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合同管理情況自查報告篇一
xxx分公司：
根據(jù)總公司下發(fā)《某文件》（文件號）文件要求，進一步加強印章管理力度，確保印章管理的穩(wěn)健、安全。按照分公司統(tǒng)一部署，xxx公司展開印章管理風(fēng)險排查工作，具體情況匯報如下：
一、xxx公司專門成立項目小組對20xx年三季度的印章管理進行自查，中支總經(jīng)理親自主抓，行政人事部牽頭，會同財務(wù)會計部、營運部成立印章自查工作小組。
成員如下：
組長：
執(zhí)行組長：
成員：
二、針對印章管理工作重點檢查范圍，我司采取自查與互查相結(jié)合的方式及時開展排查工作，印章管理工作已嚴格按照總分公司管理規(guī)定。
三、檢查結(jié)果。
（一）xxx公司嚴格按照總公司印章種類、規(guī)格及樣式申請刻制印章，不存在不符合規(guī)定樣式和超越權(quán)限私自刻制印章情況，各類審批手續(xù)齊全。
（二）印章使用過程中我司嚴格按照保管、使用、審批相分離的`原則，指定專人擔(dān)任印章保管人。各類印章使用人均能做到合規(guī)使用、保存完好。
（三）xxx公司行政人事部能及時清收擬作廢印章，并在規(guī)定時限內(nèi)完成清收及上報擬銷毀申請工作。
（四）印章管理登記表中清晰、完整記錄了印章頒發(fā)、交接、清收等信息，附件保存齊全。
（五）用印審批流程符合印章管理辦法相關(guān)要求，會簽、審批手續(xù)齊全，用印申請單保存完整。不存在在空白單證、紙張、材料、合同上加蓋印章現(xiàn)象。
（六）xxx公司自3月10日起已停用行政、黨委“電子文件專用章”。
經(jīng)過分公司辦公室一系列系統(tǒng)完善的培訓(xùn)和考試，xxx公司各部門印章管理員已經(jīng)能夠做到合規(guī)刻制、領(lǐng)取、使用印章。本次自查中不存在違規(guī)行為。
特此報告。
合同管理情況自查報告篇二
2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會，xx營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議，會議對整改工作進行了詳細布置，要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情景進行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情景。
(一)加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員風(fēng)險意識。
針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范。”的情景，我行加強了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn)，利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，及時掌握新政策、新規(guī)定，限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會計核算質(zhì)量。
財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級會計管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情景，財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像，跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài)，經(jīng)過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等，落實學(xué)習(xí)效果。
(二)加強會計隊伍建設(shè)，做好會計人員的梯隊培養(yǎng)。
針對“會計人員不足，存在風(fēng)險隱患”的情景，我行進行了一系列的會計人員調(diào)整，充實一線會計員工隊伍，加強后備會計人員儲備。具體是，第一步，由b行二級主辦c接替zx擔(dān)任b支行會計主管。zx調(diào)回xx分行工作，主要負責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔(dān)任會計經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實xx營業(yè)部會計人員隊伍，由老員工帶好新兵，并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。
(三)建立健全崗位職責(zé)制，明晰會計崗位職責(zé)。
“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進行明確分工，進一步健全會計崗位職責(zé)制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改善，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
合同管理情況自查報告篇三
根據(jù)xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)的通知》（x府發(fā)[20xx]23號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（x府發(fā)[20xx]24號）文件精神，今年我校認真進行人事制度改革，實行教職工全員聘用制，基本達到了預(yù)期的效果。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
學(xué)校成立了“聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)教職工聘用工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施及調(diào)解、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了實施方案，確定了受聘人員基本條件、聘任步驟和方法、聘任方式及待遇、解聘事項，并在學(xué)年結(jié)束前組織全體教職工認真討論和深入學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會全員聘用制的豐富內(nèi)涵，為下學(xué)年順利進行全員聘用制做好宣傳發(fā)動工作。
1、根據(jù)“依編定崗，因事設(shè)崗，公平競爭，雙向選擇”原則，首先，聘用教師個人寫出聘用的.書面申請，填寫應(yīng)聘意向書，參加工作崗位的競聘。然后，學(xué)校召開教師大會宣布各崗位競聘人員名單，各競聘教師進行競聘述職。校長根據(jù)競聘教師德、能、勤、績的綜合表現(xiàn)，聘用了三個年級組長。年級組長則根據(jù)實際，聘用了本年級的班主任，班主任根據(jù)實際，聘用了本班教師。
2、年級組長將本年級的班主任和任課教師聘用情況向?qū)W校聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組做書面匯報，并將聘用名單提交學(xué)校，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，確定最終聘用人員，張榜公示聘用結(jié)果。三天后無異議，將正式名單上報教育局審議。教育局審議無異議后，校長與正式聘用教師依法簽定聘用合同，發(fā)給聘書，簽定聘用合同，進一步明確和規(guī)范雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、進行教師隊伍的全員聘用制，是落實用人制度改革的必然要求，在一定程度上能啟動競爭激勵機制，建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的學(xué)校內(nèi)部管理體制，有利于發(fā)揮教職工聰明才智，調(diào)動教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、人才的缺乏，教師數(shù)量的依然不足，有時給聘任制的推行只帶來導(dǎo)向和警示意義。
3、學(xué)校間硬件條件的差距、教師待遇的差距，使聘任制的推行，進一步加劇了教育資源的分配不公。由于大量農(nóng)村中學(xué)優(yōu)秀教師涌入縣城任教，城鄉(xiāng)之間、公私之間，短期內(nèi)，九年義務(wù)教育階段教師隊伍素質(zhì)差距有愈拉愈大之勢，在一定程度上不利于國民素質(zhì)的整體提高，在客觀上甚至是以犧牲部分地方、部分學(xué)生的教育資源來換取其他地方、其他學(xué)生的教育發(fā)展。
合同管理情況自查報告篇四
（一）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度，但制度執(zhí)行力不夠，部分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報送審查，未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂的1000萬以上的合同未及時向區(qū)法制辦報備。
（二）政府法律顧問參與合同審查機制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律顧問覆蓋率達到100%，但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經(jīng)費保障機制，各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動性不夠高。
（三）合同審查的人員力量不足。《寧波市鄞州區(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機構(gòu)人員力量有限，少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機構(gòu)審查，存在合法性審查的“盲區(qū)”。
合同管理情況自查報告篇五
為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神，根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結(jié)合工作實際，現(xiàn)對我單位201*年一季度合同管理工作作簡單的匯報：
截至5月20日，201*年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付質(zhì)保金的有**份，維修施工補充協(xié)議*份，單一采購來源的有*份，招投標簽訂的合同*份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目**項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計表》）。
201*年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。
一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
二是高度重視合同基礎(chǔ)工作，堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。
4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當(dāng)存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問題。
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權(quán)委托書等，從而延長了審批時間；統(tǒng)計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。
四、下一步工作重點。
根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié)；二是爭取**相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓(xùn)力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權(quán)益。
合同管理情況自查報告篇六
根據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年行政機關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區(qū)法制辦認真梳理我區(qū)行政機關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設(shè)、工作開展情況及存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找短板，為下一步落實整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我區(qū)行政機關(guān)合同管理工作綜合開展情況報告如下：
合同管理情況自查報告篇七
我單位自xx年成立以來一直以埋頭苦干、干工程、以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展，借助多年積累的成功經(jīng)驗和成果，形成了獨特的項目管理制度及專業(yè)化隊伍。作為xx公司專業(yè)化建設(shè)單位，我單位一直以高標準、嚴要求建設(shè)好每一個工程，合同管理也一直嚴格遵守并執(zhí)行集團公司的合同管理規(guī)章制度，努力提高我單位整體合同管理水平，打造一支國內(nèi)專業(yè)化的項目管理公司。
一、建立合同信用管理，明確職責(zé)，確保合同信用管理工作逐步實施。
為貫徹落實合同信用管理工作，提升企業(yè)市場核心競爭力，營造真正讓業(yè)主滿意放心的工程，成立了合同管理崗位，委派一名xx負責(zé)全面工作，并抽調(diào)精干人員進行專職管理工作，以提升合同管理水平為核心，整合現(xiàn)有各項規(guī)章制度，落實合同管理各項措施。
合同管理崗位的成立是項目建設(shè)的重要組織保證。從成立初期，項目部就非常重視管理機構(gòu)的建設(shè)，綜合利用有效資源，形成了由財務(wù)科、各專業(yè)科室多管齊下、共同監(jiān)督執(zhí)行的合同管理格局，規(guī)范了由合同管理崗位具體負責(zé)和管理人員經(jīng)辦負責(zé)的有序運行機制。目前，公司合同簽訂管理及履行和違約情況管理機構(gòu)健全，管理架構(gòu)在原有基礎(chǔ)上更加完善、牢固。
1、堅持法規(guī)學(xué)習(xí)，增強法律意識。
