亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)

        字號:

            計(jì)劃能夠激勵(lì)我們努力工作,因?yàn)槲覀冎牢覀冋繕?biāo)邁進(jìn)。與他人討論和分享計(jì)劃,以獲得更多的意見和建議。如果你想提升自己的計(jì)劃能力,以下是一些值得一讀的范文推薦。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇一
            轉(zhuǎn)眼一年的光陰曩昔了,我們工作已經(jīng)一年了。在這段光陰里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我通過不懈盡力,各方面均取得必然的提高,現(xiàn)將我的工作做如下總結(jié):
            在上班光陰嚴(yán)格遵守項(xiàng)目規(guī)章,不遲到、早退和無故礦工。上工地時(shí)時(shí)注意平安及佩戴平安帽,聽從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力做好本職工作,幫忙項(xiàng)目工作。嚴(yán)于律己,展現(xiàn)公司形象。
            通過兩個(gè)多月的施工現(xiàn)場工作,清楚的了解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程,逐步認(rèn)識了施工現(xiàn)場的治理及各方面支配調(diào)配措施。介入了施工技巧規(guī)劃及進(jìn)度計(jì)劃的的編寫和分列。熟悉了監(jiān)理例會的周報(bào)及月報(bào)的編寫,學(xué)習(xí)并加深對挖孔樁土方量的盤算。常常在現(xiàn)場了解學(xué)習(xí)各類施工措施,控制施工進(jìn)度環(huán)境。賡續(xù)的了解各類資料的價(jià)格及采購調(diào)配環(huán)境,認(rèn)識工程的資金流動(dòng)、支配。
            對現(xiàn)場各方面進(jìn)行反省,不時(shí)的提醒工人存在的平安隱患和督匆匆其整改。在工程質(zhì)量方面,賡續(xù)的增強(qiáng)學(xué)習(xí)。客氣的向工人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人請教,讓本身在各方面都獲得熬煉和發(fā)展。對施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)階段感觸很深,提高很大,為以后做預(yù)算打下了堅(jiān)實(shí)根基。
            通過先生的指導(dǎo)和贊助,對擋墻、水電、管網(wǎng)的預(yù)算學(xué)習(xí),提高異常大。賡續(xù)的學(xué)習(xí)習(xí)近平法圖集,基礎(chǔ)上能進(jìn)行精確的算量。對預(yù)、結(jié)算的歷程中常常遇到的問題,客氣的向先生請教。
            對資料價(jià)格的統(tǒng)計(jì)和樹立臺帳,自力的編制結(jié)算書。學(xué)習(xí)提高異常大的便是對辦公軟件和預(yù)算軟件廣聯(lián)達(dá)的利用,藍(lán)本很生疏的器械現(xiàn)在卻能熟悉的運(yùn)用?;A(chǔ)學(xué)會了預(yù)算書的編制和結(jié)算歷程中的審量,但還要在及招投標(biāo)的方面賡續(xù)的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在主要是學(xué)習(xí)房屋建筑的預(yù)結(jié)算編制,賡續(xù)的跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度,解決簽證及收方記錄。
            在生活上,我和同事們相處和藹樹立了優(yōu)越的關(guān)系。工作上是伙伴,生活上是朋友。賡續(xù)的盡力改良關(guān)系,人際關(guān)系是踏入社會異常緊張的`方面。通過這段光陰的工作,使本身受益匪淺。
            在學(xué)習(xí)上,業(yè)余光陰賡續(xù)的增強(qiáng)自身專業(yè)知識。通過報(bào)造價(jià)員,賡續(xù)的學(xué)習(xí)行業(yè)知識及司法律例。積極的籌備考試,爭取取得優(yōu)異的造詣。通過成人高考賡續(xù)的晉升本身的學(xué)歷,現(xiàn)在已經(jīng)被**大學(xué)登科。爭取學(xué)習(xí)工作兩不誤,使本身獲得賡續(xù)的進(jìn)步。
            三個(gè)多月的工作生活是充足的,在困難的情況中獲得了賡續(xù)的熬煉。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)切,在往后的工作中,我將不段的完善自我,客氣的向他人學(xué)習(xí)。爭取早日成為公司棟梁之才,為公司的來日誥日供獻(xiàn)本身的力量!
