通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。要將計劃細化為具體的行動和任務(wù)，以便更好地實施和跟進。以下是一些計劃制定的常見錯誤和失敗案例，我們可以從中吸取教訓，避免犯類似的錯誤。
節(jié)約能源資源工作計劃篇一
告別了20xx年，我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的'員工報名參加評審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03－xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
節(jié)約能源資源工作計劃篇二
今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新，以全面深化改革推動各項工作，注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長遠性問題；在管理局的堅強領(lǐng)導下，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，強化為民服務(wù)意識，認真做好以下工作：
（一）機構(gòu)落實。結(jié)合我站實際，制定修改切實可行的'森林防火預(yù)案，成立森林防火工作領(lǐng)導小組及各村級護林組織，制訂工作制度，建立健全救火隊伍，能做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的常年隊伍。
火設(shè)備齊全，檢查維修責任到人，要保障救火時拿得出，用得上，有效果。
（三）宣傳落實。加大宣傳力度，在保護區(qū)醒目地方立標牌、寫標語，堅持森林防火宣傳進村到戶、進學校，豐富宣傳措施，做到我站轄區(qū)婦孺皆知，遍及人人，努力向著全年無任何森林火災(zāi)火警發(fā)生的偉大目標前進。
（一）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。嚴格林地保護，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪活動。嚴禁隨意采挖野生植物和無償劃撥使用林地。
（二）加大林地保護力度，遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。
（三）加強林業(yè)法制宣傳教育，提高林政執(zhí)法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動物類型自然保護區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。
（一）認真抓好天然林資源保護工程建設(shè)。切實保護好野生動植物資源，建立健全古樹名木掛牌保護制度。
（二）加大工程對內(nèi)對外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度，使各村領(lǐng)導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護工程。
（一）按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經(jīng)費設(shè)立專戶管理，嚴格按照規(guī)定使用；補償基金按要求全部發(fā)放。
（二）做好公益林、天然林管護人員的月評考核和工資造表工作，按月足額發(fā)放管護人員工資。
（三）公益林管護
1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片，人員分工，落實責任制，要求每月沒人巡山工作不得少于22天，并有記錄。
2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。
3、做好誘捕器的普查、懸掛工作，督促檢查做好森林病蟲害的防治。
（一）加強學習，提高素質(zhì)。一是認真學習國家的政策法規(guī)和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學習業(yè)務(wù)和專業(yè)知識。
建立切實可行的學習制度，督促站內(nèi)職工認真參與學習，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
（二）加強自身建設(shè)。落實完善站里的工作方案及各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法，加強財務(wù)管理和內(nèi)部考勤，做到分工責任又團結(jié)協(xié)作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
（三）落實站內(nèi)24小時值班制，排好值班表，值班形成常規(guī)，值班人員要堅守崗位，及時處理好值班中遇到的情況和問題，并做好記錄。
（四）強化食堂規(guī)范化管理，增強食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺性，營造良好的就餐環(huán)境，提高員工的凝聚力。
除了以上工作，我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)?？傊?，全站一班人，必須加強學習，團結(jié)一心，分工協(xié)作，講大局、謀長遠，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，繼續(xù)提高管理質(zhì)量，保證森林資源安全，為建設(shè)空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
節(jié)約能源資源工作計劃篇三
節(jié)約能源和資源是一個全社會都應(yīng)該關(guān)注和努力實踐的重要主題。在現(xiàn)代社會，能源和資源的消耗日益劇烈，我們必須要更加珍惜和利用有限的資源。在這個過程中，我個人也有了一些心得體會。下面我將向大家分享我對于節(jié)約能源和資源的認識和行動的一些體會。
首先，節(jié)約能源和資源是每個個體都應(yīng)該做到的。作為一個生活在這個充滿便利的時代的人，我們每個人都需要能源和資源來滿足我們的日常生活需要。然而，當我們?yōu)E用能源和浪費資源時，我們就是在偷自己的錢包。我們應(yīng)該意識到，每一滴水、每一度電、每一根紙都是有價值的，我們應(yīng)該從自身出發(fā)，通過合理利用能源和資源，給予他們應(yīng)有的尊重。因此，從小事做起，比如充分利用自然光線，減少使用電燈，循環(huán)使用紙張，節(jié)約用水和電等，都可以起到事半功倍的效果。
其次，在家庭生活中，我們可以采取一些簡單的措施來節(jié)約能源和資源，例如節(jié)約用水和用電。在日常生活中，每當用水時，記得關(guān)掉水龍頭；每當出門時，關(guān)掉電器設(shè)備。此外，我們還可以通過對家庭電器的選擇來實現(xiàn)節(jié)約。選擇能效標志高的電器，使用節(jié)能燈等可以幫助我們減少生活中對能源的依賴。這些簡單的行為，不僅節(jié)約了能源和資源，還能夠為我們節(jié)省開支。
此外，工作場所也是一個節(jié)約能源和資源的重要領(lǐng)域。在辦公室中，我們要充分利用紙張，盡量進行電子化辦公。通過使用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件和電子郵件，我們可以減少使用大量的紙張。同樣，對于電的使用，我們應(yīng)該時刻關(guān)注電器設(shè)備的用電情況，合理利用電能。在辦公室中，還可以設(shè)置回收站，分類收集廢紙和其他可回收物品，為資源再利用做出貢獻。
最后，節(jié)約能源和資源是一個長期而艱巨的任務(wù)。作為全球公民，我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。我們必須要從政策和法規(guī)層面上加強管理和監(jiān)管，對于那些對環(huán)境造成嚴重破壞和浪費資源的行為進行嚴厲處罰，并推動向清潔、可持續(xù)的能源和資源利用轉(zhuǎn)變。同時，我們每一個人也要從自己做起，改變自己的生活方式，培養(yǎng)節(jié)約能源和資源的意識和習慣。只有每個人都能積極參與和共同努力，我們才能為下一代留下更美好的地球家園。
總結(jié)來說，節(jié)約能源和資源是我們時代所面臨的重要課題。從改變個人生活習慣開始，我們可以通過一系列的行動來實踐節(jié)約能源和資源的理念。無論是在家庭還是工作場所，都應(yīng)該制定相關(guān)的計劃和政策，加強對能源和資源的管理和監(jiān)管。通過共同的努力，我們才能為未來的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護做出貢獻。只有節(jié)約能源及資源，我們才能智慧地利用它們，并讓我們的生活更加可持續(xù)和美好。
節(jié)約能源資源工作計劃篇四
每一項工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時期都需要進行調(diào)整或進化。目前，狹義上的外觀設(shè)計已不符合我公司現(xiàn)狀的發(fā)展需要，同時整個設(shè)計系統(tǒng)的前景有日益疲軟的跡象。如果有可能，我希望在本職工作中盡最大的努力，能對環(huán)境有所改善，能產(chǎn)生良好的效益。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結(jié)合尋求共同發(fā)展的途徑?；诠举Y源，我對自身在設(shè)計工作可以拓展的三個方向進行了考慮。希望可以和公司達成良好的共識。
一： 從事狹義上的外觀設(shè)計工作，完成公司項目的設(shè)計和配合，完成和客戶及外部設(shè)計公司的對接和改善工作。
工作效益：
1：保持客戶對我們創(chuàng)意設(shè)計的認可度。
2：保證設(shè)計工作的正常開展。
工作范圍：外觀造型
工作前景估計：
從設(shè)計工作的市場發(fā)展估計，如果我們綜合設(shè)計能力按照現(xiàn)有狀態(tài)緩慢或停滯發(fā)展，在車燈行業(yè)設(shè)計沒有形成主流影響力，以后自主設(shè)計會逐漸減為零，設(shè)計工作如果沒有量的推動，很難保持高效的進化。
如果按照現(xiàn)在慣性進行，以后我們設(shè)計部門的主要工作，預(yù)計會發(fā)展如下：
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈在3—5款，大部分由其他知名設(shè)計公司完成概念造型。
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，15—20款。
——配光設(shè)計，20余款
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈0—1款
——配光設(shè)計，led技術(shù)逐漸成熟，成本開始滿足量產(chǎn)化需要。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用led，配光難度大大降低，配光開始適于普及學習。
xx年度
——外觀設(shè)計，工作崗位取消
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計工作再次轉(zhuǎn)變，主要從事技術(shù)能力符合性分析：結(jié)構(gòu)設(shè)計人員將我們公司的制造技術(shù)能力反饋設(shè)計公司或主機廠，經(jīng)過雙方的溝通協(xié)商，他們調(diào)整技術(shù)能力要求，調(diào)整完數(shù)模后交付我們進行生產(chǎn)。
——配光設(shè)計，光源公司進一步拓展市場的細分領(lǐng)域，光源、光學元件以及配光部件開始整體設(shè)計為小體積的標準光學組件，暫如目前的透鏡組，預(yù)計以后的光學組件將以很小體積的led包形式出現(xiàn)，直接滿足各功能燈的照度光形需要。我們配光設(shè)計的主要工作是：選擇何種光學標準件最適合我們的性價比要求。
xx年度
——設(shè)計部門基本邊緣化。主要從事設(shè)計對接和局部的修改調(diào)整工作
——我們公司主要從事專業(yè)的燈具塑料件制造和燈具的組裝。
作為一個技術(shù)設(shè)計人員，這樣的前景是我們不愿意看到和接受的，也是我深為擔憂的。沒事可做比不沒錢可拿更沒前途。
二：從單純的外觀設(shè)計轉(zhuǎn)向概念設(shè)計，由最富有理解力和前瞻性的設(shè)計師帶領(lǐng)團隊
概念設(shè)計的理解：
對產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風格、功能需求、主要技術(shù)參數(shù)，以及目標群體的特性要求進行主格局的整合設(shè)計。
概念設(shè)計師的主要作用
1、準確的發(fā)現(xiàn)并引導目標群體的需求，將需求熟練的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品控制過程。
2、將專業(yè)的行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成非專業(yè)群體可理解、使用、并向往的產(chǎn)品。
概念設(shè)計師身份合成如下：
工作效益：
1：向主流設(shè)計勢力靠近，能部分爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)。
2：保持設(shè)計的開拓精神，在專業(yè)燈具設(shè)計行業(yè)，綜合設(shè)計能力或設(shè)計發(fā)展速度能夠高于國內(nèi)設(shè)計公司和主機廠。
工作范圍：
1、 培養(yǎng)2位外觀設(shè)計人員，從事一般項目的設(shè)計，配合外部設(shè)計公司完成對接和局部改善工作。規(guī)范控制設(shè)計過程。保證正常的設(shè)計項目開發(fā)。
2、 概念設(shè)計工作分為兩塊：
a、建立概念設(shè)計方案儲備庫，將盡可能多的造型設(shè)計元素進行歸納，針對各種外形的燈具作風格展開。在系列風格下再展開造型變異，形成具有一定規(guī)模的設(shè)計庫。目地是將創(chuàng)新工作簡化成一種可快速借鑒和生成的流水線生產(chǎn)模式。按照設(shè)計庫的設(shè)計指導，可以將對個人的創(chuàng)新能力要求降到最低，一般的設(shè)計人員也可作出良好的設(shè)計方案。
b、主要從事前瞻性設(shè)計，把握燈具設(shè)計的方向，開拓新的設(shè)計元素，保持設(shè)計活力，逐步向主流設(shè)計勢力靠近。目的一是提高設(shè)計創(chuàng)新實力。逐步爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)，目的二，為公司提前儲備設(shè)計案例。
3、共同從事新材料應(yīng)用和新結(jié)構(gòu)研究，這是一項團隊的聯(lián)合工作，初期，小團隊由概念設(shè)計、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計、rp制作四個涉及頻率最多的工種組成。團隊共四到六人，現(xiàn)階段由公司內(nèi)部各崗位抽調(diào)精干人員組成。需要強調(diào)的是，每個人都是具體事務(wù)的執(zhí)行者，將想法轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的操作方式是對每個人的要求。這種簡單的組合主要考慮避免策劃過程的拖延，以精干的人員和務(wù)實精神來保證快捷高效的溝通和執(zhí)行。
xx年度目標：
——完成3項材料及表面材質(zhì)處理新方式，
課題舉例：彩色鍍鋁
實現(xiàn)途徑：依托材料公司的研究成果，圍繞我們設(shè)想的需求，選擇合適的應(yīng)用技術(shù)進行試驗。
——設(shè)計5項有普及意義的有效新結(jié)構(gòu)。
課題舉例：利用張力和受力角度的巧妙轉(zhuǎn)化，兩個塑件在不穿透的狀態(tài)下和無連接輔助件的情況下，完成緊固配合安裝。
實現(xiàn)途徑：1，購置先進燈具拆解，模仿
2，從其它行業(yè)產(chǎn)品中模仿，尤其是學習一些精密塑件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此途徑的創(chuàng)新空間很大。
——根據(jù)新材質(zhì)和新結(jié)構(gòu)，進行概念設(shè)計整合，嘗試設(shè)計由工程衍生造型的完美匹配案例。
課題舉例：全透明燈具（包括裝飾框和部分燈體），反映結(jié)構(gòu)美感、空間和諧構(gòu)造的幽深感。在視覺形式上作出新的拓展。