我單位充分利用專家培訓(xùn)、集中討論等形式進行重點學(xué)習(xí)。多次舉辦領(lǐng)導(dǎo)、員工的《合同法》學(xué)習(xí)班，中高層領(lǐng)導(dǎo)也在百忙之中抽出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，還派出專職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助全員進一步強化對合同法規(guī)的認識和掌握。
我單位為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同信用管理新政策，在實際工作中營造出學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)“守合同重信用科室”的良好局面。
2、全面建立、制定信用合同使用機制。
在落實“重合同守信用”的工作中，始終把誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為頭等大事來抓，嚴格履行指揮負責(zé)制，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作的工作準則。為了扎實的落實合同信用管理，進一步完善了合同信用管理制度。
一是及時對各科室合同進行了全面檢查，指導(dǎo)其規(guī)范使用國家主管機關(guān)指定的合同文本。二是對xx公司合同管理辦法進行了修訂，設(shè)置專業(yè)部門，采用專人負責(zé)制，通過建立合同管理機制，并根據(jù)相關(guān)信用記錄，推薦進入?yún)f(xié)作企業(yè)目錄。這不僅能及時完成工作中各種合同的簽訂工作，更能規(guī)范協(xié)作企業(yè)的履行行為，減少違約糾紛，將合同信用管理工作及服務(wù)水平提升到新的高度。
3、認真排查、督促各科室使用規(guī)范合同。
重點強調(diào)各科室必須使用xx網(wǎng)上的“標準合同文本”，xx網(wǎng)上沒有的，督促使用國家統(tǒng)一規(guī)定的合同版本，認真排查各類型合同，不允許出現(xiàn)霸王條款，站在公正、公開、透明的立場，約束協(xié)作企業(yè)的行為，維護公司的利益。堅持“事前預(yù)防、事中控制為主、事后調(diào)處為輔”的合同信用管理制度原則，明白各自的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，以減少違約糾紛的發(fā)生。
4、嚴格管理招標物質(zhì)各項企業(yè)資質(zhì)的審查。
對各類企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)證、特種行業(yè)證、授權(quán)期限、資信等級等相關(guān)指標的證書進行核查，所有參與項目建設(shè)的企業(yè)進行服務(wù)評價打分機制，對違規(guī)行為堅決限期整改。要求嚴格按照公司的經(jīng)營范圍和資質(zhì)開展活動，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕虛假欺騙行為，樹立以德為本、誠信的良好形象。
二、建立、健全合同信用管理制度，確保合同信用管理工作落到實處。
xx公司自成立以來，一直把合同管理放在發(fā)展的重要位置，對合同管理工作始終常抓不懈，建立了一套完整的合同管理體系，并不斷完善合同管理制度，正是由于重視合同管理工作，合同的履約取得了顯著成效。
xx公司合同管理制度的制定，形成了比較完整的合同管理機制，使合同管理工作有章可循，做到了規(guī)范化、制度化。
所有的合同，均使用法務(wù)網(wǎng)規(guī)范文本，從根本上杜絕了在執(zhí)行合同中，可能發(fā)生的責(zé)權(quán)不清的問題。指揮部把工作重點放在企業(yè)進工程之初，以相關(guān)法律為依據(jù)，嚴格審查，并制定形成了協(xié)作企業(yè)履約情況流程，由合同管理科室和相關(guān)科室做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、商標授權(quán)關(guān)、質(zhì)檢報告關(guān)等等，要求企業(yè)嚴格按照公司的經(jīng)營范圍進行各項經(jīng)濟活動，杜絕了違規(guī)轉(zhuǎn)包、超范圍、超權(quán)限的違約行為，有效制約了企業(yè)的經(jīng)營行為。八年來沒有發(fā)生一起合同違約行為，做到了合同管理工作“零失誤”，使用標準合同版本落實率達到90%，企業(yè)合同履約率達到了100%，良好的業(yè)績得到了公司上級部門的一致認可和好評。
2、合同糾紛調(diào)節(jié)工作的完善。
xx合同管理人員不斷提高溝通、協(xié)調(diào)能力和解決問題能力，嚴格進行合同履約監(jiān)控（記錄、統(tǒng)計、分類、回饋）。從全局出發(fā)樹立良好的企業(yè)形象，切實以項目建設(shè)為中心，真正使合同管理過程中“只有享樂，沒有煩惱”。
三、合同信息的嚴格審查、核實及公示。
合同管理辦公室建立相關(guān)臺賬，切實做好制度的歸集、銜接及落實工作，由專人每天統(tǒng)計簽訂的合同份數(shù)、金額，并做到信息的及時反饋、匯總和解決。
建立好有關(guān)合同備案，登記臺賬，把多方面的真實數(shù)據(jù)材料統(tǒng)一編號后輸入電腦，通過合同臺賬，報表等有效制約各企業(yè)的經(jīng)營行為。在誠信經(jīng)營的整體氛圍中，所有企業(yè)都具備了良好的合同信用，合同履行率達100％，無一信用事故發(fā)生。這不僅提高了合同交易透明度，更保障了企業(yè)的交易安全，真正做到互利互贏的目的。
四、誠信經(jīng)營得到行政部門、行業(yè)協(xié)會的一致認可認真履行合同信用管理的職責(zé)，樹立企業(yè)守信的形象，是寶貴的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)的立業(yè)之本。在八年的誠信經(jīng)營中，指揮部連續(xù)多年獲得上級單位授予的“守合同重信用單位”稱號；各行業(yè)協(xié)會授予的“質(zhì)量誠信單位”等稱號；并多次獲得化工行業(yè)各種專業(yè)獎項。
在今后的工作中，將繼續(xù)為企業(yè)營造更加和諧舒適、安全放心、誠實守信的市場環(huán)境而努力。
合同管理情況自查報告篇八
xx市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會主xx市場經(jīng)濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制，對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
合同管理情況自查報告篇九
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系?？己诉^程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓(xùn)掛鉤。
（二）著眼整體，配套推進改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度。
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
2、建立完善人事服務(wù)體系。加強人才市場機制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭議仲裁機構(gòu)，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
合同管理情況自查報告篇十
市分公司：
我司自xx年7月1日啟用新的業(yè)務(wù)印章以來，始終嚴格按照蘇州市分公司業(yè)務(wù)印章管理制度要求，切實做好業(yè)務(wù)印章的使用和管理。并且對前一階段業(yè)務(wù)印章使用管理情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
為了更好的.加強管理和防范風(fēng)險，結(jié)合太倉支公司的實際，制訂了公司業(yè)務(wù)印章監(jiān)督管理制定。支公司嚴格遵循統(tǒng)一歸口，分級負責(zé)的原則，與車險部、財產(chǎn)險部以及各營業(yè)部、營銷服務(wù)部經(jīng)理簽訂業(yè)務(wù)印章管理責(zé)任書，明確業(yè)務(wù)印章管理責(zé)任人、保管使用人及其工作職責(zé)。
支公司對印章領(lǐng)用單位統(tǒng)一填寫《印章使用管理登記表》以及《業(yè)務(wù)印章保管使用登記表》，平時各相關(guān)部門都能認真填寫《業(yè)務(wù)印章使用臺賬》，內(nèi)容詳細、完備。印章授權(quán)使用期限每滿一個月后，次月10日前都能報綜合部保管人檢查驗收。在日常工作中，業(yè)務(wù)印章落實專人保管，做到不隨意放置，不在空白紙張、空白單印上用印。行政印章沒有在承保、理賠業(yè)務(wù)單證上使用。
到目前為止，支公司未發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)印章遺失現(xiàn)象。
特此報告。
合同管理情況自查報告篇十一
根據(jù)鄞州區(qū)行政機關(guān)合同管理實際，重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》），新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強化合同檔案管理，規(guī)范操作流程。《辦法》規(guī)定對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況，點對點指導(dǎo)相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的'職責(zé)。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1―9月，區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條，出具合法性審查意見書16份。
（二）嚴審查、重預(yù)防，夯實合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應(yīng)當(dāng)同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進行合法性審查時，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權(quán)利義務(wù)條款進行量化。加強對合同承辦單位的指導(dǎo)力度，提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監(jiān)管單位信息共享機制，對未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的.行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報送，防止越權(quán)對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責(zé)任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標文件規(guī)定不一致等不合法、不適當(dāng)問題10大類，經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風(fēng)險。
（三）借外力、搭平臺，充分發(fā)揮法律顧問制度活力。
充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源，健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機制。在區(qū)級層面，重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主，但對于特別重大、復(fù)雜、涉及面廣、專業(yè)性強、法律風(fēng)險大的行政合同，指派區(qū)政府法律顧問參與合同合法性審查。在區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面，建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機制，重大行政合同在報送法制辦審查時，要一并報送本單位法制機構(gòu)初審意見。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、ppp投資協(xié)議等專業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與合同談判全過程，讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1―9月，區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份，區(qū)政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。
合同管理情況自查報告篇十二
（一）思想認識不到位在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機制，沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。
三、20xx年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
（三）人員“出口”不暢人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
（四）配套制度不完善事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進這項改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習(xí)慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
合同管理情況自查報告篇十三
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十四
學(xué)校按照忠教計〔20xx〕34號文件精神，成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，其中xxx校長任組長，xx副主任任副組長，xxx、xxx、xxx等為成員，對學(xué)校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。
二、學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況。