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇二
            在2022年的工作中工程造價(jià)部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程造價(jià)部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
            確保公司2022年度項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實(shí)現(xiàn)以下計(jì)劃目標(biāo):
            1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)全覆蓋確保每一個(gè)部位都不放過,每個(gè)控制點(diǎn)都有控制措施和計(jì)劃。
            2、進(jìn)度控制目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上。
            3、安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生,減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生,工程項(xiàng)目安全文明達(dá)標(biāo)率100%。
            二、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。
            (一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制要點(diǎn)。
            以此為重點(diǎn),做好以下工作:
            第一、工程造價(jià)部及項(xiàng)目管理人員做好內(nèi)部圖紙審查,利用冬季停工的時(shí)間熟悉和審核圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題,并結(jié)合以前工程存在的不足,提出合理化建議,及時(shí)解決。
            按計(jì)劃組織項(xiàng)目管理人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、指揮部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額等技術(shù)文件,對工程做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)做好(配合好)工程款割算(結(jié)算)工作。
            第二、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)。
            四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作。
            第五、建立材料(設(shè)備)進(jìn)場見證取樣驗(yàn)收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用。
            第六、推行裝飾、安裝階段分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。
            第七、管理過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工。分部工程不合格,堅(jiān)決不予驗(yàn)收,不允許下道工序開工。
            第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制。
            九、加強(qiáng)施工過程巡查管理,每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對關(guān)鍵分部分項(xiàng)做好檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量要求的下發(fā)整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門,對項(xiàng)目施工質(zhì)量情況做全面檢查,對存在的質(zhì)量問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同施工質(zhì)量管理有關(guān)條款。
            2、加強(qiáng)進(jìn)度管理。
            以公司要求的年度進(jìn)度計(jì)劃為控制重點(diǎn),工程造價(jià)部在開工前組織各施工單位編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制目標(biāo);施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在管理過程中嚴(yán)格落實(shí)合同進(jìn)度管理?xiàng)l款,督促進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
            3、做好安全文明施工管理。
            格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關(guān)條款。
            4、嚴(yán)把成本控制關(guān)。
            對于成本控制,工程造價(jià)部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,有關(guān)文件及時(shí)溝通交流,工程造價(jià)部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí),要及時(shí)通知公司相關(guān)部室派人到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員(或項(xiàng)目管理公司人員)參加,認(rèn)真核對工程量,及時(shí)收集相關(guān)資料。
            5、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
            在合同審批過程中,工程造價(jià)部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關(guān)部室對合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)了解各方信息,及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
            6、做好信息管理。
            對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,往來文件盡可能通過監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,由專人負(fù)責(zé),并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇三
            姓名:黃先生。
            目前所在:番禺區(qū)年齡:26。
            戶口所在:茂名國籍:中國。
            婚姻狀況:未婚民族:漢族。
            身高:183cm。
            體重:66kg。
            求職意向。
            人才類型:普通求職。
            應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員,工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理。
            工作年限:4。
            職稱:
            無職稱。
            求職類型:全職可到職日期:一個(gè)月
            月薪要求:8000~1元希望工作地區(qū):廣東省,廣州,
            工作經(jīng)歷。
            **公司起止年月:-07~至今。
            公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。
            擔(dān)任職位:
            造價(jià)員。
            工作描述:擔(dān)任造價(jià)員職務(wù),負(fù)責(zé)廣州本地項(xiàng)目成本管理工作,所負(fù)責(zé)番禺本地項(xiàng)目,石樓尚上名筑項(xiàng)目規(guī)模:a區(qū)建筑面積13萬平方米(有高層、別墅、公建、商業(yè)),b區(qū)建筑面積18萬平方米(有高層、別墅、公建、商業(yè)),c區(qū)建筑面積8萬平方米(高層建筑)。
            1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程成本目標(biāo)控制;
            2、編制項(xiàng)目的設(shè)計(jì)限額指標(biāo),并參加設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)圖紙的評審;
            3、編制設(shè)計(jì)階段的概算和預(yù)算,編制項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書;
            5、審核設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場簽證,根據(jù)安排及時(shí)和準(zhǔn)確的核實(shí)現(xiàn)場工程量;
            6、參加土建造價(jià)的確定工作,參加重大結(jié)算工作的談判;
            7、進(jìn)行成本分析和后評估。
            離職原因:
            公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
            擔(dān)任職位:
            造價(jià)員。
            工作描述:獨(dú)擔(dān)任造價(jià)員職務(wù),負(fù)責(zé)在建預(yù)結(jié)算工作,立完成申報(bào)進(jìn)度款、出差到甲方公司對數(shù)預(yù)結(jié)算、班組結(jié)算、簽證及公司投標(biāo)工作、繪制竣工圖、編制施工方案等):
            1、建設(shè)項(xiàng)目所在地:肇慶大旺高新區(qū),負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工程有:土建總包工程(含排水工程)、展示區(qū)售樓部及樣板房精裝修工程(1千平方)、簽證預(yù)算、班組結(jié)算等?!?BR>    2、“建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主業(yè)主:惠州安得利公司,工地:惠州大亞灣區(qū)。”,負(fù)責(zé)土建總包工程預(yù)結(jié)算,簽證預(yù)算、班組結(jié)算等。
            3、“建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主業(yè)主:廣東長裕發(fā)展有限公司,工地:廣州大道北路車天車地對面。負(fù)責(zé)土建部分預(yù)結(jié)算,簽證預(yù)算、班組結(jié)算等,(加固改造工程)”
            4、同時(shí)還負(fù)責(zé)公司投標(biāo)預(yù)算工作,編制建筑、裝修及安裝經(jīng)濟(jì)標(biāo);技術(shù)標(biāo)等。
            離職原因:
            公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
            擔(dān)任職位:
            預(yù)算員兼技術(shù)員。
            工作描述:擔(dān)任預(yù)算員兼技術(shù)員職務(wù),負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工作(進(jìn)度款、變更預(yù)算、結(jié)算),技術(shù)方案(施工方案)、技術(shù)交底等技術(shù)資料的編寫,協(xié)助施工現(xiàn)場簽證工作,溝通協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)工作等。
            1、建設(shè)項(xiàng)目所在地:廣州市,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主:廣州市地下鐵道總公司,負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工程有:土建總包工程(含排水工程)、簽證預(yù)算、班組結(jié)算等?!?BR>    2、建設(shè)項(xiàng)目所在地:韶關(guān)樂昌市,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主:樂昌利居房地產(chǎn)公司,負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工程有:樁基礎(chǔ)工程、簽證預(yù)算、班組結(jié)算等。”
            3、同時(shí)還負(fù)責(zé)公司投標(biāo)預(yù)算工作,編制建筑、裝修及安裝經(jīng)濟(jì)標(biāo);技術(shù)標(biāo)。
            離職原因:
            教育背景。
            畢業(yè)院校:廣州城建職業(yè)學(xué)院。
            最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-06
            專業(yè)一:建筑工程技術(shù)專業(yè)二:
            起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
            -03至今華南理工大學(xué)工程管理在讀。
            語言能力。
            外語:英語一般粵語水平:精通。
            其它外語能力:
            國語水平:精通。
            工作能力及其他專長。
            本人能熟練使用廣聯(lián)達(dá)套價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣、精裝修算量、安裝算量軟件進(jìn)行預(yù)算工作,熟練使用office辦公軟件等進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))、施工方案、技術(shù)交底的編制,熟悉使用西西網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件及excel進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制。熟悉建筑相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范及預(yù)算定額的使用,熟悉施工現(xiàn)場及施工工藝、熟悉竣工驗(yàn)收流程等。
            本人有良好的手工畫圖和cad畫圖功底,能夠用非常熟練cad及天正建筑軟件快速地繪圖(可全部使用常用快捷命令繪圖),并能使用photoshop進(jìn)行繪制房地產(chǎn)廣告彩色平面圖的繪制。
            本對電腦基礎(chǔ)應(yīng)用熟悉,熟悉安裝操作系統(tǒng)、boss設(shè)置,并掌握多種軟件的使用。
            本人對待工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,和同事能夠和睦相處,有較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)合作精神。
