合同是一種經(jīng)過雙方協(xié)商、約定并簽署的具有法律效力的文書。如何撰寫一個詳細且完整的合同以確保雙方利益的最大化？合同范文中的案例展示了合同條款的靈活運用和常見問題的解決方式。
    合同基本管理制度篇一
    第一條為確保企業(yè)行為的合法性，建立法律風險約束機制，最大限度地減少法律糾紛導(dǎo)致的各種損失，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)法律顧問管理辦法》與其他有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《某省某投資集團有限公司章程》并結(jié)合某省某投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）的具體情況，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于集團公司、所屬企業(yè)及其子企業(yè)的法律事務(wù)管理工作。
    第三條集團公司及所屬企業(yè)及其子企業(yè)在投資、經(jīng)營、管理過程中，應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)的規(guī)定，注重法律專業(yè)人員的意見和建議，確保企業(yè)行為的合法性，確保有關(guān)事項在法律規(guī)定的時限內(nèi)完成。
    第二章法務(wù)機構(gòu)和崗位。
    第四條集團公司及所屬企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)法律顧問管理辦法》等法規(guī)的規(guī)定，明確負責企業(yè)法律事務(wù)的機構(gòu)（下稱“法務(wù)機構(gòu)”）和崗位（下稱“法務(wù)崗位”）。集團公司新設(shè)立的所屬企業(yè)應(yīng)在設(shè)立后兩個月內(nèi)制定本企業(yè)法務(wù)機構(gòu)、法務(wù)崗位的設(shè)置和人員編制方案，報集團公司批準后執(zhí)行。集團公司原有所屬企業(yè)應(yīng)盡快按照本辦法有關(guān)要求完成本企業(yè)法務(wù)機構(gòu)及法務(wù)崗位的設(shè)置工作，并報集團公司備案。
    集團公司及所屬企業(yè)可設(shè)立以下兩種法務(wù)崗位：企業(yè)總法律顧問、企業(yè)法律顧問（統(tǒng)稱“企業(yè)法律顧問”）。上述法務(wù)崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備以下條件之一，國家法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定：
    （一）經(jīng)過全國統(tǒng)一考試并取得企業(yè)法律顧問資格證的；
    （二）通過國家司法考試并取得律師職業(yè)資格證書的；
    第五條所屬企業(yè)應(yīng)將企業(yè)法律顧問的考核、聘任工作列入企業(yè)人事管理工作的范圍。尚未設(shè)立法務(wù)機構(gòu)的企業(yè)，必須設(shè)置專門的法務(wù)崗位并明確其歸口管理部門，該法務(wù)崗位人員在業(yè)務(wù)上具有相對獨立性，直接向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
    第六條集團公司法務(wù)機構(gòu)的工作職責為：
    （一）依法對集團公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，依法維護集團公司的合法權(quán)益；
    （四）負責集團公司法律糾紛的預(yù)警工作；
    （五）負責集團公司仲裁、訴訟活動的策劃、論證、實施工作；
    （六）參與集團公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作；
    （九）負責集團公司其他法律事務(wù)的管理工作。
    所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本條規(guī)定具體確定本企業(yè)法務(wù)機構(gòu)的職責，報集團公司備案。
    第七條集團公司法律事務(wù)由綜合事務(wù)部負責，集團公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)發(fā)展需要完善法務(wù)機構(gòu)和崗位的設(shè)置工作。同時采用多種形式就集團公司及所屬企業(yè)重大的合同文件、企業(yè)行為、訴訟仲裁行為征詢法學專家的意見，進一步提高法律管理水平。
    集團公司所屬企業(yè)法務(wù)機構(gòu)及法務(wù)崗位人員應(yīng)服從集團公司綜合事務(wù)部就法務(wù)工作的統(tǒng)一管理。所屬企業(yè)應(yīng)將法務(wù)機構(gòu)、法務(wù)崗位的設(shè)置和編制方案和法務(wù)崗位人員的基本情況上報集團公司備案。
    第三章合同文件的合法性審查。
    第八條本辦法所述的合同文件包括以下形式的協(xié)議：
    （二）股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重組、企業(yè)改制合同、章程；
    （三）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、處置、資產(chǎn)重組合同；
    （四)融資合同(包括但不限于：借貸合同、擔保合同、融資租賃合同等）；
    （六）其他合同。
    集團公司及所屬企業(yè)作為國有資產(chǎn)持有單位與行使國有資產(chǎn)監(jiān)管職能的各種政府機構(gòu)所簽署的協(xié)議、各種責任狀，不屬于本辦法所述的合同文件。
    第九條所屬企業(yè)簽署的合同文件，根據(jù)合同性質(zhì)、涉及標的額和簽約企業(yè)規(guī)模的不同，分為報集團公司審核的合同文件、報集團公司備案的合同文件。
    所屬企業(yè)擬簽署第八條第（一)、（二）、(三）項規(guī)定的合同文件，應(yīng)在簽署前將合同草稿連同企業(yè)法律顧問或外聘常年法律顧問出具的法律意見書一并上報集團公司審核，集團公司將在收齊有關(guān)資料后十個工作日作出批復(fù)。所屬企業(yè)在接到集團公司同意的批復(fù)意見后，方可正式簽署。按照集團公司《投資項目審批與管理辦法》的規(guī)定，所屬企業(yè)將有關(guān)合同文件與投資方案同時送審，合同文件的批復(fù)合并在投資方案的批復(fù)文件中。
    所屬企業(yè)擬簽署第八條第（四)項規(guī)定的合同文件，若所涉及標的額占簽約企業(yè)上一會計年度末凈資產(chǎn)5%以上(包含本數(shù)）或500萬元以上的，簽約企業(yè)應(yīng)依照上款規(guī)定的程序和要求報集團公司審核批準后方可簽署。
    第十條所屬企業(yè)簽署第八條第（四)項規(guī)定的且所涉及的標的額占簽約企業(yè)上一會計年度末凈資產(chǎn)5%以下（不含本數(shù)）的合同文件，或簽署第八條第（五）、(六）項規(guī)定的合同文件，無須事先上報集團公司審核批準，但在簽署前應(yīng)進行合法性審核；在企業(yè)法律顧問或外聘常年法律顧問出具同意的法律意見書后方可簽署。合同文件簽署后應(yīng)連同法律意見書歸檔，集團公司將不定期檢查合同文件合法性審核情況。
    簽約企業(yè)應(yīng)將屬于第八條第（一)、（二）、（三）、(四）項規(guī)定的合同文件在簽署后十個工作日內(nèi)報集團公司備案。由集團公司兩家以上所屬企業(yè)共同簽署的合同文件，屬于股權(quán)性投資合同文件的，上報集團公司審核、備案的工作由股份較大的所屬企業(yè)負責，其他類型的合同文件，上報審核、備案的工作由上一年度期末凈資產(chǎn)較大的所屬企業(yè)負責。
    第十一條企業(yè)法律顧問、外聘法律顧問就合同文件所出具的法律意見書，應(yīng)具備如下內(nèi)容：
    （一）合同文件的基本情況，包括：簽約各方名稱、法定代表人、合同文件內(nèi)容提要；
    （二）合同文件合法性審核的法律法規(guī)、政策依據(jù)；
    （三）合同文件存在的瑕疵或法律風險分析；
    （四）減少瑕疵或減低法律風險的建議和預(yù)防措施；
    （五）合同文件合法性審核的最終意見；
    （六）企業(yè)法律顧問或外聘法律顧問的簽名；
    （七）企業(yè)法律顧問或外聘法律顧問認為應(yīng)當披露的其他內(nèi)容。
    合同基本管理制度篇二
    1）嚴格執(zhí)行《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》。
    2）遵守國家的各項法律及行政法。
    3）甲乙雙方平等互利，協(xié)商一致。
    1）標的（指貨物、勞務(wù)、工程項目等）。
    2）數(shù)量和質(zhì)量。
    3）價款或者酬金。
    4）履行的期限、地點和方式。
    5）違約責任。
    1）建筑工程承包合同，包括勘察、設(shè)計、建筑、安裝合同?？辈臁⒃O(shè)計合同中，應(yīng)規(guī)定雙方提交勘察、設(shè)計基礎(chǔ)材料，設(shè)計文件（包括根預(yù)算）的時間，設(shè)計的質(zhì)量要求以及其它協(xié)作條件等條款。建筑安裝合同中，應(yīng)明確規(guī)定工程范圍、建設(shè)工期、工程竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任、撥款和結(jié)算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。
    2）購銷合同（包括供應(yīng)、采購、預(yù)購、購銷結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑等合同）。購銷合同要對產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量要求和包裝質(zhì)量要求、產(chǎn)品的價格和交（提）貨期限有明確要求。
    3）財產(chǎn)租賃合同。應(yīng)明確規(guī)定租賃財產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金交納期限、租賃期財產(chǎn)維修保養(yǎng)的責任、違約責任等條款。
    4）借款合同。應(yīng)明確規(guī)定借貸的數(shù)額、用途、期限、利率、結(jié)算辦法和違約責任等條款。
    1）要約。由乙方向?qū)W校提出簽約提議，附合同條款文本。
    2）協(xié)商。學校接到文本后，組織基建部門有關(guān)人員根據(jù)學校意圖與乙方協(xié)商談判，達成初步共識。
    3）承諾。達成初步共識后，由基建部門組織有關(guān)人員對合同進行最后審查。
    4）會簽。達成最后共識后，基建部門內(nèi)部相關(guān)科室實行會簽，經(jīng)辦人簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)審定，報校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
    1）經(jīng)濟合同一旦簽訂后，完成合同規(guī)定的義務(wù)就變成了一種法律行為。除法律和合同另有規(guī)定或其他原因確實不能履行外，必須按合同約定的標的條款履行義務(wù)。
    2）如果在履行合同過程中，發(fā)生不能履行合同的困難或不利于履行的.情況，要明確雙方責任，盡量減少損失。
    3）經(jīng)濟合同發(fā)生糾紛時，先通過協(xié)商或者協(xié)調(diào)解決。雙方各自承擔應(yīng)承擔的責任。協(xié)商調(diào)解不成時，依法解決。
    1）基建部門有關(guān)人員要認真學習經(jīng)濟合同法及相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟合同的基本知識，加強法制觀念，提高素質(zhì)，避免簽訂非法、無效合同。
    2）簽訂的的合同，基建部門需執(zhí)三份以上。一份基建財務(wù)保存，一份基建資料室保存，一份經(jīng)辦人保存，重要合同需四份以上。接受工商行政管理機關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
    3）合同履行完畢后，經(jīng)辦人將合同與其他資料歸入檔案室。
    合同基本管理制度篇三
    公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面：
    一、人力資源管理制度包括：員工守則及行為規(guī)范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
    二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
    三、財務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。
    四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。
    六、生產(chǎn)管理制度車間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。
    七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。
    八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
    合同基本管理制度篇四
    第一條為加強企業(yè)合同管理，規(guī)范合同法律行為，減少合同失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)我國《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。
    第二條公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。
    第三條經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。
    第二節(jié)經(jīng)濟合同的簽訂。
    第四條簽訂經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律、政策及公司有關(guān)規(guī)定。
    第五條對外簽訂經(jīng)濟合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業(yè)負責，對本職工作負責，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限和非法委托人均無對外簽約權(quán)，但經(jīng)法定代表人特別授權(quán)并發(fā)給委托證明書的例外。
    第六條簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。包括：對方單位是否具有法人主體資格、有否合同標的經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟利益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止合同欺詐，防止簽訂無效經(jīng)濟合同，確保所簽合同合法、有效、有利。
    第七條簽訂經(jīng)濟合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“性價比擇優(yōu)簽約”的原則。
    第八條簽訂經(jīng)濟合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。
    第九條經(jīng)濟合同除即時清結(jié)者，一律采用書面形式，并采用公司統(tǒng)一的經(jīng)濟合同文本。
    第十條合同對當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。
    合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：
    1、部首部分，注意：寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。
    2、正文部分，注意：產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號、商標、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等；技術(shù)質(zhì)量、包裝標準、驗收標準、驗收項目、驗收時間、驗收地點和驗收方法要求要明確、具體，供方對標的質(zhì)量負責的條件、范圍和方式，以及對標的質(zhì)量提出異議的期限和方式應(yīng)有明確約定；數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、超欠幅度、自然損耗率及其它必須明確的要求等；包裝費用、運輸方式及運費負責應(yīng)具體明確；交(提)貨期限、地點及驗收方法應(yīng)明確；價金；違約責任應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法；合同爭議解決方式必須約定明確，除合同履行地明確在我公司所在地的合同外，爭議管轄法院或約定仲裁機構(gòu)應(yīng)明確為公司所在地法院或仲裁機構(gòu)。
    3、結(jié)尾部分，注意：雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章，不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。
    第十一條簽訂購貨合同應(yīng)按公司規(guī)定的供貨商資質(zhì)條件、產(chǎn)品供貨條件及標準從嚴控制供貨商資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量（必要時可采用招標形式選擇供貨商），比價競價，擇優(yōu)選定，以現(xiàn)貨交易為主，堅持以銷定進原則；付款盡可能采用分期付款方式，如需預(yù)付貨款或定金按我國《合同法》有關(guān)規(guī)定辦理。
    簽訂購貨合同如需采用現(xiàn)款方式付款，在_萬元以下的由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批，_萬元至_萬元的由總公司主管副總經(jīng)理審批，_萬元以上的由總公司總經(jīng)理審批。
    簽訂銷售合同應(yīng)堅持“現(xiàn)款現(xiàn)貨，即時清結(jié)”的原則，款到發(fā)貨，非特殊情況不得采取其他結(jié)算方式。
    _萬元至_萬元的由總公司主管副總經(jīng)理審批，_萬元以上的由總公司總經(jīng)理審批。但分期付款額最高不得超過合同總額的30%。
    第十二條任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
    第三節(jié)經(jīng)濟合同的審查批準。
    第十三條經(jīng)濟合同的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂。
    第十四條經(jīng)濟合同審批權(quán)限如下：
    1、下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟合同，除按規(guī)定須上報公司審查批準者外，由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    2、下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：
    標的超過_萬元的；
    預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過_萬元的；
    聯(lián)營、合資、合作合同；
    重大涉外合同。
    3、下列合同由董事長審批：
    標的超過_萬元的；
    投資_萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。
    4、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。
    5、企業(yè)法律顧問負責對下列合同進行審查：董事會、總經(jīng)理委托審查的合同；內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。法律顧問主要負責審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。
    合同基本管理制度篇五
    在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，管理制度是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證，具有權(quán)威性、完整性、排他性、可執(zhí)行性、相對穩(wěn)定性和公平公正性。下面是小編為大家整理的廠子基本管理制度范本，希望能幫助到大家!
