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        公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章(匯總19篇)

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            總結(jié)是一種思維方式,可以幫助我們形成批判性的思考能力。在寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合實(shí)際案例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn),以增加可信度和說服力。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)我們的寫作靈感,啟發(fā)我們的思維,提高我們的寫作能力。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇一
            20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕,林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了。
            嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化
            對(duì)于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作,這次就林奕全一個(gè)人。往年,林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,愿意來捧場(chǎng)的,無非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無關(guān)。
            綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡,費(fèi)用控制到最低,效率最高。
            這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓?;顒?dòng)是下午開始,早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個(gè)問題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面,就省去了很多的工作。
            這次活動(dòng)策劃,林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx,展望20xx;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
            5、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒有按照我們思路來,導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,得安排自己人操控才行。
            1、因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指?,所以整個(gè)活動(dòng)下來與預(yù)期相差不大;
            4、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;
            5、同學(xué)們用文字方式,通過會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,給整個(gè)大會(huì)加分不少。
            最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇二
            時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,新的一年來臨?;仡?0xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,各部門制定目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。為了緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ钡哪陼?huì)活動(dòng)。
            回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題,運(yùn)動(dòng)會(huì)以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項(xiàng)目,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受運(yùn)動(dòng)所帶來的快樂,此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富員工體育文化生活,而且增強(qiáng)員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力。
            有膾炙人口的合唱歌曲,有自編自導(dǎo)的民族舞蹈,有來賓的互動(dòng),有奔騰歡快的`高原舞蹈,更有我們自己“盛德樂隊(duì)”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。穿插于演出節(jié)目中的幸運(yùn)抽獎(jiǎng),更是激動(dòng)人心,讓供應(yīng)商作為我們的抽獎(jiǎng)嘉賓參與進(jìn)來,更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場(chǎng)晚會(huì),每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實(shí)感受到我們的主題“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ薄?BR>    公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇三
            20xx年x月x日,“20xx新年聯(lián)誼會(huì)”在x國際酒店勝利落下帷幕。包括x園林綠化工程有限公司、x能源環(huán)境發(fā)展有限公司、x建筑設(shè)計(jì)咨詢公司x分公司、x城市建設(shè)研究院x分院在內(nèi)的60余名員工和嘉賓參加聯(lián)誼會(huì)。此次聯(lián)歡會(huì)從總體上是成功的,會(huì)場(chǎng)氣氛很好,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的,對(duì)內(nèi),讓四個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,對(duì)外有力地宣傳了企業(yè),擴(kuò)大了影響,到會(huì)的嘉賓對(duì)晚會(huì)從活動(dòng)組織到節(jié)目表演,都表示肯定和贊揚(yáng)。而這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的.大力支持,離不開四個(gè)公司各個(gè)職能部門的積極配合。此外,員工的配合和參與,也為年會(huì)增光添彩。此次會(huì)議舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是對(duì)于辦這種四個(gè)公司聯(lián)合舉辦的聯(lián)歡會(huì),大家的經(jīng)驗(yàn)還略顯不足,一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因,酒店選擇面小,希望來年能選擇更好環(huán)境的酒店。
            有同事提出,抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品較少,中獎(jiǎng)率不高,希望來年能增加中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
            還有同事提出,制作噴繪比較浪費(fèi),從節(jié)儉角度考慮,可以因地制宜充分利用投影儀,制造效果。
            舉辦聯(lián)歡會(huì)不同于常規(guī)的部門職能化工作,它要求在把握項(xiàng)目管理特點(diǎn)與規(guī)律的基礎(chǔ)上,從機(jī)構(gòu)與人員、工作方案制定、組織實(shí)施、信息溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動(dòng)。
            舉辦涉及面廣泛的聯(lián)歡會(huì),各方面的關(guān)系都要協(xié)調(diào)好,甚至參會(huì)人員的座次順序都要考慮周到,這給會(huì)議籌辦人提出了更高的要求。
            舉行這次聯(lián)歡會(huì)給我?guī)淼暮芏喔袆?dòng)和收獲,對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理,在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來,供今后舉辦會(huì)議參考,形成綜合管理部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇四
            經(jīng)總經(jīng)辦的倡議,由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的20xx公司年會(huì),取得了圓滿的成功,達(dá)到或超出了預(yù)期目的,是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂、共贏的盛會(huì)。
            年會(huì)一改過去呆板的述職報(bào)告方式,采取演出與表彰穿插,嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng),形式活潑,思路新穎。給全體員工帶來了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂,收獲友誼。
            全員參與是年會(huì)的主調(diào),自編自演的節(jié)目,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂的時(shí)光。小品《xx談戀愛》風(fēng)趣幽默,淳樸時(shí)尚,濃郁的陜北風(fēng)格演出,彰顯出我們的員工熱愛生活,多才多藝的風(fēng)貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,與小天鵝的強(qiáng)烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。他們是在實(shí)現(xiàn)自我,他們是在釋放友誼,讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)裝滿歡樂。不要自謙,不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?,感謝你們。優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大廳響徹《xx自己》的背景音樂“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花,向你們學(xué)習(xí),向你們致敬。豪邁激昂,振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會(huì)場(chǎng)氣氛推向高潮。聲情并茂的朗誦、發(fā)自內(nèi)心的感受,點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂,一起奮斗。
            業(yè)余的水平,達(dá)到比專業(yè)還專業(yè)的效果,這就是互動(dòng),這就是和諧,就是鑫源多彩的生活,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛感染著我們的細(xì)胞,洋溢著濃濃的愛,每個(gè)人都充滿信心。就是為了家人那期待的目光,為了心中那個(gè)不滅的夢(mèng)想,用辛勤的汗水共同澆筑。