            自我評價(jià)。
            本人熟悉施工現(xiàn)場操作流程、熟悉標(biāo)書編制流程,能獨(dú)立完成預(yù)算書、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、經(jīng)濟(jì)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)的編制。協(xié)助施工現(xiàn)場簽證工作,熟練使用天正建筑的使用并負(fù)責(zé)竣工圖繪制。
            本人有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)求知欲望,較好的自學(xué)能力,并擅長計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
            本人在校區(qū)間autocad、天正建筑軟件應(yīng)用班級排名第一。
            本人在校區(qū)間獲得三好學(xué)生,文明學(xué)生,一等獎(jiǎng)學(xué)金,國學(xué)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,全國計(jì)算機(jī)考試一級證書,測量比賽季軍稱號、測量比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇四
            當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
            一、工作情況的匯報(bào)。
            懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xxxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
            與此同時(shí),對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
            二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
            為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
            認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
            三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
            社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
            四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。
            在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
            在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。
            在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
            五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            【范文二:】。
            20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
            我來xxx公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
            在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
            一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底。
            施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的.意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單對我,對我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
            二、技術(shù)交底不容忽視。
            技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。
            三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)。
            一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
            今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            【范文三:】。
            嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。
            xx公司xx項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵(lì)我們在管理、治理機(jī)制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。
            一、工程施工情況:
            1、在建工程情況:
            香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
            2、工程管理情況。
            香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。
            二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:
            1、工程質(zhì)量:
            香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
            2、安全生產(chǎn):
            20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們在臨時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
            3、文明施工:
            工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來,香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但xx建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
            三、工程施工碰到的問題:
            香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
            回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。
            四、團(tuán)結(jié)管理層班子:
            在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
            回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責(zé)任心,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。
            【范文四:】。
            20xx年,對我個(gè)人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來,項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年里,安質(zhì)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持配合下,安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是,由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高?,F(xiàn)就20xx年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個(gè)人建議以及下一年的工作計(jì)劃分述如下:
            一、工作簡要回顧。
            1、在項(xiàng)目部開工之初,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(安全技術(shù)交底)。
            2、自開工以來,安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時(shí),與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。
            3、通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試等形式加強(qiáng)對操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。
            4、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。
            5、在做好外也得同時(shí),認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。
            二、存在問題及建議。
            20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài),但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下:
            1、存在問題。
            1)安全管理體系不完善,管理機(jī)制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。
            2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,雖然在過程中,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)。
            3)項(xiàng)目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責(zé)任不明確,使得安全質(zhì)量意識淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。
            4)項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號,而未真正落到實(shí)處。
            5)施工隊(duì)伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。
            6)專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。
            2、幾點(diǎn)建議。
            1)施工管理方面。首先,安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不可以獨(dú)立存在,單獨(dú)運(yùn)行,各部門之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
            2)各部門及管理人員與各施工班組(協(xié)作隊(duì)伍)之間的聯(lián)系配合的問題,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要。現(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。
            3)建立各部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。
            4)項(xiàng)目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。
            5)在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。
            6)采取激勵(lì)的措施,以提高項(xiàng)目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。
            1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。
            3、修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
            5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將內(nèi)頁資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。
            6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領(lǐng)好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
            【范文五:】。
            在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
            一、積極采取的措施,精心組織、精心管理。
            1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
            通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
            2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。
            通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
            3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
            通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
            4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
            項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
            5、文明工地建設(shè)。
            繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。
            6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。
            積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
