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        施工現(xiàn)場事故報告(實用14篇)

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            在編寫報告時,我們需要收集和整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),然后進行分析和歸納,最后得出結(jié)論。編寫報告時要注重語法和拼寫的準確性,以及避免使用口語化的詞語和表達方式。下面是一些優(yōu)秀報告的案例,希望對你的報告寫作有所啟發(fā)。
            施工現(xiàn)場事故報告篇一
            ***********公司2014年7月22日。
            1、火險情況簡介。
            我單位施工的*****工程在7月22日上午9時15分發(fā)生火情,事故地點位于施工現(xiàn)場*****,現(xiàn)場施工人員在進行*****的**施工中,將****引燃,過火面積約2平方米,發(fā)生火情后,我單位立即撥打了119報警電話,現(xiàn)場施工人員使用滅火器滅火,但由于施工現(xiàn)場滅火器材不足未能立即將火撲滅,消防人員于9時20分趕到現(xiàn)場將火熄滅,沒有波及到周邊房屋建筑,未造成生命及財產(chǎn)損失。
            2、事故原因。
            1)本次事故的主要原因為施工作業(yè)人員的安全意識不夠,切割作業(yè)前未對原模板做好防火措施,加上天氣干燥,物體容易引燃,導(dǎo)致發(fā)生失火。
            2)現(xiàn)場滅火器數(shù)量不足,未能及時將火撲滅。
            3、應(yīng)急處理措施。
            1)現(xiàn)場發(fā)生火情后,立即啟動公司《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,現(xiàn)場負責(zé)人立即將情況上報項目經(jīng)理部,項目部領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場指揮救火和處理善后工作。
            2)項目部領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場仍存在的火災(zāi)隱患立即提出了整改,要求迅速補充滅火器等消防設(shè)備,配置到各個火災(zāi)易發(fā)點。
            1)項目部召集施工現(xiàn)場全體管理人員及施工人員召開緊急會議,就災(zāi)后各項工作進行緊急部署,并對安全防火意識再次進行了強調(diào),對現(xiàn)場仍存在的消防隱患立即組織以安全員為組長的排查小組進行全面排查,并要求上報項目經(jīng)理部。
            2)現(xiàn)場立即補充滅火器10瓶,備兩捆消防帶放置在施工現(xiàn)場,如遇火情可接中辦院內(nèi)現(xiàn)有消火栓進行滅火。
            3)在施工人員中宣傳《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,讓工人時刻牢記安全防火意識,明白火災(zāi)發(fā)生后的正確處置辦法。
            4)對現(xiàn)場負責(zé)人*****進行嚴重警告,并處以1000元罰款。
            5)加強“安全事故小組”工作,對現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管。
            5、經(jīng)驗教訓(xùn)。
            1)本次火災(zāi)事故處理得當(dāng),沒有造成更大的災(zāi)難和火災(zāi)蔓延,這與我們常抓安全生產(chǎn)是分不開的。
            2)個別員工安全生產(chǎn)意識淡薄,這就要求我們在今后的工作中要時刻不忘安全生產(chǎn)教育,把安全生產(chǎn)警鐘長鳴于每個員工心中。
            3)公司以后多組織消防知識培訓(xùn)及消防演練,介紹和講解消防器材的使用方法。
            4)現(xiàn)場安全員要時刻盯在施工現(xiàn)場,第一時間發(fā)現(xiàn)隱患并將其排除。
            5)牢記火災(zāi)教訓(xùn),時刻不忘安全生產(chǎn),避免此類事故的發(fā)生。
            施工現(xiàn)場事故報告篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!20xx年3月13日下午,教育局領(lǐng)導(dǎo)對我園安全工作專項檢查,我園還存在一些安全隱患。我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工積極配合,立即對幼兒園的安全隱患進行整改?,F(xiàn)將整改情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下:
            1.多余的被子已于當(dāng)天放學(xué)交給家長帶回家。
            2.于3月15日增加4支紫光消毒燈,干粉滅火器8個。
            3.樓梯安全出口標志于當(dāng)天重新安裝,疏散示意圖已上墻。
            4.計劃在4月份安裝緊急按鈕。
            5.粗加工間已張貼標簽,烹調(diào)已設(shè)在室內(nèi)。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            施工現(xiàn)場事故報告篇三
            為了使在施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)事故時,能迅速對事故進行應(yīng)急處理和救援,避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并能在最短時間內(nèi)處理好事故,特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案。
            施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:組員:
            (1)統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處理。
            (2)負責(zé)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。
            (3)負責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安、消防等有關(guān)部門,進行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。
            (1)負責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作。
            (2)負責(zé)與組長、各救援部門之間的聯(lián)系。
            (3)負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的實施,并進行監(jiān)督。
            (1)協(xié)助副組長對事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援處理。
            (3)負責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入使用。
            (4)負責(zé)事故現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。
            (5)負責(zé)事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。
            (6)負責(zé)向副組長反映救援物資使用情況。
            (1)施工現(xiàn)場配電箱發(fā)生火災(zāi)事故后,發(fā)現(xiàn)者立即報告應(yīng)急救援小組組員。
            (2)組員立即匯報組長。
            (3)組長立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場,同時準備好車輛等搶救物資。
            (4)立即將遭受火災(zāi)的患者送往沙灣縣醫(yī)院進行搶救。
            (5)如發(fā)生大范圍火災(zāi)時,立即撥打急救電話119、120,請專業(yè)人員來現(xiàn)場進行急救。
            (6)組長負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和對外救援聯(lián)系。
            (7)組長組織人員和車輛,對遭受火災(zāi)的患者邊救治邊送往醫(yī)院搶救。
            (8)應(yīng)急救援小組組員在事故發(fā)生后,立即疏散站內(nèi)無關(guān)人員,并禁止與應(yīng)急救援無關(guān)車輛和人員的進入,防止造成人員傷亡和交通堵塞。
            序號聯(lián)系單位聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話。
            施工現(xiàn)場事故報告篇四
            1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。
            2、安全專項方案已按要求進行落實到位。
            3、已對施工人員進行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。
            1、施工材料,構(gòu)配件已按照要求進行堆放。
            2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。
            1、通道口已搭設(shè)防護棚,樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿,采光井已搭設(shè)腳手架。
            2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。
            3、外架搭設(shè)高度,安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。
            4、進入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。
            1、施工機械已做接地保護,保證了“一機一閘一漏電”保護。
            2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電,兩級保護要求。
            3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護。
            4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。
            施工現(xiàn)場事故報告篇五
            1. 事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地(項目)負責(zé)人,項目安全員或項目負責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警119。
            2. 外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》)上報分公司安全管理部。
            3. 屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi),將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》形式)報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi),以上述同樣方式、報告內(nèi)容,上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后,在向公司報告的同時,應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。
            4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時,事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。
            二、事故現(xiàn)場處置
            1. 事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責(zé)對現(xiàn)場實施保護。
            2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。
            3. 保護好事故現(xiàn)場。
            三、事故調(diào)查
            事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
            四、事故處理
            1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
            2. 在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴格組織實施,事故糾正與預(yù)防措施實施后,由公司安全部門實施驗證。
            3. 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進行行政處分和經(jīng)濟處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
            4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。
            5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項目部(分公司)安全部門應(yīng)負責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
            6. 每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
            建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案
            1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。
            2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。
            3、事故快報表。
            4、事故調(diào)查筆錄。
            5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。
