計劃可以幫助我們提前思考和預(yù)見未來可能遇到的問題和困難。實(shí)際行動是計劃成功的關(guān)鍵，制定計劃后要積極主動地付諸實(shí)施。通過總結(jié)已有的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們可以更好地制定和執(zhí)行計劃。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇一
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨委、政府的工作部署，結(jié)合本村實(shí)際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內(nèi)多為丘陵地貌，幅員面積101平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總?cè)丝?316人，其中黨員92人?？偢孛娣e360376畝，其中糧食種植面積28676畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點(diǎn)：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實(shí)際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點(diǎn)多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實(shí)際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認(rèn)識到位，加上實(shí)際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認(rèn)為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進(jìn)行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進(jìn)行分片包干。責(zé)任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負(fù)責(zé)，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進(jìn)行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責(zé)任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關(guān)于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補(bǔ)貼，不合格的不予發(fā)放，而且進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點(diǎn)部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進(jìn)行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的`請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭促后進(jìn)。八是對清理出來集體公共部份進(jìn)行綠化或硬化處理。
四、取得的成效。
根據(jù)存在的問題，采取上述一些辦法，通過近三年的集中整治后，溪東埂村的村容村貌得到了很大的改觀，和以前相比發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先是干部、群眾的衛(wèi)生意識發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。干部的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，絕大部份老百姓的觀念也發(fā)生了很大變化。以前不同意村里去清理，現(xiàn)在主動提出來要求去清理。以前，同意村集體去清理（自己不想動手的），現(xiàn)在自己能親自動手了。對公共場合的清理，不但不反對，而且搞衛(wèi)生的意識正在從以前“要我搞”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙恪?，不配合甚至反對搞衛(wèi)生的百姓大大減少。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇二
20**年胡家鎮(zhèn)文化站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文廣新局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的18大及18屆三中、四中會精神為指引，堅持踐行黨的群眾路線，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目的，努力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動力。為此將從以下幾個方面入手作好文化站工作：
一、整合各種資源，大力開展群眾文化活動。
1.利用國家傳統(tǒng)節(jié)日和黨委政府中心工作，組織開展2次以上大型文體活動和6次小型文體活動。2、積極挖掘和培育傳統(tǒng)文化，打造出胡家特色文化。3.充分發(fā)揮中心廣場作用。組織群眾廣泛參與廣場健身活動，努力開展好全民健身活動。4、多方位、多層次地提供群眾普遍歡迎的基本文化服務(wù)，努力豐富全鎮(zhèn)人民群眾文化生活。
二、多措并舉，確保文化站免費(fèi)開放工作有序進(jìn)行。
努力爭取黨委、政府支持，多投入免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善各室廳管理制度。圖書室、電子閱覽室、排練廳免費(fèi)開放工作進(jìn)展更為順利。文化站在開放運(yùn)行中注重創(chuàng)新，健立健全文化站運(yùn)行的長效機(jī)制。管好、用好現(xiàn)有的各類文化設(shè)備，提高利用率，充分發(fā)揮文化站陣地作用，使其不再成為空殼文化站。讓綜合文化站成為全鎮(zhèn)文化活動中心。
三、指導(dǎo)農(nóng)家書屋運(yùn)行，使農(nóng)民文化需求得以滿足。
目前全鎮(zhèn)9個行政村和3個社區(qū)已完成農(nóng)家書屋建設(shè)并投入使用，文化站要加強(qiáng)指導(dǎo)，確保農(nóng)家書屋對農(nóng)村家庭美德教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方面起到重要作用。經(jīng)常開展送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富農(nóng)村留守人群文化生活。
四、規(guī)范管理文化市場，確保文化市場健康有序發(fā)展。
按照一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，召開文化市場管理工作會議，要求各文化市場經(jīng)營業(yè)主在年初簽訂守法經(jīng)營承諾書。鎮(zhèn)文化站配合縣文化稽查隊、鎮(zhèn)工商、公安、安辦等部門不定期加強(qiáng)對文化市場的監(jiān)管，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場，使之朝著健康有序的`方向發(fā)展。
五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理。
鎮(zhèn)上確定了一名網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管員，定期對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)進(jìn)行管理和檢查。全年無失泄密案件發(fā)生。
六、結(jié)合實(shí)際，做好黨政中心工作的宣傳。
充分利用廣場戶外大屏幕及時宣傳各部門惠農(nóng)政策及其它相關(guān)法律法規(guī)，同時引導(dǎo)人們更加全面客觀地認(rèn)識了解發(fā)展中的胡家，為胡家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
（一）大力鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建成效。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件和會議精神，進(jìn)一步加大投入，努力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建過程中的存在問題，確保創(chuàng)建工作取得更大的成效。
（二）繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)醫(yī)療一體化改革工作。結(jié)合我縣實(shí)際，繼續(xù)探索有效的管理措施和方法，進(jìn)一步建立健全制度，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理一體化改革工作，確保改革工作取得切實(shí)成效，為全省乃至全國提供經(jīng)驗借鑒。
（三）進(jìn)一步做好公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。積極爭取各級財政支持，繼續(xù)加大公共衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)投入，推動公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實(shí)到位，確保公眾建康安全。
（四）突出重點(diǎn)抓好計劃生育工作。進(jìn)一步落實(shí)計生層級動態(tài)管理責(zé)任制，采取有力措施，突出抓好計劃生育重點(diǎn)工作：一是著力抓“四術(shù)”和“雙查”工作落實(shí)，堅決遏制政策外多孩生育；二是著力抓孕前檢查項目落實(shí)；三是加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理；四是強(qiáng)化社會撫養(yǎng)費(fèi)規(guī)范化征收和管理；五是加強(qiáng)“單獨(dú)兩孩”政策宣傳，穩(wěn)妥實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策；六是做好信息統(tǒng)計工作，控制漏報虛報瞞報現(xiàn)象；七是學(xué)習(xí)對接省新的考核方案。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇三
為切實(shí)貫徹落實(shí)*指示精神，貫徹落實(shí)《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會治安綜合治理委員會等部門關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作意見的通知》和最近*中央辦公廳、*辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理安全工作，維護(hù)學(xué)校的正常秩序，維護(hù)學(xué)校的政治安全和政治秩序穩(wěn)定，切實(shí)保障學(xué)校、學(xué)生人身和財物的安全，預(yù)防青少年違法犯罪，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
宣傳、貫徹落實(shí)國家及省、市、縣有關(guān)綜合治理安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對師生實(shí)施安全教育及管理，妥善處理各類安全事故，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
學(xué)校綜合治理要以預(yù)防為主，本著保護(hù)學(xué)校學(xué)生生命財產(chǎn)，明確職責(zé)，教管結(jié)合，嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、妥善處理的原則，做好教育管理和處理工作。做到學(xué)校安全各項工作有章可循，違章必究。
（一）保持政治安定，不發(fā)生非法停課，非*、*、*、聚眾鬧事和集體*，越級*等危害政治安定的各類事件。
（二）保證教學(xué)秩序穩(wěn)定，不發(fā)生社會影響較大，群眾反映強(qiáng)烈，危害嚴(yán)重的重大刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故,確保學(xué)生生命安全。
（四）采用多種形式大力加強(qiáng)對青少年的思想教育、法制教育，增強(qiáng)青少年的法制觀念，提高法律素質(zhì)，教育青少年信法、懂法、守法、用法。教育師生不參加非法組織，不參與危害社會秩序的活動，堅決同違法犯罪現(xiàn)象作斗爭。
（五）杜絕賭博，反對封建迷信活動以及危害學(xué)生身心健康的活動。為防止對青少年世界觀、人生觀、價值觀的形成發(fā)生不良影響，決不允許有嚴(yán)重政治錯誤的圖書及其出版物進(jìn)入校園，對宣傳迷信和不科學(xué)的出版物堅決收繳。
（六）加強(qiáng)“控輟”工作，保證小學(xué)生輟學(xué)、流失率控制在1%以下。
（七）切實(shí)做好各種突發(fā)事件的處理工作，使各類民事糾紛調(diào)解成功率達(dá)96%以上。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的重視，從根本上抓好安全工作，執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的布置和安排，要從速、從嚴(yán)、有力度。
2、進(jìn)一步健全綜合治理安全工作組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，把職責(zé)落實(shí)到人頭，使學(xué)校安全的各項工作有章可循，有據(jù)可查。
3、以預(yù)防為主，各負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每兩個月由主管校長帶頭對學(xué)校安全問題進(jìn)行一次全面檢查，逐項排查，做到學(xué)校安全工作無盲點(diǎn)，無漏洞。
4、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“六個一”規(guī)則，即學(xué)校每一天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名工作人員值班。各班級都有一名小信息員，警衛(wèi)、更值人員每一天都按時到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。保衛(wèi)干部每一天都要在校內(nèi)巡回檢查，腳踏實(shí)地的做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。
5、繼續(xù)實(shí)行報告制度。凡學(xué)校、班級組織的學(xué)生大型活動、野外活動，事前要跟學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告。如發(fā)生意外事故要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、學(xué)校要經(jīng)常、廣泛、及時開展對師生的法制教育、安全教育、人身自我保護(hù)教育，提高學(xué)生的法制意識、安全意識。
7、學(xué)校要聯(lián)系有關(guān)單位，根據(jù)《遼寧省學(xué)校環(huán)境管理條例》對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行清理。
8、凡是有組織的學(xué)生社會活動，勤工儉學(xué)勞動、植樹、春游、夏令營等其它大型集體活動、體育活動，要充分做好準(zhǔn)備和安全教育，采取有效措施對學(xué)生進(jìn)行安全保護(hù)，并做好安全教育工作記錄。
9、學(xué)校每學(xué)期都要安排一定經(jīng)濟(jì)投入切實(shí)解決學(xué)校安全問題，對學(xué)校財產(chǎn)及師生安全要開展人防、物防、技防。
10、繼續(xù)履行學(xué)校安全工作責(zé)任追究制度。
11、繼續(xù)實(shí)行安全工作例會制度，每學(xué)期中心校要定期召開兩次安全工作會議，專題研究布置安全工作，并對前面安全工作進(jìn)行總結(jié)。
13、體育教師在每節(jié)課都要進(jìn)行安全教育，并在體育課進(jìn)行過程中做好防范和保護(hù)工作。
14、自然實(shí)驗員要切實(shí)保管好實(shí)驗用化學(xué)藥品，指導(dǎo)自然教師正確使用，并把發(fā)放使用的`情況詳細(xì)記錄。如發(fā)生意外事故要及時報告。
15、倉庫保管員每天要檢查倉庫內(nèi)易燃物品、劇毒藥品擺放情況，認(rèn)真做好物資進(jìn)出庫及使用情況的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
16、班主任負(fù)責(zé)對本班學(xué)生的安全教育和保衛(wèi)工作，堅持經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，注意用電取暖安全以及控制流行病、傳染病的發(fā)生和漫延，并做好記錄。
17、食堂工作人員要保證飲食衛(wèi)生，各種調(diào)料、糧、油、菜、肉保證新鮮，對學(xué)生無害。
18、增置防火設(shè)施、工具，保證專用，并由專人負(fù)責(zé)，水箱內(nèi)每天保證注滿水。
19、微機(jī)室的教師，每天下班和*時無人時，要隨手把門鎖上，機(jī)器用畢及時拉開電閘，注意指導(dǎo)學(xué)生正確使用電腦，采取措施，盡量減少電腦的輻射。
20、加強(qiáng)住宿生管理，學(xué)校不定時到住宿點(diǎn)查巡，保證住宿生飲食、生活、交通安全。
21、積極開展警民共建活動，保障學(xué)校安全工作順利開展。
1、在年初要結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出詳實(shí)的學(xué)校安全教育工作計劃，提高師生對綜合治理安全工作的認(rèn)識。
2、在三、四月份開展防火和學(xué)生人身安全教育，提高學(xué)生自我保護(hù)能力。
3、在五月份開展安全教育活動月，利用早會、班隊會等集中對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，查找不安全隱患，提高師生思想認(rèn)識。
4、在五月下旬和七月初學(xué)校由校長帶頭對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，決不留隱患，并把評估考核的結(jié)果與考核掛鉤。
