亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        工程造價年終工作總結(熱門20篇)

        字號:

            總結是一種自我反省和自我提高的手段。寫總結時可以借鑒一些范文和樣本,但要保持自己的風格和個性。以下是一些成功的總結例子,可以提供給大家參考和借鑒。
            工程造價年終工作總結篇一
            本項目的進度管理相對比較好,沒有出現(xiàn)嚴重的進度延誤的情況,主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結上個月的工作目標完成情況,并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn),同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。除了月例會和周例會之外,同時對項目團隊進行考核,如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。精細化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。
            2、建立起了一些管理制度
            在項目實施的過程中,針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方,制定了相應的管理機制,主要有以下幾個方面:
            (1)新業(yè)務需求響應機制
            新業(yè)務需求指的是在項目建設過程中,不包含在項目需求范圍內的,業(yè)務部門日常工作過程中提出的一些關于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項目團隊原來對新業(yè)務需求的處理流程混亂,新業(yè)務需求往往存在項目團隊的頭腦中,過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務部門提了哪個需求,就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制,給業(yè)務部門的感知交叉。在本項目實施過程中,針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務需求響應機制,當接收到新業(yè)務需求之后,需要專門記錄下需求的相關信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求,并反饋需求接收到,告知需求的計劃完成時間;當新業(yè)務需求開發(fā)上線之后,需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單,告知提出人他的需求已經實現(xiàn)了。
            從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
            (2)上線機制
            由于歷史原因,我們項目團隊相關工作的規(guī)范性不如boss那邊,系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來,以前項目團隊想上線就上線,從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程,并向boss側接軌,制定了上線流程,每月允許上線兩次,上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔,并提交上線申請至領導處審批,審批通過之后才允許開放商進行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
            (3)溝通機制
            建立了月例會、周例會制度,每次例會后以會議紀要的形式發(fā)出會議上達成的共識,作為后續(xù)衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據。之前項目團隊也會開例會,但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的,但是會后沒有真正去做,會議成了一種形式。
            (4)系統(tǒng)運營報告制度
            項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應用的推廣,往往功能上線之后就算完成了,不會去關注這個功能到底有沒有被用起來,也不清楚整個系統(tǒng)的應用情況。在項目期間,我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度,將系統(tǒng)重要應用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領導及相關人員。
            1、對項目合同的把控不足,給后續(xù)管理工作帶來隱患
            由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負責管理,我們部門主要負責具體系統(tǒng)的建設,因此在本項目中對項目的合同關注不夠,對項目的合同內容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            (1)合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對,有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現(xiàn),最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮,軟件開放商會拿合同來說事,這是很致命的一個問題,說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。
            (2)項目團隊成員沒有仔細核實,雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題,但是由于對方是我公司的長期合作伙伴,這些小問題沒有太多的在意,現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。
            (3)在簽訂項目合同是,我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔,在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核,結果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中,但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目,導致在后續(xù)實際考核工作中,有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細的描述清楚,導致具體執(zhí)行起來沒有依據,容易出現(xiàn)扯皮。
            2、新業(yè)務的開發(fā)模式
            這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進,不能再采用這種方式了。
            3、建設方案設計及匯報能力不足
            本期項目的建設方案主要由主管來完成的,理想的情況是方案由我來寫,主管提供一些指導和意見,這樣我這個角色才算是稱職的。方案完成之后,向領導的匯報工作不是很成功,前后匯報的三次才算通過,這算是一次很深刻的教訓,需要吸取。
            4、需求文檔和設計文檔的規(guī)范性
            5、應用推廣重視度不夠
            建設一個系統(tǒng)的目的是什么?目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。那么如何體現(xiàn)價值?系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務發(fā)展提供支撐能力,從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。而在本項目的建設過程中,雖然意識到了應用推廣的重要性,但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠,感覺是在為建設系統(tǒng)而建系統(tǒng),感覺最求的是完成建設任務,至于用不用就不關我事了。
            工程造價年終工作總結篇二
            在公司領導強有力的領導以及關心支持下,本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將有關20__年度個人主要工作情況作如下總結:
            1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
            為了更快更好地融入公司這個團隊,我對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。
            2、熟悉和了解工程項目進展
            在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計算工程量的準確性,我經常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況,及時掌握第一手資料,并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況,客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題,時及時領導匯報,在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據和保證。
            3、與各相關部門的溝通和協(xié)調
            工程項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計量計價的合理性和準確性。
            4、與相關參建單位審核工作
