總結(jié)是對過去工作的回顧和提煉，以便更好地指導未來的發(fā)展。寫一篇完美的總結(jié)需要我們注意哪些方面的內(nèi)容和技巧呢？在閱讀這些總結(jié)范文時，可以發(fā)現(xiàn)不同人對總結(jié)的理解和表達方式是不同的，這也給我們寫總結(jié)提供了啟發(fā)。
    學校組織人事工作總結(jié)篇一
    尊敬的各位老師，本學期學校工作業(yè)已結(jié)束，現(xiàn)代表學校對本學期工作做以回顧與總結(jié)。
    1、繼續(xù)強化了學生養(yǎng)成教育。學校政教處、班主任教師、值周教師齊抓共管，目標一致，使學生的常規(guī)養(yǎng)成明顯好轉(zhuǎn)。學生按路線、按方向有秩序在樓內(nèi)行走與活動，這一基本的養(yǎng)成教育已見成效。
    2、強化了對學生的體能與國防教育。開學伊始，學校對二、六年級學生進行了大強度的軍訓。這一嚴明的訓練，使學生體驗了軍訓的艱苦，磨礪了學生的意志，增強了學生的體能，萌發(fā)了國防思想，在一定程度上為學生的良好的品格的形成奠定了基礎。
    3、注重了學生的安全警示教育。學校借助課間操全員學生進出教學樓的特點，及時抓住時機，對學生進行疏散演練。學校進行了針對性很強的“預防可疑人”的系列教育，通過觀看警示片、實地演練、召開班會等形式，使學生掌握了必備的疏散逃生知識，預防自救的技巧，從而增強了學生們的生存意識，確實做到了以人為本。
    4、結(jié)合“教師節(jié)”“國慶節(jié)”“重陽節(jié)”“圣誕節(jié)”等中外傳統(tǒng)節(jié)日，不失時機地對學生進行了尊師重教教育，熱愛祖國教育，尊老敬老教育以及西方傳統(tǒng)文化教育。使生長在我校的學生，充分體驗到了中華民族豐厚的文化積淀與濃重的民族習俗。
    5、家校聯(lián)合，注重教育方式的多元化。本學期召開了全校規(guī)模的大型家長會。此次家長會，學校高度重視，班主任準備充分，組織嚴謹有序。本次家長會，宣傳了學校聲譽。擴大了社會影響。溝通了家校情況。通過家長問卷調(diào)查，得出我校班主任師德優(yōu)秀率為95。3%。知識素養(yǎng)優(yōu)秀率為94。7%。班級管理優(yōu)秀率為93。7%。這三項優(yōu)秀率充分表明我們的班主任老師職業(yè)道德高，知識素養(yǎng)深，班級管理強，也再一次證明了我們實驗二小的班主任隊伍是經(jīng)得住推敲、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得住誘惑的銅墻和鐵壁，我們?yōu)橛羞@樣的班主任隊伍而驕傲而自豪!
    學校被評為遼寧省精神文明建設先進學校。
    1、強化基礎，注重能力。
    本學期學校更加注重“雙基”的訓練與培養(yǎng)。課堂上教師求真務實，堅持不懈。課堂外，學校組織了多種單項檢測與活動。寫字的訓練與驗收，規(guī)范了學生的漢字書寫，注重了民族文化的宏揚。詞語驗收、作文競賽、演講比賽、口算題、計算題、應用題等單項檢測和綜合數(shù)學競賽都從不同側(cè)面對學生的記憶能力、寫作能力、口語表達能力、判斷能力、理解能力與整體的思維能力進行了錘煉與提升。古詩詞誦讀活動的開展，挖掘了燦爛的傳統(tǒng)文化，做到了傳承與創(chuàng)新的有機結(jié)合，使學生的文化底蘊與基礎更加深厚。
    2、全面監(jiān)控、促進提高。
    為全面了解掌握學生的學習質(zhì)量，學校適時進行了大規(guī)模的期中成績測試，本學期的期中考試，學校組織嚴密規(guī)范，教師配合默契到位。學校及時掌握了各班級教學質(zhì)量，并進行了詳盡的分析、檢查，起到了提醒、促進的作用?？荚嚭髮W校及時地采取了措施，使學校的工作重心進一步轉(zhuǎn)移到教學質(zhì)量的提高上來，從而為期末的統(tǒng)考做了準備。
    本學期期末統(tǒng)考在五年組各位班主任辛勤努力下，在外語教師及相關科任教師的大力支持下，五年組的語、數(shù)、外三科總成績再獲全區(qū)第一。
    3、群策群力，共創(chuàng)佳績。
    本學期我校龐大的數(shù)學教師隊伍參加了區(qū)課件制作大賽。經(jīng)過初賽與復賽的緊張角逐，我校選手最后以絕對優(yōu)勢獨占鰲頭，摘取大賽桂冠。這次的大賽總結(jié)出以下特點：一是學校高度重視。二是數(shù)學教師有敢于挑戰(zhàn)自我、敢于迎接勝利的信心與勇氣。三是指導科學有方，配合到位。劉玉歡老師一邊承擔著繁重的教學任務，一邊對所有的數(shù)學教師進行培訓，在指導教師制作幻燈片的培訓中做了大量的工作。梁華老師正處于休假之中，在極其艱難的情況下多次趕到學校輔導教師制作課件，做了許多創(chuàng)造性的工作。李桂玲老師利用課余時間為初賽的38名教師，修改課件、刻錄光盤，并自學flash軟件，準備對復賽的教師進行培訓。王洪蘭老師為所有參賽教師服務，只要是閑課間就守侯在微機室，有問必答。最后，王翠麗、栗丹、潘麗娜、許丹、趙曉媛、張志宏、劉偉七名教師以扎實的功底、獨特的創(chuàng)意和高不可攀的技術含量奪得了總成績的第一名。王翠麗、栗丹、潘麗娜三位老師囊括了大賽一等獎。這次大賽促進了我校數(shù)學教師微機水平的整體提高，彰顯了我校教師課件制作的極高水平，表明了我校教師對多媒體制作能力已經(jīng)走向了全區(qū)前列。
    4、豐富底蘊，新秀輩出。
    劉靜老師代表葫蘆島市參加遼寧省教師專業(yè)素質(zhì)課堂教學觀摩獲得了空前的成功。一節(jié)絕妙的“憶江南”震撼了全省14個市的與會者。用市教研員的話說：“做了這么多年的教研員，葫蘆島還真沒有一節(jié)這樣的好課!”聽課者嘖嘖稱道、余音繞梁。評課者侃侃而談、流光溢彩，整個會場刮起了“葫蘆島。
    學校組織人事工作總結(jié)篇二
    日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學期之末?；貞涍@學期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快了，總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上得到的太少了。總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
    成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
    我是酒店管理0922班的組織委員――包淑芬，從進到管理學院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了。在這三個月中我學到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團隊。帶著這種熱愛，這種激-情，我會全心全意的為組織部效力。
    這學期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊，因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化――“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務。在這個部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團結(jié)精神，還有三位有能力的部長，所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉，也增長了自己的才干。
    我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環(huán)節(jié)，因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)保 ――變廢為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導大家提高環(huán)保意識，為建設環(huán)保型http://、節(jié)約型校園、和-諧社會而努力。
    在10月下旬，我們?yōu)樾＿\動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓練的出色，結(jié)果在校運動會的開幕式上，管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時，由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底，剛開始訓練的時候，同學們的熱情和積極性都不是很高，導致訓練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認真、負責，準確得傳達各種信息，以便工作得順利進行。
    在這次活動中我學到了在做一件事情之前一定要有信心，因為只有自己相信自己，別人才會相信你，這樣你才會成功。其次時要有很好的溝通能力，這樣，在活動中，參加的同學才會積極的配合，好好訓練。再次，就是要有良好的協(xié)調(diào)能力，這樣，在訓練中組織部成員具體分工，更好的發(fā)揮每個成員的作用。
    在11月份的女生文化節(jié)中，我們組織部承擔了趣味體育的訓練活動。這個是由我和張文亮負責。在開始院里選拔的時候由于一些班級的組織委員沒通知好，導致在選拔的時候人員未能準時到達，耽誤了時間。不過最后還是選出了五個好的.班級參加校里的比賽。后來在晉級班組委的配合下，10人11足訓練的很成功，但s型杯水接力由于時間等問題訓練不夠。結(jié)果在校里的比賽我們沒有拿到好名次，不如人意。從這次活動中我吸取了很多的教訓，在考慮問題時應該更加的全面、更加的周到，把活動的每一個細節(jié)都考慮到，并且做好相應的安排。點滴小事成就大事，這是我們組織部內(nèi)部經(jīng)常說的一句話。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。
    在12月份的工作中，我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案，我們都爭相發(fā)表意見，每個人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動中的鍛煉使我們對整個活動前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動由于一些原因沒開展，但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。
    在11月底，我很遺憾我沒參加組織部對文藝的采訪活動，我想如果我參加這次參活動，一定會對我采訪方面是一個很大的訓練和提高，而且從這些部長身上我也可以學到怎樣處理好學習和工作的關系，以及與人相處的方法。
    我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物，他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉，他們總放手讓我們自己作活動。告訴我們在做活動時一定要牢記組織部的核心精神――團結(jié)。我們記住了這些話，在做活動時，我們成員之間配合的非常好，活動做得也很順利。
    學校組織人事工作總結(jié)篇三
    2015年，在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領導下,秉承企業(yè)、員工、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將2015年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下：
    一、上半年主要工作回顧
    （一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
    2015年貴州紫金生產(chǎn)黃金kg，完成計劃的%；銷售黃金kg，完成計劃的%，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成計劃的%；凈利潤萬元，完成計劃的%。
    全年采礦掘進m，采出礦量t，平均品位g/t，金屬量kg；累計貧化率%，損失率%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升％，原礦平均品位g/t，同比下降%；綜合回收率%，同比增長%；冶煉全年累計處理載金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脫金炭品g/kg，平均品位同比下降％；綜合回收率達％。
    （二）地質(zhì)勘探新增資源成果
    在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大于3g/t資源量可達近噸，其他礦業(yè)權也均在正常有序開展地質(zhì)工作。
    1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量（工業(yè)礦石） (332+333)礦石量t,金屬量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333) 礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。
    2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量（t），金屬量kg,平均品位，低品位礦石礦石量：（t），金屬量kg,平均品位。
    3.冊亨項目：通過對納板礦權大寨金礦點的工作，獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量kg。
    4.新恒基：太平洞地質(zhì)報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。
    5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。
    （三）重點建設項目完成情況
    1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴建順利完成并試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設完成并試機成功。從運行情況看達到了設計要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，踐行科學發(fā)展的一個亮點。
    2.小廠尾礦庫建設完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的.修建及維護工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。
    3.其他主要建設項目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標制作已完成，正在進行設備安裝，井下管道已接500m,2015年一月一日可試運行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設施建設?；旌暇严蛳戮蜻M40m，臨時炸藥庫建設已基本完成。
    （四）加強內(nèi)部管理
    1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進一步梳理，完善了物流管理制度與基建項目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進的環(huán)節(jié)上，嚴厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素損害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標采購，充分做到貨比三家，按市場價運作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計與財務的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標環(huán)節(jié)、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發(fā)現(xiàn)的案件及時進行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標工作的規(guī)范運作、提高自身素質(zhì)和加強員工廉潔盡職教育，著力增強干部員工的廉潔盡職意識。
    2.嚴查各類違規(guī)違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴肅處理各種違規(guī)違紀違法行為，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀、經(jīng)濟處罰26人次，對責任人員經(jīng)濟處罰5550元，通過嚴厲查處，為公司挽回經(jīng)濟損失26.3652萬元，扣減井下工程隊違規(guī)礦量400余噸，并對舉報查證屬實、盡職盡責為公司挽回經(jīng)濟損失的員工進行相應的現(xiàn)金獎勵。
    （五）人力資源管理
    2015年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，采取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調(diào)整關鍵技術人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；2015年下半年面對經(jīng)濟危機與礦業(yè)“寒冬期”，停止對外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競聘、民-主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學金山，降成本”政策作為指導方針，科學運用定崗定編定員分析方法，嚴格控制非緊缺技術人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強化勞動紀律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項目做好人才培養(yǎng)基地建設，不斷深化內(nèi)部培訓，組建內(nèi)部培訓師隊伍，組織落實內(nèi)外訓工作，各培訓項目開展有條不紊進行，著力培養(yǎng)技術管理復合型人才。扎實推進工作日志考核，嚴格加強全員月績效考核，優(yōu)化干部考核機制，落實績效跟蹤考核與持續(xù)科學評估，努力建設高素質(zhì)的人才隊伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善，堅持自身的薪酬標準，規(guī)范引進人才的專業(yè)面試和能力評價程序，對真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才按市場規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計劃集中向關鍵技術人才傾斜，重點提高了機電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實穩(wěn)定中堅技術力量。2015年礦企工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：
    2015年房地產(chǎn)市場總結(jié)暨2015年展望 部門工作總結(jié)
    （六）嚴格控制非生產(chǎn)性開支
    2015年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關注。為此，公司采取有力措施，嚴格控制客餐安排、降低客餐標準，限制招待費用、車輛維修管理費用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。
    （七）開展“學金山降成本”活動
    12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會議取得一定效果。按集團公司要求執(zhí)行，公司出臺了“學金山，降成本”活動方案,成本控制指標分解到各廠、車間、班組、個人，目標明確，職責分明，以便于考核。
    面對2015年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項有力措施，真正實現(xiàn)“降本增效”的目的。
    二、存在的主要問題
    （一）井下安全形勢依然嚴峻
    今年，盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動井下充填系統(tǒng)的建設、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導致井下采場殘采多、采場零亂、支護欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。
    （二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降
    今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外?？陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的采廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。
    （三）三期技改存在的問題