            通過這次年會(huì),我們體會(huì)到有努力必定會(huì)有收獲。時(shí)間倉促,沒有經(jīng)驗(yàn),但組委會(huì)人員,全身心的投入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保證了年會(huì)的順利進(jìn)行,并取得了圓滿的成功。員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,對(duì)公司前景的期望。在鑫源這個(gè)舞臺(tái)上展示自己,得到更好的發(fā)揮,是相信公司,情系公司的體現(xiàn)。會(huì)后有員工的表示雖然晚回家過年,可參加這樣的年會(huì)“值”,還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目的部門和員工也表示:明年參加年會(huì)一定要拿出節(jié)目來。這就是效果,是成功年會(huì)的感召,是對(duì)完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。年會(huì)的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員,營造企業(yè)文化,建立全體員工共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,攜手共進(jìn),達(dá)到共贏。
            我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,一場(chǎng)成功的年會(huì),只是一個(gè)好的開端,完成全年任務(wù)指標(biāo),還需克服困難,付出艱辛和努力。借助年會(huì)的余熱,以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作。
            本次年會(huì)活動(dòng)中,榆林卸貨站表現(xiàn)突出,在路途遠(yuǎn),人員少的情況下,帶來的節(jié)目精彩,表演認(rèn)真,組委會(huì)申請(qǐng)給予嘉獎(jiǎng)。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇五
            20xx年公司年會(huì)結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。
            值得表揚(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。
            首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的`人數(shù)也不很準(zhǔn)確。現(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。
            然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了?,F(xiàn)場(chǎng)有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對(duì)我們項(xiàng)目不是太了解。
            還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《xx實(shí)用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時(shí)間。
            下面說一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨。這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。
            一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗??現(xiàn)在我意識(shí)到策劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨便便說說而已。
            至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。
            好好學(xué)習(xí),好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動(dòng),我覺得即使我提出來了,也會(huì)被無情的pass掉。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇六
            20x廣州x文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕,林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了。
            嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化。
            對(duì)于“20x廣州x文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作,這次就林奕全一個(gè)人。往年,林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,愿意來捧場(chǎng)的,無非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無關(guān)。
            綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡,費(fèi)用控制到最低,效率最高。
            這次“20x廣州x文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓?;顒?dòng)是下午開始,早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個(gè)問題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州x文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面,就省去了很多的工作。
            活動(dòng)策劃方面的改變。
            這次活動(dòng)策劃,林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20x,展望20x;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
            活動(dòng)存在不足的地方。
            5、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒有按照我們思路來,導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,得安排自己人操控才行。
            活動(dòng)比較完美的地方。
            1、因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指?,所以整個(gè)活動(dòng)下來與預(yù)期相差不大;。
            4、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;。
            5、同學(xué)們用文字方式,通過會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,給整個(gè)大會(huì)加分不少。
            最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇七
            精彩紛呈的“感恩騰飛”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:
            1.關(guān)于時(shí)間安排。
            籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
            總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
            2.關(guān)于人員配置。
            年會(huì)主題:神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì),必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。
            主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),*主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的.美女,因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,盡量多上女生。
            在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表揚(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇八
            我公司員工年會(huì)在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿(mào)易有限公司、有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的。
            此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,各個(gè)部門自編自導(dǎo)的'員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:
            本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動(dòng)方案。
            年會(huì)前召開工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
            本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。
            年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。
            年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇九
            轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧x年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績。x年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,分公司組織全體員工于x年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。
            早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng),活動(dòng)以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng),全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂,此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
            現(xiàn)了企業(yè)的'團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對(duì)分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
            這場(chǎng)晚會(huì),可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對(duì)于明年的期盼,對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十
            20xx年12月30日,公司組織了20xx年迎新年會(huì)活動(dòng)。
            此次活動(dòng),較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng),可謂是大手筆,有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。
