通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)方法，提高效率。在寫總結(jié)之前，需要對過去的工作進(jìn)行全面準(zhǔn)確的回顧和梳理?？偨Y(jié)是人與人之間交流的重要方式之一。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇一
5月份以來，重點辦按照丹交【20xx】25號《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建要求，在交通重點工程項目中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、接到通知后，我辦迅速將《通知》精神傳達(dá)到各個監(jiān)理組、項目部，布置各單位認(rèn)真落實《通知》精神，首先由各個項目部自查自糾，等會三個項目部的安全負(fù)責(zé)人會向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
二、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理安全監(jiān)管職責(zé)，組織監(jiān)理人員、施工單位安全員對在建項目全面進(jìn)行檢查。
三、我辦組織工程科、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員對道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場路土方橋梁的施工分別進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)不少問題。
齊梁路橋梁施工現(xiàn)場臨時用電電纜鋪設(shè)不規(guī)范、土方施工揚塵較多，沒有進(jìn)行灑水降塵，施工臨時便道修補不及時，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。
丹桂路雨污水沉井施工未設(shè)立警示牌、平交道口警示標(biāo)志牌被車輛撞壞，未及時更換，路基土方施工機械作業(yè)無專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋梁立柱施工人員高空作業(yè)不帶安全帽、不佩戴安全帶。
貨場路在橋梁立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡陋，特別是臨時道路設(shè)置不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點辦會同安全科對3個bt項目的所有橋梁進(jìn)行了一次專項檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來的情況良好。
對以上發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均做了認(rèn)真的整改，并在電子臺帳上進(jìn)行了回復(fù)。我們希望發(fā)現(xiàn)的問題在今后的施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過后，再去檢查又能發(fā)現(xiàn)，我們在今后的檢查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產(chǎn)工作規(guī)范起來。
四、本月28日下午，在貨場路項目部，交運局、重點辦針對貨場路的跨鐵路的橋梁箱梁安裝方案進(jìn)行了審查，從前期準(zhǔn)備、施工工藝方案、人員組織、機械設(shè)備、危險源的控制、施工安全防護(hù)等方面進(jìn)行了認(rèn)證并獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。下面就是整理的9月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，一起來看一下吧。
在九月，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，回顧本人在一個月的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在九月的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
一、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，本人始終堅持以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南。在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加本站黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
二、工作方面。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一個月來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、月初草擬《月度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計劃》，跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強。
2、我公司認(rèn)真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)xxx人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、本月以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向。
九月，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著十月的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
本著以“做一名合格的安全員”工作目標(biāo)，堅持著自己的信念，盡職，盡責(zé)、盡力做好本職工作，自肩負(fù)安全員這個重任以來，在工作中積極努力，認(rèn)真對待我的工作，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強化安全管理。在工作的半月中深深的體會到了安全的重要性及緊迫性，也明白要盡快投入這份工作是一件有意義、有挑戰(zhàn)的，從而豐富了這個月的生活。
剛進(jìn)項目部之前，自己就堅定著從事安全員這份工作，本就是安全專業(yè)畢業(yè)的，有著豐富的安全理論知識，對這份工作有充分的信心。但是進(jìn)入項目部了，真正從事安全員這份工作以來，我感覺到理論與實踐差距很大，安全員這份工作很具有挑戰(zhàn)性，同時難度也很大，然而我還是堅持著?，F(xiàn)將九月份工作情況總結(jié)如下：
剛來時，了解安全內(nèi)業(yè)資料、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律法規(guī);掌握安全相關(guān)資料編寫流程、上報審批等程序。在我的導(dǎo)師周軍強部長指導(dǎo)下，能夠獨立完成內(nèi)業(yè)資料的編寫、收集、存檔工作。
由于對安全工作經(jīng)驗不足現(xiàn)場安全管理工作很難把身理論知識與實踐相結(jié)合，對現(xiàn)場安全隱患不能夠全面排查，怎樣勸說一線作業(yè)人員危險行為，如何增強一線作業(yè)人員安全意識，跟隨著經(jīng)驗豐富的安全員，每個地方都是我值得學(xué)習(xí)的，漸漸的現(xiàn)場管理也有一定的經(jīng)驗，能夠獨立解決問題。
每天必須完成的工作：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人工挖孔樁爆破警戒;火工品申報，現(xiàn)場火工品領(lǐng)取記錄、銷毀和清退記錄，確保無遺漏，保證現(xiàn)場安全;現(xiàn)場安全隱患排查、記錄、攝像，及時了解安全生產(chǎn)情況，遇到突發(fā)情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促班組對安全隱患進(jìn)行整改。
每月必須完成的工作：開展每月每旬安全生產(chǎn)自查自糾，共查處一般隱患24條，且查出的隱患均能整改完成。消除安全隱患，避免發(fā)生安全事故;編寫項目部安全月報表，上報至公司安質(zhì)部。
對新進(jìn)場的一線工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底共10次;下發(fā)安全整改通知單14份，罰款單2份，回復(fù)監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)文件12份。
執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用防護(hù)欄進(jìn)行維護(hù)，開展對民工宿舍防火安全檢查，排查安全隱患，確保秋冬季節(jié)用火用電安全。
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，積極學(xué)習(xí)安全管理知識，不斷提高安全管理水平，工作上雖然取得了一定的成績，但對于自己的工作目標(biāo)還有很大的差距，還需更加的努力。在新的一個月里，制定新的工作計劃，堅定的向著目標(biāo)邁進(jìn)，同時我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全月安全無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，做出更大貢獻(xiàn)。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇三
20xx年x月是全國“安全生產(chǎn)月”，各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動通知》（xx字xx號）文精神，各項目及時制定了活動方案，認(rèn)真對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，進(jìn)一步提高了全員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級落實。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進(jìn)行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
1、各項目認(rèn)真組織安全知識學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認(rèn)真組織安全隱患排查活動，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落；特別是xx機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，xx隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動，xx小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在xx隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會，公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個新的全面認(rèn)識。
20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇四
每一個月的收獲都是沉甸甸的，每一個月結(jié)束的都是倉促的，每一次的句號都是不圓滿的，每一次的終結(jié)都是有遺憾的。仿佛每一個月的總結(jié)每一個人都在感慨上個月怎樣的沒有做好，這說明了幾個問題1、每個人的工作都是在不斷的完善2、很多人確實很多個月都沒有做好，所以留下了種種遺憾。
很多次我都在思考的二種問題，說真的，每次在看但大家總結(jié)的時候發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)失敗了很多個月，總結(jié)中每次都在感慨時間的倉促，留下了很多遺憾，檢討自己沒用心工作，并且給自己定下高的目標(biāo)。而第二個月，第三個月照樣如此，有時候我在想她們真的有去用心的工作嗎？面對一次次的失敗她們真的有下定決心的去改變嗎?如果真的有下定決心我相信結(jié)果肯定不會是這樣的。記得有一位長者問過我一句話“你失敗了第一次，第二次，第三次你會怎樣去做”我的答案是絕對不會讓自己再失敗第三次。所以很多時候我發(fā)現(xiàn)我失敗了第一次我就會馬上重拾信心，不會讓自己失敗下去了。也曾經(jīng)也有人問過我“你覺得是自己好管理還是別人好管理”我毫不猶豫的回答“管理自己好管理”,但是到后來我發(fā)現(xiàn)其實管理自己沒有管理團(tuán)隊那么好管理，因為我覺得當(dāng)自己管理自己的時候，有時候沒有那么堅定的目標(biāo)，甚至讓自己做事一拖再拖，但管理別人不一樣，管理者會給到執(zhí)行者一個方向，方法，在身邊不斷的鞭策著我們，讓我們靠著這個方向去走下去。所以如果執(zhí)行者的業(yè)績沒有做好我想最根本的.原因是出在管理者身上的。很多人不知道如何去下定決心，所以總結(jié)上出現(xiàn)了很多“紙上談兵”的內(nèi)容。畢竟很多人都是有很嚴(yán)重的惰性的，很多時候沒有人能夠真正的下定決心不讓自己失敗第三次的思想意識，除非我們能夠找到能讓她們下定決心的源泉，否則一切努力都是白費。有一句話說的非常好“管理者就是創(chuàng)造者”我們要學(xué)會創(chuàng)造一個未來讓執(zhí)行者看的到，我們要學(xué)會幫她們創(chuàng)造一個向前的機會，一個動力，有了方向才不會使她們迷惘，如果執(zhí)行者沒有做好那就說明管理者創(chuàng)造的條件不夠好，創(chuàng)造者的本領(lǐng)有待加強。在以后的工作中我更要學(xué)會“對癥下藥”針對不同的現(xiàn)象做出不同的管理方案出來。
在這個月給我印象最深刻的也是李總說的一句話“你去一個地方，那個地方的業(yè)績要因為有你的到來而發(fā)生改變才行”我開始急了也倍感壓力，之前可能有點懷疑自己是否能夠讓這個“改變”發(fā)生，但是面對一天武昌+漢口=20多個邀約，這種嚴(yán)峻的現(xiàn)狀讓我不能退縮，所以在那天我就下定決心以后不論去武昌還是漢口那天的邀約一定要提起來。終于在下定決心的那一天最終邀約一起達(dá)成了50多個的邀約，打響了12月份邀約的第一槍。但說實話我很懊惱，那天雖然邀約起來了但是我是用的一種要挾的方法――不達(dá)成我想要的邀約不準(zhǔn)按時下班。這一直都是我耿耿于懷的地方，可能出自于心急，但是我知道這種方法是絕對不可取的，我想我以后的管理方式絕對不允許出現(xiàn)這種情況，我一定要學(xué)會一種不通過這種方式讓他們自愿想要去完成的方法。于是在月末的十幾天我每天都帶著想要發(fā)生改變的想法去工作，我比別人來了客戶的人還要興奮，在不知不覺中氣氛起來了，邀約也就起來了。所以我找到了一種比“要挾”更好的方法那就是創(chuàng)造一個好的工作氛圍。
