總結是對自己工作和學習的一種自我評價和反饋，有助于不斷提高自己的能力和績效。寫總結時，我們要實事求是，客觀準確地概括過去一段時間內的經(jīng)歷和成果。以下是一些總結寫作的參考文本，希望能夠給大家提供一些思路和寫作的靈感。
    人事處個人工作總結篇一
    今年是貫徹落實黨的xxx精神，全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務干部國民的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領導下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作謀劃，以鄧-小-平實踐和"三個代表"重要思維為指導，以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務員培訓、專業(yè)技術人員連續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務工作，一手抓黨風廉政建設，較好地實行了部門職責，促進了人事工作上臺階。
    一、圍繞大局，認真做好人事人才工作
    今年以來，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟和全面建設小康社會的目標任務，面向縣（鄉(xiāng)）、面向基層一線，造就人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，為把喀什建設成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務。
    （一）破足實際，調劑和優(yōu)化人才構造
    1、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā)。
    為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提高-干部隊伍素質，改進干部隊伍結構是人事人才工作的重點。今年以來，咱們在引進急缺人才中，做了以下多少項工作：
    （1）積極參加自治區(qū)組織的供需會見洽談會。今年三月份，我們組織十二縣（市）人事局及用人單位的負責人共32人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。
    （2）施展人才市場的作用，為企業(yè)應聘人才。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣揚人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶考察用人需要，全區(qū)1200個崗位須要，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份，我們與團地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。
    2、破足地區(qū)經(jīng)濟建設和工業(yè)結構調整的實際開展引智工作。
    引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟建設服務的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智名目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟學業(yè)務培訓班，使我區(qū)的引智業(yè)務人員接受了培訓。此外，我們組織有關人員到縣（市）調研，征求經(jīng)濟、畜牧、農業(yè)部門的見解，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定申報142項引智名目。二是以人為本，為經(jīng)濟建設供應人才服務。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展工作會議的要求，聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴展開效、吸引人才供給了政策支持。
    （二）嚴格履行人事政策法規(guī)，抓好公務員步隊建設
    1、拓寬"出口"，嚴把"進口"。我們按照《國度公務員暫行條例》和辭職、辭退的劃定，發(fā)揮職能作用，維護公務員和機關單位的合法權力，對每項辭職、辭退都進行當真調查，根據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進必考"的準則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權局三個單位應聘公務員進行了公開提拔經(jīng)過報名、資格審查、筆試筆試及考察，在地、縣機關事業(yè)單位為他們選拔了17名公務員。二是對辭職、解雇，進行調查、核實，群體研究，全年共辦理11人。
    2、推行人事制度改革，開展黨政機關公務員競爭上崗。一是按照黨政機關機構改革的要求，對42個地直機關單位進行競聘上崗和輪崗交換，新任命（選拔）干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關，認真審核，配合自治區(qū)抓好公務員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、口試、復查的程序，從基礎工作入手，堅持標準，嚴格把關，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)應試公務員條件，完成了650人的報名考試工作。
    （1）發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關、事業(yè)單位上報任免的科級干部，從工作實績、事實表現(xiàn)、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣（市）年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。
    （2）抓好了第十三期留疆兵士的培訓。今年，我們負責第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓管理，工作中，我們按照課程安排，以"學得好，用得上，靠得住"為目標，嚴格要求，履行軍事化管理，在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎上，聘請地區(qū)專家為學生講授黨的民族宗教政策、農業(yè)生產(chǎn)知識和區(qū)情社情，不定期考，完成了教養(yǎng)任務。目前，這批學生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行語言實習。同時，我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù)，對已調配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進行了調查，向上級部門提議解決他們生活遇到的困難。
    （3）按照政策規(guī)定，認真審核十二縣（市）新增人員資料，嚴格把關，避免逆向調動。全年上報新增人員1921人，自治區(qū)批準1850人。
    （4）按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生，全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
    4、抓好公務員教育培訓。公務員教誨培訓是我們的主要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學院舉辦公務員更新常識培訓10期，培訓691人。為公務員講授了《公務員舉動尺度》、《公務員依法行政》兩門課。
    5、強化管理，合理調配干部。干部的公平調配是改良干部隊伍結構，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴格按照自治區(qū)對操縱黨政機關人員調入及財政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關要求，本著學甚至用、用其所長和解決用人單位急需的準則，加強干部調動的管理，規(guī)范調動審批程序，既保障了用人單位的急需，又確保了人才的合理流動，促進干軍隊伍結構的調整。目前，我們共辦理了144人的調著手續(xù)，其中調出30人，漢族16人，調入83人，其中，漢族46人。本地調整31人。
    6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求，對人事局管理的400余份干部檔案進行了標準化收拾。二是對縣（市）干部檔案整頓工作進行了督促檢查，印發(fā)了檢查驗收考核標準。目前，全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎整理結束。三是健全了干部檔案管理制度。
    （三）積極工作，切實做好工資福利工作
    我們按照自治區(qū)工資福利政策，嚴格把關，認真審核，抓好了機關事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行政策，審批匯總全地區(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務工資共72957人，月增3998489元，審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進級別工資13572人，月增資891272元；退休人員22614人，月增資720990元。二是審批晉升職務（職稱）人員工資560人，月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級1378人，月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務，審批晉級、晉職人員776人，月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務人員培訓，提高工作水平。四月份，我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務人員培訓班，有150余人參加了培訓。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署，做好了二oo三年機關事業(yè)單位工作人員調資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報工作。這次增資機關事業(yè)單位約有91300多人，增加職務工資，離退休人員23393人，人均月增資64元。這次調資工作時間緊、任務重，為了把工作做好，實事辦實，自治區(qū)工資會議結束后，我們及時向地委、行署領導做了匯報，及時召開會議做全面布署。目前，這項工作正在加緊審批匯總，待增資籌劃匯總后，準備上報自治區(qū)審核下達批復后執(zhí)行。
    做好工資福利政策的調研工作，今年3月份，配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調研，并撰寫工資福利調研報告兩篇。10月份，配合國家人事部、財政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調研，此次調研關聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題，進而影響到全地區(qū)工資，因此地委、行署非常重視，調研任務順利完成。
    （四）切實實施職責，抓好工人技術等級考核培訓
    1、抓監(jiān)視管理，促進工作。技術工人是機關事業(yè)單位不可缺少的服務保障力量，對他們進行等級考核培訓是提高機關事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中，我們一方面把好技術工人升級審查關，嚴格執(zhí)行（94）002號文件，采取查檔案等方法，杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅持先培訓，后取證制度，深入各考核站培訓班抽查。杜絕只交報名費，不參加培訓就取證的現(xiàn)象，使晉級人員真正提高本身素質。
    2、加大監(jiān)督檢查力度，對民眾反映的問題及時考察理解匯報，我們對四個技術等級考核站，嚴格監(jiān)督，對亂收費問題及時查處、矯正。
    3、積極主動做好技術工人的教育培訓。今年以來，我們在對全區(qū)需培訓人員狀態(tài)調查摸底的基礎上，針對地區(qū)機關事業(yè)單位技術工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點，建立培訓人員庫，制定培訓方案。
    （1）舉辦2人技術等級培訓班四期，培訓工人624人，其中水管類126，保育員類161人，衛(wèi)生類251，電工、烹調類86人。
    （2）四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
    （3）嚴格條件，核發(fā)文秘、計財、汽駕、烹調、電工工種技術等級證書502個。
    （五）加強專業(yè)技術人員管理，抓好隊伍建設
    我們本著惹人、用人、服務的宗旨，抓好了專業(yè)技術人員的管理和建設。
    1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調考試與評審相結合，實現(xiàn)了十二縣（市）及地直單位xx年度職稱工作檢查驗收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考據(jù)書300本。
    2、開展專業(yè)技術人員持續(xù)教導，完成17個系列5000人的培訓，更新了專業(yè)技巧人員的知識。
    3、舉辦專業(yè)技術人員計算機崗位培訓班。對專業(yè)技術人員進行盤算機培訓是一項新開展的業(yè)務，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術人員計算機應用才干高、中、低級培訓期，共培訓5000余人。
    4、嚴把"入口"，抓資格審查。測驗報名前的資格審查是申報專業(yè)技術職務的第一關。工作中，我們嚴厲按照各系列專業(yè)技術人員申報前提，認真審查，杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術人員職稱外（漢）語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結構工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
    （六）熱情服務，積極摸索，積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作
    大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè)，事關全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會牢固，二oo三年，我區(qū)共有個別高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類畢業(yè)生3359人，師范類畢業(yè)生3828人。一年來，我們克服艱難，主動走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。
    1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想方式，在舉辦就業(yè)洽談會，到企業(yè)跑需求的基本上，對大中專畢業(yè)生進行了以業(yè)務技巧、職業(yè)道德為重要內容的崗前培訓班，共舉辦培訓班5期，培訓1500余名大中專畢業(yè)生，領導畢業(yè)生適應社會，自發(fā)走向就業(yè)市場。
    2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人（含二oo二年下半年），下半年共計500名。
    3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作，帶領全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團參加了為期9天的.招聘會，共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學生已全部上崗，緩解了我區(qū)個別縣高中沒有先生上課的局面。
    4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣（市）入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學校進行典范宣傳工作，教育學生改變擇業(yè)觀點。勾引和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
    5、團結配合，扎實做好彌補中小學老師招考工作。根據(jù)中小學機構編制管理工作會議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應試補錄3479名中小學先生。為了把這件實事辦好，解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點"問題，在地委、行署的大力支撐下，我們與地區(qū)教委獨特抓好了中小學補充老師應考工作。從報名、資歷審查、抽調人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報，全局高下集思廣益，全力以赴，加班加點，按職責分工，美滿地實現(xiàn)了工作義務。目前，3497名考生的錄取工作已結束，咱們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調，切實做好新增人員的上報工作。
    （七）嚴肅考風考紀，切實抓好人事考試工作
    今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報名10007人。
    1、加強對考試工作的領導?？硷L考紀是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強了對考試工作的組織領導。一是每次考試都由局領導任考點主任，親身掛帥督查；二是抽調專門人員進行巡查督查，設樓層巡視員；三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問題。
    2、認真組織好每場考試?？κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待，精打細算，圓滿地完成了考試任務。
    （1）組織國家安排考試21類，報名考試5977人，其中，職稱外（漢）語3079人，共計1443人；經(jīng)濟師883人，注冊稅務師175人，參加考試480人，其它考試397人。
    （2）組織履行自治區(qū)安排考試5類，報名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術人員打算機考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人；稅務系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人；衛(wèi)生專業(yè)技術人員業(yè)務考試1256人。