            相關參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、noc、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方,嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會積極查閱相關文件資料與合同,尋找依據,與相關人員了解情況,認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據相關參建單位基本可以理解與接受,對重大問題或分歧較大無法解決的工作,及時匯報領導。
            5、招投標及合同辦理工作
            6、工程造價工作感觸與見意
            要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。
            工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質量與工程造價的高低和施工質量的高低成正比,應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣,審查、監(jiān)督設計質量,可有效防止因圖紙設計質量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設計標準,對總體成本的控制可以起到很好的作用。
            總結過去,展望未來,20__年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,在以后的工作中,作為預算員,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷提高自己綜合素質和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
            工程造價年終工作總結篇三
            又一個忙碌并充實的一年結束了,是時候進行年終總結的時候了,下面是小編精心為您整理的“工程造價管理20xx。
            ”,僅供參考,希望您喜歡!更多詳細內容請繼續(xù)關注我們哦。
            20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現(xiàn)工作總結如下:
            一、20xx年學校下達工作任務。
            根據學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:
            (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。
            對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
            二、20xx年工作任務完成的基本情況。
            (一)新建工程的工程預算及審核工作。
            列入造價辦。
            年度工作計劃。
            內的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
            1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
            2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
            3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
            4、校本部行政辦公樓工程;。
            5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
            6、西校區(qū)運動場工程;。
            7、校本部網絡中心改造工程。
            上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。
            (二)竣工工程結算審核工作。
            列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內完成。工程項目共34項。
            上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。
            造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
            1、工程月進度款審核工作。
            共
            2
            頁,當前第。
            1
            頁
            1
            2
            工程造價年終工作總結篇四
            一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
            1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
            2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
            總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
            二、積極做好工程的審計工作。
            做好了__路的結算送審工作及結清__花園的審計掃尾工作等。
            三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
            本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。
            四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
            公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
            五、利用工作之余的休息時間加強學習。注意平時收集上海市有關現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。
            工程造價年終工作總結篇五
            2018年是我站不斷改進管理作風,提高服務質量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質服務多作貢獻上。
            在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。
            在管理上,主動去探索適應建設市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:
            建設市場新機制的不斷發(fā)展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
            1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。
            今年,我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(20xx版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業(yè)務骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據的出臺,發(fā)揮了積極的作用。
            2、建立完善了我市建設工作造價專家?guī)?,定期組織召開工程造價專家研討會。
            為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業(yè)務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。
            年初,站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業(yè)技術人員組建了我市的建設工程造價專家?guī)?,并定期組織召開工程造價專家研討會。
            站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
            3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
            為了使管理工作適應工程建設發(fā)展的新要求,保證建設市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調研作為探索適應建設市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業(yè)務人員深入基層,到建設企業(yè)、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底,調查研究。把握建設市場發(fā)展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規(guī)范化管理。
            1)提出了適應我市工程建設發(fā)展新趨勢的《*市建設工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。
            我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經過反復調查,征求意見,幾經修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經審議通過后即可出臺實施。
            2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
            對如何規(guī)范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發(fā)揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查,反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導監(jiān)督作用。
            同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業(yè)務服務,提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經濟糾紛。
