通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并找到改進的方法和方向。在寫總結時要注意選擇合適的語氣和態(tài)度，既要客觀真實，又要積極向上。以下是一些經典的總結范文，希望對大家有所幫助和啟發(fā)。
公司會議心得總結篇一
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，公司面臨的風險也越來越多。為了更好地應對風險，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會議。經過兩天的深入討論和交流，我對公司防控工作有了更深入的了解，同時也從中收獲了一些心得體會。以下是我對這次會議的總結。
首先，在會議中，涉及到了公司的風險評估和預防措施。通過專業(yè)的風險評估報告，我們了解到公司所面臨的主要風險主要集中在信息安全、產品質量和內部管理方面。為了解決這些風險，我們提出了一系列預防措施，比如加強網絡安全防護，推行質量管理體系，并明確了相關責任人。通過這次會議，我認識到防范風險不是一蹴而就的，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時也要求每個員工都要有責任心。
其次，在會議中，我們提到了公司的應急響應預案。在現(xiàn)實生活中，災難和事故是無法預知的。但是，通過提前制定應急預案和演練，我們可以減少損失并提高應對能力。會議中，我們學習了一些應急響應的基礎知識，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實際情況制定了一套完善的應急預案和演練計劃。這次會議讓我意識到，防控要從預防出發(fā)，并及時做好應急準備，才能更好地應對突發(fā)事件。
再次，在會議中，我們討論了公司的內部管理問題。內部管理是公司防控工作的基礎，也是防范風險的重要手段之一。在會議中，我們強調了公司的組織架構和職責分工，明確了各部門的職責和權限，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤。此外，我們還重點強調了公司的員工培訓和教育工作，提出了應試防范和輿情管理的策略。我意識到，在公司的防控工作中，內部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關鍵的，只有保持良好的內部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接。
最后，在會議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關工作進行了討論。媒體宣傳和公關工作是公司形象建設的關鍵環(huán)節(jié)，也是防控工作的重要組成部分。通過有效的宣傳和公關策略，我們可以增強公司的聲譽和公信力，提高風險防控的效果。在會議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案，包括加強與媒體的關系，利用社交媒體進行宣傳等。這次會議讓我認識到，媒體宣傳與公關工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風險防控能力，在面對風險時能夠更好地應對和處理。
通過這次防控會議，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意識和風險防范能力。在今后的工作中，我將更加注重風險評估和預防措施的制定，嚴格執(zhí)行公司的內部管理制度，并積極參與公司的宣傳與公關活動。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應對各種風險，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
公司會議心得總結篇二
會上，首先全員集中學習了《創(chuàng)建文明單位學習資料》第六部分“文明禮儀知識”；副主任領學《關于進一步加強員工行為規(guī)范的通知》、《關于進一步嚴肅會議紀律的通知》、《作風建設十條》等相關文件，并就作風建設提出相關求。
其次，由主任作總結發(fā)言。主任指出，要積極響應公司的各項政策要求，梳理相關文件通知，組織員工認真學習，掌握重點。同時，也要建立相應的監(jiān)督管理機制和考核管理機制，以問題導向為引領，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對大家提出要求，要立足自身崗位，履職盡責，務實求效，強化責任擔當，深化作風建設，為打造一支作風過硬的隊伍而不斷努力。
通過此次專題會議的學習，我深刻認識到公司對作風建設的重視。作為一名基層員工，我要時刻提醒自己強化進取意識和工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，踏踏實實地做好每一項工作。其次，要加強學習不斷提高自己的綜合素質，不僅要保持政治上的堅定性和理論上的完整性，同時也必須自覺加強政治和業(yè)務理論學習，全面提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心，牢記責任擔當，加強自身作風建設，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司會議心得總結篇三
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節(jié)問題，但對于一個公司來說細節(jié)在日常經營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個細節(jié)，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己得到更好的發(fā)展。
公司會議心得總結篇四
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產業(yè)集群化”為統(tǒng)領，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協(xié)助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
半天的周六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等著我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個再公司已經工作了3年之多的員工來說，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節(jié)問題，但對于一個公司來說細節(jié)在日常經營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個細節(jié)，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己得到更好的發(fā)展。
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公司會議心得總結篇五
隨著全球疫情的蔓延和經濟的動蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護企業(yè)的正常運營，我們公司于近期召開了一次防控會議。本文將從會議的準備工作、會議內容、參會人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個方面總結這次會議的心得體會。
首先，會議的準備工作非常充分。在會議召開前，公司的相關部門就做了大量的準備工作，包括會議材料的準備、會議場地的布置以及參會人員的提醒等等。這為會議的順利進行打下了良好的基礎。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會議場地進行了消毒和通風，所有參會人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細致周到，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。
其次，會議的內容非常豐富。會議主要討論了公司當前面臨的挑戰(zhàn)和應對措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內部的調整等等。會議中，不同部門的負責人展示了他們的工作計劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當前形勢進行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進行了展望。會議所涉及的內容全面、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會人員的表現(xiàn)值得肯定。參會人員積極參與討論，表達了自己的觀點和建議。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。通過會議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎。
第四，討論的成果取得了一定效果。會議中，各部門就具體問題進行了深入討論，并制定了相應的解決辦法和時間表。與會人員在會上達成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應對挑戰(zhàn)的策略達成共識。大家紛紛表示將會全力以赴，積極履行自己的職責，共同把公司從困境中引領出來。
最后，會議還就未來的工作進行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強員工健康管理，完善內部流程，提高工作效率。同時，公司將積極開展市場調研，提高對市場變化的敏感度，制定相應的銷售策略。此外，公司還將加強與供應商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關系，以應對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會議是一次重要的會議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準備工作的充分，會議內容的豐富，參會人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領導正確引導下，相信公司一定能夠度過當前的難關，迎來更加美好的明天。
公司會議心得總結篇六
新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領導提出了“穩(wěn)中快進、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2017褻年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決訇心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領域再滾動為目的，努力開萁展項目部的各項工作。根據(jù)學習情況，結犁合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制，加蜞強危險點的預測監(jiān)控和危險源辨識，形成鵯風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系勁和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓椽好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安饅全生產標準化，提高安全質量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的哄長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產順利進行，實現(xiàn)經濟效益。
去年，公司嘌礦山一級資質申報工作進展順利，加上項箭目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今肆年的工作重點將放在干好在建，實現(xiàn)滾動壚，力爭進入采礦領域，提升非煤礦山施工′綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必琉須有超前意識，結合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有臻找準了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們搗要從“小學生”做起，繼續(xù)加強學習，打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探仿索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發(fā)展的需要，為項目嘶的長遠發(fā)展打好堅實的基礎。
員工是企氍業(yè)的主體，員工素質決定了一個企業(yè)的綜譚合競爭力，只有加強員工的政治素質和道埂德素質教育學習，倡導健康向上的生活理盅念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團訝隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)巔展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任窕，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只塊有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
