通過書面形式的報告，我們可以充分展示自己的專業(yè)知識和能力，提高自己在工作中的影響力。報告的撰寫需要充分準(zhǔn)備和深入研究，確保內(nèi)容的權(quán)威性和可信度。通過閱讀這些范文，讀者可以了解到報告在實際應(yīng)用中的作用和意義，以及如何在不同場景下撰寫出具有實際價值的報告。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇一
    本項目位于山西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
    項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3、廠房建設(shè)造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運輸。
    1、場外運輸量及運輸方式。
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1、項目占地。
    2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
    序號。
    建設(shè)項目。
    建筑結(jié)構(gòu)。
    建筑方式。
    施工面積(m2)。
    1
    辦公樓。
    框架結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    9307。
    2
    展廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1861。
    3
    公寓。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    39089。
    4
    餐廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    2792。
    5
    1號車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    6515。
    6
    2號車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7445。
    7
    3號車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    8376。
    8
    后序處理、庫房。
    輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7445。
    9
    鍋爐房及其它輔助實施。
    框架磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1861。
    10。
    小計。
    82831。
    11。
    綠化設(shè)施。
    5584。
    12。
    廠區(qū)硬化周圍美化。
    4653。
    13。
    總施工面積(m2)。
    93068。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1、供水工程。
    2、供電工程。
    3、供暖工程。
    4、通信工程。
    5、其他。
    相關(guān)分享：
    系統(tǒng)可行性研究報告篇二
    1、項目名稱。
    2、承辦單位概況。
    3、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    （二）項目概況。
    1、擬建項目。
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
    3、主要建設(shè)條件。
    4、項目總投資及效益情況。
    5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
    （一）項目發(fā)起背景。
    1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    2、產(chǎn)業(yè)政策。
    3、技術(shù)政策。
    4、市場前景。
    5、公司在技術(shù)方面的積累。
    6、公司在市場方面的積累。
    7、先進信息技術(shù)的應(yīng)用成為企業(yè)競爭及發(fā)展的重要手段。
    （二）項目實施的必要性。
    1、項目是以信息化建設(shè)為手段提升企業(yè)商業(yè)智能分析能力的需要。
    2、項目是以信息化建設(shè)為手段改善企業(yè)藥品進銷存管理的需要。
    3、項目是以信息化建設(shè)為手段提升企業(yè)信息集成能力的需要。
    （三）項目實施可行性。
    1、項目是對現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的優(yōu)化升級，原有經(jīng)驗可以充分借鑒。
    2、企業(yè)……支撐項目可行(可以根據(jù)項目情況調(diào)整)。
    3、項目人力資源有保障，支撐項目可行。
    （一）總體建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容。
    1、建設(shè)目標(biāo)。
    2、建設(shè)內(nèi)容。
    （二）建設(shè)原則。
    （三）信息化系統(tǒng)架構(gòu)及應(yīng)用。
    （四）項目設(shè)備選型及購置費用。
    1、軟件升級改造。
    2、硬件升級改造。
    3、項目關(guān)鍵技術(shù)。
    （五）項目辦公環(huán)境建設(shè)方案。
    1、設(shè)計依據(jù)。
    2、辦公環(huán)境裝修工程。
    3、裝修工程造價。
    （一）項目建設(shè)地址所在位置現(xiàn)狀。
    1、地點與地理位置。
    2、項目建設(shè)地址土地權(quán)屬類別及占地面積。
    3、土地利用現(xiàn)狀。
    （二）項目建設(shè)地址建設(shè)條件。
    1、自然環(huán)境。
    2、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
    3、交通運輸條件。
    4、公用設(shè)施社會依托條件。
    5、征地、拆遷、移民安置條件。
    6、施工條件。
    （一）用水工程。
    1、設(shè)計依據(jù)。
    2、給水工程。
    3、排水工程。
    （二）供電工程。
    1、設(shè)計依據(jù)。
    2、供電負(fù)荷及用電量。
    （三）通信系統(tǒng)設(shè)計方案。
    1、參考標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)。
    2、有線通信系統(tǒng)設(shè)計。
    （四）通風(fēng)、空調(diào)、采暖工程。
    1、設(shè)計依據(jù)。
    2、通風(fēng)系統(tǒng)。
    3、空調(diào)系統(tǒng)。
    4、采暖系統(tǒng)。
    （一）節(jié)能措施。
    1、節(jié)能規(guī)范。
    2、設(shè)計原則。
    3、節(jié)能方案。
    （二）能耗指標(biāo)分析。
    1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計算方法。
    2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
    （一）場址環(huán)境條件。
    （二）項目建設(shè)和經(jīng)營對環(huán)境的影響。
    1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響分析。
    2、項目經(jīng)營對環(huán)境的影響。
    （三）環(huán)境保護措施方案。
    1、設(shè)計依據(jù)。
    2、環(huán)保措施。
    （四）環(huán)境保護投資。
    （五）環(huán)境影響評價。
    （一）勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生。
    1、設(shè)計依據(jù)。
    2、設(shè)計執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)。
    3、設(shè)計內(nèi)容及原則。
    4、職業(yè)安全。
    5、職業(yè)衛(wèi)生。
    （二）消防。
    1、設(shè)計依據(jù)。
    2、總平面布置。
    3、建筑部分。
    4、電氣部分。
    5、給排水部分。
    （一）組織機構(gòu)。
    1、項目法人組建方案。
    2、管理機構(gòu)組織方案。
    （二）人力資源配置。
    1、作業(yè)班次。
    2、項目勞動定員。
    3、職工工資福利。
    4、員工來源及招聘方案。
    5、員工培訓(xùn)。
    （一）建設(shè)工期。
    （二）項目實施進度安排。
    （三）項目實施進度表。
    （一）編制招標(biāo)計劃的依據(jù)。
    （二）招標(biāo)內(nèi)容。
    （一）投資估算依據(jù)。
    （二）建設(shè)投資估算。
    1、辦公環(huán)境裝修費。
    2、軟件系統(tǒng)升級改造費。
    3、硬件系統(tǒng)升級改造費。
    4、培訓(xùn)費。
    5、人才引進費。
    6、啟動資金。
    7、建設(shè)期利息。
    （三）流動資金估算。
    （四）項目投入總資金。
    （五）投資使用計劃。
    （一）資本金籌措。
    （二）債務(wù)資金籌措。
    （三）融資方案分析。
    （一）結(jié)論。
    （二）建議。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇三
    水資源實時遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)是應(yīng)用在國家水務(wù)部門的一套智能化管理系統(tǒng)，它通過對用水單位的實時監(jiān)測與控制，有效的保護水資源、合理利用水資源、加強用水單位的節(jié)水意識，是一套在國內(nèi)水務(wù)行業(yè)中的最佳解決方案。
    中心接收部分：中心服務(wù)器、固定外網(wǎng)ip、水資源管理系統(tǒng)軟件；
    傳輸網(wǎng)絡(luò)：移動或電信網(wǎng)絡(luò)；
    采集控制終端：水文水資源遙測終端rtu；
    儀表部分：流量計/積算儀、水位計、壓力變送器、控制柜/電動閥門；
    供電方式：市電、太陽能供電、電池供電。
    1、實時監(jiān)測用戶用水量；
    2、實時監(jiān)測水位、壓力、泵/閥門的工作狀態(tài)；
    3、通過ic卡實現(xiàn)預(yù)付費管理；
    4、實現(xiàn)遠(yuǎn)程對水泵或者閥門的控制；
    5、遙測測終端內(nèi)嵌多種廠家表具協(xié)議；
    6、提供標(biāo)準(zhǔn)modbus-rtu協(xié)議，方便和組態(tài)軟件通訊；
    9、數(shù)據(jù)采集和信息查詢功能；
    10、生產(chǎn)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、歷史曲線報表、導(dǎo)出和打印功能。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇四
    酒店發(fā)展電子商務(wù)，是對客源市場的戰(zhàn)略考慮，是市場競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節(jié)約資源，從而降低公司的運行成本。
    1.2背景。
    本系統(tǒng)采用sqlserver2005數(shù)據(jù)庫、b/s結(jié)構(gòu)，完全支持多用戶操作；可運行于windowsnt/2000server平臺，有良好的兼容性。本項目是采用c#語言編程實現(xiàn)，客戶程序建立在windowsxp系統(tǒng)上。
    1.3定義。
    網(wǎng)上訂房：主要是客戶用來在網(wǎng)上預(yù)訂房間，為客戶提供便利。
    酒店公告：主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
    查詢功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調(diào)整房間。意見管理：主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺，以便更好地運營。
    1.4參考資料。
    2.1要求。
    主要功能：為客戶提供各種餐飲服務(wù)，提高酒店運行效率和服務(wù)水平。性能要求：客戶提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平臺上?？蛻舻亩▎伪仨殶o差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進行及時正確的刷新。
    輸入要求：數(shù)據(jù)完整，詳實。輸出要求：簡捷，快速，實時。
    完成期限：預(yù)計六個月，即截止2012年9月20日。
    2.2目標(biāo)。
    開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實現(xiàn)各種要求，它能夠拓展經(jīng)營空間，降低運營成本，
    提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時也能節(jié)約客戶的時間，客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款，方便快捷。
    2.3條件、假定和限制。
    2.4進行可行性分析的方法。
