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        鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(精選15篇)

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            總結(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習進行回顧和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性,邏輯的連貫性和語言的準確性。在下面,我們將展示一些精選的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所啟示。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
            自2月1號入職到現(xiàn)在,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在榮程工作了快一年了。記得剛到榮程的時候,看著聳立在煙霧中的1#、2#、3#、4#高爐,以及快要開爐的5#高爐,不禁感慨,這就是我以后工作的地方,這就是我以后要為之奮斗的榮鋼。
            最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但是要把工作做得出色、有創(chuàng)造性是不容易的。
            后來我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。
            剛到維檢站,老師傅帶我們熟悉現(xiàn)場,雖然一開始會有點迷糊,但經(jīng)過一段時間我們跟著一起出去干活,現(xiàn)在我對現(xiàn)場已經(jīng)熟悉了。
            儀表維護就是要對現(xiàn)場熟悉,知道現(xiàn)場所有儀表設備的具體位置,接到叫修電話之后第一時間趕到現(xiàn)場處理問題,這就需要以后多去現(xiàn)場,多了解現(xiàn)場,多熟悉現(xiàn)場的設備。
            在維檢站,我感覺到,向同事學,特別是作為一名自動化儀表維護人員,如不虛心學習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。
            只有不斷地虛心學習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,為公司貢獻自己的力量。
            在維檢站工作,每次趕上高爐檢修,我就拿上吹風機為高爐、熱風爐、噴煤等區(qū)域的plc柜及工控機吹掃灰塵。檢修結(jié)束后,我每次都灰塵土臉。
            一開始,我不理解為什么吹掃這么頻繁,后來請教老師傅,我才知道灰塵太多,會影響工控機內(nèi)電子原件的工作性能,而且灰塵覆蓋在柜內(nèi)及工控機上,會影響散熱,輕則模塊或cpu停止工作,重則發(fā)生火災。
            了解之后,現(xiàn)在每次的吹掃任務,我都認真對待,盡自己最大的努力將它做到最好。
            在煉鐵維檢站我見識到更多的儀表設備,例如氣泡液位計、塔形流量計、紅外線溫度傳感器等等。
            煉鐵所使用的儀表種類很多,以前老的儀表設備以及最新的儀表設備在這都可以見到,現(xiàn)在光重量變送器我就知道好幾種了,例如1#、2#、3#溝下的mp30;4#溝下的wt20p;5#溝下的dag500t。如今溝下校稱已經(jīng)快成為我的內(nèi)定工作了。在校稱過程中,有時會遇到一些問題。
            記得有一次2#溝下校稱,有一個稱斗稱值波動很大,到現(xiàn)場后,拆開接線盒,用萬用表測量壓頭信號線的毫伏值及電阻值,發(fā)現(xiàn)壓頭是好的。
            來到溝下值班室檢查稱重顯示表,發(fā)現(xiàn)顯示表接線氧化,重新剝線接上,顯示表顯示正常。通過這次儀表故障,我了解到有時候故障點不完全是現(xiàn)場的毛病,在排除現(xiàn)場沒有問題時,就要向上查找可能出現(xiàn)的問題,逐級排查,用最短的時間處理,不能盲目去干。
            現(xiàn)在鋼廠自動化控制已成趨勢,所以現(xiàn)在僅僅會儀表也已跟不上形勢了,幸好在這可以接觸到好幾種自動化編程軟件。
            而我也從一開始對自動化程序一竅不通到現(xiàn)在了解各個高爐所使用的編程軟件和畫面軟件,而且已經(jīng)能夠處理一些簡單的自動化方面的故障問題,例如給ifix添加曲線,找點等等。
            雖然這只是自動化的一些皮毛而已,但我相信只要不懈的努力,我會學到更多。
            平時我在完成日常檢修工作的同時,還負責記錄每天的會議內(nèi)容,填寫維檢站人員考勤及加班,并且還負責管理庫房。
            為了更方便的查找?guī)旆總浼抑谱髁穗娮影娴膸旆颗_賬,記錄下每次現(xiàn)場更換儀表設備的位置及數(shù)量,規(guī)范鐵區(qū)維檢站庫房的出庫入庫。
            1年來,在領導的關懷和同事的幫助下,使得我的儀表維修業(yè)務水準有了新的提高。班里同事,在生活上互幫互助,在工作上互相配合,正是由于班組人員的相互協(xié)作,才能攻克一個又一個維修難題。
            也正是這和諧氛圍,令我在工作中不斷地進步。
            這只是短短的一年時間,以后會有更多的一年,我們不能滿足現(xiàn)在所學到的一點點技術(shù),還有更多、更深層次的自動化儀表知識等著我們?nèi)チ私猓W習,要時刻保持一顆積極向上的心。
            用更大的激情去迎接明天的挑戰(zhàn)。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
            我于20年x月x日開始到公司鋼廠上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:
            雖然我參加工作已有一定的時間,但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關的業(yè)務知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是在學習,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務。在三個月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強學習:一是向周圍的老同事學習,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學習,包括在寫新聞稿時向技術(shù)部、業(yè)務部等部門提供的資料學習等;三是在網(wǎng)上搜索相關資料進行學習;四是先后到項目組、計質(zhì)量項目組等各個項目組實地學習。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
            公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊;與相關行業(yè)組織建立良好的關系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關宣傳資料,策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設中來,以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。
            我進入公司以來,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務的基礎上,圍繞以上工作重點積極開展工作:
            2、針對原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中;。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
            湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習之后,于20xx年6月29日由5名老師護送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達陽春新鋼鐵,擬在這里進行為期5個月的見習與頂崗實習,同時,學校派遣我作為班主任老師跟班管理。
            現(xiàn)將7月份的實習情況總結(jié)如下:
            一、基本情況:
            1、分類統(tǒng)計(略):
            2、分赴崗位:
            1、宿舍分散:
            針對此種情況,我經(jīng)請示學校領導同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責任化了。相信隨著工作的深入,實習生宿舍管理會有根本性的改進。
            2、紀律放散:
            7月2日,是實習生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓現(xiàn)場紀律一片混亂。為嚴肅紀律,組織者在結(jié)束第一天的培訓時宣布:第二天開始進行軍訓,軍訓時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當空的烈日下,進行了整整兩天的軍訓:站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領巾”。軍訓的時間雖短,但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的,大家的收獲是碩大的。
            從軍訓結(jié)束到廠部安全培訓并考試過關、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進實習生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學生負責人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習生總負責人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進全體實習生共同進步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進不良行為,讓實習工作健康順利推進。
