面對日益繁忙的生活，總結(jié)可以幫助我們理清思緒，找到進步的方向。寫總結(jié)要注意用簡練的語言表達清晰的觀點。在總結(jié)中，我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇一
各位同仁，大家上午好！
的大力支持，再就是感謝我們手推廠的全體干部員工和我們的外協(xié)單位，正是得益于他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠。在這里我。
總結(jié)。
了一下xx年日常工作的。
心得。
和各位同仁們交流一下：
由于所站的高度不同以及我們長期以來形成的管理習(xí)慣決定了我們目光的局限性，因此我們分廠必須要將公司所做出的各項決策吃透、消化，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時根據(jù)公司的決策調(diào)整我們的生產(chǎn)銷售策略，這是我們分廠能夠站在市場前沿的制勝法寶。例如xx年公司兩次調(diào)整減免我們的管理費用，這就給除了我們一個強烈的信號，我們手推廠及時捕捉了公司這項決策所透出的信息，及時的與業(yè)務(wù)員進行溝通，調(diào)整了我們產(chǎn)品的定價，為分廠爭取了更多的訂單。
大家都知道原材料價格占據(jù)了產(chǎn)品成本的大頭，也是降低產(chǎn)品成本的最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強了和原材料采購部門的溝通和交流，及時準(zhǔn)確判斷原材料的價格走勢，反復(fù)的對價格和儲存利息進行推敲，以較低的價格購進原材料，直接的.降低了我們產(chǎn)品的成本，在接受訂單的時候我們才有更多的主動權(quán)。
我們廠長在日常工作中既是管理者又是服務(wù)者，是名副其實的“大管家”。我們單位是訂單式的單位，在做完訂單前期的分析下達工作之后，剩下的就是協(xié)調(diào)生產(chǎn)。我們各車間分工明確提高工作效率的同時也會相應(yīng)的帶來一些弊端，那就是互相之間溝通交流不夠，甚至各自為政推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，這就需要我們居中協(xié)調(diào)。居中協(xié)調(diào)最好的辦法就是現(xiàn)場辦公，公司在08年就下發(fā)了“廠長現(xiàn)場輪值”的文件，我認為這是很必要的，在生產(chǎn)現(xiàn)場我們可以很及時的掌握生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督各車間生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。
xxx年我分廠在公司社部和技術(shù)部門的大力支持下共完成技術(shù)及新產(chǎn)品創(chuàng)新55項，超額完成公司的任務(wù)。其中上半年的氧化線建造創(chuàng)新不但節(jié)省了搬遷成本，而且大大的提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，給分廠帶來了直接可觀的效益。下半年80l車斗擼邊模改進更是大大的降低了生產(chǎn)成本，間接的提高了我們產(chǎn)品的市場競爭力。
的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在全體員工的努力拼搏和外協(xié)單位的大力支持下xx再創(chuàng)輝煌！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇二
在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xx_公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇三
大家晚上好！
伴隨著春天的腳步，“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年已經(jīng)來到我們身邊，今天我們學(xué)校全體后勤女教職工在這里歡聚一堂，慶祝我們自己的節(jié)日，在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體男同胞們、全體前勤老師向您致以節(jié)日的祝賀，祝大家天天開心，青春靚麗，身體健康，家庭幸福！
有一首詩這樣寫道：“因為有了陽光，世界變得溫暖；因為有了鮮花，生活變得浪漫；因為有了女性，一切變得豐富多彩?！惫磐駚恚瑹o數(shù)文人墨客都把女性贊譽為愛的使者、美的化身。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬敵軍的時候；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個嶄新的里程碑的時候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來之際，面對屠刀從容就義的時候；當(dāng)中國女排以頑強的意志拼來五連冠，把拼搏精神化成一個民族前進動力的時候，人們不會再有絲毫的懷疑，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍的天空。
我們曙光的女職工，在家里你們是父母公婆孝順善良的女兒，是丈夫溫柔賢惠的妻子，是兒女貼心依戀的母親；作為一位母親、一位妻子（女友）、一位女兒，你們把自己的辛勞和愛心奉獻給了家人，在學(xué)校你們用汗水鑄成了學(xué)校發(fā)展的根基，創(chuàng)造了學(xué)校一個又一個輝煌。在平常的工作中，你們愛崗敬業(yè)、嚴于律己，為人師表、率先垂范，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，獨當(dāng)一面，不實為上得廳堂、下得廚房的賢妻良母；你們舍小家，顧大家，起早貪黑，默默無聞、任勞任怨，你們在后勤管理和后勤服務(wù)的競爭中，忙后勤，忙服務(wù)，經(jīng)常忘記了自己孩子。家人病了，顧不上去照顧，而自己負責(zé)的學(xué)生病了，卻比自己的孩子病了還著急，送醫(yī)院，墊藥費，端茶送水，問寒問暖，無微不至，你們“未等日出就已而作，日落了還在燈下縫縫補補”，為同一塊土地精心耕作、無私奉獻。你們用勤奮工作和突出成績證明了自己的人生價值，贏得了學(xué)生、家長、學(xué)校和社會的承認和廣泛贊譽?？梢哉f，在家庭，你們用繁瑣家務(wù)吟唱著一首溫馨的小曲。在學(xué)校，你們用平凡的工作譜寫著一曲奉獻之歌。因此，我代表學(xué)校董事會對各位女職工為家庭、為學(xué)校、為社會所付出的勞動和心血表示衷心的感謝！
婦女能頂半邊天，可在曙光，我們的女性卻頂大半邊天，30個后勤職工中，女職工就有18個，占60%，作為一所擁有將近1400名學(xué)生學(xué)校，曙光的發(fā)展，離不開你們，沒有你們的團結(jié)務(wù)實，沒有你們的拼搏進取就沒有曙光發(fā)展的今天，沒有最好，只有更好，曙光要在新的發(fā)展大潮中立于不敗之地，要向全縣知名品牌學(xué)校邁進，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。
下面我對全體女教工。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我對所有學(xué)員提三點要求：
一是要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，提高認識，不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感；
二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng)，切實加強自身建設(shè)；
三是要繼的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自己實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達497課時（不含各分單位臨時增加的培訓(xùn)），培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓(xùn)具體情況進行總結(jié)及分析：
本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的'問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進展進行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
20xx度，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名xx0人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%；每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：
1、部分學(xué)員并非自愿報名參加。
2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解。
3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機會。
但本年度有一名一建學(xué)員一次通過了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇五
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：
大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。
一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二、上半年安全工作情況。
交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個科室，并落實責(zé)任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門的首肯。