            3)11月份,我站按照省廳xx定181號《xx省建筑安裝工程材料預算價格動態(tài)管理實施辦法》精神,上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
            對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
            今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發(fā)揮造價管理在工程建設中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務服務。
            1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。
            我站自20xx年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業(yè)務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為xx萬元,經審核后核定標底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元,核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了xx萬元,在審標中,我站始終把保證審標質量放在首位,以認真負責的態(tài)度,按有關規(guī)定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。
            上述項目經我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,xx等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
            2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務任務。
            按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業(yè)務任務,并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
            3、積極有效地開展外商引資活動。
            我站積極響應市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與xx外商經過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”,為振興xx經濟做點實事。
            我站把文明單位建設當作加強城市管理,增強服務意識,重塑城建部門新形象的契機來抓。站領導認為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。
            1、開展社區(qū)文明共建。
            按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度,結對聯(lián)手,共建文明社區(qū)。
            我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。
            例如:修復xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關表格資料的印制任務接過來,并承擔所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標語牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。
            我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機和復印機等辦公設施,并幫助安裝調試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動,和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點實事,受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區(qū)居委會的領導送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。《xx》和xx電視臺多次報道轉播了我站上門為社區(qū)服務的實況報道。
            2、與民盟建立聯(lián)系制度。
            本著接受社會監(jiān)督,相互促進工作,共同推動建設造價行風建設的目的,我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風監(jiān)督,促進行風建設。
            1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務服務。
            今年年初,我站就開始籌備加入市建設工程交易中心所需的各項前期工作。站里經反復修改提出了各項造價業(yè)務工作的服務指南,具體列出了開展各項業(yè)務服務的依據、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關事宜。
            為了保證一進場就能順利開展工作,我站還設置了有關工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經驗的概預算人員成立了審標專家?guī)?。同時,對進場人員如何搞好優(yōu)質服務也作出了具體的工作要求,制訂了《建設工程交易中心人員工作職責》、《審標、評標工作制度》和《審標專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后,已開始對外開展業(yè)務服務。
            2、按時完成資質管理各項工作。
            1)我市工程造價咨詢機構已完成資質升級。
            經我站與省站多次商議,我市各咨詢機構均已通過資質年檢。經審查批復,我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家,10月底我站對上述咨詢機構又進行了年檢復查。
            2)完成我市20xx年度概預算編審人員資格報名考試工作。
            由于我站今年利用網站等形式提前做好考試報名的準備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數有了明顯的增加。
            我站按期完成了概預算報考人員的資格預審,為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復習資料。在8月份組織概預算報考人員進行培訓,參加培訓人員共121人。9月份組織概預算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
            3)完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。
            20xx年度全市造價工程師報名人數207人,經市建設局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數200人,不合格人數7人?,F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復習資料。
            4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。
            截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進行初審后,已于本月底上報省造價總站。
            3、造價信息管理上了新臺階。
            1)新改版xx》質量明顯提高。
            新改版后的《xx》形式更加新穎,信息內容更加豐富:信息的準確性有了提高,時效性有了保證。
            我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設造價管理網站”。網站建立后,我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達上級政策精神,對各業(yè)務服務單位提供造價業(yè)務指導和服務,推動全市造價管理工作的開展。
            3)實現(xiàn)市局內部聯(lián)網。
            我站于6月初接通了市建設局局域網,加強了與市局的信息溝通,使我站管理工作進入了網絡化、信息化的管理模式。
            4)與省站簽定了信息聯(lián)網協(xié)議。
            我站自辦的網站將于20xx年加入省站信息網。信息聯(lián)網后,我站可以通過因特網加強與省市各地的業(yè)務交流,實現(xiàn)全省造價信息資源共享。
            5)完成了市局下達的信息報道上稿指標。
            今年我站有關信息報道在市局《xx》上登栽了3篇;xx電視臺轉播實況報道2次;《xx》在第二版《xx'》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)。
            4、仲裁和司法鑒定業(yè)務已全面開展。
            1)全年已接待仲裁業(yè)務咨詢10余起。
            完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數量雖不多,但在穩(wěn)定社會安定,妥善解決建設工程經濟糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。
            2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。
            我站在開展司法鑒定業(yè)務的同時,注意不斷提高自身的業(yè)務和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。
            我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排,提出在做好各項職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項主要工作。
