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任職回避自查報告篇一
市中院召開集中開展廉政制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查活動專項(xiàng)會議后，我院黨組高度重視，立即召開院黨組會議，對專項(xiàng)檢查活動進(jìn)行部署。成立了由院黨組書記、院長任組長，各位黨組成員任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定由主管院長主抓專項(xiàng)檢查的全程活動。
為充分認(rèn)識開展專項(xiàng)檢查活動的重要意義，充實(shí)、完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制和反腐倡廉制度體系，拓展政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動平臺，我院組織干警對最高院、省高院自2008年以來出臺的相關(guān)廉政制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。通過重溫相關(guān)制度，干警們在進(jìn)一步明確各項(xiàng)廉政規(guī)定的同時，又對自己在工作中的言行作風(fēng)進(jìn)行了一次對照檢查，切實(shí)增強(qiáng)了干警們遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步樹立了公正廉潔的政法干警核心價值觀。
任職回避自查報告篇二
最高人民法院關(guān)于“五個嚴(yán)禁”的規(guī)定頒布實(shí)施后，為深入推進(jìn)該項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，鼓勵案件當(dāng)事人和社會群眾對違反“五個嚴(yán)禁”行為進(jìn)行舉報，我院制定了《執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”實(shí)施細(xì)則》，并制發(fā)了“五個嚴(yán)禁”監(jiān)督卡。監(jiān)督卡隨案件向當(dāng)事人發(fā)放，隨時接受群眾的監(jiān)督。同時我院在監(jiān)督卡上公布了24小時自動接聽功能舉報錄音電話和舉報電子郵箱，隨時接受舉報，并保證對實(shí)名舉報做到件件有著落、件件有回音。省高院出臺“從嚴(yán)從重查處的九項(xiàng)規(guī)定”后，院又將該規(guī)定充實(shí)到監(jiān)督卡中，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾對法院的監(jiān)督。此外，我院在四方臺區(qū)人民法院網(wǎng)站上建立了舉報欄，并設(shè)置了電子舉報的信箱，還將“五個嚴(yán)禁”規(guī)定和處理辦法制作成牌匾、桌牌、胸卡，分別掛置上墻，擺放于辦公桌和由干警隨身攜帶，形成了處處有監(jiān)督，時時受監(jiān)督的良好監(jiān)督氛圍。自“五個嚴(yán)禁”規(guī)定和“從嚴(yán)從重查處的九項(xiàng)規(guī)定”頒布實(shí)施以來，我院沒有群眾舉報和違法違紀(jì)案件發(fā)生。
（二)貫徹執(zhí)行《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實(shí)施辦法(試行）》情況。
最高院《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實(shí)施辦法（試行）》實(shí)施后，我院把廉政監(jiān)察員和特邀監(jiān)督員制度作為加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保干警公正廉潔司法的有效措施，進(jìn)一步制定了《四方臺區(qū)人民法院廉政監(jiān)察員暫行規(guī)定》和《四方臺區(qū)人民法院特邀監(jiān)督員工作實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)工作需要，我院聘請4名人大、政協(xié)代表為特邀監(jiān)督員，并任命本院4名干警為廉政監(jiān)察員，不斷完善了內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，最大限度地將我院各項(xiàng)工作置于內(nèi)外界的監(jiān)督之下。通過廉政監(jiān)察員制度、特邀司法監(jiān)督員制度和相關(guān)工作制度的建立，形成了一套“不愿為”、“不敢為”、“不能為”的自律懲戒和防范機(jī)制，確保了公正司法長效機(jī)制的運(yùn)行。
最高院《關(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判執(zhí)行崗位法官實(shí)行任職回避的規(guī)定（試行）》和《關(guān)于落實(shí)任職回避制度的實(shí)施方案》下發(fā)后，按照市中的工作部署，我院制定了具體的實(shí)施意見，并通過開會動員、座談討論以及個別談心等形式，組織動員干警認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)任職回避制度的相關(guān)文件，充分認(rèn)識頒布實(shí)行任職回避制度的重要意義，把干警的思想統(tǒng)一到最高人民法院的決策部署上，從而不斷增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行任職回避制度的自覺性和主動性。通過對我院干警，特別是本院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判、執(zhí)行崗位法官的全面調(diào)查和了解，我院干警的配偶、子女均沒有在本院轄區(qū)內(nèi)從事律師職業(yè)。
為規(guī)范法院工作人員職務(wù)行為，防止法院內(nèi)部人員干擾辦案工作，保證法官依法辦案，提高審判質(zhì)量和效率，促進(jìn)司法公正，根據(jù)最高院《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的若干規(guī)定》、黑龍江省高級人民法院《法院工作人員非因履行職責(zé)過問案件登記報告制度（試行）》，結(jié)合工作實(shí)際，我院制定了《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的實(shí)施細(xì)則》。規(guī)定本院領(lǐng)導(dǎo)干部非因工作需要，不得向?qū)徟薪M織和審判人員過問正在辦理的案件；不得向?qū)徟薪M織和審判人員批轉(zhuǎn)涉案材料。全院工作人員及退休人員不得違反規(guī)定為案件當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護(hù)人或者其他關(guān)系人轉(zhuǎn)遞涉案材料；不得打聽正在辦理的案件情況；不得以任何理由為案件當(dāng)事人說情打招呼。
我院確定立案庭為負(fù)責(zé)歸口管理涉案材料的部門，立案庭收到本院工作人員及退休人員送交的當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護(hù)人或者其他關(guān)系人在訴訟程序之外遞交、郵寄的涉案材料，應(yīng)當(dāng)在登記時注明來源，并分別不同情況轉(zhuǎn)案件承辦部門或監(jiān)察部門處理。
我院規(guī)定，本院工作人員在案件審理期間遇有4種非因履行職責(zé)過問案件的情形，應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)填寫《人民法院工作人員涉廉事項(xiàng)報告單》，報告單一式兩份，報主管領(lǐng)導(dǎo)或者廉政監(jiān)察員簽字后，一份存入案件副卷，一份送交本院監(jiān)察部門存入本人廉政檔案備查。
自制度實(shí)施以來，我院沒有非因履行職責(zé)過問案件情形發(fā)生。
（五）貫徹執(zhí)行《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》情況。
最高院《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》頒布實(shí)施后，我院按照省高院、市中院的要求開展工作。今年7月，我院政工科長參加了省高院法官學(xué)院在牡丹江分院舉辦的審務(wù)督察員培訓(xùn)班，通過考試獲取了審務(wù)督察員資格，至此，我院現(xiàn)配備兼職審務(wù)督察員1人?，F(xiàn)我院已開展日常督察2次，沒有違反工作紀(jì)律行為。
（六）貫徹執(zhí)行《人民法院監(jiān)察工作條例》情況。
因受機(jī)構(gòu)、人員編制所限，我院尚未設(shè)立紀(jì)檢組和監(jiān)察室，紀(jì)檢監(jiān)察工作由政工科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作正常開展運(yùn)行。
（七)貫徹執(zhí)行省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度(試行）》情況。
按照省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度（試行）》的規(guī)定，我院于今年4月在第一、第二審判庭建立了電子錄音錄像設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對開庭審理案件、進(jìn)行聽證等活動的全程錄音錄像，錄音錄像資料形成后刻成光盤，一式兩份，一份隨案卷卷宗保存，另一份備存于檔案室，用于輔助監(jiān)督檢查。
以上是我院開展專項(xiàng)自查的具體情況，在下一步工作中，我院將繼續(xù)加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，并在實(shí)踐中予以充實(shí)、完善和改進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揮廉政制度在我院以審判為主的各項(xiàng)工作中的重要保障作用。
任職回避自查報告篇三
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
任職回避自查報告篇四
本文件規(guī)范了xx農(nóng)村銀行(以下簡稱“本行”)親屬回避管理的流程和控制要點(diǎn)，旨在健全內(nèi)部控制制度，加大對本行員工操作風(fēng)險和道德風(fēng)險的防范和控制力度，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，確保本行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
2適用范圍。
本文件適用于本行所有在崗員工。
3定義、縮寫與分類。
3．1定義。
親屬回避管理：是指本行為規(guī)避員工在其履職過程中，因親屬關(guān)系可能產(chǎn)生的利益庇護(hù)、行為偏私等違規(guī)違紀(jì)行為，通過實(shí)施親屬雙方崗位回避，采取主動隔離措施的規(guī)范化管理過程。
3．2縮寫。
無
3．3分類。
應(yīng)予回避的親屬關(guān)系包括：
1）夫妻關(guān)系。
2）直系血親關(guān)系：是指祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女。
3）三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系：是指兄弟姐妹及其子女、表兄弟姐妹及其子女、堂兄弟姐妹及其子女。
4）近姻親關(guān)系：是指本人兄弟姐妹及其子女的配偶，本人配偶的祖父母、父母、三代以內(nèi)旁系血親。
4職責(zé)與權(quán)限。
5原則與基本規(guī)定。
5.1原則。
1）強(qiáng)制回避原則：本行親屬回避屬強(qiáng)制性規(guī)定，凡是存在應(yīng)予回避情形的員工，一律無條件接受并主動配合實(shí)施回避。
2）以低避高原則：本行實(shí)施親屬回避，按照職務(wù)級別不同的，一般應(yīng)由職務(wù)較低。
的一方主動回避。
3）以后避先原則：本行實(shí)施親屬回避，如果雙方擔(dān)任同級職務(wù)的，一般應(yīng)由擔(dān)任現(xiàn)職較后的一方主動回避。
5.2基本規(guī)定。
1）本行親屬回避的日常管理工作由人力資源部門負(fù)責(zé)。
2）本行親屬回避是一種強(qiáng)制性措施，所有員工都要按規(guī)定自覺填報《xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報表》（附件一），由各支行（部門）集中報人力資源部門。
3）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在同一支行（部門）擔(dān)任直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人的同級職務(wù)。
4）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在同一支行（部門）擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。
5）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在同一支行（部門）從事有相互利益或制約關(guān)系的崗位工作。
6）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在有上下級管理關(guān)系的機(jī)構(gòu)（部門）之間從事有相互利益或監(jiān)督制約關(guān)系的`崗位工作。
7）本行對親屬回避實(shí)施動態(tài)管理，對已掌握親屬關(guān)系的員工和自行申報親屬關(guān)系的員工，按規(guī)定應(yīng)回避的，應(yīng)及時對需要回避的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
8）本行因親屬關(guān)系回避被調(diào)整崗位的員工必須服從崗位調(diào)整決定，拒不服從或不在規(guī)定期限內(nèi)到任新崗位的，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律免職，一般員工作待崗處理。
6流程描述與控制要求。
任職回避自查報告篇五
按照最高院、省高院《關(guān)于在法院系統(tǒng)集中開展廉政制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查活動的通知》和市中院專項(xiàng)會議的要求，我院立即組織開展對最高院、省高院自2008年以來出臺的相關(guān)廉政制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查的具體工作情況匯報如下：
任職回避自查報告篇六
我縣近幾年在干部交流中工作上進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，取得了一定的成效。但從實(shí)際情況來看，工作也存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:。
1、思想認(rèn)識還不完全到位。一方面有的單位對干部交流工作不重視、不支持，要么內(nèi)部培養(yǎng)起來的干部舍不得交流，要么借機(jī)把有“問題”的干部交流出去；另一方面領(lǐng)導(dǎo)干部本身對交流存在思想障礙，對提職交流欣然接受，對平職交流則顧慮重重，認(rèn)為沒面子，親朋好友會看不起，思想壓力大。
2、干部交流與回避制度還不健全規(guī)范。目前，有關(guān)干部交流與回避的制度還不是很具體規(guī)范；對干部交流的對象、方式等還沒有統(tǒng)一的規(guī)定；干部交流工作存在不系統(tǒng)、不完善的地方。有的干部年齡偏大，跨行業(yè)交流后不能很快適應(yīng)，一些骨干力量因工作離不開得不到交流。
3、干部交流不平衡。橫向交流多，縱向交流少；同崗交流多，輪崗交流少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流多，機(jī)關(guān)干部交流少；綜合部門干部交流多，專業(yè)部門的干部交流少。
4、切身利益影響干部交流。一是各單位之間分配不平衡，干部擔(dān)心交流后，收水平下降；二是單位工作性質(zhì)不同，干部擔(dān)心交流后在新的班子扮演不了“重要角色”，甚至對職務(wù)晉升不利。由此帶來由收入低向收入高的單位交流易，由收入高向收入低的單位交流難，從企業(yè)向黨政機(jī)關(guān)交流易，從黨政機(jī)關(guān)向企業(yè)交流難。
任職回避自查報告篇七
20xx年以來，我縣共交流領(lǐng)導(dǎo)干部324人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流167人，縣直機(jī)關(guān)之間交流67人，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)流向縣直機(jī)關(guān)31人，從縣直機(jī)關(guān)流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)59人。在過去幾年的干部交流過程中，我們的主要作法是：
1、堅(jiān)持四個原則。一是堅(jiān)持回避原則。在同一單位（管轄區(qū)內(nèi)）里，做到避自籍、避親屬、避朋友。在原籍任主職的干部交流異地任職；在同一單位有近親、姻親關(guān)系的交流任職；在同一單位（或管轄區(qū)內(nèi)）有老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友關(guān)系的交流任職。二是堅(jiān)持人盡其才原則，堅(jiān)持用人所長，揚(yáng)長避短，促進(jìn)干部成長。三是堅(jiān)持合理流向原則，注重由上層向下層交流，從發(fā)展較快向發(fā)展較慢的單位交流，使之取長補(bǔ)短，共同發(fā)展。四是堅(jiān)持公道正派原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，從工作需要出發(fā)，以德才標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)特長交流任職，使干部交流呈現(xiàn)健康、良性的趨向。
2、突出四個重點(diǎn)。一是以年輕干部為重點(diǎn)的培養(yǎng)性交流。就是以培養(yǎng)鍛煉為主要目的對年輕干部進(jìn)行交流。近幾年來，我們對一些自身素質(zhì)較好但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部和一些工作經(jīng)歷單一的`年輕干部有計劃地進(jìn)行分期分批交流，以豐富其工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位鍛煉成長。由于注重對年輕干部交流的培養(yǎng)，我縣有大批富有潛力的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位?，F(xiàn)在全縣35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位正職有9人。撤區(qū)并鄉(xiāng)時期，虹橋鎮(zhèn)一位年輕的農(nóng)技干部交流到大坪鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，任職兩年后，組織上考慮到該同志專業(yè)知識較突出，且富有開拓創(chuàng)新精神，將他交流到在市場經(jīng)濟(jì)大潮中效益日益滑坡的原官塘農(nóng)場（副科級單位）任書記和場長。在農(nóng)場任職的三年時間內(nèi)，由于該同志吃苦肯干，積極運(yùn)用專業(yè)知識為農(nóng)場創(chuàng)新發(fā)展路子，受到了干部和群眾的好評。之后，被提拔交流到團(tuán)縣委書記崗位上。在這個正科級崗位上，該同志帶領(lǐng)團(tuán)縣委一班人積極開展活動，把全縣青年工作搞得有聲有色，并在實(shí)踐工作使自己鍛煉成長為一位政治思想較成熟、行政工作能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。，這位不到30歲的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部被縣委任命為思村鄉(xiāng)黨委書記。
二是以重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的防范性交流。為預(yù)防腐朽，也為了使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，我們要求人事、財政、司法部門的主職干部和在單位內(nèi)負(fù)責(zé)人、財、物工作的領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿五年后必須交流或輪換崗位。以來，財政和審計部門就有3位副職進(jìn)行了交流；檢察院和法院之間有4位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流。