    一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴重不足；二是1200中段運輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；三是3#風井施工工藝為治水——探水——掘進，在普通掘進施工的基礎上增加了治水和探水兩個環(huán)節(jié)，每個循環(huán)的周期較長，施工進度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
    （四）原材料價格猛漲導致生產(chǎn)成本上升
    今年以來，物價持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例，xx年片堿的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負生產(chǎn)，導致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價格差異化較大的局面，嚴重影響正常生產(chǎn)。
    三、二00九年的主要工作計劃及措施
    （一）主要生產(chǎn)目標及措施
    2015年集團公司給貴州紫金下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標是：產(chǎn)金噸，利潤目標比2015年略有增長，實現(xiàn)凈利潤達到億元，力爭突破億。因此，各生產(chǎn)部門務必開足馬力，盡早達產(chǎn)或超產(chǎn)，同時減少財務費用和折舊費用，千方百計降低各類生產(chǎn)運營成本。具體要求：
    1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運輸巷道；降低采礦單價，引進工作效力強的掘進隊伍；加快井下探礦、基建速度；加強對原材料的管理，降低支護成本，對浪費行為要進行嚴處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。
    學校組織人事工作總結(jié)篇四
    1、人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
    2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領導的大力支持下，切實做好有關工作。
    3、新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
    4、作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
    5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
    學校組織人事工作總結(jié)篇五
    第一、堅持改革創(chuàng)新，推進干部人才工作。
    一是強化干部教育培訓工作。制訂了《x縣2015年干部教育培訓工作計劃》，采取了送課下鄉(xiāng)的形式，對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓”培訓，保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學習。組織了全縣正科級領導職務干部參加全市政治理論水平考試，考試的組織工作和考試成績得到組織部的通報表揚；制定出臺了《x縣領導干部離崗考察實施辦法》，對我縣第一期離崗干部實施了培訓。
    二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《*縣科級后備干部管理辦法（試行）》，逐步建立健全科學規(guī)范的科級后備干部工作制度，開展了對《關于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部認定和處理的辦法（試行）》的學習，在全縣營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的工作氛圍。
    三是人才隊伍建設取得新的進展。采取“三個三”方式，在全縣23名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質(zhì)”主題教育活動。
    四是探索干部選拔任用機制，提高-干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度，創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu)，系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領導橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民-主推薦和公告公示，提高了干部任用的公信度和透明度，繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。
    第二、突出品牌特色，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
    一是健全完善基層黨建工作責任制。制定并實施了《關于建立鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度的意見》，完善了述職的方法和內(nèi)容，強化了黨委書記抓黨建工作的責任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動，提高了支部書記的黨建責任意識和履職水平。
    二是加強分類指導，提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村，精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作，配齊配強了村級班子，積極做好離任村干部的待遇保障工作；實行村后備干部“試用制”，創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機制；深入推進黨組織“進區(qū)入會”工作，擴大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨（總）支部星級管理辦法（試行）》，按照黨建工作目標對各支部進行了考核評星，創(chuàng)新實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程，提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實施村級組織活動場所建設工程，完善服務功能。在非公企業(yè)，專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委，切實加強對非公企業(yè)黨建的領導。在機關，結(jié)合突出踐行科學發(fā)展觀活動，深入開展了“六型”機關支部和“八好”風氣模范黨員星級創(chuàng)評活動。
    三是黨員隊伍建設得到加強。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨，開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動，加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨；采取“送課下鄉(xiāng)”形式，在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務培訓班7期；認真落實農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機制，加大幫扶力度，關心關愛困難黨員；創(chuàng)新特色，推進黨員干部現(xiàn)代遠程教育，為88個終端站點配齊了設備，其中19個站點已開始運行，初步建好了7個社區(qū)、5個機關事業(yè)單位和2個非公企業(yè)電教精品點，制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片，建立了踐行科學發(fā)展觀黨員電教科技輔導專家志愿者服務團。
    在去年抗擊冰凍雨雪災害中，各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用，廣大黨員帶頭沖鋒在前，幫助受災群眾渡過難關，并及時安排困難黨員扶助金，慰問部分受災黨員；在支援四川抗震救災中，我縣廣大黨員響應上級黨組織的號召，全縣2315名黨員交納了“特殊黨費”217萬元支援抗震救災，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
    第三、老干部工作有新進展。一是抓好了老干部思想政治建設，以加強退休干部黨支部建設為重點，堅持學習日制度，加強老干部政治理論學習。二是落實老干部生活待遇，抓好離休干部“三個機制”建設，保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報告團在全縣中小學開展了形式多樣的演講活動。
    第四、組織部門自身建設進一步加強。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，通過在部機關干部中開展了“領題調(diào)研”活動、組織部機關科級以上干部參加組織部組織的“全市組工干部學習貫徹十七大精神暨組工干部能力建設培訓班”、全員參與了“突出踐行科學發(fā)展觀學教活動”等方式，全面加強組工干部政治建設、能力建設和作風建設，提升了組工干部服務大局和探索創(chuàng)新的各種本領。
    二、今年組織工作的主要任務
    縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及十三屆三次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，進一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，提高服務水平，為保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務的.順利完成提供堅強的組織保證。
    按照這一總體要求，今年要重點抓好5個方面工作。
    第一，認真組織開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月和9月，將先后啟動第二批縣直單位，第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學校等的學習實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學習實踐活動最重要的實際，組織指導各級黨組織和廣大黨員干部把開展學習實踐活動與應對危機、克服困難緊密結(jié)合起來，以“三?！睂嵭頇z驗學習實踐活動的成效。具體的動員和布置，將在3月下旬召開專門會議。
    第二，大力加強領導班子和干部隊伍建設。今年干部隊伍建設的重點，就是要根據(jù)當前形勢，努力把各級領導班子建設成為自覺堅持科學發(fā)展、善于領導科學發(fā)展的堅強核心；著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調(diào)的“四種能力”的堅強集體。
    一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民-主化、科學化，是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎上，要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民-主，加強對重點難點問題的研究，要按上級部署，建立提名情況在領導班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度，建立選人用人問責制度等方面積極試點，穩(wěn)步推進。要根據(jù)崗位和工作需要，積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
    二是要突出加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。要認真貫徹落實中央《關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的意見》，全面推進新形勢下我縣各級領導班子思想政治建設工作。重點就在加強各級領導班子和領導干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風等教育，切實增強各級領導干部的政治意識、政權意識和責任意識。
    三是要著力圍繞“三?！边x好干部、配好班子。組織部門服務“三?！贝缶郑钪匾木褪且獓@“三?！眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三?！钡膶嵺`一線檢驗和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，讓那些越是困難越是保持永遠向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭，善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出，為順利實現(xiàn)“三?！蹦繕巳蝿仗峁﹫詮姷慕M織保證。
    四是要大力加強干部教育培訓。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓工作會議精神，始終把干部教育培訓工作抓實抓好，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀武裝黨員干部，大力加強理想信念、宗旨、作風教育，著力提高各級領導班子和領導干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復雜嚴峻形勢下領導科學發(fā)展的本領。
    五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu)，進行嚴格培養(yǎng)，對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈，完善機關年輕干部到基層任職鍛煉制度，把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件，鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
    六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實，繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度，建立選人用人群眾滿意度民-意調(diào)查制度，嚴肅查處嚴重違規(guī)用人問題。
    第三，扎實推進人才隊伍建設。
    一是加強人才工作的領導協(xié)調(diào)、全面推進人才工作考核機制。要及時調(diào)整縣人才工作領導小組，并建立和完善由組織部牽頭抓總、領導小組成員各司其職、密切配合，并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。
    二是加強引進人才制度建設。組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能，建立和完善引進人才機制和體制，把握引進急需人才這個重點，切實引進符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的急需人才。
    三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》，進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。
    四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能，搞好“傳、幫、帶”，著力培養(yǎng)一批崗位能手，并組織機關、企事業(yè)單位青年技術人才開展“一比二看三競賽”活動。
    第四，不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設工作水平。要圍繞抓基層、打基礎、強堡壘，不斷提高基層黨建工作水平。關于農(nóng)村基層組織建設工作，等下將作專題部署，這里著重強調(diào)其它領域的基層黨建工作。
    一是要堅持和完善黨建工作履責述職制度，建立健全黨建工作責任落實長效機制。認真執(zhí)行鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度，進一步完善述職的各項程序和機制，建立述前政績公示、述中質(zhì)詢點評、述后民-主測評制度，增強制度的操作性；繼續(xù)推行村“雙述雙評”制度，堅持以工作實績和群眾評價作為村考核的重要內(nèi)容和檢驗工作的重要標準。
    二是要著力推進非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設，努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認真貫徹落實辦公廳下發(fā)的《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作若干意見（試行）》，擴大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面，抓好黨組織活動場所和黨組織活動經(jīng)費的落實，規(guī)范“三會一課”等基本制度，把黨組織活動納入正?；?、規(guī)范化、制度化軌道。
    三是要全面推進機關和城市基層黨建工作，努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。結(jié)合科學發(fā)展觀和機關效能建設年活動，認真開展“抓黨建促效能，改進機關作風、創(chuàng)群眾滿意機關”活動，提升機關黨建工作水平，積極推行“126”社區(qū)黨建工作機制。
    四是要切實加強黨員隊伍建設，引導黨員在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認真做好發(fā)展黨員工作，從源頭抓起，突出做好在專業(yè)技術人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進城務工人員中發(fā)展黨員工作，全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團建、婦建系列活動，通過黨的基本知識進課堂、成立社區(qū)婦助會等方式，形成黨建工作合力。
    第五，進一步加強離退休黨組織和老干部隊伍建設。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部，做“有為”黨員活動。二是進一步保障老干部生活待遇的落實。三是加強活動陣地建設。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
    三、關于農(nóng)村基層組織建設工作
    一是按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，著力加強以村黨組織書記為重點的村干部隊伍能力建設。要把村黨組織書記培訓納入干部培訓規(guī)劃，縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進行7天以上的集中培訓。同時，要通過組織黨建重點村的村支書外出學習參觀、舉辦“后進村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務信息等方式，不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務群眾、民-主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡體系，今年要完成31個行政村的終端接收站點建設任務，建好1個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育視頻會議系統(tǒng)和1個教學平臺；全面推行“選學積分”學習機制，逐步建立管理科學、運行規(guī)范、學用結(jié)合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育長效機制。
    二是突出工作重點，加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計劃的制定和落實，重點發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員，重點發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員，重點發(fā)展女性黨員、進城務工人員優(yōu)秀分子，著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。
    三是加強規(guī)范建設，著力提高村級組織建設工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機，突出以人、財、事、物規(guī)范化管理為重點內(nèi)容，全面推進村級組織規(guī)范化建設。切實抓好“一冊一線”黨員教育管理機制的落實，扎實推進黨組織“進區(qū)入會”，做好村級組織活動場所建設項目的申報實施、督查驗收等工作。
    學校組織人事工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼一個學期又到了尾聲，本學期在校領導的領導和同事們的幫助協(xié)作下，我順利地完成了本學期的各項工作，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：