黨風廉政建設是我黨一項長期性任噠務，這就要求我們必須加強警示教育，加顢強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，黨祥員干部要樹立真抓實干的作風，要沉到一葺線，接地氣，切實解決現(xiàn)場存在的問題。禱在項目管理中必須處理好人與人之間的關冉系，做到多溝通，多交流，不要搞個人“恿說了算”，處理“三重一大”問題時，堅緘持集中制原則，做到大事講原則，小妄事講風格。結合黨的群眾路線教育活動，花深入了解群眾的心聲，切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關系，營造葺一種和諧相處、團結協(xié)作、共同奮斗的良啞好氛圍，從而有力促進施工生產的順利進行。
公司新的藍圖已經規(guī)劃，我們憧憬登美好未來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公璐司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領導下，在項目縲部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“姝打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，捐爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”屑的目標，為落實公司的差異化經營戰(zhàn)略、玉實現(xiàn)礦山領域新突破而努力奮斗。
時光藕荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經冫4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅環(huán)，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊后，讓我這個灶基層職工尤為興奮。
公司會議心得總結篇七
20xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協(xié)調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
20xx年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
有調整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據(jù)。
衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮x0%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。
致力于為業(yè)務部門提供決策支持的`信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督；配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。
公司會議心得總結篇八
今天，院里組織召開20**年度工作總結暨表彰大會，主要任務是：全面回顧20**年工作，認真總結經驗，表彰獎勵先進集體和個人，貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機遇新挑戰(zhàn)，推動我院各項工作再上新臺階，為推進林業(yè)現(xiàn)代化建設作出新貢獻。
20**年，我院認真貫徹落實全國林業(yè)廳局長會議精神，在國家林業(yè)局的正確領導下，在院、處領導班子的帶領下，全院干部職工堅持服務大局服務基層的職責使命不放松，大力推進“三個戰(zhàn)略”，堅定信心、搶抓機遇，務實創(chuàng)新，團結奮進，克服了經濟下行壓力等不利因素，全面完成了各項目標任務，取得了可喜的業(yè)績，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國家林業(yè)局及各司（局、辦）下達的各類任務，工作質量明顯提高，服務能力和作用進一步提升。
一是服務森林資源保護和管理的作用進一步加強。圍繞資源管理的核心工作，我院認真組織開展了第九次全國森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導、陜西省2014年復查成果編制、審查等任務；西北監(jiān)測區(qū)營造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點國有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國36個省級單位2991個縣級單位林地保護利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產建設兵團5個?。▍^(qū)）林地年度變更調查的工作督導、技術指導等工作，西北監(jiān)測區(qū)森林撫育補貼試點國家級檢查驗收、國家級公益林監(jiān)管，林地質量綜合評價及林地差別化管理政策研究等業(yè)務，首次開展了針對“雙增”目標考核的森林資源宏觀監(jiān)測等工作。這些工作技術要求高、難度大、責任大、外業(yè)時間長，工作人員牢記使命，勇于擔當，不畏艱辛，攻堅克難，出色完成了工作任務，為國家林業(yè)局及時掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營造林質量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國家林業(yè)局相關司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務。
二是服務生態(tài)建設和林業(yè)重點工程建設的能力進一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務長足發(fā)展。我們不僅承擔完成了“十二五”國家濕地保護與恢復工程評估、國際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評價等工作，還承擔編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估方法和技術規(guī)程》，這一規(guī)程將對全國濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估業(yè)務起到重要的指導作用。防沙治沙工作又有新亮點。不僅完成了第五次全國荒漠化和沙化監(jiān)測匯總等工作，更可喜的是能為國家林業(yè)頂層設計出謀劃策，承擔完成了全國防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護工程等業(yè)務穩(wěn)步推進。完成了12個?。ㄊ小^(qū)）天然林保護工程核查、長江上游地區(qū)天然林保護工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個?。▍^(qū)市、兵團）退耕還林階段驗收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設等工作。
這些工作的全面完成，為國家林業(yè)局科學決策提供了重要依據(jù)，為切實加強資源保護管理和國家重點林業(yè)工程的順利實施提供了技術支撐，為保證全局年度任務的全面完成和促進林業(yè)生態(tài)文明建設發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國家局各項工作全面完成的同時，我院大力推進項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺，發(fā)揮技術優(yōu)勢，主動為地方生態(tài)林業(yè)建設提供優(yōu)質服務，截止12月底,共簽訂技術服務合同403 個，合同額再創(chuàng)歷史新高，產值和到位資金均完成了年度目標，分別達到134.5%和113.2 %，產生了良好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益。
一是針對西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設任務繁重，技術力量相對薄弱，根據(jù)國家部署的一些重大工作任務和質量進度要求，我院從人員培訓、技術指導、合作分擔等方面提供全方位服務。指導和承擔完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動植物調查、生物多樣性等生態(tài)狀況調查工作，保障了國家林業(yè)局年度重點工作部署的落實。
二是結合地方生態(tài)建設需求，主動開展援助性質的服務。在青海、新疆、西藏、四川等相對艱苦的、少數(shù)民族、邊遠地區(qū)承擔完成了230多個縣的二類調查和林地年度變更調查等任務艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設做出了貢獻。著力經濟、生態(tài)建設，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設計等業(yè)務進一步鞏固和拓展。
三是結合高新技術研發(fā)成果，做好技術推廣服務。依托在“3s”技術應用和信息化管理等一些領域的技術優(yōu)勢，開展技術推廣應用，促進監(jiān)測區(qū)林業(yè)技術進步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎數(shù)據(jù)服務平臺、山西省京津風沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評，應用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測區(qū)近200多個縣進行了推廣應用，為提升西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)信息化水平和建設管理水平發(fā)揮了技術支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設和林業(yè)產業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲糧農林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進一步拓展了我院業(yè)務發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責任公司，在青海都蘭縣建設了2000余畝的枸杞產業(yè)基地，已成為集科研、生產、育苗、示范為一體的林業(yè)產業(yè)基地，在第22屆中國楊凌農業(yè)高新科技成果博覽會上基地產品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎”，公司產品已獲歐盟、美國、日本有機認證，不僅為當?shù)禺a業(yè)發(fā)展起到示范、引領作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質量作為服務之本，按照“誠信服務、質量第一、嚴格標準、精益求精”的方針，把各項質量管理措施落實到工作中。進一步完善了質量管理體系，進一步強化各項生產任務實施過程中各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督檢查，加強考核，嚴格質量獎懲、事故責任追究，成果質量全部達到了預期質量目標。今年，有3項成果分別獲得中國林業(yè)工程建設協(xié)會20**年度優(yōu)秀工程設計一等獎2項、三等獎1項。
按照國家局統(tǒng)一部署，我院認真開展“三嚴三實”專題教育，堅持規(guī)定動作做到位，堅持領導帶頭、以上率下，堅持把學習教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴大了教育實踐活動和“兩轉變兩服務”活動成果。一是加強教育，圍繞“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”三個專題進行研討，領導干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動，解決個別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實“三嚴三實”要求、中央八項規(guī)定和國家林業(yè)局“實施意見”為重點，聚焦不嚴不實和四風問題，進一步規(guī)范管理，持續(xù)改進作風。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質服務，精干高效”的原則，減輕了基層負擔；強化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務水平。加強了院運行經費、資產、服務統(tǒng)一集中管理，修改完善了會議和培訓報銷等管理辦法，嚴格各類經費使用制度，有效降低了支出；開展經費使用和貫徹落實八項規(guī)定專項自查，進一步規(guī)范了車輛管理、公務接待、房屋租賃報批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關心的實際問題；通過深入整改和貫徹落實長效制度機制，促進了科學管理，規(guī)范約束了權力運行，加強了隊伍作風建設，提升了服務水平。