            7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
            進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
            二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整。
            項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
            以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
            三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
            領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
            一是不斷豐富知識,提高工作能力。
            二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
            三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
            自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
            總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
            最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
            【范文六:】。
            20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
            一、20xx年的主要工作內(nèi)容。
            1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
            2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
            3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
            4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
            5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
            6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
            7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
            8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。
            9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
            10、加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
            二、存在的不足。
            一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
            1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
            2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
            3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
            4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇五
            為了2020年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好,現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃:
            對內(nèi)的工作情況:
            1、完成某場坪預(yù)算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
            2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
            3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
            4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
            對外的.工作情況:
            1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
            2、對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
            本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
            平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識,提高自己的工作效率。
            1、在2020年要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面,提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
            2、由于工程經(jīng)濟(jì)對工程施工的重要性,也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
            公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇六
            對該項(xiàng)目的結(jié)算審核工作我單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作,我單位針對本次項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目結(jié)算審核工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類=文件,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目特點(diǎn),為業(yè)主提供詳細(xì)、全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢服務(wù),對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則,保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性。
            第二部分實(shí)施方案。
            為做好對該項(xiàng)目的結(jié)算審核夠工作,我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出實(shí)施方案如下:
            一、劃分階段點(diǎn)。
            根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)并結(jié)合我單位以往類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),擬按以下幾個(gè)階段進(jìn)行劃分操作實(shí)施:
            1.根據(jù)該項(xiàng)目的規(guī)模,調(diào)配與之業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
            2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù),對委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進(jìn)行查驗(yàn)。
            3.參加該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家的有關(guān)法規(guī),對送審的工作結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核。
            4.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核初審意見,送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。5.對審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后出具咨詢成果報(bào)告,將檔案資料進(jìn)行收集、整理,按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號,裝訂成冊,統(tǒng)一管理。
            二、總體預(yù)排時(shí)間3.該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,合同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。
            三、專項(xiàng)業(yè)務(wù)部。
            (一)成立專項(xiàng)業(yè)務(wù)部。
            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:某某某造價(jià)工程師。
            組員:某某中級編審。
            組員:某某高級編審。
            組員:
            (二)專項(xiàng)業(yè)務(wù)部職能。
            1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位與各方的溝通工作。
            2.嚴(yán)格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的審核進(jìn)度。如有重大變化,及時(shí)做好上報(bào)工作,研究解決存在的問題。
            3.深入了解施工工藝和施工程序,為業(yè)主提供主要材料設(shè)備,特別是數(shù)量多或價(jià)值大的材料設(shè)備市場價(jià)格信息,嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價(jià)格。
            4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)咨詢成果文件審核制度,復(fù)核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關(guān)規(guī)定,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否完整。
            5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定,符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保咨詢成果的合法、真實(shí)。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇七
            在這次造價(jià)實(shí)訓(xùn)中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范定額、計(jì)算工程量和做標(biāo)書的實(shí)踐?,F(xiàn)在回頭看,我還是做了很多工作。首先讓我對計(jì)算規(guī)范、定額做了再次溫故,詳細(xì)的了解每一個(gè)規(guī)范的適應(yīng)范圍。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我對圖紙進(jìn)行了深入的研究,爭取把每處不明白的地方都弄明白??床欢畧D就不能做出合理的造價(jià),所以看圖確非常重要。在實(shí)訓(xùn)期間,我學(xué)會了獨(dú)立看圖、識圖。計(jì)算工程量時(shí),分層分段、分施工順序進(jìn)行計(jì)算,既減輕了計(jì)算時(shí)的一些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的壓力,又加快了計(jì)算的速度和準(zhǔn)確度。
            同樣在這次工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)過程中也遇到了很多問題,如:在計(jì)算工程量時(shí),遇到一些細(xì)小的地方,為圖省事就直接忽略了,結(jié)果出現(xiàn)了錯(cuò)誤,在老師的指正下,我明白了除了規(guī)范規(guī)定的別的不管這個(gè)細(xì)節(jié)有多小都不能省略,而且還要認(rèn)真的計(jì)算完成。通過實(shí)訓(xùn)我進(jìn)一步了解了廣聯(lián)達(dá)軟件,利用這個(gè)軟件我可以方便快捷的進(jìn)行工程量和定額的計(jì)算。在實(shí)訓(xùn)中也把一些以前模糊的知識搞清楚了,如:在鋼筋混凝土與混凝土中:梁,板套模板的時(shí)候如果層高超過3.6米時(shí)要另算支模超高費(fèi),按超高多少/米計(jì)算。雨蓬,樓梯模板是按其投影面積計(jì)算的。同時(shí)我也在計(jì)算中得到了一些教訓(xùn):在計(jì)算中要想做萬無一失那是不可能的。但我在實(shí)訓(xùn)中認(rèn)識到在計(jì)算中,要避免重大事故出現(xiàn)必須在計(jì)算中認(rèn)真仔細(xì),反復(fù)核對。只有這樣才能在計(jì)算中盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。
            俗語說:“紙上得來終覺淺”。在書本上學(xué)過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過,當(dāng)自己親自計(jì)算工程量、計(jì)算工程造價(jià)時(shí),才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過這次實(shí)訓(xùn)期間,我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗(yàn)到進(jìn)行工程造價(jià)的不易,而更多的是希望自己在實(shí)訓(xùn)中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己參加工作做準(zhǔn)備。
            這次的造價(jià)實(shí)訓(xùn)帶給我不僅僅是一種實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富。實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但是對我來說這才是一個(gè)開始,一個(gè)我運(yùn)用實(shí)踐的開始,一個(gè)為以后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的開始。
            日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的......