    我每個月都有一系列的常規(guī)工作：按時核算職工的工資，并按時繳納各類保險及公積金等。除了這些常規(guī)工作外，每學期任務比較重的工作就是調(diào)整各類保險的繳納基數(shù)及住房公積金線上系統(tǒng)調(diào)整工作，我單位的失業(yè)險是在市保險局繳納，而其余的社保在自治區(qū)社保局繳納，這就導致我單位的社?；鶖?shù)調(diào)整需進行兩次。另外就是住房公積金的基數(shù)調(diào)整也是在本學期;今年年初開始，住房公積金網(wǎng)上系統(tǒng)也上線了，我需要與多個部門簽署協(xié)議，并學習操作公積金的線上系統(tǒng)。本學期還進行了新一輪的教師實名制工作，這讓我對所有教職工的信息又進行了一遍梳理及更新。
    另外我所處的科室是黨政辦公室，本學期學校開展了“學肅反”活動，我們辦公室是主要統(tǒng)籌安排該學習的部門，學習時要做好考勤工作和會議筆記。通過“學肅反”活動，我個人也得到了極大的提高，在工作中努力求實，維護民族團結(jié)，遵守法規(guī)及學校的各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，服從學校的各項安排部署。
    本學期還進行了義務教育均衡化復驗工作，我負責的是人事檔案，按照上級部門要求，我按時按量地做好了各種花名冊及收集好了對應的材料進行裝檔。由于同辦公室的同事休產(chǎn)假了，我便接手了我校的檔案管理工作。另外，我還是我校的安全員，每天早晚要進行安全報備，每月要寫安全工作總結(jié)。
    工作的內(nèi)容總是不斷在更新，自我的工作素養(yǎng)也要不斷提高。以后我要養(yǎng)成良好的工作習慣，作為行政人員，要記住領導交代的每一件事，平時做事要細心，要嚴格要求自己。明年工作我將更加努力，切實做到辦實事、求實效，增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度做好。
    學校組織人事工作總結(jié)篇七
    龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設為重點，切實加強領導班子、干部隊伍建設和基層黨組織、黨員隊伍建設，積極開展創(chuàng)建“四好”領導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。
    才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領導實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領導班子100%、井（科）級領導班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領導班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領導班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
    黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
    救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
    激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
    學校組織人事工作總結(jié)篇八
    一年來，六十五公司組織部門認真貫徹學習黨的十七大報告，十一屆全國人大和省政府工作報告，以及集團公司組織工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，堅持以促進經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、職工隊伍建設，不斷增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟持繼發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保障?，F(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：
    一、以開展活動為契機，加強政治理論學習，進一步增強干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機，加強政治理論學習，進一步提高干部隊伍理論水平和管理水平。
    公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。各黨支部認真學習了“十七大報告”等九篇文選，通過學習認真撰寫了個人。
    心得體會。
    結(jié)合工作實際圍繞崗位履職情況查找差距進行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責任部門限期進行整改落實。通過此項活動的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進一步提高廣泛增強了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、認真開展六十五公司黨的基層組織建設年活動。結(jié)合施工企業(yè)特點，制定了具體實施辦法，通過活動的開展，認真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實措施，明確責任部門和責任人，進一步規(guī)范和完善了支部各項規(guī)章和職責，深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。各種制度形成長效機制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對幫扶活動，從工作、生活、學習和技能等方面對職工進行幫扶。從多角度切實推進黨的基層組織建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
    二、加強黨的基礎工程建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊伍的素質(zhì)建設放在工作首位來抓。領導干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關系到黨在職工中的形象，關系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學習中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責任意識，牢記黨的宗旨，增強黨的先進性認識，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實踐“三個代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對各支部的目標考核機制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領下，各項工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實際開展了切合實際的政治學習和業(yè)務活動，針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度，對黨員進行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、認真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動，落實“兩表兩冊”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項目的延伸，將黨組織建立在每個項目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，形成哪里有施工項目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅持每月到基層對各支部開展工作情況例進一次檢查考核，每季度對各支部“三會一課”進行督促檢查學習，對“三創(chuàng)一建”活動開展進行一次量化驗收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊專業(yè)技術人員中發(fā)展了2名預備黨員；五是加強對黨員干部的教育培訓，加強政治理論學習，進一步提高個人理論水平和管理水平，對基層支部工作開展先進經(jīng)驗和存在不足及時進行總結(jié)。
    3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，實行責任追究制度，維護和遵守黨的紀律，保持黨的先進性教育。
    4、加強黨員隊伍建設。一是舉辦了第2期黨員培訓班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學習，黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標準、保持質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員發(fā)展入口關，認真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構、文化程度結(jié)構、分布結(jié)構得到改善。
    三、
    規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構，全面深化干部人事制度改革。為了全面推進干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學用人，根據(jù)有關精神，我們做好以下工作：
    推進干部人事調(diào)整工作。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年人事進行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
    四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才。
    根據(jù)《六枝工礦集團公司關于加強后備干部隊伍建設五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時制定《六十五公司領導班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對副科級以上領導干部進行了全面摸底排查，從33名領導干部中確定45歲以下，具有中專以上學歷的人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領導班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會，會后，組織部門對得票多的11名同志進行了考核，并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請黨委會議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報了9名領導班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。
    這次推薦，最大的特點是把年輕、文化層次高的同志充實到后備干部隊伍中進行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎。
    存在問題：
    1、在流動黨員操作制度上不規(guī)范。
    2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。
    六十五工程公司組織科二00八年十二月。
    學校組織人事工作總結(jié)篇九
    本年度按照黨委分工分管宣傳和機關總支工作，任人事處處長。具體總結(jié)如下：
    1．啟動了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設置與聘任工作結(jié)束后，更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個月左右的時間，在教學單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學單位理解和支持，現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學單位編制的初步核定工作。
    2．修訂完善專業(yè)技術評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學校轉(zhuǎn)型建設發(fā)展，有利于調(diào)動工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術職務評聘辦法》，努力使量化考核指標更切合實際。
    ３．制定了專業(yè)技術崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設置與聘用管理的驗收，今后三年專業(yè)技術崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據(jù)什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術師范學院專業(yè)技術崗位人員三年聘期工作目標（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術人員的主要工作任務。
    4．增設了崗位績效和科研績效工資。按照校領導的`要求，人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進行了調(diào)研、測算、比較和分析，結(jié)合我校實際反復研究，權衡各系列、各層級收入分配關系，制定了《xx工程技術師范學院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會通過并執(zhí)行，效果比較好，學校今后每年多投入資金約500萬元。
    5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用，根據(jù)上級相關規(guī)定，積極探索建設日?？己伺c年度考核相結(jié)合，業(yè)績寫實與民意測驗相結(jié)合、學校牽頭抓總，各單位分級負責的工作考核體系，結(jié)合我校實際起草了《xx工程技術師范學院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。
    6．扎實推進博士工程建設。按照博士工程建設的要求，我們對各教學單位的博士指標進了分解，并與各教學單位進行面對面的溝通和交流，認真聽取意見，根據(jù)具體情況為各教學單位下達博士指標。學?，F(xiàn)有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。
    7．積極組織教學科研單位申報設置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授，聘期3年，科研啟動經(jīng)費50萬，每年崗位津貼20萬元。
    8．制定了《xx工程技術師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法，現(xiàn)在處于申報和審核過程。
    9.認真制定人才招聘計劃，嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求，學校辦公會通過的用人計劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。
    10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術職務評聘工作，學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的待遇（不占單位指數(shù)）；完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預決算、職務晉升工資兌現(xiàn)工作；堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定；及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作，啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作；完成了檔案管理的相關；完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表，完成了人事信息網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫進行了更新維護。
    宣傳工作：
    1、在群眾路線教育實踐活動中，宣傳部通過校報、簡報、校園網(wǎng)及時宣傳學校黨委開展的各項活動，出臺了《加強機關風紀建設“十不準”》、《提高機關服務水平“工作十則”》。
    2、安排好校、院（部）兩級中心組學習工作。
    3、組織學校內(nèi)部網(wǎng)站建設評比工作。學校新聞網(wǎng)獲得一等獎。學校推薦的學工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎”。
    4、積極開展了校園文明杯建設工作，學校作為省級文明單位，認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
    5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報，一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報道工作，力爭當天的新聞，當天發(fā)布。
    6、對外宣傳。中國教育報----建立“校企?！甭?lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式；xx日報----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期----高端訪談。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十
    2013年，組織人事科在上級的正確領導和精心指導下，不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
    1、全處現(xiàn)有職工200人：
    1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；
    3、工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；
    4、退休人員29人；
    5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。
    2、制定了2013年年度工資預算計劃和績效工資計劃，完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。
    3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。
    4、建立獎勵性績效考核機制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領導指導，根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結(jié)合我處實際，制定了績效工資考核細則，建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領導小組，從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。
    5、加強對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審。
    批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對年度考核合格人員200人進行薪級工資調(diào)整審批，以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調(diào)整。
    6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級完成了xx處，n廠及mm所的法人證書年檢。
    7、實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《js省直機關事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關于印發(fā)《關于省直機關事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關文件精神。結(jié)合我處實際，經(jīng)職工代表大會通過后，為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。
    8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時的補充新鮮血液。
    工有9位，有中級職稱資格證書的職工有25位。
    10、為配合mm處完善相關制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進一步健全勞動人事管理制度，結(jié)合實行績效工資考核細則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。
