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        領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿（精選18篇）
        
            
        
              
        
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    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，為未來(lái)的發(fā)展提供參考和借鑒?？偨Y(jié)要具有客觀性，不夸大也不縮小事實(shí)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇一
            同志們：
            本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
            一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
            xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
            xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：
            一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
            二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；
            四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。
            我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：
            一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
            二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門(mén)查處。
            三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
            四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
            二、xx年工作重點(diǎn)
            xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
            為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
            六個(gè)堅(jiān)持：
            一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。
            二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
            費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
            堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?！伴_(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
            三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
            xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
            四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
            五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
            六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
            四個(gè)進(jìn)一步：
            一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
            對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售不分一線二線，打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號(hào)。
            二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
            銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
            個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
            互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷(xiāo)售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷(xiāo)售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。
            團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷(xiāo)售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
            三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
            我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
            強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
            四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
            合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
            三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作
            1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹
            2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
            3、赴下身子抓好落實(shí)
            同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
            各位員工：
            大家好！
            我們告別了成績(jī)斐然的2012年，迎來(lái)了充滿希望的2015年。首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里萬(wàn)事如意，蛇年吉祥！
            萬(wàn)象始更新，2012年即將結(jié)束，我們迎來(lái)欣欣向榮的2015年，在辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
            2012年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。2012年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
            我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
            成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
            2015年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
            同志們：
            今天召開(kāi)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部會(huì)議，其目的是進(jìn)一步總結(jié)上半年工作，研究布署下半年工作。下面，我就上半年全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作情況以及下半年工作安排談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
            一、上半年信訪舉報(bào)、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作簡(jiǎn)要回顧
            上半年，在市政府和上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)紀(jì)委、紀(jì)檢組按照反腐倡廉建設(shè)的部署和要求，圍繞市政府中心工作和大局，認(rèn)真履行了信訪舉報(bào)、查辦案件、執(zhí)法和效能監(jiān)察以及糾風(fēng)工作職能，積極拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方法，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
            （一）信訪舉報(bào)工作有了新的提高
            全市各級(jí)紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹落實(shí)省和xx市紀(jì)委《關(guān)于信訪舉報(bào)目標(biāo)管理考核辦法》，以直查快辦為重要手段，積極開(kāi)展了信訪舉報(bào)工作。上半年，全市各級(jí)紀(jì)委、紀(jì)檢組共收到信訪舉報(bào)78件次，其中市紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)70件次，基層紀(jì)委、紀(jì)檢組8件次。按照“歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，信訪問(wèn)題的辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)了100%，做到了“件件有著落，事事有答復(fù)”。全市信訪立案39件，信訪結(jié)案13宗，其中優(yōu)質(zhì)結(jié)案13宗，按期結(jié)案率和優(yōu)質(zhì)結(jié)案率分別實(shí)現(xiàn)90%和100%，及時(shí)有效的解決了群眾反映的問(wèn)題，維護(hù)群眾的合法權(quán)益和我市社會(huì)的和-諧穩(wěn)定。各級(jí)紀(jì)委、紀(jì)檢組提供案件線索65條，轉(zhuǎn)立案34件，充分發(fā)揮了信訪舉報(bào)主渠道的作用。對(duì)全市擬提拔、交流、轉(zhuǎn)任的 名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部和擬評(píng)先評(píng)優(yōu)干部近2000人次進(jìn)行了廉政審核。向上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)信訪案件信息和理論文章15篇，被采用5篇，編印信訪簡(jiǎn)報(bào)19期，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
            （二）查辦案件工作取得了新的成果
            全市各級(jí)紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持把查辦案件工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要工作來(lái)抓。上半年，全市各級(jí)紀(jì)委、紀(jì)檢組始終圍繞市政府中心工作和大局，嚴(yán)肅查辦了黨員干部貪污、受賄和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案件。共初查案件線索48件，立案查處34宗，已結(jié)案27宗，結(jié)案率為80%。其中，市紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)立案12宗，鎮(zhèn)（街道）立案21宗，市直機(jī)關(guān)紀(jì)委立案1宗。全市18個(gè)鎮(zhèn)（街道）完成了自辦案件1宗以上，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了100%的鎮(zhèn)有自辦案，連續(xù)四年消滅了鎮(zhèn)辦案件空白點(diǎn)。立案處分黨員干部33人，其中，撤銷(xiāo)黨內(nèi)外職務(wù)1人，開(kāi)除黨籍的9人，留黨察看、降級(jí)的1人，嚴(yán)重警告7人，警告9人，正按程序辦理的有7人。副科級(jí)以上黨員干部3人。挽回經(jīng)濟(jì)損失260萬(wàn)元。
            今年上半年，辦案形勢(shì)發(fā)展看好，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是保持了辦案的強(qiáng)勁勢(shì)頭，目前已超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)；二是辦案的'重點(diǎn)突出，始終圍繞中心工作和大局來(lái)開(kāi)展辦案工作，嚴(yán)肅查處了違反科學(xué)發(fā)展觀，損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益等方面的案件；三是辦案范圍擴(kuò)大，所查辦的案件性質(zhì)涉及11個(gè)方面的違紀(jì)違法行為；四是案件辦理質(zhì)量有了新的提高。
            （三）執(zhí)法監(jiān)察工作取得了新的成效
            1、深入開(kāi)展對(duì)擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。按照中央、省和xx市紀(jì)委關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)政策落實(shí)情況監(jiān)督的部署和要求，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)我市13個(gè)單位和部門(mén)的13個(gè)擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)政策項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了我市擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)項(xiàng)目建設(shè)按規(guī)有序順利進(jìn)行。目前，全市完成了9個(gè)項(xiàng)目，還有4個(gè)項(xiàng)目待建。
            2、深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理工作。為落實(shí)好省市關(guān)于深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的布署和要求，組織協(xié)調(diào)全市55個(gè)單位對(duì)2015年以來(lái)107個(gè)政府投資和使用國(guó)有資金50萬(wàn)元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排查，其中重點(diǎn)對(duì)19個(gè)單位26個(gè)500萬(wàn)元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)排查和抽查。通過(guò)排查，發(fā)現(xiàn)24個(gè)建設(shè)項(xiàng)目不同程度的存在問(wèn)題，如在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)方面，存在有未按程序?qū)徟㈨?xiàng)，未進(jìn)行項(xiàng)目論證和預(yù)審，沒(méi)有可研報(bào)告，可研立項(xiàng)批復(fù)早于用地預(yù)審等問(wèn)題；在環(huán)境保護(hù)環(huán)節(jié)方面存在未按規(guī)定辦理環(huán)評(píng)手續(xù)；在土地、礦產(chǎn)權(quán)審批和出讓環(huán)節(jié)方面，存在未通過(guò)用地預(yù)審；在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理環(huán)節(jié)方面，存在未辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可，未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可；在工程建設(shè)施工和工程質(zhì)量管理方面，存在竣工驗(yàn)收材料不齊全，未按規(guī)定辦理質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)，項(xiàng)目法人組建、制度建設(shè)和人員配合不滿足要求；在物資采購(gòu)和資金安排使用環(huán)節(jié)，存在配套資金不到位等82個(gè)問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題已督促整改25個(gè)，正在整改29個(gè)，無(wú)法整改28個(gè)。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理取得了良好的成效。
            3、深入開(kāi)展節(jié)能減排和整治企業(yè)違法排污情況的監(jiān)督檢查。配合環(huán)保等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源、污染減排項(xiàng)目、重金屬污染企業(yè)、重點(diǎn)水庫(kù)河流和飲用水環(huán)境的監(jiān)督和檢查。上半年共檢查企業(yè)達(dá)108家，對(duì)9家企業(yè)提出了整改要求。有效的強(qiáng)化了節(jié)能減排政策的落實(shí)。
            4、認(rèn)真開(kāi)展食品藥品安全整治工作。配合有關(guān)部門(mén)以“保護(hù)生命健康”為主題，把安全危害大，影響面廣，關(guān)系國(guó)計(jì)民生的食品藥品作為整治的重點(diǎn)；把非法經(jīng)營(yíng)作為重點(diǎn)整治對(duì)象；把打擊假冒偽劣食品藥品作為重要手段。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展食品藥品安全整治工作，累計(jì)出動(dòng)檢查人員491人次，檢查食品醫(yī)療等單位和機(jī)構(gòu)418家次，處理假藥案6宗，有效的維護(hù)了全市食品藥品的安全。
            5、加強(qiáng)有形土地市場(chǎng)的監(jiān)督和檢查。督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)性用地土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌、出讓制度。今年上半年，全市土地出讓“招拍掛”交易23宗，成交總金額1億多元。
            6、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目交易的監(jiān)督檢查。督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目備案報(bào)批制度，評(píng)委監(jiān)管、工程建設(shè)項(xiàng)目交易等制度的執(zhí)行力度。今年上半年，我市共12宗工程進(jìn)入交易中心交易，總標(biāo)價(jià)為4528.15億元，下浮率達(dá)3.79%，節(jié)約投資178.52萬(wàn)元。
            7、認(rèn)真開(kāi)展國(guó)土及礦產(chǎn)資源執(zhí)法檢查。組織協(xié)調(diào)在全市140多個(gè)副科級(jí)以上單位開(kāi)展了清理國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員參與非法買(mǎi)賣(mài)集體土地活動(dòng)。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了第四次衛(wèi)片執(zhí)法檢查，核對(duì)2015年衛(wèi)片105個(gè)變化圖斑，共17宗地，面積4977.8畝。糾正新增建設(shè)用地中2宗違法用地，面積達(dá)693.48畝。配合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為。今年1月，對(duì)全市非法開(kāi)采稀土礦點(diǎn)進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)瀾河、百順、帽子峰等鎮(zhèn)出現(xiàn)的非法開(kāi)采稀土礦行為進(jìn)行了打擊，徹底整治了瀾河非法開(kāi)采稀土礦點(diǎn)，特別對(duì)瀾河葛坪村黃地垇新出現(xiàn)的非法開(kāi)采點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊和整治，并對(duì)涉及人員進(jìn)行了調(diào)查。有效了遏制了非法開(kāi)采稀土礦的反彈勢(shì)頭。
            8、強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有資產(chǎn)法》、《國(guó)有資產(chǎn)處置條例》以及政府有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)處置的規(guī)定；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置信息公開(kāi)、方案制定、處置手段的監(jiān)督，有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。今年上半年，產(chǎn)權(quán)交易99宗，拍賣(mài)成交總額1568.27萬(wàn)元，評(píng)估總價(jià)值1234.83萬(wàn)元，對(duì)比增值308.87萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為25%。
            9、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行采、管分離制度，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行政府采購(gòu)法和有關(guān)制度情況的監(jiān)督和檢查，堅(jiān)決糾正政府采購(gòu)活動(dòng)中的不正之風(fēng)，確保了政府采購(gòu)公平、公正和公開(kāi)。今年上半年，全市政府采購(gòu)201宗，預(yù)算金額5009萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額4792萬(wàn)元，節(jié)約資金217萬(wàn)元，節(jié)約率為4.52%。
            （四）糾風(fēng)工作取得了明顯成效
            1、認(rèn)真開(kāi)展民-主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。為抓好今年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，市、鎮(zhèn)和市直有關(guān)單位均成立了由一把手任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)和單位副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組。市及有關(guān)單位制定了民-主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案，明確了評(píng)議的指導(dǎo)思想、總體思路、工作原則、評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容以及組織實(shí)施的步驟、方法和要求。廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，被評(píng)單位和回頭看單位先后召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，在群眾活動(dòng)中心地段、場(chǎng)所懸掛了橫幅和標(biāo)語(yǔ)，在電視欄目設(shè)立公眾評(píng)議欄目，設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等。評(píng)議工作已進(jìn)入自查自糾階段。
            2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真實(shí)行全省統(tǒng)一的網(wǎng)上藥品競(jìng)價(jià)限價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)和強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。今年第一季度，公立醫(yī)院藥品陽(yáng)光采購(gòu)共1871.29萬(wàn)元。進(jìn)一步完善了有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，加強(qiáng)了院務(wù)公開(kāi)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高。
            3、加強(qiáng)對(duì)公路交通“三亂”問(wèn)題的治理工作。為確保我市公路交通無(wú)“三亂”問(wèn)題，督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)公路交通執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，健全和完善了監(jiān)督制約機(jī)制。配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)執(zhí)法巡查和明察暗訪工作。今年上半年執(zhí)法巡查了4次，及時(shí)糾正了一些不規(guī)范的行為，確保了道路暢通。
            4、加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。為加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，配合有關(guān)部門(mén)制定了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作意見(jiàn)；各鎮(zhèn)、村委會(huì)及涉農(nóng)部門(mén)簽訂了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任書(shū)；開(kāi)展“打假、扶農(nóng)”專項(xiàng)檢查治理工作，堅(jiān)決打擊了坑農(nóng)、害農(nóng)的違法行為；對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼實(shí)行公示公開(kāi)制度，并加強(qiáng)了跟蹤監(jiān)督檢查，較好的促進(jìn)了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。
            5、認(rèn)真治理教育亂收費(fèi)。為規(guī)范我市教育收費(fèi)行為，督促有關(guān)單位加強(qiáng)了教育收費(fèi)公示，全市各校與市教育局簽訂了《治理教育亂收費(fèi)責(zé)任書(shū)》。配合有關(guān)部門(mén)先后對(duì)201所中小學(xué)進(jìn)行了春季收費(fèi)檢查，對(duì)有亂收費(fèi)投訴的學(xué)校進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，有效的規(guī)范了教育收費(fèi)行為。
            6、認(rèn)真開(kāi)展了“民聲熱線”上線工作。根據(jù)xx市政府《2015年xx市“民聲熱線”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作安排，、市紀(jì)委書(shū)記羅勇新帶領(lǐng)市教育局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市社保醫(yī)保中心等單位“一把手”于2015年5月16日上午參加了韶關(guān)電臺(tái)“民聲熱線”欄目上線活動(dòng)，共接聽(tīng)群眾來(lái)電9個(gè)，其中現(xiàn)場(chǎng)解答了8個(gè)。及時(shí)回答和處理了群眾上線反映的問(wèn)題，受到群眾好評(píng)。
            （五）行政效能監(jiān)督工作有了新的進(jìn)展
            1、深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。按照政府的布署和要求，強(qiáng)化對(duì)深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。在市水利局召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了市水利局“插紅旗”抓落實(shí)機(jī)制，協(xié)調(diào)132個(gè)單位和部門(mén)圍繞政府的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際建立了“插紅旗”抓落實(shí)機(jī)制。將每季度各鎮(zhèn)（街道）、各單位完成任務(wù)情況列入電子監(jiān)察進(jìn)行考核，并要求各單位利用公開(kāi)欄將完成情況全面上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)未完成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩個(gè)季度未得“紅旗”的，對(duì)黨政一把手、單位一把手進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并在電視上公開(kāi)檢討。有效的加強(qiáng)了全市黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，提高了執(zhí)行力，促進(jìn)了政府重大決策、重要工作任務(wù)的按時(shí)高效完成。