    本次可行性分析是按照前面給出的步驟進行的，即按照復(fù)查項目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)過程進行的。
    包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等。
    2.5評價尺度。
    本次項目費用不多，開發(fā)時間不長，5個月，使用非常方便。
    3.1對系統(tǒng)的簡要說明。
    由于網(wǎng)絡(luò)的普及，很多人都體會到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷，人們會通過網(wǎng)絡(luò)信息來實現(xiàn)這些需求，這個系統(tǒng)基本設(shè)計思想就是把整個系統(tǒng)按照實現(xiàn)模塊進行分解，利用asp編程，數(shù)據(jù)庫選用的是sqlsever2000。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統(tǒng)計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務(wù)信息進行統(tǒng)計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。
    3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖。
    3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇五
    1.引言。
    1.1編寫目的編碼可行性研究報告的目的是為了對本系統(tǒng)的可行性進行一下探討，論證實現(xiàn)本項目的可能性，和一些前期的準(zhǔn)備工作及工作條件，并且為下一步設(shè)計打下鋪墊。
    1.2背景。
    a.項目名稱:銷售管理系統(tǒng)。
    b.項目任務(wù)的提出：開發(fā)者電腦耗材“銷售管理系統(tǒng)”。
    c．用戶：電腦耗材的管理者和銷售者。
    1.3定義。
    銷售管理系統(tǒng)對于電腦耗材而言，是提高銷售管理效率至關(guān)重要的技術(shù)平臺，為消費者和管理者提供了信息的快捷方式。
    1.4參考資料。
    1)vb實用教程，李印清編，清華大學(xué)出版社（2006年6月版）。
    2)軟件開發(fā)文檔編寫標(biāo)準(zhǔn)范本iso9001(2000版)。
    3)數(shù)據(jù)庫原理。
    4）《軟件工程》，青還大學(xué)出版社。
    隨著科技的發(fā)展，計算機已經(jīng)普及各個領(lǐng)域，尤其在管理方面已成為一種趨勢。本項目的開發(fā)基于lan和互聯(lián)網(wǎng)的銷售系統(tǒng)。由于電腦耗材規(guī)模的不斷擴大，銷售種類日益增多，現(xiàn)有的管理系統(tǒng)已滿足不了當(dāng)前的需求。因此需要一個功能更加完善的銷售管理系統(tǒng)來提高工作和服務(wù)效率。并且銷售管理系統(tǒng)有集約成本和擴大管理能力和參與市場競爭，減低成本的優(yōu)勢。本系統(tǒng)采用先進的分布式計算架構(gòu)，體系結(jié)構(gòu)非常靈活，業(yè)務(wù)擴充非常容易。當(dāng)業(yè)務(wù)變化時，系統(tǒng)能夠很快地優(yōu)化，已適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
    本系統(tǒng)自主商品管理，自行業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)營商的平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、銷售情況統(tǒng)計等功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，只需訂購這套系統(tǒng)，把軟件的可執(zhí)行文件及模板下載就可以，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，適合于各種商店的銷售及個人經(jīng)營管理。
    2.1要求。
    a,主要功能。
    商品倉庫管理：記錄進、出貨物的種類數(shù)量以及庫存數(shù)量。
    商品銷售管理：主要執(zhí)行商品的選購、計價等操作。
    客戶服務(wù)需求受理管理：接受客戶的意見與建議及記錄所需服務(wù)客戶的資料。
    商品報價管理：及時公布各種商品的最新價格動態(tài)。
    b.主要性能。
    能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄、查詢、報表生成等前臺功能；
    能準(zhǔn)確安全地實現(xiàn)商場銷售系統(tǒng)的合理科學(xué)的管理。
    保證信息的及時更新和準(zhǔn)確性。
    c．完成期限。
    2010年5月1日至12月31日，共8個月。
    2.2目標(biāo)。
    方便銷售管理者對銷售情況的管理統(tǒng)計。
    2.3條件，假定和限定。
    建議軟件壽命：10年。
    經(jīng)濟來源：電腦耗材。
    硬件條件：pc機6臺，服務(wù)器3臺，局域網(wǎng)，internet。
    軟件條件：windowsserver2003和xp操作系統(tǒng)，office軟件，瀏覽器等。
    本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進行的，即按復(fù)查項目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)的過程進行。然后提出系統(tǒng)的實現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進行經(jīng)濟、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。
    3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
    對于這個信息化的時代，電腦耗材雖然有自己的銷售管理系統(tǒng)，但隨著社會的發(fā)展，規(guī)模進一步擴大，當(dāng)前的銷售管理系統(tǒng)顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會的發(fā)展，并且時而出現(xiàn)信息遺漏、數(shù)據(jù)出錯等方面的問題。
    4.所建議的系統(tǒng)。
    所建議的系統(tǒng)是c/s和b/s模式的結(jié)合。主要由商品倉庫管理、商品銷售管理、客戶服務(wù)需求受理管理、商品報價管理等四部分構(gòu)成。并且可以實現(xiàn)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的完美結(jié)合，讓顧客和管理者可以隨時了解商品的基本信息。
    4.1人力方面。
    需要開發(fā)人員6人。
    4.2資金方面。
    硬件設(shè)備費用及開發(fā)人員工資共需30萬元。
    4.3系統(tǒng)收益。
    使用系統(tǒng)兩年后可收益50萬元，并且利潤隨著時間的推移還會進一步增加，利益相當(dāng)可觀！
    5.1社會環(huán)境可行性。
    順應(yīng)時代發(fā)展潮流。
    5.2法律政策可行性。
    所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。
    5.3市場可行性。
    系統(tǒng)滿足了系統(tǒng)使用者進行銷售情況統(tǒng)計和預(yù)測的需要。
    5.4技術(shù)可行性。
    在以上的可行性分析基礎(chǔ)上，我們進行了以上的需求分析過程。在分析的過程當(dāng)中，我們從整體上覺得整個軟件系統(tǒng)無論是在技術(shù)上還是在經(jīng)濟上都是完全可行的，有很好的開發(fā)價值。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇六
    1.1編寫目的可行性報告分析是為“書店管理系統(tǒng)”開發(fā)的可行性、必要性提供論據(jù)，為開發(fā)人員進行系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計及具體實施開發(fā)工程提供必要的參考資料，在系統(tǒng)開發(fā)完成后期為系統(tǒng)的測試、驗收提供幫助。
    1.2背景。
    說明：
    a.軟件系統(tǒng)名稱：書店管理系統(tǒng)；
    b.本項目的任務(wù)提出者:客戶；
    c．開發(fā)者：麻仲慶；
    d．系統(tǒng)用途：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，使得消費者和管理員方便的購買與管理，適用范圍對擁有管理權(quán)限的管理員和所有不須權(quán)限的讀者通過網(wǎng)頁瀏覽進入。
    1.3定義。
    錢樂秋，軟件工程，清華大學(xué)出版社；
    2.1要求。
    說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
    b.性能：書店管理系統(tǒng)的使用者是購買圖書的消費者。對于店主的管理工作需要方便對進書、售書、庫存、帳目、客戶的管理等；對于訂購圖書的消費者其瀏覽頁面、訂購圖書等功能。
    c.在安全與保密方面的要求：書店中所有的圖書能夠供用戶隨時查閱；用戶的個人信息可以由用戶自己修改，添加；書店圖書的信息只能由書店管理人員添加，修改；所有注冊用戶信息只能由書店管理人員查詢。
    d.完成期限：九周之內(nèi)。
    2.2目標(biāo)。
    利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書店打造一個新的銷售平臺。本系統(tǒng)希望通過電子信息化的手段對書店的進存銷等環(huán)節(jié)進行管理，以達(dá)到人力與設(shè)備費用的減少，服務(wù)能力的提高，管理信息服務(wù)的改進，工作人員利用率的提高等目標(biāo)。通過對別的同類型的網(wǎng)站的觀察，本開發(fā)小組的的成員認(rèn)為其他的系統(tǒng)界面過于花哨，容易擾亂消費者的視線，使消費者忽略此系統(tǒng)原有功能，浪費消費者的寶貴時間。致力于開發(fā)頁面簡潔，規(guī)范，功能齊全的書店管理系統(tǒng)。
    2.3評價尺度。
    說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
    3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
    從網(wǎng)上書店自身來看，目前還存在不少問題，主要表現(xiàn)為：主頁信息量小，內(nèi)容和形式缺乏吸引力，更新不夠及時；服務(wù)方式比較單一；營銷方式不夠靈活。
    4所建議的系統(tǒng)。
    4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
    隨著計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊和信息技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展。各大網(wǎng)上書店網(wǎng)站從無到有，得到很大的發(fā)展，并取得成功。為了適應(yīng)新環(huán)境下的新的銷售模式和顧客銷售方式的改變，我開發(fā)了這個書店網(wǎng)站。所建議的系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)，技術(shù)，解決了圖書的各個流程控制，提供了一個良好的，易操作的，直觀的用戶界面，從而實現(xiàn)自動化和系統(tǒng)化的管理。
    4.2技術(shù)條件方面的可行性。
    本系統(tǒng)是一個基于b/s結(jié)構(gòu)的書店管理系統(tǒng)，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、先進技術(shù)開發(fā)的應(yīng)用程序，現(xiàn)有的開發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，且被廣泛用于各行各業(yè)，在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能夠到達(dá)要求，利用現(xiàn)有的技術(shù)支持和限制下，該系統(tǒng)的功能可以實現(xiàn)，并且能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成本系統(tǒng)的開發(fā)。
    5投資及效益分析。
    5.1支出。
    支出主要包括以下幾個方面。
    （1）基本建設(shè)投資。
    硬件設(shè)備：服務(wù)器。
    軟件：windowsxp,windows2003,vista。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：sqlserver。開發(fā)工具：visualstudio2005。
    （2）其他一次性支出：所建議開發(fā)的系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)費用，數(shù)據(jù)庫的建立，檢查費用和技術(shù)管理性費用等。
    （3）非一次性支出：系統(tǒng)的維護費用，公用設(shè)施方面的開支，保密安全方面的開支，數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用等。
    5.2收益。
    a．開支的縮減：資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進；
    b．價值的增升：資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；
    c．其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
