極申報(bào)創(chuàng)建“依法辦事窗口”和省級(jí)“青年文明號(hào)”，在連續(xù)五年省級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建自己特色的星級(jí)辦稅廳，整個(gè)隊(duì)伍朝氣蓬勃，充滿活力，得到納稅人普遍稱(chēng)贊。
    5、在長(zhǎng)期的地稅工作實(shí)踐中，我們體會(huì)到思想政治工作是一切工作的生命線，我局堅(jiān)持“以人為本”管理模式，一是建立思想政治工作問(wèn)責(zé)制，對(duì)基層檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在督促整改的同時(shí)，加強(qiáng)思想工作，確保問(wèn)題得到糾正。
    對(duì)有困難的干部職工，為其子女就業(yè)等后顧之憂想辦法，把思想工作與辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)。
    三是積極開(kāi)展活動(dòng)，堅(jiān)持給每位干部職工送去生日慰問(wèn)，擠出經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)個(gè)人出入平安保險(xiǎn)，每星期組織籃球隊(duì)員與有關(guān)部門(mén)交流球技，下午下班后組織干部進(jìn)行體育健身，提高身體素質(zhì)，“五一”前后組織全局人員外出參觀學(xué)習(xí)，創(chuàng)外出活動(dòng)人數(shù)之最，隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神得到增強(qiáng)，確保了干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
    三、規(guī)范基礎(chǔ)工作，不斷提升人事管理水平
    1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
    今年一是對(duì)離退休同志的工資臺(tái)帳，重新進(jìn)行了登記，對(duì)全局的臺(tái)帳進(jìn)行了自審;
    五是在“三齡一歷”的基礎(chǔ)上，結(jié)合人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整人事管理信息庫(kù)數(shù)據(jù)，確保全局無(wú)一人個(gè)人信息有錯(cuò)誤。
    六是不折不扣地落實(shí)了省局安排的公務(wù)員招考錄用、子女退伍兵2012年以后安置辦法的文件精神，采取相關(guān)辦法，主動(dòng)把精神傳達(dá)到每位干部職工手中，確保干部職工切身利益得以實(shí)現(xiàn)，鼓勵(lì)大家多渠道就業(yè)，全方位成才。
    四、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，想方設(shè)法搞活老干工作
    我局離休干部3名，退休15名，離崗4名，常年重病者3人，為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂(lè)、老有所學(xué)”，按照“思想到位、服務(wù)到位、保障到位”的原則，帶著為老干做實(shí)事的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)做了一是建立健全“健康檔案”，隨時(shí)掌握老同志的身體狀況情況。
    二是堅(jiān)持和完善老干閱文、學(xué)習(xí)制度，上半年，組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發(fā)放學(xué)習(xí)資料到人50余份，訂閱《老年雜志》26份，召開(kāi)了一次座談會(huì)，一次民主生活會(huì)，共收集整理好的建議4條，通過(guò)學(xué)習(xí)，使他們充分了解今年地稅工作的難度，進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念和黨性修養(yǎng)，在政治上同黨中央保持高度一致。
    三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，選派一名離崗?fù)镜近h建扶貧村駐村，在保先教育活動(dòng)期間，老同志的艱苦奮斗、務(wù)實(shí)求真的好作風(fēng)，得到了縣委和當(dāng)?shù)乩习傩盏目隙ǎ椒驳氖论E也教育了全局黨員，如何在崗位上做好本職工作。
    四是繼續(xù)執(zhí)行“五必訪”制度，即生日、生病、逢年過(guò)節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶必訪，今年的“五必訪”局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，現(xiàn)慰問(wèn)金已達(dá)4000元，一名離退休干部同志不幸患白血病，縣局在錢(qián)、派車(chē)上進(jìn)行了大力支持，讓所有老干深切的感受到組織上的關(guān)懷和溫暖。
    五是落實(shí)老干經(jīng)濟(jì)待遇，執(zhí)行政策到位，主動(dòng)協(xié)調(diào)醫(yī)保關(guān)系，做到鋪底金、醫(yī)保費(fèi)按期劃轉(zhuǎn)，節(jié)日補(bǔ)助按在職人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月工資從不拖欠，在生活上實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)有保障。
    五、樹(shù)清正廉潔形象，提高人教工作水平
    人教部門(mén)是服務(wù)部門(mén)，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，做好思想政治工作，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央、省里精神為指針，以提升整體素質(zhì)和提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力為目標(biāo)，積極投入到保先教育活動(dòng)中去.
    半年來(lái)，人教干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，聽(tīng)取意見(jiàn)，查找差距,撰寫(xiě)20000字以上的學(xué)習(xí)筆記,3000字以上的心得體會(huì),對(duì)照工作中存在的不足如實(shí)寫(xiě)出檢查材料并加以整改,自身建設(shè)有新的起色，政治理論水平得到提高，按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)、同志們交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，.
    在全局樹(shù)立良好的政工干部形象，組織工作、黨務(wù)工作、保先學(xué)教活動(dòng)得到組織部、保先活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。
    在成績(jī)面前，感到工作任重道遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步提高工作藝術(shù)，以更飽滿的熱情，更求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全身心地投入到工作中去，保質(zhì)保量的完成下半年工作任務(wù)，為全局工作的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保證。
    人事半年工作總結(jié)篇四
    一年來(lái)，人事股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，與其他股室團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    今年以來(lái)，我縣承擔(dān)了基層農(nóng)技推廣體系改革試點(diǎn)工作，組建了三個(gè)農(nóng)技推廣區(qū)域站，同時(shí)配合縣人事局，在全縣范圍內(nèi)公開(kāi)招聘了36名農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（農(nóng)業(yè)27名，畜牧業(yè)9名），充實(shí)到三個(gè)農(nóng)技推廣區(qū)域站，整個(gè)招聘工作從制定方案、組織報(bào)名、筆試、面試、體檢、考核、到聘用等環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，精心組織，層層選拔，規(guī)范操作每個(gè)程序，確保了整個(gè)招聘工作圓滿成功。農(nóng)技推廣區(qū)域站的組建成功，進(jìn)一步健全了我縣基層農(nóng)技推廣體系，優(yōu)化了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍，推動(dòng)了全縣農(nóng)技推廣事業(yè)的健康發(fā)展。
    三是對(duì)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站工作人員的基本情況和工資執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，為20**年普調(diào)工資提供了依據(jù)。
    根據(jù)市、縣人事局的委托，
    二是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)系列初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審工作。認(rèn)真組織相關(guān)單位推薦初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家候選人員20人，經(jīng)人事局下文13人組成初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)。同時(shí)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員報(bào)名36人，經(jīng)初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)35人，其中，農(nóng)業(yè)助理級(jí)28人人，技術(shù)員級(jí)7人，一定程度上提升了我縣農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
    二是按照縣計(jì)生委的要求，按時(shí)組織育齡婦女參加孕檢，確保上站檢查率100%；
    三是每月按時(shí)報(bào)送計(jì)劃生育月報(bào)表，并及時(shí)掌握、妥善處理有關(guān)情況；
    四是整理了局機(jī)關(guān)計(jì)劃生育創(chuàng)國(guó)優(yōu)有關(guān)材料，出臺(tái)了5個(gè)文件，3期簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)一步完善了創(chuàng)國(guó)優(yōu)匯報(bào)材料，省國(guó)優(yōu)驗(yàn)收組聽(tīng)取了我局的匯報(bào)，給予了很高的評(píng)價(jià)。
    1、申報(bào)農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量太少，我縣農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體水平不高。
    2、對(duì)區(qū)域站工作人員的計(jì)劃生育管理不太規(guī)范，一些情況掌握不夠完全。
    1、加大農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職稱(chēng)的申報(bào)和初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審工作力度，提高我縣農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的人事管理工作，建立健全人事檔案，為在職干部職工做好統(tǒng)計(jì)、考核、調(diào)配、工資晉升等工作，為離退休干部搞好一切服務(wù)。
    3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的計(jì)劃生育管理工作，特別是對(duì)區(qū)域站的計(jì)劃生育管理，20**年要建立計(jì)劃生育新婚、出生、遷移等情況月報(bào)制度，以便于今后的計(jì)劃生育管理工作不出漏洞。
    人事半年工作總結(jié)篇五
    2012年上半年，局組織人事處在局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@交通中心工作，以迎接建黨91周年、黨的和基層組織建設(shè)年為主線，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)組織建設(shè)、干部人才、工資職稱(chēng)、機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)一戰(zhàn)線和共青團(tuán)工作，不斷提高組織人事工作科學(xué)化水平，為加快推進(jìn)交通率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化做好組織人事服務(wù)工作。
    上半年工作完成情況
    1、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭(zhēng)一創(chuàng)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行分解落實(shí)。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個(gè)片，先后召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”座談交流會(huì)，回顧總結(jié)2年來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，為進(jìn)一步深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。6月底，組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì)，全系統(tǒng)共58個(gè)基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來(lái)，系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型，其中江北高等級(jí)公路管理站作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)窗口單位，“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認(rèn)可，并得到楊書(shū)記的肯定和好評(píng)。
    2、深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求，我處結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》，全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類(lèi)定級(jí)工作，定級(jí)為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前，正進(jìn)行整改提高、晉位升級(jí)階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類(lèi)實(shí)施，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點(diǎn)，有針對(duì)性地確定整改措施，集中力量解決突出問(wèn)題，力爭(zhēng)所有基層黨支部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，進(jìn)一步夯實(shí)交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ)，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    3、扎實(shí)做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人，召開(kāi)推薦會(huì)議151次，較好地完成了推薦任務(wù)。指導(dǎo)局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀(jì)委和南京交通工程公司黨委、紀(jì)委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計(jì)劃，組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓(xùn)。完成了2012年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)時(shí)掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問(wèn)困難黨員的通知》，計(jì)劃對(duì)局屬企業(yè)黨委困難黨員進(jìn)行集中慰問(wèn)，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。
    4、完成局屬事業(yè)單位及機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查的要求，對(duì)局屬14個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了考核，61名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作，通過(guò)個(gè)人總結(jié)、處室總結(jié)、處級(jí)干部書(shū)面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據(jù)群眾民-主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進(jìn)個(gè)人13名。同時(shí)，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
    5、認(rèn)真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署，根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)實(shí)工作需要，對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了優(yōu)化配置，完成了對(duì)17名局管干部和機(jī)關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局局管干部?jī)?yōu)化配置及競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動(dòng)員部署，共組織15名同志報(bào)名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預(yù)備人選。配合組織部、市編辦、市審計(jì)局完成對(duì)前任局主要領(lǐng)導(dǎo)的三責(zé)聯(lián)審工作。
    6、認(rèn)真開(kāi)展干部培訓(xùn)教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓(xùn)工作，組織機(jī)關(guān)正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了5場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運(yùn)輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，組織局機(jī)關(guān)全體在職公務(wù)員開(kāi)展職業(yè)道德考試。認(rèn)真開(kāi)展處級(jí)公務(wù)員、科級(jí)公務(wù)員入職培訓(xùn)，積極做好與黨校的銜接，保障服務(wù)工作到位，2012年計(jì)劃7人參加黨校專(zhuān)題培訓(xùn)，其中市管干部3名，處級(jí)公務(wù)員3名，科級(jí)公務(wù)員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題，正在實(shí)施中國(guó)瑞士合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目第三期江蘇子項(xiàng)目的相關(guān)工作。
    7、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見(jiàn)稿；按照局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議要求，先后召開(kāi)了5場(chǎng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和局屬14家事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志分別參加會(huì)議，對(duì)此次機(jī)構(gòu)編制清理工作初步方案進(jìn)行了廣泛深入地討論，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“保住機(jī)構(gòu)、保住職數(shù)、強(qiáng)化職能、理順關(guān)系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見(jiàn)建議，在與市編辦相關(guān)處室反復(fù)溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，形成《南京市交通運(yùn)輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議報(bào)告方案起草情況，并報(bào)送市編辦。
    8、做好事業(yè)單位人員引進(jìn)工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開(kāi)展2012年事業(yè)單位公開(kāi)招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，按照局領(lǐng)導(dǎo)“以專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織3家事業(yè)單位4個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘，共86人參加筆試，14人通過(guò)資格復(fù)審。
    9、做好系統(tǒng)人才職稱(chēng)工作。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，結(jié)合交通實(shí)際，組織開(kāi)展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報(bào)工作，在質(zhì)量和數(shù)量上，較以往均有較大提升。嚴(yán)格按照“評(píng)聘分開(kāi)、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性，樹(shù)立“人盡其才、才盡其用”的人才導(dǎo)向。