            1、配合xx省新計價依據(20xxx版)的出臺,做好新計價依據的交底和培訓等工作,全面組織推行實施。
            2、結合xx省新計價依據(20xx版)的出臺,對《建設工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務指導,幫助各有關單位盡快熟悉和掌握新計價依據和《計價規(guī)范》。
            3、為市局《建設工程招標投標管理辦法》出臺做好準備,組織全過程參與建設工程招投標活動,為招投標雙方提供工程發(fā)承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務,對建設工程招投標活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務的指導和監(jiān)督。
            4、完成工程造價咨詢機構的網上資質申報和注冊。
            5、與建校合作,開展概預算人員從業(yè)前的業(yè)務知識教育培訓。
            工程造價年終工作總結篇六
            時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx年,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結如下:
            工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。
            在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據,按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。
            1、搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
            2、深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
            3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
            4、現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實性。
            5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。
            6、定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。
            7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
            8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。
            1、新的施工技術及工藝;。
            3、相關法律法規(guī)、典型案例。
            學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。
            "三年磨一劍,如今把示君",經過x年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。
            回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
            我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。
            在這里,不以華麗的詞藻,只為樸實的敘述;20xx,是我告別校園,走上工作崗位的一年,是我對社會認知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年,可以說是忙碌的一年,灑滿汗水的一年,也是我成長的一年,全面提高的一年,是我由感性向理性轉變的一年,是我走向成熟的一年;這一年,我在xx。
            入夜,一個人伏在辦公桌前,酣然著品著這一年的工作生活,像電影里的橋段一一閃現(xiàn)出來,2月中旬的自己,從老家背著大小行李來到公司,安排到了xxxxx修繕工程,剛剛接觸修繕工程的自己,有點不知所從,為盡快適應工作,自己就加緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料,學習拆除工程量的計算技巧及古建筑修繕指導規(guī)范等知識,在油脂廠預算員宋建鋒的積極帶領下,很快適應了工作需求。在油脂廠修繕工程中,我的總結如下:
            (1)、xxx工程單體多,共18個單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開始拆除整改量大,我的任務就是跟蹤現(xiàn)場實際拆除部位、輾轉前期施工的每一樓棟號,拍照、測量、記錄,到晚上加班整理。有的地方因設計頻繁變更,往返施工次數多,我都要做好統(tǒng)計,以備后期簽證之用。
            手筆建筑草圖,然后晚上加了好幾個班把6#樓畫出cad建筑圖紙,分樣剖面把實際展現(xiàn)出來,包括人字屋架、室內地面原設備基礎、小庫房,裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸(有腰頭或無腰頭)、屋面做法等等,為考慮公司的利益,我把現(xiàn)場尺寸都做了調大,后來把這整套圖紙給了設計,設計依據我的尺寸出了圖。
            (3)、現(xiàn)場發(fā)生簽證量大,零星項目較多?;旧系墓こ塘慷际撬鸭F(xiàn)場施工、跟蹤測量畫圖,到最后做成簽證。為保證細節(jié)上不漏項、準確性,油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經濟簽證的部位,腳手架我一天不曉得爬過多少次,拍照記錄施工過程(整改部位),如在4#樓拆除屋面時,從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上,在坡屋面下向上走,當時確實有點膽顫心驚,但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗,拆除腐朽的木桁條、椽子,拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風板,鏟除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等,認真仔細把所有的問題都考慮到,因為我知道這涉及到公司經濟方面的簽證;同時為保證公司的利益,在量取尺寸拍照時,都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據。
            (4)、外包結賬方面也是任務繁重,為保證結賬的準確性,所有量都是一一比對,比如:腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結構以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實際測量,未做的堅決不給,做的不好的量時直接扣除,我真真正正的把好了這個關,盡好自己預算員的本份,有責任心、有擔當。
            (5)、還有就是(09)指導性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場實際存在的情況,如18#樓設備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷,3#4#樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑,6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過現(xiàn)場我們實際發(fā)生的人才機消耗做測定然后一次性補充定額。
            這些也許可以說是xxx工程的冰山一角,但每一樓棟號,每一件事情我都是這樣的認真對待,努力地工作著;工作量大時,晚上也加了不少班,已忘記有多少個夜晚別人在休息的時候,我們還在辦公室忙碌著,從一開始加班熬夜到22點或23點很不適應,到現(xiàn)在能夠自覺的加班做好自己的事情,我在默默的付出著,這是一種拼勁,是一種向上的精神在鼓勵著我。同時也會面臨一些小小挫折,工作上的、生活中的,但每次都會告誡自己,做好自己的事才是真,不懼來自的任何壓力。
            xx結束后,我被調到了公司,參與了xx工程的投標、工程量的計算。晚上我們都是加班到22:30或23:00,連續(xù)的加班記得當時眼睛還長了泡性結膜炎。這一切都不算什么,只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日,我被調到興化工地,在興化的這段日子以來我的工作大體如下:
            可以及時解決問題。
            (2)、每天到現(xiàn)場拍照記錄我們分部分項的施工,現(xiàn)場發(fā)生的經濟簽證及時做出,同甲方、監(jiān)理有效溝通,讓他們確認簽字。如(7#配合補樁消耗的機械臺班、人工),(圖紙變更陽臺柱取消的簽證),(截樁頭簽證),(設計變更基礎新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用),(陽臺挑梁標高變更往返施工費用的簽證)等等。
            (3)、結賬方面,土方開挖回填的結賬,同項目部管理人員和土方老板一同量取土方時,據理力爭,該扣就扣,有多少量多少。
            (4)、自己手頭上的事忙好后,就到現(xiàn)場找施工員,能幫得到忙的時候幫幫忙,抄水平,彈線,復核線位。
            (5)、前幾天在興化接到xx總通知算公司新接工程xxxx的2#工程量(投標),加班加點,白天還得去現(xiàn)場,晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天,早上照常上班打指紋,同時也做好項目部的事情,并沒有落下。
            在這里,在xx,在20xx年所有風風雨雨、揮灑過的辛勤汗水,都化作一個里程碑;以此為折射點讓我可以更加認清自己還有很多不足,個別工作做的還不夠完善,新知識的學習還不夠精透,專業(yè)技術方面還需大大提高,工作能力方面還需大膽開拓,我時刻努力著,準備著,做好一個xx人。
            20xx又是一個新的開始,在新的一年祝公司旭日東升,蒸蒸日上,在同業(yè)中放出耀眼的金光!