    11、按規(guī)定指導全處專業(yè)技術人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名，組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。
    12、勞務派遣合同到期后及時的與勞務派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。
    13、及時向js市勞動社會保險局調(diào)整在職人員社會保險金及調(diào)進調(diào)出人員社會保險金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報封存）。根據(jù)省局有關要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風險，為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。
    14、完成了2013年機構編制及網(wǎng)絡實名制的年檢工作。
    15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓計劃》。
    16、mm處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，組織人事科做為聯(lián)絡組，積極的配合領導及群眾路線教育活動小組開展教育學習、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學習對照檢查過程中認真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風提高工作效率。
    17、完成了上級領導交代的其他工作。
    2014年工作計劃。
    1、進一步推進改革創(chuàng)新工作，促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細致地做好相關政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。
    2、制定2014年度工資預算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。
    3、進一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。
    4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。
    5、完成單位干部職工年終考核工作。
    6、做好后備干部的考察、管理工作。
    7、制定mm處《職工教育培訓計劃》，督促有關部門完成教育培訓的各項任務。
    8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調(diào)整。
    9、及時準確地完成各類信息報表的上報工作。
    2013年12月16日。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十一
    組織人事處工作職責組織人事處是在校委領導下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學校頒布的有關人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關于組織人事處。
    的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
    (一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固。
    先進性教育。
    成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設，取得了明顯成效。
    建設的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建。
    工作計劃。
    和學習任務，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務意識和責任意識，各基層單位思想政治建設、組織建設穩(wěn)步發(fā)展。
    二是加強基層組織建設。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關于召開20xx年度黨員領導干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領導干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實加強和改進了組織工作，在基層黨組織建設中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領導班子進行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領導，健全了基層黨的組織生活，增強了基層領導班子的堅強、有力，促進了黨員、干部職工隊伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅實、可靠，強化了黨的基層組織建設的全面發(fā)展。今年7月，我局機關黨委榮獲市級機關20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關第一黨支部獲得市級機關基層先進黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰，還組織對先進性長效機制建設進行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設的實踐中》，獲得市委征文三等獎。三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號《關于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預備人選進行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達學習了《關于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。
    根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    我廳現(xiàn)有13個機關處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。
    近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。
    二、主要做法。
    (一)積極探索機構改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制，先后兩次對廳機關部分處室職能進行了調(diào)整，積極主動與省編辦進行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機構設置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領導小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運輸工會。特別是近兩年來，恢復成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務有限公司，進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設四個分局，擴大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍力量;省交通學校升格為正處級并擴編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅實基礎;20xx年設立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進行更高覿的指導。通過努力，進一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務質(zhì)量和效益。
    (二)大魄力地加強交通干部培訓，努力提高干部隊伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠矚，大魄力地加強交通干部培訓，成績非常顯著。廳歷屆主要領導都親自掛帥，為教育培訓工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費緊張情況下，廳黨組決定同清華大學合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學員共有一百名，培訓對象為廳機關在職干部或廳屬單位科級以上領導干部。經(jīng)過半個月的集中培訓，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學、北京大學、中國社會科學院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。
    (三)不斷探索干部隊伍建設新路子，努力提高交通干部綜合領導能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領導干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運輸部的部署，從省設計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學位培訓項目”工作，去年推薦王風到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學參加外語強化培訓。五是根據(jù)省委組織部關于中端項目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式，對交通干部進行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領導能力。
    (四)積極探索干部考核體系，進一步完善干部選拔機制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊伍績效考核體系建設研究”項目。以干部考核為突破口，進一步建立和完善干部的日常考核、評價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。
    五年來，我廳積極加強干部人事制度改革，開拓進取，與時俱進，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。
    (一)建立并完善了干部人事。
    規(guī)章制度。
    進一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機關和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓方面我們制定了《廳黨組中心組理論學習制度》、《海南省“”交通教育培訓規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關于加強廳機關和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度后近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領導干部的任免、考核與監(jiān)督促進了我廳組織人事工作向科學化、民主化、制度化方向發(fā)展。
    (二)加強干部隊伍建設，進一步提高了干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領導干部不負責任、不講紀律、不求上進的不良習氣，增加了干部隊伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。
    (三)建立起一批高效能的干部隊伍，進一步促進了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊伍建設成效顯著，服務人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進了全省交通工作的發(fā)展。
    四、存在問題。
    近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標準和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術水平還不能適應形勢的發(fā)展要求。二是領導干部培訓渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學習培訓愿望，部分領導干部的業(yè)務知識更新能力有待于進一步提高。三是人才的結(jié)構性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進一步深化。
    針對這些問題，我廳將切實采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。
    一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進一步鞏固和發(fā)展深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，加強對干部選拔任用、干部能力建設、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設，以“科技攻關年”的課題研究為基礎，進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實績突出、經(jīng)得住考驗的干部選拔上來，建立一支對黨負責，對人民負責，對工作負責，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗。
    二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊伍的活力，也提高了干部隊伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學、高效、公平、公正的選人用人新機制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領導干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三是繼續(xù)加強干部隊伍建設，進一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關于做好新一輪大規(guī)模干部培訓工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓力度，突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓，強化教育培訓和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為我省國際旅游島建設做出更大的貢獻。
    新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間。可以說也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學習。
    這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：
    參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬制過程中，一方面對相關制度的細則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學習和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。
    崗位職責。
    工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負責。具體來說就是當月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學習。這項工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關的，所以要求工作要格外細致，不容出錯。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十二
    2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領導和上級業(yè)務部門的悉心指導下，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設為中心，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力加強社區(qū)黨的建設、基層領導班子建設和干部隊伍建設，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機制，積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設，全面地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    （一）周密安排，精心組織，學習實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。
    1理體制機制進一步完善，推進和諧社區(qū)建設目標措施進一步明確，礦區(qū)綜合服務能力進一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設進一步加強，較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作：
    1、開展調(diào)查摸底，夯實工作基礎，迅速啟動學習實踐活動。學習實踐活動啟動前，我們從組織機構、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓會召開后，后勤部立即成立了學習實踐活動領導小組及其工作機構，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況，為分類指導提供了科學依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確了活動的指導思想、主要原則、目標要求、方法步驟，以及工作部署和重點任務。在此基礎上，組織召開了后勤部學習實踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關要求和后勤部的實施意見，原原本本地傳達給廣大黨員干部，使大家對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時，對21名骨干人員進行了學習實踐活動專題輔導培訓，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學習資料，為開展好學習實踐活動奠定了堅實基礎。
    2、認真學習討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認識。我們堅持把學習貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況，整合優(yōu)選學習方法。通過領導帶頭學、黨員集中學、結(jié)對互助學、上門指導學、信函督促學、電話查問學、適時補課學、指導檢查學、專家講授學、電教引導學、交流互助學、宣傳促進學等“十二學”的形式，將學習覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅持學習討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅持學習討論與查找問題相結(jié)合，堅持學習討論與礦區(qū)服務規(guī)范管理相結(jié)合，堅持學習討論與和諧社區(qū)建設相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則，舉辦了5期學習實踐科學發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學習、帶頭交流”的原則，督促后勤部領導班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認真撰寫了個人學習體會文章，進一步鞏固和擴大了后勤部學習討論活動的成果。
    3民主生活會。班子成員從學習體會、思想觀念、工作作風、工作方法等方面，進行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設性的意見和建議，達到了交流思想、增進團結(jié)、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎上，形成了后勤部領導班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定，認為報告注重理論武裝，聯(lián)系工作實際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導后勤部當前和今后科學發(fā)展的指導性文件。
