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        最新可行性方案(模板19篇)

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            方案是解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)的步驟和方法的集合。在寫方案時,我們需要充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并提前做好應(yīng)對措施。通過學(xué)習(xí)下面這些經(jīng)典的方案制定案例,我們可以更好地掌握制定方案的技巧。
            可行性方案篇一
            變電站的建設(shè)屬于建設(shè)工程項目,其價值管理屬于以管理價值為導(dǎo)向的組織性較強的一種創(chuàng)造性活動,運用了管理學(xué)的基本方法和原理,目標(biāo)是實現(xiàn)之前計劃的目標(biāo),獲得相應(yīng)的收益,并最終實現(xiàn)建設(shè)方以及使用方的雙贏。
            1.1價值管理原理。
            在變電站項目的可行性方案中,價值管理有著重要的應(yīng)用并對整個項目的建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實意義,筆者翻閱了大量的文獻,發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認(rèn)可的,根據(jù)諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業(yè)系統(tǒng)化的研究活動,它通過分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實現(xiàn)原定的項目的價值。其中的“價值”是利用價值系數(shù)來進行表述的,價值系數(shù)指的是項目的功能和實現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。
            1.2在可行性研究階段應(yīng)用價值管理最為適宜。
            根據(jù)目前已有的變電站的建設(shè)經(jīng)驗,整個項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設(shè)置階段)的投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設(shè)的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節(jié)約最大的階段,在這個階段對于整個項目的成本進行規(guī)劃,可塑性較強,能夠?qū)椖康某杀竟?jié)約效果較好,能夠顯著提升項目的功能需求。因此,在本階段進行價值管理效果明顯,可以優(yōu)化整個方案的設(shè)計。
            現(xiàn)以擬建某220kv變電站工程為例,最終建設(shè)3臺220mva主變壓器,本期建設(shè)兩臺。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設(shè)場地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項目建設(shè)所需要的地基建設(shè)基礎(chǔ)就較大,所以,在進行可行性研究時,應(yīng)該召集技術(shù)專家對于建筑場地的平面布置以及設(shè)備的選型進行討論。專家對各種資料進行評審后得出了3種建設(shè)方案:方案一:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設(shè)備應(yīng)為220kv的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應(yīng)該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應(yīng)該為44.5畝,其中的設(shè)備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kv、110kv配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設(shè)成本偏高。方案三:戶外gis設(shè)備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于方案一和方案二所占用的`耕地面積其整體布置為:220kv的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kv、110kv配電器采用戶外的gis國產(chǎn)設(shè)備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設(shè)成本大幅降低,可行性較強,但是gis等設(shè)備的采購成本較高。
            2.2方案評價。
            利用價值管理方法進行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權(quán)重系數(shù)。例如在本項目中可以先列出相應(yīng)的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設(shè)經(jīng)驗確定每個指標(biāo)的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個元素的權(quán)重,最后再對備選方案的功能系數(shù)計算,得出最佳的建設(shè)方案。不難看出,方案三根據(jù)計算扥出的價值系數(shù)最高,在技術(shù)可靠性、平面布置、設(shè)備選型、施工便利條件以及整體維護等方面優(yōu)點突出,應(yīng)該選用方案三作為此項目的實施方案。
            在整個變電站的建設(shè)方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進行對比和分析,建立一個有助于建設(shè)雙方以及專家進行探討和交流的平臺,使最終的建設(shè)計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO(shè)的全局進行很好的把握,必要的時候利用數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實施方案,以較低的成本實現(xiàn)目標(biāo)價值的最大化。
            可行性方案篇二
            班級:
            姓名:
            職系方式:電話e-mail。
            1.1編寫目的。
            目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即oa系統(tǒng)。
            軟件系統(tǒng)的名稱:oa系統(tǒng)。
            項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。
            項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司。
            軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。
            以后遇到再補充。
            軟件工程導(dǎo)論(第五版)清華大學(xué)出版社張海藩.