三是以“有爭議”干部為重點(diǎn)的保護(hù)性交流。從保護(hù)干部的角度出發(fā)，我們做到防患于未然，對一些干部群眾有反映、在班子內(nèi)部影響團(tuán)結(jié)，但未構(gòu)成嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)進(jìn)行了交流。20以來，先后有13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部因干部群眾反映較強(qiáng)烈，但經(jīng)法紀(jì)部門核實(shí)未發(fā)現(xiàn)重大問題的干部被交流任職；有9名領(lǐng)導(dǎo)干部因在班子內(nèi)部不利于團(tuán)結(jié)，影響單位和個人工作被交流任職。
四是以“特色型”領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的調(diào)整性交流。根據(jù)一些領(lǐng)導(dǎo)干部的個人特長，根據(jù)一些單位的專業(yè)和工作需要，再是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、性別、黨派結(jié)構(gòu)方面的配備要求，我們對一些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整性交流。年以來，有32位專業(yè)知識突出的干部交流任職；有19位非黨干部交流任職；有41位婦女干部交流任職?，F(xiàn)在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了非常領(lǐng)導(dǎo)干部，有98以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備了婦女領(lǐng)導(dǎo)干部。
事實(shí)證明，干部交流有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，效果是十分明顯的：
1、提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了；面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強(qiáng)；為了更好地開展工作，經(jīng)常要強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自己各方面的能力。反之，如果長期在一個地區(qū)或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對群眾的機(jī)會多，有利于提高認(rèn)識，提高分析問題、判斷問題和解決問題的能力，學(xué)會處理具體矛盾的方式方法，從而提高自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
2、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。實(shí)行干部交流前，絕大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是土生土長的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識結(jié)構(gòu)老化，加上長期在一線工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而縣直機(jī)關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多。實(shí)行干部交流，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)。
3、促進(jìn)了工作開展。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易被“當(dāng)局者迷”，往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在工作目標(biāo)、思路等問題上形成僵化的思維定勢，時間越長，對事業(yè)發(fā)展的限制越多。實(shí)行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)展問題，并迅速找到那些解決問題的突破口，打開工作局面。此外，新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員沒有偏見，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的熱情，從而推動工作的開展。
4、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。在現(xiàn)實(shí)生活中，如果在一個崗位任職過久，老干部、老同事、老部下、熟人、朋友過多，會導(dǎo)致干部陷入不良的人際關(guān)系包圍之中，形成大大小小的“山頭”以及盤根錯節(jié)的地方勢力，不正常的“關(guān)系網(wǎng)”極易使領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐朽。實(shí)行干部定期交流后，使領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫了人際關(guān)系的困擾，保持正常的人際關(guān)系，做到秉公辦事，正確執(zhí)行黨和國家的政策與法律。事實(shí)證明，近幾年交流的干部沒有一人出現(xiàn)腐朽問題。
二、存在的問題。
我縣近幾年在干部交流中工作上進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，取得了一定的成效。但從實(shí)際情況來看，工作也存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：
1、思想認(rèn)識還不完全到位。一方面有的單位對干部交流工作不重視、不支持，要么內(nèi)部培養(yǎng)起來的干部舍不得交流，要么借機(jī)把有“問題”的干部交流出去；另一方面領(lǐng)導(dǎo)干部本身對交流存在思想障礙，對提職交流欣然接受，對平職交流則顧慮重重，認(rèn)為沒面子，親朋好友會看不起，思想壓力大。
2、干部交流與回避制度還不健全規(guī)范。目前，有關(guān)干部交流與回避的制度還不是很具體規(guī)范；對干部交流的對象、方式等還沒有統(tǒng)一的規(guī)定；干部交流工作存在不系統(tǒng)、不完善的地方。有的干部年齡偏大，跨行業(yè)交流后不能很快適應(yīng)，一些骨干力量因工作離不開得不到交流。
3、干部交流不平衡。橫向交流多，縱向交流少；同崗交流多，輪崗交流少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流多，機(jī)關(guān)干部交流少；綜合部門干部交流多，專業(yè)部門的干部交流少。
4、切身利益影響干部交流。一是各單位之間分配不平衡，干部擔(dān)心交流后，收水平下降；二是單位工作性質(zhì)不同，干部擔(dān)心交流后在新的班子扮演不了“重要角色”，甚至對職務(wù)晉升不利。由此帶來由收入低向收入高的單位交流易，由收入高向收入低的單位交流難，從企業(yè)向黨政機(jī)關(guān)交流易，從黨政機(jī)關(guān)向企業(yè)交流難。
三、建議。
干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)十分有效的措施，是事關(guān)全局的大事、要事，健全完善規(guī)范可行的領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度和任職回避制度亟不可待。我們認(rèn)為要把握以下三個環(huán)節(jié)：
1、廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好氛圍。長期以來，由于“官本位”及其他一些錯誤思想和“干部能上不能下”的舊體制的影響和束縛，干部交流有難度。特別是要把那些長期在收入較高的經(jīng)濟(jì)部門工作的干部交流到收入較低的黨群部門，或把那些長期在地理位置較好、工作條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部交流到地處偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是難上加難。還有一些同志，由于年齡較大、文化層次較低，怕到新單位工作不適應(yīng)，也不愿參加交流。個別班子運(yùn)轉(zhuǎn)較好的單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)怕干部交流打破固有的平衡和穩(wěn)定，影響班子團(tuán)結(jié)，既不愿意自己的干部交流出去，也不愿意其他單位的干部交流進(jìn)來。因此，必須采取多種形式，對干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛的宣傳，以最大限度地幫助廣大干部提高對干部交流工作的認(rèn)識，明確實(shí)行干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要；是深化干部制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)后繼有人的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，從而自覺接受組織安排，以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗(yàn)。
2、完善制度，確定原則，確保干部交流的有序進(jìn)行。干部交流要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度做保障。要在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地建立和完善干部交流的各項(xiàng)配套制度，包括實(shí)行干部交流換崗制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及部門正職任期制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、干部回避交流制度、干部能上能下制度、干部試用制度、交流干部實(shí)績考評制度等。要明確干部交流的范圍、對象、程序及工作紀(jì)律，要按照“嚴(yán)格程序、依法辦事；合理流動、人盡其才；分期分批、適度調(diào)整；突出重點(diǎn)、抓好后備和多方兼顧、主動關(guān)心”的要求，確定實(shí)施干部交流必須遵循的原則，用制度和原則來規(guī)范干部交流行為，做到干部交流有章可循，減少工作中的隨意性和無序性。
3、突出重點(diǎn)，制定計劃，確保干部交流的實(shí)效性。干部交流的根本目的在于不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這就要求我們在實(shí)施干部交流的過程中，必須突出重點(diǎn)，有計劃地進(jìn)行，確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲，建功立業(yè)，同時也不影響其原單位的工作效能。
（1）在交流對象上，要重點(diǎn)抓好那些有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門黨政一把手和分管組織人事工作的黨委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察干部和機(jī)關(guān)綜合部門一些管錢、管物、掌握政策調(diào)控權(quán)的，權(quán)力相對集中的崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部的交流。抓好這種交流不僅可以使年輕干部盡快成長，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)開拓進(jìn)取意識，而且可以使那些長期在重要崗位工作的干部增強(qiáng)廉潔自律意識，有效地防止用權(quán)力謀私己等腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（2）在交流方向上，要重點(diǎn)抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進(jìn)機(jī)關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)共振。與此同時，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。
（3）在交流方式上，要注意區(qū)分不同地區(qū)、不同部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的不同情況，采取適當(dāng)方式，有計劃、有針對性地進(jìn)行干部交流。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面不合理，包括存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)某些方面的不足，從整體上提高領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行質(zhì)量。要始終把握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，堅(jiān)持配好配強(qiáng)一把手，著力形成“交流一個人、帶活一班人、走活一盤棋”的局面。同時，還要按照優(yōu)化組合、精干高效、職能相稱、氣質(zhì)相溶的原則，選配好班子其他成員。對于能力較強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，實(shí)行提拔交流；對于政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)、甚至影響班子團(tuán)結(jié)的干部，實(shí)行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實(shí)行非領(lǐng)導(dǎo)崗位的安置性交流，以達(dá)到優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)合力、提高積極性、發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢的效果和目的。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，推行培養(yǎng)性交流。針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際，把年輕干部的下派交流作為干部交流的一個重點(diǎn)，有計劃地對他們進(jìn)行培養(yǎng)性交流，讓年輕干部在多種環(huán)境和崗位上增長才干，逐步成熟。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行換崗性交流。干部使用的周期性規(guī)律表明：一個干部不宜在同一崗位上任職時間太長。時間長了，干部的求知欲和進(jìn)取心勢必弱化，工作上容易滋生經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義，給工作的開展帶來一定難度。因此，要通過干部換崗交流，為干部提供新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們新的活力。四是著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避籍避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般不安排本籍干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)干部從復(fù)雜的利益沖突和人際關(guān)系中解脫出來，全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作。
任職回避自查報告篇八
干部交流是干部人事管理工作中的一個重要組成部分。做好干部交流工作，是保證實(shí)現(xiàn)人適其事、事得其人的重要手段，是實(shí)現(xiàn)社會良性運(yùn)行的必要途徑。當(dāng)前，如何完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度和任職回避制度，促進(jìn)干部交流，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)已成為各級黨委高度重視的一個研究課題。
任職回避自查報告篇九
我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
任職回避自查報告篇十
一年來，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組織的教育和培養(yǎng)下，我嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢記黨的宗旨，廉潔從政，為通安村的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)對照《農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》的有關(guān)要求，對一年來的工作情況自查如下：
一、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程。
三是對牧民認(rèn)真熱情服務(wù)，幫助牧民解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。只要拔通我們電話，我們在規(guī)定的時間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務(wù)，根據(jù)農(nóng)戶的需要，免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等，科學(xué)指導(dǎo)適時開展免疫，以及時提供良好的技術(shù)服務(wù)。
二、廉潔自律執(zhí)行紀(jì)律，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)共同進(jìn)步。
“正人先正己”。我作為一個干部，十分清楚這一道理。因此，在我所接觸的工作中，處處從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作制度及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不搞特權(quán)，從未以權(quán)謀私，從未貪占集體的任何財物，時刻保持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行組織的各項(xiàng)決定，執(zhí)行局集體的各項(xiàng)決議。與人為善，團(tuán)結(jié)同志，從不與人爭權(quán)奪利。我認(rèn)為，一個單位，一個集體，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。只有團(tuán)結(jié)，才能將各項(xiàng)工作做得更好，才能圓滿完成上級交辦的.各項(xiàng)任務(wù)。我是這樣想，也是這樣做的。通過一年深入開展創(chuàng)建活動，全站人員的學(xué)習(xí)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的自覺性有了很大的提高。縱觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建服務(wù)活動為契機(jī)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。
二一三年十月十五日。
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任職回避自查報告篇十一
我公司自收到省公司人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)的全省系統(tǒng)落實(shí)總公司《領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》(以下稱《暫行辦法》)后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署安排到位。