            8篇時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心......
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇八
            轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,思想意識和來業(yè)務(wù)能力上學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn),在這表示感謝,現(xiàn)將20_年工作情況總結(jié)如下:
            作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,初來乍到對所從事的行業(yè)較陌生,但在在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快融入了這個(gè)大集體。剛開始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算,每天一上班就打開電腦上余杭交易網(wǎng),看有無新的工程招標(biāo),若有的話,就報(bào)名交保證金等等,其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。
            一、_幼兒園工程。
            這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也拿過一些圖紙教我過,由于我以前不會,是來學(xué)習(xí)的,當(dāng)時(shí)剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時(shí)老板又教會了我做工程竣工資料,算量時(shí)一開始自己算,碰到不會的在問領(lǐng)導(dǎo),慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo),每次都很耐心的教導(dǎo),做資料時(shí)會和監(jiān)理單位接確的,這時(shí)對工程又有了進(jìn)一步了解。
            二、_廣場工程。
            這個(gè)工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會很詳細(xì)的述說,各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因?yàn)槊繉拥慕Y(jié)構(gòu)也會不一樣的。
            三、_社區(qū)x區(qū)塊農(nóng)民公寓工程。
            這個(gè)工程是我開工到現(xiàn)在,一直跟蹤的,這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區(qū)別,這個(gè)是弱電工程,包括音響,門禁、監(jiān)控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗(yàn)收階段。
            總之,這二年來的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
            四、20_計(jì)劃。
            1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,多到工地走動(dòng)走動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
            2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
            3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
            4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            爭取拿個(gè)預(yù)算員證。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇九
            作為工程造價(jià)員,要完全對工程進(jìn)行全部了解,才能進(jìn)行造價(jià)分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃:
            1、完成某花園、某學(xué)校、會館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。
            2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,加深對施工工藝的了解。
            3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉,并對材料價(jià)格做合理的分析。
            4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
            5、對不同的工程進(jìn)行采樣分析,在對工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格,以防多了或者少了。
            6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價(jià)格定好,如此也能省去不必要的價(jià)錢。
            7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實(shí)施,把效益提上來。
            這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化,盡量讓工程得到最大化的實(shí)施,取得好的成功的。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十
            結(jié)合過去一年的工作完成情況,我制作了2020年的工作計(jì)劃,目標(biāo)是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
            第一,掌握設(shè)計(jì)造價(jià)和施工造價(jià)預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
            第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。
            第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
            第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。
            目前造價(jià)員的工資價(jià)位,月薪在某元左右,它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。
            造價(jià)員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書,證書有編號、鋼印,并有自己的章,章的內(nèi)容是姓名、證書編號;預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號。
            造價(jià)員證又稱造價(jià)員證,現(xiàn)在在我國實(shí)行全國建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報(bào)考條件就是上面那個(gè),但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
            造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè),首先對于我們個(gè)人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
            1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
            2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
            3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
            4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長簽字認(rèn)可。
            5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
            6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
            7、工程決算后,要將工廠決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。
            8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
            9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
            很榮幸來到xxxx公司xx項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
            1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
            2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
            3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
            4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            此外,思想上要堅(jiān)持良好的'職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
            以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
            本人于20_年10月14日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任預(yù)算部預(yù)算員一職,負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu),土建主體等部分的工程量計(jì)算、進(jìn)度款報(bào)審等工作。雖然進(jìn)公司時(shí)間不算太長,但我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,力爭圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)使我對公司預(yù)算工作內(nèi)容、流程及其他方面的計(jì)量、計(jì)價(jià)工作也有大幅的進(jìn)步和提升。
            一、現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況簡要總結(jié)如下:
            2、還有一些零星構(gòu)建是我最容易忽視的,也有些是算的不準(zhǔn)確的。
            3、圖形套做法的時(shí)候還沒有很好的了解。
            三、通過這幾個(gè)月的勤奮工作,能獲得了師傅和同事的認(rèn)同我很高興。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,師傅也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。隨著時(shí)間的推移,讓我對預(yù)算工作從不太熟悉到慢慢的有了更多、更為深刻的了解。部門寬松融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍、也讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,處理好大家之間的關(guān)系。在專業(yè)技術(shù)水平上,要不斷的向他人學(xué)習(xí)、積累豐富的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)提高自己獨(dú)立解決問題的能力,不斷完善自我,使工作能夠更好、更快的完成。我相信我一定會做好工作,成為一名優(yōu)秀的預(yù)算員,不辜負(fù)各位師傅對我的期望。
            希望各位領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給予評價(jià)指正,早日通過公司及領(lǐng)導(dǎo)的審核批準(zhǔn)。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
            造價(jià)員工作總結(jié)從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了,這段時(shí)間我主要負(fù)責(zé)六組團(tuán)地下車庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。
            目前六組團(tuán)地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預(yù)算、進(jìn)度及30#、32#樓(六層下主體)進(jìn)度預(yù)算已完成。
            來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。
            作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。
            如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。
            這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
            工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。
            工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。
            要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。