            工程造價年終工作總結篇七
            工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F(xiàn)工作總結如下:
            一、20__年學校下達工作任務。
            根據學校20__年黨政工作要點的總體要求及20__年學校主要工作任務分解,20__年學校下達工程造價辦公室工作任務:
            (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。
            對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20__年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
            二、20__年工作任務完成的基本情況。
            (一)新建工程的工程預算及審核工作。
            列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
            1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
            2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
            3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
            4、校本部行政辦公樓工程;。
            5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
            6、西校區(qū)運動場工程;。
            7、校本部網絡中心改造工程。
            上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。
            列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內完成。工程項目共34項。
            上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。
            造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
            核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。
            (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
            (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
            (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
            (4)校本部行政辦公樓工程;。
            (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
            (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。
            (7)西校區(qū)運動場工程;。
            (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
            (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
            (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
            (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
            (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
            (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
            (4)校本部行政辦公樓工程;。
            (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
            (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。
            (7)西校區(qū)運動場工程;。
            (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
            (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
            (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
            (11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
            參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
            三、其它方面的主要工作。
            1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。
            今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
            2、制度建設方面。
            (1)參與學?!秞x大學基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
            (2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
            今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:
            a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
            b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
            (3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。
            上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
            4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網頁;。
            5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
            (2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。
            (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。
            四、工作中存在的主要問題。
            1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。
            2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內完成。
            工程造價年終工作總結篇八
            還有一個月的時間,20__年已經再不經意間悄然逝去,來到天健已然是第五個年頭了?;仡欉@一年的工作,在公司領導的特別關心和合理的安排工作任務,在繁重的工作任務閑于還有時間認真準備注冊造價工程師的考試。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價員我嚴格按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作,按時按質地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:
            1、按公司的領導要求,完成的工作如下:
            (1)晴山藍城c2地塊結算審核;
            (2)永利印染濱海廠區(qū)辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程;
            (3)瓏悅華庭房產開發(fā)項目;
            (4)武漢南都一系列工程項目預算編制。
            2、服從公司領導的工作安排,一切以公司利益為本,完成分內之事和配合公司其他同事工作。
            3、利用工作之余的休息時間認真?zhèn)淇甲栽靸r工程師,今年一次性報名四門科目,想一次通過造價師的考試。雖然難度很大,但是皇天不負苦心人,我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認真的備考,還是有希望的。
            4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
            常言道活到老,學到老,尤其是在造價審計這一工作上,在審計過程中常常會接觸到許多新事物、遇到許多新問題,但同時也會向我們提供學習新知識、新經驗的機會,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
            首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在工程造價行業(yè)已經從手算時代邁向電算時代,而整個行業(yè)又在大力推行清單組價模式,快捷的電子算量和造價軟件對一個造價員來說是必不可少的,經過這么長時間的理論學習和實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達算量軟件和品茗計價軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高造價準確度而且還可以縮短工作時間提高工作效率。
            其次,我們公司是造價咨詢企業(yè),可以說是中介服務公司。是為建設單位和施工單位服務提供關于工程造價方面的專業(yè)性建議和意見的。具有專業(yè)的、深厚的工程造價知識是我們立足之本,除此之外能讓我們提供更好的服務的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價這方面往往是對立的,一方希望收入更多,而另一方則希望支出更少,而我們咨詢單位則是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進一步地熟悉他們,了解他們的需求和存在的分歧,進而在保持原則的基礎上用我們專業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧,達成雙方共贏的局面。
            雖然今年的工作任務再加上要準備四門造價師的考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過程中,通過對教材的學習,知道了自己在很多方面在平時的工作中有做的不到位的地方,通過這次的備考,覺得自己的專業(yè)知識技能和審計改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過后的收獲。
            以上是我的工作總結,有不當之處請領導批評指點。
            工程造價年終工作總結篇九
            20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F(xiàn)工作總結如下:
            根據學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:
            (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。
            對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
            (一)新建工程的工程預算及審核工作。
            列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。
            1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
            2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
            3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
            4、校本部行政辦公樓工程;。
            5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。
            6、西校區(qū)運動場工程;。
            7、校本部網絡中心改造工程。
            上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。
            列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內完成。工程項目共34項。
            上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。
            造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
            工程造價年終工作總結篇十
            核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。
            (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
            (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
            (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
            (4)校本部行政辦公樓工程;。
            (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
            (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。
            (7)西校區(qū)運動場工程;。
            (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
            (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
            (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
            (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。
            (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。
            (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
            (4)校本部行政辦公樓工程;。
            (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。
            (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。
            (7)西校區(qū)運動場工程;。
            (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。
            (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。
            (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。
            (11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
            參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
            三、其它方面的主要工作。
            1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。
            今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。
            2、制度建設方面。
            (1)參與學校《xx大學基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
