在撰寫報告時，我們需要注意語言簡練、層次清晰，以及條理分明。最后，在適當(dāng)?shù)臅r間提交報告，并準(zhǔn)備好對報告內(nèi)容進(jìn)行輔助說明和答疑，以進(jìn)一步強(qiáng)化報告的有效傳遞。了解不同類型的報告范文，可以使我們更好地應(yīng)用于實(shí)際的工作中。
股權(quán)價值分析報告篇一
控股股東中國聯(lián)合通信有限公司:持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù):本地電話業(yè)務(wù);移動通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)(不含衛(wèi)星空間段);數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù);電信增值業(yè)務(wù);國家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);國家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
二、所在行業(yè)前景及行業(yè)地位分析。
近十年來,在電信運(yùn)營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后,中國電信運(yùn)營業(yè)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局,競爭推動了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國電信市場中移動話音占據(jù)的份額最大,超過了50%,較去年同期相比增長了23%,移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%,20xx年至20xx年移動業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場主流收入。移動數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%,甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國聯(lián)通在四大電信運(yùn)營商當(dāng)中處于一個相對弱勢的地位,但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持,中國聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個比中國移動更快的增長速度。隨著政府對中國移動的一些限制政策的取消,加上中國電信和中國網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼,中國聯(lián)通面臨的競爭壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看,中國移動的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右,中國聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平,而中國聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右,所以從新增用戶數(shù)量來看,中國聯(lián)通和中國移動的差距在加大,其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對整個移動通信行業(yè)來說是一個新的`機(jī)會,但對中國聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國電信和中國網(wǎng)通進(jìn)入移動通信領(lǐng)域,中國聯(lián)通將面臨更多競爭對手的沖擊,所以對中國聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長性,特別是對其業(yè)務(wù)的成長性,難以給出積極的評價。在另一方面,國內(nèi)電信運(yùn)營業(yè)還存在重組的可能性,政府也有可能向中國聯(lián)通提供新的政策支持,聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
三、公司經(jīng)營狀況分析。
今年前三季度公司完成主營業(yè)務(wù)收入531.7億元,比上年同期增長20.0%。其中,gsm移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入329.4億元,比上年同期增長14.5%;cdma移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入170.8億元,比上年同期增長53.1%,所占移動電話主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%;長途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入31.4億元,比去年同期下降4.1%。
仔細(xì)分析第三季度季報就可發(fā)現(xiàn),中國聯(lián)通(600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長,但其面臨的競爭壓力正在加大。季報披露,前三個季度中國聯(lián)通完成銷售收入531.7億元,比上年同期增長20.0%,但由于去年的季報只包含了21個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),今年的則增加了去年年底并入的9個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長率并沒有這么高。而從半年報可以看出,聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長速度已經(jīng)被中國移動趕上。據(jù)中國移動季報,其前三個季度的(21省)同口徑營業(yè)收入增長率為12.9%,所以我們預(yù)計聯(lián)通同口徑的銷售收入增長速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通和中國移動之間的差距在拉大,第三季度聯(lián)通的凈利潤甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長。季報披露第三季度中國聯(lián)通30個省市完成的凈利潤為6.96億,比去年同期21個省市完成的7.93億凈利潤還少了近一個億,下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個省市同口徑凈利潤環(huán)比增長率來說,中國聯(lián)通的凈利潤上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢,比如半年報披露中國聯(lián)通上半年完成凈利潤只有去年全年的49.8%,而中國移動上半年凈利潤則達(dá)到去年全年的53%。
由此可見,對于中國聯(lián)通經(jīng)營前景,目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
四、二級市場表現(xiàn)分析。
自今年2月初中國聯(lián)通摸高5.36元以后(配股復(fù)權(quán)后的最高價是5.12元),該股一直處于向下尋求支撐的價值回歸進(jìn)程之中,最低摸至2.43元,最大跌幅達(dá)到50%以上,存在較大的反彈空間。今年以來,股價一直圍繞配股價3元上下震蕩整理,包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價為計算標(biāo)準(zhǔn),目前動態(tài)市盈率為20倍左右,近期股價不斷向上運(yùn)行,說明有資金在低位收集。從該股在二級市場的地位來看,該股目前流通市值高達(dá)195億元,占到上證50樣本股總流通市值的8.3%,是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股,隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉,該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
五、結(jié)論。
公司是目前在國內(nèi)上市的唯一電信營運(yùn)商,所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?但中國聯(lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢,其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀;從其二級市場走勢和其二級市場地位來分析,該股目前處于中線超跌狀態(tài),潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上,建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納,波段進(jìn)出。
股權(quán)價值分析報告篇二
根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年x月x日。本人對我國上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價值分析?，F(xiàn)將投資價值分析報告如下：
一、行業(yè)屬性以及公司概況。
xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開業(yè)。其經(jīng)過6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36，801億元，其注冊資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤已達(dá)到409億元的高利潤額度。xx，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。
二、經(jīng)營管理與先進(jìn)性分析。
銀行論創(chuàng)立時間與發(fā)展歷程來說，較國內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而,這一缺陷對于xx來說卻未能對其構(gòu)成威脅，xx在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營，不斷培育出各類型的建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的`xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢。的經(jīng)營管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時代的變化趨勢，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，按照各個區(qū)域市場效益的趨勢與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營銷產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營銷機(jī)制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅定以“誠信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險分析，及時建立完善的質(zhì)量優(yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險項(xiàng)目檢查委員會，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制?？梢哉fxx這一其緊跟時代、獨(dú)具特色的經(jīng)營管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競爭背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營業(yè)績持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元，這一突破成為xx在未來的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動力。
綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營形勢來說，還是從未來發(fā)展趨勢來看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個具有極大價值，值得投資的上市公司。
股權(quán)價值分析報告篇三
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
通過大量的市場調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
股權(quán)價值分析報告篇四
一、項(xiàng)目概要：
（1）投資項(xiàng)目：上海商品期貨燃料油0902投資。
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作時間：2008年10月底至2009年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險：理論利潤12萬元；風(fēng)險虧損1萬元。
二、參與投資的基本理由：
1。從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價格自2008年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價見頂整理。從長遠(yuǎn)來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2。根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個月之間，隨著冬季的來臨，季節(jié)性的原油消費(fèi)旺季到來，將會更加刺激油價的上漲。我們分析在未來一段時間里，國際油價將會有一波投機(jī)性的上漲行情。價格目標(biāo)將會突破4709元。目前原油期貨價格為4226元。
3。雖然華爾街金融危機(jī)影響嚴(yán)重，但市場已經(jīng)把該消極因素消化殆盡，而且國內(nèi)燃油價格一直與國際脫軌，上漲幅度一直偏小，再加之通貨膨脹的因素，目前國內(nèi)上海期貨交易所燃料油價格正處于底部反彈行情，依據(jù)技術(shù)分析，其上漲近期11月中旬目標(biāo)價位4709元。
三、投資操作和收益：
在2008年9月底的這段時間里，我們選擇燃料油主力月合約進(jìn)行交易，中期目標(biāo)價位為上漲至4500元/噸，在3401-3511元附近的價位多頭開倉10手（約占資金量30%），一旦操作方向正確句持倉不動，做長線交易。止損價位為元時，假如價格下破此價格，就平倉出局觀望。
預(yù)計在2009年1月份將會上漲至4700元/噸的水平。此時可以全部平倉了結(jié)合約交易。
四、投資方案的評估：
此次專項(xiàng)投資預(yù)計時間為4個月。
投資收益為12萬元，收益率為120%；
投資風(fēng)險為1萬元，損失率為10%。
風(fēng)險收益比為1：12，比例是符合投資控制的。并且，在有風(fēng)險時仍有補(bǔ)救的方案。
股權(quán)價值分析報告篇五
摘要：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資是促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，不斷完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資體系，確保我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。本文對目前我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的發(fā)展對策，以供參考。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資；現(xiàn)狀；對策；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國金融體系的不斷完善，全國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，但同時，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的結(jié)構(gòu)不合理、去風(fēng)險化問題突出，且創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資選擇高新技術(shù)企業(yè)的比重相對較低，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資者大多傾向于短期效益突出的行業(yè)，在很大程度上背離了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資高風(fēng)險、高收益、長期化的基本特征，且為對我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)有的支持。
一、我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析。
1.去風(fēng)險化問題。
民營資本風(fēng)險的認(rèn)識存在較大的偏差，縱觀我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，可以看到其中有九成的是民營資本，這些投資方向主要著重于那些傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目的特點(diǎn)是風(fēng)險少，而且是他們所了解熟知的，一切等待上市的，科技型的企業(yè)，在投資上則很少關(guān)注。與此同時，由于一些投資人投資的理念及能力不足，缺乏與國際國內(nèi)知名的創(chuàng)投管理團(tuán)隊合作共同合作的宏遠(yuǎn)規(guī)劃，很難健康發(fā)展，難以形成規(guī)?；I(yè)化、集團(tuán)化的發(fā)展模式，由此也使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加快了去風(fēng)險化、pe（股權(quán)投資）化的傾向。
2.政府引導(dǎo)不足。
政府引導(dǎo)措施不足主要表現(xiàn)在如下幾方面：第一，覆蓋面及規(guī)模的擴(kuò)大，政府創(chuàng)投機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮，需要的是機(jī)制的科學(xué)化、實(shí)際化、高效化，總體來說，我國創(chuàng)投引導(dǎo)基金的規(guī)模相對較小，難以適應(yīng)發(fā)展的需求；第二，政府牽頭的天使投資基金嚴(yán)重不足，僅依靠以跟進(jìn)投資和補(bǔ)助為主的引導(dǎo)基金，對引導(dǎo)創(chuàng)投資金投向初創(chuàng)型企業(yè)的主導(dǎo)性較弱；第三，國企投資基金受多重因素的影響，比如ipo上市公司國有股社?；疝D(zhuǎn)持政策、國有資產(chǎn)保值增值等，對于具有高風(fēng)險、低持股的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資領(lǐng)域的關(guān)注很少，對股權(quán)投資基金的興趣較濃。
3.金融配套服務(wù)不足。
4.政策法規(guī)不完善。
目前政策缺少針對性政策措施，現(xiàn)有政策大多是設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金、規(guī)范管理、專項(xiàng)補(bǔ)貼等內(nèi)容，缺少在市場進(jìn)入、稅收優(yōu)惠、投融資管理等方面的針對性政策措施，對于吸納民間資本，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等引導(dǎo)力度還不夠強(qiáng)。政策覆蓋的范圍也不夠廣，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展相關(guān)的基本法規(guī)、法律還不健全。
二、我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展對策。
結(jié)合我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)從完善風(fēng)險投資體系、強(qiáng)化政策支持和完善金融服務(wù)體系三個方面做起，來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的規(guī)模與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展：
1.培育國有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資體系。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用，讓國有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)走上健康發(fā)展的軌道，借鑒深圳等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，依托大型國有控股投資公司的基礎(chǔ)上，支持并購重組和科技成果產(chǎn)業(yè)化為主、以中長期投資為發(fā)展方向的國有大型股權(quán)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資集團(tuán)。以期步入國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃，切實(shí)與金融央企對接，組建一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金。改變以往落后的考核機(jī)制，將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資納入國資考核范圍，并允許其可適當(dāng)程度的投資風(fēng)險損失等同于創(chuàng)造利潤。依托我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險引導(dǎo)基金以及海洋等省級產(chǎn)業(yè)投資基金，與國際創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作設(shè)立一批專業(yè)領(lǐng)域的天使投資基金。
全國各地可參照深圳、北京等待政策，對民營企業(yè)出資參與設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資基金，可按募集資金額和投資額給予相應(yīng)的一次性獎勵，并對符合導(dǎo)向的投資項(xiàng)目提供一定的風(fēng)險補(bǔ)助。或在一定前提下，出臺民營資本對創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的投入可直接抵扣出資企業(yè)的應(yīng)納稅額等特殊政策。在此基礎(chǔ)上，加大對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的風(fēng)險補(bǔ)助力度，鼓勵各地龍頭企業(yè)利用自身管理、技術(shù)、資本優(yōu)勢組建其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，或創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金。
3.完善金融服務(wù)體系。
完善金融服務(wù)體系，促進(jìn)資本市場發(fā)育，建立活躍、規(guī)范而完善的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資服務(wù)體系，對于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要的作用。對此，我國各省應(yīng)盡快完善產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)，力求盡快組建規(guī)范、活躍的區(qū)域性資本市場。與此同時，還應(yīng)不斷推進(jìn)金融改革，尤其是以區(qū)域資本市場建設(shè)為依托，暢通投融資和信息交流渠道，引導(dǎo)民間資本積極參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，依托募集、參股、信托、地方債券等多種方式向高新技術(shù)企業(yè)投資，解決創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資去風(fēng)險化問題突出的現(xiàn)狀。
三、總結(jié)。
綜上所述，近年來，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，這與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，但總的來說，我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本規(guī)模雖然快速擴(kuò)大，但總量依然偏低，與我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)。在此背景下，應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政府扶持、完善服務(wù)體系等措施，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資體系的健康發(fā)展，促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
股權(quán)價值分析報告篇六
第三章：外部環(huán)境分析;。
第四章：市場需求預(yù)測;。
第五章：競爭分析;。
第六章：財務(wù)評價;。
第七章：融資策略;。
第九章：風(fēng)險分析;。
第十一章：附件。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。
主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
市場需求預(yù)測。
主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。2、國內(nèi)市場需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
財務(wù)評價。
主要包括：1、評價方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財務(wù)評價分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計劃等。
主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。
股權(quán)價值分析報告篇七
地址：_______________。
甲乙雙方就投資合作*公司事宜達(dá)成如下協(xié)議：_______________。
一、投資合作背景。
1.1*公司的注冊資本為人民幣________萬元，實(shí)收資本為人民幣________萬元。其中，甲方作為股東實(shí)際投入資本金________萬元，占公司的股權(quán)比例________%。
1.2雙方均認(rèn)可是在*公司的固定資產(chǎn)和貨幣資金等實(shí)有資產(chǎn)處于經(jīng)營使用的資產(chǎn)狀況，詳見財務(wù)報表。