            2、注重提升服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)電子監(jiān)察。按照省市的要求，結(jié)合我市第三批行政審批事項(xiàng)清理、調(diào)整的情況，督促22個(gè)單位將50項(xiàng)行政審批業(yè)務(wù)按要求納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，并逐步完善網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)。充分利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，受理群眾網(wǎng)上投訴和舉報(bào)，切實(shí)解決群眾的合理要求和“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”問(wèn)題。今年上半年，共接受群眾網(wǎng)上咨詢投訴1458件，受理投訴244件，其中已辦結(jié)235件，正在查辦的9件。及時(shí)的解決了群眾的訴求和咨詢。二是配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)行政服務(wù)中心窗口和行政服務(wù)中心以外的行政服務(wù)窗口的監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)市工商局等有關(guān)單位審批事項(xiàng)進(jìn)入行政服務(wù)中心集中受理行政審批事項(xiàng)。督促行政服務(wù)各窗口及窗口服務(wù)單位嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和窗口服務(wù)制度。加強(qiáng)了對(duì)窗口服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，有效的提高了全市“一站式”辦事“一條龍”服務(wù)的水平。三是加強(qiáng)明查暗訪工作。為切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的問(wèn)題，將明查暗訪工作常態(tài)化，組織人員對(duì)全市96個(gè)單位和部門(mén)，尤其是窗口服務(wù)單位工作作風(fēng)、工作紀(jì)律及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了明查暗訪，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出嚴(yán)肅處理，其中通報(bào)批評(píng)4個(gè)單位，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢討12人，誡勉教育6人，建議行政免職2人。進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
            3、認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作。完成2015年全市42個(gè)單位的績(jī)效考評(píng)工作，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的工商局、經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。有效促進(jìn)了黨員干部正確履行職能，及時(shí)高效的完成任務(wù)。正式研究制定2015年度績(jī)效考評(píng)工作方案。
            二、下半年信訪舉報(bào)、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作意見(jiàn)
            上半年，雖然我們做了許多工作，但離上級(jí)的布署和要求仍然存在許多差距，還有許多工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
            （一）圍繞從嚴(yán)治黨方針，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)，切實(shí)加大辦案力度
            1、深入推進(jìn)信訪舉報(bào)目標(biāo)管理，全面推進(jìn)信訪舉報(bào)工作。要嚴(yán)格按照中央、省、xx市紀(jì)委下發(fā)的《縣一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理考核辦法》所規(guī)定的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、原則、方法步驟和要求，加強(qiáng)信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，定期分析研究信訪工作和重要信訪問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制、包案制、信訪閱批制，加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)直查快辦，及時(shí)處理信訪問(wèn)題，信訪問(wèn)題辦結(jié)率當(dāng)年要達(dá)到90%以上，信訪案件辦結(jié)率當(dāng)年要實(shí)現(xiàn)90%以上，信訪部門(mén)當(dāng)年自辦率要達(dá)到90%以上。加強(qiáng)信訪監(jiān)督，加強(qiáng)信訪信息報(bào)送工作。
            2、深入推進(jìn)全員辦案，進(jìn)一步懲治腐-敗。為了抓好下半年的辦案工作，請(qǐng)各紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真做好以下幾方面工作：
            第一，堅(jiān)持查辦案件是第一責(zé)任的理念。查辦違法違紀(jì)案件是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職責(zé)。當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)決定了查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的第一責(zé)任。只有不斷加大辦案工作力度，才能不斷增強(qiáng)教育的說(shuō)服力，制度的制衡力，監(jiān)督的約束力。因此，要始終把查辦案件擺在突出的位置，通過(guò)嚴(yán)查腐-敗案件，教育干部、凈化社會(huì)風(fēng)氣、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)和-諧健康發(fā)展。
            第二，堅(jiān)持維護(hù)大局是第一要求的理念。圍繞中心、服務(wù)大局，是反腐倡廉工作的根本方針，也是查辦案件的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，我們?cè)诜锤榘钢?，要緊緊圍繞政府的中心、大局工作，嚴(yán)肅查處違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，確保政令暢通。要始終圍繞損害群眾利益的突出問(wèn)題，用查辦案件的實(shí)際成果取信于民。要堅(jiān)決鏟除損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益的案件，營(yíng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境和公平正義的社會(huì)環(huán)境，確保我市的和-諧穩(wěn)定發(fā)展。
            第三，堅(jiān)持組織協(xié)調(diào)是第一職能的理念。組織協(xié)調(diào)反腐工作是黨章所規(guī)定的紀(jì)委的主要任務(wù)。在反腐查案中，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的職能。進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)紀(jì)委和各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步密切公檢法司和財(cái)政、審計(jì)等職能部門(mén)的支持配合，進(jìn)一步整合自身的力量，樹(shù)立全員辦案的理念，既要發(fā)揮辦案室“正規(guī)軍”的作用，也要充分發(fā)揮執(zhí)法、糾風(fēng)等業(yè)務(wù)室“地方部隊(duì)”的作用，形成密切配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)大辦案力量。
            第四，堅(jiān)持依紀(jì)依法是第一原則的理念。嚴(yán)格依紀(jì)依法、安全文明辦案是我們反腐查案的第一原則，各紀(jì)委、紀(jì)檢組及其辦案人員要從講政治、講大局的高度，從維護(hù)黨和政府形象，維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法嚴(yán)肅性的高度，充分認(rèn)識(shí)安全文明辦案的重要性，切實(shí)把依法依紀(jì)辦案貫穿于每個(gè)案件及其各個(gè)環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)對(duì)案件的管理。健全完善案管制度，強(qiáng)化辦案程序和手續(xù)等，使所辦案件經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。
            （二）圍繞重大決策，確保政令暢通，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度
            1、繼續(xù)抓好擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。一是加強(qiáng)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保省市保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生等一系列重大決策得到落實(shí)；二是抓好已批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，要按照中央、省和xx市對(duì)擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已建成的項(xiàng)目和待建項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)依規(guī)、依法、依序、依質(zhì)、依時(shí)完成。
            2、繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。各紀(jì)委、紀(jì)檢組要配合有關(guān)單位對(duì)本單位本系統(tǒng)2015年以來(lái)50萬(wàn)元以上的政府投資和使用國(guó)有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按上級(jí)的布署和要求進(jìn)行排查，并針對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行治理，特別要對(duì)500萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目進(jìn)行重大排查清理。通過(guò)排查，切實(shí)糾正存在問(wèn)題，建立健全規(guī)范工程建設(shè)健康發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
            3、繼續(xù)抓好土地管理和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域突出問(wèn)題的治理工作。耕地保護(hù)和礦產(chǎn)資源的合理開(kāi)發(fā)，黨中央、國(guó)務(wù)院和省市都高度重視，三令五申，政府特別關(guān)注，采取了許多措施，但是仍然屢禁不止，必須引起我們高度警惕，繼續(xù)加大打擊的力度。要加強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要配合督促有關(guān)部門(mén)加大清理打擊的力度，要督促有關(guān)部門(mén)繼續(xù)完善耕地保護(hù)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
            4、繼續(xù)抓好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。配合有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)解決一些單位和部門(mén)在節(jié)能減排責(zé)任不明、措施不配套、工作不力的問(wèn)題，以及不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，違規(guī)審批或核準(zhǔn)立項(xiàng)等問(wèn)題，嚴(yán)肅處理違反國(guó)家能源管理和環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)行為。配合有關(guān)部門(mén)對(duì)高耗能、高污染行為開(kāi)展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格整治非法開(kāi)辦高污染、高消耗和偷稅漏稅的企業(yè)，以及支持用電、優(yōu)惠用電的問(wèn)題；配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)開(kāi)展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。
            5、繼續(xù)抓好政府采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目交易、土地交易、國(guó)有資產(chǎn)處置工作的監(jiān)督檢查。要配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位的采購(gòu)、交易、拍賣(mài)、處置過(guò)程的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)過(guò)程和評(píng)標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位采購(gòu)、交易、拍賣(mài)、處置行為的監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)社會(huì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓拍賣(mài)機(jī)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)的監(jiān)督；加強(qiáng)集中采購(gòu)、工程建設(shè)交易、經(jīng)營(yíng)性土地出讓權(quán)拍賣(mài)、國(guó)有資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、投標(biāo)商等的監(jiān)督。通過(guò)一系列監(jiān)督推進(jìn)我市集中采購(gòu)、工程建設(shè)交易、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓拍賣(mài)以及國(guó)有資產(chǎn)處置在制定、規(guī)劃、質(zhì)量、效果、服務(wù)等方面得到新的提高，有效的防止在交易過(guò)程中出現(xiàn)腐-敗問(wèn)題。
            6、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查。
            （三）圍繞構(gòu)建和-諧社會(huì)，維護(hù)群眾切身利益，進(jìn)一步加大糾風(fēng)工作力度
            1、認(rèn)真抓好社保、醫(yī)保、扶貧和救災(zāi)資金的監(jiān)督檢查。
            2、認(rèn)真抓好惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
            3、認(rèn)真抓好教育亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作。教育收費(fèi)涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系到老百姓的切身利益以及黨和政府的形象。要配合有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，從根本上治理好教育亂收費(fèi)問(wèn)題；要督促有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化公示制度，提高教育收費(fèi)的透明度。讓學(xué)生、家長(zhǎng)、老師、學(xué)校、全社會(huì)都清楚學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，知道學(xué)生應(yīng)該交什么費(fèi)，學(xué)?？墒帐裁促M(fèi)，增加收費(fèi)透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。要配合有關(guān)單位加大懲治的力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、屢查屢犯的單位，性質(zhì)嚴(yán)重的不僅要嚴(yán)肅處理，還要加大暴光的力度。
            4、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的治理。
            5、認(rèn)真抓好治理食品藥品安全突出問(wèn)題。
            6、認(rèn)真抓好治理公路“三亂”問(wèn)題。
            7、認(rèn)真抓好市直重點(diǎn)單位和基層站所民-主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。
            8、認(rèn)真抓好信息公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)工作。
            （四）圍繞深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，進(jìn)一步加大效能監(jiān)察力度
            1、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。一是要圍繞政府中心工作開(kāi)展效能監(jiān)察。按照政府部署和要求，加強(qiáng)對(duì)《深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力實(shí)施意見(jiàn)》和“一諾千金為發(fā)展”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，配合有關(guān)部門(mén)繼續(xù)建立和完善“插紅旗”抓落實(shí)機(jī)制的建設(shè)，納入電子監(jiān)察進(jìn)行考核，全面上墻公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，保障政府重大決策部署得到不折不扣貫徹執(zhí)行。二是要圍繞影響行政效能的突出問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察。針對(duì)那些行政決策失誤、行政命令梗阻、行政不作為、亂作為和行政效率低等問(wèn)題抓好效能和電子監(jiān)察，認(rèn)真處理效能投訴，同時(shí)加大力度抓好明查暗訪工作。三是圍繞黨政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真抓好2015年度績(jī)效考評(píng)工作。
            2、注重實(shí)效，大力推進(jìn)電子監(jiān)察工作。一是要健全完善電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺(tái)建設(shè)。把電子監(jiān)察由單一的審批監(jiān)察逐步發(fā)展為綜合監(jiān)察。二是要充分發(fā)揮電子監(jiān)察的效用。要把電子監(jiān)察與人工核查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)電子監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該下去核查的馬上下去核查，該發(fā)通知的立即發(fā)出督辦通知，該問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，該追究責(zé)任的嚴(yán)格依法追究責(zé)任。
            3、強(qiáng)基固本，夯實(shí)效能監(jiān)察工作基礎(chǔ)。一是要健全完善有關(guān)制度。二是要抓好隊(duì)伍建設(shè)，不僅要加強(qiáng)效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員的建設(shè)，還要抓好業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高效能監(jiān)察工作水平。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：
            中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報(bào)表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊(duì)列、規(guī)范的動(dòng)作、威武的身姿、雄壯的口號(hào)以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時(shí)間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚(yáng)了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動(dòng)作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場(chǎng)上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對(duì)同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛(ài)護(hù)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的同學(xué)、我們的老師樹(shù)立了榜樣。對(duì)教官同志們所付出的辛勤勞動(dòng)，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
            這次軍訓(xùn)，最大的體會(huì)可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄，磨練了意志，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗(yàn)，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在零二七本站[http://]這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽(tīng)從指揮，發(fā)揚(yáng)解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動(dòng)以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場(chǎng)上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過(guò)軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識(shí)。有的同學(xué)在廣播稿中寫(xiě)了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗(yàn)。當(dāng)我付出汗水的同時(shí)，學(xué)會(huì)的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人。”
            同學(xué)們，短短三天，你們走過(guò)了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗(yàn)，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評(píng)比，我們?cè)u(píng)選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進(jìn)集體兩個(gè)，文明宿舍8個(gè)。對(duì)同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績(jī)讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過(guò)軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識(shí)，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。
            軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開(kāi)始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，本站[http://]報(bào)效祖國(guó)的動(dòng)力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長(zhǎng)人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實(shí)現(xiàn)自己的理想，去譜寫(xiě)人生的壯麗詩(shī)篇，使自己真正無(wú)愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。
            最后，讓我們?cè)俅螢檫@次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹(shù)立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝！
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇二
            一、x年上半年財(cái)務(wù)工作情況：
            1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。
            2、詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門(mén)預(yù)算，雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過(guò)程中，與部分兄弟單位和上級(jí)部門(mén)及省內(nèi)有關(guān)部門(mén)溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
            3、根據(jù)上級(jí)要求，中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。
            4、中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
            5、確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開(kāi)來(lái)。在財(cái)務(wù)日常。
            處理中，必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
            6、財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們?cè)诓粩嗵岣摺?BR>    管理水平的同時(shí)，也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期達(dá)到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問(wèn)題1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            二、目前本職工作中需要解決的問(wèn)題。
            1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
            3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。4、提點(diǎn)建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對(duì)投訴舉報(bào)的一些問(wèn)題不是很清楚，有時(shí)無(wú)法立即回復(fù)服用戶電話，很被動(dòng)，如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來(lái)，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇三
            尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
            大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
            2015，我們走過(guò)了坎坷，走過(guò)了荊棘；2015，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開(kāi)。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見(jiàn)證了陽(yáng)光！廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
            在過(guò)去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀兯械膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門(mén)緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2015!