    三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;。
    五、加工農(nóng)民自用材的，必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;。
    十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。
    1、食物應(yīng)持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
    2、凡易腐敗的食物，應(yīng)儲藏在度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的食物分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。
    3、地面天花板墻璧門窗應(yīng)堅固美觀，所有孔洞縫隙應(yīng)予填實蜜封，并持續(xù)整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。
    4、應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除，不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常持續(xù)干凈。
    5、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水務(wù)必及時排除。
    6、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。
    7、定期清洗抽油煙設(shè)備。
    8、調(diào)味品應(yīng)以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。
    9、有傳染病時，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。
    10、員工工作時，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長發(fā)長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子勺子等工具取用。
    11、廚房工作人員工作前方便后應(yīng)徹底洗手，持續(xù)雙手的清浩。
    12、食物應(yīng)在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務(wù)必持續(xù)請清潔衛(wèi)生。
    13、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。
    14、在廚房工作時，不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。
    15、工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)個性注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
    第一章用工制度。
    由各部門負責人根據(jù)本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準后，方可進行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
    一、應(yīng)聘人員試用期為三個月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
    應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù)，并提交資料：a：填寫好的個人資料表，b：學歷證件，c：居民身份證復(fù)印件，d：一寸彩照兩張。
    二、員工錄用后，須辦理進廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。
    三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3、5元/餐，于當月工資中扣除。
    四、離職時，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。
    第二章工作時間。
    車間工作時間：
    上午：8：00至12：00下午：13：30至17：30加班：18：30開始。
    辦公室工作時間：
    上午：8：30至12：00下午：13：30至17：30。
    全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
    請假：
    1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。
    2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
    3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職。
    4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
    第三章工資制度。
    生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
    (一)車位人員計件工資+加班費。
    (二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢。
    (三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。
    (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。
    (五)自動離職者，不予結(jié)算工資。
    第四章工作制度。
    一、工作要認真負責，要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。
    二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。
    三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的.項目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。
    四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。
    五、未經(jīng)廠方批準，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
    六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準在車間內(nèi)抽煙。
    七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。
    八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔責任。
    九、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。
    十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。
    第五章辦公室制度。
    一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。
    二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
    四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準干私事或與工作無關(guān)的事。
    五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。
    六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。
    七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設(shè)備。
    八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數(shù)據(jù)安全的責任。
    九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
    十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。
    第六章生產(chǎn)制度。
    一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準確數(shù)量按期交貨。
    二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。
    三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個人負責。
    四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
    五、管理人員首負其責，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。
    六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。
    第七章獎勵和處罰。
    (一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內(nèi)，無早退，當月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
    (二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。
    (三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。
    (四)超產(chǎn)獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
    (五)上下班代人打卡者處罰100元。
    (六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實者通告處罰，不予結(jié)算票菲。
    (七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關(guān)。
    (八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。
    (九)趕貨時不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者，處罰100元。
    (十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。
    第八章飯?zhí)?、宿舍制度?BR>    一、講究衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督，每天抽查。
    二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。
    三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風敗俗和不雅行為。
    四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12：00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12：00后不得進出廠門。
    五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
    六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當而被盜的，后果自負。
    七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)。
    八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。
    九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
    十、宿舍水、電費，按房間實際人數(shù)平攤。
    十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
    未盡事宜，廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改，補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
    一、行政總廚。
    直接領(lǐng)導(dǎo)：董事會或總經(jīng)理管理對象：各廚師長聯(lián)系范圍：公司各部門。
    工作職權(quán)：
    1、據(jù)公司董事會或總經(jīng)理指示，負責公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門溝通，做到“上傳下達”。
    2、師隊伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。
    3、負責公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。
    4、組織酒店對關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。
    5、對酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關(guān)和控制。
    6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。
    7、負責組織對菜品的設(shè)計和審計工作，不斷了解菜品動態(tài)和動向。
    工作職責：
    1、進行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。
    2、進行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。
    3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置，并將處理意見報公司總經(jīng)理審定。
    4、組織制定酒店原料的采購，供應(yīng)與存儲規(guī)劃，并對其作業(yè)管理流程進行密切監(jiān)控。
    5、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。
    6、根據(jù)總公司規(guī)劃，定期組織菜品研究與開發(fā)，并負責完成各個時期菜品研發(fā)職責指標。
    7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示，參與和組織國家級和國際大型餐飲，食品學術(shù)研討交流會議與活動。
    8、對酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。
    9、負責對廚政管理制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)督和糾正。
    二、廚師長。
    直接領(lǐng)導(dǎo)：總廚(無總廚由總經(jīng)理)管理對象：廚房各組組長聯(lián)系范圍：酒店各部門。
    工作職權(quán)：
    1、負責各小組組長的考勤考績工作，根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好壞，正確行使表揚和批評、獎勵或處罰職權(quán)。2、全權(quán)處理各廚房的日常業(yè)務(wù)工作并做好事前工作安排。
    3、合理調(diào)動，安排各小組組長、廚師、廚工的人員配置。
    4、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)廚房的各種準備工作。
    工作職責：
    1、根據(jù)酒店的特點和要求，制定零餐和宴會菜單。
    2、制定廚房的操作規(guī)程及崗位職責、確保廚房工作正常進行。
    3、巡視檢查廚房工作狀況，合理安排人力及技術(shù)力量，統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié)。
    4、檢查廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況和廚具、用具的使用狀況，制定年度訂購計劃。
    5、根據(jù)不一樣季節(jié)和重大節(jié)日組織特色食品節(jié)、推出時令菜式，增加花色品種，以促進銷售。
    6、每日檢查廚房衛(wèi)生，把好食品衛(wèi)生關(guān)，貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。
    7、定期實施廚師技術(shù)培訓(xùn)，組織廚師學習新技術(shù)和先進經(jīng)驗。定期或不定期對廚師技術(shù)進行考核，制定值班表，評估廚師，對廚師的晉升調(diào)動提出意見經(jīng)批實施。
    8、負責保證并不斷提高食品質(zhì)量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會的烹調(diào)工作，制定菜單，對菜品質(zhì)量進行現(xiàn)場把關(guān)，重要客人可親手操作。
    9、合理調(diào)配人員，科學安排操作程序，保證出菜節(jié)奏，為服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。
    10、負責控制食品和有關(guān)勞動力成本，準確掌握原料庫存量，了解市場供應(yīng)狀況和價格。根據(jù)原料供應(yīng)和賓客的不一樣口味要求，制訂菜單和規(guī)格、審核廚房的請購單，負責每月廚房盤點工作，經(jīng)常檢查和控制庫存食品的質(zhì)量和數(shù)量，防止變質(zhì)、短缺，合理安排使用食品原料。高檔原料的進貨和領(lǐng)用務(wù)必經(jīng)廚師長審核或開單才能領(lǐng)發(fā)，把好成本核算關(guān)。11、負責指導(dǎo)主廚的日常工作，根據(jù)客人口味要求，不斷改善菜品質(zhì)量、并協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計、改善菜單，使之更有吸引力，不斷收集、研制新的菜點品種，并持續(xù)地方特色風味。12、經(jīng)常與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)、并聽取賓客意見，不斷改善工作。
    三、紅案爐子組長。
    直接領(lǐng)導(dǎo)：廚師長管理范圍：爐灶廚師。
    聯(lián)系范圍：廚房其它各組職權(quán)：負責小組考勤，安排本組廚師上崗。
    工作職責：
    1、協(xié)助廚師長制作菜單，懂得成本核算和菜肴的銷售價。
    2、熟練地烹制廚房能夠帶給的季節(jié)、月、周、日特色菜。
    3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長培訓(xùn)廚師，指導(dǎo)新廚師按廚房的程序工作。
    4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準備妥當，檢查爐頭各崗位的準備工作。
    5、負責零點、餐、宴會及團體餐的出菜順序、烹調(diào)工作，與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協(xié)作。