（一）經(jīng)營方面。
3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開動腦筋開源節(jié)流，開辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調(diào)。
（二）安全生產(chǎn)方面。
1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準(zhǔn)上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過gps對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
2、我公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。
3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學(xué)習(xí)。會議、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結(jié)，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。
4、嚴格執(zhí)行保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險，認真做好車輛保險工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險和社會風(fēng)險。
三、下半年工作展望。
回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。201x年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇六
大家下午好：
青島xx物業(yè)自xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來，從最初的保潔開荒到服務(wù)團隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，xx年是一個實習(xí)階段，xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點建議：
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強團隊合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇七
各位同事：
大家好！
一年來的工作結(jié)束了，在這一點上面我還是感觸非常深刻的，在這一點上面還是應(yīng)該要做的更好一點，回顧我們過去一年來的成績還是很樂觀的，在這一點上面我還是深有感觸的，今天來到我們年會現(xiàn)場的除了我們內(nèi)部員工之外，還有我們的合作伙伴，在此也是真摯的感謝，在過去的一年當(dāng)中我們互利互助，共同成長，才有了這一年來我們?nèi)〉玫某煽?，這種感覺還是很不錯的，我們應(yīng)該要有更多的提高，在這一點上面我還是應(yīng)該做出更好的成績。
這一年來的工作當(dāng)中，我們是做的比較好的，取得的這些成績也是讓我感覺非常的有意義，只有我們對工作認真一點，負責(zé)一點，這樣才能夠做的更好，為公司爭取到更多的價值，我知道在這方面我們是可以做的更好一點，年會之際回顧這一年來的成績，想必也是可以接觸到更多的東西，只有為公司爭取到更多的價值，才能夠保證自己做的不錯，我也希望在這一點上面還是應(yīng)該做的更加認真一點的，我作為企業(yè)的管理人員，還是堅持做好了很多，我也相信大家還是能夠做的更好一點，只有公司發(fā)展好了，大家才能夠有更好的福利。
這一年來的工作當(dāng)中，還是應(yīng)該做的更好一點，現(xiàn)在我也是做好了很多準(zhǔn)備，我現(xiàn)在還是在這一點上面做的更好些，雖然一年的時間不是很長，但是在這方面，我們要有好的規(guī)劃，在這一點上面我還是感覺很有意義的，我們公司也是創(chuàng)立有五年的時間了，我真的是感覺非常的好，在這里我能夠看大家的進步，我們公司在過去的一年里，也會做好了很多事情，在這一點上面，我是深有體會的，以后還會有更多的事情值得我去做好，在這方面我還是應(yīng)該要做的更加細心一點，新的一年開始了，讓我們在在以后的工作當(dāng)中，維持一個好的態(tài)度，在這方面，確實還是應(yīng)該要去調(diào)整好的，我也是清楚的意識到了這些，工作是需要自己去調(diào)整好的。
在這全新的一年里，我們應(yīng)該要放寬自己的心態(tài)，現(xiàn)在回想起來的時候確實還是做的不夠好，這是我對自己各方面能力的看好，我也是虛心的學(xué)習(xí)了很多，我知道在這方面我還是出現(xiàn)了一定的問題的，在這一點上面，一定要維持好的狀態(tài)，在這個特別的日子里讓我們共同舉杯慶祝，希望公司發(fā)展的更好。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上，還是工作上都慢慢地成熟起來。
工作經(jīng)驗，進一步提高了業(yè)務(wù)技能，并保證按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)。
面貌正代表這銀行的服務(wù)水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠有效的一種溝通方式。由于業(yè)務(wù)繁多，工作量很大，工作中也常常碰到不少困難。但不管工作有多累、壓力有多大，我都會微笑著為客戶辦理各項業(yè)務(wù)。比如，有的客戶咨詢業(yè)務(wù)時間過長，耽誤了辦理業(yè)務(wù)時間，讓后面排隊的`客戶等待過久而產(chǎn)生不滿情緒。又如，通常辦理公存業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，需要花費較長的時間，也極易讓客戶產(chǎn)生不滿，覺得我們辦事速度慢，一筆業(yè)務(wù)還需那么長的時間。面對這種種問題，我一邊安撫客戶，做好解釋工作，一邊全神貫注地投入到業(yè)務(wù)辦理中，盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時間。有時個別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作，盡管有些許無奈，些許委屈，但我仍會沉著應(yīng)對，認真為其服務(wù)。
各項貼心、及時的服務(wù)，才能贏得客戶的滿意度。在此過程中，大堂經(jīng)理起著十分關(guān)鍵的作用。那么，假如我是一名大堂經(jīng)理，我該怎樣做呢？
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
銀進行轉(zhuǎn)賬，使他們今后能在家里便能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，從而減少柜面壓力。同時，還應(yīng)密切留意柜面業(yè)務(wù)情況，一旦柜臺需要幫助，我們要積極協(xié)助柜員做好相關(guān)工作。其次，要嘴勤，耐心詢問客戶，并主動提示客戶注意事項，避免客戶少問、少跑，減少不必要的麻煩。比如，我們要主動詢問“你的匯款人證件帶了嗎？”，“賬號是卡還是存折?收款人名字對嗎，注意同音不同字是不行的啊……”。最后，要腿勤，主要是指流動服務(wù)。每天我們要站立服務(wù)8h，通常是只多不少。面對形形色色的客戶，紛繁復(fù)雜的問題，我們必須積極主動，才能做好流動服務(wù)。比如，看到老年人或行動不變的人士，都要主動上前去幫扶一下。當(dāng)遇到客戶和柜員有糾紛時，要立即上前做好調(diào)解工作，向客戶做好解釋工作，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴。當(dāng)取款機發(fā)生故障，要立即告知營業(yè)經(jīng)理，盡快處理。
大堂經(jīng)理是銀行營業(yè)。
網(wǎng)
點的形象大使，個人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此，要認真對待這項工作。首先，要熱情一點，堅持微笑服務(wù)。視客戶為自己的親人，盡職盡責(zé)地為其服務(wù)，讓客戶感受到我們的真誠、熱情、親切，乘興而來、滿意而歸。其次，要耐心一點、心胸廣闊。目前，不少客戶由于對銀行的業(yè)務(wù)都知之甚少，在反復(fù)咨詢，不能準(zhǔn)確填寫傳票，而造成大量憑證的浪費，讓人心痛。部分客戶態(tài)度野蠻、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等，遇到這些問題，我必須保持沉著、冷靜，不可急躁，要將原則性與靈活性有效地結(jié)合起來，并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶，站在他們的角度去看問題，想客戶之所想，急客戶之所急，用實際行動來詮釋我們肩負的職責(zé)。再次，要細心一點。積極與客戶交流、注意觀察，善于發(fā)掘潛在客戶，仔細了解他們的需求，將深度營銷與綜合營銷有機地結(jié)合起來，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點。
工作經(jīng)驗，碰到難以處理的問題，要多請教老同志，多開動腦筋，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經(jīng)驗。
總之，無論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對待工作，讓工作成為樂趣，真心實意地為每位客戶服務(wù)，才能不斷提高工作水平，樹立我行的良好形象。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
暨表彰大會，
