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        財務經理日常工作心得大全(14篇)

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            總結可以幫助我們發(fā)現自己的優(yōu)勢和不足,為進一步提升做好準備。要寫一篇較為完美的總結,首先要梳理好思路和邏輯。請注意,以下內容是對過去一段時間工作和學習的總結,希望能夠給大家一些啟示。
            財務經理日常工作心得篇一
            自從來到__,依靠__的飛速發(fā)展,我也成了一個新__人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
            一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
            __的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
            二、會計工作中仍有許多待改進之處。
            去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
            三、管理工作的形式化、表面化。
            有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
            四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。
            財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
            1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
            2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
            按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
            在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
            4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。
            對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
            5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。
            在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀。
            財務經理日常工作心得篇二
            一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進,細化預算內容。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。
            二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部對資金和費用進行預算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。
            公司對公司內部資金實行內部有償調劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結算的主要責任落實到項目經理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經理要對工程款的結算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,通過套現提高資產收益率。
            全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領導、項目經理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算,在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司2000萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部2000萬元,水綏項目部3000萬元。六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。
            三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。
            四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:
            一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。
            二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領導,便于領導決策。
            三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
            總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。
            20_年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
            一、以鄧小平。
            理論。
            和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
            “三個代表”重要思想兩個條例四個專題,特別是黨的十六屆三中四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄積極討論用心體會寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標樹立榜樣鍛煉膽識提高認識。
            通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上高度一致,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
            二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
            1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
            2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
            3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理_存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
            4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。
            三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起_工作人民警察和財務工作者的良好形象。
            本人作為_系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名_工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將_工作與財務工作相結合,把好執(zhí)法和財務關口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了_工作人民警察和財務工作者的良好形象。
            四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。
            為了能夠適應建設現代化文明_所和實現我所會計電算化的目標,20_年,本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強青年秘書網對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
            財務經理日常工作心得篇三
            一、費用成本方面管理。
            二、會計基礎工作。
            (3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象。
            新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓__年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