    6、掌握各種原料的名稱，產(chǎn)地，出菜使用率、用法和制作方法，分派下屬領(lǐng)取當日廚房所需要的原料。
    7、向廚師長匯報廚房工作，并提出推薦，如廚房人員問題，廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題，當天廚房所不能帶給的菜品，食品原料的采購問題，客人對食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。
    8、工作完畢后，應(yīng)負責檢查廚具、用具是否整齊清潔，保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)掉。
    四、紅案爐子廚師。
    直接領(lǐng)導(dǎo)：紅案組長聯(lián)系范圍：傳菜員、管事組。
    工作職責：
    1、負責零餐及宴會菜肴的烹制，滿足客人對食品提出的特殊烹飪要求。2、熟練地烹制廚房帶給的各類菜肴。
    3、按組長的要求，填寫領(lǐng)料單經(jīng)廚師長簽字，領(lǐng)取每日貨物。
    4、負責制作當天所需氽煮食品及半成品的準備工作，配制各種調(diào)料。
    5、上班后，準備好所有爐頭必用的生產(chǎn)工具，如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。
    6、開餐完畢后，清洗所有爐頭生產(chǎn)工具，擺放整齊。原料收藏、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)掉。
    7、理解上級的其它任務(wù)。
    五、紅案墩子組長。
    直接領(lǐng)導(dǎo)：廚師長管理范圍：打荷廚師、墩子廚師。
    聯(lián)系范圍：前廳、廚房各組工作職權(quán)：負責本組考勤、工作安排。
    工作職責：
    1、負責對洗滌初加工后的肉類、禽類、水產(chǎn)品及野味蔬菜原料的加工(切片、絲、丁、塊、花形等)。
    2、熟悉菜譜上各種菜品原材料、并針對其原料進行加工，安排打荷廚師做好菜肴所需的裝飾，菜品餐具的配置，確保開餐的正常供應(yīng)。
    3、努力提高配菜質(zhì)量及速度，做到忙而不亂。
    4、接到傳菜組的點菜后，按“先到先制，先難后簡，先葷后素”的原則配菜。
    5、如遇所供菜品原料用完，應(yīng)及時通知傳菜組，再由服務(wù)員告知客人。避免引起客人的誤會。
    6、對點菜單，菜名不清楚的必須要查清配菜，以免錯配。嚴格遵守“見單配菜，無單不配”的原則，配餐后保管好配菜單、以便核查。
    車間工廠是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的基本單位，對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負有重要責任，工廠應(yīng)遵循以下管理制度：
    一、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動群眾開展："產(chǎn)品質(zhì)量信得過"和質(zhì)量管理小組"活動，推廣先進的質(zhì)量管理方法。
    二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。
    三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。
    四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。
    五、掌握本車間質(zhì)量狀況，認真填寫質(zhì)量記錄，落實質(zhì)量獎懲制度。
    六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術(shù)革新和合理化建議活動，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。
    七、對不合格產(chǎn)品車間負完全責任。
    合同基本管理制度篇六
    為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。
    一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
    二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
    合同的簽訂。
    三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
    四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。
    五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。
    六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
    七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。
    八、合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。
    合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：
    1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；
    3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
    九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
    十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
    合同基本管理制度篇七
    第一條為適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，規(guī)范和完善公司(以下簡稱“公司”)的合同管理，維護合同雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合《獐子公司章程》，聯(lián)系實際，制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定所稱合同是指公司與其他法人、自然人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。既包括合同法分則規(guī)定的有名合同，也包括其他無名合同。
    第三條對外訂立合同應(yīng)當按照本規(guī)定，以公司名義訂立。各部門和分公司，不得對外訂立合同。
    第二章合同的訂立。
    第四條凡與外界達成合作意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立合同。除即時清結(jié)者外，原則上須簽訂書面合同。
    訂立合同時，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹協(xié)商一致、自愿公平、等價有償和誠實信用的原則。
    第五條凡與公司訂立合同的單位或個人必須具有經(jīng)營資格或資信。
    訂立合同的權(quán)限依照《公司董事會授權(quán)規(guī)則》執(zhí)行。
    法定代表人對合同的訂立具有最終決定權(quán)。
    第六條有下列情形之一的可不訂立書面合同：
    (三)金額在1萬元以下(含1萬元)，即時清結(jié)的零散物資。
    第七條如遇特殊情況，不能訂立書面合同的，必須用書面形式說明理由，并經(jīng)法定代表人批準同意，否則該業(yè)務(wù)不能成立。
    第八條對于合同標的沒有通行標準又難以用書面語言確切描述的，應(yīng)由當事人共同封存樣品，加蓋公章或合同章，分別保管。
    第九條合同在具備標的、數(shù)量和質(zhì)量、價款或酬金，履行的期限、履行地點、方式、違約責任等合同必備的主要條款后方可加蓋公章或合同章。合同可訂立定金、抵押等擔保條款。
    第十條合同中引用的法規(guī)、規(guī)章等，必須是現(xiàn)行有效版本。嚴禁引用被廢止或已失效的法律、法規(guī)和規(guī)章。
    合同在履行中，如因政府頒布新的法規(guī)和規(guī)章造成合同條款必須被修訂時，應(yīng)以新法規(guī)和規(guī)章的有效標準文本作為修訂依據(jù)。
    第十一條合同文本擬定完畢，經(jīng)評審人員審核通過后方能簽字、蓋章。
    金額在10萬元以上的合同必須由公司法律顧問對合同文本進行審查。
    第十二條每一合同文本必須寫明對方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，簽約人為被授權(quán)人時，必須提供授權(quán)委托書，并填寫被授權(quán)人的身份證號碼。
    第十三條嚴禁在對外訂立的合同的空白文本上蓋章。對于不能在同一地簽訂的合同，應(yīng)由對方先簽字蓋章或各自簽署后互換文本。遇例外，須法定代表人批準。
    第十四條合同文本及復(fù)印件由財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、合同經(jīng)辦單位分存，其中原件在總經(jīng)理辦公室留存。
    產(chǎn)品出口合同文本由合同經(jīng)辦單位保存。
    第三章合同的公證或鑒證。
    第十五條在法律、法規(guī)、規(guī)章中有規(guī)定或當事人要求必須鑒證的合同，應(yīng)當?shù)娇h級以上工商行政管理機關(guān)辦理鑒證手續(xù);需公證的合同，應(yīng)當?shù)焦C處辦理公證。
    第十六條合同的鑒證按照國家工商行政管理局1997年11月3日頒布的《合同鑒證辦法》執(zhí)行;合同的公證按照《中華人民共和國公證暫行條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第四章合同的履行。
    第十七條合同依法成立即具有法律約束力，雙方應(yīng)當全面履行合同約定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。合同經(jīng)辦單位是完成合同的責任人，必須按合同的約定組織力量實施，按質(zhì)、按量、按期完成。
    第十八條合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對有關(guān)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。
    第十九條在合同履行過程中，合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認可后，轉(zhuǎn)財務(wù)部審核付款。
    第二十條財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作，對收款單位與當事人名稱不一致的應(yīng)當拒絕付款。
    合同基本管理制度篇八
    第一條為加強民政部基本建設(shè)項目管理，提高投資效益，明確職責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各級的積極性，改變管理不善，多頭負責、無章可循的狀況，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合民政部的實際情況，特制定本辦法。
    第二條民政部基本建設(shè)管理工作必須遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、各負其責、注重效益的原則。凡是基建過程中的一切規(guī)章制度和具體做法，均應(yīng)納入統(tǒng)一規(guī)劃，要有利于集中有限資金，充分發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益;有利于減少層次和中間環(huán)節(jié)，提高工作效率和管理水平;有利于推動民政工作順利發(fā)展。
    第三條所有參與基本建設(shè)管理的有關(guān)各方，要在部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通力協(xié)作，緊密配合，互相支持，共同完成基本建設(shè)任務(wù)。
    第四條民政部基本建設(shè)的任務(wù)是：遵循新時期的民政工作方針，以推進民政工作發(fā)展為目標，管理民政部直屬基建項目(包括新建、擴建、改建工程和技術(shù)改造項目)。所有工程建設(shè)項目，無論屬于何種性質(zhì)、用途和何種投資來源，均須依照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。
    第五條所有基本建設(shè)項目必須按基本建設(shè)程序辦事，必須遵守國家法律，執(zhí)行國家計劃和方針政策，正確處理國家利益和本單位、本部門局部利益的關(guān)系，加強科學管理和崗位責任制，反對違反國家規(guī)定的一切不正之風。
    第六條基本建設(shè)必須從我國的實際情況出發(fā)，堅決貫徹"艱苦奮斗、勤儉節(jié)約"、"少花錢多辦事"的方針和"實用、經(jīng)濟，適當注意美觀"的原則，杜絕敞口花錢和花冤枉錢的現(xiàn)象。
    第七條全國民政系統(tǒng)福利企業(yè)的技術(shù)改造項目的計劃由民政部綜合計劃司統(tǒng)一歸口管理。
    第八條基本建設(shè)工作必須按程序進行。依照國家有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)程序劃分為以下幾個階段：
    1.建設(shè)前期準備階段;。
    2.設(shè)計階段;。
    3.列入年度計劃階段;。
    4.組織施工階段;。
    5.竣工驗收階段。
    第九條建設(shè)前期工作指從建設(shè)項目的醞釀提出項目建議書到列入年度計劃階段所進行的一系列的工作，包括：項目建議書、可行性研究、編制設(shè)計任務(wù)書、選擇建設(shè)地點和組織工程設(shè)計等。
    第十條項目建議書的編制和審批。由各建設(shè)單位(即使用單位)會同部業(yè)務(wù)主管司局，根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)中長期計劃和上級指示，經(jīng)過調(diào)查分折，編制項目建議書。先由項目提出單位的業(yè)務(wù)主管司局初審，簽署意見后提交部基建主管部門，經(jīng)綜合平衡審議后報主管副部長審定。
    總投資在3000萬元以下的項目建議書，由民政部審批(其中特殊項目報國家計委審批)?？偼顿Y為3000萬元至20xx0萬元的大、中型項目，報國家計委審批?？偼顿Y在20xx0萬元以上的由國家計委報國務(wù)院審批。
    第十一條可行性研究。項目建議書經(jīng)上級正式批準后，建設(shè)單位按國家規(guī)定的內(nèi)容。對項目認真地作可行性研究，經(jīng)過多方案比較，擇優(yōu)編寫可行性研究報告，連同選址報告一起上報部基建主管部門?；ㄖ鞴懿块T會同業(yè)務(wù)主管司局共同審議后報主管副部長審批。然后由基建主管部門向建設(shè)單位發(fā)出前期工作通知書。
    第十二條可行性研究報告。建設(shè)單位可委托設(shè)計和工程咨詢單位辦理。總投資為100萬元以下零星項目的項目建議書和可行性研究報告可合并為一次進行。
    第十三條所有新開建項目建設(shè)地址的選擇必須有部基建主管部門參加，必要時可邀請有關(guān)專家組成前期工作小組，對建設(shè)地址和項目的可行性提出內(nèi)容翔實、依據(jù)可靠、科學合理的報告，提交部主管領(lǐng)導(dǎo)(或部長辦公會議)審定。
    第十四條設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書是工程建設(shè)的大綱，是確定建設(shè)項目和建設(shè)方案的基本文件，也是編制設(shè)計文件的主要依據(jù)。項目建設(shè)書和可行性研究報告經(jīng)論證和審定批準后，才可編制設(shè)計任務(wù)書。
    設(shè)計任務(wù)書由建設(shè)單位負責編制，報部基建主管部門初審。初審認可后提交部主管領(lǐng)導(dǎo)，召集有關(guān)部門(包括業(yè)務(wù)主管司局)共同研究審批。
    第十五條項目建議書，可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書的編制方法及要求，按國家有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。其內(nèi)容深度應(yīng)滿足決策和設(shè)計需要，對項目建設(shè)的利弊得失分析必須透徹明了，建設(shè)條件和外部協(xié)調(diào)因素必須可靠，所提供的各類數(shù)據(jù)必須科學合理，建設(shè)方案必須切實可行。不能為了爭上項目或其他原因，偏執(zhí)一端或有意隱瞞有關(guān)情況，更不準違背程序采取非正當手法確定建設(shè)項目，從而造成決策不當或決策失誤。
    第十六條凡是經(jīng)批準的項目建議書、可行性報告和設(shè)計任務(wù)書是項目最終決策的法定根據(jù)，也是進行初步設(shè)計的基本依據(jù)，不準隨意更改。
    凡是需要更改時，應(yīng)重新報批，經(jīng)綜合計劃司同意后上報主管副部長。
    第十七條設(shè)計任務(wù)書批準后，建設(shè)單位即可組建工程建設(shè)管理機構(gòu)(基建班子)，負責建設(shè)準備工作。
    第十八條建設(shè)準備工作的主要內(nèi)容包括：工程、水文地質(zhì)勘察;收集設(shè)計基礎(chǔ)資料;組織設(shè)計文件的編審;落實建設(shè)物資材料;辦理征地拆遷手續(xù);落實水、電、路等外部條件和施工力量等。
    第十九條設(shè)計任務(wù)書批準后即可委托設(shè)計單位進行工程設(shè)計。
    民政部的一般工程項目的設(shè)計可以按擴大初步設(shè)計和施工圖設(shè)計分兩個階段進行。規(guī)模較大的新建工程，在初步設(shè)計之前，還應(yīng)進行總體規(guī)劃設(shè)計。總體規(guī)劃設(shè)計包括對土地利用的規(guī)劃、總體布局和主要建筑物設(shè)計方案。規(guī)劃設(shè)計方案，應(yīng)報部基建主管部門批準后方能進行初步設(shè)計。
    第二十條初步設(shè)計應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書所確定的內(nèi)容在總體規(guī)劃設(shè)計的原則指導(dǎo)下進行。初步設(shè)計不準突破設(shè)計任務(wù)書所規(guī)定的項目內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準。其內(nèi)容深度應(yīng)符合國家規(guī)定的要求，一定要有比較詳細準確的設(shè)計總概算。初步設(shè)計應(yīng)在列入年度計劃建設(shè)項目開工前一次完成，不準邊設(shè)計邊施工。
    初步設(shè)計和總概算由部基建主管部門會同業(yè)務(wù)主管司局共同審議，報部主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。
    第二十一條施工圖設(shè)計一定要根據(jù)批準的初步設(shè)計進行，對初步設(shè)計規(guī)定規(guī)模和投資概算范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計，部基建主管部門不再審批。
    不具備開工條件的工程不得盲目開工。
    第二十二條民政部的基本建設(shè)計劃由民政部綜合計劃司和建設(shè)單位兩級管理。各單位的.無論是國家預(yù)算內(nèi)投資安排的或單位自籌的基本建設(shè)，一律納入民政部基本建設(shè)計劃。建設(shè)單位用自籌資金安排基建，應(yīng)按規(guī)定憑上級財務(wù)主管部門的批準文件和開戶銀行存款證明申請基建計劃。
    第二十三條計劃的主要內(nèi)容為：