            6、事故調(diào)查報告。
            7、事故調(diào)查處理報告。
            8、對事故責(zé)任者的處理決定。
            9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。
            10、其他有關(guān)的資料。
            建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度
            一、對工程分包單位資質(zhì)驗證
            1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
            2、審核企業(yè)性質(zhì)。
            3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。
            4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
            5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
            二、對勞務(wù)分包單位核驗
            1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。
            2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。
            三、分包單位的選擇
            1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
            2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。
            3、 對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
            四、分包合同簽訂要求
            1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。
            2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。
            3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。
            五、分包隊伍進場時
            1、工程項目部主要負責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。
            2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
            3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。
            4、總包負責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
            5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
            六、分包隊伍施工過程安全控制
            1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
            2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。
            3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。
            4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。
            七、業(yè)主指定分包隊伍的管理
            1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
            2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。
            3、建立分包方評價檔案。
            4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。
            5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。
            6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。
            建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度
            1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。
            2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
            3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底,由各工程分包單位的施工管理人員,向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。
            4、安全技術(shù)交底使用范本時,應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按分項工程的特點進行交底,不準留有空白。
            5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況,再次進行有針對性的安全技術(shù)交底。
            6、安全技術(shù)交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認可,不準代簽和漏簽。
            7、安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
            8、安全技術(shù)交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺帳資料管-理-員。安全臺帳資料管-理-員要及時收集、整理和歸檔。
            9、施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。
            建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度
            為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,為此制定如下驗收制度,必須認真執(zhí)行。
            1、大型機械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
            2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。
            3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責(zé)人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。
            4、臨時用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負責(zé)人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。
            5、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負責(zé)檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。
            6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。
            第一章總則
            第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定。
            第二條本市行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)的報告和調(diào)查處理,適用本規(guī)定。
            消防火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路路外、民用航空、環(huán)境污染、核設(shè)施以及國防科研生產(chǎn)等方面的事故報告和調(diào)查處理,依照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
            第三條縣級以上人民政府負責(zé)事故的調(diào)查處理。
            縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡稱為安監(jiān)部門)為事故調(diào)查的牽頭部門,負責(zé)事故調(diào)查的組織實施。
            各有關(guān)行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作。
            第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)依法報告本單位發(fā)生的事故,有效組織事故救援工作,配合有關(guān)部門調(diào)查處理,并對未履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任而導(dǎo)致的后果負責(zé)。
            第五條事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準確、全面,任何單位和個人不得遲報、漏報、瞞報或者謊報事故。
            事故的調(diào)查處理實行分級負責(zé)、屬地管理的原則,按照法定程序客觀、公正地查明事故經(jīng)過、原因和性質(zhì),分清事故責(zé)任,提出整改措施和意見,依法追究事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
            第二章事故報告
            第六條事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人或者相關(guān)值班人員;單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接報后1小時內(nèi),報至事故發(fā)生地的市、區(qū)、縣安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門,急性工業(yè)中毒事故還應(yīng)當(dāng)同時報告事故發(fā)生地的市、區(qū)、縣衛(wèi)生行政部門。報告時間以值班電話記錄為準。
            建設(shè)工程事故由施工單位負責(zé)人或者項目經(jīng)理負責(zé)上報;實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負責(zé)人上報。
            外市生產(chǎn)經(jīng)營單位在本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故,事故發(fā)生單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即報至市安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
            第七條區(qū)、縣安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在接報事故后2小時內(nèi),報至市安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門,同時報告同級人民政府。
            發(fā)生較大、重大、特別重大事故,市安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在接報事故后立即按照國家和省有關(guān)規(guī)定上報,同時報告同級人民政府,最長時間不得超過2小時。
            第八條安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)及時通知公安、勞動保障部門、工會和人民檢-察-院;公安等有關(guān)部門和單位收到事故信息后,應(yīng)當(dāng)及時通知事故發(fā)生地安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
            第九條安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立晝夜值班和事故接報記錄制度,向社會公布值班電話,及時受理事故報告和舉報。
            第十條事故發(fā)生單位負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)及時啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織保護事故現(xiàn)場,實施救援工作,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大或者引發(fā)次生事故。
            事故現(xiàn)場的拆除,應(yīng)當(dāng)經(jīng)事故調(diào)查組同意。因搶救人員、防止事故擴大以及疏導(dǎo)交通等原因,需要拆除事故現(xiàn)場或者清理、移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做好標志和相關(guān)記錄,或者使用拍照、攝像等手段采集證據(jù),妥善保存事故現(xiàn)場痕跡和物證。
            第十一條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認定為事故發(fā)生單位:
            (六)其他依法對事故發(fā)生負有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
            第三章事故調(diào)查
            第十二條事故的調(diào)查應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進行:
            (三)下列事故由市人民政府委托市安監(jiān)部門會同有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查:
            1、較大事故
            2、列入市政府安全生產(chǎn)考核的單位發(fā)生的事故
            3、外市生產(chǎn)經(jīng)營單位在本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故