            (2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
            今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:
            a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
            b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
            (3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。
            上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。
            4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網頁;。
            5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
            (2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。
            (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。
            四、工作中存在的主要問題。
            1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。
            2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內完成。
            20xx年是我站不斷改進管理作風,提高服務質量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質服務多作貢獻上。
            在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站里制定的。
            年度工作計劃。
            在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。
            在管理上,主動去探索適應建設市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:
            一、適應發(fā)展形勢,不斷探索造價管理新模式。
            建設市場新機制的不斷發(fā)展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
            1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。
            今年,我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(20xx版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業(yè)務骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據的出臺,發(fā)揮了積極的作用。
            2、建立完善了我市建設工作造價專家?guī)?,定期組織召開工程造價專家研討會。
            為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業(yè)務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。
            年初,站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業(yè)技術人員組建了我市的建設工程造價專家?guī)欤⒍ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。
            站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
            3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。
            為了使管理工作適應工程建設發(fā)展的新要求,保證建設市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調研作為探索適應建設市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業(yè)務人員深入基層,到建設企業(yè)、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底,調查研究。把握建設市場發(fā)展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規(guī)范化管理。
            1)提出了適應我市工程建設發(fā)展新趨勢的《*市建設工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。
            我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經過反復調查,征求意見,幾經修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經審議通過后即可出臺實施。
            2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
            對如何規(guī)范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發(fā)揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查,反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導監(jiān)督作用。
            同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業(yè)務服務,提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經濟糾紛。
            3)11月份,我站按照省廳定181號《xx省建筑安裝工程材料預算價格動態(tài)管理實施辦法》精神,上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
            對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
            二、樹立全局觀念,積極為社會提供優(yōu)質服務。
            今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發(fā)揮造價管理在工程建設中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務服務。
            1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。
            我站自20xx年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業(yè)務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為xx萬元,經審核后核定標底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元,核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了xx萬元,在審標中,我站始終把保證審標質量放在首位,以認真負責的態(tài)度,按有關規(guī)定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。
            上述項目經我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
            2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務任務。
            按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業(yè)務任務,并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
            3、積極有效地開展外商引資活動。
            我站積極響應市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與外商經過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”,為振興經濟做點實事。
            三、抓好文明建設塑造城建部門新形象。
            我站把文明單位建設當作加強城市管理,增強服務意識,重塑城建部門新形象的契機來抓。站領導認為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。
            1、開展社區(qū)文明共建。
            按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度,結對聯(lián)手,共建文明社區(qū)。
            我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。
            例如:修復xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調查表和保潔。
            承諾書。
            《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關表格資料的印制任務接過來,并承擔所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標語牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。
            我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機和復印機等辦公設施,并幫助安裝調試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動,和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點實事,受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區(qū)居委會的領導送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。和電視臺多次報道轉播了我站上門為社區(qū)服務的實況報道。
            2、與民盟建立聯(lián)系制度。
            本著接受社會監(jiān)督,相互促進工作,共同推動建設造價行風建設的目的,我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風監(jiān)督,促進行風建設。
            四、做好本職工作全面完成各項工作任務。
            1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務服務。
            今年年初,我站就開始籌備加入市建設工程交易中心所需的各項前期工作。站里經反復修改提出了各項造價業(yè)務工作的服務指南,具體列出了開展各項業(yè)務服務的依據、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關事宜。
            為了保證一進場就能順利開展工作,我站還設置了有關工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經驗的概預算人員成立了審標專家?guī)?。同時,對進場人員如何搞好優(yōu)質服務也作出了具體的工作要求,制訂了《建設工程交易中心人員工作職責》、《審標、評標工作制度》和《審標專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后,已開始對外開展業(yè)務服務。
            2、按時完成資質管理各項工作。
            1)我市工程造價咨詢機構已完成資質升級。
            經我站與省站多次商議,我市各咨詢機構均已通過資質年檢。經審查批復,我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家,10月底我站對上述咨詢機構又進行了年檢復查。
            2)完成我市20xx年度概預算編審人員資格報名考試工作。
            由于我站今年利用網站等形式提前做好考試報名的準備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數有了明顯的增加。
            我站按期完成了概預算報考人員的資格預審,為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復習資料。在8月份組織概預算報考人員進行培訓,參加培訓人員共121人。9月份組織概預算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
            3)完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。
            20xx年度全市造價工程師報名人數207人,經市建設局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數200人,不合格人數7人?,F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復習資料。
            4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。
            截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進行初審后,已于本月底上報省造價總站。
            3、造價信息管理上了新臺階。
            1)新改版》質量明顯提高。
            新改版后的形式更加新穎,信息內容更加豐富:信息的準確性有了提高,時效性有了保證。
            我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設造價管理網站”。網站建立后,我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達上級政策精神,對各業(yè)務服務單位提供造價業(yè)務指導和服務,推動全市造價管理工作的開展。
            3)實現(xiàn)市局內部聯(lián)網。
            我站于6月初接通了市建設局局域網,加強了與市局的信息溝通,使我站管理工作進入了網絡化、信息化的管理模式。
            4)與省站簽定了信息聯(lián)網協(xié)議。
            我站自辦的網站將于20xx年加入省站信息網。信息聯(lián)網后,我站可以通過因特網加強與省市各地的業(yè)務交流,實現(xiàn)全省造價信息資源共享。
            5)完成了市局下達的信息報道上稿指標。
            今年我站有關信息報道在市局上登栽了3篇;電視臺轉播實況報道2次;在第二版《'》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)。
            4、仲裁和司法鑒定業(yè)務已全面開展。
            1)全年已接待仲裁業(yè)務咨詢10余起。
            完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數量雖不多,但在穩(wěn)定社會安定,妥善解決建設工程經濟糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。
            2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。
            我站在開展司法鑒定業(yè)務的同時,注意不斷提高自身的業(yè)務和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。
            五、明年的計劃安排。
            我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排,提出在做好各項職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項主要工作。
            1、配合xx省新計價依據(20xxx版)的出臺,做好新計價依據的交底和培訓等工作,全面組織推行實施。
            2、結合xx省新計價依據(20xx版)的出臺,對《建設工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務指導,幫助各有關單位盡快熟悉和掌握新計價依據和《計價規(guī)范》。