    1.制定中長期計劃。由部基建主管部門會同各業(yè)務(wù)司局，根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和部領(lǐng)導(dǎo)的指示，按照國家可能提供的財力物力，制定五年或十年的基本建設(shè)中長期計劃，報主管副部長或部長審定后上報國家主管部門批準。
    2.規(guī)劃設(shè)計項目計劃。安排的依據(jù)是已經(jīng)批準的建設(shè)項目計劃任務(wù)書。
    3.年度投資計劃。在規(guī)劃設(shè)計后，對已有初步設(shè)計圖和總概算，具備工程建設(shè)條件的項目，部基建主管部門根據(jù)對初步設(shè)計和概算的審批意見及投資能力，經(jīng)綜合平衡后向建設(shè)單位下達年度投資計劃。
    第二十四條年度基本建設(shè)計劃，按照中長期建設(shè)計劃，對已做好建設(shè)前期準備工作并已具備建設(shè)開工條件的項目，根據(jù)對初步設(shè)計和總概算的審批意見及投資能力，由部綜合計劃司安排列入年度基本建設(shè)計劃。
    第二十五條半年調(diào)整計劃。建設(shè)單位應(yīng)于當年7月30日前用文字或電話上報本年度基建調(diào)整計劃。
    第二十六條不具備建設(shè)條件的項目不準列入年度基建計劃，列入年度基建計劃的工程項目必須有正式的平、立、剖面圖(簡稱"三圖")和施工圖預(yù)算，部基建主管部門依此作為審定計劃、撥付款項的依據(jù)，否則不予撥款。各建設(shè)單位，應(yīng)于上年度11月10日前(或年度基建工作會議時)，向部基建主管部門報送"三材"庫存量統(tǒng)計表、下年度施工項目的"三圖"和工程預(yù)算等有關(guān)資料。對于已列入年度計劃而沒有"三圖"和工程預(yù)算的項目，在安排半年調(diào)整計劃時將予以調(diào)減。
    第二十七條年度基本建設(shè)計劃的編制程序和步驟：
    1.每年度二季度左右，由部基建主管部門根據(jù)國家計委預(yù)安排的固定資產(chǎn)投資控制指標，向各建設(shè)單位下達下年度基建計劃控制數(shù)額。
    2.每年度九月底前，建設(shè)單位根據(jù)上級下達的控制數(shù)額的本單位工程進展情況、建設(shè)條件等因素，上報本單位下年度基建計劃申請報告。
    3.每年度十月底，部基建主管部門根據(jù)各建設(shè)單位上報的下年度基建計劃申請，經(jīng)綜合平衡后，向國家計委申報下年度基建投資申請指標。
    4.每年十一月下旬左右，召開部直屬單位基建會議，檢查年度基建計劃執(zhí)行情況，詳細研究下年度基建計劃安排意見。
    5.每年度3月份左右(視國家基建計劃下達時間而定)，根據(jù)國家計委正式下達基本建設(shè)計劃，部基建主管部門向建設(shè)單位正式下達當年基本建設(shè)計劃。
    第二十八條要加強對基本建設(shè)計劃的管理，維護計劃的嚴肅性。各建設(shè)單位必須按年度計劃安排的項目內(nèi)容和投資指標安排施工，任何單位和個人不能搞計劃外工程，不準擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標準，需要更改設(shè)計時應(yīng)報部基建主管部門批準。對于部領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)方面在施工現(xiàn)場所作的有關(guān)重要指示，建設(shè)單位應(yīng)及時通報綜合計劃司，以便研究調(diào)整設(shè)計和計劃。
    第二十九條所有建設(shè)項目在開工前，應(yīng)按國家規(guī)定實行招標，有選擇地確定施工單位。工程招標由建設(shè)單位組織，按國家和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定辦法辦理。
    第三十條招標工作結(jié)束后，建設(shè)單位與應(yīng)中標的施工單位簽訂施工合同。簽訂合同時應(yīng)十分慎重，必須有當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、建設(shè)銀行、公證處或其指定的合同預(yù)算、指標核算咨詢機構(gòu)監(jiān)督。重點項目簽訂合同時，應(yīng)請部基建主管部門參加。
    第三十一條建設(shè)單位對施工單位所作的施工圖預(yù)算應(yīng)嚴格審核。施工圖預(yù)算不能突破中標時的標價。對于合同規(guī)定需要根據(jù)市場變化調(diào)整定額和材料差價因素的工程，可按當?shù)囟~主管部門所頒布的依據(jù)性文件進行調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)認真做好審核洽商工作，調(diào)整資料連同報告送部基建主管部門審批。對于工期較短、規(guī)模較小的工程的施工圖預(yù)算應(yīng)采取一次包死的辦法，不予再行調(diào)整。
    第三十二條為控制基建投資，提高工程建設(shè)速度，保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益，所有建設(shè)項目均實行包干建設(shè)管理。民政部對建設(shè)單位實行工程概算、或施工圖預(yù)算(或中價標價)加系數(shù)包干，建設(shè)單位對施工單位實行中標標價，(或施工圖預(yù)算)包干。部向建設(shè)單位下達的年度基建計劃投資累計總額，控制在工程概算(或施工圖預(yù)算加系數(shù))之內(nèi)。
    第三十三條工程統(tǒng)計。基本建設(shè)統(tǒng)計是反映工程進度和投資使用情況的重要依據(jù)，各建設(shè)單位必須嚴格按國家統(tǒng)計局制定的統(tǒng)計制度要求辦理。統(tǒng)計要做到準確及時，不準虛報、誤報、漏報。
    第三十四條基本建設(shè)完成情況月報的填寫范圍和內(nèi)容按《固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計定期報表基層表》的規(guī)定執(zhí)行。北京地區(qū)月報于每月終了后二日內(nèi)報出，年報于年終后十五天內(nèi)報出。
    第三十五條施工管理是基本建設(shè)重要一環(huán)。施工管理是為了按照"精心設(shè)計、精心施工"的方針，更好地建立正常施工秩序，督促和配合施工單位使施工有準備、有組織、有秩序地進行，確保工程質(zhì)量和施工任務(wù)如期完成。建設(shè)單位應(yīng)建立技術(shù)責任制，選派和聘請辦事公正、責任心強、有一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員管理施工。
    施工管理人員應(yīng)加強與設(shè)計、施工單位和當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理施工過程中的有關(guān)問題，督促施工單位按照工程設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程搞好施工，應(yīng)定期召開施工協(xié)調(diào)會議，研究解決施工中有關(guān)問題。
    第三十六條搞好技術(shù)交底和圖紙會審。開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工單位和有關(guān)部門，進行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。對于會審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)限定設(shè)計單位在一定時間內(nèi)解決。
    第三十七條所有建設(shè)項目應(yīng)由施工單位編制施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計是施工單位進行施工部署的準則，內(nèi)容必須完整可行。
    建設(shè)單位應(yīng)落實好"三通一平"等基礎(chǔ)條件，協(xié)助施工組織設(shè)計的編制工作，并負責審定修改。為避免不必要的浪費，沒有做好施工準備工作的，不能倉促開工。
    第三十八條應(yīng)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)。對于隱蔽工程和重要結(jié)構(gòu)部位，建設(shè)單位施工管理人員應(yīng)到現(xiàn)場把關(guān)檢查，并按規(guī)定要求做好隱蔽工程驗收記錄，對施工不當不符合質(zhì)量要求的部位，要及時采取措施處理，不得遷就，不留隱患。
    第三十九條加強對建筑材料、構(gòu)配件成品和半成品的檢驗，鋼材、水泥、焊條等結(jié)構(gòu)用材，應(yīng)有出廠證明或檢驗單。對混凝土、砂漿和防水等材料配合比，應(yīng)事先提出試驗配比要求，經(jīng)試驗合格后方能使用。
    第四十條要嚴格按設(shè)計圖紙施工。施工中，確須零星設(shè)計更改的，應(yīng)由原設(shè)計單位或建設(shè)單位技術(shù)負責人出具設(shè)計變更通知書。因采購或供料等原因，要改變或代用施工材料時，應(yīng)盡量征求設(shè)計人員意見，設(shè)計變更通知單和現(xiàn)場洽商記錄等技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，作為工程驗收和調(diào)整預(yù)算的依據(jù)。
    第四十一條所有建設(shè)工程應(yīng)按規(guī)定要求，委托當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進行質(zhì)量檢驗監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的質(zhì)量評定標準，不準"目測口估"，凡未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗合格的工程，不得交付使用。
    第四十二條基建財務(wù)的主要工作內(nèi)容：
    1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)財經(jīng)方針政策、指示規(guī)定及各項標準制度。
    2.參與基建預(yù)算的編制與審核工作，組織匯總經(jīng)費開支計劃，檢查考核預(yù)算和經(jīng)費開支計劃的執(zhí)行情況，做好經(jīng)費供應(yīng)，實施財務(wù)監(jiān)督，管好用好資金。
    3.組織會計核算工作，建立健全會計帳簿、憑證和手續(xù)制度，編好會計報表，及時準確地反映經(jīng)費收支和資金運用情況。
    4.定期進行經(jīng)濟活動分析，核量工程成本，總結(jié)經(jīng)驗，為指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。
    5.參與工程招標和出包工程合同的簽訂，檢查和監(jiān)督合同的正確執(zhí)行，辦理出包業(yè)務(wù)的結(jié)算事宜。
    6.參與工程竣工驗收工作，做好工程決算的清理，及時準確地編報年度決算和竣工決算。
    第四十三條建設(shè)單位的財務(wù)機構(gòu)和人員：
    1.財務(wù)機構(gòu)。各建設(shè)單位必須設(shè)置財務(wù)機構(gòu)，保持財務(wù)人員的相對穩(wěn)定，會計和出納工作必須分管。
    2.財務(wù)人員必須敢于堅持原則，熱愛本職工作，以身作則，廉潔奉公;。
    要刻苦鉆研財務(wù)業(yè)務(wù)知識，熟悉本職業(yè)務(wù);要密切聯(lián)系群眾，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。
    第四十四條基建財務(wù)計劃。為合理安排和使用建設(shè)資金，建設(shè)單位在年度基建投資計劃下達后，應(yīng)結(jié)合當年預(yù)計完成工作量和可以動員的內(nèi)部資源以及以后年度儲備設(shè)備、材料用款情況，及時編報年度財務(wù)計劃。
    第四十五條經(jīng)費的請領(lǐng)。工程開工前，根據(jù)批準的年度基建計劃與預(yù)算，編制備料經(jīng)費申請計劃;開工后，根據(jù)施工圖預(yù)算和工程進度，編制按季分月用款計劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報部基建主管部門請領(lǐng)經(jīng)費。
    第四十六條基建撥款的原則：
    1.按年度基建計劃撥款;。
    2.按基本建設(shè)程序撥款;。
    3.按年度基建財務(wù)計劃(支出預(yù)量)撥款;。
    4.按工程進度撥款。
    第四十七條部基建主管部門按照撥款原則，根據(jù)建設(shè)銀行總行分次核定的撥款限額和各單位用款計劃，經(jīng)綜合平衡后分次向各建設(shè)單位下達撥款限額。
    第四十八條為控制基建資金，對以下的情況不予撥款：
    1.沒有年度財務(wù)計劃和季度用款計劃的;。
    2.擅自修改設(shè)計、提高標準、擴大建設(shè)規(guī)模的;。
    3.計劃外項目;。
    4.沒有按規(guī)定要求上報施工項目"三圖"和施工圖預(yù)算(或概算)的項目。
    第四十九條工程價款的支付與結(jié)算。建設(shè)單位與施工單位工程價款的支付與結(jié)算，應(yīng)按發(fā)承包合同的有關(guān)條款辦理。施工單位提出的經(jīng)費結(jié)算單應(yīng)經(jīng)工程計劃、預(yù)算和財務(wù)人員共同審查后才能支付。結(jié)算時，對建設(shè)單位所提供的相應(yīng)的備料款和物資、勞務(wù)、運輸?shù)日鬯銉r款應(yīng)予扣除，及時轉(zhuǎn)帳。未經(jīng)批準，不準用債款或動用其他資金支付工程款。
    第五十條對施工單位的付款，在工程完工前，不得超過承包合同所定工程總造價的一定比例(付款比例按所在地區(qū)建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行的規(guī)定執(zhí)行)，余款待工程全部完工驗收、保修期結(jié)束后，辦理最后結(jié)算。最后結(jié)算時，建設(shè)單位應(yīng)認真與施工單位清理往來帳款，嚴格復(fù)查實際完成的工程量、三大材及提取的各種費用是否符合中央和所在省市的規(guī)定，對于超過規(guī)定的部分，不得結(jié)算付款。凡與批準的合同標價(或預(yù)算)有出入的工程價款，應(yīng)憑雙方共同簽署的設(shè)計變更通知單(變更證明書)結(jié)算。
    第五十一條基本建設(shè)的各項活動都要在會計憑證、會計帳簿和會計報表中反映出來，建設(shè)單位要通過會計核算如實地反映建設(shè)資金增減變化。
    基建會計科目、憑證和帳表的設(shè)置與處理應(yīng)符合規(guī)則，必須按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
    第五十二條會計報表。分月報、年報、竣工決算報表三種：
    1.月報：建設(shè)單位應(yīng)在每月8日前，向部基建主管部門報送上月資金平衡表及基建財務(wù)快速月報。
    2.年報：建設(shè)單位對未竣工項目中已完部分，應(yīng)按單項工程實際完工價值編報年度決算(即年報)，于年終后三十天內(nèi)上報部基建主管部門。
    3.竣工決算報表：凡已竣工的項目，均要編制竣工決算，于竣工后三十天內(nèi)上報部基建主管部門。對于竣工遺留項目，如果數(shù)量不大，短期能處理收尾完成的，可按上級核定的經(jīng)費投資列入決算，不再另報。
    第五十三條基建經(jīng)費應(yīng)與其他各類經(jīng)費嚴格分開管理，不準擠占或挪作他用，要保證?？顚Ｓ?。
    第五十四條基建財務(wù)工作是整個基建管理的重要環(huán)節(jié)，是基建投資經(jīng)濟效益的綜合反映。各級應(yīng)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，合理地組織經(jīng)費保障，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督的重要作用。要嚴格財務(wù)制度，執(zhí)行財經(jīng)紀律。
    第五十五條要建立健全基建財務(wù)檔案管理制度，所有財務(wù)和會計資料在規(guī)定年限內(nèi)應(yīng)妥善保管。不準涂改和任意銷毀;調(diào)換財務(wù)管理人員時，應(yīng)結(jié)清帳目，注明交接日期，交接人姓名，由財務(wù)部門負責人監(jiān)交簽章。
    第五十六條基本建設(shè)物資管理，是指建設(shè)單位對基建施工過程中所需主要建筑材料、設(shè)備的申請、訂貨、采購、驗收、保管和供應(yīng)等項工作的管理。
    第五十七條建筑"三材"(鋼材、木材、水泥)等統(tǒng)配和部管物資、專用機電設(shè)備等由部基建主管部門統(tǒng)一向國家物資主管部門申請指標，然后根據(jù)有關(guān)指標定額劃撥給各建設(shè)單位。建筑材料的調(diào)撥依據(jù)是"三材"概算定額。品種由建設(shè)單位申請或自行串換。
    第五十八條實行包工包料的工程項目，建設(shè)單位接到上級分配的物資指標通知單后，交施工單位到指定的物資供應(yīng)部門辦理訂貨、提貨手續(xù)。
    第五十九條實行主要材料由甲方供料的工程項目，由建設(shè)單位按上級分配的物資指標，到指定的物資供應(yīng)部門辦理訂貨、提貨手續(xù)，然后依照定額和工程進度，向施工單位供貨。
    所有地方建筑材料、裝飾材料均由施工單位自行采購。
    第六十條無論采取哪種供料方式、何種建筑材料，建設(shè)單位均應(yīng)與施工單位密切配合，搞好物資材料的采購、供應(yīng)、儲備和保管工作。甲方有責任對施工單位所用材料進行監(jiān)督檢查把關(guān)。對于施工單位以次充好，以劣代優(yōu)，鋪張浪費等現(xiàn)象應(yīng)加以制止。所有用于施工的材料、設(shè)備，必須符合設(shè)計要求，變更設(shè)計要求應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位或主管部門同意;重要裝修材料的選擇、訂貨應(yīng)征求設(shè)計單位的意見。
    第六十一條材料保管是物資管理的重要方面，倉庫保管人員要單獨設(shè)置，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查他們的工作。材料到貨后要認真進行驗收，對材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量認真清點，做到票物相符。嚴格建立倉庫材料帳目，建立分類臺帳，嚴格出入庫手續(xù)。
    第六十二條材料保管人員、采購供應(yīng)人員要定期與財務(wù)部門核對庫存材料、設(shè)備數(shù)量，帳物必須相符。
    建設(shè)單位應(yīng)于每年11月底向部基建主管部門報送"庫存材料統(tǒng)計表"。
    第六十三條對停緩建項目的庫存、場存材料，必須自停緩建起，徹底進行清倉查庫，并詳細列出材料設(shè)備清單報部基建主管部門一份。在停緩建期間，一切材料設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移或出售，必須經(jīng)部基建主管部門批準。
    第六十四條建設(shè)單位在工程竣工驗收的同時，應(yīng)對設(shè)備材料進行清查，乘余的設(shè)備材料應(yīng)分類造冊，作為工程決算的必要內(nèi)容。乘余的設(shè)備材料由部基建主管部門統(tǒng)一調(diào)度。
    第六十五條凡需報廢的設(shè)備和材料，必須按規(guī)定程序進行清理鑒定，寫出技術(shù)鑒定報告，說明報廢理由，提出報廢意見，經(jīng)開戶建行簽證后，上報部基建主管部門。在未批準前，一律不得自行處理。
    第六十六條竣工驗收的建設(shè)項目全過程的最后一個程序，它是全面考查基本建設(shè)工作、檢查工程是否合乎設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
    第六十七條竣工驗收分為兩個階段進行，即單項工程驗收和綜合驗收。