1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表)，一致認為，學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作，財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù)，學(xué)校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式，對學(xué)校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年，在公用經(jīng)費中，學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學(xué)校嚴格控制了招待費，來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同，按照最低標準列支。
三、學(xué)校財務(wù)制度及執(zhí)行情況。
1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務(wù)工作。
學(xué)校的財務(wù)工作自查中，學(xué)?？倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責(zé)任制等十項財務(wù)管理制度，并張貼上墻，時時提醒;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃，編制學(xué)校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，報表及時;同時建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度，做到帳目清楚，帳據(jù)相實;科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案，建立、建全會計與出納間的牽制制度，做到日清月結(jié)。
2、加強了財務(wù)管理，規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。
嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度，學(xué)校利用公示欄等多種形式，公開收費項目、公開收費標準，嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準，學(xué)生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算，杜絕了亂收費現(xiàn)象。
在資金使用上，學(xué)校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定，堅持預(yù)算管理，嚴格使用程序，學(xué)校維修實行集體研究，上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度，堅持“一支筆、一本賬”，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付，對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無“白條入賬”及私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。
四、認真開展了學(xué)生“一免一補”工作。
我校20xx年春季享受“一免一補”的學(xué)生是395人，免教材計13825元，補生活費人數(shù)是45人，補助金額為5400元;秋季享受“兩免一補”的人數(shù)是400人，免教材14000元，以上?？罟灿嬛С?7825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受“一免一補”的貧困生進行全面核實，并在善廣場上、村委及學(xué)校公示無疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢真正落實到最貧困的學(xué)生手中，切實讓貧困學(xué)生享受到國家的惠民政策。
合同管理情況自查報告篇十五
xxx資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：
根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的'自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十六
根據(jù)**集團公司《關(guān)于開展2011年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實、完整的原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進行了認真的總結(jié)和梳理并進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：
1.崗位效益工資按集團2004年《崗位效益工資制度》和2007年《關(guān)于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標準的通知(**?2010?221號)》規(guī)定不同工齡段計算。
2011年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)管理人員**萬元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元）。
績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時，把月度考評會的考評結(jié)果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結(jié)果報人力資源科，并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(jié)果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進行二次分配，分配結(jié)果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內(nèi)部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。
獎金審批發(fā)放**萬元（其中：廠領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)管理人員**元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元），3.廠設(shè)立“實施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負責(zé)修訂，由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[2010]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結(jié)果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。
4.建立健全安全、質(zhì)量標準化管理考核體系。
為充分發(fā)揮安全獎、安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化的日常行為，達到安全生產(chǎn)“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠[2010]15號文）、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實施細則》及《安全質(zhì)量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[2010]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結(jié)果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化進行檢查與考核，考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎、全員安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標準獎的依據(jù)。
5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況。
為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：
1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；
2、檢修車間1.35；
3、分廠儲煤車間1.33；
4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；
5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；
6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；
7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10；
9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；
10、離退休辦0.9。
所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：
我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風(fēng)險按**集發(fā)[2005]243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。
***廠。
二0一二年四月。
合同管理情況自查報告篇十七
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十八
加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理，接下來是小編為大家收集的資產(chǎn)管理情況。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為進一步規(guī)范和加強我局固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年12月10日至12月31日，根據(jù)縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
根據(jù)財政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2019元及以上，如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，把自查工作作為2019年第四季度的重點工作之一。警務(wù)保障室總體負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組，負責(zé)對全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實施，相關(guān)職能科、室、所、隊進行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。自查工作共分為準備、自查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組，確定自查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進，合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行自查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng)。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各自查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同自查。
工作總結(jié)。
交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年7月15日--8月10日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二-----第九類。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十九
根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關(guān)制度和政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關(guān)工作報告如下：
資產(chǎn)盤點基準日：7月15日8月10日，20xx。
資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)二至九類。
資產(chǎn)清查工作的具體實施：
我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項資產(chǎn)清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實任務(wù)重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進行，首先成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門負責(zé)人。其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總務(wù)處集中對此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進行了分析和簡化，將所有與學(xué)校相關(guān)的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學(xué)校進行驗收。第四，確認資產(chǎn)清查的最終結(jié)果，填寫報告并上報。經(jīng)過努力，資產(chǎn)清查的`主要工作終于按時完成。
資產(chǎn)清查工作的成績和存在的問題。