            今年以來,我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經信委黨委的正確領導下,圍繞年初制定的目標任務,堅持團結協作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。具體表此刻以下各方面:。
            1、認真學習,提高綜合素質。工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多,但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習,而是嚴格要求自我,用心參加上級部門及經信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結合自身的工作崗位特點,認真學習貫徹會計法和國家有關財經法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產資金安全,平時能結合形勢,加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質以適應工業(yè)經濟發(fā)展的需要。
            2、認真審核匯總報表,提高會計信息質量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現問題及時與企業(yè)聯系,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領導和上級決策帶給了依據。
            3、合理編制收支預算,及時報送財務收支信息。為了合理編制經信委各部門(全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質人員等等)的收支預算,我們按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執(zhí)行狀況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策(調資、工改等狀況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經濟效益等相關狀況對預算的影響,使預算更加切合實際,領導心中有數,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的用心作用,平時月、季、年及時做好機關的財務結算工作,按時報送財務收支信息。
            4、用心籌措資金,確保機關工作正常運轉。從經信委的整體狀況看,人員性質多樣化(公務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據委里的自身特點及領導要求,用心籌措資金,個性是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產,從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領導的要求,針對企業(yè)的實際狀況,與企業(yè)領導協商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經信委領導的大力支持下,以及各科室部門的關心和幫忙,今年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉。
            5、認真執(zhí)行財務制度,做好科內日常工作。聽從領導指揮,服從領導安排,嚴格執(zhí)行財務制度,認真、細致、準確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類(經信委行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務中心、節(jié)能中心等幾塊)報銷支付各項費用,加強現金管理,保證現金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金),定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費,定期對固定資產及往來帳進行清理、核查、登記,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產,包括辦公桌椅進行一一進行登記,分類入帳)并按會計部門要求進行帳務處理。平時科內工作從大局出發(fā),做到分工不分家,互相合作,齊心協力,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好藍天海公司的破產清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產清算、安全經費的收付、國有資產的清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務工商等綜合部門的協調以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,用心完成領導和上級有關部門交辦的各項任務。
            6、配合做好融資擔??频墓ぷ?。按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認真細致地做好幾千萬資金的結息、付息工作,每個季度按時做好財務核算及年終的審計工作,及時帶給季度會計信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù),并將資金委放到相關企業(yè),最近又協助擔保公司準備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、驗資等材料。
            7、抓好困難企業(yè)的內審工作。內部審計工作也是財務工作的一項重要資料,這一工作時間緊、要求高、政策性強、也容易得罪人,但我們財務審計科在領導及紀檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務。今年我們按照審計部門的內審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,等企業(yè)進行了財務收支內審,透過內審我們根據審計事實,一是對企業(yè)有關狀況進行客觀公正的評價。二是嚴肅財經紀律,及時調整帳務,提出整改措施。三是指導他們按財務制度設置帳戶,合法合理使用資金,認真規(guī)范記好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告,為領導了解狀況、正確決策帶給了依據,真正發(fā)揮了財務監(jiān)督的職能。
            8、做好會計培訓工作及財務管理工作。今年三季度我們配合財政局做好“財務管理促進年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務管理工作的抽查,并針對抽查狀況提出了推薦和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達20人次,繼續(xù)教育達266人次,揚州財政專題講座達30人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務科長互相交流、取長補短,學習內部管理經驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務知識,也為做好財務工作起到了促進提高作用。
            綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發(fā)展的需要和領導的要求還有差距,主要表此刻:一是與企業(yè)和相關科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內審工作重視不夠;三是服務企業(yè)方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務,沒有做到超額完成很多。
            20_年的工作打算:。
            1、繼續(xù)做好資金的籌集工作。明年我們在總結分析的基礎上,對照目標任務,克服困難,盡力做好資金的籌集工作,多方爭取資金,確保機關工作正常運轉,個性是收取企業(yè)的管理費,仍然是財務審計科的重點工作,我們首先要強化服務意識,個性要注意服務態(tài)度、服務方式、服務效率,加強與企業(yè)的聯系溝通,了解企業(yè)的實際困難,用心配合領導及有關部門為企業(yè)排憂解難,讓企業(yè)感覺到我們的服務是實實在在的服務,是有效的服務,從而使企業(yè)認識到上繳管理費的必要性。其次,從實際狀況出發(fā),根據不一樣類型的企業(yè)綜合思考企業(yè)自身的效益狀況,使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內用心配合我們的工作。再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神,采取耐心、細致、多講、多跑等方法,爭取相關企業(yè)的理解和支持。盡管收取管理費的難度會越來越大,但我相信有經信委的正確領導和其他科室的大力支持,以及財務審計科全體人員的共同努力,這項工作是能夠完成的。
            2、認真執(zhí)行財務制度,做好科內日常工作。2011年首先明確崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務,并將職責落實到位。其次根據財政局預算工作規(guī)定及領導的要求,結合經信委實際狀況,擬定資金使用方案,按照預算要求,合理使用資金。認真配合財政結算中心做好會計報帳工作,并協調爭取相關資金合理使用。再次嚴格執(zhí)行財務制度,認真細致做好會計核算工作,按時發(fā)放機關工作人員及離退休人員的工資、福利,及時上繳各項基金,按規(guī)定報銷支付各項費用,加強現金管理,保證現金安全。規(guī)范財務印鑒及票據的管理,妥善保管好財務檔案。及時、正確地匯總上報各種財務報表,為領導帶給決策依據。