今年，我院業(yè)務資質得到鞏固，順利完成了工程設計資質的延續(xù)工作，已通過國家住建部的批準并進行了公告；技術裝備得到加強，一批新設備投入生產應用；國家西北荒漠化監(jiān)測試驗基地項目建設有序推進，北京中林華聯(lián)建設工程監(jiān)理有限公司業(yè)務進一步拓展，西寧分公司運轉正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運行良好；院內生產生活設施進行了維修保養(yǎng)，基礎能力建設的不斷加強，為我院做大做強奠定了基礎。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動。
一是各業(yè)務處室在完成業(yè)務上精心組織，密切配合，為全年目標任務的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻。監(jiān)測一處在指令性任務中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔當，開拓進取，在經費少、任務重的情況下，圓滿完成了各項指令性任務，同時創(chuàng)收工作保持增長勢頭；監(jiān)測二處牢記使命，不畏艱辛，認真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國家林業(yè)局相關司局高度評價；遙感計算中心攻堅克難，堅持高新技術研發(fā)應用，引領業(yè)務發(fā)展，不斷取得新成效。荒漠化監(jiān)測處以大局為重，扎實工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務；咨詢設計處求真務實在業(yè)務拓展上打造新亮點，濕地生態(tài)系統(tǒng)評估等業(yè)務取得新成效；生態(tài)工程處真抓實干，創(chuàng)新管理，堅持高標準、嚴要求，天保工程等業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場開拓力度，注重傳幫帶，隊伍建設、業(yè)務發(fā)展齊頭并進，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務長足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務發(fā)展、成果質量，不斷取得新突破。
二是各管理服務部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務的重點，認真履行各自職能，積極為生產一線服務，全面保障了生產需要。院辦、黨辦、人事處、生產技術處，財務處、培訓中心等部門工作亮點紛呈，為全院生產、生活提供了有力地保障與服務，取得了顯著的成績；管理創(chuàng)新有了新進展。院辦在完成大量政務工作的同時，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實事，降低了行政經費；黨辦抓好“三嚴三實”專題教育和精神文明建設活動，促進了作風改進；人事處根據(jù)國家和陜西省有關政策調整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產技術處全力組織完成業(yè)務生產，進一步強化了質量管理，業(yè)務工作成效顯著；財務處完善了規(guī)章制度，加強了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級納稅人稱號，財務管理更加規(guī)范安全順暢；培訓中心改善了職工餐服務質量，受到大家好評。
特別值得贊揚的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務重、時間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚 “求實、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進，團結、奉獻”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領導及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻，表示誠摯的敬意。
一年來，我院深入學習領會黨的十八屆五中全會精神，貫徹習書記系列重要講話精神特別是關于生態(tài)文明建設和林業(yè)工作重要指示批示，深入學習貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，深化對生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新目標新任務認識，不斷增強責任感使命感，始終堅持緊扣國家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準確把握了發(fā)展機遇，森林資源監(jiān)測職能不斷強化，業(yè)務服務能力不斷增強，服務領域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅持把局指令性任務作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動員，全力投入，貫徹 “嚴、實、高、誠”四字要求，抓好工作落實。同時，抓好強院之源，開放發(fā)展，擴大合作，主動服務地方林業(yè)建設。一是加強組織領導，落實責任。按照任務分類，落實分管領導和牽頭處室，及時明確處室項目負責人，切實加強組織協(xié)調。二是落實任務、強化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務，院及時下達生產任務，院與任務承擔處室簽訂《技術經濟承包合同書》，做到任務明確、責任到人、措施到位。四是認真把好技術準備關，強化業(yè)務培訓、考核上崗。今年組織專題培訓5批次，培訓人員達320人次，為保質保量完成任務奠定了基礎；五是加強質量管理，重點指導、督促檢查，環(huán)環(huán)把關，確保了工作質量、成果質量和清正廉潔，成果得到國家林業(yè)局相關司局及用戶的認可和好評。
我院始終堅持班子集體領導、分工負責和“一崗雙責”，認真落實“兩個責任”，抓班子帶隊伍。認真學習貫徹中紀委十八屆四次、五次全會精神，利用各種會議、學習培訓等機會，強調各級領導干部抓廉政的責任，進行黨紀黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀防線。突出領導干部和指令性工作人員、突出人財物管理等關鍵部門和崗位，落實廉政風險防控制度和監(jiān)督機制，抓住個人重大事項申報、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質采購等方面更加規(guī)范透明，權責更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀守規(guī)的意識進一步增強，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級班子圍繞中心工作和年度目標，心往一處想，勁往一處使，勇于負責，敢于擔當，求真務實，攻堅克難，努力拼搏，實現(xiàn)了預期目標。
圍繞院的中心工作，以培育社會主義核心價值觀為主要內容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會主義核心價值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，學習國測一大隊等先進典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動、座談會、關心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點的愛國主義教育及主題實踐活動、開展豐富多彩的文體活動等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動中，提升了干部職工素質，營造了和諧、向上的氛圍。深化道德實踐活動、“我們的節(jié)日”主題活動、“愛心捐贈節(jié)儉行善”活動、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻社會”的社會責任和擔當意識，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務發(fā)展，進一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢新要求相比還存在一定差距，當前我院所承擔的任務還是以常規(guī)監(jiān)測任務為主，新業(yè)務拓展力度還不夠大，高新技術應用研究不夠，前沿技術儲備還不足，隊伍建設特別是人才培養(yǎng)問題還需要進一步加強。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習書記系列重要講話精神，深入貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，全面落實國家林業(yè)局的安排部署，服務于以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護森林生態(tài)安全，落實增綠增質增效要求，深化 “三個戰(zhàn)略”實施，創(chuàng)新求實，完善舉措，補齊短板，履行監(jiān)測職能，提供優(yōu)質服務，再創(chuàng)新的業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
適應新常態(tài)，深入學習黨的十八屆三中、四中、五中全會和習書記系列重要講話精神，與學習貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國林業(yè)廳局長會議精神相結合，加強調查研究，使學習成為統(tǒng)一思想的平臺、重大決策預先研究的平臺、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺，全面提升服務林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強化責任意識、擔當意識、質量意識，優(yōu)化質量管理體系，進一步提高監(jiān)測成果質量；圍繞生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新任務，積極探索森林資源監(jiān)測更科學更有效的技術、方法和手段，進一步提升監(jiān)測工作水平和監(jiān)測成果的實效性，更好地服務林業(yè)建設大局。
堅持項目帶動戰(zhàn)略，服從、服務國家生態(tài)文明建設、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動謀劃爭取更多項目；在項目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務領域，提升發(fā)展水平，更好地服務生態(tài)文明建設。
推進科技興院、人才強院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機制；加快推進技術創(chuàng)新，積極爭取研究型項目，鼓勵自主研發(fā)生產急需的關鍵技術，加大政策扶持力度，完善激勵機制，加大新技術、新裝備的推廣應用力度，著力提升全院技術水平，不斷增強技術實力和發(fā)展優(yōu)勢。
認真落實“兩個責任”，著力加強思想、作風和反腐倡廉政建設，進一步轉變工作作風。圍繞我院提質增效發(fā)展要求，進一步加強管理創(chuàng)新，在服務理念、方法、制度機制上尋求新突破，使iso9000族質量管理體系更加完善、運行更加順暢、有效，使業(yè)務結構更加優(yōu)化，資金運行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調動全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進國家西北荒漠化沙化監(jiān)測實驗基地項目建設，確保建設的進度和質量；積極探索業(yè)務資質的擴充和升級工作，進一步夯實我院發(fā)展基礎，為轉變發(fā)展方式提供強有力的支撐。
同志們，20**年已經過去，20**年已經到來。在新的一年，有國家林業(yè)局的正確領導，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會發(fā)展的更好，會取得更加輝煌的成績，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設做出新的更大貢獻。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領導班子向全院職工提前拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會議心得總結篇九
會議總結是對召開的會議做一個回顧，幫助自己更好地指導工作。下面是小編為大家?guī)淼墓緯h總結范文精選，歡迎閱讀參考!