    6社會因素方面的可行性。
    6.1法律方面的可行性。
    政府，無論是中央政府還是地方政府，一般都用法律規(guī)定組織可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消費者權(quán)益保護法》，《專利法》，《反不正當(dāng)競爭法》等對所有企業(yè)的行為都做了限制，法規(guī)的影響不僅僅限于時間和金錢，它還縮小了管理者可斟酌決定的范圍，限制了可行方案的選擇。
    根據(jù)《中華人民共和國計算機軟件保護條例》（1991年6月4日中華人民共和國國務(wù)院令第84號發(fā)布）（修改后的新條例2002年1月1日起施行）第九條可知：軟件著作權(quán)人享有下列各項權(quán)利:。
    (一)發(fā)表權(quán),即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利;。
    (二)開發(fā)者身份權(quán),即表明開發(fā)者身份的權(quán)利以及在其軟件上署名的權(quán)利;。
    (五)轉(zhuǎn)讓權(quán),即向他人轉(zhuǎn)讓由本條第(三)項和第(四)項規(guī)定的使用權(quán)和使用許可權(quán)的權(quán)利。
    第十二條受他人委托開發(fā)的軟件,其著作權(quán)的歸屬由委托者與受委托者簽訂書面協(xié)議約定,如無書面協(xié)議或者在協(xié)議中未作明確約定,其著作權(quán)屬于受委托者。
    第十八條在軟件著作權(quán)的保護期內(nèi),軟件的著作權(quán)人或者其受讓者有權(quán)許可他人行使本條例第九條第(三)項規(guī)定的使用權(quán)。著作權(quán)人或者其受讓者許可他人行使使用權(quán)時,可以按協(xié)議收取費用。
    另外，軟件權(quán)利的使用許可應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)以簽訂、執(zhí)行書面合同的方式進行。被許可人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的方式、條件、范圍和時間內(nèi)行使使用權(quán)。合同中未明確規(guī)定為獨占許可的,被許可的軟件權(quán)利應(yīng)當(dāng)視為非獨占的。
    法律的相關(guān)規(guī)定既保護了開發(fā)者的權(quán)利，同時要求侵權(quán)者承擔(dān)停止侵害、消除影響、公開賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任,并可以由國家軟件著作權(quán)行政管理部門給予沒收非法所得、罰款等行政處罰，以下為部分侵權(quán)行為：
    (一)未經(jīng)軟件著作權(quán)人同意發(fā)表其軟件作品;。
    (二)將他人開發(fā)的軟件當(dāng)作自己的作品發(fā)表;。
    (三)未經(jīng)合作者同意,將與他人合作開發(fā)的軟件當(dāng)作自己單獨完成的作品發(fā)表;。
    (四)在他人開發(fā)的軟件上署名或者涂改他人開發(fā)的軟件上的署名;。
    (五)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意修改、翻譯、注釋其軟件作品;。
    (六)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意復(fù)制或者部分復(fù)制其軟件作品;。
    (七)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復(fù)制品;。
    (八)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向任何第三方辦理其軟件的許可使用。
    或者轉(zhuǎn)讓事宜。
    6.2操作方面的可行性。
    本系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮用戶的工作流程、計算機的操作水平，計算機硬、軟件等等支持，盡可能提供更人性化，直觀的界面，充分的滿足用戶的需求。系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)可行。
    6.3用戶使用的可行性。
    該系統(tǒng)是一個書店網(wǎng)站，所以操作簡易，用戶購書不需要了解整個書店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成購書等其他活動。
    7可行性的結(jié)論。
    綜上所述，該項目在技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益上是完全可行，可以立即開始進行。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇七
    在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當(dāng)繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。
    該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學(xué)性，便于管理等功能。他是對學(xué)校學(xué)籍管理的一種工具。
    1.1編寫目的。
    1.1.1目的。
    這份可行性研究報告是對學(xué)籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
    1.1.2預(yù)期的讀者。
    軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
    1.2背景。
    1.2.1工程的名稱：學(xué)籍管理系統(tǒng)。
    1.2.2工程產(chǎn)品的名稱：學(xué)籍管理系統(tǒng)。
    1.2.3工程組織者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
    產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員。
    產(chǎn)品設(shè)計者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
    產(chǎn)品生產(chǎn)者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組。
    1.2.4產(chǎn)品所有權(quán)：學(xué)籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組擁有。
    1.3符號、縮略語和定義。
    漢語程序設(shè)計語言：它是北京元易達(dá)科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計算機語言。以漢語詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語基礎(chǔ)的通用的計算機語言。
    學(xué)籍管理系統(tǒng)：學(xué)籍管理是幫助教學(xué)人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。
    1.4參考資料。
    《漢語程序設(shè)計語言》----沈志斌編著。
    電子工業(yè)出版社。
    《軟件工程》----王利福張世琨朱冰編著。
    北京大學(xué)出版社。
    《數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用》----李昭原主編。
    科學(xué)出版社。
    2問題定義。
    2.1工程概述。
    2.1.1開展該工程的原因。
    由于現(xiàn)今的學(xué)籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負(fù)擔(dān)，決定開發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件。
    2.1.2該工程的基本目標(biāo)。
    開發(fā)此學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學(xué)人員及操作者進行學(xué)籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學(xué)習(xí)漢語編程的技巧，提高工作設(shè)計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學(xué)習(xí)知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
    2.2經(jīng)濟目標(biāo)。
    由于本學(xué)籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設(shè)計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
    2.3社會目標(biāo)。
    本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設(shè)計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達(dá)有限責(zé)任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學(xué)籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。
    2.4工程規(guī)模。
    2.4.1該工程所需人力資源總數(shù)為7人。
    輔導(dǎo)老師：火啟輝。
    組長：呂靖。
    程序分析員：王艷梅。
    輸入：于博海。
    輸出：周輝。
    數(shù)據(jù)庫：王利森李巖。
    2.4.2該工程所需時間。
    預(yù)計時間一個月，實際時間22天。
    通過調(diào)查分析開發(fā)學(xué)籍管理所具備的能力及實現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用漢編及漢編數(shù)據(jù)庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使其成為一個初級的系統(tǒng)軟件。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇八
    首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累，丁磊之所以能夠成為中國的首富，說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費習(xí)慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息，當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶，當(dāng)信息能滿足他的需要的時候，他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品，等到他需要的時候，他就會再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
    1.全球網(wǎng)上購物市場概況。
    2.中國傳統(tǒng)零售市場概況。
    3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析。
    4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析。
    4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模。
    4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預(yù)期。
    4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比。
    4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模。
    4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預(yù)期。
    4.2.220xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額。
    4.2.320xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運營商市場份額。
    4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模5.中國網(wǎng)上購物用戶分析。
    5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況。
    5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度。
    5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況。
    5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布。
    5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道。
    5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析。
    5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況。
    5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費時間。
    5.2.3用戶進行網(wǎng)上購物的頻率。
    5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費情況。