            it項目開發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉。
            《軟件工程》高等教育出版社1997年第一版齊治昌譚慶平寧洪。
            《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社1997年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷。
            a.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。
            b.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點,應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。
            c.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作。
            存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準(zhǔn)確送達。
            h.基本處理流程:
            可行性方案篇三
            項目名稱:
            申報單位:
            組織部門:
            1.“項目可行性研究報告”編寫要求:
            (1)總體目標(biāo)集中、明確、可考核,要充分考慮經(jīng)濟、技術(shù)等方面的可行性;
            (2)研究任務(wù)和內(nèi)容重點突出,課題設(shè)置合理,各課題之間關(guān)聯(lián)度高;
            (3)所選的技術(shù)路線切實可行,關(guān)鍵點突出、有所創(chuàng)新;
            (5)管理措施具體,項目的管理方式及招投標(biāo)等符合項目的特點;
            (6)經(jīng)費預(yù)算根據(jù)充分,支出合理符合有關(guān)規(guī)定,配套經(jīng)費落實;
            (7)相關(guān)證明文件等附件齊全。
            2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。
            3.本報告規(guī)定為a4,內(nèi)容一律用4號宋體字打印,標(biāo)題用4號黑體字打印,一式七份。
            一、項目摘要。
            五、項目的主要研究內(nèi)容,課題設(shè)置方案及承擔(dān)單位選擇方式。
            八、項目總投資預(yù)算,資金籌措及來源渠道。
            十、項目的風(fēng)險分析,含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析。
            十一、其它需要說明的事項。
            可行性方案篇四
            11月8日是中國記者節(jié)。1937年11月8日,以范長江為首的左翼新聞工作者在上海成立了中國青年記者協(xié)會。新中國成立以來,中國記協(xié)團結(jié)了廣大新聞工作者,推動了中國新聞事業(yè)的發(fā)展,以及在開展國際新聞界友好往來等方面作出了顯著貢獻。作為當(dāng)代的大學(xué)生們,理應(yīng)積極關(guān)注中國新聞事業(yè)的發(fā)展,促進其不斷壯大。為此記者站開展本次由院團委主辦,《我的大學(xué)》雜志駐煙臺南山學(xué)院記者站承辦的記者節(jié)慶?;顒?。
            魅力記者,一路同行。
            宣傳新聞知識、培養(yǎng)實踐能力,豐富高校文化,增進青年大學(xué)生學(xué)習(xí)交流,促進和諧校園建設(shè)。
            11月8日到14日,南山學(xué)院東海校區(qū)大學(xué)生活動中心。
            1、在校園內(nèi)張貼海報和橫幅宣傳記者節(jié)。
            2、“我是記者”體驗活動及征集簽名活動。
            3、模擬“高端對話”
            (1)拿著禮盒找圣誕樹守護人幫你把禮物掛在圣誕樹上送給朋友并帶上自己衷心的祝福。圣誕老人會給予送禮的玩家大量的經(jīng)驗獎勵。(祝福的對象必須是你的好友)。
            (2)作品要求:具體形式不限,如消息、通訊、評論、事件新聞、人物專訪、圖片新聞等。注意:圖片與文字均可。要求真實,原創(chuàng),避免空談,體現(xiàn)新聞的實效性,有力地反映出校園動態(tài)和社會萬象。
            1、11月3日到5日“我是記者”體驗活動招募體驗者。
            2、11月6日張貼海報和橫幅。
            4、11月7日“我是記者”體驗活動及簽名活動開展。
            4、11月8日至11月9日模擬高端對話。
            可行性方案篇五
            項目名稱制藥廠建設(shè)可行性研究報告(2010年)
            項目地址廣東省普寧市英歌山工業(yè)區(qū)
            項目背景“十一五”以來,在國際金融危機沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下,由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進步、市場需求快速增長,廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。
            根據(jù)中研普華研究院的分析,2010年,廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達到890億元,實現(xiàn)增加值320億元,年均增長分別為25%和23%,增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。
            全球生物藥品銷售額達到1300多億美元,占整個醫(yī)藥市場的比重達到15%左右。
            目前,全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種,80%進入臨床試驗。
            預(yù)計2011年-2015年間,生物藥品市場將進一步擴大,占全球藥品市場的比重將超過25%。
            普寧中藥材市場是粵東最大的藥材集散地,市場日均上市品種1000多個,年貿(mào)易成交額14億元以上,“中藥材銷售己輻射到全國18個省市,且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
            普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景,現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
            人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢,亞健康人群的日益擴大,促使藥品的社會需求持續(xù)增長。
            尤其是“17大”醫(yī)改方案的推出,全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時間內(nèi)的工作目標(biāo),隨著覆蓋人群不斷擴大,政府支出增加,從而使藥品的市場需求出現(xiàn)快速增長。
            項目建設(shè)內(nèi)容制劑廠房的.建設(shè),研發(fā)實驗室的建設(shè),辦公大樓的建設(shè),員工宿舍及食堂、活動區(qū)建設(shè),生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
            項目總投資規(guī)模本項目總投資規(guī)模30000萬元,其中靜態(tài)投資約26500萬元,占總投資額的88.43%,主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬元,占總投資額的11.57%。
            項目可行性研究結(jié)論通過中研普華研究院對我國當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析,對行業(yè)政策的充分研判,對行業(yè)市場的調(diào)研及對數(shù)據(jù)的分析,對普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證,結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等,根據(jù)這一系列充分的分析、比對,再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證,得出本項目的經(jīng)濟效益指標(biāo):(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;(4)財務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。
            完全符合行業(yè)實際運行狀況,說明項目切實可行。
            此外,本項目的落成將充分帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,促進就業(yè),保障民生,為當(dāng)?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻,社會效益突出。
            可行性方案篇六
