在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)是一種重要的反思和成長(zhǎng)的方式。首先，在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會(huì)范文，希望能給大家一些借鑒和啟發(fā)。通過(guò)閱讀這些范文，你可以了解到別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以在自己的學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)行參考。當(dāng)然，這些范文只是供您參考，具體的心得體會(huì)要根據(jù)自己的實(shí)際情況和經(jīng)歷來(lái)寫(xiě)，不能生搬硬套。希望大家在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)能夠充分發(fā)揮自己的思考和創(chuàng)造能力，寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的心得體會(huì)。給大家送上這些范文，希望對(duì)大家有所幫助，一起來(lái)看看吧。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇一
在現(xiàn)代社會(huì)，物流行業(yè)的發(fā)展日益成熟，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的職責(zé)也變得越來(lái)越重要。為了提高大學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，我所就讀的大學(xué)對(duì)于物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生設(shè)置了倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程。通過(guò)這門(mén)課程，我們可以了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。本篇文章將從實(shí)訓(xùn)背景和目的、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)過(guò)程、實(shí)訓(xùn)成果以及心得體會(huì)五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)和回顧。
二、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置。
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程由實(shí)訓(xùn)教師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。在課程開(kāi)始之前，教師詳細(xì)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念和工作內(nèi)容，為我們打下了基礎(chǔ)。之后，教師組織了多種方式的教學(xué)活動(dòng)，包括課堂授課、案例分析、角色扮演等。通過(guò)這些教學(xué)方法，我們能夠更加深入地了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)際操作和應(yīng)用。
三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程。
在倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們被分為若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)真實(shí)的倉(cāng)庫(kù)案例。我們需要根據(jù)實(shí)際情況，制定倉(cāng)庫(kù)的布局方案、物品的擺放方案、員工的培訓(xùn)方案等。這個(gè)過(guò)程需要我們運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和工具進(jìn)行分析和決策。同時(shí)，我們還需要與其他小組進(jìn)行合作，進(jìn)行信息共享和資源協(xié)調(diào)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程既考驗(yàn)了我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力，也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
四、實(shí)訓(xùn)成果。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我們不僅加深了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的了解，還在實(shí)踐中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們了解到，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理需要具備熟練的物流知識(shí)和管理技能，能夠合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間、控制庫(kù)存成本、提高倉(cāng)儲(chǔ)效率等。我們通過(guò)實(shí)際操作，進(jìn)一步熟悉了倉(cāng)庫(kù)管理軟件的使用，掌握了各種優(yōu)化工具和技術(shù)，如ABC分類(lèi)法、定期盤(pán)點(diǎn)、自動(dòng)化設(shè)備等。這些實(shí)訓(xùn)成果將有助于我們?cè)趯?lái)實(shí)際工作中的應(yīng)用。
通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。首先，倉(cāng)庫(kù)是整個(gè)物流體系中必不可少的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷(xiāo)，因此倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的角色十分重要。其次，倉(cāng)儲(chǔ)管理需要我們掌握多方面的知識(shí)和技能，包括物流、管理、信息技術(shù)等。這讓我更加明確了自己的職業(yè)定位，我將會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，在未來(lái)的工作中不斷完善自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。
綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程對(duì)于我們提高實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)起到了很大的幫助。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我們了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，掌握了一系列的倉(cāng)儲(chǔ)管理工具和技術(shù)。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的鍛煉也讓我們受益匪淺。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇二
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間進(jìn)行的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要包括貨物進(jìn)出庫(kù)管理、貨物存儲(chǔ)和倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在為期一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)期間，我獲得了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，并通過(guò)與同事的合作，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。下面，我將分享這次實(shí)訓(xùn)帶給我的心得體會(huì)。
二、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的理解。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。在貨物進(jìn)出庫(kù)管理環(huán)節(jié)中，我學(xué)習(xí)了如何正確接收貨物、驗(yàn)貨和編寫(xiě)入庫(kù)清單，確保貨物信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到將貨物存儲(chǔ)整齊、分類(lèi)、標(biāo)識(shí)的重要性，以便于日后的查找和使用。在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，我了解到合理規(guī)劃庫(kù)房結(jié)構(gòu)、制定并執(zhí)行周密的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的重要性，以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸效率和貨物周轉(zhuǎn)率。
三、與同事的協(xié)作與溝通能力。
在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我與同事建立了良好的合作關(guān)系，學(xué)會(huì)了與他人有效溝通的重要性。在實(shí)踐中，我明白了只有與他人保持良好的合作關(guān)系，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我思考和總結(jié)了與同事合作中的一些技巧，如互相尊重、聽(tīng)取對(duì)方的建議、提供幫助等。通過(guò)這些努力，我不僅提高了自己的溝通能力，也鍛煉了我的協(xié)作能力。
四、對(duì)實(shí)踐中的問(wèn)題的解決能力。
在倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我遇到了一些實(shí)際問(wèn)題，例如貨物進(jìn)出庫(kù)清單的準(zhǔn)確性、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間的規(guī)劃等。通過(guò)與同事的討論和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我逐漸學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題、制定解決方案并付諸實(shí)施。例如，在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我會(huì)首先仔細(xì)審視情況，找出問(wèn)題的根源；然后與同事商討解決方案，并經(jīng)過(guò)評(píng)估后采取行動(dòng)；最后，我會(huì)記錄并總結(jié)問(wèn)題解決的過(guò)程，以備以后參考。通過(guò)這樣的處理方式，我不僅提高了解決問(wèn)題的能力，還提高了自己的工作效率。
五、實(shí)訓(xùn)帶給我的啟示和收獲。