            我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
            新的一年，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
            2016新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!  最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
            再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
            謝謝大家！
            同志們：
            今天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，研究解決當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書(shū)記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
            一、上半年工作的特點(diǎn)
            今年以來(lái)，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國(guó)字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
            一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
            二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開(kāi)工建設(shè)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開(kāi)工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長(zhǎng)210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽(yáng)光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
            三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開(kāi)工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂(lè)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過(guò)半或接近過(guò)半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開(kāi)工，其余12個(gè)也已完成場(chǎng)地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過(guò)去歷史上是沒(méi)有過(guò)的。
            四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽(yáng)沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷(xiāo)店投入運(yùn)營(yíng)，10個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)中的7個(gè)開(kāi)工，倉(cāng)后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營(yíng)，使各區(qū)域馬路市場(chǎng)“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
            五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過(guò)多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開(kāi)，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開(kāi)工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開(kāi),年底可完成3萬(wàn)戶以上。
            程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
            二、存在的突出問(wèn)題
            上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問(wèn)題，需要引起高度重視。
            一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長(zhǎng)很不理想。
            二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開(kāi)工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開(kāi)工500兆目標(biāo)的40%。
            三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開(kāi)工了23棟圈舍，其他都在做平整場(chǎng)地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
            四是信訪維穩(wěn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
            五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門(mén)之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
            對(duì)于以上這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問(wèn)題的過(guò)程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
            三、下半年的重點(diǎn)工作
            第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭(zhēng)下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭(zhēng)取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開(kāi)工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開(kāi)工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開(kāi)工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開(kāi)工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無(wú)錫中稽太陽(yáng)能電池組件、無(wú)錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤(rùn)電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開(kāi)工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
            第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)確定在我區(qū)召開(kāi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門(mén)要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過(guò)我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng)8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
            公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭(zhēng)取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門(mén)對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車(chē)交易、新春光市場(chǎng)等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營(yíng)；對(duì)已經(jīng)建成的市場(chǎng)和便民蔬菜直銷(xiāo)店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門(mén)要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營(yíng)秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
            第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營(yíng)門(mén)店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的`招標(biāo)、采購(gòu)工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門(mén)做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開(kāi)工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬(wàn)平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問(wèn)題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
            代表委員建議提案。各承辦部門(mén)要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
            第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門(mén)、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問(wèn)題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國(guó)務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒(méi)有大的問(wèn)題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問(wèn)題，說(shuō)明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開(kāi)展排查檢查，對(duì)隱患問(wèn)題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
            第七，及早做好責(zé)任書(shū)考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門(mén)對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門(mén)預(yù)測(cè)情況看，形勢(shì)總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書(shū)再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問(wèn)題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過(guò)的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
            同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
            今天縣紀(jì)檢委組織各村支書(shū)、主任、監(jiān)委會(huì)主任、群眾代表，利用會(huì)議形式對(duì)我鄉(xiāng)7個(gè)站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評(píng)議。
            這次評(píng)議由于指導(dǎo)思想明確，重點(diǎn)突出，方法對(duì)頭，組織準(zhǔn)備工作較細(xì)，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：
            一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個(gè)評(píng)議活動(dòng)中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評(píng)議活動(dòng)，為進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)單位工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會(huì)代表能對(duì)我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評(píng)議，這既是對(duì)基層站所過(guò)去工作的總結(jié)，同時(shí)也是對(duì)各基層站所今后工作的鞭策。
            二、受評(píng)的七個(gè)站所均積極主動(dòng)配合，自覺(jué)接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評(píng)議會(huì)上，他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作，虛心聽(tīng)取和接受代表批評(píng)意見(jiàn)，整改態(tài)度鮮明。
            三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評(píng)議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn)，客觀公正地進(jìn)行評(píng)議，既能充分肯定成績(jī)又實(shí)事求是地提出問(wèn)題，分析存在問(wèn)題的原因，并提出了解決問(wèn)題的辦法和建議。
            四、加強(qiáng)了代表對(duì)這七個(gè)站所的了解，為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
            評(píng)議會(huì)后各個(gè)站所要針對(duì)此次評(píng)議中群眾提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。
            一、要抓好整改，整改要?jiǎng)?wù)實(shí)，要圍繞代表提出的存在問(wèn)題進(jìn)行。在評(píng)議會(huì)上，代表們提出的批評(píng)意見(jiàn)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無(wú)則加勉，千萬(wàn)不能因?yàn)榇硖岢鲆庖?jiàn)而產(chǎn)生抵觸情緒，做一個(gè)名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。
            二、整改要突出重點(diǎn)，把本站所工作和群眾的利益時(shí)時(shí)刻刻聯(lián)系在一起，一步一個(gè)腳印，多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬(wàn)不能平平淡淡過(guò)日子。
            三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)議是手段，整改是關(guān)鍵，促進(jìn)工作才是目的。
            評(píng)議員們、同志們，我相信通過(guò)這次評(píng)議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個(gè)黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，力爭(zhēng)為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇四
            今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，能否順利完成、實(shí)現(xiàn)跨越趕超，關(guān)鍵靠全區(qū)基層黨組織和黨員干部的不懈努力。我們要按照提升黨建科學(xué)化水平的總要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)全區(qū)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
            1.深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央、省市的統(tǒng)一部署，精心組織好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做到“堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)，確保取得實(shí)效”，力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層，學(xué)習(xí)深一步，實(shí)踐先一著，做到學(xué)習(xí)、工作和貫徹群眾路線的知行合一。一要在活動(dòng)中踐行群眾路線。深刻認(rèn)識(shí)到群眾滿意是我們開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力把群眾路線融入到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)具體工作中，牢固確立群眾意識(shí)，將群眾滿意不滿意、贊成不贊成、支持不支持，作為我們干事決策、檢驗(yàn)工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，真正做到心系群眾、執(zhí)政為民。二要在活動(dòng)中解決實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事、為企業(yè)客商解難題作為融洽感情、增強(qiáng)互信、凝聚發(fā)展合力的主要抓手，深入開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)和企業(yè)走訪服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員和組織全區(qū)黨員干部花更多的時(shí)間、更多的精力，到企業(yè)、到工地、到群眾家中，與客商和群眾交心交友，幫助企業(yè)客商、廣大群眾排憂解難，增強(qiáng)企業(yè)和客商投資發(fā)展的信心，增進(jìn)與人民群眾的感情。三要在活動(dòng)中推進(jìn)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“四風(fēng)”問(wèn)題，認(rèn)真組織大排查、大梳理、大整改，狠抓正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)措施的落實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)和克服形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，破除驕嬌二氣，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，提升公信力。
            2.著力打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。堅(jiān)持把加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的首要任務(wù)，著力打造一條能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取、堪當(dāng)重任、不辱使命的干部職工隊(duì)伍。一要加強(qiáng)思想教育。以開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)的美好愿景凝聚人心，以開(kāi)發(fā)區(qū)肩負(fù)的時(shí)代重任激勵(lì)斗志，統(tǒng)一全區(qū)上下的價(jià)值觀念，引導(dǎo)全區(qū)上下確立“以區(qū)為家、愛(ài)崗敬業(yè)”的主人翁精神，增強(qiáng)“區(qū)興我榮、區(qū)衰我恥”的責(zé)任意識(shí)，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展。二要加強(qiáng)能力建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，組織開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，克服能力不足、知識(shí)恐慌，在學(xué)習(xí)中提升能力，在工作中增強(qiáng)本領(lǐng)，加快建設(shè)一支與開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。三要完善運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，積極施行末位淘汰制，治理庸懶散，提振精氣神，唱響“三高三比三講”主旋律。積極推進(jìn)用人機(jī)制“績(jī)效化”改革，進(jìn)一步深化績(jī)效考核，將績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人薪酬掛鉤，并作為提拔任用的重要依據(jù)。全面實(shí)行工作推進(jìn)“精細(xì)化”，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每一項(xiàng)重要工作都明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、工作要求和工作時(shí)限，確保工作到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。
            3.堅(jiān)持不懈抓基層打基礎(chǔ)。圍繞強(qiáng)化功能、服務(wù)群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展好換屆后的村干部教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾和科學(xué)發(fā)展的能力。堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)并重，加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。完善大學(xué)生村官培養(yǎng)機(jī)制，積極開(kāi)展大學(xué)生村官“履職能力推進(jìn)年”活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生村官投身創(chuàng)業(yè)富民實(shí)踐。把握“服務(wù)型”基層黨組織的內(nèi)在要求，深入開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)，加快推進(jìn)“中心村”黨組織建設(shè)，推動(dòng)基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建完善配套的服務(wù)體系。以“四有一責(zé)”建設(shè)為統(tǒng)攬，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，充分發(fā)揮村級(jí)綜合服務(wù)中心功能作用。抓好非公企業(yè)等新興領(lǐng)域黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋，提高黨的工作輻射力、影響力。
            4.強(qiáng)力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿，資金投入大，廉政風(fēng)險(xiǎn)多。我們?cè)谌涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。一要加強(qiáng)教育管理。教育引導(dǎo)干部職工特別是工程招標(biāo)建設(shè)、房屋征收拆遷、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位人員筑牢拒腐防變的思想防線，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，從嚴(yán)要求自己。教育引導(dǎo)干部職工在服務(wù)客商企業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)利益、企業(yè)客商合法利益，做到服務(wù)不干預(yù)、進(jìn)位不越位，不以權(quán)謀私、不損公肥私。二要加強(qiáng)制度約束。建立健全各項(xiàng)管理制度，消除制度管理盲區(qū)，在全區(qū)形成按制度辦事、靠制度管權(quán)的良好格局。凡是屬于“三重一大”事項(xiàng)的一律集體研究，凡是能夠推向市場(chǎng)的一律推向市場(chǎng)，凡是要求進(jìn)行招標(biāo)的一律公開(kāi)招標(biāo)。三要加強(qiáng)查處問(wèn)責(zé)。加大對(duì)違法亂紀(jì)行為的查處力度，對(duì)不作為亂作為、觸犯制度紅線的，一查到底，決不縱容。
            同志們，當(dāng)前我區(qū)正處于加快發(fā)展、奮發(fā)有成的關(guān)鍵時(shí)期，形勢(shì)逼人，機(jī)遇難得。讓我們立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思路，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新實(shí)干，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展而努力奮斗!