1.3甲方保證對其擬轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)擁有完全處分權(quán)，保證該股權(quán)沒有設(shè)定質(zhì)押，保證股權(quán)未被查封，并免遭第三人追索，否則甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
二、合作與投資。
2.1合作方式。
雙方共同投資，共負(fù)風(fēng)險，共享利潤。
2.2投資及比例。
2.2.1雙方各自投資額及比例如下：_______________。
甲方應(yīng)出資人民幣________萬元，實(shí)際出資人民幣________萬元，甲方占有合營公司________%的股權(quán)，乙方應(yīng)出資人民幣________萬元，實(shí)際出資人民幣________萬元，乙方占有合營公司________%的股權(quán)。
2.2.2雙方應(yīng)于20__年________月________日前將投資款通過銀行轉(zhuǎn)賬形式分次（或一次性）繳納于*公司，收到甲乙方繳納的投資款項(xiàng)后，由*公司分別向雙方出具合法的財務(wù)收據(jù)，作為享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的憑證。
三、收益分配。
3.1利潤分配比例。
3.2雙方就*公司營業(yè)期間的盈利分配以雙方實(shí)際投資比例予以分配。
3.3依照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司章程所規(guī)定預(yù)留相應(yīng)的備用資金或其他等款項(xiàng)之后，剩余利潤為可分配利潤。
3.4核算公司的可分配利潤時，雙方均同意把*公司前期負(fù)債支付完畢之后再分配收益。
3.5每年核算一次公司凈利潤并予以分配，在每年度財務(wù)核算完畢之后由財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)報表凈利潤按照持股比例同比例分紅。
3.6會員為消費(fèi)金額不在分紅范圍，會員卡未消費(fèi)金額的20%可提前預(yù)分，次年實(shí)際消費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利并分配時扣減，逐年類推。
四、合作經(jīng)營管理。
4.1合作經(jīng)營期間由甲方出任法人代表（實(shí)際控股人）。
4.2合作經(jīng)營期間公司管理業(yè)務(wù)擴(kuò)展財務(wù)管理人力資源分配及員工薪資待遇等其他重大決策由雙方商議，最終決定權(quán)在法人，為保證可持續(xù)發(fā)展，法人決策后股東必須服從公司安排。
4.3合作經(jīng)營期間所持股人員必須就職*公司（公司不得隨意開除所持股人員），否則股權(quán)無效。
4.4各股東職位及工作安排由法人根據(jù)個人工作經(jīng)驗(yàn)及能力確定，與股權(quán)份額無關(guān)。
4.5合作經(jīng)營期間遇見不可抗力因素（自然災(zāi)害、地震、火災(zāi)、水災(zāi)、政府公文、拆遷）等損失，由所有持股人員按持股比例承擔(dān)。
五、協(xié)議的履行。
5.1甲方應(yīng)在每年的12月31日進(jìn)行本年度會計結(jié)算，并在次年1月15日前得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
5.2乙方在每年度的二月份享受分紅。
甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的七個工作日內(nèi)，將可得分紅一次性支付給乙方。
5.3乙方可得分紅應(yīng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其他形式支付。
六、協(xié)議的權(quán)利與義務(wù)。
6.1甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
6.2甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
6.3經(jīng)營期間因各種原因甲方需終止股權(quán)協(xié)議，解除合作的，需提前15天通知乙方，出具書面通知函，并退還股東入股本金，退回金額均與利息等升值無關(guān)。
6.4乙方因各種原因需退股的，提前30天提交退股申請，3個月內(nèi)退還乙方入股本金，退回金額均與利息等升值無關(guān)。
6.5乙方股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得交易、不得抵押、不得償還債務(wù)、不得用于項(xiàng)目投資，如有以上現(xiàn)象，股權(quán)無效。
七、協(xié)議的變更、解除和終止。
7.1甲方可根據(jù)乙方的情況將授予乙方的________萬股權(quán)進(jìn)行增加或減少，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)分配協(xié)議。
7.2甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
7.3甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
7.4甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
八、違約責(zé)任。
8.1如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的10%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
8.2如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
九、爭議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
十、未盡事宜。
10.2本協(xié)議自雙方簽字之日起生效；本協(xié)議為一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
以下空白無內(nèi)容。
甲方：_______________乙方：_______________。
法定代表人（授權(quán)委托人）（簽章）：_______________。
股權(quán)價值分析報告篇八
投資價值分析報告是國際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，主要對項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場詳細(xì)情況、銷售策略、財務(wù)詳細(xì)評價、項(xiàng)目價值估算等進(jìn)行分析研究，反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價值分析報告和《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報告》及《商業(yè)計劃書》有所不同，它主要集反映投資該項(xiàng)目在未來市場的價值分析。不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識投資項(xiàng)目的投資價值與風(fēng)險，更重要的是通過充分評估項(xiàng)目優(yōu)勢、資源，加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場、項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等無形資源與有形資本的有機(jī)融合，對企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。
3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
4、工藝技術(shù)方案.外部環(huán)境分析。
主要包括：
1、外部一般環(huán)境（pest）分析。
2、產(chǎn)業(yè)分析。市場需求預(yù)測。
主要包括：
1、國外市場需求預(yù)測。
2、國內(nèi)市場需求狀況分析。內(nèi)部分析。
主要包括：
1、項(xiàng)目地理位置分析。
2、資源和技術(shù)。
3、項(xiàng)目之swot分析。
4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
財務(wù)評價。
主要包括：
1、評價方法的選擇及依據(jù)。
2、項(xiàng)目投資估算。
3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。
4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
5、利潤及分配。
6、財務(wù)盈利能力分析。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
8、財務(wù)評價分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計劃等。
主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。
在國際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險，每一次投資活動都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動特征的理論和方法。投資價值分析報告正是吸收了國際上投資項(xiàng)目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價值進(jìn)行全面的分析評價。
項(xiàng)目投資價值分析報告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價值進(jìn)行全面的分析評估。進(jìn)行投資價值分析評估的目的是通過對投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、財務(wù)、管理團(tuán)隊和環(huán)境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價值以及相關(guān)的風(fēng)險有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對投資者而言，項(xiàng)目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。利用項(xiàng)目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險企業(yè)的投資價值，最大限度地降低投資風(fēng)險。對企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價值分析報告可以對項(xiàng)目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價值分析報告將會使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
股權(quán)價值分析報告篇九
闡述地段優(yōu)勢。
2、商鋪結(jié)構(gòu)分析；
闡述商鋪的實(shí)用性。
3、周邊配套分析；
闡述周邊配套對商鋪的現(xiàn)在價值影響以及升值的影響。
4、城市規(guī)劃分析；
闡述城市規(guī)劃對片區(qū)及商鋪升值的影響。
5、人流量分析。
現(xiàn)有人流量以及將來人流量的預(yù)估。
6、小結(jié)。
分析其升值前景。及預(yù)估三年后的價格。
1、投入；
實(shí)際投入（首付款及稅費(fèi)），不含銀行貸款。
2、投資收益。
1）、3年收益。
a3年租金收入。
b租金存款利息收益。
c升值收益。
2）3年除本金外的支出。
a銀行貸款支付利息。
3）總投資收益=1)-2)。
a3年總投資回報率=總投資收益/實(shí)際投入。
b年均投資回報率=3年總投資回報率/3。
c凈年均投資回報率=年均投資回報-通貨膨脹率。
d3年凈總收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報率*34、對比分析。
1）銀行存款投資回報。
a凈年均投資回報率=3年期定期存款利率-通貨膨脹率。
b3年凈收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報*3。
2）銀行存款對比商鋪投資收益。
a總收益差距=商鋪3年凈總收益-銀行存款3年凈收益。
b年均凈投資回報率差距=商鋪凈年均投資回報率-銀行存款凈年均投資回報率。
c3年凈投資回報率差距=年均凈投資回報率差距*3。
股權(quán)價值分析報告篇十
近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
國內(nèi)院線的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢。
中國電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
《2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，截至08年年底，全國院線公司影總數(shù)達(dá)到1,545家；銀幕總數(shù)達(dá)到4,097塊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國人均擁有銀幕數(shù)量較其他國家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1：院線兩級分化嚴(yán)重。
五大院線的銀幕規(guī)模擠入亞洲10強(qiáng)，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經(jīng)濟(jì)效益差，而且歷史包袱重，發(fā)展?jié)摿σ埠苄?。中國的院線多數(shù)由原有的省市一級電影公司改制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財力物力的長期積弱，也就隨之“換牌”出一批實(shí)力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國營割據(jù)背景，在短期內(nèi)，中國院線不可能完全憑借市場競爭實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實(shí)際上，在這幾年票房火爆增長的背后，是中國縣一級影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場的嚴(yán)重萎縮。
2：發(fā)展速度史無前例。
近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
3：大院線實(shí)力全面飛躍。
以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線和新影聯(lián)合計就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場，前10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%，大院線市場份額有增無減，實(shí)力均全面飛躍。
4：院線布局現(xiàn)象不均。
現(xiàn)象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據(jù)著各大影院；全國大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下?，F(xiàn)象二，等級城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮(zhèn)缺少影院?，F(xiàn)象三，東西分布不平衡，東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)多于西部及內(nèi)陸地區(qū)，除北京外，南方的影院數(shù)量明顯多于北方。院線布局現(xiàn)象的不均，也是市場尚未真正形成競爭格局的因素之一。
中國電影院線發(fā)展趨勢。
電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數(shù)量反差，反映出瞄準(zhǔn)票房更高目標(biāo)，與電影市場一起成長是大型院線的追求。
1：競爭發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)。
院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭——品牌建設(shè)發(fā)展。從2008年國內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢、新亮點(diǎn)看，院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。前15強(qiáng)院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設(shè)，為院線之間更高層次的良性競爭打好基礎(chǔ)。
2：大規(guī)模重組整合是必由之路。
09年7月22日，國務(wù)院常務(wù)會議原則通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中“發(fā)展文藝演出院線，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影院線、數(shù)字電影院線和出版物發(fā)行的跨地區(qū)整合”列在了八條原則性內(nèi)容中的第六條。保利集團(tuán)參資入股重慶萬和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規(guī)劃以及院線的風(fēng)云激變預(yù)示著中國院線即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時代。擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場競爭的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3：特色院線共存彰顯中國特色。
被業(yè)內(nèi)稱為“萬達(dá)模式”的院線型態(tài)是符合國際標(biāo)準(zhǔn)定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產(chǎn)，所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，分賬所得全部屬于一個實(shí)體。一些院線新軍正在效法萬達(dá)，如浙江橫店；上海聯(lián)和、中影南方電影新干線這些傳統(tǒng)院線依托長三角、珠三角，豐富的視窗管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，影響力深遠(yuǎn)；廣東大地對二三線電影市場進(jìn)行“跑馬圈地”，采取“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展路徑，由南向北開拓??“有中國特色”的電影院線制還處在繼續(xù)探索的階段。
4：從單一性向多元化發(fā)展飛躍。
國內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經(jīng)營特色和市場細(xì)分可言。前五強(qiáng)院線不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)，如新影聯(lián)參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯成績。所以，中國的院線未來必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價值產(chǎn)出鏈。
院線戰(zhàn)略圖：院線與城市影院投資淺析。
在加快發(fā)展院線、規(guī)?；ㄔO(shè)影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點(diǎn)已經(jīng)從一級城市轉(zhuǎn)向二級、三級甚至地區(qū)級城市發(fā)展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。
引領(lǐng)主流的中影影院投資。
川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發(fā)行、院線等優(yōu)勢，使得影院投資競爭力得天獨(dú)厚。中影影院投資公司計劃在近幾年內(nèi)投資建設(shè)100家控股電影院，達(dá)到800-1000塊銀幕，8-10億資產(chǎn)的規(guī)模。
品牌管理卓越的港資影院。
截止08年，吳思遠(yuǎn)控股的ume國際影城集團(tuán)，建設(shè)7家影城54張銀幕，帶來1.48億票房；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團(tuán)建設(shè)的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳mcl影城；中國數(shù)碼控股的大地影院均已成為國內(nèi)影院建設(shè)市場的知名品牌。
港資影城大多依靠香港電影市場的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，在行業(yè)做長線的準(zhǔn)備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區(qū)域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯(lián)、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。
完全資產(chǎn)連接的萬達(dá)與大地。
國內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)院線與影城之間完全資產(chǎn)連接的只有萬達(dá)和大地兩條院線。萬達(dá)院線隸屬國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司之一大連萬達(dá)集團(tuán)。至今建設(shè)的38家具有自主權(quán)的影城覆蓋全國26各城市。其中17家影城建設(shè)在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，21家影城建設(shè)在非萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中。管理制度的完備和執(zhí)行力的徹底，這些軟實(shí)力優(yōu)勢使“萬達(dá)電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數(shù)字影院、自主產(chǎn)權(quán)影院。僅建立一年半的大地院線正常運(yùn)營的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國12位，影院以珠三角地縣級市、城鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展的布局，以及大地文化傳播的制發(fā)放一條龍產(chǎn)業(yè)鏈具有宏觀戰(zhàn)略意義。
具有規(guī)模的系列影院規(guī)模。
截止2009年上半年，非院線經(jīng)營者投資的系列影院形規(guī)模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國影院管理品牌、橫店系列影院、環(huán)藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點(diǎn)是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區(qū)不同院線；隨著影院數(shù)量增加，改變院線格局的可能性很強(qiáng)。
2008年12月，中影集團(tuán)取得北京商業(yè)銀行6億元的授信貸款額。中央財政擬撥付支持中影影院建設(shè)資金也將落實(shí)，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設(shè)。在終端影院環(huán)節(jié)的推動下，中國電影市場這個蛋糕也會進(jìn)一步做大。
院線戰(zhàn)略圖：從一線地帶轉(zhuǎn)向二級城市。
城市院線發(fā)展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、上海大光明、北京萬達(dá)、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀(jì)環(huán)球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長影院線、江蘇東方、浙江時代電影大世界、福建中興、山東新世紀(jì)、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細(xì)亞、天津銀光院線、河北中聯(lián)、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長安院線、廣東大地、中影數(shù)字。
五強(qiáng)稱霸——領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊。
2005年新一輪的院線整合重組之后，數(shù)據(jù)顯示院線五強(qiáng)連年稱霸票房紀(jì)錄，成為領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊：
2006年全國院線票房五強(qiáng)：上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、中影星美、中影南方新干線、萬達(dá)院線。
2007年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、萬達(dá)院線、中影南方新干線。
2008年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、萬達(dá)院線、上海聯(lián)和、中影南方新干線、北京新影聯(lián)。
萬達(dá)速度：文化產(chǎn)業(yè)新帝國。
專訪萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉：品牌戰(zhàn)略是萬達(dá)的制勝法寶。
2008年全國院線冠軍爭奪十分激烈，中影星美以兩千萬的微弱優(yōu)勢蟬聯(lián)票房王，而萬達(dá)院線，從2009年開始，每月強(qiáng)勢占據(jù)全國院線榜首，只有6月份，上海聯(lián)和因上海國際電影節(jié)帶動才搶得月度排名第一，萬達(dá)3.3億的票房已經(jīng)將星美拉開兩千五百多萬。數(shù)據(jù)顯示2009上半年院線市場，10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%。萬達(dá)提前實(shí)現(xiàn)了要做中國電影院線第一的目標(biāo)，且優(yōu)勢非常明顯，成為中國院線的龍頭已無懸念。2004年，萬達(dá)為了給作為核心支柱產(chǎn)業(yè)的購物中心配套拉攏人氣，大打文化產(chǎn)業(yè)牌，開始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協(xié)議都簽過了對方卻反悔，萬達(dá)轉(zhuǎn)與時代華納合作，一年之后由于政策原因又使時代華納撤出。2005年開始，萬達(dá)則親自接手經(jīng)營院線，成為全國第一個民營院線公司。四年過后，竟然做出了一個全國第一院線的規(guī)模。萬達(dá)院線是中國新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實(shí)現(xiàn)一次大飛躍，“萬達(dá)速度”一年100張銀幕，用業(yè)績證明自己是中國目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具成長活力的院線。