            3、用心配合各職能部門完成領導交辦的各項任務,在認真完成本科工作的同時,繼續(xù)用心協調好財政、稅務、審計、房管等職能部門的關系,與各科之間互相尊重、互相學習、團結協作,做到分工不分家,心往一處想,勁往一處使,齊心協力做好各項中心工作(企業(yè)的改制、資產的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司破產等工作)。
            4、強化財務監(jiān)督,搞好審計工作。財務審計科擔負著全系統(tǒng)的財務監(jiān)督和管理職能,為了把這項工作做得更好,我們打算:。
            (1)用心配合會計事務所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗證工作;。
            (2)配合紀檢部門做好困難企業(yè)的內部審計工作,根據領導要求,合理做出安排,在審計過程中嚴格按規(guī)定辦事,發(fā)現問題,提出整改意見。
            5、用心培養(yǎng)會計人才,不斷提高業(yè)務素質。為了使企業(yè)財務工作上檔次、上水平,我們有職責幫忙企業(yè)財務人員提高業(yè)務技能和綜合素質,用心主動地配合會計管理機構,對會計人員加強職業(yè)道德教育,激發(fā)其敬業(yè)精神,要求和幫忙企業(yè)財務人員參加各種培訓教育、學歷教育。鼓勵參加會計電算化等級考試、專業(yè)技術資格考試,保證會計工作更好地為發(fā)展市場經濟服務。
            6、加強管理意識,協助和指導企業(yè)做好財務內部管理工作。我們經信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改制后的民營企業(yè),對財務內部管理還不十分重視,少數企業(yè)沒有健全的管理制度,缺少有力的內部監(jiān)督約束機制,導致企業(yè)的財務管理水平上不去,我們按照財政局的要求和部署,在工業(yè)系統(tǒng)用心開展“財務管理促進年”活動,并根據各企業(yè)的行業(yè)特征,分析各企業(yè)財務管理現狀,指導幫忙各企業(yè)制定內部管理制度,促使企業(yè)財務內部管理制度逐步完善,不斷更新,增強競爭潛力,這樣才能優(yōu)化財會秩序,全面提升財務管理水平。
            財務經理日常工作心得篇四
            時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
            財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
            作為__集團子公司的__公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。
            今年的工作可以分以下三個方面:
            一、費用成本方面的管理。
            規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
            2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
            二、會計基礎工作。
            (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
            (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
            (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
            (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
            (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
            (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
            (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
            新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
            財務經理日常工作心得篇五
            一、財務經理工作目標:股東權益最大化(私有公司為利潤最大化)
            二、財務經理的日常工作:管理財務,內審。
            1.管理財務:包括賬務管理,資產管理,成本費用管理,制度管理,人員管理等;
            2.內審:包括審核記賬憑證,審核購銷合同,審核費用報銷及資金支出,審核報表等。
            三、細化的工作內容(將內審穿插在日常管理中):
            2.資產管理:把現金管理作為資產管理的重點,嚴格控制現金的收付,以現金流為主線,保證現金流為合理的正值,盡量減少非現金資產對資金的占用,包括及時取得可靠信息,減少安全庫存,與客戶和供應商良性溝通,加大應收賬款催收力度,降低應付賬款支付比例,加速資金周轉,降低籌資成本(可以用存貨周轉率和應收賬款周轉率來比較);對于固定資產和其他投資,要做好投資可行性分析;在融資方面,要充分利用企業(yè)的.商業(yè)信用和銀行信用,在無限降低利息的條件下盡量融資。
            3.成本費用管理:銷售部門制定好銷售計劃,根據銷售計劃審核各種銷售費用的報銷,另外,生產部門根據訂單及銷售計劃制定生產計劃,以銷定產,生產環(huán)節(jié)要求成本會計對倉庫收發(fā)料及各種生產統(tǒng)計報表進行監(jiān)管,定期和不定期進行存貨盤點;行政部門制定好耗材使用計劃,采購部根據生產計劃和耗材使用計劃制定采購計劃,根據采購計劃審核購料合同,主要審核采購數量和單價與計劃的差異,付款方式,發(fā)票開具情況等項目;審核日常費用的報銷,如招待費、旅費等,嚴格控制大筆資金的支出;做好績效評估,如銷售人員以銷售額回款額評估,生產人員以產值費用比率評估等。
            4.制度管理:在工作中發(fā)現潛在問題,逐步完善各項業(yè)務流程及審批制度。
            以現金為例應做到:
            1、建立會計報表和賬薄的日常查證制度,檢查《現金日記賬》和《現金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在,企業(yè)在特定期間內所發(fā)生的現金業(yè)務是否均已記錄完畢,有無遺漏;會計報表日“賬賬”(現金日記賬與總賬)、“賬表”(現金日記賬與現金日報表)、“賬實”(賬面金額與實際庫存)是否相符。
            2、確定現金的開支范圍,檢查現金支出在會計報表上的披露是否恰當。
            3、確定庫存現金余額,將日常庫存現金嚴格控制在備用金規(guī)定的范圍內。
            4、嚴格控制現金支票和收據,使每一份支票和收據的使用都有嚴格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案;將空白現金支票與秘碼條、現金的收付業(yè)務與賬薄的登記、在銀行備案的財務公章和私章分散定人掌管,使每一筆現金的收付業(yè)務都由兩人以上相互牽制。
            5.人員管理:就社會而言,保證公司與稅務局、銀行、海關等單位的良性溝通;就公司而言,具備全局觀念,從公司整體利益出發(fā),協調財務部與其他各部門的工作;就財務部而言,對下屬要有足夠的控制力,恩威并重,充分調動本部門每位員工的工作積極性,營造一個良好的工作氛圍.
            財務經理日常工作心得篇六
            光陰如梭,我進入中盈已經三個多月了,從一開始對工作的不適應到此刻適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。
            財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
            隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高,已經完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,經過一段時間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為能夠為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
            搞好財務分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費用分析,資金流動狀況等,這些能夠為商場銷售產品訂貨的準確性,及時性,資金占比狀況都是一個很好的參考依據,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。
            在那里也十分感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長!一齊進步!