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇五
            九年級(jí)全體老師、同學(xué)們：
            還有一個(gè)多月，中考之戰(zhàn)就要打響了，這是同學(xué)們?nèi)松械谝淮握嬲妮^量，俗話說(shuō)“是驢還是馬，拉出來(lái)瞧瞧”。究竟自己水平是如何的，這是你表現(xiàn)的最好機(jī)會(huì)了。
            現(xiàn)在在這一個(gè)多月的時(shí)間里如何提高學(xué)習(xí)效率,以最佳的狀態(tài)迎接中考卻顯得非常重要。因此,我奉勸那些已經(jīng)蹉跎了歲月的同學(xué),不要再怨天尤人,在嘆息中空耗時(shí)光;更不要無(wú)所事事,在閑聊中打發(fā)日子,只要你抓住每一天時(shí)間去學(xué)習(xí),總會(huì)有所收獲,哪怕是良心上的安慰,更何況決定人生命運(yùn)的一周豈能白白放過(guò)。我也奉勸那些已經(jīng)盡力學(xué)習(xí)的同學(xué),不要有太大的心理壓力,只要盡心盡力就可以無(wú)怨無(wú)悔。
            現(xiàn)在,我們要做的是調(diào)整心態(tài),竭盡全力迎接中考。那么,怎樣調(diào)整心態(tài)呢我送大家十六個(gè)字:強(qiáng)化信心,優(yōu)化情緒,進(jìn)入狀態(tài),充分發(fā)揮。我希望同學(xué)們?cè)谂R考的一周內(nèi),努力做好以下幾件事。
            盡管時(shí)間很短了,但就是只有一個(gè)小時(shí),也要養(yǎng)成訂計(jì)劃的習(xí)慣,把每天復(fù)習(xí)功課的時(shí)間合理安排,不斷梳理知識(shí)體系,考前看看近段時(shí)間所做試卷的錯(cuò)題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,防止復(fù)習(xí)忙忙亂亂。
            有些同學(xué)認(rèn)為自己已經(jīng)做了好幾個(gè)月的試卷了。臨考前幾天不做,看看就行了,這可能會(huì)導(dǎo)致考試時(shí)抓不住感覺(jué),手生,影響發(fā)揮。我建議同學(xué)們每天以中考的心態(tài)做試卷,到中考時(shí)就會(huì)以平常心態(tài)做考卷。
            心理學(xué)研究證明,早晨起床后半小時(shí)及晚上睡覺(jué)前半小時(shí)由于不受前攝抑制,后攝抑制的影響,記憶效果最好。建議同學(xué)們?cè)谠绯科鸫埠蟀胄r(shí)及晚上睡覺(jué)前半小時(shí)復(fù)習(xí)最關(guān)鍵,最重要的課程內(nèi)容。特別是文科中的重點(diǎn)知識(shí)。
            一個(gè)缺乏自信的人無(wú)論如何都是不會(huì)成功的。只有對(duì)自己進(jìn)行積極的自我評(píng)價(jià),相信自己,才能取得中考的成功。
            從現(xiàn)在開(kāi)始不再做難題,不再做新的題目。強(qiáng)化自己已掌握的知識(shí),增強(qiáng)我們的自信心。每一個(gè)人掌握知識(shí)的'程度不一樣,中考的目標(biāo)就不一樣,只要達(dá)到了自己能力所及的目標(biāo)就是中考成功。臨考前這些天,每天挺胸抬頭快步走,有助于增強(qiáng)信心。要相信自己的力量,相信自己可以做得很好。信心是中考成功的靈魂,只要你有良好的心態(tài)就能達(dá)到你力所能及的考試目標(biāo)。
            也許九年級(jí)的路有些崎嶇，有些坎坷；也許九年級(jí)的路上少不了猶豫和彷徨，懈怠和憂傷，也許認(rèn)為自己不夠聰明，但無(wú)數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，影響個(gè)人成功的因素第一位的是目標(biāo)準(zhǔn)確，第二位的是胸懷寬廣，第三位的是信心充盈，第四位的是堅(jiān)持不懈，第五位的才是聰明。
            關(guān)于目標(biāo)，中考在即，我希望每一位九年級(jí)的同學(xué)都能根據(jù)自己的切身情況，制定一個(gè)明確的中考目標(biāo)，并為之一鼓作氣進(jìn)行七十多天艱苦卓絕地努力。因?yàn)橹挥凶杂尚拇娓哌h(yuǎn)，才能激發(fā)自己的潛力，讓自己真正動(dòng)起來(lái)，才能做到心中有活兒，眼里有事。為此，我希望在晨曦中多一些學(xué)習(xí)背誦的身影，在走廊上和教室里少一些游手好閑、瘋狂打鬧的情景，更少一些上課搗米，甚至夢(mèng)周公的現(xiàn)象。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇六
            一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財(cái)務(wù)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            講話稿。
            僅供參考。
            回顧即將過(guò)去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：
            一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
            二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
            三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
            四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
            五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
            明年。
            工作計(jì)劃。
            一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
            首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
            二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
            2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
            三、個(gè)人建議措施。
            要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
            在過(guò)去的x年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)度到20xx年。
            20xx年才剛剛開(kāi)始，我們社就開(kāi)展了引深“求和-諧樹(shù)形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開(kāi)柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：
            一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
            為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
            在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。
            二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
            從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒(méi)有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
            1、重要空白憑證方面：
            檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫(kù)管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷(xiāo)號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
            2、庫(kù)存現(xiàn)金方面：
            及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
            3、英押、證方面：
            檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。
            4、帳戶方面：
            是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。
            三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
            針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛(ài)一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
            回顧x年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬(wàn)元以上。
            時(shí)光飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：
            1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
            2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
            4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
            5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
            以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
            “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
            一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
            內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
            部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任。
            合同。
            組織落實(shí)強(qiáng)化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度做到獎(jiǎng)罰分明。
            二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
            今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
            三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。
            作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
            四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
            今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
            五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
            我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
            六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
            公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
            七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作。
            今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
            以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!x年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了"質(zhì)量、計(jì)量、安全"三條紅線，堅(jiān)決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議的主題是"找問(wèn)題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策"。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
            xx公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話，總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)"精、氣、神"、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機(jī)制、管理的"內(nèi)傷"。
            一、環(huán)境、硬件外傷。
            (一)環(huán)境外傷。
            "中國(guó)石油"雖說(shuō)是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門(mén)管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的印象不佳，時(shí)常遭遇一些職能部門(mén)的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門(mén)的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
            (二)硬件外傷。
            有句俗話說(shuō)得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個(gè)"草"不只是指金錢(qián)，還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前，我問(wèn)過(guò)許多加油站員工，問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來(lái)，主要有以下幾項(xiàng)：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開(kāi)展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
            二、機(jī)制、管理內(nèi)傷。
            (一)機(jī)制內(nèi)傷。
            反映較為突出的主要是員工薪酬分配問(wèn)題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
            (二)管理內(nèi)傷。
            ""期間，聽(tīng)到說(shuō)了一句話"打鐵還需自身硬呀!，我覺(jué)得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見(jiàn)，主要是反映的問(wèn)題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團(tuán)""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問(wèn)題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問(wèn)題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開(kāi)展"心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開(kāi)展"做文明人、加文明油"活動(dòng)，以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
            三、幾點(diǎn)建議。
            1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷(xiāo)售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費(fèi)提供開(kāi)水"等字樣的宣傳海報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
            2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時(shí)間，提升一定銷(xiāo)量。
            我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇八
            老師們、同學(xué)們！
            大家下午好！
            今天，我們初三年級(jí)的全體師生，在這里舉行隆重的百日沖刺動(dòng)員大會(huì)，剛才夏建平同學(xué)、徐志軍老師代表做了很好的發(fā)言，王主任做了動(dòng)員講話，令人振奮。我相信，通過(guò)今天的大會(huì)，必將激發(fā)我們初三全體師生沖刺中考的100天的熱情。
            從各班墻中，我看到同學(xué)們的中考目標(biāo)，有的同學(xué)目標(biāo)四星、三星級(jí)重點(diǎn)高中，有的同學(xué)切合自身實(shí)際，目標(biāo)職業(yè)高中，這很好。我為同學(xué)們有理想、有目標(biāo)而高興。新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)比以前學(xué)習(xí)變刻苦了，一個(gè)你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的勢(shì)頭正在形成。這種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍在我們初三三班、四班等班級(jí)尤為濃烈，這是我們的希望所在！我們初三擁有一支業(yè)務(wù)精湛，能拼善打，樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，他們與同學(xué)們同甘共苦、風(fēng)雨同舟，這是我們成功最有力的保障。同學(xué)們，最后的一百天，雖然短暫，但對(duì)沖刺中考，它至為關(guān)鍵，只要我們心中時(shí)刻牢記目標(biāo)，始終保持旺盛的斗志，我們就沒(méi)有克服不了的困難。
            在這最后的一百天，希望同學(xué)們采取科學(xué)合理的學(xué)習(xí)策略和方法?？茖W(xué)的方法、合理的策略可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率。因此，最后的100天我認(rèn)為，同學(xué)們要做好以下四方面工作：一是增強(qiáng)計(jì)劃性。同學(xué)也要制定“百日沖刺計(jì)劃”，規(guī)化好每一天。要做到心中有數(shù)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，以提高效率，保正實(shí)效。二是加強(qiáng)反思和總結(jié)。這一點(diǎn)對(duì)于復(fù)習(xí)來(lái)說(shuō)尤為重要。只有不斷的反思和總結(jié)才能達(dá)到舉一反三、事半功倍的效果。三是把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)問(wèn)題要落在實(shí)處。細(xì)節(jié)決定成敗，過(guò)程決定結(jié)果。同學(xué)們要充分利用每一個(gè)早讀、夕讀，上好每一節(jié)課，弄懂每一個(gè)題目，不放過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn)，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，去登上中考成功的階梯。四、合理安排時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、注意營(yíng)養(yǎng)，中午適當(dāng)休息，保持良好的體能，保證學(xué)習(xí)的高效。
            在這最后的一百天，希望同學(xué)們要有吃苦耐勞的精神和品質(zhì)。有人把初三比作“苦難的天堂”，我要說(shuō)，剩下的`100天大家更要做好吃大苦的準(zhǔn)備，要拋棄一切幻想，丟掉一切僥幸，排除一切干擾，埋頭苦學(xué)，為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強(qiáng)者，做生活上的強(qiáng)者，做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。蒼天不負(fù)苦心人，大家最終一定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
            如果把中考比作一次馬拉松長(zhǎng)跑，到了今天僅剩下最后一圈，沖刺的哨聲已經(jīng)吹響，此時(shí)我們也許身心俱疲，也許力不從心，但必須忍住痛苦，咬緊牙關(guān)，加速前進(jìn)，這樣才能直達(dá)終點(diǎn)，取得勝利。如果我們知難而退，退縮不前，或松下勁來(lái)，不思進(jìn)取，那么必將前功盡棄，飲恨中考。記住，成功永遠(yuǎn)青垂那些勇猛拼搏、勇往前進(jìn)，不達(dá)終點(diǎn)誓不罷休的勇士！
            同學(xué)們！人生的道路很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處就那么幾步。這幾步走好了，前程無(wú)限。衷心希望同學(xué)們抓住中考這難得的機(jī)會(huì)，利用這寶貴的春光，靜下心來(lái)，沉下心來(lái)，吃常人不能吃之苦，忍常人不能忍之痛，最終得到常人不能得到的收獲！同學(xué)們，能考取重點(diǎn)中學(xué)固然可喜，但能考上職業(yè)高中同樣可喜可賀，關(guān)鍵是我們是否已盡力，是否發(fā)揮了自己最大的潛能。同學(xué)們，請(qǐng)你們把父母的聲聲叮嚀，師長(zhǎng)們的殷殷期盼化作動(dòng)力吧！只要我們堅(jiān)定信念，嚴(yán)格勤奮，團(tuán)結(jié)互助，奮力拼搏，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，超越自我，獲得成功！預(yù)祝本屆初三年級(jí)在中考當(dāng)中取得優(yōu)異成績(jī)，謝謝。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇九
            一、xxxx年上半年財(cái)務(wù)工作情況：
            1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。
            2、詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門(mén)預(yù)算，雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過(guò)程中，與部分兄弟單位和上級(jí)部門(mén)及省內(nèi)有關(guān)部門(mén)溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
            3、根據(jù)上級(jí)要求，中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。
            4、中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
            5、確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開(kāi)來(lái)。在財(cái)務(wù)日常。
            處理中，必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
            6、財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們?cè)诓粩嗵岣摺?BR>    管理水平的同時(shí)，也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期達(dá)到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問(wèn)題1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            二、目前本職工作中需要解決的問(wèn)題。
            1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
            3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。4、提點(diǎn)建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對(duì)投訴舉報(bào)的一些問(wèn)題不是很清楚，有時(shí)無(wú)法立即回復(fù)服用戶電話，很被動(dòng)，如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來(lái)，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十
            	各位同仁：上午好!