            1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動(dòng)中國十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識(shí)講座。
            2、形式創(chuàng)新?;顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型led屏、現(xiàn)場(chǎng)講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng)、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地運(yùn)用了各種新元素,這些確實(shí)較以往活動(dòng)開拓了思路、開闊了眼界。
            3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動(dòng),并不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲。
            1、一周時(shí)間籌備。按原,預(yù)計(jì)二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,二十天變?yōu)榱耸?,最終變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限,只好晚上加班加點(diǎn),按照流程及分工,誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。
            2、按要求執(zhí)行。不要問為什么,給你說什么你就做什么,到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時(shí)間緊湊,工作效率可以飛速提升。
            1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動(dòng)方案時(shí),想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),結(jié)果是在會(huì)議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個(gè)度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))
            2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的,也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)來參會(huì)、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),爭取活學(xué)活用。
            3、效率與質(zhì)量之爭。也許,在當(dāng)前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中。一在于計(jì)劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走,這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時(shí)間和耐心打磨,如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認(rèn)等等,這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,不是短時(shí)間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,一項(xiàng)工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對(duì)待了。人人心里都有預(yù)期,干完工作就結(jié)束了,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
            4、循舊與創(chuàng)新。很多時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)是對(duì)干工作是有幫忙的,但很多時(shí)候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評(píng)、跳出圈子思維,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十一
            公司于20xx年xx月xx日至xx月xx日在xx進(jìn)行的為期3天的年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)已落下帷幕。本次年會(huì)舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動(dòng)就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責(zé)及存在意義。
            本次年會(huì)相比往年,人員更多,內(nèi)容更加豐富。由于第一次組織50人的活動(dòng),經(jīng)驗(yàn)不足,前期準(zhǔn)備了很多,包括搜集信息,咨詢價(jià)格,實(shí)地考察,制作流程、獎(jiǎng)品方案、抽獎(jiǎng)方案、游戲方案,購買獎(jiǎng)品、酒水,準(zhǔn)備主持等等。從開始準(zhǔn)備到最后敲定大概有近一個(gè)月的時(shí)間,為了年會(huì)能順利舉辦,位置選在了位于xx的酒店,相對(duì)距離市區(qū)較近,前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施,收集每一項(xiàng)內(nèi)容的價(jià)格,對(duì)價(jià)格做出對(duì)比和盡量爭取的優(yōu)惠,并詳細(xì)的做出了三天活動(dòng)的內(nèi)容安排。
            但由于種種原因,此次酒店未能成行;眼看著距離活動(dòng)時(shí)間越來越近,酒店方面還沒有訂下來,我們非常著急,很擔(dān)心活動(dòng)受到影響無法如期舉行,在考慮到路程和會(huì)議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下,我們緊張的進(jìn)行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會(huì)并開展活動(dòng)的地方——xx。經(jīng)初步確認(rèn)后,我們抓緊時(shí)間前去查看酒店住宿情況、活動(dòng)場(chǎng)地和餐廳等,在收到和商榷所有價(jià)格后做出了一份較為完善的預(yù)算,預(yù)算包括酒店活動(dòng)和年會(huì)禮品兩個(gè)方面;制定完成后,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所有預(yù)算情況,在獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動(dòng)及會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容中,包括設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品發(fā)放、發(fā)放方式、年會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、采購獎(jiǎng)品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨,為了讓大家會(huì)開得好,活動(dòng)玩得好,行政人事部想了很多、策劃了很多,考慮了很多,一切都是為公司員工服務(wù),盡量做到盡善盡美,不使活動(dòng)留遺憾。
            這次活動(dòng)的組織確實(shí)考驗(yàn)了行政人事部的能力,如何組織好大家一起活動(dòng)、如何使活動(dòng)更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細(xì)微的環(huán)節(jié),都在考驗(yàn)著我們的能力,不過遇到情況我們都能及時(shí)的解決;比如臨時(shí)更換場(chǎng)地、分工明確、有困難大家一起上,都是我們行政人事部團(tuán)結(jié)的結(jié)果。當(dāng)然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定后,應(yīng)及時(shí)制定備選方案兩組,以備不時(shí)之需;再比如活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)少的原因,一些組織經(jīng)驗(yàn)就缺少了,沒有組織員工照張集體照,這是一大遺憾,會(huì)銘記于心!這些不足會(huì)使我們成長,爭取把以后的活動(dòng)都組織的圓滿。
            總之本次年會(huì)活動(dòng)圓滿成功,是大家共同努力的結(jié)果。20xx年,我們行政人事部會(huì)再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù),因?yàn)槲覀兊氖姑绱?!就是要通過活動(dòng)凝聚大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),才能更好的使每位員工專心投入到工作中去,為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十二
            精彩紛呈的“感恩20xx,騰飛20xx”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:
            籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
            總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
            人盡其才是王道。在組織活動(dòng)之前,必須對(duì)年會(huì)性質(zhì)和受眾需求有深入了解,在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。
            年會(huì)主題:神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì),必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。
            主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),x主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,盡量多上女生。
            在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表揚(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
            討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費(fèi),這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件,爭取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗(yàn),值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。
            在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础肮?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十三
            四. 活動(dòng)背景:
            冬至日過后天氣進(jìn)入最冷時(shí)期,很多同學(xué)不適應(yīng)異地的冬天,特別是北方的同學(xué)從以前的暖氣中來到現(xiàn)在這里真正的冬天。同時(shí),很多地方有冬至日聚餐吃餃子的風(fēng)俗。
            五. 活動(dòng)目的:
            讓集體中的溫暖驅(qū)除同學(xué)們心中的那份寒冷,同時(shí)互相交流,增進(jìn)彼此間的感情,在交流中去明確自己的期望與目標(biāo)。
            六. 活動(dòng)開展情況:
            1. 全班同學(xué)于19:00在天馬門口集合.