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兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的'這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
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公司董事長、總經理王洪仁同志在2011年上半年工作會議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽、再接再厲、勇于擔當、乘勢而上》的重要講話。講話的第三部分重點講述了“勇于擔當，展示新形象”。結合公司“十二五” 建設新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標。要求領導干部應具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅、四要敢于負責、五要勤于落實的能力。反復研讀，感受頗多。
其一：就擔當一詞而言，擔當就是承擔并負起責任;勇于擔當，就是敢承擔別人不敢承擔的事，就是在工作最需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，不計較個人得失，全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領導干部講的，也是對廣大礦山職工講的，擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。面對難題，之所以會有強者弱者之分，關鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔當，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?，他們做事想到的大多是自己，只顧個人利益得失，只會念叨自己的那一點小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學會巧干、實干。
其二: 要適應宏觀經濟形勢的新變化、礦山市場的新特點，緊緊 “圍繞一條主線，實現(xiàn)六個大上”總要求，勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設備的運轉率，減少設備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔當自己崗位的各項工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務。
其三:做企業(yè)的主人，擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作;雇工則當一天和尚撞一天鐘，不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔當責任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔當責任。
公司會議心得總結篇十
××××股份有限公司文件編號：x公司文件〔20xx〕01號簽發(fā)單位：
會議紀要時間：20xx年3月6日10時地點：某大廈二樓會議室出席單位（人員）：
發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內容（議題）：
1、關于物業(yè)交接驗收和接管的問題；2、關于整改項目的完成時間；3、關于大廈物業(yè)交接驗收后的安全管理問題會議經與會各方討論，就下列問題達成共識：
1、會議決定，從20xx年3月15日上午9時，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對大廈的物業(yè)交接驗收和接管。
2、會議決定，自20xx年2月以來，管理處匯總的各設備系統(tǒng)中需整改的項目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D各施工單位，并由總包方在一月內整改完畢。
3、會議重申：要進一步落實“誰主管、誰負責”的精神，大廈物業(yè)交接驗收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強管理，確保工程進度、質量和安全。物業(yè)交接驗收接管后，由管理處全權負責，其他各單位積極配合。
公司會議心得總結篇十一
（二）、地點：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進行第一項：由企劃部趙經理宣讀表彰文件。
會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）。
會議進行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）。
會議進行第五項：請孟總做工作報告。
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調振動或關機，不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！
公司會議心得總結篇十二
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會議室召開20xx年財務決算工作會議。該公司副總經理張正坤、總會計師張啟葵參加會議。
張啟葵傳達了公司總會計師羅建軍在公司20xx年財務會計決算工作會上的講話精神，并對公司決算工作提出了明確要求：
四是針對相關指標，各生產部門、發(fā)展計劃部、財務部應及時溝通，保證煤耗、標單、熱值差、利潤等各指標準確統(tǒng)一。
會議傳達了公司下發(fā)的決算文件精神，對照財政部、國資委等國家相關財務會計制度規(guī)定，結合集團公司、公司20xx年度財務決算管理要求，對影響該公司決算工作進度的問題進行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項工作作了匯報。
公司會議心得總結篇十三
20xx年3月5日，全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結，指出了我們上學期和新學期開學存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果，工作會議總結。
經過此次會議，我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容，我們認識到：
各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負擔驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術組等部門的協(xié)助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應該有所發(fā)揚，促進部門與部門的交流，團結各部門力量，工作總結《工作會議總結》。如何協(xié)作密切化，這也關系到各組組長認識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應該是多交流的方面，而客服組的開單質量應更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當問就問，技術組了解到的出現(xiàn)問題當說就說，而工作的細致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細致。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應當注意，我們大家應該養(yǎng)成環(huán)境整潔習慣，而這也是需要一定的督促。
會中多次強調招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學生群中泛稱我們?yōu)椤熬W絡中心”，因此對其繼續(xù)沿用。校內學院團隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊logo體現(xiàn)了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的logo設計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個logo設計大賽，勝出者能獲得相關獎勵，成為我們的中心logo，以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學生口碑，擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊，我們擁有的學院資源較為廣闊，比如參與學院校內網的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇，以強有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預示著一個不平凡的學期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
公司會議心得總結篇十四
首先感謝處領導給我這次學習的機會。8月初，在地委組織部的統(tǒng)一安排下，我和大興安嶺的30位同學赴國家林業(yè)局干部管理學院開始了40天的培訓學習，對企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷等課程進行了一個多月的系統(tǒng)培訓，通過培訓，不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑒工作經驗、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓學習的幾點體會：
增強責任意識；二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風；三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大，速度更快，效果更好。
我明白了有效溝通對于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài)，善于傾聽，學會表達，學會根據(jù)不同的人采取不同的說話方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績效，形成良好的文化氛圍；是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們在平時的工作中，要不斷加強與上級溝通，正確傳遞信息，便于領導決策。
通俗易懂的財務管理課程讓我對財務工作有了新的認識，感覺財務數(shù)字不再那么單調和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財務出效益”的基本原理，學會了如何看報表，最難得的是能分享他親身經歷的企業(yè)報表分析案例，通過對案例的剖析，增長了我的財務知識。
市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產品的問題，它包含了產品銷售、品牌營銷、文化營銷，網絡營銷等多個方面，改變了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念。
這一次培訓讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思。
路，不僅對大興安嶺有了更加深入的認識，也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。
天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認識到堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結的合作是每個地區(qū)做強作大的前提。通過對一個地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
通過對陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，沒有好的上下級關系、群眾關系，最終會導致工作無法開展，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關系，在陽光心態(tài)下工作。
結合這幾天老師所講的內容，總結出了干好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理；六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力，因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察，無論是師生互動還是所見所聞，都讓我從各個角度獲得了知識，感謝處領導給了我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后，我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得，如有不當請領導批評指正。
公司會議心得總結篇十五
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
**年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。**年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
**年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。**年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲130%，**年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司會議心得總結篇十六
為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關工作的有序開展，進一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領導下，圍繞《xx縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內交通四通八達。鎮(zhèn)下設黨委辦、政府辦、經濟發(fā)展辦、社會事務辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學、衛(wèi)生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。
(一)領導重視，機構健全。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統(tǒng)的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結合實際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強管理，確保正常。