    10、做好系統(tǒng)勞動(dòng)工資保險(xiǎn)工作。建立健全市局對(duì)局屬事業(yè)單位考核、單位對(duì)職工考核的“兩個(gè)考核機(jī)制”，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)局屬事業(yè)單位績(jī)效工資工作。指導(dǎo)局屬事業(yè)單位做好退休人員新標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)發(fā)、薪級(jí)工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》文件要求，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位認(rèn)真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會(huì)化發(fā)放工作。
    11、認(rèn)真做好共青團(tuán)工作。局團(tuán)委以紀(jì)念建團(tuán)90周年和迎接黨的'為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密?chē)@交通運(yùn)輸發(fā)展大局開(kāi)展工作，激勵(lì)交通青年不斷推動(dòng)交通科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階。上半年，團(tuán)青工系統(tǒng)在我局召開(kāi)團(tuán)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題調(diào)研交通重點(diǎn)工程建設(shè)工作。結(jié)合紀(jì)念“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年，局青年志愿者服務(wù)大隊(duì)到客運(yùn)南站等重點(diǎn)交通窗口開(kāi)展學(xué)雷鋒交通志愿服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展全市青年文明號(hào)志愿服務(wù)月活動(dòng)，青年文明號(hào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步深入。市局隆重召開(kāi)紀(jì)念建團(tuán)90周年暨五四表彰大會(huì)，并舉辦了一期“青年文化與青年價(jià)值觀”主題團(tuán)課。
    下半年主要工作打算
    下半年，我處將按照局黨委、行政要求，重點(diǎn)圍繞迎接黨的、做好干部?jī)?yōu)化配置、深入推進(jìn)事業(yè)單位綜合改革等方面開(kāi)展工作。
    一是開(kāi)展喜迎系列活動(dòng)。召開(kāi)前，緊密結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，廣泛深入開(kāi)展“喜迎，為黨添光彩”主題系列活動(dòng)，全力以赴地做好安全穩(wěn)定工作，排查矛盾糾紛，確保系統(tǒng)和-諧穩(wěn)定和交通運(yùn)輸安全有序，營(yíng)造喜迎的濃厚氛圍。召開(kāi)后，我們將采取多種形式，迅速掀起宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹十八精神的熱潮。
    二是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)，建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固提升活動(dòng)成果。在分析評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)基層組織建設(shè)年開(kāi)展情況進(jìn)行三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考，將考評(píng)結(jié)果納入局年度綜合目標(biāo)考核中。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)的收繳、使用、管理等黨建基礎(chǔ)工作，并根據(jù)黨務(wù)公開(kāi)要求，在一定范圍內(nèi)對(duì)黨費(fèi)收支等情況進(jìn)行公示。
    三是扎實(shí)做好干部?jī)?yōu)化配置工作。根據(jù)《南京市交通運(yùn)輸局局管干部?jī)?yōu)化配置及競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作方案》要求，配齊配優(yōu)局屬領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好局管、處管兩支干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部提拔任職、管理考核、交流使用等工作，嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)性選拔組織程序，細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作計(jì)劃和工作方案，加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部，在局管干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，拿出一定比例選拔年輕干部，同時(shí)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子配備要求，做好局系統(tǒng)女干部、黨外干部的培養(yǎng)使用工作，選好選準(zhǔn)局管干部，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化配置。
    四是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)清理規(guī)范工作。根據(jù)《關(guān)于南京市交通運(yùn)輸綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合交通運(yùn)輸實(shí)際，對(duì)局屬事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員編制。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，深化不同類(lèi)別的事業(yè)單位的收入分配、財(cái)政經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行配套改革，激發(fā)事業(yè)單位活力。
    五是認(rèn)真做好人事人才工資工作。按照全市統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好2012年上半年局屬事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘工作。開(kāi)展2012年全市交通工程專(zhuān)業(yè)及局屬事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)資格的評(píng)審，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理。積極穩(wěn)妥地做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部等政策性安置人員的接受安置工作，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報(bào)、重大節(jié)假日慰問(wèn)、地方性補(bǔ)貼發(fā)放等工作。
    六是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。在基層團(tuán)組織完成集中換屆的基礎(chǔ)上，籌備召開(kāi)市交通運(yùn)輸系統(tǒng)第七次團(tuán)員代表大會(huì)，進(jìn)行團(tuán)委換屆，選優(yōu)配強(qiáng)局團(tuán)委成員，為進(jìn)一步增強(qiáng)局團(tuán)委的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求，深化“青年文明號(hào)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。繼續(xù)做好《交通青年》、青年大講堂等工作，展現(xiàn)交通青年學(xué)習(xí)交流成果。布置基層團(tuán)組織積極開(kāi)展各類(lèi)主題團(tuán)日活動(dòng)，集中舉辦一期系統(tǒng)團(tuán)干部培訓(xùn)班。按照?qǐng)F(tuán)的統(tǒng)一部署，圍繞迎亞青會(huì)、青奧會(huì)組織開(kāi)展青年志愿服務(wù)活動(dòng)。
    2011年是全省實(shí)施農(nóng)機(jī)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農(nóng)機(jī)化中心工作，以農(nóng)機(jī)人才“361計(jì)劃”為主線，以人才隊(duì)伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理，扎實(shí)做好局系統(tǒng)干部隊(duì)伍和全省農(nóng)機(jī)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門(mén)和單位的密切配合和支持下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，圓滿完成了上半年的計(jì)劃?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)工程
    （一）組織開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作
    按照組織部通知要求，認(rèn)真貫徹中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》等有關(guān)文件精神，努力促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級(jí)干部積極參與“在線學(xué)習(xí)”活動(dòng)。年初專(zhuān)門(mén)下發(fā)了處以上干部在線學(xué)習(xí)工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)百”——即在線學(xué)習(xí)參訓(xùn)率和考核通過(guò)率達(dá)100%的目標(biāo)；將干部在線學(xué)習(xí)情況納入年度考核內(nèi)容，每季度對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學(xué)習(xí)情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級(jí)機(jī)關(guān)單位和個(gè)人學(xué)習(xí)排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級(jí)以上干部應(yīng)該參加在線學(xué)習(xí)考核，已有49名同志進(jìn)行了在線學(xué)習(xí)，總學(xué)時(shí)合計(jì)為4003學(xué)時(shí)，必修學(xué)時(shí)合計(jì)為1320學(xué)時(shí)，選修學(xué)時(shí)合計(jì)為2683學(xué)時(shí)，總學(xué)分合計(jì)為1551學(xué)分，人均學(xué)時(shí)學(xué)分分別為77學(xué)時(shí)30學(xué)分。有24名同志完成了全年的學(xué)時(shí)計(jì)劃并通過(guò)了考核，通過(guò)率已達(dá)46%。
    （二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作
    根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象選拔工作的通知》（蘇人才辦[2011]9號(hào)）文件精神和省農(nóng)委的要求，認(rèn)真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象選拔申報(bào)工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象選拔申報(bào)工作。
    推薦3名同志參加由組織部、省農(nóng)委、清華大學(xué)共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家）高級(jí)研修班；推薦符合條件的同志參加組織部組織的中青年干部英語(yǔ)強(qiáng)化班。
    （三）為切實(shí)提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，把好進(jìn)人關(guān)
    一是有計(jì)劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補(bǔ)充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開(kāi)選調(diào)公務(wù)員1名，2011年度招錄公務(wù)員工作也進(jìn)入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。
    （四）加強(qiáng)對(duì)外交流，承辦好局系統(tǒng)出國(guó)（境）團(tuán)組及外事管理工作
    認(rèn)真貫徹省兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省因公出國(guó)（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公-款出國(guó)（境）旅游專(zhuān)項(xiàng)工作聯(lián)席會(huì)議精神，從嚴(yán)控制出國(guó)。同時(shí)又積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持，確保出國(guó)境計(jì)劃順利成行。根據(jù)省外辦批復(fù)我局2011年度出國(guó)（境）計(jì)劃，上半年組織成行3個(gè)團(tuán)組18人次的批件、政審、護(hù)照、簽證、經(jīng)費(fèi)請(qǐng)領(lǐng)、外匯審批與核銷(xiāo)以及出行等工作，及時(shí)收繳并上繳因公護(hù)照，及時(shí)做好局機(jī)關(guān)及直屬單位出國(guó)人員的普通、因私護(hù)照等證件收繳保管和考察活動(dòng)報(bào)告追繳工作，根據(jù)組織部和省外辦的要求，做好2011年黨政干部因公出國(guó)（境）季度成行情況匯總表，并對(duì)上半年出國(guó)（境）和有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。
    （五）穩(wěn)步推進(jìn)直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作
    加強(qiáng)與直屬單位的溝通，及時(shí)完成2011年度進(jìn)人計(jì)劃上報(bào)工作。加強(qiáng)事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促直屬事業(yè)單位認(rèn)真按時(shí)做好2015年度年檢工作，及時(shí)歸檔年檢材料。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行中組部、人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的文件精神，在總結(jié)2015年度公開(kāi)招聘工作的基礎(chǔ)上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會(huì)保障廳的文件要求，按時(shí)完成對(duì)本系統(tǒng)近三年的進(jìn)人行為進(jìn)行全面徹底的檢查。通過(guò)自查工作，及時(shí)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，探索更加科學(xué)有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類(lèi)人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法》（征求意見(jiàn)稿），認(rèn)真向組織部和人社廳相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面修改意見(jiàn)和建議。
    崗位設(shè)置管理工作是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經(jīng)過(guò)多次與各單位進(jìn)行溝通，在充分尊重下屬單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各單位在文件精神的范圍內(nèi)，結(jié)合本單位實(shí)際，合理設(shè)置崗位方案，為下一步的實(shí)施工作打下良好的基礎(chǔ)。
    （六）扎實(shí)做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。
    （七）一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作
    上半年根據(jù)機(jī)關(guān)黨委的要求，完成了局機(jī)關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機(jī)公司離退休干部黨支部的支委會(huì)換屆改選，從而加強(qiáng)了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進(jìn)行一次活動(dòng)。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全體離退休干部黨員參加老干部局爭(zhēng)做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動(dòng)，參與機(jī)關(guān)黨委評(píng)選“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”活動(dòng)。
    為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理2011年老干部活動(dòng)中心活動(dòng)證。組織我局離退休干部11人參加省級(jí)機(jī)關(guān)老年體協(xié)的“百萬(wàn)老人健身走”啟動(dòng)儀式，組織離退休干部參觀第六屆國(guó)際農(nóng)機(jī)展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動(dòng)，我局有三幅作品入選參展組織部、老干部局主辦的“紀(jì)念中國(guó)共-產(chǎn)-黨成立90周年老干部書(shū)畫(huà)攝影展”。組織局機(jī)關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
    一如既往開(kāi)展走訪慰問(wèn)離退休干部活動(dòng)，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問(wèn)離退休干部51人次，慰問(wèn)離退休干部遣孀6人，走訪慰問(wèn)生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項(xiàng)。
    積極落實(shí)政策，熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)和有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準(zhǔn)享受副省（部）長(zhǎng)級(jí)醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級(jí)工資待遇的報(bào)告也在審批之中。
    （八）扎實(shí)做好人事處日常工作
    一是組織做好2015年度考核工作。按照組織部的統(tǒng)一部署，配合組織部做好局黨組2015年度考核工作。認(rèn)真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，按照組織部、省人社廳年度考核工作要求，認(rèn)真組織開(kāi)展局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、優(yōu)秀等級(jí)人員民-主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對(duì)相關(guān)人員予以嘉獎(jiǎng)記功。二是積極做好局機(jī)關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動(dòng)升級(jí)、職務(wù)變動(dòng)、工作調(diào)動(dòng)等日常工資及公積金的核算、審核與報(bào)批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計(jì)及報(bào)批工作。三是及時(shí)填報(bào)2015年度全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國(guó)有單位人事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，已實(shí)行“ab崗”。五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對(duì)來(lái)信來(lái)訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅(jiān)持政策原則，又堅(jiān)持做耐心的說(shuō)服勸導(dǎo)工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來(lái)看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問(wèn)題，蘇北老農(nóng)機(jī)人員普遍存在生活待遇過(guò)低或沒(méi)有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，對(duì)局機(jī)關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進(jìn)行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    （八）以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)處室自身建設(shè)
    一是努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型人事干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀(jì)律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強(qiáng)干部的原則性、紀(jì)律性、責(zé)任心。二是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍，在人事處內(nèi)部形成實(shí)事求是、敢講真話、敢講實(shí)話的風(fēng)氣。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步改善工作方法。堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，努力在工作思路、工作機(jī)制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。三是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。堅(jiān)持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，制定人事處崗位職責(zé)及工作流程，強(qiáng)化崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，讓每個(gè)人做到一專(zhuān)多能，精通自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的暫時(shí)缺位影響各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