            2. 前往五味草堂,一路上大家有說有笑。
            3. 到達(dá)五味草堂后,開始點(diǎn)菜,分兩桌,點(diǎn)了餃子,拔絲香蕉,蔬菜等。
            4. 大家坐在桌旁開始了游戲,由班長李煜民主持。之后聊天交流,氣氛很熱鬧開心。
            5. 8:30餃子,菜陸陸續(xù)續(xù)到了,開餐了。你一個(gè)我一個(gè),拌著醬、菜,吃的津津有味。席間大家?guī)椭鴬A,倒茶水,很溫馨。
            6. 同時(shí)兩桌之間還有猜詞比賽,比吃餃子。
            7. 11:00活動(dòng)結(jié)束后,回去的路上大家全身很熱,外界的冷算不了什么。
            七. 活動(dòng)總結(jié):
            這次冬至日聚餐,讓同學(xué)們很溫暖?;顒?dòng)本身不在于餐而在于聚,集體的力量與溫暖讓每個(gè)人都臉帶笑容,感受到冬至日的一份溫暖。同時(shí),也讓有這種習(xí)俗的同學(xué)有家的感覺,沒這種習(xí)俗的同學(xué)感受另一種樂趣。在交流與游戲的'過程中,大家互相了解更多,也在明確自己在大學(xué)里的期望與目標(biāo)上起到一定程度上的幫助。這樣的活動(dòng)是很有意義的,也開展得很成功。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十四
            精彩紛呈的“感恩2015,騰飛2016”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:
            1.關(guān)于時(shí)間安排。
            籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
            總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十五
            2x15年2月13日,由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”,在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間,雖然很累,但更多的是收獲和成長。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職,為晚會(huì)的順利開展做出了巨大貢獻(xiàn),也讓我充分感受了團(tuán)隊(duì)的力量。
            本次活動(dòng),由于我們?nèi)耸植蛔?,每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演,充當(dāng)禮儀,我還擔(dān)任了主持,這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì),晚會(huì)的`順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成了晚會(huì),得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
            雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?,充分展示了斯賓塞教師的風(fēng)采,但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR>    1、禮儀接待時(shí),羞于表達(dá),待人不夠熱情;。
            2、場(chǎng)面掌控不夠好,導(dǎo)致道具遺失;。
            3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,如到場(chǎng)人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致游戲銜接不好;。
            4、收尾工作做得不好,活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
            舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砹撕芏喔袆?dòng)和收獲,通過這次活動(dòng)我深刻的感受了團(tuán)隊(duì)的力量,也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處,有了這次的經(jīng)驗(yàn),相信在以后的工作中,不論舉行什么活動(dòng),我們都將更有信心,能做得更好。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十六
            20__年,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、敢想、敢干”的企業(yè)精神,應(yīng)勢(shì)而謀,順勢(shì)而為,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理,推進(jìn)公司品牌建設(shè),統(tǒng)籌運(yùn)作,精心安排,在市場(chǎng)開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得了豐碩成果,出色地完成了公司下達(dá)的20__年各項(xiàng)工作任務(wù),在公司跨越式發(fā)展過程中又?jǐn)S地有聲地邁出了堅(jiān)實(shí)有力的一大步。
            20__年,公司業(yè)績又創(chuàng)高度,再次刷新了開業(yè)18年來游客接待量、營業(yè)收入、利潤、營運(yùn)質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)。營業(yè)收入首次闖過億元大關(guān),凈利潤在20__年5000萬元的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階,超過6000多萬元。公司凈利潤從20__年的3000多萬元、20__年4000多萬元,20__年的5000萬元,到20__年的6000多萬元,4年來以每年3、4、5、6階梯式增長,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,20__年游客接待量突破240萬,出色地完成了旅股下達(dá)的年度計(jì)劃,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)了旅股企業(yè)利潤指標(biāo)的排頭兵。20__年我們?yōu)槟@樣做的:
            一、敢于挑戰(zhàn),敢于亮劍。
            企業(yè)的責(zé)任就是為社會(huì)服務(wù)、為員工謀利益、為國家創(chuàng)利潤。秉承這個(gè)理念,公司不畏懼困難,不強(qiáng)調(diào)客觀,不向上級(jí)講條件,始終笑對(duì)市場(chǎng),市場(chǎng)就在那,年年有變化,年年有新招,招招有果挑,這是公司的精神和經(jīng)營信念。爭取存量,深挖增量是我們的營銷戰(zhàn)略。增亮觀察市場(chǎng)的眼睛,提高市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的嗅覺,精準(zhǔn)地研判市場(chǎng),謹(jǐn)慎地制定對(duì)策是我們的銷售手段。所以,特別是這四年,一直是贏的。
            (一)市場(chǎng)競爭是殘酷的,業(yè)績?yōu)橥酰瑑?yōu)勝劣汰。過去4年間,就像一列高速行駛的列車,在市場(chǎng)中扮演了沖鋒者的角色。在原來所謂的“高位運(yùn)轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上又出現(xiàn)了倍數(shù)的幾何增長,得于的定位清晰和戰(zhàn)略明確。作為一個(gè)“點(diǎn)型態(tài)”的線路性觀光產(chǎn)品,若無文化、品質(zhì)和體驗(yàn)性的承托,只能是茍延性殘喘而不可能有持續(xù)性的飛躍和發(fā)展。公司的發(fā)展必須聚氣,以客戶口碑之氣,品質(zhì)服務(wù)信用之氣,品牌文化之氣,團(tuán)隊(duì)齊心能量之氣而形成的良性氣場(chǎng),依靠這個(gè)氣場(chǎng),接待量20__年-20__年平均增速近13%,而且這些股增量不是靠削價(jià)獲得,靠的是我們的服務(wù)、品質(zhì)和信用,贏得了客戶的心許和信任。沒有品質(zhì)就沒有信任,沒有信任就沒有品牌,沒有品牌就沒有市場(chǎng),作為鐵律,執(zhí)著地在堅(jiān)守。