    第六十八條單項工程驗收?？傮w建設(shè)項目中的一個單項工程已按設(shè)計要求建設(shè)完成，能滿足和具備使用條件，即可進行單項工程驗收。單項工程驗收由建設(shè)單位組織。單項工程驗收前，建設(shè)單位應(yīng)事先進行自檢和初驗，并組織和督促施工、設(shè)計單位整理好有關(guān)技術(shù)資料和竣工圖紙;然后，組織使用單位、施工單位、設(shè)計單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)銀行等部門共同檢查，評定工程質(zhì)量、使用的完整性、尚需修補的內(nèi)容和期限，辦理單項工程驗收和交工手續(xù)。
    第六十九條綜合驗收。整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，并符合竣工驗收標準時，即應(yīng)及時組織綜合驗收。綜合驗收工作由部基建主管部門組織。建設(shè)單位應(yīng)在全部工程竣工交工前二個月，向部基建主管部門提出申請工程竣工驗收報告。
    第七十條為使竣工驗收順利進行，為綜合做好充分準備，在驗收前建設(shè)單位應(yīng)在單項工程驗收的基礎(chǔ)上組織初驗(或預(yù)驗收)，并按要求和規(guī)定內(nèi)容整理好所有竣工資料，擬制好"工程建設(shè)報告"、"資金使用和投資效果分析報告"。
    第七十一條竣工驗收的依據(jù)是：上級批準的設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計、施工圖紙及說明、設(shè)計修改通知單(或技術(shù)聯(lián)系單)現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收規(guī)范及有關(guān)批準的修改、調(diào)整意見。
    第七十二條竣工驗收時，應(yīng)由部基建主管部門主持，召開建設(shè)單位與設(shè)計、施工單位座談會，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，共同總結(jié)工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定遺留問題的善后處理意見。
    第七十三條在正式竣工驗收會議上，由建設(shè)單位向大會作"工程建設(shè)報告"、"資金使用及投資效果分析報告"，提請大會審議，向使用單位代表移交竣工技術(shù)資料(包括竣工圖、初步的竣工決算資料)。部基建主管部門、業(yè)務(wù)主管部門、項目所在地方業(yè)務(wù)主管部門、建設(shè)單位、使用單位代表在"工程竣工驗收報告"、"建設(shè)項目交付使用財產(chǎn)表"上簽字，財務(wù)部門據(jù)以辦理固定資產(chǎn)交付使用轉(zhuǎn)帳手續(xù)。
    第七十四條竣工資料。綜合竣工驗收時，建設(shè)單位將在單項工程驗收和綜合驗收階段已初步整理的竣工資料，進一步系統(tǒng)整理，分類立卷，完整地移交給使用單位。主要資料還應(yīng)復(fù)制，連同綜合驗收時所形成的驗收文件，在竣工大會后一個月內(nèi)分送部檔案館、部基建主管部門、部業(yè)務(wù)主管部門、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等單位。
    第七十五條管理機構(gòu)及分工：
    1.民政部綜合計劃司是部基建主管部門，所屬基建物資處是具體承辦單位。
    2.部有關(guān)司(廳)是各有關(guān)單位的上級業(yè)務(wù)主管部門，如人事教育司是各民政院(校)的業(yè)務(wù)主管部門。
    3.使用單位，指各建設(shè)項目建成后的使用和管理單位。
    4.建設(shè)單位，指各建設(shè)項目的基建組織和管理單位。可單獨成立基建籌建班子，也可由使用單位抽人組成。
    第七十六條部基建主管部門的職責：
    1.組織編制民政部基本建設(shè)中、長期規(guī)劃。
    2.審批所屬單位基建項目建設(shè)書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計概算。
    3.編制并下達部年度基本建設(shè)計劃。
    4.審批超過工程概算的項目的施工圖預(yù)算。
    5.根據(jù)年度基建計劃，請領(lǐng)與劃撥經(jīng)費。
    6.審查、匯總和報批部年度基建決算和竣工決算。
    7.請領(lǐng)與劃撥基建"三材"等統(tǒng)配部管物資指標。
    9.參加重點項目招標和簽訂合同工作。
    10.主持基建項目綜合竣工驗收工作，審批建設(shè)單位提出的竣工驗收報告。
    11.協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位的合同糾紛及有關(guān)事宜。
    12.檢查施工質(zhì)量，實施技術(shù)監(jiān)督。
    13.掌握并匯總基本建設(shè)情況，為部領(lǐng)導(dǎo)和部長辦公會議提供決策依據(jù)。
    14.匯總?cè)珖裾到y(tǒng)基本建設(shè)統(tǒng)計。
    第七十七條業(yè)務(wù)主管部門的職責：
    1.參加編制民政部基本建設(shè)中、長期規(guī)劃。
    2.組織并協(xié)助所屬單位編制基建項目建議書、可行性研究報告，對項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計提出初審意見。
    3.參加基建項目竣工驗收工作。
    4.指導(dǎo)并協(xié)助使用單位對已竣工工程搞好使用管理，制定管理辦法。
    5.檢查并掌握基建工作情況。
    第七十八條使用單位的職責：
    1.根據(jù)部基本建設(shè)中、長期規(guī)劃和上級指示、安排、編制項目建設(shè)書，可行性研究報告。
    2.組織基建項目籌建班子(建設(shè)單位)。
    3.參加工程竣工驗收，接收已完工工程固定資產(chǎn)。
    4.制定已竣工工程管理辦法，搞好固定資產(chǎn)管理。
    第七十九條建設(shè)單位的職責：
    1.選擇建設(shè)地點，提出選點報告。
    2.組織工程技術(shù)勘察，負責組織工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘探和測繪工作，調(diào)查了解工程地域內(nèi)的水文、地質(zhì)、交通、氣象、電力和資源情況，并提出工程技術(shù)勘察報告。
    3.向設(shè)計單位提供勘察、測繪成果和水、電、運輸協(xié)議文件等設(shè)計資料。
    4.編報設(shè)計任務(wù)書。
    5.辦理征地拆遷、申請建筑施工許可證等有關(guān)手續(xù)。
    6.選擇設(shè)計單位、委托工程設(shè)計。
    7.選擇施工單位，組織工程招標工作，與施工單位簽訂施工合同，并認真履行合同條款。
    8.組織工程技術(shù)交底和圖紙會審工作。
    9.審定施工組織設(shè)計。
    10.編報年度基本建設(shè)計劃和半年調(diào)整計劃。
    11.編報年度基建財務(wù)計劃和按季分月用款計劃。
    12.編報基建物資申請計劃，組織好物資供應(yīng)工作。
    13.掌握工程進度，監(jiān)督工程質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題。
    14.辦理與施工單位的工程結(jié)算和決算工作。
    15.組織單項工程驗收工作，綜合驗收后及時辦理技術(shù)檔案移交和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)。
    16.編報基建財務(wù)月報、年報和竣工決算，核算建設(shè)成本。
    17.每年一月底前，向部報送上年度基本建設(shè)情況文字報告。
    第八十條建設(shè)單位的人員配備及要求：
    1.為加強基建工作管理，各建設(shè)單位應(yīng)按基建總投資的一定比例配備基建管理人員。
    2.基建管理人員可以從本單位選配，也可向社會招聘。必須由有一定政策和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、對工作認真負責、作風正派、原則性強的人員擔任。
    3.基建管理人員要自覺遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，接受各級財務(wù)、統(tǒng)計和審計部門的監(jiān)督。
    4.要加強對基建管理人員業(yè)務(wù)和政策法紀教育，要創(chuàng)造條件，鼓勵他們鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。
    5.基建管理人員的職稱(職務(wù))的評定(聘任)，各單位應(yīng)納入人事干部考評一并考慮。
    6.工程竣工后，暫時沒有后續(xù)建設(shè)任務(wù)的，基建管理人員應(yīng)妥善安置。
    為搞好固定資產(chǎn)的管理和維護，編內(nèi)的干部、職工可安排在基建房管部門繼續(xù)從事管理工作。
    第八十一條由國家基本建設(shè)預(yù)算內(nèi)投資、列入計劃的自籌資金投資和外資、補償貿(mào)易等來源形成的一切固定資產(chǎn)，竣工驗收前，統(tǒng)歸部基建主管部門實行管理?？⒐を炇战桓妒褂煤螅刹款I(lǐng)導(dǎo)確定的固定資產(chǎn)管理部門管理。
    第八十二條所有固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)移(包括有償調(diào)撥、無償調(diào)撥、轉(zhuǎn)賣)，必須由建設(shè)單位寫出正式書面報告，報部基建主管部門，經(jīng)批準后辦理。未經(jīng)批準而擅自處理的將追究主要領(lǐng)導(dǎo)人的責任，情節(jié)嚴重者應(yīng)依法處理。
    第八十三條基本建設(shè)中所形成的固定資產(chǎn)，因使用或保管不當造成不應(yīng)有的損失時，將追究有關(guān)人員的責任，情節(jié)嚴重者將提交"紀檢"和"監(jiān)察辦"處理，直至追究刑事責任。
    第八十四條部機關(guān)、直屬單位的各類汽車和全國民政系統(tǒng)的專用汽車(救護車、殯儀車、收容遣送車、救災(zāi)專用車等)的計劃、訂貨、改裝生產(chǎn)和分配工作，各直屬單位的汽車數(shù)量編制配備和更新補充事宣，由部綜合計劃司歸口管理，具體按《民政部汽車管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
    第八十五條部將制定《固定資產(chǎn)管理條例》下發(fā)執(zhí)行。
    第八十六條本辦法同國家有關(guān)規(guī)定有抵觸的，執(zhí)行國家規(guī)定，并及時修改本辦法。
    第八十七條本辦法由民政部綜合計劃司負責解釋。
    合同基本管理制度篇九
    一、認真貫徹執(zhí)行國家在財經(jīng)方面的統(tǒng)計、政策、法律、法規(guī)制度和財務(wù)制度。
    二、基本建設(shè)資金要專戶管理，專賬核算，?？顚Ｓ?。
    1、按要求依據(jù)投資計劃申請開設(shè)基本建設(shè)資金賬戶(賬套);
    4、嚴格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模使用基建資金。嚴格執(zhí)行各項費用的開支標準和范圍。
    三、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費
    2、嚴格履行會計手續(xù)，基建資金必須按程序簽批后方能使用;
    3、基建財務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，保護基建資金的完整與安全;
    5、認真審核原始憑證，對違反財經(jīng)制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據(jù)一律拒絕報賬。
    合同基本管理制度篇十
    1、為保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強醫(yī)療保障管理，醫(yī)院健全醫(yī)療保障管理制度由醫(yī)務(wù)科負責肩負制度落實。
    2、醫(yī)院應(yīng)在顯著位置公示定點醫(yī)療機構(gòu)資格證書，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民措施、常用藥品及收費項目價格進行公示，為就醫(yī)人員提供清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    3、醫(yī)院加強醫(yī)療保險政策的學習和宣傳，堅持以病人為中心的服務(wù)準則，熱心為參保人員服務(wù)，在診療過程中嚴格執(zhí)行首診負責制和因病施治的原則，合理檢查、合理用藥、合理治療、合理控制醫(yī)療費用。
    4、醫(yī)院在為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)時應(yīng)認真核驗就診人員的醫(yī)療保險，離休干部、病歷、社會保險卡及醫(yī)療保險證。為保證參保人員治療的連續(xù)性和用藥的安全性，接診醫(yī)師應(yīng)查閱門診病歷上的前次就要配藥記錄，對本次患者的檢查、治療、用藥等醫(yī)療行為應(yīng)在病歷上明確記錄。參保人員因行動不便委托他人代配藥的，由被委托人在專用病歷上簽字。
    5、醫(yī)院嚴格遵守藥品處方限量管理的規(guī)定，急性病3-5天，慢性病7-10天，需長期服藥的慢性病30天，同類藥品不超過2種，住院病人出院時不得帶與本次住院病情無關(guān)的藥品。
    6、嚴格掌握參保人員出入院標準，及時辦理出入院手續(xù)。不得將不符合住院標準者收治入院，嚴禁分解住院和掛床住院。
    8、做好醫(yī)保病人入院宣教和醫(yī)保政策的宣傳工作，按要求簽定醫(yī)保病人自費項目同意書，因自費藥品或檢查未簽字造成病人的費用拒付，則由主管醫(yī)師負責賠償。
    9、嚴格控制住院醫(yī)療總費用，各科室要按照醫(yī)院制定的普通醫(yī)保病人、腫瘤病人的人均費用指標嚴格控制好費用，超標費用按比例分攤到各臨床科室，包括臨床醫(yī)技科室。
    10、嚴格控制藥品比例。各科室要按照醫(yī)院制定各科藥品比例指標進行嚴格控制，嚴格控制自費藥品比例，原則不適用自費藥品，超標藥品比例也將納入當月院考評。
    11、嚴格內(nèi)置材料及特檢特治，包括價格在500元以上醫(yī)用材料，審批工作，要求盡可能使用國產(chǎn)、進口價格低廉的產(chǎn)品。各一包中心包括外地醫(yī)保要求醫(yī)生填寫內(nèi)置材料審批表到醫(yī)保審批后才能使用，急診病人可以先使用后審批。
    12、嚴格執(zhí)行物價標準收費政策，不能分解收費、都收費、漏收費、套用收費。因亂收費造成的拒付費用由科室承擔。
    14、對參保病人實行先診療后結(jié)算，方便患者就醫(yī)。
    15、醫(yī)務(wù)科對醫(yī)保管理工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    為進一步加強醫(yī)療服務(wù)收費管理，規(guī)范收費行為，強化醫(yī)院管理人員和計費人員的責任意識，維護廣大人民群眾的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本制度。
    1、醫(yī)療服務(wù)收費公示。
    嚴格執(zhí)行省物價政策規(guī)定及醫(yī)藥價格和醫(yī)療服務(wù)項目收費公示制度。
    利用電子屏幕、電腦查詢系統(tǒng)、公示欄等多種形式公示常用醫(yī)療服務(wù)項目及常用藥品價格，主動接受社會監(jiān)督。
    醫(yī)療服務(wù)項目及常用藥品公示時，必須公示項目名稱(藥品名稱、規(guī)格、劑型)、計價單位及價格。
    藥品、醫(yī)療服務(wù)項目價格變動時，應(yīng)及時調(diào)整相應(yīng)的公示項目價格，確保醫(yī)院藥品及醫(yī)療服務(wù)項目價格的準確性。
    2、醫(yī)療服務(wù)收費查詢。
    在門診大廳通過電子屏幕、公示板等形式，公示常用醫(yī)療服務(wù)及藥品價格，以供患者查詢。
    為滿足病人需求，方便患者查詢，收款處及臨床科室均提供醫(yī)療費用查詢服務(wù)，耐心解答患者咨詢。
    醫(yī)療實行首問負責制，導(dǎo)診護士有義務(wù)向患者提供藥品、醫(yī)療。
    服務(wù)價格、查詢服務(wù)窗口及查詢電腦位置;患者入院時，責任護士須向患者告知醫(yī)療費用查詢方式。
    為方便、快捷地做好醫(yī)療費用查詢工作，財務(wù)科等有關(guān)科室將努力為患者提供方便。
    3、一日清單。
    收款處必須設(shè)立醫(yī)療費用清單查詢窗口，隨時提供醫(yī)療費用查詢服務(wù)。
    收款處每日定時為住院患者打印“一日清單”，各臨床科室負責每天及時將日清單發(fā)到患者手中，便于醫(yī)患雙方共同核對和監(jiān)督。
    患者出院時，收款處必須提供醫(yī)療費用總清單，經(jīng)患者何時確認在出院結(jié)算單上簽字后，住院處方可辦理出院手續(xù)。
    一日清單制，必須納入患者入院介紹的內(nèi)容之一，實施告知制。
    4、醫(yī)療服務(wù)收費責任追究。
    適用的范圍:。
    為本院提供的基本醫(yī)療服務(wù)、藥品、醫(yī)用材料等醫(yī)療服務(wù)價格和行為。
    列入責任追究范圍的行為:。
    自立服務(wù)項目或自定價格標準。
    擅自提高或降低醫(yī)療服務(wù)價格標準。
    重復(fù)收費、無醫(yī)囑記錄收費。
    超醫(yī)囑內(nèi)容、范圍和時間收費。
    同一服務(wù)項目分解為若干項目收費。
    超越四川省價格規(guī)定“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍，擅自增加衛(wèi)材品種和服務(wù)內(nèi)容并收費。
    藥品和藥用消耗材料不按規(guī)定加價。
    可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費。
    屬于自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者或家屬同意收費，或雖然征得患者或家屬同意，但相關(guān)收費不納入醫(yī)院財務(wù)同意管理的行為。
    擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療價格政策。
    使用醫(yī)用高值耗材(大于等于20xx)，未征得患者同意的'收費。
    責任追究。
    醫(yī)院對相關(guān)科室的違規(guī)行為，按以下原則追究責任:。
    凡因科室收費核對不準確，造成多收、漏收、少收等現(xiàn)象，引發(fā)患者投訴的，科室應(yīng)立即予以糾正，全額退回多收費用。
    凡因相關(guān)人員工作責任心、業(yè)務(wù)能力影響，以及科室自作主張而產(chǎn)生的串項收費、分解收費及降低標準收費等醫(yī)療收費違規(guī)行為，經(jīng)查實認定后，應(yīng)立即糾正并全額退回多收金額，原則上由科室承擔相應(yīng)費用，并追究當事人的責任。
    由于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的原因，造成誤收費用，由網(wǎng)絡(luò)中心立即整改，并作為月考核依據(jù)，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)人員進行處罰。
    5、醫(yī)療服務(wù)收費審核。
    醫(yī)院收費審核小組。
    由審計物價科、護理部、醫(yī)務(wù)科相關(guān)人員組成。
    審核辦法。
    醫(yī)療費用審核采取日常審核和定期審核相結(jié)合的辦法。
    日常審核。
    以臨床科室自行審核為主，科室在為住院患者提供“一日清單”時，計費人員應(yīng)認真核對患者每天發(fā)生的各項醫(yī)療費用，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    出院審核。