中國絕大多數(shù)院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬達(dá)院線旗下的萬達(dá)影城，均為萬達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)。超過9成的自主影院，已經(jīng)成為中國唯一真正意義上實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。在萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃圖中，要為消費(fèi)者提供休閑、餐飲、娛樂、購物等一站式、多元化服務(wù)，影院就成為了最大限度吸引并留住消費(fèi)者不可或缺的業(yè)態(tài)。甚至imax在亞洲規(guī)模最大的一次多影院經(jīng)營協(xié)議也簽在萬達(dá)。
四個統(tǒng)一的機(jī)制使萬達(dá)院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機(jī)制在實(shí)際運(yùn)營中表現(xiàn)十分明顯，比如去年奧運(yùn)，萬達(dá)院線與奧組委、電影資料館合作，結(jié)合奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線，在全國20余個城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動，全國統(tǒng)一操作，各地影城負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，院線可以輕松統(tǒng)籌，進(jìn)行整體品牌化運(yùn)作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。
萬達(dá)院線的核心競爭力是得到集團(tuán)公司支持密切相關(guān)，萬達(dá)院線與購物中心如影隨行，萬達(dá)廣場開到哪里，萬達(dá)國際影城就建到哪里。面對目前40余家影城超過300塊屏幕全國第一的規(guī)模，萬達(dá)并不滿足，將文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的“鯰魚效應(yīng)”，無論是延伸人才還是院線管理團(tuán)隊，萬達(dá)高度的執(zhí)行力和爆發(fā)式成長，也無怪乎萬達(dá)院線所向披靡了。“2009年萬達(dá)院線要做到400塊屏幕的規(guī)模，占到全國票房市場份額的17％；2010年萬達(dá)院線要做到600塊屏幕的規(guī)模、70家院線，占到全國票房市場份額的20％，屆時將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規(guī)模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬達(dá)院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國票房市場份額的40％，躋身世界前四名。”萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉和萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林已經(jīng)不止一次表明萬達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)新帝國的雄心壯志了！
中影星美：中影品牌的優(yōu)勢與影響力。
廣電要求2002年6月1日之前還沒有組建院線的地方，將停止供應(yīng)進(jìn)口分帳影片，在這一強(qiáng)力政策的推動下，中影集團(tuán)與星美傳媒集團(tuán)優(yōu)勢互補(bǔ)共同發(fā)起成立的中影星美院線應(yīng)運(yùn)而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發(fā)陣容”，并成為跨地區(qū)最廣的電影院線。
中影星美院線無論是影院規(guī)模、票房占有率、品牌影響力均居全國院線前列。中影星美院線的優(yōu)勢是因中影集團(tuán)吸的品牌優(yōu)勢和影響力，吸引加盟影院能力超強(qiáng)。08年初將貴陽這個省會城市一年2500萬元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍(lán)海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場電影城加盟??到09年仍舊快速擴(kuò)張，深圳益田、深圳新南國管理品牌進(jìn)軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。
另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達(dá)18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進(jìn)行的項(xiàng)目18個，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯(lián)、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計劃未來5年建成50家票房過千萬影院，投資100家控股影城、達(dá)到800-1000快銀幕。
截止2008年，星美資產(chǎn)連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競爭力不斷加強(qiáng)。中影星美對影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來自于它高效率的服務(wù)和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過120家，銀幕超過500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內(nèi)蒙古、西藏等26個省市、地區(qū)，年票房從2002年6月開始運(yùn)營的5000萬元增長到2008年全國年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國第二。
上海聯(lián)和：華東地區(qū)的“影業(yè)航母”
上海聯(lián)和隸屬于上海電影集團(tuán)，是由原永樂股份上海電影發(fā)行放映公司、上海東方影視發(fā)行有限責(zé)任公司共同發(fā)起組建的跨省市院線，號稱華東地區(qū)的“影業(yè)航母”。是目前全國三十多條電影院線中最大的院線公司之一。現(xiàn)有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個座位。
來，對于上海本土市場的運(yùn)作、營銷和宣傳，自有一番特色。比如創(chuàng)下國內(nèi)動畫電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時，作為影片的主要出品方，上海文廣集團(tuán)對于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個頻道、多個廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發(fā)》、《畫皮》、《高考1977》都曾創(chuàng)下其類型影片單片票房紀(jì)錄，甚至占有主導(dǎo)性份額。
一年一度的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件。每年6月份的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和為觀眾奉上國際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場可謂是高潮迭起，氣勢如虹。聯(lián)和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對平和的上海聯(lián)和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯(lián)合以2.7億的票房位居第三。
南方新干線：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢重組。
2002年票房糧倉廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當(dāng)時廣東大地出現(xiàn)4條院線共爭共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對外嘗試和各種資本進(jìn)行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭奪票房、爭奪影院、爭奪合作伙伴的競爭一直未停止過。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競爭，2005年，中影集團(tuán)、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯(lián)等電影公司加入。發(fā)展至今旗下?lián)碛斜本瓘V州—深圳—重慶—珠海—廣西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過312張銀幕。
新干線最大優(yōu)勢是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的操盤能力+優(yōu)越的地理位置”。院線營銷策劃的不斷創(chuàng)新，院線的前身廣東省電影公司本身走過了55年的歷程，13個部門業(yè)務(wù)涉及電影院線、電影發(fā)行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產(chǎn)品、裝修、印刷、物業(yè)經(jīng)營、設(shè)備銷售等多種領(lǐng)域，例如旗下全國最有活力的電影廣告公司，憑自創(chuàng)經(jīng)營模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團(tuán)的全局優(yōu)勢和廣東省電影公司的服務(wù)優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)勢的操盤能力在業(yè)界享有盛譽(yù)。而廣東是全國票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個票房重鎮(zhèn)占有絕對優(yōu)勢。
新干線對港資集團(tuán)的吸附能力得天獨(dú)厚。全國影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴(kuò)展吸收了香港吳思遠(yuǎn)ume集團(tuán)（重慶和廣州3家ume影城）、香港寰亞集團(tuán)的五月花電影城、香港洲立集團(tuán)的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港ua院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來自不同的投資集團(tuán)、有不同的企業(yè)文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競爭力之一是院線管理團(tuán)隊擁有的專業(yè)人才。
新干線的大多數(shù)影城不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)關(guān)系，只是簽約起來的，長遠(yuǎn)來看，院線不具備發(fā)展優(yōu)勢（廣州天河電影城轉(zhuǎn)簽廣東珠江院線就是一個例證）。而且目前中影南方新干線的運(yùn)營中心在廣東，而財務(wù)則集中在中影深圳分公司手中，難免會降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發(fā)展勢頭，既是中影南方電影新干線的一些問題，也是這條院線能夠迅速崛起的動力。隨著北京市場高端影城的開業(yè)，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰(zhàn)線繼續(xù)向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。
北京新影聯(lián)：國產(chǎn)片市場基地。
幕，橫跨北京、天津、內(nèi)蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽、大連等地區(qū)，成為內(nèi)地電影市場最有影響力的院線之一。
相比于北京萬達(dá)院線的緊密型結(jié)構(gòu)，北京新影聯(lián)等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯(lián)在北京具有得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢，占到北京市場一半以上的份額，全國公認(rèn)的潛力最大但尚未得到有效開發(fā)的市場；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發(fā)展自主資產(chǎn)的影院，調(diào)整院線結(jié)構(gòu)，將放映網(wǎng)絡(luò)向全國伸展跨越，很明顯在努力爭取更多市場。
1998年開始，新影聯(lián)與紫禁城影業(yè)公司率先在全國市場推出了“賀歲檔”的運(yùn)作，開創(chuàng)“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營銷開辟了一條全新道路。如今是華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、北京紫禁城三聯(lián)影視發(fā)行公司的主要股東之一；與“北京視覺無限廣告有限公司”合作，開發(fā)電影網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道及電影后產(chǎn)品的制作銷售，廣泛與各領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行電影和商品的聯(lián)合促銷，參與投資的影片《大電影2》《畫皮》和《葉問》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團(tuán)的資金及合作優(yōu)勢，多元發(fā)展，但公司機(jī)制和國有企業(yè)相差不大，人多、負(fù)擔(dān)重、人員老化，觀念陳舊，服務(wù)意識較差。院線總經(jīng)理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務(wù)、品牌、多元發(fā)展、內(nèi)部管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。走出一條既保留國有企業(yè)的優(yōu)勢，又吸收民營企業(yè)的機(jī)制的特色發(fā)展道路。
此外，在電影局國產(chǎn)影片映出成績的考核中，新影聯(lián)連續(xù)多年保持在名列前茅的位置。從《離開雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無賊》、《七劍》等影片，新影聯(lián)先后奪得票房冠軍，在業(yè)界獲得了“國產(chǎn)片市場基地”的美譽(yù)，為民族電影業(yè)的健康發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。然其發(fā)展卻在2007年至2008年間明顯呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長緩慢，甚至有減少現(xiàn)象。這些是因?yàn)楸本┬掠奥?lián)院線優(yōu)勢和劣勢同樣明顯的特點(diǎn)導(dǎo)致。
2008年遼北方退出，新影聯(lián)雖然減少八千多萬票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長。2009年上半年票房累計超過2.2億，以微弱劣勢暫居第五。
股權(quán)價值分析報告篇十一
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析。
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標(biāo)對比表。
分析指標(biāo)。
企業(yè)指標(biāo)。
三、趨勢變動分析。
通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
股權(quán)價值分析報告篇十二
報審計意見類型均為標(biāo)準(zhǔn)無保留意見。經(jīng)統(tǒng)計分析2013年年度財振東制藥)整體盈利水平較好，凈利潤合計同比增長17.79%。3務(wù)報告，反映出山西省上市公司如下狀況：
一
家化工類上市公司(太化股份、山西三維、南風(fēng)化工)全部虧損，
其中山西三維虧損最為嚴(yán)重，虧損額達(dá)3.80億元。制造業(yè)基本維。
有些公司甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
潞安環(huán)能、蘭花科創(chuàng)三家凈利潤。
同比下降將近50%。
元下降54.25%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為272.64億元，較利潤連續(xù)為負(fù)值，被交易所實(shí)施退市風(fēng)險警示。
務(wù)重組等多種努力和措施，很大程度優(yōu)化了公司財務(wù)結(jié)構(gòu)，使上。
億元。六、上市公司現(xiàn)金分紅意識進(jìn)一步提高。
2013。
分紅比例達(dá)43.53%，位列全國第五。這些數(shù)據(jù)充分顯示了山西。
績行業(yè)特征明顯、差距拉大。其中：2家電力類上市公司(漳澤電力、到進(jìn)一步增強(qiáng)。
股權(quán)價值分析報告篇十三
今年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行狀況將是中性偏好。國家對醫(yī)藥工業(yè)的政策調(diào)控力度將會減弱，藥價趨于平穩(wěn)，醫(yī)藥行業(yè)的冬天有望過去?！痢聊赆t(yī)藥行業(yè)會平穩(wěn)增長，整體業(yè)績會好于××年。同時，××年的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)將表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：醫(yī)藥企業(yè)的兩極分化將日益加劇，有規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，并且研發(fā)能力和市場推廣能力強(qiáng)的企業(yè)將會在××年繼續(xù)保持高成長，重組并購繼續(xù)進(jìn)行；零售終端和醫(yī)院用藥更加活躍；醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會發(fā)生巨大變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型快的企業(yè)將會在競爭中處于有利地位。
中藥企業(yè)兩極分化嚴(yán)重。
中藥產(chǎn)業(yè)在整個醫(yī)藥工業(yè)中的比重逐年擴(kuò)大，銷售利潤逐年增加，但占整個醫(yī)藥工業(yè)利潤的比重增加不明顯。
在我國目前的家中藥生產(chǎn)企業(yè)中，整體的盈利水平并不高，兩極分化非常嚴(yán)重，這影響了整個中藥企業(yè)銷售利潤的提升。預(yù)計兩極分化將會繼續(xù)，形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢的中藥生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力將會持續(xù)增加。
從藥品價格指數(shù)變化看，西藥的價格指數(shù)和中藥的價格指數(shù)均出現(xiàn)了明顯的下降，但是中藥并沒有出現(xiàn)負(fù)增長，而西藥在年以后就出現(xiàn)了負(fù)增長。從藥品價格的穩(wěn)定性上來講，中藥產(chǎn)品價格的`穩(wěn)定性明顯超過了西藥產(chǎn)品，中藥受藥品降價的影響比較小。
××年中藥類上市公司的整體業(yè)績?nèi)匀幌蚝?，中藥類上市公司將會繼續(xù)保持良好的業(yè)績增長。繼續(xù)看好規(guī)模逐漸擴(kuò)大的品牌中藥生產(chǎn)企業(yè)，如同仁堂、云南白藥、東阿阿膠等。
帶金銷售模式將遭挑戰(zhàn)。
我國從醫(yī)院到零售藥店對制劑藥的需求將會保持旺盛的增長，這種狀況未來年內(nèi)不會改變，并且進(jìn)口藥的比重逐年下降，這為我國的制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。但國家調(diào)控政策對制劑藥的利潤大幅壓縮，本該政府負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用很多都轉(zhuǎn)嫁到制劑藥企業(yè)，這為該子行業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。
制劑藥企業(yè)既往的銷售模式將在××年遇到挑戰(zhàn)，遵循固有的傳統(tǒng)帶金銷售，即藥品銷售中的回扣，會由于政策的嚴(yán)厲和輿論壓力給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響?！痢聊曛苿┧幤髽I(yè)的投資熱點(diǎn)在于新藥品的推出。制劑藥的靈魂是創(chuàng)新，有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注。
保健品企業(yè)期待走向成熟。
保健品行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著保健品市場運(yùn)作的逐漸規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，預(yù)計保健品行業(yè)的利潤水平會在××年得到提高。當(dāng)前美國股市對保健品生產(chǎn)企業(yè)給予了高度的關(guān)注。也許國內(nèi)也應(yīng)該改變既往的估值方式，對保健品行業(yè)給予更高的關(guān)注，預(yù)計保健品行業(yè)的投資價值將會在××年得到挖掘。
“白馬股”值得關(guān)注。
總體上，對醫(yī)藥行業(yè)各個子行業(yè)的評價是：看好以品牌中藥企業(yè)為首的中藥生產(chǎn)企業(yè)；保健品生產(chǎn)企業(yè)有投資機(jī)會；對制劑藥生產(chǎn)企業(yè)和原料藥生產(chǎn)企業(yè)給予中性的評價，但研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大的制劑藥和特色原料藥企業(yè)將會有投資機(jī)會。業(yè)內(nèi)繼續(xù)看好恒瑞醫(yī)藥、同仁堂、云南白藥、東阿阿膠、片仔癀、馬應(yīng)龍和華海藥業(yè)等，它們將繼續(xù)分享醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，是醫(yī)藥行業(yè)的白馬股，值得長期投資。
另外，像上海醫(yī)藥、國藥股份、升華拜克、健特生物、江中藥業(yè)、千金藥業(yè)、昆明制藥、山東藥玻、吉林敖東、天藥股份、麗珠集團(tuán)等個股，雖然可能存在券商重倉持股、公司透明度欠佳、所處子行業(yè)增長潛力不足和即將再融資等問題，但我們認(rèn)為這些公司的基本面良好，從品牌、規(guī)模、增長潛力等方面都各有特色，價值可能被低估，它們或許能成為××年醫(yī)藥行業(yè)的亮點(diǎn)。
股權(quán)價值分析報告篇十四
一、a股上市公司財務(wù)總體評述(a股上市公司，不包括截止4月30日未披露年報上市公司)。
根據(jù)a股上市公司及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運(yùn)用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法(;0411-82520543)，篩選出與同期可比的公司樣本數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行綜合分析，我們看到上市公司總體財務(wù)狀況有了明顯的提高和改善。
20，股權(quán)分置改革取得成功，上市公司股權(quán)激勵機(jī)制的引入，使我國證券市場體制發(fā)生了深刻的變革，市場結(jié)構(gòu)和體制進(jìn)一步完善。上市公司經(jīng)營管理，盈利能力有了明顯的提高。ipo制度的恢復(fù)以及大型國有企業(yè)陸續(xù)上市，使我國上市公司的代表性明顯提高。更能夠體現(xiàn)出國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及部分企業(yè)為了規(guī)避原材料價格持續(xù)上漲風(fēng)險而提高原材料的庫存，20庫存同比增加22.99%屬于合理范圍。
單位：家。
從上表我們可以看出2006年度a股上市公司中虧損公司的數(shù)量為168家，而在度虧損公司的數(shù)量則高達(dá)232家，同比減少了64家。同時據(jù)bba系統(tǒng)顯示，在20虧損的上市公司中，有155家扭虧為盈。凈利潤大于六千萬元的上市公司數(shù)量為547家，同比增加了120家。凈利潤大于一億元的上市公司數(shù)量達(dá)到387家，同比增加了95家。這些數(shù)字說明2006年a股上市公司的整體質(zhì)量有了明顯提高。
三、收入明顯增加，盈利能力大大提高。
單位：億元。
從表中可以看出，2006年a股上市公司主營業(yè)務(wù)收入增長了48.92%，增加了11,754.37億元，而主營業(yè)務(wù)成本同比增長38.28%，比主營業(yè)務(wù)收入增長率低10.64個百分點(diǎn)，因此主營業(yè)務(wù)利潤增長率高達(dá)74.55%。說明2006年上市公司努力擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，成本控制能力有了明顯的提高。
2006年a股上市公司三項(xiàng)費(fèi)用增長過快，營業(yè)費(fèi)用增長率高達(dá)123.23%，管理費(fèi)用增長率高達(dá)72.99%，最低的財務(wù)費(fèi)用也增長了44.25%。其中財務(wù)費(fèi)用增長比較正常，2006年上市公司把握契機(jī)，充分利用財務(wù)杠桿擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營引起財務(wù)費(fèi)用增加。但是營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用增長率這樣高，上市公司需要在這方面進(jìn)一步加強(qiáng)。
部a股上市公司凈利潤達(dá)到3,627.28億，同比增加了1,720.72億，增長率達(dá)到89.79%。
四、二八現(xiàn)象明顯，兩極分化將進(jìn)一步拉大。
根據(jù)以公布2006年報的a股上市公司年報數(shù)據(jù)，由bba系統(tǒng)統(tǒng)計得出，占全部上市公司總數(shù)20%的上市公司，創(chuàng)造了3546.6億的凈利潤，占2006年實(shí)現(xiàn)盈利的a股上市公司凈利潤總額的88.84%。占全部a股上市公司凈利潤總額更是高達(dá)97.78%。