    二、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化
    注重推動(dòng)農(nóng)機(jī)化科技進(jìn)步和提高農(nóng)機(jī)手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式的重要支撐?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才隊(duì)伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開(kāi)人才隊(duì)伍壯大的支撐。
    （一）全面總結(jié)“十一五”全省農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)工作成效，明確“十二五”及2011年農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)。
    3月在南京召開(kāi)全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議，貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神，總結(jié)交流“十一五”全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署“十二五”及2011年全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)?！笆濉逼陂g在全省組織實(shí)施“361”人才計(jì)劃，完成全省農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才三支隊(duì)伍培訓(xùn)80萬(wàn)人次、農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定12萬(wàn)人次的總體目標(biāo)。同時(shí)確定了2011年全省開(kāi)展農(nóng)村和農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn)18萬(wàn)人次以上，農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定合格2.5萬(wàn)人次以上，其中中級(jí)工以上3000人次的年度工作目標(biāo)。并著重抓好四個(gè)方面的工作：一是以能力提升為重點(diǎn)，著重抓好農(nóng)機(jī)管理和科技人員培訓(xùn)工作；二是以強(qiáng)化結(jié)合為抓手，推動(dòng)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機(jī)手滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構(gòu)建拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)工作長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。
    （二）啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)機(jī)“361”人才計(jì)劃，抓好農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)
    一是抓好農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)。針對(duì)市縣機(jī)構(gòu)改革已基本完成，一批新的領(lǐng)導(dǎo)干部走上農(nóng)機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司、農(nóng)工辦及省紀(jì)委、省發(fā)改委、黨校、省農(nóng)機(jī)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家分別就全國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況及“十二五”規(guī)劃、“三農(nóng)”問(wèn)題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)機(jī)化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)心理行為等內(nèi)容進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。近年新任的市、縣農(nóng)機(jī)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負(fù)責(zé)人等近100人參加了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部研究新情況、解決新問(wèn)題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實(shí)的能力。二是抓好農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)。為著力提升農(nóng)機(jī)科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)師資的整體素質(zhì)和教學(xué)水平，我處積極與省農(nóng)委、省財(cái)政廳協(xié)調(diào)，聯(lián)合下達(dá)了全省基層農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)計(jì)劃，省、市、縣共34個(gè)單位承擔(dān)近2200名基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)任務(wù)。及時(shí)組織承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的市、縣填報(bào)項(xiàng)目合同，指導(dǎo)各地按照項(xiàng)目合同書(shū)開(kāi)展基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)工作。目前，該項(xiàng)工作正在有條不紊進(jìn)行中。三是抓好農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)。為促進(jìn)我省農(nóng)機(jī)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作，聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級(jí)崗位升級(jí)考核和技師評(píng)聘工作，目前，特有工種工人技術(shù)等級(jí)崗位升級(jí)報(bào)名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動(dòng)的要求，圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，重點(diǎn)抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化、新機(jī)具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶、陽(yáng)光工程、拖拉機(jī)駕駛等培訓(xùn)工作，不斷提升農(nóng)機(jī)從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底，全省農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10萬(wàn)人次。
    （三）積極承辦全國(guó)農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽，力爭(zhēng)我省代表隊(duì)在競(jìng)賽中取得佳績(jī)
    2011年全國(guó)農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國(guó)性的農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽。作為本次競(jìng)賽活動(dòng)的主要承辦單位，一是積極做好競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司、鹽城市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競(jìng)賽活動(dòng)、起草競(jìng)賽活動(dòng)總體方案、考察落實(shí)競(jìng)賽地點(diǎn)，準(zhǔn)備競(jìng)賽機(jī)具和各類(lèi)競(jìng)賽物品，并協(xié)助召開(kāi)全國(guó)競(jìng)賽籌備工作銜接會(huì)；競(jìng)賽期間，認(rèn)真做好競(jìng)賽代表的接待、交通安排，精心布置開(kāi)、閉幕式和各個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功作出了積極貢獻(xiàn)，受到部、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是力爭(zhēng)我省代表隊(duì)在全國(guó)競(jìng)賽中取得好成績(jī)。5月中旬在全省組織開(kāi)展參賽機(jī)手選拔活動(dòng)，組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)參賽機(jī)手進(jìn)行理論知識(shí)精心輔導(dǎo)及操作技能強(qiáng)化訓(xùn)練。在決賽中，我省參賽機(jī)手奪得團(tuán)體第1名和個(gè)人第1、2名的好成績(jī)，我省代表隊(duì)被競(jìng)賽組委會(huì)授予“2011年全國(guó)農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽團(tuán)體優(yōu)勝一等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌。取得如此佳績(jī)，既是多年來(lái)我省高度重視農(nóng)機(jī)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的必然結(jié)果，也是我省深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng)，積極開(kāi)展“金藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃”試點(diǎn)，大力實(shí)施農(nóng)機(jī)“111人才工程”的生動(dòng)縮影。檢驗(yàn)三年農(nóng)機(jī)教育大培訓(xùn)成果，激發(fā)農(nóng)機(jī)人員學(xué)技能、用技能、愛(ài)技能的熱情。
    （四）全省職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作穩(wěn)步開(kāi)展。以宣傳發(fā)動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)化中心工作的結(jié)合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，認(rèn)真組織全省系統(tǒng)開(kāi)展好農(nóng)機(jī)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與鑒定工作；同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)流通企業(yè)的合作，對(duì)從事三包維修服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、試驗(yàn)和檢測(cè)人員開(kāi)展職業(yè)技能鑒定；主動(dòng)與地方農(nóng)場(chǎng)聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定服務(wù)。今年以來(lái)，全省農(nóng)機(jī)技術(shù)鑒定培訓(xùn)繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，截止6月底，全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
    （五）開(kāi)展農(nóng)機(jī)工程等高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省農(nóng)機(jī)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報(bào)送農(nóng)機(jī)工程高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審材料的通知，組織全省農(nóng)機(jī)企、事業(yè)單位技術(shù)人員報(bào)送評(píng)審材料。
    三、其他工作
    （一）做好2011年度省局扶貧工作，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧幫困項(xiàng)目資金。
    學(xué)習(xí)沈浩精神，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見(jiàn)成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實(shí)事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶灌南縣和東?？h兩個(gè)扶貧點(diǎn)，俞德強(qiáng)繼續(xù)任灌南縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導(dǎo)員，省局幫助解決工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元。
    （二）完成省農(nóng)機(jī)具志人事處負(fù)責(zé)的部分編輯修訂工作。
    （三）提高社團(tuán)管理能力，加強(qiáng)各社團(tuán)建設(shè)工作。
    按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行對(duì)省農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)、省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)和省農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)的管理職責(zé)。監(jiān)督、指導(dǎo)各個(gè)協(xié)會(huì)遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，依據(jù)其章程開(kāi)展活動(dòng)；負(fù)責(zé)社會(huì)團(tuán)體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對(duì)各協(xié)會(huì)理事會(huì)的換屆改選進(jìn)行監(jiān)督管理，推動(dòng)各協(xié)會(huì)的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學(xué)化，更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的宗旨和積極作用。
    人事半年工作總結(jié)篇六
    時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了，在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和積極配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    1、 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理配置在崗員工
    在20xx年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年進(jìn)一步對(duì)個(gè)別崗位（原部門(mén)內(nèi)勤）進(jìn)行調(diào)整，辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動(dòng)工作。
    另外，我們通過(guò)全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料，積極與勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作（有待于省里審核），協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動(dòng)關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作；完成3名公司員工退休審批工作。
    2、 員工薪酬
    除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類(lèi)人員薪資待遇外，還根據(jù)公司《20xx年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績(jī)效工資、崗位補(bǔ)貼的調(diào)整、發(fā)放工作。
    3、 制度建設(shè) 按照公司《績(jī)效考核管理制度》規(guī)定，根據(jù)公司日?？己?、人員變動(dòng)等具體情況及時(shí)調(diào)整、變更考核內(nèi)容，確保考核體系有效運(yùn)行。
    根據(jù)公司實(shí)際工作情況制定《員工假期管理制度》，明確了公司員工各類(lèi)假期范圍及待遇，規(guī)范了員工請(qǐng)假審批手續(xù)及審批流程。
    同時(shí)對(duì)公司《考勤管理制度》進(jìn)行了修訂，保證了公司正常工作秩序。
    4、 人事勞資
    根據(jù)20xx年實(shí)際發(fā)生及16年績(jī)效工資調(diào)整情況，積極與公司財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)、配合，完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報(bào)工作；完成20xx年度《工資手冊(cè)》申報(bào)工作。
    配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。
    并根據(jù)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實(shí)際情況，及時(shí)辦理員工相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。
    完成公司1名老工傷人員住院伙食補(bǔ)助費(fèi)的申領(lǐng)、發(fā)放工作；完成公司工傷職工（肖震）傷殘等級(jí)鑒定、傷殘補(bǔ)助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作（總金額17608.64元）。
    2、 組織公司員工進(jìn)行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí)；
    4、 積極鼓勵(lì)員工參加各種專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級(jí)和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報(bào)工作。
    根據(jù)公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，完成20xx年上半年公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作；根據(jù)公司實(shí)際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的；并根據(jù)員工增加、變動(dòng)等情況及時(shí)配發(fā)相應(yīng)工裝。
    根據(jù)公司《信訪工作管理制度》，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下，完成xxx訴訟案件的法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費(fèi)用發(fā)放工作。
    較之去年，雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)有所提高，但還是存在不足，主要是對(duì)工作中遇到的問(wèn)題考慮不全面、準(zhǔn)備不充分，從而影響辦事效率。
    1、完善員工的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)修訂相關(guān)內(nèi)容，確?？?jī)效考核體系有效運(yùn)行。
    2、配合公司計(jì)劃，合理配備人員。
    3、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)努力提高個(gè)人素質(zhì)，全面考慮問(wèn)題，提高辦事效率。
    4、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源相關(guān)工作。
    雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉靡欢ǔ煽?jī)，但還存在不足，在今后的工作中要努力學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服不足，緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，努力提高公司人力資源部的管理水平，為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。
    不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
    人事半年工作總結(jié)篇七
    20××年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門(mén)的配合支持下，積極開(kāi)展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開(kāi)展好工作，對(duì)20××年上半年我們部門(mén)主要工作總結(jié)如下：
    根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門(mén)根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。
    發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開(kāi)展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下，20××年通過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車(chē)駕駛等崗位不足的`人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門(mén)對(duì)不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
    為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要，20××年我們部門(mén)精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。20××年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén)(橋)式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門(mén)式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過(guò)以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20××年度工作起到了積極的作用。
