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        企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)大全(17篇)

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            總結(jié)是我們不斷提高自身能力和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的必要途徑。寫總結(jié)時(shí)要注重語言的流暢和表達(dá)的準(zhǔn)確,使文章更具可讀性和說服力。通過參考這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇一
            20__年,全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署,積極依托我縣的生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等資源優(yōu)勢,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善功能支撐,大力推動(dòng)電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)滲透融合,電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。預(yù)計(jì)到12月底,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額__億元,增幅29.8%,其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額__億元,增幅31.5%。
            (一)電商載體建設(shè)成效顯著。
            堅(jiān)持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體,根據(jù)要素集聚、企業(yè)集中、發(fā)展集約的目標(biāo)要求,加快完善臨朐電商眾創(chuàng)家園載體功能,目前已入駐電商經(jīng)營主體77家。圍繞打造有色金屬電商產(chǎn)業(yè)帶,依托__建材城,規(guī)劃建設(shè)了占地500多畝的跨境電商產(chǎn)業(yè)園,集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、報(bào)關(guān)結(jié)算、倉儲物流等功能為一體,積極開展b2b2c跨境電子商務(wù),全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。目前,電商綜合服務(wù)樓交付使用,智聯(lián)眾益合、廣貿(mào)天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。
            (二)公共服務(wù)體系建設(shè)加快推進(jìn)。
            縣級層面,依托臨朐電商眾創(chuàng)家園,積極對接各類電商服務(wù)資源,引進(jìn)整體運(yùn)營服務(wù)商,建立縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心。鎮(zhèn)級層面,在各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))成立電子商務(wù)服務(wù)站,推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)村寬帶普及率,改善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。大力推廣“服務(wù)站+合作社+農(nóng)戶”模式,調(diào)動(dòng)返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官等參與農(nóng)村電子商務(wù)的積極性。村級層面,按照“多點(diǎn)合一,服務(wù)同網(wǎng)”的思路,利用郵政、供銷、銀座華興等現(xiàn)有農(nóng)村渠道資源,布局建設(shè)中心村(社區(qū))e站,將物流快遞業(yè)務(wù)下沉到村,解決工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”的問題。通過淘寶、京東、買賣惠、農(nóng)商1號、村小二等電商平臺,為村民提供代買代賣服務(wù),在網(wǎng)上幫農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,把需要的消費(fèi)品買進(jìn)來,目前全縣日均單量已超過2萬單。
            (三)電商資源整合取得一定成效。
            一是與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”相結(jié)合。頤和生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社、相亮山楂合作社、聚澤農(nóng)產(chǎn)品合作社等30多家農(nóng)業(yè)合作組織通過__、__、__及“__”等平臺開展網(wǎng)上營銷,相亮山楂、九山仟果、饞嘴狐貍等10余款農(nóng)產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò)熱銷品牌。寺頭鎮(zhèn)建成藝術(shù)護(hù)欄展示交易中心,進(jìn)一步打響藝術(shù)護(hù)欄電商地域品牌。龍山苗木合作社通過互聯(lián)網(wǎng)平臺收集市場數(shù)據(jù),帶動(dòng)了當(dāng)?shù)孛缒拘袠I(yè)向精準(zhǔn)種植發(fā)展。
            二是與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。堅(jiān)持走“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的特色發(fā)展之路,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場通過第三方平臺、自建平臺、地方特色館等渠道開展網(wǎng)上營銷,促進(jìn)農(nóng)業(yè)“小生產(chǎn)”與電商“大市場”有效對接。九山鎮(zhèn)依托“村小二”電子商務(wù)平臺,量身打造“大小,平臺結(jié)合,線上線下同步”的農(nóng)村電商發(fā)展模式。寺頭鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建成紅香椿電商體驗(yàn)式展示交易中心,精心打造“前館后農(nóng)”發(fā)展模式,初步形成可持續(xù)發(fā)展的銷售產(chǎn)業(yè)鏈。
            三是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。引導(dǎo)支持貧困村、貧困戶與合作社、種養(yǎng)大戶建立直采直供關(guān)系,借力電商平臺拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。嵩山風(fēng)景區(qū)依托“鄉(xiāng)鄰小站”在10個(gè)社區(qū)建立微店,開通社區(qū)政務(wù)通,對303戶貧困戶實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶,幫助貧困戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品。龍山產(chǎn)業(yè)園依托十字路村苗木種植基地,積極規(guī)劃打造“互聯(lián)網(wǎng)+苗木”電商村。柳山鎮(zhèn)搭建農(nóng)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售平臺,設(shè)立電商服務(wù)中心,建設(shè)社區(qū)電商服務(wù)站7個(gè)、村級電商服務(wù)點(diǎn)21個(gè),形成電商助力扶貧的星火燎原之勢。
            (四)電商應(yīng)用的廣度深度不斷提升。
            一是引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。支持__鋁業(yè)、__膠業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展行業(yè)性專業(yè)性電商平臺,整合上下游資源,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展。支持__鋁業(yè)、__重工、__數(shù)碼等傳統(tǒng)企業(yè)用好第三方電商平臺,拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。支持企業(yè)發(fā)展跨境電商,__實(shí)業(yè)公司在非洲烏干達(dá)、莫桑比克設(shè)立“海外倉”,一期工程已交付使用。
            二是推進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用。支持__元、__家等商貿(mào)企業(yè)開通“翼支付”,加快培育線上競爭優(yōu)勢,發(fā)展全渠道營銷模式。鼓勵(lì)建材、奇石專業(yè)市場依托自建平臺、第三方平臺開展網(wǎng)上銷售。本土平臺“萃藝林工藝禮品商城”的商戶、商品、客戶和流量不斷集聚,品牌知名度、影響力日益增強(qiáng)。
            三是推動(dòng)電子商務(wù)向物流、會展、旅游、教育、醫(yī)療、文化、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域拓展。我縣自主搭建的綜合平臺“駢邑商城”上線試運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)、政務(wù)、物流配送的互聯(lián)互通。
            (五)電商人才培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)。
            采取“走出去+引進(jìn)來”的形式,多次赴__義烏、__等地考察學(xué)習(xí),與__、__互聯(lián)、經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校建立互動(dòng)。依托縣技工學(xué)校載體,組織實(shí)施千名青年電商人才培訓(xùn)活動(dòng),持續(xù)舉辦“退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)”“網(wǎng)店實(shí)操”“巾幗創(chuàng)業(yè)”“青年創(chuàng)業(yè)”“電商助殘”等特色培訓(xùn)班,分門別類地開展電子商務(wù)基礎(chǔ)、操作及能力提升培訓(xùn),讓參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識電子商務(wù)、開展電子商務(wù)、增強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)增收的本領(lǐng),加快培養(yǎng)一支實(shí)際操作能力強(qiáng)的電商帶頭人隊(duì)伍。先后組織電子商務(wù)培訓(xùn)班22期,培訓(xùn)學(xué)員3100多人次,新培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人員950人。強(qiáng)化輿論宣傳,利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,及時(shí)總結(jié)推廣農(nóng)村電商工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)營造良好氛圍。
            在取得一定成績的同時(shí),也存在一些問題和不足,主要有:各類市場經(jīng)營主體對電子商務(wù)發(fā)展認(rèn)識不充分,電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)滯后,物流配送服務(wù)延伸不夠,電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏等。
            二、20__工作計(jì)劃。
            20__年電子商務(wù)工作將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面:
            一是加強(qiáng)電商眾創(chuàng)家園載體建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng)家園載體環(huán)境,大力開展招商工作,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、應(yīng)用企業(yè)、運(yùn)營企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐發(fā)展,力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家以上。積極與縣人社、婦聯(lián)、團(tuán)委、智建中心等部門單位搞好工作對接,加快完善園區(qū)的聚集、帶動(dòng)、孵化、培訓(xùn)等功能,將眾創(chuàng)家園打造為集聚度高、規(guī)模效應(yīng)明顯的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、電子商務(wù)示范園,積極爭創(chuàng)“省級電子商務(wù)示范縣(基地)”。