可以看出雖然2006年上市公司整體質(zhì)量和盈利能力有了明顯的提高和改善，但兩極分化情況突出，電電力10.0147000983西山煤電9.7448600350山東高速8.9849600001邯鄲鋼鐵8.9550600022濟(jì)南鋼鐵8.72*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
五、主要財務(wù)指標(biāo)對比分析。
主要財務(wù)分析指標(biāo)。
*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
2006年a股上市公司流動比率減少0.12，速動比率略有提高，形成這種現(xiàn)象主要是因?yàn)榻鹑陬惿鲜泄玖鲃迂?fù)債基數(shù)大同時沒有存貨。考慮到金融企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的特點(diǎn)，我們認(rèn)為a股上市公司的整體清償能力處在合理的范圍內(nèi)。
同時2006年下半年，大量大盤藍(lán)籌公司ipo上市，對全部a股上市公司的清償能力指標(biāo)或多或少的都有一定程度的負(fù)面影響?？紤]到2006年ipo上市的新公司，金融股、鐵路股等大市值國企為主，同時其權(quán)重非常大，必然對整體清償能力指標(biāo)有所影響，但同時也應(yīng)該看到，這些企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)決定了我們不能用平常的角度去審視它們的清償能力。
我們認(rèn)為分析的重點(diǎn)應(yīng)該放在經(jīng)營效率和盈利能力上，我們可以看到，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率提高了0.22，達(dá)到了2.06。凈資產(chǎn)收益率高達(dá)10.40%，提高了1.87個百分點(diǎn)。毛利率為24.62%，提高了5.8個百分點(diǎn)。成本費(fèi)用利潤率達(dá)到9.98%，提高了1.32個百分點(diǎn)。每股收益0.24元，同比提高了0.04元?？梢哉f2006年全部a股上市公司的經(jīng)營效率和盈利能力還是讓投資者非常滿意的。
成長能力方面，凈利潤增長率高達(dá)88.54%，凈資產(chǎn)收益率也高達(dá)55.46%。給2006年的牛市打了一針強(qiáng)心劑，讓整個市場不僅在2006年一路高歌。給的中國股市也帶來高度發(fā)展的預(yù)期。
根據(jù)2006年報業(yè)績。
經(jīng)由bba分析評價系統(tǒng)計算截止204月30日全體a股市盈率為47.35倍已經(jīng)略高于其合理投資價值。而凈利潤排名前300的上市公司加權(quán)平均市盈率則在39倍左右相對來說風(fēng)險比較小還是具有一定投資價值的。而且仔細(xì)對比我們發(fā)現(xiàn)滬深300成分股與排名前300的上市公司非常一致。滬深300的投資價值分析在第六版我們會單獨(dú)闡述。
股權(quán)價值分析報告篇十五
非凡理財“藝術(shù)品投資計劃”1號產(chǎn)品———“中國當(dāng)代書畫板塊”是中國民生銀行在廣泛了解市場需求的基礎(chǔ)上，在合理控制風(fēng)險的前提下，自主研發(fā)推出的國內(nèi)第一只參與藝術(shù)品市場交易的資產(chǎn)管理產(chǎn)品。本產(chǎn)品將面向私人高端客戶限量發(fā)售，募集資金將按照科學(xué)比例投資于中國傳統(tǒng)書畫和中國當(dāng)代書畫作品。本投資價值分析報告將從產(chǎn)品設(shè)計理念、投資市場分析、產(chǎn)品風(fēng)險和特點(diǎn)四方面對此款產(chǎn)品的投資價值進(jìn)行詳細(xì)剖析。
一、產(chǎn)品設(shè)計理念。
在人們的物質(zhì)需求到達(dá)一定程度后，精神文化需求就成了必須品！
200億之間。
以當(dāng)代藝術(shù)品市場為例，這一板塊目前至少占有20%的全部藝術(shù)品市場份額。目前國內(nèi)市場公開拍賣市場交易量應(yīng)在10億人民幣以內(nèi)，海外部分應(yīng)不會超過15億，不公開的部分交易量應(yīng)在30億至50億之間，從而可以計算出目前整個藝術(shù)市場的大致規(guī)模在55億至75億之間，擁有相當(dāng)多的投資機(jī)會。不過藝術(shù)品投資有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)難度，因此借助專家的力量進(jìn)行集合投資是一種行之有效的方式。
縱觀藝術(shù)品市場，當(dāng)代藝術(shù)，尤其是中國當(dāng)代藝術(shù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，前景無限！
(一)中國當(dāng)代藝術(shù)的界定。
國際上對當(dāng)代(contemporary)藝術(shù)的界定，一般是指1945年(即第二次世界大戰(zhàn))以來的藝術(shù)，而現(xiàn)代(modern)藝術(shù)的概念則主要是指1945年之前至印象派的藝術(shù)。然而在中國，由于特殊年代政治因素，中國當(dāng)代藝術(shù)難以形成統(tǒng)一明確完整的概念。1980年代人們多稱之為“新潮美術(shù)”、“現(xiàn)代藝術(shù)”、“前衛(wèi)藝術(shù)”。進(jìn)入1990年代，“中國當(dāng)代藝術(shù)”的說法越來越普遍。而到了21世紀(jì)，具有總結(jié)回顧性質(zhì)的首屆廣州當(dāng)代藝術(shù)三年展則提出了“中國實(shí)驗(yàn)藝術(shù)”的概念?？偟膩碚f，“中國當(dāng)代藝術(shù)”的使用頻率更高一些。
我們今天通常意義上的“中國當(dāng)代藝術(shù)”，指的是1979年以后油畫、雕塑、版畫領(lǐng)域里有所創(chuàng)新、顛覆先前既有規(guī)范、先鋒性的藝術(shù)，更包括攝影、裝置、觀念、行為、錄影、多媒體等新藝術(shù)形式。一般把1979年在中國美術(shù)館東側(cè)街頭小公園舉辦的“星星美展”視為中國當(dāng)代藝術(shù)史的開端。
(二)中國當(dāng)代藝術(shù)品市場演進(jìn)歷史介紹。
藝術(shù)拍賣進(jìn)入一個跳躍發(fā)展的時期。以最早在中國大陸開設(shè)油畫雕塑拍賣業(yè)務(wù)的中國嘉德為例，2003年之前一般每場拍賣成交額不超過千萬，2003春、秋兩場則分別達(dá)到1,940萬和1,458萬元。接下來更是以每場40％、83.4%、105％的增長率高速攀升，并于2005年秋首次突破億元大關(guān)，達(dá)到高點(diǎn)。
中國當(dāng)代藝術(shù)市場迎來了它的盈利時期，而市場的高速成長，又帶來了新情況、新問題，拍品數(shù)量的劇增導(dǎo)致整個市場迅速于2006年秋進(jìn)入調(diào)整期。2006年，其成交額便在億元徘徊不前，成交額分別比上一場下降5.7％和6.2％。
(三)中國當(dāng)代藝術(shù)品市場發(fā)展趨勢分析。
經(jīng)歷了2003年至2004年的行情噴涌、人氣爆棚，到2005年底至2006年的平淡冷清，2007年中國當(dāng)代藝術(shù)品呈現(xiàn)出明顯的回溫跡象，這一點(diǎn)可以從即將結(jié)束的春拍中發(fā)現(xiàn)。
2007春拍，15個專場中成交了6.06億元；同樣匡時國際和北京誠軒落槌的2007春拍則分別以3.4億元和1.5億元緊隨其后。
4.23億元，增幅達(dá)到了近33%。
同時，在今年春季中，各大拍賣專場的成交率有了大幅度的提高，而且各個板塊亮點(diǎn)也是層出不窮。特別是2006年表現(xiàn)最為疲弱的中國書畫專場回暖跡象十分明顯。據(jù)了解，今年春拍，中國書畫專場的成交率達(dá)到了80%左右，甚至個別專場還達(dá)到了100%，與去年、前年60%的成交率相比，已經(jīng)高出了很多?？梢?，以中國書畫為代表，今年整個藝術(shù)品市場都有了啟動的跡象。
1000萬元。如北京保利2007春拍在油畫專場中，推出的吳冠中1981年作的《交河故城》以4070萬元的高價成交，一舉成為本次拍賣會的“標(biāo)王”，同時創(chuàng)造了今年內(nèi)地春拍單件作品最高價，而且這一價格還創(chuàng)造了畫家作品的新高和中國內(nèi)地油畫作品的最高紀(jì)錄。在中國當(dāng)代藝術(shù)史上具有重要影響力的石沖《今日景觀》以及毛焰的《記憶或舞蹈的黑玫瑰》，幾經(jīng)爭奪，最終分別以1650萬和1001萬的價格創(chuàng)造了畫家新的紀(jì)錄。大師李可染的《漓江勝境圖》以1518萬的價格也創(chuàng)造了李可染同題材境內(nèi)拍賣最高價。在中國嘉德2007年春拍中，也是佳績頻傳。油畫專場中推出的陳逸飛1972年作《黃河頌》，最終以4032萬元的天價成交，創(chuàng)造了陳逸飛本人油畫作品的最高價；泰斗級藝術(shù)大師靳尚誼的《畫僧髡殘》油畫同樣以1600多萬元的高價成交，創(chuàng)下了其本人作品拍賣的最高紀(jì)錄。在古代書畫專場中推出的錢維城《雁蕩圖》也以2408萬元的天價成交，創(chuàng)造了錢維城作品的最高價。
跡象三：市場更加理性，強(qiáng)勁勢頭有望延續(xù)首先是收藏投資者水平越來越高，不僅真?zhèn)蔚谋鎰e能力增強(qiáng)了，而且買家更看重藝術(shù)家的成就，對前一段時間有意識地進(jìn)行市場炒作的那部分作品，收藏投資者多采取了觀望、摒棄、看熱鬧的態(tài)度。其次是拍賣公司也在不斷提升自己的形象?？v觀今年各大拍賣公司推出的拍品，可以明顯地感覺到今年春拍推出的拍品質(zhì)量和檔次有了明顯的提高，拍賣方式上也不斷創(chuàng)造。因此，在目前買家逐漸變得理性與成熟、資金充裕、市場逐漸健康、拍品質(zhì)量不斷提升等因素的共同作用下，藝術(shù)品市場的強(qiáng)勁勢頭會得到延續(xù)。相信，今年秋拍會比春拍更好！
三、產(chǎn)品風(fēng)險分析。
客戶投資“藝術(shù)品投資計劃”產(chǎn)品將會面臨到一些風(fēng)險，具體的包括：信用風(fēng)險，即項(xiàng)目操作期間，藝術(shù)顧問公司發(fā)生違約事件時即挪用或?yàn)E用理財本金造成客戶損失；市場風(fēng)險，即中國當(dāng)代藝術(shù)品市場的波動將直接影響到本理財產(chǎn)品的收益乃至本金，中國民生銀行對未來表現(xiàn)不提供任何擔(dān)?；虺兄Z；延期風(fēng)險，遇項(xiàng)目投資標(biāo)的延期交易而造成理財產(chǎn)品不能按時還本付息，理財期限有可能延長。
針對以上風(fēng)險，中國民生銀行已經(jīng)在項(xiàng)目操作模式中做了相應(yīng)安排，比如：設(shè)立投資決策委員會嚴(yán)格投資程序，引入信托公司對項(xiàng)目進(jìn)行第三方監(jiān)管，要求藝術(shù)顧問公司提交保證金，在投資交易規(guī)程中加入到期特別處理?xiàng)l款等。
這些機(jī)制是中國民生銀行在對私募基金、國際藝術(shù)品基金和信托理財?shù)瘸晒δＪ竭M(jìn)行長期深入研究后，為此產(chǎn)品量身設(shè)計的，相信可以有效充分的保護(hù)投資者利益。
四、產(chǎn)品特點(diǎn)列舉。
非凡理財“藝術(shù)品投資計劃”1號產(chǎn)品———“中國當(dāng)代書畫板塊”，具有以下六大特點(diǎn)。
(一)前沿的投資領(lǐng)域。
為客戶提供參與藝術(shù)品投資的機(jī)會，使客戶感受高品位生活模式。
(二)較高的理財收益。
參與中國當(dāng)代藝術(shù)板塊投資，目前最具成長潛力，分享高價值投資回報。
(三)合理的收益結(jié)構(gòu)。
引入藝術(shù)顧問公司，進(jìn)行專業(yè)性投資安排，客戶優(yōu)先年收益率高達(dá)18％。
(四)理想的投資期限。
期限短于常規(guī)的藝術(shù)品私募基金，2年后客戶可以收回本金，獲得回報。
(五)較低的投資風(fēng)險。
銀行、信托、投資顧問參與項(xiàng)目，操作模式完備，并實(shí)現(xiàn)三方監(jiān)管。
(六)人民幣投資，人民幣收益。
在人民幣升值環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)人民幣投資收益最大化。
中國民生銀行資金及資本市場部。
2007年6月。
股權(quán)價值分析報告篇十六
本報告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國際、國電電力作為研究對象，對這兩家上市公司公布的—連續(xù)三年的財務(wù)報表進(jìn)行了簡單分析及對比，以期對兩個公司財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況。
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時間大幅增長。
市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是20，大多數(shù)公司的主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長，同時經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在年有較大程度的提升。
2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。
2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長性預(yù)期非常良好。
電力在我國屬于基礎(chǔ)能源，隨著新一輪經(jīng)濟(jì)高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度，電力供求矛盾將進(jìn)一步加劇，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的缺電形勢將進(jìn)一步惡化。
由于煤炭的價格大幅上漲，這對那些火力發(fā)電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價上漲也將成為一種趨勢。
在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長性。
因此，我們選取了這一重點(diǎn)行業(yè)為研究對象來分析。
1、華能國際。
華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份有限公司。
總股本60億股，在國內(nèi)發(fā)行3.5億股a股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中，華能國際通過項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長。
擁有的總發(fā)電裝機(jī)容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。
華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設(shè)備先進(jìn)，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及用電需求增長強(qiáng)勁的地區(qū)。
目前，華能國際已成為中國最大的獨(dú)立發(fā)電公司之一。
華能國際公布的20第1季度財務(wù)報告，營業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤為14.04億人民幣，比去年同期分別增長24.97%和24.58%。
由此可看出，無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤，華能國際都實(shí)現(xiàn)了健康的同步快速增長。
當(dāng)然，這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān)系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國際加緊了幷購擴(kuò)張步伐。
中國經(jīng)濟(jì)的快速增長造成了電力等能源的嚴(yán)重短缺。
隨著中國政府對此越來越多的關(guān)注和重視，以及華能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴(kuò)張的道路，可以預(yù)見在不久的將來，華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進(jìn)一步脫穎而出。
最后順便提一句，華能國際的董事長李小鵬先生為中國前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
2、國電電力。
國電電力發(fā)展股份有限公司是中國國電集團(tuán)公司控股的全國性上市發(fā)電公司，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達(dá)14.02億股，流通股3.52億股。
國電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。
幾年來，公司堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了公司兩大跨越。
目前公司投資裝機(jī)容量1410萬千瓦。
同時，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等高科技公司12家，持有專利24項(xiàng)，專有技術(shù)68項(xiàng)，被列入國家及部委重點(diǎn)攻關(guān)科技項(xiàng)目有三項(xiàng)，有多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。
20公司股票進(jìn)入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，2列國內(nèi)a股上市公司綜合績效第四位，7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評為全國上市公司50強(qiáng)，保持著國內(nèi)a股證券市場綜合指標(biāo)名列前茅的績優(yōu)藍(lán)籌股地位。
2003年營業(yè)收入18億，凈利潤6.7億比上年度增加24.79%。
正因?yàn)橐陨线@兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理正規(guī)，財務(wù)制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對象。
1、資產(chǎn)分析。
(1)首先公司資產(chǎn)總額達(dá)到530多億，規(guī)模很大，比20增加了約11%，年比年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴(kuò)張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關(guān)：從會計報表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高，約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應(yīng)收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備，不符合謹(jǐn)慎性原則。
會計報表附注中說明公司對其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項(xiàng)可以作為壞帳損失處理，這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收款共計87893852元，壞帳準(zhǔn)備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負(fù)，報表附注中顯示主要是因?yàn)樨?fù)商譽(yù)的緣故，華能國際從其母公司華能集團(tuán)手中大規(guī)模的進(jìn)行收購電廠的活動，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國際在這些收購活動中收獲頗豐。
華能國際1994年10月在紐約上市時止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機(jī)電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已經(jīng)通過收購華能集團(tuán)的電廠，擴(kuò)大了自己的規(guī)模。
但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響，使得華能國際可以低于公允價值的價格收購華能集團(tuán)的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負(fù)商譽(yù)，這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的.，因此進(jìn)行財務(wù)報表分析時應(yīng)該剔除這一因素的影響。
(4)長期投資。
我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個大幅度的增長，這主要是因?yàn)?003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團(tuán)和日照發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負(fù)債與權(quán)益分析。
華能國際在流動負(fù)債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。
華能國際的長期借款主要到期日集中在年和以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動性，以應(yīng)付到期債務(wù)，這就要求公司對于資金的籌措做好及時的安排。
其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。
華能國際為在三地上市的公司，在國內(nèi)發(fā)行a股3.
5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價向華能國電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價格全額認(rèn)購,該部分股份在國家出臺關(guān)于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。
”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。
華能國際的這種籌資模式，在3月增發(fā)外資股的時候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國際買股票，實(shí)際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個手法，華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務(wù)，同時還能保證大股東的控制地位沒有動搖。
3、收入與費(fèi)用分析。
(1)華能國際的主要收入來自于通過各個地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費(fèi)收入。
根據(jù)每月月底按照實(shí)際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時發(fā)出帳單并確認(rèn)收入。
應(yīng)此，電價的高低直接影響到華能國際的收入情況。
隨著我國電力體制改革的全面鋪開，電價由原來的計劃價格逐步向“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤就很難了。
國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團(tuán)將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個地區(qū)五大集團(tuán)所占有的市場份額均大約在20%左右。
華能國際作為五大發(fā)電集團(tuán)之一的華能國際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。
(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。
但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26%，但主營業(yè)務(wù)成本增加了25%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.
34%，管理費(fèi)用增加了35%，均高于收入的增長率，說明華能國際的成本仍然存在下降空間。
1.
流動性比率.
(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。
(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債=(流動資產(chǎn)—存貨)/.
流動負(fù)債。
公司2001?—2003流動比率先降后升，但與絕對標(biāo)準(zhǔn)2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.
35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個小高峰，到期的借款比較多，必須要預(yù)先做好準(zhǔn)備。
公司速動比率與流動比率發(fā)展趨勢相似。
并且2003年數(shù)值0.
91接近于1，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關(guān)系。
2資產(chǎn)管理比率.
(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.
(2)a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款.
b應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收帳期)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率.
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。
公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，20最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強(qiáng)，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運(yùn)行流暢。
公司2003年資產(chǎn)總計增長較快，銷售收入凈額增長也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴(kuò)張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
負(fù)債比率.
(1)資產(chǎn)負(fù)債比率(負(fù)債比率)=總負(fù)債/總資產(chǎn).
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
(3)長期債務(wù)對權(quán)益比率=長期負(fù)債/所有者權(quán)益。
公司負(fù)債比率逐年降低主要是因?yàn)楣境闪⒊跗谂e借大量貸款和外債進(jìn)行電廠建設(shè)，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負(fù)債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴(kuò)股有關(guān)系。
并且已獲利息倍數(shù)指標(biāo)發(fā)展趨勢較好公司有充分能力償還利息及本金。
長期償債能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，
4.
獲利能力比率.