    患者出院時，科室要認真審核患者住院期間發(fā)生的所有醫(yī)療費用，并由入院等級室提供總費用清單，經(jīng)患者及家屬簽字確認后，方可辦理出院手續(xù)。
    定期審核。
    醫(yī)院審計物價科每月對門診、出院或在醫(yī)患者醫(yī)療費用進行審核抽查，審查病例醫(yī)囑記錄與收費清單項目、次數(shù)及價格是否相符，記錄備案，并將檢查結(jié)果及時反饋給各相關(guān)科室。
    合同基本管理制度篇十一
    第一條 為了切實加強學?；窘ㄔO(shè)安全文明施工管理，根據(jù)建設(shè)部有關(guān)安全文明施工的規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本管理辦法。
    第二條 凡在校園范圍內(nèi)從事基本建設(shè)、改擴建及維修工程的施工單位，必須遵守本辦法。
    第三條 施工單位、監(jiān)理單位是安全文明施工的責任主體，對其施工、監(jiān)理范圍內(nèi)工程的安全文明施工負責。建設(shè)單位的有關(guān)管理人員負協(xié)助管理責任。
    第四條 施工單位、監(jiān)理單位及甲方指派的現(xiàn)場管理人員要對安全文明施工采取切實可行的措施，嚴格按照建設(shè)部有關(guān)安全文明施工的規(guī)定組織施工，防止安全事故和不文明行為的發(fā)生。
    第五條 施工現(xiàn)場四周圍墻設(shè)置高度應(yīng)不低于1.8米，在主要路段工地施工的圍墻設(shè)置應(yīng)不低于2.5米。圍墻須沿工地四周連續(xù)設(shè)置，并建有門樓和值班室。圍墻及門樓材料要堅固，做到穩(wěn)定、整潔、美觀。
    第六條 施工門樓前必須設(shè)置企業(yè)標志，新建或改擴建項目平面布置圖、效果圖，以及各種現(xiàn)場管理制度。
    第七條 施工現(xiàn)場必須配備責任心強的'值班人員，實行封閉式管理。施工作業(yè)人員和工作人員進出施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡，不得準許非現(xiàn)場工作人員擅自進入施工現(xiàn)場。
    第八條 現(xiàn)場施工人員及其工作人員必須佩戴安全帽。同時現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的安全帽，以便供外來參觀和檢查人員使用。
    第九條 主要出入口和通道口應(yīng)設(shè)置有頂蓋的安全防護，臨近道路和其它建筑物的外墻立面或有其它要求的外墻立面應(yīng)采取封閉施工。
    第十條 現(xiàn)場施工必須嚴格遵守國家有關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)范要求，嚴禁違規(guī)操作。
    第十一條 加強現(xiàn)場成品保護和周邊環(huán)境保護。施工單位是施工現(xiàn)場成品的安全責任主體，要派專人看守，建設(shè)單位應(yīng)予以協(xié)助。施工單位的施工人員在施工過程中不得破壞和損壞周邊環(huán)境。
    第十二條 施工現(xiàn)場道路和材料堆放場地必須硬化，排水通暢，保證施工現(xiàn)場無積水。
    第十三條 施工材料、機具及設(shè)備應(yīng)按平面布置圖合理擺放在施工現(xiàn)場內(nèi)，不得混合堆放，且標識正確、清楚。易燃易爆及危險品要嚴格按規(guī)定分類入庫管理。無論是施工材料還是施工用機具與設(shè)備，均不得隨意擺放在場外。
    第十四條 對于單體建筑工程的施工現(xiàn)場，其道路必須暢通無阻，現(xiàn)場出入口處道路必須設(shè)置車輛沖洗槽、沉淀池，配備沖洗設(shè)備。出入車輛必須沖洗干凈，保證車輛不帶泥土上路。對于難以保證車輛不帶泥土上路的工程，施工單位在施工過程中要派專人及時清掃路面，保持路面整潔、干凈。
    第十五條 施工現(xiàn)場的建筑廢料和垃圾要及時清除，做到工完料盡場清。嚴格按要求運至甲方指定地點。嚴禁未經(jīng)批準隨處亂倒建筑廢料和垃圾。
    第十六條 生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)分開。正在施工的工程不得用作施工單位職工宿舍、項目部辦公室。生活臨時用房要按甲方指定地點新建，工程完工后應(yīng)將其場地清理干凈。
    第十七條 施工現(xiàn)場要采取防粉塵、防噪音、防燈光措施，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，一般不得在晚上10點至次日凌晨6點時段內(nèi)施工。特殊情況須經(jīng)基建處領(lǐng)導(dǎo)批準。
    第十八條 施工現(xiàn)場應(yīng)制定防火制度，落實防火責任人。施工單位要認真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方針。現(xiàn)場要配足必備的滅火器材，提供充足的消防水源，并建有臨時休息室，嚴禁作業(yè)人員亂扔煙頭。
    第十九條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置自沖式男、女廁所，嚴禁作業(yè)人員隨地大小便。
    第二十條 施工單位的所有人員必須遵守國家的法律法規(guī)和華中農(nóng)業(yè)大學的校紀校規(guī)。各施工單位應(yīng)定期對其職工加強安全文明教育和遵紀守法教育。
    第二十一條 施工單位應(yīng)建立安全文明管理制度，采取切實可行的安全保衛(wèi)和文明管理措施，落實責任人，堅決杜絕不安全和不文明行為的發(fā)生，嚴禁打架斗毆、賭博、行竊等違法違紀行為。
    第二十二條 加強職工生活區(qū)管理。生活區(qū)的食堂、廁所與垃圾箱應(yīng)保持一定的距離。生活區(qū)與現(xiàn)場作業(yè)區(qū)相鄰時，場內(nèi)須設(shè)置帶蓋的垃圾桶。生活垃圾與建筑垃圾應(yīng)分開堆放和處置。
    第二十三條 加強職工宿舍內(nèi)用電管理，職工宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器。
    第二十四條 施工單位所有車輛不得在校園內(nèi)高速行駛和鳴號，所有建筑材料運輸車輛不得在緯二路道路上行駛，因施工需要，須經(jīng)基建處領(lǐng)導(dǎo)批準。
    第二十五條 監(jiān)理單位和甲方指派現(xiàn)場的管理人員要加強施工現(xiàn)場安全文明施工的管理和監(jiān)督，對施工單位違反本辦法的規(guī)定和不安全、不文明的行為應(yīng)提出處理處罰建議，經(jīng)基建處主管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
    第二十六條 對于任何處理處罰決定，基建處應(yīng)出據(jù)處理處罰通知書。通知書一式五份，施工單位、處辦公室、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司、基建處主管領(lǐng)導(dǎo)各一份。對于經(jīng)濟處罰決定，其處理處罰通知書應(yīng)另加一份送?；ㄘ攧?wù)科，由校基建財務(wù)科從被處罰單位工程款項中扣減其處罰款。
    第二十七條 有下列行為之一者，應(yīng)給予告誡整改、責令停工整頓、罰款等處理處罰。情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)，追究刑事責任。
    (一)施工現(xiàn)場圍墻及安全保護設(shè)施不符合本管理辦法規(guī)定的規(guī)范要求，進行告誡整改或責令停工整頓，必要時應(yīng)進行經(jīng)濟處罰。
    (二)現(xiàn)場施工人員違反施工管理規(guī)定和施工操作規(guī)范，在告誡整改不聽的情況下，處以10000元的罰款。
    (三)施工人員在施工過場中破壞或損壞周邊環(huán)境、應(yīng)保護成品，除賠償損失外，處以20000元的罰款。
    (四)施工車輛未經(jīng)清洗上路行駛，污染路面而未及時清掃干凈，處以1000000元的罰款。
    (五)施工單位對職工管理不嚴，出現(xiàn)打架斗毆、盜竊、賭博等違紀違法行為，輕則告誡整改和進行經(jīng)濟處罰，發(fā)現(xiàn)一起可處以500000元的罰款。重則移交司法機關(guān)追究刑事責任。
    (六)未經(jīng)批準，其建筑材料運輸車輛和施工車輛擅自進入緯二路道路行駛，處以500000元的罰款。
    (七)違反本辦法的其它規(guī)定，經(jīng)教育不改者，可處以200000元的罰款。
    合同基本管理制度篇十二
    2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，企業(yè)倉庫管理進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
    4.物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
    5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。
    6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負失職的責任。
    7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。物資的儲存保管8.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
    9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
    10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
    11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，勿使國家財產(chǎn)發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
    12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準。
    13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。物資發(fā)放。
    14.按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負經(jīng)濟責任。
    15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。
    保證物資管理的`安全，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無關(guān)人員進入倉庫，不準在倉庫內(nèi)吸煙、燒電爐。物資進倉須有嚴格驗收手續(xù)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。開展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。倉庫管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù)：根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。第四條倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由總公司財務(wù)委員會統(tǒng)一安排和調(diào)配。倉庫物資的入庫第五條外購物資到達后，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”一式四份，企業(yè)倉庫管理員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫規(guī)格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)項目與倉庫員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。第六條企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。第七條委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。
    合同基本管理制度篇十三
    安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
    第二章? 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
    第三章? 安全生產(chǎn)崗位職責
    一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人職責
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
    2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。??
    3、把安全管理納入日常工作計劃?。
    4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。??
    6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。????
    二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責
    1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。??
    2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。??
    3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。??
    6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。??
    7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報?本部門的安全生產(chǎn)情況。?
    8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)?工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
    三、安全員崗位職責
    1、具體負責相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。
    2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
    3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
    4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事?態(tài)發(fā)展。
    四、義務(wù)消防員崗位職責
    1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
    2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
    3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
    4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
    五、員工的安全生產(chǎn)職責????
    1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。?????
    2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。??????
    3、正確使用勞動保護用品。?????
    4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。?????
    第四章? 安全會議
    公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)?各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
    第五章? 安全培訓(xùn)??
    1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。?
    3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
    第六章? 安全生產(chǎn)檢查??
    二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：??
    （一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：
    1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；??
    2、規(guī)定的安全措施是否落實；??
    3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；??
    4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；??
    5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；??
    6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。??
    1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。??
    2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。?
    3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。?????
    （三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
    第七章? 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施???
    2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。?
    4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。??
    二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：??
    1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。?????
    三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：??
    1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。???
    第八章? 職工安全衛(wèi)生保護措施??
    3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
    4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山?課件?]采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
    第九章? 傷亡事故管理??
    2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告?集團公司。
    第十章 附? 則??