實現(xiàn)途徑：燈具前沿設(shè)計借鑒
跨行業(yè)吸收
保持長期的創(chuàng)意思考
在試運行一年后，如果有比較良好的效果，再加入有研究精神和創(chuàng)新能力的工藝及工程實施人員。形成綜合性比較完整的前瞻性設(shè)計研發(fā)隊伍。
4、技術(shù)交流和普及
a 、每個
基于公司資源對外觀設(shè)計工作的發(fā)展設(shè)想
成員必須保持研究精神，長期關(guān)注和收集各自領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)、信息資料。為團隊提供共享。形成共同關(guān)注和討論的氛圍。
b 、每季度，面向公司舉行匯報交流會，將了解和掌握的信息技術(shù)為集體共享。
c 、辦純技術(shù)性質(zhì)的《燈具前沿技術(shù)雙月刊》讓各部門客觀的了解燈具的發(fā)展情況，促成一種關(guān)注技術(shù)的氛圍，建立一個從車間操作人員到總經(jīng)理都有言語權(quán)的技術(shù)討論平臺。
工作價值：
成立概念設(shè)計團隊最主要的意義是啟動了我們公司對研發(fā)的追求。
客觀的說我們的技術(shù)至少停滯了四五年，對于這種現(xiàn)象，從我個人理解主要有以下原因：
1，沒有設(shè)定明確目標，日常研發(fā)工作主要是解決現(xiàn)有的工程事務(wù)，系統(tǒng)的前瞻性和儲備性的研發(fā)目標暫時沒有設(shè)定。沒有目標，肯定沒有投入和收益。
2，公司高層在意識上關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，但沒有形成一個有效的執(zhí)行方案，讓各個層級的相關(guān)人員，來圍繞共同的目標努力。有很多消極因素在影響領(lǐng)導的決心：目標期望太高、效益產(chǎn)生周期太長、人員的技術(shù)能力缺陷，資源不足、利益分割隱患、執(zhí)行途徑無效、情緒因素?？陀^的說，在我們公司這已經(jīng)是一種習慣，這些消極因素，我們現(xiàn)在還沒有能力和基礎(chǔ)去一下子全面解決。
前瞻性和儲備性的研發(fā)是遲早要做的工作，遲做不如早做。在目前情況下，要構(gòu)架一個完整高素質(zhì)的組織機構(gòu)去從事這項工作，最樂觀的估計也要到兩年以后。所以尋找一種可操作，并可快速執(zhí)行的研發(fā)方式，是當務(wù)之急。在目前情況下，組成這樣一個上述的小團隊是對資源需求最小的一種方案。
對于技術(shù)人員來說，追求前沿技術(shù)就像商人追求利潤一樣是一種本能行為，每一次創(chuàng)新作業(yè)的完成都會刺激著從事者的成就感，這不需要過多外力的推動，只需要設(shè)定明確的目標，和不人為刻意干擾的環(huán)境。目前我們的技術(shù)是落后的，可以做的事情很多，簡單的設(shè)計改進也能很快看到效益。對于團隊，我估計最保守的效益創(chuàng)造值不低于500萬/年。這是一項在前景上還有很大空間可以拓展的雙贏行為。
成立概念設(shè)計團隊對公司目前的意義，就相當于雪球中心一個小核的作用。我認為追求前沿技術(shù)是技術(shù)人員的一種本能行為，它的活動過程，會引起其它相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)注，并產(chǎn)生刺激反應(yīng)。會自然的以非人為的方式改善疲軟的技術(shù)設(shè)計環(huán)境。
三：成立開放性的燈具概念設(shè)計工作室。
工作效益：
1，理想目標是成為國內(nèi)燈具設(shè)計的主流品牌之一
2，成為天翀集團一個新的贏利機構(gòu)，同時提升整個天翀集團的品牌價值。
工作范圍：
1，提供汽車燈具概念設(shè)計咨詢，建立基于行業(yè)的討論溝通平臺。
首先需要明確一個客觀現(xiàn)象，隨著信息業(yè)的發(fā)展，“世界是平的”這一言論，在越來越多的領(lǐng)域里論證了其客觀性，各行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)沒有保密的可能性和保密的必要性，同時基礎(chǔ)技術(shù)也不斷地刷新并公開，我認為暫時的技術(shù)優(yōu)勢，不是一種保證地位的直接手段，而是說，擁有暫時的技術(shù)優(yōu)勢，就擁有比別人更高效率進行研發(fā)的基礎(chǔ)資源。競爭的展開領(lǐng)域最終會集中在效率比較上。換句話說，我們要解決是怎么能跑得更快，不必糾纏于如何讓對方?jīng)]鞋穿，所以我認為應(yīng)該和外界共享一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進行廣泛的技術(shù)交流。獲得影響力和贏得尊敬比保守基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更值得爭取。最主要是可以集眾所長，和行業(yè)保持同步。
設(shè)計行業(yè)兩項工作很重要，一、滿足或超過一般人期望的設(shè)計實力，能夠提供指導性的解決方案。二、形成良好的行業(yè)口碑，能夠使人產(chǎn)生首先首位聯(lián)想的品牌效應(yīng)。比如美國nba之于籃球運動，在品牌的認知度建設(shè)上，建立專業(yè)的車燈設(shè)計網(wǎng)站是個可以考慮的辦法，在現(xiàn)在商業(yè)行為中，人們習慣了以網(wǎng)上搜索來完成第一手信息資料收集，網(wǎng)站相當于機構(gòu)的名片，是種非常有效的宣傳媒介。
設(shè)計網(wǎng)站要形成影響力，需要解決兩個基礎(chǔ)：
一、瀏覽者的各種需求是否能快速滿足，
二、瀏覽者是否愿意和網(wǎng)站機構(gòu)形成信任親和關(guān)系，產(chǎn)生良好的互動。
如果建立設(shè)計網(wǎng)站，我們將面臨解決以下幾個問題。
1人氣點擊指數(shù)、
2會員涉及廣度、
3基礎(chǔ)設(shè)計資料的準備和更新、
4前沿技術(shù)的討論和解讀能力、
5各板塊的支持資源、
這些工作在短期內(nèi)預(yù)計無法順利運行，我覺得在初期階段，與目前的車燈站聯(lián)合運行，是個良好的過渡選擇。
2，承接汽車燈具的設(shè)計業(yè)務(wù)
車燈有很大的市場，我們份額還不到5%，專業(yè)的車燈設(shè)計組織則相對更少，遠遠沒有達到飽和競爭的狀態(tài)，主機廠、整車設(shè)計公司、燈具廠家、改裝市場，都可以發(fā)展為客戶，關(guān)鍵是誰能提供最合適的整體解決方案。在燈具設(shè)計上，我們擁有了一定的經(jīng)驗，和一般的設(shè)計公司相比，屬于領(lǐng)先起跑。但在跨行業(yè)設(shè)計比較上我們屬于末流水平。我們現(xiàn)在要做的是，利用開放的市場平臺，補充我們在設(shè)計理解上和技能上的不足，以客觀的市場競爭來完善設(shè)計。通過大量的業(yè)務(wù)作業(yè)，完成一種高效創(chuàng)新的進化。
3，分階段展開燈具的綜合研發(fā)，
對于車燈設(shè)計，我一直這樣定義：憑借訓練、技術(shù)知識、經(jīng)驗及視覺感受賦予車燈在造型、結(jié)構(gòu)、材料、形態(tài)、色彩、表面加工和裝飾上新的品質(zhì)和資格。顯然這是一項以創(chuàng)意為途徑，以技術(shù)資源為核心，以成本為前提的整合過程。
——創(chuàng)意環(huán)節(jié)，
創(chuàng)意環(huán)節(jié)我們有了多年的實踐。目前可以進行同步競爭，展開原創(chuàng)性設(shè)計
——成本控制
成本控制是我們設(shè)計部門長期以來關(guān)注較少，缺少一種科學的方法去控制的一項工作。
20xx年度可以完成針對產(chǎn)品設(shè)計的直接成本控制。這不是一項難度很高的工作。
力的發(fā)揮程度。這是一項需要進一步思考并很有難度的工作，現(xiàn)在只能說可能會有良好的解決方案。
20xx 年度嘗試資源的成本控制當一項活動需要和外界發(fā)生互動的時候，成本就不再是孤立的，我覺得應(yīng)該用回報率來衡量。實效合作可能是以后降低資源成本的常用方式。
——設(shè)計理論積累。
設(shè)計做到一定程度后，必然會考慮學習總結(jié)設(shè)計的規(guī)律和理論，并在本領(lǐng)域嘗試對理論進行發(fā)展。這是一項困難漫長的累積。是設(shè)計人的發(fā)展追求。設(shè)計工作是一項服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，設(shè)計成果服務(wù)于企業(yè)，設(shè)計理論服務(wù)于行業(yè)和社會。在專業(yè)燈具設(shè)計的范疇內(nèi)，我們需要考慮概念設(shè)計能在什么程度上對整個設(shè)計過程起到作用、需要什么技能、需要怎樣的過程控制方式。如何進行分工和合作，存在的'意義。
4，向研究性的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)化
經(jīng)過積累，逐步從工作室機構(gòu)性質(zhì)向研究性的綜合專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)化。側(cè)重于市場關(guān)注和實效性研究。最終的價值以回饋行業(yè)和社會為目的。
在我的理解中設(shè)計是一項值得終生從事的職業(yè)，革新、擔當、良知、忠誠 是我對設(shè)計人的理解。
我想需要進一步思考的是，作為一個設(shè)計機構(gòu)，要形成一種成熟的、讓人尊敬的品牌，怎樣是最好的選擇？品牌包含認知度和認可度，認知度可以通過各種策劃技巧完成，認可度是個嚴肅的課題，人們對品牌的認可，實際上是對從事這一品牌的團體人和品牌身份所表現(xiàn)的精神、人格認可的衍生，服務(wù)、獨立、安全是每個受人尊敬品牌都具有的共性，這些共性雖屬于情緒范疇，但非常重要。我謹慎的考慮，如果集團公司保持單品牌提升的道路，設(shè)計機構(gòu)可以相對弱化一點 ，如果愿意走多品牌的道路，最好讓設(shè)計機構(gòu)成為獨立品牌，這會消除大部分的行業(yè)壁壘，對設(shè)計機構(gòu)自身的發(fā)展很有利。設(shè)計機構(gòu)對集團公司的回報體現(xiàn)在技術(shù)支持和增加新盈利模式上。
設(shè)計機構(gòu)需要有良好的市場化項目才能形成良性循環(huán)，制造企業(yè)需要優(yōu)秀的設(shè)計機構(gòu)支持形成競爭力，這兩種機構(gòu)在各自領(lǐng)域發(fā)展到一定程度后，都需要在對方的領(lǐng)域里尋求支持，對自身進行驗證和完善。我公司現(xiàn)在這兩種機構(gòu)同時存在，并具備一定的基礎(chǔ)，都可以有更好發(fā)展，也許這就是我們現(xiàn)在能看到的并寄予希望的原因。
節(jié)約能源資源工作計劃篇五
為落實公共機構(gòu)用能單位節(jié)能目標、任務(wù)和措施，全面做好2018年度節(jié)約能源資源工作，結(jié)合我廳實際，制定2018年度安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃大廈節(jié)約能源資源工作方案。
一、指導思想。
以_新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于加快生態(tài)文明體制改制、建設(shè)美麗中國重大部署，深入推進《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》和《共公機構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》實施，圍繞節(jié)能降耗，提高資源利用率，開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建。
二、目標任務(wù)。
1.持續(xù)推進省級節(jié)能示范單位創(chuàng)建。在2017年申報的基礎(chǔ)上，進一步強化目標管理，加強督促檢查，確保人均綜合能耗同比下降、水耗同比下降、單位建筑面積能耗同比下降的目標的實現(xiàn)。
2.實施能耗數(shù)據(jù)分析。做好廳機關(guān)每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計工作，利用大廈智能化設(shè)施設(shè)備對能耗進行分析，發(fā)現(xiàn)能耗異常，及時查找原因，排除問題;指導廳直單位做好能源消耗統(tǒng)計工作，明確節(jié)能工作方向。
3.做好宣傳教育培訓工作。大力開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓，培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識和節(jié)能習慣，要求大廈物業(yè)管理中心設(shè)定專門的節(jié)能管理崗位，指定專人負責大廈節(jié)能工作。
三、重點工作及任務(wù)分工。
1.節(jié)約用電。加強日常用電管理，電腦主機、顯示器、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備減少待機能耗。充分利用自然光照，在條件允許的情況下，盡量不開或少開照明燈，下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
2.節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，避免跑、冒、滴、漏和細水長流的現(xiàn)象發(fā)生；加強對中水的利用和補給，根據(jù)季節(jié)做好補水計劃和安排。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
3.節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度，提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時不用車。實行車輛定點維修、定點保險、定點加油和一車一卡制度，努力降低油耗。（牽頭單位：辦公室，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
4.節(jié)約辦公用品。加強辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護，推行計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù)，擴大無紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。（牽頭單位：辦公室，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
-2能化信息發(fā)布平臺，定期動態(tài)發(fā)布節(jié)能宣傳知識和更新節(jié)能標語，開展“宣傳周”和“低碳日”專題宣傳活動，組織相關(guān)人員參加省公共機構(gòu)節(jié)能管理知識競賽、第四期公共節(jié)能管理遠程培訓班和業(yè)務(wù)培訓考察。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會，物業(yè)公司）。
節(jié)約能源資源工作計劃篇六
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
企業(yè)對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下：
20xx年績效考核情況
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的.頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開始運行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學校畢業(yè)的學生，每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基礎(chǔ)管理培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓計劃如下：
本年培訓計劃執(zhí)行率100%，培訓人/次統(tǒng)計如下： a) 全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓。
b) “質(zhì)量標準培訓”、“質(zhì)檢員培訓”等共計300 多人/次參加。 c) 外包隊的涂裝培訓共計12人/次。
d) 新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文
化培訓、安全培訓、質(zhì)量培訓。
節(jié)約能源資源工作計劃篇七