    5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結(jié)束購物的情況。
    5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費。
    5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品。
    5.2.8用戶購買各類商品的消費情況。
    5.2.9用戶為他人（個人/集體）進行網(wǎng)上購物的情況。
    5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度。
    5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預(yù)期。
    1．目前國內(nèi)市場尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng)，在未來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進入高速成長期后，也難以滿足客戶們對品種、服務(wù)、價格方面的要求。
    2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù)，而非網(wǎng)上購物。
    3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。
    4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對還非常少，導(dǎo)致電子零售市場規(guī)?，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相提并論。
    5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。
    6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，xx年，中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。
    7．中國網(wǎng)上購物市場的基礎(chǔ)環(huán)境越來越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動，網(wǎng)上購物市場越來越火暴，會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。
    本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過ie瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過ftp遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
    1.數(shù)據(jù)庫精度：asp提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。
    2.時間特性：軟件方面，對前臺客戶的訪問響應(yīng)時間、更新處理時間要求要迅速，300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。
    3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合iis規(guī)范的web服務(wù)器上運行；只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供odbc驅(qū)動程序的數(shù)據(jù)庫；客戶端是能運行或解釋html代碼、javascrip代碼的任何瀏覽器。
    4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。
    5.可使用性：能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能；能準(zhǔn)確安全地實現(xiàn)后臺管理；能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。
    6.保密性：前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄；只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇九
    隨著改革開放的日益深化，我國與外國的交往日益頻繁，旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，旅游飯店、酒店如雨后春筍般迅速發(fā)展起來，對于酒店管理人員提出了更多、更高的要求。酒店急需一批既有理論知識又有實踐能力的技術(shù)性應(yīng)用型一線人才。通過對飯店管理的學(xué)習(xí)，我們可以全面了解酒店管理的各個方面基本內(nèi)容，對飯店管理的基本原理有一個初步的、較全面的認(rèn)識，初步熟悉飯店管理的各種管理活動，掌握從事飯店管理的基本技能、技巧；通過本課程的學(xué)習(xí)，我們在了解有關(guān)酒店管理的基本原理的基礎(chǔ)上，著重掌握餐飲服務(wù)的基本方法。培養(yǎng)自己酒店管理的基本能力、基本素質(zhì)，訓(xùn)練自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的基本能力，對飯店的一些部門進行科學(xué)規(guī)范的管理實踐。從而使自己成為現(xiàn)代飯店所需人才。理論與實踐相結(jié)合無疑是學(xué)好本課程的最佳途徑，因此應(yīng)老師的要求我們走訪了xxxx大酒店并尋機會在此飯店工作。
    xxxx大酒店于xx年開業(yè)是xx機構(gòu)的龍頭單位，位于xx市文化路和建設(shè)大街交叉口，地處繁華的市中心，是三星級旅游涉外商務(wù)酒店，首批國家綠色aaaa級酒店。是xx21世紀(jì)城市標(biāo)志性建筑物之一。酒店主體樓高108米，地上21層，擁有6種戶型客房108間，是“網(wǎng)通奧運寬帶酒店”，房間舉架高、空間大，服務(wù)配置標(biāo)準(zhǔn)齊全，并新增加了寬帶電腦。酒店擁有各種客房，內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、24小時熱水、閉路電視、idd電話、室內(nèi)酒吧、保險柜、消防全自動噴淋系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)及酒店寬帶增值服務(wù)等完善的配套設(shè)施。房間采用歐式做床，房間四季花色如春內(nèi)飾古樸典雅，臨景落地玻璃窗俯瞰城市中心，東觀秦皇日出，西望碣石遺風(fēng)，堪稱xx空中花園，房間透過落地玻璃窗可俯瞰市區(qū)全景，觀山望海，如詩如畫，堪稱xx的空中花園酒店。酒店餐廳采用xx區(qū)縣名稱和著名旅游景點名稱命名，并配圖片及展示柜，將地方風(fēng)情及著名景區(qū)特色展示給賓客。餐飲以港式粵菜、海鮮、海參為主，佐以上海本邦菜、杭州菜及清真菜等，大小餐廳環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)格迥異，可供700人同時就餐?？胺Q港城飲食一絕。酒店還擁有商務(wù)、會議等配套服務(wù)設(shè)施。店內(nèi)“天地洗浴”讓您洗去征塵；“零點夜總會”讓您夜彩斑斕；“藍(lán)月酒吧”溫馨浪漫。使您盡享"親情xx，溫馨家園"。為最大限度地方便顧客，酒店提供網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)，客戶可通過公司網(wǎng)站預(yù)訂客房、餐飲、會議、婚宴、xx卡等，并可享受價格優(yōu)惠。
    一、經(jīng)營理念：親情xx，溫馨家園。
    釋義：在服務(wù)客人、服務(wù)業(yè)主、服務(wù)員工的三個服務(wù)中，充滿親情，使xx成為客人旅居在外、員工工作、生活、學(xué)習(xí)的溫馨家園。
    二、企業(yè)精神：誠信、團結(jié)、進取、卓越。
    誠信：xx人在服務(wù)客人、服務(wù)業(yè)主、服務(wù)員工的三個服務(wù)中，本著誠信經(jīng)營的原則處事；
    團結(jié)：企業(yè)制定目標(biāo)并不難，難的是有一個團結(jié)、溝通、合作并善于學(xué)習(xí)的團隊，去堅定不移的完成目標(biāo)。
    進?。何覀円喧椀木?，勇敢搏擊長空，取得事業(yè)輝煌。
    卓越：一流的xx人，一流的管理和服務(wù)，一流的事業(yè)。用優(yōu)越的地域位置，以接待商務(wù)客戶為主，旅游散客、小型團隊為輔，通過標(biāo)準(zhǔn)化、親情化的服務(wù)品質(zhì)，爭取高效的市場占有率”。
    三、實施品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營導(dǎo)向。
    xx大酒店創(chuàng)建初期就確定了以品牌取勝的經(jīng)營戰(zhàn)略。其選擇以回報社會、加強員工隊伍建設(shè)為主要突破口，經(jīng)過八年的努力，凝聚了團隊精神，贏得了社會的認(rèn)可和顧客的信任。
    1、把企業(yè)品牌置身于構(gòu)建和諧社會的環(huán)境里。
    xx年以來，xx大酒店一直堅持開展公益活動，慰問敬老院、孤兒院、部隊、學(xué)校、贊助國學(xué)、植樹綠化等，不僅在社會上提高了知名度、增加了社會美譽度，而且把企業(yè)的商業(yè)化功利色彩褪去，使企業(yè)融入到xx和諧社會的大家庭，得到了顧客消費市場的廣泛認(rèn)可，也使的xx大酒店成為了xx市社會經(jīng)濟生活的具備親情人格化的一員。
    2、把品牌建立在高素質(zhì)員工和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上。
    酒店十分重視加強員工隊伍建設(shè)，根據(jù)國家法規(guī)政策要求，合理安排員工福利待遇。通過堅持開展各種企業(yè)文化活動激勵和促進了員工工作的主動性與積極性；堅持開展崗位技能練兵、技能服務(wù)大賽等多種工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量；堅持組織“一對一談心”、“民主生活會”“每月員工生日會”等活動，給員工提供參與酒店經(jīng)營與管理決策的平臺機會，使員工以主人翁的身份積極投入到酒店經(jīng)營建設(shè)中。員工穩(wěn)定，工作積極性高漲，服務(wù)意識提高，傳承了創(chuàng)優(yōu)理念及企業(yè)文化，為顧客提供了超值服務(wù)，得到了顧客的一致好評，有效提高了顧客的忠誠度，使xx的服務(wù)品質(zhì)得以保持和發(fā)展，形成了良好的服務(wù)品牌。
    以顧客需求為導(dǎo)向，充分利用價格杠桿作用，時刻了解、分析、掌握市場動態(tài)，有計劃、有步驟的做好適時營銷。
    1、個性化、針對性服務(wù)。除了常規(guī)服務(wù)以外，在個性化服務(wù)上下功夫，對酒店常住客人采取情感式、個性化的針對性服務(wù)，如為生病客人制作病號飯、為常住客人預(yù)留喜歡的房間、專用餐位、車位、為常住客人提供個人喜愛的專用生活用品等。以此在服務(wù)上形成特色模式，贏得了顧客的認(rèn)同和感動，迎來了大批回頭客和常住客，如：某位韓國客人入住以來，為其安裝韓國kbs臺、房間四季擺放鮮花、專用的生活用品、設(shè)專用茶坐、專用餐位、餐具，特制的專用菜譜每年為其舉辦特色生日宴等。由于服務(wù)好在開業(yè)八年來他一直長住酒店，而且他也為酒店帶來了新的客源?；檠鐦I(yè)務(wù)在餐飲市場中所占比重非?？捎^。在全面做好婚宴服務(wù)中，重點突出做好對新娘的個性化服務(wù)上下功夫。酒店想到結(jié)婚當(dāng)天新娘一定特別累，新娘從早上到中午甚至下午、晚上都非常辛苦，又要迎客、敬酒、拜天地及化妝、補妝，再敬酒、送客等繁瑣環(huán)節(jié)。就為新娘置辦了一間非常具有人性化的新娘房。從細(xì)節(jié)考慮提供服務(wù)：有棉托鞋可以讓新娘歇歇腳、有沙發(fā)可以躺會、坐會，有熱水可以飲用及凈手，有水果、干果可以利用此時間一解空腹產(chǎn)生的饑餓感，有梳妝臺可以補妝及存放首飾；有衣架，可以撐起換下的衣服等等。房間內(nèi)布置的大紅喜字、寓意吉利的祝福對聯(lián)、祝賀早生貴子的寶寶圖，這些都使整個房間營造出新婚氣氛，讓新娘盡量放松心情，減輕疲勞，保持愉快的心情。-我們有針對性的服務(wù)為酒店贏得好的口碑和市場。酒店婚宴收入已連續(xù)三年保持良好的上升勢頭。
    2、挖掘潛力、增加邊際量。xx的客房出租率和餐位上座率始終較高，經(jīng)營較好，但由于市場呈現(xiàn)出地區(qū)旅游淡、旺季的特點，為提高營業(yè)額也留下了5%-15%的空間?？头渴翘厥馍唐罚瑫r間性較強，一天就是一次商品，如當(dāng)天沒有人購買，它的價值就全部消失。所以淡季的xx會在提高出租率、提高邊際量的經(jīng)營思路上下功夫。因此在網(wǎng)絡(luò)、旅行社、邊緣目標(biāo)客戶上充分利用需求定理中價格杠桿的作用，增加競爭優(yōu)勢，擴大需求量以擴大客房出租率，還有就是與餐飲銷售相結(jié)合，商務(wù)套餐、旅行團餐等，增加餐位的出租率，并制定了多套有針對性的標(biāo)準(zhǔn)菜單。經(jīng)過這一經(jīng)營思路的調(diào)整、整合，使銷售總量得到較大的提高。
    餐飲做為酒店重要經(jīng)營項目之一，對酒店的整體經(jīng)營收入和資源的有效利用的提高具有保障和拉動作用，該酒店經(jīng)常組織廚師外出學(xué)習(xí)考察，不斷推出特色飲食出品，如引進了穆斯林菜系、御廚海參等品牌項目，提高餐飲品位，初步形成了“5515”特色格式：即五大菜系、五個特色菜品、一個特色點心、五種特色宴席。每年根據(jù)節(jié)氣、節(jié)日推出各類優(yōu)惠活動、惠民活動等拉近與大眾的信息溝通，有力地將企業(yè)各類信息傳遞到社會人群，保證了營銷措施的落實，如婚宴菜單、滿月宴優(yōu)惠政策、同學(xué)聚會活動宣傳等。酒店還定期的對自助早餐進行調(diào)整，不僅花樣多品種全，而且經(jīng)常更換品種，中西結(jié)合，如早餐涼菜品種達(dá)到28種、點心類達(dá)到18種等豐富品種。有利地促進了客房的回頭客，提升了客房的入住率。