通過(guò)這次倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我明白了在倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中，準(zhǔn)確、規(guī)范和高效的操作是非常重要的。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了實(shí)際操作的技能，并鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。這次實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，并為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。通過(guò)實(shí)踐，我不僅理解了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性，還學(xué)到了與同事協(xié)作、解決問(wèn)題和完善自己的技能。我相信這次寶貴的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷將對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為將來(lái)的工作做好充分準(zhǔn)備。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇三
物流行業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的產(chǎn)業(yè)，它在連接企業(yè)與顧客、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方面發(fā)揮著重要的作用。而物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)物流專(zhuān)業(yè)人才的重要途徑之一。近期，我在參加了物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)后，感悟頗深，由此想與大家分享我的心得體會(huì)。
在物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我們可以學(xué)習(xí)到很多關(guān)于物流行業(yè)的知識(shí)，如貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理等。具體而言，實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括貨物裝卸、管理庫(kù)房、車(chē)輛調(diào)度、物流信息化等方面。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們還會(huì)學(xué)習(xí)到物流相關(guān)的實(shí)際工作技能，例如包裝、分揀等操作。從這些學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)看，物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種非常實(shí)用性強(qiáng)的教育形式，可以幫助我們更好地掌握一些實(shí)際的操作技能。
第三段：實(shí)習(xí)中的體驗(yàn)和反思。
除了上述的學(xué)習(xí)內(nèi)容，物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)還讓我具備了更多的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，比如在工作流程中對(duì)生產(chǎn)周期的把握、如何運(yùn)用物流信息化技術(shù)來(lái)管理等。這些實(shí)習(xí)除了讓我在實(shí)習(xí)中更好地理解和把握工作重點(diǎn)，也讓我加深了對(duì)物流行業(yè)的認(rèn)識(shí)。另外，在實(shí)訓(xùn)期間，還會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題。這時(shí)，我們可以通過(guò)和同學(xué)的交流和向老師請(qǐng)教來(lái)解決問(wèn)題。在完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的過(guò)程中，我們也能夠更好地培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第四段：實(shí)訓(xùn)的積極影響。
通過(guò)這次物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)，我明白了許多關(guān)于物流行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)流程的知識(shí)和技能。實(shí)訓(xùn)還讓我感受到了工作中的復(fù)雜性和做事的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也增強(qiáng)了我的實(shí)際操作能力，這對(duì)于我們未來(lái)面對(duì)實(shí)際工作是非常有幫助的。因此，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也有了更多的職業(yè)規(guī)劃啟示。我相信，物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)對(duì)我們未來(lái)的職業(yè)道路會(huì)有長(zhǎng)久的積極影響。
第五段：結(jié)論。
總的來(lái)說(shuō)，這次物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)是一次非常振奮人心和有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們能夠全面掌握物流行業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能，鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和實(shí)際操作能力。同時(shí)，我們也理解到了職業(yè)發(fā)展的前景，進(jìn)一步激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情，為自身的成長(zhǎng)發(fā)展打下基礎(chǔ)。我相信，在今后的發(fā)展中，我們一定能夠把這些知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，并為物流行業(yè)和社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇四
冷鏈物流是指在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中，保持貨物在適宜的溫度范圍內(nèi)的物流方式。隨著生鮮冷鏈物流需求的不斷增加，更多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注對(duì)冷鏈物流的需求。因此，作為物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們需要通過(guò)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)掌握冷鏈物流的各種技能和知識(shí)，這也正是我們進(jìn)行冷鏈物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告的原因。
第二段：實(shí)訓(xùn)相關(guān)介紹。
在進(jìn)行冷鏈物流實(shí)訓(xùn)時(shí)，我們首先需要了解冷鏈物流的運(yùn)輸方式和儲(chǔ)存方式。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)操，我們了解到了貨物在冷鏈物流中的標(biāo)準(zhǔn)溫度范圍和溫度區(qū)間，同時(shí)也在實(shí)踐中掌握了廢棄物的處理細(xì)節(jié)等。我們還通過(guò)實(shí)訓(xùn)了解到了冷鏈物流運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。以上內(nèi)容都是實(shí)踐和理論相結(jié)合的結(jié)果，使我們更深入地理解了冷鏈物流領(lǐng)域。
第三段：實(shí)踐收獲。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們有機(jī)會(huì)接觸到了各種各樣的物流設(shè)備和設(shè)施，如恒溫車(chē)、主動(dòng)恒溫控制系統(tǒng)和冷庫(kù)等等。在使用這些設(shè)備時(shí)，我們學(xué)會(huì)了如何合理地利用它們以保證貨物的安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存。此外，通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，我們還學(xué)會(huì)了如何建立一個(gè)全面的安全保障體系，確保冷鏈物流的安全和可靠性。通過(guò)這些實(shí)踐，我們不僅獲得了實(shí)際技能，還對(duì)冷鏈物流行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)。
第四段：實(shí)踐問(wèn)題反思。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題。比如，在冷鏈物流處理中，由于冷鏈儲(chǔ)運(yùn)、取貨、送貨等環(huán)節(jié)的影響和不同溫度區(qū)間的存在，需要考慮到溫度交叉和異常情況。這是一個(gè)比較重要的問(wèn)題，意義重大，需要我們更多地反思和探討解決方案，以確保貨物安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存。
第五段：小結(jié)。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)到了很多技能和知識(shí)，這些將對(duì)我們未來(lái)的物流工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，我們也了解到了冷鏈物流的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在這個(gè)領(lǐng)域中發(fā)掘出未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向?？傊?，這次實(shí)訓(xùn)是非常有收獲的，我們也希望能夠?qū)⑦@些理論和技能應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，為冷鏈物流行業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇五