李總說過“一個人的成功絕對不是靠單打獨斗的”我在想如果把一個人關(guān)在一個封閉的地方打一個月的電話是99.9%是做不出來頂尖級的業(yè)績的。因為我們無法觀摩到整體的一個成績，我們無法感受到“比”的那種感覺，我們無法知道別人是通過怎樣的途徑讓自己達(dá)成目標(biāo)的，我們無法感受到團(tuán)隊的緊張的氣氛等等。所以一個人能否成功，毫無疑問，團(tuán)隊是一切確定因素的最高點。在日常的管理我一定要更注重團(tuán)隊的建設(shè)，也要學(xué)會把這種觀念“輸入”到其他同事的頭腦中，要讓她們知道“團(tuán)隊好，才是真的好”。
想起來以前做業(yè)績的感覺，可能一般都比較注重結(jié)果，期間付出的努力，給自己的壓力，給自己松懈等等一些想法，行為都被我忽略掉了。也許在做業(yè)績的時候有時候比別人成功多一點點，就以為比別人多做了一點點，現(xiàn)在想想以前做業(yè)績的時候也有偷過懶，也有松懈過自己，也有停滯不前的時候，所有我在想是什么東西讓我在迷惘的時候讓我站了起來了呢？那就是欲望。記得李總說過一句話“天使不想飛，就連翅膀也是累贅”所以在以后的工作中我不僅要給別人創(chuàng)造條件，也要學(xué)會不斷的去鞭策自己，不斷的給自己一個想飛的理由，我相信在不斷的鞭策自己的時候，也會影響到他人。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇五
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知（xxx號）要求，我部認(rèn)真落實工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé)，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。
20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇六
8月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進(jìn)場，項目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查。
8月4日、5日安全生產(chǎn)部組織對我項目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導(dǎo)性的作用。
(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改。
在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進(jìn)行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。
(三)對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬。
進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗收。
(四)對進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進(jìn)場施工隊全體員工進(jìn)行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說明和演示。
(五)對臨建項目習(xí)慣性違章進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入。
對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了布置，共制作安裝了10塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓(xùn)。
8月18日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
（八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過2010年8月20日凌晨2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點：
開口線復(fù)核。
2、對電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。
3、為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從20日凌晨6點到下午17:30，近12個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進(jìn)行自我反省，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。
（九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
我項目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于8月25日晚7點在項目部會議室組織項目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊伍主要負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會議由項目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)36人次，會議明確要求了各參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。
3、由于協(xié)作隊伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不。
一、治理習(xí)慣性違章還需要長期堅持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。
三、
下一步計劃。
1、加大對協(xié)作隊伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動廁所、值班室。
3、加強作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協(xié)作隊伍增加人員、機械設(shè)備投入，加快施工進(jìn)度。
安全部。
二〇一〇年八月三十一。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇七
為堅決貫徹公司以開展電力建設(shè)“安全月”為契機，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的“安全月、安康杯”競賽活動，并結(jié)合本部門的實際，加強科學(xué)管理、提高勞動者素質(zhì)，堅持標(biāo)本兼治，促使職工遵章守紀(jì)、不斷完善安全生產(chǎn)長效機制。
變電分公司根據(jù)現(xiàn)場工作重點，按公司計劃在分公司安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行了宣傳布置，并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。分公司也在5月x日和5月x日進(jìn)行了二次安全檢查，結(jié)合分公司的制度和管理辦法認(rèn)真進(jìn)行了計劃和布置，以扎實有效的做法來開展此項工作。
變電分公司在接到活動通知后，進(jìn)行了仔細(xì)地策劃，先營造一個良好的氛圍，在氛圍中抬升員工安全意識等級，然后在項目工程中設(shè)立重點工序，建立重點工作的防范措施和保證體系，確保本工程順利完工和零違章。根據(jù)這個策劃，分公司在分公司的安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行了傳達(dá)布置，并到現(xiàn)場為現(xiàn)場的安全氛圍和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，和現(xiàn)場項目部對文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除管理上的漏洞和隱患。分公司要求各個項目部要做到“三個一”：開展一次相關(guān)的安全活動；出一期的項目特色的安全宣傳欄；在公司送變電快訊上投稿一篇。并要求各個項目部加緊布置現(xiàn)場宣傳，粘貼標(biāo)語和宣傳畫、橫幅等，營造良好的現(xiàn)場氛圍。
為了加強對現(xiàn)場的安全檢查，也為了能更好地理順現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，分公司對現(xiàn)場進(jìn)行了二次安全檢查，查出了項目部管理中的一些遺漏之處和欠重視的地方。分公司為了使現(xiàn)有的分公司針對現(xiàn)場管理制定的一些報表和制度更能適用于現(xiàn)場管理和能更好地管理現(xiàn)場，進(jìn)行了版本升級（改進(jìn)），對現(xiàn)場的有效使用進(jìn)行了規(guī)定和統(tǒng)一。分公司也和現(xiàn)場項目部對文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除現(xiàn)場管理上的隱患和漏洞，對現(xiàn)場查出問題的落實整改進(jìn)行了監(jiān)督復(fù)查。從上述檢查中人分公司看出了現(xiàn)場項目部對哪些工作的重視及重視程度，也看出了我們分公司安全管理和對現(xiàn)場的管理上所存在的缺陷。
特別是加強勞務(wù)分包工程的管理。為了適應(yīng)市場需求，加快適應(yīng)市場的步伐，正確處理進(jìn)度與安全的矛盾，引進(jìn)勞務(wù)方，變電分公司在吸取兄弟班組經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上及時進(jìn)行計劃和總結(jié)，整理出勞務(wù)分包的引入管理制度和辦法，強化勞務(wù)分包的安全和質(zhì)量管理，達(dá)到一定的成效。
本月快結(jié)束了，分公司也及時針對已結(jié)束的燃機電廠檢修工程項目和城南變保護(hù)改造工程項目召開工作總結(jié)會。對在工程中出現(xiàn)的問題和違章情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對在管理上沒有理順的關(guān)系進(jìn)一步明確，重視項目部管理人員提出的問題和建議，我們也準(zhǔn)備對以后即將結(jié)束的工程進(jìn)行總結(jié)，舉一反三力，求從制度上完善工程管理。
當(dāng)然，我們在本月中也發(fā)生一起設(shè)備吊裝事故，給我們的安全工作敲響了警鐘，說明我們的工作存在著漏洞，亟待改善。
我們應(yīng)當(dāng)從務(wù)實和周到的角度去思考我們的工作狀況，也應(yīng)當(dāng)從有效和完善的角度去計劃、執(zhí)行我們的工作。從本月的活動中可以看出：如何搞好分公司安全動態(tài)管理和加強過程管理并制定出相應(yīng)的辦法和制度，特別是勞務(wù)分包方的安全管理；如何使現(xiàn)場項目部更好的根據(jù)分公司制定的《變電工程過程管理辦法》來加強現(xiàn)場的管理；如何從隊的固定建制中突出多工程多項目資源管理的靈活性和合理性；將是我們目前階段的重要課題。
“路漫漫其長遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇八
校園安全是我們作好學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育和首要任務(wù)之一，必須長抓不懈，落到實處。四月份，我校在二月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)一步加強了對學(xué)校安全工作的各項管理，保障了師生平安。
1、進(jìn)一步強化全校師生的安全意識，使廣大師生充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度，排查校園安全隱患，安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個功能室，各種教學(xué)設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行一次專門檢查，不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強學(xué)生活動安全教育。課間安排值班老師巡查護(hù)導(dǎo)，糾正學(xué)生的不安全、不文明行為，堅決制止學(xué)生課間在樓梯和走廊上活動或游戲。班主任和體育老師教育學(xué)生在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前要作好準(zhǔn)備活動，運動時要注意不要劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學(xué)生的上下學(xué)情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學(xué)、不滿十二周歲的學(xué)生騎自行車上學(xué)以及騎電動車上下學(xué)的情況及時和家長溝通，限定他們立即整改，拒不整改的在第一時間內(nèi)上報上一級教育行政部門。
4、嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，有個別同學(xué)要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學(xué)校利用早會、國旗下的講話、班隊會等各種機會不厭其煩的對學(xué)生進(jìn)行教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。
5、教育學(xué)生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時期容易沖動，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說理，給自己和同學(xué)帶來不良的后果。希望同學(xué)們一定要好好地反省一下自己的行為，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。
通過這一個月安全教育活動，希望在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，作到警鐘長鳴!