總結(jié)。
過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”，年終公司。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
稿。
剛剛過去的20xx年，我們在上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xx的成長與壯大；離不開上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的'理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
表彰會也是一個繼往開來的動員會，
總結(jié)。
表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展。
2012。
年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當(dāng)先進，趕超先進，讓更多的人
，把今天的會議。
精神。
帶回去傳達給其他員工。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位同仁新春伊始萬象更新值此龍年新春佳節(jié)來臨之際祝大家新年愉快身體安康合家歡樂！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
伴隨著春天的腳步，“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年已經(jīng)來到我們身邊，今天我們學(xué)校全體后勤女教職工在這里歡聚一堂，慶祝我們自己的節(jié)日，在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體男同胞們、全體前勤老師向您致以節(jié)日的祝賀，祝大家天天開心，青春靚麗，身體健康，家庭幸福！
有一首詩這樣寫道：“因為有了陽光，世界變得溫暖；因為有了鮮花，生活變得浪漫；因為有了女性，一切變得豐富多彩?！惫磐駚?，無數(shù)文人墨客都把女性贊譽為愛的使者、美的化身。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬敵軍的時候；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個嶄新的里程碑的時候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來之際，面對屠刀從容就義的時候；當(dāng)中國女排以頑強的意志拼來五連冠，把拼搏精神化成一個民族前進動力的時候，人們不會再有絲毫的懷疑，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍的天空。
我們曙光的女職工，在家里你們是父母公婆孝順善良的女兒，是丈夫溫柔賢惠的妻子，是兒女貼心依戀的母親；作為一位母親、一位妻子（女友）、一位女兒，你們把自己的辛勞和愛心奉獻給了家人，在學(xué)校你們用汗水鑄成了學(xué)校發(fā)展的根基，創(chuàng)造了學(xué)校一個又一個輝煌。在平常的工作中，你們愛崗敬業(yè)、嚴于律己，為人師表、率先垂范，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，獨當(dāng)一面，不實為上得廳堂、下得廚房的.賢妻良母；你們舍小家，顧大家，起早貪黑，默默無聞、任勞任怨，你們在后勤管理和后勤服務(wù)的競爭中，忙后勤，忙服務(wù)，經(jīng)常忘記了自己孩子。家人病了，顧不上去照顧，而自己負責(zé)的學(xué)生病了，卻比自己的孩子病了還著急，送醫(yī)院，墊藥費，端茶送水，問寒問暖，無微不至，你們“未等日出就已而作，日落了還在燈下縫縫補補”，為同一塊土地精心耕作、無私奉獻。你們用勤奮工作和突出成績證明了自己的人生價值，贏得了學(xué)生、家長、學(xué)校和社會的承認和廣泛贊譽。可以說，在家庭，你們用繁瑣家務(wù)吟唱著一首溫馨的小曲。在學(xué)校，你們用平凡的工作譜寫著一曲奉獻之歌。因此，我代表學(xué)校董事會對各位女職工為家庭、為學(xué)校、為社會所付出的勞動和心血表示衷心的感謝！
婦女能頂半邊天，可在曙光，我們的女性卻頂大半邊天，30個后勤職工中，女職工就有18個，占60%，作為一所擁有將近1400名學(xué)生學(xué)校，曙光的發(fā)展，離不開你們，沒有你們的團結(jié)務(wù)實，沒有你們的拼搏進取就沒有曙光發(fā)展的今天，沒有最好，只有更好，曙光要在新的發(fā)展大潮中立于不敗之地，要向全縣知名品牌學(xué)校邁進，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。
下面我對全體女教工。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
大家好！首先，請允許我代表xx公司董事長、xx總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家牛年大運，好事連連，百事興旺，心想事成！
今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出xx項目，使大家一睹xx的風(fēng)采，并準(zhǔn)確把握xx的設(shè)計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵?？梢哉f，xx是xx的“經(jīng)典之作”，也是首期推出的“得意之作”。她的面世，改變了xxxx地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，xx將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格、準(zhǔn)確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”。
xx到底好在哪里？這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：
第一，xx的崇高品質(zhì)，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房？買什么地段的房？哪些房具有巨大的升值潛力？哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊？這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)！為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。xx正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒。其設(shè)計靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使xx具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細節(jié)，構(gòu)成了xx的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
第二，xx的優(yōu)秀設(shè)計，將鎖定高中端消費群體的目光?？傮w來說，xx的設(shè)計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的`環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細節(jié)關(guān)懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠?？梢哉f，選擇了xx，就是選擇了未來的舒適生活。
第三，xx的營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。xx的另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種后續(xù)努力，確保xx穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達到實用和投資的雙重目的。xx所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。
各位來賓，xx是xx今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了xx關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是xx義不容辭的責(zé)任，亦是xx不懈的追求。我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。
當(dāng)然，xx的發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們xx最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向！
朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為xx的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，xx一定會成為xxxx地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功！
謝謝大家！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十二
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的`盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)。
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