            4、鼓樓、玄武、白下、建鄴、秦淮、下關(guān)、棲霞、雨花臺區(qū)發(fā)生的.建設(shè)工程事故
            5、本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的有重大影響的事故
            (四)省人民政府或者上級有關(guān)部門委托調(diào)查的事故,由被委托部門會同安監(jiān)等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查,并接受委托單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。
            本條第一款第二、三項所列事故的調(diào)查,市、區(qū)、縣人民政府另有授權(quán)或者委托的除外。
            第十三條事故調(diào)查組由安監(jiān)部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門、監(jiān)察機關(guān)、公安機關(guān)和工會等部門組成,并應(yīng)當(dāng)邀請人民檢-察-院派人參加,必要時應(yīng)當(dāng)邀請衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、勞動保障等部門參加。
            參與調(diào)查的調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的專業(yè)知識,并與事故發(fā)生單位及有關(guān)人員沒有利害關(guān)系。
            第十四條調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)按照下列分工履行職責(zé):
            (二)公安機關(guān)負責(zé)對事故中涉嫌刑事犯罪行為的人員立案偵查;
            (七)質(zhì)監(jiān)部門負責(zé)對特種設(shè)備發(fā)生事故的調(diào)查和技術(shù)鑒定;
            (八)衛(wèi)生部門負責(zé)對人身傷亡、急性工業(yè)中毒等事故組織搶救、技術(shù)指導(dǎo)和落實有關(guān)衛(wèi)生控制措施。
            第十五條事故調(diào)查組履行以下職責(zé):
            (一)查明事故發(fā)生的時間、地點、原因;
            (二)查明事故的經(jīng)過,人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況,認定事故性質(zhì);
            (三)認定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任單位或者責(zé)任者的處理建議;
            (四)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;
            (五)按規(guī)定期限提交事故調(diào)查報告。
            第十六條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)服從事故調(diào)查組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),密切配合、恪盡職守、信息共享,事故調(diào)查期間未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許,調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。
            第十七條事故調(diào)查處理工作程序應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)國家標準執(zhí)行。
            第十八條事故調(diào)查中需要進行技術(shù)鑒定的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)或者組織專家進行鑒定。
            第十九條事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門、當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)人員了解情況并調(diào)取有關(guān)資料。
            事故發(fā)生單位主要負責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問、調(diào)查,如實提供有關(guān)情況和資料,不得擅離職守或者逃匿。
            第二十條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)對事故調(diào)查報告進行充分討論,并達成一致意見。意見不一致的,調(diào)查組組長應(yīng)當(dāng)根據(jù)多數(shù)成員單位的意見作出結(jié)論,并在事故調(diào)查報告中如實表述各方的不同意見。
            事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。
            第二十一條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下,經(jīng)負責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準可以延長,延長的時間不得超過60日。技術(shù)鑒定所需時間不計入事故調(diào)查期限。
            第四章事故處理
            第二十二條市、區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)自接到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)。
            有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照批復(fù)依法對事故發(fā)生單位和有關(guān)人員進行行政處罰,對負有事故責(zé)任的國家工作人員進行行政處分,并于作出處理后10個工作日內(nèi),將處理結(jié)果報批復(fù)的人民政府備案。
            第二十三條對涉嫌犯罪的事故責(zé)任人員,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)材料移交司法機關(guān)處理。
            第二十四條事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照人民政府的批復(fù),對本單位負有事故責(zé)任的人員進行處理,對事故原因進行統(tǒng)計分析,在規(guī)定的期限內(nèi)落實事故處理意見、整改措施,向組織調(diào)查的安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門書面報告落實情況,并接受工會和職工的監(jiān)督。
            安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對事故發(fā)生單位落實整改情況進行監(jiān)督檢查。
            第二十五條事故處理的情況由負責(zé)事故調(diào)查的人民政府或者其授權(quán)的有關(guān)部門、機構(gòu)向社會公布,依法應(yīng)當(dāng)保密的除外。
            第二十六條安監(jiān)部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全事故調(diào)查處理檔案制度和定期統(tǒng)計分析制度,及時分析事故情況,做好報告工作。
            第五章法律責(zé)任
            第二十七條安監(jiān)部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門及其工作人員不履行或者不正確履行本規(guī)定所規(guī)定的職責(zé),有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正,可以對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
            (一)不按照調(diào)查組成員分工履行職責(zé),相互推諉的;
            (二)事故調(diào)查期間未經(jīng)調(diào)查組組長允許,擅自發(fā)布有關(guān)事故信息的;
            (三)對事故發(fā)生單位落實整改情況不進行監(jiān)督檢查的;
            (四)利用職權(quán)牟取部門利益或者個人利益的;
            (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他違法行為。
            第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位未在規(guī)定的期限內(nèi)落實事故處理意見、整改措施的,由安監(jiān)部門給予警告,并對生產(chǎn)經(jīng)營單位處以1萬元以上3萬元以下罰款,對其主要負責(zé)人、其他有關(guān)人員處以1千元以上1萬元以下罰款。
            第二十九條安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)在法律、法規(guī)和本規(guī)定設(shè)定的處罰幅度范圍內(nèi),根據(jù)違法行為的事實、情節(jié)、危害程度,制定實施處罰的具體標準,報市人民政府備案。
            第六章附則
            第三十條本規(guī)定所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。
            本規(guī)定所稱的直接經(jīng)濟損失含事故調(diào)查處理所需要的費用。
            本規(guī)定所稱較大、重大、特別重大事故,按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》執(zhí)行。
            施工現(xiàn)場事故報告篇六
            ***********公司2014年7月22日建筑。
            1、火險情況簡介。
            我單位施工的*****工程在7月22日上午9時15分發(fā)生火情,事故地點位于施工現(xiàn)場*****,現(xiàn)場施工人員在進行*****的**施工中,將****引燃,過火面積約2平方米,發(fā)生火情后,我單位立即撥打了119報警電話,現(xiàn)場施工人員使用滅火器滅火,但由于施工現(xiàn)場滅火器材不足未能立即將火撲滅,消防人員于9時20分趕到現(xiàn)場將火熄滅,沒有波及到周邊房屋建筑,未造成生命及財產(chǎn)損失。
            2、事故原因。
            1)本次事故的主要原因為施工作業(yè)人員的安全意識不夠,切割作業(yè)前未對原模板做好防火措施,加上天氣干燥,物體容易引燃,導(dǎo)致發(fā)生失火。
            2)現(xiàn)場滅火器數(shù)量不足,未能及時將火撲滅。
            3、應(yīng)急處理措施。
            1)現(xiàn)場發(fā)生火情后,立即啟動公司《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,現(xiàn)場負責(zé)人立即將情況上報項目經(jīng)理部,項目部領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場指揮救火和處理善后工作。
            2)項目部領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場仍存在的火災(zāi)隱患立即提出了整改,要求迅速補充滅火器等消防設(shè)備,配置到各個火災(zāi)易發(fā)點。
            了強調(diào),對現(xiàn)場仍存在的消防隱患立即組織以安全員為組長的排查小組進行全面排查,并要求上報項目經(jīng)理部。
            2)現(xiàn)場立即補充滅火器10瓶,備兩捆消防帶放置在施工現(xiàn)場,如遇火情可接中辦院內(nèi)現(xiàn)有消火栓進行滅火。
            3)在施工人員中宣傳《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,讓工人時刻牢記安全防火意識,明白火災(zāi)發(fā)生后的正確處置辦法。
            4)對現(xiàn)場負責(zé)人*****進行嚴重警告,并處以1000元罰款。
            5)加強“安全事故小組”工作,對現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管。
            5、經(jīng)驗教訓(xùn)。
            1)本次火災(zāi)事故處理得當(dāng),沒有造成更大的災(zāi)難和火災(zāi)蔓延,這與我們常抓安全生產(chǎn)是分不開的。
            2)個別員工安全生產(chǎn)意識淡薄,這就要求我們在今后的工作中要時刻不忘安全生產(chǎn)教育,把安全生產(chǎn)警鐘長鳴于每個員工心中。
            3)公司以后多組織消防知識培訓(xùn)及消防演練,介紹和講解消防器材的使用方法。
            4)現(xiàn)場安全員要時刻盯在施工現(xiàn)場,第一時間發(fā)現(xiàn)隱患并將其排除。
            5)牢記火災(zāi)教訓(xùn),時刻不忘安全生產(chǎn),避免此類事故的發(fā)生。
            施工現(xiàn)場事故報告篇七
            那里看場子的爹爹什么事情都看的一清二楚的,他是看見我所搞得事情了的。(我是想盡力為您把事情辦好,可您的其他人員并不那樣想,不說幫忙而是車后腿)。
            我說這些并不是想說誰的不是,只是想說明我不想在這兒帶下去的理由,還有太多的事情了,大事情沒有,但都是小事欺人。再就是化肥廠的氣候,我受不了,皮膚過敏,去年在那邊一直臉上都是的甚至身上都有。工作上問題我就不說太多了,有些人有些事我不喜歡別人兩面三刀,背后說些莫須有的事情,您這兒背后說是非的太多了,相信您多多少少肯定也是聽到了的,我別的什么不多,但是同學(xué)還是蠻多的,我想的話您肯定知道一個人的朋友的多少好與壞都能看出這個人的人品,如果是我一個人的問題,我從小到大也不會有那么多的朋友,也不會說甚至一個班上的同學(xué)都跟我關(guān)系不錯吧,我做人做事就是喜歡灑脫一點,不喜歡總是有背后插刀的。有些話有些人我也只能說到這兒了。我是一個即將要走的人,說的太多就得罪人了。
            最后我就說一下薪資待遇的問題吧,記得最開始來的時候就說過的,本來您說的實習(xí)是六個月,在去年十一月份就應(yīng)該轉(zhuǎn)正的,我那個時候介于您比較忙又因為工地的事情扯著,就沒有跟您談,今年來我也是準備跟您談的,您就直接找我了,說了漲工資的事情,然而我們開始說過保險之類的吧,您現(xiàn)在也沒提了,我雖然沒說并不代表我就不在乎吧?雖然這并不是我辭職最重要的原因,但也還算是主要原因吧。最重要的就是這里的為人處事也太讓人心寒了,很多事情我也心里存在結(jié)了,所以我想辭職。愿您批準!