通過這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進一步規(guī)范，國有資產(chǎn)得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于過時產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒有履行正常的資產(chǎn)報廢手續(xù)，這表明學(xué)校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。
我們將以此次資產(chǎn)清查為契機，提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，進一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下：
1、組織學(xué)校管理人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，明確國有資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各學(xué)校對固定資產(chǎn)管理的重視。
2、進一步加強資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，嚴格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格執(zhí)行責(zé)任制：每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個學(xué)校的保管員定期檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進行抽查，更有效地管理和保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
合同管理情況自查報告篇二十
根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度，目前我局已對價值2000元及以上的項目進行了界定和明確，如計算機設(shè)備、打印機、照相機、機器、機械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項目等。
領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項自查工作，并將其作為20xx年第四季度的重點工作之一。公安辦全面負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組組織實施全局固定資產(chǎn)自查，相關(guān)職能部門、處室、研究所、小組分工明確。
分工明確，職責(zé)明確。自查分為準備、自查、總結(jié)、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)自檢小組，確定自檢的范圍和職責(zé)。循序漸進，合理安排。這次自查的'重點工作落在自查階段和總結(jié)階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行自檢和盤點，落實資產(chǎn)的存放地點和狀態(tài)，如實填寫固定資產(chǎn)自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議。在匯總階段，再次核對確認有爭議的項目，確認后填寫明細“固定資產(chǎn)盤點報告表”，查看工作組的“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行互審確認，并將自查工作總結(jié)提交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門可以高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項工作的落實。
經(jīng)過這次自查，主要成果如下：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息，特別是針對部分實物信息與資產(chǎn)移交數(shù)據(jù)不一致的情況，我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上，對相關(guān)信息進行了補充和修訂。二是進一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。三是認定一批報廢固定資產(chǎn)和各類警用裝備。經(jīng)過這次自查，總結(jié)后上報財政局報廢。
完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
職責(zé)明確。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責(zé)的新機制。
加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準入，完善賬戶、憑證和卡片，加強會計核算，確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。
嚴格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進行一次自查，并對違規(guī)行為進行報告。
抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。固定資產(chǎn)管理部在加強日常管理的同時，特別重視對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門落實，努力把管理處固定資產(chǎn)管理提高到一個新的水平。
合同管理情況自查報告篇二十一
昌樂縣困難職工幫扶中心成立于2005年，是財政撥款的副科級事業(yè)單位。幫扶中心成立以來，我們健全完善困難職工檔案，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，使幫扶基礎(chǔ)扎實穩(wěn)固。采取加大源頭參與力度，進行源頭幫扶；加大送溫暖力度，進行生活幫扶；開展“金秋助學(xué)”活動，進行助學(xué)幫扶；建立醫(yī)療救助體系，實現(xiàn)醫(yī)療幫扶；開展“結(jié)對幫困”活動，進行社會化幫扶；關(guān)愛農(nóng)民工群體，進行特別幫扶等幫扶措施，竭盡全力為困難職工解難事、辦實事，促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在財政幫扶專項資金使用管理方面，制定使用管理規(guī)章制度、堅持資金預(yù)決算制度、完善資金使用管理程序、加強資金使用監(jiān)督檢查，在促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。下面把中央幫扶專項資金的管理使用情況匯報如下：
全縣共評出市級以上勞模87人，其中全國勞模1人，省級勞模32人，市級勞模54人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，勞模的生活狀況，除了個別評選年代較早的.農(nóng)民勞模和下崗失業(yè)勞模外，總體來看好于一般職工，但仍有20名勞模因家在農(nóng)村，年老多病，或者原所在單位破產(chǎn)等原因?qū)е律罾щy，我們都及時給予了救助。每次救助都是上門入戶救助，并填寫救助憑證和本人簽字認可。
2007年12月26日接受中央財政幫扶專項資金：15000元，于20xx年1月開始通過走訪入戶把全部專項幫扶資金全部發(fā)放到困難職工手中，實現(xiàn)了中央財政幫扶專項資金?？顚Ｓ?，資金落實到位，使大批困難職工得到了幫扶救助，生活得到了有效改善，促進了社會和諧穩(wěn)定。
2003年特困生資助20000元。2005年收省市勞模慰問金20000元，付出20000元。收市撥春節(jié)慰問金10000元，春節(jié)走訪困難職工7500元，特困生資助29000元。2006年收市撥春節(jié)走訪慰問金：10000元，付走訪春節(jié)慰問4100元，勞模走訪2588元，走訪困難農(nóng)民工800元。收勞模慰問金18500元，付勞模慰問金18500元。付特困職工子女上大學(xué)補助27000元。2007年收市撥春節(jié)慰問金10000元，收市撥勞模慰問金：18000元，金秋助學(xué)金：6000元。付勞模慰問金18000元，春節(jié)走訪特困職工補助金15956元，特困助學(xué)6000元。
今后我們在工作中要進一步加強困難職工幫扶救助工作，健全制度，完善管理，細化標準，規(guī)范程序，切實把幫扶救助工作做實、做好，把幫扶資金管好、用好。
合同管理情況自查報告篇二十二
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;
5、賬外資產(chǎn)問題;;
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇二十三
20xx年度，我會嚴格按照xx總工會《關(guān)于下?lián)?0xx年度中央財政第一期專項資金的通知》、xx總工會《關(guān)于下?lián)?0xx年度中央財政第二期專項資金的通知》及《xxxxxx困難職工幫扶中心專項補助資金管理辦法》（x財社〔20xx〕7號）規(guī)定，切實加強工會幫扶補助資金的使用和管理，確保了資金的專款專用，提高了資金的使用效益?，F(xiàn)將管理使用情況報告如下：
1、管理制度制定情況：
我會根據(jù)財政部、全國總工會和xx財政廳、xx總工會及市總工會的要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定了《xx區(qū)總工會“三重一大”制度》、《xx區(qū)總工會困難職工幫扶工作實施細則》、《xx區(qū)總工會困難職工幫扶中心資金管理實施辦法》等相關(guān)的幫扶資金使用管理規(guī)章制度，進一步嚴格、規(guī)范財務(wù)管理制度。
我會專項幫扶資金分配使用方案，都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，邀請區(qū)紀委綜合管理辦公室派員列席會議。資金按時足額撥付給幫扶中心，做到?？顚Ｓ?，無截留、滯留等現(xiàn)象；做到收支平衡，有無跨年度使用、超范圍使用等現(xiàn)象。
我會幫扶中心存檔的幫扶資金會計資料完備，按照預(yù)算安排使用資金，資金預(yù)、決算報表及幫扶情況實名制匯總表做到內(nèi)容真實完整、數(shù)據(jù)準確無誤、上報數(shù)據(jù)與存檔數(shù)據(jù)一致；幫扶資金、地方財政配套資金、工會撥款做到專戶管理、全口徑預(yù)決算，按照有關(guān)規(guī)定建立財務(wù)監(jiān)管制度。
我會困難幫扶檔案制度完善，審核程序規(guī)范，建立有公示制度，檔案信息真實完整；建檔標準科學(xué)合理，能及時對檔案進行動態(tài)調(diào)整，及時將幫扶信息錄入工會幫扶工作管理系統(tǒng)。到目前為止，我區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個系統(tǒng)工會均建立了困難職工檔案，區(qū)總工會共建立困難職工檔案1396個。
5、幫扶項目情況：
我會嚴格按照“先建檔、后幫扶、實名制”原則進行幫扶，幫扶對象在建檔困難職工范圍內(nèi)。生活救助、子女助學(xué)、醫(yī)療救助的標準確定合理，實名制報表與財務(wù)入賬憑證一致，相關(guān)證明材料完整。
我會在資金使用過程中沒有存在虛列開支、冒領(lǐng)、挪用、占用、隨意擴大資金使用范圍、超標發(fā)放等問題；資金發(fā)放程序比較規(guī)范，手續(xù)完備；我會是建立銀行卡發(fā)放幫扶資金的。具體資金使用發(fā)放情況如下：一是中央財政專項幫扶資金使用發(fā)放情況：中央財政下?lián)芙o我區(qū)的專項幫扶資金為21萬元（第一期6萬，第二期15萬），我會共救助129人。其中，用于生活救助3.108萬元，共救助困難職工62人；用于助學(xué)救助1萬元，共救助困難職工5人；用于醫(yī)療救助12.5萬元，共救助困難職工50人；用于特困日常生活救助4.392萬元，共救助特困職工12人。二是xx財政專項幫扶資金使用發(fā)放情況：
1、xx財政下?lián)芙o我區(qū)的專項幫扶資金為11萬元，我會共救助135人。其中，用于開展“金秋助學(xué)”活動1.55萬元，共救助困難職工家庭大學(xué)生14人；用于生活救助5.2萬元，共救助困難職工104人；用于醫(yī)療救助4.25萬元，共救助困難職工17人。
2、xx財政下?lián)芴乩毠と粘Ｉ罹戎?.168萬元，共救助特困職工9人。
（一）幫扶資金使用的形式較單一，僅局限于生活救助、醫(yī)療救助及助學(xué)救助三方面。
（二）我會是通過銀行卡發(fā)放幫扶資金的`，但在發(fā)放時只發(fā)卡，沒有要求幫扶對象簽名領(lǐng)取、蓋手印，手續(xù)不夠完善。
（三）由于把關(guān)不夠嚴謹，有時出現(xiàn)困難職工檔案個別住處不全，有的身份證號碼不正確，有的沒有聯(lián)系電話，個人信息不完整的現(xiàn)象，給信息的錄入和監(jiān)督查詢帶來不便；存在個別幫扶對象由于交通條件和外出不在家等原因有代領(lǐng)代辦手續(xù)的現(xiàn)象。
（四）幫扶對象材料在錄入幫扶系統(tǒng)時遇到問題不能及時得到解決。
（一）我們要學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)好的經(jīng)驗和做法，堅持不懈地抓好困難職工幫扶工作，積極探索，多策并舉，開展形式多樣的幫扶活動。幫扶資金除了用于困難職工的生活救助、醫(yī)療救助、助學(xué)救助，還可以用到困難職工的法律援助、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹上。
（二）進一步完善專項資金管理、使用、發(fā)放的制度、做法，使專項幫扶資金更好地惠及困難職工。
（三）對專項資金的管理使用及幫扶資料審核、錄入必須做到：各項制度健全完善，管理科學(xué)有序，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實一致；信息準確完整，變動更新同步，邏輯關(guān)系正確，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗收達標。
（四）在幫扶信息錄入中遇到問題，要及時請教上級工會，防止問題的滯留，造成錄入信息的不規(guī)范。
合同管理情況自查報告篇一
xxx分公司：
根據(jù)總公司下發(fā)《某文件》（文件號）文件要求，進一步加強印章管理力度，確保印章管理的穩(wěn)健、安全。按照分公司統(tǒng)一部署，xxx公司展開印章管理風(fēng)險排查工作，具體情況匯報如下：
一、xxx公司專門成立項目小組對20xx年三季度的印章管理進行自查，中支總經(jīng)理親自主抓，行政人事部牽頭，會同財務(wù)會計部、營運部成立印章自查工作小組。
成員如下：
組長：
執(zhí)行組長：
成員：