    4、科學制定方案，狠抓整改落實，確保學習實踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理，明確了分管領導、責任部門和整改時間，機關各部門制訂了目標明確、措施具體、責任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段，我們以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠近結(jié)合、突出重點、分步實施的原則，認真制定整改落實方案，重點對制約后勤部科學發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務體制機制、人力資源結(jié)構性矛盾、礦區(qū)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展、構建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點，明確了整改時限和整改責任。
    （二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進。
    各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導，服務油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設置，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強陣地建設，堅持調(diào)查研究和經(jīng)驗交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
    5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構架，構建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡，從組織上保證了和諧社區(qū)建設的各項要求、各項惠民利民政策的落實，服務管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
    6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當中，滲透到和諧社區(qū)建設的當中。
    3、切實加強活動陣地建設，社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設構筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際，把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設的任務作為生動內(nèi)容，運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結(jié)合起來，增強了黨員教育管理的針對性和實效性，達到了“培訓一人，帶動一群，宣傳一片”的效果?；顒雨嚨亟ㄔO在黨員學習教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
    7強和改進的建議。在此基礎上，研究制定了《后勤部黨委關于加強社區(qū)黨建工作的指導意見》。指導意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導思想及工作原則、職責定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
    （三）改進作風，提高能力，基層領導班子建設和干部隊伍建設進一步加強。
    8民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學習了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關于學習實踐活動的重要講話和指示精神，學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學等領導同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領導干部受到了一次深刻的科學發(fā)展觀教育，進一步提高了對學習實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識，深化了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領導發(fā)展的實際能力。
    2、教育督促領導干部講黨性、重品行、作表率，領導班子和領導干部作風建設進一步加強。結(jié)合學習實踐活動，通過召開領導班子專題民主生活會、領導干部撰寫分析檢查報告等形式，組織領導班子和黨員領導干部認真查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。引導和教育領導干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移，自覺服從工作大局，堅持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務實清廉的優(yōu)良作風，把權力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領導干部講黨性、重品行、作表率，各級領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強，工作作風更加務實，廉潔自律更加嚴格。在重大問題上，領導干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學發(fā)展、構建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實、求實效，團結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
    3、貫徹落實領導班子建設各項制度，各級領導班子形象建設進一步加強。嚴格落實班子學習制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設等各項制度。著力加強民主集中制建設，不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責任追究制度，不斷完善各級領導班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅持在黨委會、黨政領導聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項，都要堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認真落實民主監(jiān)督，促進領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看，各級領導班子民主決策和科學決策意識比較強，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
    4、加大培養(yǎng)力度，干部隊伍能力建設進一步加強。根。
    10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，開展分層次、分類的能力培訓。對基層單位黨政正職，重點加強其科學發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓；對基層隊（站）長，重點加強物業(yè)管理知識、服務標準、團隊建設的培訓；對機關管理干部，重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓；對專業(yè)技術干部，強化其創(chuàng)新能力的培訓。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓等方式，進一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領導干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結(jié)果，以實績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導向。同時，以職稱評審為載體，促進專業(yè)技術干部努力提高學識和技術水平，激勵專業(yè)技術干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認定）中級職稱51人，評審（認定）初級職稱115人。
    （四）加強培訓，完善機制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進。
    11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)等方面做文章。
    1、科學編制職工教育培訓規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓規(guī)劃，明確了培訓規(guī)劃的指導思想和基本原則，確定了培訓目標，細化了培訓形式，編制了3年培訓計劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓工作的基礎性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，不斷適應后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
    2、狠抓培訓計劃的落實工作。全年組織實施培訓項目225個,累計培訓7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術人員1678人次，操作服務人員4498人次。培訓計劃完成率超過90％，重點培訓計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓調(diào)查、取證復證培訓以及提高性培訓等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100％。
    3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學技術的積極性。
    12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進物業(yè)服務質(zhì)量和服務水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上，覆蓋率達到80%以上。
    （五）優(yōu)化機構，理順業(yè)務，規(guī)范管理工作取得新進展。
    1、完善制度，規(guī)范機構管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，修訂完善了后勤部《機構編制管理辦法》，加強了機構設置管理，明確了審批管理權限，嚴格了審批管理程序，強化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務管理體制、實現(xiàn)組織機構的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務機構設置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務類型和服務規(guī)模（工作量），從管理模式、機構與崗位設置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
    13區(qū)住宅建設的需要，成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關機構；四是對后勤部內(nèi)部審計崗位設置進行了規(guī)范，加強了審計業(yè)務管理，完善了內(nèi)部審計行為。
    3、深化改革，持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務業(yè)務和相關人員、資產(chǎn)進行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務處；二是按照集團公司決定，做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務業(yè)務的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領導小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實施方案，明確各部門（單位）的工作任務，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構設置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務站建設的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務的原則，組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
    14量下用工總量降低了5.2％。全面實現(xiàn)了年初確定的目標，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領先水平。
    1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務管理運行模式和實施內(nèi)部勞務承包方案；二是嚴格按照管理型物業(yè)服務公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務的定員編制，明確了承包業(yè)務的范圍，編制了招標文件；三是以邀請招標的模式，組織進行了內(nèi)部勞務承包招投標工作，確定了內(nèi)部勞務承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務管理工作的要求，指導慶城、河莊坪綜合服務處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓工作。通過內(nèi)部勞務承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運行費用。
    15情況的專項調(diào)研，從崗位設置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結(jié)分析，探索減少保安服務業(yè)務用人，提高服務質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務承包的方式，引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓和崗位實習。
    3、全面規(guī)范業(yè)務承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務外包，規(guī)范社會化勞務用工的基礎上，召開了后勤部業(yè)務承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務承包的經(jīng)驗，分析存在的問題，研究制定改進的措施；二是按照承包業(yè)務的類型，規(guī)范了業(yè)務承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構成和測算依據(jù)、服務標準和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關物業(yè)服務價格進行調(diào)研的基礎上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務價格，采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務的價格體系，大大降低了承包費用；四是按照公司《關于規(guī)范業(yè)務承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務承包現(xiàn)狀，會同有關部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見，指導各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關的勞務承包進行了疏理和規(guī)范。
    （七）嚴格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
    1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務變化情況和綜合業(yè)績考核責任體系一年來的運行實施情況，在組織征集機關部門、基層單位意見的基礎上，對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責任體系：考核指標更加簡單實用、考核內(nèi)容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
    2、加強綜合業(yè)績考核責任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責任書》，將責任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責任的縱向分解落實情況進行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責任體系。
    17管理基礎工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應，不斷夯實薪酬管理基礎工作。
    以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領導，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵氯c體會：一是必須以科學發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是，主動適應新形勢、新任務、新變化，堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強組織人事工作的前瞻性、預見性、公開性和透明度。
    總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進穩(wěn)步有序，工作扎實有效，為落實“保障生產(chǎn)、服務生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務業(yè)務和和諧社區(qū)建設提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應，需要進一步探索和實踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊伍結(jié)構性矛盾依然十分突出，基礎管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
    第二部分2009年工作設想。
    （一）指導思想。
    以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持服從和服務于公司“發(fā)展大油田、建設大氣田，實現(xiàn)油氣當量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設”中心工作，以“抓基層、打基礎、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強社區(qū)黨的建設、基層領導班子建設和職工隊伍建設，不斷優(yōu)化組織結(jié)構，規(guī)范用工管理，強化激勵約束，夯實基礎工作，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
    （二）工作目標。
    1、社區(qū)黨的建設進一步加強，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設中的引領作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
    2、領導班子善于學習、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
    3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實施，年度培訓計劃落實率95%以上，重點培訓項目計劃落實率達到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達到100%。
    19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領先水平，合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長，外包服務隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
    5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
    6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
    （三）重點工作。
    1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點，大力加強社區(qū)黨的建設。
    2、以改進工作作風、強化日常管理為重點，大力加強基層領導班子建設。
    3、以加強培訓、提高能力為重點，大力加強職工隊伍建設。