            1、完善離崗管理:
            根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習生的特殊身份,其管理工作的主體是學校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責任重大,希望得到實習單位各部門、各級領導的支持與幫助。特別要強調(diào)的是,實習生請假甚至終止實習,其第一審批人應該是班主任,而班主任則應該經(jīng)過與實習生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學生的`“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進;有的作業(yè)區(qū)對學生提出“終止實習”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關程序辦理,以避免混亂。
            2、充足勞動保護用品:
            我感覺我們實習生實習期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應該及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋??梢赃@樣操作:對實習生在實習期限內(nèi)適當收取服裝押金,提前終止實習的(含自動終止實習和考核不合格者),押金不退,實習生實習結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。
            1、加強宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。
            2、加強勞動紀律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習崗位、班次等具體實際情況,推選或指定學生干部,進一步完善學生管理體系,健全學生干部隊伍。讓學生自己管理自己,表彰先進、批評后進,加強勞動紀律管理力度,力爭有顯著提高。
            3、加強實操訓練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習生的指導幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導下,放膽讓實習生進行實際操作。充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實習學校的實習隊伍簡介中,我就曾向?qū)W校領導提到,我們實習隊會懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€月的實習,并且會以此為目標來開展我們的教育實習?;厥走^去兩個月的實習,身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家:“雖然我們實習隊是通過學校的實習混編計劃組建而成的,而且來自不同學院的八位成員都是女將,可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實習隊的八女將在這為期兩個月的實習中,確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長,收獲了快樂,收獲了感動?!?BR>    鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四
            20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
            1、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項,除少數(shù)老設備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,嚴格規(guī)范了勞動紀律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,新工人增加多,技術(shù)差,在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。
            2、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會,總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業(yè),嚴格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學習班,并進行安全考試,共3場9小時,考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實習,轉(zhuǎn)崗返崗工安全學習教育培訓200余名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產(chǎn)責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
            3、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。
            4、20xx年發(fā)生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。
            備品備件跟不上,質(zhì)量差、設備事故頻率超標,部分設備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務艱巨,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強,安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設施需要進一步完善,個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            1、每月組織召開1次全體職工安全會議。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五
            時間飛快,20xx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,我已經(jīng)蛻變成一名鋼鐵工人,經(jīng)過不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。
            經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“xx速度”都感到驕傲,為自己成為xx的一員而感到榮幸。
            有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶等。工作中遵守操作規(guī)程、規(guī)章制度、思想?yún)R報,與同事互相學習、交流,做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
            工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
            扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
            經(jīng)過學習這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,隨時做好工作記錄。車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。
            牢固的樹立了安全第一、預防為主、綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六
            我于20年x月x日開始到公司鋼廠上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:
            一、努力學習,虛心求教,不斷提高自身業(yè)務知識。
            雖然我參加工作已有一定的時間,但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關的業(yè)務知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是在學習,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務。在三個月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強學習:一是向周圍的老同事學習,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學習,包括在寫新聞稿時向技術(shù)部、業(yè)務部等部門提供的資料學習等;三是在網(wǎng)上搜索相關資料進行學習;四是先后到項目組、計質(zhì)量項目組等各個項目組實地學習。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
            二、逐漸將宣傳策劃工作落到實處。
            公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊;與相關行業(yè)組織建立良好的關系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關宣傳資料,策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設中來,以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。
            我進入公司以來,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務的基礎上,圍繞以上工作重點積極開展工作:
            2、針對原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中;。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七