            二是加快推進(jìn)縣鎮(zhèn)村三級電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設(shè)??h級層面,加強(qiáng)與運(yùn)營服務(wù)商合作,完善縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心的功能,面向重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,在支付、認(rèn)證、數(shù)據(jù)、軟件、信用,以及平臺運(yùn)營、設(shè)計(jì)、咨詢、網(wǎng)店管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提供定制化、專業(yè)化服務(wù),全面提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)應(yīng)用保障能力。鎮(zhèn)村層面,進(jìn)一步加快鎮(zhèn)、村電商服務(wù)站點(diǎn)的布局建設(shè),推進(jìn)“村小二”等電商站點(diǎn)的建設(shè),在每個(gè)鎮(zhèn)(街、園、區(qū))設(shè)立電商服務(wù)站,80%以上中心村建成電商服務(wù)點(diǎn),每個(gè)鎮(zhèn)(街、園、區(qū))至少建成1個(gè)電商示范點(diǎn)。
            三是大力推進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展。加快臨朐跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐,積極打造集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、報(bào)關(guān)結(jié)算等功能為一體的跨境電商服務(wù)平臺。積極對接__“__”、__網(wǎng)、__、__等跨境電商平臺,引導(dǎo)企業(yè)開展b2b2c跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),培育外貿(mào)競爭新動(dòng)力,打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
            四是大力拓展電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域,支持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展垂直自營電商平臺,支持傳統(tǒng)制造企業(yè)通過電商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化,鼓勵(lì)中小企業(yè)應(yīng)用第三方電商平臺拓展發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,引導(dǎo)頤康農(nóng)業(yè)、康寶蜂業(yè)、山河食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營組織,借助地方特色館或自建平臺開展網(wǎng)上營銷。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,支持傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)結(jié)合實(shí)體店面和物流配送體系,積極發(fā)展區(qū)域特色網(wǎng)上商城,促進(jìn)線上線下互動(dòng),滿足不同層次消費(fèi)需求;支持建材、奇石等傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)協(xié)同平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購銷。
            五是積極實(shí)施電子商務(wù)育才工程。創(chuàng)新電子商務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)實(shí)施“千名青年電商人才培訓(xùn)”等工程,建立分級分層培訓(xùn)體系,面向企業(yè)經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)群體、電商從業(yè)人員,有針對性地開展理念培訓(xùn)、入門培訓(xùn)、技能提升等培訓(xùn)。加強(qiáng)農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn),積極幫助貧困村、貧困戶開設(shè)網(wǎng)上店鋪,開展電商創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)應(yīng)用型、技能型電子商務(wù)人才,支持有條件的電子商務(wù)企業(yè)與科研院所、高校等開展產(chǎn)學(xué)研合作,建立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、教育實(shí)踐基地和培訓(xùn)基地。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇二
            20xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基儲拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在xx年工作中取得了一些成績,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來的工作,向公司匯報(bào)如下:
            (一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會專門找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的`不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
            年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對商務(wù)部員工在20xx年工作中存在的問題,進(jìn)行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
            20xx年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過活動(dòng)舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
            20xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
            (一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
            (二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。20xx年,公司推廣總投入是43萬元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動(dòng),有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動(dòng)之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒有針對人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。
            (一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項(xiàng)活動(dòng)籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個(gè)年度工作,為公司帶來更多盈利。
            (二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過把工作做精細(xì),贏得工作上的主動(dòng)。
            (三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)??偨Y(jié)去年的工作,自己有很多體會和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì),爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇三
            揮手之間,20xx年已經(jīng)接近了尾聲?;仡櫧衲昶谪浭袌?,可謂熬盡寒冬初春來。首先,從年初中國期貨業(yè)協(xié)會成立,標(biāo)志著我國期貨市場的三級管理體系已經(jīng)形成,市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善、合理;其次,今年市場交易日趨活躍,一改往年低迷不振的態(tài)勢,以大商所的大連大豆為突破點(diǎn),成交量穩(wěn)步放大,持倉急劇增擴(kuò),高達(dá)百萬張以上總持倉水平創(chuàng)歷史之最;宣傳方面,由于市場的規(guī)范發(fā)展,期貨被媒體長期冷落的局面,在今年也得到了明顯的改善,各方相關(guān)媒體都紛紛對期貨市場進(jìn)行全面的報(bào)道,形成了良好的社會宣傳氛圍。正是這樣的背景下,在度過長達(dá)7年治理整頓的困難時(shí)期之后,20xx年,期貨市場終于迎來了發(fā)展的一年。
            標(biāo)志性的一頁在20xx年3月掀開,在九屆全國人大四次會議上,審議通過的"十五"規(guī)劃綱要中,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中對金融投資市場提出了"穩(wěn)步發(fā)展期貨市場"的`政策方針,這一政策性方針的推出,大大鼓舞了期貨人的士氣,為期貨市場在今年步入發(fā)展時(shí)期打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            20xx年,以《期貨交易管理暫行條例》為核心的期貨市場法律體系已全面建立,3家交易所在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整與改制,其中屬老字號期貨交易所鄭商品所變化,不但進(jìn)行主打品種小麥交易規(guī)則的修改與重新制定,而且針對目前期貨市場的發(fā)展需要,對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了部分的調(diào)整與更換,促進(jìn)新鮮血液的循環(huán);而大連商品交易所,則表現(xiàn)最為突出,在穩(wěn)定運(yùn)作的基礎(chǔ)上,將大連大豆期貨品種做成了發(fā)展中期貨市場的中流砥柱。同時(shí),在市場宣傳方面下了更大的功夫,一年的時(shí)間里,大商所在全國各地相繼成立了期貨培訓(xùn)基地,為期貨市場的宣傳做出了非常大的貢獻(xiàn);上海期交所則針對股指期貨的即將推出,加強(qiáng)了研究力度,并上交證監(jiān)會開展股指期貨的研究報(bào)告,為股指期貨的早日推出做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇四
            _年,是_電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。_年也是_電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的_電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。_年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:
            1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)。
            蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時(shí)機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的_年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
            2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
            過去的_年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個(gè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
            3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲。
            “便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印_著這句話的正確_。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價(jià)格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。_年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了_年這種趨勢也還是無法避免的。