    1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱(chēng)考試及申報(bào)工作，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求，建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺(tái)帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳;個(gè)人、專(zhuān)業(yè)處收入臺(tái)帳;社聘用工、收入臺(tái)帳等。
    3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。
    4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請(qǐng)假、銷(xiāo)假登記等。
    5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用。
    總之，半年來(lái)，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使部門(mén)的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    人事半年工作總結(jié)篇八
    不知不覺(jué)，進(jìn)入***時(shí)尚酒店快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。
    在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面，我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：
    文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達(dá)。
    1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。
    2、對(duì)各部門(mén)的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時(shí)更新。
    3、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
    初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
    來(lái)***時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多?，F(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
    一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
    二、工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
    三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
    四、工作收獲：
    1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
    2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
    五、工作中存在的不足：
    2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。
    接下來(lái)的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
    人事半年工作總結(jié)篇九
    不知不覺(jué)中，20x上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    主要包括：
    3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
    行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票？？每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
    1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
    2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和x方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
    3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
    5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
    6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
    1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
    2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
    4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
    作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
    最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
    人事半年工作總結(jié)篇十
    不知不覺(jué)中，20__上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2020年x月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、前臺(tái)日常工作。
    主要包括：
    3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。
    二、行政工作方面。
    行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
    三、人事管理方面。
    1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
    2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
    3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
    5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
    6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
    1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
    2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
    4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
    作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)_會(huì)越做越強(qiáng)。
    最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
    人事半年工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)中央和、省政府的統(tǒng)一部署，我市在年開(kāi)始全面啟動(dòng)了新一輪的黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作。到目前止，市直機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)(區(qū))的機(jī)構(gòu)改革工作已經(jīng)全面完成。這次機(jī)構(gòu)改革，指導(dǎo)思想明確，是以黨的十五大和十五屆六中全會(huì)精神以及鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于理順各級(jí)政府、各部門(mén)之間的關(guān)系，有利于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有利于精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)工作人員和公務(wù)員隊(duì)伍、降低機(jī)關(guān)成本，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，提高工作效率。初步形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、職責(zé)清晰、管理科學(xué)、精干高效的黨政部門(mén)運(yùn)行機(jī)制;逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。
    (一)政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧诵峦黄?BR>    在市直部門(mén)職能轉(zhuǎn)變方面，一是按照中央和省的有關(guān)要求，撤并了工業(yè)、貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)。二是進(jìn)一步深化了行政審批制度改革，在年《市政府審批制度改革若干規(guī)定》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理了行政審批事項(xiàng)，在這次機(jī)構(gòu)改革中，職能部門(mén)“三定”共減少審批事項(xiàng)項(xiàng)，其中審批改為核準(zhǔn)項(xiàng)，核準(zhǔn)改為備案項(xiàng)，同時(shí)，設(shè)立了行政服務(wù)中心，第一批將交通、公安、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保等個(gè)職能部門(mén)共項(xiàng)行政業(yè)務(wù)劃入行政服務(wù)中心，實(shí)行“一站式辦公，窗口式服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)，按規(guī)定收費(fèi)”，提高了服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化了辦事程序。從今年月日進(jìn)場(chǎng)對(duì)外辦公截至月底止，已受理各種審批事項(xiàng)件，已辦結(jié)件，辦件率為，其中即辦件件，即辦率為。三是規(guī)范政府行政執(zhí)法隊(duì)伍，我市作為相對(duì)集中行政處罰權(quán)的試點(diǎn)市，針對(duì)目前行政執(zhí)法主體過(guò)多，執(zhí)法行為不規(guī)范等的問(wèn)題，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行了規(guī)范，并組建城市管理行政執(zhí)法局，將分散在多個(gè)部門(mén)的行政執(zhí)法職能集中到該局統(tǒng)一行使，實(shí)行了相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度。
    (二)進(jìn)一步理順了事權(quán)關(guān)系
    在這次機(jī)構(gòu)改革中，我市進(jìn)一步理順了市與鎮(zhèn)、市直各部門(mén)之間的事權(quán)關(guān)系。一是市主管部門(mén)與鎮(zhèn)(區(qū))基層分局、站(所)的事權(quán)關(guān)系，充分發(fā)揮鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理工作中的職能作用，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一。農(nóng)口各站(所)、文化、廣播、衛(wèi)生、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)和人員，以鎮(zhèn)(區(qū))管理為主，業(yè)務(wù)上接受市主管部門(mén)的指導(dǎo);公安、司法、水利、工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等機(jī)構(gòu)和人員，以主管部門(mén)管理為主，其干部的任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲須書(shū)面征求鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的意見(jiàn)。通過(guò)上述的調(diào)整，減少扯皮推諉，改變過(guò)去“看得見(jiàn)的管不著，管得著的看不見(jiàn)”的現(xiàn)象，達(dá)到了事權(quán)明晰，責(zé)任明確，有利于改善市對(duì)鎮(zhèn)(區(qū))基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。二是市直部門(mén)之間的關(guān)系。按照上級(jí)的有關(guān)精神，凡是一項(xiàng)職能由多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的，我市都以法律法規(guī)為依據(jù)，通過(guò)“三定”逐項(xiàng)給予界定，能夠由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的盡可能由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé);需要多個(gè)部門(mén)共同協(xié)辦的，則按分清主次、明確主管協(xié)管的原則，理順部門(mén)之間的關(guān)系。通過(guò)職能調(diào)整，使我市市直部門(mén)的職能配置盡量與上級(jí)相應(yīng)部門(mén)的職能相對(duì)應(yīng)，以利于政令暢通。通過(guò)改革和調(diào)整，市直部門(mén)原交叉的職能都得到了理順，職能配置更趨合理，為建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政管理體制打下了良好的基礎(chǔ)。
    (三)規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制精簡(jiǎn)達(dá)到預(yù)期目的
    按照上級(jí)的要求，市直黨政工作部門(mén)由原來(lái)個(gè)調(diào)整為個(gè)(含紀(jì)委)，減少個(gè)，精簡(jiǎn);鎮(zhèn)(區(qū))機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的個(gè)統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置為個(gè)。市直行政編制由改革前名壓縮為名，減少名，精簡(jiǎn);鎮(zhèn)(區(qū))行政編制從名壓縮為名(含待分配編制名)，減少名，精簡(jiǎn)。市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由原來(lái)名調(diào)整為名，減少名，精簡(jiǎn);鎮(zhèn)(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由原來(lái)名調(diào)整為名，減少名，精簡(jiǎn)。全市中層職數(shù)從原來(lái)名調(diào)整為名，減少名，精簡(jiǎn)。全市共分流了人(含公、檢、法、司及事業(yè)局)，其中：離崗?fù)损B(yǎng)人，提前退休人，辭去公職人。通過(guò)這次改革，規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置，精簡(jiǎn)了人員編制，達(dá)到了預(yù)期目的。
    二、不斷完善公務(wù)員制度，大力加強(qiáng)能力建設(shè)
    (一)繼續(xù)深化機(jī)關(guān)人事制度改革，積極推行市直機(jī)關(guān)單位中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。
    籍著市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的有利契機(jī)，我市繼續(xù)深化機(jī)關(guān)人事制度改革，開(kāi)展市直機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。在該項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部路線和政策，貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則;領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)上，、市政府專(zhuān)門(mén)成立市競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室，擔(dān)負(fù)組織、指導(dǎo)的作用;具體組織實(shí)施上，市人事部門(mén)根據(jù)上級(jí)的有關(guān)政策要求并結(jié)合我市實(shí)際情況，制定了《市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》、http://《市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位資格競(jìng)爭(zhēng)上崗工作具體操作細(xì)則》和《關(guān)于市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中層競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中有關(guān)問(wèn)題的解釋和答復(fù)》等政策性文件依據(jù)，原創(chuàng)：http://規(guī)定各單位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的基本程序：成立機(jī)構(gòu)、制訂方案、公布職位、確認(rèn)資格、筆試、演講答辯、民-主測(cè)評(píng)、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等十一個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際指導(dǎo)和操作工作中，在紀(jì)委和廣大干部群眾的全程監(jiān)督下，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作組織工作嚴(yán)密、實(shí)施步驟有序。
    由于領(lǐng)導(dǎo)重視、干部積極、組織嚴(yán)密、實(shí)施有序，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作圓滿完成，效果顯著，全市原中層未參加競(jìng)爭(zhēng)的人員只有人，約占原中層人數(shù)的，而夠資格條件且參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員幾乎達(dá)到，原中層領(lǐng)導(dǎo)落選的人數(shù)人，約占原中層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的，由一般干部競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)的近人，約占現(xiàn)有機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了較為合理的改善和提高，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看：研究生上升率為，本科上升率為，專(zhuān)科上升率為，中專(zhuān)下降率為，高中下降率為;從年齡結(jié)構(gòu)上看：平均年齡由歲下降到歲。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的深遠(yuǎn)意義還在于既提高了我市機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，又提高了我市選人用人的民-主化、科學(xué)化、制度化水平，形成了良好的選人用人新機(jī)制，從制度上保證了任人唯賢、任人唯才原則的真正落實(shí);并帶來(lái)了干部隊(duì)伍中的新氣象，加強(qiáng)了廣大干部自我學(xué)習(xí)提高的競(jìng)爭(zhēng)憂患意識(shí)。
    (二)進(jìn)一步完善國(guó)家公務(wù)員招考錄用工作，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”制度，嚴(yán)把入口的素質(zhì)關(guān)。
    在上半年的國(guó)家公務(wù)員招考錄用中，市人事部門(mén)堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，在嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《廣東省國(guó)家公務(wù)員錄用實(shí)施辦法》、組織部、省人事廳《年上半年考試錄用機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員實(shí)施方案》等有關(guān)國(guó)家公務(wù)員招考錄用政策法規(guī)下，完成了個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、市公安局、市法院、市司法局、市檢-察-院和市直政府機(jī)關(guān)(含市政府辦、市行政執(zhí)法局和人事局)等單位招考錄用的一系列工作。經(jīng)嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、體檢和考核，市公安局?jǐn)M錄用人、市法院擬錄用人、市司法局?jǐn)M錄用人、市檢-察-院擬錄用人、市直政府機(jī)關(guān)擬錄用人。另外，還協(xié)助組織部組織應(yīng)屆大學(xué)生基層鍛煉的選派招錄工作。在所有考錄工作中，我們始終貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，凡進(jìn)必考，嚴(yán)把公務(wù)員入口素質(zhì)關(guān)，確保錄用優(yōu)秀人才為公務(wù)員隊(duì)伍注入新鮮血液。
    (三)開(kāi)拓性地開(kāi)展公務(wù)員理論培訓(xùn)，切實(shí)提高我市公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    鑒于我市自年以來(lái)，近年沒(méi)有系統(tǒng)的、大規(guī)模的全體公務(wù)員和工作人員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因此，市人事部門(mén)于月初組織了大型的公務(wù)員培訓(xùn)，得到了、市政府的高度重視，在人事部門(mén)和黨校的精心策劃和多方努力下，培訓(xùn)工作開(kāi)展順利。