            管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
            工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。
            每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。
            要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
            從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
            二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
            工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
            有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對工程造價(jià)的影響度占75%。
            而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。
            要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
            20xx年我們預(yù)控部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。
            在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
            在龍熙湖畔即將開始的項(xiàng)目施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
            及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
            料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
            此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
            以上是我們預(yù)控部工作計(jì)劃,我們部門人員會嚴(yán)格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
            過去一年中,合約造價(jià)部從無到有,初步籌備并完善了部門的基礎(chǔ)建設(shè)工作。為更好的對各項(xiàng)目部提供技術(shù)支持,現(xiàn)結(jié)合公司20xx年公司發(fā)展的方向及20xx年工作中的不足,對合約造價(jià)部20xx年的工作計(jì)劃如下。
            1.根據(jù)公司20xx年度發(fā)展方向和組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,修改部門職責(zé)和員工崗位職責(zé)。
            2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)高素質(zhì)人員。配合綜合辦公室,開展多渠道招聘工作。通過提出適合項(xiàng)目管理要求的人員招聘條件,配合綜合辦公室進(jìn)行面試,與項(xiàng)目經(jīng)理溝通試用情況等,為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價(jià)人員。
            1、配合公司質(zhì)量體系文件的宣貫。開展作業(yè)指導(dǎo)文件的宣講,推行造價(jià)管理咨詢工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,指導(dǎo)造價(jià)人員建立基本的造價(jià)管理體系。
            2、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的試用情況,配合公司相關(guān)部門對造價(jià)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、改進(jìn)、優(yōu)化。
            加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與培訓(xùn),不斷提高員工工作能力。
            1、根據(jù)不同員工的工作能力情況,整體培訓(xùn)與差異培訓(xùn)相結(jié)合。
            2、繼續(xù)在部門內(nèi)部安排老員工對造價(jià)管理業(yè)務(wù)較弱的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
            3、聯(lián)系廣聯(lián)達(dá)軟件公司,進(jìn)行造價(jià)軟件的專題培訓(xùn)。
            4、組織進(jìn)行新清單、新定額宣貫、培訓(xùn)。
            1、及時(shí)收集與合約造價(jià)有關(guān)的文件、法律法規(guī)等基礎(chǔ)資料,更新、發(fā)放到各造價(jià)管理人員。
            2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求推薦、指導(dǎo)、安排本部門人員的工作。
            3、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通交流,掌握各項(xiàng)目部的具體需求,以改進(jìn)和提高合約造價(jià)管理咨詢水平。
            4、擬定每周二作為造價(jià)人員業(yè)務(wù)交流日,與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,并針對具體項(xiàng)目情況進(jìn)行指導(dǎo)。
            1、擬不定期召開造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流會,進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)。
            2、擬對已竣工的2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理業(yè)務(wù)的總結(jié),通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),改進(jìn)造價(jià)管理咨詢的方法,提升造價(jià)業(yè)務(wù)水平。
            e件編寫部門人員招聘崗位要求,配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員面試,
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十六
            很榮幸來到____公司__項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
            1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
            2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
            3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
            4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
            以上是我個(gè)人20__年工作計(jì)劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
            工程部:
            20__-1-15。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十七
            作為工程造價(jià)員,要完全對工程進(jìn)行全部了解,才能進(jìn)行造價(jià)分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃:
            1、完成某某花園、某某學(xué)校、會館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。
            2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,加深對施工工藝的了解。
            3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉,并對材料價(jià)格做合理的分析。
            4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
            5、對不同的工程進(jìn)行采樣分析,在對工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格,以防多了或者少了。
            6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價(jià)格定好,如此也能省去不必要的價(jià)錢。
            7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實(shí)施,把效益提上來。
            這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化,盡量讓工程得到最大化的實(shí)施,取得好的成功的。
            面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計(jì)劃,故此對個(gè)人工作計(jì)劃的制定如下:
            1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識的時(shí)代,更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。
            人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo),號召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
            利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。
            來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:
            一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
            工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
            工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
            二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
            工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
            有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十八
            本工程座落于張家港市鎮(zhèn),建筑面積12658.42m2,為框架六層,檐高21.9m,。結(jié)算由建筑施工單位負(fù)責(zé)編制并交由建設(shè)單位送審,送審結(jié)算編制范圍為建筑和安裝工程,包括主體和附屬零星工程。結(jié)算送審總價(jià)為元。
            對該項(xiàng)目的結(jié)算審核工作我單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作,我單位針對本次項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目結(jié)算審核工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類=文件,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目特點(diǎn),為業(yè)主提供詳細(xì)、全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢服務(wù),對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則,保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性。
            為做好對該項(xiàng)目的結(jié)算審核夠工作,我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出實(shí)施方案如下:
            一、劃分階段點(diǎn)。
            根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)并結(jié)合我單位以往類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),擬按以下幾個(gè)階段進(jìn)行劃分操作實(shí)施:
            1.根據(jù)該項(xiàng)目的規(guī)模,調(diào)配與之業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
            2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù),對委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進(jìn)行查驗(yàn)。
            3.參加該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家的有關(guān)法規(guī),對送審的工作結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核。