在蘇寧中心庫(kù)里工作，主要從事貨物揀配工作。在工作之前，倉(cāng)庫(kù)主管帶領(lǐng)我們參觀了中心庫(kù)，并講解其布置的原理。蘇寧大庫(kù)給我的第一印象就是規(guī)模大，家電種類(lèi)和數(shù)量多，這充分顯示了蘇寧公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。之后，主管向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)工作的流程，蘇寧的大庫(kù)主要有收貨，存貨，盤(pán)貨，發(fā)貨四項(xiàng)功能，每一項(xiàng)工作都要很好的鏈接才能保證整個(gè)工作的順利進(jìn)行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運(yùn)到集貨位，雖然是一個(gè)普通的工作，但也要認(rèn)真對(duì)待。第一天做這個(gè)工作的時(shí)候，使用液壓叉車(chē)去搬運(yùn)貨物，可能是剛從學(xué)校里出來(lái)適應(yīng)不了，第一天感覺(jué)很累，回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開(kāi)始學(xué)習(xí)使用電動(dòng)車(chē)去搬運(yùn)貨物，才開(kāi)始我經(jīng)常會(huì)撞來(lái)撞去，可是我并不氣餒，堅(jiān)持認(rèn)真的學(xué)著，學(xué)了一段時(shí)間后，我終于可以獨(dú)立的送貨了，用電瓶車(chē)以后搬貨就相對(duì)輕松許多了，做的效率也很高，但是貨物還是要從電瓶車(chē)上搬到集貨位的，經(jīng)常搬手上的'皮都磨掉了，有時(shí)候不小心撞到腿會(huì)很疼，可是想到自己的父母工作的時(shí)候甚至比這更苦，而且這也對(duì)我們以后的工作有好處，所以我堅(jiān)持了下來(lái)，收獲了不少知識(shí)。
正面臨批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小等的問(wèn)題，我們必須擴(kuò)大規(guī)模，加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法，把物流行業(yè)做好做強(qiáng)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇六
物流行業(yè)是一個(gè)與人們的生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而在當(dāng)前全球化、信息化的背景下，物流行業(yè)更加火爆，對(duì)人才的需求也越來(lái)越大。因此，在大學(xué)物流專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生們需要通過(guò)實(shí)地實(shí)習(xí)等方式了解和掌握物流業(yè)的實(shí)際操作，進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐能力，日前我在大二時(shí)參加了物流實(shí)訓(xùn)，使我對(duì)物流行業(yè)有了更加全面的認(rèn)識(shí)，也贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在這次物流實(shí)訓(xùn)中，我所做的主要是突出實(shí)際操作。我跟隨一名資深的物流工作人員，對(duì)他們的工作崗位進(jìn)行了詳細(xì)地了解，從最基本的分揀管理到貨物配送等方面，我都有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我也參與了公司倉(cāng)庫(kù)的管理工作，通過(guò)管理庫(kù)存和監(jiān)測(cè)貨物的質(zhì)量，我掌握了物流倉(cāng)儲(chǔ)方面的根本知識(shí)。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)踐中，我體會(huì)到了物流行業(yè)的緊密聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。我認(rèn)為在物流領(lǐng)域，一個(gè)優(yōu)秀的物流企業(yè)有關(guān)鍵的幾個(gè)方面：管理能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、物流技術(shù)水平等。而作為物流從業(yè)人員，我們應(yīng)當(dāng)具備高水平的溝通能力、出色的團(tuán)隊(duì)合作精神、靈活的動(dòng)手能力和細(xì)心精神。這些能力是我們?cè)谌蘸蠊ぷ髦胁豢苫蛉钡摹?BR> 第四段：意義和價(jià)值。
參加物流實(shí)訓(xùn)，對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。首先，學(xué)生能夠掌握獨(dú)立思考和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為日后的事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了更多現(xiàn)實(shí)操作技能，例如精細(xì)化管理、專(zhuān)業(yè)技巧等等。這些是我們?cè)谖磥?lái)職業(yè)道路上的必備素質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
整個(gè)物流實(shí)踐經(jīng)歷讓我對(duì)物流行業(yè)有了更加深入的了解，也明確了自己未來(lái)發(fā)展的方向。我認(rèn)為在未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)物流業(yè)的研究,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在此，我衷心感謝在實(shí)訓(xùn)中幫助過(guò)我的人和機(jī)構(gòu)。我相信只有積極投身于實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠在這個(gè)行業(yè)中有所作為?？偠灾?，這次實(shí)踐是一次成功的嘗試和經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)我的職業(yè)生涯有著貢獻(xiàn)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇七
冷鏈物流，是指在一定的溫度和濕度條件下，對(duì)一系列冷藏、冷凍產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、分揀、配送等各運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)施的管理和控制，屬于物流行業(yè)的重要環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高學(xué)員的實(shí)際操作能力，展開(kāi)教學(xué)，加強(qiáng)實(shí)踐技能，寶能物流冷鏈實(shí)訓(xùn)中心于2021年在武漢開(kāi)設(shè)了一批冷鏈物流實(shí)訓(xùn)，我作為一名學(xué)生，有幸參加了這次實(shí)訓(xùn)，認(rèn)為這次實(shí)訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟示和收獲。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括冷鏈實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)管理、冷鏈物流文檔管理、溫度和濕度控制管理等方面。在此，以倉(cāng)庫(kù)溯源為例，我們學(xué)生們首先了解了倉(cāng)庫(kù)溯源的意義，然后在寶能物流冷鏈實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的操作，也就是將企業(yè)生產(chǎn)的商品通過(guò)貨車(chē)運(yùn)輸?shù)姆绞桨l(fā)往冷鏈實(shí)訓(xùn)中心，在那里再進(jìn)行暫存、分揀、包裝等步驟，使得貨物能夠達(dá)到保鮮、冷藏和冷凍的狀態(tài)，從而讓學(xué)員們更好地學(xué)習(xí)并掌握倉(cāng)儲(chǔ)物流管理技巧。
第三段：實(shí)訓(xùn)收獲。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了冷鏈物流管理的重要性，并了解了相關(guān)的知識(shí)體系和理論。只有不斷加強(qiáng)冷鏈物流管理，才能提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平，促進(jìn)運(yùn)輸效率，縮短物流時(shí)間，減少基礎(chǔ)設(shè)施成本和環(huán)境污染，更好地維護(hù)消費(fèi)者的利益。此外，這次實(shí)訓(xùn)還加強(qiáng)了我對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)和了解，實(shí)際上可以應(yīng)用很多理論知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，并進(jìn)一步提高工作效率。
第四段：實(shí)際應(yīng)用。
我認(rèn)為，冷鏈物流實(shí)訓(xùn)的知識(shí)和技能在實(shí)際工作中是非常重要的。比如，對(duì)于一些食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果需要保證其貨物在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中保持足夠的溫度和濕度，就必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行冷鏈物流的相關(guān)管理規(guī)定。此外，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我還了解到，對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇購(gòu)買(mǎi)冷鏈商品時(shí)，也需要了解冷鏈物流的諸多注意事項(xiàng)，比如要檢查溫度標(biāo)簽和保質(zhì)期以保證商品的新鮮程度等等。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，這次冷鏈物流實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐操作能力和對(duì)冷鏈物流管理的認(rèn)識(shí)，更重要的是，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了冷鏈物流對(duì)我們生活的重要性。雖然實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在一些困難和挑戰(zhàn)，但我相信通過(guò)今后的不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠更好地應(yīng)用冷鏈物流的知識(shí)技能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地滿(mǎn)足人民的物質(zhì)生活需求。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇八
本合同是經(jīng)****有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“甲方”)與上海貝塔斯曼商業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“乙方”)友好協(xié)商并達(dá)成一致，由乙方為甲方提供倉(cāng)儲(chǔ)物流配送服務(wù)。
第一條合同約定的服務(wù):。
乙方利用現(xiàn)有系統(tǒng)及資源，為甲方提供物流等相關(guān)服務(wù),概述如下:1.服務(wù)地點(diǎn):上海市徐匯區(qū)羅秀路162號(hào).