自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術的人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，并做好相關會中服務工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接。
我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。
(一)存在問題。
業(yè)務水平還達不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務水平，才能做好此項工作。
(二)今后努力的方向。
1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識，強化責任意識。
2、在縣網絡辦的技術指導下，不斷提高業(yè)務水平。
公司會議心得總結篇十七
超高壓輸變電公司20xx年工作會議就要結束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預期的目的。下面我做會議總結。
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現(xiàn)了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發(fā)展目標的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網的穩(wěn)定運行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
（一）認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫。
要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
（二）切實抓好安全生產，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經理在講話中要求我們，抓好安全生產，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發(fā)展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網安全，對電網迎峰度夏，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù)，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。
（三）抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產。
王總經理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調負荷已經達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經濟持續(xù)增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產。現(xiàn)在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質量，使工程達到設計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合，提早做好生產準備工作，使工程投產后能安全穩(wěn)定地運行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網的發(fā)展、改革和四省（區(qū)）的經濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網，電網的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設、管理、經營電網和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網公司的分支機構，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會的復查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點。
（五）加強精神文明建設，穩(wěn)定職工隊伍。
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性，認識到公司的人員素質和人才結構距離南方電網公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹立大教育、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效，提高培訓的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進機關作風年，要以此為契機，抓好機關的作風建設。公司機關的工作人員要樹立服務觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務，機關各處室要深入基層，多做調查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關要多講基層的話，在基層要多講南方電網公司黨組的話。公司要建立相應的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務，并將為基層服務的情況納入年度干部考核內容，保證機關有新的服務面貌和服務精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。
公司會議心得總結篇一
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，公司面臨的風險也越來越多。為了更好地應對風險，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會議。經過兩天的深入討論和交流，我對公司防控工作有了更深入的了解，同時也從中收獲了一些心得體會。以下是我對這次會議的總結。
首先，在會議中，涉及到了公司的風險評估和預防措施。通過專業(yè)的風險評估報告，我們了解到公司所面臨的主要風險主要集中在信息安全、產品質量和內部管理方面。為了解決這些風險，我們提出了一系列預防措施，比如加強網絡安全防護，推行質量管理體系，并明確了相關責任人。通過這次會議，我認識到防范風險不是一蹴而就的，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時也要求每個員工都要有責任心。
其次，在會議中，我們提到了公司的應急響應預案。在現(xiàn)實生活中，災難和事故是無法預知的。但是，通過提前制定應急預案和演練，我們可以減少損失并提高應對能力。會議中，我們學習了一些應急響應的基礎知識，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實際情況制定了一套完善的應急預案和演練計劃。這次會議讓我意識到，防控要從預防出發(fā)，并及時做好應急準備，才能更好地應對突發(fā)事件。
再次，在會議中，我們討論了公司的內部管理問題。內部管理是公司防控工作的基礎，也是防范風險的重要手段之一。在會議中，我們強調了公司的組織架構和職責分工，明確了各部門的職責和權限，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤。此外，我們還重點強調了公司的員工培訓和教育工作，提出了應試防范和輿情管理的策略。我意識到，在公司的防控工作中，內部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關鍵的，只有保持良好的內部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接。
最后，在會議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關工作進行了討論。媒體宣傳和公關工作是公司形象建設的關鍵環(huán)節(jié)，也是防控工作的重要組成部分。通過有效的宣傳和公關策略，我們可以增強公司的聲譽和公信力，提高風險防控的效果。在會議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案，包括加強與媒體的關系，利用社交媒體進行宣傳等。這次會議讓我認識到，媒體宣傳與公關工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風險防控能力，在面對風險時能夠更好地應對和處理。
通過這次防控會議，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意識和風險防范能力。在今后的工作中，我將更加注重風險評估和預防措施的制定，嚴格執(zhí)行公司的內部管理制度，并積極參與公司的宣傳與公關活動。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應對各種風險，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
公司會議心得總結篇二
會上，首先全員集中學習了《創(chuàng)建文明單位學習資料》第六部分“文明禮儀知識”；副主任領學《關于進一步加強員工行為規(guī)范的通知》、《關于進一步嚴肅會議紀律的通知》、《作風建設十條》等相關文件，并就作風建設提出相關求。
其次，由主任作總結發(fā)言。主任指出，要積極響應公司的各項政策要求，梳理相關文件通知，組織員工認真學習，掌握重點。同時，也要建立相應的監(jiān)督管理機制和考核管理機制，以問題導向為引領，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對大家提出要求，要立足自身崗位，履職盡責，務實求效，強化責任擔當，深化作風建設，為打造一支作風過硬的隊伍而不斷努力。
通過此次專題會議的學習，我深刻認識到公司對作風建設的重視。作為一名基層員工，我要時刻提醒自己強化進取意識和工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，踏踏實實地做好每一項工作。其次，要加強學習不斷提高自己的綜合素質，不僅要保持政治上的堅定性和理論上的完整性，同時也必須自覺加強政治和業(yè)務理論學習，全面提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心，牢記責任擔當，加強自身作風建設，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司會議心得總結篇三
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節(jié)問題，但對于一個公司來說細節(jié)在日常經營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個細節(jié)，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己得到更好的發(fā)展。
公司會議心得總結篇四
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產業(yè)集群化”為統(tǒng)領，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協(xié)助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
半天的周六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等著我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個再公司已經工作了3年之多的員工來說，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節(jié)問題，但對于一個公司來說細節(jié)在日常經營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個細節(jié)，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己得到更好的發(fā)展。
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公司會議心得總結篇五
隨著全球疫情的蔓延和經濟的動蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護企業(yè)的正常運營，我們公司于近期召開了一次防控會議。本文將從會議的準備工作、會議內容、參會人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個方面總結這次會議的心得體會。
首先，會議的準備工作非常充分。在會議召開前，公司的相關部門就做了大量的準備工作，包括會議材料的準備、會議場地的布置以及參會人員的提醒等等。這為會議的順利進行打下了良好的基礎。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會議場地進行了消毒和通風，所有參會人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細致周到，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。
其次，會議的內容非常豐富。會議主要討論了公司當前面臨的挑戰(zhàn)和應對措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內部的調整等等。會議中，不同部門的負責人展示了他們的工作計劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當前形勢進行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進行了展望。會議所涉及的內容全面、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會人員的表現(xiàn)值得肯定。參會人員積極參與討論，表達了自己的觀點和建議。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。通過會議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎。
第四，討論的成果取得了一定效果。會議中，各部門就具體問題進行了深入討論，并制定了相應的解決辦法和時間表。與會人員在會上達成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應對挑戰(zhàn)的策略達成共識。大家紛紛表示將會全力以赴，積極履行自己的職責，共同把公司從困境中引領出來。