            4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營更加困難。
            隨著,淘寶商城宣布漲價(jià),激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升,中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力,越來越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
            從_電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,_年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著_型和細(xì)分型發(fā)展。__更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時(shí),也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報(bào)。例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行_運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的_家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范_和先進(jìn)_,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了_的電子商務(wù)市場開始向著理_和規(guī)范的方向發(fā)展。
            相信_未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇五
            一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以啟迪來年的工作,我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗(yàn),對工作內(nèi)容也更加熟悉。自20xx年2月14日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí),我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下:
            自入職至現(xiàn)在,作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時(shí)協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。
            在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:
            1)處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購部門及時(shí)采購、通知財(cái)務(wù)開發(fā)票。同時(shí)對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。
            2)跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià):對于每個(gè)報(bào)價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門,做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格,并及時(shí)回復(fù)客戶。
            3)管理客戶訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄,以及銷售明細(xì)跟蹤表,做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。
            4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。
            5)標(biāo)書制作:負(fù)責(zé)商務(wù)部分,協(xié)調(diào)各個(gè)部門完成標(biāo)書其他部分,并整合蓋章裝訂等。
            3)部門人員費(fèi)用報(bào)銷審核,匯總,上交;。
            4)做好公司會議通知及會前準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工保障會議順利進(jìn)行;。
            5)及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`各項(xiàng)任務(wù)。
            1)辦事效率問題。
            工作中處理問題的時(shí)候各個(gè)部門之間的配合至關(guān)重要,市場營銷中心是一個(gè)發(fā)起問題的部門,如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵,這一年下來,我總結(jié)如下:積極溝通,做好主動(dòng)反饋;有責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。
            2)做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事。
            助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣,例如對每天寄出的快遞的的明細(xì),客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),以便后來查詢。
            1、積極與各部門同事溝通交流,做到主動(dòng)反饋。
            2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底。
            3、用心做好每件事。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇六
            一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以啟迪來年的工作,我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗(yàn),對工作內(nèi)容也更加熟悉。自20_年2月14日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí),我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下:
            一、日常事務(wù)工作的完成情況。
            自入職至現(xiàn)在,作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時(shí)協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。
            在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:
            1)處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購部門及時(shí)采購、通知財(cái)務(wù)開發(fā)票。同時(shí)對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。
            2)跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià):對于每個(gè)報(bào)價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門,做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格,并及時(shí)回復(fù)客戶。
            3)管理客戶訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄,以及銷售明細(xì)跟蹤表,做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。
            4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。
            5)標(biāo)書制作:負(fù)責(zé)商務(wù)部分,協(xié)調(diào)各個(gè)部門完成標(biāo)書其他部分,并整合蓋章裝訂等。
            二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面。
            1)每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記,做好登記;。
            2)每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項(xiàng);。
            3)部門人員費(fèi)用報(bào)銷審核,匯總,上交;。
            4)做好公司會議通知及會前準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工保障會議順利進(jìn)行;。
            5)及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
            三、工作過程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗(yàn)。
            1)辦事效率問題。
            工作中處理問題的時(shí)候各個(gè)部門之間的配合至關(guān)重要,市場營銷中心是一個(gè)發(fā)起問題的部門,如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵,這一年下來,我總結(jié)如下:積極溝通,做好主動(dòng)反饋;有責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。
            2)做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事。
            助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣,例如對每天寄出的快遞的的明細(xì),客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),以便后來查詢。
            四、今后努力的方向。
            1、積極與各部門同事溝通交流,做到主動(dòng)反饋。
            2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底。
            3、用心做好每件事。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇七
            x年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
            一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
            在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
            1、為完善會議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。
            2、加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高員工對公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。
            3、努力構(gòu)建x高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作,無數(shù)據(jù)丟失。
            x年,是x高速全面營運(yùn)的開局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
            1、根據(jù)合同的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
            2、全面深入對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的.管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了x高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、x收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
            4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