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
4、加強學(xué)生課間活動安全教育。
5、安全疏散演練。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇九
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，不斷改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作。
一季度以來，我局通過宣傳發(fā)動、科學(xué)部署、著重檢查、加強水政執(zhí)法，嚴(yán)格整治等工作措施，充分利用水利安全信息網(wǎng)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進(jìn)行自查，自查結(jié)果在水利安全信息網(wǎng)進(jìn)行填報，我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報市一級，二是由局組織排查，到9月止，我局分4組共出動檢查共達(dá)12人次(水政執(zhí)法排查另計)，對水利安全進(jìn)行檢查，共排查一般安全隱患17宗，落實整改17宗，整改率100%，現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。
二、主要做法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以局長為組長，分管各塊工作的副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。
(二)嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)。
我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》，并進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，各部門及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人，又是安全生產(chǎn)責(zé)任人，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，信息網(wǎng)操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時間及單位等)要填寫清楚，各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進(jìn)行隱患排查，對排查的隱患情況要如實在系統(tǒng)登記，包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進(jìn)展情況等，再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實，組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過每月網(wǎng)上填報，進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。
(四)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患。
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項考評量化。檢查時做到嚴(yán)、細(xì)、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下：
1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查，并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全，排查各類事故隱患，消除火災(zāi)隱患，完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
2、對全系統(tǒng)的車輛進(jìn)行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求，對全區(qū)水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。
4、堅持全面檢查集中整治的原則，對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。
(五)、加強水庫禁泳管理。
夏日期間，我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關(guān)保護(hù)水資源的有關(guān)規(guī)定，同時存在較大的安全隱患。故此，我局加強對水庫禁泳問題的管理，要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至?xí)鴰焖诘闹行W(xué)、鎮(zhèn)辦、村委，要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時要求管理單位完善警示標(biāo)志，加強巡查力度和制止力度，并做好巡查記錄;同時爭取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，使禁泳問題進(jìn)一步得到解決。
(六)強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法。
我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進(jìn)行：
1、在建工程：我局管轄范圍暫無在建水利工程，新的工程項目都正在辦理立項或相關(guān)報批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開始后，我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行督查與管理，嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保安全施工。
2、水政執(zhí)法：主要是專項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察大隊加強河道巡查，重點查處工程建設(shè)占用河道行為，不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為，非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度，水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除。
三、第四季度工作設(shè)想。
(一)繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會議，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)充分利用水利安絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視，落實水利安絡(luò)系統(tǒng)填報工作，要嚴(yán)謹(jǐn)排查，認(rèn)真填報。
(三)防治并重，加強督查。進(jìn)一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終，做到定期與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，深入生產(chǎn)一線，針對檢查出來的安全隱患和問題，就地辦公，制定方案，限期整改。
(四)切實加強水利項目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程，采用拉網(wǎng)式巡查方式，徹底清查各類安全隱患。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長___親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司___號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司___號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動。
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《___報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2005年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期，參加人數(shù)達(dá)220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數(shù)達(dá)793人。此外，各車間積極參加廠工會、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“___市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達(dá)95.6%;同時參與了廠工會組織進(jìn)行___職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達(dá)1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了;6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十一
隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗，同時也為我們工程施工面向市場、加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。一年來，公司在通信管理局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了一定的成績。
一、建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
存在此類問題。于是，安檢小組將此事匯報到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關(guān)規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”，加強了車輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機管理，做到了科學(xué)有序；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負(fù)責(zé)制。即公司工程部主要負(fù)責(zé)通信項目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各區(qū)域項目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項工程中安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查，并做好對施工隊安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保工程施工安全無事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查,將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。
二、強化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
全，并采取了以下措施：
3、先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃。
4、公司派出員工。
到廠家以及以及建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。
5、充分利用短信、宣傳警示標(biāo)語等方式對員工進(jìn)行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期發(fā)送一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度。
三、
落實監(jiān)督檢查制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵。
各項措施逐層落實到班組個人并與經(jīng)濟掛鉤，做到分工合理、責(zé)任明確；第五，公司將電纜等通信器材集中存放，專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，增強了防盜力度，切實加強了安全保衛(wèi)工作；第七，全面落實經(jīng)理值班制度，建立健全了公司防汛搶險預(yù)備隊和義務(wù)消防隊，制訂了詳細(xì)的值班人員名單和值班管理規(guī)定，保證節(jié)假日、汛期有值班人員在崗，遇有緊急情況，隨時處理解決，切實保障了公司安全工作的實施。
四、按標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強企業(yè)各項管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的又一重要手段。
出施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點控制。同時，公司還針對施工特點，要求每個部門都列出了危險源（危險因素）清單，并把危險源進(jìn)行了具體分級，一級危險因素重點控制，每班次都要進(jìn)行檢查；二級危險因素每周進(jìn)行檢查一次；三級危險因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應(yīng)的表格上。這對公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用。總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。
寧夏潤海工貿(mào)有限公司。
2010年12月30日。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十二