            在此我沒有為您帶來您所希望的經(jīng)濟效益,我深感抱歉!
            祝愿您的事業(yè)發(fā)展越來越宏大,也愿您能找到您稱心如意的員工!
            此致
            敬禮!
            申請人:xxx。
            xxxx年xx月xx日。
            尊敬的項目經(jīng)理:
            我是施工二組施工員xx,很遺憾向您提出辭職申請,我的崗位職責(zé):
            二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
            三、認真審核工程所需材料,并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān)。
            四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。
            五、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。
            六、督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
            七、負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。
            八、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底。
            九、審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款,并呈報造價管理部。
            十、負責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。
            十一、負責(zé)整理各項工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作。
            十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
            十三、參加工程竣工交驗,負責(zé)工程完好保護。
            十四、負責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。
            十五、負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
            給出崗位職責(zé)是方便公司找人交接工作,希望公司能夠同意,我在這里先謝過了。
            此致
            敬禮!
            申請人:xxx。
            xxxx年xx月xx日。
            施工現(xiàn)場事故報告篇八
            1、電、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
            2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
            3、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護接零外,都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
            4、現(xiàn)場運行管路管線都以架空,施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
            5、吊機操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
            6、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
            7、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
            8、通道口搭設(shè)的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護嚴密。
            9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設(shè)置明顯的標志牌。分品種和型號堆放。
            10、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,一至六層員工通道,配電箱消防器材靈敏有效。
            11、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全保衛(wèi)人員。
            施工現(xiàn)場事故報告篇九
            (1) 在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場學(xué)習(xí),熟悉現(xiàn)在施工人員的技術(shù)施工,跟隨現(xiàn)場工人進行鋼筋的綁扎。
            (2) 在確保安全的情況下,跟隨工人進行現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)。
            (3) 在模板搭設(shè)完成時檢測其安裝的準確性。
            (4) 混凝土的澆搗。
            (5) 裝修部分的施工學(xué)習(xí)及質(zhì)量的檢測。
            (6) 施工過程中的圖紙熟悉及預(yù)算。
            (7) 所有材料的進場記錄。
            (1) 實習(xí)期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎,在綁扎的過程中細細的想自己在學(xué)校的步驟,可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿,原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法,但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法,一連幾天我都悶悶不解,最后工頭道出了其中的緣由,這樣節(jié)省工人的是施工時間,從而加快施工進度。
            (2) 在一些已完成的部分施工的建筑,工人師傅進行了裝修部分的施工,外墻瓷磚的粘貼,師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測,在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品,又都是在允許誤差值之中,然而在我興起時爬上架子檢查上部分,結(jié)果很讓我吃驚,出現(xiàn)空心磚的幾率很高,急忙之下我找到了師傅,進行匯報,從而在質(zhì)量上我得到了認可。
            (3) 一連幾天的大雨,施工出現(xiàn)了停滯,我也到了空閑階段,但是嚴格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄,并要求用cad鋼筋下料,這下把我忙壞了,不僅在算的方面鍛煉我也在cad 上進行磨練,苦是必然的但是結(jié)果是欣慰的。
            以上就是我半個月來的實習(xí)匯報。
            施工現(xiàn)場事故報告篇十
            實踐對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實踐,這是第一次實踐,他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。
            由于時間短暫,在那幾個禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。
            不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實踐生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實踐過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實踐,才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。
            實踐的內(nèi)容:
            一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎(chǔ),對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對水準儀、經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。
            上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應(yīng)實地操作的技能,要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅實?,F(xiàn)在北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務(wù),這是一個對于我們剛實踐的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),也是一個體現(xiàn)我們適應(yīng)能力的考驗。
            伴隨測量工作的同時,我們也要做一些其他事情,充實我們的實踐生活。挖土、挖石子、搬磚是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們知道工作的辛苦的,我們要慢慢適應(yīng)工地生活。
            一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期待著。
            實踐的經(jīng)驗及收獲:
            本此實踐的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實踐我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
            通過這次實踐使我對建筑方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實踐對我的識圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合規(guī)范要求,達到設(shè)計、施工標準化。沒有這次實踐也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。
            實踐一個月后有必要好好總結(jié)一下,首先,通過這個月的實踐,通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準,通過親身經(jīng)歷,使我近距離的觀察了整個建筑的構(gòu)造過程,學(xué)到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