    xx大酒店經(jīng)過八年的經(jīng)營管理，始終堅持誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷創(chuàng)新，以滿足客人的不同需求，在社會中樹立了良好的品牌形象，贏得了顧客的認(rèn)同。形成了一批忠誠客戶，使xx大酒店應(yīng)對各種環(huán)境的能力不斷提高。
    但是該飯店也存在一些問題。
    l、營銷工作處于初級階段，營銷模式傳統(tǒng)。
    2、科技含量低、營銷網(wǎng)絡(luò)體系不成熟。
    3、追求短期銷售目標(biāo)，缺乏營銷規(guī)劃。
    針對這些問題提出相應(yīng)應(yīng)對策略。
    內(nèi)部營銷策略。
    （1）管理者要增加員工的讓渡價值。
    （2）要能使員工對企業(yè)各項經(jīng)營活動有更高的參與度，并且影響員工參與的作用力是“拉”式的，這和未實行內(nèi)部營銷的“推”式的員工參與有著很大的不同。
    2、無線網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
    高科技信息系統(tǒng)和產(chǎn)品在飯店中的運用使飯店營銷、管理專業(yè)化，成本降低。在飯店營銷中，可以引入無線營銷策略這一新穎營銷模式。無線營銷就是一種基于交互式、隨時隨地、全時連通的通訊技術(shù)的營銷手段，它通過移動通信平臺，以客戶數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，選擇合適的時間、地點開展廣告發(fā)布、銷售產(chǎn)品、提供基于移動性的服務(wù)等銷售活動，通過與客戶個性化和人性化的接觸，與客戶保持長期互動的關(guān)系，培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度。
    飯店實施無線營銷策略可以采用為客人發(fā)送短信和設(shè)置彩信的方式。通過企業(yè)短信能隨時隨地與員工、顧客、供應(yīng)商進行溝通，實現(xiàn)客戶管理、信息采集和處理、通訊管理等功能。企業(yè)短信可以促進企業(yè)內(nèi)部員工的溝通，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的同時增強企業(yè)的凝聚力；短信促銷、市場調(diào)研、廣告、用戶關(guān)懷和提醒、訂購以及服務(wù)等與客戶互動的服務(wù)可以提高溝通的效率和收益，增強營銷決策的科學(xué)性和及時性，有效提升企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象，提高顧客的忠誠度，這些都為市場開拓打下了堅實的基礎(chǔ)。還可以將彩鈴應(yīng)用到企業(yè)銷售中，將回鈴設(shè)置成統(tǒng)一的企業(yè)歌曲、廣告宣傳語、問候語等對內(nèi)增強公司的凝聚力，讓員工接受飯店的文化和精神的熏陶；對外推薦飯店產(chǎn)品，宣傳飯店企業(yè)文化，展示飯店形象，促進品牌宣傳；拓寬飯店與外界溝通的渠道，以統(tǒng)一的形象與客戶接觸的同時可以針對不同的客戶群在不同的時間設(shè)置不同的回音，增強溝通效果。無線營銷不僅為飯店提供一種全新的營銷模式，豐富了飯店的營銷和服務(wù)手段，而且縮短了飯店與顧客之間的距離，使飯店能夠更詳細(xì)地了解顧客，有利于顧客建立長期的關(guān)系，并以相對較低的成本進行品牌建設(shè)和維護。
    3、關(guān)系營銷策略。
    許多顧客都有與飯店建立友好關(guān)系的潛在要求，他們希望能長期從該飯店獲得個性化服務(wù)，寫服務(wù)人員熟悉他們、關(guān)心他們、主動與他們聯(lián)系，為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。許多飯店在處理與客人的良好關(guān)心時，常用的。手段有：?？蛢?yōu)惠、辦理登記和結(jié)帳、記錄?？鸵酝畔⒌确椒ā＿€可以通過以下方面來處理好與客人的關(guān)系。
    （1）常客計劃營銷策略。它是指飯店針對經(jīng)常購買或大量購買的顧客提供積累獎勵。這種獎勵不斷向顧客灌輸忠誠會得到的回報并鼓勵他們?nèi)ピO(shè)法獲取。獎勵可以采用多種形式，比如采用與航空公司、俱樂部、旅行社以及其他飯店聯(lián)合制訂獎勵計劃，共同操作，共同收益，通過這種長期的、相互影響、增加價值的關(guān)系，確定、保持和增加來自最佳顧客的產(chǎn)出，贏得顧客的不斷回頭，培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠。
    （2）數(shù)據(jù)庫營銷。2l世紀(jì)是一個嶄新的時代——感性消費和消費多元化時代，即情有獨鐘的時代。在以“感性消費和消費多元化”為基本消費特征的新時代，消費者的消費觀念向外在化、個性化、多元化的方向發(fā)展，其消費行為逐漸由“目的消費”轉(zhuǎn)向“手段消費”，精神消費和心理消費的程度越來越高，這就迫切需要企業(yè)與顧客之間以更多的交流來相互實現(xiàn)各自的需要與利益。所以，可以通過數(shù)據(jù)庫信息讓飯店清楚地知道客人的期望，可準(zhǔn)確地了解他們的消費愛好，并通過資料考察客人的消費心理，實施針對性有把握促銷。洲際、香格里拉等跨國飯店集團，通過基于客戶登記信息建立的“常住客人信息庫”，已經(jīng)實現(xiàn)能對客人的喜好進程分析。他們把客人的生活習(xí)慣、住店細(xì)節(jié)、從丟煙頭到點菜的特點、起居的時間等都存入電腦，供世界各地的連鎖飯店使用。這些客人無論走到本集團世界各地的什么地方，都會得到個性化的服務(wù)。
    （3）追蹤營銷。這項營銷策略是許多飯店所忽視的，其實，客人離店是飯店現(xiàn)有業(yè)務(wù)的結(jié)束也是新一輪業(yè)務(wù)的開始。對于主要顧客，飯店尤應(yīng)提供一些后續(xù)跟蹤服務(wù)，積極掌握顧客的心理感受和個人情況，仔細(xì)加以分析并采取相應(yīng)措施。比如，我們可以采取如組織大客戶的聯(lián)誼、客戶夏令營等策略，滿足重要客戶的歸屬需求，從而刺激飯店與客戶之間關(guān)系像“拉鏈?zhǔn)健钡木o密結(jié)合，建立以客戶為目標(biāo)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升飯店產(chǎn)品的附加值，從而促進他們對飯店的忠誠度。
    5、細(xì)節(jié)營銷策略。
    隨著營銷競爭日趨激烈，一來二去，在許多行業(yè)，基本的、面上的游戲規(guī)則，大家十分相似，具有某種均質(zhì)性。再競爭往往就是細(xì)節(jié)營銷的競爭。不敢說：“細(xì)節(jié)決定成敗”，但從典籍回歸細(xì)節(jié)，的確是抓住了營銷的真諦，“營銷常因細(xì)膩而卓越”。營銷細(xì)節(jié)恰恰影響顧客對你產(chǎn)品的選擇它可能是一個程序、動作，也可能是一句話、一個眼神。細(xì)節(jié)營銷的靈魂是真誠。企業(yè)上下每一個部門、每一個員工都應(yīng)建立真誠對待每一位顧客的價值觀，培育其真誠的營銷文化。細(xì)節(jié)是所有從消費者需求出發(fā)的，是對消費者的關(guān)懷行為。
    只有經(jīng)歷人生的種種磨難，才能悟出人生的價值。嚴(yán)冬過后是春天，風(fēng)雪過后艷陽天。酒店亦是如此，只有經(jīng)歷挫折汲取經(jīng)驗教訓(xùn)才能不斷發(fā)展，我相信我們的未來很美好，xx大飯店也將擁有更輝煌的未來！
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十
    在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當(dāng)繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。
    該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學(xué)性，便于管理等功能。他是對學(xué)校學(xué)籍管理的一種工具。
    這份可行性研究報告是對學(xué)籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
    軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
    產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員。
    漢語程序設(shè)計語言：它是北京元易達(dá)科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計算機語言。以漢語詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語基礎(chǔ)的通用的計算機語言。
    學(xué)籍管理系統(tǒng)：學(xué)籍管理是幫助教學(xué)人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。
    《漢語程序設(shè)計語言》----沈志斌編著。
    電子工業(yè)出版社。
    《軟件工程》??----王利福張世琨朱冰編著。
    北京大學(xué)出版社。
    《數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用》----李昭原主編。
    科學(xué)出版社。
    由于現(xiàn)今的學(xué)籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負(fù)擔(dān)，決定開發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件。
    開發(fā)此學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學(xué)人員及操作者進行學(xué)籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學(xué)習(xí)漢語編程的技巧，提高工作設(shè)計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學(xué)習(xí)知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
    由于本學(xué)籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設(shè)計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
    本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設(shè)計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達(dá)有限責(zé)任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學(xué)籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十一
    學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)是針對住宿學(xué)生情況進行管理的軟件，用本軟件可以輕易的查找管理住宿學(xué)生資料，如其個人信息——專業(yè)、寢室號、籍貫等，使對住宿學(xué)生的管理更加方便容易。
    二、可行性分析。
    當(dāng)今社會，電子產(chǎn)品占領(lǐng)著主導(dǎo)地位，電子計算機成了我們?nèi)粘Ｉ畹闹饕帧，F(xiàn)今，絕大多數(shù)人已經(jīng)掌握了如何運用計算機，無論是科學(xué)研究還是學(xué)習(xí)都離不開它。很多企業(yè)開始采用電腦管理，大大減少了人力的付，同時也極大的方便了工作需要。經(jīng)過本人不斷努力、不斷完善，推出了具有了全新的特色的宿舍管理系統(tǒng)，使其在經(jīng)營運作的每一環(huán)節(jié)上，都將靈活地滿足不同用戶的要求。其具有簡單易懂，操作方便，靈活通用的特點，能在宿舍信息管理中能夠得到廣泛的應(yīng)用。該報告主要內(nèi)容和要求如下：
    (一)基本情況：宿舍地址、規(guī)模;管理人員;住宿學(xué)生大體情況;可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
    (二)可行性分析：
    一、經(jīng)濟的可行性：
    一方面是支出的費用，包括設(shè)備購置費、管理和維護費用、人員工資。從投入的人力，財力與物力是小的，只要一臺電腦，一臺打印機，這個系統(tǒng)就可以運行起來。
    二、技術(shù)上的可行性：
    技術(shù)上的可行性分析要考慮將來要采用的硬件和軟件技術(shù)能否滿足校方提出的要求(如計算機的容量、速度等)。此外，還要考慮開發(fā)人員的水平，作為計算機專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面對于我們應(yīng)該還過得去，在宿舍里生活了三年，對這個管理模式還算是熟的。建立這樣一個系統(tǒng)應(yīng)該是在能力范圍內(nèi)的。
    三、結(jié)論：
    通過以上兩點的分析，編寫或開發(fā)這個宿舍管理系統(tǒng)是可行的，這個系統(tǒng)主要能實現(xiàn)對學(xué)生數(shù)據(jù)的輸入、修改、刪除、打印、瀏覽與查詢。如果技術(shù)方面可行，可以實現(xiàn)按男女生分類查詢，也可以按專業(yè)、寢室號、籍貫等分類查詢，以便學(xué)校方面管理人員可以很方便的查詢想要的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排。
    相關(guān)拓展：
    1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
    2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。此文件是是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
    3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的'可研報告。