    4、以優(yōu)化組織結(jié)構、控制用工總量為重點，大力加強勞動用工管理。
    5、以完善業(yè)績考核體系、引導基層搞好內(nèi)部分配為重點，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
    6、以提升業(yè)務水平、夯實基礎工作為重點，大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十三
    2018年，組織人事科在局黨委的領導下，在相關科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計劃，嚴謹務實，團結(jié)奉獻，扎實工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓，落實組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設想?yún)R報如下：
    2018年工作總結(jié)
    一、加強黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
    一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學校管理水平、加快學校標準化建設、提高教育教學質(zhì)量上比進步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點放在推動教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學習宣傳活動，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進教育事業(yè)科學發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個基層黨支部(總支)為“先進基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個組織工作創(chuàng)新項目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項目”。二是健全黨員管理機制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價機制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價黨員的主要標準。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓、審核、考試、預審、公示、談話和票決等各項制度，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務能力強，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進學生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實施“書記創(chuàng)新項目”，推動教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標任務，各基層黨支部(總支)年初申報和實施書記黨建創(chuàng)新項目。在教育管理、教師團隊建設、隊伍素質(zhì)提升、教育教學水平提高等領域內(nèi)進行改革、實踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學的`工作模式，平陰一中“學、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責任文化建設”和“企業(yè)文化進校園”、實驗中學“學校民主管理”等書記創(chuàng)新項目推動學校整體工作提層次、上水平，推動學校特色發(fā)展。四是落實黨務工作制度，促進教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務公開工作領導小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關于進一步推進全縣黨務公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認真開展了黨務公開工作，修訂完善黨務公開相關制度，加強對學校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財務收費、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進黨務公開進機關、進校園工作。抓好教育信訪和糾風專項治理工作，努力營造風清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實開展“三服務”主題活動，樹立教育的良好形象。自“三服務”主題活動開展以來，教體局成立了“三服務”主題活動領導小組，制定了《平陰縣教育體育局機關關于廣泛開展“服務群眾、服務發(fā)展、服務基層”主題活動的實施方案》，在原有機關規(guī)章制度的基礎上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機關工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡使用和網(wǎng)絡輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領導干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學校制度》等各項規(guī)章制度，具體指導、監(jiān)督、落實“三服務”主題活動的各項工作。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十四
    2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門的協(xié)助下，在本部門人員的積極努力下，圓滿地完成了年初公眾計劃，為科協(xié)事業(yè)的長足發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、宣傳工作（實現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）
    1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個市位列前位。國家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國家全民科學素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報了全國科普日、環(huán)境日、非典預防日、防災減災日、節(jié)水日等重點科普活動宣傳信息。對果蠶學會、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進行了宣傳報道。
    2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過兩個月的緊張工作，在聽取班子成員、機關干部的意見和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線運行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁、內(nèi)容頁），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁、封面頁、列表頁、內(nèi)容頁四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負責設計、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務，進行了新的定位和規(guī)劃。共設立17個主版塊，34個主欄目，136個子欄目。主導航設有走進科協(xié)、政策法規(guī)、機關建設、組織宣傳、科普工作、學會工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學素質(zhì)，指明市科協(xié)機關所轄部門。其中科技館、科普推廣、科學素質(zhì)個設有自身特色版頭banner，相當于小的子站。
    媒體關注板塊設有上級、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務中心網(wǎng)圖片鏈接?？破沾蟀鍓K設有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普?？破张c健康版塊，面向大眾傳播科學文明健康生活的科學生活方式、理念。頁面底部還設有科普手冊、科普紀念日自定義頁面。
    3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個。網(wǎng)站有6個專欄，分別是科學常識、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動視頻。目前點擊率已達9.8萬人次。維護好“葫蘆島市科技工作者服務中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站。科技工作者服務中心點擊率：15.6萬人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬次，上傳信息320篇。
    4、做好科普短信及簡報工作。召開了三家公司聯(lián)席會議。積極主動和有關單位人員聯(lián)系與溝通，切實把科普短信公眾做好做實。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡報7期。
    二、基層組織建設
    1、開展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對基層成立科協(xié)組織進行了指導，成立了葫蘆島市一職?？茀f(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點，開展“講理想、比貢獻”競賽活動，“講、比”三級聯(lián)創(chuàng)活動。充實活動內(nèi)容，加強項目管理，完善獎勵措施，進一步提高“講、比”參賽率，提高活動的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專家和科技人員開展經(jīng)常性的科學論證、決策咨詢活動，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；有針對性的.學術交流、技術協(xié)作和技術推廣活動，促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合。下發(fā)了文件。
    2、開展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。為進一步推動企業(yè)科協(xié)工作深入開展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動群眾性技術創(chuàng)新活動深入開展，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力、營造良好的技術創(chuàng)新氛圍，提升服務科技工作者能力，建設好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會。葫蘆島市重點企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來、本鋼組宣劉振生應邀參加交流研討會。
    3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學技術協(xié)會召開第三次代表大會。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導工作，在文字材料、大會日程等方面做了細致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開換屆大會，已經(jīng)在工作報告等文字材料及大會議程等方面進行了指導。
    4、基層協(xié)會成立指導。2015年葫蘆島市一職專、中核遼寧核電在我部的指導下，按照《中國科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開展科協(xié)工作。
    5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計工作。根據(jù)省科協(xié)《關于中國科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計調(diào)查年報工作安排的通知》要求，11月由張穎負責對全系統(tǒng)工作情況進行了統(tǒng)計上報。在中國科協(xié)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡平臺上報送市級學會、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。圓滿完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計工作。
    三、科技工作者服務工作
    1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認可，將我市科協(xié)定為全省三個市級全國科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點之一。6月中旬，組織開展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國家站點要求我市共60份調(diào)查問卷。問卷必須按照國家科協(xié)要求進行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠、凌河化工 20份，中專、技校一職專自然科學教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機構16份，農(nóng)業(yè)服務機構6份，氣象學會、水利學會氣象站、水文站8份，對調(diào)查員進行了培訓指導。督促他們一定要按照國家科協(xié)調(diào)查站點辦公室的要求，采取合理科學的抽樣辦法組織問卷調(diào)查。
    2、共建站點信息報送工作。向國家站點報送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報告，報告已經(jīng)成為有效報告。完成了指定任務。
    3、自然科學專著申報及青年科技獎推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學專著申報工作，遼寧工程技術大學張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡結(jié)構分析與設計》入選。中航黎明錦西化工機械（集團）有限責任公司設計研究院副院長閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎。
    4、科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻檢索平臺葫蘆島站正式開通。葫蘆島市科協(xié)向中國石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學院、遼寧工程技術大學等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號及密碼。
    5、全國科普日中在錦天化舉辦“應急管理知識”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應急管理意識和應急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團成員、原葫蘆島市應急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場應急管理知識講座。本次應急管理知識講座，是錦天化科協(xié)在“全國科普日”期間組織開展的一項安全生產(chǎn)科普教育活動，活動得到了公司主要領導、黨委和人事安全部門的大力支持。
    6、做好中國科協(xié)會員日組織與宣傳工作。為進一步履行好橋梁紐帶職責，更加廣泛地聯(lián)系服務科技工作者，根據(jù)《中國科學技術協(xié)會章程》及中國科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級學會（協(xié)會、研究會）組織開展2015年中國科協(xié)會員日活動。利用各種宣傳媒體和平臺播放、刊登會員日公益廣告，張貼會員日宣傳海報和活動標語，大力營造會員日氣氛。在會員日期間通過電子賀信、手機短信等方式，向科技工作者表達問候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當方式向基層科技工作者表達慰問。
    7、科技創(chuàng)新報告會。與科協(xié)科技咨詢中心聯(lián)合，邀請趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學機械工程與自動化學院工業(yè)設計研究所所長，副教授。triz研究會副理事長），在中航黎明錦西化工機械（集團）有限責任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報告會。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十五
    組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動，以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情，展示了社區(qū)一年來在黨建引領下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績，向黨的十八大獻禮!一是表彰先進。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，對評選出的社區(qū)9個先進基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份，組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建專題宣傳片，對與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項目進行了回顧和小結(jié)，充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領導下堅持黨的宗旨、加強組織建設、強化黨員意識，在服務社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實事、辦好事，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風采。三是走訪慰問?！捌?amp;middot;一”前組織街道全體機關干部，對274名社區(qū)生活困難黨員進行了一對一的上門走訪慰問活動，為困難黨員們送去黨組織的關愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀念活動。通過宣傳布置，社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會等形式，組織了多場形式各異、內(nèi)容豐富的慶祝建黨91周年紀念活動。社區(qū)各條線也紛紛開展活動建黨91周年，如有四個離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭當六大員暨紀念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的，宣傳弘揚為老服務奉獻精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動;6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大，幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會等。五是開展各類黨性教育活動。如在各居民區(qū)開展了黨史知識巡回講座、時事政治黨課，組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會會議現(xiàn)場直播、上海市慶祝建黨91周年紀念大會直播，組織機關黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。
    2、創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得佳績。