5、在“六·一”慶祝活動中強(qiáng)化安全教育，使整個活動的各個環(huán)節(jié)不留不安全因素，各方面責(zé)任落實(shí)到人。
6、學(xué)校要成立安全保衛(wèi)隊，并有效地開展工作。
7、實(shí)施“六個一”原則，領(lǐng)導(dǎo)帶班，實(shí)行每周一次，確定值班工作人員，選拔班級小信息員。
8、在七月份做好暑假安全教育工作。
9、在九、十月份聯(lián)系派出所，共同做好學(xué)生法制教育工作。
10、在十一、十二月份做好防火，防電等方面的教育。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇四
全面貫徹黨的十九大精神、省委十四屆六次全會、市委四屆六次全會和縣委十三屆七次全會精神，堅決落實(shí)省委書記劉奇同志在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治會議上的講話精神，著力解決城鄉(xiāng)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，為打造“清、凈、整潔，精、細(xì)、秀美”城鄉(xiāng)環(huán)境奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要目標(biāo)。
結(jié)合生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)、“廁所革命”、鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治等活動，發(fā)動全縣城鄉(xiāng)居民、干部職工集中時間、集中力量,集中開展全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動。通過扎實(shí)的活動開展，營造干凈整潔靚麗的居住環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)全縣垃圾無亂堆亂放、無亂扔亂倒等現(xiàn)象,推動居民生活環(huán)境切實(shí)改善，城鄉(xiāng)面貌顯著變化,環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制基本形成。
三、主要任務(wù)。
（一）中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、庭院衛(wèi)生。對轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、庭院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全面清除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，并動員轄區(qū)單位、居民對屋頂平臺、房前屋后、巷道、樓道等處的垃圾廣告、雜物、屋頂垃圾和死角、亂吊亂掛進(jìn)行全面清理。垃圾房(桶)和公廁周圍、綠化花壇、偏僻角落的衛(wèi)生死角要徹底消滅,清除糞桶（缸)、垃圾池、簡易棚廁（旱廁）、積水和污水漫流現(xiàn)象,鏟除蚊蟲等病媒生物孳生環(huán)境。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：各級網(wǎng)格單位）。
2.整治沿街市容環(huán)境。一是要組織力量加大對臨街店面超店經(jīng)營、流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營的違章行為的整治力度。實(shí)施引攤?cè)氲?、攤商進(jìn)店經(jīng)營，按照主街道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷嚴(yán)管的要求，依法取締流動攤點(diǎn)和臨街店面超店占道經(jīng)營行為，依法拆除臨街店面經(jīng)營戶違章占道搭設(shè)的伸縮式交易傘（棚）。二是按照“一店一招”的設(shè)置原則，全面清除存在安全隱患、破舊影響觀瞻的戶外廣告、一店多招、橫幅、垂幅標(biāo)語廣告及過時的宣傳條幅。對店招（門楣）的亮化設(shè)施（霓虹燈、led燈）要逐條街、逐個店進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)破損、斷亮、缺字的現(xiàn)象，要督促有關(guān)單位、經(jīng)營業(yè)主及時維護(hù)更新到位，確保完好率達(dá)100%。清理店門前各類落地廣告牌和張貼在門店墻面、立柱、玻璃門窗的.宣傳字畫。清除各類占道擺放的道旗、綠化帶或其他公共場所插的商業(yè)促銷彩旗。三是全面落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”制度，并落實(shí)制度上墻，做到隨臟隨掃，全天保潔，加大對沿街店鋪亂扔亂倒現(xiàn)象的處罰力度。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：各級網(wǎng)格單位）。
3.整治道路路面環(huán)境衛(wèi)生。一是按照“五無六凈”的標(biāo)準(zhǔn)，即“路面無堆積、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無灰沙帶，路面凈、邊角凈、溝眼凈、樹穴凈、人行道凈、花臺周圍凈”，加大對主次干道的清掃保潔力度，尤其是人行道、非機(jī)動車道，特別是在人流量大的路段和區(qū)域要增加保潔人員和保潔頻次，主要干道和商業(yè)活動中心區(qū)域要落實(shí)全天候清掃保潔制度，次要干道堅持一日兩大掃。遇有惡劣天氣和重大活動，要增加灑水次數(shù)，灑水時要避開上下班高峰。主次干道夜間一日一沖洗，對污染較為嚴(yán)重的路面要及時沖洗干凈。二是嚴(yán)禁保潔員亂倒垃圾和露天焚燒垃圾、樹葉現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行重罰。三是大力推進(jìn)主次干道清掃保潔的市場化、機(jī)械化、專業(yè)化。四是要每周組織人員對主次干道兩側(cè)垃圾箱（桶）、果皮箱、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行全面的清洗和維護(hù)，破損的要及時修復(fù)或更新。五是及時清除臨街面亂堆放的廢棄家具等雜物，設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，并積極引導(dǎo)市民規(guī)范投放，統(tǒng)一清運(yùn)。六是完善日常保潔制度,抓好現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)工作,合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施,在人流密集區(qū)增設(shè)滅煙柱等設(shè)施，保障各類設(shè)施齊全整潔,提高保潔質(zhì)量。（責(zé)任單位：縣城管局）。
4.加大園林綠化、公園的清掃保潔。繼續(xù)做好綠化帶（含行道樹池）降坡封塵整治工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)主干道全覆蓋。加強(qiáng)管轄區(qū)內(nèi)公園、綠化帶、公共綠地、行道樹等衛(wèi)生管理力度，及時清除白色垃圾和雜草及枯枝敗葉、雜物等。（責(zé)任單位：縣城管局）。
（二）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加大環(huán)境整治力度。清理違章搭建鐵皮棚、鐵皮屋，整治電線、通訊、廣電、寬帶、晾衣線、橫幅等亂拉亂接現(xiàn)象，整治臨街陳舊破損、有礙觀瞻的遮雨陽棚、店鋪招牌、廣告招牌，清除亂貼亂畫和各類小廣告。全面消除旱廁。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要因地制宜配齊配全轄區(qū)保潔員，加強(qiáng)保潔人員管理，提升保潔員整體素質(zhì)。按照《安福縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安?？h非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查整治工作方案的通知》（安府辦字〔20xx〕239號）精神，對轄區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行一次地毯式全域排查，清除生活垃圾、衛(wèi)生死角、雜草，逐步實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)和村莊周邊基本沒有垃圾，水面基本沒有漂浮垃圾，岸邊基本沒有亂倒的垃圾，公路、鐵路、高速沿線可視范圍內(nèi)基本無垃圾、基本無雜草叢生、基本無亂堆亂放。在村莊周邊合理設(shè)置垃圾桶、收集點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站并指定專人及時清運(yùn)垃圾，統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾“出口”不暢、無人監(jiān)管、亂倒垃圾的問題。結(jié)合實(shí)際，逐步建立健全生活垃圾設(shè)施設(shè)備的長效運(yùn)行管理機(jī)制，確保設(shè)施設(shè)備、保潔工作高效運(yùn)行，發(fā)揮實(shí)效。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
3.加快啟動農(nóng)村生活垃圾第三方治理。轄區(qū)內(nèi)95%的行政村要納入城鄉(xiāng)一體化治理，采用生活垃圾村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理模式，偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在當(dāng)?shù)貙?shí)施無害化填埋處理，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化、資源化、減量化。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
4.兩違建筑整治。加大違法違章建筑整治力度，堅決查處沿國省道、占耕地、“開天窗”、超高超大等違規(guī)違章建房。對違章搭建影響容貌的鐵皮棚要全部拆除清理；對確需隔熱防漏的屋頂，又存在與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)的，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對屋頂統(tǒng)一風(fēng)格，進(jìn)行整治和改造；對經(jīng)過審批的以藍(lán)色為主格調(diào)的鐵皮棚廠房，指導(dǎo)改善容貌確保與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。同時，要強(qiáng)化日常監(jiān)管力度，做到露頭就打和零增長。（牽頭單位：縣住建局，責(zé)任單位：縣委農(nóng)工部、縣國土局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（三）沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治沿線環(huán)境衛(wèi)生。對公路、鐵路、河道沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)積存的建筑垃圾、生活垃圾、屋頂垃圾、水面漂浮物、路邊（含綠化帶樹池）房前雜草、門前院內(nèi)雜物進(jìn)行清理，確保公路、鐵路、河道沿線無渣土堆放，可視范圍內(nèi)無垃圾、無雜草、無亂堆亂放。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責(zé)任單位：縣水利局、橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
2.加強(qiáng)沿線環(huán)境衛(wèi)生日常管理。整治公路沿線停車場、加油站、公共廁所等服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作，落實(shí)沿線城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會日常清掃保潔制度，做到人員、經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管三落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公路交通暢通、安全，營造環(huán)境衛(wèi)生整潔、美觀的行車條件和運(yùn)行環(huán)境。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強(qiáng)市容“八亂”整治。清除沿線亂貼亂畫垃圾廣告、亂停亂放非機(jī)動車輛、亂丟亂倒各類雜物、亂占亂擺攤點(diǎn)。要明確責(zé)任單位和責(zé)任人員，既要注重集中整治，也要采取科學(xué)有效措施落實(shí)長效管理，嚴(yán)防反彈。（牽頭單位：縣交通局、公路分局、縣市監(jiān)局，責(zé)任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（四）市場秩序及環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.規(guī)范市場秩序管理。著力抓好城鄉(xiāng)集貿(mào)綜合市場、專業(yè)批發(fā)市場、臨設(shè)市場的整治，對各類夜市、馬路市場和占道經(jīng)營的流動攤點(diǎn)要進(jìn)一步規(guī)范管理或取締，對市場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要進(jìn)行集中清理與整治，做到劃行歸市、流商歸攤、坐商歸店，杜絕市場外溢現(xiàn)象。市場內(nèi)餐飲店和食品加工門店要證照齊全，亮證經(jīng)營，從業(yè)人員衛(wèi)生狀況良好，內(nèi)部干凈整潔，“三防”設(shè)施齊備，無人居、加工銷售為一體現(xiàn)象。敞開式熟食區(qū)要改造為封閉式。市場內(nèi)要設(shè)有蔬菜農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備，有檢測結(jié)果公示欄，各項制度齊全且上墻。（責(zé)任單位：縣城管局、縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。市場商品擺放有序，垃圾容器配備齊全，給排水設(shè)施完善通暢。每個市場內(nèi)都建有二類以上水沖式公廁，有指示牌且有專人管理到位，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，設(shè)施完好無損，免費(fèi)對外開放。市場內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)符合要求，管理到位?；钋蒌N售和水產(chǎn)品銷售設(shè)有獨(dú)立宰殺間和區(qū)域，實(shí)行隔離宰殺，并配備沖洗設(shè)施。防蚊、蠅、鼠措施落實(shí)到位。（責(zé)任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理。每個攤位均配備一個密閉式垃圾桶，每個市場內(nèi)均要有專（兼）職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員跟蹤保潔。市場內(nèi)要做到全天候保潔，產(chǎn)生的垃圾定時清掃清運(yùn)，日產(chǎn)日清。（責(zé)任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（五）旅游景區(qū)景點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治景區(qū)景點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生。清潔旅游景區(qū)環(huán)境，著力整治景區(qū)景點(diǎn)亂堆、亂放、亂丟、亂刻、亂畫等現(xiàn)象。及時清理景區(qū)垃圾，實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清，污水集中安全處置，確保景區(qū)路面、水面、游步道、欄桿等設(shè)施整潔干凈，不斷改善旅游景區(qū)環(huán)境面貌。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。規(guī)范更新景區(qū)景點(diǎn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，合理布局垃圾箱、滅煙柱等，確保外觀整潔。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.合理布局旅游公廁。全面提升現(xiàn)有公廁，所有旅游景區(qū)景點(diǎn)都要配備相應(yīng)等級的旅游公廁，作為展示文明旅游的重要窗口，并將旅游公廁作為創(chuàng)建旅游品牌的硬性條件嚴(yán)格落實(shí)。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（六）建筑工地環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加強(qiáng)散裝建筑材料運(yùn)輸車輛管理。散裝建筑材料運(yùn)輸車輛要實(shí)行密閉化運(yùn)輸、企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)范化管理。加強(qiáng)對建筑和拆遷企業(yè)管理，查處不使用密閉車輛運(yùn)輸和超高、超載、沿街撒落以及無牌照、建筑垃圾運(yùn)輸許可證等違章行為，加強(qiáng)建筑垃圾和散裝材料運(yùn)輸跟蹤管理，全面推進(jìn)建筑垃圾密閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載、拋灑、揚(yáng)塵等污染行為。同時，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，治理非法營運(yùn)行為，力爭實(shí)現(xiàn)長效管理。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：縣房管局、縣住建局、縣城投公司、縣水利局、縣交警大隊、縣交通局、公路分局）。