            我自xxxx年xx月xx日入職公司,履行業(yè)務員的職責和義務,在您的正確領導下積極開展各項業(yè)務工作,至今已有一年。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額xxx元。除xxxx貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作總結(jié)作如下報告:
            首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
            其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,您很少以領導者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。
            首先是為人的不足。
            1.最應該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動、發(fā)火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。
            2.心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生特別的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的.承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
            其次是做事的不足。
            1.對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風險意識不強。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進行細致的觀察,也沒有對其信用度、供應渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的問題。這方面,在今后的工作中,應該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。
            2.對包括供應商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接后果就是希望對其放量至無限大,以增大資金回籠風險作為代價提高業(yè)績,把正常的業(yè)務來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴重。賒銷本身就存在風險,而把風險控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。
            3.對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應商和客戶,我會輕信他們。從供應商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導致嚴重失誤。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。
            4.在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。總覺得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
            20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴重的失誤,是xxxx拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f無一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤。
            失誤一:在8月份的銷售中,我對xxxx的銷售量達到操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去xx的路程較遠,為了節(jié)約費用,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解。這是導致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業(yè)務員的重大失職。
            失誤二:xxxx作為一個月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款達到250萬元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,我沒有對其供應渠道進行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責的表現(xiàn)。
            失誤三:當xxxx拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于希望,在其多次的違背承諾時,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時應該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機。
            我對業(yè)務這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務,跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤。可在總結(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預計最底值的60%。實際狀況和預期目標的較大差距令我本人感到挫敗。
            回顧一年來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點:首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高,自我期望值過高,在制定目標之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。
            綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,我將做好工作計劃,努力讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八
            湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習之后,于20xx年6月29日由5名老師護送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達陽春新鋼鐵,擬在這里進行為期5個月的見習與頂崗實習,同時,學校派遣我作為班主任老師跟班管理。
            現(xiàn)將7月份的實習情況總結(jié)如下:
            1、分類統(tǒng)計(略):
            2、分赴崗位:
            1、宿舍分散:
            針對此種情況,我經(jīng)請示學校領導同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責任化了。相信隨著工作的深入,實習生宿舍管理會有根本性的改進。
            2、紀律放散:
            7月2日,是實習生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓現(xiàn)場紀律一片混亂。為嚴肅紀律,組織者在結(jié)束第一天的培訓時宣布:第二天開始進行軍訓,軍訓時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當空的烈日下,進行了整整兩天的軍訓:站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領巾”。軍訓的時間雖短,但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的,大家的收獲是碩大的。
            從軍訓結(jié)束到廠部安全培訓并考試過關、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進實習生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學生負責人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習生總負責人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進全體實習生共同進步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進不良行為,讓實習工作健康順利推進。
            1、完善離崗管理:
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九
            我于20年月日成為公司的試用員工,目前從事我司工作。在這期間,公司組織各相關專業(yè)專工對我進行了一系列的培訓工作,中間包括對公司企業(yè)文化的學習和安規(guī)培訓,之后,便是緊張的崗位培訓。在此過程中,使我對廠生產(chǎn)流程以及我司工作有了比較深刻的熟悉?,F(xiàn)將目前工作情況扼要總結(jié):
            (一)認真完成了進廠實習培訓工作。
            (二)在短時間內(nèi)把握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗工作。
            (三)進廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作。
            (四)積極配合化學專工完成了廠區(qū)綠化以及項目部移交工作。
            (五)在化學專工的督促下,較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等工作。
            (六)遵照部分下發(fā)的新集控學習計劃,對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業(yè)理論知識及設備進行了初步熟悉和學習。
            在崗位工作的這段時間里,我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗過程中出現(xiàn)的若干題目,現(xiàn)總結(jié)如下:
            (一)煤化驗方面儀器輕易發(fā)生故障,無備用設備,煤樣多時,儀器持續(xù)不中斷工作輕易導致化驗結(jié)果出現(xiàn)偏差,嚴重影響了化驗結(jié)果的正確性。并且經(jīng)常會延誤化驗結(jié)果的出示,導致報告不能及時發(fā)出。
            (二)由于化驗、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大,參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位職員短缺,嚴重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展。
            (三)煤化驗部分設備老化,由于經(jīng)常更換配件,工作性能無法達到原技術(shù)指標,由此直接影響到化驗結(jié)果的正確性(部分損壞配件廠家已停產(chǎn),無法更換)。
            (四)就個人而言,對理論知識的了解還不夠扎實,動手操縱能力尚有不足,工作經(jīng)驗有待進步,個人交際能力欠佳,與同事以及領導溝通較少。
            在化驗工作中,我勤奮學習、踏實肯干,認真細心地對待工作,有較強的責任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗過程中我注重觀察和把握儀器的工作特性,發(fā)現(xiàn)故障能及時得以排除,有效的保證了實驗進度和實驗的正確性。獲得了各專工及主管和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯和不足,各專工及主管也及時給我指出,由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻留意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷進步自身工作能力,認真的做好自己的本職工作以及領導交辦的其他工作。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十
            時間飛快已過去了將近五年,回首過去的時光,我已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。
            從來到鋼鐵,經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了,參加了燒結(jié)廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
            在成品車間投產(chǎn)工作后,有了自己的崗位成三,在這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。了解帶冷機各組成設備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。經(jīng)過學習這些,自己能很好的`把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,隨時做好工作記錄。
            安全生產(chǎn)工作,車間、班組都將其作為頭等大事來搞,凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
            在今后工作中多找不足,學習安全知識、操作技能,從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一
            我進入xx鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作進行總結(jié)。
            參加了xx鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和培訓班之后,進行了總結(jié)并與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和培訓班,中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為xx鋼第一個系統(tǒng)開展培訓的單位。在培訓結(jié)束后結(jié)合xx型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為xx鋼利用解決問題的第一項專利。通過這些工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨培訓成為xx鋼的典型。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的'氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報xx等專利,創(chuàng)出歷史水平。
            經(jīng)過認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,與領導一起參加冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量xx獎專業(yè)評審會。會上,介紹了xx鋼xx型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的xx型鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司召開的xx鋼科學技術(shù)獎頒獎大會上,xx項目獲重大科學技術(shù)獎三等獎,另有xx個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx項目獲xx冶金科技進步獎二等獎。
            參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達一年之久的積極準備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了xx認證苛刻的要求。型鋼廠順利地通過了xx認證現(xiàn)場審核,為xx鋼xx型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二
            不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,但是在xx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經(jīng)營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。現(xiàn)對本年度工作進行以下總結(jié)。
            節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。
            生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設備,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
            五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了進行了一次全面盤點外,又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。
            公司外來供電離不開和當?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。
            為了適應市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套xx中頻爐,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在年底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至明年安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在明年年初到達公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關人員在最短時間內(nèi)安裝完成。
            以降低成本為主要目標:改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量;進一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關重要,除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度,考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀律等情況;公司從投產(chǎn)至今已形成了獨特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三
            20xx年一年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)奮進、開拓進取,圓滿完成了20xx年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況作工作總結(jié)如下:
            上半年,煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,比去年同期提高xx噸,比計劃指標低xx噸,鋼坯合格率99、98%,比去年同期提高0、03%,比計劃提高0、48%;完成成本xx元,比計劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,比計劃提高xx噸,合格率完成98、35%,比計劃提高3、35%。20xx年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標,質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。
            1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。
            展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的'考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。