2.服務(wù)范圍:。
乙方負(fù)責(zé)按照甲方的業(yè)務(wù)要求，為甲方提供1.)商品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù).2.)商品分揀包裝服務(wù)。
3.)全國(guó)范圍的商品遞送服務(wù)。
第二條甲方的義務(wù)與職責(zé)。
1甲方將有權(quán)定期按照雙方同意的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并書(shū)面告知評(píng)估結(jié)果。若出現(xiàn)評(píng)估不能達(dá)標(biāo)，乙方應(yīng)立即查找原因并于10日內(nèi)以書(shū)面或郵件形式給出改進(jìn)意見(jiàn)，在得到甲方同意后實(shí)施改進(jìn)。若按照改進(jìn)意見(jiàn)改進(jìn)完成后再次出現(xiàn)相同情況的不能達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)書(shū)面通知終止本協(xié)議。
注：附件二只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考kpi值，具體的數(shù)值將在正式運(yùn)營(yíng)1個(gè)月后雙方共同確認(rèn)，并作為第一條甲方考核的標(biāo)準(zhǔn)。雙方同意在最初運(yùn)營(yíng)的一個(gè)月里只記錄，不考核。
2.甲方應(yīng)與乙方協(xié)調(diào)配合工作，并須嚴(yán)格按照雙方約定的保密條款執(zhí)行業(yè)務(wù)操作。
3.乙方向甲方提供全國(guó)小包裹派送服務(wù)，因?yàn)榭蛻?hù)拒收而未完成派送服務(wù)的，甲方仍需向乙方支付派送費(fèi)用，相關(guān)的配送費(fèi)由甲方向乙方按包裹配送成功的配送費(fèi)加上退貨回程物流費(fèi)支付，由乙方向甲方提供相應(yīng)合法的發(fā)票。
4.甲方承諾委托乙方配送的包裹產(chǎn)品，均符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定所允許銷(xiāo)售之產(chǎn)品，不含有國(guó)家明令禁止銷(xiāo)售的、或侵權(quán)的、盜版的產(chǎn)品，亦不含有危險(xiǎn)及易燃易爆物品，如有因以上原因所產(chǎn)生的相關(guān)法律責(zé)任，均由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
第三條乙方的義務(wù)與責(zé)任。
1.乙方應(yīng)提供符合甲方要求的本合同第一條所列的服務(wù)內(nèi)容。
2.乙方負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)，保證甲方話務(wù)服務(wù)的正常進(jìn)行。并給予合同確定的服務(wù)時(shí)間內(nèi)不間斷的技術(shù)支持。
3.乙方有權(quán)將本合同項(xiàng)下服務(wù)部分轉(zhuǎn)包給第三方進(jìn)行，但乙方需保證該第三方按本合同約定為甲方提供服務(wù)。
4.在物流派送的環(huán)節(jié)中，乙方需對(duì)貨物的安全送達(dá)提供保證。對(duì)于單票貨物價(jià)值在500元以下的商品發(fā)生貨損，乙方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任，對(duì)于單票貨物價(jià)值500元以上的商品(含500元)，乙方建議購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。如果因?yàn)榧追經(jīng)]有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，產(chǎn)生的貨物損失，乙方酌情賠償(賠償金額最高不超過(guò)運(yùn)費(fèi)的2倍)。
第四條報(bào)酬及支付方式。
1.具體各項(xiàng)服務(wù)價(jià)格請(qǐng)見(jiàn)本合同附件一.
2.貨款結(jié)算：乙方根據(jù)每月包裹數(shù)量和代收貨款金額清單在固定時(shí)間內(nèi)與甲方對(duì)帳。對(duì)帳內(nèi)容為對(duì)帳日前所有確認(rèn)妥投的貨物。在確認(rèn)貨物妥投的情況下,乙方在對(duì)帳日起的3個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付代收的貨款.