二、針對印章管理工作重點檢查范圍，我司采取自查與互查相結(jié)合的方式及時開展排查工作，印章管理工作已嚴格按照總分公司管理規(guī)定。
三、檢查結(jié)果。
（一）xxx公司嚴格按照總公司印章種類、規(guī)格及樣式申請刻制印章，不存在不符合規(guī)定樣式和超越權(quán)限私自刻制印章情況，各類審批手續(xù)齊全。
（二）印章使用過程中我司嚴格按照保管、使用、審批相分離的`原則，指定專人擔(dān)任印章保管人。各類印章使用人均能做到合規(guī)使用、保存完好。
（三）xxx公司行政人事部能及時清收擬作廢印章，并在規(guī)定時限內(nèi)完成清收及上報擬銷毀申請工作。
（四）印章管理登記表中清晰、完整記錄了印章頒發(fā)、交接、清收等信息，附件保存齊全。
（五）用印審批流程符合印章管理辦法相關(guān)要求，會簽、審批手續(xù)齊全，用印申請單保存完整。不存在在空白單證、紙張、材料、合同上加蓋印章現(xiàn)象。
（六）xxx公司自3月10日起已停用行政、黨委“電子文件專用章”。
經(jīng)過分公司辦公室一系列系統(tǒng)完善的培訓(xùn)和考試，xxx公司各部門印章管理員已經(jīng)能夠做到合規(guī)刻制、領(lǐng)取、使用印章。本次自查中不存在違規(guī)行為。
特此報告。
合同管理情況自查報告篇二
2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會，xx營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議，會議對整改工作進行了詳細布置，要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情景進行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情景。
(一)加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員風(fēng)險意識。
針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范。”的情景，我行加強了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn)，利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，及時掌握新政策、新規(guī)定，限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會計核算質(zhì)量。
財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級會計管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情景，財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像，跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài)，經(jīng)過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等，落實學(xué)習(xí)效果。
(二)加強會計隊伍建設(shè)，做好會計人員的梯隊培養(yǎng)。
針對“會計人員不足，存在風(fēng)險隱患”的情景，我行進行了一系列的會計人員調(diào)整，充實一線會計員工隊伍，加強后備會計人員儲備。具體是，第一步，由b行二級主辦c接替zx擔(dān)任b支行會計主管。zx調(diào)回xx分行工作，主要負責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔(dān)任會計經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實xx營業(yè)部會計人員隊伍，由老員工帶好新兵，并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。
(三)建立健全崗位職責(zé)制，明晰會計崗位職責(zé)。
“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進行明確分工，進一步健全會計崗位職責(zé)制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改善，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
合同管理情況自查報告篇三
根據(jù)xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)的通知》（x府發(fā)[20xx]23號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（x府發(fā)[20xx]24號）文件精神，今年我校認真進行人事制度改革，實行教職工全員聘用制，基本達到了預(yù)期的效果。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
學(xué)校成立了“聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)教職工聘用工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施及調(diào)解、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了實施方案，確定了受聘人員基本條件、聘任步驟和方法、聘任方式及待遇、解聘事項，并在學(xué)年結(jié)束前組織全體教職工認真討論和深入學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會全員聘用制的豐富內(nèi)涵，為下學(xué)年順利進行全員聘用制做好宣傳發(fā)動工作。
1、根據(jù)“依編定崗，因事設(shè)崗，公平競爭，雙向選擇”原則，首先，聘用教師個人寫出聘用的.書面申請，填寫應(yīng)聘意向書，參加工作崗位的競聘。然后，學(xué)校召開教師大會宣布各崗位競聘人員名單，各競聘教師進行競聘述職。校長根據(jù)競聘教師德、能、勤、績的綜合表現(xiàn)，聘用了三個年級組長。年級組長則根據(jù)實際，聘用了本年級的班主任，班主任根據(jù)實際，聘用了本班教師。
2、年級組長將本年級的班主任和任課教師聘用情況向?qū)W校聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組做書面匯報，并將聘用名單提交學(xué)校，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，確定最終聘用人員，張榜公示聘用結(jié)果。三天后無異議，將正式名單上報教育局審議。教育局審議無異議后，校長與正式聘用教師依法簽定聘用合同，發(fā)給聘書，簽定聘用合同，進一步明確和規(guī)范雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、進行教師隊伍的全員聘用制，是落實用人制度改革的必然要求，在一定程度上能啟動競爭激勵機制，建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的學(xué)校內(nèi)部管理體制，有利于發(fā)揮教職工聰明才智，調(diào)動教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、人才的缺乏，教師數(shù)量的依然不足，有時給聘任制的推行只帶來導(dǎo)向和警示意義。
3、學(xué)校間硬件條件的差距、教師待遇的差距，使聘任制的推行，進一步加劇了教育資源的分配不公。由于大量農(nóng)村中學(xué)優(yōu)秀教師涌入縣城任教，城鄉(xiāng)之間、公私之間，短期內(nèi)，九年義務(wù)教育階段教師隊伍素質(zhì)差距有愈拉愈大之勢，在一定程度上不利于國民素質(zhì)的整體提高，在客觀上甚至是以犧牲部分地方、部分學(xué)生的教育資源來換取其他地方、其他學(xué)生的教育發(fā)展。
合同管理情況自查報告篇四
（一）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度，但制度執(zhí)行力不夠，部分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報送審查，未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂的1000萬以上的合同未及時向區(qū)法制辦報備。
（二）政府法律顧問參與合同審查機制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律顧問覆蓋率達到100%，但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經(jīng)費保障機制，各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動性不夠高。
（三）合同審查的人員力量不足。《寧波市鄞州區(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機構(gòu)人員力量有限，少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機構(gòu)審查，存在合法性審查的“盲區(qū)”。
合同管理情況自查報告篇五
為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神，根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結(jié)合工作實際，現(xiàn)對我單位201*年一季度合同管理工作作簡單的匯報：
截至5月20日，201*年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付質(zhì)保金的有**份，維修施工補充協(xié)議*份，單一采購來源的有*份，招投標簽訂的合同*份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目**項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計表》）。
201*年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。
一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
二是高度重視合同基礎(chǔ)工作，堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。
4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當(dāng)存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問題。
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權(quán)委托書等，從而延長了審批時間；統(tǒng)計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。
四、下一步工作重點。
根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié)；二是爭取**相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓(xùn)力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權(quán)益。
合同管理情況自查報告篇六
根據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年行政機關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區(qū)法制辦認真梳理我區(qū)行政機關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設(shè)、工作開展情況及存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找短板，為下一步落實整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我區(qū)行政機關(guān)合同管理工作綜合開展情況報告如下：
合同管理情況自查報告篇七
我單位自xx年成立以來一直以埋頭苦干、干工程、以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展，借助多年積累的成功經(jīng)驗和成果，形成了獨特的項目管理制度及專業(yè)化隊伍。作為xx公司專業(yè)化建設(shè)單位，我單位一直以高標準、嚴要求建設(shè)好每一個工程，合同管理也一直嚴格遵守并執(zhí)行集團公司的合同管理規(guī)章制度，努力提高我單位整體合同管理水平，打造一支國內(nèi)專業(yè)化的項目管理公司。
一、建立合同信用管理，明確職責(zé)，確保合同信用管理工作逐步實施。
為貫徹落實合同信用管理工作，提升企業(yè)市場核心競爭力，營造真正讓業(yè)主滿意放心的工程，成立了合同管理崗位，委派一名xx負責(zé)全面工作，并抽調(diào)精干人員進行專職管理工作，以提升合同管理水平為核心，整合現(xiàn)有各項規(guī)章制度，落實合同管理各項措施。
合同管理崗位的成立是項目建設(shè)的重要組織保證。從成立初期，項目部就非常重視管理機構(gòu)的建設(shè)，綜合利用有效資源，形成了由財務(wù)科、各專業(yè)科室多管齊下、共同監(jiān)督執(zhí)行的合同管理格局，規(guī)范了由合同管理崗位具體負責(zé)和管理人員經(jīng)辦負責(zé)的有序運行機制。目前，公司合同簽訂管理及履行和違約情況管理機構(gòu)健全，管理架構(gòu)在原有基礎(chǔ)上更加完善、牢固。
1、堅持法規(guī)學(xué)習(xí)，增強法律意識。
我單位充分利用專家培訓(xùn)、集中討論等形式進行重點學(xué)習(xí)。多次舉辦領(lǐng)導(dǎo)、員工的《合同法》學(xué)習(xí)班，中高層領(lǐng)導(dǎo)也在百忙之中抽出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，還派出專職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助全員進一步強化對合同法規(guī)的認識和掌握。
我單位為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同信用管理新政策，在實際工作中營造出學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)“守合同重信用科室”的良好局面。