    這次公務(wù)員培訓(xùn)于月日起全面啟動(dòng)，到目前為止，已舉辦了兩期股以下公務(wù)員知識(shí)更新培訓(xùn)班和一期股級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班。為了使公務(wù)員更好地適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求和適應(yīng)我市機(jī)構(gòu)改革的要求，根據(jù)、市政府關(guān)于開(kāi)展全民素質(zhì)教育的有關(guān)精神，這次公務(wù)員理論培訓(xùn)在天內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)、依法行政、創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)等內(nèi)容。這次培訓(xùn)，最終目的在于提高公務(wù)員隊(duì)伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效政府和高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍。
    (四)認(rèn)真做好年度機(jī)關(guān)工作人員考核工作
    去年年底至今年月份前，人事部門(mén)完成了將近個(gè)黨政群機(jī)關(guān)單位人年度考核結(jié)果的審核和有關(guān)材料整理工作。
    在年年度考核工作中濾布?，黨政群機(jī)關(guān)單位總?cè)藬?shù)為人，實(shí)際參加考核的人數(shù)為人，占，初步被評(píng)為優(yōu)秀等次人數(shù)為人，占，評(píng)為稱(chēng)職的人數(shù)為人，占，評(píng)為基本稱(chēng)職的人數(shù)為人，占，評(píng)為不稱(chēng)職的人數(shù)為人，占，參加考核不定等次的人數(shù)為人，占，因各種原因而未參加考核的人數(shù)為人(大部分為未轉(zhuǎn)正不參加考核和下半年轉(zhuǎn)正不參加考核者)，占。
    在年度考核工作中，嚴(yán)格按照要求控制優(yōu)秀比例在內(nèi)，對(duì)被評(píng)為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的人員進(jìn)行慎重的核實(shí)，并要求其單位認(rèn)真做好個(gè)人思想工作。通過(guò)加強(qiáng)與基層單位的密切溝通，并給予正確的指導(dǎo)，從各方面把考核工作做深做細(xì)，今年的機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作能夠按照上級(jí)的規(guī)定要求順利完成。
    三、積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度
    (一)進(jìn)一步優(yōu)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用環(huán)境。
    新世紀(jì)，我國(guó)將全力實(shí)施人才戰(zhàn)略，各地都在爭(zhēng)奪人才以迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的'挑戰(zhàn)，為贏取綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)，我市加大力度優(yōu)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用環(huán)境，在人才吸引和激勵(lì)策略上下工夫，以求匯聚人才，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。為此，、市政府專(zhuān)門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)工作的決定》(南發(fā)號(hào))文，出臺(tái)了我市新的更大的人才優(yōu)惠政策。
    首先我市放寬了人才引進(jìn)的條件，企業(yè)和不受控編的事業(yè)單位引進(jìn)市外大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上支撐的人才放寬條件，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才男歲以下、女歲以下，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才男歲以下、女歲以下均可調(diào)入，屬我市緊缺的、急需專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)以下學(xué)歷層次畢業(yè)生或初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市人事部門(mén)批準(zhǔn)也可以接收或調(diào)入企業(yè)和不受控編的事業(yè)單位工作。經(jīng)市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的人才，在戶口、子女就業(yè)就學(xué)方面都給予一定優(yōu)待。
    另一方面，我市進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)高層次人才生活津貼的支付力度(企業(yè)改為全部由市財(cái)政支付)，同時(shí)給予專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供住房?jī)?yōu)惠，并設(shè)立杰出人才獎(jiǎng)，由市政府給予為本市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的杰出人才萬(wàn)元以上的重獎(jiǎng)。
    為鼓勵(lì)優(yōu)秀人才到我市創(chuàng)業(yè)，市財(cái)政專(zhuān)門(mén)撥出一定經(jīng)費(fèi)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)基金，為進(jìn)入軟件科技園的留學(xué)回國(guó)人員和高新技術(shù)人才提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，并在生產(chǎn)、科研、辦公場(chǎng)所、設(shè)施等方面提供優(yōu)惠和便利。
    總體而言，為加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)，我市從政策上、用人體制上不斷適時(shí)創(chuàng)新，以匯聚各地英才，為推進(jìn)我市率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的進(jìn)程發(fā)揮更大的作用。
    (二)加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度
    在政策和制度上保證了良好發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，市人事部門(mén)著力提供溝通用人單位與專(zhuān)業(yè)人才的橋梁，以加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度。今年上半年在不同時(shí)段成功舉辦了四場(chǎng)有針對(duì)性的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，包括市年院校畢業(yè)生暨在職人才供需見(jiàn)面會(huì)、年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)暨技術(shù)人才招聘會(huì)、年初夏人才招聘會(huì)以及市紡織、內(nèi)衣、服裝、廣告行業(yè)專(zhuān)才招聘會(huì)，共接待用人單位家，各類(lèi)求職人才多人，提供職位超過(guò)個(gè)，各具特色的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)為求賢若渴的用人單位網(wǎng)羅專(zhuān)業(yè)人才、也為專(zhuān)才尋找伯樂(lè)提供了良好的機(jī)會(huì)。
    (三)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作
    除了注重引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才注入新鮮血液以外，我市人事部門(mén)還緊抓在職公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員的繼續(xù)教育工作，今年上半年主要開(kāi)展了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、職稱(chēng)外語(yǔ)考前培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)工作。
    計(jì)算機(jī)培訓(xùn)方面，沿用了以往的報(bào)名、開(kāi)班、考試、發(fā)證等一系列較好的管理模式，保持每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)一期培訓(xùn)班、一期總復(fù)習(xí)班，每隔一個(gè)半月組織一次考試。有所創(chuàng)新的是從今年開(kāi)始啟用市人事局組織各級(jí)專(zhuān)家編寫(xiě)的新教材——《計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)教材》，為計(jì)算機(jī)培訓(xùn)注入了新的內(nèi)容。原創(chuàng)：http://到月日為止，全市上半年計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人數(shù)為人(剛好是去年全年培訓(xùn)人數(shù)的一半)，取證率為。此外，根據(jù)《廣東省人事廳關(guān)于“十五”期間開(kāi)展在職公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)有關(guān)問(wèn)題的通知》(粵人發(fā)號(hào))的要求，從今年下半年開(kāi)始，將對(duì)全省公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用》培訓(xùn)考核，http://因此月初開(kāi)展了一次《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用》考試，人參加并全部合格，為今后更好地鋪開(kāi)這項(xiàng)培訓(xùn)考試工作奠定了基礎(chǔ)。
    今年上半年，由于人事部門(mén)抓住了高職類(lèi)學(xué)生參加證書(shū)獲取進(jìn)入高校讀書(shū)這一政策，主動(dòng)爭(zhēng)取并通過(guò)市招生辦的考核與驗(yàn)收，成功申請(qǐng)成為各高職類(lèi)學(xué)校參加全國(guó)公共英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的考點(diǎn)，參加全國(guó)公共英語(yǔ)等級(jí)考試共人，取證人數(shù)人，取證率為;參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試共人，取證人數(shù)人，取證率為，突破了歷史紀(jì)錄。
    (四)想方設(shè)法做好畢業(yè)生的推薦就業(yè)工作
    根據(jù)市招生辦的錄取資料，我市今年畢業(yè)生創(chuàng)歷史之最，本市生源大專(zhuān)以上學(xué)歷的畢業(yè)生達(dá)人，比去年的人增長(zhǎng)，就業(yè)壓力相對(duì)往年有所增大。為此，市人事部門(mén)加大了宣傳的力度，通過(guò)報(bào)紙、電視等途徑介紹今年的就業(yè)形勢(shì)、宣傳有關(guān)政策;為了提高推薦就業(yè)的效率，今年充分利用人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，新增以群發(fā)電子郵件的方式把就業(yè)信息傳遞給畢業(yè)生。到目前為止，共發(fā)送批次的信息給畢業(yè)生，使他們能及時(shí)掌握到我市人才市場(chǎng)的有關(guān)政策及信息。到今年月日為止，我市已登記的名畢業(yè)生當(dāng)中，已落實(shí)就業(yè)的人，占;到月底止共引進(jìn)接收外市畢業(yè)生人，其中碩士人、本科人、大專(zhuān)人、中專(zhuān)人，本科生比例明顯高于往年。
    (五)做好人才交流和人事代理工作
    今年上半年的人事代理服務(wù)方面的工作較去年略有不同，至月底為止，新辦人事關(guān)系托管人，比去年同期減少;新辦檔案保管人，是去年同期的倍;集體人事關(guān)系托管單位個(gè)，可見(jiàn)個(gè)人的人事托管業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩，集體人事關(guān)系托管業(yè)務(wù)還有較大的發(fā)展空間，今后人事代理的發(fā)展方向應(yīng)以檔案保管和集體人事關(guān)系托管為主。另辦理轉(zhuǎn)正人，初次認(rèn)定職稱(chēng)人，跟蹤、整理檔案冊(cè)。
    人才交流調(diào)動(dòng)方面，至月底止，調(diào)入(含接轉(zhuǎn))人，其中教育人，衛(wèi)生人，企業(yè)人，掛靠市場(chǎng)人;調(diào)出市外人，其中教育人。根據(jù)南委號(hào)文，修改了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員辦理調(diào)入及辭職接轉(zhuǎn)錄用的有關(guān)條件，另為企業(yè)辦理管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘干備案人。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，對(duì)市各市屬、鎮(zhèn)屬醫(yī)院進(jìn)行了受聘于衛(wèi)生系統(tǒng)人員情況的初步摸底調(diào)查。
    四、進(jìn)一步完善人才市場(chǎng)體系建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用
    年初以來(lái)，由于不斷完善現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的籌備和《人才信息網(wǎng)》的建設(shè)，人才市場(chǎng)的運(yùn)作保持著較好的勢(shì)頭。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘的服務(wù)很受單位的歡迎，截至六月底，辦理現(xiàn)場(chǎng)招聘的單位共家，比去年同期增加，代理招聘單位家，辦理查詢單位家，均比去年有所上升，這也說(shuō)明我市企業(yè)特別是非公有制企業(yè)對(duì)人才的需求比較旺盛;另一方面，通過(guò)親臨現(xiàn)場(chǎng)以及登陸《人才信息網(wǎng)》的求職者穩(wěn)步增加，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：上半年進(jìn)入周二、周五人才招聘會(huì)的人數(shù)超過(guò)人次(未含免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)部分)，另外，通過(guò)窗口開(kāi)出《介紹信》人次;《人才信息網(wǎng)》的訪問(wèn)量為，次(自年月起為，次)，平均每天為次。通過(guò)網(wǎng)站收集的求職信息條，由工作人員錄入求職信息條，使現(xiàn)在網(wǎng)站人才庫(kù)存達(dá)到人，達(dá)到人才庫(kù)歷史最高水平。
    今年加大了人才市場(chǎng)的宣傳力度，一方面在《日?qǐng)?bào)·人才天地》專(zhuān)版對(duì)我市人事、人才政策和信息進(jìn)行宣傳;另一方面在《廣州日?qǐng)?bào)》和《羊城晚報(bào)》開(kāi)拓報(bào)紙廣告代理業(yè)務(wù)，在兩條線路(路、路)的公交車(chē)做車(chē)身廣告，與電信局續(xù)簽了招聘熱線的合約，與中心臺(tái)新簽訂了招聘熱線的合同，通過(guò)電子大屏幕、人才網(wǎng)站、報(bào)紙、到周邊的人才市場(chǎng)、高校等開(kāi)展相關(guān)的宣傳活動(dòng)。相信今后我市人才市場(chǎng)將進(jìn)一步廣為人知，市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用得以更充分的發(fā)揮。
    五、發(fā)揮人事部門(mén)的職能作用，做好其他各項(xiàng)人事工作
    (一)做好有關(guān)工資福利工作
    日常工資福利業(yè)務(wù)方面，上半年截至目前為止，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)工資晉升人，總額元，機(jī)關(guān)工作人員級(jí)別工資晉升人(人三年優(yōu)秀)，干部退休人(其中行政、本文來(lái)自http://事業(yè)、企業(yè)人)，畢業(yè)生轉(zhuǎn)正人，改變工資系列、套改工資人，套改年軍轉(zhuǎn)干部工資，增加警銜津貼人，人平月增元，辦理市直機(jī)關(guān)股級(jí)和一般干部離崗?fù)损B(yǎng)人，提前退休人，辦理公務(wù)員辭職人;配合市財(cái)政局繼續(xù)做好市直個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資代發(fā)工作，上半年一共代發(fā)工資人次，并認(rèn)真核準(zhǔn)中層競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的浮動(dòng)補(bǔ)貼，以及根據(jù)相關(guān)文件精神對(duì)一、二、三類(lèi)事業(yè)單位的浮動(dòng)補(bǔ)貼和地方補(bǔ)貼重新進(jìn)行核準(zhǔn)統(tǒng)發(fā)。
    其他方面主要完成了全市二、四類(lèi)事業(yè)單位工作人員活工資的調(diào)整、核準(zhǔn)工作;配合我市老干局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局做好提高企業(yè)離休干部生活待遇的調(diào)查、摸底工作(年，機(jī)關(guān)離休辦事員級(jí)增元，處級(jí)干部增元，人平增元，已報(bào)勞動(dòng)局);協(xié)助市政府有關(guān)部門(mén)繼續(xù)做好南府號(hào)關(guān)于市屬企業(yè)退休人員職級(jí)補(bǔ)貼工作;順利平穩(wěn)地將企業(yè)干部的退休(核準(zhǔn))和管理移交市勞動(dòng)和社會(huì)保障局承擔(dān)。
    根據(jù)南人字號(hào)文的要求，我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位從今年下半年開(kāi)始使用《人事工資管理系統(tǒng)》(佛山版)。為了有計(jì)劃、有步驟地推開(kāi)這項(xiàng)工作，我局在四月份舉辦了四期共人參加的人事工資管理系統(tǒng)培訓(xùn)班(第四期為各公安分局人事工資培訓(xùn)班)，邀請(qǐng)佛山市人事局工資科的兩位科長(zhǎng)分別對(duì)人事政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對(duì)該軟件有初步的認(rèn)識(shí)。另外，為各單位能較好使用這套工資管理軟件，月份，我們?cè)俅斡写硇缘剡x擇了農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生單位對(duì)人事工資管理系統(tǒng)進(jìn)行性能穩(wěn)定測(cè)試。
    (二)做好年度事業(yè)單位工作人員考核工作
    按照上級(jí)有關(guān)文件的要求，人事部門(mén)積極指導(dǎo)和配合我市事業(yè)單位做好年考核工作，全市參加考核的部門(mén)共個(gè)，總?cè)藬?shù)共人，評(píng)定為優(yōu)秀等次的人，所占比例為，稱(chēng)職等次人，基本稱(chēng)職等次人，不稱(chēng)職等次人，不定等次人，未參加考核人。對(duì)一些單位上報(bào)的考核結(jié)果，無(wú)特殊情況的，一般尊重單位的考核意見(jiàn)，即來(lái)即辦;對(duì)一些上報(bào)結(jié)果有不稱(chēng)職的、或基本稱(chēng)職的、或優(yōu)秀比例超標(biāo)準(zhǔn)的、或連續(xù)年以上優(yōu)秀的單位，積極做好材料的匯總工作。另外，還針對(duì)某些單位個(gè)別人員對(duì)考核結(jié)果不服，提出申訴的情況，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，客觀公正地妥善處理好單位與考核個(gè)人的矛盾。
    (三)做好引進(jìn)國(guó)外智力的有關(guān)工作
    為加強(qiáng)與在我市工作的港澳臺(tái)、外國(guó)專(zhuān)家的溝通與聯(lián)系，人事部門(mén)在年初舉辦了兩年一度的港澳臺(tái)、外國(guó)專(zhuān)家座談會(huì)，并得到、市政府的重視，組織部及市府辦領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上發(fā)言，并與專(zhuān)家們一起參與了討論。
    今年上半年人事部門(mén)共為我市家企業(yè)人辦理了專(zhuān)家證，其中人為新辦。另外，協(xié)助華達(dá)高木模具有限公司獲得了年國(guó)家引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目的資助，這是今年佛山地區(qū)唯一獲得資助的單位。另外，我辦還協(xié)助省外國(guó)專(zhuān)家局追收我市企業(yè)欠引智專(zhuān)款萬(wàn)元。
    (四)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)管理和服務(wù)工作
    在第一季度，由于有較好的宣傳發(fā)動(dòng)，在辦理大中專(zhuān)畢業(yè)生初次認(rèn)定職稱(chēng)方面取得一些新突破，一些原來(lái)垂直管理的金融單位也申請(qǐng)來(lái)地方人事部門(mén)辦理職稱(chēng)的認(rèn)定，到月底止，共辦理大中專(zhuān)畢業(yè)生職稱(chēng)初次認(rèn)定共人，辦理流動(dòng)人員職稱(chēng)確認(rèn)共人，其中初級(jí)人，中級(jí)人，高級(jí)人。
    按時(shí)按質(zhì)地做好各類(lèi)考試的報(bào)名、發(fā)證等相關(guān)工作。到目前為止，參加各類(lèi)資格考試報(bào)考共人，其中監(jiān)理工程師報(bào)考人，質(zhì)量資格報(bào)考人，執(zhí)業(yè)藥師報(bào)考人，執(zhí)業(yè)稅務(wù)師人，價(jià)格鑒證師人，審計(jì)報(bào)考人，統(tǒng)計(jì)報(bào)考人，資產(chǎn)評(píng)估師報(bào)考人，造價(jià)工程師報(bào)考人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)報(bào)考人，企業(yè)法律顧問(wèn)報(bào)考人，注冊(cè)城市規(guī)劃市報(bào)考人，出版報(bào)考人。
    在上半年，辦理人才《特聘工作證》共人，受理高層次人才工資外津貼人，已批人，人待討論;辦理《醫(yī)療速診證》人，《高層次人才優(yōu)待證》人。另根據(jù)、市政府今年月份出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)工作的決定》(南發(fā)號(hào))文件精神，制訂了一些新的人才《特聘工作證》、《醫(yī)療速診證》、《高層次人才優(yōu)待證》和高層次人才工資外津貼申領(lǐng)的實(shí)施辦法，待研究決定通過(guò)后實(shí)施。