            5、一年來,本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識,及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
            今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
            一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
            1、針對一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
            2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
            3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
            4、督促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號,使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
            5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理,避免了機(jī)電物品備件的流失。
            6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊(duì)對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
            在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇八
            我們_商團(tuán)隊(duì)經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個(gè)人來說收獲無限,學(xué)到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計(jì)方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
            美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實(shí)描述,所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片:
            1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),優(yōu)勢等等,(這些需要很多運(yùn)營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
            3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
            4.照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時(shí)光線一定要好,盡量不要用燈光一面。
            5.商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的ps,一定要保持商品的真實(shí)感,同時(shí)有漂亮的圖片才是的。
            6.圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
            還有對于廣告的投放、活動(dòng)的參與等,通過參與活動(dòng),打造爆款,引進(jìn)流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點(diǎn)聚以及瞄一眼、天天特價(jià)、直通車活動(dòng)等,這些廣告的投放與活動(dòng)的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量。活動(dòng)之前我作為美工設(shè)計(jì)就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動(dòng)撐起的,活動(dòng)就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時(shí)上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動(dòng),并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價(jià)格,促銷圖設(shè)計(jì),活動(dòng)圖設(shè)計(jì),如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
            進(jìn)入_是偶然的,也是幸運(yùn)的,非常感謝公司給我這樣的機(jī)會,總結(jié):在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
            俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實(shí)際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
            世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問題及時(shí)與同事、同行溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時(shí)了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個(gè)崗位都會有這樣那樣的問題,每一個(gè)崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
            昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動(dòng),充滿激情的心態(tài)去工作。
            以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請予批評指正。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇九
            不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
            20xx年x月4日,對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,也是公司對我在x三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
            在公司管理方面:
            (1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。
            (2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。
            (3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。
            (4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。
            (5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
            (6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。
            (8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。
            (9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
            在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:
            (1)、帶隊(duì)參加xx宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。
            (2)、帶隊(duì)完成xxxx局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。
            (3)、主持長沙市xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。
            (4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。
            (5)、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。
            (6)、撰寫xxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。
            (7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
            1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的`現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
            3、對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
            在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為x的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十
            我是x部的新員工__。首先感謝您對我的信任和支持,讓我進(jìn)入__互聯(lián)這個(gè)大家庭!其次感謝行政部以及本部門的主管和其他同事對我的培訓(xùn)和幫助,讓我從對本行業(yè)的一無所知提升到有所了解,工作也逐漸步入正軌!我相信,在他們的幫助下,我將獲得更大的進(jìn)步!進(jìn)公司工作已有一個(gè)星期了,收獲很多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            1、萬事開頭難,但我迎難而上。
            對于銷售,我不陌生,我在打暑假工時(shí)做了二個(gè)月的文具銷售。但對于電話營銷,而且是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)科技方面的,我就一竅不通了。由于是接觸新事物,新環(huán)境,所以說這份工作對于我來說還是有一定難度的。不過,在主管的培訓(xùn)和同事的幫助下,我很快適應(yīng)新的工作內(nèi)容和環(huán)境。剛進(jìn)來要了解很多知識,包括產(chǎn)品知識和銷售知識。我的思維能力有點(diǎn)慢,記憶力也不強(qiáng),所以我很認(rèn)真去聽和做筆記。我知道笨鳥先飛,勤能補(bǔ)拙,所以我必須比別人更勤快更認(rèn)真去學(xué)習(xí),才不會落后!別人都說萬事開頭難,我也知道,但我是一個(gè)不輕易服輸?shù)娜?,既然選擇了就要做好,所以我要迎難而上!
            2、知識靠積累,技巧靠學(xué)習(xí)和總結(jié)。
            我們目前主要是做企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)郵箱服務(wù)這一塊的。對于這一方面的知識,我第一次接觸,一點(diǎn)基礎(chǔ)都沒有,只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累,才能對產(chǎn)品有很深的了解,才能更專業(yè)地去做業(yè)務(wù)。銷售技巧也一樣,剛開始我是坐在老員工旁邊仔細(xì)聽他們?nèi)绾未螂娫捄涂蛻魷贤ǖ?,一邊聽一邊學(xué)習(xí)和總結(jié)他們的說話技巧,了解基本信息后才開始自己的打電話練習(xí)。第一天我底氣不足,說話也結(jié)結(jié)巴巴的,所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點(diǎn)效率也沒有。在主管的幫助下,結(jié)合自己的總結(jié),我了解了自己的不足并加以改進(jìn),第二天的工作有了明顯的進(jìn)步。學(xué)以致用,不斷學(xué)習(xí)和積累才能有更大的進(jìn)步!
            3、量變帶來質(zhì)變,天道酬勤。
            我進(jìn)公司聽到最多的話就是:“你們前期主要是積累客戶”。作為新人,一我沒有經(jīng)驗(yàn),二我沒有客戶源。所以,我前兩個(gè)星期的目標(biāo)就是積累客戶!我決定每天的電話量不少于120個(gè)!做過銷售的我知道,量變帶來質(zhì)變!一個(gè)客戶不成交,就找二個(gè),二個(gè)不行就找三個(gè),三個(gè)不行就找一百個(gè),一千個(gè)總會有成交的!天道酬勤,付出總有回報(bào)的!當(dāng)然,有一定的電話量再加上良好的技巧的話,相信業(yè)務(wù)量也會直線上升的!加油吧!