            本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告,此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
            可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
            資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
            投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
            報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
            報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建議書。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目申請報告。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目資金申請報告。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目節(jié)能評估報告。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目市場研究報告。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目商業(yè)計劃書。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目投資價值分析報告。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目投資風(fēng)險分析報告。
            5a級景區(qū)綜合開發(fā)項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告。
            可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)。
            1.15a級景區(qū)綜合開發(fā)項目概況。
            1.1.15a級景區(qū)綜合開發(fā)項目名稱。
            1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
            1.1.35a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建設(shè)單位。
            1.1.45a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建設(shè)地點。
            1.1.5可行性研究工作依據(jù)和原則。
            1.2.15a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建設(shè)目標(biāo)。
            1.2.25a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容。
            1.2.35a級景區(qū)綜合開發(fā)項目投資估算與資金籌措。
            1.2.45a級景區(qū)綜合開發(fā)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
            1.2.55a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建設(shè)進度。
            1.2.65a級景區(qū)綜合開發(fā)項目綜合評價結(jié)論。
            1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
            2.15a級景區(qū)綜合開發(fā)項目背景。
            2.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策。
            2.1.25a級景區(qū)綜合開發(fā)發(fā)展概況。
            2.1.35a級景區(qū)綜合開發(fā)項目提出的理由。
            2.25a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建設(shè)的必要性。
            2.2.1推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的示范點。
            2.2.2加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要。
            3.1區(qū)域概況。
            3.1.1xxx區(qū)概況。
            3.1.25a級景區(qū)綜合開發(fā)概況。
            3.25a級景區(qū)綜合開發(fā)項目建設(shè)優(yōu)勢。
            3.2.1地貌優(yōu)勢。
            3.2.2歷史悠久。
            3.2.3生態(tài)優(yōu)良。
            3.2.4交通方便。
            3.2.5政策優(yōu)勢。
            4.15a級景區(qū)綜合開發(fā)市場分析。
            4.2客源市場細(xì)分。
            可行性方案篇七
            班級:
            姓名:
            職系方式:電話e-mail。
            1引言。
            1.1編寫目的。
            目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即oa系統(tǒng)。
            1.2背景。
            軟件系統(tǒng)的名稱:oa系統(tǒng)。
            項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。
            項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司。
            軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。
            1.3定義。
            以后遇到再補充。
            1.4參考資料。
            軟件工程導(dǎo)論(第五版)清華大學(xué)出版社張海藩.
            it項目開發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉。
            《軟件工程》高等教育出版社19第一版齊治昌譚慶平寧洪。
            《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷。
            2.1要求。
            a.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。
            b.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點,應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。
            c.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作。
            存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準(zhǔn)確送達。
            h.基本處理流程:
            可行性方案篇八
            收集有關(guān)信息,確定研究主題,制定課題計劃,召開課題組會議,增強成員對課題研究意義的認(rèn)識,進一步明確研究目標(biāo)、課題任務(wù)及具體操作方法,明確各自的職責(zé)及相應(yīng)的操作方法。
            (2)研究階段。
            第一階段:擬在設(shè)計好研究大綱和研究計劃基礎(chǔ)上,進行針對性的文獻收集和調(diào)研。
            文獻收集和研讀主要包括三個方面:a)國內(nèi)外構(gòu)建職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展?fàn)顩r;c)中高職銜接能力標(biāo)準(zhǔn)等級和評價指標(biāo)體系的構(gòu)建。
            調(diào)研主要包括以下兩個方面:a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū),對優(yōu)秀的職業(yè)辦學(xué)機構(gòu)進行實地考察,吸取他們的先進經(jīng)驗;b)走訪相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會,了解企業(yè)對于職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的要求。