3.相關(guān)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算:。
1.)包裹配送成功的配送費(fèi)由乙方向甲方收取，乙方在每周向甲方支付代收的貨款時(shí)，同時(shí)結(jié)算甲方應(yīng)付給乙方的運(yùn)費(fèi)。乙方在第二個(gè)自然月的15日前向甲方提供合法的發(fā)票。
2.)每月5日前乙方向甲方開(kāi)具倉(cāng)庫(kù)租用費(fèi)用的發(fā)票,甲方應(yīng)該在收到發(fā)票后的5個(gè)工作日內(nèi)將服務(wù)費(fèi)用匯入乙方指定帳戶(hù)。
4.有關(guān)本項(xiàng)目具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照本合同附件一。
第五條合同的期間。
1.本合同應(yīng)當(dāng)在本合同雙方的授權(quán)代表簽署及蓋章后生效，服務(wù)期從合同簽字生效日起，為期一年。合同開(kāi)始的前三個(gè)月為試運(yùn)作階段，試運(yùn)作階段結(jié)束后，各方如無(wú)異議，合同繼續(xù)履行的，則至上述約定的服務(wù)期滿(mǎn)時(shí)止。
2.若合同到上述約定的服務(wù)期結(jié)束時(shí)止的，各方應(yīng)在本合同終止前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方是否需要進(jìn)行第二期合作。
第六條信息保密。
1.雙方承諾，對(duì)于因其是本合同一方、或在根據(jù)本合同合作的范圍內(nèi)所得到的所有數(shù)據(jù)和信息給予最嚴(yán)格的保密。
2.向第三方披露信息或?yàn)榈谌绞褂眯畔?yīng)當(dāng)獲得合同對(duì)方的事先批準(zhǔn)。合同雙方應(yīng)當(dāng)促使所有根據(jù)本合同被提供信息的或被要求提供服務(wù)的人士或公司同意承擔(dān)此等保密義務(wù)。
3.保密義務(wù)不應(yīng)當(dāng)使用與目前已被雙方所共知的、或在本合同有效期間內(nèi)雙方可能在其合作之外獲知的構(gòu)想、概念、專(zhuān)有技術(shù)和技術(shù)或信息，且不使用與那些可普通獲得的或意在向公眾公布的信息、數(shù)據(jù)和出版物。
4.在本合同或合同關(guān)系終止或?qū)脻M(mǎn)之時(shí)，任何一方應(yīng)當(dāng)立即向另一方交還與按照本合同履行義務(wù)相關(guān)的其從另一方獲得的所有文件和其他信息.本規(guī)定不應(yīng)適用于那些按照合同的本意應(yīng)當(dāng)由另一方保留文件。
5.本合同所規(guī)定的雙方保密義務(wù)在本合同提前終止或?qū)脻M(mǎn)后的兩年內(nèi)仍然有效。
6.如合同雙方中任何一方單方面違反本保密條款,將對(duì)由此給對(duì)方公司造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任,必要時(shí),違反合同一方將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
第七條違約責(zé)任。
1.如果在本合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)甲方?jīng)]有按時(shí)將規(guī)定的款項(xiàng)劃至乙方指定的銀行帳號(hào),甲方應(yīng)盡快向乙方支付拖欠款項(xiàng);并按日0.5%向乙方支付延期支付違約金。如甲方逾期十五天未完成支付應(yīng)付款項(xiàng),乙方有權(quán)中止合同,并要求甲方賠償乙方所有損失,但甲方對(duì)金額有異議并提出合理理由的情況出外,此異議不應(yīng)該影響無(wú)異議部分款項(xiàng)的按時(shí)支付。
2.合同雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)履行本合同的各項(xiàng)條款.如有違約,應(yīng)賠償因此而給對(duì)乙方造成的直接損失,并以合同期限內(nèi)服務(wù)費(fèi)總額的5%為限作為賠償,并承擔(dān)其他違約責(zé)任.
3.合同期內(nèi)甲方有權(quán)要求提前終止合同,但應(yīng)該提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方，并且另行加付兩個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)用作為賠償，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表1。所有未結(jié)清款項(xiàng)在書(shū)面通知后15個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清。
第八條不可抗力。
如果出現(xiàn)了嚴(yán)重阻撓任何一方提供服務(wù)或物品供給的不可抗力事件,諸如罷工、停工、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府禁止令、自然災(zāi)害等，或類(lèi)似超出一方控制范圍和合理預(yù)見(jiàn)的事件使得服務(wù)或商品供給無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則該方應(yīng)當(dāng)無(wú)任何延遲地通知另一方關(guān)于其履行部分合同義務(wù)受影響的程度,并出具相關(guān)證明。
受到影響的義務(wù)履行部分應(yīng)當(dāng)推遲到不可抗力事件之后再進(jìn)行。
只要不可抗力事件的嚴(yán)重程度不需要更長(zhǎng)的時(shí)間得以恢復(fù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)在該不可抗力事件結(jié)束之后的14個(gè)工作日內(nèi)恢復(fù)。
如果因上述原因而導(dǎo)致任何一方在超過(guò)6個(gè)星期的期間內(nèi)無(wú)法履行其合同義務(wù),則另一方保留向其他供應(yīng)商獲取相關(guān)服務(wù)的權(quán)利.在此等情況下,本協(xié)議雙方確保給予對(duì)方相互支持。
如果不可抗力事件持續(xù)的事件超過(guò)12個(gè)星期,或在不可抗力事件結(jié)束之后的12個(gè)星期內(nèi)本協(xié)議任何一方無(wú)法恢復(fù)其物品供應(yīng)和服務(wù)的大部分,則另外一方有權(quán)根據(jù)其自身考慮提前終止整個(gè)協(xié)議或終止本協(xié)議的個(gè)別部分,且需給予書(shū)面通知。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇九
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實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月xx日—xx月xx日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷(xiāo))中心。
實(shí)習(xí)步驟：
一、開(kāi)展實(shí)習(xí)活動(dòng)。
2、6月24日，參觀xx中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷(xiāo))中心。
二、后期總結(jié)工作。
7月1日收集并整理資料，并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、公司簡(jiǎn)介:。
1.基本情況:。
xx中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司，位于xx市東西湖區(qū)xx山臺(tái)商投資開(kāi)發(fā)區(qū)，該中心占地面積130畝，總建筑面積3.5萬(wàn)平方米，擁有近100個(gè)裝卸貨口，庫(kù)存金額可達(dá)5000萬(wàn)元，除滿(mǎn)足中百自身200余家超市門(mén)店日常配送外，可面向社會(huì)滿(mǎn)足6000-8000個(gè)品種配銷(xiāo)。
物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類(lèi)為主，兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉(cāng)儲(chǔ)超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
2.(物流)主要設(shè)施:。
xx中百物流配送中心通過(guò)引進(jìn)集高位貨架、前移式電瓶叉車(chē)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、無(wú)線手持終端、條碼及掃描技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息管理于一體的智能化倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，實(shí)行按客戶(hù)、商品、批次分別對(duì)商品進(jìn)行精確的分類(lèi)定位管理，實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)存立體化，裝卸機(jī)械化、分揀電子化”，是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心。
3.倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型:。