            在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關鍵崗位的嚴細操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標的完成。
            節(jié)能降耗工作關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標。
            1、生產(chǎn)方面:由于設備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。
            2、安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。
            3、環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關。
            針對20xx年工作中存在的問題和不足,我們將在20xx年重點做好以下幾方面的工作:
            1、抓好安全生產(chǎn),嚴防工傷事故。
            全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。
            2、穩(wěn)定員工思想,提高工作效率。
            思想是工作的基礎,無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。
            3、加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗。
            針對上半年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,嚴格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標。
            4、加強環(huán)境保護,嚴防環(huán)境事故。
            繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。
            回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在20xx年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四
            雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,但是在xxxx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經(jīng)營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。
            節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設備,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
            五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外,x份又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。
            為了適應市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套xx噸中頻爐,至20xx年12月10日,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在本月底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在20xx年元月份到達公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關人員在最短時間內(nèi)安裝完成。
            步入20xx除了堅持響應圣力精神,繼續(xù)保持20xx所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點,充分利用20xx年所作的準備,加強以下幾個方面:
            3、公司從投產(chǎn)至今已有xxx年半余,初步形成了本公司獨特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實基礎。
            鋼廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十五
            在領導和同志們的關心支持下,20xx年開展了一些工作,現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下:
            20xx年以來,組織開展了x鋼廠qc活動并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,在xxxx市舉行的中國質(zhì)量20xx年第x次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,x鋼廠參賽的《降低大型x鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了x鋼廠沒有qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初x鋼廠注冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。
            繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后,進行了總結(jié)并與領導溝通,推動該理論在x鋼廠的拓展。參與組織了x鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使x鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合hx鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使x鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的.氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,x鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比19xx年建廠至20xx年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。
            經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,x月,與領導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼hx鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的hx鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年x月x日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx鋼鐵集團有限公司x月x日召開的20xx年萊鋼科學技術(shù)獎頒獎大會上,x鋼廠實施的《歐標系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術(shù)獎三等獎,另有《hx鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。20xx年,《歐標系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。
            參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使x鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。x月xx、xx日,x鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼hx鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。
            年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型hx鋼偏心率》和《降低中型hx鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導,對提升服務質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
            根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。
            20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關項目進行篩選,確立了8個技術(shù)攻關項目,經(jīng)首席工程師攻關課題競標后,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關項目收到了較好效果。
            嚴格落實相應的管理制度,每周進行xx快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年x月xx日出版了x鋼廠專版。截止到xx月xx日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。
            20xx年,通過積極扎實的工作,使x鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、xx恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。
            此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作,今后將繼續(xù)努力,加強學習,為x鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。