            第二階段:在研讀資料和調(diào)研的基礎(chǔ)上,與行業(yè)或相關(guān)企業(yè)成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。對職業(yè)能力層級和標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建、職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
            第三階段:在論文整理歸納的基礎(chǔ)上,結(jié)合調(diào)研材料,撰寫研究報告。
            (3)結(jié)題階段。
            收集成果,撰寫結(jié)題報告。
            (1)文獻研究法。
            主要查閱、分析和研讀:國內(nèi)外關(guān)于終身職業(yè)教育課程體系框架構(gòu)建、職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的研究資料。目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)。
            (2)調(diào)查研究法。
            這是本項目的主要研究方法。對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學(xué)機構(gòu)進行調(diào)研和抽樣分析,與行業(yè)或相關(guān)企業(yè)成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,在共同構(gòu)建職業(yè)能力層級和標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
            (3)比較研究法。
            對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構(gòu)建及職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)現(xiàn)狀進行分析與比較,獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的成功經(jīng)驗;借鑒國內(nèi)中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)經(jīng)驗,和我校已有獲得的數(shù)控技術(shù)中高職銜接職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)經(jīng)驗,為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現(xiàn)實案例。
            2012.09——2012.11收集有關(guān)信息,進一步明確研究目標(biāo)。
            2012.12——.02理論文獻閱讀和研討。
            02——201408整理、篩選調(diào)研的項目資料,撰寫項目總結(jié)報告和研究報告。
            可行性方案篇九
            oa即辦公自動化系統(tǒng),為英文officeautomation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言,oa系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:
            1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。
            2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。
            3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。
            4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。
            二、oa系統(tǒng)的實施過程。
            1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。2.選型?;具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。
            3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。4.培訓(xùn)。包括對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。
            5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。
            三、oa系統(tǒng)實施需要注意的問題。
            1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。
            2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。
            3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。
            如果不注意以上三項,oa的引進只會成為一個累贅。
            四、效果展示。
            下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。
            可行性方案篇十
            黨課是對黨員進行教育的有效手段,而黨員“人人上講臺”微型黨課是基層黨組織和黨員進行自我教育和相互教育的有效形式。為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,交流前階段學(xué)習(xí)調(diào)研的成果,支部決定在第十七、十八兩周時間組織“我也來上黨課”主題活動,具體實施方案制定如下:
            一、活動目的。
            通過活動進一步理解科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,增強學(xué)習(xí)教育效果,深化黨員教育效果,讓廣大黨員教師遵循“整體優(yōu)化、主體參與、個性發(fā)展、共享和諧”的教改綱領(lǐng),認(rèn)真探尋教育本質(zhì),從大局出發(fā)、從發(fā)展的角度看問題,找問題并提出自己的見解,形成“時時謀發(fā)展,處處求成功、人人促和諧”的生動局面,使每一個黨員教師都能牢記黨的宗旨,努力成為學(xué)校品牌建設(shè)的主力軍,推動學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。
            二、活動主題。
            微型黨課內(nèi)容要圍繞“牢記黨員宗旨,促進教育和諧,提升學(xué)校品牌”這一主題,可以講發(fā)生在普通黨員身邊的事,談令你感動、難忘、受教育的人和事。也可以從當(dāng)前的教育教學(xué)問題現(xiàn)狀說起,分析表象深處存在的思想傾向,提出自己的感悟、思考和建議。
            三、活動要求。
            要求全體黨員教師人人參與,圍繞活動主題發(fā)表所思、所想。題目自擬,緊扣主題,注重實際,任選一個角度談深談透,體現(xiàn)切口小、形式活;內(nèi)容實、感染力強;身邊事、大道理的特點,上課時最好能脫稿,有條件的制作ppt,字?jǐn)?shù)在1000~1500字內(nèi),時間控制在5~10分鐘。
            四、時間安排。
            進入第二階段活動。
            2、第二階段:12月30日(十八周周三)晚上6點開始,12名小組代表進行支部層面的現(xiàn)場上課活動,全體黨員教師參加。還將邀請自主成功修煉的青年教師及積極要求上進的群眾教師共同參與觀摩,活動最后將設(shè)一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名,并將獲獎文章公布于門戶網(wǎng)站“草根觀點”欄目。
            2009年12月18日。
            附一:小資料:什么是微型黨課。
            “微型黨課”是一種形式活潑的黨員教育手段,一般來說課時不長,參與者可多可少,但特別強調(diào)參與性,要求黨員在“微型黨課”上結(jié)合生活實際講心得、談體會。微型黨課主講者80%以上是不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的普通黨員,遍布區(qū)內(nèi)各條戰(zhàn)線、各行各業(yè),通過講述身邊事,在5至10分鐘時間內(nèi)集中對某一主題展開論述。
            “微型黨課”的主要特點一是立足一個“小”字,改變以往黨課學(xué)習(xí)聘請專家、教授為授課老師的舊模式,鼓勵基層黨員登上黨課講臺,擔(dān)任義務(wù)宣傳員。二是突出一個“微”字。充分發(fā)揮“微型黨課”教員對基層組織情況熟悉、對黨員思想狀況清楚的特點,倡導(dǎo)他們深入到老弱病殘黨員家中送課,與文盲黨員結(jié)對助學(xué)。三是講求一個“活”字。各基層結(jié)合實際,采取靈活多樣的授課形式,激發(fā)基層黨員學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性,促進工作與實踐的緊密結(jié)合。
            可行性方案篇十一
            引導(dǎo):可行性分析是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。
            以下是小編帶來的實施方案及可行性分析,希望對你有幫助!