為認(rèn)真落實宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項方針政策，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識，以安全生產(chǎn)為重點,細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé)，通力協(xié)作，按時、全面、高效地完成了工作，現(xiàn)將向陽收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，高度重視，在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中，成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入，聲勢浩大，形式多樣的宣傳活動，進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn)，全站職工高度重視，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)組加強督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度，確保值班到位，親臨現(xiàn)場，堅守崗位。
在車流量增大時，保證開足車道，并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度，確保通行費的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念，進(jìn)行一次全面的安全檢查，做好防火、防盜防交通事故等安全工作，全面落實安全責(zé)任制，扎實做好安全生產(chǎn)工作。
把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎(chǔ)。
員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強對安全防范的意識，以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識，以創(chuàng)新手段、注重實效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高安全文化素質(zhì)，為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持，宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十三
本月我項目主要工作為盾構(gòu)機吊運出南端接收井，后埋入左線工作井內(nèi)進(jìn)行安裝。及部分機械進(jìn)行保養(yǎng)和右線內(nèi)走道、軌道拆除工作。下面就本月的安全工作總結(jié)如下：
從本月x日起盾構(gòu)機開始吊運出南端接收井。吊出工作持續(xù)三天。由于南樓站井口處作業(yè)面積狹小，且在大沽路的干道上。為確保吊運工作的順利進(jìn)行，我們對吊運工作進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，以保證安全。本月x日，開始在下瓦房站，進(jìn)行左線井內(nèi)盾構(gòu)機的下井組裝工作。為了確保道路通暢，我們對吊運及路面疏導(dǎo)作了大量的工作，以確保萬無一失。
本月由于盾構(gòu)機進(jìn)入左線組裝。所以，下井鋼梯需要調(diào)換位置重新安裝。且部分防護(hù)欄桿需臨時拆除但不能馬上恢復(fù)的，我們就在下井鋼梯的重新安裝時進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，對不能馬上恢復(fù)的欄桿用小護(hù)欄及彩旗加以圍護(hù)警示，以確保施工的安全進(jìn)行。
由于現(xiàn)場狹小，所以5t門式起重機需延長軌道并做拆除車擋，為防止門式起重機發(fā)生滑車現(xiàn)象，我們每天在現(xiàn)場巡查的同時增加了對它的查看次數(shù)，并在19日上午發(fā)現(xiàn)了滑車現(xiàn)象。另外在本月x日雨后組織電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行了檢查。
由于左線施工即將開始，并結(jié)合5。1節(jié)假日，我們在4月x日利用工余時間進(jìn)行了一次安全教育，并出了試卷。參建人員的試卷，總體解答良好。另外我項目本月召開兩次安全例會。我們本月出一期“安全園地”以加強參建人員的教育。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十四
本班在2010年度中在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，以《安全生產(chǎn)法》《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》及本公司本部門制定的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩，以高壓試驗、電測儀表、化水低壓電氣設(shè)備各項工作的工作為主線，將班組安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹其中，并在班組日常各項工作中嚴(yán)格遵守各類安規(guī)，在每周定期舉行的安全學(xué)習(xí)、安全活動中能結(jié)合生產(chǎn)實際，能認(rèn)真提出事故預(yù)想和針對性解決辦法，堅持批評和自我批評相結(jié)合，對照《安全檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》，查找本班組還存在的不足和安全管理漏洞，以完成上級要求和年初制定的安全目標(biāo)。
2010年本班組主要負(fù)責(zé)全廠的高壓試驗、電測儀表以及化水低壓電氣設(shè)備的各項相關(guān)工作。在部領(lǐng)導(dǎo)和安全專職的領(lǐng)導(dǎo)下，我班按部里要求認(rèn)真制定了“電二班2010年度班組安全生產(chǎn)目標(biāo)”，“電二班2010年度實施班組生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施”等，班員和班長簽定了《安全責(zé)任書》，明確每各人的安全責(zé)任，使班組安全生產(chǎn)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
（一）日常維護(hù)工作。
1、在班組的日常維護(hù)工作中，我班針對本班組的實際情況，認(rèn)真落實個人安全職責(zé)，堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，堅持“從我做起，從小事做起”。加強在班會及工作前進(jìn)行必要的安全交底及每周定期開展安全學(xué)習(xí)和安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件，健全規(guī)范班組各類安全臺帳，并結(jié)合機組運行以及檢修、試驗過程中的實際情況進(jìn)行分析討論。對安全檢查查出隱患，提出整改措施及時整改，實現(xiàn)從“講政治”的高度加強每個人的安全意識和安全責(zé)任感。認(rèn)真做好危險點分析和控制活動及各類“工作票”檢修項目危險點（源）分析、預(yù)控措施執(zhí)行情況。
2、由于我班組的工作范圍比較廣，而且涉及到了三個不同的電氣工作領(lǐng)域，因此，針對這一特殊情況，我班采取各種不同方式的技術(shù)培訓(xùn)以及各班員間的相互交流來提高班組每個人的檢修水平和技術(shù)素質(zhì)，以達(dá)到提升每個人的安全防范意識的目的。技術(shù)培訓(xùn)和安全教育“雙管齊下”，盡量避免因為個人對工作方法不夠熟悉，專業(yè)基本知識不夠踏實，檢修技能不過硬等原因而引發(fā)的安全事故，并已取得了顯著的效果。
3、在今年的安全生產(chǎn)過程中，在化水電氣設(shè)備方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的各項規(guī)定，未圖任何一時之快而造成安全隱患；在高壓試驗工作方面，我們嚴(yán)格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和《高壓試驗安全管理實施細(xì)則》。人和設(shè)備必須保持足夠安全距離，對試驗儀器的使用必須熟練并正確，對試驗儀器的擺放必須符合標(biāo)準(zhǔn)，對試驗結(jié)果必須符合《試驗規(guī)程》的各項規(guī)定。在耐壓試驗前對試驗設(shè)備進(jìn)行空載試驗并調(diào)整好保護(hù)的整定值，以確保試驗設(shè)備的完好和被試設(shè)備不應(yīng)操作不當(dāng)而損壞。并認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)工作。在電測儀表方面，我們要求在工作前要對工作回路熟悉，對操作步驟了解，在不停電的工作中ct二次側(cè)不得開路、pt二次側(cè)不得短路及接地，并不得觸及其他運行設(shè)備而造成不安全的事故?？傊衲暝谝陨系娜矫?，我班均未發(fā)生任何安全事故及隱患，圓滿地實現(xiàn)了年初的安全目標(biāo)。
4、2010年我們要求班組成員要“大處著眼，小處著手”，思想上重視是保障，細(xì)節(jié)上較真是關(guān)鍵，從細(xì)小的環(huán)節(jié)著手，大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。人人參與反違章，堅持“四不放過”原則，積極做到“組織，技術(shù)，安全措施”三落實，確保在現(xiàn)場人員的人身安全和現(xiàn)場的設(shè)備安全。
5、2010年針對機組運行情況，認(rèn)真對機組的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。在文明生產(chǎn)中認(rèn)真做好設(shè)備的保潔工作、巡檢工作，嚴(yán)格按“5s”標(biāo)準(zhǔn)要求做好。
6、由于安全工器具分布比較廣、涉及的部門較多。加上無安全工器具成套試驗裝置，對我班在安全工器具定期預(yù)試中帶來一定的難度和工作強度。班組人員克服困難，一絲不茍的做好這項工作。同時對高壓試驗設(shè)備及電測校驗裝置按規(guī)定送上級檢定部門送校，以確保設(shè)備的正確性、可靠性和安全性。
（二）a、b、c級檢修及定檢工作:在10年度中，我班針對所檢修的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)文件包要求的安全措施和質(zhì)量、h、w點驗收管理要求。對檢修現(xiàn)場進(jìn)行“5s”管理，認(rèn)真做好危險點分析和控制及各類“工作票”檢修項目危險點（源）分析、預(yù)控措施執(zhí)行情況，認(rèn)真做好工作前的安全和技術(shù)交底工作，保質(zhì)保量完成a、b、c級檢修及定檢的工作任務(wù)。在工作中不斷加強自身建設(shè)，嚴(yán)格自身的工藝作風(fēng)。
（三）迎峰渡夏安全檢查。
在10年度的迎峰渡夏安全大檢查中，我班組根據(jù)通知要求、針對我們班所管轄的高試、儀表及化水現(xiàn)場設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，重點檢查了防人身、防設(shè)備事故的各項安全防范措施的落實情況，并結(jié)合迎峰渡夏前安全、防火設(shè)備安全及消防設(shè)施等檢查，保證正常使用、合格。針對本班所屬電氣設(shè)備認(rèn)真細(xì)致的檢查，避免安全隱患的存在，并按照“邊檢查、邊整改”的原則及時安排對不安全隱患的整改，以確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好迎峰渡夏安全生產(chǎn)、防雷、防臺、防汛等工作，為我公司“安全、高校、穩(wěn)定”發(fā)揮自己的應(yīng)有作用。
（四）春、秋季安全大檢查：
在10年的春、秋季安全大檢查中，我班根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的具體要求，結(jié)合部“十三項重點”及“春季大檢查項目表”或“秋季大檢查項目表”的各項內(nèi)容，針對我們班所管轄的高試、儀表及化水現(xiàn)場設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，并在檢查后及時總結(jié)。
檢查重點：以查思想、查制度、查管理、查隱患為切入點，以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理規(guī)章制度能夠認(rèn)真執(zhí)行并完成良好，能夠加強檢修工作中的安全管理，在班會及工作前進(jìn)行必要的安全交底；加強日常工作中對現(xiàn)場設(shè)備的巡回檢查，在檢查過程中尋找并消除影響機組安全穩(wěn)定運行的各類事故隱患；在日常生產(chǎn)過程中能夠認(rèn)真執(zhí)行安措、反措的各項規(guī)定。對“二票三制”的各項規(guī)定能夠認(rèn)真深入地貫徹并執(zhí)行；針對安全性評價和各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能夠進(jìn)行認(rèn)真的整改和處理，以防止類似情況的再度發(fā)生；能夠?qū)Α氨Ｈ松怼⒈Ｖ髟O(shè)備”的安全思想進(jìn)行認(rèn)真、深入地貫徹；結(jié)合安全性評價工作重點檢查設(shè)備防雷、防汛、防臺、放火、防污閃、防誤動、防設(shè)備損壞、高處作業(yè)防滑防跌落、防止全廠停電以及迎峰渡夏等預(yù)防性季節(jié)性工作的實施情況總體完成良好，并將在今后的過程中圍繞這些方面進(jìn)行進(jìn)一步的完善；在日常工作中能夠重視消防安全，對動火管理制度的執(zhí)行深入和徹底，并能夠結(jié)合火災(zāi)容易發(fā)生場所的特點，進(jìn)行認(rèn)真的查處和各類火災(zāi)隱患的處理；針對班組的反違章、防誤操作方面所存在的問題能夠進(jìn)行全面的總結(jié)和整改。
（五）冬季防火安全檢查：
在10年的冬季放火安全檢查中，我班結(jié)合消防工作和秋冬季火災(zāi)易發(fā)的特點，查各類火災(zāi)隱患，電纜防火等重要場所的防火、防爆情況，檢查檢修現(xiàn)場易燃易爆等危險作業(yè)的安全措施的落實、執(zhí)行情況。并檢查了設(shè)備防凍、高處作業(yè)防滑、防墜落、防小動物等季節(jié)性預(yù)防工作的實施情況。
（六）二措及其他整改工作：
在10年度中，我班執(zhí)行公司“兩措”計劃管理標(biāo)準(zhǔn)，各項安全整改項目按限期整改期限完成，做到閉環(huán)管理。
（七）安全月及“安康杯”
在10年度的安全月活動中，我班緊密圍繞“安全生產(chǎn)”的中心思想，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，高舉“遵章守法、關(guān)愛生命”、“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”、“提高意識、守法遵章、整改隱患、確保安全”的鮮明旗幟。針對開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”系列競賽的活動，結(jié)合本班組的實際情況，展開了各種思想貫徹深入，形式表現(xiàn)多樣，活動范圍廣闊的安全生產(chǎn)活動。