1)庫(kù)房特點(diǎn)。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫(kù)房?jī)勺?個(gè)倉(cāng)間，中間以連廊相聯(lián)，呈“h”型分布。外環(huán)為供應(yīng)商送貨作業(yè)帶，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶，內(nèi)外作業(yè)可同時(shí)進(jìn)行，動(dòng)線分明。倉(cāng)庫(kù)月臺(tái)高度1.2米，設(shè)有100個(gè)收、發(fā)貨口，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿(mǎn)足不同噸位車(chē)輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、西面各收貨口配有電子稱(chēng)量秤，為供應(yīng)商送貨品種提供以托盤(pán)為單位的自動(dòng)稱(chēng)量，有效糾錯(cuò)，提高收貨效率。庫(kù)內(nèi)配有煙霧報(bào)警自動(dòng)噴淋和監(jiān)控系統(tǒng)，為作業(yè)安全提供了有力的保障。
2)整體布局。
xx中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米，其中配送中心庫(kù)區(qū)占地2~2.5萬(wàn)平方米，停車(chē)場(chǎng)占地3萬(wàn)平方米左右。配送中心整體呈“u”字型設(shè)計(jì)，屋頂和墻體呈天藍(lán)色，可見(jiàn)，藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了。四周的墻體都有若干個(gè)進(jìn)出貨口。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個(gè)分進(jìn)出口(據(jù)資料記載，共擁有近100個(gè)裝卸貨口)。而停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的中百配送車(chē)輛則一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及“國(guó)寶橋米”的字樣。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫(kù)房?jī)勺?，?個(gè)倉(cāng)間，中間以連廊相聯(lián)，庫(kù)區(qū)高度達(dá)12米左右，內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架，商品存儲(chǔ)、分揀、配送實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動(dòng)化分揀線，同一時(shí)間可自動(dòng)分揀1800余個(gè)品種，可滿(mǎn)足100余臺(tái)不同車(chē)型車(chē)輛同時(shí)配貨。整體業(yè)務(wù)量在滿(mǎn)足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外，還可同時(shí)面向社會(huì)提供近8000個(gè)品種配銷(xiāo)。
3)庫(kù)內(nèi)布局。
該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫(kù)5個(gè)，內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組，可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)位15000個(gè)，其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個(gè);通過(guò)型商品作業(yè)庫(kù)1個(gè);拆零商品作業(yè)庫(kù)2個(gè)，配備dps數(shù)字分揀線5條，能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù)，同一時(shí)間滿(mǎn)足1800個(gè)品種的拆零分揀。
4)物流動(dòng)線類(lèi)型。
雖然庫(kù)區(qū)的整體設(shè)計(jì)呈“u”形，但其物流動(dòng)線有兩種形式：右側(cè)的站臺(tái)既可以進(jìn)貨，也可以出貨，呈“u”型物流動(dòng)線。主要負(fù)責(zé)向社會(huì)各客戶(hù)配送(據(jù)資料記載，可面向社會(huì)滿(mǎn)足6000-8000個(gè)品種配銷(xiāo))，屬社會(huì)物流體系。左側(cè)的站臺(tái)均為出貨站臺(tái)，進(jìn)貨站臺(tái)則在另一側(cè)，呈“l(fā)”型物流動(dòng)線。
這一部分主要是對(duì)中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門(mén)店，特別是對(duì)便利超市連鎖店進(jìn)行配送，屬企業(yè)物流體系。庫(kù)內(nèi)高層貨架之間的.距離均為3~3.5m，且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號(hào)和指向，與課本上介紹所不同的是，在每個(gè)貨架上并沒(méi)有標(biāo)明所放物品的大類(lèi)名稱(chēng);而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管，自然地成為了儲(chǔ)存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。
5)分區(qū)設(shè)置。
在面積達(dá)2~2.5萬(wàn)平方米的庫(kù)區(qū)里，作業(yè)區(qū)域可以分為：進(jìn)貨月臺(tái)、集貨區(qū)(該中心：集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū))、暫存區(qū)(專(zhuān)門(mén)放置流通量大、流通速度快的a類(lèi)貨品)儲(chǔ)存區(qū)、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū)、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺(tái)。進(jìn)出貨月臺(tái)高度1.2米(據(jù)資料記載，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿(mǎn)足不同噸位車(chē)輛的裝卸貨作業(yè))。其作業(yè)流程可以總結(jié)為：進(jìn)貨——儲(chǔ)存——分揀——分貨——發(fā)貨。故，該配送中心屬于以流通為主的通過(guò)型配送中心。
4.作業(yè)管理。
該中心采用無(wú)線手持終端技術(shù)實(shí)時(shí)記錄庫(kù)房收貨、定倉(cāng)、補(bǔ)貨、移庫(kù)等信息，及時(shí)準(zhǔn)確記錄倉(cāng)位品種和存量變化，隨時(shí)保證帳實(shí)相符，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，有效支撐倉(cāng)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)化管理。
庫(kù)內(nèi)商品存儲(chǔ)運(yùn)用科學(xué)的儲(chǔ)位管理方法，采取abc分類(lèi)原則，根據(jù)商品的不同出貨量、出貨頻率，采用托盤(pán)、前移式電瓶叉車(chē)、電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)等專(zhuān)業(yè)物流設(shè)備，以整體托盤(pán)為單元，實(shí)施收貨定倉(cāng)、補(bǔ)貨移庫(kù)等現(xiàn)代化作業(yè)管理，縮短整體搬運(yùn)距離，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化，有效降低作業(yè)成本。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程。
在參觀xx中百物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)占地面積，員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出中百倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來(lái)證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。
在參觀過(guò)程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫(kù)作業(yè)，及清單的核對(duì);分類(lèi)，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類(lèi)等過(guò)程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫(kù)位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫(kù)存管理。
訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車(chē)輛，對(duì)各門(mén)點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。
“走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
三、借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多.像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類(lèi)，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式.所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置。
以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式.它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理.強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作.集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來(lái)形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式.