            大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短一月的實踐生活中,讓我學(xué)會了不少東西,會對我以后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會,第一次走向工作,感覺生活真的很不容易。
            實踐實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會,踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來,真正使所學(xué)所想有用武之地。
            總結(jié)一句話:吃得苦中苦,方為人上人。
            實踐目的:深入工地現(xiàn)場,與現(xiàn)場的工人和技術(shù)人員進行面對面的交流與指導(dǎo),參與實踐,全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項施工技術(shù)與施工工藝,以及各項管理措施。熟悉工程建設(shè)企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點,以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營運作模式。在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識與實際現(xiàn)場工作進行整合,強化專業(yè)知識和技巧的運用和實務(wù)工作的能力;增強理論聯(lián)系實際的觀念,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,加強專業(yè)意識和職業(yè)責(zé)任感,為施工管理起到了實質(zhì)性的指導(dǎo)作用,為以后的工作打下堅實的理論與實踐基礎(chǔ)。
            實踐崗位名稱:施工員。
            施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志、上報施工進度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題,是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。同時也要與下屬各施工班組(如:鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協(xié)調(diào)及管理。
            (一)、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
            (二)、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
            (三)、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
            (四)、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程。
            施工合同。
            》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
            (五)、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
            (六)、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
            (七)、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
            (八)、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。
            (九)、督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
            (十)、參加工程竣工交驗,負責(zé)工程完好保護。
            (十一)、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
            (十二)、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
            (十三)、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
            3、實踐內(nèi)容及過程。
            作為一名合格的施工員,就是在項目經(jīng)理和施工負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現(xiàn)場)協(xié)調(diào)施工,管理施工質(zhì)量,現(xiàn)場資料,跟蹤施工進度,報物資材料消耗,上報需要的材料,協(xié)調(diào)監(jiān)理,做好設(shè)計變更,現(xiàn)場合同外工程量確認等。
            首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度,負責(zé)施工安全,協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹:
            3.1現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序。
            1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工,及時進行結(jié)構(gòu)驗收,盡早形成工作面,組織主體交叉作業(yè),有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時,要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡,確?;硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制,基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè),各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物,可考慮對結(jié)構(gòu)工程進行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中,合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時,要緊密配合土建施工進度,積極組織穿插交叉作業(yè),做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作,在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
            3.2施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤。
            地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改,以確保工程的質(zhì)量達標。建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分,是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開的,安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容,甚至可以說,質(zhì)量就是安全,安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中,我們在在工程醒目的位置掛放安全標語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電:重視采用tn-s系統(tǒng),確保專用保護零線及專用備用電設(shè)備的使用,重視“三級配電三級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”,重視總配電房的規(guī)范設(shè)置,重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài),提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工,重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理,高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量,使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與與控制措施,在確保施工安全的前提下,追求的工程質(zhì)量。
            3.3協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄說明。
            鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時配合材料員,施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量,以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準備,使工程在工期內(nèi)順利完工。
            3.4一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。
            配合監(jiān)理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。
            4.實踐收獲與體會。
            施工管理是一個過程管理,在這個過程中工程質(zhì)量、施工安全與管理是相輔相成的關(guān)系,三者相互制約,相互促進。必須有嚴格的管理制度和科學(xué)的管理方法,質(zhì)量、安全才能有保障,反過來,有好的質(zhì)量安全必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應(yīng)。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經(jīng)常影響我們的工程進度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中遇到的部分問題做簡要分析和解決方法。
            4.1.底層模板支架容易沉降。
            原因分析:在施工過程中,管理不善,支模前不進行設(shè)計,立模后不仔細檢查支架是否穩(wěn)固,施工班組操作技工沒有進行培訓(xùn),不熟悉施工方法,盲目蠻干,導(dǎo)致發(fā)生工程事故。解決方案:模板支架在澆筑混凝土前必須按規(guī)范要求,經(jīng)過認真的設(shè)計計算來確定。施工前應(yīng)將支?;A(chǔ)夯實填平,放好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。
            4.2.脹模、澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹模。
            原因分析:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強度不足,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大,就會出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。