節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個人應(yīng)該具備的一種基本意識和行為習慣。通過對這方面的思考和實踐，我深刻地體會到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性，并對此有了一些心得體會。下面我將從愛護地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動社會進步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個方面進行闡述。
首先，節(jié)約能源、節(jié)約資源體現(xiàn)了對地球家園的愛護。地球是我們生活的基礎(chǔ)，雖然看似廣袤無垠，但我們卻不能麻痹大意。地球上的能源和資源是有限的，如果我們不節(jié)約使用，將會加重地球的負擔，對生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。因此，每個人都應(yīng)當樹立起保護地球環(huán)境、愛護地球家園的意識，從自身做起，從日常生活的點滴細節(jié)開始，積極參與節(jié)能減排的行動。
其次，節(jié)約能源、節(jié)約資源追求可持續(xù)發(fā)展。能源和資源是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要特征，對此我們應(yīng)該有長遠的眼光?，F(xiàn)如今，能源和資源的消耗速度加快，如果我們不加以節(jié)約使用，將來可能會面臨危機。而通過節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠延長它們的使用壽命，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這不僅可以保障我們后代的利益，也能夠提供一個更加綠色、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
第三，節(jié)約能源、節(jié)約資源能夠提高生活品質(zhì)。我們常常會發(fā)現(xiàn)，許多節(jié)約能源的行為不僅可以減少能源的消耗，還能夠讓我們的生活更加便利舒適。比如，利用太陽能光伏發(fā)電，不僅可以為我們的家庭提供免費的電力，還能夠減少碳排放，改善空氣質(zhì)量。而開發(fā)節(jié)約型家電、節(jié)約型交通工具等，也能夠為我們的生活帶來更多的便利和舒適。
第四，節(jié)約能源、節(jié)約資源是推動社會進步的重要途徑。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對能源和資源的需求越來越多。如果我們不采取節(jié)約措施，將會對社會經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的壓力和不良影響。而通過節(jié)約能源、節(jié)約資源，可以推動我們的社會向著可持續(xù)、環(huán)保的方向發(fā)展。比如，通過發(fā)展清潔能源、推廣循環(huán)經(jīng)濟，可以實現(xiàn)經(jīng)濟的綠色發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
最后，節(jié)約能源、節(jié)約資源是傳承和延續(xù)珍貴資源的一種方式。地球上的許多資源都是經(jīng)過億萬年的演變才形成的，它們的形成是一個漫長而艱辛的過程。如果我們肆意浪費和過度開發(fā)，將會削弱地球的自然本身和對未來世代的傳承。而通過節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠更好地保護這些珍貴資源，并將其傳承給后代，讓他們能夠共享并創(chuàng)造更好的生活。
總之，節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個人應(yīng)該具備的一種基本意識和行為習慣。通過實踐和思考，我深刻地體會到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性。我們應(yīng)當從愛護地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動社會進步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個方面來積極參與節(jié)能減排的行動。只有我們每一個人都擁有和踐行節(jié)約能源、節(jié)約資源的意識和行動，才能夠為我們的地球家園創(chuàng)造一個更加美好和可持續(xù)的未來。
節(jié)約能源資源工作計劃篇八
為了做水利局節(jié)能減排工作，進一步增強水利局工作人員節(jié)能意識，加強能源管理，科學合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合本局實行情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。
本規(guī)定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導小組）領(lǐng)導負責節(jié)能減排工作指導，檢查和督導工作，為節(jié)能減排工作第一責任人。
2、節(jié)能領(lǐng)導小組負責制定節(jié)能減排，控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導小組）有專人負責能源資源統(tǒng)計、分析、公示、及上報工作。
4、應(yīng)上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備的使用。離開辦公室時，要隨手關(guān)燈，切斷辦公室設(shè)備電源，堅決杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
2.減少計算機、打印機等辦公設(shè)備的待機能耗。不使用時，要及時關(guān)機，或設(shè)置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài)。
3.禁止使用移動式取暖設(shè)備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈，并安裝聲控開關(guān)，杜絕“長明燈”。
5.合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調(diào)設(shè)置溫度不得高于攝氏26度。使用空調(diào)時，必須關(guān)閉門窗，禁止開窗使用空調(diào)和下班不關(guān)空調(diào)。
1.積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設(shè)備的日常維護與管理，下班后要及時關(guān)好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。
2．嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
1.嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時盡量合乘公務(wù)用車。
2.加強車輛調(diào)派合理性、科學性。當多位領(lǐng)導同到一處或一地開會或工作，能合并用車的盡量合用車。
3．提倡集體公務(wù)活動集中乘車,非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車,在辦公區(qū)附近的公務(wù)活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，建立公務(wù)用車油耗臺賬制度，定期統(tǒng)計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內(nèi)。
5．加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。
1.嚴格執(zhí)行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節(jié)約措施。
2.積極推行無紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，提倡雙面用紙，嚴格控制文件印刷數(shù)量，提高文稿校對、印制質(zhì)量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.打印機、復(fù)印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量；對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
6.減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復(fù)發(fā)文。大力推行電子政務(wù)，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，少發(fā)或不發(fā)紙質(zhì)公文。
1.切實加強領(lǐng)導。為扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，我局成立由局長任組長，由其他班子成員任副組長，各科室負責人任成員的節(jié)能工作領(lǐng)導小組，由人秘股具體負責節(jié)能管理實施工作。
2.深入宣傳發(fā)動。采取多種形式，大力普及公共機構(gòu)節(jié)能知識，強化干部職工增強資源的節(jié)約意識，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
3.強化監(jiān)督檢查。建立健全節(jié)能巡查制度。定期巡查水、電設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查各股室空調(diào)、電腦、照明燈、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備的使用情況，做到人走燈滅機停。
節(jié)約能源資源工作計劃篇九
各地區(qū)、各部門根據(jù)國管局印發(fā)的《公共機構(gòu)重點用能單位確定標準》和《關(guān)于加強公共機構(gòu)重點用能單位節(jié)能管理有關(guān)事項的通知》，強化重點用能單位管理，突出抓好重點用能單位節(jié)能降耗工作;開展了公共機構(gòu)重點用能單位名錄庫建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有8041家單位納入重點用能單位管理范圍。
各地區(qū)、各部門不斷加強制度標準建設(shè)，在能源審計、能耗統(tǒng)計、考核評價、節(jié)能改造、合同能源管理等方面出臺了具體政策，為節(jié)能工作提供了政策制度保障。國管局編印了《公共機構(gòu)能源審計實務(wù)(指導手冊)》，修訂了《公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計制度》。相關(guān)部門和單位配合完成兩個“十二五”國家科技支撐計劃項目，形成一批技術(shù)研究成果。發(fā)布四期《公共機構(gòu)綠色節(jié)能節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品參考目錄》，推廣13類103項節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品。組織開展《國家機關(guān)能源消耗限額》國家標準編制工作。會同質(zhì)檢總局、發(fā)展改革委印發(fā)《國家節(jié)能標準化示范項目創(chuàng)建工作方案》，推動教育部、國家博物館等5家公共機構(gòu)參與節(jié)能標準化示范項目創(chuàng)建。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十
恒日人力資源管理的目標：貫徹“以人為本”貫徹“績效至上”，通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學習型經(jīng)營管理團隊，為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。
人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。
xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務(wù)書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進員工績效考核指標和工作標準?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進。
1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。
2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導的交流，逐步梳理恒日的價值觀，形成恒日文化手冊;。
3、借十年慶典的機會，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。
6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。
7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題。
1、通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長遠，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
1、在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。
2、重新。
新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。
4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓師激勵政策，通過培訓師的選拔、培訓和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊伍，精益求精，不斷提高培訓質(zhì)量。
5、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃，有計劃、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十一
(一)開展綠色建筑行動。各地區(qū)、各部門穩(wěn)步推動建筑圍護結(jié)構(gòu)、供暖、空調(diào)、配電、水泵等重點用能設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2020年底，各地區(qū)公共機構(gòu)共投入財政資金20余億元，實施既有建筑圍護結(jié)構(gòu)改造2200余萬平方米、北方采暖地區(qū)公共機構(gòu)供熱系統(tǒng)計量節(jié)能改造947萬平方米、空調(diào)通風系統(tǒng)節(jié)能改造1000余萬平方米，3000余棟建筑達到綠色建筑標準。河北、遼寧、江西、湖南等地區(qū)不斷強化節(jié)能改造資金投入和管理，大力推進綠色建筑建設(shè)，取得了顯著成效。
(二)開展綠色辦公行動。公共機構(gòu)優(yōu)先采購節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保產(chǎn)品，推進電子化、無紙化辦公，采用電視、電話會議方式部署總結(jié)工作，推廣使用再生辦公用品，嚴格執(zhí)行空調(diào)設(shè)定溫度規(guī)定。江西、四川、貴州等地區(qū)在推動“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公系統(tǒng)等綠色辦公措施方面做出了積極嘗試。國務(wù)院辦公廳、科技部嚴格規(guī)范日常辦公行為，促進了節(jié)約。
(三)開展綠色出行行動。按照《關(guān)于加快單位內(nèi)部電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》要求，北京、天津、浙江、安徽、山東、廣西、陜西等地區(qū)和中央國家機關(guān)各部門不斷加大新能源汽車推廣應(yīng)用力度，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國公共機構(gòu)累計推廣應(yīng)用新能源汽車9萬余輛，建設(shè)充電設(shè)施5萬余套。中央國家機關(guān)落實單位內(nèi)部充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助資金490余萬元，累計建成新能源汽車自助共享租賃網(wǎng)點268個，充電設(shè)施1800套。