2.加強(qiáng)建筑工地管理。建筑工地要落實(shí)：施工現(xiàn)場圍擋率達(dá)到100%、工地主要路面硬化率達(dá)到100%、工地物料篷蓋率達(dá)到100%、拆除工程灑水抑塵100%、出工地車輛100%沖洗車輪、渣土車輛密閉運(yùn)輸100%。要對轄區(qū)內(nèi)建筑工地逐個排查整改，做到整治一家達(dá)標(biāo)一家。同時，要督促項目建設(shè)單位對建筑工地圍檔上陳舊破損的廣告畫進(jìn)行更換，修復(fù)損毀、歪斜的工地圍檔?？h工信委負(fù)責(zé)對混凝土攪拌站、混凝土運(yùn)輸車的規(guī)范管理，杜絕沿途滴漏、輪胎帶泥上路污染路面現(xiàn)象發(fā)生?？h水利局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對城區(qū)各砂石場的規(guī)范管理，嚴(yán)禁濕沙和超高超重及未密閉覆蓋出場，防止沿途撒漏污染路面。縣住建局要強(qiáng)化建筑工地文明施工的監(jiān)管力度，全面做好場內(nèi)揚(yáng)塵防治工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)高空傾倒建筑及裝修垃圾現(xiàn)象?？h城投公司負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)建筑工地、拆遷工地、待建空地的規(guī)范管理。（牽頭單位：縣住建局，責(zé)任單位：縣工信委、縣水利局、縣城管局、縣城投公司、縣工業(yè)園區(qū)管委會、平都鎮(zhèn)人民政府、橫龍鎮(zhèn)人民政府、楓田鎮(zhèn)人民政府、瓜畬鄉(xiāng)人民政府）。
四、實(shí)施步驟。
行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段進(jìn)行。
（一）動員部署階段(20xx年10月20日至10月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要充分認(rèn)識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動的緊迫性和重要性,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體攻堅計劃,明確具體攻堅目標(biāo),全面動員部署,層層發(fā)動,營造良好氛圍。
（二）集中整治階段(20xx年11月1日至20xx年元月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位根據(jù)行動方案,明確整治任務(wù),落實(shí)責(zé)任主體,發(fā)動全社會力量,集中時間、集中力量,在全縣范圍進(jìn)行全域整治,力求在短期內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性成效。
（三）鞏固提高階段(20xx年2月1日至20xx年2月10日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位在前階段工作的基礎(chǔ)上查找問題,整改不足,不斷提升整治質(zhì)量和水平，建立健全長效管理機(jī)制，鞏固整治成果。
五、實(shí)施要求。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動的重要內(nèi)容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要統(tǒng)一思想,高度重視,充分認(rèn)識行動的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定工作方案,確保整治工作高效、有序進(jìn)行。要充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)示范帶動的頭雁效應(yīng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭走上街頭抓問題、抓細(xì)節(jié)、抓點(diǎn)滴，一抓到底，一級帶著一級干，一級做給一級看。
（二）營造宣傳氛圍。要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的輿論引導(dǎo)作用,多角度宣傳行動的目的意義、社會作用、推進(jìn)舉措以及廣大市民積極參與支持的情況，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)力度。開展“啄木鳥”行動，加大對隨手亂扔垃圾、車窗拋物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象的曝光力度。
（三）廣泛發(fā)動群眾。發(fā)揮社會組織力量,尤其是黨員干部、志愿者等重點(diǎn)人群的帶動作用，引導(dǎo)群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動,共創(chuàng)方便、舒心、美好人居環(huán)境。群團(tuán)組織要充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的聚合帶動作用，教育部門要積極開展“小手拉大手”活動，開展“向不文明行為說不”行動，通過加強(qiáng)文明知識教育，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，形成“人人爭做宣傳員、人人都是保潔員”的良好社會氛圍。
（四）加強(qiáng)督查問責(zé)。各單位要在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立臺賬、限期整改、逐個銷號。牽頭單位要加大對行動開展情況的指導(dǎo)和督查,挖掘好經(jīng)驗、好做法,形成工作信息及時向縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作聯(lián)席會議辦公室（以下簡稱縣整治辦）報送。行動結(jié)束后,各單位要將環(huán)境衛(wèi)生“百日攻堅”行動開展情況和活動開展的影像資料（要有具體時間、地點(diǎn)、參加人員）及時進(jìn)行匯總,分別于20xx年12月1日和20xx年2月1日前報送縣整改辦（聯(lián)系人：萬龍云，聯(lián)系電話：1xxxxxxxx，郵箱：xxxxxxx@）?？h整治辦將制定專門考核辦法，對各單位、部門專項行動開展情況進(jìn)行專項考核，對行動遲緩、舉措不力、效果不佳的部門和單位將在全縣予以通報。
（五）強(qiáng)化資金保障?？h財政要統(tǒng)籌各項資金集成使用，加強(qiáng)與生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等項目的有機(jī)銜接，提高資金使用效率。充分發(fā)揮村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)資金作用，支持改善農(nóng)村公共設(shè)施和人居環(huán)境。引導(dǎo)各行各業(yè)通過結(jié)對幫扶、捐資捐助等多種方式有效推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，鼓勵民間資本參與城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營，切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇五
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署及溫委目督[20xx]15號“關(guān)于分解下達(dá)成都市溫江區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則的通知”要求，區(qū)市政公用局高度重視，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加大市政公用設(shè)施的管理力度，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）市政方面。
1、完成了鳳溪大道、柳城干道、文化路等城區(qū)主干道“彩色立體斑馬線”及溫江中學(xué)校、東大街第一小學(xué)校、西南財經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)、中醫(yī)藥大學(xué)北大門等學(xué)校門口道路“紅色斑馬線”施劃工作，共計施劃標(biāo)線5660平方米，投入資金約22.8萬元。實(shí)施了南熏大道（柳臺大道至沙子溝）道路標(biāo)線改造工程，增設(shè)斑馬線約200平方米，在紅泰路口增設(shè)讓行標(biāo)志一處，投入資金近萬元。
2、完成了內(nèi)北街、西大街、和寧街等兩側(cè)人行道無障礙設(shè)施改造，投資5萬元。
3、實(shí)施萬春路、航天路、贊元街、白馬廟街等地段的人行道樹圍、樹框維護(hù)，并增設(shè)綠色透水樹圍667個。
（二）路燈方面。
1、將五環(huán)廣場樣式陳舊、老化、亮度不夠的庭院燈更換成樣式新穎，具有傣族風(fēng)格的庭院燈共6組，投資3.8萬元。
3、對城區(qū)主要街道約100組路燈燈桿和城區(qū)約40個道路平交口紅綠燈進(jìn)行清洗、粉刷翻新及維護(hù)，清除交通燈主燈桿、人行燈、配電柜上貼的各種小廣告96處。
（三）自來水方面。
3、完成春江路(花香茗居至成溫邛輔道)長1700余米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程以及北大市場魚鳧陽光段長500米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇六
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨委、政府的工作部署，結(jié)合本村實(shí)際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內(nèi)多為丘陵地貌，幅員面積10.1平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總?cè)丝?316人，其中黨員92人?？偢孛娣e3603.76畝，其中糧食種植面積286.76畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點(diǎn)：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實(shí)際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點(diǎn)多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實(shí)際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認(rèn)識到位，加上實(shí)際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認(rèn)為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進(jìn)行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進(jìn)行分片包干。責(zé)任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負(fù)責(zé)，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進(jìn)行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責(zé)任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關(guān)于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補(bǔ)貼，不合格的不予發(fā)放，而且進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點(diǎn)部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進(jìn)行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭促后進(jìn)。八是對清理出來集體公共部份進(jìn)行綠化或硬化處理。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇七
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市*指示精神，結(jié)合市城管局xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)的總體部署，建立起長期保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成果的長效機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境衛(wèi)生，通過各級干部和廣大群眾的積極參與，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
今年是建黨90周年，又迎三周年，又是災(zāi)后恢復(fù)重建最后一年，也是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委**在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專題會上講話精神的一年，為充分展示我鎮(zhèn)各級干部和廣大群眾的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)“七進(jìn)”、治理“五亂”、嚴(yán)格問責(zé)、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、加大督查督辦，確保工作持續(xù)推進(jìn)。
一是充分利用各種會議、宣傳欄、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心；二是把“七進(jìn)”活動推向深入，使廣大群眾積極投身環(huán)境治理中來；三是突出重點(diǎn)，以廣金、北京路沿線為樣板帶動全鎮(zhèn)整體推進(jìn)；四是利用場鎮(zhèn)社區(qū)勸導(dǎo)員逢場天上街宣傳不文明行為來帶動全鎮(zhèn)勸導(dǎo)員積極勸導(dǎo)工作。
一是重點(diǎn)抓好場鎮(zhèn)周邊及農(nóng)貿(mào)市場的保潔工作，重點(diǎn)對背街小巷進(jìn)行全面清理，集中對農(nóng)貿(mào)市場的攤位和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項治理，同時對廣告和牛皮癬進(jìn)行清除；二是深入推進(jìn)“七進(jìn)”工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯改變；三是組織各村*、村主任到“五十百千”示范村（陽關(guān)村）進(jìn)行現(xiàn)場觀看，促進(jìn)全鎮(zhèn)環(huán)境治理均衡推進(jìn)。
一是即時傳達(dá)貫徹市城管局5月11日在和興安*村召開的戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理的城鄉(xiāng)環(huán)境運(yùn)行模式；二是根據(jù)和興現(xiàn)場會精神，我鎮(zhèn)及時制定了工作方案，確定了具體完成時間和戶投箱規(guī)劃；三是采取先試運(yùn)行工作，在場鎮(zhèn)已購置2個戶投箱作示范，下步將在主要公路沿線再全面推廣，力爭年底全面完成戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理工作；四是加強(qiáng)了垃圾分類戶投、組集保潔員的培訓(xùn)教育工作。
一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入*考核，與各村、單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；二是堅持每周一暗訪，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促落實(shí)，并在工作會上批評表揚(yáng)；三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，每月準(zhǔn)時下?lián)鼙崋T工作經(jīng)費(fèi)，確保了環(huán)境清潔化的正常運(yùn)行。
一是群眾對環(huán)境治理的認(rèn)識還不到位，存在有垃圾亂扔、垃圾不分類；二是經(jīng)費(fèi)不足，特別在落實(shí)這次和興現(xiàn)場會戶投、組集箱的經(jīng)費(fèi)困難；三是垃圾清運(yùn)不及時，特別是鎮(zhèn)運(yùn)的垃圾車未解決，修建好的垃圾池?zé)o法正常運(yùn)行；四是針對存在的不足，下步將加強(qiáng)落實(shí)，確保環(huán)境綜合治理運(yùn)行正?；?。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇八
xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的"銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開發(fā)，有序管理"指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營造和諧園區(qū)。
xx年，綜合部的工作圍繞"抓管理、出效果、保安全"思路開展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推動計劃的實(shí)施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是"有法可依"，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實(shí)行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊，樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動投入，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團(tuán)隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象;要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費(fèi)。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時落實(shí)具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇九
縣治理辦：