《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規(guī)定，貫徹實(shí)施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規(guī)定下發(fā)實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全市系統(tǒng)按照領(lǐng)導(dǎo)人員按照《暫行辦法》中的要求認(rèn)真開展自查自糾情況，要求領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹落實(shí)，主動上報回避關(guān)系，自覺接受組織監(jiān)督，如實(shí)報告系統(tǒng)內(nèi)近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。
二、精心組織，積極做好《公務(wù)員回避規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)工作。
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員回避規(guī)定》。
我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
任職回避自查報告篇十二
大學(xué)再教育，已經(jīng)超出了國家九年義務(wù)教育的范圍，國家給予的資助相對就少了，大學(xué)的發(fā)展更多地依靠自身的資源。因此大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)，生活費(fèi)等這些雜七雜八的費(fèi)用加起來卻也是一筆不菲的資金，尤其是對于家境一般或家境貧窮的大學(xué)生來說，這筆不菲的資金猶如一個天文數(shù)字。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查，農(nóng)村家庭要培養(yǎng)一個大學(xué)生，從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)得花63.4萬，這還是保守估計，這意味著農(nóng)村一個5口中等收入的家庭，要培養(yǎng)一個大學(xué)生，其余的四人都得圍繞這個大學(xué)生去拼命掙錢。
而大學(xué)生，為減輕家庭的負(fù)擔(dān)，已經(jīng)開始試探地尋求兼職，掙一些生活費(fèi)，開始減少回家的次數(shù)，以減免來往之間的路費(fèi)。而且這些暑期兼職的大學(xué)生的數(shù)量不校在海南大學(xué)就有近1/4的學(xué)生暑期做兼職，沒有回家。這些即將肩負(fù)國家現(xiàn)代化建設(shè)，承載國家未來希望的大學(xué)生，他們的暑期兼職狀況的好與壞不容忽視，而社會給予他們的關(guān)注太少，政府給予他們權(quán)益的保護(hù)措施幾乎沒有，現(xiàn)在大學(xué)生反成了合法權(quán)益被邊緣化的群體。
有人為大學(xué)生叫苦：現(xiàn)在的大學(xué)生都在做著民工的工作，拿著臨時性的工資，還要受社會歧視，受企業(yè)的壓榨，大學(xué)生的暑期兼職狀況堪憂呀！
二研究方法。
本研究采用問卷法和訪談法收集材料，問卷調(diào)查的對象是xx年暑假期間海口市海南大學(xué)，海南師范大學(xué)，海南經(jīng)濟(jì)學(xué)院，海南醫(yī)學(xué)院等高校未回家在海口做兼職的大學(xué)生。訪談的對象主要是?？谑幸恍┚频?，飯館等商業(yè)營利性機(jī)構(gòu)的工作人員。
訪談對象依據(jù)本人研究的目標(biāo)選取樣本，來調(diào)查大學(xué)生暑假兼職狀況產(chǎn)生的原因，問卷樣本量為150人，均是暑假做兼職，且兼職時間超過半個月的在校大學(xué)生。
三結(jié)果與分析。
一?？谑腥瞬攀袌龅幕靵y，缺乏誠信機(jī)制。
1.中介服務(wù)機(jī)構(gòu)林立，不誠信的現(xiàn)象屢見不鮮。
在被調(diào)查的150名大學(xué)生中，有118名與中介服務(wù)公司打過交道，有54名大學(xué)生即36%的被調(diào)查對象被中介服務(wù)公司騙過所謂的中介費(fèi)用。資金不等，一般在50元到150元之間，而據(jù)有關(guān)專家說，一般中介費(fèi)不得超過5元。
據(jù)調(diào)查，一些中介服務(wù)公司和一些企業(yè)串通，進(jìn)行暗箱操作，通過達(dá)成一定的分贓協(xié)議，采取“分批錄取”，“短期雇傭”等形式共同榨取，分贓所謂的中介費(fèi)用。
b.“短期雇傭”即公司編造一些由頭，說當(dāng)事人工作不合格，把當(dāng)事人辭退，以接受所謂的下一批交過中介費(fèi)的大學(xué)生。避免交過中介費(fèi)的大學(xué)生鬧糾紛。
當(dāng)然也有一些學(xué)生被個人或流動服務(wù)的公司雇用，本來講好是按月領(lǐng)取工錢，但雇主往往在快要付工資時找個借口將學(xué)生打發(fā)掉，或者找種種理由故意克扣工資。這也是一種欺騙的方式。還有一些中介公司，以開出高薪以吸引求職者，既而實(shí)施欺騙計劃。比如他們打出這樣的廣告：因公司發(fā)展需要，現(xiàn)招聘押運(yùn)員數(shù)名，待遇優(yōu)厚，每月1000元，包吃包?？吹綏l件這么好，當(dāng)然會吸引很多缺乏社會實(shí)踐的大學(xué)生。
這種不誠信的操作機(jī)制令人觸目驚心，卻也是屢見不鮮。
2.大學(xué)生法制意識，維權(quán)意識不強(qiáng)。
據(jù)調(diào)查，被騙過中介費(fèi)的54名大學(xué)生中，竟只有13人向有關(guān)部門反映過這種商業(yè)欺詐行為，18人有這樣的想法，但沒有付之行動。也就是說被騙過中介費(fèi)的被調(diào)查者中，只有24%的人有維權(quán)意識和法制意識，大多數(shù)則忍氣吞聲，不了了之。
任職回避自查報告篇十三
在80年代中期，中國律師制度恢復(fù)之初，在人們對律師職業(yè)的陌生和神秘中中國律師從無到有，隊(duì)伍日益壯大。敢為天下先的律師界前輩大多是服從組織調(diào)動來自公、檢、法的干警。隨后一批批政法院校畢業(yè)的中專生、大專生、本科生加入了律師的行列，而今律師隊(duì)伍中法學(xué)碩士、博士大有人在。律師在中國已不再是一個神秘的職業(yè)。
修正后的《法官法》、《檢察官法》對離任法官、離任檢察官作出了任職回避規(guī)定。《法官法》規(guī)定：“法官從人民法院離任后二年內(nèi)，不得以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人。法官從人民法院離任后，不得擔(dān)任原任職法院辦理案件的訴訟代理人或者辯護(hù)人。”《檢察官法》規(guī)定：“檢察官從人民檢察院離任后二年內(nèi)，不得以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人。檢察官從人民檢察院離任后，不得擔(dān)任原任職檢察院辦理案件的訴訟代理人或者辯護(hù)人。”這一任職回避規(guī)定使早期從法院、檢察院調(diào)入律師事務(wù)所的律師及部分近年來現(xiàn)已從事律師職業(yè)的原法官、檢察官在原任職地繼續(xù)執(zhí)業(yè)發(fā)生了現(xiàn)實(shí)和法律的沖突而遇到法律障礙。而修正后的《律師法》只規(guī)定了曾擔(dān)任法官、檢察官的律師從離任后二年內(nèi)不得擔(dān)任訴訟代理人或辯護(hù)人，并沒有對已擔(dān)任律師的離任法官、離任檢察官的任職回避作出進(jìn)一步的限制。
《法官法》、《檢察官法》及《律師法》對法官、檢察官離任后二年內(nèi)不得以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或辯護(hù)人的規(guī)定是一致的，但法官、檢察官離任后二年內(nèi)如果不以律師身份可否擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人？《法官法》及《檢察官法》對此卻無明確規(guī)定。如果可以，這一任職回避規(guī)定形同虛設(shè)。《法官法》、《檢察官法》對法官、檢察官在離任二年后不得在原任職地?fù)?dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人的進(jìn)一步執(zhí)業(yè)限制又沒有“以律師身份”的外延設(shè)定。法官、檢察官離任二年后如果以律師身份可否擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人？如果不可以，《法官法》、《檢察官法》與《律師法》顯然存在著部門法之間法律與法律的沖突。從法不禁止即為合法的邏輯來推論，法官、檢察官離任后二年內(nèi)只要不以律師身份可以擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人，法官、檢察官離任二年后以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人應(yīng)當(dāng)可以。如能這樣理解，法官、檢察官只要離任二年內(nèi)不擔(dān)任律師，離任二年后擔(dān)任律師，則可徹底規(guī)避任職回避規(guī)定。由此，《法官法》、《檢察官法》的任職回避制度在在邏輯上使人不可理解。如何解決《法官法》、《檢察官法》對離任法官、離任檢察官所作出的任職回避規(guī)定存在的諸多立法缺陷，如何正確理解和規(guī)范離任法官、離任檢察官的任職回避規(guī)定，還急待于立法的修改或立法解釋、司法解釋的出臺。
《法官法》、《檢察官法》對離任法官、離任檢察官的任職回避規(guī)定的立法本意一、是保障司法公正，防止離任法官、離任檢察官因其原任職務(wù)而影響法院、檢察院依法履行職責(zé)，徹底杜絕人情案、關(guān)系案；二、是確保法官隊(duì)伍和檢察官隊(duì)伍的穩(wěn)定。其立法本意無可厚非。然而，中國律師制度的`歷史遺留了中國特色的歷史問題，片面地以現(xiàn)實(shí)需要解決現(xiàn)實(shí)問題背離了歷史唯物主義。50年代及80年代一大批服從組織需要離開公、檢、法轉(zhuǎn)而從事律師職業(yè)的老律師們開創(chuàng)和恢復(fù)了中國律師制度的新時代，他們離任至今已有十幾年、幾十年，其原任職務(wù)對原任法院、原任檢察院依法履行職責(zé)的影響已隨歲月而流逝。因?yàn)槭畮啄昵?、甚至幾十年前?dān)任過法官、擔(dān)任過檢察官而推斷他們可能影響司法公正在事實(shí)上也是沒有充分理由的。不分情形地對他們作出永久性的任職回避規(guī)定違背了當(dāng)代中國律師的發(fā)展史。
[1][2][3]。
任職回避自查報告篇十四
圍繞貫徹落實(shí)濟(jì)組文〔xxx〕104號)文件精神，我局及時組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，積極宣傳動員，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在全局營造一個良好的輿論氛圍。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了確保進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)問題工作順利實(shí)施，我局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，主管副局長為副組長，相關(guān)人員為成員的清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手負(fù)責(zé)牽頭，副組長組織安排，領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作協(xié)調(diào)配合。
三、嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)開展自查。
我局按照要求，對每個領(lǐng)導(dǎo)干部及二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和離退休干部，逐一進(jìn)行排查，并要求個人認(rèn)真如實(shí)填寫自查情況表，情況匯總后并進(jìn)行公示，順利推動清理規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)工作有效開展。我局有三名同志在企業(yè)兼職，分別是兼鋼鐵公司黨委副書記、兼礦山機(jī)械公司董事長、臨時負(fù)責(zé)礦山機(jī)械有限公司黨支部工作。
四、清理情況。
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局特委托我局對市礦山機(jī)械有限公司的國有投資履行出資人職責(zé)，下一步該公司進(jìn)行改制，改制結(jié)束后國有資產(chǎn)退出，同志不再兼任該公司董事長職務(wù)，同志不再負(fù)責(zé)該公司黨支部工作。
五、需要說明的情況。
1、同志xxx年8月市委任命鋼鐵公司黨委副書記。
2、同志系我局黨委委員、行業(yè)管理辦公室主任。xxx1年10月兼任礦山機(jī)械有限公司董事長。礦山機(jī)械有限公司屬國有控股。由于種種原因，xxx1年6月市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局給我局出具委托書，特委托我局對市礦山機(jī)械有限公司的國有投資履行出資人職責(zé)。根據(jù)委托書，經(jīng)我局研究決定，指排同志全權(quán)行使國有投資人在礦山機(jī)械有限公司享有的股東權(quán)利，依法承擔(dān)股東義務(wù)。
任職回避自查報告篇十五
根據(jù)宜組通[20xx]36號文件要求，按照上級有關(guān)工作部署，本局高度重視，通過認(rèn)真摸底排查，按照清理范圍、對象和時限要求，逐人核實(shí)并登記造冊，全面落實(shí)糾正清理工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx市體育局下設(shè)6個科室共計在編在崗在職人員22人，其中行政編制17人，事業(yè)編制5人。退休3人。
1、成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組。本局及時召開了班子成員專題會議，成立了以局長為組長的`自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、認(rèn)真開展自查、自糾工作。及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職）問題的通知》，局各科室認(rèn)真開展了自查，并對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職）進(jìn)行集中清理。
3、統(tǒng)一思想，如實(shí)填報。采取有效措施，在規(guī)定的時間內(nèi)，通知相關(guān)人員，如實(shí)填寫干部在企業(yè)兼職（任職）有關(guān)情況統(tǒng)計表，逐一登記造冊，建立完善兼職（任職）臺賬。通過全面自查、認(rèn)真摸排、從嚴(yán)整頓，確保做到一個不漏。在此次清理活動中，經(jīng)過確認(rèn)核實(shí)，當(dāng)前本局未發(fā)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在企業(yè)兼職（任職）情況。
任職回避自查報告篇十六
我公司自收到省公司人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)的全省系統(tǒng)落實(shí)總公司《領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》（以下稱《暫行辦法》）后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：
《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規(guī)定，貫徹實(shí)施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規(guī)定下發(fā)實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全市系統(tǒng)按照領(lǐng)導(dǎo)人員按照《暫行辦法》中的要求認(rèn)真開展自查自糾情況，要求領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹落實(shí)，主動上報回避關(guān)系，自覺接受組織監(jiān)督，如實(shí)報告系統(tǒng)內(nèi)近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員回避規(guī)定》我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。
今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避自查報告二干部交流是干部人事管理工作中的一個重要組成部分。做好干部交流工作，是保證實(shí)現(xiàn)人適其事、事得其人的重要手段，是實(shí)現(xiàn)社會良性運(yùn)行的必要途徑。當(dāng)前，如何完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度和任職回避制度，促進(jìn)干部交流，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)已成為各級黨委高度重視的一個研究課題。
任職回避自查報告篇十七
《中共雅安市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)中共四川省委組織部辦公室關(guān)于印發(fā)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理有關(guān)問題的答復(fù)意見的通知的通知》下發(fā)后，防震減災(zāi)局高度重視，按照文件要求，認(rèn)真做好清理自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
一、主要做法。
1.成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組。本局及時召開了班子成員專題會議，成立了以局長為組長的自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.迅速傳達(dá)。局黨組高度重視此次清理自查工作，會議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對清理整頓工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，會議對如何做好清理自查工作做了具體部署安排。
3.認(rèn)真開展自查自糾。會后，局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室對照文件分別開展自查，自查清理結(jié)果報辦公室匯總備案。
二、自查基本情況。
防震減災(zāi)局下設(shè)科室3個，在編在崗人員共計6人，退休3人，均無到社會組織(企業(yè))兼職(任職)情況。
任職回避自查報告篇十八
干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)十分有效的措施，是事關(guān)全局的大事、要事，健全完善規(guī)范可行的領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度和任職回避制度亟不可待。我們認(rèn)為要把握以下三個環(huán)節(jié):。
1、廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好氛圍。長期以來，由于“官本位”及其他一些錯誤思想和“干部能上不能下”的舊體制的影響和束縛，干部交流有難度。特別是要把那些長期在收入較高的經(jīng)濟(jì)部門工作的干部交流到收入較低的黨群部門，或把那些長期在地理位置較好、工作條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部交流到地處偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是難上加難。還有一些同志，由于年齡較大、文化層次較低，怕到新單位工作不適應(yīng)，也不愿參加交流。個別班子運(yùn)轉(zhuǎn)較好的單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)怕干部交流打破固有的平衡和穩(wěn)定，影響班子團(tuán)結(jié)，既不愿意自己的干部交流出去，也不愿意其他單位的干部交流進(jìn)來。因此，必須采取多種形式，對干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛的宣傳，以最大限度地幫助廣大干部提高對干部交流工作的認(rèn)識，明確實(shí)行干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要；是深化干部制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)后繼有人的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，從而自覺接受組織安排，以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗(yàn)。