(四)開展綠色食堂行動。各地區(qū)、各部門積極推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水餐飲設(shè)施設(shè)備，實施油煙凈化設(shè)施改造，推進餐廚廢棄物資源化利用。設(shè)有食堂的省(區(qū)、市)直單位全部設(shè)置了專門的密閉容器單獨存放餐廚垃圾，91%的單位實現(xiàn)了餐廚垃圾規(guī)范化處理，中央國家機關(guān)安裝運行53臺餐廚垃圾就地資源化處理設(shè)備。重慶結(jié)合“明廚亮灶”工程，推進公共機構(gòu)油煙凈化設(shè)備改造。四川出臺了《黨政機關(guān)食堂厲行節(jié)約反對食品浪費工作成效評估暫行辦法》。
(五)開展綠色信息行動。各地區(qū)、各部門積極參與第一批國家綠色數(shù)據(jù)中心試點工作，經(jīng)工業(yè)和信息化部等部門評審，8家公共機構(gòu)被評為國家綠色數(shù)據(jù)中心。各地區(qū)積極實施數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造，累計完成項目388個，改造面積22.5萬平方米。浙江、山東制定了公共機構(gòu)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標準，廣西將數(shù)據(jù)中心機房節(jié)能改造納入年度績效考評，河北完成省公共機構(gòu)節(jié)能網(wǎng)建設(shè)，江蘇等地區(qū)建立了公共機構(gòu)節(jié)能管理數(shù)據(jù)庫，不斷強化動態(tài)管理。
(六)開展綠色文化行動。“砥礪奮進的五年”大型成就展部分展臺展示了公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作成效。在聯(lián)合國氣候變化大會中國角邊會上，國管局以“中國公共機構(gòu)引領(lǐng)社會綠色低碳發(fā)展”為主題開展了對話交流活動。組織開展以“節(jié)能有我綠色共享”為主題的節(jié)能宣傳周系列活動，新華社、人民日報、中央電視臺等中央級媒體進行了集中宣傳報道。各地區(qū)、各部門組織開展形式多樣的節(jié)能宣傳周系列活動，河南組織開展了以“一次簽名活動、一封節(jié)能倡議書、一次志愿者宣傳活動”為主要內(nèi)容的“三個一”宣傳活動;海南通過省市縣聯(lián)動，將節(jié)能宣傳深入到基層;四川制作了節(jié)能宣傳歌曲《讓地球美麗》;云南協(xié)調(diào)各級媒體，對示范單位進行宣傳報道，都取得了良好的宣傳效果。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十二
華嘉公司目前從事的芯片行業(yè)，是世界上的朝陽產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)需要朝陽般的人才。然而現(xiàn)在的'大學生大多都是紙上談兵，實踐能力較差，導致理論與實踐難以接軌，暫時無法滿足公司的要求。但是，在他們已有的理論知識基礎(chǔ)上加以塑造，就可以成為華嘉需要的朝陽人才，這就是人力資源部接下來的第一步計劃：培訓計劃。具體計劃如下：
（一）素質(zhì)培訓計劃。
此項培訓分為三大方面：企業(yè)文化培訓、團隊精神培訓以及公關(guān)禮儀培訓。
1、企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，先進的企業(yè)文化。此項培訓主要以授課的方式進行，通過企業(yè)文化的培訓，使華嘉的員工更加具有凝聚力，激發(fā)潛能、向著一個共同的目標在融洽的環(huán)境中工作。
2、團隊精神培訓：默契配合的團隊是企業(yè)成功的一半，在團隊培訓中分為溝通、創(chuàng)新、激勵、和協(xié)作四個方面。通過此項培訓可以統(tǒng)一員工思想，增加凝聚力，強化團體意識激發(fā)員工干勁。
3、公關(guān)禮儀培訓：禮儀是企業(yè)精神面貌的外在體現(xiàn)，作為合資企業(yè)的員工，掌握必要的公共關(guān)系禮儀至關(guān)重要。此項培訓初步采用ppt教學模式進行。通過此項培訓可以起到塑造企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)的作用。
（二）技能培訓：技能培訓是核心，優(yōu)秀的員工要在各方面都有過硬的技能，包括英語技能，網(wǎng)絡(luò)技能、專業(yè)知識技能以及安全知識技能。其中專業(yè)技能培訓需要外方技術(shù)部門的協(xié)助配合。經(jīng)過四項技能培訓，員工要達到英語溝通無障礙、熟悉基本的網(wǎng)絡(luò)技能、掌握專業(yè)知識、了解安全技巧。
（三）管理培訓：管理的主要目的，是使雇主實現(xiàn)最大限度的利益，同時也使每個雇員實現(xiàn)最大限度的利益。管理培訓主要針對優(yōu)秀人員，是對他們?nèi)斡们暗呐嘤柨己耍?jīng)過系統(tǒng)的有意向的培訓，使他們能夠順利接手所要從事的工作。
這一計劃包括選拔和任用兩個階段，經(jīng)過上述一系列的培訓，結(jié)合個人的努力情況，我們可以從中選拔出優(yōu)秀的人才，如果這些人才不能得到適當?shù)娜斡茫瑢緛碇v不僅是資源的浪費，也會造成人才的流失。好刀要用到刀刃上。把選拔的人才安排到適當?shù)膷徫唬梢蕴岣咚麄兊墓ぷ鳠崆?，激發(fā)員工的斗志。
公司任人唯賢固然可以穩(wěn)固人心，提高工作積極性，與此同時，對人才的管理也要跟得上形式，完善與之配套的管理方案，結(jié)合企業(yè)自身的特點，探索出特有的管理模式是人力資源部工作的重中之重。管理分為績效考核、職業(yè)規(guī)劃、薪金標準、管理制度四個方面，具體計劃如下：
（二）績效考核：
1、設(shè)計正式的績效評估系統(tǒng)并選擇用于評價員工的方法和形式，完善績效表格；
2、對管理者進行實時績效評估的培訓；
3、保存員工個人的績效評估記錄；
（三）職業(yè)規(guī)劃：
1、個人對其能力、興趣和職業(yè)目標進行評估；
2、公司對個人的能力和潛力進行評估；
3、在公司內(nèi)部對職業(yè)選擇和職業(yè)機會進行溝通；
4、為確立顯示可行的職業(yè)目標以及實現(xiàn)這些目標的計劃進行職業(yè)咨詢。
（四）薪金制度：薪金制度的主要目標就是要建立一種基于員工的職位及在其職位上的績效水平的合理的員工報償結(jié)構(gòu)。
（五）管理制度:沒有規(guī)矩，不成方圓，這是亙古不變的真理，在企業(yè)管理中，也要雙管齊下，不僅要以理服人，還要有配套的各項制度。各項配套的管理制度人力資源部增在逐一完善。
大慶華嘉電子有限公司人力資源。
20xx年11月22日。
呈上。
董事長閣下：
人力資源部的招聘工作基本結(jié)束，現(xiàn)向您匯報下一步的工作計劃。計劃包括員工培訓計劃、選用人才計劃以及管理計劃三個方面，具體內(nèi)容請審閱正文。
大慶華嘉電子有限公司。
人力資源部。
20xx年11月22日。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十三
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
(一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。
(二)面向全員，突出重點。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。
(四)盤活資源，注重實效。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術(shù)與方法。
1、發(fā)揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十四
(一)實施鍋爐節(jié)能環(huán)保工程。加大公共機構(gòu)燃煤、燃氣鍋爐節(jié)能改造力度，推動公共機構(gòu)納入城市集中供熱，實施燃煤鍋爐“煤改電”“煤改氣”工程。京津冀、山東、四川等地區(qū)積極推進燃煤鍋爐改造，取得良好成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年，各地區(qū)淘汰燃煤鍋爐3萬余臺，改造燃煤鍋爐4萬余蒸噸，實施燃氣鍋爐低氮燃燒改造1萬余臺;中央國家機關(guān)淘汰燃煤鍋爐101臺，改造燃煤鍋爐5944.5蒸噸，實施燃氣鍋爐低氮燃燒改造305臺，超額完成“清煤降氮”綜合節(jié)能改造任務(wù)。
(二)實施可再生能源應(yīng)用工程。各地區(qū)、各部門結(jié)合實際積極推廣應(yīng)用太陽能光伏、光熱等可再生能源，取得積極進展。2020年，各地區(qū)實施太陽能熱水項目3358個，累計集熱面積300萬平方米;實施太陽能光伏項目5256個，累計裝機容量77.47萬千瓦;實施地源、水源、空氣源熱泵項目累計1000余個。
(三)實施節(jié)水工程。推動公共機構(gòu)落實最嚴格水資源管理制度，開展節(jié)水型單位創(chuàng)建活動，實施用水設(shè)施設(shè)備節(jié)水改造。實行中央國家機關(guān)節(jié)水型單位實地復(fù)核與動態(tài)管理。江蘇開展了本地區(qū)公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者遴選工作，遼寧、湖北、海南、重慶、甘肅等地區(qū)積極開展節(jié)水型單位建設(shè)，推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2020年底，全國省(區(qū)、市)直機關(guān)建成節(jié)水型單位1546家，省(區(qū)、市)屬事業(yè)單位建成節(jié)水型單位2486家。
(四)實施節(jié)能計量統(tǒng)計基礎(chǔ)工程。按照可計量、可監(jiān)測、可考核原則，各地區(qū)、各部門持續(xù)提高能源資源計量器具配備率，地方近萬家公共機構(gòu)建設(shè)了節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)，中央國家機關(guān)52個部門完成節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，計量工作基礎(chǔ)得到夯實，用能管理智能化水平進一步提升。各地區(qū)和部委直屬高校組織開展能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)會審和專項質(zhì)量抽查，分析和通報2020年度能源資源消費情況。江蘇、江西、山東等地區(qū)開展了能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)會審，加強了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，有力推動了統(tǒng)計工作開展。
(五)實施試點示范工程。根據(jù)《關(guān)于2020-2020年節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選有關(guān)工作的通知》要求，各地區(qū)、各部門組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選工作，經(jīng)嚴格評審，確定1796家示范單位創(chuàng)建名單，初步審核通過197家能效領(lǐng)跑者推薦名單。各地區(qū)深入推進省、市兩級示范單位創(chuàng)建工作，全國共創(chuàng)建省、市兩級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位近3000家。遼寧、江西、湖北、廣東、重慶、四川等地區(qū)運用多種載體和形式宣傳推廣示范單位的經(jīng)驗做法，取得了良好成效。
(六)實施管理能力提升工程。按照遠程為主、面授為輔的原則，各地區(qū)積極組織參加第四期公共機構(gòu)節(jié)能遠程培訓，參訓9577人;參加能耗統(tǒng)計、監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位節(jié)能管理等多個專題的面授培訓，參訓近1000人。各地區(qū)和教科文衛(wèi)體等系統(tǒng)組織開展節(jié)能管理培訓班，培訓約45萬人次。天津、內(nèi)蒙古、廣東、甘肅等地區(qū)積極協(xié)調(diào)研究機構(gòu)資源、促進地區(qū)間經(jīng)驗交流，扎實開展了形式多樣的培訓活動。教育部、衛(wèi)生計生委、人民銀行、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局等部門積極推進全系統(tǒng)節(jié)能培訓，提升了受訓人員工作能力。教育部、安監(jiān)總局、中國文聯(lián)等完成能源管理體系建設(shè)。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十五
近年來，全球能源資源的短缺問題日益凸顯，而節(jié)約能源資源成為了當今社會和未來發(fā)展的必然要求。作為高中生，我們有責任和義務(wù)去認識到能源資源的重要性，并且積極主動地參與節(jié)約能源資源的行動中。在日常生活中，我深入體會到了節(jié)約能源資源給我們帶來的益處，并且有一些方法和心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，了解節(jié)約能源資源的重要性至關(guān)重要。能源資源是人類生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)，而目前，我們的能源資源正面臨著日益減少的局面。過度消耗能源導致環(huán)境污染、氣候變化等問題的加劇，嚴重威脅著人類的生存和發(fā)展。因此，我們應(yīng)該認識到，節(jié)約能源資源不僅是個人的家庭的問題，更是全社會共同的責任。只有每個人都積極行動起來，才能夠改變現(xiàn)狀，保護地球的生態(tài)環(huán)境。
其次，改變自己的生活習慣是節(jié)約能源資源的關(guān)鍵。在我日常的生活中，我通過改變一些不良的習慣，積極參與到節(jié)約能源的行動中。比如，在家中，我會嚴格控制電器和燈具的使用時間，并且盡量選擇能源消耗較低的設(shè)備。在學校，我也與同學們共同努力，提倡關(guān)閉不必要的電源和節(jié)水。這些看似微小的改變，實際上在積少成多時，能夠產(chǎn)生巨大的效益，不僅減少了能源的浪費，還降低了家庭和學校的能源開支。
此外，改變學習方法也是節(jié)約能源資源的一種方式。在過去，我們習慣于紙質(zhì)的學習資料和作業(yè)本，而如今，電子設(shè)備的發(fā)展給我們提供了更多的選擇。我逐漸意識到，在學習中我們可以更多地利用電子設(shè)備，減少對紙張等資源的依賴。例如，我通過使用電子書籍、電子筆記等工具，減少了印刷和購買紙質(zhì)書籍的需求。這不僅便利了學習，還減少了紙張的浪費，實現(xiàn)了節(jié)約能源資源的目的。
另外，積極參與學校和社區(qū)的節(jié)能活動也是提高節(jié)約意識的重要途徑。學校和社區(qū)經(jīng)常會組織一些與節(jié)約能源資源相關(guān)的活動，比如節(jié)能宣傳周、節(jié)水比賽等。我主動參加這些活動，并通過參觀、講座和實踐等形式，加深了對能源資源的認識和理解。同時，這些活動也為我提供了與他人交流、分享心得的機會，讓我意識到節(jié)約能源資源是一個全社會共同努力的事業(yè)，每個人都可以為之貢獻自己的力量。
最后，我們還應(yīng)該加強能源資源的學習與科研，為未來節(jié)約能源資源傾注更多的智慧和創(chuàng)新。當前，科技的發(fā)展給我們帶來了諸多的機遇和挑戰(zhàn)，而能源資源的問題也需要科技的進步來解決。作為年輕的學生，我們應(yīng)該積極學習新能源、節(jié)能減排等領(lǐng)域的知識，為未來的能源資源問題尋找解決方案。同時，我們要鼓勵和支持科研機構(gòu)和科學家們進行創(chuàng)新研究，為節(jié)約能源資源貢獻自己的力量。
總之，節(jié)約能源資源是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要每個人都共同努力。作為高中生，我們應(yīng)該樹立正確的價值觀，培養(yǎng)節(jié)約能源資源的好習慣，并積極參與到節(jié)約行動中。只有通過我們每個人的共同努力，才能夠保護好我們共同的家園，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。讓我們一起行動起來，為節(jié)約能源資源貢獻自己的力量！