20xx年，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣治理辦的精心指導(dǎo)下，我局結(jié)合自身工作實(shí)際，嚴(yán)格按照《**縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》要求，全面落實(shí)環(huán)境治理工作，現(xiàn)將20xx年我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)如下：
為更好的領(lǐng)導(dǎo)我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我局黨組經(jīng)局班子會討論研究決定，成立了由局長**為組長，副局長**、**為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，由**兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
20xx年，我局積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理部門的治理工作，同時結(jié)合民政工作實(shí)際，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，很好的完成了各項工作任務(wù)。
1、配合做好公共設(shè)施與城市建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建省級文明城市工作任務(wù)和**縣建設(shè)“現(xiàn)代生態(tài)宜居旅游城市”工作要求，對嚴(yán)道鎮(zhèn)的街、路、樓、門牌缺失和損壞情況進(jìn)行了摸底核查，現(xiàn)已經(jīng)全面完成89個街牌路牌、1176個門牌的規(guī)范設(shè)置。
2、加大殯葬改革管理工作。規(guī)范我縣群眾喪葬行為，積極籌備運(yùn)作小坪山公墓擴(kuò)建工作，解決群眾無地安葬問題；加大殯葬宣傳工作力度，在清明節(jié)期間，通過各種媒介大力宣傳文明節(jié)儉祭祀，做好節(jié)日期間群眾安全祭祀活動應(yīng)急預(yù)案和群眾祭祀活動監(jiān)察。
3、以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，在做好辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生的同時，我局繼續(xù)配合建設(shè)、城管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治活動，進(jìn)一步提升我縣對外的知名度。一年來，我局采取會議上強(qiáng)調(diào)，*時宣傳的方式方法，提高全局職工意識。加強(qiáng)文明樓院創(chuàng)建力度，負(fù)責(zé)搞好牽頭工作。
20xx年，我局較好地完成了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作任務(wù)，落實(shí)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，完成了各項工作目標(biāo)。雖然我局在工作中取得了一定的成績，但離縣委、*的要求還有一定的差距，在今后工作中，我局將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作再上一個新臺階。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十
一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能；
2、根據(jù)本部門實(shí)際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
二、健全職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
1、建立民主評議機(jī)制。綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進(jìn)行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據(jù)之一。通過測評、評議建立一個對部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門的評價的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時應(yīng)及時與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負(fù)責(zé)人專題會議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。
四、員工培訓(xùn)制度。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實(shí)施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。
4、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關(guān)系。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十一
為了順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合，在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將竭盡全力，以“讀者第一，服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項工作做好更好?？傊瑘D書館辦公室的工作是一項既簡單又復(fù)雜，既籠統(tǒng)又具體的工作，做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和引導(dǎo)，從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
我校高三年級在學(xué)校黃校長和學(xué)部張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“務(wù)實(shí)前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教育教學(xué)工作，樹立強(qiáng)烈的憂患意識和質(zhì)量意識，全程抓好過程管理，精雕細(xì)琢，在“緊張、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項高考指標(biāo)，再續(xù)我校高考輝煌!
二、人力資源分析。
(一)學(xué)生情況：
1、20__屆高三年級現(xiàn)有12個教學(xué)班，共有學(xué)生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。
2、高一入學(xué)成績只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學(xué)生，學(xué)生起點(diǎn)較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。
(二)教師情況：
本屆高三教師共41人，以中、青年教師為主，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗豐富，多年在高三教學(xué)，有敬業(yè)精神。
三、奮斗目標(biāo)。
1.德育目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識，安全責(zé)任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。
2.高考目標(biāo)：“穩(wěn)步提升”，要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出、中進(jìn)優(yōu)出”;要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下：
略
四、高考備考措施。
(一)年級工作方面。
1.加強(qiáng)組織保障。成立高三年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級的備課方向，針對高三年級的重要事情進(jìn)行決策。
2.加強(qiáng)制度保障。建立正常年級例會制度，如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯(lián)系會、考試后成績分析會等。建立年級日常檢查制度，如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學(xué)工作檢查制度，確保年級工作正常有序地開展。
3.制定目標(biāo)激勵。根據(jù)年級制定的總體目標(biāo)，然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo)。班主任再根據(jù)年級給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對象，根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對象，科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，班主任和年級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年級和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充。有的放矢，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處。
4.抓住三個工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。
(1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長，一定要有明確的奮斗目標(biāo)，堅定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力，確保高三年級全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推進(jìn)。
(2)以班主任工作為“核心”。加強(qiáng)對班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級，時間上有保證，做到一天三個節(jié)點(diǎn)(早讀、下午第一節(jié)、晚自習(xí)開始時)到崗，堅持每日檢查學(xué)生到校情況，做好相關(guān)記錄;制度有保證，建立好班規(guī)，獎懲分明;手段辦法有保證，建立每個學(xué)生的成績表現(xiàn)跟蹤表，全程對學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo)，思想予以引導(dǎo)。
(3)以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法，研究學(xué)生情況，研究高考出題的動向，制定合理的教學(xué)方案，并做到統(tǒng)一教學(xué)計劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動，做好聽課評課，提高全組成員教學(xué)教研水平。
(二)學(xué)生工作方面。
1.從進(jìn)入高三開始，年級大力整頓學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，為高三年級的復(fù)習(xí)備考營造一個良好的環(huán)境。各班制訂班級奮斗目標(biāo)、口號，做好板報，提煉班級精神，鼓勵學(xué)生士氣，大力營造學(xué)習(xí)氛圍，形成良好班風(fēng)學(xué)分。
3.重視學(xué)生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時要關(guān)心學(xué)生的心理健康，以及輔導(dǎo)、糾正學(xué)生的不良行為。面對心理出現(xiàn)異常波動的學(xué)生，老師要及時的進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
4.“提升尖子生，確保希望生，推動邊緣生”。年級根據(jù)班級學(xué)生情況劃定每個班的尖子生、臨界生，對尖子生實(shí)行導(dǎo)師制，實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與資源共享，讓每個學(xué)生有希望，讓每個學(xué)生都有事干。針對部分學(xué)生的“瘸腿”科目，要定計劃、定時間、定措施、定辦法，真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處。對于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo)，鼓勵其報考力所能及的大學(xué)大專，人人有希望，人人有動力。
(三)教學(xué)工作方面。
1.注重高考研究，吃透新考試說明與課程標(biāo)準(zhǔn)。
(2)要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路，提高我們復(fù)習(xí)備考的針對性和效率。
2.強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式，力爭把每一堂課都落到實(shí)處。
(1)每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確，注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;。
(2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗得失，提高教學(xué)水平;。
(3)年級將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師，推行“天天公開課”、推門聽課，對教案、學(xué)案的檢查情況及聽課情況進(jìn)行通報。
3.加強(qiáng)集體備課，因材施教搞好教學(xué)。
(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;。
(3)備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。反對各自為政，獨(dú)立作戰(zhàn)。
(4)備課組要組織好“天天公開課”，年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后，由備課組組織教師聽課、評課。
4.認(rèn)真落實(shí)個別輔導(dǎo)。
(1)要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，即目標(biāo)責(zé)任書中的名單)。
(2)對輔導(dǎo)對象要堅持實(shí)施面對面輔導(dǎo)：面對目標(biāo)、面談思想、面批練習(xí)、面評測試。
5.講究練習(xí)質(zhì)量，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。
(3)嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè)，不惡意爭搶時間，要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測試，年級將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計。
6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析，認(rèn)真開好“四會”：即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學(xué)生表彰大會等。
7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理。
(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計劃，教學(xué)計劃須周詳并切實(shí)可行：
(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn)，大膽取舍，詳細(xì)計劃：
(4)對于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實(shí)行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo)，確保文化上線。
8.充分認(rèn)識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。
(3)認(rèn)真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題，從中確定每個學(xué)科?？伎键c(diǎn)，針對這些考點(diǎn)，建立題庫，在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
9.加強(qiáng)校際之間備考交流。通過年級間、學(xué)科間直接對接，學(xué)科研討會對接，相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想、好做法，少走彎路，提高效率。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十二
更新公司《員工手冊》v1.0；更新公司行《政管理手冊》。
開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強(qiáng)了管理人員的管理意識。
1、新同事入職反饋；
2、同事轉(zhuǎn)正溝通；
3、同事合同續(xù)簽溝通；
4、同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的.依據(jù)。
5、建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
1、郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。
2、策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇一