            4.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核初審意見,送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。
            5.對審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后出具咨詢成果報(bào)告,將檔案資料進(jìn)行收集、整理,按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號,裝訂成冊,統(tǒng)一管理。
            二、總體預(yù)排時(shí)間。
            1.通過同業(yè)主溝通,預(yù)計(jì)于年月日提供完整送審資料。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接收到完整的送審資料后,根據(jù)專業(yè)于年月日將各單位工程落實(shí)到專項(xiàng)業(yè)務(wù)部具體人員,并就項(xiàng)目情況做一簡單介紹。
            3.該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,合同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。4.于年月日出具結(jié)算審核初稿,并向業(yè)主匯報(bào)審核情況,征求建設(shè)單位和施工單位意見,就工程結(jié)算內(nèi)容再作一次詳細(xì)的復(fù)核,雙方達(dá)成一致后即出具咨詢成果報(bào)告。
            三、專項(xiàng)業(yè)務(wù)部。
            (一)成立專項(xiàng)業(yè)務(wù)部。
            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:某某某造價(jià)工程師組員:某某中級編審組員:某某高級編審組員:
            (二)專項(xiàng)業(yè)務(wù)部職能。
            1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的`組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位與各方的溝通工作。
            2.嚴(yán)格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的審核進(jìn)度。如有重大變化,及時(shí)做好上報(bào)工作,研究解決存在的問題。
            3.深入了解施工工藝和施工程序,為業(yè)主提供主要材料設(shè)備,特別是數(shù)量多或價(jià)值大的材料設(shè)備市場價(jià)格信息,嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價(jià)格。
            4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)咨詢成果文件審核制度,復(fù)核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關(guān)規(guī)定,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否完整。
            5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定,符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保咨詢成果的合法、真實(shí)。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十九
            很榮幸來到xx公司xx項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
            1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
            2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
            3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
            4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的.定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
            以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十
            伴隨20xx下半年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。
            為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
            在新的一年,xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。
            工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。
            作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
            招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問題。
            我會繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。
            對每一個(gè)對已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報(bào)給工程管理部。
            xxxxxxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),包括土建工程中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。
            而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場價(jià)偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價(jià),做好價(jià)格信息的采集和整理。
            現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。
            我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào),由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
            20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十一
            很榮幸來到xxxx公司xx項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
            1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
            2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
            3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
            4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
            此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
            以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
            來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:
            一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
            工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
            工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
            二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
            工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
            有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十二
            在20xx年的工作中工程造價(jià)部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程造價(jià)部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
            確保公司20xx年度項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實(shí)現(xiàn)以下計(jì)劃目標(biāo):
            1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)全覆蓋確保每一個(gè)部位都不放過,每個(gè)控制點(diǎn)都有控制措施和計(jì)劃。
            2、進(jìn)度控制目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上。
            3、安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生,減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生,工程項(xiàng)目安全文明達(dá)標(biāo)率100%。
            (一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制要點(diǎn)。
            1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程造價(jià)部將以此為重點(diǎn),做好以下工作:
            第一、工程造價(jià)部及項(xiàng)目管理人員做好內(nèi)部圖紙審查,利用冬季停工的時(shí)間熟悉和審核圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題,并結(jié)合以前工程存在的`不足,提出合理化建議,及時(shí)解決。
            按計(jì)劃組織項(xiàng)目管理人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、指揮部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額等技術(shù)文件,對工程做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)做好(配合好)工程款割算(結(jié)算)工作。
            第二、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)。
            第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。
            第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作。
            第五、建立材料(設(shè)備)進(jìn)場見證取樣驗(yàn)收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用。
            第六、推行裝飾、安裝階段分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。
            第七、管理過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工。分部工程不合格,堅(jiān)決不予驗(yàn)收,不允許下道工序開工。
            第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制管理要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況制定專項(xiàng)控制方案,報(bào)工程造價(jià)部審批,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
            第九、加強(qiáng)施工過程巡查管理,每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對關(guān)鍵分部分項(xiàng)做好檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量要求的下發(fā)整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門,對項(xiàng)目施工質(zhì)量情況做全面檢查,對存在的質(zhì)量問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同施工質(zhì)量管理有關(guān)條款。
            2、加強(qiáng)進(jìn)度管理。
            以公司要求的年度進(jìn)度計(jì)劃為控制重點(diǎn),工程造價(jià)部在開工前組織各施工單位編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制目標(biāo);施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在管理過程中嚴(yán)格落實(shí)合同進(jìn)度管理?xiàng)l款,督促進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
            3、做好安全文明施工管理。