2、全面建立、制定信用合同使用機制。
在落實“重合同守信用”的工作中，始終把誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為頭等大事來抓，嚴格履行指揮負責(zé)制，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作的工作準則。為了扎實的落實合同信用管理，進一步完善了合同信用管理制度。
一是及時對各科室合同進行了全面檢查，指導(dǎo)其規(guī)范使用國家主管機關(guān)指定的合同文本。二是對xx公司合同管理辦法進行了修訂，設(shè)置專業(yè)部門，采用專人負責(zé)制，通過建立合同管理機制，并根據(jù)相關(guān)信用記錄，推薦進入?yún)f(xié)作企業(yè)目錄。這不僅能及時完成工作中各種合同的簽訂工作，更能規(guī)范協(xié)作企業(yè)的履行行為，減少違約糾紛，將合同信用管理工作及服務(wù)水平提升到新的高度。
3、認真排查、督促各科室使用規(guī)范合同。
重點強調(diào)各科室必須使用xx網(wǎng)上的“標準合同文本”，xx網(wǎng)上沒有的，督促使用國家統(tǒng)一規(guī)定的合同版本，認真排查各類型合同，不允許出現(xiàn)霸王條款，站在公正、公開、透明的立場，約束協(xié)作企業(yè)的行為，維護公司的利益。堅持“事前預(yù)防、事中控制為主、事后調(diào)處為輔”的合同信用管理制度原則，明白各自的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，以減少違約糾紛的發(fā)生。
4、嚴格管理招標物質(zhì)各項企業(yè)資質(zhì)的審查。
對各類企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)證、特種行業(yè)證、授權(quán)期限、資信等級等相關(guān)指標的證書進行核查，所有參與項目建設(shè)的企業(yè)進行服務(wù)評價打分機制，對違規(guī)行為堅決限期整改。要求嚴格按照公司的經(jīng)營范圍和資質(zhì)開展活動，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕虛假欺騙行為，樹立以德為本、誠信的良好形象。
二、建立、健全合同信用管理制度，確保合同信用管理工作落到實處。
xx公司自成立以來，一直把合同管理放在發(fā)展的重要位置，對合同管理工作始終常抓不懈，建立了一套完整的合同管理體系，并不斷完善合同管理制度，正是由于重視合同管理工作，合同的履約取得了顯著成效。
xx公司合同管理制度的制定，形成了比較完整的合同管理機制，使合同管理工作有章可循，做到了規(guī)范化、制度化。
所有的合同，均使用法務(wù)網(wǎng)規(guī)范文本，從根本上杜絕了在執(zhí)行合同中，可能發(fā)生的責(zé)權(quán)不清的問題。指揮部把工作重點放在企業(yè)進工程之初，以相關(guān)法律為依據(jù)，嚴格審查，并制定形成了協(xié)作企業(yè)履約情況流程，由合同管理科室和相關(guān)科室做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、商標授權(quán)關(guān)、質(zhì)檢報告關(guān)等等，要求企業(yè)嚴格按照公司的經(jīng)營范圍進行各項經(jīng)濟活動，杜絕了違規(guī)轉(zhuǎn)包、超范圍、超權(quán)限的違約行為，有效制約了企業(yè)的經(jīng)營行為。八年來沒有發(fā)生一起合同違約行為，做到了合同管理工作“零失誤”，使用標準合同版本落實率達到90%，企業(yè)合同履約率達到了100%，良好的業(yè)績得到了公司上級部門的一致認可和好評。
2、合同糾紛調(diào)節(jié)工作的完善。
xx合同管理人員不斷提高溝通、協(xié)調(diào)能力和解決問題能力，嚴格進行合同履約監(jiān)控（記錄、統(tǒng)計、分類、回饋）。從全局出發(fā)樹立良好的企業(yè)形象，切實以項目建設(shè)為中心，真正使合同管理過程中“只有享樂，沒有煩惱”。
三、合同信息的嚴格審查、核實及公示。
合同管理辦公室建立相關(guān)臺賬，切實做好制度的歸集、銜接及落實工作，由專人每天統(tǒng)計簽訂的合同份數(shù)、金額，并做到信息的及時反饋、匯總和解決。
建立好有關(guān)合同備案，登記臺賬，把多方面的真實數(shù)據(jù)材料統(tǒng)一編號后輸入電腦，通過合同臺賬，報表等有效制約各企業(yè)的經(jīng)營行為。在誠信經(jīng)營的整體氛圍中，所有企業(yè)都具備了良好的合同信用，合同履行率達100％，無一信用事故發(fā)生。這不僅提高了合同交易透明度，更保障了企業(yè)的交易安全，真正做到互利互贏的目的。
四、誠信經(jīng)營得到行政部門、行業(yè)協(xié)會的一致認可認真履行合同信用管理的職責(zé)，樹立企業(yè)守信的形象，是寶貴的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)的立業(yè)之本。在八年的誠信經(jīng)營中，指揮部連續(xù)多年獲得上級單位授予的“守合同重信用單位”稱號；各行業(yè)協(xié)會授予的“質(zhì)量誠信單位”等稱號；并多次獲得化工行業(yè)各種專業(yè)獎項。
在今后的工作中，將繼續(xù)為企業(yè)營造更加和諧舒適、安全放心、誠實守信的市場環(huán)境而努力。
合同管理情況自查報告篇八
xx市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會主xx市場經(jīng)濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制，對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
合同管理情況自查報告篇九
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系?？己诉^程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓(xùn)掛鉤。
（二）著眼整體，配套推進改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度。
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
2、建立完善人事服務(wù)體系。加強人才市場機制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭議仲裁機構(gòu)，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
合同管理情況自查報告篇十
市分公司：
我司自xx年7月1日啟用新的業(yè)務(wù)印章以來，始終嚴格按照蘇州市分公司業(yè)務(wù)印章管理制度要求，切實做好業(yè)務(wù)印章的使用和管理。并且對前一階段業(yè)務(wù)印章使用管理情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
為了更好的.加強管理和防范風(fēng)險，結(jié)合太倉支公司的實際，制訂了公司業(yè)務(wù)印章監(jiān)督管理制定。支公司嚴格遵循統(tǒng)一歸口，分級負責(zé)的原則，與車險部、財產(chǎn)險部以及各營業(yè)部、營銷服務(wù)部經(jīng)理簽訂業(yè)務(wù)印章管理責(zé)任書，明確業(yè)務(wù)印章管理責(zé)任人、保管使用人及其工作職責(zé)。
支公司對印章領(lǐng)用單位統(tǒng)一填寫《印章使用管理登記表》以及《業(yè)務(wù)印章保管使用登記表》，平時各相關(guān)部門都能認真填寫《業(yè)務(wù)印章使用臺賬》，內(nèi)容詳細、完備。印章授權(quán)使用期限每滿一個月后，次月10日前都能報綜合部保管人檢查驗收。在日常工作中，業(yè)務(wù)印章落實專人保管，做到不隨意放置，不在空白紙張、空白單印上用印。行政印章沒有在承保、理賠業(yè)務(wù)單證上使用。
到目前為止，支公司未發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)印章遺失現(xiàn)象。
特此報告。
合同管理情況自查報告篇十一
根據(jù)鄞州區(qū)行政機關(guān)合同管理實際，重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》），新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強化合同檔案管理，規(guī)范操作流程。《辦法》規(guī)定對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況，點對點指導(dǎo)相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的'職責(zé)。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1―9月，區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條，出具合法性審查意見書16份。
（二）嚴審查、重預(yù)防，夯實合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應(yīng)當(dāng)同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進行合法性審查時，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權(quán)利義務(wù)條款進行量化。加強對合同承辦單位的指導(dǎo)力度，提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監(jiān)管單位信息共享機制，對未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的.行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報送，防止越權(quán)對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責(zé)任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標文件規(guī)定不一致等不合法、不適當(dāng)問題10大類，經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風(fēng)險。
（三）借外力、搭平臺，充分發(fā)揮法律顧問制度活力。
充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源，健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機制。在區(qū)級層面，重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主，但對于特別重大、復(fù)雜、涉及面廣、專業(yè)性強、法律風(fēng)險大的行政合同，指派區(qū)政府法律顧問參與合同合法性審查。在區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面，建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機制，重大行政合同在報送法制辦審查時，要一并報送本單位法制機構(gòu)初審意見。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、ppp投資協(xié)議等專業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與合同談判全過程，讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1―9月，區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份，區(qū)政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。
合同管理情況自查報告篇十二
（一）思想認識不到位在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機制，沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。
三、20xx年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
（三）人員“出口”不暢人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
（四）配套制度不完善事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進這項改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習(xí)慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
合同管理情況自查報告篇十三
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十四
學(xué)校按照忠教計〔20xx〕34號文件精神，成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，其中xxx校長任組長，xx副主任任副組長，xxx、xxx、xxx等為成員，對學(xué)校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。
二、學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況。
1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表)，一致認為，學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作，財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù)，學(xué)校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式，對學(xué)校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。