    一是全面推開創(chuàng)先爭優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號文——《關于在周家渡社區(qū)進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作的通知》，要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實際的內(nèi)容全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日，社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心，7559名社區(qū)黨員以爭當“五帶頭黨員”為核心，通過公示上墻、上網(wǎng)等方式，圓滿完成了創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)取得新成績。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會上，“健康周家渡”黨建項目獲評為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”，雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務工作者的代表，獲評為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上，黨工委也對獲得先進稱號的組織和個人進行了公開表彰。
    3、基層組織建設工作全面開展，黨建創(chuàng)新工作試點成績斐然。
    開展基層組織建設年活動，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強基層黨組織建設的重要機遇，在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下，周家渡社區(qū)基層組織建設年工作扎實開展，穩(wěn)步推進。出臺《周家渡社區(qū)基層組織建設年實施意見》，按照“全覆蓋、有側(cè)重，抓落實、創(chuàng)品牌，求實效、受歡迎”的要求，在夯實黨建基礎、推進創(chuàng)先爭優(yōu)、強化隊伍建設、引領自治共治四大方面、10個要點上作出了工作部署，以組織覆蓋為切入點、以制度覆蓋為著力點、以工作覆蓋為落腳點，實現(xiàn)黨的基層組織建設工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級工作，做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾，找差距、作分析、出辦法，推動下一階段晉位升級工作有序進行。二是在相關黨建制度、工作要求方面進行全面梳理，不斷補充完善，特別強調(diào)了要充分發(fā)揚基層黨內(nèi)民主，在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務上推行票決制、公示制，在小區(qū)重大事項上推行“四議兩公開”工作法，做到制度覆蓋。三是指導督促基層黨支部開展工作，要求各級黨組織和黨員做好“三服務”，規(guī)范落實“三會一課”開展，加強黨員義務履行監(jiān)督，加強黨員志愿者服務項目開展等，做到工作覆蓋。四是出臺《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點工作提示(試行)》，選取8家基礎工作較為扎實的居民區(qū)黨總支，在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內(nèi)基層民主建設等方面進行創(chuàng)新試點工作。在試點工作中，組織部門堅持面上統(tǒng)一要求和點上分類指導相結(jié)合，按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結(jié)合的工作原則，通過現(xiàn)場調(diào)研、242工作會議(每月雙周的周四下午兩點召開試點居委工作例會)，組織試點單位相互交流、聽取試點單位意見、進行工作指導和布置，通過督辦措施加強試點工作貫徹落實，通過加大資源協(xié)調(diào)和經(jīng)費傾斜投入保障試點工作順利開展。8家試點居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新，樓組黨建公示牌安裝約800個，新建樓組黨小組189個，吸納在職黨員1130名，并通過在職黨員認領小區(qū)服務清單、參加黨員議事會商討小區(qū)事物等形式，讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設活動，目前已建有各類群眾團隊91個，參與居民約2200余人;8家試點居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌，為社會管理積累了一定的經(jīng)驗。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團隊建設凝聚人心，打造“桑榆有約”特色活動;齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長開展“七彩生活學堂”活動，豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡黨建和樓組黨建發(fā)動在職黨員積極參與小區(qū)事務和為小區(qū)居民服務，并在黨務公開、居務公開方面大膽嘗試，走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團隊建設，大辦系列“樓組文化節(jié)”，活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作，充分利用周邊單位資源和在職黨員特長為居民服務;都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會等黨建工作方法協(xié)調(diào)居民矛盾、解決居民難題等。
    4、組團式服務聯(lián)系群眾工作成效顯著。
    xx年10月份出臺《周家渡社區(qū)(街道)建立組團式聯(lián)系服務群眾機制、建設民情檔案工作的實施意見(試行)》，全面推行組團式服務聯(lián)系群眾工作。街道的組團式服務將32個居民區(qū)劃分為253個服務塊區(qū)，采取居委干部包塊、機關公務員包區(qū)、班子領導包片的方式自上而下組建相應的服務團隊，通過團隊定期上門走訪、機關聯(lián)絡員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動日、黨代表工作日等各種機制化工作要求，迅速收集居民群眾意見、及時了解居民群眾困難、第一時間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等)，通過街道社會管理處置中心分派任務、及時處置。
    通過第一輪組團式服務工作的開展，32個居民區(qū)在xx年12月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見，更加科學的設計表格，使得表格上收集的信息結(jié)構更加合理、內(nèi)容更加實用，結(jié)合人房信息上大聯(lián)動平臺，減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量，取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團式服務走訪工作重點在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才，梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月，第二輪組團式服務走訪投入力量29632人次，走訪居民累計198116戶次，收集建議1705條，收集問題5085個，各層面協(xié)調(diào)解決問題4592個，正在解決的問題300個，短期內(nèi)難以解決的問題193個，真正做到點對點、面對面地為群眾提供服務，實現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)常化，達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的初步實現(xiàn)了組團式聯(lián)系服務群眾工作的目標。
    5、區(qū)域化大黨建工作全面開花。
    街道以開展“走千聽萬”、組團式聯(lián)系服務群眾工作等為契機，根據(jù)社區(qū)內(nèi)各單位特點，將轄區(qū)內(nèi)長期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心，以社區(qū)黨建聯(lián)席會議為平臺，以合作項目為牽引，以契約化管理為抓手，以提高社會管理水平為關鍵，以服務居民群眾為根本，60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動聯(lián)建活動，形成以黨建工作為龍頭、調(diào)動社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務社區(qū)居民、同時滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設計了《社區(qū)單位服務社區(qū)項目清單》，以清單為依據(jù)，新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計局黨組等辦公區(qū)單位黨組織，以及校區(qū)、營區(qū)單位黨組織如上海海洋大學人文學院黨委、上海武警八支隊黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認領社區(qū)服務項目，現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項目等各類社區(qū)服務項目68項，在健康、助老、文體活動、勞動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務，提供便利，真正實現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進，各方面力量不斷被調(diào)動匯集，為群眾辦實事，為管理增效率，為區(qū)域創(chuàng)文明，為和諧保穩(wěn)定。
    區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū)，實現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項目落地。如與上海海洋大學人文學院黨委共建的“科學商店”項目落地在上南七村，與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結(jié)合區(qū)域化黨建工作和組團式服務聯(lián)系群眾工作，各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才，并進一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結(jié)合在職黨員特長設計工作載體和服務平臺，組織在職黨員根據(jù)組織科設計的《在職黨員服務居民項目清單》，在75個項目中選擇、認領、開展1-2個力所能及的為民服務項目;堅持推進踐行“三上”工作法，針對在職黨員“八小時以外”的時間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點，充分發(fā)揮他們在“路上、網(wǎng)上、晚上”的時間優(yōu)勢和工作優(yōu)勢，要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導參與社區(qū)志愿服務，推進和諧家庭建設。積極參與社區(qū)黨內(nèi)基層民主建設和居民自治共治等各項工作。做到路上守約不違規(guī)，網(wǎng)上聚心揚正氣，晚上議事促和諧，服務社區(qū)爭優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率，帶動社區(qū)居民做好自治，打造熟人社會。截至20xx年6月，社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務承諾書》。對于黨員履行承諾、服務社區(qū)的行為，各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵，更好的推動在職黨員為社區(qū)服務。
    6、黨建陣地建設工作扎實推進。
    一是兩個平臺作用深化。即黨建聯(lián)動平臺(黨建聯(lián)席會議)、黨建服務平臺(黨員服務中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領導下，陽光驛站在半年內(nèi)重點完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設計、板塊籌建、試點運維和全面啟用完善的工作，黨建網(wǎng)的上線運行，為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎。同時，根據(jù)市黨員服務中心關于網(wǎng)絡黨建工作要點，不斷調(diào)整充實、完善提高關于基層黨組織、黨員隊伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗，為創(chuàng)先爭優(yōu)樹旗幟、當先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底，直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條，照片1024張，視頻52集，同時通過黨員遠程教育號召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、組團式服務、樓組創(chuàng)建和志愿者服務等工作，為社區(qū)發(fā)展獻策出力。二是“五個基地”建設啟動。結(jié)合周家渡地區(qū)特點，通過區(qū)域化黨建聯(lián)建，在世博園區(qū)各場館、世博百聯(lián)集團、武警八支隊、武警九支隊等社區(qū)單位順利啟動青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠程教育基地的建設工作。
    7、黨員志愿者服務等各類公益活動蓬勃開展。
    以深化長效管理，加強社區(qū)黨員志愿者隊伍建設為突破口，組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場便民服務的攻堅力度，倡導黨員志愿者身在第一線，扎根服務人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動，以及“黨員群眾心連心，共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學雷鋒關愛行動，志愿者廣場舉旗設攤，便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動，占社區(qū)黨員總數(shù)的23%，占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%，切實做到誠心實意為黨員群眾辦實事，堅持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日，周家渡街道首屆“公益活動節(jié)”成功舉辦，這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會經(jīng)驗，31家委辦局、社會組織、社區(qū)單位認領設立40個主題展館和活動區(qū)，在一個半月的時間里，將各類惠民利民項目和成果在5間學校進行5次巡回展出，場均參觀群眾達到xx0人次，社會效益顯著。
    8、學習型黨組織創(chuàng)建工作穩(wěn)步進行。
    以“周家渡黨建網(wǎng)”、社區(qū)學校、陽光驛站圖書室、居民區(qū)圖書室和文化團體為主要平臺，充分利用現(xiàn)代遠程教育技術手段和教學資源，通過擴大中心組學習、舉辦黨課、開展專題研討、拍攝黨建專題宣傳片、利用網(wǎng)絡黨建平臺加強交流、支持各居民區(qū)黨組織讀書讀報小組活動等多種形式，有計劃地對黨員干部進行政治理論、政策法規(guī)、實用技術、科技常識和文明道德等方面的教育，建立“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的長效機制，為努力推動社區(qū)經(jīng)濟社會文化實現(xiàn)新發(fā)展提供有效的知識、信息、技術服務和人才支持，在社區(qū)全力開展學習型黨組織創(chuàng)建工作，系統(tǒng)培養(yǎng)學習型干部。20xx上半年共組織各類專題授課27場，集中參與學習、討論、互動黨員、群眾數(shù)超3390人次。組織現(xiàn)代遠程教育直播學習或觀看重大會議直播520場，通過電化教育、電子課件學習黨員、群眾數(shù)超60.7萬人次。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十六
    時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的關心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：
    一、人力資源管理：
    行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實際工作需求，合理控制人力成本”為目標，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
    1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務。
    人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點，2015年隨著公司項目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū)，距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項目地周邊又缺少必要的交通設施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設計部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
    2、積極開展員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
    為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項員工培訓工作，2015年逐步完善了新員工培訓體系與在職員工培訓體系。自今年1月到目前，共進行各類員工培訓4次，其中新員工培訓2次，在職員工培訓2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓）。通過培訓，使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
    3、優(yōu)化公司組織架構，合理配置人員。
    根據(jù)實際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構進行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進行了定位，完成了公司新的組織架構，并以此為基礎，對各部門人員進行了定編，在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
    4、加強員工關系管理，確保員工隊伍穩(wěn)定。
    根據(jù)公司相關人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細記錄、認真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎。
    5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    二、行政管理：
    行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運轉(zhuǎn)的各項基礎性工作的集合，每項工作都是事無巨細，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
    1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務。
    為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團公司的批準，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務重等諸多搬運困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
    2、加強服務意識，提高服務質(zhì)量。
    行政管理工作的核心就是搞好服務，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強服務意識，提高服務質(zhì)量。
    a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應的辦公家具及辦公設施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
    b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪，與20余家飯店進行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
    c、由于公司只有2名專職司機，難以保證各部門的公務用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務用車需求。
    3、樹立成本意識，合理控制辦公費用。
    本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用，同時加強對各項辦公費用的合理控制。