總之，2010年來本班在部領(lǐng)導(dǎo)和安全專職的指導(dǎo)下，將“安全第一，預(yù)防為主”的思想貫徹到生產(chǎn)實踐和具體日常工作中，取得了一定的成效。一年來，認(rèn)真完成了班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。但是，安全是一個永恒的主題，安全工作是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，需要我們每個人不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于一些存在的不足和問題，爭取在2011年度予以改進(jìn)和改正，發(fā)揚好的作風(fēng)，好的紀(jì)律，好的思想，為維護(hù)機組的安全穩(wěn)定運行作保障。
電二班2010年12月30日。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇一
5月份以來，重點辦按照丹交【20xx】25號《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建要求，在交通重點工程項目中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、接到通知后，我辦迅速將《通知》精神傳達(dá)到各個監(jiān)理組、項目部，布置各單位認(rèn)真落實《通知》精神，首先由各個項目部自查自糾，等會三個項目部的安全負(fù)責(zé)人會向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
二、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理安全監(jiān)管職責(zé)，組織監(jiān)理人員、施工單位安全員對在建項目全面進(jìn)行檢查。
三、我辦組織工程科、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員對道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場路土方橋梁的施工分別進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)不少問題。
齊梁路橋梁施工現(xiàn)場臨時用電電纜鋪設(shè)不規(guī)范、土方施工揚塵較多，沒有進(jìn)行灑水降塵，施工臨時便道修補不及時，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。
丹桂路雨污水沉井施工未設(shè)立警示牌、平交道口警示標(biāo)志牌被車輛撞壞，未及時更換，路基土方施工機械作業(yè)無專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋梁立柱施工人員高空作業(yè)不帶安全帽、不佩戴安全帶。
貨場路在橋梁立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡陋，特別是臨時道路設(shè)置不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點辦會同安全科對3個bt項目的所有橋梁進(jìn)行了一次專項檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來的情況良好。
對以上發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均做了認(rèn)真的整改，并在電子臺帳上進(jìn)行了回復(fù)。我們希望發(fā)現(xiàn)的問題在今后的施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過后，再去檢查又能發(fā)現(xiàn)，我們在今后的檢查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產(chǎn)工作規(guī)范起來。
四、本月28日下午，在貨場路項目部，交運局、重點辦針對貨場路的跨鐵路的橋梁箱梁安裝方案進(jìn)行了審查，從前期準(zhǔn)備、施工工藝方案、人員組織、機械設(shè)備、危險源的控制、施工安全防護(hù)等方面進(jìn)行了認(rèn)證并獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。下面就是整理的9月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，一起來看一下吧。
在九月，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，回顧本人在一個月的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在九月的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
一、思想方面。
在日常工作、生活的過程中，本人始終堅持以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南。在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加本站黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責(zé)。
二、工作方面。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一個月來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、月初草擬《月度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計劃》，跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強。
2、我公司認(rèn)真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。
3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)xxx人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、本月以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向。
九月，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著十月的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
本著以“做一名合格的安全員”工作目標(biāo)，堅持著自己的信念，盡職，盡責(zé)、盡力做好本職工作，自肩負(fù)安全員這個重任以來，在工作中積極努力，認(rèn)真對待我的工作，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強化安全管理。在工作的半月中深深的體會到了安全的重要性及緊迫性，也明白要盡快投入這份工作是一件有意義、有挑戰(zhàn)的，從而豐富了這個月的生活。
剛進(jìn)項目部之前，自己就堅定著從事安全員這份工作，本就是安全專業(yè)畢業(yè)的，有著豐富的安全理論知識，對這份工作有充分的信心。但是進(jìn)入項目部了，真正從事安全員這份工作以來，我感覺到理論與實踐差距很大，安全員這份工作很具有挑戰(zhàn)性，同時難度也很大，然而我還是堅持著?，F(xiàn)將九月份工作情況總結(jié)如下：
剛來時，了解安全內(nèi)業(yè)資料、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律法規(guī);掌握安全相關(guān)資料編寫流程、上報審批等程序。在我的導(dǎo)師周軍強部長指導(dǎo)下，能夠獨立完成內(nèi)業(yè)資料的編寫、收集、存檔工作。
由于對安全工作經(jīng)驗不足現(xiàn)場安全管理工作很難把身理論知識與實踐相結(jié)合，對現(xiàn)場安全隱患不能夠全面排查，怎樣勸說一線作業(yè)人員危險行為，如何增強一線作業(yè)人員安全意識，跟隨著經(jīng)驗豐富的安全員，每個地方都是我值得學(xué)習(xí)的，漸漸的現(xiàn)場管理也有一定的經(jīng)驗，能夠獨立解決問題。
每天必須完成的工作：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人工挖孔樁爆破警戒;火工品申報，現(xiàn)場火工品領(lǐng)取記錄、銷毀和清退記錄，確保無遺漏，保證現(xiàn)場安全;現(xiàn)場安全隱患排查、記錄、攝像，及時了解安全生產(chǎn)情況，遇到突發(fā)情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促班組對安全隱患進(jìn)行整改。
每月必須完成的工作：開展每月每旬安全生產(chǎn)自查自糾，共查處一般隱患24條，且查出的隱患均能整改完成。消除安全隱患，避免發(fā)生安全事故;編寫項目部安全月報表，上報至公司安質(zhì)部。
對新進(jìn)場的一線工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底共10次;下發(fā)安全整改通知單14份，罰款單2份，回復(fù)監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)文件12份。
執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用防護(hù)欄進(jìn)行維護(hù)，開展對民工宿舍防火安全檢查，排查安全隱患，確保秋冬季節(jié)用火用電安全。
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，積極學(xué)習(xí)安全管理知識，不斷提高安全管理水平，工作上雖然取得了一定的成績，但對于自己的工作目標(biāo)還有很大的差距，還需更加的努力。在新的一個月里，制定新的工作計劃，堅定的向著目標(biāo)邁進(jìn)，同時我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全月安全無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，做出更大貢獻(xiàn)。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇三
20xx年x月是全國“安全生產(chǎn)月”，各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動通知》（xx字xx號）文精神，各項目及時制定了活動方案，認(rèn)真對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，進(jìn)一步提高了全員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級落實。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進(jìn)行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
1、各項目認(rèn)真組織安全知識學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認(rèn)真組織安全隱患排查活動，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落；特別是xx機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，xx隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動，xx小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在xx隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會，公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個新的全面認(rèn)識。
20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇四
每一個月的收獲都是沉甸甸的，每一個月結(jié)束的都是倉促的，每一次的句號都是不圓滿的，每一次的終結(jié)都是有遺憾的。仿佛每一個月的總結(jié)每一個人都在感慨上個月怎樣的沒有做好，這說明了幾個問題1、每個人的工作都是在不斷的完善2、很多人確實很多個月都沒有做好，所以留下了種種遺憾。
很多次我都在思考的二種問題，說真的，每次在看但大家總結(jié)的時候發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)失敗了很多個月，總結(jié)中每次都在感慨時間的倉促，留下了很多遺憾，檢討自己沒用心工作，并且給自己定下高的目標(biāo)。而第二個月，第三個月照樣如此，有時候我在想她們真的有去用心的工作嗎？面對一次次的失敗她們真的有下定決心的去改變嗎?如果真的有下定決心我相信結(jié)果肯定不會是這樣的。記得有一位長者問過我一句話“你失敗了第一次，第二次，第三次你會怎樣去做”我的答案是絕對不會讓自己再失敗第三次。所以很多時候我發(fā)現(xiàn)我失敗了第一次我就會馬上重拾信心，不會讓自己失敗下去了。也曾經(jīng)也有人問過我“你覺得是自己好管理還是別人好管理”我毫不猶豫的回答“管理自己好管理”,但是到后來我發(fā)現(xiàn)其實管理自己沒有管理團(tuán)隊那么好管理，因為我覺得當(dāng)自己管理自己的時候，有時候沒有那么堅定的目標(biāo)，甚至讓自己做事一拖再拖，但管理別人不一樣，管理者會給到執(zhí)行者一個方向，方法，在身邊不斷的鞭策著我們，讓我們靠著這個方向去走下去。所以如果執(zhí)行者的業(yè)績沒有做好我想最根本的.原因是出在管理者身上的。很多人不知道如何去下定決心，所以總結(jié)上出現(xiàn)了很多“紙上談兵”的內(nèi)容。畢竟很多人都是有很嚴(yán)重的惰性的，很多時候沒有人能夠真正的下定決心不讓自己失敗第三次的思想意識，除非我們能夠找到能讓她們下定決心的源泉，否則一切努力都是白費。有一句話說的非常好“管理者就是創(chuàng)造者”我們要學(xué)會創(chuàng)造一個未來讓執(zhí)行者看的到，我們要學(xué)會幫她們創(chuàng)造一個向前的機會，一個動力，有了方向才不會使她們迷惘，如果執(zhí)行者沒有做好那就說明管理者創(chuàng)造的條件不夠好，創(chuàng)造者的本領(lǐng)有待加強。在以后的工作中我更要學(xué)會“對癥下藥”針對不同的現(xiàn)象做出不同的管理方案出來。