（1）、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
20xx年7月6日。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十三
大家好！
各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎！
的關(guān)懷下，經(jīng)過x辦事處、xx村委等各有關(guān)部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
的大力支持和密切配合，克服各種困難，多道難題，經(jīng)半年多時間的前期運作，做了大量艱苦細致的工作，今天終于正式開工奠基了。
我們將要建設(shè)的xx市場占地面積為x萬平方米、總建筑面積將達到x萬平方米，總投資近xx元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成：一是以購物、休閑、娛樂為主導(dǎo)，引入主力店、品牌旗艦店、專賣店；二是整合原來的.農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場升級為大型商貿(mào)交易城。
改建后，新的市場將升級換代，交易數(shù)據(jù)將成倍增長，在功能和管理手段上將有跨越式的提升，新市場將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴建，xx場與全國市場的銜接將更為順暢，并進一步與國際蔬菜市場接軌，同時，對于促進流通，推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展；對于方便廣大群眾，滿足消費需求；對于規(guī)范市場管理，杜絕無序競爭；對于增加就業(yè)崗位，促進就業(yè)和再就業(yè)工作，對于提高x城市的整體形象，改善區(qū)域綜合環(huán)境，都具有十分重大的意義。
最后，預(yù)祝xx市場開工奠基儀式圓滿成功！感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
與各界朋友的光臨，祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利，萬事如意！
謝謝大家！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十四
金秋時節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我司按xx星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的`xx大酒店于xx年xx月破土動工以來，全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經(jīng)過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設(shè)計新穎、風(fēng)格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏。
最后，我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友的到來由衷的感謝！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十五
20xx年，是中航地產(chǎn)上市的第20年。
這20年，市場經(jīng)濟浪潮從深圳特區(qū)席卷神州各地，中國社會經(jīng)歷著亙古未有的劇變。從民族航空工業(yè)背景中誕生的中航地產(chǎn)股份有限公司，立足于改革潮頭深圳，把握住了時代洪流，躋身敢為天下先的列強之中，從深圳證券交易所走向全國。
1994年在深交所上市時，公司的總資產(chǎn)為6.61億元，經(jīng)營收入2.83億元;到20xx年9月底上市20周年，總資產(chǎn)已經(jīng)達到213.19億元，經(jīng)營收入62.29億元。
數(shù)字的背后，是房地產(chǎn)行業(yè)的崛起與發(fā)展，我們見證了幾度興衰，歷經(jīng)幾輪繁榮。源自航空工業(yè)的民族使命感、社會責(zé)任感、艱苦奮斗和精益求精精神，源自深圳特區(qū)的獨立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進取精神，以及源自實踐的對企業(yè)人本和諧、誠信務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、講求協(xié)同的理解，構(gòu)筑了中航地產(chǎn)不斷成長與發(fā)展的根脈。
自20xx年起，公司連續(xù)九年入圍深圳百強企業(yè)。這意味著我們“人本、責(zé)任、伙伴、創(chuàng)新、知行合一”的價值觀在市場實踐中得到認可。我們始終堅持創(chuàng)新管理模式，建立適應(yīng)市場的決策機制，不懈追求精細化。
一萬七千多名中航地產(chǎn)人的血液中，保留著航空工業(yè)者嚴謹誠信和卓越運營的dna，注入了現(xiàn)代企業(yè)管理者的遠見卓識和敏銳洞察力，這是一支獨立思考、有使命感和責(zé)任感、具有強烈開拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊伍。
我們通過不斷優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)模式，將企業(yè)的成長與發(fā)展深深融入國家、社會的發(fā)展，以自身的經(jīng)營能力為股東實現(xiàn)行業(yè)中高比例的投資回報率，以自身的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供長期價值，以公司的持續(xù)發(fā)展讓員工共同分享發(fā)展成果。
在專業(yè)領(lǐng)域，我們聚焦商業(yè)地產(chǎn)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟，投身城市化建設(shè)進程，充分發(fā)揮中航地產(chǎn)資源整合優(yōu)勢和品牌號召力，為區(qū)域商業(yè)組團源源不斷地輸入活力因子和持久動力。
我們不但在商業(yè)領(lǐng)域追求領(lǐng)先，同樣追求超越商業(yè)的社會價值。我們相信，商業(yè)的核心是人，企業(yè)要為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和空間，以激勵手段開發(fā)員工潛能;要實時關(guān)注市場發(fā)展趨勢和客戶需求信息，研發(fā)前瞻性、人性化的產(chǎn)品和服務(wù);要為股東創(chuàng)造價值，要為合作伙伴營造融洽的合作環(huán)境和誠信的合作關(guān)系，要為社會發(fā)展貢獻應(yīng)盡之力。
作為一家具備高度社會責(zé)任感的央企上市公司，我們在社會責(zé)任領(lǐng)域連續(xù)多年開展企業(yè)公民活動，并不斷創(chuàng)新慈善公益方式，連續(xù)開展募師支教、一對一助學(xué)、愛心小書桌等社會影響力較大的慈善項目及活動，并全資支持明善公益網(wǎng)，促進公益透明。共創(chuàng)財富，回報社會，是企業(yè)公民的應(yīng)有之義。
20xx年，是中航地產(chǎn)成立30年。而立之年，穩(wěn)健中當(dāng)更具遠略。
城市中的新城，是我們努力的方向，不懈的追求。在新城的藍圖中，有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài)，也有發(fā)展的人、和諧的社會，我們希望以善念、善行，培育這樣的城市共同體，筑造幸福家園。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****年度總結(jié)暨表彰大會。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！
在過去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會責(zé)任，腳踏實地、誠信服務(wù)，從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻，團結(jié)一致，求真務(wù)實，為公司譜寫新的輝煌篇章！
值此新春佳節(jié)來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！
謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十七
新年伊始，我們xx集團迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們xx集團大家庭里的一員！
接下來，我們的學(xué)員們會進行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們xx集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
關(guān)于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！謝謝大家。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基矗在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度， 工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十九
們同事們：
大家晚上好！
都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和。
總結(jié)。
20xx年積累的經(jīng)驗：在過去的一年里，從設(shè)備的`安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
，統(tǒng)一。
思想。
堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇一