            要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的下發(fā)整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門,對項(xiàng)目安全文明施工做全面檢查,對存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),對拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關(guān)條款。
            4、嚴(yán)把成本控制關(guān)。
            對于成本控制,工程造價(jià)部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,有關(guān)文件及時(shí)溝通交流,工程造價(jià)部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí),要及時(shí)通知公司相關(guān)部室派人到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員(或項(xiàng)目管理公司人員)參加,認(rèn)真核對工程量,及時(shí)收集相關(guān)資料。
            5、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
            在合同審批過程中,工程造價(jià)部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關(guān)部室對合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)了解各方信息,及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
            6、做好信息管理。
            對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,往來文件盡可能通過監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,由專人負(fù)責(zé),并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。
            造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十三
            定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。下面是xx年度工作總結(jié)2018計(jì)劃工程造價(jià),歡迎閱讀參考。
            又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了,雖然,我只是上了將盡10個(gè)月的班,但這一年真的是收獲很大。
            一、20xx年所做工作大況。
            10個(gè)月里,完成項(xiàng)目30余個(gè),計(jì)算單體50多棟,大體情況如下:。
            預(yù)算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等;。
            結(jié)算方面工作:奧迪城市中心。
            全過程項(xiàng)目:萬科一、二、三期;。
            二、20xx年工作心得。
            3月中旬上班后,經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的一樣,忙的不可開交。進(jìn)入四月后開始發(fā)現(xiàn),原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實(shí),覺得以前在其他單位度日如年,在**旺輝真的是光陰似箭。
            通過與融創(chuàng)、萬科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后,發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題,工作做得不夠仔細(xì),重復(fù)勞動(dòng)很多,原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容,經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法,并自己覺得很滿意。
            7月份開始正式接受萬科全過程,一開始不是很適應(yīng),本人心粗,沒做過這么仔細(xì)的工作,剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好,經(jīng)過高輝的提醒與指導(dǎo),決定改進(jìn)自己。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,得到了萬科業(yè)主的認(rèn)可。
            三、20xx年目標(biāo)。
            新的一年即將開始,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多,像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下:。
            1、熟悉定額,撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場價(jià)格的差別;。
            2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識;。
            3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn);。
            4、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過程業(yè)務(wù),全面提升自己;。
            5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。
            時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,四個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了(20pc年9月入職),在這段工作的時(shí)間當(dāng)中,盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我20pc年個(gè)人總結(jié):
            1、按公司的施工計(jì)劃要求,完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會所機(jī)電及智能化施工圖預(yù)算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制。
            2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會所電梯、暖通驗(yàn)收并做記錄;隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄;現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
            3、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標(biāo)。
            4、對施工單位報(bào)來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核,對示范區(qū)電梯、暖通、景觀機(jī)電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進(jìn)度審核。
            1、在規(guī)定的的時(shí)間完成施工單位報(bào)來的形象進(jìn)度、結(jié)算的審核、核對;。
            2、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo);。
            3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo);。
            4、按實(shí)完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證;。
            5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄,為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。
            存在的問題與改進(jìn)措施。
            1、主動(dòng)向土建、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法、工程計(jì)量,增加自己的工作能力;加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),以提高工作效率。
            2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
            一、一年來所做的工作。
            (一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
            (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),在社會上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
            (三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
            (四)、實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實(shí)施。
            在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,實(shí)行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
            (五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi),另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi):
            1、通過建委下文收取費(fèi)用。
            2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。
            3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。
            4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
            (六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機(jī),改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
            (七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。
            (1)、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場起到了積極的作用。
            (2)、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
            (3)、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺,為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。
            (5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,并受到了省站的表彰。
            (6)、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
            (7)、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
            (8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
            二、存在問題。
            (一)、工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
            (二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場價(jià)格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
            (三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
            (四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
            (五)、對中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
            (六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會”沒有成立。
            三、今后打算。
            (一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
            (二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
            (三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
            (四)、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
            (五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
            (六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。