    （八）做好軍轉干部安置工作
    今年，我們從穩(wěn)固大局和關懷軍轉干部生涯出發(fā)，完成89名軍轉干部安頓任務。其中，規(guī)劃安置15人（其中營職10人，連職5人），自主擇業(yè)干部74人（其中，團職29人，營職28人，技術干部17人）。為把轉業(yè)干部安置好、應用好，我們本著充實基層，加強一線的主旨，戰(zhàn)勝艱苦，主動與有關部分協(xié)調，公道安置軍轉干部，在管理中，我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉干部待遇政策落實。一是督促縣（市）落實轉業(yè)干部的"兩費"，二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動場所?？κ彩?、疏附縣是在政府的支持下，斷定活動地點，投資購買了設備。三是自動上門服務，了解轉業(yè)工作生活中碰到的難題和問題，想措施協(xié)調處決。
    （九）控制大局，肯定目標，為業(yè)務工作開展提供制度保障
    根據(jù)自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議，對200x年的人事工作進行了全面安排。會上，判斷了"圍繞大局，捉住一條主線，把握兩個主題，抓住三個重點，做好五項工作"的工作思路，對做好xx年人事人才工作提出了詳細懇求，使縣（市）人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標，為工作順利開展奠定了基礎。為加強和增進各縣（市）人事工作，我們還與各縣（市），局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務工作責任書》和《黨風廉政建設責任書》。
    1、深入縣（市）調研，加強對基層工作領導力度。
    一是，在年初人事工作會議停止后，由局領導帶隊分二組先后到十二縣（市）調研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣（市）貫徹落實人事工作會議情形，檢討領導縣（市）工作，按地區(qū)請求做好本縣的打算，輔助制定工作目的，使全區(qū)人事工作一開端就進入良性發(fā)展軌道。二是，重點調研，我們制定了地區(qū)人事體系xx年調研提綱，把調研課題分解到縣（市）及科室，全年收到調研報告匯籌，上報自治區(qū)兩篇。
    2、加強組織領導，踴躍發(fā)展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導政策宣傳。
    宣傳人事政策，走出門抓人事，為經(jīng)濟建設服務，已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份，我們在總結去年宣傳活動的基礎上，通過廣播、電視、報紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有翻新，媒體運用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導力度。五月份，我們先后三次到縣（市）督促，發(fā)明問題及時糾正，促進了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動宣傳車104余次播放錄音300小時。
    3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
    為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓、通報工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責任制和獎表彰法》，明確責任，保障上報信息數(shù)目，普遍收集各類人事信息，及時編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量，及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導基層，向上級反應人事工作情況的目標。
    二、抓自身建設，提高-干部隊伍素質。
    在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎，抓好了隊伍建設和思想作風建設，進一步促進人事業(yè)務工作。
    1、堅持星期三、五下戰(zhàn)書學習制度。
    今年以來，局引導明白了禮拜三業(yè)務學習、星期五黨支部學習運動軌制。每周三支配科室進行業(yè)務常識講解和政策闡明，使廣大干部把持其余科室的工作內容程序以及相干政策，增進了工作開展，進步了工作效力。每周五由黨支部支配，繚繞核心和大局，依據(jù)地委行署的部署重點學習有關會議精力跟領導講話，踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。
    2、進一步抓好了"人事形象工程"建設。
    在形象工程建設中，我們把人事業(yè)務與黨員目標管理結合起來，彼此促進。要求每個干部熟悉人事政策，自發(fā)按照各項規(guī)章制度帶頭履行"服務承諾制""業(yè)務辦理時限度""問詢責任制"對每位辦事干部要熱情接待，主動詢問，能本人解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關科室，講明辦事程序，建立人事部門的形象。
    3、積極開展扶貧幫困活動。
    今年，我們依照地委、行署的同一安排，把扶貧助困做為一項主要工作來抓。一是專門開會研討扶貧點脫貧事宜、制訂工作計劃，派一名干部定點抓扶貧助困，確保工作按計劃畸形開展；二是解決貧苦戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶清苦戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路；四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情，增強脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災后重建點，援助災民重建家園，經(jīng)由半年駐點，圓滿完成了任務。
    4、做好人民來訪來信工作，努力消除社會抵觸。
    人事工作關系到千家萬戶，每一次政策的調整，制度的出臺，牽動著每個家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調解，機構改革全面鋪開，新政策、新措施始終出臺，來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增，我們按"問詢義務制"要求，指定專人負責接待來信來訪，并且要求每一個干部都是招待員，看待來訪要做到問有結果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進行專題調查5次，做到事事有答復，信信有回函，緩解了社會抵牾。
    5、加強政治思維工作。
    局領導班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉變作風、提高工作效率的重要辦法，一是開展宗旨教育，民族團結教育，"三個代表"教育，從而提高職工的宗旨意識，加強民族團結，做"三個代表"的忠老實際者。二是營造比、學、敢、幫的工作氛圍，倡導創(chuàng)優(yōu)爭先，堅持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作困難，使大家心情舒暢地工作。三是局領導為干部排擾解難，干部生病，領導親自到醫(yī)院慰問，進一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關心青年干部成長，鼓勵他們的學習積極性，培育上進心。
    三、加強黨風廉政建設，改正風樹形象。
    我們堅持教育為本，以抓黨支部建設和干部隊伍建設為重點，抓黨建促人事工作為目標，抓好了干部職工的思想政治教育，樹立健全了黨支部工作制度，扎扎實實抓好了黨的建設。
    1、保持黨組中央組學習制度，加強領導班子建設。
    我們在年初就制定黨組中央組學習制度，規(guī)定：黨組中心組每月學習一次，局領導班子及各科室負責人參加學習，并制定了學習盤算。一年來，領導班子和成員系統(tǒng)學習了黨的十六大精神，"三個代表"重要思想，毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領導人的講話和相關實際文章，為領導班子統(tǒng)一思想、提高意識，更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎。通過學習，班子成員更新了觀點，經(jīng)受了黨性、黨風教育，建立了勤政為民的思想意識和大局觀念，促進了領導班子建設。
    2、堅持民-主集中制，開好年度民-主生活會。
    在工作中，領導班子堅持按黨的原則辦事，做到重大問題群體研究。一是堅持按期召開局務會議和黨組會議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學生調配等，特別是對職稱評審、干部任免，實行任前公示，自覺接收干部和社會的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會，領導班子成員從思惟作風、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面查找了工作中存在的不足，提出了改造辦法。通過召開民-主生活會，促進了班子的團結，促進了黨風廉政建設。
    3、配合地區(qū)紀檢委抓好作盛行風評議工作。今年，地區(qū)紀檢委把我局做為行風評議重點單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務品質、作風紀律等方面對我區(qū)進行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機關作風行風評議安排意見》，召開動員大會，自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對大眾提出的意見和倡導，專門召開了黨組會議，制定了風格行風評議整改方案。通過評議，使大家意識到了工作中存在的問題和不足，轉變了作風，提高了服務意識。
    4、抓精神文化建設，創(chuàng)文明機關
    二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務工作、黨風廉政建設工作與精神文明建設一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務。要求每個干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"你好""請坐""請問你有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度僵直的問題，樹立了人事部門的良好形象；二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，堅持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔；三是積極開展民族團結教育月活動。我們結合地區(qū)民族團結教育月活動，制定《地區(qū)人事局民族團結教育月活動實施意見》，組織干部學習民族宗教政策，撰寫學習新得，提高了干部對民族團結的重要性質，促進了同志間、民族之間的團結；四是領導班子成員關心干部的成長，經(jīng)常與干部談心，了解每個干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良氣象及時糾正，充足調動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生養(yǎng)指導工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位，按照計生領導小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，不產(chǎn)生超生問題。同時，把計劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中；另一方面，由專人負責計生工作，在做好本職工作的同時，與地區(qū)領導小組人員一起到地縣檢查計劃生育工作。
    人事處個人工作總結篇二
    我于年月日在__客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：
    一、20__年主要工作業(yè)績及存在的不足。
    我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
    (二)完善人事檔案管理。
    我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
    (三)保障員工福利機制。
    我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
    (四)規(guī)范行政工作流程。
    在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。
    有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
    我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
    在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
    由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
    二、20__年工作計劃。
    通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
    1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
    2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。
    在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20__年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
    感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報學校。
    人事處個人工作總結篇三
    20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。
    集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。
    其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。
    下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。
    下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。
    下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，
    本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。
    下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。
    1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
    2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
    3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。
    4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。
    5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。
    1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的'人事檔案，建立人事檔案。
    2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
    3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
    4、建立人事檔案借閱登記表。
    5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
    6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增。
    加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。
    1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元;xx發(fā)放薪酬：101.60萬元;xx發(fā)放薪酬：54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;xx發(fā)放薪酬：210.76萬元;xx發(fā)放薪酬：226.22萬元;xxx薪酬：141萬元。
    3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。
    4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
    為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配。
    備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
    3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司。
    戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲備人才5人。
    為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。
    為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。
    20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產(chǎn)生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元。
    勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。