各位同仁，大家上午好！
的大力支持，再就是感謝我們手推廠的全體干部員工和我們的外協(xié)單位，正是得益于他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠。在這里我。
總結(jié)。
了一下xx年日常工作的。
心得。
和各位同仁們交流一下：
由于所站的高度不同以及我們長期以來形成的管理習(xí)慣決定了我們目光的局限性，因此我們分廠必須要將公司所做出的各項決策吃透、消化，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時根據(jù)公司的決策調(diào)整我們的生產(chǎn)銷售策略，這是我們分廠能夠站在市場前沿的制勝法寶。例如xx年公司兩次調(diào)整減免我們的管理費用，這就給除了我們一個強烈的信號，我們手推廠及時捕捉了公司這項決策所透出的信息，及時的與業(yè)務(wù)員進行溝通，調(diào)整了我們產(chǎn)品的定價，為分廠爭取了更多的訂單。
大家都知道原材料價格占據(jù)了產(chǎn)品成本的大頭，也是降低產(chǎn)品成本的最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強了和原材料采購部門的溝通和交流，及時準(zhǔn)確判斷原材料的價格走勢，反復(fù)的對價格和儲存利息進行推敲，以較低的價格購進原材料，直接的.降低了我們產(chǎn)品的成本，在接受訂單的時候我們才有更多的主動權(quán)。
我們廠長在日常工作中既是管理者又是服務(wù)者，是名副其實的“大管家”。我們單位是訂單式的單位，在做完訂單前期的分析下達工作之后，剩下的就是協(xié)調(diào)生產(chǎn)。我們各車間分工明確提高工作效率的同時也會相應(yīng)的帶來一些弊端，那就是互相之間溝通交流不夠，甚至各自為政推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，這就需要我們居中協(xié)調(diào)。居中協(xié)調(diào)最好的辦法就是現(xiàn)場辦公，公司在08年就下發(fā)了“廠長現(xiàn)場輪值”的文件，我認為這是很必要的，在生產(chǎn)現(xiàn)場我們可以很及時的掌握生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督各車間生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。
xxx年我分廠在公司社部和技術(shù)部門的大力支持下共完成技術(shù)及新產(chǎn)品創(chuàng)新55項，超額完成公司的任務(wù)。其中上半年的氧化線建造創(chuàng)新不但節(jié)省了搬遷成本，而且大大的提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，給分廠帶來了直接可觀的效益。下半年80l車斗擼邊模改進更是大大的降低了生產(chǎn)成本，間接的提高了我們產(chǎn)品的市場競爭力。
的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在全體員工的努力拼搏和外協(xié)單位的大力支持下xx再創(chuàng)輝煌！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇二
在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xx_公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇三
大家晚上好！
伴隨著春天的腳步，“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年已經(jīng)來到我們身邊，今天我們學(xué)校全體后勤女教職工在這里歡聚一堂，慶祝我們自己的節(jié)日，在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體男同胞們、全體前勤老師向您致以節(jié)日的祝賀，祝大家天天開心，青春靚麗，身體健康，家庭幸福！
有一首詩這樣寫道：“因為有了陽光，世界變得溫暖；因為有了鮮花，生活變得浪漫；因為有了女性，一切變得豐富多彩?！惫磐駚恚瑹o數(shù)文人墨客都把女性贊譽為愛的使者、美的化身。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬敵軍的時候；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個嶄新的里程碑的時候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來之際，面對屠刀從容就義的時候；當(dāng)中國女排以頑強的意志拼來五連冠，把拼搏精神化成一個民族前進動力的時候，人們不會再有絲毫的懷疑，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍的天空。
我們曙光的女職工，在家里你們是父母公婆孝順善良的女兒，是丈夫溫柔賢惠的妻子，是兒女貼心依戀的母親；作為一位母親、一位妻子（女友）、一位女兒，你們把自己的辛勞和愛心奉獻給了家人，在學(xué)校你們用汗水鑄成了學(xué)校發(fā)展的根基，創(chuàng)造了學(xué)校一個又一個輝煌。在平常的工作中，你們愛崗敬業(yè)、嚴于律己，為人師表、率先垂范，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，獨當(dāng)一面，不實為上得廳堂、下得廚房的賢妻良母；你們舍小家，顧大家，起早貪黑，默默無聞、任勞任怨，你們在后勤管理和后勤服務(wù)的競爭中，忙后勤，忙服務(wù)，經(jīng)常忘記了自己孩子。家人病了，顧不上去照顧，而自己負責(zé)的學(xué)生病了，卻比自己的孩子病了還著急，送醫(yī)院，墊藥費，端茶送水，問寒問暖，無微不至，你們“未等日出就已而作，日落了還在燈下縫縫補補”，為同一塊土地精心耕作、無私奉獻。你們用勤奮工作和突出成績證明了自己的人生價值，贏得了學(xué)生、家長、學(xué)校和社會的承認和廣泛贊譽?？梢哉f，在家庭，你們用繁瑣家務(wù)吟唱著一首溫馨的小曲。在學(xué)校，你們用平凡的工作譜寫著一曲奉獻之歌。因此，我代表學(xué)校董事會對各位女職工為家庭、為學(xué)校、為社會所付出的勞動和心血表示衷心的感謝！
婦女能頂半邊天，可在曙光，我們的女性卻頂大半邊天，30個后勤職工中，女職工就有18個，占60%，作為一所擁有將近1400名學(xué)生學(xué)校，曙光的發(fā)展，離不開你們，沒有你們的團結(jié)務(wù)實，沒有你們的拼搏進取就沒有曙光發(fā)展的今天，沒有最好，只有更好，曙光要在新的發(fā)展大潮中立于不敗之地，要向全縣知名品牌學(xué)校邁進，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。
下面我對全體女教工。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我對所有學(xué)員提三點要求：
一是要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，提高認識，不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感；
二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng)，切實加強自身建設(shè)；
三是要繼的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自己實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達497課時（不含各分單位臨時增加的培訓(xùn)），培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓(xùn)具體情況進行總結(jié)及分析：
本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的'問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進展進行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
20xx度，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名xx0人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%；每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：
1、部分學(xué)員并非自愿報名參加。
2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解。
3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機會。
但本年度有一名一建學(xué)員一次通過了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇五
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：
大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。
一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二、上半年安全工作情況。
交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個科室，并落實責(zé)任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門的首肯。
（一）經(jīng)營方面。