節(jié)約能源資源工作計劃篇一
告別了20xx年，我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的'員工報名參加評審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03－xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍；
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
節(jié)約能源資源工作計劃篇二
今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新，以全面深化改革推動各項工作，注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長遠性問題；在管理局的堅強領(lǐng)導下，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，強化為民服務(wù)意識，認真做好以下工作：
（一）機構(gòu)落實。結(jié)合我站實際，制定修改切實可行的'森林防火預(yù)案，成立森林防火工作領(lǐng)導小組及各村級護林組織，制訂工作制度，建立健全救火隊伍，能做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的常年隊伍。
火設(shè)備齊全，檢查維修責任到人，要保障救火時拿得出，用得上，有效果。
（三）宣傳落實。加大宣傳力度，在保護區(qū)醒目地方立標牌、寫標語，堅持森林防火宣傳進村到戶、進學校，豐富宣傳措施，做到我站轄區(qū)婦孺皆知，遍及人人，努力向著全年無任何森林火災(zāi)火警發(fā)生的偉大目標前進。
（一）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。嚴格林地保護，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪活動。嚴禁隨意采挖野生植物和無償劃撥使用林地。
（二）加大林地保護力度，遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。
（三）加強林業(yè)法制宣傳教育，提高林政執(zhí)法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動物類型自然保護區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。
（一）認真抓好天然林資源保護工程建設(shè)。切實保護好野生動植物資源，建立健全古樹名木掛牌保護制度。
（二）加大工程對內(nèi)對外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度，使各村領(lǐng)導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護工程。
（一）按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經(jīng)費設(shè)立專戶管理，嚴格按照規(guī)定使用；補償基金按要求全部發(fā)放。
（二）做好公益林、天然林管護人員的月評考核和工資造表工作，按月足額發(fā)放管護人員工資。
（三）公益林管護
1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片，人員分工，落實責任制，要求每月沒人巡山工作不得少于22天，并有記錄。
2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。
3、做好誘捕器的普查、懸掛工作，督促檢查做好森林病蟲害的防治。
（一）加強學習，提高素質(zhì)。一是認真學習國家的政策法規(guī)和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學習業(yè)務(wù)和專業(yè)知識。
建立切實可行的學習制度，督促站內(nèi)職工認真參與學習，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
（二）加強自身建設(shè)。落實完善站里的工作方案及各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法，加強財務(wù)管理和內(nèi)部考勤，做到分工責任又團結(jié)協(xié)作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
（三）落實站內(nèi)24小時值班制，排好值班表，值班形成常規(guī)，值班人員要堅守崗位，及時處理好值班中遇到的情況和問題，并做好記錄。
（四）強化食堂規(guī)范化管理，增強食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺性，營造良好的就餐環(huán)境，提高員工的凝聚力。
除了以上工作，我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)?？傊?，全站一班人，必須加強學習，團結(jié)一心，分工協(xié)作，講大局、謀長遠，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，繼續(xù)提高管理質(zhì)量，保證森林資源安全，為建設(shè)空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
節(jié)約能源資源工作計劃篇三
節(jié)約能源和資源是一個全社會都應(yīng)該關(guān)注和努力實踐的重要主題。在現(xiàn)代社會，能源和資源的消耗日益劇烈，我們必須要更加珍惜和利用有限的資源。在這個過程中，我個人也有了一些心得體會。下面我將向大家分享我對于節(jié)約能源和資源的認識和行動的一些體會。
首先，節(jié)約能源和資源是每個個體都應(yīng)該做到的。作為一個生活在這個充滿便利的時代的人，我們每個人都需要能源和資源來滿足我們的日常生活需要。然而，當我們?yōu)E用能源和浪費資源時，我們就是在偷自己的錢包。我們應(yīng)該意識到，每一滴水、每一度電、每一根紙都是有價值的，我們應(yīng)該從自身出發(fā)，通過合理利用能源和資源，給予他們應(yīng)有的尊重。因此，從小事做起，比如充分利用自然光線，減少使用電燈，循環(huán)使用紙張，節(jié)約用水和電等，都可以起到事半功倍的效果。
其次，在家庭生活中，我們可以采取一些簡單的措施來節(jié)約能源和資源，例如節(jié)約用水和用電。在日常生活中，每當用水時，記得關(guān)掉水龍頭；每當出門時，關(guān)掉電器設(shè)備。此外，我們還可以通過對家庭電器的選擇來實現(xiàn)節(jié)約。選擇能效標志高的電器，使用節(jié)能燈等可以幫助我們減少生活中對能源的依賴。這些簡單的行為，不僅節(jié)約了能源和資源，還能夠為我們節(jié)省開支。
此外，工作場所也是一個節(jié)約能源和資源的重要領(lǐng)域。在辦公室中，我們要充分利用紙張，盡量進行電子化辦公。通過使用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件和電子郵件，我們可以減少使用大量的紙張。同樣，對于電的使用，我們應(yīng)該時刻關(guān)注電器設(shè)備的用電情況，合理利用電能。在辦公室中，還可以設(shè)置回收站，分類收集廢紙和其他可回收物品，為資源再利用做出貢獻。
最后，節(jié)約能源和資源是一個長期而艱巨的任務(wù)。作為全球公民，我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。我們必須要從政策和法規(guī)層面上加強管理和監(jiān)管，對于那些對環(huán)境造成嚴重破壞和浪費資源的行為進行嚴厲處罰，并推動向清潔、可持續(xù)的能源和資源利用轉(zhuǎn)變。同時，我們每一個人也要從自己做起，改變自己的生活方式，培養(yǎng)節(jié)約能源和資源的意識和習慣。只有每個人都能積極參與和共同努力，我們才能為下一代留下更美好的地球家園。
總結(jié)來說，節(jié)約能源和資源是我們時代所面臨的重要課題。從改變個人生活習慣開始，我們可以通過一系列的行動來實踐節(jié)約能源和資源的理念。無論是在家庭還是工作場所，都應(yīng)該制定相關(guān)的計劃和政策，加強對能源和資源的管理和監(jiān)管。通過共同的努力，我們才能為未來的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護做出貢獻。只有節(jié)約能源及資源，我們才能智慧地利用它們，并讓我們的生活更加可持續(xù)和美好。
節(jié)約能源資源工作計劃篇四
每一項工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時期都需要進行調(diào)整或進化。目前，狹義上的外觀設(shè)計已不符合我公司現(xiàn)狀的發(fā)展需要，同時整個設(shè)計系統(tǒng)的前景有日益疲軟的跡象。如果有可能，我希望在本職工作中盡最大的努力，能對環(huán)境有所改善，能產(chǎn)生良好的效益。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結(jié)合尋求共同發(fā)展的途徑?；诠举Y源，我對自身在設(shè)計工作可以拓展的三個方向進行了考慮。希望可以和公司達成良好的共識。
一： 從事狹義上的外觀設(shè)計工作，完成公司項目的設(shè)計和配合，完成和客戶及外部設(shè)計公司的對接和改善工作。
工作效益：
1：保持客戶對我們創(chuàng)意設(shè)計的認可度。
2：保證設(shè)計工作的正常開展。
工作范圍：外觀造型
工作前景估計：
從設(shè)計工作的市場發(fā)展估計，如果我們綜合設(shè)計能力按照現(xiàn)有狀態(tài)緩慢或停滯發(fā)展，在車燈行業(yè)設(shè)計沒有形成主流影響力，以后自主設(shè)計會逐漸減為零，設(shè)計工作如果沒有量的推動，很難保持高效的進化。
如果按照現(xiàn)在慣性進行，以后我們設(shè)計部門的主要工作，預(yù)計會發(fā)展如下：
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈在3—5款，大部分由其他知名設(shè)計公司完成概念造型。
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，15—20款。
——配光設(shè)計，20余款
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈0—1款
——配光設(shè)計，led技術(shù)逐漸成熟，成本開始滿足量產(chǎn)化需要。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用led，配光難度大大降低，配光開始適于普及學習。
xx年度
——外觀設(shè)計，工作崗位取消
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計工作再次轉(zhuǎn)變，主要從事技術(shù)能力符合性分析：結(jié)構(gòu)設(shè)計人員將我們公司的制造技術(shù)能力反饋設(shè)計公司或主機廠，經(jīng)過雙方的溝通協(xié)商，他們調(diào)整技術(shù)能力要求，調(diào)整完數(shù)模后交付我們進行生產(chǎn)。
——配光設(shè)計，光源公司進一步拓展市場的細分領(lǐng)域，光源、光學元件以及配光部件開始整體設(shè)計為小體積的標準光學組件，暫如目前的透鏡組，預(yù)計以后的光學組件將以很小體積的led包形式出現(xiàn)，直接滿足各功能燈的照度光形需要。我們配光設(shè)計的主要工作是：選擇何種光學標準件最適合我們的性價比要求。
xx年度
——設(shè)計部門基本邊緣化。主要從事設(shè)計對接和局部的修改調(diào)整工作
——我們公司主要從事專業(yè)的燈具塑料件制造和燈具的組裝。
作為一個技術(shù)設(shè)計人員，這樣的前景是我們不愿意看到和接受的，也是我深為擔憂的。沒事可做比不沒錢可拿更沒前途。
二：從單純的外觀設(shè)計轉(zhuǎn)向概念設(shè)計，由最富有理解力和前瞻性的設(shè)計師帶領(lǐng)團隊
概念設(shè)計的理解：
對產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風格、功能需求、主要技術(shù)參數(shù)，以及目標群體的特性要求進行主格局的整合設(shè)計。
概念設(shè)計師的主要作用
1、準確的發(fā)現(xiàn)并引導目標群體的需求，將需求熟練的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品控制過程。
2、將專業(yè)的行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成非專業(yè)群體可理解、使用、并向往的產(chǎn)品。
概念設(shè)計師身份合成如下：
工作效益：
1：向主流設(shè)計勢力靠近，能部分爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)。
2：保持設(shè)計的開拓精神，在專業(yè)燈具設(shè)計行業(yè)，綜合設(shè)計能力或設(shè)計發(fā)展速度能夠高于國內(nèi)設(shè)計公司和主機廠。
工作范圍：
1、 培養(yǎng)2位外觀設(shè)計人員，從事一般項目的設(shè)計，配合外部設(shè)計公司完成對接和局部改善工作。規(guī)范控制設(shè)計過程。保證正常的設(shè)計項目開發(fā)。
2、 概念設(shè)計工作分為兩塊：
a、建立概念設(shè)計方案儲備庫，將盡可能多的造型設(shè)計元素進行歸納，針對各種外形的燈具作風格展開。在系列風格下再展開造型變異，形成具有一定規(guī)模的設(shè)計庫。目地是將創(chuàng)新工作簡化成一種可快速借鑒和生成的流水線生產(chǎn)模式。按照設(shè)計庫的設(shè)計指導，可以將對個人的創(chuàng)新能力要求降到最低，一般的設(shè)計人員也可作出良好的設(shè)計方案。
b、主要從事前瞻性設(shè)計，把握燈具設(shè)計的方向，開拓新的設(shè)計元素，保持設(shè)計活力，逐步向主流設(shè)計勢力靠近。目的一是提高設(shè)計創(chuàng)新實力。逐步爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)，目的二，為公司提前儲備設(shè)計案例。
3、共同從事新材料應(yīng)用和新結(jié)構(gòu)研究，這是一項團隊的聯(lián)合工作，初期，小團隊由概念設(shè)計、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計、rp制作四個涉及頻率最多的工種組成。團隊共四到六人，現(xiàn)階段由公司內(nèi)部各崗位抽調(diào)精干人員組成。需要強調(diào)的是，每個人都是具體事務(wù)的執(zhí)行者，將想法轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的操作方式是對每個人的要求。這種簡單的組合主要考慮避免策劃過程的拖延，以精干的人員和務(wù)實精神來保證快捷高效的溝通和執(zhí)行。
xx年度目標：
——完成3項材料及表面材質(zhì)處理新方式，
課題舉例：彩色鍍鋁
實現(xiàn)途徑：依托材料公司的研究成果，圍繞我們設(shè)想的需求，選擇合適的應(yīng)用技術(shù)進行試驗。
——設(shè)計5項有普及意義的有效新結(jié)構(gòu)。
課題舉例：利用張力和受力角度的巧妙轉(zhuǎn)化，兩個塑件在不穿透的狀態(tài)下和無連接輔助件的情況下，完成緊固配合安裝。
實現(xiàn)途徑：1，購置先進燈具拆解，模仿
2，從其它行業(yè)產(chǎn)品中模仿，尤其是學習一些精密塑件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此途徑的創(chuàng)新空間很大。
——根據(jù)新材質(zhì)和新結(jié)構(gòu)，進行概念設(shè)計整合，嘗試設(shè)計由工程衍生造型的完美匹配案例。
課題舉例：全透明燈具（包括裝飾框和部分燈體），反映結(jié)構(gòu)美感、空間和諧構(gòu)造的幽深感。在視覺形式上作出新的拓展。