            4、“同流”才能“合污”
            這句話是在上次的銷售工作中學(xué)到的,來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗,在工作過程中看到很多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶有良好的溝通也是業(yè)績的重要來源!把意向客戶當(dāng)朋友,關(guān)心客戶,平時(shí)多交流感情,保持良好的關(guān)系,在客戶有需求時(shí)才會第一時(shí)間聯(lián)系你!這時(shí),你的訂單就來了,業(yè)績就來了,你的收入也跟著來了!
            5、團(tuán)隊(duì)精神,開心工作開心賺錢。
            進(jìn)公司給我感覺最深的是公司的企業(yè)文化和公司的團(tuán)隊(duì)!公司之所以發(fā)展這么好,除了有良好的,適合的企業(yè)文化之外,還有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!企業(yè)文化決定公司的發(fā)展方向。而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)則是公司發(fā)展的動(dòng)力和支柱!我很榮幸我能加入這個(gè)大團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)員都很容易相處,為人都很真誠和熱心!我在團(tuán)隊(duì)的幫助下學(xué)到很多,進(jìn)步很大!工作之余,大家都喜歡玩游戲,而且玩的很開心,讓我感覺像家一樣溫暖!在這里,我會實(shí)現(xiàn)開心工作,開心賺錢的!
            總的來說,我在這里學(xué)到很多,當(dāng)然也有很多不足,以后會更努力的!
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十一
            2、上海公司20xx年經(jīng)營工作目標(biāo);。
            3、為確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)采取的一系列措施:
            (1)以11號文件的形式,明確年度經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo),并層層分解到部門和崗位;。
            (3)發(fā)動(dòng)全體員工集思廣益,為開拓上海建筑市場新局面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            1、穩(wěn)定上海市場,鞏固“革命老區(qū)”;(匯京、浦江等項(xiàng)目)。
            2、借力上海市場,形成滲透輻射。(太倉、鎮(zhèn)江等項(xiàng)目)。
            3、開拓滬外市場,注入“新鮮血液”。(廈門、泉州等項(xiàng)目)。
            1、制定分包隊(duì)伍資格評審制度,嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān);。
            2、建立合格分包隊(duì)伍管理臺賬,加強(qiáng)證照管理;。
            4、真誠溝通,以人為本,密切與分包隊(duì)伍的合作關(guān)系。
            (1)解決工作中困難:人員、資金、勞務(wù)等;。
            (2)與地方主管部門的溝通、協(xié)調(diào);。
            (3)實(shí)時(shí)跟蹤,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);。
            (4)優(yōu)勢互補(bǔ),合作雙贏:我公司在每年年終依據(jù)對分包方綜合考核,及分包方的企業(yè)模、在公司的.年度分包額度等方面的情況,評選出一批年度優(yōu)秀合作單位,作為下一年度的協(xié)議合作方,在各方面都享受一定的優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠包括公司在任務(wù)分工、合同訂立、價(jià)格確定、工程款支付、工程結(jié)算等方面給予協(xié)議合作方優(yōu)先政策,簡化管理程序。
            1、抓好實(shí)體項(xiàng)目,種好“自留地”(梧桐語、青晨涵璧灣、廈門廣聯(lián)達(dá))。
            2、抓好合作項(xiàng)目,擴(kuò)充“老地盤”(浦江地塊、匯京廣場、鎮(zhèn)江永隆等)。
            1、招投標(biāo)的管理:市場論證,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估;。
            2、合同管理;。
            3、項(xiàng)目管理人員的注冊;。
            4、對違規(guī)行為的監(jiān)管。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十二
            20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市民政局的精心指導(dǎo)下,以開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)為契機(jī),以“人情?!薄瓣P(guān)系?!薄板e(cuò)?!钡任鍖m?xiàng)整治活動(dòng)為載體,認(rèn)真踐行“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”宗旨,著力規(guī)范民政工作行為,著力推進(jìn)社會治理,著力提升服務(wù)能力,各項(xiàng)工作再上新臺階。
            開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)以來,區(qū)民政局黨總支始終把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。為抓好問題的整改落實(shí),班子成員按照整改責(zé)任制的分工和要求,積極組織責(zé)任科室抓好整改措施的落實(shí),按照規(guī)定任務(wù)要求進(jìn)行整改。特別是在反思討論剖析和整改落實(shí)過程中,區(qū)民政局班子一班人對反思剖析報(bào)告進(jìn)行了多次討論研究和反復(fù)修改,保證了反思剖析報(bào)告的質(zhì)量。為搞好體制機(jī)制建設(shè),按照職責(zé)分工,逐條梳理現(xiàn)有的.規(guī)章制度,該修訂的馬上修訂,該新建的立即研究制定,在較短的時(shí)間內(nèi)健全完善了各項(xiàng)制度。
            在這次學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,我們始終注重發(fā)揮工作的主動(dòng)性,主動(dòng)向督導(dǎo)組請示匯報(bào),工作中遇到困難和問題及時(shí)向督導(dǎo)組請示,并嚴(yán)格按照督導(dǎo)組的要求辦理。對督導(dǎo)組的通知在第一時(shí)間及時(shí)落實(shí),及時(shí)上報(bào)督導(dǎo)組要求的各種材料和報(bào)表;按照整改落實(shí)階段工作安排的規(guī)定和要求,主動(dòng)提前安排每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在做好當(dāng)前環(huán)節(jié)工作的同時(shí),提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作,搞好上下環(huán)節(jié)的銜接,超前運(yùn)作,爭取主動(dòng),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
            為深入貫徹省、市、區(qū)關(guān)于實(shí)施“六權(quán)治本”的部署要求,扎實(shí)有效地制約和監(jiān)督權(quán)力,構(gòu)建“不能腐”的長效機(jī)制,圍繞“六權(quán)治本”的各項(xiàng)要求,我局從實(shí)際出發(fā),本著管理、服務(wù)、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持“法無授權(quán)不可為”和“群眾利益無小事”的原則,集思廣益,反復(fù)論證,依法依規(guī)確權(quán)確責(zé),準(zhǔn)確界定權(quán)責(zé)歸屬,合理劃分權(quán)力事項(xiàng),認(rèn)真梳理權(quán)力清單,取得了階段性成果。