    a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進行退租處理，減少了庫房租賃費的支出。
    b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
    4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
    行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關規(guī)定的規(guī)范化要求。
    5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
    2015年3月中旬依據(jù)國家的相關法律法規(guī)及公司的實際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
    6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
    結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡及信息化設備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
    三、存在不足及改進措施：
    即將過去的一年，在公司領導的重視和指導下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
    改進措施：加強工作計劃性，對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列，逐項辦理。
    2、抓制度落實不夠，由于行政人事工作事務繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
    改進措施：加強規(guī)范化管理，定期組織制度學習。
    3、對公司專業(yè)業(yè)務學習抓的不夠。
    改進措施：加強公司專業(yè)業(yè)務學習。
    4、處理事情的方式方法還有待加強。
    改進措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
    隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運營效率，是人事部當下培訓工作的重點。
    因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔培訓管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。
    一、培訓工作情況
    1、新員工培訓
    2015年，組織新員工入職培訓37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責、工作任務和目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
    2、外部培訓
    2015年組織外送培訓66次，共計134人次，2690課時。
    主要培訓課程分類如下：
    ? ?基、中、高層管理干部
    《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
    ? ?專業(yè)分工
    營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
    生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
    財務類：《精準成本控制與預算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風險管理》等；
    物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
    hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
    ? 學歷教育：高中起點升?？?人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。
    ? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。
    3、內(nèi)部培訓
    據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年開展內(nèi)部培訓20余次，主要涉及：
    物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
    技術研發(fā)類：《光固化涂料配方設計》等；
    二、培訓工作分析
    l ?取得的成績
    1、2015年度的培訓工作與2012年度相比，在培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都有一定的增長。
    2、逐步完善培訓制度。以往，公司培訓工作缺乏必要的制度保障，培訓管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，逐步優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，努力提升公司培訓工作的制度化管理。
    3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術規(guī)程》等相關程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設，開辟了前進道路。
    l ?存在的問題和不足
    1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣，學好學壞一個樣”的消極心態(tài)，導致培訓工作的被動。
    2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
    3、培訓的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段，培訓計劃更多靠督促業(yè)務部門實施，缺乏業(yè)務部門的支持和配合，究其根本原因是培訓內(nèi)容針對性不強，偏離了業(yè)務部門的實際需求。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓尚處在第一級層次：反應評估，即在員工訓后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學員參訓后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
    4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當下，培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓體系支持，各項基礎工作有待完善；二是公司對培訓的定位比較模糊，對培訓時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
    三、今后工作目標
    1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系
    盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步，為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現(xiàn)象，避免培訓的盲目性和臨時性，讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺，讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
    2、建立培訓資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓資源
    公司業(yè)務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息，建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構保持好一定的合作關系，及時掌握比較前沿的市場或技術動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關的熱門需求，調(diào)整工作思路。
    3、建立企業(yè)內(nèi)訓講師隊伍，開發(fā)內(nèi)部培訓課程
    內(nèi)部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務培訓等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
    4、加強中高層管理的培訓力度
    隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學習方式，實現(xiàn)從要求學到主動學的轉(zhuǎn)變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領導力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學習氛圍。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十七
    20xx年，在黨委的正確領導下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
    （一）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面加強黨建工作
    根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
    抓好各支部班子的思想建設和作風建設，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民主生活會的指導監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應有的教育。
    認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班，31名入黨積極分子參加了培訓，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
    （二）積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
    20xx年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
    為強化教師隊伍建設，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生20余名。專科畢業(yè)生繼續(xù)實行招考錄用，在公開、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學工作。
    其他各項人事工作都有條不紊的進行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學歷資格，整檔7000余件次。在教師技術職務評定中，分別進行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領導高度贊揚。
    （三）努力做好宣傳思想和精神文明工作
    去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評。
    教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿論引導功能，取得了可喜成績。20xx年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇（條），其中國家級2（條），省級3（條）。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
    我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可，被評為20xx年度市級文明單位，去年順利通過了復查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
    （四）加強法制教育，促進綜合治理工作
    按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學校給師生作法制報告，使廣大師生受到應有的法制教育。
    （五）老干部工作
    xx年年組織人事科工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局，全面加強黨的建設和精神文明建設，加強宣傳思想工作，深化干部人事制度改革，強化教師隊伍建設，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、組織人事保證和智力支持，為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設做出新的更大的貢獻。
    xx年年的工作要點：
    （一）扎扎實實抓好黨建工作
    按照《黨建工作目標》認真抓好落實。
    （二）大力加強干部教師隊伍建設和其他人事工作
    一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉(zhuǎn)正任務。
    二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領導班子組建和中層干部競爭上崗工作。
    三是加強教師隊伍建設，適量補充新教師，做好本科生的考察選用和?？粕恼锌间浻霉ぷ鳌?BR>    四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定、工資調(diào)整等工作。
    （三）老干部工作
    進一步加強對老干部工作的領導。關心照顧好老干部是一項重要任務，是每一位在職干部義不容辭的責任。要全面落實老干部的政治待遇，加強老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇，繼續(xù)堅持“四必訪”制度。加強老干部活動陣地建設，開展各項文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活。
    （四）宣傳思想和精神文明建設工作
    一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，把學習宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實際，拓寬宣傳教育覆蓋面，把學習向廣度推進。要及時總結(jié)推廣學習貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法。認真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質(zhì)工程”。
    二要以人為本，深化教育，求實創(chuàng)新，不斷強化和改進思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，9月份參加全區(qū)公民道德建設知識競賽。
    三是把握正確的輿論導向，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發(fā)，各單位要制定自己的宣傳計劃。這里再強調(diào)一點，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負。
    四是廣泛開展精神文明建設活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設活動，進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
    （五）進一步做好法制教育和綜合治理等工作。
    進一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動，積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進一步凈化校園及周邊環(huán)境。
    學校組織人事工作總結(jié)篇十八
    2014年是認真學習貫徹十七屆四中全會精神，進一步加強黨的執(zhí)政能力建設的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進“四大昆陽”建設的關鍵一年。文秘寫作網(wǎng)，全國公務員公同的天地今年以來，我們在鎮(zhèn)委的領導下，在上級組織部門的指導下，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機，以先進性教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證。現(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌安排，落實責任，大力增強領導班子的思想政治建設。
    今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導，落實責任，努力把鎮(zhèn)領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領導集體。
    1、合理安排，落實基層黨建工作責任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結(jié)的基礎上，結(jié)合《2014年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的`組織工作任務做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年農(nóng)村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎黨建工作的責任和任務。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據(jù)工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。
    2、強化學習，加強領導班子的思想政治建設。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設，把提高“五種能力”作為領導干部學習教育的重點。今年以來，在領導班子建設方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學習，創(chuàng)建學習型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學習做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學習動員階段的學習任務，共召開理論中心組學習會11次，主要集中學習十七屆四中全會精神、十屆五次全會精神、胡-錦-濤同志在省部級主要領導干部提高構建社會主義和-諧社會能力專題研討班上的講話等。在學習中，領導干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，開展專題討論，并撰寫學習心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民-主集中制，加強領導班子制度建設。完善并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民-主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關系的有效載體。
    二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設。
    加強干部和黨員隊伍建設，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
    1、加強基層干部隊伍建設。以提高-干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點，抓好基層干部的教育培訓工作，并按照“真正重視、真情關懷、真心愛護”的“三真”要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設。一是組織公務員參加縣人事局舉辦的計算機應用能力三級培訓班學習，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓。二是實施素質(zhì)提升計劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加組織部舉辦的村干部上崗培訓班學習培訓;組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加黨校舉辦的村干部高中文化補習班學習。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認真做好公務員非領導職務的晉級申報工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。
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