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨委、政府的工作部署，結(jié)合本村實(shí)際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內(nèi)多為丘陵地貌，幅員面積101平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總?cè)丝?316人，其中黨員92人?？偢孛娣e360376畝，其中糧食種植面積28676畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點(diǎn)：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實(shí)際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點(diǎn)多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實(shí)際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認(rèn)識到位，加上實(shí)際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認(rèn)為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進(jìn)行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進(jìn)行分片包干。責(zé)任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負(fù)責(zé)，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進(jìn)行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責(zé)任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關(guān)于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補(bǔ)貼，不合格的不予發(fā)放，而且進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點(diǎn)部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進(jìn)行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的`請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭促后進(jìn)。八是對清理出來集體公共部份進(jìn)行綠化或硬化處理。
四、取得的成效。
根據(jù)存在的問題，采取上述一些辦法，通過近三年的集中整治后，溪東埂村的村容村貌得到了很大的改觀，和以前相比發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先是干部、群眾的衛(wèi)生意識發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。干部的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，絕大部份老百姓的觀念也發(fā)生了很大變化。以前不同意村里去清理，現(xiàn)在主動提出來要求去清理。以前，同意村集體去清理（自己不想動手的），現(xiàn)在自己能親自動手了。對公共場合的清理，不但不反對，而且搞衛(wèi)生的意識正在從以前“要我搞”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙恪?，不配合甚至反對搞衛(wèi)生的百姓大大減少。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇二
20**年胡家鎮(zhèn)文化站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文廣新局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的18大及18屆三中、四中會精神為指引，堅持踐行黨的群眾路線，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目的，努力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動力。為此將從以下幾個方面入手作好文化站工作：
一、整合各種資源，大力開展群眾文化活動。
1.利用國家傳統(tǒng)節(jié)日和黨委政府中心工作，組織開展2次以上大型文體活動和6次小型文體活動。2、積極挖掘和培育傳統(tǒng)文化，打造出胡家特色文化。3.充分發(fā)揮中心廣場作用。組織群眾廣泛參與廣場健身活動，努力開展好全民健身活動。4、多方位、多層次地提供群眾普遍歡迎的基本文化服務(wù)，努力豐富全鎮(zhèn)人民群眾文化生活。
二、多措并舉，確保文化站免費(fèi)開放工作有序進(jìn)行。
努力爭取黨委、政府支持，多投入免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善各室廳管理制度。圖書室、電子閱覽室、排練廳免費(fèi)開放工作進(jìn)展更為順利。文化站在開放運(yùn)行中注重創(chuàng)新，健立健全文化站運(yùn)行的長效機(jī)制。管好、用好現(xiàn)有的各類文化設(shè)備，提高利用率，充分發(fā)揮文化站陣地作用，使其不再成為空殼文化站。讓綜合文化站成為全鎮(zhèn)文化活動中心。
三、指導(dǎo)農(nóng)家書屋運(yùn)行，使農(nóng)民文化需求得以滿足。
目前全鎮(zhèn)9個行政村和3個社區(qū)已完成農(nóng)家書屋建設(shè)并投入使用，文化站要加強(qiáng)指導(dǎo)，確保農(nóng)家書屋對農(nóng)村家庭美德教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方面起到重要作用。經(jīng)常開展送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富農(nóng)村留守人群文化生活。
四、規(guī)范管理文化市場，確保文化市場健康有序發(fā)展。
按照一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，召開文化市場管理工作會議，要求各文化市場經(jīng)營業(yè)主在年初簽訂守法經(jīng)營承諾書。鎮(zhèn)文化站配合縣文化稽查隊、鎮(zhèn)工商、公安、安辦等部門不定期加強(qiáng)對文化市場的監(jiān)管，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場，使之朝著健康有序的`方向發(fā)展。
五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理。
鎮(zhèn)上確定了一名網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管員，定期對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)進(jìn)行管理和檢查。全年無失泄密案件發(fā)生。
六、結(jié)合實(shí)際，做好黨政中心工作的宣傳。
充分利用廣場戶外大屏幕及時宣傳各部門惠農(nóng)政策及其它相關(guān)法律法規(guī)，同時引導(dǎo)人們更加全面客觀地認(rèn)識了解發(fā)展中的胡家，為胡家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
（一）大力鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建成效。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件和會議精神，進(jìn)一步加大投入，努力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建過程中的存在問題，確保創(chuàng)建工作取得更大的成效。
（二）繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)醫(yī)療一體化改革工作。結(jié)合我縣實(shí)際，繼續(xù)探索有效的管理措施和方法，進(jìn)一步建立健全制度，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理一體化改革工作，確保改革工作取得切實(shí)成效，為全省乃至全國提供經(jīng)驗借鑒。
（三）進(jìn)一步做好公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。積極爭取各級財政支持，繼續(xù)加大公共衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)投入，推動公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實(shí)到位，確保公眾建康安全。
（四）突出重點(diǎn)抓好計劃生育工作。進(jìn)一步落實(shí)計生層級動態(tài)管理責(zé)任制，采取有力措施，突出抓好計劃生育重點(diǎn)工作：一是著力抓“四術(shù)”和“雙查”工作落實(shí)，堅決遏制政策外多孩生育；二是著力抓孕前檢查項目落實(shí)；三是加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理；四是強(qiáng)化社會撫養(yǎng)費(fèi)規(guī)范化征收和管理；五是加強(qiáng)“單獨(dú)兩孩”政策宣傳，穩(wěn)妥實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策；六是做好信息統(tǒng)計工作，控制漏報虛報瞞報現(xiàn)象；七是學(xué)習(xí)對接省新的考核方案。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇三
為切實(shí)貫徹落實(shí)*指示精神，貫徹落實(shí)《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會治安綜合治理委員會等部門關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作意見的通知》和最近*中央辦公廳、*辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理安全工作，維護(hù)學(xué)校的正常秩序，維護(hù)學(xué)校的政治安全和政治秩序穩(wěn)定，切實(shí)保障學(xué)校、學(xué)生人身和財物的安全，預(yù)防青少年違法犯罪，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
宣傳、貫徹落實(shí)國家及省、市、縣有關(guān)綜合治理安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對師生實(shí)施安全教育及管理，妥善處理各類安全事故，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
學(xué)校綜合治理要以預(yù)防為主，本著保護(hù)學(xué)校學(xué)生生命財產(chǎn)，明確職責(zé)，教管結(jié)合，嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、妥善處理的原則，做好教育管理和處理工作。做到學(xué)校安全各項工作有章可循，違章必究。
（一）保持政治安定，不發(fā)生非法停課，非*、*、*、聚眾鬧事和集體*，越級*等危害政治安定的各類事件。
（二）保證教學(xué)秩序穩(wěn)定，不發(fā)生社會影響較大，群眾反映強(qiáng)烈，危害嚴(yán)重的重大刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故,確保學(xué)生生命安全。
（四）采用多種形式大力加強(qiáng)對青少年的思想教育、法制教育，增強(qiáng)青少年的法制觀念，提高法律素質(zhì)，教育青少年信法、懂法、守法、用法。教育師生不參加非法組織，不參與危害社會秩序的活動，堅決同違法犯罪現(xiàn)象作斗爭。
（五）杜絕賭博，反對封建迷信活動以及危害學(xué)生身心健康的活動。為防止對青少年世界觀、人生觀、價值觀的形成發(fā)生不良影響，決不允許有嚴(yán)重政治錯誤的圖書及其出版物進(jìn)入校園，對宣傳迷信和不科學(xué)的出版物堅決收繳。
（六）加強(qiáng)“控輟”工作，保證小學(xué)生輟學(xué)、流失率控制在1%以下。
（七）切實(shí)做好各種突發(fā)事件的處理工作，使各類民事糾紛調(diào)解成功率達(dá)96%以上。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的重視，從根本上抓好安全工作，執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的布置和安排，要從速、從嚴(yán)、有力度。
2、進(jìn)一步健全綜合治理安全工作組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，把職責(zé)落實(shí)到人頭，使學(xué)校安全的各項工作有章可循，有據(jù)可查。
3、以預(yù)防為主，各負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每兩個月由主管校長帶頭對學(xué)校安全問題進(jìn)行一次全面檢查，逐項排查，做到學(xué)校安全工作無盲點(diǎn)，無漏洞。
4、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“六個一”規(guī)則，即學(xué)校每一天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名工作人員值班。各班級都有一名小信息員，警衛(wèi)、更值人員每一天都按時到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。保衛(wèi)干部每一天都要在校內(nèi)巡回檢查，腳踏實(shí)地的做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。
5、繼續(xù)實(shí)行報告制度。凡學(xué)校、班級組織的學(xué)生大型活動、野外活動，事前要跟學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告。如發(fā)生意外事故要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、學(xué)校要經(jīng)常、廣泛、及時開展對師生的法制教育、安全教育、人身自我保護(hù)教育，提高學(xué)生的法制意識、安全意識。
7、學(xué)校要聯(lián)系有關(guān)單位，根據(jù)《遼寧省學(xué)校環(huán)境管理條例》對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行清理。
8、凡是有組織的學(xué)生社會活動，勤工儉學(xué)勞動、植樹、春游、夏令營等其它大型集體活動、體育活動，要充分做好準(zhǔn)備和安全教育，采取有效措施對學(xué)生進(jìn)行安全保護(hù)，并做好安全教育工作記錄。
9、學(xué)校每學(xué)期都要安排一定經(jīng)濟(jì)投入切實(shí)解決學(xué)校安全問題，對學(xué)校財產(chǎn)及師生安全要開展人防、物防、技防。
10、繼續(xù)履行學(xué)校安全工作責(zé)任追究制度。
11、繼續(xù)實(shí)行安全工作例會制度，每學(xué)期中心校要定期召開兩次安全工作會議，專題研究布置安全工作，并對前面安全工作進(jìn)行總結(jié)。
13、體育教師在每節(jié)課都要進(jìn)行安全教育，并在體育課進(jìn)行過程中做好防范和保護(hù)工作。
14、自然實(shí)驗員要切實(shí)保管好實(shí)驗用化學(xué)藥品，指導(dǎo)自然教師正確使用，并把發(fā)放使用的`情況詳細(xì)記錄。如發(fā)生意外事故要及時報告。
15、倉庫保管員每天要檢查倉庫內(nèi)易燃物品、劇毒藥品擺放情況，認(rèn)真做好物資進(jìn)出庫及使用情況的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
16、班主任負(fù)責(zé)對本班學(xué)生的安全教育和保衛(wèi)工作，堅持經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，注意用電取暖安全以及控制流行病、傳染病的發(fā)生和漫延，并做好記錄。
17、食堂工作人員要保證飲食衛(wèi)生，各種調(diào)料、糧、油、菜、肉保證新鮮，對學(xué)生無害。
18、增置防火設(shè)施、工具，保證專用，并由專人負(fù)責(zé)，水箱內(nèi)每天保證注滿水。
19、微機(jī)室的教師，每天下班和*時無人時，要隨手把門鎖上，機(jī)器用畢及時拉開電閘，注意指導(dǎo)學(xué)生正確使用電腦，采取措施，盡量減少電腦的輻射。
20、加強(qiáng)住宿生管理，學(xué)校不定時到住宿點(diǎn)查巡，保證住宿生飲食、生活、交通安全。
21、積極開展警民共建活動，保障學(xué)校安全工作順利開展。
1、在年初要結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出詳實(shí)的學(xué)校安全教育工作計劃，提高師生對綜合治理安全工作的認(rèn)識。
2、在三、四月份開展防火和學(xué)生人身安全教育，提高學(xué)生自我保護(hù)能力。
3、在五月份開展安全教育活動月，利用早會、班隊會等集中對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，查找不安全隱患，提高師生思想認(rèn)識。
4、在五月下旬和七月初學(xué)校由校長帶頭對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，決不留隱患，并把評估考核的結(jié)果與考核掛鉤。
5、在“六·一”慶祝活動中強(qiáng)化安全教育，使整個活動的各個環(huán)節(jié)不留不安全因素，各方面責(zé)任落實(shí)到人。
6、學(xué)校要成立安全保衛(wèi)隊，并有效地開展工作。
7、實(shí)施“六個一”原則，領(lǐng)導(dǎo)帶班，實(shí)行每周一次，確定值班工作人員，選拔班級小信息員。
8、在七月份做好暑假安全教育工作。
9、在九、十月份聯(lián)系派出所，共同做好學(xué)生法制教育工作。
10、在十一、十二月份做好防火，防電等方面的教育。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇四