2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年，在公用經(jīng)費中，學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學(xué)校嚴格控制了招待費，來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同，按照最低標準列支。
三、學(xué)校財務(wù)制度及執(zhí)行情況。
1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務(wù)工作。
學(xué)校的財務(wù)工作自查中，學(xué)?？倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責(zé)任制等十項財務(wù)管理制度，并張貼上墻，時時提醒;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃，編制學(xué)校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，報表及時;同時建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度，做到帳目清楚，帳據(jù)相實;科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案，建立、建全會計與出納間的牽制制度，做到日清月結(jié)。
2、加強了財務(wù)管理，規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。
嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度，學(xué)校利用公示欄等多種形式，公開收費項目、公開收費標準，嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準，學(xué)生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算，杜絕了亂收費現(xiàn)象。
在資金使用上，學(xué)校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定，堅持預(yù)算管理，嚴格使用程序，學(xué)校維修實行集體研究，上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度，堅持“一支筆、一本賬”，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付，對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無“白條入賬”及私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。
四、認真開展了學(xué)生“一免一補”工作。
我校20xx年春季享受“一免一補”的學(xué)生是395人，免教材計13825元，補生活費人數(shù)是45人，補助金額為5400元;秋季享受“兩免一補”的人數(shù)是400人，免教材14000元，以上?？罟灿嬛С?7825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受“一免一補”的貧困生進行全面核實，并在善廣場上、村委及學(xué)校公示無疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢真正落實到最貧困的學(xué)生手中，切實讓貧困學(xué)生享受到國家的惠民政策。
合同管理情況自查報告篇十五
xxx資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：
根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的'自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十六
根據(jù)**集團公司《關(guān)于開展2011年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實、完整的原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進行了認真的總結(jié)和梳理并進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：
1.崗位效益工資按集團2004年《崗位效益工資制度》和2007年《關(guān)于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標準的通知(**?2010?221號)》規(guī)定不同工齡段計算。
2011年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)管理人員**萬元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元）。
績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時，把月度考評會的考評結(jié)果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結(jié)果報人力資源科，并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(jié)果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進行二次分配，分配結(jié)果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內(nèi)部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。
獎金審批發(fā)放**萬元（其中：廠領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)管理人員**元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元），3.廠設(shè)立“實施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負責(zé)修訂，由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[2010]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結(jié)果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。
4.建立健全安全、質(zhì)量標準化管理考核體系。
為充分發(fā)揮安全獎、安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化的日常行為，達到安全生產(chǎn)“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠[2010]15號文）、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實施細則》及《安全質(zhì)量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[2010]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結(jié)果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化進行檢查與考核，考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎、全員安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標準獎的依據(jù)。
5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況。
為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：
1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；
2、檢修車間1.35；
3、分廠儲煤車間1.33；
4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；
5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；
6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；
7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10；
9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；
10、離退休辦0.9。
所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：
我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風(fēng)險按**集發(fā)[2005]243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。
***廠。
二0一二年四月。
合同管理情況自查報告篇十七
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十八
加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理，接下來是小編為大家收集的資產(chǎn)管理情況。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為進一步規(guī)范和加強我局固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年12月10日至12月31日，根據(jù)縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
根據(jù)財政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2019元及以上，如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，把自查工作作為2019年第四季度的重點工作之一。警務(wù)保障室總體負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組，負責(zé)對全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實施，相關(guān)職能科、室、所、隊進行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。自查工作共分為準備、自查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組，確定自查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進，合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行自查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng)。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各自查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同自查。
工作總結(jié)。
交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年7月15日--8月10日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二-----第九類。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責(zé)任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問題;;。
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇十九
根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關(guān)制度和政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關(guān)工作報告如下：
資產(chǎn)盤點基準日：7月15日8月10日，20xx。
資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)二至九類。
資產(chǎn)清查工作的具體實施：
我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項資產(chǎn)清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實任務(wù)重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進行，首先成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門負責(zé)人。其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總務(wù)處集中對此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進行了分析和簡化，將所有與學(xué)校相關(guān)的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學(xué)校進行驗收。第四，確認資產(chǎn)清查的最終結(jié)果，填寫報告并上報。經(jīng)過努力，資產(chǎn)清查的`主要工作終于按時完成。
資產(chǎn)清查工作的成績和存在的問題。
通過這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進一步規(guī)范，國有資產(chǎn)得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于過時產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒有履行正常的資產(chǎn)報廢手續(xù)，這表明學(xué)校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。