    4、用于申請進口設(shè)備免稅。主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認(rèn)書的項目需要提供項目可行性研究報告。
    5、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
    在上述五種可研中，2、3、4準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，其中甲級資質(zhì)最高，全國具備工程咨詢甲級資質(zhì)的單位有幾十家.
    主要內(nèi)容。
    各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
    2.技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。例如：
    本次圖書館管理信息系統(tǒng)的開發(fā):使用傳統(tǒng)的生命周期法，即給管理信息系統(tǒng)的開發(fā)定義一個過程，對其每一個階段規(guī)定它的任務(wù)，工作流程，管理目標(biāo)以及要編制的文檔等，使開發(fā)工作易于管理和控制，形成一個可操作的規(guī)范。同時，系統(tǒng)需要對數(shù)據(jù)庫的靈活和快捷的操作，因此強大的sql語言是開發(fā)此類數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的最佳選擇。access本身所攜帶的面向?qū)ο蟪绦虻拈_發(fā)界面，以及對sql的支持，符合該系統(tǒng)的開發(fā)需求。
    按不同標(biāo)準(zhǔn)可研報告中涉及項目分類。
    該系統(tǒng)是一個基于局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和windows操作的系統(tǒng)，其他圖書館已經(jīng)有廣泛的采用類似系統(tǒng)。有較成功的實例可以進行借鑒分析。
    現(xiàn)有技術(shù)已較為成熟，利用現(xiàn)有技術(shù)完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)。同時，開發(fā)期限較為寬裕，預(yù)計可以在規(guī)定期限內(nèi)完成開發(fā)任務(wù)。
    正確的理論指導(dǎo)和優(yōu)秀的開發(fā)工具，雙重保證了我們這次開發(fā)的技術(shù)可行性。
    3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
    4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
    5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如：
    首先，從經(jīng)濟效益上講，而該系統(tǒng)的開發(fā)，為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質(zhì)的飛躍.
    第一，該系統(tǒng)的運行可以代替人工進行許多繁雜的勞動;。
    第二，該系統(tǒng)的運行可以節(jié)省許多資源;。
    第三，該系統(tǒng)的運行可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率;。
    其次是，從所需投入來講，對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說，他的投資成本是十分的低。應(yīng)該不會超過5000元。
    所以，此系統(tǒng)在經(jīng)濟上也是可行的。
    6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
    風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
    一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
    (一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
    (二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外當(dāng)前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
    (三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
    (四)項目地址選擇及其依據(jù)。
    (五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
    (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
    (七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
    (八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
    (九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
    (十)外匯收支安排及其依據(jù)。
    (十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十二
    對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
    §5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
    §5.4.3建筑材料。
    進行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。
    第六章環(huán)境保護與勞動安全。
    §6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
    （1）項目的地理位置（附平面圖）；
    （2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；
    （3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況；
    （4）自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；
    （5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
    （6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
    （7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
    （8）交通運輸情況；
    （9）其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
    §6.2項目主要污染源和污染物。
    §6.2.1主要污染源。
    分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
    §6.2.2主要污染物。
    （2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十三
    課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。
    2、課題背景。
    課題提出的背景及依據(jù)，課題實施的必要性、科學(xué)意義和社會經(jīng)濟意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔(dān)單位實施課題的優(yōu)勢。
    同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
    技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟壽命期、更新?lián)Q代時間，產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。
    課題完成后對行業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進作用論述。
    1、課題研究與開發(fā)論述。
    主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點論述，要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，指標(biāo)與國內(nèi)外先進水平的比較和課題實施前后的比較。
    2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。
    課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實施前已進行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實施的技術(shù)可行性。
    對產(chǎn)品開發(fā)的課題，同時要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
    3、引進技術(shù)可行性論述。
    引進技術(shù)、裝備的來源與水平，引進、消化、吸收的可能性。
    1、條件需要論述。
    實施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
    2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。
    闡明課題實施前對所需條件進行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
    1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。
    課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線的論述。
    2、工藝流程。
    繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。
    3、課題“三廢”處理措施和方案。
    4、課題實施的組織管理。
    ５．課題實施進度計劃。
    1、環(huán)境保護。
    論述課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用后對環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。
    2、勞動保護和安全。
    課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護措施。
    1、課題投資估算。
    估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項計算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計。
    算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費用、新增設(shè)備、引進設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費用逐項計算。
    2、資金籌措。
    按資金來源渠道，分別說明各項資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。
    3、投資使用計劃。
    考慮課題實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃；說明還款資金來源和計算依據(jù)，編制貸款還本付息計劃。
    1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
    按財務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計算結(jié)果。
    2、財務(wù)分析。
    以動態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進行分析。
    3、社會效益分析。
    對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
    4、學(xué)術(shù)價值分析。
    5、知識產(chǎn)權(quán)分析。
    主要進行不確定性分析、市場風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響。
    1、課題負(fù)責(zé)人情況。
    主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項目（課題）的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目（課題）等情況。
    2、主要承擔(dān)人員情況。
    主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十四
    說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：
    a.4.4.1對設(shè)備的影響。
    說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
    a.4.4.2對軟件的影響。
    說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
    a.4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。
    說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
    a.4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