            作為區(qū)政府職能工作部門之一,我局承擔(dān)著直接服務(wù)群眾的諸多權(quán)項(xiàng);同時(shí),“六權(quán)治本”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,任務(wù)艱巨;是我市實(shí)施“五五戰(zhàn)略”、加快“六大發(fā)展”、促進(jìn)富民強(qiáng)市的重要保障;因此工作伊始,我局就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來推進(jìn)“六權(quán)治本”工作,成立專門領(lǐng)導(dǎo)組,“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員分工抓,職能科室具體抓,上下聯(lián)動(dòng),分工明確。結(jié)合民政工作實(shí)際,制定了深入推進(jìn)工作的實(shí)施方案,于第一時(shí)間召開了動(dòng)員會,傳達(dá)部署了“六權(quán)治本”工作,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟以及保障措施,并就任務(wù)落實(shí)進(jìn)行了細(xì)化分工,確保責(zé)任到人,落實(shí)到位。
            為確?!傲鶛?quán)治本”工作質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)組通過組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)上級文件精神和相關(guān)工作要求,制定周例會“六權(quán)治本”工作匯報(bào)交流制度等舉措,使全局干部職工提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平,確保“六權(quán)治本”工作扎實(shí)、穩(wěn)步開展。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十三
            時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了猴年歲末,到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
            認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領(lǐng)會“抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,誠信經(jīng)營,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,優(yōu)化機(jī)制,精細(xì)管理,加快發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)(本文權(quán)屬優(yōu)習(xí)網(wǎng)所有,濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確認(rèn)識自己的職責(zé)和角色,對自己的崗位負(fù)責(zé),對自己的言行負(fù)責(zé),樹立“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以xx的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。 此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。
            辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項(xiàng)工作,主要是:
            1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作 至12月15日止,今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司xx年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。
            2、做好公司簡報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作 公司簡報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真編好每一期簡報(bào),做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報(bào)內(nèi)容,做到圖文并茂,增強(qiáng)其可讀性、知識性,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報(bào),在簡報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí),及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡報(bào)、xx人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“xx簡報(bào)”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。
            3、檔案管理、文件收發(fā)工作 主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,及時(shí)辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時(shí)的整理。
            4、總務(wù)工作
            后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。
            閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制(本文權(quán)屬優(yōu)習(xí)網(wǎng)所有作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù);認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時(shí)間隨叫隨到,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
            此外,工作之余,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級職稱考試。 人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。 以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,立志xx,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十四
            我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門指導(dǎo)下,以創(chuàng)建“全國綠化模范縣”為工作重心,扎實(shí)推進(jìn)造林綠化及“多彩xx”活動(dòng)建設(shè),積極實(shí)施沿海防護(hù)林工程、生態(tài)造林工程、中央財(cái)政造林補(bǔ)貼項(xiàng)目等工程項(xiàng)目,精心組織開展義務(wù)植樹活動(dòng),不斷掀起了植樹造林和“多彩xx”活動(dòng)高潮。各項(xiàng)工作均取得了長足發(fā)展,為促進(jìn)我縣綠色增量,林業(yè)增效,農(nóng)民增收,做出了積極的貢獻(xiàn),為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            20xx年以來,我縣牢固樹立抓綠化就是抓生態(tài)、抓發(fā)展、抓民生的理念,堅(jiān)定不移地走“生態(tài)立縣”之路,以創(chuàng)建“山東省綠化模范縣”為工作重心,積極開展造林綠化工作,森林資源培育、保護(hù)和利用同步推進(jìn),全縣林業(yè)生態(tài)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)文化等林業(yè)體系綜合協(xié)調(diào)發(fā)展,森林資源總量顯著增加,“人人栽下一棵樹、人人獻(xiàn)上一片綠”的生態(tài)文明理念深入人心。全縣完成人工造林19萬畝,新增封山育林3萬畝,新建農(nóng)田林網(wǎng)5萬畝,新建綠色通道362公里,四旁植樹1140萬株,新增育苗0.7萬畝。