    為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬元;其中定量指標扣款：40.42萬元;定性指標扣款：13.41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2.11萬元。
    1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，工程技術類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
    2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
    人事處個人工作總結篇四
    回顧20__-20__學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結如下：
    人事科。
    （一）招聘工作：
    結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20__—20__學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
    認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
    截止20__-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務完成過半。
    （二）新進人員接收工作：
    為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20__-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
    （三）檔案管理工作：
    為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
    （四）其他日常工作：
    堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
    （五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
    師資科。
    （一）教師培訓工作：
    本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
    1、進行骨干教師精品課程培訓。
    在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
    2、組織新教師參加省崗前培訓。
    本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
    （二）教師考核工作、輔導員考核工作。
    為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
    同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結。
    對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
    （三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
    （四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
    （五）教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
    本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
    本學期完成上級年度考核334人。
    （六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
    （七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
    （八）完成領導交辦的其他工作。
    工資科。
    （二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
    （三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
    （四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
    （五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
    二、下學期工作計劃。
    經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
    （一）招聘工作：
    結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
    （二）人事管理制度建設：
    在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調查研究，廣泛征求意見。
    （三）檔案管理工作：
    按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
    （四）人事科其他工作。
    一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作；二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
    （五）認真完成院領導交辦的其他任務。
    師資科。
    （一）相關師資制度的建立。
    擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
    __-__年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
    （二）教師考核工作。
    繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調研，結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
    （三）職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。
    （四）通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。
    （五）做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
    （六）關注教學改革師資情況。
    工資科。
    工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
    （一）加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序。
    1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況；
    2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況；
    3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件；
    工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。
    回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。
    在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協(xié)作，注重自身的政治素質和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。
    人事處個人工作總結篇五
    人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。
    全年我們共引進各類人才___名，從崗位結構上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導員___名，行政人員___名，后勤服務和教學輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學歷的___名，中級職稱___名，占總引進人數(shù)的___%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。
    另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。
    2、加強員工培訓，提高員工整體素質。
    在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。
    在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
    在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認定崗前培訓，___名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。
    3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
    (1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了2014年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。
    (2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。
    (3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
    4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
    在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
    在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。
    5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度。
    今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。
    __月份，我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。
    6、規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作。
    員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
    在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同___人，其中與學院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
    在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關系轉入我院;另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務。
    7、努力完成上級相關部門下達的工作任務。
    __月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20__年度檢查工作;_月份，完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
    二、存在問題。
    1、人才層次低，結構不合理。
    從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看，畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
    2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足。
    在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。
    3、培訓工作開展不深入。
    今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。
    4、和各部門的溝通不夠。
    由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
    人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。
    三、2015年工作重點。
    1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備。
    凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。
    2、加強培訓工作，完善培訓體系。
    在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作;從內容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內容，進一步完善培訓體系。
    3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。
    建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
    人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
    四、幾點體會。
    1、注重合作。
    部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
    2、注重思考。
    通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。
    3、注重創(chuàng)新。
    學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
    4、注重學習。
    目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。
    人事處個人工作總結篇六
    1.進一步完善和細化《“十五“師資隊伍建設項目可行性論證報告》，并根據(jù)細化方案和各學院的學科建設與師資隊伍建設規(guī)劃，制定全校師資隊伍建設年度計劃，合理配置和開發(fā)教師人力資源，在人才引進、培養(yǎng)、使用、待遇等方面出臺新思路，實施新舉措，為實現(xiàn)我校教師隊伍建設總體目標提供強有力的制度保障。
    2.根據(jù)學校“十五“及整體發(fā)展規(guī)劃，編制《大學“十五“及師資隊伍建設總體規(guī)劃》，并積極制定和落實有關具體措施。
    3.深化校內人事分配制度改革，在總結分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎上，制定和出臺新一輪校內人事分配制度改革方案，以學科建設為龍頭，進一步強化激勵機制，使崗位聘任和津貼制度更加科學、合理，更有利于調動廣大教職工的積極性，有利于提高學校的整體辦學水平，成為推動學校建設與發(fā)展的強有力的制度保障。
    4.根據(jù)國家人事部和自治區(qū)人事廳的要求，會同有關部門進一步做好三個博士后流動站的建站工作和博士后的引進工作，做好博士后研究人員的管理工作，并使其他配套工作落到實處。
    5.加大師資隊伍建設力度，為提高教學質量，提升教師尤其是青年教師的教學水平，舉辦“現(xiàn)代教育技術培訓“、“外語提高培訓“活動，通過組織培訓，提高教師運用現(xiàn)代教育技術手段的技能，提高運用外語講授專業(yè)課程的能力，爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術手段進行教學的課程達到10-20%，支持和鼓勵外語能力強、業(yè)務水平高的教師使用外語授課，為應對wto對高等教育的挑戰(zhàn)，提升教學質量和整體辦學水平，建設一支素質優(yōu)良的師資隊伍。
    6.采取特殊政策，加強教師隊伍建設。進一步完善和創(chuàng)新我校師資隊伍建設的政策和措施，以穩(wěn)定骨干教師隊伍為重點，以在職培養(yǎng)和培訓為手段，加強引進優(yōu)秀人才的工作，進而提高教師隊伍的整體水平。
    7.加大培養(yǎng)博士、碩士的力度，進一步提高教師學歷層次。充分利用我?，F(xiàn)有的博士點和碩士點鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學位。積極與區(qū)外兄弟院校建立培養(yǎng)合作關系，采取合作培養(yǎng)、定向委培等形式，選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學位。
    8.積極采取措施，引進高學歷、高職稱人員和優(yōu)秀留學歸國人員，進一步改善教師的學緣結構。
    9.制定“師資培訓計劃“，充分利用“人才開發(fā)基金“，鼓勵和資助教師參加各類高水平的學術會議，通過短期進修、訪問學者等學術交流活動，提高教師的業(yè)務能力和教學科研水平。
    10.對某些后備人才緊缺的學科，從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作，在承擔一定教學工作量的同時，免試推薦為本校定向碩士研究生，解決后繼乏人的問題。
    11.做好專業(yè)技術人員職稱評定工作。根據(jù)自治區(qū)人事廳和教育廳的安排，做好專業(yè)技術人員職稱的評定工作，包括材料準備、專家評審、整理上報等工作。
    12.繼續(xù)解決好未聘人員的遺留問題，妥善處理和解決少數(shù)未聘人員的分流和安置，為未聘人員積極尋求上崗機會，開辟上崗的渠道，使未聘人員得到妥善安置。
    13.按照自治區(qū)人事廳和教育廳的部署，做好專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓和普通話測試工作。
    14.完成學校領導交給的其它工作任務和人事處的日常管理工作。
    人事處個人工作總結篇七
    結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定__—__學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
    認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
    截止__-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。