實現(xiàn)途徑：燈具前沿設(shè)計借鑒
跨行業(yè)吸收
保持長期的創(chuàng)意思考
在試運行一年后，如果有比較良好的效果，再加入有研究精神和創(chuàng)新能力的工藝及工程實施人員。形成綜合性比較完整的前瞻性設(shè)計研發(fā)隊伍。
4、技術(shù)交流和普及
a 、每個
基于公司資源對外觀設(shè)計工作的發(fā)展設(shè)想
成員必須保持研究精神，長期關(guān)注和收集各自領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)、信息資料。為團隊提供共享。形成共同關(guān)注和討論的氛圍。
b 、每季度，面向公司舉行匯報交流會，將了解和掌握的信息技術(shù)為集體共享。
c 、辦純技術(shù)性質(zhì)的《燈具前沿技術(shù)雙月刊》讓各部門客觀的了解燈具的發(fā)展情況，促成一種關(guān)注技術(shù)的氛圍，建立一個從車間操作人員到總經(jīng)理都有言語權(quán)的技術(shù)討論平臺。
工作價值：
成立概念設(shè)計團隊最主要的意義是啟動了我們公司對研發(fā)的追求。
客觀的說我們的技術(shù)至少停滯了四五年，對于這種現(xiàn)象，從我個人理解主要有以下原因：
1，沒有設(shè)定明確目標，日常研發(fā)工作主要是解決現(xiàn)有的工程事務(wù)，系統(tǒng)的前瞻性和儲備性的研發(fā)目標暫時沒有設(shè)定。沒有目標，肯定沒有投入和收益。
2，公司高層在意識上關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，但沒有形成一個有效的執(zhí)行方案，讓各個層級的相關(guān)人員，來圍繞共同的目標努力。有很多消極因素在影響領(lǐng)導的決心：目標期望太高、效益產(chǎn)生周期太長、人員的技術(shù)能力缺陷，資源不足、利益分割隱患、執(zhí)行途徑無效、情緒因素?？陀^的說，在我們公司這已經(jīng)是一種習慣，這些消極因素，我們現(xiàn)在還沒有能力和基礎(chǔ)去一下子全面解決。
前瞻性和儲備性的研發(fā)是遲早要做的工作，遲做不如早做。在目前情況下，要構(gòu)架一個完整高素質(zhì)的組織機構(gòu)去從事這項工作，最樂觀的估計也要到兩年以后。所以尋找一種可操作，并可快速執(zhí)行的研發(fā)方式，是當務(wù)之急。在目前情況下，組成這樣一個上述的小團隊是對資源需求最小的一種方案。
對于技術(shù)人員來說，追求前沿技術(shù)就像商人追求利潤一樣是一種本能行為，每一次創(chuàng)新作業(yè)的完成都會刺激著從事者的成就感，這不需要過多外力的推動，只需要設(shè)定明確的目標，和不人為刻意干擾的環(huán)境。目前我們的技術(shù)是落后的，可以做的事情很多，簡單的設(shè)計改進也能很快看到效益。對于團隊，我估計最保守的效益創(chuàng)造值不低于500萬/年。這是一項在前景上還有很大空間可以拓展的雙贏行為。
成立概念設(shè)計團隊對公司目前的意義，就相當于雪球中心一個小核的作用。我認為追求前沿技術(shù)是技術(shù)人員的一種本能行為，它的活動過程，會引起其它相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)注，并產(chǎn)生刺激反應(yīng)。會自然的以非人為的方式改善疲軟的技術(shù)設(shè)計環(huán)境。
三：成立開放性的燈具概念設(shè)計工作室。
工作效益：
1，理想目標是成為國內(nèi)燈具設(shè)計的主流品牌之一
2，成為天翀集團一個新的贏利機構(gòu)，同時提升整個天翀集團的品牌價值。
工作范圍：
1，提供汽車燈具概念設(shè)計咨詢，建立基于行業(yè)的討論溝通平臺。
首先需要明確一個客觀現(xiàn)象，隨著信息業(yè)的發(fā)展，“世界是平的”這一言論，在越來越多的領(lǐng)域里論證了其客觀性，各行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)沒有保密的可能性和保密的必要性，同時基礎(chǔ)技術(shù)也不斷地刷新并公開，我認為暫時的技術(shù)優(yōu)勢，不是一種保證地位的直接手段，而是說，擁有暫時的技術(shù)優(yōu)勢，就擁有比別人更高效率進行研發(fā)的基礎(chǔ)資源。競爭的展開領(lǐng)域最終會集中在效率比較上。換句話說，我們要解決是怎么能跑得更快，不必糾纏于如何讓對方?jīng)]鞋穿，所以我認為應(yīng)該和外界共享一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進行廣泛的技術(shù)交流。獲得影響力和贏得尊敬比保守基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更值得爭取。最主要是可以集眾所長，和行業(yè)保持同步。
設(shè)計行業(yè)兩項工作很重要，一、滿足或超過一般人期望的設(shè)計實力，能夠提供指導性的解決方案。二、形成良好的行業(yè)口碑，能夠使人產(chǎn)生首先首位聯(lián)想的品牌效應(yīng)。比如美國nba之于籃球運動，在品牌的認知度建設(shè)上，建立專業(yè)的車燈設(shè)計網(wǎng)站是個可以考慮的辦法，在現(xiàn)在商業(yè)行為中，人們習慣了以網(wǎng)上搜索來完成第一手信息資料收集，網(wǎng)站相當于機構(gòu)的名片，是種非常有效的宣傳媒介。
設(shè)計網(wǎng)站要形成影響力，需要解決兩個基礎(chǔ)：
一、瀏覽者的各種需求是否能快速滿足，
二、瀏覽者是否愿意和網(wǎng)站機構(gòu)形成信任親和關(guān)系，產(chǎn)生良好的互動。
如果建立設(shè)計網(wǎng)站，我們將面臨解決以下幾個問題。
1人氣點擊指數(shù)、
2會員涉及廣度、
3基礎(chǔ)設(shè)計資料的準備和更新、
4前沿技術(shù)的討論和解讀能力、
5各板塊的支持資源、
這些工作在短期內(nèi)預(yù)計無法順利運行，我覺得在初期階段，與目前的車燈站聯(lián)合運行，是個良好的過渡選擇。
2，承接汽車燈具的設(shè)計業(yè)務(wù)
車燈有很大的市場，我們份額還不到5%，專業(yè)的車燈設(shè)計組織則相對更少，遠遠沒有達到飽和競爭的狀態(tài)，主機廠、整車設(shè)計公司、燈具廠家、改裝市場，都可以發(fā)展為客戶，關(guān)鍵是誰能提供最合適的整體解決方案。在燈具設(shè)計上，我們擁有了一定的經(jīng)驗，和一般的設(shè)計公司相比，屬于領(lǐng)先起跑。但在跨行業(yè)設(shè)計比較上我們屬于末流水平。我們現(xiàn)在要做的是，利用開放的市場平臺，補充我們在設(shè)計理解上和技能上的不足，以客觀的市場競爭來完善設(shè)計。通過大量的業(yè)務(wù)作業(yè)，完成一種高效創(chuàng)新的進化。
3，分階段展開燈具的綜合研發(fā)，
對于車燈設(shè)計，我一直這樣定義：憑借訓練、技術(shù)知識、經(jīng)驗及視覺感受賦予車燈在造型、結(jié)構(gòu)、材料、形態(tài)、色彩、表面加工和裝飾上新的品質(zhì)和資格。顯然這是一項以創(chuàng)意為途徑，以技術(shù)資源為核心，以成本為前提的整合過程。
——創(chuàng)意環(huán)節(jié)，
創(chuàng)意環(huán)節(jié)我們有了多年的實踐。目前可以進行同步競爭，展開原創(chuàng)性設(shè)計
——成本控制
成本控制是我們設(shè)計部門長期以來關(guān)注較少，缺少一種科學的方法去控制的一項工作。
20xx年度可以完成針對產(chǎn)品設(shè)計的直接成本控制。這不是一項難度很高的工作。
力的發(fā)揮程度。這是一項需要進一步思考并很有難度的工作，現(xiàn)在只能說可能會有良好的解決方案。
20xx 年度嘗試資源的成本控制當一項活動需要和外界發(fā)生互動的時候，成本就不再是孤立的，我覺得應(yīng)該用回報率來衡量。實效合作可能是以后降低資源成本的常用方式。
——設(shè)計理論積累。
設(shè)計做到一定程度后，必然會考慮學習總結(jié)設(shè)計的規(guī)律和理論，并在本領(lǐng)域嘗試對理論進行發(fā)展。這是一項困難漫長的累積。是設(shè)計人的發(fā)展追求。設(shè)計工作是一項服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，設(shè)計成果服務(wù)于企業(yè)，設(shè)計理論服務(wù)于行業(yè)和社會。在專業(yè)燈具設(shè)計的范疇內(nèi)，我們需要考慮概念設(shè)計能在什么程度上對整個設(shè)計過程起到作用、需要什么技能、需要怎樣的過程控制方式。如何進行分工和合作，存在的'意義。
4，向研究性的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)化
經(jīng)過積累，逐步從工作室機構(gòu)性質(zhì)向研究性的綜合專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)化。側(cè)重于市場關(guān)注和實效性研究。最終的價值以回饋行業(yè)和社會為目的。
在我的理解中設(shè)計是一項值得終生從事的職業(yè)，革新、擔當、良知、忠誠 是我對設(shè)計人的理解。
我想需要進一步思考的是，作為一個設(shè)計機構(gòu)，要形成一種成熟的、讓人尊敬的品牌，怎樣是最好的選擇？品牌包含認知度和認可度，認知度可以通過各種策劃技巧完成，認可度是個嚴肅的課題，人們對品牌的認可，實際上是對從事這一品牌的團體人和品牌身份所表現(xiàn)的精神、人格認可的衍生，服務(wù)、獨立、安全是每個受人尊敬品牌都具有的共性，這些共性雖屬于情緒范疇，但非常重要。我謹慎的考慮，如果集團公司保持單品牌提升的道路，設(shè)計機構(gòu)可以相對弱化一點 ，如果愿意走多品牌的道路，最好讓設(shè)計機構(gòu)成為獨立品牌，這會消除大部分的行業(yè)壁壘，對設(shè)計機構(gòu)自身的發(fā)展很有利。設(shè)計機構(gòu)對集團公司的回報體現(xiàn)在技術(shù)支持和增加新盈利模式上。
設(shè)計機構(gòu)需要有良好的市場化項目才能形成良性循環(huán)，制造企業(yè)需要優(yōu)秀的設(shè)計機構(gòu)支持形成競爭力，這兩種機構(gòu)在各自領(lǐng)域發(fā)展到一定程度后，都需要在對方的領(lǐng)域里尋求支持，對自身進行驗證和完善。我公司現(xiàn)在這兩種機構(gòu)同時存在，并具備一定的基礎(chǔ)，都可以有更好發(fā)展，也許這就是我們現(xiàn)在能看到的并寄予希望的原因。
節(jié)約能源資源工作計劃篇五
為落實公共機構(gòu)用能單位節(jié)能目標、任務(wù)和措施，全面做好2018年度節(jié)約能源資源工作，結(jié)合我廳實際，制定2018年度安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃大廈節(jié)約能源資源工作方案。
一、指導思想。
以_新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于加快生態(tài)文明體制改制、建設(shè)美麗中國重大部署，深入推進《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》和《共公機構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》實施，圍繞節(jié)能降耗，提高資源利用率，開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建。
二、目標任務(wù)。
1.持續(xù)推進省級節(jié)能示范單位創(chuàng)建。在2017年申報的基礎(chǔ)上，進一步強化目標管理，加強督促檢查，確保人均綜合能耗同比下降、水耗同比下降、單位建筑面積能耗同比下降的目標的實現(xiàn)。
2.實施能耗數(shù)據(jù)分析。做好廳機關(guān)每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計工作，利用大廈智能化設(shè)施設(shè)備對能耗進行分析，發(fā)現(xiàn)能耗異常，及時查找原因，排除問題;指導廳直單位做好能源消耗統(tǒng)計工作，明確節(jié)能工作方向。
3.做好宣傳教育培訓工作。大力開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓，培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識和節(jié)能習慣，要求大廈物業(yè)管理中心設(shè)定專門的節(jié)能管理崗位，指定專人負責大廈節(jié)能工作。
三、重點工作及任務(wù)分工。
1.節(jié)約用電。加強日常用電管理，電腦主機、顯示器、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備減少待機能耗。充分利用自然光照，在條件允許的情況下，盡量不開或少開照明燈，下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
2.節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，避免跑、冒、滴、漏和細水長流的現(xiàn)象發(fā)生；加強對中水的利用和補給，根據(jù)季節(jié)做好補水計劃和安排。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
3.節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度，提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時不用車。實行車輛定點維修、定點保險、定點加油和一車一卡制度，努力降低油耗。（牽頭單位：辦公室，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
4.節(jié)約辦公用品。加強辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護，推行計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù)，擴大無紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。（牽頭單位：辦公室，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會）。
-2能化信息發(fā)布平臺，定期動態(tài)發(fā)布節(jié)能宣傳知識和更新節(jié)能標語，開展“宣傳周”和“低碳日”專題宣傳活動，組織相關(guān)人員參加省公共機構(gòu)節(jié)能管理知識競賽、第四期公共節(jié)能管理遠程培訓班和業(yè)務(wù)培訓考察。（牽頭單位：建設(shè)服務(wù)中心，責任單位：廳機關(guān)各處室，廳直各單位，各協(xié)會學會，物業(yè)公司）。
節(jié)約能源資源工作計劃篇六
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
企業(yè)對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下：
20xx年績效考核情況
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的.頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開始運行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學校畢業(yè)的學生，每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基礎(chǔ)管理培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓計劃如下：
本年培訓計劃執(zhí)行率100%，培訓人/次統(tǒng)計如下： a) 全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓。
b) “質(zhì)量標準培訓”、“質(zhì)檢員培訓”等共計300 多人/次參加。 c) 外包隊的涂裝培訓共計12人/次。
d) 新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文
化培訓、安全培訓、質(zhì)量培訓。
節(jié)約能源資源工作計劃篇七