(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額。
股權(quán)價值分析報告篇十七
《路橋類上市公司財務(wù)年報分析報告(2008)》信息及時，資料詳實(shí)，指導(dǎo)性強(qiáng)，具有獨(dú)家，獨(dú)到，獨(dú)特的優(yōu)勢。旨在幫助客戶掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)趨勢，獲得優(yōu)質(zhì)客戶信息，準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動向，從而提升工作效率和效果，是把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。
艾凱數(shù)據(jù)研究中心(北京)。
qq:631869414761575339。
email:sales@。
聯(lián)系人：劉老師胡老師王先生。
特別說明：本pdf目錄為計算機(jī)程序生成，格式美觀性可能有欠缺;實(shí)際報告排版規(guī)則、美觀。
二、說明、目錄、圖表目錄。
上市公司財務(wù)報表分析主要根據(jù)上市公司定期公布的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表提供的數(shù)據(jù),整理出各種財務(wù)指標(biāo),然后運(yùn)用一定的方法對這些財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。本報告對我國路橋公司2007年財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、成長能力對路橋公司進(jìn)行具體分析。本報告的研究使評價企業(yè)財務(wù)狀況的方法更加客觀、全面,同時可以更加深入了解路橋公司的財務(wù)狀況。
股權(quán)價值分析報告篇十八
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘體、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品(或無公害食品)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
二、建設(shè)規(guī)模。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。
1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)1.0萬噸，豐水季節(jié)2.0萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠及國家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。
四、投資估算：項(xiàng)目總投資2.2億元。
五、財務(wù)評價。
1、年銷售450萬噸復(fù)合肥7.5億元。
2、年生產(chǎn)成本5億元。
3、年銷售成本0.5億元。
4、年繳納稅金1.5億元。
5、年純利潤0.5億元。
六、資金籌措。
引資獨(dú)資或合資。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
一、項(xiàng)目開發(fā)宏觀環(huán)境分析。
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi))。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
通過大量的市場調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
股權(quán)價值分析報告篇一
控股股東中國聯(lián)合通信有限公司:持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù):本地電話業(yè)務(wù);移動通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)(不含衛(wèi)星空間段);數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù);電信增值業(yè)務(wù);國家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);國家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
二、所在行業(yè)前景及行業(yè)地位分析。
近十年來,在電信運(yùn)營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后,中國電信運(yùn)營業(yè)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局,競爭推動了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國電信市場中移動話音占據(jù)的份額最大,超過了50%,較去年同期相比增長了23%,移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%,20xx年至20xx年移動業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場主流收入。移動數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%,甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國聯(lián)通在四大電信運(yùn)營商當(dāng)中處于一個相對弱勢的地位,但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持,中國聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個比中國移動更快的增長速度。隨著政府對中國移動的一些限制政策的取消,加上中國電信和中國網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼,中國聯(lián)通面臨的競爭壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看,中國移動的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右,中國聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平,而中國聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右,所以從新增用戶數(shù)量來看,中國聯(lián)通和中國移動的差距在加大,其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對整個移動通信行業(yè)來說是一個新的`機(jī)會,但對中國聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國電信和中國網(wǎng)通進(jìn)入移動通信領(lǐng)域,中國聯(lián)通將面臨更多競爭對手的沖擊,所以對中國聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長性,特別是對其業(yè)務(wù)的成長性,難以給出積極的評價。在另一方面,國內(nèi)電信運(yùn)營業(yè)還存在重組的可能性,政府也有可能向中國聯(lián)通提供新的政策支持,聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
三、公司經(jīng)營狀況分析。
今年前三季度公司完成主營業(yè)務(wù)收入531.7億元,比上年同期增長20.0%。其中,gsm移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入329.4億元,比上年同期增長14.5%;cdma移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入170.8億元,比上年同期增長53.1%,所占移動電話主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%;長途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入31.4億元,比去年同期下降4.1%。
仔細(xì)分析第三季度季報就可發(fā)現(xiàn),中國聯(lián)通(600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長,但其面臨的競爭壓力正在加大。季報披露,前三個季度中國聯(lián)通完成銷售收入531.7億元,比上年同期增長20.0%,但由于去年的季報只包含了21個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),今年的則增加了去年年底并入的9個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長率并沒有這么高。而從半年報可以看出,聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長速度已經(jīng)被中國移動趕上。據(jù)中國移動季報,其前三個季度的(21省)同口徑營業(yè)收入增長率為12.9%,所以我們預(yù)計聯(lián)通同口徑的銷售收入增長速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通和中國移動之間的差距在拉大,第三季度聯(lián)通的凈利潤甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長。季報披露第三季度中國聯(lián)通30個省市完成的凈利潤為6.96億,比去年同期21個省市完成的7.93億凈利潤還少了近一個億,下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個省市同口徑凈利潤環(huán)比增長率來說,中國聯(lián)通的凈利潤上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢,比如半年報披露中國聯(lián)通上半年完成凈利潤只有去年全年的49.8%,而中國移動上半年凈利潤則達(dá)到去年全年的53%。
由此可見,對于中國聯(lián)通經(jīng)營前景,目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
四、二級市場表現(xiàn)分析。
自今年2月初中國聯(lián)通摸高5.36元以后(配股復(fù)權(quán)后的最高價是5.12元),該股一直處于向下尋求支撐的價值回歸進(jìn)程之中,最低摸至2.43元,最大跌幅達(dá)到50%以上,存在較大的反彈空間。今年以來,股價一直圍繞配股價3元上下震蕩整理,包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價為計算標(biāo)準(zhǔn),目前動態(tài)市盈率為20倍左右,近期股價不斷向上運(yùn)行,說明有資金在低位收集。從該股在二級市場的地位來看,該股目前流通市值高達(dá)195億元,占到上證50樣本股總流通市值的8.3%,是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股,隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉,該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
五、結(jié)論。
公司是目前在國內(nèi)上市的唯一電信營運(yùn)商,所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?但中國聯(lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢,其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀;從其二級市場走勢和其二級市場地位來分析,該股目前處于中線超跌狀態(tài),潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上,建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納,波段進(jìn)出。
股權(quán)價值分析報告篇二
根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年x月x日。本人對我國上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價值分析?，F(xiàn)將投資價值分析報告如下：
一、行業(yè)屬性以及公司概況。
xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開業(yè)。其經(jīng)過6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36，801億元，其注冊資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤已達(dá)到409億元的高利潤額度。xx，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。
二、經(jīng)營管理與先進(jìn)性分析。
銀行論創(chuàng)立時間與發(fā)展歷程來說，較國內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而,這一缺陷對于xx來說卻未能對其構(gòu)成威脅，xx在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營，不斷培育出各類型的建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的`xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢。的經(jīng)營管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時代的變化趨勢，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，按照各個區(qū)域市場效益的趨勢與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營銷產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營銷機(jī)制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅定以“誠信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險分析，及時建立完善的質(zhì)量優(yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險項(xiàng)目檢查委員會，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制?？梢哉fxx這一其緊跟時代、獨(dú)具特色的經(jīng)營管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競爭背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營業(yè)績持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元，這一突破成為xx在未來的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動力。
綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營形勢來說，還是從未來發(fā)展趨勢來看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個具有極大價值，值得投資的上市公司。
股權(quán)價值分析報告篇三
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
通過大量的市場調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
股權(quán)價值分析報告篇四
一、項(xiàng)目概要：
（1）投資項(xiàng)目：上海商品期貨燃料油0902投資。
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作時間：2008年10月底至2009年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險：理論利潤12萬元；風(fēng)險虧損1萬元。
二、參與投資的基本理由：
1。從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價格自2008年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價見頂整理。從長遠(yuǎn)來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2。根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個月之間，隨著冬季的來臨，季節(jié)性的原油消費(fèi)旺季到來，將會更加刺激油價的上漲。我們分析在未來一段時間里，國際油價將會有一波投機(jī)性的上漲行情。價格目標(biāo)將會突破4709元。目前原油期貨價格為4226元。
3。雖然華爾街金融危機(jī)影響嚴(yán)重，但市場已經(jīng)把該消極因素消化殆盡，而且國內(nèi)燃油價格一直與國際脫軌，上漲幅度一直偏小，再加之通貨膨脹的因素，目前國內(nèi)上海期貨交易所燃料油價格正處于底部反彈行情，依據(jù)技術(shù)分析，其上漲近期11月中旬目標(biāo)價位4709元。
三、投資操作和收益：
在2008年9月底的這段時間里，我們選擇燃料油主力月合約進(jìn)行交易，中期目標(biāo)價位為上漲至4500元/噸，在3401-3511元附近的價位多頭開倉10手（約占資金量30%），一旦操作方向正確句持倉不動，做長線交易。止損價位為元時，假如價格下破此價格，就平倉出局觀望。
預(yù)計在2009年1月份將會上漲至4700元/噸的水平。此時可以全部平倉了結(jié)合約交易。
四、投資方案的評估：
此次專項(xiàng)投資預(yù)計時間為4個月。
投資收益為12萬元，收益率為120%；
投資風(fēng)險為1萬元，損失率為10%。
風(fēng)險收益比為1：12，比例是符合投資控制的。并且，在有風(fēng)險時仍有補(bǔ)救的方案。
股權(quán)價值分析報告篇五
摘要：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資是促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，不斷完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資體系，確保我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。本文對目前我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的發(fā)展對策，以供參考。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資；現(xiàn)狀；對策；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國金融體系的不斷完善，全國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，但同時，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的結(jié)構(gòu)不合理、去風(fēng)險化問題突出，且創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資選擇高新技術(shù)企業(yè)的比重相對較低，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資者大多傾向于短期效益突出的行業(yè)，在很大程度上背離了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資高風(fēng)險、高收益、長期化的基本特征，且為對我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)有的支持。
一、我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析。
1.去風(fēng)險化問題。
民營資本風(fēng)險的認(rèn)識存在較大的偏差，縱觀我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，可以看到其中有九成的是民營資本，這些投資方向主要著重于那些傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目的特點(diǎn)是風(fēng)險少，而且是他們所了解熟知的，一切等待上市的，科技型的企業(yè)，在投資上則很少關(guān)注。與此同時，由于一些投資人投資的理念及能力不足，缺乏與國際國內(nèi)知名的創(chuàng)投管理團(tuán)隊合作共同合作的宏遠(yuǎn)規(guī)劃，很難健康發(fā)展，難以形成規(guī)?；I(yè)化、集團(tuán)化的發(fā)展模式，由此也使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加快了去風(fēng)險化、pe（股權(quán)投資）化的傾向。
2.政府引導(dǎo)不足。
政府引導(dǎo)措施不足主要表現(xiàn)在如下幾方面：第一，覆蓋面及規(guī)模的擴(kuò)大，政府創(chuàng)投機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮，需要的是機(jī)制的科學(xué)化、實(shí)際化、高效化，總體來說，我國創(chuàng)投引導(dǎo)基金的規(guī)模相對較小，難以適應(yīng)發(fā)展的需求；第二，政府牽頭的天使投資基金嚴(yán)重不足，僅依靠以跟進(jìn)投資和補(bǔ)助為主的引導(dǎo)基金，對引導(dǎo)創(chuàng)投資金投向初創(chuàng)型企業(yè)的主導(dǎo)性較弱；第三，國企投資基金受多重因素的影響，比如ipo上市公司國有股社?；疝D(zhuǎn)持政策、國有資產(chǎn)保值增值等，對于具有高風(fēng)險、低持股的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資領(lǐng)域的關(guān)注很少，對股權(quán)投資基金的興趣較濃。
3.金融配套服務(wù)不足。
4.政策法規(guī)不完善。
目前政策缺少針對性政策措施，現(xiàn)有政策大多是設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金、規(guī)范管理、專項(xiàng)補(bǔ)貼等內(nèi)容，缺少在市場進(jìn)入、稅收優(yōu)惠、投融資管理等方面的針對性政策措施，對于吸納民間資本，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等引導(dǎo)力度還不夠強(qiáng)。政策覆蓋的范圍也不夠廣，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展相關(guān)的基本法規(guī)、法律還不健全。
二、我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展對策。
結(jié)合我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)從完善風(fēng)險投資體系、強(qiáng)化政策支持和完善金融服務(wù)體系三個方面做起，來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的規(guī)模與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展：
1.培育國有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資體系。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用，讓國有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)走上健康發(fā)展的軌道，借鑒深圳等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，依托大型國有控股投資公司的基礎(chǔ)上，支持并購重組和科技成果產(chǎn)業(yè)化為主、以中長期投資為發(fā)展方向的國有大型股權(quán)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資集團(tuán)。以期步入國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃，切實(shí)與金融央企對接，組建一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金。改變以往落后的考核機(jī)制，將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資納入國資考核范圍，并允許其可適當(dāng)程度的投資風(fēng)險損失等同于創(chuàng)造利潤。依托我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險引導(dǎo)基金以及海洋等省級產(chǎn)業(yè)投資基金，與國際創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作設(shè)立一批專業(yè)領(lǐng)域的天使投資基金。
全國各地可參照深圳、北京等待政策，對民營企業(yè)出資參與設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資基金，可按募集資金額和投資額給予相應(yīng)的一次性獎勵，并對符合導(dǎo)向的投資項(xiàng)目提供一定的風(fēng)險補(bǔ)助。或在一定前提下，出臺民營資本對創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的投入可直接抵扣出資企業(yè)的應(yīng)納稅額等特殊政策。在此基礎(chǔ)上，加大對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的風(fēng)險補(bǔ)助力度，鼓勵各地龍頭企業(yè)利用自身管理、技術(shù)、資本優(yōu)勢組建其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，或創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金。
3.完善金融服務(wù)體系。
完善金融服務(wù)體系，促進(jìn)資本市場發(fā)育，建立活躍、規(guī)范而完善的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資服務(wù)體系，對于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要的作用。對此，我國各省應(yīng)盡快完善產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)，力求盡快組建規(guī)范、活躍的區(qū)域性資本市場。與此同時，還應(yīng)不斷推進(jìn)金融改革，尤其是以區(qū)域資本市場建設(shè)為依托，暢通投融資和信息交流渠道，引導(dǎo)民間資本積極參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，依托募集、參股、信托、地方債券等多種方式向高新技術(shù)企業(yè)投資，解決創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資去風(fēng)險化問題突出的現(xiàn)狀。
三、總結(jié)。
綜上所述，近年來，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，這與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，但總的來說，我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資本規(guī)模雖然快速擴(kuò)大，但總量依然偏低，與我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)。在此背景下，應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政府扶持、完善服務(wù)體系等措施，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資體系的健康發(fā)展，促進(jìn)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
股權(quán)價值分析報告篇六
第三章：外部環(huán)境分析;。
第四章：市場需求預(yù)測;。
第五章：競爭分析;。
第六章：財務(wù)評價;。