    (二)新進人員接收工作。
    為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止__-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
    (三)檔案管理工作。
    為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
    (四)其他日常工作。
    堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
    (五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
    師資科。
    (一)教師培訓工作。
    本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
    1、進行骨干教師精品課程培訓。
    在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
    2、組織新教師參加省崗前培訓。
    本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
    (二)教師考核工作、輔導員考核工作。
    為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
    同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結。
    對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
    (三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
    人事處個人工作總結篇八
    四年的時間，過的很忙碌也很充實。人事工作內容多，涉及面廣，工作任務量大，很辛苦也很鍛煉人。面對學校的發(fā)展變化和建設一流農業(yè)大學的目標，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創(chuàng)新、認真高效。四年來，我一直在努力。
    人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。
    一、堅持“人才強校”戰(zhàn)略，為建設世界一流農業(yè)大學提供人才保障
    作為“985”高校，中國農大肩負著建設世界一流農業(yè)大學的使命，隊伍建設是學校發(fā)展的根本，一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障。實施人才強校戰(zhàn)略，必須確立人才隊伍建設優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設為保障，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素質為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術團隊、高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設工作。
    1、完善制度，創(chuàng)新機制，嚴把進人關
    在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下，進一步完善制度，嚴把進人關，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本著“科學規(guī)劃、按需設崗、結構合理、嚴格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了2015-2012年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農業(yè)大學人事調配工作規(guī)定》和《中國農業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學院學術委員會初選面試的基礎上，按照1：3的比例向學校評委會推薦候選人，學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴把進人關，進一步保證新入校人員的質量和水平，收到了較好的效果。
    2、加大力度，實施高端人才引進引智工程
    高端人才引進引智工程是學校自2003年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善，學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度，從學校的辦學思想、發(fā)展目標以及學科建設等方面綜合考慮，制定了《中國農業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃(“千人計劃”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領導、院士、專家，學院、機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學、合理和民-主，更好的發(fā)揮了學校各級學術委員會的作用。
    四年來，學校共批準引進“千人計劃”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。
    在引智工作中，重新修訂《中國農業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。
    3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充
    學校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結構，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員，并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。
    近四年來，學校新增入校人員243人，按來源類別分：留學回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調入24人，應屆畢業(yè)生141人。按學位來分：博士學位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補充類別分：進入教學科研崗位的`209人，占86%;進入教輔崗位的12人，占5%;進入管理崗位22人，占9%。
    4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作
    博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學校教學科研的生力軍。目前在站博士后156人，較2015年的105人增加了32個百分點。并在2015年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達12個。同時，制定《中國農業(yè)大學博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項目，將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。
    二、整合資源，創(chuàng)造條件，加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔
    人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關系，一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍，同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高，調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，減少人才流失，切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質和能力，保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
    1、整合資源，構建培養(yǎng)體系
    結合學?！?85工程”“211工程”人才隊伍建設項目，以一流學科建設為導向，圍繞學校發(fā)展規(guī)劃，整合資源，完善隊伍培養(yǎng)體系，尤其是師資隊伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來，培養(yǎng)人次近千人。
    2、積極努力做好專家遴選和推薦工作
    一流的大學，必須要有一流的大師，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關重要。近四年來，認真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“千人計劃”4人;長江學者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人，北京市優(yōu)秀教師6人，北京市優(yōu)秀教育工作者2人。
    3、以點代面，切實抓好青年教師成長工程
    中青年教師的培養(yǎng)，是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設世界一流農業(yè)大學的關鍵所在。自2015年起，學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項，全方位培訓的模式轉移到學校統(tǒng)一立項，突出重點的模式，注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng)，提高其學術水平和國際視野。制定《中國農業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內外進修。2015年是青年教師成長工程實施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項目(1：1配套項目)人選19人，學校資助國外項目36人，國內訪問學者5人，教育部高級研修班項目6人。
    加強崗前培訓工作，每年對新入校教師培訓內容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考核等特色環(huán)節(jié)，并融入師德建設的內容，使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求，也了解農大的歷史和傳統(tǒng)，認同并傳承農大精神，收到了很好的效果。
    繼續(xù)推行學術休假制度，近四年共批準40余人進行學術休假。
    三、完善制度建設，保障激勵結合，優(yōu)化人才成長環(huán)境
    1、制度建設
    人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結合工作開展，以制度建設為抓手，完善各項規(guī)章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出臺《中國農業(yè)大學專業(yè)技術崗位設置管理暫行辦法》、《中國農業(yè)大學博士后管理規(guī)定》、《中國農業(yè)大學教職工年度考核辦法》《中國農業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》、《中國農業(yè)大學人事調配工作規(guī)定》、《中國農業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農業(yè)大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農業(yè)大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項，仍有專業(yè)技術職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中，從招聘、培養(yǎng)、評價、待遇、結構等方面為人才隊伍建設提供科學的制度保障。
    2、年度考核
    完善考核制度，注重考核的實效。重新修訂考核辦法，淡化年度考核，只是寫實性的述職，由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示，強調-教授“曬業(yè)績”，本人對考核結果進行確認等。
    3、晉升聘任
    通過專業(yè)技術職務晉升，職員晉升，技術工人考工等日常工作，提高隊伍水平，優(yōu)化隊伍結構。四年來，共晉升專業(yè)技術人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級職員36人，五級職員66人，六級及以下100人。共組織2次技術工人考核，晉升62人，其中，高級技師5人，技師34人，高級工及以下23人。
    4、分配制度改革
    按照國家有關文件精神，自2015年7月1日起，事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進行核對，補充個人檔案工資審批表4500余份，對全校人員進行多次測算，為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。
    按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在2015年順利完成。其中在職職工2798人，補發(fā)729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發(fā)704萬元，月增資額88萬元。
    目前，正在積極調研，研究制訂績效工資的相關規(guī)定。
    5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作
    目前，學校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》，對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫，2015年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人，其中全職流動崗(a類崗)54人，專職輔導員(a類崗)47人，科研助理(b類崗)130人，院部處(c類崗)645人，后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。
    按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同，規(guī)范社會保險參保工作。2015年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務，完成社會保險人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) 。
    6、 專業(yè)技術職務分級設崗工作
    根據(jù)國家和教育部的文件精神，結合我校實際情況，在廣泛調研的基礎上，制定我校專業(yè)技術崗位分級設置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術崗位設置與管理工作。2015年專業(yè)技術職務的分級共聘任1915人，其中聘任正高一級9人，正高二級47人，正高三級120人，正高四級269人;副高一級117人，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人。
    7、其他相關工作
    近四年來，還努力做好其他日常等相關工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構與編制管理、科級機構和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。
    此外，注重人事處自身的隊伍建設，堅持每周例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作，包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等，使人事工作更高效、準確、快捷。
    加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時了解上級精神和其他高校的情況。
    四、努力方向
    為了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，一方面認真學習政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學習黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認真調查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力，但總還是有的人不滿意，因為有些事情的確難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。
    所以面對這樣一個崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和-諧社會的形勢下，我還需不斷學習，提高自己的政策水平、管理能力和服務意識，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長有責任把全處的同志團結在一起，大家互相關心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團結才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一個團結、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作著。
    還要在以下方面進一步加強：1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關系，應當增強工作的計劃性，合理安排好時間，有所側重;2、加強學習和調查研究，學習上級的各項文件和政策，學習兄弟院校的經(jīng)驗，深入基層調查研究，認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本，和-諧校園的工作原則，對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結果。
    總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求，加強人事工作作風建設，做到精細、規(guī)范，全方位服務，為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用，以實現(xiàn)學校戰(zhàn)略發(fā)展為目標，為學校的正確決策提供強有力的支持。
    一、主要工作完成情況?