            3、為市局《建設工程招標投標管理辦法》出臺做好準備,組織全過程參與建設工程招投標活動,為招投標雙方提供工程發(fā)承包計價管理和。
            施工合同。
            備案等工程造價專業(yè)服務,對建設工程招投標活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務的指導和監(jiān)督。
            4、完成工程造價咨詢機構的網上資質申報和注冊。
            5、與建校合作,開展概預算人員從業(yè)前的業(yè)務知識教育培訓。
            一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐十九大精神,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下。
            一、一年來所做的工作。
            (一)加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟。
            嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習十九大精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
            (二)建章立制,依法治站。
            市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展,從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。
            過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。
            針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
            (三)加強精神文明建設,全面提高職工素質。
            我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。
            針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質建設,提高建設工程造價管理水平。
            (四)實行民主集中制,增強站內職工團結。
            為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
            在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。
            此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
            (五)增收節(jié)支,提高經濟效益。
            我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:
            1、通過建委下文收取費用。
            2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。
            3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。
            4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。
            通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。
            (六)加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。
            開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。
            去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。
            為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
            (七)業(yè)務工作完成情況。
            (1)發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。
            (2)為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班,參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等,累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。
            (3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據,減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。
            (4)發(fā)行《工程造價》1000份。
            (5)按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。
            (6)辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。
            (7)辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。
            (8)圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
            二、存在問題。
            (一)工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
            (二)有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結構,提高信息發(fā)布的準確度。
            (三)站內人浮于事問題沒有得到根本解決。
            (四)站內團結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
            (五)對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
            (六)因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
            三、今后打算。
            (一)繼續(xù)強化站內職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極。
            (二)加強職工業(yè)務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。
            (三)繼續(xù)加強站內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
            (四)加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
            (五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
            (六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
            時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去?;厥?0xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
            過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結如下:
            一、20xx年的工作成績(以時間為序)。
            工程造價審核過程中控制的重點。
            審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。
            在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據,按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。
            (1)搜集、整理好結算所需資料。
            結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
            (2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。
            結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
            (3)工程量的審核。
            工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
            (4)現(xiàn)場簽證的審核。
            現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實性。
            (5)材料的審核。
            對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。
            (6)定額套用的審核。
            首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。
            (6)措施項目、其他項目費的審核。
            該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。造價100分網站。
            (7)取費的審核。
            取費是按照企業(yè)資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。
            (8)變更項目價格審核。
            工程單價,尤其是變更項目的單價應按照以下原則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執(zhí)行。
            (9)甲供材的審核。
            首先,審核甲供材進工程結算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預算價扣除。甲供材的市場價與預算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領用數量多于理論數量的,則多領部分應按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應當注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。
            (10)附屬工程、追加工程的審核。
            這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標,只注重了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
            二、20xx年學習成果。
            1、新的施工技術及工藝;。
            3、相關法律法規(guī)、典型案例。
            學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。
            三、20xx年工作作風方面的改進。
            "三年磨一劍,如今把示君",經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
            通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。
            我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。
            四、做得不足的地方。
            回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。
            后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。
            或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
            共
            2
            頁,當前第。
            2
            頁
            1
            2
            工程造價年終工作總結篇十一
            一年來,我們在xx的領導以及xx的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,心得體會在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下。
            嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習十九大精神。建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
            市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展,從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、個人簡歷考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
            我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質建設,提高建設工程造價管理水平。
            熱門思想匯報為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
            在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
            我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:
            1、通過建委下文收取費用;
            2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用;
            4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。
            開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
            (4)發(fā)行《工程造價》xx份;
            (7)辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作;
            (8)圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
            工程造價年終工作總結篇十二
            斗轉星移,時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了,這四年多,忙碌而又充實。通過這四年的學習,對造價工作也有了更深刻的理解?;仡欉@20xx年到20xx年的工作,現(xiàn)總結如下:
            作為一名預算員,應該具有識圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識。所謂專業(yè)知識,并不僅僅局限對定額的熟悉,而應該包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規(guī)范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要?,F(xiàn)將本人做預算的步驟總結如下:
            接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。
            搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集,并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員。
            選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
            工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規(guī)則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內后室外,先結構,后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。