    根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，做好上一年度各級(jí)別申報(bào)職稱(chēng)和全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。去年，我市申報(bào)評(píng)審各級(jí)別職稱(chēng)的總?cè)藬?shù)為人，其中初級(jí)人，通過(guò)人，通過(guò)率為;中級(jí)人，通過(guò)人，壓濾機(jī)濾布?通過(guò)率;高級(jí)人，通過(guò)人，通過(guò)率。中、高級(jí)申報(bào)人數(shù)分別比年增加和(其中，年衛(wèi)生中級(jí)改以考代評(píng))，通過(guò)率也分別提高了和。到年月底止，我市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為人，其中高級(jí)人，中級(jí)人，初級(jí)人，未定職人。
    (五)做好編制管理的各項(xiàng)工作
    今年上半年我市編制管理工作富有成效，市直機(jī)關(guān)“三定”工作已全部完成，并對(duì)市直機(jī)關(guān)的議事協(xié)調(diào)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了初步清理;根據(jù)、市政府建立信息市的精神，批準(zhǔn)成立了五個(gè)技術(shù)創(chuàng)新中心，包括萬(wàn)頃洋農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、家電技術(shù)創(chuàng)新中心、鞋業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、玩具技術(shù)創(chuàng)新中心、有色金屬技術(shù)創(chuàng)新中心;理順了衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心以及性病防治中心的人員調(diào)整;明確了各鎮(zhèn)(區(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室增加商品流通管理職能與物價(jià)管理職能;全市已進(jìn)行法人登記的事業(yè)單位共個(gè)，新登記的事業(yè)單位個(gè)，今年已年審的共個(gè)，年審工作已于月底基本結(jié)束。
    (六)為各鎮(zhèn)區(qū)招聘工作人員免費(fèi)編寫(xiě)試題
    今年村委會(huì)換屆選舉工作結(jié)束后，各鎮(zhèn)區(qū)為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織村委會(huì)一級(jí)干部后備隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬村委會(huì)一級(jí)干部的選人用人渠道，決定公開(kāi)從近幾年本地的大中專(zhuān)畢業(yè)生中招聘一批后備干部。為體現(xiàn)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，市人事部門(mén)受鎮(zhèn)區(qū)組辦委托編寫(xiě)筆試題和面試題，在五、六月份期間，已成功協(xié)助金沙鎮(zhèn)、大瀝區(qū)招考機(jī)關(guān)工作人員和獅山區(qū)、和順鎮(zhèn)招考村委工作人員，提供免費(fèi)的服務(wù)，為改善村委會(huì)干部的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
    (七)繼續(xù)加大人事宣傳工作力度
    為營(yíng)造良好的人事人才工作的社會(huì)輿-論導(dǎo)向，繼續(xù)加大人事宣傳工作的力度，《日?qǐng)?bào)·人才天地》專(zhuān)版充分發(fā)揮窗口作用，宣傳我市人事、人才政策和信息，上半年出版共六期，新增《英才自薦》、《每月人才供求情況分析統(tǒng)計(jì)》等固定專(zhuān)欄，再加上原有的企業(yè)招聘信息專(zhuān)欄，《人才天地》發(fā)展成集企業(yè)招聘、個(gè)人求職、熱門(mén)職位和熱門(mén)專(zhuān)業(yè)排名等功能于一版的欄目，可讀性進(jìn)一步提高。
    (八)妥善處理好群眾來(lái)信來(lái)訪
    今年上半年，群眾來(lái)信來(lái)訪數(shù)量較多，共處理來(lái)信件，接待來(lái)訪人次。本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則，市人事部門(mén)認(rèn)真處理每一宗來(lái)信、來(lái)訪，深入了解情況，綜合聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，盡量做到調(diào)解、解釋工作到位，務(wù)求化解矛盾、妥善處理問(wèn)題，使基層群眾和單位都比較滿意。
    六、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)人事部門(mén)的自身建設(shè)
    為了使人事部門(mén)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)得以深入、細(xì)化地開(kāi)展，今年上半年，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，原創(chuàng)：http://我局積極做好“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)回訪復(fù)查的各項(xiàng)工作，為此專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展工作;印發(fā)民-主測(cè)評(píng)表份，發(fā)出征詢意見(jiàn)函份;同時(shí)，組織學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員張榮鎖同志的先進(jìn)事跡。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育學(xué)習(xí)，使全體工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“三為”服務(wù)的思想，推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，切實(shí)有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)。
    年上半年，我市人事人才工作全面順利地開(kāi)展，并取得了可喜的成效，為下半年工作的鋪開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，與上級(jí)提出的要求尚存在一定的距離，仍需我們今后繼續(xù)努力加以改進(jìn)和完善。
    年月日。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事半年度工作總結(jié)。
    人事半年工作總結(jié)篇十二
    協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好上半年招聘工作的計(jì)劃并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了有效的管理，為發(fā)揮好招聘的職能導(dǎo)致我會(huì)定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新招聘信息，事實(shí)上只要自己用心對(duì)待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才，而我也會(huì)積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進(jìn)行管理。在開(kāi)展招聘工作的同時(shí)也會(huì)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理以便于進(jìn)行求職者的面試，對(duì)我來(lái)說(shuō)工作流程越是嚴(yán)謹(jǐn)越代表著我對(duì)酒店招聘環(huán)節(jié)的重視，然而由于上半年的離職率較高的緣故導(dǎo)致我仍需在招聘工作中積極做好準(zhǔn)備。
    做好了員工的績(jī)效考核以及考勤統(tǒng)計(jì)并對(duì)報(bào)表進(jìn)行了整理，由于上半年部分員工存在著請(qǐng)假的情況自然要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，而且涉及到加班以及獎(jiǎng)金方面的問(wèn)題也要與員工的考勤記錄息息相關(guān)，所以我在編制報(bào)表的同時(shí)都會(huì)嚴(yán)格審核這方面的數(shù)據(jù)并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放，畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發(fā)展自然得用心對(duì)待，而且酒店也有著考勤機(jī)進(jìn)行記錄自然能夠?yàn)樽约簻p去很多麻煩，只不過(guò)我也要做好這部分設(shè)備的維護(hù)工作才能夠保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    遵從酒店的規(guī)定并及時(shí)處理好員工之間的各種糾紛，為了保障酒店員工之間的'團(tuán)結(jié)自然得處理好這部分工作，所以我會(huì)遵守酒店的相關(guān)規(guī)定并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求其他員工，這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質(zhì)從而帶動(dòng)酒店的效益發(fā)展，而且為了協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系也會(huì)讓我注重矛盾的產(chǎn)生，這樣的話就能夠及時(shí)進(jìn)行制止以免影響到同事之間的良好關(guān)系，畢竟友好協(xié)作的關(guān)系往往能夠?qū)频旯ぷ鞯耐瓿善鸬皆鲆孀饔米匀徊荒軌蛴兴p視。
    可以說(shuō)上半年酒店工作的結(jié)束對(duì)我而言不過(guò)是經(jīng)驗(yàn)積累的一部分，在總結(jié)這部分經(jīng)驗(yàn)以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中，作為人事員工的我也會(huì)認(rèn)真為完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)并為酒店的發(fā)展提供更多的力量。
    人事半年工作總結(jié)篇十三
    20xx年上半年行政人事部在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人與同事的大力支持和配合下，著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開(kāi)展工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    截止6月底，公司實(shí)際在崗人數(shù)192人，與去年同期比較增長(zhǎng)率8%。由于上年度臨近春節(jié)，人員流動(dòng)性相對(duì)較大，1—6月份共計(jì)辦理入職88人，離職70人，目前在職18人。行政人事部從離職面談分析員工的流動(dòng)性有三個(gè)方面：1、薪資待遇問(wèn)題。個(gè)別崗位隨著工作量的變化，未體現(xiàn)多勞多得；2、人文關(guān)懷不夠。新入職員工對(duì)工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，老員工和班組長(zhǎng)應(yīng)多一些關(guān)心和照顧；3、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題。員工本身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定性，如職位晉升、工資漲幅方面。
    1、招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網(wǎng)絡(luò)招聘，這一渠道優(yōu)點(diǎn)是可發(fā)布職位數(shù)300條，智能搜索當(dāng)?shù)厮星舐毴藛T的簡(jiǎn)歷。同時(shí)在招聘網(wǎng)上建立企業(yè)門(mén)戶，為公司在廣告方面起到了一定的宣傳作用。
    2、招聘計(jì)劃完成情況：
    截止6月底發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘4次，參加校園招聘會(huì)3次，參加其他招聘會(huì)3次。接收簡(jiǎn)歷345份，接待應(yīng)聘面試212人，電話咨詢47人。按照年初各部門(mén)崗位需求計(jì)劃招聘人數(shù)40人，實(shí)際完成38人，完成率95%。
    3、招聘成本：招聘成本費(fèi)用共計(jì)1500元。
    今年的培訓(xùn)按照年初計(jì)劃采用內(nèi)外部相結(jié)合的方式，一方面是組織相關(guān)部門(mén)到聯(lián)系校院學(xué)習(xí)，另一方面結(jié)合公司實(shí)際情況定期安排內(nèi)部培訓(xùn)。截止6月底共組織開(kāi)展培訓(xùn)和訓(xùn)練6次，其中外部培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)2次，團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練1次，軍訓(xùn)2次。
    1、外部培訓(xùn)涉及的課程是《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》、《客戶營(yíng)銷(xiāo)和大客戶管理》兩門(mén)課程，考慮公司發(fā)展和成本費(fèi)用利用最大化的原則，今年擴(kuò)大了培訓(xùn)人員范圍。
    2、內(nèi)部培訓(xùn)方面。一是針對(duì)新入職員工，在辦理入職手續(xù)時(shí)，我部門(mén)會(huì)對(duì)每一個(gè)新員工進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)，主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。二是針對(duì)目前安全形勢(shì)，對(duì)員工開(kāi)展了安全教育和廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是把以前公司內(nèi)出現(xiàn)的兩起安全事故作為警示教育案例，向員工宣貫了生產(chǎn)安全的重要性，同時(shí)通過(guò)消防演練，讓員工切身體驗(yàn)應(yīng)急處理的過(guò)程。通過(guò)這樣的多樣化的培訓(xùn)方式激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行，為推動(dòng)公司向規(guī)范化發(fā)展，抓精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
    3、培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)及成果
    1、員工保險(xiǎn)
    截止6月底公司參保人數(shù)達(dá)192人，參保率為100%，與去年同期比較增長(zhǎng)32、87%，1-6月共計(jì)交納保險(xiǎn)102萬(wàn)元，其中公司交納79萬(wàn)元，與去年同期比較增長(zhǎng)39、63%。
    2、勞動(dòng)合同簽訂
    在法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)間及時(shí)與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，有利于降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，按照這一原則，在年初組織簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)187份，還有部份新招員工正在陸續(xù)簽訂。
    3、人事關(guān)系管理
    人事關(guān)系管理工作對(duì)于我部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷自我完善的過(guò)程，在工作崗位上每天我們都可能遇到從未遇到過(guò)的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我們除了學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，咨詢相關(guān)部門(mén)，網(wǎng)上查詢一些相關(guān)案例，就是向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)和部門(mén)的溝通交流，加強(qiáng)對(duì)住宿員工生活的關(guān)心等，及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，以便很順利的解決一些矛盾糾紛，從而維護(hù)好公司良好團(tuán)結(jié)的氛圍。
    在人力資源管理中，要做好一個(gè)部門(mén)的薪酬績(jī)效考核不是一蹴而就的事情。在進(jìn)入這個(gè)角色之前首先必須要明確部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置，熟悉部門(mén)工作任務(wù)及流程，對(duì)各崗位工作和職責(zé)的做好細(xì)致的分析梳理。所以上半年在這方面的工作主要是做好進(jìn)入角色的準(zhǔn)備，即學(xué)習(xí)和調(diào)研。具體做法是隨同總經(jīng)理到外地進(jìn)行了為期兩天的學(xué)習(xí)，同時(shí)與三位專(zhuān)家深入到各崗位，反復(fù)細(xì)致調(diào)研。
    在這里我要談到的一點(diǎn)就是調(diào)研當(dāng)中出現(xiàn)的阻力和對(duì)績(jī)效調(diào)研的誤解：剛開(kāi)始我和專(zhuān)家們下去了解情況的時(shí)侯，個(gè)別人員認(rèn)為我們的調(diào)研是為了漲工資，另一部份人員認(rèn)為我們是針對(duì)他們。最后經(jīng)過(guò)交流溝通，才順利達(dá)成共識(shí)，完成初步的調(diào)研結(jié)果。在這里我想再次強(qiáng)調(diào)一下：績(jī)效考核根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，更不是隨便為員工漲工資，而是建立一套完善的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)員工不斷改善工作方法，提高工作效率，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
    1、截止6月底辦理各類(lèi)證照年審12個(gè)。
    2、在公司印章和檔案的管理上，嚴(yán)格執(zhí)行使用登記的原則，保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次，印章借用60次，文件借用5次，檔案存檔31份。
    3、為配合各部門(mén)完成今年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)，以“節(jié)能降耗，開(kāi)源節(jié)流”為原則，嚴(yán)把辦公用品的管理，小到一支筆芯，一個(gè)筆記本，都要建立領(lǐng)用登記。同時(shí)為降低能耗，節(jié)約能源，各部門(mén)也在倡導(dǎo)下給予了積極配合，比如雙面打印、廢紙打印、自己買(mǎi)小風(fēng)扇、盡量少開(kāi)空調(diào)等。
    截止6月底今年共印發(fā)內(nèi)部紅頭文件24個(gè)，各類(lèi)通知10個(gè)，簡(jiǎn)報(bào)12個(gè)，會(huì)議紀(jì)要24個(gè)。
    為建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門(mén)的大力支持下，分別對(duì)公司有關(guān)行政和人事方面的制度進(jìn)行了修訂和完善，并組織各部門(mén)進(jìn)行了討論，經(jīng)總經(jīng)理簽署后下發(fā)執(zhí)行。
    除了嚴(yán)格執(zhí)行日?？记诘雀黜?xiàng)制度監(jiān)督外，重點(diǎn)是對(duì)公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了三次監(jiān)督檢查，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即給當(dāng)事人進(jìn)行糾正，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的將需整改的地方照下來(lái)，并以書(shū)面行式發(fā)放到各部門(mén)督促整改。
    1、與各級(jí)政府職能部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò)溝通，了解其相關(guān)信息，積極參加組織的開(kāi)會(huì)24次和完成相關(guān)資料申報(bào)工作。
    上半年的工作中主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：一是抓制度落實(shí)還不夠，對(duì)個(gè)別不按制度，投機(jī)取巧的人和事，還沒(méi)有找到最有效的應(yīng)對(duì)方法去處理；二是對(duì)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)還要加強(qiáng)，從員工參與公司組織的培訓(xùn)、軍訓(xùn)及應(yīng)急救援等活動(dòng)來(lái)年，團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念還不夠強(qiáng)，隨意性還很大；三是自身行政人事管理水平還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，歷練提高。
    1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少流動(dòng)性。對(duì)正常的人員流動(dòng)是保持我公司人事管理更替的重要方式。流動(dòng)率過(guò)小，會(huì)使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是很大的損失，公司就成了免費(fèi)培訓(xùn)基地。所以對(duì)于新來(lái)的員工我們要做好人文關(guān)懷，多于一些關(guān)心，少一些抱怨。
    2、制度執(zhí)行方面。作為每個(gè)部門(mén)的管理者一定要率先示范，做出表率。首先是以身作則常抓不懈，對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，其次是在部門(mén)工作管理中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松。只有這樣才能將公司的制度執(zhí)行到位。
    人事半年工作總結(jié)篇十四
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近××年所積累的`經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以匯報(bào)，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足，為下半年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經(jīng)過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
    1、日常招聘
    本年度，我們?nèi)耸抡衅笇?zhuān)員共篩選簡(jiǎn)歷×份;面試安排月平均×次，月面試成功×人次;總共為公司招聘到了×名日常增補(bǔ)人員，×名各部門(mén)急缺崗位人員。