    說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
    a.用戶的操作規(guī)程；
    b.運行中心的操作規(guī)程；
    c.運行中心與用戶之間的關(guān)系；
    d.源數(shù)據(jù)的處理；
    e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；
    f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理；
    g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；
    h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
    a.4.4.5對開發(fā)的影響。
    說明對開發(fā)的影響，如：
    a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；
    b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
    c·為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；
    d.所涉及的保密與安全問題。
    a.4.4.6對地點和設(shè)施的影響。
    說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
    a.4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
    扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
    a.4.5局限性。
    說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
    a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。
    本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
    a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；
    b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；
    c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
    d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
    a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。
    a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
    參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
    a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
    按類似a.5.1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。
    a.6投資及效益分析。
    a.6.1支出。
    a.6.1.1基本建設(shè)投資。
    包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
    a.房屋和設(shè)施；
    b.adp設(shè)備；
    c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；
    d.環(huán)境保護設(shè)備；
    e.安全與保密設(shè)備；
    操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；
    g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
    a.6.1.2其他一次性支出。
    包括下列各項所需的費用，如：
    a.研究（需求的研究和設(shè)計的研究）；
    b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究；
    c.數(shù)據(jù)庫的建立；
    軟件的轉(zhuǎn)換；
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十五
    旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
    遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進遵化旅游經(jīng)濟的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
    一、優(yōu)越的市場化境。
    1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
    2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
    3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。
    4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
    5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
    豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。
    二、相應(yīng)的資金實力。
    ******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
    注冊資金：人民幣30萬元。
    三、
    營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。
    營業(yè)場所：
    營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。
    四、設(shè)立旅行社的人員條件。
    組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
    以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會,并能為遵化市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
    綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十六
    晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)。并對設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：
    安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
    開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。
    城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。
    （內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構(gòu)?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進口血球儀等先進醫(yī)療設(shè)備。
    1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
    2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
    醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護士值班室。
    房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
    基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。
    3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護理技術(shù)操作規(guī)程。
    （1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
    （2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
    （3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。總之，興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十七
    廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
    廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、廣告策劃項目概況。
    （一）項目名稱。
    （二）項目承辦單位。
    1．《中華人民共和國公司法》；
    2．《中華人民共和國行政許可法》；
    3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
    4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
    5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
    6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
    年審核批準(zhǔn)施行；
    7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
    8．企業(yè)投資決議；
    9．……；
    10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    （五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    （六）項目建設(shè)地點。
    在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）項目產(chǎn)品市場前景。
    （二）項目原料供應(yīng)問題。
    （三）項目政策保障問題。
    （四）項目資金保障問題。
    （五）項目組織保障問題。
    （六）項目技術(shù)保障問題。
    （七）項目人力保障問題。
    （八）項目風(fēng)險控制問題。
    （九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
    （十）項目社會效益結(jié)論。
    （十一）項目可行性綜合評價。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
    1
    項目投入總資金。
    萬元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    1.2。
    流動資金。
    萬元。
    7840.80。
    2
    項目總投資。
    萬元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動資金。
    萬元。
    2352.24。
    3
    年營業(yè)收入（正常年份）。
    萬元。
    36590.40。
    4
    年總成本費用（正常年份）。
    萬元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營成本（正常年份）。
    萬元。
    21954.24。
    6
    年增值稅（正常年份）。
    萬元。
    2783.61。
    7
    年銷售稅金及附加（正常年份）。
    萬元。
    278.36。
    8
    年利潤總額（正常年份）。
    萬元。
    12806.64。
    9
    所得稅（正常年份）。
    萬元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤（正常年份）。
    萬元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷售利潤率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬元。
    9147.60。
    19。
    稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
    萬元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
    %
    42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    1．項目總投資來源及投入問題。
    項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
    項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
    2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
    項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
    3．項目技術(shù)先進性問題。
    項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、廣告策劃項目建設(shè)背景。