            財務經理日常工作心得篇七
            一年來,自我在科領導和全體同事的關心、支持和幫忙下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的提高,以下是我今年的工作總結。
            我主動要求提高,能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自我。一方面,注重加強自我的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,經過一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。
            從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作本事的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務相結合。同時,經過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作本事。
            在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、社保局的各項社?;鹗罩~工作。及時編制銀行余額調節(jié)表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協調處理工作。為了更好的運用出納管理系統(tǒng),后期在總結經驗的基礎上,進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。
            做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。做了很多年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。
            生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)儉、團結互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自我的言行,努力做到:能自我解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以進取健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
            財務經理日常工作心得篇八
            20xx年于東北大學財務會計專業(yè),xx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,xx年通過國際acca資格認證考試,xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試,xx年xx月至今在xx大學工商管理學院攻讀mba。
            xxxx年xx月調至xx市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年x成立xxxxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于xxxx年x月xx日搬到生產基地辦公。
            本人業(yè)務能力的提高與xxxxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規(guī)模生產,限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領導的多方努力下,終于在xx年xx月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:x會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。
            建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金xxx萬元,但貨幣資金到位的只有xx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年xx月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產達xx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,xxxxxx公司被xx市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的xx家企業(yè)之一。
            本人自xxxx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的.是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。
            財務經理日常工作心得篇九
            大家都明白財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一向以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在__年財務部透過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:
            1、出納崗位:
            人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯狀況并對差異進行備注。
            2、成本崗位:
            這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門帶給及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的狀況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能到達預計的效果,期望在新的一年里各部門能夠用心的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也就應不斷地鞭策自我,加強學習,從而到達一個企業(yè)成本核算的真正好處。
            總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
            總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也期望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,在新的一年__到來之際,讓我們?yōu)樽晕壹佑停瑸椴块T加油,為公司加油,共同進步,共同成長。
            最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的期望!
            財務經理日常工作心得篇十
            回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
            一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
            一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產方面,資本性支出擠占費用,資產處置不規(guī)范,一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。
            二是會計工作的內涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變化非常大,隨著經濟業(yè)務的日趨復雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
            三是公司快速發(fā)展,財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
            財務經理日常工作心得篇十一
            第一段:引言(200字)。
            作為一位財務總經理,我一直以來都在負責企業(yè)財務管理的工作,這些年來積累了豐富的經驗和心得體會。財務管理是企業(yè)運營中至關重要的一部分,不僅關系到企業(yè)的經濟效益,還涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過我的工作經歷,我深刻理解到財務總經理的角色和責任,同時也體悟到了一些管理方法和技巧。在這篇文章中,我將分享我在財務管理工作中的心得體會。
            第二段:財務規(guī)劃和戰(zhàn)略(200字)。
            財務總經理在企業(yè)中的角色不僅是負責日常的財務管理工作,更重要的是制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略。財務規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的基石,也是財務總經理的核心職責之一。在我的實踐中,我發(fā)現制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略需要考慮到企業(yè)的發(fā)展目標和市場環(huán)境,同時也需要根據企業(yè)的實際情況做出相應的調整。此外,全面了解企業(yè)的財務狀況和經營情況,能夠更好地幫助我制定出科學合理的財務規(guī)劃和戰(zhàn)略。
            第三段:風險管理和控制(200字)。
            財務總經理在企業(yè)中還需要負責風險管理和控制,確保企業(yè)的財務安全。在我擔任財務總經理的期間,我注重風險管理和控制的工作,采取一系列的措施來降低企業(yè)面臨的風險。我發(fā)現專業(yè)的風險評估是風險管理的關鍵,通過評估企業(yè)面臨的各種風險,制定相應的應對措施,可以有效地避免潛在的風險對企業(yè)的影響。同時,我還建立了完善的內部控制制度,確保財務實施和財務報告的準確性和可靠性。
            第四段:團隊管理和溝通(200字)。