第七章：融資策略;。
第九章：風(fēng)險分析;。
第十一章：附件。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。
主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
市場需求預(yù)測。
主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。2、國內(nèi)市場需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
財務(wù)評價。
主要包括：1、評價方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財務(wù)評價分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計劃等。
主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。
股權(quán)價值分析報告篇七
地址：_______________。
甲乙雙方就投資合作*公司事宜達(dá)成如下協(xié)議：_______________。
一、投資合作背景。
1.1*公司的注冊資本為人民幣________萬元，實(shí)收資本為人民幣________萬元。其中，甲方作為股東實(shí)際投入資本金________萬元，占公司的股權(quán)比例________%。
1.2雙方均認(rèn)可是在*公司的固定資產(chǎn)和貨幣資金等實(shí)有資產(chǎn)處于經(jīng)營使用的資產(chǎn)狀況，詳見財務(wù)報表。
1.3甲方保證對其擬轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)擁有完全處分權(quán)，保證該股權(quán)沒有設(shè)定質(zhì)押，保證股權(quán)未被查封，并免遭第三人追索，否則甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
二、合作與投資。
2.1合作方式。
雙方共同投資，共負(fù)風(fēng)險，共享利潤。
2.2投資及比例。
2.2.1雙方各自投資額及比例如下：_______________。
甲方應(yīng)出資人民幣________萬元，實(shí)際出資人民幣________萬元，甲方占有合營公司________%的股權(quán)，乙方應(yīng)出資人民幣________萬元，實(shí)際出資人民幣________萬元，乙方占有合營公司________%的股權(quán)。
2.2.2雙方應(yīng)于20__年________月________日前將投資款通過銀行轉(zhuǎn)賬形式分次（或一次性）繳納于*公司，收到甲乙方繳納的投資款項(xiàng)后，由*公司分別向雙方出具合法的財務(wù)收據(jù)，作為享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的憑證。
三、收益分配。
3.1利潤分配比例。
3.2雙方就*公司營業(yè)期間的盈利分配以雙方實(shí)際投資比例予以分配。
3.3依照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司章程所規(guī)定預(yù)留相應(yīng)的備用資金或其他等款項(xiàng)之后，剩余利潤為可分配利潤。
3.4核算公司的可分配利潤時，雙方均同意把*公司前期負(fù)債支付完畢之后再分配收益。
3.5每年核算一次公司凈利潤并予以分配，在每年度財務(wù)核算完畢之后由財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)報表凈利潤按照持股比例同比例分紅。
3.6會員為消費(fèi)金額不在分紅范圍，會員卡未消費(fèi)金額的20%可提前預(yù)分，次年實(shí)際消費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利并分配時扣減，逐年類推。
四、合作經(jīng)營管理。
4.1合作經(jīng)營期間由甲方出任法人代表（實(shí)際控股人）。
4.2合作經(jīng)營期間公司管理業(yè)務(wù)擴(kuò)展財務(wù)管理人力資源分配及員工薪資待遇等其他重大決策由雙方商議，最終決定權(quán)在法人，為保證可持續(xù)發(fā)展，法人決策后股東必須服從公司安排。
4.3合作經(jīng)營期間所持股人員必須就職*公司（公司不得隨意開除所持股人員），否則股權(quán)無效。
4.4各股東職位及工作安排由法人根據(jù)個人工作經(jīng)驗(yàn)及能力確定，與股權(quán)份額無關(guān)。
4.5合作經(jīng)營期間遇見不可抗力因素（自然災(zāi)害、地震、火災(zāi)、水災(zāi)、政府公文、拆遷）等損失，由所有持股人員按持股比例承擔(dān)。
五、協(xié)議的履行。
5.1甲方應(yīng)在每年的12月31日進(jìn)行本年度會計結(jié)算，并在次年1月15日前得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
5.2乙方在每年度的二月份享受分紅。
甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的七個工作日內(nèi)，將可得分紅一次性支付給乙方。
5.3乙方可得分紅應(yīng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其他形式支付。
六、協(xié)議的權(quán)利與義務(wù)。
6.1甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
6.2甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
6.3經(jīng)營期間因各種原因甲方需終止股權(quán)協(xié)議，解除合作的，需提前15天通知乙方，出具書面通知函，并退還股東入股本金，退回金額均與利息等升值無關(guān)。
6.4乙方因各種原因需退股的，提前30天提交退股申請，3個月內(nèi)退還乙方入股本金，退回金額均與利息等升值無關(guān)。
6.5乙方股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得交易、不得抵押、不得償還債務(wù)、不得用于項(xiàng)目投資，如有以上現(xiàn)象，股權(quán)無效。
七、協(xié)議的變更、解除和終止。
7.1甲方可根據(jù)乙方的情況將授予乙方的________萬股權(quán)進(jìn)行增加或減少，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)分配協(xié)議。
7.2甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
7.3甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
7.4甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
八、違約責(zé)任。
8.1如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的10%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
8.2如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
九、爭議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
十、未盡事宜。
10.2本協(xié)議自雙方簽字之日起生效；本協(xié)議為一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
以下空白無內(nèi)容。
甲方：_______________乙方：_______________。
法定代表人（授權(quán)委托人）（簽章）：_______________。
股權(quán)價值分析報告篇八
投資價值分析報告是國際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，主要對項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場詳細(xì)情況、銷售策略、財務(wù)詳細(xì)評價、項(xiàng)目價值估算等進(jìn)行分析研究，反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價值分析報告和《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報告》及《商業(yè)計劃書》有所不同，它主要集反映投資該項(xiàng)目在未來市場的價值分析。不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識投資項(xiàng)目的投資價值與風(fēng)險，更重要的是通過充分評估項(xiàng)目優(yōu)勢、資源，加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場、項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等無形資源與有形資本的有機(jī)融合，對企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。
3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
4、工藝技術(shù)方案.外部環(huán)境分析。
主要包括：
1、外部一般環(huán)境（pest）分析。
2、產(chǎn)業(yè)分析。市場需求預(yù)測。
主要包括：
1、國外市場需求預(yù)測。
2、國內(nèi)市場需求狀況分析。內(nèi)部分析。
主要包括：
1、項(xiàng)目地理位置分析。
2、資源和技術(shù)。
3、項(xiàng)目之swot分析。
4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
財務(wù)評價。
主要包括：
1、評價方法的選擇及依據(jù)。
2、項(xiàng)目投資估算。
3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。
4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
5、利潤及分配。
6、財務(wù)盈利能力分析。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
8、財務(wù)評價分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計劃等。
主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。
在國際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險，每一次投資活動都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動特征的理論和方法。投資價值分析報告正是吸收了國際上投資項(xiàng)目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價值進(jìn)行全面的分析評價。
項(xiàng)目投資價值分析報告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價值進(jìn)行全面的分析評估。進(jìn)行投資價值分析評估的目的是通過對投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、財務(wù)、管理團(tuán)隊和環(huán)境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價值以及相關(guān)的風(fēng)險有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對投資者而言，項(xiàng)目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。利用項(xiàng)目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險企業(yè)的投資價值，最大限度地降低投資風(fēng)險。對企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價值分析報告可以對項(xiàng)目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價值分析報告將會使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
股權(quán)價值分析報告篇九
闡述地段優(yōu)勢。
2、商鋪結(jié)構(gòu)分析；
闡述商鋪的實(shí)用性。
3、周邊配套分析；
闡述周邊配套對商鋪的現(xiàn)在價值影響以及升值的影響。
4、城市規(guī)劃分析；
闡述城市規(guī)劃對片區(qū)及商鋪升值的影響。
5、人流量分析。
現(xiàn)有人流量以及將來人流量的預(yù)估。
6、小結(jié)。
分析其升值前景。及預(yù)估三年后的價格。
1、投入；
實(shí)際投入（首付款及稅費(fèi)），不含銀行貸款。
2、投資收益。
1）、3年收益。
a3年租金收入。
b租金存款利息收益。
c升值收益。
2）3年除本金外的支出。
a銀行貸款支付利息。
3）總投資收益=1)-2)。
a3年總投資回報率=總投資收益/實(shí)際投入。
b年均投資回報率=3年總投資回報率/3。
c凈年均投資回報率=年均投資回報-通貨膨脹率。
d3年凈總收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報率*34、對比分析。
1）銀行存款投資回報。
a凈年均投資回報率=3年期定期存款利率-通貨膨脹率。
b3年凈收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報*3。
2）銀行存款對比商鋪投資收益。
a總收益差距=商鋪3年凈總收益-銀行存款3年凈收益。
b年均凈投資回報率差距=商鋪凈年均投資回報率-銀行存款凈年均投資回報率。
c3年凈投資回報率差距=年均凈投資回報率差距*3。
股權(quán)價值分析報告篇十
近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
國內(nèi)院線的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢。
中國電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
《2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，截至08年年底，全國院線公司影總數(shù)達(dá)到1,545家；銀幕總數(shù)達(dá)到4,097塊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國人均擁有銀幕數(shù)量較其他國家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1：院線兩級分化嚴(yán)重。
五大院線的銀幕規(guī)模擠入亞洲10強(qiáng)，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經(jīng)濟(jì)效益差，而且歷史包袱重，發(fā)展?jié)摿σ埠苄?。中國的院線多數(shù)由原有的省市一級電影公司改制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財力物力的長期積弱，也就隨之“換牌”出一批實(shí)力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國營割據(jù)背景，在短期內(nèi)，中國院線不可能完全憑借市場競爭實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實(shí)際上，在這幾年票房火爆增長的背后，是中國縣一級影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場的嚴(yán)重萎縮。
2：發(fā)展速度史無前例。
近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
3：大院線實(shí)力全面飛躍。
以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線和新影聯(lián)合計就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場，前10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%，大院線市場份額有增無減，實(shí)力均全面飛躍。
4：院線布局現(xiàn)象不均。
現(xiàn)象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據(jù)著各大影院；全國大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下?，F(xiàn)象二，等級城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮(zhèn)缺少影院?，F(xiàn)象三，東西分布不平衡，東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)多于西部及內(nèi)陸地區(qū)，除北京外，南方的影院數(shù)量明顯多于北方。院線布局現(xiàn)象的不均，也是市場尚未真正形成競爭格局的因素之一。
中國電影院線發(fā)展趨勢。
電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數(shù)量反差，反映出瞄準(zhǔn)票房更高目標(biāo)，與電影市場一起成長是大型院線的追求。
1：競爭發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)。
院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭——品牌建設(shè)發(fā)展。從2008年國內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢、新亮點(diǎn)看，院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。前15強(qiáng)院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設(shè)，為院線之間更高層次的良性競爭打好基礎(chǔ)。
2：大規(guī)模重組整合是必由之路。
09年7月22日，國務(wù)院常務(wù)會議原則通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中“發(fā)展文藝演出院線，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影院線、數(shù)字電影院線和出版物發(fā)行的跨地區(qū)整合”列在了八條原則性內(nèi)容中的第六條。保利集團(tuán)參資入股重慶萬和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規(guī)劃以及院線的風(fēng)云激變預(yù)示著中國院線即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時代。擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場競爭的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3：特色院線共存彰顯中國特色。
被業(yè)內(nèi)稱為“萬達(dá)模式”的院線型態(tài)是符合國際標(biāo)準(zhǔn)定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產(chǎn)，所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，分賬所得全部屬于一個實(shí)體。一些院線新軍正在效法萬達(dá)，如浙江橫店；上海聯(lián)和、中影南方電影新干線這些傳統(tǒng)院線依托長三角、珠三角，豐富的視窗管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，影響力深遠(yuǎn)；廣東大地對二三線電影市場進(jìn)行“跑馬圈地”，采取“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展路徑，由南向北開拓??“有中國特色”的電影院線制還處在繼續(xù)探索的階段。
4：從單一性向多元化發(fā)展飛躍。
國內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經(jīng)營特色和市場細(xì)分可言。前五強(qiáng)院線不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)，如新影聯(lián)參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯成績。所以，中國的院線未來必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價值產(chǎn)出鏈。
院線戰(zhàn)略圖：院線與城市影院投資淺析。
在加快發(fā)展院線、規(guī)?；ㄔO(shè)影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點(diǎn)已經(jīng)從一級城市轉(zhuǎn)向二級、三級甚至地區(qū)級城市發(fā)展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。
引領(lǐng)主流的中影影院投資。
川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發(fā)行、院線等優(yōu)勢，使得影院投資競爭力得天獨(dú)厚。中影影院投資公司計劃在近幾年內(nèi)投資建設(shè)100家控股電影院，達(dá)到800-1000塊銀幕，8-10億資產(chǎn)的規(guī)模。
品牌管理卓越的港資影院。
截止08年，吳思遠(yuǎn)控股的ume國際影城集團(tuán)，建設(shè)7家影城54張銀幕，帶來1.48億票房；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團(tuán)建設(shè)的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳mcl影城；中國數(shù)碼控股的大地影院均已成為國內(nèi)影院建設(shè)市場的知名品牌。
港資影城大多依靠香港電影市場的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，在行業(yè)做長線的準(zhǔn)備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區(qū)域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯(lián)、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。
完全資產(chǎn)連接的萬達(dá)與大地。
國內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)院線與影城之間完全資產(chǎn)連接的只有萬達(dá)和大地兩條院線。萬達(dá)院線隸屬國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司之一大連萬達(dá)集團(tuán)。至今建設(shè)的38家具有自主權(quán)的影城覆蓋全國26各城市。其中17家影城建設(shè)在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，21家影城建設(shè)在非萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中。管理制度的完備和執(zhí)行力的徹底，這些軟實(shí)力優(yōu)勢使“萬達(dá)電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數(shù)字影院、自主產(chǎn)權(quán)影院。僅建立一年半的大地院線正常運(yùn)營的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國12位，影院以珠三角地縣級市、城鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展的布局，以及大地文化傳播的制發(fā)放一條龍產(chǎn)業(yè)鏈具有宏觀戰(zhàn)略意義。
具有規(guī)模的系列影院規(guī)模。
截止2009年上半年，非院線經(jīng)營者投資的系列影院形規(guī)模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國影院管理品牌、橫店系列影院、環(huán)藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點(diǎn)是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區(qū)不同院線；隨著影院數(shù)量增加，改變院線格局的可能性很強(qiáng)。
2008年12月，中影集團(tuán)取得北京商業(yè)銀行6億元的授信貸款額。中央財政擬撥付支持中影影院建設(shè)資金也將落實(shí)，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設(shè)。在終端影院環(huán)節(jié)的推動下，中國電影市場這個蛋糕也會進(jìn)一步做大。
院線戰(zhàn)略圖：從一線地帶轉(zhuǎn)向二級城市。
城市院線發(fā)展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、上海大光明、北京萬達(dá)、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀(jì)環(huán)球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長影院線、江蘇東方、浙江時代電影大世界、福建中興、山東新世紀(jì)、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細(xì)亞、天津銀光院線、河北中聯(lián)、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長安院線、廣東大地、中影數(shù)字。
五強(qiáng)稱霸——領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊。
2005年新一輪的院線整合重組之后，數(shù)據(jù)顯示院線五強(qiáng)連年稱霸票房紀(jì)錄，成為領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊：
2006年全國院線票房五強(qiáng)：上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、中影星美、中影南方新干線、萬達(dá)院線。
2007年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、萬達(dá)院線、中影南方新干線。
2008年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、萬達(dá)院線、上海聯(lián)和、中影南方新干線、北京新影聯(lián)。
萬達(dá)速度：文化產(chǎn)業(yè)新帝國。
專訪萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉：品牌戰(zhàn)略是萬達(dá)的制勝法寶。
2008年全國院線冠軍爭奪十分激烈，中影星美以兩千萬的微弱優(yōu)勢蟬聯(lián)票房王，而萬達(dá)院線，從2009年開始，每月強(qiáng)勢占據(jù)全國院線榜首，只有6月份，上海聯(lián)和因上海國際電影節(jié)帶動才搶得月度排名第一，萬達(dá)3.3億的票房已經(jīng)將星美拉開兩千五百多萬。數(shù)據(jù)顯示2009上半年院線市場，10條院線合計票房18.67億元，占全國市場79.8%。萬達(dá)提前實(shí)現(xiàn)了要做中國電影院線第一的目標(biāo)，且優(yōu)勢非常明顯，成為中國院線的龍頭已無懸念。2004年，萬達(dá)為了給作為核心支柱產(chǎn)業(yè)的購物中心配套拉攏人氣，大打文化產(chǎn)業(yè)牌，開始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協(xié)議都簽過了對方卻反悔，萬達(dá)轉(zhuǎn)與時代華納合作，一年之后由于政策原因又使時代華納撤出。2005年開始，萬達(dá)則親自接手經(jīng)營院線，成為全國第一個民營院線公司。四年過后，竟然做出了一個全國第一院線的規(guī)模。萬達(dá)院線是中國新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實(shí)現(xiàn)一次大飛躍，“萬達(dá)速度”一年100張銀幕，用業(yè)績證明自己是中國目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具成長活力的院線。