            解決方案:模板就位后,技術(shù)人員應(yīng)詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計算澆筑混凝土?xí)r的側(cè)壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時加設(shè)達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。
            4.3.鋼筋加工制作錯誤。
            原因分析:施工管理混亂,沒有嚴格的檢查制度,操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場進行操作;不懂鋼筋級別,工地沒有配料單,操作人員責(zé)任心不強,使下料長度失控,時長時短。解決方案:在施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制度,每道工序都要有檢查,應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙要求制作出鋼筋配料單,鋼筋應(yīng)先經(jīng)過調(diào)直,除銹后再下料。同一規(guī)格的鋼筋應(yīng)統(tǒng)一掛牌,標明鋼筋的級別、種類、直徑等,運輸、堆放、吊裝時要有專人負責(zé)。技術(shù)人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。
            4.4.漏放構(gòu)造鋼筋。
            原因分析:對結(jié)構(gòu)設(shè)計認識不全面,對構(gòu)造鋼筋的作用重視不夠。再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放置構(gòu)造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下彎起鋼筋等等。
            解決方案:認真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋,補足構(gòu)造鋼筋,尤其是現(xiàn)澆板邊、角部位,梁的支座部位,墻或板預(yù)留洞口的周圍。施工時應(yīng)采取有效措施保護構(gòu)造鋼筋的位置,不得隨意踩踏等。
            4.5.混凝土澆筑不當(dāng)使構(gòu)件存在缺陷。
            原因分析:此缺陷在拆模后看的清楚,給予補救已經(jīng)來不及。因為砼已經(jīng)初凝,會出現(xiàn)蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)耐久性要求。
            解決方案:一般的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補強等。要制定合理的施工技術(shù)方案,明確操作要求,并向工作班組進行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任,實行分界掛牌制,加強現(xiàn)場管理,澆筑混凝土?xí)r注意觀察模板受荷載后的情況,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。
            4.6.磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
            原因分析:預(yù)制板未清洗干凈和晾干、板縫下未設(shè)置底模。
            解決方案為:要將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣,板縫就不易開裂。
            綜上的這些問題及處理方法使我深刻體會道理書本理論知識與實踐的差距,書本上介紹的施工工藝以及施工管理方法與實際中有很多不盡相同,由于地理區(qū)域、人文、受教育程度及環(huán)境等的不同,使得工程管理過程中必須采用合理的方法和途徑,靈活應(yīng)用到具體管理中。建筑施工管理工作也是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過程中,針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,控制安全生產(chǎn)一定要“安全第一,預(yù)防為主”,要時刻牢記安全,把安全控制作為自己的工作內(nèi)容。建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地把理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合起來,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
            這個暑假我去了江東百丈東路南側(cè),滄海路西側(cè)的工程實踐。此樓為一幢三層局部四層框架結(jié)構(gòu)的商場建筑,占地面積10181平方米,總建筑面積41445平方米,其中地下室面積10740平方米,檐口標高為17.400平方米,工程總造價為6624.1261萬元。
            一個多月的實踐生活雖然辛苦卻過得相當(dāng)充實,而且我為自己能真正幫上忙而感到高興。回想起7月10日我到工地時已經(jīng)是南2區(qū)二層剛澆完混凝土正在彈線放樣,直到現(xiàn)在屋面等主體工程的完工,我經(jīng)歷了一層樓面一層屋面的施工過程。
            根據(jù)伸縮縫把每層分為南北各2個區(qū),即四塊,但卻不是四個施工段。為了趕工期,采取成倍加速施工,就是南北各一個施工員和各一個施工班組。一個施工段分為1.柱鋼筋焊接與扎筋;2.承重架搭設(shè);3.支模、包柱、柱砼澆注;4.板梁扎筋;5.樓板砼澆注;這樣的五個基本步驟。
            作為施工員在樓板澆注后,應(yīng)著手進行彈線放樣工作,把每跨的軸線、柱頭線放出來。具體而言是先從下層用鉛垂線引點,在x、y方向各確定一條線(一般距離軸線1m),在風(fēng)不大且沒有障礙物、距離不遠的情況下可用尼龍繩拉線,然后用鋼卷尺量出每跨距離,描點緊接著彈線放樣。操作時兩邊拉線的人一定要清除石子、鋼管等障礙物,并且拉緊繃直,描點的人應(yīng)彈幾下再描,一般6-9m一個點。不過這種順利的日子不常有,在你彈線時,腳手架、鋼筋等一般都會從天而降,這時候拉線是不可能了,不過可以用經(jīng)緯儀來定點、描點。比較復(fù)雜的彈線放樣(有角度的弧型等建筑)也是靠經(jīng)緯儀來確定點的。
            對于柱鋼筋焊接采用的是電渣壓力焊。因為它多用于現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)豎向鋼筋的接長,且與電弧焊比較,工效高,成本低。作為施工員須檢查焊接接頭上下鋼筋的軸線是否保持一致,其偏移不得超過0.1d(d為鋼筋直徑),同時也不得大于2mm,而且接頭不得有裂紋和明顯的燒傷缺陷。質(zhì)量檢查為每300個接頭一批,切取3個試件做拉伸試驗,如有一根不合格,則再雙倍取樣;重做試驗,如仍有一根不合格,則該批接頭為不合格。柱鋼筋的加箍與綁扎有點難,既要矯直鋼筋又要加箍。加箍筋得從上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,還有每格一米要放塊混凝土保護層。
            承重架搭設(shè)時施工員要在每根柱鋼筋旁的腳手架打上標高。聽鄭工說,一般第一根腳手架在離地面1.8m2.0m的位置。這樣設(shè)置法的原因是一般人身高為1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到頭,太高則工人搭設(shè)時手夠不著或者太費力。聽他這么一說,感覺還真是合理,既考慮了行人的安全又考慮到工作的方便。不過,在走樓梯或樓面高低不同處時還是常常撞到頭,所以工地上的人一般都是俯身走路。
            支模、包柱、柱砼澆注時,樓面的模板是在一個水平面上一般不怎么會做錯,但是屋面是結(jié)構(gòu)自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的長度高低相差就1m多,每跨梁的寬高一般都是要驗證一下,例如350x800的梁,除去板厚110則為690,但是有時量出700也沒關(guān)系。梁或板的跨度大于4m時,應(yīng)使梁或板底模起拱,防止新澆筑混凝土的荷載使跨中模板下?lián)?。設(shè)計無規(guī)定時,其拱高度應(yīng)為每跨長度的1/1000~3/1000(木模板為1.5/1000~3/1000,鋼模板為1/1000~2/1000)。包柱時要用柱寬的板和方模密密麻麻的釘住,然后四邊用槽鋼與步步緊固定好以防止彈模,而且在柱的上、下兩端要用腳手架固定以防止側(cè)移。澆筑時應(yīng)先在底部填筑一層50100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥漿,然后再澆筑混凝土。不過現(xiàn)在采用商品砼的話,一般不坐漿了而是在模板底部的外面弄上點自配混凝土以防止其漏漿。
            但幾乎每天都能查到點問題,真不知道我不積極點的話,多一根或少一根鋼筋的情況能不能讓監(jiān)理答應(yīng)澆注。我會給你做好的。這句是個帶班對我說的。是我聽得最不爽的話,他們自己配錯了鋼筋或者工人拿錯了,被我查出并要求改正,卻認為是給我完成工作。最可惡的是,這也是句搪塞的話,明天復(fù)查還是沒給我做好。監(jiān)理都沒意見,你這么處處都是問題?不能都照書上的啊!這是個干了7年鋼筋的帶班對我說的。的確時間可以磨練人,書本上的知識與實際工作時的差異另我瞠目結(jié)舌。
            樓板砼澆注前施工員要在柱鋼筋上打上標高以方便測板厚。大約2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一輛混凝土攪拌運輸車最多是8方的量,也就是要100多輛次的,澆注時間長達14小時。一般為了不留施工縫,甚至要做好夜間施工被城管處罰的準備?;炷恋臐仓尚凸ぷ靼ú剂蠑偲?、搗實和抹面修整等工序。施工員此時的工作是監(jiān)督他們連續(xù)澆筑,抹面修整避免蜂窩麻面,并且注意板厚。用鋼筋插入測其板厚,樓梯處一般較厚些。如果不可避免的要留施工縫,則定要留在結(jié)構(gòu)受力(剪力)較小且便于施工的位置。而對于有次梁的樓板結(jié)構(gòu),宜順著次梁方向澆筑,施工縫應(yīng)留在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。而施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)待其的抗壓強度不小于1.2mpa方可進行。
            且應(yīng)除去表面的水泥薄膜、松動的石子和軟弱的混凝土層,并加以充分濕潤和沖洗干凈,不得積水。澆筑時,施工縫處要先鋪水泥漿(水泥:水=1:0.4)或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為10~15mm,以保證接縫的質(zhì)量。澆筑混凝土過程中,施工縫應(yīng)細致?lián)v實,使其結(jié)合緊密。氣候炎熱,空氣干燥,不及時進行養(yǎng)護,混凝土中水分蒸發(fā)過快,出現(xiàn)脫水現(xiàn)象,使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化,不能轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的結(jié)晶,缺乏足夠的粘結(jié)力,從而在表面出現(xiàn)片狀或粉狀剝落,影響混凝土的強度。此外,在混凝土尚未具備足夠的強度時,其中水分過早的蒸發(fā)還會產(chǎn)生較大的收縮變形,出現(xiàn)干縮裂紋,影響混凝土的整體性和耐久性。所以在混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12小時內(nèi)加以養(yǎng)護。養(yǎng)護方法有:自然養(yǎng)護、蒸氣養(yǎng)護、蓄熱養(yǎng)護等。我們這里一般采用自然養(yǎng)護中的灑水養(yǎng)護和噴灑塑料薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護(不易灑水養(yǎng)護的高聳構(gòu)筑物和大面積混凝土結(jié)構(gòu))。