在這個月給我印象最深刻的也是李總說的一句話“你去一個地方，那個地方的業(yè)績要因為有你的到來而發(fā)生改變才行”我開始急了也倍感壓力，之前可能有點懷疑自己是否能夠讓這個“改變”發(fā)生，但是面對一天武昌+漢口=20多個邀約，這種嚴(yán)峻的現(xiàn)狀讓我不能退縮，所以在那天我就下定決心以后不論去武昌還是漢口那天的邀約一定要提起來。終于在下定決心的那一天最終邀約一起達(dá)成了50多個的邀約，打響了12月份邀約的第一槍。但說實話我很懊惱，那天雖然邀約起來了但是我是用的一種要挾的方法――不達(dá)成我想要的邀約不準(zhǔn)按時下班。這一直都是我耿耿于懷的地方，可能出自于心急，但是我知道這種方法是絕對不可取的，我想我以后的管理方式絕對不允許出現(xiàn)這種情況，我一定要學(xué)會一種不通過這種方式讓他們自愿想要去完成的方法。于是在月末的十幾天我每天都帶著想要發(fā)生改變的想法去工作，我比別人來了客戶的人還要興奮，在不知不覺中氣氛起來了，邀約也就起來了。所以我找到了一種比“要挾”更好的方法那就是創(chuàng)造一個好的工作氛圍。
李總說過“一個人的成功絕對不是靠單打獨斗的”我在想如果把一個人關(guān)在一個封閉的地方打一個月的電話是99.9%是做不出來頂尖級的業(yè)績的。因為我們無法觀摩到整體的一個成績，我們無法感受到“比”的那種感覺，我們無法知道別人是通過怎樣的途徑讓自己達(dá)成目標(biāo)的，我們無法感受到團(tuán)隊的緊張的氣氛等等。所以一個人能否成功，毫無疑問，團(tuán)隊是一切確定因素的最高點。在日常的管理我一定要更注重團(tuán)隊的建設(shè)，也要學(xué)會把這種觀念“輸入”到其他同事的頭腦中，要讓她們知道“團(tuán)隊好，才是真的好”。
想起來以前做業(yè)績的感覺，可能一般都比較注重結(jié)果，期間付出的努力，給自己的壓力，給自己松懈等等一些想法，行為都被我忽略掉了。也許在做業(yè)績的時候有時候比別人成功多一點點，就以為比別人多做了一點點，現(xiàn)在想想以前做業(yè)績的時候也有偷過懶，也有松懈過自己，也有停滯不前的時候，所有我在想是什么東西讓我在迷惘的時候讓我站了起來了呢？那就是欲望。記得李總說過一句話“天使不想飛，就連翅膀也是累贅”所以在以后的工作中我不僅要給別人創(chuàng)造條件，也要學(xué)會不斷的去鞭策自己，不斷的給自己一個想飛的理由，我相信在不斷的鞭策自己的時候，也會影響到他人。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇五
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知（xxx號）要求，我部認(rèn)真落實工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé)，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。
20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇六
8月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進(jìn)場，項目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(一)迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查。
8月4日、5日安全生產(chǎn)部組織對我項目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導(dǎo)性的作用。
(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改。
在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進(jìn)行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。
(三)對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬。
進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗收。
(四)對進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進(jìn)場施工隊全體員工進(jìn)行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說明和演示。
(五)對臨建項目習(xí)慣性違章進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入。
對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了布置，共制作安裝了10塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓(xùn)。
8月18日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
（八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過2010年8月20日凌晨2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點：
開口線復(fù)核。
2、對電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。
3、為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從20日凌晨6點到下午17:30，近12個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進(jìn)行自我反省，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。
（九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
我項目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于8月25日晚7點在項目部會議室組織項目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊伍主要負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會議由項目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)36人次，會議明確要求了各參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。
3、由于協(xié)作隊伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不。
一、治理習(xí)慣性違章還需要長期堅持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。
三、
下一步計劃。
1、加大對協(xié)作隊伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動廁所、值班室。
3、加強作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協(xié)作隊伍增加人員、機械設(shè)備投入，加快施工進(jìn)度。
安全部。
二〇一〇年八月三十一。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇七
為堅決貫徹公司以開展電力建設(shè)“安全月”為契機，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的“安全月、安康杯”競賽活動，并結(jié)合本部門的實際，加強科學(xué)管理、提高勞動者素質(zhì)，堅持標(biāo)本兼治，促使職工遵章守紀(jì)、不斷完善安全生產(chǎn)長效機制。
變電分公司根據(jù)現(xiàn)場工作重點，按公司計劃在分公司安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行了宣傳布置，并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。分公司也在5月x日和5月x日進(jìn)行了二次安全檢查，結(jié)合分公司的制度和管理辦法認(rèn)真進(jìn)行了計劃和布置，以扎實有效的做法來開展此項工作。
變電分公司在接到活動通知后，進(jìn)行了仔細(xì)地策劃，先營造一個良好的氛圍，在氛圍中抬升員工安全意識等級，然后在項目工程中設(shè)立重點工序，建立重點工作的防范措施和保證體系，確保本工程順利完工和零違章。根據(jù)這個策劃，分公司在分公司的安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行了傳達(dá)布置，并到現(xiàn)場為現(xiàn)場的安全氛圍和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，和現(xiàn)場項目部對文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除管理上的漏洞和隱患。分公司要求各個項目部要做到“三個一”：開展一次相關(guān)的安全活動；出一期的項目特色的安全宣傳欄；在公司送變電快訊上投稿一篇。并要求各個項目部加緊布置現(xiàn)場宣傳，粘貼標(biāo)語和宣傳畫、橫幅等，營造良好的現(xiàn)場氛圍。
為了加強對現(xiàn)場的安全檢查，也為了能更好地理順現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，分公司對現(xiàn)場進(jìn)行了二次安全檢查，查出了項目部管理中的一些遺漏之處和欠重視的地方。分公司為了使現(xiàn)有的分公司針對現(xiàn)場管理制定的一些報表和制度更能適用于現(xiàn)場管理和能更好地管理現(xiàn)場，進(jìn)行了版本升級（改進(jìn)），對現(xiàn)場的有效使用進(jìn)行了規(guī)定和統(tǒng)一。分公司也和現(xiàn)場項目部對文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除現(xiàn)場管理上的隱患和漏洞，對現(xiàn)場查出問題的落實整改進(jìn)行了監(jiān)督復(fù)查。從上述檢查中人分公司看出了現(xiàn)場項目部對哪些工作的重視及重視程度，也看出了我們分公司安全管理和對現(xiàn)場的管理上所存在的缺陷。
特別是加強勞務(wù)分包工程的管理。為了適應(yīng)市場需求，加快適應(yīng)市場的步伐，正確處理進(jìn)度與安全的矛盾，引進(jìn)勞務(wù)方，變電分公司在吸取兄弟班組經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上及時進(jìn)行計劃和總結(jié)，整理出勞務(wù)分包的引入管理制度和辦法，強化勞務(wù)分包的安全和質(zhì)量管理，達(dá)到一定的成效。
本月快結(jié)束了，分公司也及時針對已結(jié)束的燃機電廠檢修工程項目和城南變保護(hù)改造工程項目召開工作總結(jié)會。對在工程中出現(xiàn)的問題和違章情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對在管理上沒有理順的關(guān)系進(jìn)一步明確，重視項目部管理人員提出的問題和建議，我們也準(zhǔn)備對以后即將結(jié)束的工程進(jìn)行總結(jié)，舉一反三力，求從制度上完善工程管理。
當(dāng)然，我們在本月中也發(fā)生一起設(shè)備吊裝事故，給我們的安全工作敲響了警鐘，說明我們的工作存在著漏洞，亟待改善。
我們應(yīng)當(dāng)從務(wù)實和周到的角度去思考我們的工作狀況，也應(yīng)當(dāng)從有效和完善的角度去計劃、執(zhí)行我們的工作。從本月的活動中可以看出：如何搞好分公司安全動態(tài)管理和加強過程管理并制定出相應(yīng)的辦法和制度，特別是勞務(wù)分包方的安全管理；如何使現(xiàn)場項目部更好的根據(jù)分公司制定的《變電工程過程管理辦法》來加強現(xiàn)場的管理；如何從隊的固定建制中突出多工程多項目資源管理的靈活性和合理性；將是我們目前階段的重要課題。
“路漫漫其長遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇八
校園安全是我們作好學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育和首要任務(wù)之一，必須長抓不懈，落到實處。四月份，我校在二月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)一步加強了對學(xué)校安全工作的各項管理，保障了師生平安。
1、進(jìn)一步強化全校師生的安全意識，使廣大師生充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度，排查校園安全隱患，安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個功能室，各種教學(xué)設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行一次專門檢查，不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強學(xué)生活動安全教育。課間安排值班老師巡查護(hù)導(dǎo)，糾正學(xué)生的不安全、不文明行為，堅決制止學(xué)生課間在樓梯和走廊上活動或游戲。班主任和體育老師教育學(xué)生在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前要作好準(zhǔn)備活動，運動時要注意不要劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學(xué)生的上下學(xué)情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學(xué)、不滿十二周歲的學(xué)生騎自行車上學(xué)以及騎電動車上下學(xué)的情況及時和家長溝通，限定他們立即整改，拒不整改的在第一時間內(nèi)上報上一級教育行政部門。
4、嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，有個別同學(xué)要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學(xué)校利用早會、國旗下的講話、班隊會等各種機會不厭其煩的對學(xué)生進(jìn)行教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。
5、教育學(xué)生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時期容易沖動，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說理，給自己和同學(xué)帶來不良的后果。希望同學(xué)們一定要好好地反省一下自己的行為，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。
通過這一個月安全教育活動，希望在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，作到警鐘長鳴!