中國絕大多數(shù)院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬達(dá)院線旗下的萬達(dá)影城，均為萬達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)。超過9成的自主影院，已經(jīng)成為中國唯一真正意義上實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。在萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃圖中，要為消費(fèi)者提供休閑、餐飲、娛樂、購物等一站式、多元化服務(wù)，影院就成為了最大限度吸引并留住消費(fèi)者不可或缺的業(yè)態(tài)。甚至imax在亞洲規(guī)模最大的一次多影院經(jīng)營協(xié)議也簽在萬達(dá)。
四個統(tǒng)一的機(jī)制使萬達(dá)院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機(jī)制在實(shí)際運(yùn)營中表現(xiàn)十分明顯，比如去年奧運(yùn)，萬達(dá)院線與奧組委、電影資料館合作，結(jié)合奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線，在全國20余個城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動，全國統(tǒng)一操作，各地影城負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，院線可以輕松統(tǒng)籌，進(jìn)行整體品牌化運(yùn)作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。
萬達(dá)院線的核心競爭力是得到集團(tuán)公司支持密切相關(guān)，萬達(dá)院線與購物中心如影隨行，萬達(dá)廣場開到哪里，萬達(dá)國際影城就建到哪里。面對目前40余家影城超過300塊屏幕全國第一的規(guī)模，萬達(dá)并不滿足，將文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的“鯰魚效應(yīng)”，無論是延伸人才還是院線管理團(tuán)隊，萬達(dá)高度的執(zhí)行力和爆發(fā)式成長，也無怪乎萬達(dá)院線所向披靡了。“2009年萬達(dá)院線要做到400塊屏幕的規(guī)模，占到全國票房市場份額的17％；2010年萬達(dá)院線要做到600塊屏幕的規(guī)模、70家院線，占到全國票房市場份額的20％，屆時將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規(guī)模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬達(dá)院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國票房市場份額的40％，躋身世界前四名。”萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉和萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林已經(jīng)不止一次表明萬達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)新帝國的雄心壯志了！
中影星美：中影品牌的優(yōu)勢與影響力。
廣電要求2002年6月1日之前還沒有組建院線的地方，將停止供應(yīng)進(jìn)口分帳影片，在這一強(qiáng)力政策的推動下，中影集團(tuán)與星美傳媒集團(tuán)優(yōu)勢互補(bǔ)共同發(fā)起成立的中影星美院線應(yīng)運(yùn)而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發(fā)陣容”，并成為跨地區(qū)最廣的電影院線。
中影星美院線無論是影院規(guī)模、票房占有率、品牌影響力均居全國院線前列。中影星美院線的優(yōu)勢是因中影集團(tuán)吸的品牌優(yōu)勢和影響力，吸引加盟影院能力超強(qiáng)。08年初將貴陽這個省會城市一年2500萬元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍(lán)海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場電影城加盟??到09年仍舊快速擴(kuò)張，深圳益田、深圳新南國管理品牌進(jìn)軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。
另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達(dá)18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進(jìn)行的項(xiàng)目18個，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯(lián)、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計劃未來5年建成50家票房過千萬影院，投資100家控股影城、達(dá)到800-1000快銀幕。
截止2008年，星美資產(chǎn)連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競爭力不斷加強(qiáng)。中影星美對影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來自于它高效率的服務(wù)和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過120家，銀幕超過500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內(nèi)蒙古、西藏等26個省市、地區(qū)，年票房從2002年6月開始運(yùn)營的5000萬元增長到2008年全國年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國第二。
上海聯(lián)和：華東地區(qū)的“影業(yè)航母”
上海聯(lián)和隸屬于上海電影集團(tuán)，是由原永樂股份上海電影發(fā)行放映公司、上海東方影視發(fā)行有限責(zé)任公司共同發(fā)起組建的跨省市院線，號稱華東地區(qū)的“影業(yè)航母”。是目前全國三十多條電影院線中最大的院線公司之一。現(xiàn)有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個座位。
來，對于上海本土市場的運(yùn)作、營銷和宣傳，自有一番特色。比如創(chuàng)下國內(nèi)動畫電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時，作為影片的主要出品方，上海文廣集團(tuán)對于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個頻道、多個廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發(fā)》、《畫皮》、《高考1977》都曾創(chuàng)下其類型影片單片票房紀(jì)錄，甚至占有主導(dǎo)性份額。
一年一度的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件。每年6月份的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和為觀眾奉上國際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場可謂是高潮迭起，氣勢如虹。聯(lián)和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對平和的上海聯(lián)和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯(lián)合以2.7億的票房位居第三。
南方新干線：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢重組。
2002年票房糧倉廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當(dāng)時廣東大地出現(xiàn)4條院線共爭共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對外嘗試和各種資本進(jìn)行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭奪票房、爭奪影院、爭奪合作伙伴的競爭一直未停止過。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競爭，2005年，中影集團(tuán)、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯(lián)等電影公司加入。發(fā)展至今旗下?lián)碛斜本瓘V州—深圳—重慶—珠海—廣西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過312張銀幕。
新干線最大優(yōu)勢是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的操盤能力+優(yōu)越的地理位置”。院線營銷策劃的不斷創(chuàng)新，院線的前身廣東省電影公司本身走過了55年的歷程，13個部門業(yè)務(wù)涉及電影院線、電影發(fā)行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產(chǎn)品、裝修、印刷、物業(yè)經(jīng)營、設(shè)備銷售等多種領(lǐng)域，例如旗下全國最有活力的電影廣告公司，憑自創(chuàng)經(jīng)營模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團(tuán)的全局優(yōu)勢和廣東省電影公司的服務(wù)優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)勢的操盤能力在業(yè)界享有盛譽(yù)。而廣東是全國票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個票房重鎮(zhèn)占有絕對優(yōu)勢。
新干線對港資集團(tuán)的吸附能力得天獨(dú)厚。全國影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴(kuò)展吸收了香港吳思遠(yuǎn)ume集團(tuán)（重慶和廣州3家ume影城）、香港寰亞集團(tuán)的五月花電影城、香港洲立集團(tuán)的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港ua院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來自不同的投資集團(tuán)、有不同的企業(yè)文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競爭力之一是院線管理團(tuán)隊擁有的專業(yè)人才。
新干線的大多數(shù)影城不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)關(guān)系，只是簽約起來的，長遠(yuǎn)來看，院線不具備發(fā)展優(yōu)勢（廣州天河電影城轉(zhuǎn)簽廣東珠江院線就是一個例證）。而且目前中影南方新干線的運(yùn)營中心在廣東，而財務(wù)則集中在中影深圳分公司手中，難免會降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發(fā)展勢頭，既是中影南方電影新干線的一些問題，也是這條院線能夠迅速崛起的動力。隨著北京市場高端影城的開業(yè)，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰(zhàn)線繼續(xù)向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。
北京新影聯(lián)：國產(chǎn)片市場基地。
幕，橫跨北京、天津、內(nèi)蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽、大連等地區(qū)，成為內(nèi)地電影市場最有影響力的院線之一。
相比于北京萬達(dá)院線的緊密型結(jié)構(gòu)，北京新影聯(lián)等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯(lián)在北京具有得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢，占到北京市場一半以上的份額，全國公認(rèn)的潛力最大但尚未得到有效開發(fā)的市場；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發(fā)展自主資產(chǎn)的影院，調(diào)整院線結(jié)構(gòu)，將放映網(wǎng)絡(luò)向全國伸展跨越，很明顯在努力爭取更多市場。
1998年開始，新影聯(lián)與紫禁城影業(yè)公司率先在全國市場推出了“賀歲檔”的運(yùn)作，開創(chuàng)“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營銷開辟了一條全新道路。如今是華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、北京紫禁城三聯(lián)影視發(fā)行公司的主要股東之一；與“北京視覺無限廣告有限公司”合作，開發(fā)電影網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道及電影后產(chǎn)品的制作銷售，廣泛與各領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行電影和商品的聯(lián)合促銷，參與投資的影片《大電影2》《畫皮》和《葉問》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團(tuán)的資金及合作優(yōu)勢，多元發(fā)展，但公司機(jī)制和國有企業(yè)相差不大，人多、負(fù)擔(dān)重、人員老化，觀念陳舊，服務(wù)意識較差。院線總經(jīng)理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務(wù)、品牌、多元發(fā)展、內(nèi)部管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。走出一條既保留國有企業(yè)的優(yōu)勢，又吸收民營企業(yè)的機(jī)制的特色發(fā)展道路。
此外，在電影局國產(chǎn)影片映出成績的考核中，新影聯(lián)連續(xù)多年保持在名列前茅的位置。從《離開雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無賊》、《七劍》等影片，新影聯(lián)先后奪得票房冠軍，在業(yè)界獲得了“國產(chǎn)片市場基地”的美譽(yù)，為民族電影業(yè)的健康發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。然其發(fā)展卻在2007年至2008年間明顯呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長緩慢，甚至有減少現(xiàn)象。這些是因?yàn)楸本┬掠奥?lián)院線優(yōu)勢和劣勢同樣明顯的特點(diǎn)導(dǎo)致。
2008年遼北方退出，新影聯(lián)雖然減少八千多萬票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長。2009年上半年票房累計超過2.2億，以微弱劣勢暫居第五。
股權(quán)價值分析報告篇十一
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析。
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標(biāo)對比表。
分析指標(biāo)。
企業(yè)指標(biāo)。
三、趨勢變動分析。
通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
股權(quán)價值分析報告篇十二
報審計意見類型均為標(biāo)準(zhǔn)無保留意見。經(jīng)統(tǒng)計分析2013年年度財振東制藥)整體盈利水平較好，凈利潤合計同比增長17.79%。3務(wù)報告，反映出山西省上市公司如下狀況：
一
家化工類上市公司(太化股份、山西三維、南風(fēng)化工)全部虧損，
其中山西三維虧損最為嚴(yán)重，虧損額達(dá)3.80億元。制造業(yè)基本維。
有些公司甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
潞安環(huán)能、蘭花科創(chuàng)三家凈利潤。
同比下降將近50%。
元下降54.25%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為272.64億元，較利潤連續(xù)為負(fù)值，被交易所實(shí)施退市風(fēng)險警示。
務(wù)重組等多種努力和措施，很大程度優(yōu)化了公司財務(wù)結(jié)構(gòu)，使上。
億元。六、上市公司現(xiàn)金分紅意識進(jìn)一步提高。
2013。
分紅比例達(dá)43.53%，位列全國第五。這些數(shù)據(jù)充分顯示了山西。
績行業(yè)特征明顯、差距拉大。其中：2家電力類上市公司(漳澤電力、到進(jìn)一步增強(qiáng)。
股權(quán)價值分析報告篇十三
今年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行狀況將是中性偏好。國家對醫(yī)藥工業(yè)的政策調(diào)控力度將會減弱，藥價趨于平穩(wěn)，醫(yī)藥行業(yè)的冬天有望過去?！痢聊赆t(yī)藥行業(yè)會平穩(wěn)增長，整體業(yè)績會好于××年。同時，××年的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)將表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：醫(yī)藥企業(yè)的兩極分化將日益加劇，有規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，并且研發(fā)能力和市場推廣能力強(qiáng)的企業(yè)將會在××年繼續(xù)保持高成長，重組并購繼續(xù)進(jìn)行；零售終端和醫(yī)院用藥更加活躍；醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會發(fā)生巨大變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型快的企業(yè)將會在競爭中處于有利地位。
中藥企業(yè)兩極分化嚴(yán)重。
中藥產(chǎn)業(yè)在整個醫(yī)藥工業(yè)中的比重逐年擴(kuò)大，銷售利潤逐年增加，但占整個醫(yī)藥工業(yè)利潤的比重增加不明顯。
在我國目前的家中藥生產(chǎn)企業(yè)中，整體的盈利水平并不高，兩極分化非常嚴(yán)重，這影響了整個中藥企業(yè)銷售利潤的提升。預(yù)計兩極分化將會繼續(xù)，形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢的中藥生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力將會持續(xù)增加。
從藥品價格指數(shù)變化看，西藥的價格指數(shù)和中藥的價格指數(shù)均出現(xiàn)了明顯的下降，但是中藥并沒有出現(xiàn)負(fù)增長，而西藥在年以后就出現(xiàn)了負(fù)增長。從藥品價格的穩(wěn)定性上來講，中藥產(chǎn)品價格的`穩(wěn)定性明顯超過了西藥產(chǎn)品，中藥受藥品降價的影響比較小。
××年中藥類上市公司的整體業(yè)績?nèi)匀幌蚝?，中藥類上市公司將會繼續(xù)保持良好的業(yè)績增長。繼續(xù)看好規(guī)模逐漸擴(kuò)大的品牌中藥生產(chǎn)企業(yè)，如同仁堂、云南白藥、東阿阿膠等。
帶金銷售模式將遭挑戰(zhàn)。
我國從醫(yī)院到零售藥店對制劑藥的需求將會保持旺盛的增長，這種狀況未來年內(nèi)不會改變，并且進(jìn)口藥的比重逐年下降，這為我國的制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。但國家調(diào)控政策對制劑藥的利潤大幅壓縮，本該政府負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用很多都轉(zhuǎn)嫁到制劑藥企業(yè)，這為該子行業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。
制劑藥企業(yè)既往的銷售模式將在××年遇到挑戰(zhàn)，遵循固有的傳統(tǒng)帶金銷售，即藥品銷售中的回扣，會由于政策的嚴(yán)厲和輿論壓力給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響?！痢聊曛苿┧幤髽I(yè)的投資熱點(diǎn)在于新藥品的推出。制劑藥的靈魂是創(chuàng)新，有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注。
保健品企業(yè)期待走向成熟。
保健品行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著保健品市場運(yùn)作的逐漸規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，預(yù)計保健品行業(yè)的利潤水平會在××年得到提高。當(dāng)前美國股市對保健品生產(chǎn)企業(yè)給予了高度的關(guān)注。也許國內(nèi)也應(yīng)該改變既往的估值方式，對保健品行業(yè)給予更高的關(guān)注，預(yù)計保健品行業(yè)的投資價值將會在××年得到挖掘。
“白馬股”值得關(guān)注。
總體上，對醫(yī)藥行業(yè)各個子行業(yè)的評價是：看好以品牌中藥企業(yè)為首的中藥生產(chǎn)企業(yè)；保健品生產(chǎn)企業(yè)有投資機(jī)會；對制劑藥生產(chǎn)企業(yè)和原料藥生產(chǎn)企業(yè)給予中性的評價，但研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大的制劑藥和特色原料藥企業(yè)將會有投資機(jī)會。業(yè)內(nèi)繼續(xù)看好恒瑞醫(yī)藥、同仁堂、云南白藥、東阿阿膠、片仔癀、馬應(yīng)龍和華海藥業(yè)等，它們將繼續(xù)分享醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，是醫(yī)藥行業(yè)的白馬股，值得長期投資。
另外，像上海醫(yī)藥、國藥股份、升華拜克、健特生物、江中藥業(yè)、千金藥業(yè)、昆明制藥、山東藥玻、吉林敖東、天藥股份、麗珠集團(tuán)等個股，雖然可能存在券商重倉持股、公司透明度欠佳、所處子行業(yè)增長潛力不足和即將再融資等問題，但我們認(rèn)為這些公司的基本面良好，從品牌、規(guī)模、增長潛力等方面都各有特色，價值可能被低估，它們或許能成為××年醫(yī)藥行業(yè)的亮點(diǎn)。
股權(quán)價值分析報告篇十四
一、a股上市公司財務(wù)總體評述(a股上市公司，不包括截止4月30日未披露年報上市公司)。
根據(jù)a股上市公司及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運(yùn)用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法(;0411-82520543)，篩選出與同期可比的公司樣本數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行綜合分析，我們看到上市公司總體財務(wù)狀況有了明顯的提高和改善。
20，股權(quán)分置改革取得成功，上市公司股權(quán)激勵機(jī)制的引入，使我國證券市場體制發(fā)生了深刻的變革，市場結(jié)構(gòu)和體制進(jìn)一步完善。上市公司經(jīng)營管理，盈利能力有了明顯的提高。ipo制度的恢復(fù)以及大型國有企業(yè)陸續(xù)上市，使我國上市公司的代表性明顯提高。更能夠體現(xiàn)出國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及部分企業(yè)為了規(guī)避原材料價格持續(xù)上漲風(fēng)險而提高原材料的庫存，20庫存同比增加22.99%屬于合理范圍。
單位：家。
從上表我們可以看出2006年度a股上市公司中虧損公司的數(shù)量為168家，而在度虧損公司的數(shù)量則高達(dá)232家，同比減少了64家。同時據(jù)bba系統(tǒng)顯示，在20虧損的上市公司中，有155家扭虧為盈。凈利潤大于六千萬元的上市公司數(shù)量為547家，同比增加了120家。凈利潤大于一億元的上市公司數(shù)量達(dá)到387家，同比增加了95家。這些數(shù)字說明2006年a股上市公司的整體質(zhì)量有了明顯提高。
三、收入明顯增加，盈利能力大大提高。
單位：億元。
從表中可以看出，2006年a股上市公司主營業(yè)務(wù)收入增長了48.92%，增加了11,754.37億元，而主營業(yè)務(wù)成本同比增長38.28%，比主營業(yè)務(wù)收入增長率低10.64個百分點(diǎn)，因此主營業(yè)務(wù)利潤增長率高達(dá)74.55%。說明2006年上市公司努力擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，成本控制能力有了明顯的提高。
2006年a股上市公司三項(xiàng)費(fèi)用增長過快，營業(yè)費(fèi)用增長率高達(dá)123.23%，管理費(fèi)用增長率高達(dá)72.99%，最低的財務(wù)費(fèi)用也增長了44.25%。其中財務(wù)費(fèi)用增長比較正常，2006年上市公司把握契機(jī)，充分利用財務(wù)杠桿擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營引起財務(wù)費(fèi)用增加。但是營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用增長率這樣高，上市公司需要在這方面進(jìn)一步加強(qiáng)。
部a股上市公司凈利潤達(dá)到3,627.28億，同比增加了1,720.72億，增長率達(dá)到89.79%。
四、二八現(xiàn)象明顯，兩極分化將進(jìn)一步拉大。
根據(jù)以公布2006年報的a股上市公司年報數(shù)據(jù)，由bba系統(tǒng)統(tǒng)計得出，占全部上市公司總數(shù)20%的上市公司，創(chuàng)造了3546.6億的凈利潤，占2006年實(shí)現(xiàn)盈利的a股上市公司凈利潤總額的88.84%。占全部a股上市公司凈利潤總額更是高達(dá)97.78%。
可以看出雖然2006年上市公司整體質(zhì)量和盈利能力有了明顯的提高和改善，但兩極分化情況突出，電電力10.0147000983西山煤電9.7448600350山東高速8.9849600001邯鄲鋼鐵8.9550600022濟(jì)南鋼鐵8.72*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
五、主要財務(wù)指標(biāo)對比分析。
主要財務(wù)分析指標(biāo)。
*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
2006年a股上市公司流動比率減少0.12，速動比率略有提高，形成這種現(xiàn)象主要是因?yàn)榻鹑陬惿鲜泄玖鲃迂?fù)債基數(shù)大同時沒有存貨。考慮到金融企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的特點(diǎn)，我們認(rèn)為a股上市公司的整體清償能力處在合理的范圍內(nèi)。
同時2006年下半年，大量大盤藍(lán)籌公司ipo上市，對全部a股上市公司的清償能力指標(biāo)或多或少的都有一定程度的負(fù)面影響?？紤]到2006年ipo上市的新公司，金融股、鐵路股等大市值國企為主，同時其權(quán)重非常大，必然對整體清償能力指標(biāo)有所影響，但同時也應(yīng)該看到，這些企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)決定了我們不能用平常的角度去審視它們的清償能力。
我們認(rèn)為分析的重點(diǎn)應(yīng)該放在經(jīng)營效率和盈利能力上，我們可以看到，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率提高了0.22，達(dá)到了2.06。凈資產(chǎn)收益率高達(dá)10.40%，提高了1.87個百分點(diǎn)。毛利率為24.62%，提高了5.8個百分點(diǎn)。成本費(fèi)用利潤率達(dá)到9.98%，提高了1.32個百分點(diǎn)。每股收益0.24元，同比提高了0.04元?？梢哉f2006年全部a股上市公司的經(jīng)營效率和盈利能力還是讓投資者非常滿意的。