            可行性方案篇十二
            隨著我市的飯店業(yè)不斷興起,競爭日趨激烈,在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流,挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一,因此,為節(jié)約對外宣傳費用,提高宣傳工作效率,擴大賓館各方面宣傳影響,成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門,同時利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù),實為當(dāng)務(wù)之急。
            成立這樣一個部門,可以:
            1、可以對內(nèi)方便、快捷、準(zhǔn)確滿足賓館及各部門的宣傳需求,并可以高質(zhì)量的滿足會議接待要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以滿足各方面的需要,節(jié)約成本支出。
            2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù),如:刻字、會標(biāo)、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設(shè)計、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項收入。
            3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用,同時還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用,促動一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠(yuǎn)效益。
            1、總投資:約28000元(電腦2臺(兼容機)約6000-8000元,刻字機8000-10000元,掃描儀600元,刻錄機約500元,彩色噴墨打印機約20xx-2500元,傳真機約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。
            2、部門位置:傳達室旁空房。
            3、經(jīng)營人數(shù):熟悉業(yè)務(wù)3-4人(其中包括專營花卉人)。
            4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。
            5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創(chuàng)利潤全部上交賓館財務(wù)。
            廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類,即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會議會標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會議會標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。
            成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本,更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠(yuǎn)的潛在效益。在主動了解市場行情的同時,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃,不斷開發(fā)和擴大經(jīng)營范圍,在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高,則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。
            主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價或調(diào)貨價,絕大部分材料均可在市場上得到供應(yīng)。
            在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元,以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
            既然擴大宣傳,加強對外宣傳力度,即節(jié)約資金,又可為賓館創(chuàng)收,部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。
            節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設(shè)備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設(shè)計實施。
            1、宣傳、成本、利潤:以正式成立經(jīng)營后第一年初步預(yù)測,僅會標(biāo)可節(jié)約成本資金約20xx元,創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元,其它方面創(chuàng)收約5000元。
            2、投資回收期:預(yù)測兩年。
            根據(jù)以上情況分析,簡要評價如下:
            1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內(nèi)對外宣傳達到增收節(jié)支,創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。
            2、切實在對外宣傳方面作出貢獻,為接待服務(wù)、會議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)下潛在效益。
            3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。
            4、經(jīng)營風(fēng)險小,即使在賓館接待任務(wù)少的情況下,只要能達到對外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。
            5、我認(rèn)為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實可行的。
            方案二:賓館投資,自負(fù)盈虧。
            方案三:個人承租,交納房租。
            方案一是我較成熟的設(shè)想,請領(lǐng)導(dǎo)酌見。為盼!
            可行性方案篇十三
            首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J(rèn)識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具,成為促銷贏利的強者。
            對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;。
            促銷手段要做到;人無我有,人有我強,人舊我新,人新我奇。
            1、服務(wù)站:以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客,排擠對手。
            2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對手。
            3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。
            4、廣告站:以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。
            5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。
            6、人海站:以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。
            7、硬件站:高新設(shè)備增強顧客的信心,強過對手。
            8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴(yán)過對手。
            9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。
            10、價格站:價格體現(xiàn)優(yōu)勢,平過對手。
            11、聯(lián)合站:與無競爭性機構(gòu)強強聯(lián)合,打擊對手。
            12、實力站:以綜合實力淘汰對手。
            1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵。
            2、關(guān)系促銷:對消費顧客的各種社會關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機構(gòu)團體進行促銷。
            3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進行促銷。
            4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護士,白領(lǐng),家庭主婦,個體老板等職業(yè)特點而專門設(shè)定的促銷。
            不同時機,促銷的方式也有不同。而把握時機,重點促銷能達到意想不到的效果。
            1、淡季:加大促銷刺激消費,維持顧客關(guān)系,保障營業(yè)利潤。
            2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。
            3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費主力套系。
            4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產(chǎn)品。
            5、平時:按季節(jié)的消費特點主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
            6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。
            促銷前應(yīng)核算促銷成本,預(yù)算促銷效果,促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。
            促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗,改良不足,以利于新一輪促銷。
            按促銷工具不同分類:
            免費類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類。
            依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。
            促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù),針對目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng)的促銷方式,把握時機以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟和社會效應(yīng),如果能做到六維互動,活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。
            2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進一步細(xì)分,根據(jù)不同的消費層面開設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費者持不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。
            3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。
            4、團體優(yōu)惠:團體優(yōu)惠是集中開擴客源,短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團體,某一小區(qū)舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內(nèi)以團體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠,打動消費者。
            5、聯(lián)營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設(shè)若干獎勵,激勵主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。
            6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會費成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。
            其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。
            贈品一般做法:設(shè)定一個時間段,凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費服務(wù)。某一流行時尚產(chǎn)品等。
            免費卡一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡,在一個既定的時間段內(nèi)做免費的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈送某一種片子。
            注意事項:在免費試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費,給客人一種上當(dāng)受騙的感覺,另一方面要找準(zhǔn)客戶,不要什么人都發(fā)免費卡,以至于達不到最終目地。
            1、抽獎:當(dāng)消費者是忠實的顧客時,參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費達一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。
            3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的`小故事,形成資料送給家長并留檔.