全面貫徹黨的十九大精神、省委十四屆六次全會、市委四屆六次全會和縣委十三屆七次全會精神，堅決落實(shí)省委書記劉奇同志在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治會議上的講話精神，著力解決城鄉(xiāng)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，為打造“清、凈、整潔，精、細(xì)、秀美”城鄉(xiāng)環(huán)境奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要目標(biāo)。
結(jié)合生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)、“廁所革命”、鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治等活動，發(fā)動全縣城鄉(xiāng)居民、干部職工集中時間、集中力量,集中開展全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動。通過扎實(shí)的活動開展，營造干凈整潔靚麗的居住環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)全縣垃圾無亂堆亂放、無亂扔亂倒等現(xiàn)象,推動居民生活環(huán)境切實(shí)改善，城鄉(xiāng)面貌顯著變化,環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制基本形成。
三、主要任務(wù)。
（一）中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、庭院衛(wèi)生。對轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、庭院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全面清除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，并動員轄區(qū)單位、居民對屋頂平臺、房前屋后、巷道、樓道等處的垃圾廣告、雜物、屋頂垃圾和死角、亂吊亂掛進(jìn)行全面清理。垃圾房(桶)和公廁周圍、綠化花壇、偏僻角落的衛(wèi)生死角要徹底消滅,清除糞桶（缸)、垃圾池、簡易棚廁（旱廁）、積水和污水漫流現(xiàn)象,鏟除蚊蟲等病媒生物孳生環(huán)境。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：各級網(wǎng)格單位）。
2.整治沿街市容環(huán)境。一是要組織力量加大對臨街店面超店經(jīng)營、流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營的違章行為的整治力度。實(shí)施引攤?cè)氲?、攤商進(jìn)店經(jīng)營，按照主街道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷嚴(yán)管的要求，依法取締流動攤點(diǎn)和臨街店面超店占道經(jīng)營行為，依法拆除臨街店面經(jīng)營戶違章占道搭設(shè)的伸縮式交易傘（棚）。二是按照“一店一招”的設(shè)置原則，全面清除存在安全隱患、破舊影響觀瞻的戶外廣告、一店多招、橫幅、垂幅標(biāo)語廣告及過時的宣傳條幅。對店招（門楣）的亮化設(shè)施（霓虹燈、led燈）要逐條街、逐個店進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)破損、斷亮、缺字的現(xiàn)象，要督促有關(guān)單位、經(jīng)營業(yè)主及時維護(hù)更新到位，確保完好率達(dá)100%。清理店門前各類落地廣告牌和張貼在門店墻面、立柱、玻璃門窗的.宣傳字畫。清除各類占道擺放的道旗、綠化帶或其他公共場所插的商業(yè)促銷彩旗。三是全面落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”制度，并落實(shí)制度上墻，做到隨臟隨掃，全天保潔，加大對沿街店鋪亂扔亂倒現(xiàn)象的處罰力度。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：各級網(wǎng)格單位）。
3.整治道路路面環(huán)境衛(wèi)生。一是按照“五無六凈”的標(biāo)準(zhǔn)，即“路面無堆積、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無灰沙帶，路面凈、邊角凈、溝眼凈、樹穴凈、人行道凈、花臺周圍凈”，加大對主次干道的清掃保潔力度，尤其是人行道、非機(jī)動車道，特別是在人流量大的路段和區(qū)域要增加保潔人員和保潔頻次，主要干道和商業(yè)活動中心區(qū)域要落實(shí)全天候清掃保潔制度，次要干道堅持一日兩大掃。遇有惡劣天氣和重大活動，要增加灑水次數(shù)，灑水時要避開上下班高峰。主次干道夜間一日一沖洗，對污染較為嚴(yán)重的路面要及時沖洗干凈。二是嚴(yán)禁保潔員亂倒垃圾和露天焚燒垃圾、樹葉現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行重罰。三是大力推進(jìn)主次干道清掃保潔的市場化、機(jī)械化、專業(yè)化。四是要每周組織人員對主次干道兩側(cè)垃圾箱（桶）、果皮箱、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行全面的清洗和維護(hù)，破損的要及時修復(fù)或更新。五是及時清除臨街面亂堆放的廢棄家具等雜物，設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，并積極引導(dǎo)市民規(guī)范投放，統(tǒng)一清運(yùn)。六是完善日常保潔制度,抓好現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)工作,合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施,在人流密集區(qū)增設(shè)滅煙柱等設(shè)施，保障各類設(shè)施齊全整潔,提高保潔質(zhì)量。（責(zé)任單位：縣城管局）。
4.加大園林綠化、公園的清掃保潔。繼續(xù)做好綠化帶（含行道樹池）降坡封塵整治工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)主干道全覆蓋。加強(qiáng)管轄區(qū)內(nèi)公園、綠化帶、公共綠地、行道樹等衛(wèi)生管理力度，及時清除白色垃圾和雜草及枯枝敗葉、雜物等。（責(zé)任單位：縣城管局）。
（二）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加大環(huán)境整治力度。清理違章搭建鐵皮棚、鐵皮屋，整治電線、通訊、廣電、寬帶、晾衣線、橫幅等亂拉亂接現(xiàn)象，整治臨街陳舊破損、有礙觀瞻的遮雨陽棚、店鋪招牌、廣告招牌，清除亂貼亂畫和各類小廣告。全面消除旱廁。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要因地制宜配齊配全轄區(qū)保潔員，加強(qiáng)保潔人員管理，提升保潔員整體素質(zhì)。按照《安福縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安?？h非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查整治工作方案的通知》（安府辦字〔20xx〕239號）精神，對轄區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行一次地毯式全域排查，清除生活垃圾、衛(wèi)生死角、雜草，逐步實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)和村莊周邊基本沒有垃圾，水面基本沒有漂浮垃圾，岸邊基本沒有亂倒的垃圾，公路、鐵路、高速沿線可視范圍內(nèi)基本無垃圾、基本無雜草叢生、基本無亂堆亂放。在村莊周邊合理設(shè)置垃圾桶、收集點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站并指定專人及時清運(yùn)垃圾，統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾“出口”不暢、無人監(jiān)管、亂倒垃圾的問題。結(jié)合實(shí)際，逐步建立健全生活垃圾設(shè)施設(shè)備的長效運(yùn)行管理機(jī)制，確保設(shè)施設(shè)備、保潔工作高效運(yùn)行，發(fā)揮實(shí)效。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
3.加快啟動農(nóng)村生活垃圾第三方治理。轄區(qū)內(nèi)95%的行政村要納入城鄉(xiāng)一體化治理，采用生活垃圾村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理模式，偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在當(dāng)?shù)貙?shí)施無害化填埋處理，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化、資源化、減量化。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
4.兩違建筑整治。加大違法違章建筑整治力度，堅決查處沿國省道、占耕地、“開天窗”、超高超大等違規(guī)違章建房。對違章搭建影響容貌的鐵皮棚要全部拆除清理；對確需隔熱防漏的屋頂，又存在與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)的，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對屋頂統(tǒng)一風(fēng)格，進(jìn)行整治和改造；對經(jīng)過審批的以藍(lán)色為主格調(diào)的鐵皮棚廠房，指導(dǎo)改善容貌確保與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。同時，要強(qiáng)化日常監(jiān)管力度，做到露頭就打和零增長。（牽頭單位：縣住建局，責(zé)任單位：縣委農(nóng)工部、縣國土局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（三）沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治沿線環(huán)境衛(wèi)生。對公路、鐵路、河道沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)積存的建筑垃圾、生活垃圾、屋頂垃圾、水面漂浮物、路邊（含綠化帶樹池）房前雜草、門前院內(nèi)雜物進(jìn)行清理，確保公路、鐵路、河道沿線無渣土堆放，可視范圍內(nèi)無垃圾、無雜草、無亂堆亂放。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責(zé)任單位：縣水利局、橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
2.加強(qiáng)沿線環(huán)境衛(wèi)生日常管理。整治公路沿線停車場、加油站、公共廁所等服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作，落實(shí)沿線城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會日常清掃保潔制度，做到人員、經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管三落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公路交通暢通、安全，營造環(huán)境衛(wèi)生整潔、美觀的行車條件和運(yùn)行環(huán)境。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強(qiáng)市容“八亂”整治。清除沿線亂貼亂畫垃圾廣告、亂停亂放非機(jī)動車輛、亂丟亂倒各類雜物、亂占亂擺攤點(diǎn)。要明確責(zé)任單位和責(zé)任人員，既要注重集中整治，也要采取科學(xué)有效措施落實(shí)長效管理，嚴(yán)防反彈。（牽頭單位：縣交通局、公路分局、縣市監(jiān)局，責(zé)任單位：橫龍墾殖場、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國有林場）。
（四）市場秩序及環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.規(guī)范市場秩序管理。著力抓好城鄉(xiāng)集貿(mào)綜合市場、專業(yè)批發(fā)市場、臨設(shè)市場的整治，對各類夜市、馬路市場和占道經(jīng)營的流動攤點(diǎn)要進(jìn)一步規(guī)范管理或取締，對市場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要進(jìn)行集中清理與整治，做到劃行歸市、流商歸攤、坐商歸店，杜絕市場外溢現(xiàn)象。市場內(nèi)餐飲店和食品加工門店要證照齊全，亮證經(jīng)營，從業(yè)人員衛(wèi)生狀況良好，內(nèi)部干凈整潔，“三防”設(shè)施齊備，無人居、加工銷售為一體現(xiàn)象。敞開式熟食區(qū)要改造為封閉式。市場內(nèi)要設(shè)有蔬菜農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備，有檢測結(jié)果公示欄，各項制度齊全且上墻。（責(zé)任單位：縣城管局、縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。市場商品擺放有序，垃圾容器配備齊全，給排水設(shè)施完善通暢。每個市場內(nèi)都建有二類以上水沖式公廁，有指示牌且有專人管理到位，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，設(shè)施完好無損，免費(fèi)對外開放。市場內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)符合要求，管理到位?；钋蒌N售和水產(chǎn)品銷售設(shè)有獨(dú)立宰殺間和區(qū)域，實(shí)行隔離宰殺，并配備沖洗設(shè)施。防蚊、蠅、鼠措施落實(shí)到位。（責(zé)任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理。每個攤位均配備一個密閉式垃圾桶，每個市場內(nèi)均要有專（兼）職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員跟蹤保潔。市場內(nèi)要做到全天候保潔，產(chǎn)生的垃圾定時清掃清運(yùn)，日產(chǎn)日清。（責(zé)任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（五）旅游景區(qū)景點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治景區(qū)景點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生。清潔旅游景區(qū)環(huán)境，著力整治景區(qū)景點(diǎn)亂堆、亂放、亂丟、亂刻、亂畫等現(xiàn)象。及時清理景區(qū)垃圾，實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清，污水集中安全處置，確保景區(qū)路面、水面、游步道、欄桿等設(shè)施整潔干凈，不斷改善旅游景區(qū)環(huán)境面貌。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。規(guī)范更新景區(qū)景點(diǎn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，合理布局垃圾箱、滅煙柱等，確保外觀整潔。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.合理布局旅游公廁。全面提升現(xiàn)有公廁，所有旅游景區(qū)景點(diǎn)都要配備相應(yīng)等級的旅游公廁，作為展示文明旅游的重要窗口，并將旅游公廁作為創(chuàng)建旅游品牌的硬性條件嚴(yán)格落實(shí)。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（六）建筑工地環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加強(qiáng)散裝建筑材料運(yùn)輸車輛管理。散裝建筑材料運(yùn)輸車輛要實(shí)行密閉化運(yùn)輸、企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)范化管理。加強(qiáng)對建筑和拆遷企業(yè)管理，查處不使用密閉車輛運(yùn)輸和超高、超載、沿街撒落以及無牌照、建筑垃圾運(yùn)輸許可證等違章行為，加強(qiáng)建筑垃圾和散裝材料運(yùn)輸跟蹤管理，全面推進(jìn)建筑垃圾密閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載、拋灑、揚(yáng)塵等污染行為。同時，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，治理非法營運(yùn)行為，力爭實(shí)現(xiàn)長效管理。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：縣房管局、縣住建局、縣城投公司、縣水利局、縣交警大隊、縣交通局、公路分局）。
2.加強(qiáng)建筑工地管理。建筑工地要落實(shí)：施工現(xiàn)場圍擋率達(dá)到100%、工地主要路面硬化率達(dá)到100%、工地物料篷蓋率達(dá)到100%、拆除工程灑水抑塵100%、出工地車輛100%沖洗車輪、渣土車輛密閉運(yùn)輸100%。要對轄區(qū)內(nèi)建筑工地逐個排查整改，做到整治一家達(dá)標(biāo)一家。同時，要督促項目建設(shè)單位對建筑工地圍檔上陳舊破損的廣告畫進(jìn)行更換，修復(fù)損毀、歪斜的工地圍檔?？h工信委負(fù)責(zé)對混凝土攪拌站、混凝土運(yùn)輸車的規(guī)范管理，杜絕沿途滴漏、輪胎帶泥上路污染路面現(xiàn)象發(fā)生?？h水利局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對城區(qū)各砂石場的規(guī)范管理，嚴(yán)禁濕沙和超高超重及未密閉覆蓋出場，防止沿途撒漏污染路面。縣住建局要強(qiáng)化建筑工地文明施工的監(jiān)管力度，全面做好場內(nèi)揚(yáng)塵防治工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)高空傾倒建筑及裝修垃圾現(xiàn)象?？h城投公司負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)建筑工地、拆遷工地、待建空地的規(guī)范管理。（牽頭單位：縣住建局，責(zé)任單位：縣工信委、縣水利局、縣城管局、縣城投公司、縣工業(yè)園區(qū)管委會、平都鎮(zhèn)人民政府、橫龍鎮(zhèn)人民政府、楓田鎮(zhèn)人民政府、瓜畬鄉(xiāng)人民政府）。