3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開動腦筋開源節(jié)流，開辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調(diào)。
（二）安全生產(chǎn)方面。
1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準(zhǔn)上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過gps對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
2、我公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。
3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學(xué)習(xí)。會議、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結(jié)，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。
4、嚴格執(zhí)行保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險，認真做好車輛保險工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險和社會風(fēng)險。
三、下半年工作展望。
回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。201x年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇六
大家下午好：
青島xx物業(yè)自xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來，從最初的保潔開荒到服務(wù)團隊的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學(xué)員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，xx年是一個實習(xí)階段，xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對物業(yè)公司提幾點建議：
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強團隊合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇七
各位同事：
大家好！
一年來的工作結(jié)束了，在這一點上面我還是感觸非常深刻的，在這一點上面還是應(yīng)該要做的更好一點，回顧我們過去一年來的成績還是很樂觀的，在這一點上面我還是深有感觸的，今天來到我們年會現(xiàn)場的除了我們內(nèi)部員工之外，還有我們的合作伙伴，在此也是真摯的感謝，在過去的一年當(dāng)中我們互利互助，共同成長，才有了這一年來我們?nèi)〉玫某煽?，這種感覺還是很不錯的，我們應(yīng)該要有更多的提高，在這一點上面我還是應(yīng)該做出更好的成績。
這一年來的工作當(dāng)中，我們是做的比較好的，取得的這些成績也是讓我感覺非常的有意義，只有我們對工作認真一點，負責(zé)一點，這樣才能夠做的更好，為公司爭取到更多的價值，我知道在這方面我們是可以做的更好一點，年會之際回顧這一年來的成績，想必也是可以接觸到更多的東西，只有為公司爭取到更多的價值，才能夠保證自己做的不錯，我也希望在這一點上面還是應(yīng)該做的更加認真一點的，我作為企業(yè)的管理人員，還是堅持做好了很多，我也相信大家還是能夠做的更好一點，只有公司發(fā)展好了，大家才能夠有更好的福利。
這一年來的工作當(dāng)中，還是應(yīng)該做的更好一點，現(xiàn)在我也是做好了很多準(zhǔn)備，我現(xiàn)在還是在這一點上面做的更好些，雖然一年的時間不是很長，但是在這方面，我們要有好的規(guī)劃，在這一點上面我還是感覺很有意義的，我們公司也是創(chuàng)立有五年的時間了，我真的是感覺非常的好，在這里我能夠看大家的進步，我們公司在過去的一年里，也會做好了很多事情，在這一點上面，我是深有體會的，以后還會有更多的事情值得我去做好，在這方面我還是應(yīng)該要做的更加細心一點，新的一年開始了，讓我們在在以后的工作當(dāng)中，維持一個好的態(tài)度，在這方面，確實還是應(yīng)該要去調(diào)整好的，我也是清楚的意識到了這些，工作是需要自己去調(diào)整好的。
在這全新的一年里，我們應(yīng)該要放寬自己的心態(tài)，現(xiàn)在回想起來的時候確實還是做的不夠好，這是我對自己各方面能力的看好，我也是虛心的學(xué)習(xí)了很多，我知道在這方面我還是出現(xiàn)了一定的問題的，在這一點上面，一定要維持好的狀態(tài)，在這個特別的日子里讓我們共同舉杯慶祝，希望公司發(fā)展的更好。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上，還是工作上都慢慢地成熟起來。
工作經(jīng)驗，進一步提高了業(yè)務(wù)技能，并保證按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)。
面貌正代表這銀行的服務(wù)水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠有效的一種溝通方式。由于業(yè)務(wù)繁多，工作量很大，工作中也常常碰到不少困難。但不管工作有多累、壓力有多大，我都會微笑著為客戶辦理各項業(yè)務(wù)。比如，有的客戶咨詢業(yè)務(wù)時間過長，耽誤了辦理業(yè)務(wù)時間，讓后面排隊的`客戶等待過久而產(chǎn)生不滿情緒。又如，通常辦理公存業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，需要花費較長的時間，也極易讓客戶產(chǎn)生不滿，覺得我們辦事速度慢，一筆業(yè)務(wù)還需那么長的時間。面對這種種問題，我一邊安撫客戶，做好解釋工作，一邊全神貫注地投入到業(yè)務(wù)辦理中，盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時間。有時個別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作，盡管有些許無奈，些許委屈，但我仍會沉著應(yīng)對，認真為其服務(wù)。
各項貼心、及時的服務(wù)，才能贏得客戶的滿意度。在此過程中，大堂經(jīng)理起著十分關(guān)鍵的作用。那么，假如我是一名大堂經(jīng)理，我該怎樣做呢？
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
銀進行轉(zhuǎn)賬，使他們今后能在家里便能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，從而減少柜面壓力。同時，還應(yīng)密切留意柜面業(yè)務(wù)情況，一旦柜臺需要幫助，我們要積極協(xié)助柜員做好相關(guān)工作。其次，要嘴勤，耐心詢問客戶，并主動提示客戶注意事項，避免客戶少問、少跑，減少不必要的麻煩。比如，我們要主動詢問“你的匯款人證件帶了嗎？”，“賬號是卡還是存折?收款人名字對嗎，注意同音不同字是不行的啊……”。最后，要腿勤，主要是指流動服務(wù)。每天我們要站立服務(wù)8h，通常是只多不少。面對形形色色的客戶，紛繁復(fù)雜的問題，我們必須積極主動，才能做好流動服務(wù)。比如，看到老年人或行動不變的人士，都要主動上前去幫扶一下。當(dāng)遇到客戶和柜員有糾紛時，要立即上前做好調(diào)解工作，向客戶做好解釋工作，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴。當(dāng)取款機發(fā)生故障，要立即告知營業(yè)經(jīng)理，盡快處理。
大堂經(jīng)理是銀行營業(yè)。
網(wǎng)
點的形象大使，個人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此，要認真對待這項工作。首先，要熱情一點，堅持微笑服務(wù)。視客戶為自己的親人，盡職盡責(zé)地為其服務(wù)，讓客戶感受到我們的真誠、熱情、親切，乘興而來、滿意而歸。其次，要耐心一點、心胸廣闊。目前，不少客戶由于對銀行的業(yè)務(wù)都知之甚少，在反復(fù)咨詢，不能準(zhǔn)確填寫傳票，而造成大量憑證的浪費，讓人心痛。部分客戶態(tài)度野蠻、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等，遇到這些問題，我必須保持沉著、冷靜，不可急躁，要將原則性與靈活性有效地結(jié)合起來，并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶，站在他們的角度去看問題，想客戶之所想，急客戶之所急，用實際行動來詮釋我們肩負的職責(zé)。再次，要細心一點。積極與客戶交流、注意觀察，善于發(fā)掘潛在客戶，仔細了解他們的需求，將深度營銷與綜合營銷有機地結(jié)合起來，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點。
工作經(jīng)驗，碰到難以處理的問題，要多請教老同志，多開動腦筋，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經(jīng)驗。
總之，無論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對待工作，讓工作成為樂趣，真心實意地為每位客戶服務(wù)，才能不斷提高工作水平，樹立我行的良好形象。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
暨表彰大會，
總結(jié)。