    本制度自公布之日起施行。
    總則
    第一條：
    1? .編制目的：
    為加強消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害。
    2.?? 編制依據(jù)：
    根據(jù)《中華人民共和國消防法》編制本制度。
    3??? .適用范圍：
    本制度適用于各賓館及全體員工。
    第二條：各人員應(yīng)當遵守消防安全法律、法規(guī)，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全責任，保障消防安全。
    第三條： 第一負責人是該單位的消防安全責任人，對消防安全工作全面負責。
    第四條： 各人員應(yīng)當落實班組消防安全責任制和崗位消防安全責任制。明確班組和崗位消防安全職責，確定班組，?崗位的消防安全責任人。
    2????? 消防安全責任
    第五條：各人員消防安全責任人應(yīng)當履行下列消防安全職責：
    1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、保障消防安全符合規(guī)定，掌握消防安全情況；
    2.將消防工作與管理等活動統(tǒng)籌安排，執(zhí)行賓館年度消防工作計劃；
    4.組織人員積極參與公司組織的應(yīng)急疏散和實戰(zhàn)滅火演練。
    第六條：落實下列消防安全管理工作：
    1.擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。
    2.組織制訂或修訂消防安全管理制度，并檢查督促落實。
    3.組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
    4.擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
    5.組織實施對公司所有的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維修保養(yǎng)，確保完好有效。
    組織管理公司義務(wù)消-防-隊。
    第三章? 消防安全管理
    第七條：將容易發(fā)生火災(zāi)，且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴重危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為重點部位 ，應(yīng)根據(jù)上述情況確的重點部位，并設(shè)置明顯防火標志，實行嚴格管理。
    第八條：動火管理。禁止在具有火災(zāi)，爆炸危險的.場所用火；因特殊情況需要進行動火作業(yè)的，應(yīng)分別落實監(jiān)護人在確認無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火作業(yè)。動火人員應(yīng)當尊守消防安全規(guī)定，并落實相應(yīng)的消防安全措施。
    第九條：保障防火責任區(qū)域內(nèi)的疏散通道，安全出口暢通，保持防火門、防火卷簾，消防安全疏散指示標志，應(yīng)急照明、消防廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
    第十條： 對易燃易爆危險物品的使用、儲存、運輸或銷毀應(yīng)遵守國家相關(guān)規(guī)定，實行嚴格的消防安全管理。
    第四章? 防火檢查
    第十一條：重點部位由保衛(wèi)巡邏人員每小時一次巡查，重點部位由所在的部室、確定人員每日一次巡查，公司每周組織一次大檢查，巡查、檢查的內(nèi)容包括：
    1.?用火，2.?用電有無違章情況。
    2.?? 安全出口、疏散通道是否暢通，
    4.?安全疏散指5.?示標6.?志、應(yīng)急照明是否完好；
    3.?? 消防設(shè)施、器材和消防安全標8.?志是否在位、完整；
    4.?常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，10.?防火卷簾下是否堆放物品影響使用；
    5?? .消防安全重點部位的人員在崗情況；
    6.??? 消防車通道、消防水源情況；
    7.滅火器材配置情況；
    第五章? 火險隱患整改
    第十二條：對下列違反消防安全規(guī)定的行為，責令有關(guān)人員當場改正并督促落實：
    1.違章使用，儲存易燃易爆危險物品的；
    2.違章動火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙等違反禁令的；
    3.遮擋，鎖閉安全出口，占用、堆放物品影響疏散通道的；
    4.消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的；
    5.常閉式消防門處于開啟狀態(tài)、防火卷簾下堆放物品影響使用的；
    6.消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。
    第十三條：對不能當場整改的火險隱患，保衛(wèi)科應(yīng)及時下發(fā)《火險隱患整改通知書》限期整改，并定期復(fù)查。
    第六章? 消防檔案
    第十四條： 應(yīng)建立健全消防安全檔案，并能全面詳實地反映賓館消防工作的基本情況，根據(jù)情況變化及時更新，統(tǒng)一保管，備查。
    第十五條：消防檔案包括以下內(nèi)容：
    1.??? 賓館基本概況和消防安全重點部位情況。
    2.?? 消防管理組織體系和各級消防安全負責人。
    3.?? 消防安全制度。
    4.? 消防設(shè)備、設(shè)施、器材的分布情況。
    6.? 滅火預(yù)案。
    第七章? 獎懲
    第十六條：將消防安全工作納入月獎、風險金、年終考核的內(nèi)容。對消防安全工作成績突出的，予以表彰獎勵。對未依法履行消防安全職責或者違反消防安全制度的行為，根據(jù)消防安全分項制度條款予以罰款、警告、降職、撤職、直至追究刑事責任。
    第八章? 附則
    第十七條：保衛(wèi)科負責對本制度貫徹、實施、監(jiān)督。
    第十八條：本制度自發(fā)布之日起實施
    第十九條：附消防安全分項制度：
    1.防火安全檢查制度。
    2.消防安全值班巡邏制度。
    3.用電消防安全管理制度。
    4.火險隱患立案、銷案制度。
    5.火災(zāi)事故調(diào)查處理制度。
    6.防火宣傳教育制度。
    7.消防工作獎懲制度。
    8.消防設(shè)施、設(shè)備、器材。
    9.用火消防安全管理制度。
    10.易燃易爆危險物品消防安全管理制度。
    合同基本管理制度篇十四
    為加強對鎮(zhèn)政府財務(wù)管理，達到“減少漏洞、節(jié)約開支”的目的，保證鎮(zhèn)政府機關(guān)各項工作的正常開展，特制定本制度。
    一、經(jīng)費的支出由經(jīng)手人（兩人以上）在報銷憑證簽經(jīng)手后，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
    二、辦公用品的購買，原則上按需要向辦公室提出，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后安排辦公室人員統(tǒng)一購買。
    三、大宗物品的采購須兩人以上經(jīng)手，要在確保品質(zhì)的前提下，盡量降低成本，并向經(jīng)銷商索要正式發(fā)票。
    四、工作人員因公臨時借款須填寫借款單，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準后到財會室支取。所借款項須在10天內(nèi)報帳結(jié)清。
    五、因公出差產(chǎn)生的車費、住宿費，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，按標準報銷。
    六、財務(wù)人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，認真把好財務(wù)關(guān)，為主要領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。
    合同基本管理制度篇十五
    大家知道嗎?規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度，用人單位制定規(guī)章制度，要嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定，保障勞動者的勞動權(quán)利，督促勞動者履行勞動義務(wù)。下面是小編為大家整理的物業(yè)基本管理制度，希望能幫助到大家!
    1、目的。
    規(guī)范消防泵房的日常管理，確保泵房設(shè)備正常運行。
    2、適用范圍。
    適用于公司各項目消防泵房的日常管理。
    3、職責。
    3.1工程主管負責消防泵房日常管理工作的督導(dǎo)與檢查。
    3.2工程技工負責消防泵房的巡檢和日常管理工作。
    4、工作程序。
    4.1消防泵房鑰匙由工程部負責管理，交接班時做好鑰匙交接。
    4.2消防泵房內(nèi)各設(shè)備開關(guān)、閥門、管線、單體設(shè)備標識清晰，管道顏色標識為紅色，水流流向標識正確，處于維修過程中的相關(guān)設(shè)備應(yīng)懸掛警示標識。設(shè)備管線閥門密封良好、無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
    4.3消防泵房內(nèi)至少應(yīng)配備2具2公斤手提式abc火器和一只應(yīng)急照明燈。滅火器壓力正常，應(yīng)急照明燈能保證隨時啟用。
    4.4控制柜等重要設(shè)備上端如有排污管線，應(yīng)在該設(shè)備上方設(shè)置喇叭口、擋板等防水設(shè)施。
    4.5室內(nèi)定期投放鼠藥、放置粘鼠板，有效控制鼠害。
    4.6工程技工應(yīng)熟悉消防泵房設(shè)備操作方法、安全注意事項、設(shè)備運行狀態(tài)。非工程部人員，任何人不得觸碰、操作室內(nèi)任何設(shè)備。
    4.8每周檢查消防泵、噴淋泵以及供水管線，保證各類消防水泵能在任意時間隨時啟動;各閥門處于常開或常閉狀態(tài)，標識清晰準確。止回閥、管線、泵體無泄漏。
    4.9消防泵房地面及設(shè)備外表保持清潔無灰塵;室內(nèi)物品排放整齊;嚴禁堆放易燃、易爆及與管理無關(guān)的物品。
    4.10消防泵房內(nèi)嚴禁動火，如因工作需要，須經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準，并做好消防措施。
    一、嚴禁損壞、挪用消防器材,禁止將消防水做民用。
    二、嚴禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口,嚴禁損壞任何消防設(shè)備及防火開關(guān)。
    三、小區(qū)內(nèi)嚴禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。
    四、各裝修單位應(yīng)嚴守防火規(guī)范,凡屬危險作業(yè)應(yīng)由管理處批準,嚴禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。
    五、嚴禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開離間前,檢查并保證所有火源已熄滅,并把全部還在開動的電器關(guān)閉。
    六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。為保證安全,如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)系。
    七、各住戶必須嚴格遵守消防管理制度,如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)及時報警,并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。
    一、愛護小區(qū)的花草樹木,任何單位和個人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。
    二、嚴禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。
    三、對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。
    四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。
    五、不準在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準因利用住宅開設(shè)食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經(jīng)營者負責。
    六、不準在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛,堆放物品。
    七、不準在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。
    一、消防水泵房應(yīng)當落實專人管理，定期檢查保養(yǎng)和維護，保持室內(nèi)清潔;。
    四、禁止無關(guān)人員進入泵房和操作水泵房內(nèi)設(shè)備，嚴禁擅自關(guān)停設(shè)備和閥門;。
    六、建立故障報告和故障消除登記檔案。發(fā)生故障，應(yīng)當及時組織修復(fù)，因故障、維修等原因，需要暫時停用系統(tǒng)時，應(yīng)當和物業(yè)部消防責任人協(xié)商，系統(tǒng)停用時間超過24小時的，應(yīng)經(jīng)分公司經(jīng)理批準，并采取有效措施確保安全。
    廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司巢湖中廟分公司。
    消防水泵房操作規(guī)程。
    一、消防水泵房值班人員使用消防水泵應(yīng)按規(guī)定要求及時通知運行消防中心值班人員。
    二、消防水泵房的消防水泵確定為自動啟動和手動停止的運行方式。
    三、消防泵房的消防水泵的自動(壓力開關(guān)控制)啟動過程：在消防泵房的配電消防水泵控制柜，把電源開關(guān)操作按鈕打在自動位置;當消防水管網(wǎng)的壓力低于0.75mpa時，消防泵房的消防泵會自動啟動供水;低于0.55mpa時，消防泵房的另一臺消防水泵啟動供水，這時兩臺消防泵同時工作。
    四、消防水泵房消防水泵的“停止”操作步驟：在消防控制中心的消防聯(lián)動控制柜上的選擇開關(guān)上選擇手動后，按下消防泵房的消防水泵的“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵工作，或在現(xiàn)場消防泵控制柜上按下“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵工作。
    五、水泵房消防水泵手動控制操作步驟：在消防中心的消防聯(lián)動控制柜上選擇開關(guān)上選擇“手動”;在消防泵房的消防水泵控制箱上，把電源開關(guān)操作手柄打在自動的位置;在消防中心的消防聯(lián)動控制柜上按下消防泵“啟動”按鈕，啟動消防泵房的消防水泵;在消防中心的消防聯(lián)動控制柜按下消防水泵“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵。
    六、消防泵房的消防水泵控制箱就地操作步驟：在消防泵房的消防水泵控制箱，把電源開關(guān)操作手柄打在手動的位置;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“啟動”按鈕，啟動消防泵房的消防水泵;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“停止”按鈕，停止消防泵房的消防水泵。
    一、巡邏內(nèi)容包括：
    1、物業(yè)內(nèi)部治安防范巡邏，確保物業(yè)正常經(jīng)營秩序;。
    2、物業(yè)內(nèi)外設(shè)備(施)和維修改造工程的巡查，保證設(shè)備(施)安全完好，防止人為破壞。
    二、巡邏方式及路線：
    安全生產(chǎn)員實行每天三班倒巡邏制。每班由兩名安全生產(chǎn)員按物業(yè)規(guī)定的巡邏路線、時間，從地下室到天面采取螺旋式往返步行方式逐層巡邏，經(jīng)過巡更器時，須刷ic卡確認巡到時間。
    三、安全生產(chǎn)員在巡邏中：
    1、觀察往來行人及其所攜帶物品，發(fā)現(xiàn)行跡可疑人員時，須即時通知安全監(jiān)控員跟蹤錄像，同時報巡邏隊長處理：
    1)如可疑人員在公共區(qū)域，攜帶有攻擊性物品且有作案傾向時，巡邏隊長須帶安全生產(chǎn)員及時上前制止，當場收繳物品，并連人帶物送交公安機關(guān)查處。
    2)如可疑人員進入營業(yè)區(qū)域，須即時聯(lián)系營業(yè)部門總監(jiān)(行政經(jīng)理)或值班負責人跟蹤監(jiān)視，同時雙方保持聯(lián)絡(luò)。如發(fā)現(xiàn)可疑人員攜帶有攻擊性物品且證實有作案傾向時，營業(yè)部門須即時通知安全生產(chǎn)部，后者按1)款處理。
    2、發(fā)現(xiàn)外來推銷人員、閑雜人員及精神病患者、乞丐等，須攔截其禁止進入物業(yè)范圍。
    3、發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、盜竊、搶劫、中毒等事件發(fā)生時，立即報告巡邏隊長，并按本制度第八章"事件處理"執(zhí)行。
    4、發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)、外設(shè)備(施)(含在建工程、維修改造工程)被損壞時：
    2)屬人為損壞并當場抓獲時，安全生產(chǎn)員將肇事者送交安全生產(chǎn)部辦公室，值班負責人視情況書面報總經(jīng)辦處理。如肇事者逃逸，安全生產(chǎn)員須即時追捕。
    7、夜班安全生產(chǎn)員還須檢查商鋪內(nèi)是否有人員留宿。如有，須勸其離開。對勸告不聽的，須報告巡邏隊長。巡邏隊長通知大廈管理處，并協(xié)助處理。
    為確保本小區(qū)車輛安全，為住戶提供良好的車輛保管服務(wù)，特制訂本規(guī)定。
    (一)本小區(qū)停車場實行日夜24時值班制度，由本小區(qū)保安部負責管理，車輛隨時可以進出、停放。
    (二)本小區(qū)停車場實行有償使用，車主須憑車輛出入證進入停車場。
    (三)本地下車庫分固定車位和臨時停車位，固定車位是向本住宅區(qū)業(yè)主提供，臨時停車位是供非本住宅區(qū)車輛停泊使用。
    (四)固定車位按市物價局規(guī)定的封閉停車庫價格收取車位費，臨時停車位按市政府臨時停車收費標準收費。
    (五)車輛進入：車輛進入停車場應(yīng)一停二慢，必須服從管理員的指揮和安排，征得管理員同意后方可進入，司機須向管理人員交驗該車的有效證件，由管理人員發(fā)給停車證，并登記停車牌號、車輛牌號、進入時間、外表配件是否齊全，以備停車場查閱之需。
    (六)車輛停放：車輛停放時必須服從管理人員指揮，注意前后左右車輛的安全，在規(guī)定位置上停放，并與周圍車輛保持適當距離，不得對其它車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙，車主必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài)，車內(nèi)物品及停車證必須隨身帶走，車主停好車輛后須立即離開停車場，不得在他人車輛旁停留。
    管理員應(yīng)指揮車輛停放，察看車輛有無上鎖、有無破損，如有破損，應(yīng)知會車主并登記，不服從指揮、亂停放車輛的按照交通法規(guī)中亂停車輛的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
    (七)駛離：車輛駛離停車場時應(yīng)注意周圍車輛的安全，緩慢駛離，并在出口處向管理員交回停車證，管理員核對牌號后，收回停車證，車輛方可駛離。
    (八)管理中值班期間應(yīng)認真負責，熱情服務(wù)，不得會客、喝酒、睡覺、不得離開停車場，不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進入停車場，嚴格核對駛離車輛的牌號，對車主的合理要求給予滿足。
    合同基本管理制度篇十六
    傷亡事故致因理論，或稱傷亡事故發(fā)生與預(yù)防理論，是安全管理學中的基本理論。它根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)過程中人、機、環(huán)境、能量、管理等因素在傷亡事故分析與預(yù)防中的作用及其相互關(guān)系，闡述了指導(dǎo)安全管理工作的基本理論和原則。
    安全管理包括對人的安全管理和對物的安全管理兩個主要方面。其中，對人的安全管理占有特殊的位置。人是工業(yè)傷害事故的受難者，保護人、為了人是安全管理的主要目的。關(guān)于受難者，產(chǎn)生了人如何卷入事故之中以及為什么不能躲避事故釋放出的能量作用的問題。人往往又是傷害事故的肇事者。在事故致因中，人的不安全行為占有很大的比例；即使是來自物的方面的原因，在物的不安全狀態(tài)的背后也隱藏著人的行為失誤。因此，控制人的行為是安全管理的重要任務(wù)。人還是搞好安全生產(chǎn)的生力軍，在控制人的行為的時候，尤其要注意發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。安全管理工程研究的一個重要方面是關(guān)于人的因素的研究。
    控制人的行為是防止事故的.關(guān)鍵問題，也是安全管理的中心內(nèi)容。人的行為是個復(fù)雜的問題，安全管理工程主要從生理學和心理學的角度研究人的行為?？刂迫说男袨槭莻€更加復(fù)雜的問題，除了從管理科學的角度采取措施外，采取適當?shù)募夹g(shù)措施也是控制人的行為的一條途徑。
    安全技術(shù)是改善生產(chǎn)條件、防止傷亡事故發(fā)生的基本措施，也是實現(xiàn)對物的安全管理的重要技術(shù)手段。由于工業(yè)生產(chǎn)門類繁多，實際應(yīng)用的安全技術(shù)千變?nèi)f化，我們不能把所有的安全技術(shù)問題都納入安全管理的范疇，只能把蘊含在各種安全技術(shù)中的共同原理提煉出來，構(gòu)成指導(dǎo)選擇預(yù)防傷亡事故對策的技術(shù)原則。
    安全管理工程的內(nèi)容還包括安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度，以及有關(guān)安全管理的實際問題。
    安全管理既是科學，也是藝術(shù)。學習安全管理要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，注重理論聯(lián)系實際。一種安全管理理論或方法的產(chǎn)生有一定的歷史背景，是一定生產(chǎn)力發(fā)展的階段的產(chǎn)物。因此，必須結(jié)合實際情況采取恰當?shù)墓芾矸椒ā?BR>    合同基本管理制度篇十七
    1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
    2、每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。
    3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的'積極性。
    1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
    2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
    3、員工每月請假不得超過兩次。
    4、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由)，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效;未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。
    1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
    2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
    3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
    4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。
    5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。
    6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
    合同基本管理制度篇十八
    一、為加強公司的財務(wù)管理，規(guī)范會計核算工作，統(tǒng)一管理各項資金，正確、及時、完整的反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程級公司董事會有關(guān)決議，制定本制度。
    二、財務(wù)部系公司職能部門，公司財務(wù)部有權(quán)對財會人員進行考核，并有權(quán)向公司提請對有突出貢獻的財務(wù)人員進行獎勵，對不稱職的財會人員進行撤換。
    三、財務(wù)管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證股東權(quán)益不受侵犯。其基本任務(wù)時，做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作、籌措資金、有效運用資金，提高企業(yè)效益。
    四、公司財務(wù)部應(yīng)認真分析、反映本公司財務(wù)計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)法規(guī)得情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。
    五、逐步采用現(xiàn)代化管理辦法，如責任會計、目標利潤、計算機管理等，不斷提高財務(wù)管理水平和工作效率。
    六、財務(wù)人員應(yīng)當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司聚財、理財、用財出謀劃策，嚴格把好財務(wù)收支關(guān)，為提高公司效益努力工作。
    合同基本管理制度篇十九
    為規(guī)范和加強本院基本建設(shè)資金的管理，切實管好、用好建設(shè)資金，提高建設(shè)資金使用效益，依據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會計制度》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本院基建工作的特點，制定本制度。
    一、基建財務(wù)管理的基本任務(wù):
    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)的各項規(guī)章制度;
    2、做好基本建設(shè)資金預(yù)算、會計核算、財務(wù)決算及監(jiān)督工作;
    3、依法、合理、及時地籌集和使用建設(shè)資金;
    4、合理控制建設(shè)成本，提高資金使用效益。
    二、基本建設(shè)財務(wù)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門分工協(xié)作，按照職責明確、權(quán)責一致、程序規(guī)范的管理原則開展各項工作。
    三、有關(guān)職能部門在醫(yī)院基本建設(shè)財務(wù)管理方面的主要職責如下:
    總務(wù)處
    1、編制醫(yī)院基本建設(shè)計劃，并提供可行性報告;
    2、與財務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報告;
    3、審核工程量、工程預(yù)付款、工程進度款和工程決算;
    4、參與項目竣工驗收、結(jié)算審計，五萬元以上的結(jié)算必須經(jīng)社會審計部門認定。
    財務(wù)處
    1、與總務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報告;
    2、編制基本建設(shè)資金籌集方案，并按經(jīng)批準的籌資計劃進行籌融資;
    3、做好基本建設(shè)的會計核算工作;
    4、安排和使用工程建設(shè)資金，檢查監(jiān)督建設(shè)資金使用情況，保證資金安全;
    5、審查、辦理工程價款結(jié)算及合同款支付，加強成本核算，控制費用支出;
    7、及時辦理竣工建設(shè)項目的資產(chǎn)手續(xù)，進行賬務(wù)處理。
    四、建設(shè)工程施工方案一旦通過，原則上在施工過程中不得改變，但確因?qū)嶋H情況或使用部門的合理要求，可按以下要求執(zhí)行:由于方案調(diào)整，發(fā)生費用在5000元以下的'總務(wù)處可以直接下變更通知;發(fā)生費用在10000元以下的須經(jīng)分管院長書面同意，總務(wù)處下變更通知;發(fā)生費用在20000元以下的須經(jīng)院長書面同意，總務(wù)處才能下變更通知;發(fā)生費用在20000元以上的須經(jīng)院長辦公會通過總務(wù)處方可實施。