    在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間，我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過(guò)...份的簡(jiǎn)歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。
    在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。
    同時(shí)，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。
    2、學(xué)校招聘
    20××年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘，共招聘了×位應(yīng)屆生，其中研究生×人，本科生×人，專(zhuān)科生×人。預(yù)計(jì)招聘×人，最終完成率×。
    本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，經(jīng)過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。
    在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。
    按照公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年×月份完成，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。
    3、人才庫(kù)儲(chǔ)備
    鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
    另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù)，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專(zhuān)業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。
    1、本年度人員變動(dòng)情景
    和20××年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。
    離職人員××人中，有××人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比較20××年的來(lái)說(shuō)增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。
    2、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情景
    目前為止，公司在職人員人，20××年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門(mén)都有必須比例的離職人員。
    3、各部門(mén)員工工作飽和度情景
    由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
    對(duì)各部門(mén)員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：
    1、年度各部門(mén)休假情景(略)。
    2、假別分布情景(略)。
    其中，各部門(mén)年假所占比例，均到達(dá)了，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。
    在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處：
    2、是和各部門(mén)的溝通配合還不夠緊密，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善。
    再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里，我對(duì)自己提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路，及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
    人事半年工作總結(jié)篇十五
    上半年，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科職工的共同努力下，按照局《科室（單位）目標(biāo)責(zé)任管理辦法》的要求，重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
    按照省水利廳黨組《關(guān)于開(kāi)展廳直事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中補(bǔ)充調(diào)整工作的通知》要求，我們及時(shí)組織了職工代表進(jìn)行民主推薦，并將民主推薦結(jié)果報(bào)局黨委研究，處級(jí)后備干部推薦人選確定后，我們又組織了由黨群辦和人勞科的同志對(duì)后備干部推薦人選進(jìn)行了考察，人勞科結(jié)合考察情況和后備干部推薦人選的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，撰寫(xiě)了5篇考察材料，并向廳黨組上報(bào)了我局副處級(jí)后備干部建議人選的報(bào)告。同時(shí)，協(xié)助廳人勞處做好了我局民主推薦局長(zhǎng)及組織中層干部座談等工作。
    一是按照廳年度考核的要求，認(rèn)真制定我局20xx年度考核方案，報(bào)廳人勞處審核通過(guò)后，下發(fā)了我局《20xx年度考核實(shí)施辦法》；二是按照局年度考核實(shí)施辦法的要求，協(xié)助廳組織了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，完成了科級(jí)干部的考核和局一般工作人員的考核工作；三是通過(guò)考核，將各支部（單位）考核優(yōu)秀等次人員上報(bào)局黨委審批；四是上報(bào)了局年度考核總結(jié)、優(yōu)秀等次人員名單及相關(guān)材料；五是對(duì)20xx年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰并下發(fā)了《局表彰先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者決定》的文件。
    為了加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高我局經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保證我局各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了《xx省富水水庫(kù)管理局科室（單位）目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》和科室（單位）工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)共性目標(biāo)和職能目標(biāo)的管理及責(zé)任書(shū)的簽訂，規(guī)范了我局各科室（單位）干部職工的紀(jì)律行為，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，確保了各科室（單位）各項(xiàng)工作能夠正常有序開(kāi)展。同時(shí)，按照《xx省富水水庫(kù)管理局科室（單位）目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》的要求，對(duì)各科室（單位）第一季度的工作情況進(jìn)行了考核。
    事業(yè)單位實(shí)行公開(kāi)招聘工作人員制度，是我省深化事業(yè)單位人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。在接到今年省直事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員的通知后，我們根據(jù)局工作規(guī)劃要求，立即向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并提出我局招聘人數(shù)、崗位及專(zhuān)業(yè)的合理化建議，在征得局領(lǐng)導(dǎo)同意后，起草了我局《公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施方案》，報(bào)局黨委研究，并上報(bào)廳人勞處審批。5月份，完成了網(wǎng)上報(bào)名確認(rèn)工作，6月份，完成了面試入圍人員資格審查工作，同時(shí)制定了《富水水庫(kù)管理局公開(kāi)招聘工作人員面試實(shí)施方案》，并精心組織，完成了我局公開(kāi)招聘工作人員面試工作。
    一是完成了我局符合申報(bào)條件人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)工作；二是完成了申報(bào)人員的資格審查工作，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我局資格審查意見(jiàn)；三是按照《富水、王英水利電力初級(jí)評(píng)審辦法》的要求，做好了召開(kāi)初評(píng)會(huì)的全部準(zhǔn)備工作。
    一是召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了全國(guó)水利安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，聽(tīng)取了各科室（單位）對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，安排布置了20xx年的安全生產(chǎn)工作；二是調(diào)整了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任人；四是在元旦、春節(jié)期間對(duì)局屬各單位的.安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的檢查；五是按照廳安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)全省水利安全生產(chǎn)工作的通知》要求，制定了我局安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案。六是認(rèn)真開(kāi)展我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)。制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案；加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度，在富水、陽(yáng)新各舉辦了一期安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄，在富水重要地段懸掛了安全生產(chǎn)橫幅；開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改，對(duì)全局過(guò)期滅火器進(jìn)行了更換；上報(bào)了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。
    我局現(xiàn)有離退休職工95人，占全局總?cè)藬?shù)的37%。全局離退休人員多，且居住分散，管理難度比較大。做好離退休職工管理和服務(wù)工作，我們總的想法是最大限度地落實(shí)好離退休老同志的兩項(xiàng)待遇，全心全意為離退休老同志搞好平常服務(wù)。1至3月份，在分管領(lǐng)導(dǎo)艾書(shū)記的帶領(lǐng)下，我們對(duì)省內(nèi)異地居住的老同志進(jìn)行了慰問(wèn)，將組織上的關(guān)懷送到了離退休老同志手中。在春節(jié)前，我們對(duì)居住在溫泉、陽(yáng)新、富水的離退休老同志還進(jìn)行上門(mén)慰問(wèn)，了解了離退休老同志的生活、身體情況，送去了慰問(wèn)金。平時(shí)，只要是離退休老同志有什么要求，我們盡量給他們解決和解釋。春節(jié)放假期間，黃開(kāi)禮、黃春英去世，我們顧不上休息，大年初三，朱中勝、張文濤趕到溫泉去處理黃春英的后事，盡量做到讓老同志放心，讓離退休職工家屬滿意。
    一是為我局20名亦工亦農(nóng)人員和43名職工家屬辦理了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)實(shí)際問(wèn)題。二是對(duì)全局職工社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行了測(cè)算和申報(bào)，20xx年全局申報(bào)繳納社會(huì)保險(xiǎn)545710.72元，其中合同制工人養(yǎng)老保險(xiǎn)304103.52元，全局職工醫(yī)療保險(xiǎn)221908元，失業(yè)保險(xiǎn)19699.20元。三是完成了20xx年度津補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)、20xx年度福利、下年防汛費(fèi)及科室目標(biāo)考核獎(jiǎng)的發(fā)放工作。
    上半年，我們科嚴(yán)格按照局《科室（單位）目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》的要求，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，作為人勞科的工作人員，在工作上、生活上、作風(fēng)上、紀(jì)律上，都能按照組工干部的要求，嚴(yán)格要求自已，平時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)，我們都能積極參加，沒(méi)有缺勤。工作上，我們建立了工作臺(tái)帳，資料保存完整，年初制定了全年工作要點(diǎn)，每項(xiàng)工作都落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人，每月有工作計(jì)劃。組織紀(jì)律上，我們沒(méi)有遲到、早退現(xiàn)象，上班時(shí)間基本沒(méi)有上網(wǎng)玩游戲、聊天等現(xiàn)象發(fā)生。有事加班、請(qǐng)假都能?chē)?yán)格按照局人事勞動(dòng)制度內(nèi)的加班、請(qǐng)假制度執(zhí)行，所有加班、請(qǐng)假都是當(dāng)時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，手續(xù)規(guī)范、齊全。
    人事半年工作總結(jié)篇十六
    在緊張有序的工作中，五月即將過(guò)去，回顧這個(gè)月的工作，我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，有力保障了__的跨越式發(fā)展，下面將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法。
    工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，其中存款占__、利息收入占__、貸款占__、工作質(zhì)量占__，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)__的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。
    勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，拉大“貧富”差距。
    二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作。
    一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù)，__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類(lèi)案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書(shū)，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)__造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
    同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，一是針對(duì)__員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(zhǎng)等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中學(xué)習(xí)，其余為自學(xué)時(shí)間。二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到__學(xué)習(xí)達(dá)__多次，同時(shí)請(qǐng)__各專(zhuān)業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專(zhuān)業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
    另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)__天的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)__有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
    1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。
    2、認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。
    3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類(lèi)管理，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確，材料歸檔及時(shí)。
    4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
    5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。
    人事半年工作總結(jié)篇十七
    做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。下面小編給大家分享一些關(guān)于人事半年工作總結(jié)，供大家參考。
    一年，也過(guò)去了一半，回頭看上半年，有很多的事情做好了，也是有一些事情還沒(méi)有完成，作為人事，我也是清楚，盡責(zé)的做好本職的工作是非常的重要，同時(shí)我也是在上半年進(jìn)行了一個(gè)提升，去讓自己學(xué)習(xí)，為做好工作而付出了努力，也是有了一些小成績(jī)，在此也是個(gè)人來(lái)總結(jié)下上半年人事的工作。
    工作里頭，也是由于受到疫情影響，有一些工作上面的改變，在家期間，也是做了一些工作，改變了工作的方法，為了招聘，我也是利用視頻的方式和應(yīng)聘者來(lái)面試，同時(shí)和公司的同事去積極的溝通，了解他們的身體健康情況，并且和街道辦事的人員積極的去做好了配合，為復(fù)工而做好一個(gè)前期的準(zhǔn)備，回到公司之后，無(wú)論是登記，疫情的防控，每日測(cè)量體溫，分發(fā)口罩，做好心理的一些溝通工作，我也是盡責(zé)去做，每日的忙碌也是讓我很是充實(shí)的度過(guò)，招聘方面，也是做好安全，確保招聘的人員進(jìn)入公司不會(huì)是感染的，或者影響到公司同事們的安全，為此我也是做了挺多的工作，了解清楚應(yīng)聘者的情況，半年下來(lái)，大家也是健康的度過(guò)，做好了防控，同時(shí)公司的人事工作也是盡責(zé)做好了，當(dāng)然也是有一些事情的確不容易完成，受到疫情的影響，一些招聘也是很難進(jìn)行下去，部門(mén)的要求有，又是有安全方面的顧慮，所以一些崗位上半年依舊沒(méi)有找到合適的人手，不過(guò)我也是不會(huì)放棄，會(huì)繼續(xù)的努力，爭(zhēng)取早日把這個(gè)工作做好。
    居家云辦公的日子，除了日常工作，我也是不斷的反思自己，去看書(shū)學(xué)習(xí)，我不想自己的工作是止步不前的，必須要有一個(gè)提升，我也是意識(shí)到自己要作出改變，而且這個(gè)疫情期間的停滯其實(shí)也是給予了自己去停下來(lái)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，畢竟日常的工作是比較的忙碌，也是沒(méi)有太多時(shí)間去好好的看書(shū)，去讓自己回顧以往工作的，人事的工作看起來(lái)比較的雜，多，但是其實(shí)自己總結(jié)之后，理順了，清楚哪些更加重要，哪些先去做，也是可以讓自己好好的去處理，進(jìn)而提升效率，更明白自己的工作該如何開(kāi)展會(huì)好一些，一些習(xí)慣之前是自己還做的不夠好的，我也是去改變，慢慢的，我也是變得比之前更出色了，當(dāng)然問(wèn)題還是會(huì)有，不斷的也是在出現(xiàn)，但解決了一個(gè)，我也是變得更好，會(huì)在下半年的人事里頭做的更好才行。
    今年，我通過(guò)人才招聘，在__公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專(zhuān)員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。
    在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近半年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結(jié)。
    一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
    初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，__結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
    二、歸檔人事檔案。
    我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給__公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
    三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。
    由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。
    社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。
    此外，我自己也常常瀏覽相關(guān)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
    四、招聘新員工。
    根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
    作為人事專(zhuān)員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
    20____年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20____下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。
    人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
    一、對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析。
    在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