            (二)每年都要找增量。20__年接待游客在196萬人次,利潤5000萬元,20__年的增量在哪里?景區(qū)開放近20年,算老景區(qū)了,接待硬件一直沒有太多的變化,且已經(jīng)在原來規(guī)劃的盤子上“高位”運(yùn)行。如何做經(jīng)營突破是擺在領(lǐng)導(dǎo)班子面前的難點(diǎn)。而且周邊景區(qū)紛紛打價(jià)格戰(zhàn)促銷,旅行社以集團(tuán)化規(guī)模施壓,團(tuán)隊(duì)行程、加點(diǎn)比例、客源地比例、價(jià)格等不斷變化,一次決策失誤會(huì)完全葬送全年的業(yè)績。這些個(gè)問題無時(shí)不再考驗(yàn)著公司決策層的經(jīng)驗(yàn)和智慧。由于公司仔細(xì)地提前研判了市場(chǎng),認(rèn)真地做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,精準(zhǔn)地收集和分析了各種信息大數(shù)據(jù),以未雨綢繆和見招拆招的經(jīng)營謀略的有效運(yùn)用,使得在飄渺動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下始終劈風(fēng)斬浪閑庭漫步。的銷售部不只是一個(gè)產(chǎn)品推銷和公關(guān)聯(lián)絡(luò)部門,而是一個(gè)“經(jīng)營作戰(zhàn)參謀部”,銷售部大量的工作在做信息收集和研判工作,旅行社、客源地動(dòng)態(tài)、結(jié)構(gòu)、異地產(chǎn)品銷售比例、產(chǎn)品價(jià)格、上架率、流向、評(píng)價(jià)、競爭頻率、網(wǎng)上訂單、客人年齡結(jié)構(gòu)、喜好、落地散客自由行、拼團(tuán)比例、酒店銷售點(diǎn)熱情度等等都要做詳細(xì)的分析,這些基礎(chǔ)有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料,為公司經(jīng)營決策起到了決定性的作用,所以這幾年一直跟得上大勢(shì),一直找得到增量。
            (三)抓文化主軸,引項(xiàng)目開發(fā),促二消增收。作為游覽內(nèi)容單一的景區(qū),缺失文化的推送和體驗(yàn)性項(xiàng)目的補(bǔ)充,隨著時(shí)間的推移絕對(duì)跳不出漸行漸淡的圈子,很多景區(qū)的前車之鑒就是案例?!坝瘟?、一世不缺錢”的營銷口號(hào)一直在唱且深得人心,但是在文化和景觀體現(xiàn)上以前不足,客人心里留下的難忘鏡像不多,怎樣推出一種文字小俗但心情大歡的文化體現(xiàn)這確實(shí)是要?jiǎng)哟竽X經(jīng)的?,F(xiàn)在呈現(xiàn)給游客面前的財(cái)神、鉆錢眼、金馬送元寶等等景物通過幾年的證明,不僅景區(qū)氛圍得到了改觀,更贏得了游客的喜愛,如今這些景物在游客的留影集、網(wǎng)上的分享中都充分的表現(xiàn)出了銀子財(cái)福文化帶給他們的歡心喜慶。同時(shí)讓游客身臨其境體驗(yàn)的“地球記憶”項(xiàng)目正在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中,下半年將會(huì)給為增添一道風(fēng)景線,從而帶來新的賣點(diǎn)和新的客源招徠。景區(qū)入口左邊建設(shè)的景點(diǎn)式“銀子”文化商鋪、共享按摩椅、共享充電、紀(jì)念幣、銀子壯麗香煙、充電樁、夜明珠、長壽池及七仙峰茶莊等項(xiàng)目已開始試業(yè)并獲得了收益和游客一定的認(rèn)可。公司在不斷總結(jié)分析游客心理、喜好等因素,通過探索和持續(xù)改進(jìn),在打造獨(dú)特伴手禮的道路上創(chuàng)出新步子,展開新的二消局面。
            二、“三定”工作成效顯著,企業(yè)文化鼓人心。
            公司積極推進(jìn)“三定”工作,通過強(qiáng)化部門一崗多能、能人雙崗等方式,公司今年平均用工人數(shù)僅為96人,比上一年度減少4人,加上今年接待量激增,平均每人一年需接待游客2.5萬人次,人均創(chuàng)收100多萬,人均創(chuàng)利潤達(dá)62.5萬元,基本實(shí)現(xiàn)人人滿負(fù)荷工作、全部都在忘我熱情工作。
            (一)推行景區(qū)管理人員、后勤人員深入一線進(jìn)行換崗、輪崗的崗位體驗(yàn)制度。讓每位管理干部和員工都切身了解游客的意見與需求,熟悉景區(qū)的每項(xiàng)工作,做到任何崗位隨時(shí)都能有人頂?shù)蒙?,做得好?BR>    (二)推進(jìn)總經(jīng)理值班制,每位高管輪班行使總經(jīng)理職責(zé),讓每一位高管輪流執(zhí)行總經(jīng)理責(zé)任。使每位管理人員都得到鍛煉,鍛煉出發(fā)現(xiàn)問題和細(xì)節(jié)、及時(shí)解決問題的能力,提升管理者的整體能力和素質(zhì)。
            (三)制定崗位說明書,鎖定關(guān)鍵崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng),為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。
            (四)如何吸引并留住員工,如何鼓動(dòng)員工積極工作是我們?nèi)肆Y源管理中的重要工作。在實(shí)踐中,公司始終堅(jiān)持把企業(yè)文化發(fā)揮凝聚、激勵(lì)、約束、導(dǎo)向、紐帶和輻射功能,營造創(chuàng)新、敢想、敢干的企業(yè)文化,從根本上釋放了員工的潛能,從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到普通員工精神面貌煥然一新,人人以企業(yè)為家,愛崗敬業(yè)風(fēng)氣形成,旺季全體員工幾乎全天候上崗,在工作任務(wù)繁忙階段的時(shí)候,個(gè)個(gè)自覺加班加點(diǎn),個(gè)個(gè)忘我工作,舍小家顧大家,用激情、用斗志托起了的今天和明天。
            三、推行精細(xì)化管理,全面提升服務(wù)品質(zhì)。
            的高速發(fā)展會(huì)暴露出問題,需要不斷完善組織管控與系統(tǒng)修補(bǔ)。推行精細(xì)化管理勢(shì)在必行。
            (一)公司服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)于20__年10月25日通過了市、縣兩級(jí)行業(yè)相關(guān)部門驗(yàn)收。公司通過開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作,建立了《公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了服務(wù)操作流程,有效降低了游客投訴,提升了游客滿意度,為創(chuàng)國家5a級(jí)景區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)。
            (二)導(dǎo)入卓越績效管理模式,并于20__年11月17日完成了縣縣長質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)和評(píng)審工作。通過引入卓越績效管理模式,開展縣長質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作,在組織評(píng)審中獲得了第一名好成績。促進(jìn)了公司管理創(chuàng)新、提升了競爭能力、提高企業(yè)的成熟度。為公司的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力,公司的軟實(shí)力得到了進(jìn)一步的提升。