2、完善制度，確定原則，確保干部交流的有序進(jìn)行。干部交流要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度做保障。要在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地建立和完善干部交流的各項(xiàng)配套制度，包括實(shí)行干部交流換崗制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及部門正職任期制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、干部回避交流制度、干部能上能下制度、干部試用制度、交流干部實(shí)績考評制度等。要明確干部交流的范圍、對象、程序及工作紀(jì)律，要按照“嚴(yán)格程序、依法辦事；合理流動、人盡其才；分期分批、適度調(diào)整；突出重點(diǎn)、抓好后備和多方兼顧、主動關(guān)心”的要求，確定實(shí)施干部交流必須遵循的原則，用制度和原則來規(guī)范干部交流行為，做到干部交流有章可循，減少工作中的隨意性和無序性。
3、突出重點(diǎn)，制定計劃，確保干部交流的實(shí)效性。干部交流的根本目的在于不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這就要求我們在實(shí)施干部交流的過程中，必須突出重點(diǎn)，有計劃地進(jìn)行，確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲，建功立業(yè)，同時也不影響其原單位的工作效能。
（1）在交流對象上，要重點(diǎn)抓好那些有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門黨政一把手和分管組織人事工作的黨委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察干部和機(jī)關(guān)綜合部門一些管錢、管物、掌握政策調(diào)控權(quán)的，權(quán)力相對集中的崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部的交流。抓好這種交流不僅可以使年輕干部盡快成長，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)開拓進(jìn)取意識，而且可以使那些長期在重要崗位工作的干部增強(qiáng)廉潔自律意識，有效地防止謀私等腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（2）在交流方向上，要重點(diǎn)抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進(jìn)機(jī)關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)共振。與此同時，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。
（3）在交流方式上，要注意區(qū)分不同地區(qū)、不同部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的不同情況，采取適當(dāng)方式，有計劃、有針對性地進(jìn)行干部交流。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面不合理，包括存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)某些方面的不足，從整體上提高領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行質(zhì)量。要始終把握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，堅(jiān)持配好配強(qiáng)一把手，著力形成“交流一個人、帶活一班人、走活一盤棋”的局面。同時，還要按照優(yōu)化組合、精干高效、職能相稱、氣質(zhì)相溶的原則，選配好班子其他成員。對于能力較強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，實(shí)行提拔交流；對于政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)、甚至影響班子團(tuán)結(jié)的干部，實(shí)行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實(shí)行非領(lǐng)導(dǎo)崗位的安置性交流，以達(dá)到優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)合力、提高積極性、發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢的效果和目的。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，推行培養(yǎng)性交流。針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際，把年輕干部的下派交流作為干部交流的一個重點(diǎn)，有計劃地對他們進(jìn)行培養(yǎng)性交流，讓年輕干部在多種環(huán)境和崗位上增長才干，逐步成熟。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行換崗性交流。干部使用的周期性規(guī)律表明:一個干部不宜在同一崗位上任職時間太長。時間長了，干部的求知欲和進(jìn)取心勢必弱化，工作上容易滋生經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義，給工作的開展帶來一定難度。因此，要通過干部換崗交流，為干部提供新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們新的活力。四是著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避籍避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般不安排本籍干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)干部從復(fù)雜的利益沖突和人際關(guān)系中解脫出來，全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作。
任職回避自查報告篇十九
我公司自收到省公司人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)的全省系統(tǒng)落實(shí)總公司《領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》（以下稱《暫行辦法》）后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署安排到位。
《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規(guī)定，貫徹實(shí)施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規(guī)定下發(fā)實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全市系統(tǒng)按照領(lǐng)導(dǎo)人員按照《暫行辦法》中的要求認(rèn)真開展自查自糾情況，要求領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹落實(shí)，主動上報回避關(guān)系，自覺接受組織監(jiān)督，如實(shí)報告系統(tǒng)內(nèi)近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。
二、精心組織，積極做好《公務(wù)員回避規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)工作。
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員回避規(guī)定》。
我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
任職回避自查報告篇二十
20xx年以來，我縣共交流領(lǐng)導(dǎo)干部324人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流167人，縣直機(jī)關(guān)之間交流67人，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)流向縣直機(jī)關(guān)31人，從縣直機(jī)關(guān)流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)59人。在過去幾年的干部交流過程中，我們的主要作法是:。
1、堅(jiān)持四個原則。一是堅(jiān)持回避原則。在同一單位（管轄區(qū)內(nèi)）里，做到避自籍、避親屬、避朋友。在原籍任主職的干部交流異地任職；在同一單位有近親、姻親關(guān)系的交流任職；在同一單位（或管轄區(qū)內(nèi)）有老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友關(guān)系的交流任職。二是堅(jiān)持人盡其才原則，堅(jiān)持用人所長，揚(yáng)長避短，促進(jìn)干部成長。三是堅(jiān)持合理流向原則，注重由上層向下層交流，從發(fā)展較快向發(fā)展較慢的單位交流，使之取長補(bǔ)短，共同發(fā)展。四是堅(jiān)持公道正派原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，從工作需要出發(fā)，以德才標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)特長交流任職，使干部交流呈現(xiàn)健康、良性的趨向。
2、突出四個重點(diǎn)。一是以年輕干部為重點(diǎn)的培養(yǎng)性交流。就是以培養(yǎng)鍛煉為主要目的對年輕干部進(jìn)行交流。近幾年來，我們對一些自身素質(zhì)較好但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部和一些工作經(jīng)歷單一的年輕干部有計劃地進(jìn)行分期分批交流，以豐富其工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位鍛煉成長。由于注重對年輕干部交流的培養(yǎng)，我縣有大批富有潛力的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位?，F(xiàn)在全縣35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位正職有9人。撤區(qū)并鄉(xiāng)時期，虹橋鎮(zhèn)一位年輕的農(nóng)技干部交流到大坪鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，任職兩年后，組織上考慮到該同志專業(yè)知識較突出，且富有開拓創(chuàng)新精神，將他交流到在市場經(jīng)濟(jì)大潮中效益日益滑坡的原官塘農(nóng)場（副科級單位）任書記和場長。在農(nóng)場任職的三年時間內(nèi)，由于該同志吃苦肯干，積極運(yùn)用專業(yè)知識為農(nóng)場創(chuàng)新發(fā)展路子，受到了干部和群眾的好評。之后，被提拔交流到團(tuán)縣委書記崗位上。在這個正科級崗位上，該同志帶領(lǐng)團(tuán)縣委一班人積極開展活動，把全縣青年工作搞得有聲有色，并在實(shí)踐工作使自己鍛煉成長為一位政治思想較成熟、行政工作能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。2004年，這位不到30歲的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部被縣委任命為思村鄉(xiāng)黨委書記。
二是以重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的防范性交流。為預(yù)防腐朽，也為了使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，我們要求人事、財政、司法部門的主職干部和在單位內(nèi)負(fù)責(zé)人、財、物工作的領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿五年后必須交流或輪換崗位。20xx年以來，財政和審計部門就有3位副職進(jìn)行了交流；檢察院和法院之間有4位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流。
三是以“有爭議”干部為重點(diǎn)的保護(hù)性交流。從保護(hù)干部的角度出發(fā)，我們做到防患于未然，對一些干部群眾有反映、在班子內(nèi)部影響團(tuán)結(jié)，但未構(gòu)成嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)進(jìn)行了交流。20xx年以來，先后有13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部因干部群眾反映較強(qiáng)烈，但經(jīng)法紀(jì)部門核實(shí)未發(fā)現(xiàn)重大問題的干部被交流任職；有9名領(lǐng)導(dǎo)干部因在班子內(nèi)部不利于團(tuán)結(jié)，影響單位和個人工作被交流任職。
四是以“特色型”領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的調(diào)整性交流。根據(jù)一些領(lǐng)導(dǎo)干部的個人特長，根據(jù)一些單位的專業(yè)和工作需要，再是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、性別、黨派結(jié)構(gòu)方面的配備要求，我們對一些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整性交流。20xx年以來，有32位專業(yè)知識突出的干部交流任職；有19位非黨干部交流任職；有41位婦女干部交流任職?，F(xiàn)在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了非常領(lǐng)導(dǎo)干部，有98以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備了婦女領(lǐng)導(dǎo)干部。
事實(shí)證明，干部交流有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，效果是十分明顯的:。
1、提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了；面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強(qiáng)；為了更好地開展工作，經(jīng)常要強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自己各方面的能力。反之，如果長期在一個地區(qū)或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對群眾的機(jī)會多，有利于提高認(rèn)識，提高分析問題、判斷問題和解決問題的能力，學(xué)會處理具體矛盾的方式方法，從而提高自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
2、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。實(shí)行干部交流前，絕大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是土生土長的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識結(jié)構(gòu)老化，加上長期在一線工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而縣直機(jī)關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多。實(shí)行干部交流，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)。
3、促進(jìn)了工作開展。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易被“當(dāng)局者迷”，往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在工作目標(biāo)、思路等問題上形成僵化的`思維定勢，時間越長，對事業(yè)發(fā)展的限制越多。實(shí)行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)展問題，并迅速找到那些解決問題的突破口，打開工作局面。此外，新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員沒有偏見，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的熱情，從而推動工作的開展。
4、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。在現(xiàn)實(shí)生活中，如果在一個崗位任職過久，老干部、老同事、老部下、熟人、朋友過多，會導(dǎo)致干部陷入不良的人際關(guān)系包圍之中，形成大大小小的“山頭”以及盤根錯節(jié)的地方勢力，不正常的“關(guān)系網(wǎng)”極易使領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐朽。實(shí)行干部定期交流后，使領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫了人際關(guān)系的困擾，保持正常的人際關(guān)系，做到秉公辦事，正確執(zhí)行黨和國家的政策與法律。事實(shí)證明，近幾年交流的干部沒有一人出現(xiàn)腐朽問題。
任職回避自查報告篇二十一
為進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理工作，我局認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)了《四川省委組織部辦公室印發(fā)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理有關(guān)問題的答復(fù)意見的通知》(川組辦[xx]25號)文件精神，使每位干部職工尤其是班子成員都能認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要意義，同時明確了職責(zé)任務(wù)，并對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排布置。
為進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，我局成立了以黨組書記、局長高代花同志為組長、紀(jì)檢組長吳淑軍同志為副組長的自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。從而保障了此項(xiàng)工作的有序開展。
全局中層以上干部嚴(yán)格逐條對照文件精神，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的自查，并以自查報告的形式上報局自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總后，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織(企業(yè))兼職(任職)情況進(jìn)行了清查核實(shí)。
通過我局對領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織(企業(yè))兼職(任職)情況嚴(yán)格認(rèn)真的摸排，我局沒有領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織(企業(yè))違規(guī)兼職(任職)的情況存在。
任職回避自查報告篇一
市中院召開集中開展廉政制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查活動專項(xiàng)會議后，我院黨組高度重視，立即召開院黨組會議，對專項(xiàng)檢查活動進(jìn)行部署。成立了由院黨組書記、院長任組長，各位黨組成員任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定由主管院長主抓專項(xiàng)檢查的全程活動。