    二、對(duì)于20____年下半年需加強(qiáng)的方面。
    負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20____年下半年繼續(xù)完善公司制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
    強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。
    組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
    20____年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
    伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下半年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
    自20____年上半年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。
    通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年上半年的工作總結(jié)如下：
    1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    2、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
    3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
    今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
    5、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
    6、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年__月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
    時(shí)光如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)眼20____上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的這半年，有成績(jī)，也有不足。自20____年____月____日入職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過(guò)3年的人事工作經(jīng)驗(yàn)，我很快熟悉并適應(yīng)了人事專(zhuān)員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的能力有了一個(gè)很好的提升。下面，我將自己20____上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評(píng)。
    一、對(duì)目前工作的認(rèn)識(shí)與把握。
    1、截止20____年____月____日，公司共有在崗員工____人，其中包含____名見(jiàn)習(xí)期置業(yè)顧問(wèn)。其中男性____人，女性____人;轉(zhuǎn)正人員：____人。工作年限不滿半年的員工占比重，人數(shù)為_(kāi)___人，占總?cè)藬?shù)____%;工作滿半年不滿兩年人數(shù)為_(kāi)___人，占總?cè)藬?shù)____%;兩年以上員工為_(kāi)___人，占總?cè)藬?shù)____%。
    2、人員入、離職狀況。
    3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。
    ____月份一共投遞簡(jiǎn)歷____份，參加面試____人，入職____人，入職率5、4%;____月份投遞簡(jiǎn)歷445份，參加面試____人，入職____人，入職率只有____%。
    入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20____年____月____日____辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來(lái)比較得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的具體工作。
    1、招聘工作。____月份的招聘職位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，并且和____各大高校聯(lián)系，建立各高校招聘會(huì)信息表。____月份的招聘崗位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理等。我不僅繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，參加了2場(chǎng)的校園招聘，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷(xiāo)售員的方法。
    2、核算績(jī)效工資。在初入職的時(shí)候我就認(rèn)識(shí)到績(jī)效核算工作需要非常謹(jǐn)慎，所以學(xué)習(xí)的比較認(rèn)真，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)和同事的積極配合，在2個(gè)月的績(jī)效核算當(dāng)中0失誤。
    4、微信平臺(tái)管理。每天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴(yán)格篩選信息，確保信息對(duì)同事們有積極作用。
    5、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作也是懷著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度來(lái)完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)ppt大綱》的修改和《知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案》的制定。
    (二)、行政工作。
    從12月份開(kāi)始，我開(kāi)始負(fù)責(zé)鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費(fèi)的及時(shí)繳納;暖氣供應(yīng)不足時(shí)，及時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系維修;及時(shí)和物業(yè)對(duì)接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，及時(shí)解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問(wèn)題，給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。
    1、招聘效率提高。20____年春節(jié)過(guò)后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的招聘、求職高峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī)，在最短的時(shí)間內(nèi)招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期，開(kāi)發(fā)多渠道招聘，包括現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘及qq群招聘等，結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)招聘，一定能夠很好的提高招聘效率。
    在非招聘高峰期，要注重簡(jiǎn)歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
    2、多方面的深入學(xué)習(xí)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門(mén)成立時(shí)間并不久，所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過(guò)程，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進(jìn)。在下半年，我會(huì)更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
    在公司兩個(gè)月期間我能充分的完成本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!在下半年里，我將會(huì)一如既往的本著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己，盡的努力達(dá)到并超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    人事半年工作總結(jié)篇十八
    今年以來(lái),我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng)，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開(kāi)拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    一、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平。
    1、跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)，積極提供各類(lèi)人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時(shí)掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問(wèn)題，受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門(mén)風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者，累計(jì)為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇，也為部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。
    2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，多次到省上進(jìn)行對(duì)接，積極與市國(guó)土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持，特別是康市長(zhǎng)上任以來(lái)，非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè)，多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定，市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。4、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查，重新規(guī)整存放，登記造冊(cè)；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化；對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤(rùn)電力風(fēng)能（瓜州）有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接，與華潤(rùn)電力風(fēng)能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)；認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案代理201件,轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理錄干12件。
    5、及早著手，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，切實(shí)為大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)；繼續(xù)完善大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù)，并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí)，今年大中專(zhuān)畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來(lái)臨，為了做好今年的報(bào)到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，提高了服務(wù)意思，為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。
    課內(nèi)容和改變授課方式，上半年共開(kāi)展培訓(xùn)3期，共3個(gè)班次，參加培訓(xùn)330人；與職稱(chēng)科配合完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試2次，立時(shí)8天、54場(chǎng)次，考試人員達(dá)640人，共計(jì)模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。
    3、完善制度措施，認(rèn)真開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)職稱(chēng)評(píng)審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，非公企業(yè)吸納的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù)，我們不斷健全完善評(píng)審制度，加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱(chēng)評(píng)定的真實(shí)有效，并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員發(fā)放了資格證書(shū)。上半年共收集非公單位初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審材料7份。5、突出人才特色，全方位提供人才信息服務(wù)。一是繼續(xù)加強(qiáng)人事人才網(wǎng)站建設(shè)，每月定期對(duì)中心網(wǎng)站、局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù)，如出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行排查處理，解決存在的故障，上半年共對(duì)服務(wù)器維護(hù)12次，中心辦公計(jì)算機(jī)維護(hù)17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實(shí)加強(qiáng)人才廣告公司的管理。不斷更新版面，改變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格。重新修訂發(fā)行人員考核辦法，任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，責(zé)任明確，并不斷加大抽查力度，保證了發(fā)行工作的落實(shí)。積極拓展新業(yè)務(wù)，給區(qū)委組織部制作掛歷1份，完成了杏花村宣傳彩頁(yè)制作，一至五月份共發(fā)行廣告23期，比去年同期增加了6期，上漲26%。三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信通。及時(shí)提供招聘信息，保證每天更新信息內(nèi)容。四是加強(qiáng)人才招聘廣告審查。繼續(xù)加大對(duì)已經(jīng)監(jiān)管起來(lái)的主流媒體單位的監(jiān)督和檢查。赴市電視臺(tái)、廣播電視報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)、飛天周刊等媒體，通報(bào)各個(gè)媒體的落實(shí)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，督促招聘單位前來(lái)辦理審查手續(xù)，上半年累計(jì)辦理廣告審查共9件。
    三、健全制度，加強(qiáng)激勵(lì)，中心建設(shè)邁上新臺(tái)階。
    1、制度管人，強(qiáng)化督查。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)上級(jí)單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況以及中心日常工作開(kāi)展督促檢查。并建立了人才駕校訓(xùn)練場(chǎng)抽查制度和新世紀(jì)人才廣告公司業(yè)務(wù)情況檢查、報(bào)紙發(fā)行情況檢查制度，加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)班培訓(xùn)情況的督查，并制訂了詳細(xì)、完備的制度檢查表，了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，較好地推動(dòng)了中心重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。3、成立團(tuán)委，健全組織。根據(jù)人才中心管理大學(xué)生檔案多，中心年輕同志多，婦女同志多的特點(diǎn)，我們積極向共青團(tuán)酒泉市團(tuán)委匯報(bào)情況，取得了市團(tuán)委的大力支持，在人才中心成立了團(tuán)委，下設(shè)兩個(gè)團(tuán)支部，為今后開(kāi)展團(tuán)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)政務(wù)分廳管理。每月統(tǒng)計(jì)匯總?cè)瞬沤涣鞣种行母黜?xiàng)辦件數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)當(dāng)月工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送政務(wù)大廳，做好與政務(wù)大廳的銜接工作，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳盡掌握我中心的工作動(dòng)向。政務(wù)分廳1—5月份共接到各類(lèi)辦件3338件，辦結(jié)3338件，充分發(fā)揮了政務(wù)分廳方便群眾、接受監(jiān)督的職能作用。
    人事半年工作總結(jié)篇十九
    伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的2014年?；赝?014年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自2014年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)"人力資源"這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
    一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    二.負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
    三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還?本文來(lái)自文秘114?http://，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。?是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工"言過(guò)其實(shí)"，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的'錯(cuò)誤。
    二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián) 。
    年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事半年工作總結(jié)。
    人事半年工作總結(jié)篇二十
    不知不覺(jué)中，上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就上半年的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：
    一、人事管理方面。
    落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
    歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。協(xié)助部門(mén)主管起草文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。處理好日常事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
    人事半年工作總結(jié)篇二十一
    今年上半年，分按照總?cè)耸鹿ぷ饔?jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排匯報(bào)如下：
    一、開(kāi)展大部制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
    對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開(kāi)展測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類(lèi)分管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分管理崗位的競(jìng)聘上崗，減少分機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì)、分研討會(huì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造__分發(fā)展的“升級(jí)版”方案。
    二、存在的困難和建議。
    搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
    繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理工作。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)銷(xiāo)量日均在_及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，提高的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。
    做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。
    加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任等管理層具備授課能力。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分工作實(shí)際，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設(shè)工作。