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
4、加強學(xué)生課間活動安全教育。
5、安全疏散演練。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇九
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，不斷改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作。
一季度以來，我局通過宣傳發(fā)動、科學(xué)部署、著重檢查、加強水政執(zhí)法，嚴(yán)格整治等工作措施，充分利用水利安全信息網(wǎng)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進(jìn)行自查，自查結(jié)果在水利安全信息網(wǎng)進(jìn)行填報，我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報市一級，二是由局組織排查，到9月止，我局分4組共出動檢查共達(dá)12人次(水政執(zhí)法排查另計)，對水利安全進(jìn)行檢查，共排查一般安全隱患17宗，落實整改17宗，整改率100%，現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。
二、主要做法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以局長為組長，分管各塊工作的副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。
(二)嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)。
我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》，并進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，各部門及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人，又是安全生產(chǎn)責(zé)任人，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，信息網(wǎng)操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時間及單位等)要填寫清楚，各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進(jìn)行隱患排查，對排查的隱患情況要如實在系統(tǒng)登記，包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進(jìn)展情況等，再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實，組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過每月網(wǎng)上填報，進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。
(四)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患。
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項考評量化。檢查時做到嚴(yán)、細(xì)、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下：
1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查，并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全，排查各類事故隱患，消除火災(zāi)隱患，完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
2、對全系統(tǒng)的車輛進(jìn)行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求，對全區(qū)水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。
4、堅持全面檢查集中整治的原則，對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。
(五)、加強水庫禁泳管理。
夏日期間，我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫，違禁游泳的人有所增加，此行為違反有關(guān)保護(hù)水資源的有關(guān)規(guī)定，同時存在較大的安全隱患。故此，我局加強對水庫禁泳問題的管理，要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至?xí)鴰焖诘闹行W(xué)、鎮(zhèn)辦、村委，要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時要求管理單位完善警示標(biāo)志，加強巡查力度和制止力度，并做好巡查記錄;同時爭取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，使禁泳問題進(jìn)一步得到解決。
(六)強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法。
我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進(jìn)行：
1、在建工程：我局管轄范圍暫無在建水利工程，新的工程項目都正在辦理立項或相關(guān)報批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開始后，我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行督查與管理，嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保安全施工。
2、水政執(zhí)法：主要是專項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察大隊加強河道巡查，重點查處工程建設(shè)占用河道行為，不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為，非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度，水政執(zhí)法巡查6次，發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗，已制止，違規(guī)打井抽地下水1宗，已發(fā)通知責(zé)令拆除。
三、第四季度工作設(shè)想。
(一)繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會議，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)充分利用水利安絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視，落實水利安絡(luò)系統(tǒng)填報工作，要嚴(yán)謹(jǐn)排查，認(rèn)真填報。
(三)防治并重，加強督查。進(jìn)一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終，做到定期與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，深入生產(chǎn)一線，針對檢查出來的安全隱患和問題，就地辦公，制定方案，限期整改。
(四)切實加強水利項目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程，采用拉網(wǎng)式巡查方式，徹底清查各類安全隱患。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長___親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司___號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司___號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動。
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《___報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2005年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期，參加人數(shù)達(dá)220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數(shù)達(dá)793人。此外，各車間積極參加廠工會、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“___市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達(dá)95.6%;同時參與了廠工會組織進(jìn)行___職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達(dá)1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了;6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十一
隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗，同時也為我們工程施工面向市場、加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。一年來，公司在通信管理局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了一定的成績。
一、建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
存在此類問題。于是，安檢小組將此事匯報到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關(guān)規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”，加強了車輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機管理，做到了科學(xué)有序；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負(fù)責(zé)制。即公司工程部主要負(fù)責(zé)通信項目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各區(qū)域項目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項工程中安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查，并做好對施工隊安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保工程施工安全無事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查,將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。
二、強化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
全，并采取了以下措施：
3、先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃。
4、公司派出員工。
到廠家以及以及建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。
5、充分利用短信、宣傳警示標(biāo)語等方式對員工進(jìn)行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期發(fā)送一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度。
三、
落實監(jiān)督檢查制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵。
各項措施逐層落實到班組個人并與經(jīng)濟掛鉤，做到分工合理、責(zé)任明確；第五，公司將電纜等通信器材集中存放，專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，增強了防盜力度，切實加強了安全保衛(wèi)工作；第七，全面落實經(jīng)理值班制度，建立健全了公司防汛搶險預(yù)備隊和義務(wù)消防隊，制訂了詳細(xì)的值班人員名單和值班管理規(guī)定，保證節(jié)假日、汛期有值班人員在崗，遇有緊急情況，隨時處理解決，切實保障了公司安全工作的實施。
四、按標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強企業(yè)各項管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的又一重要手段。
出施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點控制。同時，公司還針對施工特點，要求每個部門都列出了危險源（危險因素）清單，并把危險源進(jìn)行了具體分級，一級危險因素重點控制，每班次都要進(jìn)行檢查；二級危險因素每周進(jìn)行檢查一次；三級危險因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應(yīng)的表格上。這對公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用。總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。
寧夏潤海工貿(mào)有限公司。
2010年12月30日。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十二
為認(rèn)真落實宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項方針政策，不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識，以安全生產(chǎn)為重點,細(xì)化方案,明確職責(zé),確定目標(biāo),全站職工團(tuán)結(jié)一致,站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為、各部門具體負(fù)責(zé)，通力協(xié)作，按時、全面、高效地完成了工作，現(xiàn)將向陽收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結(jié)果匯報如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，高度重視，在本年開展的“安全生產(chǎn)月”中，成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織。主管領(lǐng)導(dǎo)對此次活動情況力求通過廣泛深入，聲勢浩大，形式多樣的宣傳活動，進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn)，全站職工高度重視，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)組加強督促檢查。嚴(yán)格遵守值班制度，確保值班到位，親臨現(xiàn)場，堅守崗位。