            (三)推行關(guān)鍵績效指標(biāo)考核,公司將整體戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵績效指標(biāo),再分解到各部門、各崗位逐項(xiàng)逐月打分考核。指標(biāo)分解機(jī)制既落實(shí)了責(zé)任,也保證了績效指標(biāo)與公司愿景、戰(zhàn)略的`一致。把“公司就是家,家好靠大家,家敗你有啥”的公司文化理念切切實(shí)實(shí)融入每個(gè)員工的心靈深處。能者上位,多勞多得。庸者下課,奮發(fā)圖強(qiáng)。在公司上上下下形成你追我趕、全身心、精益求精地完成本職工作的好作風(fēng)和精神面貌。
            四、嚴(yán)控成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
            20__年公司繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營策略和銷售模式,狠抓增收增效工作,克服小富即安思想,不滿足現(xiàn)狀,再接再厲,爭取多超額完成任務(wù)。收入、利潤同比均增長20%的目標(biāo),利潤首次超6000萬元。效益的提升得益于內(nèi)抓管理促節(jié)支,外抓銷售促增效,完善網(wǎng)絡(luò)渠道等方式。凈利潤在20__年5000萬元的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階,超過6000萬元。
            五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善游覽環(huán)境,推進(jìn)5a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作。
            今年公司通過改造下山道、商場(chǎng)廁所、新建伴手禮小廣場(chǎng)及縣集散中心的投入使用等一系列舉措,大幅提升了景區(qū)的環(huán)境、景觀、衛(wèi)生,獲得了游客、旅行社、導(dǎo)游紛紛稱贊。公司決定擬將景區(qū)提質(zhì)升級(jí),打造為綜合型目的地,引導(dǎo)游客從景點(diǎn)觀光游轉(zhuǎn)到目的地休閑度假游。公司成立了創(chuàng)5a領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)推進(jìn)國家5a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作,目前已劃定項(xiàng)目用地概念性范圍和預(yù)備做建設(shè)用地的范圍,項(xiàng)目位于目前巖洞的北側(cè),項(xiàng)目總占地面積約5580畝,其中建設(shè)用地面積約800畝。按劃定的概念性范圍已制作完成概念性規(guī)劃方案。公司向縣人民政府遞交的《關(guān)于將后山土地規(guī)劃為景區(qū)創(chuàng)5a項(xiàng)目發(fā)展用地的申請(qǐng)》已獲得了政府部門的批準(zhǔn)。
            六、抓安全,保生產(chǎn)。
            (一)公司安委會(huì)與各部門簽訂了《20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解,落實(shí)到每一個(gè)部門。
            (二)堅(jiān)持召開月度安全例會(huì)和季度安全工作會(huì)議,分析安全工作形勢(shì),查找問題,研究對(duì)策。
            (三)每逢高峰期,公司都制定接待工作方案,落實(shí)好人防、物防、技防等措施。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線坐鎮(zhèn)指揮,疏導(dǎo)交通,維護(hù)秩序,全力保障安全生產(chǎn)。
            (四)堅(jiān)持做好新員工三級(jí)培訓(xùn)工作,組織開展消防知識(shí)、安全生產(chǎn)法、道路交通安全法等方面的學(xué)習(xí),提高員工的安全意識(shí)和安全技能,全年安全培訓(xùn)518人次,安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
            (五)做好安全檢查,全力保障游客生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)景區(qū)重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,每天堅(jiān)持對(duì)山體危巖、山林火災(zāi)、洞內(nèi)進(jìn)行安全檢查,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。20__年景區(qū)共出現(xiàn)游客突發(fā)傷病送醫(yī)事件8起,由于措施到位,處置及時(shí),避免了糾紛,得到了游客的贊許。
            (六)9月份成立小青山治安聯(lián)防隊(duì)協(xié)助公司管理小青山村民事務(wù),聯(lián)防隊(duì)的成立在維護(hù)景區(qū)治安和處理村民事務(wù)上發(fā)揮了積極作用。
            七、黨建工作扎實(shí)推進(jìn),精神文明建設(shè)結(jié)碩果。
            (一)公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,在抗洪搶險(xiǎn)等各類艱難險(xiǎn)重工作勇當(dāng)排頭兵,為群眾樹立了榜樣。20__年,黨支部四次帶頭率領(lǐng)黨員干部義務(wù)清理景區(qū)停車場(chǎng)排水溝渠近1200米,公司為3名村民子女入學(xué)出資2400元。春節(jié)、中秋節(jié),黨支部深入困難村民和職工家中問寒問暖,詳細(xì)了解他們的工作、生活情況,切實(shí)做好解民憂、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng),真正把企業(yè)的關(guān)愛和組織的溫暖送到病房、送到家中、送到每個(gè)職工的心坎上。
            (二)20__年,3名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工提交了入黨申請(qǐng)書,被吸納為入黨積極分子。
            (三)在公司黨支部的關(guān)心下,今年安排全體員工進(jìn)行了健康體檢,購置了新工作服。員工宿舍實(shí)現(xiàn)了wifi全覆蓋。節(jié)假日和周末為員工加菜,增加營養(yǎng)。旺季,公司領(lǐng)導(dǎo)組織后勤人員為一線員工送水、送飯。夏天提供八寶粥、西瓜、王老吉,冬天提供烤火器,切實(shí)做好防暑降溫和防寒保暖工作。20__年,公司續(xù)評(píng)為廣西著名商標(biāo)、廣西價(jià)格誠信單位、廣西非公企業(yè)黨建試點(diǎn)單位,游覽事業(yè)部被推薦為全國巾幗文明示范崗。
            八、存在問題。
            (一)景區(qū)產(chǎn)品單一,經(jīng)營模式單一,景區(qū)面積狹小,溶洞承載力有限,旺季景區(qū)接待的安全質(zhì)量問題面臨嚴(yán)峻。
            (二)不具有唯一性,沒有形成目的地。作為陽朔精華游的延伸產(chǎn)品,受制于陽朔十里畫廊封路的影響。
            (三)景區(qū)現(xiàn)有資源尚未形成多功能、可滿足不同層次、多元化需求的景區(qū)的格局。景區(qū)資源未能得到充分、有效的利用,滿足不了多層次和多元化人群的需求。
            (四)設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,存在安全隱患。
            (五)招人難及缺乏專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀仍未能得到有效地解決。
            (六)景區(qū)園林景觀、環(huán)境不精致,洞內(nèi)燈光差強(qiáng)人意,洞內(nèi)空氣悶熱。