四、實(shí)施步驟。
行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段進(jìn)行。
（一）動員部署階段(20xx年10月20日至10月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要充分認(rèn)識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動的緊迫性和重要性,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體攻堅計劃,明確具體攻堅目標(biāo),全面動員部署,層層發(fā)動,營造良好氛圍。
（二）集中整治階段(20xx年11月1日至20xx年元月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位根據(jù)行動方案,明確整治任務(wù),落實(shí)責(zé)任主體,發(fā)動全社會力量,集中時間、集中力量,在全縣范圍進(jìn)行全域整治,力求在短期內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性成效。
（三）鞏固提高階段(20xx年2月1日至20xx年2月10日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位在前階段工作的基礎(chǔ)上查找問題,整改不足,不斷提升整治質(zhì)量和水平，建立健全長效管理機(jī)制，鞏固整治成果。
五、實(shí)施要求。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動的重要內(nèi)容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要統(tǒng)一思想,高度重視,充分認(rèn)識行動的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定工作方案,確保整治工作高效、有序進(jìn)行。要充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)示范帶動的頭雁效應(yīng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭走上街頭抓問題、抓細(xì)節(jié)、抓點(diǎn)滴，一抓到底，一級帶著一級干，一級做給一級看。
（二）營造宣傳氛圍。要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的輿論引導(dǎo)作用,多角度宣傳行動的目的意義、社會作用、推進(jìn)舉措以及廣大市民積極參與支持的情況，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)力度。開展“啄木鳥”行動，加大對隨手亂扔垃圾、車窗拋物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象的曝光力度。
（三）廣泛發(fā)動群眾。發(fā)揮社會組織力量,尤其是黨員干部、志愿者等重點(diǎn)人群的帶動作用，引導(dǎo)群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅“凈化”行動,共創(chuàng)方便、舒心、美好人居環(huán)境。群團(tuán)組織要充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的聚合帶動作用，教育部門要積極開展“小手拉大手”活動，開展“向不文明行為說不”行動，通過加強(qiáng)文明知識教育，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，形成“人人爭做宣傳員、人人都是保潔員”的良好社會氛圍。
（四）加強(qiáng)督查問責(zé)。各單位要在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立臺賬、限期整改、逐個銷號。牽頭單位要加大對行動開展情況的指導(dǎo)和督查,挖掘好經(jīng)驗、好做法,形成工作信息及時向縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作聯(lián)席會議辦公室（以下簡稱縣整治辦）報送。行動結(jié)束后,各單位要將環(huán)境衛(wèi)生“百日攻堅”行動開展情況和活動開展的影像資料（要有具體時間、地點(diǎn)、參加人員）及時進(jìn)行匯總,分別于20xx年12月1日和20xx年2月1日前報送縣整改辦（聯(lián)系人：萬龍云，聯(lián)系電話：1xxxxxxxx，郵箱：xxxxxxx@）?？h整治辦將制定專門考核辦法，對各單位、部門專項行動開展情況進(jìn)行專項考核，對行動遲緩、舉措不力、效果不佳的部門和單位將在全縣予以通報。
（五）強(qiáng)化資金保障?？h財政要統(tǒng)籌各項資金集成使用，加強(qiáng)與生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等項目的有機(jī)銜接，提高資金使用效率。充分發(fā)揮村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)資金作用，支持改善農(nóng)村公共設(shè)施和人居環(huán)境。引導(dǎo)各行各業(yè)通過結(jié)對幫扶、捐資捐助等多種方式有效推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，鼓勵民間資本參與城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營，切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇五
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署及溫委目督[20xx]15號“關(guān)于分解下達(dá)成都市溫江區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則的通知”要求，區(qū)市政公用局高度重視，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加大市政公用設(shè)施的管理力度，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）市政方面。
1、完成了鳳溪大道、柳城干道、文化路等城區(qū)主干道“彩色立體斑馬線”及溫江中學(xué)校、東大街第一小學(xué)校、西南財經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)、中醫(yī)藥大學(xué)北大門等學(xué)校門口道路“紅色斑馬線”施劃工作，共計施劃標(biāo)線5660平方米，投入資金約22.8萬元。實(shí)施了南熏大道（柳臺大道至沙子溝）道路標(biāo)線改造工程，增設(shè)斑馬線約200平方米，在紅泰路口增設(shè)讓行標(biāo)志一處，投入資金近萬元。
2、完成了內(nèi)北街、西大街、和寧街等兩側(cè)人行道無障礙設(shè)施改造，投資5萬元。
3、實(shí)施萬春路、航天路、贊元街、白馬廟街等地段的人行道樹圍、樹框維護(hù)，并增設(shè)綠色透水樹圍667個。
（二）路燈方面。
1、將五環(huán)廣場樣式陳舊、老化、亮度不夠的庭院燈更換成樣式新穎，具有傣族風(fēng)格的庭院燈共6組，投資3.8萬元。
3、對城區(qū)主要街道約100組路燈燈桿和城區(qū)約40個道路平交口紅綠燈進(jìn)行清洗、粉刷翻新及維護(hù)，清除交通燈主燈桿、人行燈、配電柜上貼的各種小廣告96處。
（三）自來水方面。
3、完成春江路(花香茗居至成溫邛輔道)長1700余米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程以及北大市場魚鳧陽光段長500米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇六
支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨委、政府的工作部署，結(jié)合本村實(shí)際積極工作，現(xiàn)將我村的一些情況，匯報。
一、村基本情況。
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內(nèi)多為丘陵地貌，幅員面積10.1平方公里，轄16個社，總戶數(shù)675戶，總?cè)丝?316人，其中黨員92人?？偢孛娣e3603.76畝，其中糧食種植面積286.76畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題。
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點(diǎn)：一是人口多。該村農(nóng)業(yè)戶口有675人，但實(shí)際居住人口2316余人。主要是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主落戶該村；二是旅游景點(diǎn)多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農(nóng)家樂等15余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實(shí)際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認(rèn)識到位，加上實(shí)際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認(rèn)為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農(nóng)戶自家門前的衛(wèi)生由農(nóng)戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法。
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進(jìn)行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現(xiàn)在：一是對整個村的衛(wèi)生進(jìn)行分片包干。責(zé)任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負(fù)責(zé)，黨員代表各條線人員每人聯(lián)系3—5戶農(nóng)戶，進(jìn)行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。三是對特殊對象（如經(jīng)營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等）簽訂“門前三包”責(zé)任書。四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關(guān)于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農(nóng)戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補(bǔ)貼，不合格的不予發(fā)放，而且進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點(diǎn)部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進(jìn)行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經(jīng)營、衛(wèi)生極差的請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭促后進(jìn)。八是對清理出來集體公共部份進(jìn)行綠化或硬化處理。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇七
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市*指示精神，結(jié)合市城管局xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)的總體部署，建立起長期保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成果的長效機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境衛(wèi)生，通過各級干部和廣大群眾的積極參與，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
今年是建黨90周年，又迎三周年，又是災(zāi)后恢復(fù)重建最后一年，也是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委**在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專題會上講話精神的一年，為充分展示我鎮(zhèn)各級干部和廣大群眾的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)“七進(jìn)”、治理“五亂”、嚴(yán)格問責(zé)、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、加大督查督辦，確保工作持續(xù)推進(jìn)。
一是充分利用各種會議、宣傳欄、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心；二是把“七進(jìn)”活動推向深入，使廣大群眾積極投身環(huán)境治理中來；三是突出重點(diǎn)，以廣金、北京路沿線為樣板帶動全鎮(zhèn)整體推進(jìn)；四是利用場鎮(zhèn)社區(qū)勸導(dǎo)員逢場天上街宣傳不文明行為來帶動全鎮(zhèn)勸導(dǎo)員積極勸導(dǎo)工作。
一是重點(diǎn)抓好場鎮(zhèn)周邊及農(nóng)貿(mào)市場的保潔工作，重點(diǎn)對背街小巷進(jìn)行全面清理，集中對農(nóng)貿(mào)市場的攤位和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項治理，同時對廣告和牛皮癬進(jìn)行清除；二是深入推進(jìn)“七進(jìn)”工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯改變；三是組織各村*、村主任到“五十百千”示范村（陽關(guān)村）進(jìn)行現(xiàn)場觀看，促進(jìn)全鎮(zhèn)環(huán)境治理均衡推進(jìn)。
一是即時傳達(dá)貫徹市城管局5月11日在和興安*村召開的戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理的城鄉(xiāng)環(huán)境運(yùn)行模式；二是根據(jù)和興現(xiàn)場會精神，我鎮(zhèn)及時制定了工作方案，確定了具體完成時間和戶投箱規(guī)劃；三是采取先試運(yùn)行工作，在場鎮(zhèn)已購置2個戶投箱作示范，下步將在主要公路沿線再全面推廣，力爭年底全面完成戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理工作；四是加強(qiáng)了垃圾分類戶投、組集保潔員的培訓(xùn)教育工作。
一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入*考核，與各村、單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；二是堅持每周一暗訪，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促落實(shí)，并在工作會上批評表揚(yáng)；三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，每月準(zhǔn)時下?lián)鼙崋T工作經(jīng)費(fèi)，確保了環(huán)境清潔化的正常運(yùn)行。
一是群眾對環(huán)境治理的認(rèn)識還不到位，存在有垃圾亂扔、垃圾不分類；二是經(jīng)費(fèi)不足，特別在落實(shí)這次和興現(xiàn)場會戶投、組集箱的經(jīng)費(fèi)困難；三是垃圾清運(yùn)不及時，特別是鎮(zhèn)運(yùn)的垃圾車未解決，修建好的垃圾池?zé)o法正常運(yùn)行；四是針對存在的不足，下步將加強(qiáng)落實(shí)，確保環(huán)境綜合治理運(yùn)行正?；?。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇八
xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的"銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開發(fā)，有序管理"指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營造和諧園區(qū)。
xx年，綜合部的工作圍繞"抓管理、出效果、保安全"思路開展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推動計劃的實(shí)施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是"有法可依"，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實(shí)行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊，樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動投入，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認(rèn)識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團(tuán)隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象;要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費(fèi)。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時落實(shí)具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇九