最后，會議還就未來的工作進行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強員工健康管理，完善內部流程，提高工作效率。同時，公司將積極開展市場調研，提高對市場變化的敏感度，制定相應的銷售策略。此外，公司還將加強與供應商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關系，以應對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會議是一次重要的會議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準備工作的充分，會議內容的豐富，參會人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領導正確引導下，相信公司一定能夠度過當前的難關，迎來更加美好的明天。
公司會議心得總結篇六
新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領導提出了“穩(wěn)中快進、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2017褻年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決訇心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領域再滾動為目的，努力開萁展項目部的各項工作。根據(jù)學習情況，結犁合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制，加蜞強危險點的預測監(jiān)控和危險源辨識，形成鵯風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系勁和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓椽好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安饅全生產標準化，提高安全質量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的哄長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產順利進行，實現(xiàn)經濟效益。
去年，公司嘌礦山一級資質申報工作進展順利，加上項箭目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今肆年的工作重點將放在干好在建，實現(xiàn)滾動壚，力爭進入采礦領域，提升非煤礦山施工′綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必琉須有超前意識，結合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有臻找準了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們搗要從“小學生”做起，繼續(xù)加強學習，打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探仿索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發(fā)展的需要，為項目嘶的長遠發(fā)展打好堅實的基礎。
員工是企氍業(yè)的主體，員工素質決定了一個企業(yè)的綜譚合競爭力，只有加強員工的政治素質和道埂德素質教育學習，倡導健康向上的生活理盅念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團訝隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)巔展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任窕，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只塊有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
黨風廉政建設是我黨一項長期性任噠務，這就要求我們必須加強警示教育，加顢強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，黨祥員干部要樹立真抓實干的作風，要沉到一葺線，接地氣，切實解決現(xiàn)場存在的問題。禱在項目管理中必須處理好人與人之間的關冉系，做到多溝通，多交流，不要搞個人“恿說了算”，處理“三重一大”問題時，堅緘持集中制原則，做到大事講原則，小妄事講風格。結合黨的群眾路線教育活動，花深入了解群眾的心聲，切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關系，營造葺一種和諧相處、團結協(xié)作、共同奮斗的良啞好氛圍，從而有力促進施工生產的順利進行。
公司新的藍圖已經規(guī)劃，我們憧憬登美好未來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公璐司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領導下，在項目縲部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“姝打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，捐爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”屑的目標，為落實公司的差異化經營戰(zhàn)略、玉實現(xiàn)礦山領域新突破而努力奮斗。
時光藕荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經冫4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅環(huán)，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊后，讓我這個灶基層職工尤為興奮。
公司會議心得總結篇七
20xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。
針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協(xié)調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
20xx年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
有調整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據(jù)。
衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮x0%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。
致力于為業(yè)務部門提供決策支持的`信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督；配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。
本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。
公司會議心得總結篇八
今天，院里組織召開20**年度工作總結暨表彰大會，主要任務是：全面回顧20**年工作，認真總結經驗，表彰獎勵先進集體和個人，貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機遇新挑戰(zhàn)，推動我院各項工作再上新臺階，為推進林業(yè)現(xiàn)代化建設作出新貢獻。
20**年，我院認真貫徹落實全國林業(yè)廳局長會議精神，在國家林業(yè)局的正確領導下，在院、處領導班子的帶領下，全院干部職工堅持服務大局服務基層的職責使命不放松，大力推進“三個戰(zhàn)略”，堅定信心、搶抓機遇，務實創(chuàng)新，團結奮進，克服了經濟下行壓力等不利因素，全面完成了各項目標任務，取得了可喜的業(yè)績，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國家林業(yè)局及各司（局、辦）下達的各類任務，工作質量明顯提高，服務能力和作用進一步提升。
一是服務森林資源保護和管理的作用進一步加強。圍繞資源管理的核心工作，我院認真組織開展了第九次全國森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導、陜西省2014年復查成果編制、審查等任務；西北監(jiān)測區(qū)營造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點國有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國36個省級單位2991個縣級單位林地保護利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產建設兵團5個?。▍^(qū)）林地年度變更調查的工作督導、技術指導等工作，西北監(jiān)測區(qū)森林撫育補貼試點國家級檢查驗收、國家級公益林監(jiān)管，林地質量綜合評價及林地差別化管理政策研究等業(yè)務，首次開展了針對“雙增”目標考核的森林資源宏觀監(jiān)測等工作。這些工作技術要求高、難度大、責任大、外業(yè)時間長，工作人員牢記使命，勇于擔當，不畏艱辛，攻堅克難，出色完成了工作任務，為國家林業(yè)局及時掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營造林質量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國家林業(yè)局相關司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務。
二是服務生態(tài)建設和林業(yè)重點工程建設的能力進一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務長足發(fā)展。我們不僅承擔完成了“十二五”國家濕地保護與恢復工程評估、國際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評價等工作，還承擔編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估方法和技術規(guī)程》，這一規(guī)程將對全國濕地生態(tài)系統(tǒng)服務價值評估業(yè)務起到重要的指導作用。防沙治沙工作又有新亮點。不僅完成了第五次全國荒漠化和沙化監(jiān)測匯總等工作，更可喜的是能為國家林業(yè)頂層設計出謀劃策，承擔完成了全國防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護工程等業(yè)務穩(wěn)步推進。完成了12個?。ㄊ小^(qū)）天然林保護工程核查、長江上游地區(qū)天然林保護工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個?。▍^(qū)市、兵團）退耕還林階段驗收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設等工作。
這些工作的全面完成，為國家林業(yè)局科學決策提供了重要依據(jù)，為切實加強資源保護管理和國家重點林業(yè)工程的順利實施提供了技術支撐，為保證全局年度任務的全面完成和促進林業(yè)生態(tài)文明建設發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國家局各項工作全面完成的同時，我院大力推進項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺，發(fā)揮技術優(yōu)勢，主動為地方生態(tài)林業(yè)建設提供優(yōu)質服務，截止12月底,共簽訂技術服務合同403 個，合同額再創(chuàng)歷史新高，產值和到位資金均完成了年度目標，分別達到134.5%和113.2 %，產生了良好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益。
一是針對西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設任務繁重，技術力量相對薄弱，根據(jù)國家部署的一些重大工作任務和質量進度要求，我院從人員培訓、技術指導、合作分擔等方面提供全方位服務。指導和承擔完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動植物調查、生物多樣性等生態(tài)狀況調查工作，保障了國家林業(yè)局年度重點工作部署的落實。
二是結合地方生態(tài)建設需求，主動開展援助性質的服務。在青海、新疆、西藏、四川等相對艱苦的、少數(shù)民族、邊遠地區(qū)承擔完成了230多個縣的二類調查和林地年度變更調查等任務艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設做出了貢獻。著力經濟、生態(tài)建設，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設計等業(yè)務進一步鞏固和拓展。
三是結合高新技術研發(fā)成果，做好技術推廣服務。依托在“3s”技術應用和信息化管理等一些領域的技術優(yōu)勢，開展技術推廣應用，促進監(jiān)測區(qū)林業(yè)技術進步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎數(shù)據(jù)服務平臺、山西省京津風沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評，應用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測區(qū)近200多個縣進行了推廣應用，為提升西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)信息化水平和建設管理水平發(fā)揮了技術支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設和林業(yè)產業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲糧農林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進一步拓展了我院業(yè)務發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責任公司，在青海都蘭縣建設了2000余畝的枸杞產業(yè)基地，已成為集科研、生產、育苗、示范為一體的林業(yè)產業(yè)基地，在第22屆中國楊凌農業(yè)高新科技成果博覽會上基地產品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎”，公司產品已獲歐盟、美國、日本有機認證，不僅為當?shù)禺a業(yè)發(fā)展起到示范、引領作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質量作為服務之本，按照“誠信服務、質量第一、嚴格標準、精益求精”的方針，把各項質量管理措施落實到工作中。進一步完善了質量管理體系，進一步強化各項生產任務實施過程中各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督檢查，加強考核，嚴格質量獎懲、事故責任追究，成果質量全部達到了預期質量目標。今年，有3項成果分別獲得中國林業(yè)工程建設協(xié)會20**年度優(yōu)秀工程設計一等獎2項、三等獎1項。