            注意事項:切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實。
            4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。
            不同的地點要根據(jù)不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實,突破自己。
            可行性方案篇十四
            近年來,經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,把有效配置人力資源作為振興經(jīng)濟、增強國力的戰(zhàn)略選擇,在不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的公共就業(yè)服務(wù)體系的同時,把鼓勵發(fā)展職業(yè)中介和勞務(wù)服務(wù)作為促進社會就業(yè)更加充分的重要環(huán)節(jié),以“增長提速、質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),大力實施勞動保障領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)跨躍,逐步形成了公共就業(yè)服務(wù)與職業(yè)中介服務(wù)企業(yè)雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。
            職業(yè)中介服務(wù)機構(gòu)是人力資源市場的載體,職業(yè)中介服務(wù)對促進勞動力供求均衡、減少勞動力市場摩擦、降低勞動力交易成本方面、促進勞動力合理流動等方面具有重要作用。其中的公共就業(yè)服務(wù)更能起到提高人力資源市場的透明度、保持人力資源市場的公平、幫助就業(yè)困難群體避免陷入不利地位的特殊作用,職業(yè)中介服務(wù)在促進勞動者就業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。
            會辦的職業(yè)中介,政府的態(tài)度,首先是積極培育和促進發(fā)展;同時,在引導(dǎo)行業(yè)自律的基礎(chǔ)上進行規(guī)范管理。社會職業(yè)中介是市場的產(chǎn)物,積極培育就是遵循市場規(guī)律,尊重其在市場調(diào)節(jié)中的地位和作用,為其健康成長提供空間和環(huán)境。促進發(fā)展就是通過政策引導(dǎo)和法律保護,鼓勵其提高服務(wù)質(zhì)量,支持其在就業(yè)促進中發(fā)揮作用。引導(dǎo)自律,以誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。中國就業(yè)促進會組織實施民辦職業(yè)中介機構(gòu)誠信等級評定工作,對推動行業(yè)自律和健康發(fā)展發(fā)揮重要作用,依法對非法中介行為進行糾正。各地勞動保障和人事部門聯(lián)合公安、工商等有關(guān)部門加強人力資源市場監(jiān)管,查處非法職業(yè)中介,維護求職者權(quán)益,為職業(yè)中介的發(fā)展壯大提供了良好的市場環(huán)境。
            經(jīng)過幾年的發(fā)展,人力資源服務(wù)對經(jīng)濟的貢獻日趨凸現(xiàn),已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要力量。
            本項目具有良好的市場前景和社會效益,由于本項目契合目前經(jīng)濟發(fā)展形勢,并且政府在政策法規(guī)上均給予了大力的扶持,可見本項目開發(fā)前景廣闊,投資收益穩(wěn)定,有長期發(fā)展向上的良好趨勢,是一個值得投資的好項目。另外,由于本項目的運營成本不高,屬于知識密集型行業(yè),以知識咨詢和專業(yè)性服務(wù)為主,因此抗風(fēng)險能力較強,項目實施后,完全可以獲得預(yù)期收益。
            可行性方案篇十五
            班級:
            姓名:
            職系方式:電話e-mail。
            1.1編寫目的。
            目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即oa系統(tǒng)。
            軟件系統(tǒng)的名稱:oa系統(tǒng)。
            項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。
            項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司。
            軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。
            以后遇到再補充。
            軟件工程導(dǎo)論(第五版)清華大學(xué)出版社張海藩.