            全縣綠化整體推進(jìn),造林成效突出,林業(yè)的生態(tài)防護(hù)功能顯著增強(qiáng),水土流失明顯減少,自然面貌得到有效改善,為生態(tài)縣建設(shè)提供了強(qiáng)有力支撐。截至目前,全縣有林地面積達(dá)到73.9萬畝,林木蓄積量達(dá)到77.4萬立方米,森林覆蓋率達(dá)到36.6%。果品總產(chǎn)1.3億公斤,林業(yè)總產(chǎn)值37.1億元,林木綠化率達(dá)37.4%。
            其中,完成了沿海防護(hù)林工程2.25萬畝,臨沂市生態(tài)造林工程0.67萬畝,中央財(cái)政造林補(bǔ)貼造林2.68萬畝,中央財(cái)政森林撫育2.1萬畝。20xx年完成山東xx雞龍河國家級濕地公園總體規(guī)劃,累計(jì)投資2.3億余元,開展了雞龍河濕地水質(zhì)凈化、濕地水岸建設(shè)等工程,雞龍河濕地公園被評為省徑城市濕地公園和國家濕地公園(試點(diǎn))。20xx年,成功創(chuàng)建山東省綠化模范縣;被命名為“中國經(jīng)濟(jì)林之鄉(xiāng)”,獲評“全省林業(yè)工作先進(jìn)單位”等。
            控止目前,全縣共完成各類造林3.39萬畝,其中防護(hù)林0.21萬畝,用材林0.72萬畝,經(jīng)濟(jì)林1.94萬畝,特用林0.15萬畝;新建完善綠色通道75.7公里,義務(wù)植樹226萬株,參與義務(wù)植樹達(dá)41.36萬人;新育苗0.483萬畝。發(fā)放采伐證1600余份,采伐蓄積量為320xx余立方米。簽發(fā)木材運(yùn)輸證121份,森林植物檢疫證121份。為促進(jìn)我縣綠色增量,林業(yè)增效,農(nóng)民增收,做出了積極的貢獻(xiàn)。
            (一)突出重點(diǎn),大力實(shí)施造林綠化。年初以來,我局積極實(shí)施了沿海防護(hù)林工程、生態(tài)造林工程、中央財(cái)政造林補(bǔ)貼項(xiàng)目、森林撫育補(bǔ)貼等項(xiàng)目,并結(jié)合封山育林和退耕還林還果工程,制定切實(shí)可行的造林規(guī)劃、方案,以經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、綠色通道建設(shè)、荒山綠化、水系綠化、城區(qū)景觀提升、村鎮(zhèn)綠化等為重點(diǎn),大力實(shí)施造林綠化,截止目前,全縣共完成各類造林3.39萬畝,其中防護(hù)林0.21萬畝,用材林0.72萬畝,經(jīng)濟(jì)林1.94萬畝,特用林0.15萬畝;播種花卉種子540公斤,用于村鎮(zhèn)、小區(qū)、道路沿線、邊坡、廣場的美化、彩化。
            (二)精心組織,積極開展全民義務(wù)植樹。繼續(xù)采取“領(lǐng)導(dǎo)親自垂范,社會廣泛參與”的模式,廣泛發(fā)動(dòng)社會各界參與義務(wù)植樹活動(dòng),營造“青年林”、“巾幗林”、“勞模林”等。3月16日,在龍王河坊前鎮(zhèn)朱梅村段組織開展全民義務(wù)植樹活動(dòng),1000余人參加,栽植楊樹1.6萬余株,造林350余畝。截至目前,全縣共有41.36萬人參加義務(wù)植樹活動(dòng),義務(wù)植樹226萬余株。
            適齡公民義務(wù)植樹盡責(zé)率和義務(wù)植樹成活率均達(dá)到95%以上。今年,為積極推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)深入開展,貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于開展綠滿沂蒙行動(dòng)的實(shí)施意見》(臨發(fā)〔20xx〕6號)精神,我縣開展了“建設(shè)縣直部門單位義務(wù)植樹基地”活動(dòng),實(shí)行縣直單位包山頭綠化責(zé)任制,在東北部鎮(zhèn)街的荒山荒地規(guī)劃建立義務(wù)植樹基地1880畝,全縣15個(gè)大口,123個(gè)縣直單位,每個(gè)單位包10-20畝,負(fù)責(zé)包栽、包活、包成林、包管理。截止目前,已全部完成義務(wù)植樹基地建設(shè)任務(wù)。
            (三)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林快速發(fā)展。采取得力措施,創(chuàng)新造林機(jī)制,不斷拓寬造林投融資渠道,吸納工商企業(yè)、大戶進(jìn)村入山,流轉(zhuǎn)土地,鼓勵(lì)客商承包造林,破解造林資金緊缺難題,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)林大片發(fā)展。截止目前,全縣新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1.94萬畝。其中文疃鎮(zhèn)引進(jìn)臨沂合恒食品有限公司,投入360余萬元,在畏溝流域流轉(zhuǎn)土地3400畝,建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)林基地,現(xiàn)已栽植優(yōu)質(zhì)蘋果1650畝;xx縣昊晨種植專業(yè)合作社在嶺泉鎮(zhèn)解家?guī)X、左山、小官莊和筵賓鎮(zhèn)略莊等村流轉(zhuǎn)土地20xx余畝,投資1820萬元,建立以植柱狀蘋果、桃及丹參等為主要作物的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
            (四)定向發(fā)力,全力做好精準(zhǔn)扶貧。嚴(yán)格按照縣委縣政府扶貧開發(fā)工作的部署要求,對照全縣20xx年減貧計(jì)劃,結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際,科學(xué)定位,研究制定了以發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,實(shí)施各類項(xiàng)目資金補(bǔ)貼為輔的扶貧思路,積極落實(shí)扶貧政策,不斷加大扶貧幫扶力度,采取有效的措施,科學(xué)探索扶貧新途徑,切實(shí)增加農(nóng)民收入,已全部完成涉及澇坡、大店和文疃3個(gè)鎮(zhèn)23個(gè)村的29戶貧困戶脫貧,貧困村林農(nóng)人均林業(yè)收入達(dá)到1200元的扶貧目標(biāo)。
            (五)強(qiáng)化資源管理,維護(hù)全縣森林資源安全。
            一是嚴(yán)格落實(shí)林木資源管理制度。采取有效措施加強(qiáng)林木采伐管理,強(qiáng)化采伐證的發(fā)放管理及服務(wù)。生態(tài)公益林禁止商業(yè)性采伐,對符合條件的撫育采伐、更新采伐,嚴(yán)格控制森林資源過量消耗,確保我縣森林資源不斷增長;堅(jiān)決打擊破壞森林資源的'違法行為,協(xié)助森林公安局查處2起林木采伐案件、6起非法侵占林地案件。
            二是加大森林防火工作力度。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),層層落實(shí)森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門森林防火包鎮(zhèn)街制度,始終把“預(yù)防”作為森林工作的重中之重,切實(shí)管控好林區(qū)違規(guī)野外用火。20xx年度防火期,出動(dòng)宣傳車1000余臺次,制訂發(fā)放護(hù)林值班值勤袖標(biāo)1000余個(gè)、噴繪宣傳標(biāo)語6000余份,發(fā)送森林防火提示短信40000余條,組織防火演練1次,設(shè)立永久性防火警示牌60塊,督導(dǎo)360余次,下達(dá)整改通知書2份,平穩(wěn)度過森林防火期,沒有發(fā)生大的森林火災(zāi)。
            三是全面做好林業(yè)有害生物防控。不斷強(qiáng)化監(jiān)測,科學(xué)防治,依法做好產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫,加強(qiáng)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位檢疫監(jiān)測。20xx年,共進(jìn)行產(chǎn)地檢疫3000余畝,調(diào)運(yùn)檢疫各類苗木120xx萬株;投資270余萬元,飛機(jī)防治美國白蛾62萬畝。
            四是封山育林鞏固造林綠化成果。制定出臺了《xx縣封山育林管理辦法》和《xx縣古樹名木保護(hù)管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)林木資源管理,實(shí)現(xiàn)森林資源及古樹名木資源保護(hù)規(guī)范化、法制化,落實(shí)管理和養(yǎng)護(hù)責(zé)任,提高全社會資源保護(hù)意識。在望海樓國有林場、虎山、劉山、雞山、鳳山等區(qū)域,完成封山育林3萬畝。全部實(shí)行死封,留苗養(yǎng)樹,恢復(fù)植被,控制水土流失,鞏固綠化成果。