            拆模的順序一般是先拆除側(cè)模板,后拆除底模板。側(cè)模板的拆除,應(yīng)在混凝土強度達到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。一般夏季為1天,冬季為2~3天。多層樓板模板支架的拆除,應(yīng)按下列要求進行:上層樓板正在澆筑混凝土?xí)r,下一層樓板的模板支架不得拆除,再下一層樓板模板的支架僅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均應(yīng)保留支架,其間距不得大于3m。
            最后的工作是在拆模后進行的,就是打樓面的柱標高,用來砌墻、安裝門窗、鋪地磚等用處。打標高看似簡單,其實要打得準還是有一定難度,常常會在反復(fù)檢驗中發(fā)現(xiàn)差了那么幾毫米。一般2mm是允許也是正常的,它是由于拿標尺的人在劃線或?qū)€等工作時造成的,當(dāng)然也不排除測的時候有時候太暗或者尺斜了也照樣打上去的關(guān)系。不過如果能與基準點(原始點)時時核對的話,或者打一圈后能閉合的話,那么打的標高就算相當(dāng)不錯了。不過我也發(fā)現(xiàn),打得準彈得不一定準。彈出的墨線與打的線高差有時在正負2mm左右。經(jīng)我觀察與體驗,彈線在兩根鄰近柱子時一根柱子上已彈完線,此時兩柱長的長度可能彈出一條與原來不重合的線。本以為是兩柱中間的伸縮縫處地基沉降引起的,但是伸縮縫是橫向的變形,所以估計就是誤差造成的。不過在100m的距離內(nèi)不允許超過5mm的誤差。
            砌筑的主要工序為:鋪灰、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時水平縫采用稠度良好的水泥砂漿,稠度5~7cm,鋪灰應(yīng)平整飽滿,長度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度,拉準線檢查水平度。小型砌塊水平縫與豎縫的灌漿厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加氣砼砌塊,灌漿厚度在3~5mm,而且每兩皮就要裝上連墻件,就是一塊鐵皮用射槍釘與柱釘住,而且每兩皮的墻上還要放拉結(jié)筋,外墻每隔3米1個構(gòu)造柱,內(nèi)墻為4.5米1個構(gòu)造柱。由于樓層有4~5m的高度,所以每兩層之間設(shè)一道過梁,但是樓層之間又有梁的話可不做過梁。
            1個月的實踐生活結(jié)束了,從中我體驗到了社會生活的辛酸苦辣。不過我深深的體會到一個工程想要做的好、做的快,必須提高農(nóng)民工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,只有他們認識到了工程質(zhì)量的重要性,認識到了多筋破壞少筋破壞等嚴重性,他們才能真正地做好工作,加快工程速度。在這樣的條件下,施工員們才能真正開展工作,不至于像我實踐時得把問題層層上報解決。從實踐中我對所學(xué)的理論知識加深了印象,增強了勞動觀念,加深了對于社會、國情和專業(yè)背景的了解。而且工作勤勤懇懇,積極勤奮,認真負責(zé),在完成一項工作后能主動申請工作,得到了帶我的鄭委明施工員的肯定,給項目部留下了深刻的印象,塑造了理工學(xué)院學(xué)生的良好形象。
            施工現(xiàn)場事故報告篇十一
            為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災(zāi)的能力,預(yù)防建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。7月3日下午我項目部召開了消防專項會議,組織了建設(shè)單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場施工員、各班組負責(zé)人和施工人員宣傳教育,進行了全面消防檢查,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下:
            一、自查自糾工作落實情況:
            為了抓好此次自查自糾工作,達到統(tǒng)一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我司項目部認真學(xué)習(xí)了關(guān)于組織開展消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
            二、消防安全管理制度落實情況:
            自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人,防止突發(fā)火災(zāi)事件的發(fā)生。
            三、消防知識宣傳狀況:
            自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進行了突發(fā)火災(zāi)事件的自救逃生教育,爭取在突發(fā)性火災(zāi)事件中將傷亡情況降到最低。
            四、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備狀況:自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設(shè)施配備不全,部分消防器材失效,現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設(shè)施(滅火器和消防水源),防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。
            總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設(shè)備接地接零保護系統(tǒng),符合一機一閘要求?,F(xiàn)場照明可靠。標識標牌按要求設(shè)置。消防器具充足有效。
            六、現(xiàn)場防火布置情況:
            現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責(zé)管理。并有警示標牌。施工現(xiàn)場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,動用明火取暖。
            七、消防安全管理制度落實情況:
            項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員,負責(zé)項目的安全,保衛(wèi)工作,二十四小時輪流值班。
            通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部已及時進行了整改,使之得到了有效的控制,項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作。
            有限公司。
            項目部。
            施工現(xiàn)場事故報告篇十二
            xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對工作的匯報:
            為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
            工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。
            二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進行。
            一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
            施工現(xiàn)場事故報告篇十三
            這個暑假我去了江東百丈東路南側(cè),滄海路西側(cè)的工程實踐。此樓為一幢三層局部四層框架結(jié)構(gòu)的商場建筑,占地面積10181平方米,總建筑面積41445平方米,其中地下室面積10740平方米,檐口標高為17.400平方米,工程總造價為6624.1261萬元。
            一個多月的實踐生活雖然辛苦卻過得相當(dāng)充實,而且我為自己能真正幫上忙而感到高興?;叵肫?月10日我到工地時已經(jīng)是南2區(qū)二層剛澆完混凝土正在彈線放樣,直到現(xiàn)在屋面等主體工程的完工,我經(jīng)歷了一層樓面一層屋面的施工過程。
            根據(jù)伸縮縫把每層分為南北各2個區(qū),即四塊,但卻不是四個施工段。為了趕工期,采取成倍加速施工,就是南北各一個施工員和各一個施工班組。一個施工段分為1.柱鋼筋焊接與扎筋;2.承重架搭設(shè);3.支模、包柱、柱砼澆注;4.板梁扎筋;5.樓板砼澆注;這樣的五個基本步驟。
            作為施工員在樓板澆注后,應(yīng)著手進行彈線放樣工作,把每跨的軸線、柱頭線放出來。具體而言是先從下層用鉛垂線引點,在x、y方向各確定一條線(一般距離軸線1m),在風(fēng)不大且沒有障礙物、距離不遠的情況下可用尼龍繩拉線,然后用鋼卷尺量出每跨距離,描點緊接著彈線放樣。操作時兩邊拉線的人一定要清除石子、鋼管等障礙物,并且拉緊繃直,描點的人應(yīng)彈幾下再描,一般6-9m一個點。不過這種順利的日子不常有,在你彈線時,腳手架、鋼筋等一般都會從天而降,這時候拉線是不可能了,不過可以用經(jīng)緯儀來定點、描點。比較復(fù)雜的彈線放樣(有角度的弧型等建筑)也是靠經(jīng)緯儀來確定點的。
            對于柱鋼筋焊接采用的是電渣壓力焊。因為它多用于現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)豎向鋼筋的接長,且與電弧焊比較,工效高,成本低。作為施工員須檢查焊接接頭上下鋼筋的軸線是否保持一致,其偏移不得超過0.1d(d為鋼筋直徑),同時也不得大于2mm,而且接頭不得有裂紋和明顯的燒傷缺陷。質(zhì)量檢查為每300個接頭一批,切取3個試件做拉伸試驗,如有一根不合格,則再雙倍取樣;重做試驗,如仍有一根不合格,則該批接頭為不合格。柱鋼筋的加箍與綁扎有點難,既要矯直鋼筋又要加箍。加箍筋得從上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,還有每格一米要放塊混凝土保護層。
            承重架搭設(shè)時施工員要在每根柱鋼筋旁的腳手架打上標高。聽鄭工說,一般第一根腳手架在離地面1.8m2.0m的位置。這樣設(shè)置法的原因是一般人身高為1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到頭,太高則工人搭設(shè)時手夠不著或者太費力。聽他這么一說,感覺還真是合理,既考慮了行人的安全又考慮到工作的方便。不過,在走樓梯或樓面高低不同處時還是常常撞到頭,所以工地上的人一般都是俯身走路。