            	今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司 年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
            	年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
            	盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。
            	同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活。
            	我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
            	一、上半年小結(jié)
            	首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
            	1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
            	a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
            	前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
            	我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
            	b、1-6月虧損門(mén)店情況
            	其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。
            	除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。
            	很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
            	當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
            	同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。
            	從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
            	這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
            	2、上半年工作的不足之處
            	(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
            	上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。
            	雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。
            	同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
            	(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
            	該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
            	比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。
            	我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
            	二、下半年的工作規(guī)劃
            	剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
            	1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
            	大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。
            	當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
            	(1)、提升門(mén)店形象
            	門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。
            	企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
            	門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。
            	公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。
            	在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
            	a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
            	b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
            	c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
            	d、對(duì)褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
            	(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
            	裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
            	很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。
            	由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
            	管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
            	當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
            	劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
            	2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
            	(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
            	首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
            	(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
            	3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
            	(1)、改善員工工作生活條件
            	要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。
            	俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。
            	這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
            	a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
            	b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
            	c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
            	以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
            	(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
            	人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
            	同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
            	培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。
            	讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
            	4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
            	年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。
            	現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。
            	績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。
            	在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
            	同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。
            	萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
            	年 月 日
            	在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門(mén)工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
            	經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            	一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
            	目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
            	作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
            	要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
            	我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
            	二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
            	辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
            	目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
            	我們要進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé)，細(xì)化分工。
            	對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
            	三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
            	辦公室工作無(wú)小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
            	目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
            	我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
            	我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
            	四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
            	辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
            	在原則問(wèn)題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。
            	辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲?wèn)題而讓制度在我們這里開(kāi)了口。
            	我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
            	五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
            	辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
            	建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
            	總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
            	做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十一
            同志們：
            昨天我們采取現(xiàn)場(chǎng)交流的形式，對(duì)今年以來(lái)各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩，今天上午19個(gè)單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會(huì)兒高書(shū)記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見(jiàn)，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
            一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心，保持爭(zhēng)先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。
            今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅(jiān)，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長(zhǎng)8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長(zhǎng)11.5%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長(zhǎng)10.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入20.6億元、增長(zhǎng)12%，外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長(zhǎng)22.6%，實(shí)際利用內(nèi)資增長(zhǎng)15.3%?？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
            一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹(shù)立、作用開(kāi)始顯現(xiàn)。通過(guò)抓規(guī)劃、做謀劃，主動(dòng)想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識(shí)，干部職工對(duì)規(guī)劃謀劃的認(rèn)識(shí)程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國(guó)內(nèi)頂級(jí)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅(jiān)持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財(cái)政三年滾動(dòng)投資項(xiàng)目庫(kù)，上半年到位無(wú)償資金4.5億元、完成全年計(jì)劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項(xiàng)目爭(zhēng)取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個(gè)ppp項(xiàng)目被確定為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目，通過(guò)“項(xiàng)目+”、“政策+”、“資金+”，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的最大經(jīng)濟(jì)效益。
            二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅(jiān)持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，開(kāi)展了企業(yè)融資會(huì)診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國(guó)投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤(pán)活海潤(rùn)絲業(yè)、雙連制動(dòng)收購(gòu)雙連鎖業(yè)等項(xiàng)目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國(guó)稅工業(yè)稅收增長(zhǎng)13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇，強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進(jìn)財(cái)富環(huán)保設(shè)備等15個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)工遠(yuǎn)深新能源等28個(gè)項(xiàng)目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個(gè)，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。
            三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹(shù)改革理念，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營(yíng)改增、公務(wù)用車(chē)等改革工作，一些體制機(jī)制問(wèn)題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動(dòng)了齊魯股交掛牌，華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬(wàn)元，伯瑞藍(lán)莓通過(guò)眾籌融資150萬(wàn)元;深化風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新，爭(zhēng)取省級(jí)置換債券6.6億元、新增專項(xiàng)和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)席會(huì)議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);深化財(cái)政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級(jí)收入增長(zhǎng)21.8%，13個(gè)鎮(zhèn)超進(jìn)度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國(guó)資運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，成立了國(guó)運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)公司，啟動(dòng)了國(guó)有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實(shí)施了有形、無(wú)形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開(kāi)展了土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，國(guó)有資本在創(chuàng)新融資、資源開(kāi)發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。
            四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅(jiān)持急民之所需、辦民之所盼，實(shí)施了年度投資33.7億元的278項(xiàng)便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項(xiàng)已完成，越來(lái)越多的群眾享受到了公共財(cái)政的“陽(yáng)光”;創(chuàng)新開(kāi)展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項(xiàng)目63個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動(dòng)等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制，推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式新建了24處便民市場(chǎng)和攤點(diǎn)群，開(kāi)展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個(gè)方面的城市環(huán)境綜合整治，落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
            五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對(duì)艱巨任務(wù)和遺留問(wèn)題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動(dòng)協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動(dòng)力。在中國(guó)臺(tái)灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問(wèn)題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動(dòng)面對(duì)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機(jī)關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，工作熱情令人感動(dòng);在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個(gè)月時(shí)間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的“乳山精神”，就沒(méi)有邁不過(guò)去的坎，沒(méi)有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
            在肯定成績(jī)的同時(shí)也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的，但也存在一些特征性問(wèn)題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識(shí)還不夠到位，方法還沒(méi)有完全掌握，聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒(méi)有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對(duì)不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有學(xué)會(huì)借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價(jià)比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門(mén)赴外拜訪企業(yè)協(xié)會(huì)600多家，其中580家只對(duì)接了1次;有些單位與外對(duì)接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對(duì)自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒(méi)有目的性、針對(duì)性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力增大，上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過(guò)3成，金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬(wàn)元;除了成本上升、利潤(rùn)壓縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊(duì)伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒(méi)有將全部心思用到發(fā)展上來(lái)。有些市直部門(mén)只滿足于“一畝三分地”，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對(duì)社會(huì)事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對(duì)以前的招商引資項(xiàng)目重視不夠，沒(méi)有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死，實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
            二、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
            7月8日，習(xí)主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家座談會(huì)，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，要求繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級(jí)各部門(mén)要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí)，努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
            (一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅(jiān)持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
            一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評(píng)審、事中監(jiān)控、事后問(wèn)效”3個(gè)環(huán)節(jié)的工作。“事前評(píng)審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定，對(duì)重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，由戰(zhàn)市長(zhǎng)牽頭，住建、財(cái)政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國(guó)土等單位參與，成立財(cái)政投資工程績(jī)效評(píng)價(jià)小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo)，今后對(duì)工程招投標(biāo)，財(cái)政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價(jià)中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患。“事后問(wèn)效”，就是要抓好對(duì)規(guī)劃實(shí)施的成效評(píng)價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對(duì)問(wèn)效機(jī)制，除了工程層面的驗(yàn)收之外，重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。
            二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個(gè)規(guī)劃的編制，都要立足于對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見(jiàn)為實(shí)，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的把握，做到對(duì)分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問(wèn)題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對(duì)照發(fā)展目標(biāo)、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進(jìn)行比對(duì)分析，為后續(xù)有針對(duì)性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對(duì)的過(guò)程中，不能局限于單個(gè)區(qū)域、單個(gè)項(xiàng)目，而是要著眼更高層次、更高視野來(lái)謀劃，立足于空間融合、資源整合來(lái)查找問(wèn)題。3.科學(xué)決策。要堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)做規(guī)劃”，吸收部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見(jiàn)，確保規(guī)劃科學(xué)性、長(zhǎng)久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門(mén)的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)，找一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來(lái)做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動(dòng)的鐵律，確定下來(lái)就必須不折不扣地執(zhí)行。各級(jí)各部門(mén)要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來(lái)遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無(wú)原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
            三要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃。現(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開(kāi)門(mén)做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門(mén)鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來(lái)才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來(lái)才有價(jià)值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問(wèn)題，拿出具體的工作意見(jiàn)，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會(huì)借力借勢(shì)、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢(shì)，就是要貼合上級(jí)政策來(lái)定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過(guò)基礎(chǔ)配套推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)落地。
            (二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項(xiàng)工作：
            一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個(gè)小銀行，不僅自身會(huì)不斷裂變，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動(dòng)作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都培育出10億級(jí)的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開(kāi)展好專業(yè)會(huì)診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實(shí)好“降成本”等措施外，下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場(chǎng)、資本和技術(shù)層面的與外合作，運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項(xiàng)目，扶持好伯特利二期、雙連制動(dòng)擴(kuò)規(guī)等技改項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”，推動(dòng)企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。
            二是招商引資的突破和企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢(shì)、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項(xiàng)目，開(kāi)展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性，年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取開(kāi)工投資過(guò)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;要加大對(duì)日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運(yùn)作好跨境電商項(xiàng)目，緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項(xiàng)目，爭(zhēng)取外資引進(jìn)新突破。市場(chǎng)方面，要利用各級(jí)鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)參加展會(huì)活動(dòng)和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉(cāng)降低企業(yè)物流銷(xiāo)售成本，大力引進(jìn)第三方電商銷(xiāo)售平臺(tái)，推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的比例超過(guò)40%。
            三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn)，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)多業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國(guó)有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù)，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問(wèn)題，推動(dòng)傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開(kāi)發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，培育核心景區(qū)、樣板項(xiàng)目，提升星級(jí)酒店、星級(jí)景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個(gè)、300畝以上的有23個(gè)，決不能再走過(guò)去的老路子。要用工業(yè)化的理念來(lái)謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來(lái)規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤(pán)子，按照星級(jí)景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲(chǔ)藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動(dòng)一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。
            四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展好項(xiàng)目路演、風(fēng)投對(duì)接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng)，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)入孵項(xiàng)目30個(gè)以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對(duì)接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺(tái)大學(xué)與韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)等服務(wù)外包項(xiàng)目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
            (三)要用開(kāi)放意識(shí)抓改革創(chuàng)新。要針對(duì)發(fā)展中的問(wèn)題，放開(kāi)手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
            一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項(xiàng)目實(shí)施，將棚戶區(qū)改造、地下停車(chē)場(chǎng)、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項(xiàng)目納入融資范疇，通過(guò)社會(huì)資本介入保障項(xiàng)目實(shí)施;要抓好國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金的爭(zhēng)取，確保龍角山水庫(kù)水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目簽約，財(cái)政、發(fā)改部門(mén)要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的建庫(kù)工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對(duì)接，確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用，按照“項(xiàng)目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門(mén)要研究好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項(xiàng)目，爭(zhēng)取對(duì)接一個(gè)成熟一個(gè)、一個(gè)項(xiàng)目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國(guó)運(yùn)公司債成功發(fā)行，爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動(dòng)地跑，全力地跟，爭(zhēng)取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對(duì)于企業(yè)的扶持資金，財(cái)政絕不截留、保證全部到位。
            二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事：1.鞏固好校長(zhǎng)職級(jí)制、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門(mén)要對(duì)改革工作進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，對(duì)照上級(jí)要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)建議，確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問(wèn)題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的班額限制，落實(shí)好項(xiàng)目代建制，加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開(kāi)工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門(mén)要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過(guò)渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計(jì)、人社部門(mén)牽頭，對(duì)照上級(jí)檢查提出的意見(jiàn)，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見(jiàn)，探索組建醫(yī)療集團(tuán)，推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無(wú)效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車(chē)改革、行政執(zhí)法體制改革、國(guó)有林場(chǎng)改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，尤其是公務(wù)用車(chē)改革，目前一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上級(jí)還沒(méi)有明確界定，車(chē)輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強(qiáng)對(duì)干部的教育，建立完善派車(chē)流程管理制度，確保不出問(wèn)題。
            三要積極探索平臺(tái)升級(jí)。1.抓好國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)。讓國(guó)有資本在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗(yàn)，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動(dòng)國(guó)運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國(guó)運(yùn)公司現(xiàn)金流，提升對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級(jí)平臺(tái)建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級(jí)，為區(qū)域和項(xiàng)目發(fā)展提供新的平臺(tái)。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動(dòng)創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo)，加快推進(jìn)與港中旅的合作，處理好歷史遺留問(wèn)題，完善好旅游配套設(shè)施，開(kāi)展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問(wèn)題，從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過(guò)交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng)，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間打造一支專業(yè)化干部隊(duì)伍，為未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
            (四)要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。
            一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無(wú)害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級(jí)關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財(cái)政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的維護(hù)管理，讓整個(gè)城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財(cái)政、住建部門(mén)和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見(jiàn)，通過(guò)資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問(wèn)題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開(kāi)放、城際高鐵、通用機(jī)場(chǎng)等重大交通設(shè)施項(xiàng)目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門(mén)負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對(duì)接上報(bào)工作，爭(zhēng)取及早獲得國(guó)家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開(kāi)放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭(zhēng)取及早上報(bào)國(guó)務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭(zhēng)取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開(kāi)建;通用機(jī)場(chǎng)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
            二要營(yíng)造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。過(guò)去說(shuō)“大樹(shù)底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”，因?yàn)轫?xiàng)目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級(jí)城市要與大城市競(jìng)爭(zhēng)，只有一個(gè)成本優(yōu)勢(shì)。首先是土地成本，昆山為了搶項(xiàng)目也給“零地價(jià)”，濰坊對(duì)好項(xiàng)目一般都是代建廠房，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說(shuō)會(huì)留在乳山。當(dāng)然不能什么項(xiàng)目都給“零地價(jià)”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫(xiě)字樓的問(wèn)題，還有中介服務(wù)、水電價(jià)格等等。衛(wèi)市長(zhǎng)要牽頭，財(cái)政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項(xiàng)目評(píng)審、政策掛鉤經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來(lái)。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺(tái)。會(huì)后，由大慶市長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財(cái)政、科技、住建、經(jīng)信等部門(mén)和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)政策，增強(qiáng)對(duì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
            三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門(mén)召開(kāi)了服務(wù)型政府建設(shè)會(huì)議，對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署，提出了很多新理念、新思路。會(huì)議的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)簡(jiǎn)政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項(xiàng)清單，清理不合時(shí)宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無(wú)謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng)，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶端的線上服務(wù)平臺(tái)，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集查詢辦理、問(wèn)政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開(kāi)等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開(kāi)水平，探索建立重大決策預(yù)公開(kāi)制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯(cuò)容錯(cuò)等機(jī)制，切實(shí)提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會(huì)后，各有關(guān)部門(mén)要對(duì)照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實(shí)際搞好研究，大慶市長(zhǎng)要按照威海市下發(fā)的意見(jiàn)，突出務(wù)實(shí)和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。
            三、注重規(guī)范，狠抓落實(shí)，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
            當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅(jiān)期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時(shí)候，越需要我們?cè)鰪?qiáng)定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求：
            一要深化基礎(chǔ)管理。一年來(lái)通過(guò)狠抓基礎(chǔ)管理，各級(jí)各部門(mén)的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)題。要理清邊界職責(zé)，將工作細(xì)化細(xì)分，制定好每個(gè)科室、每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對(duì)待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理，建立全流程的動(dòng)態(tài)記錄機(jī)制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化，利用好信息存儲(chǔ)的手段，逐步實(shí)現(xiàn)重大專項(xiàng)、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲(chǔ)，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
            二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級(jí)對(duì)行政監(jiān)督抓得越來(lái)越嚴(yán)，要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，注重規(guī)范行政，對(duì)城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭(zhēng)資的需要，是對(duì)干部的保護(hù)。要愛(ài)“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅(jiān)決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來(lái)這個(gè)幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動(dòng)作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級(jí)改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動(dòng)等等，各主管部門(mén)要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項(xiàng)程序，對(duì)涉及發(fā)展的重大事項(xiàng)、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。
            三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)重難點(diǎn)問(wèn)題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識(shí)，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問(wèn)題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級(jí)各部門(mén)要吸取教訓(xùn)，樹(shù)立紅線意識(shí)，落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場(chǎng)、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營(yíng)造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)決防止行政不作為和亂作為，對(duì)服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問(wèn)題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié)，提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識(shí)，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項(xiàng)沒(méi)有開(kāi)工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn)，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運(yùn)作和爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取年底前開(kāi)工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計(jì)方案，民政、殘聯(lián)要積極爭(zhēng)取康復(fù)中心政策，拓寬項(xiàng)目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問(wèn)題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動(dòng)全員參與，抓好工作落實(shí)，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項(xiàng)整治基本達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)國(guó)家暗訪組檢查驗(yàn)收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運(yùn)用無(wú)人機(jī)等信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查，對(duì)工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
            四要增強(qiáng)憂患意識(shí)。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績(jī)中看到存在的問(wèn)題，做到居安思危、有備無(wú)患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國(guó)不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計(jì)劃，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個(gè)村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問(wèn)題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、貧困戶的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開(kāi)展工作，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長(zhǎng)要調(diào)度分管部門(mén)抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)用為主，注意突出實(shí)效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險(xiǎn)自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來(lái)修編完成后，各牽頭部門(mén)要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效性。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師們、同學(xué)們：
            秋雨瀟瀟，丹桂飄香，在這收獲的季節(jié)里，宿州二中本部近八百名新生在73066部隊(duì)教官的精心指導(dǎo)下，成功地完成了為期10天的軍訓(xùn)。首先，讓我們把最熱烈的掌聲，送給解放軍73066部隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，送給為本次軍訓(xùn)付出辛勤勞動(dòng)的全體教官同志們!感謝你們嚴(yán)字當(dāng)頭、率先垂范，將解放軍戰(zhàn)士的好品質(zhì)、好作風(fēng)毫無(wú)保留地傳授給學(xué)生，為他們即將開(kāi)始的中學(xué)生活上了一堂精彩絕倫的國(guó)防軍事訓(xùn)練課。同時(shí)，我代表學(xué)校，對(duì)頂驕陽(yáng)，迎風(fēng)雨，冒酷暑，戰(zhàn)高溫，圓滿完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)的新同學(xué)們，表示最熱烈的祝賀!祝賀你們?cè)谲娪?xùn)中取得的優(yōu)異成績(jī)，祝賀你們學(xué)到了解放軍戰(zhàn)士鋼鐵般的意志和嚴(yán)密的組織紀(jì)律，養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，形成了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。
            剛才，全體受訓(xùn)學(xué)員以高昂的士氣，響亮的口號(hào)，雄壯的步伐，精準(zhǔn)的動(dòng)作，接受了領(lǐng)導(dǎo)、教官 和老師們的檢閱，展示了軍訓(xùn)成果。首先對(duì)同學(xué)們的會(huì)操成功表示熱烈的祝賀。同時(shí)，向在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出，成果顯著，受到表彰的各先進(jìn)單位、優(yōu)秀個(gè)人表示衷心的祝賀!。
            此次軍訓(xùn)，部隊(duì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，教官和帶隊(duì)班主任老師能力協(xié)作，全體參訓(xùn)的同學(xué)刻苦認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)計(jì)劃。參訓(xùn)學(xué)員一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、認(rèn)真的優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤于鍛煉，全面提高了自身的綜合素質(zhì)，較好地完成了軍訓(xùn)的各項(xiàng)任。
            通過(guò)本次軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)國(guó)防知識(shí)和技能，提高了國(guó)防意識(shí)。通過(guò)軍訓(xùn)，磨練了同學(xué)們的堅(jiān)強(qiáng)意志，培養(yǎng)了敢于吃苦，敢于克服困難的大無(wú)畏精神。通過(guò)軍訓(xùn)，提高了同學(xué)們的思想境界和綜合素質(zhì)。它教會(huì)同學(xué)們要嚴(yán)守紀(jì)律，才能保障成功;要齊心協(xié)力，才能取得成功;要努力拼搏，才能享受成功。
            在軍訓(xùn)期間，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教官們、班主任認(rèn)真工作，保證了本次軍訓(xùn)的圓滿完成。感謝部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，感謝全體教官和班主任的辛勤勞動(dòng)。
            全體教官以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙俗黠L(fēng)，在訓(xùn)練中科學(xué)施教，嚴(yán)格要求，文明帶兵，以身作則，向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風(fēng)貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志，勇敢頑強(qiáng)的品格、堅(jiān)韌不撥的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的紀(jì)律觀念，必將成為同學(xué)們永久學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)全體教官致以崇高的敬意。
            十天的軍訓(xùn)，同學(xué)們以實(shí)際行動(dòng)證明了你們是從眾多考生中脫穎而出的精英!軍訓(xùn)結(jié)束后，同學(xué)們即將進(jìn)行文化課學(xué)習(xí)，希望你們發(fā)揚(yáng)解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，把不怕苦、不怕累和高度的組織紀(jì)律性運(yùn)用到學(xué)習(xí)生活中，盡快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，珍惜時(shí)間，分秒必爭(zhēng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中努力爭(zhēng)取好成績(jī)!