            it項目開發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉。
            《軟件工程》高等教育出版社1997年第一版齊治昌譚慶平寧洪。
            《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社1997年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷。
            a.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。
            b.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點,應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。
            c.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作。
            e.安全與保密:對于不同權(quán)限用戶,設(shè)置不同權(quán)限,對重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲??紤]到數(shù)據(jù)保存,條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時自動保存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準(zhǔn)確送達。
            h.基本處理流程:
            可行性方案篇十六
            oa即辦公自動化系統(tǒng),為英文officeautomation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言,oa系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:
            1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。
            2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。
            3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。
            4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。
            二
            1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。
            2.選型?;具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。
            3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。
            4.培訓(xùn)。包括對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。
            5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1,2,3階段。
            1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。
            2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。
            3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。
            如果不注意以上三項,oa的引進只會成為一個累贅。
            下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。
            可行性方案篇十七
            《愛的教育》是一個意大利四年級小學(xué)生在一個學(xué)年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構(gòu)成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。
            《愛的教育》這本風(fēng)行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會、民族的大我之愛,小至父母、師長、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認(rèn)為最富愛心及教育性的讀物?!堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的故事,同學(xué)們肯定很感興趣?!稅鄣慕逃肥敲總€家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長者,為人子女者在一生中務(wù)必一讀的經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長,更感動過億萬人的心,讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì),真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經(jīng)典。
            1.《開學(xué)第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學(xué)生的。
            《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。
            《高尚的心靈》:[卡倫]替同學(xué)受過。
            《愛心》捐贈丟了錢的小學(xué)徒。
            《那利的保護人》:[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負(fù)。
            《班長》[德洛西]學(xué)習(xí)好,在學(xué)習(xí)上幫助別人。
            《瓦諦尼》貪慕虛榮后認(rèn)識到錯誤。
            《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。
            《校長和戰(zhàn)士》擁護軍人。
            《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負(fù)同學(xué)、擾亂課堂秩序、報復(fù)老師、頑固不化,被送進少年教養(yǎng)所。
            《獎?wù)隆穂波來可西]刻苦學(xué)習(xí)、孝心。
            《決心》[我]決心好好學(xué)習(xí)。
            《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長熱情對待孩子的同學(xué)。
            《囚犯的禮物》[爸爸的朋友]尊重可以改變?nèi)恕?BR>    《生病的老師》[老師]同學(xué)探望老師。
            《家長》[家長]校門口接送的家長是友人,關(guān)心每一個孩子。
            《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學(xué)。
            《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。
            《好強心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。
            《父親的老師》[父親]探望父親的老師并請吃飯。
            《病愈》[我]體會到同學(xué)和親人的愛。
            《卡倫的不幸》[我和母親]陪伴、勸慰失去母親的卡倫。
            《我的姐姐》[姐姐]以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難,主動要求作出犧牲。
            《炎夏》[同學(xué)]在炎熱下刻苦學(xué)習(xí)。
            《感謝》[我]感謝老師、同學(xué)和父母。
            《考試》。
            《分離》[我]與同學(xué)個別告別。
            29.《告別》[老師、同學(xué)]學(xué)期結(jié)束,師生告別。
            每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情。
            每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔(dān)家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
            每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。
            每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。
            30.每月故事《難船》[馬里奧]把上救生艇的機會讓給別人。
            讀書目標(biāo):
            1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事;能講述其中的兩個故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。
            2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個故事寫讀后感想。
            3.有給同學(xué)、父母講故事的兩次經(jīng)歷。
            可行性方案篇十八
            近期,湖北、河北、內(nèi)蒙古三省份出臺整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案。
            今年初,人社部副部長游鈞表示,整合城鄉(xiāng)醫(yī)保,各省份要在20xx年6月底前對推進工作做出總體規(guī)劃,加強制度頂層設(shè)計,明確時間表與路線圖。
            《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,年初國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》中明確,合理劃分政府與個人的籌資責(zé)任,在提高政府補助標(biāo)準(zhǔn)的同時,適當(dāng)提高個人繳費比重。
            從地方的表態(tài)來看,這一規(guī)定被嚴(yán)格執(zhí)行。6月1日,河北省召開全省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作報告會議時表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。
            而據(jù)了解,此前20xx年居民個人繳費在20xx年人均不低于90元的基礎(chǔ)上提高30元,達到人均不低于120元。
            多地已按照人社部的要求,出臺了具體方案,并明確了時間表、路線圖等。
            5月12日,河北省在全國率先印發(fā)實施《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的實施意見》,提出20xx年全面完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合整合。要確保7月底前完成職能、編制、人員整合,9月1日起按統(tǒng)一后的政策組織城鄉(xiāng)居民參保繳費,20xx年1月1日起統(tǒng)一按新政策執(zhí)行。
            6月15日,湖北省政府印發(fā)了《湖北省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案》,明確20xx年8月底前,完成機構(gòu)、職能、人員整合和資產(chǎn)移交工作;9月底前,研究制定城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關(guān)政策;年底前,完成對城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;鸷托罗r(nóng)合基金的審計、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)開發(fā)和與醫(yī)療機構(gòu)系統(tǒng)對接工作;20xx年,全省實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。
            此外,值得注意的是,國務(wù)院文件印發(fā)前已全面實現(xiàn)制度整合的有天津、上海、浙江、山東、廣東、重慶、寧夏、青海等地。
            國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,醫(yī)保制度不統(tǒng)一帶來的問題主要在于“三個重復(fù)”,同一區(qū)域內(nèi),居民重復(fù)參保、財政重復(fù)補貼、經(jīng)辦機構(gòu)和信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)。
            “城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合后,城鄉(xiāng)居民不再受城鄉(xiāng)身份的限制,參加統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,按照統(tǒng)一的政策參保繳費和享受待遇,城鄉(xiāng)居民能夠更加公平地享有基本醫(yī)療保障權(quán)益?!鳖櫻┓钦f。
            這也表現(xiàn)在,整合后,一些地方新農(nóng)合藥品目錄擴圍。例如,內(nèi)蒙古的新農(nóng)合藥品目錄由原來的1988種增加到2600多種,增幅達到三成以上,新農(nóng)合實際報銷比例將逐步向城鎮(zhèn)居民靠攏。
            就河北省而言,按照“就寬不就窄”原則,河北省將對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄和新農(nóng)合醫(yī)保用藥目錄進行整合,新農(nóng)合用藥目錄有1000種左右,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄約有2400種,整合后城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保用藥目錄能達到2900種左右。
            涉及到城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的整合,參保居民最關(guān)心的莫過于繳費及待遇有何變化?