為充分認(rèn)識開展專項(xiàng)檢查活動的重要意義，充實(shí)、完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制和反腐倡廉制度體系，拓展政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動平臺，我院組織干警對最高院、省高院自2008年以來出臺的相關(guān)廉政制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。通過重溫相關(guān)制度，干警們在進(jìn)一步明確各項(xiàng)廉政規(guī)定的同時，又對自己在工作中的言行作風(fēng)進(jìn)行了一次對照檢查，切實(shí)增強(qiáng)了干警們遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步樹立了公正廉潔的政法干警核心價值觀。
任職回避自查報告篇二
最高人民法院關(guān)于“五個嚴(yán)禁”的規(guī)定頒布實(shí)施后，為深入推進(jìn)該項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，鼓勵案件當(dāng)事人和社會群眾對違反“五個嚴(yán)禁”行為進(jìn)行舉報，我院制定了《執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”實(shí)施細(xì)則》，并制發(fā)了“五個嚴(yán)禁”監(jiān)督卡。監(jiān)督卡隨案件向當(dāng)事人發(fā)放，隨時接受群眾的監(jiān)督。同時我院在監(jiān)督卡上公布了24小時自動接聽功能舉報錄音電話和舉報電子郵箱，隨時接受舉報，并保證對實(shí)名舉報做到件件有著落、件件有回音。省高院出臺“從嚴(yán)從重查處的九項(xiàng)規(guī)定”后，院又將該規(guī)定充實(shí)到監(jiān)督卡中，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾對法院的監(jiān)督。此外，我院在四方臺區(qū)人民法院網(wǎng)站上建立了舉報欄，并設(shè)置了電子舉報的信箱，還將“五個嚴(yán)禁”規(guī)定和處理辦法制作成牌匾、桌牌、胸卡，分別掛置上墻，擺放于辦公桌和由干警隨身攜帶，形成了處處有監(jiān)督，時時受監(jiān)督的良好監(jiān)督氛圍。自“五個嚴(yán)禁”規(guī)定和“從嚴(yán)從重查處的九項(xiàng)規(guī)定”頒布實(shí)施以來，我院沒有群眾舉報和違法違紀(jì)案件發(fā)生。
（二)貫徹執(zhí)行《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實(shí)施辦法(試行）》情況。
最高院《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實(shí)施辦法（試行）》實(shí)施后，我院把廉政監(jiān)察員和特邀監(jiān)督員制度作為加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保干警公正廉潔司法的有效措施，進(jìn)一步制定了《四方臺區(qū)人民法院廉政監(jiān)察員暫行規(guī)定》和《四方臺區(qū)人民法院特邀監(jiān)督員工作實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)工作需要，我院聘請4名人大、政協(xié)代表為特邀監(jiān)督員，并任命本院4名干警為廉政監(jiān)察員，不斷完善了內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，最大限度地將我院各項(xiàng)工作置于內(nèi)外界的監(jiān)督之下。通過廉政監(jiān)察員制度、特邀司法監(jiān)督員制度和相關(guān)工作制度的建立，形成了一套“不愿為”、“不敢為”、“不能為”的自律懲戒和防范機(jī)制，確保了公正司法長效機(jī)制的運(yùn)行。
最高院《關(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判執(zhí)行崗位法官實(shí)行任職回避的規(guī)定（試行）》和《關(guān)于落實(shí)任職回避制度的實(shí)施方案》下發(fā)后，按照市中的工作部署，我院制定了具體的實(shí)施意見，并通過開會動員、座談討論以及個別談心等形式，組織動員干警認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)任職回避制度的相關(guān)文件，充分認(rèn)識頒布實(shí)行任職回避制度的重要意義，把干警的思想統(tǒng)一到最高人民法院的決策部署上，從而不斷增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行任職回避制度的自覺性和主動性。通過對我院干警，特別是本院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判、執(zhí)行崗位法官的全面調(diào)查和了解，我院干警的配偶、子女均沒有在本院轄區(qū)內(nèi)從事律師職業(yè)。
為規(guī)范法院工作人員職務(wù)行為，防止法院內(nèi)部人員干擾辦案工作，保證法官依法辦案，提高審判質(zhì)量和效率，促進(jìn)司法公正，根據(jù)最高院《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的若干規(guī)定》、黑龍江省高級人民法院《法院工作人員非因履行職責(zé)過問案件登記報告制度（試行）》，結(jié)合工作實(shí)際，我院制定了《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的實(shí)施細(xì)則》。規(guī)定本院領(lǐng)導(dǎo)干部非因工作需要，不得向?qū)徟薪M織和審判人員過問正在辦理的案件；不得向?qū)徟薪M織和審判人員批轉(zhuǎn)涉案材料。全院工作人員及退休人員不得違反規(guī)定為案件當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護(hù)人或者其他關(guān)系人轉(zhuǎn)遞涉案材料；不得打聽正在辦理的案件情況；不得以任何理由為案件當(dāng)事人說情打招呼。
我院確定立案庭為負(fù)責(zé)歸口管理涉案材料的部門，立案庭收到本院工作人員及退休人員送交的當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護(hù)人或者其他關(guān)系人在訴訟程序之外遞交、郵寄的涉案材料，應(yīng)當(dāng)在登記時注明來源，并分別不同情況轉(zhuǎn)案件承辦部門或監(jiān)察部門處理。
我院規(guī)定，本院工作人員在案件審理期間遇有4種非因履行職責(zé)過問案件的情形，應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)填寫《人民法院工作人員涉廉事項(xiàng)報告單》，報告單一式兩份，報主管領(lǐng)導(dǎo)或者廉政監(jiān)察員簽字后，一份存入案件副卷，一份送交本院監(jiān)察部門存入本人廉政檔案備查。
自制度實(shí)施以來，我院沒有非因履行職責(zé)過問案件情形發(fā)生。
（五）貫徹執(zhí)行《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》情況。
最高院《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》頒布實(shí)施后，我院按照省高院、市中院的要求開展工作。今年7月，我院政工科長參加了省高院法官學(xué)院在牡丹江分院舉辦的審務(wù)督察員培訓(xùn)班，通過考試獲取了審務(wù)督察員資格，至此，我院現(xiàn)配備兼職審務(wù)督察員1人?，F(xiàn)我院已開展日常督察2次，沒有違反工作紀(jì)律行為。
（六）貫徹執(zhí)行《人民法院監(jiān)察工作條例》情況。
因受機(jī)構(gòu)、人員編制所限，我院尚未設(shè)立紀(jì)檢組和監(jiān)察室，紀(jì)檢監(jiān)察工作由政工科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作正常開展運(yùn)行。
（七)貫徹執(zhí)行省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度(試行）》情況。
按照省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度（試行）》的規(guī)定，我院于今年4月在第一、第二審判庭建立了電子錄音錄像設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對開庭審理案件、進(jìn)行聽證等活動的全程錄音錄像，錄音錄像資料形成后刻成光盤，一式兩份，一份隨案卷卷宗保存，另一份備存于檔案室，用于輔助監(jiān)督檢查。
以上是我院開展專項(xiàng)自查的具體情況，在下一步工作中，我院將繼續(xù)加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，并在實(shí)踐中予以充實(shí)、完善和改進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揮廉政制度在我院以審判為主的各項(xiàng)工作中的重要保障作用。
任職回避自查報告篇三
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
任職回避自查報告篇四
本文件規(guī)范了xx農(nóng)村銀行(以下簡稱“本行”)親屬回避管理的流程和控制要點(diǎn)，旨在健全內(nèi)部控制制度，加大對本行員工操作風(fēng)險和道德風(fēng)險的防范和控制力度，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，確保本行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
2適用范圍。
本文件適用于本行所有在崗員工。
3定義、縮寫與分類。
3．1定義。
親屬回避管理：是指本行為規(guī)避員工在其履職過程中，因親屬關(guān)系可能產(chǎn)生的利益庇護(hù)、行為偏私等違規(guī)違紀(jì)行為，通過實(shí)施親屬雙方崗位回避，采取主動隔離措施的規(guī)范化管理過程。
3．2縮寫。
無
3．3分類。
應(yīng)予回避的親屬關(guān)系包括：
1）夫妻關(guān)系。
2）直系血親關(guān)系：是指祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女。
3）三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系：是指兄弟姐妹及其子女、表兄弟姐妹及其子女、堂兄弟姐妹及其子女。
4）近姻親關(guān)系：是指本人兄弟姐妹及其子女的配偶，本人配偶的祖父母、父母、三代以內(nèi)旁系血親。
4職責(zé)與權(quán)限。
5原則與基本規(guī)定。
5.1原則。
1）強(qiáng)制回避原則：本行親屬回避屬強(qiáng)制性規(guī)定，凡是存在應(yīng)予回避情形的員工，一律無條件接受并主動配合實(shí)施回避。
2）以低避高原則：本行實(shí)施親屬回避，按照職務(wù)級別不同的，一般應(yīng)由職務(wù)較低。
的一方主動回避。
3）以后避先原則：本行實(shí)施親屬回避，如果雙方擔(dān)任同級職務(wù)的，一般應(yīng)由擔(dān)任現(xiàn)職較后的一方主動回避。
5.2基本規(guī)定。
1）本行親屬回避的日常管理工作由人力資源部門負(fù)責(zé)。
2）本行親屬回避是一種強(qiáng)制性措施，所有員工都要按規(guī)定自覺填報《xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報表》（附件一），由各支行（部門）集中報人力資源部門。
3）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在同一支行（部門）擔(dān)任直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人的同級職務(wù)。
4）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在同一支行（部門）擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。
5）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在同一支行（部門）從事有相互利益或制約關(guān)系的崗位工作。
6）本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工，雙方不得在有上下級管理關(guān)系的機(jī)構(gòu)（部門）之間從事有相互利益或監(jiān)督制約關(guān)系的`崗位工作。
7）本行對親屬回避實(shí)施動態(tài)管理，對已掌握親屬關(guān)系的員工和自行申報親屬關(guān)系的員工，按規(guī)定應(yīng)回避的，應(yīng)及時對需要回避的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
8）本行因親屬關(guān)系回避被調(diào)整崗位的員工必須服從崗位調(diào)整決定，拒不服從或不在規(guī)定期限內(nèi)到任新崗位的，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律免職，一般員工作待崗處理。
6流程描述與控制要求。
任職回避自查報告篇五
按照最高院、省高院《關(guān)于在法院系統(tǒng)集中開展廉政制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查活動的通知》和市中院專項(xiàng)會議的要求，我院立即組織開展對最高院、省高院自2008年以來出臺的相關(guān)廉政制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查的具體工作情況匯報如下：
任職回避自查報告篇六
我縣近幾年在干部交流中工作上進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，取得了一定的成效。但從實(shí)際情況來看，工作也存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:。
1、思想認(rèn)識還不完全到位。一方面有的單位對干部交流工作不重視、不支持，要么內(nèi)部培養(yǎng)起來的干部舍不得交流，要么借機(jī)把有“問題”的干部交流出去；另一方面領(lǐng)導(dǎo)干部本身對交流存在思想障礙，對提職交流欣然接受，對平職交流則顧慮重重，認(rèn)為沒面子，親朋好友會看不起，思想壓力大。
2、干部交流與回避制度還不健全規(guī)范。目前，有關(guān)干部交流與回避的制度還不是很具體規(guī)范；對干部交流的對象、方式等還沒有統(tǒng)一的規(guī)定；干部交流工作存在不系統(tǒng)、不完善的地方。有的干部年齡偏大，跨行業(yè)交流后不能很快適應(yīng)，一些骨干力量因工作離不開得不到交流。
3、干部交流不平衡。橫向交流多，縱向交流少；同崗交流多，輪崗交流少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流多，機(jī)關(guān)干部交流少；綜合部門干部交流多，專業(yè)部門的干部交流少。
4、切身利益影響干部交流。一是各單位之間分配不平衡，干部擔(dān)心交流后，收水平下降；二是單位工作性質(zhì)不同，干部擔(dān)心交流后在新的班子扮演不了“重要角色”，甚至對職務(wù)晉升不利。由此帶來由收入低向收入高的單位交流易，由收入高向收入低的單位交流難，從企業(yè)向黨政機(jī)關(guān)交流易，從黨政機(jī)關(guān)向企業(yè)交流難。
任職回避自查報告篇七
20xx年以來，我縣共交流領(lǐng)導(dǎo)干部324人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流167人，縣直機(jī)關(guān)之間交流67人，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)流向縣直機(jī)關(guān)31人，從縣直機(jī)關(guān)流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)59人。在過去幾年的干部交流過程中，我們的主要作法是：
1、堅(jiān)持四個原則。一是堅(jiān)持回避原則。在同一單位（管轄區(qū)內(nèi)）里，做到避自籍、避親屬、避朋友。在原籍任主職的干部交流異地任職；在同一單位有近親、姻親關(guān)系的交流任職；在同一單位（或管轄區(qū)內(nèi)）有老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友關(guān)系的交流任職。二是堅(jiān)持人盡其才原則，堅(jiān)持用人所長，揚(yáng)長避短，促進(jìn)干部成長。三是堅(jiān)持合理流向原則，注重由上層向下層交流，從發(fā)展較快向發(fā)展較慢的單位交流，使之取長補(bǔ)短，共同發(fā)展。四是堅(jiān)持公道正派原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，從工作需要出發(fā)，以德才標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)特長交流任職，使干部交流呈現(xiàn)健康、良性的趨向。
2、突出四個重點(diǎn)。一是以年輕干部為重點(diǎn)的培養(yǎng)性交流。就是以培養(yǎng)鍛煉為主要目的對年輕干部進(jìn)行交流。近幾年來，我們對一些自身素質(zhì)較好但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部和一些工作經(jīng)歷單一的`年輕干部有計劃地進(jìn)行分期分批交流，以豐富其工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位鍛煉成長。由于注重對年輕干部交流的培養(yǎng)，我縣有大批富有潛力的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位?，F(xiàn)在全縣35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位正職有9人。撤區(qū)并鄉(xiāng)時期，虹橋鎮(zhèn)一位年輕的農(nóng)技干部交流到大坪鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，任職兩年后，組織上考慮到該同志專業(yè)知識較突出，且富有開拓創(chuàng)新精神，將他交流到在市場經(jīng)濟(jì)大潮中效益日益滑坡的原官塘農(nóng)場（副科級單位）任書記和場長。在農(nóng)場任職的三年時間內(nèi)，由于該同志吃苦肯干，積極運(yùn)用專業(yè)知識為農(nóng)場創(chuàng)新發(fā)展路子，受到了干部和群眾的好評。之后，被提拔交流到團(tuán)縣委書記崗位上。在這個正科級崗位上，該同志帶領(lǐng)團(tuán)縣委一班人積極開展活動，把全縣青年工作搞得有聲有色，并在實(shí)踐工作使自己鍛煉成長為一位政治思想較成熟、行政工作能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。，這位不到30歲的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部被縣委任命為思村鄉(xiāng)黨委書記。
二是以重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的防范性交流。為預(yù)防腐朽，也為了使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，我們要求人事、財政、司法部門的主職干部和在單位內(nèi)負(fù)責(zé)人、財、物工作的領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿五年后必須交流或輪換崗位。以來，財政和審計部門就有3位副職進(jìn)行了交流；檢察院和法院之間有4位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流。