按照國家局統(tǒng)一部署，我院認真開展“三嚴三實”專題教育，堅持規(guī)定動作做到位，堅持領導帶頭、以上率下，堅持把學習教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴大了教育實踐活動和“兩轉變兩服務”活動成果。一是加強教育，圍繞“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”三個專題進行研討，領導干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動，解決個別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實“三嚴三實”要求、中央八項規(guī)定和國家林業(yè)局“實施意見”為重點，聚焦不嚴不實和四風問題，進一步規(guī)范管理，持續(xù)改進作風。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質服務，精干高效”的原則，減輕了基層負擔；強化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務水平。加強了院運行經費、資產、服務統(tǒng)一集中管理，修改完善了會議和培訓報銷等管理辦法，嚴格各類經費使用制度，有效降低了支出；開展經費使用和貫徹落實八項規(guī)定專項自查，進一步規(guī)范了車輛管理、公務接待、房屋租賃報批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關心的實際問題；通過深入整改和貫徹落實長效制度機制，促進了科學管理，規(guī)范約束了權力運行，加強了隊伍作風建設，提升了服務水平。
今年，我院業(yè)務資質得到鞏固，順利完成了工程設計資質的延續(xù)工作，已通過國家住建部的批準并進行了公告；技術裝備得到加強，一批新設備投入生產應用；國家西北荒漠化監(jiān)測試驗基地項目建設有序推進，北京中林華聯(lián)建設工程監(jiān)理有限公司業(yè)務進一步拓展，西寧分公司運轉正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運行良好；院內生產生活設施進行了維修保養(yǎng)，基礎能力建設的不斷加強，為我院做大做強奠定了基礎。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動。
一是各業(yè)務處室在完成業(yè)務上精心組織，密切配合，為全年目標任務的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻。監(jiān)測一處在指令性任務中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔當，開拓進取，在經費少、任務重的情況下，圓滿完成了各項指令性任務，同時創(chuàng)收工作保持增長勢頭；監(jiān)測二處牢記使命，不畏艱辛，認真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國家林業(yè)局相關司局高度評價；遙感計算中心攻堅克難，堅持高新技術研發(fā)應用，引領業(yè)務發(fā)展，不斷取得新成效。荒漠化監(jiān)測處以大局為重，扎實工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務；咨詢設計處求真務實在業(yè)務拓展上打造新亮點，濕地生態(tài)系統(tǒng)評估等業(yè)務取得新成效；生態(tài)工程處真抓實干，創(chuàng)新管理，堅持高標準、嚴要求，天保工程等業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場開拓力度，注重傳幫帶，隊伍建設、業(yè)務發(fā)展齊頭并進，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務長足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務發(fā)展、成果質量，不斷取得新突破。
二是各管理服務部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務的重點，認真履行各自職能，積極為生產一線服務，全面保障了生產需要。院辦、黨辦、人事處、生產技術處，財務處、培訓中心等部門工作亮點紛呈，為全院生產、生活提供了有力地保障與服務，取得了顯著的成績；管理創(chuàng)新有了新進展。院辦在完成大量政務工作的同時，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實事，降低了行政經費；黨辦抓好“三嚴三實”專題教育和精神文明建設活動，促進了作風改進；人事處根據(jù)國家和陜西省有關政策調整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產技術處全力組織完成業(yè)務生產，進一步強化了質量管理，業(yè)務工作成效顯著；財務處完善了規(guī)章制度，加強了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級納稅人稱號，財務管理更加規(guī)范安全順暢；培訓中心改善了職工餐服務質量，受到大家好評。
特別值得贊揚的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務重、時間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚 “求實、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進，團結、奉獻”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領導及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻，表示誠摯的敬意。
一年來，我院深入學習領會黨的十八屆五中全會精神，貫徹習書記系列重要講話精神特別是關于生態(tài)文明建設和林業(yè)工作重要指示批示，深入學習貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，深化對生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新目標新任務認識，不斷增強責任感使命感，始終堅持緊扣國家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準確把握了發(fā)展機遇，森林資源監(jiān)測職能不斷強化，業(yè)務服務能力不斷增強，服務領域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅持把局指令性任務作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動員，全力投入，貫徹 “嚴、實、高、誠”四字要求，抓好工作落實。同時，抓好強院之源，開放發(fā)展，擴大合作，主動服務地方林業(yè)建設。一是加強組織領導，落實責任。按照任務分類，落實分管領導和牽頭處室，及時明確處室項目負責人，切實加強組織協(xié)調。二是落實任務、強化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務，院及時下達生產任務，院與任務承擔處室簽訂《技術經濟承包合同書》，做到任務明確、責任到人、措施到位。四是認真把好技術準備關，強化業(yè)務培訓、考核上崗。今年組織專題培訓5批次，培訓人員達320人次，為保質保量完成任務奠定了基礎；五是加強質量管理，重點指導、督促檢查，環(huán)環(huán)把關，確保了工作質量、成果質量和清正廉潔，成果得到國家林業(yè)局相關司局及用戶的認可和好評。
我院始終堅持班子集體領導、分工負責和“一崗雙責”，認真落實“兩個責任”，抓班子帶隊伍。認真學習貫徹中紀委十八屆四次、五次全會精神，利用各種會議、學習培訓等機會，強調各級領導干部抓廉政的責任，進行黨紀黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀防線。突出領導干部和指令性工作人員、突出人財物管理等關鍵部門和崗位，落實廉政風險防控制度和監(jiān)督機制，抓住個人重大事項申報、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質采購等方面更加規(guī)范透明，權責更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀守規(guī)的意識進一步增強，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級班子圍繞中心工作和年度目標，心往一處想，勁往一處使，勇于負責，敢于擔當，求真務實，攻堅克難，努力拼搏，實現(xiàn)了預期目標。
圍繞院的中心工作，以培育社會主義核心價值觀為主要內容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會主義核心價值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，學習國測一大隊等先進典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動、座談會、關心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點的愛國主義教育及主題實踐活動、開展豐富多彩的文體活動等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動中，提升了干部職工素質，營造了和諧、向上的氛圍。深化道德實踐活動、“我們的節(jié)日”主題活動、“愛心捐贈節(jié)儉行善”活動、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻社會”的社會責任和擔當意識，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務發(fā)展，進一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢新要求相比還存在一定差距，當前我院所承擔的任務還是以常規(guī)監(jiān)測任務為主，新業(yè)務拓展力度還不夠大，高新技術應用研究不夠，前沿技術儲備還不足，隊伍建設特別是人才培養(yǎng)問題還需要進一步加強。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習書記系列重要講話精神，深入貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，全面落實國家林業(yè)局的安排部署，服務于以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護森林生態(tài)安全，落實增綠增質增效要求，深化 “三個戰(zhàn)略”實施，創(chuàng)新求實，完善舉措，補齊短板，履行監(jiān)測職能，提供優(yōu)質服務，再創(chuàng)新的業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
適應新常態(tài)，深入學習黨的十八屆三中、四中、五中全會和習書記系列重要講話精神，與學習貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國林業(yè)廳局長會議精神相結合，加強調查研究，使學習成為統(tǒng)一思想的平臺、重大決策預先研究的平臺、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺，全面提升服務林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強化責任意識、擔當意識、質量意識，優(yōu)化質量管理體系，進一步提高監(jiān)測成果質量；圍繞生態(tài)文明建設賦予林業(yè)的新任務，積極探索森林資源監(jiān)測更科學更有效的技術、方法和手段，進一步提升監(jiān)測工作水平和監(jiān)測成果的實效性，更好地服務林業(yè)建設大局。
堅持項目帶動戰(zhàn)略，服從、服務國家生態(tài)文明建設、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動謀劃爭取更多項目；在項目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務領域，提升發(fā)展水平，更好地服務生態(tài)文明建設。
推進科技興院、人才強院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機制；加快推進技術創(chuàng)新，積極爭取研究型項目，鼓勵自主研發(fā)生產急需的關鍵技術，加大政策扶持力度，完善激勵機制，加大新技術、新裝備的推廣應用力度，著力提升全院技術水平，不斷增強技術實力和發(fā)展優(yōu)勢。
認真落實“兩個責任”，著力加強思想、作風和反腐倡廉政建設，進一步轉變工作作風。圍繞我院提質增效發(fā)展要求，進一步加強管理創(chuàng)新，在服務理念、方法、制度機制上尋求新突破，使iso9000族質量管理體系更加完善、運行更加順暢、有效，使業(yè)務結構更加優(yōu)化，資金運行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調動全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進國家西北荒漠化沙化監(jiān)測實驗基地項目建設，確保建設的進度和質量；積極探索業(yè)務資質的擴充和升級工作，進一步夯實我院發(fā)展基礎，為轉變發(fā)展方式提供強有力的支撐。
同志們，20**年已經過去，20**年已經到來。在新的一年，有國家林業(yè)局的正確領導，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會發(fā)展的更好，會取得更加輝煌的成績，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設做出新的更大貢獻。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領導班子向全院職工提前拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會議心得總結篇九
會議總結是對召開的會議做一個回顧，幫助自己更好地指導工作。下面是小編為大家?guī)淼墓緯h總結范文精選，歡迎閱讀參考!