經(jīng)營(yíng)過(guò)程物流經(jīng)營(yíng)方式包括：連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式.連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式.它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等.代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開(kāi)展的物流經(jīng)營(yíng)方式.它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益.
同時(shí)我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等.
不過(guò)也有一些地方令我們覺(jué)得有些許失望。在工貿(mào)家電的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，我們沒(méi)有找到用來(lái)保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒(méi)有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾與不足。
在走訪的物流公司.我們了解到現(xiàn)在xx很多物流公司內(nèi)幾乎無(wú)專(zhuān)業(yè)的物流工作人員，而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨，業(yè)務(wù)范圍受到限制那公司還怎樣發(fā)展.
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十
這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理的基本理論和簡(jiǎn)單的實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和配送的學(xué)習(xí)，我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，基本功能等各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)，為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校給我們安排了為期兩周的室內(nèi)實(shí)訓(xùn)，以便我們掌握一些基本操作。兩周的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回顧兩周的實(shí)訓(xùn)，我們收獲不少，但也看見(jiàn)了自己的一些不足。這兩周的實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力，學(xué)以致用。
我們到新校區(qū)進(jìn)行了模仿一個(gè)公司的銷(xiāo)售，對(duì)于出入庫(kù)作業(yè)和貨物的儲(chǔ)存管理等做了簡(jiǎn)單的了解。
成品、出口品在出入庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，為了做到先進(jìn)先出，可再填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)根據(jù)“先進(jìn)先出”進(jìn)行銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。貨物的儲(chǔ)存一般分為3個(gè)步驟，收貨-入庫(kù)-貨物管理。在收貨的時(shí)候，要確定收貨數(shù)量，記好貨物訂單號(hào),最后確定入庫(kù)。貨物少的商品要是沒(méi)有地方擺放就擺放在地上。在確定沒(méi)有任何問(wèn)題以后，對(duì)商品進(jìn)行編號(hào)。給貨物編號(hào)是最麻煩的一步，雖然沒(méi)有什么體力勞動(dòng)，但是要給貨物編號(hào)學(xué)要對(duì)貨物的品名規(guī)格，包裝單位等每一方面分的清清楚楚。隨后把貨架上的貨物與統(tǒng)計(jì)單進(jìn)行核對(duì)，所以核對(duì)貨物是必需做的。每天出貨結(jié)束以后都要對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定該日的工作也沒(méi)有差錯(cuò)，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)該及時(shí)糾正。
從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開(kāi)始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過(guò)程中，由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來(lái)保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高。解決這個(gè)問(wèn)題的思路，從研究合理的安全庫(kù)存開(kāi)始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的jit配送，實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存數(shù)量和周期的目的。在這個(gè)過(guò)程中，盡管倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越集中，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)覆蓋的服務(wù)范圍越來(lái)越大，倉(cāng)庫(kù)吞吐的物品越來(lái)越多，操作越來(lái)越復(fù)雜，但是倉(cāng)儲(chǔ)的周期越來(lái)越短，成本不斷遞減的趨勢(shì)一直沒(méi)有改變。從發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫(kù)存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容應(yīng)該包括三個(gè)部分：倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫(kù)存最優(yōu)控制、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作。這是三個(gè)層面的問(wèn)題，彼此又有聯(lián)系。
倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計(jì)，也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。就是要把一個(gè)復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過(guò)樞紐的布局設(shè)計(jì)改造成為“干線運(yùn)輸+區(qū)域配送”的模式，樞紐就是以倉(cāng)庫(kù)為基地的配送中心。在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，表現(xiàn)為“聯(lián)庫(kù)管理”的模式，分為集中式、分布式和混合式三類(lèi)，其中配送中心的.選擇和設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。這部分內(nèi)容通常并不包含在倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)wms之中，但是對(duì)于布局設(shè)計(jì)變化的適應(yīng)性、通用性也會(huì)成為客戶(hù)選擇wms的一個(gè)重要依據(jù)。
庫(kù)存的最優(yōu)控制部分是確定倉(cāng)庫(kù)的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層設(shè)計(jì)的要求）確定本倉(cāng)庫(kù)的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本為控制目標(biāo)，追求合理庫(kù)存甚至零庫(kù)存；如果是獨(dú)立核算的利潤(rùn)中心，則是完全不同的目標(biāo)和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外，更關(guān)心利潤(rùn)的核算，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶(hù)關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因?yàn)樵谟?jì)費(fèi)系統(tǒng)中固化了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略。
在這次的實(shí)訓(xùn)中讓我又一次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的力量，這次的實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是問(wèn)題重重，這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)解決下一個(gè)問(wèn)題又出來(lái)了，如果只靠一兩個(gè)人的力量是不可能完成的。但是在這次實(shí)訓(xùn)同學(xué)們相當(dāng)?shù)膱F(tuán)結(jié)，自己的出的結(jié)論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率，如果沒(méi)有同學(xué)們的團(tuán)結(jié)這次實(shí)訓(xùn)不會(huì)這麼的順利。
這次實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到就目前來(lái)說(shuō)我還有很大的不足，不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足。如果就一個(gè)物流人來(lái)說(shuō)的話我還完全不合格。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的東西要學(xué)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),公興搬場(chǎng)，能夠把書(shū)本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中往，才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我受益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇，為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基本。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十一
2、通過(guò)對(duì)華軟的操作了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作基本程序;。
3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設(shè)計(jì)，熟悉入庫(kù)、出庫(kù)程序。