    （一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
    （二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
    （1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
    （2）提高自主創(chuàng)新能力；
    （3）加快實施技術(shù)改造；
    （4）淘汰落后產(chǎn)能；
    （5）優(yōu)化區(qū)域布局；
    （6）完善服務(wù)體系；
    （7）加快自主品牌建設(shè)；
    （8）提升企業(yè)競爭實力。
    （三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、廣告策劃項目建設(shè)必要性。
    （一）……。
    （二）……。
    （三）……。
    （四）……。
    三、廣告策劃項目建設(shè)可行性。
    （一）經(jīng)濟可行性。
    （二）政策可行性。
    （三）技術(shù)可行性。
    本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
    （四）模式可行性。
    廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    （五）組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    （一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    （二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    （三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    （四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    （五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
    （六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    （一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    （二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    （三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
    （四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    （五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
    （六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
    一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    （一）工藝設(shè)備選型。
    （二）工藝說明。
    （三）工藝流程。
    三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    （二）營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人情況分析。
    （六）項目其他輔助工程。
    1．供水工程。
    2．供電工程。
    3．供暖工程。
    4．通信工程。
    5．其他。
    在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
    （一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
    （二）項目環(huán)境保護措施。
    （三）項目環(huán)境保護評價。
    二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
    （一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）項目資源利用及能耗分析。
    三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
    按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    （一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
    （二）項目節(jié)能分析。
    四、廣告策劃項目消防方案。
    （一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
    （二）項目消防措施。
    （三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    （四）滅火系統(tǒng)。
    （五）消防知識教育。
    五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    （一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
    （二）項目勞動安全保護措施。
    在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、廣告策劃項目組織。
    （一）組織形式。
    （二）工作制度。
    二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    （一）勞動定員。
    （二）年總工資和職工年平均工資估算。
    （三）人員培訓(xùn)。
    本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
    項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    一、廣告策劃項目實施的各階段。
    （一）建立項目實施管理機構(gòu)。
    （二）資金籌集安排。
    （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    （五）施工準(zhǔn)備。
    （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    （七）竣工驗收。
    二、廣告策劃項目實施進度表。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十八
    元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。
    大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
    為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
    元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復(fù)雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
    故，結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
    通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
    發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。
    為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
    我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
    成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
    杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
    杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
    因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
    陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實施，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學(xué)的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
    顯而易見，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應(yīng)用時，是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
    楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
    因此，楊地中學(xué)實施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值。
    其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
    第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進行有效的實施。
    第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
    習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
    第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
    第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
    最后，新模式實施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認(rèn)識，對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
    綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對，是因為其他學(xué)校在實施該模式時嚴(yán)重脫離了本校的實際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
    系統(tǒng)可行性研究報告篇十九
    ××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求，急需進行擴建。
    （一）外部原因。
    據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達(dá)××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達(dá)××萬噸?！痢聋溠坑邢薰舅M的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴建立倉是刻不容緩的。
    （二）內(nèi)部原因。
    1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
    2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo)，提高麥芽質(zhì)量。
    3、降低麥芽成本。
    根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實際情況，擴建立倉數(shù)為××個。
    立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設(shè)備費用××萬元，不可預(yù)見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。
    （一）主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
    擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎(chǔ)，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎(chǔ)）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
    （二）企業(yè)財務(wù)評估。
    1、直接利益分析。
    年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
    2、動態(tài)分析判斷（略）。
    3、盈虧平衡分析（略）。
    4、其他因素影響（略）。
    5、間接收益（論述社會效益，略）。
    假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設(shè)期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應(yīng)下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，說明本項目承受風(fēng)險的能力大。
    通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎(chǔ)上進行擴建，技術(shù)上不成問題，建設(shè)條件有利，財務(wù)效益可觀，擴建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認(rèn)為擴建立倉這一建設(shè)項目是可行的。