在車流量增大時，保證開足車道，并啟用應(yīng)急預(yù)案。特別要加大稽查力度，確保通行費的應(yīng)征不漏。牢記“安全第一、預(yù)防為主”面的理念，進(jìn)行一次全面的安全檢查，做好防火、防盜防交通事故等安全工作，全面落實安全責(zé)任制，扎實做好安全生產(chǎn)工作。
把手負(fù)責(zé)”、“責(zé)任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎(chǔ)。
員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強對安全防范的意識，以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規(guī)和安全意識，以創(chuàng)新手段、注重實效、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高安全文化素質(zhì)，為創(chuàng)建平安和諧的小康社會提供了有力的輿論、精神和文化支持，宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十三
本月我項目主要工作為盾構(gòu)機吊運出南端接收井，后埋入左線工作井內(nèi)進(jìn)行安裝。及部分機械進(jìn)行保養(yǎng)和右線內(nèi)走道、軌道拆除工作。下面就本月的安全工作總結(jié)如下：
從本月x日起盾構(gòu)機開始吊運出南端接收井。吊出工作持續(xù)三天。由于南樓站井口處作業(yè)面積狹小，且在大沽路的干道上。為確保吊運工作的順利進(jìn)行，我們對吊運工作進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，以保證安全。本月x日，開始在下瓦房站，進(jìn)行左線井內(nèi)盾構(gòu)機的下井組裝工作。為了確保道路通暢，我們對吊運及路面疏導(dǎo)作了大量的工作，以確保萬無一失。
本月由于盾構(gòu)機進(jìn)入左線組裝。所以，下井鋼梯需要調(diào)換位置重新安裝。且部分防護(hù)欄桿需臨時拆除但不能馬上恢復(fù)的，我們就在下井鋼梯的重新安裝時進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，對不能馬上恢復(fù)的欄桿用小護(hù)欄及彩旗加以圍護(hù)警示，以確保施工的安全進(jìn)行。
由于現(xiàn)場狹小，所以5t門式起重機需延長軌道并做拆除車擋，為防止門式起重機發(fā)生滑車現(xiàn)象，我們每天在現(xiàn)場巡查的同時增加了對它的查看次數(shù)，并在19日上午發(fā)現(xiàn)了滑車現(xiàn)象。另外在本月x日雨后組織電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行了檢查。
由于左線施工即將開始，并結(jié)合5。1節(jié)假日，我們在4月x日利用工余時間進(jìn)行了一次安全教育，并出了試卷。參建人員的試卷，總體解答良好。另外我項目本月召開兩次安全例會。我們本月出一期“安全園地”以加強參建人員的教育。
月份安全生產(chǎn)總結(jié)篇十四
本班在2010年度中在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，以《安全生產(chǎn)法》《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》及本公司本部門制定的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩，以高壓試驗、電測儀表、化水低壓電氣設(shè)備各項工作的工作為主線，將班組安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹其中，并在班組日常各項工作中嚴(yán)格遵守各類安規(guī)，在每周定期舉行的安全學(xué)習(xí)、安全活動中能結(jié)合生產(chǎn)實際，能認(rèn)真提出事故預(yù)想和針對性解決辦法，堅持批評和自我批評相結(jié)合，對照《安全檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》，查找本班組還存在的不足和安全管理漏洞，以完成上級要求和年初制定的安全目標(biāo)。
2010年本班組主要負(fù)責(zé)全廠的高壓試驗、電測儀表以及化水低壓電氣設(shè)備的各項相關(guān)工作。在部領(lǐng)導(dǎo)和安全專職的領(lǐng)導(dǎo)下，我班按部里要求認(rèn)真制定了“電二班2010年度班組安全生產(chǎn)目標(biāo)”，“電二班2010年度實施班組生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施”等，班員和班長簽定了《安全責(zé)任書》，明確每各人的安全責(zé)任，使班組安全生產(chǎn)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
（一）日常維護(hù)工作。
1、在班組的日常維護(hù)工作中，我班針對本班組的實際情況，認(rèn)真落實個人安全職責(zé)，堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，堅持“從我做起，從小事做起”。加強在班會及工作前進(jìn)行必要的安全交底及每周定期開展安全學(xué)習(xí)和安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件，健全規(guī)范班組各類安全臺帳，并結(jié)合機組運行以及檢修、試驗過程中的實際情況進(jìn)行分析討論。對安全檢查查出隱患，提出整改措施及時整改，實現(xiàn)從“講政治”的高度加強每個人的安全意識和安全責(zé)任感。認(rèn)真做好危險點分析和控制活動及各類“工作票”檢修項目危險點（源）分析、預(yù)控措施執(zhí)行情況。
2、由于我班組的工作范圍比較廣，而且涉及到了三個不同的電氣工作領(lǐng)域，因此，針對這一特殊情況，我班采取各種不同方式的技術(shù)培訓(xùn)以及各班員間的相互交流來提高班組每個人的檢修水平和技術(shù)素質(zhì)，以達(dá)到提升每個人的安全防范意識的目的。技術(shù)培訓(xùn)和安全教育“雙管齊下”，盡量避免因為個人對工作方法不夠熟悉，專業(yè)基本知識不夠踏實，檢修技能不過硬等原因而引發(fā)的安全事故，并已取得了顯著的效果。
3、在今年的安全生產(chǎn)過程中，在化水電氣設(shè)備方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的各項規(guī)定，未圖任何一時之快而造成安全隱患；在高壓試驗工作方面，我們嚴(yán)格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和《高壓試驗安全管理實施細(xì)則》。人和設(shè)備必須保持足夠安全距離，對試驗儀器的使用必須熟練并正確，對試驗儀器的擺放必須符合標(biāo)準(zhǔn)，對試驗結(jié)果必須符合《試驗規(guī)程》的各項規(guī)定。在耐壓試驗前對試驗設(shè)備進(jìn)行空載試驗并調(diào)整好保護(hù)的整定值，以確保試驗設(shè)備的完好和被試設(shè)備不應(yīng)操作不當(dāng)而損壞。并認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)工作。在電測儀表方面，我們要求在工作前要對工作回路熟悉，對操作步驟了解，在不停電的工作中ct二次側(cè)不得開路、pt二次側(cè)不得短路及接地，并不得觸及其他運行設(shè)備而造成不安全的事故?？傊衲暝谝陨系娜矫?，我班均未發(fā)生任何安全事故及隱患，圓滿地實現(xiàn)了年初的安全目標(biāo)。
4、2010年我們要求班組成員要“大處著眼，小處著手”，思想上重視是保障，細(xì)節(jié)上較真是關(guān)鍵，從細(xì)小的環(huán)節(jié)著手，大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。人人參與反違章，堅持“四不放過”原則，積極做到“組織，技術(shù)，安全措施”三落實，確保在現(xiàn)場人員的人身安全和現(xiàn)場的設(shè)備安全。
5、2010年針對機組運行情況，認(rèn)真對機組的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。在文明生產(chǎn)中認(rèn)真做好設(shè)備的保潔工作、巡檢工作，嚴(yán)格按“5s”標(biāo)準(zhǔn)要求做好。
6、由于安全工器具分布比較廣、涉及的部門較多。加上無安全工器具成套試驗裝置，對我班在安全工器具定期預(yù)試中帶來一定的難度和工作強度。班組人員克服困難，一絲不茍的做好這項工作。同時對高壓試驗設(shè)備及電測校驗裝置按規(guī)定送上級檢定部門送校，以確保設(shè)備的正確性、可靠性和安全性。
（二）a、b、c級檢修及定檢工作:在10年度中，我班針對所檢修的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)文件包要求的安全措施和質(zhì)量、h、w點驗收管理要求。對檢修現(xiàn)場進(jìn)行“5s”管理，認(rèn)真做好危險點分析和控制及各類“工作票”檢修項目危險點（源）分析、預(yù)控措施執(zhí)行情況，認(rèn)真做好工作前的安全和技術(shù)交底工作，保質(zhì)保量完成a、b、c級檢修及定檢的工作任務(wù)。在工作中不斷加強自身建設(shè)，嚴(yán)格自身的工藝作風(fēng)。
（三）迎峰渡夏安全檢查。
在10年度的迎峰渡夏安全大檢查中，我班組根據(jù)通知要求、針對我們班所管轄的高試、儀表及化水現(xiàn)場設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，重點檢查了防人身、防設(shè)備事故的各項安全防范措施的落實情況，并結(jié)合迎峰渡夏前安全、防火設(shè)備安全及消防設(shè)施等檢查，保證正常使用、合格。針對本班所屬電氣設(shè)備認(rèn)真細(xì)致的檢查，避免安全隱患的存在，并按照“邊檢查、邊整改”的原則及時安排對不安全隱患的整改，以確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好迎峰渡夏安全生產(chǎn)、防雷、防臺、防汛等工作，為我公司“安全、高校、穩(wěn)定”發(fā)揮自己的應(yīng)有作用。
（四）春、秋季安全大檢查：
在10年的春、秋季安全大檢查中，我班根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的具體要求，結(jié)合部“十三項重點”及“春季大檢查項目表”或“秋季大檢查項目表”的各項內(nèi)容，針對我們班所管轄的高試、儀表及化水現(xiàn)場設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，并在檢查后及時總結(jié)。
檢查重點：以查思想、查制度、查管理、查隱患為切入點，以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理規(guī)章制度能夠認(rèn)真執(zhí)行并完成良好，能夠加強檢修工作中的安全管理，在班會及工作前進(jìn)行必要的安全交底；加強日常工作中對現(xiàn)場設(shè)備的巡回檢查，在檢查過程中尋找并消除影響機組安全穩(wěn)定運行的各類事故隱患；在日常生產(chǎn)過程中能夠認(rèn)真執(zhí)行安措、反措的各項規(guī)定。對“二票三制”的各項規(guī)定能夠認(rèn)真深入地貫徹并執(zhí)行；針對安全性評價和各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能夠進(jìn)行認(rèn)真的整改和處理，以防止類似情況的再度發(fā)生；能夠?qū)Α氨Ｈ松怼⒈Ｖ髟O(shè)備”的安全思想進(jìn)行認(rèn)真、深入地貫徹；結(jié)合安全性評價工作重點檢查設(shè)備防雷、防汛、防臺、放火、防污閃、防誤動、防設(shè)備損壞、高處作業(yè)防滑防跌落、防止全廠停電以及迎峰渡夏等預(yù)防性季節(jié)性工作的實施情況總體完成良好，并將在今后的過程中圍繞這些方面進(jìn)行進(jìn)一步的完善；在日常工作中能夠重視消防安全，對動火管理制度的執(zhí)行深入和徹底，并能夠結(jié)合火災(zāi)容易發(fā)生場所的特點，進(jìn)行認(rèn)真的查處和各類火災(zāi)隱患的處理；針對班組的反違章、防誤操作方面所存在的問題能夠進(jìn)行全面的總結(jié)和整改。
（五）冬季防火安全檢查：
在10年的冬季放火安全檢查中，我班結(jié)合消防工作和秋冬季火災(zāi)易發(fā)的特點，查各類火災(zāi)隱患，電纜防火等重要場所的防火、防爆情況，檢查檢修現(xiàn)場易燃易爆等危險作業(yè)的安全措施的落實、執(zhí)行情況。并檢查了設(shè)備防凍、高處作業(yè)防滑、防墜落、防小動物等季節(jié)性預(yù)防工作的實施情況。
（六）二措及其他整改工作：
在10年度中，我班執(zhí)行公司“兩措”計劃管理標(biāo)準(zhǔn)，各項安全整改項目按限期整改期限完成，做到閉環(huán)管理。
（七）安全月及“安康杯”
在10年度的安全月活動中，我班緊密圍繞“安全生產(chǎn)”的中心思想，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，高舉“遵章守法、關(guān)愛生命”、“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”、“提高意識、守法遵章、整改隱患、確保安全”的鮮明旗幟。針對開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”系列競賽的活動，結(jié)合本班組的實際情況，展開了各種思想貫徹深入，形式表現(xiàn)多樣，活動范圍廣闊的安全生產(chǎn)活動。
總之，2010年來本班在部領(lǐng)導(dǎo)和安全專職的指導(dǎo)下，將“安全第一，預(yù)防為主”的思想貫徹到生產(chǎn)實踐和具體日常工作中，取得了一定的成效。一年來，認(rèn)真完成了班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。但是，安全是一個永恒的主題，安全工作是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，需要我們每個人不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于一些存在的不足和問題，爭取在2011年度予以改進(jìn)和改正，發(fā)揚好的作風(fēng)，好的紀(jì)律，好的思想，為維護(hù)機組的安全穩(wěn)定運行作保障。
電二班2010年12月30日。