            軍訓(xùn)是同學(xué)們高中階段所上的第一堂課，是你們高中學(xué)習(xí)和生活的開(kāi)始，它的最終目的是磨練意志，砥礪品格，強(qiáng)健體魄，提高素質(zhì)。軍訓(xùn)到今天雖然結(jié)束了，但我們要鞏固軍訓(xùn)成果，有令必行，有禁必止，努力做到言必行，行必果。要認(rèn)真落實(shí)我校“求真、立志、篤行、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，不僅要求同學(xué)們?cè)谡n堂上學(xué)會(huì)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí);而且要會(huì)做人、會(huì)生活、會(huì)工作。因此，希望同學(xué)們能夠盡快熟悉和適應(yīng)高中生活，從學(xué)習(xí)、生活等方面嚴(yán)格要求自己，不能有任何松勁情緒。要把部隊(duì)官兵嚴(yán)明的紀(jì)律貫穿于我們平時(shí)的生活中去，把他們吃苦耐勞的精神運(yùn)用到我們的學(xué)習(xí)上來(lái)，從一件件小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，遵守校規(guī)校紀(jì)，刻苦學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想!
            最后，祝愿部隊(duì)首長(zhǎng)和教官們、老師們身體健康、工作順利!祝愿同學(xué)們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中取得更大進(jìn)步!
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：
            中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報(bào)表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊(duì)列、規(guī)范的動(dòng)作、威武的身姿、雄壯的口號(hào)以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時(shí)間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚(yáng)了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動(dòng)作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場(chǎng)上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對(duì)同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛(ài)護(hù)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的同學(xué)、我們的老師樹(shù)立了榜樣。對(duì)教官同志們所付出的辛勤勞動(dòng)，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
            這次軍訓(xùn)，最大的體會(huì)可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄，磨練了意志，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗(yàn)，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在零二七本站[http://]這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽(tīng)從指揮，發(fā)揚(yáng)解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動(dòng)以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場(chǎng)上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過(guò)軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識(shí)。有的同學(xué)在廣播稿中寫(xiě)了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗(yàn)。當(dāng)我付出汗水的同時(shí)，學(xué)會(huì)的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人。”
            同學(xué)們，短短三天，你們走過(guò)了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗(yàn)，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評(píng)比，我們?cè)u(píng)選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進(jìn)集體兩個(gè)，文明宿舍8個(gè)。對(duì)同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績(jī)讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過(guò)軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識(shí)，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。
            軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開(kāi)始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，本站[http://]報(bào)效祖國(guó)的動(dòng)力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長(zhǎng)人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實(shí)現(xiàn)自己的理想，去譜寫(xiě)人生的壯麗詩(shī)篇，使自己真正無(wú)愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。
            最后，讓我們?cè)俅螢檫@次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹(shù)立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝！
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)，親愛(ài)的同學(xué)們：
            今天，我校舉行的“感恩勵(lì)志教育演講會(huì)”取得了巨大成功，這是我校全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)“以德促學(xué)、以德促教”、“立德樹(shù)人，感恩踐行”的一次重要的教育活動(dòng)。在短短的兩個(gè)小時(shí)里，很多同學(xué)都含淚聽(tīng)完了趙老師的報(bào)告，很多同學(xué)紛紛上臺(tái)，說(shuō)出發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，對(duì)自己以前的所作所為進(jìn)行反思。聽(tīng)了趙老師的報(bào)告后，同學(xué)們更深切地懂得：成長(zhǎng)不容易，恩情要珍惜。更加體會(huì)到老師和家長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)，大家道出了懺悔之聲和感謝家長(zhǎng)之情，這讓家長(zhǎng)、老師們也為自己的孩子，自己的學(xué)生感到高興，感到欣慰。
            我相信，這場(chǎng)別開(kāi)生面的'演講會(huì)，將是我們學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我轉(zhuǎn)變、重塑人格、樹(shù)立信心、確定人生理想目標(biāo)的一次重要契機(jī)！通過(guò)本次演講會(huì)，將真正促進(jìn)孩子們由被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)到自主學(xué)習(xí)狀態(tài)，將有效實(shí)現(xiàn)“人要我學(xué)好”到“我要我做好”的自主性轉(zhuǎn)變。讓孩子們懷著一顆對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人感恩的心去學(xué)習(xí)，在快樂(lè)中成長(zhǎng)。
            同學(xué)們，你們是祖國(guó)的未來(lái)，從小接受感恩教育很重要。一個(gè)人，只有學(xué)會(huì)感恩，他才懂得報(bào)恩，他才更優(yōu)秀。希望你們從今天起更加懂事識(shí)理，好好學(xué)習(xí)，將來(lái)能報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩、回報(bào)父母師長(zhǎng)的教導(dǎo)之恩，報(bào)效家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)人民，做一個(gè)有用之人！
            最后，感謝今天為我們作報(bào)告的趙老師，感謝各位家長(zhǎng)在百忙之中支持配合我校的感恩勵(lì)志教育活動(dòng)，感謝社會(huì)關(guān)懷三十一中的教育事業(yè)和青少年的健康成長(zhǎng)。
            謝謝大家！
            尊敬的各位家長(zhǎng)、老師、同學(xué)們，大家好！
            首先，讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體師生熱烈歡迎各位家長(zhǎng)的到來(lái)。您的按時(shí)到會(huì)是對(duì)您孩子的真情關(guān)愛(ài)，更是對(duì)我們工作的莫大支持，請(qǐng)?jiān)试S我代表全校師生再次向你們表達(dá)最誠(chéng)摯的謝意！
            其次，讓我們一起對(duì)在這次期中考試中，取得好成績(jī)的xx-x等？？位同學(xué)再一次表示熱烈的祝賀，希望他們?cè)俳釉賲枺粩噙M(jìn)步。
            今天我們召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì)，就是要表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；就是要在全校營(yíng)造一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍；就是要在全校創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的育人環(huán)境，讓那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成為全體學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，并號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)；就是要在全校再造一種“崇德、博學(xué)、超越”的校訓(xùn)精神。我們邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)到會(huì)，目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)老師與家長(zhǎng)之間的交流，更清楚的了解學(xué)生在校及在家的情況，以便老師能夠及時(shí)調(diào)整工作，提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)促使家長(zhǎng)也能夠積極參與到學(xué)生的教育管理中來(lái)，這是我們的學(xué)生、你們的孩子、學(xué)校老師三者共同的心愿，一句話，就是“一切為了學(xué)生”。
            這次期中考試，我校的成績(jī)有喜又有憂。喜得是，七、八、九三個(gè)年級(jí)的部分學(xué)科平均成績(jī)位居全鎮(zhèn)榜首，三個(gè)年級(jí)的總成績(jī)均名列全鎮(zhèn)第二，全縣前五名。但令人擔(dān)憂得是，某些學(xué)科的成績(jī)明顯拖后，反映出優(yōu)良生與學(xué)困生已嚴(yán)重走向兩極。
            這次期中考試，獲得年級(jí)組前30名的學(xué)習(xí)標(biāo)兵xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)，學(xué)校給予精神獎(jiǎng)勵(lì)并發(fā)給證書(shū)。獲得年級(jí)組第一的七年級(jí)x班、八年級(jí)x班、九年級(jí)x班的班級(jí)，發(fā)給獎(jiǎng)狀，以鼓班級(jí)士氣。在各年級(jí)各班中，涌現(xiàn)的一批品德高尚，思想進(jìn)步，樂(lè)于幫助他人的德育標(biāo)兵，也特此給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。如七年級(jí)的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)；八年級(jí)的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)；九年級(jí)的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)。學(xué)校要將上述獲獎(jiǎng)同學(xué)的肖像，懸掛教室墻外，以彰顯標(biāo)兵風(fēng)范，激勵(lì)他人躍進(jìn)，形成趕幫超的濃厚氛圍。在這里特別指出的是，xx班的xx-x同學(xué)進(jìn)步幅度達(dá)？？個(gè)名次，這種在學(xué)習(xí)上不服輸?shù)木?，更值得在全體同學(xué)中弘揚(yáng)和效仿。
            學(xué)校號(hào)召全體同學(xué)，要向受到表?yè)P(yáng)的同學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們刻苦、踏實(shí)、肯學(xué)，勇于進(jìn)取的態(tài)度，讓我們?nèi)Ｏ破鹨粋€(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的學(xué)習(xí)熱潮，爭(zhēng)取期末考試有新的突破、躍上新的臺(tái)階。
            為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、良性的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，消除影響學(xué)習(xí)的不良因素，學(xué)校對(duì)全體同學(xué)特提出以下要求：
            1、時(shí)時(shí)刻刻注意交通安全、人身安全、食品安全，身體安康是學(xué)習(xí)的前提。
            2、中午盡可能在學(xué)校食堂或商店用餐，飯后到教室抓緊學(xué)習(xí)，善于利用時(shí)間是學(xué)習(xí)的保障。
            3、上課時(shí)間最好不遲到、不早退，請(qǐng)不要以各種理由到食堂、商店、廁所等處躲藏，聽(tīng)好課是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
            4、課上認(rèn)真聽(tīng)講，不要亂接下句，頂撞老師，悄聲說(shuō)話和搞小動(dòng)作。尊敬老師是學(xué)生良好道德的體現(xiàn)。
            5、課下杜絕打架罵人，曠課滋事，抽煙喝酒，談情說(shuō)愛(ài)。互幫互學(xué)，尊敬他人是建設(shè)和-諧班集體的關(guān)鍵。
            6、最好不要將學(xué)習(xí)機(jī)、手機(jī)、mp3等各種電子用具和佩戴飾物、玩具帶入校園，攜帶與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的工具是產(chǎn)生學(xué)習(xí)懶惰的重要因素。
            7、各科作業(yè)不能敷衍、抄襲，更不能浪費(fèi)學(xué)習(xí)時(shí)間。認(rèn)真寫(xiě)作業(yè)是學(xué)習(xí)進(jìn)步的階梯。
            8、人人都要努力搞好個(gè)人衛(wèi)生和班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)學(xué)習(xí)環(huán)境是每個(gè)人的責(zé)任。
            為在全校掀起一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，搭建互幫互學(xué)、主動(dòng)自學(xué)的互動(dòng)平臺(tái)，學(xué)校特提出如下措施：
            1、各班要繼續(xù)建立健全“兵教兵”，互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)小組，并開(kāi)展小組學(xué)習(xí)競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和小組，以促進(jìn)整體班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。
            2、開(kāi)展班級(jí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)在月考、期末考獲得優(yōu)勝的班級(jí)，學(xué)校發(fā)給一面流動(dòng)紅旗，以促進(jìn)整個(gè)年級(jí)組學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。
            3、向家長(zhǎng)郵寄喜報(bào)。對(duì)在期末考試獲得班級(jí)前30名的同學(xué)和獲得進(jìn)步獎(jiǎng)的同學(xué)，繼續(xù)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)學(xué)校將通過(guò)郵局，向家長(zhǎng)投遞大紅喜報(bào)，以爭(zhēng)取家長(zhǎng)更多的支持和分享進(jìn)步的快樂(lè)。
            4、學(xué)期末，各班要評(píng)出優(yōu)秀班干部1名，三好學(xué)生3名，優(yōu)秀團(tuán)員5名，先進(jìn)個(gè)人7名，發(fā)給獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)并將榮譽(yù)裝入學(xué)生檔案。
            為使我校教育教學(xué)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階，給學(xué)生努力創(chuàng)造一個(gè)寬松、和-諧、發(fā)展的環(huán)境，學(xué)校對(duì)班主任、任課教師以及今天參會(huì)的家長(zhǎng)同志們，特提出以下幾點(diǎn)希望：
            1、結(jié)合本次期中考試，家長(zhǎng)和班主任、任課教師要根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)，學(xué)生的成績(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的分析，找出學(xué)生當(dāng)前的主要優(yōu)勢(shì)和不足，明確干擾學(xué)生學(xué)習(xí)的因素，確定家長(zhǎng)應(yīng)該做什么，班主任應(yīng)該干什么，任課教師的任務(wù)是什么。定期召開(kāi)跟蹤座談會(huì)，做到有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。要抓好過(guò)程，抓好細(xì)節(jié)，抓好落實(shí)。
            2、各位班主任要不定期通過(guò)座談、電話、家訪等形式，加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通，真誠(chéng)地征求家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)管理的意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，同時(shí)，誠(chéng)邀家長(zhǎng)同志在百忙中不定期來(lái)校及時(shí)反映您孩子在家的不良傾向和了解在校的情況，這樣做的目的就是要暢通學(xué)校和家庭聯(lián)系的渠道，互通信息，增強(qiáng)教學(xué)工作的針對(duì)性和管理學(xué)生的有效性。
            3、家長(zhǎng)最好根據(jù)您孩子的在校表現(xiàn)，和老師教學(xué)的要求，在家庭中有針對(duì)性地進(jìn)行督促教育。如提醒孩子認(rèn)真按時(shí)完成家庭作業(yè)，有意識(shí)地干涉孩子的不良行動(dòng)和愛(ài)好，觀察和了解您孩子的心理動(dòng)態(tài)等。我們想信，有您的配合，有我校愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有耐心，有事業(yè)心的教師隊(duì)伍，您孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)有新的突破。
            家長(zhǎng)同志們，我們姜各莊初中，教育措施有力，教育方法完善，教師士氣高漲，學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚，我們有信心，有決心，做實(shí)每一件事，做細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)，做透每個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)量變?yōu)橘|(zhì)變，我們堅(jiān)信，有你們的幫助、理解和支持，在不久的將來(lái)，我校一定能夠?qū)崿F(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量上的新飛躍！
            老師們，同學(xué)們：為了姜各莊初中的明天，為了你個(gè)人理想的最終實(shí)現(xiàn)，讓我們?cè)诮髑f初中這塊土地上，一同努力，一同流汗，一同收獲，一同歡樂(lè)。昨天的姜各莊初中有過(guò)輝煌，學(xué)校相信，明天的姜各莊初中更是充滿希望！我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十三
            同志們：
            農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是我鎮(zhèn)工作的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。這次會(huì)議的任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，研究部署今后一個(gè)時(shí)期我鎮(zhèn)的`審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作。