    五、工程款項、監(jiān)理費用及相關(guān)財務(wù)支付審批手續(xù)按國家和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行。支付工程款時一律以正式發(fā)票入賬，財務(wù)處對不符合制度規(guī)定、違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項有權(quán)拒付，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證工程成本的真實性、準確性。
    合同基本管理制度篇二十
    《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當進行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
    從業(yè)人員定義：生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員包括：生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員,是指該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動各項工作的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營單位臨時聘用的人員。從安全管理角度來講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
    《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、（礦務(wù)局）局長、礦長（含實際控制人）等。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人及其管理人員，以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員，包括其包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營單位臨時聘用的人員。從安全管理角度來講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員，包括其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員。
    主要負責人：
    《安全生產(chǎn)法》第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
    職責：《安全生產(chǎn)法》第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：
    （一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
    （二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
    （三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；
    （四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
    （五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
    （六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
    （七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。安全管理人員：
    職責：《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：
    （二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
    （三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
    （四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
    （六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
    （七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。安全管理人員配備：
    《安全生產(chǎn)法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
    前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過一百人的，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
    《山東省安全生產(chǎn)條例》第十四條從業(yè)人員在三百人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員在一千人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當按照規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)，并建立安全生產(chǎn)委員會。
    《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》第九條礦山、金屬冶煉、道路運輸、建筑施工單位，危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運輸單位和使用危險物品從事生產(chǎn)并且使用量達到規(guī)定數(shù)量的單位（以下簡稱高危生產(chǎn)經(jīng)營單位），應(yīng)當按照下列規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員：
    （一）從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)當配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
    （四）從業(yè)人員在1000人以上的，應(yīng)當設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當有3名注冊安全工程師。
    前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當按照下列規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員：
    （一）從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員；
    （二）從業(yè)人員在100人以上不足300人的，應(yīng)當配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
    （四）從業(yè)人員在1000人以上的，應(yīng)當設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當有2名注冊安全工程師。
    法律、法規(guī)對生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位使用勞務(wù)派遣人員從事作業(yè)的，勞務(wù)派遣人員應(yīng)當計入該生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員人數(shù)。
    負責人、安全管理人員的工作聯(lián)系：
    《安全生產(chǎn)法》第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當恪盡職守，依法履行職責。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，應(yīng)當聽取安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
    職務(wù)待遇：
    《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當支持安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行管理職責，并保證其開展工作應(yīng)當具備的條件。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的待遇應(yīng)當高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。高危生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)管理崗位風險津貼制度，專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當享受安全生產(chǎn)管理崗位風險津貼，事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    高危生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人或者安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人和安全生產(chǎn)管理人員的任免，應(yīng)當書面告知負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的主管部門。
    《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員應(yīng)當接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。
    未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
    《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學時。
    煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學時。
    《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第二十條具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當以自主培訓(xùn)為主；可以委托具備安全培訓(xùn)條件的機構(gòu)，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
    不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當委托具備安全培訓(xùn)條件的機構(gòu)，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位委托其他機構(gòu)進行安全培訓(xùn)的，保證安全培訓(xùn)的責任仍由本單位負責。
    國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定：各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。這是開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的法律依據(jù)，同時也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)盡義務(wù)。
    《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》對貫徹《安全生產(chǎn)法》的要求，從培訓(xùn)的人員、方式、內(nèi)容等方面，做了具體、明確的規(guī)定。其中，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局（應(yīng)急管理部）組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位的總公司（集團公司、總廠）的主要負責人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理（應(yīng)急管理）部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位及轄區(qū)內(nèi)中央管理的工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的分公司、子公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作；組織指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。市、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理（應(yīng)急管理）部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位除主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實施。
    主要負責人:依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》初次培訓(xùn)內(nèi)容：
    （一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
    （二）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；
    （四）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；
    （五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
    （六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
    （七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    再培訓(xùn)內(nèi)容：
    對已經(jīng)取得上崗資格證書的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)定期進行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識、新技術(shù)和新頒布的政策、法規(guī)：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識；安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故案例。
    安全管理人員：依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》初次培訓(xùn)內(nèi)容：
    （一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
    （二）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；
    （三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；
    （四）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；
    （五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
    （六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
    （七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    再培訓(xùn)內(nèi)容：
    對已經(jīng)取得上崗資格證書的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)定期進行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識、新技術(shù)和新頒布的政策、法規(guī)：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識；安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故案例。
    特種作業(yè)人員：依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》。
    特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作實行統(tǒng)一監(jiān)管、分級實施、教考分離的原則，特種作業(yè)人員應(yīng)當接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓(xùn)。
    從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)（培訓(xùn)機構(gòu)），必須按照有關(guān)規(guī)定取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證書后，方可從事特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
    特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標準及編號。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的，應(yīng)當在期滿前60日內(nèi)，提交相關(guān)材料參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。再復(fù)審、延期復(fù)審仍不合格，或者未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效。
    其他從業(yè)人員：依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》生產(chǎn)經(jīng)營單位除三項崗位人員以外其他從業(yè)人員的培訓(xùn)，分為新員工“三級安全教育”、調(diào)崗和離崗后上崗人員培訓(xùn)、崗位安全教育培訓(xùn)。
    新員工三級安全教育培訓(xùn)：
    廠（礦）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容：
    （一）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
    （二）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；
    （三）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；
    （四）有關(guān)事故案例等。
    煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠（礦）級安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外，應(yīng)當增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。
    車間（工段、區(qū)、隊）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容：
    （一）工作環(huán)境及危險因素；
    （二）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
    （三）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
    （四）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
    （五）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；
    （六）本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；
    （七）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；
    （八）有關(guān)事故案例；
    （九）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容：
    （一）崗位安全操作規(guī)程；
    （二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
    （三）有關(guān)事故案例；
    （四）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    調(diào)崗和離崗再上崗人員培訓(xùn)：
    從業(yè)人員調(diào)整工作崗位后，由于崗位工作特點、要求不同，應(yīng)重新進行新崗位安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
    由于工作需要或其他原因離開崗位后，重新上崗作業(yè)應(yīng)重新進行安全教育培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。由于工作性質(zhì)不同，離開崗位時間，國家不能做出統(tǒng)一規(guī)定，應(yīng)按照行業(yè)規(guī)定或者生產(chǎn)經(jīng)營單位自行制定。原則上，作業(yè)崗位安全風險較大、技能要求較高的崗位，時間間隔應(yīng)短一些，從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗后重新上崗時，應(yīng)當重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，應(yīng)當對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。
    崗位安全教育培訓(xùn)。
    崗位安全教育培訓(xùn)，是指連續(xù)在崗位工作的安全教育培訓(xùn)工作，主要包括日常安全教育培訓(xùn)、定期安全考試和專題安全教育培訓(xùn)三個方面。
    日常安全教育培訓(xùn)工作，主要以車間、班組為單位組織開展，重點是安全操作規(guī)程的'學習培訓(xùn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制定的學習培訓(xùn)，作業(yè)崗位安全風險辨識培訓(xùn)，事故案例教育等。日常安全教育培訓(xùn)工作形式多樣，內(nèi)容豐富，根據(jù)行業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點不同而各具特色。（例：我國電力行業(yè)有班前、班后會制度，安全日活動制度。班前會，在布置當天工作任務(wù)同時，開展作業(yè)前安全風險分析，制訂預(yù)控措施，明確工作的監(jiān)護人等等；工作結(jié)束后，對當天作業(yè)的安全情況進行總結(jié)分析點評等等。安全日活動，即每周必須安排半天的時間統(tǒng)一由班組或車間組織安全學習培訓(xùn)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及專職安全監(jiān)督人員深入班組參加活動）。
    定期安全考試，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的定期安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、事故案例的學習和培訓(xùn)，學習培訓(xùn)的方式較為靈活，但考試統(tǒng)一組織。定期安全考試不合格者，應(yīng)下崗接受培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。
    專題安全教育培訓(xùn)，是指針對某一具體問題進行專門的培訓(xùn)工作。專題安全教育培訓(xùn)工作，針對性強，效果比較突出。通過開展的內(nèi)容有：三新安全教育培訓(xùn)、法律法規(guī)及規(guī)章制度培訓(xùn)、事故案例培訓(xùn)、安全知識競賽比武等。
    《安全生產(chǎn)法》。
    第九十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款：
    (一)未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;。
    (四)未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的;。
    (五)未將事故隱患排查治理情況如實記錄或者未向從業(yè)人員通報的;。
    (六)未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的;。
    (七)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格，上崗作業(yè)的。
    《山東省安全生產(chǎn)條例》。
    第四十二條違反本條例規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處一萬元以上五萬元以下罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下罰款，對其主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下罰款：
    （一）未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的；
    （二）未按照規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)委員會的；
    （四）未按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用的；《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》。
    第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)責任落實不到位、有關(guān)從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格的，應(yīng)當視為生產(chǎn)安全事故隱患，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位立即停止違法行為，限期整改，并依法予以處罰。
    第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責令其限期改正，可以處1萬元以上3萬元以下的罰款：
    （一）未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的；
    （二）從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔安全培訓(xùn)費用的。
    第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責令其限期改正，可以處5萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款：
    （三）未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的；
    （四）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的。
    《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》。
    第三十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的，給予警告，并處1萬元以下的罰款。
    第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的，責令限期改正；可以處5萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款。
    第四十條生產(chǎn)經(jīng)營單位非法印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證，或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1萬元以上3萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
    第四十一條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1000元以上5000元以下的罰款。
    特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處元以上10000元以下的罰款。