三是以“有爭議”干部為重點(diǎn)的保護(hù)性交流。從保護(hù)干部的角度出發(fā)，我們做到防患于未然，對一些干部群眾有反映、在班子內(nèi)部影響團(tuán)結(jié)，但未構(gòu)成嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)進(jìn)行了交流。20以來，先后有13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部因干部群眾反映較強(qiáng)烈，但經(jīng)法紀(jì)部門核實(shí)未發(fā)現(xiàn)重大問題的干部被交流任職；有9名領(lǐng)導(dǎo)干部因在班子內(nèi)部不利于團(tuán)結(jié)，影響單位和個人工作被交流任職。
四是以“特色型”領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的調(diào)整性交流。根據(jù)一些領(lǐng)導(dǎo)干部的個人特長，根據(jù)一些單位的專業(yè)和工作需要，再是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、性別、黨派結(jié)構(gòu)方面的配備要求，我們對一些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整性交流。年以來，有32位專業(yè)知識突出的干部交流任職；有19位非黨干部交流任職；有41位婦女干部交流任職?，F(xiàn)在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了非常領(lǐng)導(dǎo)干部，有98以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備了婦女領(lǐng)導(dǎo)干部。
事實(shí)證明，干部交流有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，效果是十分明顯的：
1、提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了；面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強(qiáng)；為了更好地開展工作，經(jīng)常要強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自己各方面的能力。反之，如果長期在一個地區(qū)或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對群眾的機(jī)會多，有利于提高認(rèn)識，提高分析問題、判斷問題和解決問題的能力，學(xué)會處理具體矛盾的方式方法，從而提高自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
2、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。實(shí)行干部交流前，絕大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是土生土長的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識結(jié)構(gòu)老化，加上長期在一線工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而縣直機(jī)關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多。實(shí)行干部交流，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)。
3、促進(jìn)了工作開展。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易被“當(dāng)局者迷”，往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在工作目標(biāo)、思路等問題上形成僵化的思維定勢，時間越長，對事業(yè)發(fā)展的限制越多。實(shí)行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)展問題，并迅速找到那些解決問題的突破口，打開工作局面。此外，新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員沒有偏見，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的熱情，從而推動工作的開展。
4、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。在現(xiàn)實(shí)生活中，如果在一個崗位任職過久，老干部、老同事、老部下、熟人、朋友過多，會導(dǎo)致干部陷入不良的人際關(guān)系包圍之中，形成大大小小的“山頭”以及盤根錯節(jié)的地方勢力，不正常的“關(guān)系網(wǎng)”極易使領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐朽。實(shí)行干部定期交流后，使領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫了人際關(guān)系的困擾，保持正常的人際關(guān)系，做到秉公辦事，正確執(zhí)行黨和國家的政策與法律。事實(shí)證明，近幾年交流的干部沒有一人出現(xiàn)腐朽問題。
二、存在的問題。
我縣近幾年在干部交流中工作上進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，取得了一定的成效。但從實(shí)際情況來看，工作也存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：
1、思想認(rèn)識還不完全到位。一方面有的單位對干部交流工作不重視、不支持，要么內(nèi)部培養(yǎng)起來的干部舍不得交流，要么借機(jī)把有“問題”的干部交流出去；另一方面領(lǐng)導(dǎo)干部本身對交流存在思想障礙，對提職交流欣然接受，對平職交流則顧慮重重，認(rèn)為沒面子，親朋好友會看不起，思想壓力大。
2、干部交流與回避制度還不健全規(guī)范。目前，有關(guān)干部交流與回避的制度還不是很具體規(guī)范；對干部交流的對象、方式等還沒有統(tǒng)一的規(guī)定；干部交流工作存在不系統(tǒng)、不完善的地方。有的干部年齡偏大，跨行業(yè)交流后不能很快適應(yīng)，一些骨干力量因工作離不開得不到交流。
3、干部交流不平衡。橫向交流多，縱向交流少；同崗交流多，輪崗交流少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流多，機(jī)關(guān)干部交流少；綜合部門干部交流多，專業(yè)部門的干部交流少。
4、切身利益影響干部交流。一是各單位之間分配不平衡，干部擔(dān)心交流后，收水平下降；二是單位工作性質(zhì)不同，干部擔(dān)心交流后在新的班子扮演不了“重要角色”，甚至對職務(wù)晉升不利。由此帶來由收入低向收入高的單位交流易，由收入高向收入低的單位交流難，從企業(yè)向黨政機(jī)關(guān)交流易，從黨政機(jī)關(guān)向企業(yè)交流難。
三、建議。
干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)十分有效的措施，是事關(guān)全局的大事、要事，健全完善規(guī)范可行的領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度和任職回避制度亟不可待。我們認(rèn)為要把握以下三個環(huán)節(jié)：
1、廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好氛圍。長期以來，由于“官本位”及其他一些錯誤思想和“干部能上不能下”的舊體制的影響和束縛，干部交流有難度。特別是要把那些長期在收入較高的經(jīng)濟(jì)部門工作的干部交流到收入較低的黨群部門，或把那些長期在地理位置較好、工作條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部交流到地處偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是難上加難。還有一些同志，由于年齡較大、文化層次較低，怕到新單位工作不適應(yīng)，也不愿參加交流。個別班子運(yùn)轉(zhuǎn)較好的單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)怕干部交流打破固有的平衡和穩(wěn)定，影響班子團(tuán)結(jié)，既不愿意自己的干部交流出去，也不愿意其他單位的干部交流進(jìn)來。因此，必須采取多種形式，對干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛的宣傳，以最大限度地幫助廣大干部提高對干部交流工作的認(rèn)識，明確實(shí)行干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要；是深化干部制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)后繼有人的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，從而自覺接受組織安排，以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗(yàn)。
2、完善制度，確定原則，確保干部交流的有序進(jìn)行。干部交流要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度做保障。要在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地建立和完善干部交流的各項(xiàng)配套制度，包括實(shí)行干部交流換崗制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及部門正職任期制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、干部回避交流制度、干部能上能下制度、干部試用制度、交流干部實(shí)績考評制度等。要明確干部交流的范圍、對象、程序及工作紀(jì)律，要按照“嚴(yán)格程序、依法辦事；合理流動、人盡其才；分期分批、適度調(diào)整；突出重點(diǎn)、抓好后備和多方兼顧、主動關(guān)心”的要求，確定實(shí)施干部交流必須遵循的原則，用制度和原則來規(guī)范干部交流行為，做到干部交流有章可循，減少工作中的隨意性和無序性。
3、突出重點(diǎn)，制定計劃，確保干部交流的實(shí)效性。干部交流的根本目的在于不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這就要求我們在實(shí)施干部交流的過程中，必須突出重點(diǎn)，有計劃地進(jìn)行，確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲，建功立業(yè)，同時也不影響其原單位的工作效能。
（1）在交流對象上，要重點(diǎn)抓好那些有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門黨政一把手和分管組織人事工作的黨委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察干部和機(jī)關(guān)綜合部門一些管錢、管物、掌握政策調(diào)控權(quán)的，權(quán)力相對集中的崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部的交流。抓好這種交流不僅可以使年輕干部盡快成長，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)開拓進(jìn)取意識，而且可以使那些長期在重要崗位工作的干部增強(qiáng)廉潔自律意識，有效地防止用權(quán)力謀私己等腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（2）在交流方向上，要重點(diǎn)抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進(jìn)機(jī)關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)共振。與此同時，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。
（3）在交流方式上，要注意區(qū)分不同地區(qū)、不同部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的不同情況，采取適當(dāng)方式，有計劃、有針對性地進(jìn)行干部交流。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面不合理，包括存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)某些方面的不足，從整體上提高領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行質(zhì)量。要始終把握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，堅(jiān)持配好配強(qiáng)一把手，著力形成“交流一個人、帶活一班人、走活一盤棋”的局面。同時，還要按照優(yōu)化組合、精干高效、職能相稱、氣質(zhì)相溶的原則，選配好班子其他成員。對于能力較強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，實(shí)行提拔交流；對于政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)、甚至影響班子團(tuán)結(jié)的干部，實(shí)行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實(shí)行非領(lǐng)導(dǎo)崗位的安置性交流，以達(dá)到優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)合力、提高積極性、發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢的效果和目的。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，推行培養(yǎng)性交流。針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際，把年輕干部的下派交流作為干部交流的一個重點(diǎn)，有計劃地對他們進(jìn)行培養(yǎng)性交流，讓年輕干部在多種環(huán)境和崗位上增長才干，逐步成熟。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行換崗性交流。干部使用的周期性規(guī)律表明：一個干部不宜在同一崗位上任職時間太長。時間長了，干部的求知欲和進(jìn)取心勢必弱化，工作上容易滋生經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義，給工作的開展帶來一定難度。因此，要通過干部換崗交流，為干部提供新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們新的活力。四是著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避籍避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般不安排本籍干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)干部從復(fù)雜的利益沖突和人際關(guān)系中解脫出來，全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作。
任職回避自查報告篇八
干部交流是干部人事管理工作中的一個重要組成部分。做好干部交流工作，是保證實(shí)現(xiàn)人適其事、事得其人的重要手段，是實(shí)現(xiàn)社會良性運(yùn)行的必要途徑。當(dāng)前，如何完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度和任職回避制度，促進(jìn)干部交流，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)已成為各級黨委高度重視的一個研究課題。
任職回避自查報告篇九
我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
任職回避自查報告篇十
一年來，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組織的教育和培養(yǎng)下，我嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢記黨的宗旨，廉潔從政，為通安村的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)對照《農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》的有關(guān)要求，對一年來的工作情況自查如下：
一、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程。
三是對牧民認(rèn)真熱情服務(wù)，幫助牧民解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。只要拔通我們電話，我們在規(guī)定的時間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務(wù)，根據(jù)農(nóng)戶的需要，免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等，科學(xué)指導(dǎo)適時開展免疫，以及時提供良好的技術(shù)服務(wù)。
二、廉潔自律執(zhí)行紀(jì)律，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)共同進(jìn)步。
“正人先正己”。我作為一個干部，十分清楚這一道理。因此，在我所接觸的工作中，處處從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作制度及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不搞特權(quán)，從未以權(quán)謀私，從未貪占集體的任何財物，時刻保持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行組織的各項(xiàng)決定，執(zhí)行局集體的各項(xiàng)決議。與人為善，團(tuán)結(jié)同志，從不與人爭權(quán)奪利。我認(rèn)為，一個單位，一個集體，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。只有團(tuán)結(jié)，才能將各項(xiàng)工作做得更好，才能圓滿完成上級交辦的.各項(xiàng)任務(wù)。我是這樣想，也是這樣做的。通過一年深入開展創(chuàng)建活動，全站人員的學(xué)習(xí)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的自覺性有了很大的提高。縱觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建服務(wù)活動為契機(jī)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。
二一三年十月十五日。
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任職回避自查報告篇十一
我公司自收到省公司人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)的全省系統(tǒng)落實(shí)總公司《領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》(以下稱《暫行辦法》)后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署安排到位。
《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規(guī)定，貫徹實(shí)施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規(guī)定下發(fā)實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全市系統(tǒng)按照領(lǐng)導(dǎo)人員按照《暫行辦法》中的要求認(rèn)真開展自查自糾情況，要求領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹落實(shí)，主動上報回避關(guān)系，自覺接受組織監(jiān)督，如實(shí)報告系統(tǒng)內(nèi)近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。