縣治理辦：
20xx年，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣治理辦的精心指導(dǎo)下，我局結(jié)合自身工作實(shí)際，嚴(yán)格按照《**縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》要求，全面落實(shí)環(huán)境治理工作，現(xiàn)將20xx年我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)如下：
為更好的領(lǐng)導(dǎo)我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我局黨組經(jīng)局班子會討論研究決定，成立了由局長**為組長，副局長**、**為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，由**兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
20xx年，我局積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理部門的治理工作，同時結(jié)合民政工作實(shí)際，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，很好的完成了各項工作任務(wù)。
1、配合做好公共設(shè)施與城市建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建省級文明城市工作任務(wù)和**縣建設(shè)“現(xiàn)代生態(tài)宜居旅游城市”工作要求，對嚴(yán)道鎮(zhèn)的街、路、樓、門牌缺失和損壞情況進(jìn)行了摸底核查，現(xiàn)已經(jīng)全面完成89個街牌路牌、1176個門牌的規(guī)范設(shè)置。
2、加大殯葬改革管理工作。規(guī)范我縣群眾喪葬行為，積極籌備運(yùn)作小坪山公墓擴(kuò)建工作，解決群眾無地安葬問題；加大殯葬宣傳工作力度，在清明節(jié)期間，通過各種媒介大力宣傳文明節(jié)儉祭祀，做好節(jié)日期間群眾安全祭祀活動應(yīng)急預(yù)案和群眾祭祀活動監(jiān)察。
3、以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，在做好辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生的同時，我局繼續(xù)配合建設(shè)、城管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治活動，進(jìn)一步提升我縣對外的知名度。一年來，我局采取會議上強(qiáng)調(diào)，*時宣傳的方式方法，提高全局職工意識。加強(qiáng)文明樓院創(chuàng)建力度，負(fù)責(zé)搞好牽頭工作。
20xx年，我局較好地完成了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作任務(wù)，落實(shí)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，完成了各項工作目標(biāo)。雖然我局在工作中取得了一定的成績，但離縣委、*的要求還有一定的差距，在今后工作中，我局將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作再上一個新臺階。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十
一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能；
2、根據(jù)本部門實(shí)際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
二、健全職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
1、建立民主評議機(jī)制。綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進(jìn)行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據(jù)之一。通過測評、評議建立一個對部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門的評價的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時應(yīng)及時與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負(fù)責(zé)人專題會議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。
四、員工培訓(xùn)制度。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實(shí)施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。
4、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關(guān)系。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十一
為了順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合，在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將竭盡全力，以“讀者第一，服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項工作做好更好?？傊瑘D書館辦公室的工作是一項既簡單又復(fù)雜，既籠統(tǒng)又具體的工作，做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和引導(dǎo)，從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
我校高三年級在學(xué)校黃校長和學(xué)部張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“務(wù)實(shí)前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教育教學(xué)工作，樹立強(qiáng)烈的憂患意識和質(zhì)量意識，全程抓好過程管理，精雕細(xì)琢，在“緊張、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項高考指標(biāo)，再續(xù)我校高考輝煌!
二、人力資源分析。
(一)學(xué)生情況：
1、20__屆高三年級現(xiàn)有12個教學(xué)班，共有學(xué)生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。
2、高一入學(xué)成績只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學(xué)生，學(xué)生起點(diǎn)較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。
(二)教師情況：
本屆高三教師共41人，以中、青年教師為主，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗豐富，多年在高三教學(xué)，有敬業(yè)精神。
三、奮斗目標(biāo)。
1.德育目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識，安全責(zé)任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。
2.高考目標(biāo)：“穩(wěn)步提升”，要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出、中進(jìn)優(yōu)出”;要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下：
略
四、高考備考措施。
(一)年級工作方面。
1.加強(qiáng)組織保障。成立高三年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級的備課方向，針對高三年級的重要事情進(jìn)行決策。
2.加強(qiáng)制度保障。建立正常年級例會制度，如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯(lián)系會、考試后成績分析會等。建立年級日常檢查制度，如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學(xué)工作檢查制度，確保年級工作正常有序地開展。
3.制定目標(biāo)激勵。根據(jù)年級制定的總體目標(biāo)，然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo)。班主任再根據(jù)年級給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對象，根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對象，科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，班主任和年級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年級和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充。有的放矢，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處。
4.抓住三個工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。
(1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長，一定要有明確的奮斗目標(biāo)，堅定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力，確保高三年級全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推進(jìn)。
(2)以班主任工作為“核心”。加強(qiáng)對班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級，時間上有保證，做到一天三個節(jié)點(diǎn)(早讀、下午第一節(jié)、晚自習(xí)開始時)到崗，堅持每日檢查學(xué)生到校情況，做好相關(guān)記錄;制度有保證，建立好班規(guī)，獎懲分明;手段辦法有保證，建立每個學(xué)生的成績表現(xiàn)跟蹤表，全程對學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo)，思想予以引導(dǎo)。
(3)以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法，研究學(xué)生情況，研究高考出題的動向，制定合理的教學(xué)方案，并做到統(tǒng)一教學(xué)計劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動，做好聽課評課，提高全組成員教學(xué)教研水平。
(二)學(xué)生工作方面。
1.從進(jìn)入高三開始，年級大力整頓學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，為高三年級的復(fù)習(xí)備考營造一個良好的環(huán)境。各班制訂班級奮斗目標(biāo)、口號，做好板報，提煉班級精神，鼓勵學(xué)生士氣，大力營造學(xué)習(xí)氛圍，形成良好班風(fēng)學(xué)分。
3.重視學(xué)生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時要關(guān)心學(xué)生的心理健康，以及輔導(dǎo)、糾正學(xué)生的不良行為。面對心理出現(xiàn)異常波動的學(xué)生，老師要及時的進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
4.“提升尖子生，確保希望生，推動邊緣生”。年級根據(jù)班級學(xué)生情況劃定每個班的尖子生、臨界生，對尖子生實(shí)行導(dǎo)師制，實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與資源共享，讓每個學(xué)生有希望，讓每個學(xué)生都有事干。針對部分學(xué)生的“瘸腿”科目，要定計劃、定時間、定措施、定辦法，真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處。對于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo)，鼓勵其報考力所能及的大學(xué)大專，人人有希望，人人有動力。
(三)教學(xué)工作方面。
1.注重高考研究，吃透新考試說明與課程標(biāo)準(zhǔn)。
(2)要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路，提高我們復(fù)習(xí)備考的針對性和效率。
2.強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式，力爭把每一堂課都落到實(shí)處。
(1)每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確，注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;。
(2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗得失，提高教學(xué)水平;。
(3)年級將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師，推行“天天公開課”、推門聽課，對教案、學(xué)案的檢查情況及聽課情況進(jìn)行通報。
3.加強(qiáng)集體備課，因材施教搞好教學(xué)。
(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;。
(3)備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。反對各自為政，獨(dú)立作戰(zhàn)。
(4)備課組要組織好“天天公開課”，年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后，由備課組組織教師聽課、評課。
4.認(rèn)真落實(shí)個別輔導(dǎo)。
(1)要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，即目標(biāo)責(zé)任書中的名單)。
(2)對輔導(dǎo)對象要堅持實(shí)施面對面輔導(dǎo)：面對目標(biāo)、面談思想、面批練習(xí)、面評測試。
5.講究練習(xí)質(zhì)量，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。
(3)嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè)，不惡意爭搶時間，要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測試，年級將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計。
6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析，認(rèn)真開好“四會”：即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學(xué)生表彰大會等。
7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理。
(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計劃，教學(xué)計劃須周詳并切實(shí)可行：
(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn)，大膽取舍，詳細(xì)計劃：
(4)對于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實(shí)行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo)，確保文化上線。
8.充分認(rèn)識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。
(3)認(rèn)真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題，從中確定每個學(xué)科?？伎键c(diǎn)，針對這些考點(diǎn)，建立題庫，在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
9.加強(qiáng)校際之間備考交流。通過年級間、學(xué)科間直接對接，學(xué)科研討會對接，相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想、好做法，少走彎路，提高效率。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理年度工作計劃篇十二
更新公司《員工手冊》v1.0；更新公司行《政管理手冊》。
開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強(qiáng)了管理人員的管理意識。
1、新同事入職反饋；
2、同事轉(zhuǎn)正溝通；
3、同事合同續(xù)簽溝通；
4、同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的.依據(jù)。
5、建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
1、郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。
2、策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。