    開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。?
    二、工作創(chuàng)新?
    三、學術研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵?
    五、今后工作思考?
    1、改善教師隊伍結構 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
    2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
    3、完善部門和個人的評價與激勵機制?
    4、改善多種用工形式的分配關系。?
    六、存在問題?
    政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
    人事處個人工作總結篇九
    1、師資隊伍建設 2015年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
    開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
    開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。
    2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，2015年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數(shù)。
    隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
    3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調、溝通，講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
    二、工作創(chuàng)新
    1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
    2、緊緊圍繞“質量管理”規(guī)范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
    三、學術研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵
    中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
    四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。
    五、今后工作思考
    1、改善教師隊伍結構 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
    2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
    3、完善部門和個人的評價與激勵機制
    4、改善多種用工形式的分配關系。
    六、存在問題
    政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
    2012年，在院領導的關懷指導和各部門（單位）的大力支持下，本人帶領人事處全體人員緊緊圍繞學院的中心工作，緊密結合本部門的職能定位，堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力提高工作效能和服務水平，積極主動、認真負責地做好本部門承擔的各項工作，較為圓滿地完成了年度工作目標任務?，F(xiàn)簡要如下：
    一、重點工作完成情況
    （一）完成教職工身份認定和干部職級認定工作
    根據(jù)學院領導的部署，在春節(jié)假期時間及開學后，加班加點積極配合組織部、市編辦、市人社局認真做好724名教職工的身份確認和94名科級以上干部職級認定的`有關工作，保質保量完成了任務。對724名內聘教職工，人事處都查找到相關的身份性質證明材料，其中723名認定為事業(yè)編制人員，1名認定為企業(yè)編制人員；我院的94名科級以上干部，經(jīng)組織部認定為正處級4名，副處級23名，正科級35名，副科級32名。
    （二）做好績效工資實施方案的研制及兌資工作
    ……（新文秘網(wǎng)http://省略843字，正式會員可完整閱讀）……
    ，第二批高校優(yōu)秀中青年教師境外研修1人，國家、省政府留學基金資助出國留學資助對象2人，體育骨干教師出國培訓1人，國家公派漢語教師1人，赴美雙語教學培訓1人。
    選拔推薦教師參加省級各類培訓9人，其中，省高校哲學、社會科學研修班5人，省馬克思主義理論研究和《西方經(jīng)濟學》培訓班2人，高校教師英語培訓1人，高職院校師資培訓1人。
    此外，出臺《宿遷學院教師國內訪學管理辦法（試行）》，選派12名優(yōu)秀骨干教師到國內重點高校訪學。
    （2）支持青年教師進一步提升學歷層次
    出臺《宿遷學院“百名博士造就工程”實施辦法（暫行）》，加大對青年教師提升學歷的支持力度。本年度選派14人報考在職博士研究生，10人考取。截止目前全院共有17人正在職讀博。本年度批準53人報考在職碩士研究生，其中38人考取，另有35人完成在職攻讀學業(yè)，獲得碩士學位。目前，內聘專任教師博碩士比例已達到76%。
    （3）鼓勵中青年教師加強實踐能力培養(yǎng)
    督促系部根據(jù)《宿遷學院中青年教師實踐能力培養(yǎng)實施辦法》的要求，認真制訂、落實年度實施計劃。本年度，共選派58人次深入企事業(yè)單位進行專業(yè)實踐訓練。
    （4）組織以老帶新活動，幫助新教師站穩(wěn)講臺
    按照《宿遷學院新教師導師制暫行實施辦法》的要求，對2011-2012學年度新教師導師制執(zhí)行情況進行了考核，同時，對2012年引進的6位新教師配備了指導教師，通過他們的傳、幫、帶，幫助新教師盡快站好、站穩(wěn)講臺。
    （5）組織開展繼續(xù)教育培訓
    組織了宿遷市高校新教師崗前培訓，共有195人參訓；組織15名教職工參加了省教育廳基礎理論培訓；組織了第三周期繼續(xù)教育培訓，共有662名教職工參加培訓和考核。
    3.認真做好各級各類人才工程選拔工作
    本年度，選拔推薦46人次參加各級各類優(yōu)秀人才工程的評選，目前，已有23人入選，另有部分評選結果尚未公布。其中，1人入選省“六大人才高峰”第九批次高層次項目資助對象；4人入選省2012年度高校“青藍工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象；1人入選宿遷市優(yōu)秀科技專家；17入選院第二屆優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象。
    （二）認真搞好職稱評審和教師資格認定工作
    學院領導親自與有關部門溝通，努力為我院教師的職稱評審爭取到寬松的政策。同時，我們也把職稱評審和教師資格認定工作作為指導教師成長的一個重要環(huán)節(jié)來抓，在個人申報、組織考核、答辯評議、組織評審等每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，高度負責，努力為教師的發(fā)展提供優(yōu)質服務。
    本年度共有50人申報教師系列高級職稱，39人通過，通過人數(shù)及通過率為歷年最多。63人申報教師系列中級職稱，56人通過；1人申請博士認定講師，獲得通過；3人申報圖書系列高級職稱，2人通過；2人申報圖書系列中級職稱，獲得通過；9人申請初級職稱認定，獲得通過。此外，25人申請高校教師資格認定，24人通過。
    （三）認真做好各項考核工作
    1.完成了2011年度單位、個人考核及表彰工作。
    2.在去年考核經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過多次征求意見，并經(jīng)院長辦公會議研究，對《系（部）師資工作考評指標體系》和《機關部門年度工作考評暫行辦法》進行了修訂，使更加合理、便于操作。
    4.積極配合黨委辦公室做好有關干部任用的考核、考察工作。
    5.認真做好工勤技能人員升級考核及繼續(xù)教育報名組織的有關工作，及時轉發(fā)文件并通知到每一位工勤技能人員，完成了審核及報送的有關工作。
    （四）認真做好勞資及有關服務工作
    1.及時發(fā)放了教職工工資、福利、津貼補貼，完成職稱、職務變化人員的工資津貼調整工作。
    3.完成社會保險費的申報繳納工作，及時為調動職工辦理社會保險轉移手續(xù)；為工傷職工辦理工傷認定和費用報銷事宜。
    4.及時、準確地按照宿遷市統(tǒng)計局的要求完成了前三季度的勞動工資統(tǒng)計填報工作。
    5.根據(jù)有關文件精神，及時調整了短期工的工資標準。
    6. 認真做好10多名離職外聘教師和干部的送別工作。
    7. 認真做好教職工健康體檢的組織工作。本年度共組織854名內外聘教職工參加了健康體檢。另外，協(xié)助市人才辦對我院高層次人才進行了體檢。
    8
    人事處個人工作總結篇十
    人事要負責辦公環(huán)境維護等日常行政工作，完成上級領導交辦的其他任務，在人力資源的組織上，進行合理的組合也是非常重要的。你是否在找正準備撰寫“人事處個人工作總結”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
    一、主要工作：
    1.認真做好學校檔案室管理工作，及時對各部門的歸檔資料進行整理。并配合學校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學期檔案室管理受到區(qū)督導室好評。
    2.及時完成上級主管部門有關學校報表等統(tǒng)計上報工作。9月份完成學校人事數(shù)據(jù)庫、本學年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作，10月份做好教師職稱統(tǒng)計工作;11月份做好學校有關編制測算調研工作;12月份填好學校勞動情況報表，1月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準確無誤。
    3.認真完成學校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學校固定資產(chǎn)進行認真核對登記，確保賬物相符，帳帳相符。
    4.做好各項獎金的審批工作。本學期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中，做到及時上報、審批，準確測算，零失誤。
    5.做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強聘用人員管理，完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。
    6.協(xié)助做好年度學校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務，保證質量，及時有效。
    7.完成教師全員合同續(xù)簽工作。
    8.認真做好學校會議記錄、考勤工作，并認真將有關會議通知精神及時傳達到相關人員。
    9.每月對教師工資單進行審核，確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。
    10.做好認識常規(guī)工作。如人事調配、干部晉級、職工退休、工資調整等。9月份做好轉進和轉出教師有關人事工作。轉進教師填寫個人信息，建立個人業(yè)務檔案。對轉出教師的信息資料進行審核，確保準確無誤。做好新教師轉正定級工作。
    11.做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
    12.做好教師遺屬補助工作。準確測算，及時上報。
    13.做好教師年度考核工作。認真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結果公平、公正。
    二、不足與改進：
    20__年是緊張忙碌的一年。由于分攤到個人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。對照一年的工作，現(xiàn)作反思如下：
    1.加強人事工作的相關政策及專業(yè)知識的學習。
    2.提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流，多聽取意見和建議。
    3.加強自身工作的主動創(chuàng)造性，增強服務意識。
    總之，一學期以來，學校的人事工作有條不紊，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺履行職責，積極主動開展工作，圓滿完成了上級交給的各項任務，體現(xiàn)了人事工作為學校的教育教學和廣大教職工服務的精神。今后我將再接再厲，使學校人事工作再上新的臺階!