過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”，年終公司。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
稿。
剛剛過去的20xx年，我們在上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xx的成長與壯大；離不開上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的'理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
表彰會也是一個繼往開來的動員會，
總結(jié)。
表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展。
2012。
年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當(dāng)先進，趕超先進，讓更多的人
，把今天的會議。
精神。
帶回去傳達給其他員工。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位同仁新春伊始萬象更新值此龍年新春佳節(jié)來臨之際祝大家新年愉快身體安康合家歡樂！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
伴隨著春天的腳步，“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年已經(jīng)來到我們身邊，今天我們學(xué)校全體后勤女教職工在這里歡聚一堂，慶祝我們自己的節(jié)日，在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體男同胞們、全體前勤老師向您致以節(jié)日的祝賀，祝大家天天開心，青春靚麗，身體健康，家庭幸福！
有一首詩這樣寫道：“因為有了陽光，世界變得溫暖；因為有了鮮花，生活變得浪漫；因為有了女性，一切變得豐富多彩?！惫磐駚?，無數(shù)文人墨客都把女性贊譽為愛的使者、美的化身。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬敵軍的時候；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個嶄新的里程碑的時候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來之際，面對屠刀從容就義的時候；當(dāng)中國女排以頑強的意志拼來五連冠，把拼搏精神化成一個民族前進動力的時候，人們不會再有絲毫的懷疑，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍的天空。
我們曙光的女職工，在家里你們是父母公婆孝順善良的女兒，是丈夫溫柔賢惠的妻子，是兒女貼心依戀的母親；作為一位母親、一位妻子（女友）、一位女兒，你們把自己的辛勞和愛心奉獻給了家人，在學(xué)校你們用汗水鑄成了學(xué)校發(fā)展的根基，創(chuàng)造了學(xué)校一個又一個輝煌。在平常的工作中，你們愛崗敬業(yè)、嚴于律己，為人師表、率先垂范，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，獨當(dāng)一面，不實為上得廳堂、下得廚房的.賢妻良母；你們舍小家，顧大家，起早貪黑，默默無聞、任勞任怨，你們在后勤管理和后勤服務(wù)的競爭中，忙后勤，忙服務(wù)，經(jīng)常忘記了自己孩子。家人病了，顧不上去照顧，而自己負責(zé)的學(xué)生病了，卻比自己的孩子病了還著急，送醫(yī)院，墊藥費，端茶送水，問寒問暖，無微不至，你們“未等日出就已而作，日落了還在燈下縫縫補補”，為同一塊土地精心耕作、無私奉獻。你們用勤奮工作和突出成績證明了自己的人生價值，贏得了學(xué)生、家長、學(xué)校和社會的承認和廣泛贊譽。可以說，在家庭，你們用繁瑣家務(wù)吟唱著一首溫馨的小曲。在學(xué)校，你們用平凡的工作譜寫著一曲奉獻之歌。因此，我代表學(xué)校董事會對各位女職工為家庭、為學(xué)校、為社會所付出的勞動和心血表示衷心的感謝！
婦女能頂半邊天，可在曙光，我們的女性卻頂大半邊天，30個后勤職工中，女職工就有18個，占60%，作為一所擁有將近1400名學(xué)生學(xué)校，曙光的發(fā)展，離不開你們，沒有你們的團結(jié)務(wù)實，沒有你們的拼搏進取就沒有曙光發(fā)展的今天，沒有最好，只有更好，曙光要在新的發(fā)展大潮中立于不敗之地，要向全縣知名品牌學(xué)校邁進，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。
下面我對全體女教工。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
大家好！首先，請允許我代表xx公司董事長、xx總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家牛年大運，好事連連，百事興旺，心想事成！
今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出xx項目，使大家一睹xx的風(fēng)采，并準(zhǔn)確把握xx的設(shè)計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵?？梢哉f，xx是xx的“經(jīng)典之作”，也是首期推出的“得意之作”。她的面世，改變了xxxx地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，xx將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格、準(zhǔn)確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”。
xx到底好在哪里？這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：
第一，xx的崇高品質(zhì)，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房？買什么地段的房？哪些房具有巨大的升值潛力？哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊？這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)！為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。xx正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒。其設(shè)計靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使xx具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細節(jié)，構(gòu)成了xx的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
第二，xx的優(yōu)秀設(shè)計，將鎖定高中端消費群體的目光?？傮w來說，xx的設(shè)計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的`環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細節(jié)關(guān)懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠?？梢哉f，選擇了xx，就是選擇了未來的舒適生活。
第三，xx的營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。xx的另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種后續(xù)努力，確保xx穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達到實用和投資的雙重目的。xx所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。
各位來賓，xx是xx今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了xx關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是xx義不容辭的責(zé)任，亦是xx不懈的追求。我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。
當(dāng)然，xx的發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們xx最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向！
朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為xx的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，xx一定會成為xxxx地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功！
謝謝大家！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十二
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的`盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)。
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
（1）、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