二、精心組織，積極做好《公務(wù)員回避規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)工作。
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員回避規(guī)定》。
我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
任職回避自查報告篇十二
大學(xué)再教育，已經(jīng)超出了國家九年義務(wù)教育的范圍，國家給予的資助相對就少了，大學(xué)的發(fā)展更多地依靠自身的資源。因此大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)，生活費(fèi)等這些雜七雜八的費(fèi)用加起來卻也是一筆不菲的資金，尤其是對于家境一般或家境貧窮的大學(xué)生來說，這筆不菲的資金猶如一個天文數(shù)字。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查，農(nóng)村家庭要培養(yǎng)一個大學(xué)生，從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)得花63.4萬，這還是保守估計，這意味著農(nóng)村一個5口中等收入的家庭，要培養(yǎng)一個大學(xué)生，其余的四人都得圍繞這個大學(xué)生去拼命掙錢。
而大學(xué)生，為減輕家庭的負(fù)擔(dān)，已經(jīng)開始試探地尋求兼職，掙一些生活費(fèi)，開始減少回家的次數(shù)，以減免來往之間的路費(fèi)。而且這些暑期兼職的大學(xué)生的數(shù)量不校在海南大學(xué)就有近1/4的學(xué)生暑期做兼職，沒有回家。這些即將肩負(fù)國家現(xiàn)代化建設(shè)，承載國家未來希望的大學(xué)生，他們的暑期兼職狀況的好與壞不容忽視，而社會給予他們的關(guān)注太少，政府給予他們權(quán)益的保護(hù)措施幾乎沒有，現(xiàn)在大學(xué)生反成了合法權(quán)益被邊緣化的群體。
有人為大學(xué)生叫苦：現(xiàn)在的大學(xué)生都在做著民工的工作，拿著臨時性的工資，還要受社會歧視，受企業(yè)的壓榨，大學(xué)生的暑期兼職狀況堪憂呀！
二研究方法。
本研究采用問卷法和訪談法收集材料，問卷調(diào)查的對象是xx年暑假期間海口市海南大學(xué)，海南師范大學(xué)，海南經(jīng)濟(jì)學(xué)院，海南醫(yī)學(xué)院等高校未回家在海口做兼職的大學(xué)生。訪談的對象主要是?？谑幸恍┚频?，飯館等商業(yè)營利性機(jī)構(gòu)的工作人員。
訪談對象依據(jù)本人研究的目標(biāo)選取樣本，來調(diào)查大學(xué)生暑假兼職狀況產(chǎn)生的原因，問卷樣本量為150人，均是暑假做兼職，且兼職時間超過半個月的在校大學(xué)生。
三結(jié)果與分析。
一?？谑腥瞬攀袌龅幕靵y，缺乏誠信機(jī)制。
1.中介服務(wù)機(jī)構(gòu)林立，不誠信的現(xiàn)象屢見不鮮。
在被調(diào)查的150名大學(xué)生中，有118名與中介服務(wù)公司打過交道，有54名大學(xué)生即36%的被調(diào)查對象被中介服務(wù)公司騙過所謂的中介費(fèi)用。資金不等，一般在50元到150元之間，而據(jù)有關(guān)專家說，一般中介費(fèi)不得超過5元。
據(jù)調(diào)查，一些中介服務(wù)公司和一些企業(yè)串通，進(jìn)行暗箱操作，通過達(dá)成一定的分贓協(xié)議，采取“分批錄取”，“短期雇傭”等形式共同榨取，分贓所謂的中介費(fèi)用。
b.“短期雇傭”即公司編造一些由頭，說當(dāng)事人工作不合格，把當(dāng)事人辭退，以接受所謂的下一批交過中介費(fèi)的大學(xué)生。避免交過中介費(fèi)的大學(xué)生鬧糾紛。
當(dāng)然也有一些學(xué)生被個人或流動服務(wù)的公司雇用，本來講好是按月領(lǐng)取工錢，但雇主往往在快要付工資時找個借口將學(xué)生打發(fā)掉，或者找種種理由故意克扣工資。這也是一種欺騙的方式。還有一些中介公司，以開出高薪以吸引求職者，既而實(shí)施欺騙計劃。比如他們打出這樣的廣告：因公司發(fā)展需要，現(xiàn)招聘押運(yùn)員數(shù)名，待遇優(yōu)厚，每月1000元，包吃包?？吹綏l件這么好，當(dāng)然會吸引很多缺乏社會實(shí)踐的大學(xué)生。
這種不誠信的操作機(jī)制令人觸目驚心，卻也是屢見不鮮。
2.大學(xué)生法制意識，維權(quán)意識不強(qiáng)。
據(jù)調(diào)查，被騙過中介費(fèi)的54名大學(xué)生中，竟只有13人向有關(guān)部門反映過這種商業(yè)欺詐行為，18人有這樣的想法，但沒有付之行動。也就是說被騙過中介費(fèi)的被調(diào)查者中，只有24%的人有維權(quán)意識和法制意識，大多數(shù)則忍氣吞聲，不了了之。
任職回避自查報告篇十三
在80年代中期，中國律師制度恢復(fù)之初，在人們對律師職業(yè)的陌生和神秘中中國律師從無到有，隊(duì)伍日益壯大。敢為天下先的律師界前輩大多是服從組織調(diào)動來自公、檢、法的干警。隨后一批批政法院校畢業(yè)的中專生、大專生、本科生加入了律師的行列，而今律師隊(duì)伍中法學(xué)碩士、博士大有人在。律師在中國已不再是一個神秘的職業(yè)。
修正后的《法官法》、《檢察官法》對離任法官、離任檢察官作出了任職回避規(guī)定。《法官法》規(guī)定：“法官從人民法院離任后二年內(nèi)，不得以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人。法官從人民法院離任后，不得擔(dān)任原任職法院辦理案件的訴訟代理人或者辯護(hù)人。”《檢察官法》規(guī)定：“檢察官從人民檢察院離任后二年內(nèi)，不得以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人。檢察官從人民檢察院離任后，不得擔(dān)任原任職檢察院辦理案件的訴訟代理人或者辯護(hù)人。”這一任職回避規(guī)定使早期從法院、檢察院調(diào)入律師事務(wù)所的律師及部分近年來現(xiàn)已從事律師職業(yè)的原法官、檢察官在原任職地繼續(xù)執(zhí)業(yè)發(fā)生了現(xiàn)實(shí)和法律的沖突而遇到法律障礙。而修正后的《律師法》只規(guī)定了曾擔(dān)任法官、檢察官的律師從離任后二年內(nèi)不得擔(dān)任訴訟代理人或辯護(hù)人，并沒有對已擔(dān)任律師的離任法官、離任檢察官的任職回避作出進(jìn)一步的限制。
《法官法》、《檢察官法》及《律師法》對法官、檢察官離任后二年內(nèi)不得以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或辯護(hù)人的規(guī)定是一致的，但法官、檢察官離任后二年內(nèi)如果不以律師身份可否擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人？《法官法》及《檢察官法》對此卻無明確規(guī)定。如果可以，這一任職回避規(guī)定形同虛設(shè)。《法官法》、《檢察官法》對法官、檢察官在離任二年后不得在原任職地?fù)?dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人的進(jìn)一步執(zhí)業(yè)限制又沒有“以律師身份”的外延設(shè)定。法官、檢察官離任二年后如果以律師身份可否擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人？如果不可以，《法官法》、《檢察官法》與《律師法》顯然存在著部門法之間法律與法律的沖突。從法不禁止即為合法的邏輯來推論，法官、檢察官離任后二年內(nèi)只要不以律師身份可以擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人，法官、檢察官離任二年后以律師身份擔(dān)任訴訟代理人或者辯護(hù)人應(yīng)當(dāng)可以。如能這樣理解，法官、檢察官只要離任二年內(nèi)不擔(dān)任律師，離任二年后擔(dān)任律師，則可徹底規(guī)避任職回避規(guī)定。由此，《法官法》、《檢察官法》的任職回避制度在在邏輯上使人不可理解。如何解決《法官法》、《檢察官法》對離任法官、離任檢察官所作出的任職回避規(guī)定存在的諸多立法缺陷，如何正確理解和規(guī)范離任法官、離任檢察官的任職回避規(guī)定，還急待于立法的修改或立法解釋、司法解釋的出臺。
《法官法》、《檢察官法》對離任法官、離任檢察官的任職回避規(guī)定的立法本意一、是保障司法公正，防止離任法官、離任檢察官因其原任職務(wù)而影響法院、檢察院依法履行職責(zé)，徹底杜絕人情案、關(guān)系案；二、是確保法官隊(duì)伍和檢察官隊(duì)伍的穩(wěn)定。其立法本意無可厚非。然而，中國律師制度的`歷史遺留了中國特色的歷史問題，片面地以現(xiàn)實(shí)需要解決現(xiàn)實(shí)問題背離了歷史唯物主義。50年代及80年代一大批服從組織需要離開公、檢、法轉(zhuǎn)而從事律師職業(yè)的老律師們開創(chuàng)和恢復(fù)了中國律師制度的新時代，他們離任至今已有十幾年、幾十年，其原任職務(wù)對原任法院、原任檢察院依法履行職責(zé)的影響已隨歲月而流逝。因?yàn)槭畮啄昵?、甚至幾十年前?dān)任過法官、擔(dān)任過檢察官而推斷他們可能影響司法公正在事實(shí)上也是沒有充分理由的。不分情形地對他們作出永久性的任職回避規(guī)定違背了當(dāng)代中國律師的發(fā)展史。
[1][2][3]。
任職回避自查報告篇十四
圍繞貫徹落實(shí)濟(jì)組文〔xxx〕104號)文件精神，我局及時組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，積極宣傳動員，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在全局營造一個良好的輿論氛圍。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了確保進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)問題工作順利實(shí)施，我局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，主管副局長為副組長，相關(guān)人員為成員的清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手負(fù)責(zé)牽頭，副組長組織安排，領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作協(xié)調(diào)配合。
三、嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)開展自查。
我局按照要求，對每個領(lǐng)導(dǎo)干部及二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和離退休干部，逐一進(jìn)行排查，并要求個人認(rèn)真如實(shí)填寫自查情況表，情況匯總后并進(jìn)行公示，順利推動清理規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)工作有效開展。我局有三名同志在企業(yè)兼職，分別是兼鋼鐵公司黨委副書記、兼礦山機(jī)械公司董事長、臨時負(fù)責(zé)礦山機(jī)械有限公司黨支部工作。
四、清理情況。
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局特委托我局對市礦山機(jī)械有限公司的國有投資履行出資人職責(zé)，下一步該公司進(jìn)行改制，改制結(jié)束后國有資產(chǎn)退出，同志不再兼任該公司董事長職務(wù)，同志不再負(fù)責(zé)該公司黨支部工作。
五、需要說明的情況。
1、同志xxx年8月市委任命鋼鐵公司黨委副書記。
2、同志系我局黨委委員、行業(yè)管理辦公室主任。xxx1年10月兼任礦山機(jī)械有限公司董事長。礦山機(jī)械有限公司屬國有控股。由于種種原因，xxx1年6月市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局給我局出具委托書，特委托我局對市礦山機(jī)械有限公司的國有投資履行出資人職責(zé)。根據(jù)委托書，經(jīng)我局研究決定，指排同志全權(quán)行使國有投資人在礦山機(jī)械有限公司享有的股東權(quán)利，依法承擔(dān)股東義務(wù)。
任職回避自查報告篇十五
根據(jù)宜組通[20xx]36號文件要求，按照上級有關(guān)工作部署，本局高度重視，通過認(rèn)真摸底排查，按照清理范圍、對象和時限要求，逐人核實(shí)并登記造冊，全面落實(shí)糾正清理工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx市體育局下設(shè)6個科室共計在編在崗在職人員22人，其中行政編制17人，事業(yè)編制5人。退休3人。
1、成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組。本局及時召開了班子成員專題會議，成立了以局長為組長的`自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、認(rèn)真開展自查、自糾工作。及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職）問題的通知》，局各科室認(rèn)真開展了自查，并對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職）進(jìn)行集中清理。
3、統(tǒng)一思想，如實(shí)填報。采取有效措施，在規(guī)定的時間內(nèi)，通知相關(guān)人員，如實(shí)填寫干部在企業(yè)兼職（任職）有關(guān)情況統(tǒng)計表，逐一登記造冊，建立完善兼職（任職）臺賬。通過全面自查、認(rèn)真摸排、從嚴(yán)整頓，確保做到一個不漏。在此次清理活動中，經(jīng)過確認(rèn)核實(shí)，當(dāng)前本局未發(fā)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在企業(yè)兼職（任職）情況。
任職回避自查報告篇十六
我公司自收到省公司人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)的全省系統(tǒng)落實(shí)總公司《領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》（以下稱《暫行辦法》）后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：
《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規(guī)定，貫徹實(shí)施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規(guī)定下發(fā)實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全市系統(tǒng)按照領(lǐng)導(dǎo)人員按照《暫行辦法》中的要求認(rèn)真開展自查自糾情況，要求領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹落實(shí)，主動上報回避關(guān)系，自覺接受組織監(jiān)督，如實(shí)報告系統(tǒng)內(nèi)近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員回避規(guī)定》我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。
今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避自查報告二干部交流是干部人事管理工作中的一個重要組成部分。做好干部交流工作，是保證實(shí)現(xiàn)人適其事、事得其人的重要手段，是實(shí)現(xiàn)社會良性運(yùn)行的必要途徑。當(dāng)前，如何完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度和任職回避制度，促進(jìn)干部交流，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)已成為各級黨委高度重視的一個研究課題。
任職回避自查報告篇十七
《中共雅安市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)中共四川省委組織部辦公室關(guān)于印發(fā)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理有關(guān)問題的答復(fù)意見的通知的通知》下發(fā)后，防震減災(zāi)局高度重視，按照文件要求，認(rèn)真做好清理自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
一、主要做法。
1.成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組。本局及時召開了班子成員專題會議，成立了以局長為組長的自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.迅速傳達(dá)。局黨組高度重視此次清理自查工作，會議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對清理整頓工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，會議對如何做好清理自查工作做了具體部署安排。
3.認(rèn)真開展自查自糾。會后，局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室對照文件分別開展自查，自查清理結(jié)果報辦公室匯總備案。
二、自查基本情況。
防震減災(zāi)局下設(shè)科室3個，在編在崗人員共計6人，退休3人，均無到社會組織(企業(yè))兼職(任職)情況。
任職回避自查報告篇十八
干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)十分有效的措施，是事關(guān)全局的大事、要事，健全完善規(guī)范可行的領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度和任職回避制度亟不可待。我們認(rèn)為要把握以下三個環(huán)節(jié):。
1、廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好氛圍。長期以來，由于“官本位”及其他一些錯誤思想和“干部能上不能下”的舊體制的影響和束縛，干部交流有難度。特別是要把那些長期在收入較高的經(jīng)濟(jì)部門工作的干部交流到收入較低的黨群部門，或把那些長期在地理位置較好、工作條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部交流到地處偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是難上加難。還有一些同志，由于年齡較大、文化層次較低，怕到新單位工作不適應(yīng)，也不愿參加交流。個別班子運(yùn)轉(zhuǎn)較好的單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)怕干部交流打破固有的平衡和穩(wěn)定，影響班子團(tuán)結(jié)，既不愿意自己的干部交流出去，也不愿意其他單位的干部交流進(jìn)來。因此，必須采取多種形式，對干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛的宣傳，以最大限度地幫助廣大干部提高對干部交流工作的認(rèn)識，明確實(shí)行干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要；是深化干部制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)后繼有人的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，從而自覺接受組織安排，以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗(yàn)。