    __年是學院取得快速發(fā)展的一年，在校學生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學院發(fā)展提供人才保障。
    1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉。
    人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。
    全年我們共引進各類人才___名，從崗位結構上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導員___名，行政人員___名，后勤服務和教學輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學歷的___名，中級職稱___名，占總引進人數(shù)的___%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發(fā)展注入了新鮮血液。
    另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。
    2、加強員工培訓，提高員工整體素質。
    在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。
    在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
    在外部培訓上，我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認定崗前培訓，___名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。
    3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
    (1)是加強學年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。
    (2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。
    (3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
    4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
    在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
    在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。
    5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作，完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度。
    今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。
    __月份，我們協(xié)同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。
    6、規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作。
    員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
    在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同___人，其中與學院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
    在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關系轉入我院;另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務。
    7、努力完成上級相關部門下達的工作任務。
    __月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20__年度檢查工作;_月份，完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
    二、存在問題。
    1、人才層次低，結構不合理。
    從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看，畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
    2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足。
    在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。
    3、培訓工作開展不深入。
    今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。
    4、和各部門的溝通不夠。
    由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
    人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。
    三、工作重點。
    1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備。
    凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。
    2、加強培訓工作，完善培訓體系。
    在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作;從內容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內容，進一步完善培訓體系。
    3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。
    建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
    人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
    四、幾點體會。
    1、注重合作。
    部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
    2、注重思考。
    通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。
    3、注重創(chuàng)新。
    學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
    4、注重學習。
    目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。
    人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結：
    一、人事管理方面。
    1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，__年度總人數(shù)266人，離職660人，__年度招聘部人數(shù)759人。
    2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;。
    3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;。
    4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
    二、行政、后勤工作方面。
    2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;。
    3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生;。
    4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;。
    20__年工作尚存不足之處：
    2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。
    3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;。
    4、員工培訓機制的待完善和加強;。
    5、對外接待能力有待提高;。
    20__年工作重點將從以下幾方面著手工作：
    1、繼續(xù)完善公司制度。
    2、加強培訓力度，完善培訓機制。
    3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;。
    5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;。
    6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
    人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
    伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學期的工作即將結束。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學期人事工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領導、老師批評與指正。
    主要成績。
    1、做好績效工資核算工作。
    三月初重新核算績效工資，這是本學期人事重點工作之一。72名教職工的工資調整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核。
    2、做好20__年職稱申報、推薦各項工作。
    20__年，我校共推薦3名教師申報中級職稱，4名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。
    3、做好教職工的年度考核工作。
    年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關乎教職工的工作實績與工作熱情，因此，學校相當重視這項工作。20__年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。
    4、做好工資的管理工作。
    我深知工資關乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。因此，我認真地做好每月工資，仔細地做好相應的增減，確保工資的精準性。同時，做好相關的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。
    5、其它方面工作。
    20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了___、___、__等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。
    存在問題。
    2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關系，使二者能夠協(xié)調發(fā)展，共同提高。