            我鎮(zhèn)在村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：理財(cái)小組機(jī)構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴(yán)重、坐收坐支過(guò)多、庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)額過(guò)大、公示制度不夠完善、報(bào)賬不及時(shí)等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)管理水平的提升。基于這些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定了豐老政字03號(hào)和04號(hào)文件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理，加強(qiáng)對(duì)村務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督。希望大家高度認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面我對(duì)此次會(huì)議及活動(dòng)提幾點(diǎn)要求：
            一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，做到在其位、謀其職，切實(shí)提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會(huì)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
            二是要明確工作步驟，狠抓落實(shí)，把工作做實(shí)、做細(xì)。
            各村要按照《實(shí)施方案》的時(shí)間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實(shí)際，從準(zhǔn)備，實(shí)施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進(jìn)行。對(duì)于村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)，更要細(xì)中求細(xì)，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。在公開(kāi)內(nèi)容上：做到村級(jí)所有收支、資產(chǎn)負(fù)債、債權(quán)債務(wù)逐項(xiàng)逐筆明細(xì)公開(kāi)，財(cái)務(wù)計(jì)劃、承包合同、分配方案等逐項(xiàng)公開(kāi)，并對(duì)老百姓點(diǎn)題要求公開(kāi)的事項(xiàng)和內(nèi)容進(jìn)行逐題公開(kāi)；在公開(kāi)時(shí)間上：嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做到一般村按季度公開(kāi)，收支金額大、往來(lái)頻繁的村實(shí)行按月公開(kāi)，涉及土地征用補(bǔ)償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補(bǔ)等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項(xiàng)做到隨時(shí)公開(kāi)；在公開(kāi)形式上：統(tǒng)一制定公開(kāi)表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開(kāi)欄，以統(tǒng)一格式的財(cái)務(wù)表格上墻公開(kāi)，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、農(nóng)民信箱、明白紙等公開(kāi)形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開(kāi)形式與載體；在公開(kāi)程序上：嚴(yán)格按照民主理財(cái)小組事先審核、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可的步驟進(jìn)行。
            三是要樹(shù)立典型求實(shí)效，加強(qiáng)督導(dǎo)勤檢查。
            在此次活動(dòng)中，我們要注重在各項(xiàng)制度落實(shí)過(guò)程中培養(yǎng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)得好、執(zhí)行到位的村，要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣，對(duì)于各項(xiàng)制度落實(shí)不到位的村，要加以督導(dǎo)、敦促改進(jìn)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真研究，妥善處理和解決，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，取得實(shí)效，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的深入開(kāi)展。
            目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，隨著換屆選舉工作的深入開(kāi)展，各村歷史遺留的問(wèn)題、家族之間的矛盾、利益的紛爭(zhēng)，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個(gè)階段開(kāi)展此次活動(dòng)是非常必要的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定落實(shí)好各項(xiàng)制度。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十四
            同志們：
            大家上午好！為貫徹落實(shí)新修訂的行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則，規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，由市財(cái)政局牽頭，市監(jiān)察局、審計(jì)局配合，特舉辦全市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。首先，我代表市財(cái)政局，向參加今天培訓(xùn)的各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員致以崇高地敬意，向百忙之中為我們辛苦授課的各位老師表示衷心地感謝！
            在培訓(xùn)授課前，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
            參加今天培訓(xùn)的同志，都是從事各單位財(cái)務(wù)工作的骨干力量。從大處講，幾乎每天都有資金從我們的手頭流過(guò)，每天都有資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?，?cái)務(wù)管理關(guān)系到單位各項(xiàng)工作能否正常運(yùn)行；從小處說(shuō)，每一筆資金的匯入、撥付，每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷(xiāo)，都牽扯著干部職工的切身利益，都代表著單位財(cái)務(wù)工作的整體水平，代表著財(cái)務(wù)人員和單位的整體形象。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單、而是繁雜，不是可有可無(wú)、而是非常重要的。在坐的每一位同志，都是單位不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)梅Q職不稱職，參謀作用發(fā)揮得到位不到位，對(duì)全市各個(gè)行政事業(yè)單位的工作產(chǎn)生著極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這份工作也更需要大家樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)。
            財(cái)務(wù)制度是經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，像這一次培訓(xùn)班上學(xué)習(xí)的《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《財(cái)務(wù)規(guī)則》，就是我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩，單位的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要依據(jù)這個(gè)制度、規(guī)則來(lái)核算，一切財(cái)務(wù)行為都要依據(jù)這個(gè)制度、規(guī)則來(lái)規(guī)范。在平時(shí)的工作中我們也了解到，以上規(guī)則和制度的變化也給我們財(cái)務(wù)人員工作上帶來(lái)很多困惑。為盡快讓大家掌握這兩項(xiàng)規(guī)則制度，切實(shí)執(zhí)行好這兩項(xiàng)規(guī)則制度，這期培訓(xùn)班為我們授課的除了監(jiān)察局、審計(jì)局的干部外，還特意邀請(qǐng)到了上海理工大高級(jí)講師、高級(jí)會(huì)計(jì)師xx來(lái)為大家授課。x老師長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的研究和教學(xué)，積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望參加培訓(xùn)的各位同志能珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)講、學(xué)以致用，使這次培訓(xùn)工作收到實(shí)實(shí)在在的效果。
            在中央紀(jì)委三次全會(huì)上，指出：“要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使紀(jì)律真正成為黨員干部廉潔從政的硬約束?！薄饵h政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委雙十條、市委十二項(xiàng)規(guī)定也都對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律做出了要求。由此可見(jiàn)，從中央到地方把財(cái)經(jīng)紀(jì)律與政治紀(jì)律、組織紀(jì)律都放在了同等重要的位臵。對(duì)于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律至關(guān)重要，這也是我們的職責(zé)所在。所以，這就需要我們帶頭嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《政府采購(gòu)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不碰紅線、不越底線，這樣才能確保資金和人員安全。
            最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝大家身體健康、工作順利！
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十五
            同志們：
            經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論，我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會(huì)的召開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
            一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受。
            二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)。
            目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
            就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：
            一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
            二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
            三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
            四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
            五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
            三、下一步工作的基本思路。
            下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
            經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元(暫定)。
            下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
            (一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
            下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通，完善來(lái)煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
            (二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
            要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
            (三)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
            科學(xué)、系統(tǒng)地開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
            (四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
            下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開(kāi)展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
            (五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
            由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門(mén)，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開(kāi)工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
            大家下午好！我是劉明亮，來(lái)自機(jī)械工程系12級(jí)汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)。今天，我非常高興也很榮幸，能站在這個(gè)講臺(tái)上代表本期學(xué)生干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員做關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的發(fā)言。
            一、從實(shí)地觀察、與學(xué)生座談、與個(gè)別學(xué)生談心的結(jié)果可以看出，當(dāng)前大學(xué)生的思想狀況的主流是好的，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢(shì)，但在一定程度上也存在著不容忽視的學(xué)風(fēng)問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
            1、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明，厭學(xué)思想時(shí)有發(fā)生。
            有相當(dāng)一部分學(xué)生特別是學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的學(xué)生，逐漸失去了學(xué)生動(dòng)力和目標(biāo)，產(chǎn)生了厭學(xué)思想，對(duì)學(xué)習(xí)失去了興趣和信心，存在著了“過(guò)一天算一天”的想法；有的甚至游離于班集體之外，處于無(wú)組織狀態(tài)。厭學(xué)思想的產(chǎn)生，導(dǎo)致學(xué)生在思想和行為上表現(xiàn)出了種種不良傾向。
            2、法制觀念不強(qiáng)，紀(jì)律意識(shí)較差。
            有的同學(xué)因考試作弊被處理，有的因曠課、曠考被處分，這反映出目前不少學(xué)生法制觀念淡薄，組織紀(jì)律性較差。雖然是發(fā)生在個(gè)別學(xué)生身上，但其潛在的危害性不容忽視。
            3、存在不正常的依賴思想。
            從實(shí)際工作情況來(lái)看，學(xué)生的身上存在著不正常的依賴思想，比如，到臨近考試的時(shí)候，不少學(xué)生在言辭和行為上都表現(xiàn)出“老師，給我們考試范圍”的傾向，學(xué)習(xí)好的學(xué)生希望考出好成績(jī)來(lái)贏得獎(jiǎng)學(xué)金；學(xué)習(xí)不理想的學(xué)生希望能考試合格，更有甚者依賴他人，替自己考試。
            4、心理自我調(diào)適能力不強(qiáng)。
            在與學(xué)生交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)生的學(xué)習(xí)不理想，有一個(gè)原因是缺乏一定的自制力，在很多時(shí)候抵擋不住來(lái)自各方面的誘惑，不能很好地處理學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的關(guān)系。部分學(xué)生經(jīng)常出入于網(wǎng)吧玩游戲，更有甚者通宵達(dá)旦，嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康；有的甚至達(dá)到違反校紀(jì)校規(guī)的程度，出現(xiàn)因?qū)W習(xí)成績(jī)?cè)蚨藢W(xué)的情況。還有的學(xué)生性格孤僻，猜疑心強(qiáng)，心理上自我封閉，很少與人交往，同時(shí)又不能進(jìn)行心理上的自我調(diào)節(jié)，久而久之，出現(xiàn)行為上的怪異。以上問(wèn)題的出現(xiàn)，反映了當(dāng)前大學(xué)生在心理上還存在不少缺陷。
            5、自私自利問(wèn)題較為嚴(yán)重。
            一部分的學(xué)生比較自私，處處以自我為中心，只關(guān)心自己，不關(guān)心別人，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。比如，在擔(dān)任學(xué)生干部上，一些有能力的學(xué)生不愿意承擔(dān)社會(huì)工作，擔(dān)任學(xué)生干部的一些學(xué)生想從中撈取好處。自私的心理還表現(xiàn)在集體觀念的淡薄上，價(jià)值觀向個(gè)人價(jià)值傾斜，對(duì)班集體不是很關(guān)心。
            6、言行不一，誠(chéng)信問(wèn)題突出。
            從實(shí)際工作中可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)生在道德認(rèn)知和道德行為上存在較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，許多學(xué)生能夠明辨是非，但往往不能付諸實(shí)踐。學(xué)生對(duì)正確觀點(diǎn)的認(rèn)同率相當(dāng)高，在口頭上表示“能做到”、“要做到”，但在實(shí)際生活中，很多學(xué)生往往是缺乏誠(chéng)信，不能自覺(jué)地做到。比如在貸款還息問(wèn)題上，評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)問(wèn)題上，都存在虛報(bào)信息的現(xiàn)象。
            二、學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從某種意義上講是學(xué)生工作的全部。當(dāng)前大學(xué)生學(xué)風(fēng)上出現(xiàn)的種種問(wèn)題，既有其必然性，也關(guān)系到教育工作的方方面面。為此，筆者認(rèn)為，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，不能只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，而要著眼全局，整體考慮。以下幾個(gè)方面解決：
            1、加強(qiáng)師資建設(shè)，保證強(qiáng)大的育人隊(duì)伍。
            師資隊(duì)伍建設(shè)包括兩部分的建設(shè)。一是教師隊(duì)伍的建設(shè)。抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，教師是關(guān)鍵的一環(huán)。要加強(qiáng)師德建設(shè)，為人之師，當(dāng)率先垂范；一個(gè)有著良好職業(yè)道德的教師可以教會(huì)學(xué)生許多東西，讓學(xué)生體會(huì)到做人與做學(xué)問(wèn)的真諦；加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)方法的培訓(xùn)，以提高教學(xué)的藝術(shù)，激發(fā)學(xué)生的求知欲。二是學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。下大力氣減少輔導(dǎo)員的日常性事務(wù)的處理，以便抽出更多的時(shí)間與學(xué)生交流，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況；加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，更新他們的思想教育觀念，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。教師和學(xué)生工作者要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，身體力行，在思想品德、行為習(xí)慣上成為學(xué)生的榜樣，以自己高尚的品德、完美的人格來(lái)教育、影響學(xué)生。