            今年初,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》明確,合理劃分政府與個人的籌資責(zé)任,在提高政府補助標(biāo)準(zhǔn)的同時,適當(dāng)提高個人繳費比重。
            此后,今年5月初,人社部、財政部發(fā)布通知,明確20xx年各級財政對居民醫(yī)保的補助標(biāo)準(zhǔn)在去年的基礎(chǔ)上提高40元,達到每人每年420元。同時,居民個人繳費在20xx年人均不低于120元的基礎(chǔ)上提高30元,達到人均不低于150元。
            盡管目前已出臺的各省份方案中,還并未公布具體的個人繳費數(shù)額。但從地方官方的表述來看,嚴(yán)格按照國家要求。這也意味著,相比20xx年,20xx年各地居民個人繳費人均額度將會有一定幅度提高。
            6月3日,河北省委常委、副省長袁桐利表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。待遇享受則按照“就高不就低”原則,統(tǒng)一門診和住院報銷項目、比例,妥善處理好原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的特殊保障政策對接。
            與河北類似,根據(jù)湖北省整合工作方案,整合后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實際人均籌資和個人繳費不得低于現(xiàn)有水平。該省也將逐步建立個人繳費標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民人均可支配收入相銜接的機制。
            國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,前些年,個人繳費的比例比較高,這些年已經(jīng)降到非常低了。
            據(jù)了解,從20xx年新農(nóng)合、20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保建立以來,兩項制度一直在做增量,籌資水平及政府補助逐年提高,不過個人繳費比例有所下降。
            以新農(nóng)合為例,20xx年籌資水平每人30元,其中個人繳費10元,占比33%。但到了20xx年,新農(nóng)合籌資水平提高到500元,其中個人繳費120元,占比下降到24%。
            “保險是一種互助共濟,不要理解為繳費高了就不好。”顧雪非說,醫(yī)保待遇取決于籌資水平,適度提高個人繳費,一是考慮制度的可持續(xù)性,二是醫(yī)保待遇提高,老百姓受益。
            可行性方案篇十九
            《倒車?yán)走_項目可行性研究報告》通過對項目科學(xué)深入的市場需求和供給分析、未來價格預(yù)測、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學(xué)研究,從市場、技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供了公正的、可靠的、科學(xué)性的投資咨詢意見。
            華靈四方投資咨詢公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的投資咨詢公司,我們擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格、國家統(tǒng)計局涉外調(diào)查許可證,我單位編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽,已經(jīng)累計完成300多個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編寫,可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書,為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。
            綜合經(jīng)濟(甲級)石油天然氣(甲級)化工、醫(yī)藥(甲級)機械(甲級)輕工(甲級)紡織(甲級)農(nóng)業(yè)(甲級)建筑材料(甲級)電子(甲級)通信信息(甲級)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境(甲級)。
            建筑(甲級)林業(yè)(甲級)。
            市政工程(給排水、道路、熱力)(甲級)水文地質(zhì)(甲級)工程測量(甲級)巖土工程(甲級)鋼鐵(甲級)石化(甲級)。
            城市軌道交通(乙級)有色冶金(乙級)。
            (2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
            (3)用于銀行貸款的可行性研究報告,商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時,需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
            (4)用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告,企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告。
            (5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。華靈四方為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
            在上述四種可研中,第(2)(3)(5)(6)準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。