            作為財務總經理,我深刻體會到團隊管理和溝通在財務管理工作中的重要性。財務管理涉及到多個崗位的協同工作,需要各個部門之間的配合和協調。在我的團隊中,我注重鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,給予他們更多的責任和權力,使他們能夠更好地發(fā)揮個人的才華和能力。與此同時,我也注重與其他部門的溝通與合作,在工作中實現信息的共享和流通,提高工作的效率和準確度。
            第五段:不斷學習和創(chuàng)新(200字)。
            財務管理是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。作為財務總經理,我時刻關注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢,保持自己的知識更新和技能提升。我鼓勵團隊成員也要不斷學習和創(chuàng)新,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在我工作中,我倡導團隊成員積極參與課程培訓和學習活動,定期組織討論和研討會,分享經驗和心得。只有不斷學習和創(chuàng)新,我們才能應對市場的變化和挑戰(zhàn),保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
            總結:(200字)。
            作為一位財務總經理,我深刻理解到財務管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的工作中,我積累了豐富的經驗和心得體會。通過制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略,管理風險,團隊管理和溝通,不斷學習和創(chuàng)新,我能更好地履行我的職責和使命,推動企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。同時,我也意識到財務總經理的工作需要持續(xù)努力和學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。只有如此,我才能更好地服務于企業(yè)和實現個人的成長。
            財務經理日常工作心得篇十二
            時間如梭,xx年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
            1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
            2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;
            3、財務沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
            過去的成績只能說明過去?!澳嫠兄?,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。
            2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業(yè)務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的`稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
            3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。
            (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在xx年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。
            財務經理日常工作心得篇十三
            轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:
            個人總結部分:
            一、完成的主要工作:
            1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
            2、以嚴謹的工作態(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
            3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關系,及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
            4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
            二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質。
            1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
            2、認真學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
            3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
            三、個人工作中存在的不足。
            盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。
            四、明年的工作構想及要點:
            希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。
            大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在20__年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:
            1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。
            2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
            3、總賬崗位:在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。
            4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
            財務經理日常工作心得篇十四
            一、財務經理工作目標:股東權益最大化(私有公司為利潤最大化)
            二、財務經理的日常工作:管理財務,內審,財務經理日常工作。
            1.管理財務:包括賬務管理,資產管理,成本費用管理,制度管理,人員管理等;
            2.內審:包括審核記賬憑證,審核購銷合同,審核費用報銷及資金支出,審核報表等。
            三、細化的工作內容(將內審穿插在日常管理中):
            1.賬務管理:審核記賬憑證,審核各種會計報表,做好報表分析,及時發(fā)現各種異動數據并上報企業(yè)決策層,為高層做出決策提供可靠的數據基矗。
            2.資產管理:把現金管理作為資產管理的重點,嚴格控制現金的收付,以現金流為主線,保證現金流為合理的正值,盡量減少非現金資產對資金的占用,包括及時取得可靠信息,減少安全庫存,與客戶和供應商良性溝通,加大應收賬款催收力度,降低應付賬款支付比例,加速資金周轉,降低籌資成本(可以用存貨周轉率和應收賬款周轉率來比較);對于固定資產和其他投資,要做好投資可行性分析;在融資方面,要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用,在無限降低利息的條件下盡量融資。
            3.成本費用管理:銷售部門制定好銷售計劃,根據銷售計劃審核各種銷售費用的報銷,另外,生產部門根據訂單及銷售計劃制定生產計劃,以銷定產,生產環(huán)節(jié)要求成本會計對倉庫收發(fā)料及各種生產統(tǒng)計報表進行監(jiān)管,定期和不定期進行存貨盤點;行政部門制定好耗材使用計劃,采購部根據生產計劃和耗材使用計劃制定采購計劃,根據采購計劃審核購料合同,主要審核采購數量和單價與計劃的差異,付款方式,發(fā)票開具情況等項目;審核日常費用的報銷,如招待費、旅費等,嚴格控制大筆資金的支出;做好績效評估,如銷售人員以銷售額回款額評估,生產人員以產值費用比率評估等。
            4.制度管理:在工作中發(fā)現潛在問題,逐步完善各項業(yè)務流程及審批制度,以現金為例應做到:
            1、建立會計報表和賬薄的日常查證制度,檢查《現金日記賬》和《現金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在,企業(yè)在特定期間內所發(fā)生的現金業(yè)務是否均已記錄完畢,有無遺漏;會計報表日“賬賬”(現金日記賬與總賬)、“賬表”(現金日記賬與現金日報表)、“賬實”(賬面金額與實際庫存)是否相符。
            2、確定現金的開支范圍,檢查現金支出在會計報表上的披露是否恰當。
            3、確定庫存現金余額,將日常庫存現金嚴格控制在備用金規(guī)定的范圍內。
            4、嚴格控制現金支票和收據,使每一份支票和收據的使用都有嚴格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案;將空白現金支票與秘碼條、現金的收付業(yè)務與賬薄的登記、在銀行備案的財務公章和私章分散定人掌管,使每一筆現金的收付業(yè)務都由兩人以上相互牽制。
            5.人員管理:就社會而言,保證公司與稅務局、銀行、海關等單位的'良性溝通;就公司而言,具備全局觀念,從公司整體利益出發(fā),協調財務部與其他各部門的工作;就財務部而言,對下屬要有足夠的控制力,恩威并重,充分調動本部門每位員工的工作積極性,營造一個良好的工作氛圍。