2、完善制度，確定原則，確保干部交流的有序進(jìn)行。干部交流要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度做保障。要在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地建立和完善干部交流的各項(xiàng)配套制度，包括實(shí)行干部交流換崗制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及部門正職任期制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、干部回避交流制度、干部能上能下制度、干部試用制度、交流干部實(shí)績考評制度等。要明確干部交流的范圍、對象、程序及工作紀(jì)律，要按照“嚴(yán)格程序、依法辦事；合理流動、人盡其才；分期分批、適度調(diào)整；突出重點(diǎn)、抓好后備和多方兼顧、主動關(guān)心”的要求，確定實(shí)施干部交流必須遵循的原則，用制度和原則來規(guī)范干部交流行為，做到干部交流有章可循，減少工作中的隨意性和無序性。
3、突出重點(diǎn)，制定計劃，確保干部交流的實(shí)效性。干部交流的根本目的在于不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這就要求我們在實(shí)施干部交流的過程中，必須突出重點(diǎn)，有計劃地進(jìn)行，確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲，建功立業(yè)，同時也不影響其原單位的工作效能。
（1）在交流對象上，要重點(diǎn)抓好那些有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門黨政一把手和分管組織人事工作的黨委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察干部和機(jī)關(guān)綜合部門一些管錢、管物、掌握政策調(diào)控權(quán)的，權(quán)力相對集中的崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部的交流。抓好這種交流不僅可以使年輕干部盡快成長，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)開拓進(jìn)取意識，而且可以使那些長期在重要崗位工作的干部增強(qiáng)廉潔自律意識，有效地防止謀私等腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（2）在交流方向上，要重點(diǎn)抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進(jìn)機(jī)關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)共振。與此同時，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。
（3）在交流方式上，要注意區(qū)分不同地區(qū)、不同部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的不同情況，采取適當(dāng)方式，有計劃、有針對性地進(jìn)行干部交流。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面不合理，包括存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)某些方面的不足，從整體上提高領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行質(zhì)量。要始終把握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，堅(jiān)持配好配強(qiáng)一把手，著力形成“交流一個人、帶活一班人、走活一盤棋”的局面。同時，還要按照優(yōu)化組合、精干高效、職能相稱、氣質(zhì)相溶的原則，選配好班子其他成員。對于能力較強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，實(shí)行提拔交流；對于政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)、甚至影響班子團(tuán)結(jié)的干部，實(shí)行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實(shí)行非領(lǐng)導(dǎo)崗位的安置性交流，以達(dá)到優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)合力、提高積極性、發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢的效果和目的。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，推行培養(yǎng)性交流。針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際，把年輕干部的下派交流作為干部交流的一個重點(diǎn)，有計劃地對他們進(jìn)行培養(yǎng)性交流，讓年輕干部在多種環(huán)境和崗位上增長才干，逐步成熟。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行換崗性交流。干部使用的周期性規(guī)律表明:一個干部不宜在同一崗位上任職時間太長。時間長了，干部的求知欲和進(jìn)取心勢必弱化，工作上容易滋生經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義，給工作的開展帶來一定難度。因此，要通過干部換崗交流，為干部提供新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們新的活力。四是著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避籍避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般不安排本籍干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)干部從復(fù)雜的利益沖突和人際關(guān)系中解脫出來，全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作。
任職回避自查報告篇十九
我公司自收到省公司人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)的全省系統(tǒng)落實(shí)總公司《領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》（以下稱《暫行辦法》）后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署安排到位。
《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規(guī)定，貫徹實(shí)施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規(guī)定下發(fā)實(shí)施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全市系統(tǒng)按照領(lǐng)導(dǎo)人員按照《暫行辦法》中的要求認(rèn)真開展自查自糾情況，要求領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹落實(shí)，主動上報回避關(guān)系，自覺接受組織監(jiān)督，如實(shí)報告系統(tǒng)內(nèi)近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。
二、精心組織，積極做好《公務(wù)員回避規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)工作。
我公司結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密安排，切實(shí)增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準(zhǔn)確把握政策，切實(shí)把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實(shí)施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員回避規(guī)定》。
我公司按照《暫行辦法》中的要求，進(jìn)行了認(rèn)真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴(yán)格按照《暫行辦法》實(shí)行回避。
《暫行辦法》的出臺，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確?！稌盒修k法》在我公司得到更好地貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，規(guī)范干部任用制度。
任職回避自查報告篇二十
20xx年以來，我縣共交流領(lǐng)導(dǎo)干部324人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流167人，縣直機(jī)關(guān)之間交流67人，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)流向縣直機(jī)關(guān)31人，從縣直機(jī)關(guān)流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)59人。在過去幾年的干部交流過程中，我們的主要作法是:。
1、堅(jiān)持四個原則。一是堅(jiān)持回避原則。在同一單位（管轄區(qū)內(nèi)）里，做到避自籍、避親屬、避朋友。在原籍任主職的干部交流異地任職；在同一單位有近親、姻親關(guān)系的交流任職；在同一單位（或管轄區(qū)內(nèi)）有老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友關(guān)系的交流任職。二是堅(jiān)持人盡其才原則，堅(jiān)持用人所長，揚(yáng)長避短，促進(jìn)干部成長。三是堅(jiān)持合理流向原則，注重由上層向下層交流，從發(fā)展較快向發(fā)展較慢的單位交流，使之取長補(bǔ)短，共同發(fā)展。四是堅(jiān)持公道正派原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，從工作需要出發(fā)，以德才標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)特長交流任職，使干部交流呈現(xiàn)健康、良性的趨向。
2、突出四個重點(diǎn)。一是以年輕干部為重點(diǎn)的培養(yǎng)性交流。就是以培養(yǎng)鍛煉為主要目的對年輕干部進(jìn)行交流。近幾年來，我們對一些自身素質(zhì)較好但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部和一些工作經(jīng)歷單一的年輕干部有計劃地進(jìn)行分期分批交流，以豐富其工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位鍛煉成長。由于注重對年輕干部交流的培養(yǎng)，我縣有大批富有潛力的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位?，F(xiàn)在全縣35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位正職有9人。撤區(qū)并鄉(xiāng)時期，虹橋鎮(zhèn)一位年輕的農(nóng)技干部交流到大坪鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，任職兩年后，組織上考慮到該同志專業(yè)知識較突出，且富有開拓創(chuàng)新精神，將他交流到在市場經(jīng)濟(jì)大潮中效益日益滑坡的原官塘農(nóng)場（副科級單位）任書記和場長。在農(nóng)場任職的三年時間內(nèi)，由于該同志吃苦肯干，積極運(yùn)用專業(yè)知識為農(nóng)場創(chuàng)新發(fā)展路子，受到了干部和群眾的好評。之后，被提拔交流到團(tuán)縣委書記崗位上。在這個正科級崗位上，該同志帶領(lǐng)團(tuán)縣委一班人積極開展活動，把全縣青年工作搞得有聲有色，并在實(shí)踐工作使自己鍛煉成長為一位政治思想較成熟、行政工作能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。2004年，這位不到30歲的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部被縣委任命為思村鄉(xiāng)黨委書記。
二是以重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的防范性交流。為預(yù)防腐朽，也為了使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，我們要求人事、財政、司法部門的主職干部和在單位內(nèi)負(fù)責(zé)人、財、物工作的領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿五年后必須交流或輪換崗位。20xx年以來，財政和審計部門就有3位副職進(jìn)行了交流；檢察院和法院之間有4位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流。
三是以“有爭議”干部為重點(diǎn)的保護(hù)性交流。從保護(hù)干部的角度出發(fā)，我們做到防患于未然，對一些干部群眾有反映、在班子內(nèi)部影響團(tuán)結(jié)，但未構(gòu)成嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)進(jìn)行了交流。20xx年以來，先后有13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部因干部群眾反映較強(qiáng)烈，但經(jīng)法紀(jì)部門核實(shí)未發(fā)現(xiàn)重大問題的干部被交流任職；有9名領(lǐng)導(dǎo)干部因在班子內(nèi)部不利于團(tuán)結(jié)，影響單位和個人工作被交流任職。
四是以“特色型”領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的調(diào)整性交流。根據(jù)一些領(lǐng)導(dǎo)干部的個人特長，根據(jù)一些單位的專業(yè)和工作需要，再是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、性別、黨派結(jié)構(gòu)方面的配備要求，我們對一些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整性交流。20xx年以來，有32位專業(yè)知識突出的干部交流任職；有19位非黨干部交流任職；有41位婦女干部交流任職?，F(xiàn)在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了非常領(lǐng)導(dǎo)干部，有98以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備了婦女領(lǐng)導(dǎo)干部。
事實(shí)證明，干部交流有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，效果是十分明顯的:。
1、提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了；面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強(qiáng)；為了更好地開展工作，經(jīng)常要強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自己各方面的能力。反之，如果長期在一個地區(qū)或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對群眾的機(jī)會多，有利于提高認(rèn)識，提高分析問題、判斷問題和解決問題的能力，學(xué)會處理具體矛盾的方式方法，從而提高自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
2、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。實(shí)行干部交流前，絕大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是土生土長的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識結(jié)構(gòu)老化，加上長期在一線工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而縣直機(jī)關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多。實(shí)行干部交流，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)。
3、促進(jìn)了工作開展。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易被“當(dāng)局者迷”，往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在工作目標(biāo)、思路等問題上形成僵化的`思維定勢，時間越長，對事業(yè)發(fā)展的限制越多。實(shí)行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)展問題，并迅速找到那些解決問題的突破口，打開工作局面。此外，新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員沒有偏見，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的熱情，從而推動工作的開展。
4、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。在現(xiàn)實(shí)生活中，如果在一個崗位任職過久，老干部、老同事、老部下、熟人、朋友過多，會導(dǎo)致干部陷入不良的人際關(guān)系包圍之中，形成大大小小的“山頭”以及盤根錯節(jié)的地方勢力，不正常的“關(guān)系網(wǎng)”極易使領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐朽。實(shí)行干部定期交流后，使領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫了人際關(guān)系的困擾，保持正常的人際關(guān)系，做到秉公辦事，正確執(zhí)行黨和國家的政策與法律。事實(shí)證明，近幾年交流的干部沒有一人出現(xiàn)腐朽問題。
任職回避自查報告篇二十一
為進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理工作，我局認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)了《四川省委組織部辦公室印發(fā)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理有關(guān)問題的答復(fù)意見的通知》(川組辦[xx]25號)文件精神，使每位干部職工尤其是班子成員都能認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要意義，同時明確了職責(zé)任務(wù)，并對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排布置。
為進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，我局成立了以黨組書記、局長高代花同志為組長、紀(jì)檢組長吳淑軍同志為副組長的自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。從而保障了此項(xiàng)工作的有序開展。
全局中層以上干部嚴(yán)格逐條對照文件精神，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的自查，并以自查報告的形式上報局自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總后，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織(企業(yè))兼職(任職)情況進(jìn)行了清查核實(shí)。
通過我局對領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織(企業(yè))兼職(任職)情況嚴(yán)格認(rèn)真的摸排，我局沒有領(lǐng)導(dǎo)干部在社會組織(企業(yè))違規(guī)兼職(任職)的情況存在。