            (七)無法實(shí)現(xiàn)封園管理。公司與政府、村民土地權(quán)屬歷史遺留問題尚未解決,村民以此為由擾亂景區(qū)的經(jīng)營秩序。景區(qū)主干道與村民共用,村民和車輛隨意進(jìn)出,景區(qū)內(nèi)設(shè)攤、亂擺亂賣現(xiàn)象屢禁不止,對(duì)景區(qū)的安全和秩序造成嚴(yán)重威脅。
            (八)公司快速增長的經(jīng)濟(jì)效益與員工工作強(qiáng)度增加及工資福利緩慢增長之間的矛盾日益顯現(xiàn),員工對(duì)此抱怨與日俱增。
            (九)旺季自駕車激增,現(xiàn)有停車位不能滿足停車需要。
            20__年主要工作安排和目標(biāo)任務(wù)。
            (一)年度目標(biāo)。緊緊圍繞公司下達(dá)的20__各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),制定措施逐一落實(shí)。力爭完成公司下達(dá)的接待量、收入、凈利潤等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
            (二)推進(jìn)“地球記憶”項(xiàng)目建設(shè),使其與形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)品,在陽朔圈外打造一條精品線路,解決公司產(chǎn)品單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的缺陷。
            (三)在創(chuàng)5a級(jí)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,全面推進(jìn)5a景區(qū)的創(chuàng)建工作,提升景區(qū)的品牌效應(yīng)。
            (四)全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,在品牌的框架下,統(tǒng)一全公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,充分挖掘企業(yè)的特色,創(chuàng)新游覽方式。
            (五)創(chuàng)新銷售激勵(lì)機(jī)制,打造全方位銷售體系,強(qiáng)化景區(qū)品牌影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)面,穩(wěn)固市場(chǎng)根基,鞏固和拓展珠三角和長三角成熟市場(chǎng),大力拓展湖南、湖北、江西、貴州、四川市場(chǎng),重點(diǎn)挖掘區(qū)內(nèi)市場(chǎng)和落地散客市場(chǎng)。
            (六)繼續(xù)推進(jìn)增二消項(xiàng)目,逐步創(chuàng)建具有特色的二消體系,指引和支撐整個(gè)二次消費(fèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。延長游客停留時(shí)間,滿足游客多重消費(fèi)需求,突破收入單一的瓶頸,提升景區(qū)盈利能力。
            (七)繼續(xù)深化人事管理制度和薪酬體系改革,完善獎(jiǎng)懲制度,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,進(jìn)一步提高員工工資待遇,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營部門和員工的積極性,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
            (八)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)管理和末端崗位管理,提升景區(qū)管理水平,提升服務(wù)檔次和改善景區(qū)游覽環(huán)境。
            (九)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,在管理制度、管理細(xì)節(jié)、機(jī)制、執(zhí)行效率、企業(yè)文化建設(shè)等方面下大力氣,進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)服務(wù)水平建設(shè),細(xì)致入微做好思想政治工作,提高員工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            20__年,市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,市場(chǎng)變數(shù)更大。我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)員全體員工,以更大的決心、更足的干勁、更實(shí)的舉措,搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,克難奮進(jìn),奮力譜寫公司發(fā)展新篇章。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十七
            年會(huì)結(jié)束了,和我想的`有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。
            值得表揚(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。
            首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)最大的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確。現(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。
            然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)樣本公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)樣本?,F(xiàn)場(chǎng)有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對(duì)我們項(xiàng)目不是太了解。
            還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時(shí)間。
            下面說一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。
            至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。
            好好學(xué)習(xí),好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動(dòng),我覺得即使我提出來了,也會(huì)被無情的pass掉。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十八
            本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵(lì)員工,營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
            此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:
            本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動(dòng)方案。
            年會(huì)前召開工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