我們將以此次資產(chǎn)清查為契機，提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，進一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下：
1、組織學(xué)校管理人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，明確國有資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各學(xué)校對固定資產(chǎn)管理的重視。
2、進一步加強資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，嚴格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格執(zhí)行責(zé)任制：每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個學(xué)校的保管員定期檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進行抽查，更有效地管理和保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
合同管理情況自查報告篇二十
根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度，目前我局已對價值2000元及以上的項目進行了界定和明確，如計算機設(shè)備、打印機、照相機、機器、機械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項目等。
領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項自查工作，并將其作為20xx年第四季度的重點工作之一。公安辦全面負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組組織實施全局固定資產(chǎn)自查，相關(guān)職能部門、處室、研究所、小組分工明確。
分工明確，職責(zé)明確。自查分為準備、自查、總結(jié)、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)自檢小組，確定自檢的范圍和職責(zé)。循序漸進，合理安排。這次自查的'重點工作落在自查階段和總結(jié)階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行自檢和盤點，落實資產(chǎn)的存放地點和狀態(tài)，如實填寫固定資產(chǎn)自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議。在匯總階段，再次核對確認有爭議的項目，確認后填寫明細“固定資產(chǎn)盤點報告表”，查看工作組的“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行互審確認，并將自查工作總結(jié)提交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門可以高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項工作的落實。
經(jīng)過這次自查，主要成果如下：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息，特別是針對部分實物信息與資產(chǎn)移交數(shù)據(jù)不一致的情況，我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上，對相關(guān)信息進行了補充和修訂。二是進一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。三是認定一批報廢固定資產(chǎn)和各類警用裝備。經(jīng)過這次自查，總結(jié)后上報財政局報廢。
完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
職責(zé)明確。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責(zé)的新機制。
加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準入，完善賬戶、憑證和卡片，加強會計核算，確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。
嚴格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進行一次自查，并對違規(guī)行為進行報告。
抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。固定資產(chǎn)管理部在加強日常管理的同時，特別重視對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門落實，努力把管理處固定資產(chǎn)管理提高到一個新的水平。
合同管理情況自查報告篇二十一
昌樂縣困難職工幫扶中心成立于2005年，是財政撥款的副科級事業(yè)單位。幫扶中心成立以來，我們健全完善困難職工檔案，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，使幫扶基礎(chǔ)扎實穩(wěn)固。采取加大源頭參與力度，進行源頭幫扶；加大送溫暖力度，進行生活幫扶；開展“金秋助學(xué)”活動，進行助學(xué)幫扶；建立醫(yī)療救助體系，實現(xiàn)醫(yī)療幫扶；開展“結(jié)對幫困”活動，進行社會化幫扶；關(guān)愛農(nóng)民工群體，進行特別幫扶等幫扶措施，竭盡全力為困難職工解難事、辦實事，促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在財政幫扶專項資金使用管理方面，制定使用管理規(guī)章制度、堅持資金預(yù)決算制度、完善資金使用管理程序、加強資金使用監(jiān)督檢查，在促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。下面把中央幫扶專項資金的管理使用情況匯報如下：
全縣共評出市級以上勞模87人，其中全國勞模1人，省級勞模32人，市級勞模54人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，勞模的生活狀況，除了個別評選年代較早的.農(nóng)民勞模和下崗失業(yè)勞模外，總體來看好于一般職工，但仍有20名勞模因家在農(nóng)村，年老多病，或者原所在單位破產(chǎn)等原因?qū)е律罾щy，我們都及時給予了救助。每次救助都是上門入戶救助，并填寫救助憑證和本人簽字認可。
2007年12月26日接受中央財政幫扶專項資金：15000元，于20xx年1月開始通過走訪入戶把全部專項幫扶資金全部發(fā)放到困難職工手中，實現(xiàn)了中央財政幫扶專項資金?？顚Ｓ?，資金落實到位，使大批困難職工得到了幫扶救助，生活得到了有效改善，促進了社會和諧穩(wěn)定。
2003年特困生資助20000元。2005年收省市勞模慰問金20000元，付出20000元。收市撥春節(jié)慰問金10000元，春節(jié)走訪困難職工7500元，特困生資助29000元。2006年收市撥春節(jié)走訪慰問金：10000元，付走訪春節(jié)慰問4100元，勞模走訪2588元，走訪困難農(nóng)民工800元。收勞模慰問金18500元，付勞模慰問金18500元。付特困職工子女上大學(xué)補助27000元。2007年收市撥春節(jié)慰問金10000元，收市撥勞模慰問金：18000元，金秋助學(xué)金：6000元。付勞模慰問金18000元，春節(jié)走訪特困職工補助金15956元，特困助學(xué)6000元。
今后我們在工作中要進一步加強困難職工幫扶救助工作，健全制度，完善管理，細化標準，規(guī)范程序，切實把幫扶救助工作做實、做好，把幫扶資金管好、用好。
合同管理情況自查報告篇二十二
久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時辦公室，組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;
2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;
3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;
5、賬外資產(chǎn)問題;;
6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;
8、對外擔(dān)保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問題;
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;
10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對照以前的財務(wù)制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
合同管理情況自查報告篇二十三
20xx年度，我會嚴格按照xx總工會《關(guān)于下?lián)?0xx年度中央財政第一期專項資金的通知》、xx總工會《關(guān)于下?lián)?0xx年度中央財政第二期專項資金的通知》及《xxxxxx困難職工幫扶中心專項補助資金管理辦法》（x財社〔20xx〕7號）規(guī)定，切實加強工會幫扶補助資金的使用和管理，確保了資金的專款專用，提高了資金的使用效益?，F(xiàn)將管理使用情況報告如下：
1、管理制度制定情況：
我會根據(jù)財政部、全國總工會和xx財政廳、xx總工會及市總工會的要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定了《xx區(qū)總工會“三重一大”制度》、《xx區(qū)總工會困難職工幫扶工作實施細則》、《xx區(qū)總工會困難職工幫扶中心資金管理實施辦法》等相關(guān)的幫扶資金使用管理規(guī)章制度，進一步嚴格、規(guī)范財務(wù)管理制度。
我會專項幫扶資金分配使用方案，都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，邀請區(qū)紀委綜合管理辦公室派員列席會議。資金按時足額撥付給幫扶中心，做到?？顚Ｓ?，無截留、滯留等現(xiàn)象；做到收支平衡，有無跨年度使用、超范圍使用等現(xiàn)象。
我會幫扶中心存檔的幫扶資金會計資料完備，按照預(yù)算安排使用資金，資金預(yù)、決算報表及幫扶情況實名制匯總表做到內(nèi)容真實完整、數(shù)據(jù)準確無誤、上報數(shù)據(jù)與存檔數(shù)據(jù)一致；幫扶資金、地方財政配套資金、工會撥款做到專戶管理、全口徑預(yù)決算，按照有關(guān)規(guī)定建立財務(wù)監(jiān)管制度。
我會困難幫扶檔案制度完善，審核程序規(guī)范，建立有公示制度，檔案信息真實完整；建檔標準科學(xué)合理，能及時對檔案進行動態(tài)調(diào)整，及時將幫扶信息錄入工會幫扶工作管理系統(tǒng)。到目前為止，我區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個系統(tǒng)工會均建立了困難職工檔案，區(qū)總工會共建立困難職工檔案1396個。
5、幫扶項目情況：
我會嚴格按照“先建檔、后幫扶、實名制”原則進行幫扶，幫扶對象在建檔困難職工范圍內(nèi)。生活救助、子女助學(xué)、醫(yī)療救助的標準確定合理，實名制報表與財務(wù)入賬憑證一致，相關(guān)證明材料完整。
我會在資金使用過程中沒有存在虛列開支、冒領(lǐng)、挪用、占用、隨意擴大資金使用范圍、超標發(fā)放等問題；資金發(fā)放程序比較規(guī)范，手續(xù)完備；我會是建立銀行卡發(fā)放幫扶資金的。具體資金使用發(fā)放情況如下：一是中央財政專項幫扶資金使用發(fā)放情況：中央財政下?lián)芙o我區(qū)的專項幫扶資金為21萬元（第一期6萬，第二期15萬），我會共救助129人。其中，用于生活救助3.108萬元，共救助困難職工62人；用于助學(xué)救助1萬元，共救助困難職工5人；用于醫(yī)療救助12.5萬元，共救助困難職工50人；用于特困日常生活救助4.392萬元，共救助特困職工12人。二是xx財政專項幫扶資金使用發(fā)放情況：
1、xx財政下?lián)芙o我區(qū)的專項幫扶資金為11萬元，我會共救助135人。其中，用于開展“金秋助學(xué)”活動1.55萬元，共救助困難職工家庭大學(xué)生14人；用于生活救助5.2萬元，共救助困難職工104人；用于醫(yī)療救助4.25萬元，共救助困難職工17人。
2、xx財政下?lián)芴乩毠と粘Ｉ罹戎?.168萬元，共救助特困職工9人。
（一）幫扶資金使用的形式較單一，僅局限于生活救助、醫(yī)療救助及助學(xué)救助三方面。
（二）我會是通過銀行卡發(fā)放幫扶資金的`，但在發(fā)放時只發(fā)卡，沒有要求幫扶對象簽名領(lǐng)取、蓋手印，手續(xù)不夠完善。
（三）由于把關(guān)不夠嚴謹，有時出現(xiàn)困難職工檔案個別住處不全，有的身份證號碼不正確，有的沒有聯(lián)系電話，個人信息不完整的現(xiàn)象，給信息的錄入和監(jiān)督查詢帶來不便；存在個別幫扶對象由于交通條件和外出不在家等原因有代領(lǐng)代辦手續(xù)的現(xiàn)象。
（四）幫扶對象材料在錄入幫扶系統(tǒng)時遇到問題不能及時得到解決。
（一）我們要學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)好的經(jīng)驗和做法，堅持不懈地抓好困難職工幫扶工作，積極探索，多策并舉，開展形式多樣的幫扶活動。幫扶資金除了用于困難職工的生活救助、醫(yī)療救助、助學(xué)救助，還可以用到困難職工的法律援助、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹上。
（二）進一步完善專項資金管理、使用、發(fā)放的制度、做法，使專項幫扶資金更好地惠及困難職工。
（三）對專項資金的管理使用及幫扶資料審核、錄入必須做到：各項制度健全完善，管理科學(xué)有序，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實一致；信息準確完整，變動更新同步，邏輯關(guān)系正確，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗收達標。
（四）在幫扶信息錄入中遇到問題，要及時請教上級工會，防止問題的滯留，造成錄入信息的不規(guī)范。