            支模、包柱、柱砼澆注時,樓面的模板是在一個水平面上一般不怎么會做錯,但是屋面是結(jié)構(gòu)自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的長度高低相差就1m多,每跨梁的寬高一般都是要驗證一下,例如350x800的梁,除去板厚110則為690,但是有時量出700也沒關(guān)系。梁或板的跨度大于4m時,應(yīng)使梁或板底模起拱,防止新澆筑混凝土的荷載使跨中模板下?lián)?。設(shè)計無規(guī)定時,其拱高度應(yīng)為每跨長度的1/1000~3/1000(木模板為1.5/1000~3/1000,鋼模板為1/1000~2/1000)。包柱時要用柱寬的板和方模密密麻麻的釘住,然后四邊用槽鋼與步步緊固定好以防止彈模,而且在柱的上、下兩端要用腳手架固定以防止側(cè)移。澆筑時應(yīng)先在底部填筑一層50100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥漿,然后再澆筑混凝土。不過現(xiàn)在采用商品砼的話,一般不坐漿了而是在模板底部的外面弄上點自配混凝土以防止其漏漿。
            但幾乎每天都能查到點問題,真不知道我不積極點的話,多一根或少一根鋼筋的情況能不能讓監(jiān)理答應(yīng)澆注。我會給你做好的。這句是個帶班對我說的。是我聽得最不爽的話,他們自己配錯了鋼筋或者工人拿錯了,被我查出并要求改正,卻認為是給我完成工作。最可惡的是,這也是句搪塞的話,明天復(fù)查還是沒給我做好。監(jiān)理都沒意見,你這么處處都是問題?不能都照書上的啊!這是個干了7年鋼筋的帶班對我說的。的確時間可以磨練人,書本上的知識與實際工作時的差異另我瞠目結(jié)舌。
            樓板砼澆注前施工員要在柱鋼筋上打上標高以方便測板厚。大約2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一輛混凝土攪拌運輸車最多是8方的量,也就是要100多輛次的,澆注時間長達14小時。一般為了不留施工縫,甚至要做好夜間施工被城管處罰的準備?;炷恋臐仓尚凸ぷ靼ú剂蠑偲?、搗實和抹面修整等工序。施工員此時的工作是監(jiān)督他們連續(xù)澆筑,抹面修整避免蜂窩麻面,并且注意板厚。用鋼筋插入測其板厚,樓梯處一般較厚些。如果不可避免的要留施工縫,則定要留在結(jié)構(gòu)受力(剪力)較小且便于施工的位置。而對于有次梁的樓板結(jié)構(gòu),宜順著次梁方向澆筑,施工縫應(yīng)留在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。而施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)待其的抗壓強度不小于1.2mpa方可進行。
            且應(yīng)除去表面的水泥薄膜、松動的石子和軟弱的混凝土層,并加以充分濕潤和沖洗干凈,不得積水。澆筑時,施工縫處要先鋪水泥漿(水泥:水=1:0.4)或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為10~15mm,以保證接縫的質(zhì)量。澆筑混凝土過程中,施工縫應(yīng)細致?lián)v實,使其結(jié)合緊密。氣候炎熱,空氣干燥,不及時進行養(yǎng)護,混凝土中水分蒸發(fā)過快,出現(xiàn)脫水現(xiàn)象,使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化,不能轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的結(jié)晶,缺乏足夠的粘結(jié)力,從而在表面出現(xiàn)片狀或粉狀剝落,影響混凝土的強度。此外,在混凝土尚未具備足夠的強度時,其中水分過早的蒸發(fā)還會產(chǎn)生較大的收縮變形,出現(xiàn)干縮裂紋,影響混凝土的整體性和耐久性。所以在混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12小時內(nèi)加以養(yǎng)護。養(yǎng)護方法有:自然養(yǎng)護、蒸氣養(yǎng)護、蓄熱養(yǎng)護等。我們這里一般采用自然養(yǎng)護中的灑水養(yǎng)護和噴灑塑料薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護(不易灑水養(yǎng)護的高聳構(gòu)筑物和大面積混凝土結(jié)構(gòu))。
            拆模的順序一般是先拆除側(cè)模板,后拆除底模板。側(cè)模板的拆除,應(yīng)在混凝土強度達到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。一般夏季為1天,冬季為2~3天。多層樓板模板支架的拆除,應(yīng)按下列要求進行:上層樓板正在澆筑混凝土?xí)r,下一層樓板的模板支架不得拆除,再下一層樓板模板的支架僅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均應(yīng)保留支架,其間距不得大于3m。
            最后的工作是在拆模后進行的,就是打樓面的柱標高,用來砌墻、安裝門窗、鋪地磚等用處。打標高看似簡單,其實要打得準還是有一定難度,常常會在反復(fù)檢驗中發(fā)現(xiàn)差了那么幾毫米。一般2mm是允許也是正常的,它是由于拿標尺的人在劃線或?qū)€等工作時造成的,當(dāng)然也不排除測的時候有時候太暗或者尺斜了也照樣打上去的關(guān)系。不過如果能與基準點(原始點)時時核對的話,或者打一圈后能閉合的話,那么打的標高就算相當(dāng)不錯了。不過我也發(fā)現(xiàn),打得準彈得不一定準。彈出的墨線與打的線高差有時在正負2mm左右。經(jīng)我觀察與體驗,彈線在兩根鄰近柱子時一根柱子上已彈完線,此時兩柱長的長度可能彈出一條與原來不重合的線。本以為是兩柱中間的伸縮縫處地基沉降引起的,但是伸縮縫是橫向的變形,所以估計就是誤差造成的。不過在100m的距離內(nèi)不允許超過5mm的誤差。
            砌筑的主要工序為:鋪灰、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時水平縫采用稠度良好的水泥砂漿,稠度5~7cm,鋪灰應(yīng)平整飽滿,長度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度,拉準線檢查水平度。小型砌塊水平縫與豎縫的灌漿厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加氣砼砌塊,灌漿厚度在3~5mm,而且每兩皮就要裝上連墻件,就是一塊鐵皮用射槍釘與柱釘住,而且每兩皮的墻上還要放拉結(jié)筋,外墻每隔3米1個構(gòu)造柱,內(nèi)墻為4.5米1個構(gòu)造柱。由于樓層有4~5m的高度,所以每兩層之間設(shè)一道過梁,但是樓層之間又有梁的話可不做過梁。
            1個月的實踐生活結(jié)束了,從中我體驗到了社會生活的辛酸苦辣。不過我深深的體會到一個工程想要做的好、做的快,必須提高農(nóng)民工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,只有他們認識到了工程質(zhì)量的重要性,認識到了多筋破壞少筋破壞等嚴重性,他們才能真正地做好工作,加快工程速度。在這樣的條件下,施工員們才能真正開展工作,不至于像我實踐時得把問題層層上報解決。從實踐中我對所學(xué)的理論知識加深了印象,增強了勞動觀念,加深了對于社會、國情和專業(yè)背景的了解。而且工作勤勤懇懇,積極勤奮,認真負責(zé),在完成一項工作后能主動申請工作,得到了帶我的鄭委明施工員的肯定,給項目部留下了深刻的印象,塑造了理工學(xué)院學(xué)生的良好形象。
            施工現(xiàn)場事故報告篇十四
            為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災(zāi)的能力,預(yù)防建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。近期,我項目部在建設(shè)單位的重視下,協(xié)同施工單位組織現(xiàn)場施工員、各班組負責(zé)人和施工人員宣傳教育,進行消防演練,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下:一、自查自糾工作落實情況:
            為了抓好此次自查自糾工作,達到統(tǒng)一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我公司項目部認真學(xué)習(xí)了關(guān)于組織開展全國消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
            二、消防安全管理制度落實情況:
            自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人,防止突發(fā)火災(zāi)事件的發(fā)生。
            三、消防知識宣傳狀況:
            自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進行了突發(fā)火災(zāi)事件的自救逃生教育,現(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標語,爭取在突發(fā)性火災(zāi)事件中將傷亡情況降到最低。四、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備狀況:
            自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設(shè)施配備不全,部分消防器材失效,現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設(shè)施(滅火器和消防水源),防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。五、消防安全大檢查落實情況:
            項目部已決定定期對施工現(xiàn)場進行消防安全檢查,確保本工程順利進行。
            總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設(shè)備接地接零保護系統(tǒng),符合一機一閘要求?,F(xiàn)場照明可靠、并有每日巡視記錄。標識標牌按要求設(shè)置。消防器具充足有效。七、現(xiàn)場防火布置情況:
            1、倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。3、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責(zé)管理。并有警示標牌。施工現(xiàn)場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,動用明火取暖。八、辦公區(qū)域:
            辦公室電器設(shè)備、電線電纜開關(guān)進行了檢查、不符合標準的進行了更換、并張貼了合理使用電器的規(guī)定。
            九、項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員,負責(zé)項目的安全,保衛(wèi)工作,二十四小時輪流值班。
            總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進行提供安全保障。