節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個人應(yīng)該具備的一種基本意識和行為習慣。通過對這方面的思考和實踐，我深刻地體會到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性，并對此有了一些心得體會。下面我將從愛護地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動社會進步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個方面進行闡述。
首先，節(jié)約能源、節(jié)約資源體現(xiàn)了對地球家園的愛護。地球是我們生活的基礎(chǔ)，雖然看似廣袤無垠，但我們卻不能麻痹大意。地球上的能源和資源是有限的，如果我們不節(jié)約使用，將會加重地球的負擔，對生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。因此，每個人都應(yīng)當樹立起保護地球環(huán)境、愛護地球家園的意識，從自身做起，從日常生活的點滴細節(jié)開始，積極參與節(jié)能減排的行動。
其次，節(jié)約能源、節(jié)約資源追求可持續(xù)發(fā)展。能源和資源是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要特征，對此我們應(yīng)該有長遠的眼光?，F(xiàn)如今，能源和資源的消耗速度加快，如果我們不加以節(jié)約使用，將來可能會面臨危機。而通過節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠延長它們的使用壽命，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這不僅可以保障我們后代的利益，也能夠提供一個更加綠色、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
第三，節(jié)約能源、節(jié)約資源能夠提高生活品質(zhì)。我們常常會發(fā)現(xiàn)，許多節(jié)約能源的行為不僅可以減少能源的消耗，還能夠讓我們的生活更加便利舒適。比如，利用太陽能光伏發(fā)電，不僅可以為我們的家庭提供免費的電力，還能夠減少碳排放，改善空氣質(zhì)量。而開發(fā)節(jié)約型家電、節(jié)約型交通工具等，也能夠為我們的生活帶來更多的便利和舒適。
第四，節(jié)約能源、節(jié)約資源是推動社會進步的重要途徑。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對能源和資源的需求越來越多。如果我們不采取節(jié)約措施，將會對社會經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的壓力和不良影響。而通過節(jié)約能源、節(jié)約資源，可以推動我們的社會向著可持續(xù)、環(huán)保的方向發(fā)展。比如，通過發(fā)展清潔能源、推廣循環(huán)經(jīng)濟，可以實現(xiàn)經(jīng)濟的綠色發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
最后，節(jié)約能源、節(jié)約資源是傳承和延續(xù)珍貴資源的一種方式。地球上的許多資源都是經(jīng)過億萬年的演變才形成的，它們的形成是一個漫長而艱辛的過程。如果我們肆意浪費和過度開發(fā)，將會削弱地球的自然本身和對未來世代的傳承。而通過節(jié)約能源、節(jié)約資源，我們能夠更好地保護這些珍貴資源，并將其傳承給后代，讓他們能夠共享并創(chuàng)造更好的生活。
總之，節(jié)約能源、節(jié)約資源是我們每個人應(yīng)該具備的一種基本意識和行為習慣。通過實踐和思考，我深刻地體會到了節(jié)約能源、節(jié)約資源的重要性。我們應(yīng)當從愛護地球家園、追求可持續(xù)發(fā)展、提高生活品質(zhì)、推動社會進步以及傳承延續(xù)珍貴資源等五個方面來積極參與節(jié)能減排的行動。只有我們每一個人都擁有和踐行節(jié)約能源、節(jié)約資源的意識和行動，才能夠為我們的地球家園創(chuàng)造一個更加美好和可持續(xù)的未來。
節(jié)約能源資源工作計劃篇八
為了做水利局節(jié)能減排工作，進一步增強水利局工作人員節(jié)能意識，加強能源管理，科學合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合本局實行情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。
本規(guī)定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導小組）領(lǐng)導負責節(jié)能減排工作指導，檢查和督導工作，為節(jié)能減排工作第一責任人。
2、節(jié)能領(lǐng)導小組負責制定節(jié)能減排，控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節(jié)能領(lǐng)導小組）有專人負責能源資源統(tǒng)計、分析、公示、及上報工作。
4、應(yīng)上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備的使用。離開辦公室時，要隨手關(guān)燈，切斷辦公室設(shè)備電源，堅決杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
2.減少計算機、打印機等辦公設(shè)備的待機能耗。不使用時，要及時關(guān)機，或設(shè)置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài)。
3.禁止使用移動式取暖設(shè)備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈，并安裝聲控開關(guān)，杜絕“長明燈”。
5.合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度，冬季空調(diào)設(shè)置溫度不得高于攝氏26度。使用空調(diào)時，必須關(guān)閉門窗，禁止開窗使用空調(diào)和下班不關(guān)空調(diào)。
1.積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設(shè)備的日常維護與管理，下班后要及時關(guān)好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。
2．嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
1.嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時盡量合乘公務(wù)用車。
2.加強車輛調(diào)派合理性、科學性。當多位領(lǐng)導同到一處或一地開會或工作，能合并用車的盡量合用車。
3．提倡集體公務(wù)活動集中乘車,非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車,在辦公區(qū)附近的公務(wù)活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，建立公務(wù)用車油耗臺賬制度，定期統(tǒng)計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內(nèi)。
5．加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。
1.嚴格執(zhí)行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節(jié)約措施。
2.積極推行無紙化辦公，盡可能降低紙張的消耗，盡量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，提倡雙面用紙，嚴格控制文件印刷數(shù)量，提高文稿校對、印制質(zhì)量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.打印機、復(fù)印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝使用。
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量；對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
6.減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復(fù)發(fā)文。大力推行電子政務(wù)，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，少發(fā)或不發(fā)紙質(zhì)公文。
1.切實加強領(lǐng)導。為扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，我局成立由局長任組長，由其他班子成員任副組長，各科室負責人任成員的節(jié)能工作領(lǐng)導小組，由人秘股具體負責節(jié)能管理實施工作。
2.深入宣傳發(fā)動。采取多種形式，大力普及公共機構(gòu)節(jié)能知識，強化干部職工增強資源的節(jié)約意識，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
3.強化監(jiān)督檢查。建立健全節(jié)能巡查制度。定期巡查水、電設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查各股室空調(diào)、電腦、照明燈、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備的使用情況，做到人走燈滅機停。
節(jié)約能源資源工作計劃篇九
各地區(qū)、各部門根據(jù)國管局印發(fā)的《公共機構(gòu)重點用能單位確定標準》和《關(guān)于加強公共機構(gòu)重點用能單位節(jié)能管理有關(guān)事項的通知》，強化重點用能單位管理，突出抓好重點用能單位節(jié)能降耗工作;開展了公共機構(gòu)重點用能單位名錄庫建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有8041家單位納入重點用能單位管理范圍。
各地區(qū)、各部門不斷加強制度標準建設(shè)，在能源審計、能耗統(tǒng)計、考核評價、節(jié)能改造、合同能源管理等方面出臺了具體政策，為節(jié)能工作提供了政策制度保障。國管局編印了《公共機構(gòu)能源審計實務(wù)(指導手冊)》，修訂了《公共機構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計制度》。相關(guān)部門和單位配合完成兩個“十二五”國家科技支撐計劃項目，形成一批技術(shù)研究成果。發(fā)布四期《公共機構(gòu)綠色節(jié)能節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品參考目錄》，推廣13類103項節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品。組織開展《國家機關(guān)能源消耗限額》國家標準編制工作。會同質(zhì)檢總局、發(fā)展改革委印發(fā)《國家節(jié)能標準化示范項目創(chuàng)建工作方案》，推動教育部、國家博物館等5家公共機構(gòu)參與節(jié)能標準化示范項目創(chuàng)建。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十
恒日人力資源管理的目標：貫徹“以人為本”貫徹“績效至上”，通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學習型經(jīng)營管理團隊，為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。
人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。
xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務(wù)書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進員工績效考核指標和工作標準?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進。
1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。
2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導的交流，逐步梳理恒日的價值觀，形成恒日文化手冊;。
3、借十年慶典的機會，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。
6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。
7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題。
1、通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長遠，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
1、在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。
2、重新。
新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。
4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓師激勵政策，通過培訓師的選拔、培訓和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊伍，精益求精，不斷提高培訓質(zhì)量。
5、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃，有計劃、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十一
(一)開展綠色建筑行動。各地區(qū)、各部門穩(wěn)步推動建筑圍護結(jié)構(gòu)、供暖、空調(diào)、配電、水泵等重點用能設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2020年底，各地區(qū)公共機構(gòu)共投入財政資金20余億元，實施既有建筑圍護結(jié)構(gòu)改造2200余萬平方米、北方采暖地區(qū)公共機構(gòu)供熱系統(tǒng)計量節(jié)能改造947萬平方米、空調(diào)通風系統(tǒng)節(jié)能改造1000余萬平方米，3000余棟建筑達到綠色建筑標準。河北、遼寧、江西、湖南等地區(qū)不斷強化節(jié)能改造資金投入和管理，大力推進綠色建筑建設(shè)，取得了顯著成效。
(二)開展綠色辦公行動。公共機構(gòu)優(yōu)先采購節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保產(chǎn)品，推進電子化、無紙化辦公，采用電視、電話會議方式部署總結(jié)工作，推廣使用再生辦公用品，嚴格執(zhí)行空調(diào)設(shè)定溫度規(guī)定。江西、四川、貴州等地區(qū)在推動“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公系統(tǒng)等綠色辦公措施方面做出了積極嘗試。國務(wù)院辦公廳、科技部嚴格規(guī)范日常辦公行為，促進了節(jié)約。
(三)開展綠色出行行動。按照《關(guān)于加快單位內(nèi)部電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》要求，北京、天津、浙江、安徽、山東、廣西、陜西等地區(qū)和中央國家機關(guān)各部門不斷加大新能源汽車推廣應(yīng)用力度，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國公共機構(gòu)累計推廣應(yīng)用新能源汽車9萬余輛，建設(shè)充電設(shè)施5萬余套。中央國家機關(guān)落實單位內(nèi)部充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助資金490余萬元，累計建成新能源汽車自助共享租賃網(wǎng)點268個，充電設(shè)施1800套。