成長能力方面，凈利潤增長率高達(dá)88.54%，凈資產(chǎn)收益率也高達(dá)55.46%。給2006年的牛市打了一針強(qiáng)心劑，讓整個市場不僅在2006年一路高歌。給的中國股市也帶來高度發(fā)展的預(yù)期。
根據(jù)2006年報業(yè)績。
經(jīng)由bba分析評價系統(tǒng)計算截止204月30日全體a股市盈率為47.35倍已經(jīng)略高于其合理投資價值。而凈利潤排名前300的上市公司加權(quán)平均市盈率則在39倍左右相對來說風(fēng)險比較小還是具有一定投資價值的。而且仔細(xì)對比我們發(fā)現(xiàn)滬深300成分股與排名前300的上市公司非常一致。滬深300的投資價值分析在第六版我們會單獨(dú)闡述。
股權(quán)價值分析報告篇十五
非凡理財“藝術(shù)品投資計劃”1號產(chǎn)品———“中國當(dāng)代書畫板塊”是中國民生銀行在廣泛了解市場需求的基礎(chǔ)上，在合理控制風(fēng)險的前提下，自主研發(fā)推出的國內(nèi)第一只參與藝術(shù)品市場交易的資產(chǎn)管理產(chǎn)品。本產(chǎn)品將面向私人高端客戶限量發(fā)售，募集資金將按照科學(xué)比例投資于中國傳統(tǒng)書畫和中國當(dāng)代書畫作品。本投資價值分析報告將從產(chǎn)品設(shè)計理念、投資市場分析、產(chǎn)品風(fēng)險和特點(diǎn)四方面對此款產(chǎn)品的投資價值進(jìn)行詳細(xì)剖析。
一、產(chǎn)品設(shè)計理念。
在人們的物質(zhì)需求到達(dá)一定程度后，精神文化需求就成了必須品！
200億之間。
以當(dāng)代藝術(shù)品市場為例，這一板塊目前至少占有20%的全部藝術(shù)品市場份額。目前國內(nèi)市場公開拍賣市場交易量應(yīng)在10億人民幣以內(nèi)，海外部分應(yīng)不會超過15億，不公開的部分交易量應(yīng)在30億至50億之間，從而可以計算出目前整個藝術(shù)市場的大致規(guī)模在55億至75億之間，擁有相當(dāng)多的投資機(jī)會。不過藝術(shù)品投資有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)難度，因此借助專家的力量進(jìn)行集合投資是一種行之有效的方式。
縱觀藝術(shù)品市場，當(dāng)代藝術(shù)，尤其是中國當(dāng)代藝術(shù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，前景無限！
(一)中國當(dāng)代藝術(shù)的界定。
國際上對當(dāng)代(contemporary)藝術(shù)的界定，一般是指1945年(即第二次世界大戰(zhàn))以來的藝術(shù)，而現(xiàn)代(modern)藝術(shù)的概念則主要是指1945年之前至印象派的藝術(shù)。然而在中國，由于特殊年代政治因素，中國當(dāng)代藝術(shù)難以形成統(tǒng)一明確完整的概念。1980年代人們多稱之為“新潮美術(shù)”、“現(xiàn)代藝術(shù)”、“前衛(wèi)藝術(shù)”。進(jìn)入1990年代，“中國當(dāng)代藝術(shù)”的說法越來越普遍。而到了21世紀(jì)，具有總結(jié)回顧性質(zhì)的首屆廣州當(dāng)代藝術(shù)三年展則提出了“中國實(shí)驗(yàn)藝術(shù)”的概念?？偟膩碚f，“中國當(dāng)代藝術(shù)”的使用頻率更高一些。
我們今天通常意義上的“中國當(dāng)代藝術(shù)”，指的是1979年以后油畫、雕塑、版畫領(lǐng)域里有所創(chuàng)新、顛覆先前既有規(guī)范、先鋒性的藝術(shù)，更包括攝影、裝置、觀念、行為、錄影、多媒體等新藝術(shù)形式。一般把1979年在中國美術(shù)館東側(cè)街頭小公園舉辦的“星星美展”視為中國當(dāng)代藝術(shù)史的開端。
(二)中國當(dāng)代藝術(shù)品市場演進(jìn)歷史介紹。
藝術(shù)拍賣進(jìn)入一個跳躍發(fā)展的時期。以最早在中國大陸開設(shè)油畫雕塑拍賣業(yè)務(wù)的中國嘉德為例，2003年之前一般每場拍賣成交額不超過千萬，2003春、秋兩場則分別達(dá)到1,940萬和1,458萬元。接下來更是以每場40％、83.4%、105％的增長率高速攀升，并于2005年秋首次突破億元大關(guān)，達(dá)到高點(diǎn)。
中國當(dāng)代藝術(shù)市場迎來了它的盈利時期，而市場的高速成長，又帶來了新情況、新問題，拍品數(shù)量的劇增導(dǎo)致整個市場迅速于2006年秋進(jìn)入調(diào)整期。2006年，其成交額便在億元徘徊不前，成交額分別比上一場下降5.7％和6.2％。
(三)中國當(dāng)代藝術(shù)品市場發(fā)展趨勢分析。
經(jīng)歷了2003年至2004年的行情噴涌、人氣爆棚，到2005年底至2006年的平淡冷清，2007年中國當(dāng)代藝術(shù)品呈現(xiàn)出明顯的回溫跡象，這一點(diǎn)可以從即將結(jié)束的春拍中發(fā)現(xiàn)。
2007春拍，15個專場中成交了6.06億元；同樣匡時國際和北京誠軒落槌的2007春拍則分別以3.4億元和1.5億元緊隨其后。
4.23億元，增幅達(dá)到了近33%。
同時，在今年春季中，各大拍賣專場的成交率有了大幅度的提高，而且各個板塊亮點(diǎn)也是層出不窮。特別是2006年表現(xiàn)最為疲弱的中國書畫專場回暖跡象十分明顯。據(jù)了解，今年春拍，中國書畫專場的成交率達(dá)到了80%左右，甚至個別專場還達(dá)到了100%，與去年、前年60%的成交率相比，已經(jīng)高出了很多?？梢?，以中國書畫為代表，今年整個藝術(shù)品市場都有了啟動的跡象。
1000萬元。如北京保利2007春拍在油畫專場中，推出的吳冠中1981年作的《交河故城》以4070萬元的高價成交，一舉成為本次拍賣會的“標(biāo)王”，同時創(chuàng)造了今年內(nèi)地春拍單件作品最高價，而且這一價格還創(chuàng)造了畫家作品的新高和中國內(nèi)地油畫作品的最高紀(jì)錄。在中國當(dāng)代藝術(shù)史上具有重要影響力的石沖《今日景觀》以及毛焰的《記憶或舞蹈的黑玫瑰》，幾經(jīng)爭奪，最終分別以1650萬和1001萬的價格創(chuàng)造了畫家新的紀(jì)錄。大師李可染的《漓江勝境圖》以1518萬的價格也創(chuàng)造了李可染同題材境內(nèi)拍賣最高價。在中國嘉德2007年春拍中，也是佳績頻傳。油畫專場中推出的陳逸飛1972年作《黃河頌》，最終以4032萬元的天價成交，創(chuàng)造了陳逸飛本人油畫作品的最高價；泰斗級藝術(shù)大師靳尚誼的《畫僧髡殘》油畫同樣以1600多萬元的高價成交，創(chuàng)下了其本人作品拍賣的最高紀(jì)錄。在古代書畫專場中推出的錢維城《雁蕩圖》也以2408萬元的天價成交，創(chuàng)造了錢維城作品的最高價。
跡象三：市場更加理性，強(qiáng)勁勢頭有望延續(xù)首先是收藏投資者水平越來越高，不僅真?zhèn)蔚谋鎰e能力增強(qiáng)了，而且買家更看重藝術(shù)家的成就，對前一段時間有意識地進(jìn)行市場炒作的那部分作品，收藏投資者多采取了觀望、摒棄、看熱鬧的態(tài)度。其次是拍賣公司也在不斷提升自己的形象?？v觀今年各大拍賣公司推出的拍品，可以明顯地感覺到今年春拍推出的拍品質(zhì)量和檔次有了明顯的提高，拍賣方式上也不斷創(chuàng)造。因此，在目前買家逐漸變得理性與成熟、資金充裕、市場逐漸健康、拍品質(zhì)量不斷提升等因素的共同作用下，藝術(shù)品市場的強(qiáng)勁勢頭會得到延續(xù)。相信，今年秋拍會比春拍更好！
三、產(chǎn)品風(fēng)險分析。
客戶投資“藝術(shù)品投資計劃”產(chǎn)品將會面臨到一些風(fēng)險，具體的包括：信用風(fēng)險，即項(xiàng)目操作期間，藝術(shù)顧問公司發(fā)生違約事件時即挪用或?yàn)E用理財本金造成客戶損失；市場風(fēng)險，即中國當(dāng)代藝術(shù)品市場的波動將直接影響到本理財產(chǎn)品的收益乃至本金，中國民生銀行對未來表現(xiàn)不提供任何擔(dān)?；虺兄Z；延期風(fēng)險，遇項(xiàng)目投資標(biāo)的延期交易而造成理財產(chǎn)品不能按時還本付息，理財期限有可能延長。
針對以上風(fēng)險，中國民生銀行已經(jīng)在項(xiàng)目操作模式中做了相應(yīng)安排，比如：設(shè)立投資決策委員會嚴(yán)格投資程序，引入信托公司對項(xiàng)目進(jìn)行第三方監(jiān)管，要求藝術(shù)顧問公司提交保證金，在投資交易規(guī)程中加入到期特別處理?xiàng)l款等。
這些機(jī)制是中國民生銀行在對私募基金、國際藝術(shù)品基金和信托理財?shù)瘸晒δＪ竭M(jìn)行長期深入研究后，為此產(chǎn)品量身設(shè)計的，相信可以有效充分的保護(hù)投資者利益。
四、產(chǎn)品特點(diǎn)列舉。
非凡理財“藝術(shù)品投資計劃”1號產(chǎn)品———“中國當(dāng)代書畫板塊”，具有以下六大特點(diǎn)。
(一)前沿的投資領(lǐng)域。
為客戶提供參與藝術(shù)品投資的機(jī)會，使客戶感受高品位生活模式。
(二)較高的理財收益。
參與中國當(dāng)代藝術(shù)板塊投資，目前最具成長潛力，分享高價值投資回報。
(三)合理的收益結(jié)構(gòu)。
引入藝術(shù)顧問公司，進(jìn)行專業(yè)性投資安排，客戶優(yōu)先年收益率高達(dá)18％。
(四)理想的投資期限。
期限短于常規(guī)的藝術(shù)品私募基金，2年后客戶可以收回本金，獲得回報。
(五)較低的投資風(fēng)險。
銀行、信托、投資顧問參與項(xiàng)目，操作模式完備，并實(shí)現(xiàn)三方監(jiān)管。
(六)人民幣投資，人民幣收益。
在人民幣升值環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)人民幣投資收益最大化。
中國民生銀行資金及資本市場部。
2007年6月。
股權(quán)價值分析報告篇十六
本報告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國際、國電電力作為研究對象，對這兩家上市公司公布的—連續(xù)三年的財務(wù)報表進(jìn)行了簡單分析及對比，以期對兩個公司財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況。
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時間大幅增長。
市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是20，大多數(shù)公司的主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長，同時經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在年有較大程度的提升。
2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。
2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長性預(yù)期非常良好。
電力在我國屬于基礎(chǔ)能源，隨著新一輪經(jīng)濟(jì)高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度，電力供求矛盾將進(jìn)一步加劇，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的缺電形勢將進(jìn)一步惡化。
由于煤炭的價格大幅上漲，這對那些火力發(fā)電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價上漲也將成為一種趨勢。
在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長性。
因此，我們選取了這一重點(diǎn)行業(yè)為研究對象來分析。
1、華能國際。
華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份有限公司。
總股本60億股，在國內(nèi)發(fā)行3.5億股a股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中，華能國際通過項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長。
擁有的總發(fā)電裝機(jī)容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。
華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設(shè)備先進(jìn)，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及用電需求增長強(qiáng)勁的地區(qū)。
目前，華能國際已成為中國最大的獨(dú)立發(fā)電公司之一。
華能國際公布的20第1季度財務(wù)報告，營業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤為14.04億人民幣，比去年同期分別增長24.97%和24.58%。
由此可看出，無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤，華能國際都實(shí)現(xiàn)了健康的同步快速增長。
當(dāng)然，這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān)系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國際加緊了幷購擴(kuò)張步伐。
中國經(jīng)濟(jì)的快速增長造成了電力等能源的嚴(yán)重短缺。
隨著中國政府對此越來越多的關(guān)注和重視，以及華能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴(kuò)張的道路，可以預(yù)見在不久的將來，華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進(jìn)一步脫穎而出。
最后順便提一句，華能國際的董事長李小鵬先生為中國前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
2、國電電力。
國電電力發(fā)展股份有限公司是中國國電集團(tuán)公司控股的全國性上市發(fā)電公司，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達(dá)14.02億股，流通股3.52億股。
國電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。
幾年來，公司堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了公司兩大跨越。
目前公司投資裝機(jī)容量1410萬千瓦。
同時，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等高科技公司12家，持有專利24項(xiàng)，專有技術(shù)68項(xiàng)，被列入國家及部委重點(diǎn)攻關(guān)科技項(xiàng)目有三項(xiàng)，有多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。
20公司股票進(jìn)入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，2列國內(nèi)a股上市公司綜合績效第四位，7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評為全國上市公司50強(qiáng)，保持著國內(nèi)a股證券市場綜合指標(biāo)名列前茅的績優(yōu)藍(lán)籌股地位。
2003年營業(yè)收入18億，凈利潤6.7億比上年度增加24.79%。
正因?yàn)橐陨线@兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理正規(guī)，財務(wù)制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對象。
1、資產(chǎn)分析。
(1)首先公司資產(chǎn)總額達(dá)到530多億，規(guī)模很大，比20增加了約11%，年比年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴(kuò)張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關(guān)：從會計報表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高，約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應(yīng)收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備，不符合謹(jǐn)慎性原則。
會計報表附注中說明公司對其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項(xiàng)可以作為壞帳損失處理，這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收款共計87893852元，壞帳準(zhǔn)備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負(fù)，報表附注中顯示主要是因?yàn)樨?fù)商譽(yù)的緣故，華能國際從其母公司華能集團(tuán)手中大規(guī)模的進(jìn)行收購電廠的活動，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國際在這些收購活動中收獲頗豐。
華能國際1994年10月在紐約上市時止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機(jī)電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已經(jīng)通過收購華能集團(tuán)的電廠，擴(kuò)大了自己的規(guī)模。
但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響，使得華能國際可以低于公允價值的價格收購華能集團(tuán)的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負(fù)商譽(yù)，這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的.，因此進(jìn)行財務(wù)報表分析時應(yīng)該剔除這一因素的影響。
(4)長期投資。
我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個大幅度的增長，這主要是因?yàn)?003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團(tuán)和日照發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負(fù)債與權(quán)益分析。
華能國際在流動負(fù)債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。
華能國際的長期借款主要到期日集中在年和以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動性，以應(yīng)付到期債務(wù)，這就要求公司對于資金的籌措做好及時的安排。
其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。
華能國際為在三地上市的公司，在國內(nèi)發(fā)行a股3.
5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價向華能國電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價格全額認(rèn)購,該部分股份在國家出臺關(guān)于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。
”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。
華能國際的這種籌資模式，在3月增發(fā)外資股的時候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國際買股票，實(shí)際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個手法，華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務(wù)，同時還能保證大股東的控制地位沒有動搖。
3、收入與費(fèi)用分析。
(1)華能國際的主要收入來自于通過各個地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費(fèi)收入。
根據(jù)每月月底按照實(shí)際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時發(fā)出帳單并確認(rèn)收入。
應(yīng)此，電價的高低直接影響到華能國際的收入情況。
隨著我國電力體制改革的全面鋪開，電價由原來的計劃價格逐步向“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤就很難了。
國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團(tuán)將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個地區(qū)五大集團(tuán)所占有的市場份額均大約在20%左右。
華能國際作為五大發(fā)電集團(tuán)之一的華能國際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。
(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。
但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26%，但主營業(yè)務(wù)成本增加了25%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.
34%，管理費(fèi)用增加了35%，均高于收入的增長率，說明華能國際的成本仍然存在下降空間。
1.
流動性比率.
(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。
(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債=(流動資產(chǎn)—存貨)/.
流動負(fù)債。
公司2001?—2003流動比率先降后升，但與絕對標(biāo)準(zhǔn)2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.
35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個小高峰，到期的借款比較多，必須要預(yù)先做好準(zhǔn)備。
公司速動比率與流動比率發(fā)展趨勢相似。
并且2003年數(shù)值0.
91接近于1，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關(guān)系。
2資產(chǎn)管理比率.
(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.
(2)a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款.
b應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收帳期)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率.
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。
公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，20最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強(qiáng)，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運(yùn)行流暢。
公司2003年資產(chǎn)總計增長較快，銷售收入凈額增長也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴(kuò)張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
負(fù)債比率.
(1)資產(chǎn)負(fù)債比率(負(fù)債比率)=總負(fù)債/總資產(chǎn).
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
(3)長期債務(wù)對權(quán)益比率=長期負(fù)債/所有者權(quán)益。
公司負(fù)債比率逐年降低主要是因?yàn)楣境闪⒊跗谂e借大量貸款和外債進(jìn)行電廠建設(shè)，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負(fù)債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴(kuò)股有關(guān)系。
并且已獲利息倍數(shù)指標(biāo)發(fā)展趨勢較好公司有充分能力償還利息及本金。
長期償債能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，
4.
獲利能力比率.
(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額。
股權(quán)價值分析報告篇十七
《路橋類上市公司財務(wù)年報分析報告(2008)》信息及時，資料詳實(shí)，指導(dǎo)性強(qiáng)，具有獨(dú)家，獨(dú)到，獨(dú)特的優(yōu)勢。旨在幫助客戶掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)趨勢，獲得優(yōu)質(zhì)客戶信息，準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動向，從而提升工作效率和效果，是把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。
艾凱數(shù)據(jù)研究中心(北京)。
qq:631869414761575339。
email:sales@。
聯(lián)系人：劉老師胡老師王先生。
特別說明：本pdf目錄為計算機(jī)程序生成，格式美觀性可能有欠缺;實(shí)際報告排版規(guī)則、美觀。
二、說明、目錄、圖表目錄。
上市公司財務(wù)報表分析主要根據(jù)上市公司定期公布的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表提供的數(shù)據(jù),整理出各種財務(wù)指標(biāo),然后運(yùn)用一定的方法對這些財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。本報告對我國路橋公司2007年財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、成長能力對路橋公司進(jìn)行具體分析。本報告的研究使評價企業(yè)財務(wù)狀況的方法更加客觀、全面,同時可以更加深入了解路橋公司的財務(wù)狀況。
股權(quán)價值分析報告篇十八
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘體、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品(或無公害食品)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
二、建設(shè)規(guī)模。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。
1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)1.0萬噸，豐水季節(jié)2.0萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠及國家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。
四、投資估算：項(xiàng)目總投資2.2億元。
五、財務(wù)評價。
1、年銷售450萬噸復(fù)合肥7.5億元。
2、年生產(chǎn)成本5億元。
3、年銷售成本0.5億元。
4、年繳納稅金1.5億元。
5、年純利潤0.5億元。
六、資金籌措。
引資獨(dú)資或合資。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
一、項(xiàng)目開發(fā)宏觀環(huán)境分析。
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi))。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
通過大量的市場調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。