            套用定額子目,在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致,不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質。
            定額的取費是根據工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。
            材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發(fā)布工程材料造價信息為準。
            裝訂成冊,加蓋相關人員職業(yè)資格章,并簽字。
            通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。
            通過總結這四年來的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習定額的使用及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
            總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
            山西潞安容海發(fā)電有限責任公司xxx。
            20xx年xx月xx日。
            工程造價年終工作總結篇十三
            懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xxxx綜合教學樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
            與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。
            認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
            為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
            認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的`業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
            社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
            在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
            工程造價年終工作總結篇十四
            是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認識,也意識到了本部門的重要性。
            我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預算以及各月的進度款審報和一些雜項工作,這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務的拓展,工程核算量的加大,例如:、、等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團結奮進,加班加點,尤其是合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時與部門和公司領導溝通,克服重重困難,終于在預定的時間里完成了該項目的合同簽定,這和我們部門和公司領導的關心、支持是分不開的;學習是指知識的學習和工作經驗的總結,我原來是做施工管理的,自去年二月份才進入公司核算部門,以前接觸電腦的`時間很少,尤其是對電腦軟件的應用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質的轉變和做好目前的工作,我邊干邊學,不斷掌握方法和積累經驗;通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓,不斷豐富知識、掌握技巧,在部門領導和同事的悉心幫助和指導下,不斷進步。數月下來,我已經能熟練掌握各種常用軟件的應用,且能獨立上機操作。
            接觸的都是施工規(guī)范的一些技術要求,而預算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發(fā)生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預算工作則是細節(jié)及總體的控制,施工管理和預算工作需換位看問題。加之對預算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應用所產生的費用也不相同,因此在算量和預算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領導指導及在和甲方的對量過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司避免了不必要的經濟損失。另外,我憑借多年的施工經驗和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場施工不太熟悉的優(yōu)勢,依據施工規(guī)范及結合現(xiàn)場施工情況,在甲方認質認價的基礎上,在相同產品、不同價位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產品,為公司獲取更大的利潤回報。
            其本身性質是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數據、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領導參考:
            1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。
            2、能否一個星期之內本部門根據工作情況自由調節(jié)安排每個員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。
            3、能否為本部門訂閱一份信息價,以便能及時、準確地了解市場產品價格情況,避免公司蒙受不必要的經濟損失,這應該是一個核算部門必備工具之一。
            4、公司能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。
            5、公司能否在一個季度或半年內考慮輪休假的設置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。
            工程造價年終工作總結篇十五
            工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質。
            首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。
            其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的'素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。
            在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
            工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。
            工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
            還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
            新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
            工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的`減,實事求是。
            為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。
            控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。
            工程造價年終工作總結篇十六
            1、心態(tài)轉變。在半年的工作中,由最初的效率方面不盡如意,對工作流程的不熟悉使得意向簡單的'工作復雜繁冗,經常被動去處理事情、解決事情,到現(xiàn)在學會去主動出擊、向各條線及時交圈、多溝通,少走彎路。
            2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,在工作中不會茫然,刻意培養(yǎng)自己良好的記錄習慣,由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來,在日志中記錄下每個詳細的事項以及需要溝通解決的事情,從而提高工作效率,也改變了剛開始工作缺乏系統(tǒng)性,使得工作更加高效有序。
            3、處處留心皆學問,不以事小而不為。在工作中,留心學會思考自己應該怎樣去做,如何做法,留心別人怎么做,取長補短。做大事小事都有不同的階段,從小做起不斷積累,雖然事情可能相對比較小,但是過程至關重要,對以后的工作同樣會產生深遠的影響。
            仍需不斷提高自身能力,學習專業(yè)知識,在本專業(yè)基礎上擴展到其它專業(yè)上,增強成本知識,在成本管控上下功夫,完善自己,與他人溝通技巧上還待提升,仍需繼續(xù)熟悉招標工作的方方面面,招標和成本管控的每一細節(jié)都需再完善。
            控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),需要龐大的專業(yè)團隊相互協(xié)助合作,學習了解更多的新材料、新工藝以及成本節(jié)約方式方法。隨著項目越來越多,工作量也在日益增加,作為成本管控人,更應合理分配出時間分析總結,完善各類價格數據庫,使項目事前精確預估與成本把控有據可循,同時也可以在目前競爭激烈的市場環(huán)境下,使公司推出的優(yōu)質和精品產品中成本更加細化,從而為公司取得更高效益。
            工程造價年終工作總結篇十七
            工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。
            在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據,按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。
            1、搜集、整理好結算所需資料。
            結算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
            2、深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。
            結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
            3、工程量的審核。
            工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
            4、現(xiàn)場簽證的審核。
            現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實性。
            5、材料的審核。
            對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的.材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。
            6、定額套用的審核。
            首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。
            7、措施項目、其他項目費的審核。
            該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經相關部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
            8、取費的審核。
            取費是按照企業(yè)資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。
            1、新的施工技術及工藝。
            2、建設工程造價管理理論與務實。
            3、相關法律法規(guī)、典型案例。
            學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。
            "三年磨一劍,如今把示君",經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。
            回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
            工程造價年終工作總結篇十八
            這一年工作的過程是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態(tài),一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。
            造價預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的`深入,設計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。
            經驗的缺乏致使我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。
            我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。
            我所在的單位——xx造價公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。
            工程造價年終工作總結篇十九
            又一個忙碌并充實的一年結束了,雖然,我只是上了將盡10個月的班,但這一年真的是收獲很大。
            10個月里,完成項目30余個,計算單體50多棟,大體情況如下:
            1、預算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。
            2、結算方面工作:奧迪城市中心。
            3、全過程項目:萬科一、二、三期。
            3月中旬上班后,經歷了半個月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的`一樣,忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn),原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實,覺得以前在其他單位度日如年,在這里真的是光陰似箭。
            工程造價年終工作總結篇二十
            從xx月xx號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。
            來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:
            工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。
            工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
            工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
            有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
            有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,施工人員不懂經濟,又不太懂技術(包括我在內),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
            新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。
            控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員應該堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。在結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。
            以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!