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兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的'這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
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公司董事長、總經理王洪仁同志在2011年上半年工作會議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽、再接再厲、勇于擔當、乘勢而上》的重要講話。講話的第三部分重點講述了“勇于擔當，展示新形象”。結合公司“十二五” 建設新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標。要求領導干部應具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅、四要敢于負責、五要勤于落實的能力。反復研讀，感受頗多。
其一：就擔當一詞而言，擔當就是承擔并負起責任;勇于擔當，就是敢承擔別人不敢承擔的事，就是在工作最需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，不計較個人得失，全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領導干部講的，也是對廣大礦山職工講的，擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。面對難題，之所以會有強者弱者之分，關鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔當，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?，他們做事想到的大多是自己，只顧個人利益得失，只會念叨自己的那一點小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學會巧干、實干。
其二: 要適應宏觀經濟形勢的新變化、礦山市場的新特點，緊緊 “圍繞一條主線，實現(xiàn)六個大上”總要求，勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設備的運轉率，減少設備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔當自己崗位的各項工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務。
其三:做企業(yè)的主人，擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作;雇工則當一天和尚撞一天鐘，不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔當責任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔當責任。
公司會議心得總結篇十
××××股份有限公司文件編號：x公司文件〔20xx〕01號簽發(fā)單位：
會議紀要時間：20xx年3月6日10時地點：某大廈二樓會議室出席單位（人員）：
發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內容（議題）：
1、關于物業(yè)交接驗收和接管的問題；2、關于整改項目的完成時間；3、關于大廈物業(yè)交接驗收后的安全管理問題會議經與會各方討論，就下列問題達成共識：
1、會議決定，從20xx年3月15日上午9時，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對大廈的物業(yè)交接驗收和接管。
2、會議決定，自20xx年2月以來，管理處匯總的各設備系統(tǒng)中需整改的項目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D各施工單位，并由總包方在一月內整改完畢。
3、會議重申：要進一步落實“誰主管、誰負責”的精神，大廈物業(yè)交接驗收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強管理，確保工程進度、質量和安全。物業(yè)交接驗收接管后，由管理處全權負責，其他各單位積極配合。
公司會議心得總結篇十一
（二）、地點：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進行第一項：由企劃部趙經理宣讀表彰文件。
會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）。
會議進行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）。
會議進行第五項：請孟總做工作報告。
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調振動或關機，不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！
公司會議心得總結篇十二
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會議室召開20xx年財務決算工作會議。該公司副總經理張正坤、總會計師張啟葵參加會議。
張啟葵傳達了公司總會計師羅建軍在公司20xx年財務會計決算工作會上的講話精神，并對公司決算工作提出了明確要求：
四是針對相關指標，各生產部門、發(fā)展計劃部、財務部應及時溝通，保證煤耗、標單、熱值差、利潤等各指標準確統(tǒng)一。
會議傳達了公司下發(fā)的決算文件精神，對照財政部、國資委等國家相關財務會計制度規(guī)定，結合集團公司、公司20xx年度財務決算管理要求，對影響該公司決算工作進度的問題進行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項工作作了匯報。
公司會議心得總結篇十三
20xx年3月5日，全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結，指出了我們上學期和新學期開學存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果，工作會議總結。
經過此次會議，我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容，我們認識到：
各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負擔驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術組等部門的協(xié)助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應該有所發(fā)揚，促進部門與部門的交流，團結各部門力量，工作總結《工作會議總結》。如何協(xié)作密切化，這也關系到各組組長認識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應該是多交流的方面，而客服組的開單質量應更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當問就問，技術組了解到的出現(xiàn)問題當說就說，而工作的細致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細致。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應當注意，我們大家應該養(yǎng)成環(huán)境整潔習慣，而這也是需要一定的督促。
會中多次強調招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學生群中泛稱我們?yōu)椤熬W絡中心”，因此對其繼續(xù)沿用。校內學院團隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊logo體現(xiàn)了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的logo設計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個logo設計大賽，勝出者能獲得相關獎勵，成為我們的中心logo，以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學生口碑，擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊，我們擁有的學院資源較為廣闊，比如參與學院校內網的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇，以強有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預示著一個不平凡的學期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
公司會議心得總結篇十四
首先感謝處領導給我這次學習的機會。8月初，在地委組織部的統(tǒng)一安排下，我和大興安嶺的30位同學赴國家林業(yè)局干部管理學院開始了40天的培訓學習，對企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷等課程進行了一個多月的系統(tǒng)培訓，通過培訓，不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑒工作經驗、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓學習的幾點體會：
增強責任意識；二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風；三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大，速度更快，效果更好。
我明白了有效溝通對于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài)，善于傾聽，學會表達，學會根據(jù)不同的人采取不同的說話方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績效，形成良好的文化氛圍；是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們在平時的工作中，要不斷加強與上級溝通，正確傳遞信息，便于領導決策。
通俗易懂的財務管理課程讓我對財務工作有了新的認識，感覺財務數(shù)字不再那么單調和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財務出效益”的基本原理，學會了如何看報表，最難得的是能分享他親身經歷的企業(yè)報表分析案例，通過對案例的剖析，增長了我的財務知識。
市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產品的問題，它包含了產品銷售、品牌營銷、文化營銷，網絡營銷等多個方面，改變了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念。
這一次培訓讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思。
路，不僅對大興安嶺有了更加深入的認識，也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。
天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認識到堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結的合作是每個地區(qū)做強作大的前提。通過對一個地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
通過對陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，沒有好的上下級關系、群眾關系，最終會導致工作無法開展，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關系，在陽光心態(tài)下工作。
結合這幾天老師所講的內容，總結出了干好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理；六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力，因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察，無論是師生互動還是所見所聞，都讓我從各個角度獲得了知識，感謝處領導給了我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后，我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得，如有不當請領導批評指正。
公司會議心得總結篇十五
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
**年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。**年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
**年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。**年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲130%，**年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司會議心得總結篇十六
為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關工作的有序開展，進一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領導下，圍繞《xx縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內交通四通八達。鎮(zhèn)下設黨委辦、政府辦、經濟發(fā)展辦、社會事務辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學、衛(wèi)生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。
(一)領導重視，機構健全。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統(tǒng)的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結合實際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強管理，確保正常。
自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術的人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，并做好相關會中服務工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接。
我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。
(一)存在問題。
業(yè)務水平還達不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務水平，才能做好此項工作。
(二)今后努力的方向。
1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識，強化責任意識。
2、在縣網絡辦的技術指導下，不斷提高業(yè)務水平。
公司會議心得總結篇十七
超高壓輸變電公司20xx年工作會議就要結束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預期的目的。下面我做會議總結。
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現(xiàn)了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發(fā)展目標的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網的穩(wěn)定運行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
（一）認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫。
要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
（二）切實抓好安全生產，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經理在講話中要求我們，抓好安全生產，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發(fā)展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網安全，對電網迎峰度夏，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù)，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。
（三）抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產。
王總經理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調負荷已經達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經濟持續(xù)增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產。現(xiàn)在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質量，使工程達到設計要求和工程規(guī)范要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合，提早做好生產準備工作，使工程投產后能安全穩(wěn)定地運行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網的發(fā)展、改革和四省（區(qū)）的經濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網，電網的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設、管理、經營電網和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網公司一體化的戰(zhàn)略目標的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網公司的分支機構，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會的復查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點。
（五）加強精神文明建設，穩(wěn)定職工隊伍。
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性，認識到公司的人員素質和人才結構距離南方電網公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹立大教育、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效，提高培訓的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進機關作風年，要以此為契機，抓好機關的作風建設。公司機關的工作人員要樹立服務觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務，機關各處室要深入基層，多做調查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關要多講基層的話，在基層要多講南方電網公司黨組的話。公司要建立相應的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務，并將為基層服務的情況納入年度干部考核內容，保證機關有新的服務面貌和服務精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。