20xx年7月6日。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十三
大家好！
各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎！
的關(guān)懷下，經(jīng)過x辦事處、xx村委等各有關(guān)部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
的大力支持和密切配合，克服各種困難，多道難題，經(jīng)半年多時間的前期運作，做了大量艱苦細致的工作，今天終于正式開工奠基了。
我們將要建設(shè)的xx市場占地面積為x萬平方米、總建筑面積將達到x萬平方米，總投資近xx元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成：一是以購物、休閑、娛樂為主導(dǎo)，引入主力店、品牌旗艦店、專賣店；二是整合原來的.農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場升級為大型商貿(mào)交易城。
改建后，新的市場將升級換代，交易數(shù)據(jù)將成倍增長，在功能和管理手段上將有跨越式的提升，新市場將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴建，xx場與全國市場的銜接將更為順暢，并進一步與國際蔬菜市場接軌，同時，對于促進流通，推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展；對于方便廣大群眾，滿足消費需求；對于規(guī)范市場管理，杜絕無序競爭；對于增加就業(yè)崗位，促進就業(yè)和再就業(yè)工作，對于提高x城市的整體形象，改善區(qū)域綜合環(huán)境，都具有十分重大的意義。
最后，預(yù)祝xx市場開工奠基儀式圓滿成功！感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
與各界朋友的光臨，祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利，萬事如意！
謝謝大家！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十四
金秋時節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我司按xx星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的`xx大酒店于xx年xx月破土動工以來，全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經(jīng)過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設(shè)計新穎、風(fēng)格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏。
最后，我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友的到來由衷的感謝！
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十五
20xx年，是中航地產(chǎn)上市的第20年。
這20年，市場經(jīng)濟浪潮從深圳特區(qū)席卷神州各地，中國社會經(jīng)歷著亙古未有的劇變。從民族航空工業(yè)背景中誕生的中航地產(chǎn)股份有限公司，立足于改革潮頭深圳，把握住了時代洪流，躋身敢為天下先的列強之中，從深圳證券交易所走向全國。
1994年在深交所上市時，公司的總資產(chǎn)為6.61億元，經(jīng)營收入2.83億元;到20xx年9月底上市20周年，總資產(chǎn)已經(jīng)達到213.19億元，經(jīng)營收入62.29億元。
數(shù)字的背后，是房地產(chǎn)行業(yè)的崛起與發(fā)展，我們見證了幾度興衰，歷經(jīng)幾輪繁榮。源自航空工業(yè)的民族使命感、社會責(zé)任感、艱苦奮斗和精益求精精神，源自深圳特區(qū)的獨立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進取精神，以及源自實踐的對企業(yè)人本和諧、誠信務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、講求協(xié)同的理解，構(gòu)筑了中航地產(chǎn)不斷成長與發(fā)展的根脈。
自20xx年起，公司連續(xù)九年入圍深圳百強企業(yè)。這意味著我們“人本、責(zé)任、伙伴、創(chuàng)新、知行合一”的價值觀在市場實踐中得到認可。我們始終堅持創(chuàng)新管理模式，建立適應(yīng)市場的決策機制，不懈追求精細化。
一萬七千多名中航地產(chǎn)人的血液中，保留著航空工業(yè)者嚴謹誠信和卓越運營的dna，注入了現(xiàn)代企業(yè)管理者的遠見卓識和敏銳洞察力，這是一支獨立思考、有使命感和責(zé)任感、具有強烈開拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊伍。
我們通過不斷優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)模式，將企業(yè)的成長與發(fā)展深深融入國家、社會的發(fā)展，以自身的經(jīng)營能力為股東實現(xiàn)行業(yè)中高比例的投資回報率，以自身的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供長期價值，以公司的持續(xù)發(fā)展讓員工共同分享發(fā)展成果。
在專業(yè)領(lǐng)域，我們聚焦商業(yè)地產(chǎn)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟，投身城市化建設(shè)進程，充分發(fā)揮中航地產(chǎn)資源整合優(yōu)勢和品牌號召力，為區(qū)域商業(yè)組團源源不斷地輸入活力因子和持久動力。
我們不但在商業(yè)領(lǐng)域追求領(lǐng)先，同樣追求超越商業(yè)的社會價值。我們相信，商業(yè)的核心是人，企業(yè)要為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和空間，以激勵手段開發(fā)員工潛能;要實時關(guān)注市場發(fā)展趨勢和客戶需求信息，研發(fā)前瞻性、人性化的產(chǎn)品和服務(wù);要為股東創(chuàng)造價值，要為合作伙伴營造融洽的合作環(huán)境和誠信的合作關(guān)系，要為社會發(fā)展貢獻應(yīng)盡之力。
作為一家具備高度社會責(zé)任感的央企上市公司，我們在社會責(zé)任領(lǐng)域連續(xù)多年開展企業(yè)公民活動，并不斷創(chuàng)新慈善公益方式，連續(xù)開展募師支教、一對一助學(xué)、愛心小書桌等社會影響力較大的慈善項目及活動，并全資支持明善公益網(wǎng)，促進公益透明。共創(chuàng)財富，回報社會，是企業(yè)公民的應(yīng)有之義。
20xx年，是中航地產(chǎn)成立30年。而立之年，穩(wěn)健中當(dāng)更具遠略。
城市中的新城，是我們努力的方向，不懈的追求。在新城的藍圖中，有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài)，也有發(fā)展的人、和諧的社會，我們希望以善念、善行，培育這樣的城市共同體，筑造幸福家園。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****年度總結(jié)暨表彰大會。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！
在過去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會責(zé)任，腳踏實地、誠信服務(wù)，從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻，團結(jié)一致，求真務(wù)實，為公司譜寫新的輝煌篇章！
值此新春佳節(jié)來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！
謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十七
新年伊始，我們xx集團迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們xx集團大家庭里的一員！
接下來，我們的學(xué)員們會進行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們xx集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
關(guān)于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！謝謝大家。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基矗在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度， 工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇十九
們同事們：
大家晚上好！
都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和。
總結(jié)。
20xx年積累的經(jīng)驗：在過去的一年里，從設(shè)備的`安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
，統(tǒng)一。
思想。
堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！