            本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。年會(huì)總結(jié)。
            年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。
            年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
            xx總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和xx總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼,下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?每個(gè)人都在期待,明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜,中獎(jiǎng)率近參與者的一半,通過年會(huì)活動(dòng)營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
            此次年會(huì)舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,酒店的`選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。
            作為活動(dòng)的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng),其參與度就比較弱,聯(lián)歡的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。
            舉行這次年會(huì)給我?guī)淼暮芏喔袆?dòng)和收獲,對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理,在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來,供今后舉辦會(huì)議參考,形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。
            公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)文章篇十九
            金雞報(bào)曉,辭舊迎新。轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧20xx年,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級(jí)組織的工作思路,目標(biāo)、任務(wù)、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作。20xx年,是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為此,為了感謝公司給我們的平臺(tái),為了增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,北京房益寶投資有限公司組織全體員工于20xx年1月17日下午15:00參加公司年會(huì)活動(dòng)。
            下午15:00點(diǎn),公司全體員工在天鵝城國際飯店舉行公司年會(huì)活動(dòng)。分別開展了琴棋歌舞,小品,武術(shù),雜技等長達(dá)5個(gè)小時(shí)的文藝演出,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),更提高了全體員工的凝聚力,向心力。
            開場(chǎng)舞是一場(chǎng)熱情的爵士舞
            緊接著是北京房益寶投資有限公司董事長——馬永強(qiáng)先生激情慷慨的演講。
            在節(jié)目緊鑼密鼓的進(jìn)行時(shí),我公司當(dāng)天還成功和中匯集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
            整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈,演出節(jié)目逐一上場(chǎng),臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋,掌聲,叫好聲,歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志,拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會(huì)的氣氛推向了高潮,佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間的良好合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
            邀約著名華夏歌手萬江演唱《房益寶之歌》
            優(yōu)秀員工自導(dǎo)自演《傣族舞》
            馬總親自為優(yōu)秀合作代理商頒發(fā)榮譽(yù)證書
            候總親自頒發(fā)最佳銷售獎(jiǎng):
            最佳員工獎(jiǎng):
            最佳新人獎(jiǎng):
            精彩的節(jié)目也有調(diào)味品——抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
            公司五名優(yōu)秀員工為大家抽取三等獎(jiǎng)名牌電飯煲一個(gè)
            公司優(yōu)秀員工熱情爵士吼爆全場(chǎng)
            首屆梨園春金獎(jiǎng)獲得者趙梅梅演唱《江山》、《誰說女子不如男》
            精彩的節(jié)目接連不斷,當(dāng)然公司特意為辛苦了一年的同志們準(zhǔn)備了各種游戲互動(dòng)環(huán)節(jié),這不又到了抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)。
            公司優(yōu)秀銷售代表熱情的為大家抽取四名二等獎(jiǎng)嘉賓各獲得名牌凈化器一臺(tái)
            銷售精英們自導(dǎo)自演《新疆舞》
            翻唱張學(xué)友《只想一生跟你走》
            銷售精英們自導(dǎo)自演的小品《雙胞胎》
            又到了令人激動(dòng)的時(shí)刻,我們?yōu)楣舅袉T工準(zhǔn)備的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)到了最后環(huán)節(jié)一等獎(jiǎng)要出爐了!!!
            由房益寶董事長馬永強(qiáng)先生為大家抽取
            二名一等獎(jiǎng)幸運(yùn)嘉賓,
            他們分別獲得名牌液晶大彩電一臺(tái)
            最后是一場(chǎng)震撼人心的水鼓舞結(jié)束本次晚會(huì)
            這場(chǎng)晚會(huì),可以說所有員工都傾注了極大的心血,演員以及歌手都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對(duì)于明年的期盼,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀眾的笑容,掌聲是對(duì)每個(gè)員工付出努力的肯定。我們每一個(gè)人作為企業(yè)的一份子,是一個(gè)大的家庭,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力?!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山,”我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造北京房益寶投資有限公司明天的輝煌。