            2、加強(qiáng)對(duì)話和理解，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
            “教師是人類靈魂的工程師”，可見(jiàn)我們的教育是對(duì)人的心靈的教育，沒(méi)有對(duì)學(xué)生內(nèi)心世界的理解，學(xué)生工作的教育、管理、服務(wù)難見(jiàn)成效，學(xué)風(fēng)建設(shè)的進(jìn)程也難以開(kāi)展?，F(xiàn)在，大學(xué)生和教師的關(guān)系疏遠(yuǎn)了，師生之間的溝通少了，感情淡漠了。教師對(duì)學(xué)生的所思所想不了解，教育缺乏針對(duì)性，學(xué)生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學(xué)生工作者特別是班主任、輔導(dǎo)員在今后的工作中，要把與學(xué)生的對(duì)話、對(duì)學(xué)生的理解放在學(xué)風(fēng)建設(shè)的首位，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。廣大教師也要堅(jiān)持走學(xué)生路線，堅(jiān)持經(jīng)常深入到學(xué)生中，同學(xué)生對(duì)話和交流，了解學(xué)生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學(xué)生是平等關(guān)系”這種理念，要面向全體學(xué)生，平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。要給學(xué)生一個(gè)打開(kāi)心扉的空間，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別對(duì)話等形式，讓學(xué)生暢所欲言，把自己的所思所想都說(shuō)出來(lái)，以便及時(shí)準(zhǔn)確的把握學(xué)生的思想動(dòng)向，實(shí)施有針對(duì)性的教育。
            3、加強(qiáng)思想教育，把好學(xué)生的認(rèn)知方向。
            一是以社會(huì)主義教育為重點(diǎn)的基本政治觀點(diǎn)教育。要高度重視對(duì)學(xué)生的思想政治教育，特別是要抓好形勢(shì)與政策課教學(xué)，結(jié)合實(shí)際引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)國(guó)家的前途和命運(yùn)，把熱愛(ài)祖國(guó)和熱愛(ài)社會(huì)主義有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。二是要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的理想教育。抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，首先就要通過(guò)思想政治教育解決學(xué)生的理想信念問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和人生態(tài)度，幫助學(xué)生明確奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)他們樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，增強(qiáng)社會(huì)使命感、責(zé)任感，促進(jìn)他們?nèi)娉刹拧?shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的理想，有一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。三是法制紀(jì)律教育。要以遵紀(jì)守法，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的組織紀(jì)律性為目的，通過(guò)舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展法制宣傳教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和法律意識(shí)。同時(shí)要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關(guān)鍵時(shí)期的校紀(jì)校規(guī)教育。
            4、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)期化。
            要從學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、班級(jí)和學(xué)生管理等各個(gè)方面建立起一套完善的管理制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，努力將學(xué)生工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，時(shí)時(shí)處處做到“有章可循，有法可依”，長(zhǎng)抓不懈。對(duì)于違紀(jì)的學(xué)生要用制度來(lái)制約他、教育他，及時(shí)矯正他們的行為。比如，由于學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)虍a(chǎn)生的學(xué)籍處理問(wèn)題，當(dāng)學(xué)生達(dá)到退學(xué)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)做出退學(xué)處理，而不是等到一個(gè)學(xué)年結(jié)束后才處理。
            5、關(guān)心弱勢(shì)群體，是學(xué)風(fēng)建設(shè)的突破口。
            學(xué)生中的弱勢(shì)群體有：學(xué)習(xí)上吃力的學(xué)生，經(jīng)濟(jì)上困難的學(xué)生，心理上偏差的學(xué)生（這幾種情況沒(méi)有嚴(yán)格的界限，有可能是綜合在一起的）。這些學(xué)生有的是孤兒，有的是單親，有的是父母離異，在學(xué)風(fēng)建設(shè)中，要認(rèn)真細(xì)致，找到突破口，認(rèn)真做好弱勢(shì)學(xué)生群體的幫扶工作，要指派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、富有愛(ài)心的教師開(kāi)展更為耐心細(xì)致的教育工作，促其盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)，全身心投入學(xué)習(xí)。在運(yùn)用各種方式關(guān)心和幫助這部分學(xué)生的時(shí)候，特別要注意解決他們思想上和心理上困難，要進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育。要把形成學(xué)生健康的心理狀態(tài)作為學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，配備足夠的專職工作人員，搞好對(duì)學(xué)生的心理測(cè)試，對(duì)問(wèn)題學(xué)生要建立檔案，通過(guò)開(kāi)展電話咨詢、個(gè)別心理輔導(dǎo)、舉辦心理輔導(dǎo)報(bào)告及講座等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理教育訓(xùn)練，矯正偏差心理，促使他們健康成長(zhǎng)。
            6、穩(wěn)定家校聯(lián)系制度，形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的合力。
            絕大多數(shù)大學(xué)生的家離學(xué)校很遠(yuǎn)，學(xué)生在學(xué)校的情況家里知道的很少，因加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系，對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。大學(xué)生的家庭分布在全國(guó)各地，要保持家校聯(lián)系，存在較大的困難，但學(xué)風(fēng)建設(shè)應(yīng)取得家長(zhǎng)的積極配合。應(yīng)從班干到班主任再到學(xué)生家長(zhǎng)形成“三位一體”的管理模式，班干及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)及時(shí)反映給班主任由班主任或者班長(zhǎng)及時(shí)和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系如實(shí)反映學(xué)生在校情況。使該項(xiàng)工作長(zhǎng)期保持下去，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合和支持，共同促進(jìn)育人工作，形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的合力。
            7、優(yōu)化環(huán)境，形成整體的育人氛圍。
            一是要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校環(huán)境對(duì)學(xué)生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設(shè)方面，學(xué)校要突出抓好校園的美化、綠化，使校園的大多數(shù)建設(shè)更富有文化內(nèi)涵。在“軟環(huán)境”建設(shè)方面，要以形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，將素質(zhì)教育思想貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面和諧發(fā)展，使學(xué)生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對(duì)學(xué)生思想道德素質(zhì)的提高有著特殊的作用，學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取石河子市政府的支持，主動(dòng)加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系溝通，緊緊依靠社會(huì)各方面的力量，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境，形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關(guān)部門(mén)的協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境、文化市場(chǎng)的清理整頓，杜絕黃、賭、毒等低級(jí)趣味的東西對(duì)學(xué)生的侵蝕，為學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的開(kāi)展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
            如果你認(rèn)為你已被打敗，不錯(cuò)你已經(jīng)被打敗了。
            如果你認(rèn)為你未被打敗，你就不會(huì)失敗。
            如果你希望勝利，卻又認(rèn)為勝不了，可以肯定，你一定不會(huì)取得勝利。
            在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中并不一定是強(qiáng)壯或是速度快的人獲勝；最后獲勝的一定是那些認(rèn)為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。
            說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)在，青春是用來(lái)奮斗的，將來(lái)，青春是用來(lái)回憶的?！蓖瑢W(xué)們，讓我們一同努力，創(chuàng)造屬于我們自己的青春！
            實(shí)踐出真知，事實(shí)勝于雄辯。最后，我愿與各位同學(xué)在今后的大學(xué)生活里不斷鼓勵(lì)和鞭策自己，撐起自信的風(fēng)帆，伴隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)的春風(fēng)徜徉在知識(shí)的海洋上，用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌！
            在暑假到來(lái)之際，提前祝愿大家的有個(gè)快樂(lè)而有充實(shí)的假期，在期末考試中取得優(yōu)異的成績(jī)！也祝愿我們的校園越來(lái)越美好、人才輩出！
            謝謝大家！
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            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
            今天，是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部主管工作以來(lái)第一次開(kāi)會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)去年的工作成績(jī)，查找存在的不足，明確今年的工作思路和主要措施。下面請(qǐng)各位分別對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié)。
            剛才，每個(gè)人都對(duì)自己去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，有的比較詳細(xì)，有的比較簡(jiǎn)單。總的看基本上比較全面的肯定了工作成績(jī)，也查找了不足，明確了方向。下面，我想結(jié)合去年的工作，就如何做好今年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
            我們公司比較小，財(cái)務(wù)部一共5個(gè)人：出納、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理員。怎么樣才能做好我們的工作，我想從以下幾個(gè)方面給大家做一點(diǎn)提示。
            第一，熱愛(ài)本職工作。要做好財(cái)務(wù)部的工作，首先大家要熱愛(ài)財(cái)務(wù)部的工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。只有熱愛(ài)財(cái)務(wù)部工作，才能發(fā)揮自己的才能，在財(cái)務(wù)部做出一番成績(jī)，為公司當(dāng)好“管家”。同時(shí)，要做一個(gè)安穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。我們財(cái)務(wù)部的工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對(duì)，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī)，要在枯燥的工作中找到樂(lè)趣。如果能做到這些，你就具備了做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。
            了，可到了月底倉(cāng)庫(kù)的個(gè)別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相差很大，這就是工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的。這會(huì)新的錄單員上任了，一定要引以為戒，要以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待工作，錄單一定要及時(shí)，每日清完，審核員審單時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不能馬虎大意。總之，不論是財(cái)務(wù)工作，還是物資管理工作，都要做到日清月結(jié)，決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象。否則，我們要按照規(guī)定追查責(zé)任。
            第三，嚴(yán)格遵守制度，按規(guī)定辦事。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求我們財(cái)務(wù)人員所從事的每一項(xiàng)工作都能遵紀(jì)守法、循規(guī)蹈矩。
            第四，注重職業(yè)道德。大家都要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，主要是：愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。我們財(cái)務(wù)部人員每天與錢(qián)、物打交道，必須意志堅(jiān)定，心地純潔，不能有私心雜念。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分，不能隨意透露，必須守口如瓶。
            第五，做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，要有可操作性，達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等。
            第六，要恪盡職守。我們每個(gè)人承擔(dān)好幾項(xiàng)工作職責(zé)，大家都要心里有數(shù)，把自己的事排好日程，每天干什么，當(dāng)天要完成，必要時(shí)就得加點(diǎn)班，不能把工作積壓起來(lái)。因?yàn)橛行┕ぷ鲃e人不能代替，當(dāng)然能夠協(xié)作的，我們還要互相幫忙協(xié)助。
            第七，建立周例會(huì)制度。今年，我們要堅(jiān)持每周一次工作例會(huì)，初步定在周六開(kāi)，每個(gè)人要匯報(bào)一周工作完成進(jìn)度情況，明確下周的工作任務(wù)，同時(shí)，提出存在的問(wèn)題和困難，大家一起研究解決的辦法。
            領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十八
            各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
            大家上午好!
            值此初冬的時(shí)節(jié)，我們相聚“春城”昆明隆重召開(kāi)云南省“十三五”節(jié)能改造工程技術(shù)交流會(huì)，在此，我代表云南省工信委向各位領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自全國(guó)各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的歡迎!
            “”期間，省委省政府全力在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向開(kāi)放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化轉(zhuǎn)變，在聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域均取得了巨大成效。云南全省的社會(huì)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是，我們也看到了我們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)展方式粗放，質(zhì)量效益不高，產(chǎn)能過(guò)剩，創(chuàng)新能力不足，新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐力薄弱等長(zhǎng)期困擾我們的問(wèn)題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題，省委省政府在“十三五”開(kāi)局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”的戰(zhàn)略性建設(shè)思路，以深化全省低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;全省以城市和園區(qū)循環(huán)化改造為重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)超低排放和節(jié)能改造作為成為當(dāng)前助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手正在形成。
            今天，省工信委舉辦此次技術(shù)交流會(huì)，組織來(lái)自全國(guó)各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)和全省160多家重點(diǎn)用能單位代表相聚春城，共議節(jié)能減排工作，正是積極落實(shí)省委省政府在“十三五”開(kāi)局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”戰(zhàn)略性建設(shè)思路的重要舉措。根據(jù)當(dāng)前全省節(jié)能改造工作的需要，我們通過(guò)技術(shù)對(duì)接會(huì)的形式搭建用能企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)之間的交流平臺(tái)，為節(jié)能技術(shù)供需雙方提供直面對(duì)接機(jī)會(huì)，切實(shí)為我省重點(diǎn)用能單位提供專業(yè)的高效的節(jié)能降耗技術(shù)和服務(wù)對(duì)接，將對(duì)全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動(dòng)作用。我希望參會(huì)企業(yè)能本著誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效的對(duì)接基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解，在交流中增強(qiáng)互信、尋求合作，在融合中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在合作中互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏。
            最后預(yù)祝交流會(huì)能夠取得圓滿成功!祝各位來(lái)賓工作順利，事業(yè)大成!謝謝大家!