            五是山東xx雞龍河國家濕地公園(試點(diǎn))迎查驗(yàn)收工作。5月31日,召開了雞龍河國家濕地公園(試點(diǎn))建設(shè)與驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作會議,印發(fā)了《關(guān)于分解落實(shí)山東xx雞龍河國家濕地公園(試點(diǎn))建設(shè)任務(wù)的通知》、《國家濕地公園試點(diǎn)驗(yàn)收辦法(試行)》等,對山東xx雞龍河國家濕地公園建設(shè)管理驗(yàn)收工作進(jìn)行動(dòng)員部署;組織住卡局、濕地公園管理辦公室等相關(guān)單位到先進(jìn)國家濕地公園學(xué)習(xí)濕地建設(shè)保護(hù)工作方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。
            (一)全面推進(jìn),積極開展造林和資源保護(hù)工作。根據(jù)省市主管部門安排,我局對20xx年造林綠化工作進(jìn)行了分析研究,認(rèn)真制定了我縣20xx年度造林規(guī)劃,計(jì)劃完成重點(diǎn)營造林16000畝,其中:林業(yè)生態(tài)與保護(hù)工程建設(shè)7000畝,省徑退耕還林還果6000畝,綠色生態(tài)廊道建設(shè)3000畝。并積極落實(shí)造林地塊、小班,籌備苗木。
            (三)強(qiáng)化措施,全力做好20xx年度森林防火工作。目前,我縣已進(jìn)入20xx年度森林防火期,我局將嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求做好滅火機(jī)具的更新、維護(hù)、添置,做好森林防火專業(yè)隊(duì)的基礎(chǔ)知識、滅火裝備操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練,做好森林防火宣傳教育等工作。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十五
            20xx年馬上就要過去,大部分外貿(mào)朋友都苦于寫年度總結(jié),在這里我們一起來梳理下,這一年外貿(mào)公司多多少少都存在的問題:
            1,高附加值產(chǎn)品居多,部分出口產(chǎn)品附加值?。寒a(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;。
            5,企業(yè)內(nèi)部管理和激勵(lì)程度不夠:造成很多人才流失,各立山頭;。
            而針對這些問題,20xx年我們需要做如下改進(jìn):
            1、一把手工程:老板帶頭重視:投入資金、精力、人才;。
            2、找好帶頭人:有經(jīng)驗(yàn)、有事業(yè)心的經(jīng)理人;。
            4、提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力:內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合;請進(jìn)來、走出去;。
            5、找好服務(wù)商:提升公司發(fā)展速度;節(jié)省時(shí)間和成本;。
            6、利用好政策:針對國家和省市各種政策,積極對接,認(rèn)真學(xué)習(xí),并且合理利用。
            7、組建科學(xué)、立體化銷售體系:利用貿(mào)易數(shù)據(jù)引領(lǐng)貿(mào)易發(fā)展新趨勢。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十六
            21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為企業(yè)員工心中無的重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在企業(yè)及客戶心中樹立良好的公司形象。在即將過去的20xx年中,從原材料入料到成品出貨,產(chǎn)品質(zhì)量總體屬于穩(wěn)步提高,極少客戶投訴及退貨事件發(fā)生。以下是對本企業(yè)質(zhì)量方面的年終總結(jié):
            1.進(jìn)料品質(zhì)控制:原材料在進(jìn)口制造過程時(shí)先由質(zhì)檢部門檢查,將不良率控制在5%以內(nèi),檢查后再正式投入生產(chǎn)使用。
            2.制造過程品質(zhì)控制:對工程嚴(yán)格管理,不良率在2%以內(nèi),在產(chǎn)品的完工工序設(shè)立了檢測工序,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
            3.產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性:產(chǎn)品的出入庫管理完善,生產(chǎn)及出荷都有相應(yīng)的data記錄,做到有據(jù)可查。
            我門在品質(zhì)管理上還存在一定的欠缺,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計(jì)劃從以下幾方面展開:
            1.培訓(xùn):讓企業(yè)員工有更好的品質(zhì)意識,不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào),要從頭抓起,新人的培訓(xùn)尤為重要,從材料認(rèn)識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工作到心中有數(shù),品質(zhì)要求明確化。
            2.降低產(chǎn)品不良率:控制產(chǎn)品不良率才能減低企業(yè)生產(chǎn)成本,給公司帶來利潤最大化。原材料不良率降低為1%,生產(chǎn)過程不良率控制在1.5%以內(nèi)。
            承載著太多的過去,20xx年將是更加不平凡的一年,實(shí)現(xiàn)飛躍的一年。我們將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),迎難而上,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù),走可持續(xù)發(fā)展之路。
            企業(yè)商務(wù)部年終總結(jié)篇十七
            首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心。
            從今年4月份起針對市場變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的基礎(chǔ)上,及時(shí)在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強(qiáng)調(diào)的'是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時(shí)部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
            其次是合作,在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。
            商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系,通過日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá),提高了信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
            今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善,與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員共同修正現(xiàn)有的各項(xiàng)工作流程,完善公司信息系統(tǒng)開發(fā),規(guī)范各項(xiàng)工作制度和要求。
            公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時(shí)調(diào)整,制度的不斷完善。