    做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。一學期以來，或者說到衡業(yè)中學的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應當始終秉承“仰望星空，腳踏實地”的工作準則，在成事中成人，為學校的發(fā)展貢獻自己應盡的責任。
    人事處個人工作總結篇十一
    一年來，在人事處處長工作崗位上，認真學習黨的方針政策和有關規(guī)范性文件，以科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，推動工作。能積極參加集體活動和認真過好黨內生活，較好地履行了崗位職責，圓滿地完成了年度工作任務?，F(xiàn)將全年工作的主要方面（不含常規(guī)工作和臨時性工作）小結如下。
    在學校黨委領導下，積極投身于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，按要求和規(guī)定學習了相關材料，撰寫心得筆記，參加學習討論等。與此同時，作為黨支部書記還認真組織本部門同志參加學習活動，收到了預期效果。
    積極落實學校黨委下達的整改任務，師資隊伍建設規(guī)劃、雙師素質教師隊伍建設、教學名師評選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團隊建設等一批文件討論稿已完成起草工作，有的已經(jīng)完成了征求意見工作，將適時提請校長辦公會議討論通過，下發(fā)執(zhí)行。
    根據(jù)年初制定的工作計劃大力引進人才，全年分5個批次引進出35名教職工，其中20名專任教師，10名實驗教師，4名專職輔導員。全年共有12名教職工晉升高級專業(yè)技術職務，16名教職工晉升中級專業(yè)技術職務。36名教師外出參加進修培訓。10名工勤人晉升技術等級。
    從4月28日起，根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，本著制度入軌，平穩(wěn)過渡的方針政策，從調查模底開始，制定工作方案，組織崗位申報，到匯總材料，提交聘用委員會，歷時9個月，完成了各項基礎性工作，首輪聘用取得階段性成果。其中，工作人員僅完成文字材料就多達6萬多字，各種材料、復印資料、評議表等多達上千頁，加班近千工時，為完成任務付出了艱辛的勞動，取得了階段性成果。
    這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解，特別是科研處、高職教務處以及督導辦公室負責同志的鼎力相助，在此一并表示感謝。
    本人小結，供各位領導和廣大教職工審閱，并請同志們批評指正。謝謝大家！
    人事處個人工作總結篇十二
    現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下。
    2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應屆大學生招聘工作，包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關手續(xù)的辦理，組織體檢，完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶和組織關系轉移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。
    3、員工培訓工作。起草了局20xx年員工培訓計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務培訓;組織了今年新招聘大學生的崗前培訓工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統(tǒng)技術比武的組織會務工作，起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學、中共中央黨校研究生班的報名工作。
    4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務派遣轉合同制工作，起草發(fā)布了轉制工作意見，對各單位轉制工作進行了指導，提出審核意見;完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關工作;參與了局機關空崗的公開選聘工作;在局領導帶領下，赴濱州地鐵局、淄博車務段、淄博工務段等單位進行勞動用工調查，起草了調研報告。
    5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調，與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備，準備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關問題的批復意見;組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個人帳戶的對賬、建賬工作，內部調動人員在各單位分散賬戶余額匯總建立個人賬戶。
    6、職稱管理工作。負責了我局20xx年經(jīng)濟序列和工程序列職稱評審的前期工作，通過聯(lián)系省人事廳和路局，采取了委托評審的方法。
    7、勞動合同管理。重新建立完善了勞動合同臺賬;續(xù)簽、新簽、解除勞動合同12人;根據(jù)局機關人員變動頻繁的現(xiàn)狀，進一步規(guī)范了內部調動人員的勞動合同管理。
    8、人力資源信息化管理。按照集團公司統(tǒng)一安排和部署，根據(jù)新的組織機構設置和人員變動情況，對人員信息進行了修訂和補充。
    9、精細化管理活動有關工作。根據(jù)精細化管理活動要求，完成了處人力資源手冊的編寫工作，編寫了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關材料的準備。處精細化創(chuàng)新課題的跟蹤匯報。
    10、人事統(tǒng)計分析工作。完成了局20xx年度勞動力預算的匯總編制工作;在濟南鐵路局要求下，完成全省地鐵系統(tǒng)鐵路人才資源統(tǒng)計報送工作;在高速統(tǒng)一安排下，完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統(tǒng)計報送工作。
    11、勞動年檢工作。根據(jù)省廳精神，完成局20xx年度勞動年檢工作，組織局管各單位做好20xx年勞動年檢自查工作，按照規(guī)定及時填寫、匯總和報送勞動年檢手冊。根據(jù)濟南市勞動監(jiān)察支隊要求，完成了相關情況的說明和反饋。
    20xx年，在處長的領導下，在同事們的幫助指導下，我將切實履行崗位職責和領導交辦的各項工作，虛心學習、不斷總結，將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。
    人事處個人工作總結篇十三
    人事處在省委教育工委，省教育廳的正確領導和分管廳長的悉心指導下，緊緊圍繞全省教育事業(yè)發(fā)展大局，以隊伍建設為主線，以改革創(chuàng)新為動力，在人員大面積輪崗、工作職責重新調整的情況下，全處上下振奮精神，團結拼搏，銳意進取，較好地完成了本年度教育人事工作的目標任務。以下就是本人的工作的自我總結：
    一、順利完成委廳機關機構改革工作的實施。
    委廳機關機構改革實施工作于年2月正式啟動。針對這次改革人員編制精簡比例大、改革操作時間短的特點，在工委領導下，我處嚴格按照省委、省政府關于機構改革的統(tǒng)一部署和要求，以“三定”規(guī)定為藍本，精心設計，審慎操作，認真做好改革各個階段的實施工作。一是全面動員，深入發(fā)動。年2月16日，組織召開了由全體機關干部參加的機構改革動員大會，廳主要領導深入的思想發(fā)動和有力的組織動員，使委廳上下迅速進入改革實施狀態(tài)。隨后又不失時機地多次組織召開各種會議，進一步統(tǒng)一思想認識，始終把握好改革的正確方向。二是制定文件，搞好配套。在認真摸底和廣泛調研的基礎上，先后制發(fā)了“處級領導職位競爭上崗和處及處以下非領導職位雙向選擇實施辦法”，“民主推薦行政處室領導干部實施辦法”和“機關駕駛員定崗分流實施辦法”等一系列與“三定”規(guī)定相配套的文件規(guī)定，規(guī)范了改革的實施工作。三是調整職能，理順關系。本著政事分開的原則，人事處正確執(zhí)行工委意圖，始終抓住轉變職能這一核心環(huán)節(jié)，通過合理劃分政事范圍，將機關中的一些輔助性、技術性和服務性的工作轉移到事業(yè)單位。同時，對于機關處室間的交叉職責，不厭其煩地逐條進行梳理和分析，主動協(xié)調有關處室和事業(yè)單位，將相同和相近的職責盡可能地歸并一個處室或明確主次關系，并結合政風建設實行處級領導干部崗位職責上墻的要求，使機關處室的工作職責得到較好的規(guī)范。四是引入競爭機制，成功地分層實施定崗。定崗工作中，結合干部人事制度改革，堅持把堅決執(zhí)行黨的路線、作風務實、績效明顯、勤政廉潔作為干部定崗和任用的重要條件，通過引入競爭機制，充分發(fā)揮了干部任用的正確導向作用。
    委廳機關機構改革由于領導高度重視，宣傳發(fā)動充分，群眾參與廣泛，整個改革比較平穩(wěn)，達到了預期成效，受到省有關部門的充分肯定。改革后，機關處級領導干部的平均年齡由47.5歲下降到45.6歲；處級領導干部輪崗交流面達46.7%，其他人員達55.7%，干部隊伍的結構得到一定改善，隊伍的活力明顯增強。與此同時，通過轉變職能，轉換機制，使機關的工作重心進一步降低，作風更加扎實，工作效率也有了很大提高。另一方面，機關職能的轉移，也為廳屬事業(yè)單位進一步發(fā)展提供了新的增長點，形成了機關、事業(yè)相互支撐，協(xié)調發(fā)展的良好局面。
    二、進一步深化學校人事制度改革。
    1、高校人事制度改革取得重要進展。為進一步深化高校人事制度改革，年5月，會同省委組織部、省人事廳、省編辦聯(lián)合下發(fā)了《關于深化高等學校人事制度改革的意見》，人事處今年夏天并分南、北兩片召開了高校人事制度改革座談會，總結經(jīng)驗，探討問題，正確引導，研交提出了進一步改革的對策措施。各高校按照省里的統(tǒng)一要求，認真貫徹落實文件精神，以逐條建立起“能進能出、能上能下、能高能低”的用人和分配機制為目標，積極推進人事制度改革不斷深入。目前，在多數(shù)省屬本科院校已開展了以聘用制為核心的人事制度改革基礎上，有8所高校深入到分配制度改革的層面，出臺了分配制度改革方案。通過改革，極大地激發(fā)了高校教職工的改革和競爭意識，改善和優(yōu)化了高校高層次人才發(fā)展環(huán)境，有效遏止了高校人才外流的勢頭。
    2、中小學人事制度改革全面推開。為適應我省農村稅費改革的新形勢，全面推進全省中小學人事制度改革，年初制定了《關于深化中小學人事制度改革的若干意見》，經(jīng)省人事廳、省財政廳、省編辦會簽后，由省政府辦公廳轉發(fā)。該文件進一步明確了中小學人事制度改革的指導思想、目標和任務，為中小學人事制度改革贏得了一個較為有利的外部環(huán)境，有力地推動了中小學人事制度改革由點到面向全省推開。在年工作基礎上，抓住貫徹落實全國基礎教育工作會議精神的有利契機，推介了一批中小學人事制度改革新的典型，如xx市、xx市和xx市的青陽縣在全省基礎教育工作會議上作交流發(fā)言，收到了較好效果。我省中小學人事制度改革工作年再次得到了教育部的肯定，指定安徽省教育廳在全國中小學人事制度改革座談會上作典型發(fā)言。
    3、積極探索農村中小學教師管理體制改革試點。主動參與省政府關于進行農村中小學教育管理體制改革試點工作有關文件的起草，多次深入基層調查研究，加強對11個試點縣教師工資、隊伍管理上收縣管的指導，并著手擬制《xx省教師隊伍管理暫行辦法》，進一步推動農村中小學教師管理體制的改革。
    三、大力加強教師隊伍建設。