(四)開展綠色食堂行動。各地區(qū)、各部門積極推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水餐飲設(shè)施設(shè)備，實施油煙凈化設(shè)施改造，推進餐廚廢棄物資源化利用。設(shè)有食堂的省(區(qū)、市)直單位全部設(shè)置了專門的密閉容器單獨存放餐廚垃圾，91%的單位實現(xiàn)了餐廚垃圾規(guī)范化處理，中央國家機關(guān)安裝運行53臺餐廚垃圾就地資源化處理設(shè)備。重慶結(jié)合“明廚亮灶”工程，推進公共機構(gòu)油煙凈化設(shè)備改造。四川出臺了《黨政機關(guān)食堂厲行節(jié)約反對食品浪費工作成效評估暫行辦法》。
(五)開展綠色信息行動。各地區(qū)、各部門積極參與第一批國家綠色數(shù)據(jù)中心試點工作，經(jīng)工業(yè)和信息化部等部門評審，8家公共機構(gòu)被評為國家綠色數(shù)據(jù)中心。各地區(qū)積極實施數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造，累計完成項目388個，改造面積22.5萬平方米。浙江、山東制定了公共機構(gòu)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標準，廣西將數(shù)據(jù)中心機房節(jié)能改造納入年度績效考評，河北完成省公共機構(gòu)節(jié)能網(wǎng)建設(shè)，江蘇等地區(qū)建立了公共機構(gòu)節(jié)能管理數(shù)據(jù)庫，不斷強化動態(tài)管理。
(六)開展綠色文化行動。“砥礪奮進的五年”大型成就展部分展臺展示了公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作成效。在聯(lián)合國氣候變化大會中國角邊會上，國管局以“中國公共機構(gòu)引領(lǐng)社會綠色低碳發(fā)展”為主題開展了對話交流活動。組織開展以“節(jié)能有我綠色共享”為主題的節(jié)能宣傳周系列活動，新華社、人民日報、中央電視臺等中央級媒體進行了集中宣傳報道。各地區(qū)、各部門組織開展形式多樣的節(jié)能宣傳周系列活動，河南組織開展了以“一次簽名活動、一封節(jié)能倡議書、一次志愿者宣傳活動”為主要內(nèi)容的“三個一”宣傳活動;海南通過省市縣聯(lián)動，將節(jié)能宣傳深入到基層;四川制作了節(jié)能宣傳歌曲《讓地球美麗》;云南協(xié)調(diào)各級媒體，對示范單位進行宣傳報道，都取得了良好的宣傳效果。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十二
華嘉公司目前從事的芯片行業(yè)，是世界上的朝陽產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)需要朝陽般的人才。然而現(xiàn)在的'大學生大多都是紙上談兵，實踐能力較差，導致理論與實踐難以接軌，暫時無法滿足公司的要求。但是，在他們已有的理論知識基礎(chǔ)上加以塑造，就可以成為華嘉需要的朝陽人才，這就是人力資源部接下來的第一步計劃：培訓計劃。具體計劃如下：
（一）素質(zhì)培訓計劃。
此項培訓分為三大方面：企業(yè)文化培訓、團隊精神培訓以及公關(guān)禮儀培訓。
1、企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，先進的企業(yè)文化。此項培訓主要以授課的方式進行，通過企業(yè)文化的培訓，使華嘉的員工更加具有凝聚力，激發(fā)潛能、向著一個共同的目標在融洽的環(huán)境中工作。
2、團隊精神培訓：默契配合的團隊是企業(yè)成功的一半，在團隊培訓中分為溝通、創(chuàng)新、激勵、和協(xié)作四個方面。通過此項培訓可以統(tǒng)一員工思想，增加凝聚力，強化團體意識激發(fā)員工干勁。
3、公關(guān)禮儀培訓：禮儀是企業(yè)精神面貌的外在體現(xiàn)，作為合資企業(yè)的員工，掌握必要的公共關(guān)系禮儀至關(guān)重要。此項培訓初步采用ppt教學模式進行。通過此項培訓可以起到塑造企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)的作用。
（二）技能培訓：技能培訓是核心，優(yōu)秀的員工要在各方面都有過硬的技能，包括英語技能，網(wǎng)絡(luò)技能、專業(yè)知識技能以及安全知識技能。其中專業(yè)技能培訓需要外方技術(shù)部門的協(xié)助配合。經(jīng)過四項技能培訓，員工要達到英語溝通無障礙、熟悉基本的網(wǎng)絡(luò)技能、掌握專業(yè)知識、了解安全技巧。
（三）管理培訓：管理的主要目的，是使雇主實現(xiàn)最大限度的利益，同時也使每個雇員實現(xiàn)最大限度的利益。管理培訓主要針對優(yōu)秀人員，是對他們?nèi)斡们暗呐嘤柨己耍?jīng)過系統(tǒng)的有意向的培訓，使他們能夠順利接手所要從事的工作。
這一計劃包括選拔和任用兩個階段，經(jīng)過上述一系列的培訓，結(jié)合個人的努力情況，我們可以從中選拔出優(yōu)秀的人才，如果這些人才不能得到適當?shù)娜斡茫瑢緛碇v不僅是資源的浪費，也會造成人才的流失。好刀要用到刀刃上。把選拔的人才安排到適當?shù)膷徫唬梢蕴岣咚麄兊墓ぷ鳠崆?，激發(fā)員工的斗志。
公司任人唯賢固然可以穩(wěn)固人心，提高工作積極性，與此同時，對人才的管理也要跟得上形式，完善與之配套的管理方案，結(jié)合企業(yè)自身的特點，探索出特有的管理模式是人力資源部工作的重中之重。管理分為績效考核、職業(yè)規(guī)劃、薪金標準、管理制度四個方面，具體計劃如下：
（二）績效考核：
1、設(shè)計正式的績效評估系統(tǒng)并選擇用于評價員工的方法和形式，完善績效表格；
2、對管理者進行實時績效評估的培訓；
3、保存員工個人的績效評估記錄；
（三）職業(yè)規(guī)劃：
1、個人對其能力、興趣和職業(yè)目標進行評估；
2、公司對個人的能力和潛力進行評估；
3、在公司內(nèi)部對職業(yè)選擇和職業(yè)機會進行溝通；
4、為確立顯示可行的職業(yè)目標以及實現(xiàn)這些目標的計劃進行職業(yè)咨詢。
（四）薪金制度：薪金制度的主要目標就是要建立一種基于員工的職位及在其職位上的績效水平的合理的員工報償結(jié)構(gòu)。
（五）管理制度:沒有規(guī)矩，不成方圓，這是亙古不變的真理，在企業(yè)管理中，也要雙管齊下，不僅要以理服人，還要有配套的各項制度。各項配套的管理制度人力資源部增在逐一完善。
大慶華嘉電子有限公司人力資源。
20xx年11月22日。
呈上。
董事長閣下：
人力資源部的招聘工作基本結(jié)束，現(xiàn)向您匯報下一步的工作計劃。計劃包括員工培訓計劃、選用人才計劃以及管理計劃三個方面，具體內(nèi)容請審閱正文。
大慶華嘉電子有限公司。
人力資源部。
20xx年11月22日。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十三
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
(一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。
(二)面向全員，突出重點。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。
(四)盤活資源，注重實效。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術(shù)與方法。
1、發(fā)揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十四
(一)實施鍋爐節(jié)能環(huán)保工程。加大公共機構(gòu)燃煤、燃氣鍋爐節(jié)能改造力度，推動公共機構(gòu)納入城市集中供熱，實施燃煤鍋爐“煤改電”“煤改氣”工程。京津冀、山東、四川等地區(qū)積極推進燃煤鍋爐改造，取得良好成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年，各地區(qū)淘汰燃煤鍋爐3萬余臺，改造燃煤鍋爐4萬余蒸噸，實施燃氣鍋爐低氮燃燒改造1萬余臺;中央國家機關(guān)淘汰燃煤鍋爐101臺，改造燃煤鍋爐5944.5蒸噸，實施燃氣鍋爐低氮燃燒改造305臺，超額完成“清煤降氮”綜合節(jié)能改造任務(wù)。
(二)實施可再生能源應(yīng)用工程。各地區(qū)、各部門結(jié)合實際積極推廣應(yīng)用太陽能光伏、光熱等可再生能源，取得積極進展。2020年，各地區(qū)實施太陽能熱水項目3358個，累計集熱面積300萬平方米;實施太陽能光伏項目5256個，累計裝機容量77.47萬千瓦;實施地源、水源、空氣源熱泵項目累計1000余個。
(三)實施節(jié)水工程。推動公共機構(gòu)落實最嚴格水資源管理制度，開展節(jié)水型單位創(chuàng)建活動，實施用水設(shè)施設(shè)備節(jié)水改造。實行中央國家機關(guān)節(jié)水型單位實地復(fù)核與動態(tài)管理。江蘇開展了本地區(qū)公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者遴選工作，遼寧、湖北、海南、重慶、甘肅等地區(qū)積極開展節(jié)水型單位建設(shè)，推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2020年底，全國省(區(qū)、市)直機關(guān)建成節(jié)水型單位1546家，省(區(qū)、市)屬事業(yè)單位建成節(jié)水型單位2486家。
(四)實施節(jié)能計量統(tǒng)計基礎(chǔ)工程。按照可計量、可監(jiān)測、可考核原則，各地區(qū)、各部門持續(xù)提高能源資源計量器具配備率，地方近萬家公共機構(gòu)建設(shè)了節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)，中央國家機關(guān)52個部門完成節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，計量工作基礎(chǔ)得到夯實，用能管理智能化水平進一步提升。各地區(qū)和部委直屬高校組織開展能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)會審和專項質(zhì)量抽查，分析和通報2020年度能源資源消費情況。江蘇、江西、山東等地區(qū)開展了能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)會審，加強了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，有力推動了統(tǒng)計工作開展。
(五)實施試點示范工程。根據(jù)《關(guān)于2020-2020年節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選有關(guān)工作的通知》要求，各地區(qū)、各部門組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和能效領(lǐng)跑者遴選工作，經(jīng)嚴格評審，確定1796家示范單位創(chuàng)建名單，初步審核通過197家能效領(lǐng)跑者推薦名單。各地區(qū)深入推進省、市兩級示范單位創(chuàng)建工作，全國共創(chuàng)建省、市兩級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位近3000家。遼寧、江西、湖北、廣東、重慶、四川等地區(qū)運用多種載體和形式宣傳推廣示范單位的經(jīng)驗做法，取得了良好成效。
(六)實施管理能力提升工程。按照遠程為主、面授為輔的原則，各地區(qū)積極組織參加第四期公共機構(gòu)節(jié)能遠程培訓，參訓9577人;參加能耗統(tǒng)計、監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位節(jié)能管理等多個專題的面授培訓，參訓近1000人。各地區(qū)和教科文衛(wèi)體等系統(tǒng)組織開展節(jié)能管理培訓班，培訓約45萬人次。天津、內(nèi)蒙古、廣東、甘肅等地區(qū)積極協(xié)調(diào)研究機構(gòu)資源、促進地區(qū)間經(jīng)驗交流，扎實開展了形式多樣的培訓活動。教育部、衛(wèi)生計生委、人民銀行、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局等部門積極推進全系統(tǒng)節(jié)能培訓，提升了受訓人員工作能力。教育部、安監(jiān)總局、中國文聯(lián)等完成能源管理體系建設(shè)。
節(jié)約能源資源工作計劃篇十五
近年來，全球能源資源的短缺問題日益凸顯，而節(jié)約能源資源成為了當今社會和未來發(fā)展的必然要求。作為高中生，我們有責任和義務(wù)去認識到能源資源的重要性，并且積極主動地參與節(jié)約能源資源的行動中。在日常生活中，我深入體會到了節(jié)約能源資源給我們帶來的益處，并且有一些方法和心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，了解節(jié)約能源資源的重要性至關(guān)重要。能源資源是人類生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)，而目前，我們的能源資源正面臨著日益減少的局面。過度消耗能源導致環(huán)境污染、氣候變化等問題的加劇，嚴重威脅著人類的生存和發(fā)展。因此，我們應(yīng)該認識到，節(jié)約能源資源不僅是個人的家庭的問題，更是全社會共同的責任。只有每個人都積極行動起來，才能夠改變現(xiàn)狀，保護地球的生態(tài)環(huán)境。
其次，改變自己的生活習慣是節(jié)約能源資源的關(guān)鍵。在我日常的生活中，我通過改變一些不良的習慣，積極參與到節(jié)約能源的行動中。比如，在家中，我會嚴格控制電器和燈具的使用時間，并且盡量選擇能源消耗較低的設(shè)備。在學校，我也與同學們共同努力，提倡關(guān)閉不必要的電源和節(jié)水。這些看似微小的改變，實際上在積少成多時，能夠產(chǎn)生巨大的效益，不僅減少了能源的浪費，還降低了家庭和學校的能源開支。
此外，改變學習方法也是節(jié)約能源資源的一種方式。在過去，我們習慣于紙質(zhì)的學習資料和作業(yè)本，而如今，電子設(shè)備的發(fā)展給我們提供了更多的選擇。我逐漸意識到，在學習中我們可以更多地利用電子設(shè)備，減少對紙張等資源的依賴。例如，我通過使用電子書籍、電子筆記等工具，減少了印刷和購買紙質(zhì)書籍的需求。這不僅便利了學習，還減少了紙張的浪費，實現(xiàn)了節(jié)約能源資源的目的。
另外，積極參與學校和社區(qū)的節(jié)能活動也是提高節(jié)約意識的重要途徑。學校和社區(qū)經(jīng)常會組織一些與節(jié)約能源資源相關(guān)的活動，比如節(jié)能宣傳周、節(jié)水比賽等。我主動參加這些活動，并通過參觀、講座和實踐等形式，加深了對能源資源的認識和理解。同時，這些活動也為我提供了與他人交流、分享心得的機會，讓我意識到節(jié)約能源資源是一個全社會共同努力的事業(yè)，每個人都可以為之貢獻自己的力量。
最后，我們還應(yīng)該加強能源資源的學習與科研，為未來節(jié)約能源資源傾注更多的智慧和創(chuàng)新。當前，科技的發(fā)展給我們帶來了諸多的機遇和挑戰(zhàn)，而能源資源的問題也需要科技的進步來解決。作為年輕的學生，我們應(yīng)該積極學習新能源、節(jié)能減排等領(lǐng)域的知識，為未來的能源資源問題尋找解決方案。同時，我們要鼓勵和支持科研機構(gòu)和科學家們進行創(chuàng)新研究，為節(jié)約能源資源貢獻自己的力量。
總之，節(jié)約能源資源是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要每個人都共同努力。作為高中生，我們應(yīng)該樹立正確的價值觀，培養(yǎng)節(jié)約能源資源的好習慣，并積極參與到節(jié)約行動中。只有通過我們每個人的共同努力，才能夠保護好我們共同的家園，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。讓我們一起行動起來，為節(jié)約能源資源貢獻自己的力量！