    1、全面實施教師資格制度開創(chuàng)出嶄新局面。按照教育部年初的工作部署，我處抓緊進行我省實施教師資格制度的各項準備工作，機關機構改革后，即牽頭眾多處室和事業(yè)單位著手擬定相關政策。下半年，我處加大力度，加快進度，把實施教師資格制度作為貫徹全省基礎教育工作會議精神的一項重要措施，及時成立了教師資格認定工作領導小組，在全國較早召開了全省教師資格制度實施工作電視電話會，在不長的時間內，組織研制并印發(fā)了《xx省教師資格制度實施細則》和《xx省首次認定教師資格工作實施辦法》等14個有關教師資格制度的政策文件；在此基礎上及時全面啟動首次認定教師資格工作，預計全省有近30萬人申請。這項制度的實施，對于把好教師“入口”關，依法規(guī)范我省教師隊伍管理起到非常重要的作用。
    2、骨干教師隊伍建設取得新的進展。在研制高校和中小學教師隊伍建設“十五”規(guī)劃，全面推進教師隊伍整體建設的基礎上，積極實施“高層次創(chuàng)造性人才工程”和“跨世紀園丁工程”，著力抓好骨干教師隊伍建設。一是結合我省高校實際，與省有關部門研究制定了《關于引進在京xx籍高層次人才實施辦法》，共同組織成立了引進在京xx籍高層次人才領導小組，構建了高校引進在京xx籍高層次人才專門網(wǎng)頁。此項工作，受到了省委領導的充分肯定。二是組織了對高?？缡兰o學術技術帶頭人、學科帶頭人培養(yǎng)對象和中青年骨干教師的培養(yǎng)考核工作，其中考核合格的，給予專項生活津貼和科研啟動資金。三是組織了全省高校35周歲以下具有碩士學位的青年教師申報省高等學校青年教師科研資助計劃，總共達到230多項。遴選推薦了2名高樣青年教師申報教育部優(yōu)秀青年教師資格獎勵計劃，6名青年教師申報教育部援助非洲教育計劃。四是按照《xx省特級教師管理暫行辦法》，圓滿完成了對全省在職特級教師的首次年度考核工作。此舉在全國引起較大反響，《中國教育報》、中央電視臺等多家媒體給予了報道。組織推薦了3名特級教師申報國家“特級教師計劃”專項課題，1名特級教師申請《特級教師文庫》。五是牽頭組織由教科所具體負責的第二屆“教壇新星”評選，經(jīng)層層選拔，有近600名新秀脫穎而出，成為第二批省級“教壇新星”。
    3、高校教師培訓工作邁出新的步伐。一是在調查研究的基礎上，制定下發(fā)了《關于加強高校師資培訓工作的若干意見》，組織成立了高校師資培訓工作領導小組，進一步理順了高校師資培訓工作的管理體制，強化了高師培訓中心在全省高校師資培訓工作中的組織、協(xié)調職能。二是首次組織了高校教師參加“以畢業(yè)研究生同等學歷申請碩士學位教師進修班”入學聯(lián)考，遴選了550余名教師參加進修班學習。目前，正在著手啟動教師進修班結業(yè)聯(lián)考，對考試合格的，統(tǒng)一頒發(fā)結業(yè)證書，并通過制定相關政策，促進教師進修班辦班質量的提高。三是組織了新進入高校的1600多名青年教師參加高等教育學、心理學及師德的系統(tǒng)崗前培訓。并通過政策導向，把高校教師崗前培訓與教師資格認定進行掛鉤。
    4、教育干訓工作再上臺階。召開了全省教育干訓會議，對全省“九五”教育干訓工作進行了全面總結，對“九五”教育干訓工作先進單位進行了表彰。制定并印發(fā)了《xx省教育管理干部培訓“十五”規(guī)劃》，組織了對“十五”期間省、市級干訓基地的資格認定評估。如期啟動了骨干校長的選拔、培養(yǎng)工作，有2名校長入選國家骨干校長高級研修班，第二期省級骨干校長高級研修班國內培訓業(yè)已結束，國外培訓的前期準備工作正在加緊進行。我省教育干訓工作多次受到教育部人事司的好評，在年11月初全國教育干訓年會上，我省干訓指導中心的大會發(fā)言，得到與會代表的高度關注。
    5、職稱、專家工作穩(wěn)中有進。高校職稱工作堅持立足于人才的穩(wěn)定和引進，服從服務于學科、學位點建設的需要，會同省人事廳適時調整了全省高校職稱結構比例；認真做好每年一度的教師、實驗系列和政工系列職評工作，并結合高校布局結構調整，對新設立高職院校單獨組織了評審。啟動了“以聘代評”試點工作，推進高校職稱工作由評審向聘任轉移。為進一步深化我省中小學教師職稱制度改革，根據(jù)我省中小學教師隊伍的實際，會同省人事廳對中小學教師職務結構比例進行了調整，較好地保護了廣大中小學教師特別是農村中學和幼兒園教師的利益；積極探索多元化的專業(yè)技術職務任職資格評價方式，開展了中小學教師中、初級職務任職資格認定試點工作。組織開展了教育系統(tǒng)教師享受政府特殊津貼的評議推薦工作，高校有17人、中專中小學7人入選。
    6、表彰獎勵工作順利完成。為做好三年一度的全國全省教育系統(tǒng)表彰獎勵工作，嚴格按照人事部、教育部的文件要求，進一步規(guī)范了各地、各校的評選推薦工作，普遍實行層層公示，增強評選推薦的透明度。我省報送國家的表彰材料，得到教育部的充分肯定。經(jīng)推薦評選，我省共表彰“全國模范教師”、“全國教育系統(tǒng)先進工作者”37人、“全國優(yōu)秀教師”、“全國優(yōu)秀教育工作者”94人，“全省模范教師”、“全省教育系統(tǒng)先進工作者”269人，“全省優(yōu)秀教師”、“全省優(yōu)秀教育工作者”364人。
    四、積極做好學校編制工作。
    根據(jù)我省高等學校辦學規(guī)模急劇擴大，原有編制難以適應高等教育快速發(fā)展需要的形勢，積極爭得省編辦的支持，于年9月正式啟動省屬高校編制核定工作。經(jīng)共同調研和反復協(xié)商，與省編辦就高校編制核定的熱點和難點問題達成共識。目前已初步測算出全省省屬高校新的編制數(shù)。
    在我省農村中小學管理體制改革試點工作中，人事處多次召開座談會，并進行實地調研，加強對中小學編制工作的指導，較好地維護了省頒編制標準的權威性，有力地抵制了部分地區(qū)在執(zhí)行編制標準上的隨意性。為配合國家編制標準的出臺，我處把xx稅費改革形勢下中小學編制問題的重要性和核編中遇到的重要問題多次向教育部反映，引起了教育部的高度重視，對xx省中小學編制情況幾次認真測算的數(shù)據(jù)，為教育部研究編制標準提供了大量可靠的事實依據(jù)。國家編制標準下發(fā)后，我處及時與省編辦聯(lián)系，并下發(fā)調查提綱和調查表，召開座談會，為制定我省的中小學編制管理實施辦法做好基礎性工作。
    五、繼續(xù)做好民師善后工作。
    本著“嚴肅政景，認真督辦，妥善處理，熱情服務”的精神，全年共處理人民來信220件，其中，舉報信65件，退養(yǎng)民要求提高生活待遇的來信70件，申訴信及報告等85件；熱情接待上訪人員56批137人次。認真辦理蔣副省長批查的舉報信3件；交教育部信訪辦、“人民日報”聽眾工作部的報告及信函3件；完成陳廳長批辦的來信15件。
    六、認真做好機關干部人事工作。
    1、干部隊伍整體建設開始步入良性循環(huán)。一是干部選拔任用走上正?；?、規(guī)范化軌道。機構改革后的半年內，機關處室有8人晉升為處級領導職務、9人晉升為處級非領導職務、16人晉升為科級職務，晉升面占全體公務員的35.1%，與此同時，機關干部的“出口”也被打通。在民主推薦、全面考察的基礎上，提拔了2名事業(yè)單位負責人，進一步加強了事業(yè)單位的班子建設，并擬定了《省教育廳直屬事業(yè)單位科級干部選拔任用暫行辦法》，改進了事業(yè)單位對科級干部的任用。二是適應干部教育培訓多元化趨勢，加強對干部培訓的管理。在全面完成年度調學任務的基礎上，積極組織干部出國受訓、赴基層鍛煉、參加繼續(xù)教育、在職攻讀學位等多種形式的教育培訓，干部職工參訓的人數(shù)較上年有較大增加。為進一步加強委廳干部教育培訓工作，我們擬制了《省教育廳（省委教育工委）機關干部教育培訓工作暫行規(guī)定》。三是充分發(fā)揮干部年度考核的基礎作用。年度考核工作是與機構改革結合起來做的，機關所有正、副處長均進行公開述職，并接受群眾民主測評和民主推薦，其考核結果作為定崗的重要依據(jù)。
    人事處個人工作總結篇十四
    20xx年即將過去，為了做好___年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在___年工作中取得的成績及不足之處做一下總結，以便今后進一步更好地開展工作：
    公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務緊張，例如__賽事期間，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。
    針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生，在短期生產(chǎn)任務，我部通過對外關系申請援助。并以__市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務結束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
    為了保證f1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。
    人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
    目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張，公司共配有名員工前往__機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
    人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉變的培訓，服務質量的培訓，使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。
    由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓極為重要，生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務完成的同時，對大量新進員工進行生產(chǎn)制作培訓。在經(jīng)過一段時間的培訓后，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
    另外，針對貴賓廳人員的工作性質，貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作。
    人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
    員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據(jù)，在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8.28事件，妥善處理工傷事件。
    根據(jù)公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責任制考核，根據(jù)質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
    員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有__橋有電子考勤，__用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在x申請電子考勤設備，為以后做考勤天天清做準備。
    目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項工作順利開展夯實基礎，把人事管理提到一個新的高度。
    當前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉型的發(fā)展道路上，不轉換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調動廣大員工積極性，人事部要肩負起艱巨的任務，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標而貢獻應有力量。