1)、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作模式;。
2)掌握倉(cāng)儲(chǔ)軟件數(shù)據(jù)初始化的步驟和要求;。
3)掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本運(yùn)輸環(huán)節(jié)，著重掌握入庫(kù)出庫(kù)的操作。
這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)訓(xùn)，整整兩周都在機(jī)度過(guò)。實(shí)訓(xùn)，顧名思義是以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作。是提高我們應(yīng)用操作潛力的必經(jīng)過(guò)程，因此。如果想讓自己所學(xué)的知識(shí)得到升華，能學(xué)以致用就應(yīng)好好把握這次機(jī)會(huì)。第一周主要是了解與熟悉我們實(shí)習(xí)資料，在謝老師的指導(dǎo)下熟悉華軟運(yùn)輸管理系統(tǒng)與基本數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)如何新增車(chē)輛、客戶(hù)單位以及貨物等。別以為運(yùn)輸管理只是簡(jiǎn)單的派車(chē)送貨，其實(shí)它的流程有很多：從用戶(hù)分配、基礎(chǔ)資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后，開(kāi)始業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入、審核，車(chē)輛調(diào)度、車(chē)倆跟蹤與車(chē)輛回到，成本結(jié)算，報(bào)表管理等。
倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。
倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)一般統(tǒng)稱(chēng)為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(wms)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提高，隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品，如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速地找到他們，如何采用有限的倉(cāng)儲(chǔ)面積存儲(chǔ)更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)以最低的品項(xiàng)數(shù)和庫(kù)存數(shù)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，如何安排倉(cāng)庫(kù)門(mén)口(docking)的裝卸作業(yè)，使該作業(yè)能夠迅速準(zhǔn)確地被完成。先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為了能夠到達(dá)上述結(jié)果，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)先進(jìn)的計(jì)劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)十分敏感，他能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況變化而實(shí)時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，使整個(gè)作業(yè)計(jì)劃安排能夠到達(dá)最佳。
在計(jì)劃自動(dòng)生成的時(shí)候，所思考的因素主要有品項(xiàng)特性(是否對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)有特殊要求)，儲(chǔ)位分布以及儲(chǔ)位分配狀況，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)面積，操作人員數(shù)以及操作人員的訓(xùn)練程度，作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶(hù)給定的服務(wù)時(shí)間以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行狀況等等。另外，某些wms系統(tǒng)采用了rulebase或knowledgebase技術(shù)，將人們?cè)趯?shí)際倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中，使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源而到達(dá)作業(yè)效率的最佳化，另外倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的具體功能如下設(shè)計(jì)：
物料管理。
物料管理根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)主要將定位于以下幾個(gè)功能方面：
(1).物料的屬性與分類(lèi)管理。
目前，物料屬性分類(lèi)方式有兩種：
一種，是代碼繼承式分類(lèi)，這種方式通過(guò)代碼分段方式建立物料的屬性分類(lèi)，其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類(lèi)，容易管理。但該方法隨著物料種類(lèi)的增加造成代碼過(guò)長(zhǎng)，字段過(guò)多且不同物料屬性類(lèi)別使用同一字段造成管理不便，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上表現(xiàn)為稀疏矩陣，浪費(fèi)存儲(chǔ)資源。主要代表性的編碼方案有unspsc、ucc和ean等。
另一種，方法是采用屬性結(jié)構(gòu)表方式進(jìn)行物料屬性的定義，其主要特性是首先定義物料的分類(lèi)以及分類(lèi)屬性，然后再定義屬性值，其結(jié)構(gòu)有些像金字塔型，在這種分類(lèi)方法中，能夠做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無(wú)關(guān)，分類(lèi)能夠無(wú)限增加。同時(shí)，采用屬性結(jié)構(gòu)表方式建立物料屬性的描述體系，能夠在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中表達(dá)不同的屬性描述類(lèi)別，但不存在屬性類(lèi)別的浪費(fèi)和字段空值過(guò)多的稀疏矩陣狀況的出現(xiàn)。
(2).物料的存儲(chǔ)描述。
物料屬性定義完成后，需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲(chǔ)屬性，其中主要包括了下列信息資料：
物料的存儲(chǔ)信息，包括存儲(chǔ)地區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域以及貨架儲(chǔ)位。
物料的.庫(kù)存信息，其中包括物料的存儲(chǔ)庫(kù)存和在途庫(kù)存，由于中國(guó)審計(jì)特性與國(guó)外不同，中國(guó)是根據(jù)政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據(jù)，因此對(duì)于貨到，單未到的狀況無(wú)法進(jìn)行登帳處理。
物料的存儲(chǔ)條件需要進(jìn)行配置，先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體參數(shù)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的識(shí)別和管理，需要配置的信息主要有倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)面積，儲(chǔ)位編號(hào)，儲(chǔ)位面積以及儲(chǔ)位存儲(chǔ)規(guī)則等等。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)配置，能夠根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的高效利用，即以有限的面積存放更多的貨品，以有限的資源得到更大的倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量，以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃是通過(guò)采集收發(fā)貨品訂單以及根據(jù)系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)配置數(shù)據(jù)，并結(jié)合在系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)定的作業(yè)規(guī)則(processrule)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)計(jì)劃，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃主要有下列幾個(gè)方面：
(1).收貨上架。
(2).揀貨。
(3).補(bǔ)貨。
(4).碼頭裝載。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃生成以后，需要得到完美執(zhí)行，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)一般都會(huì)結(jié)合硬件設(shè)備和條碼設(shè)備輔助完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃，因此倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)不僅僅僅是一個(gè)計(jì)劃管理系統(tǒng)，更是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng)，在作業(yè)執(zhí)行方面，許多wms產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應(yīng)的產(chǎn)品，如exe的exceed，es/1awm等系統(tǒng)，其中es/1awm還帶給了基于打印工作令的執(zhí)行管理系統(tǒng)以適應(yīng)自動(dòng)化水平較低的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。
倉(cāng)儲(chǔ)資源管理。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中另一個(gè)重要管理對(duì)象是倉(cāng)儲(chǔ)資源管理，倉(cāng)儲(chǔ)資源除了倉(cāng)儲(chǔ)本身還包括了倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體此刻倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理調(diào)配，并通過(guò)設(shè)備檢修計(jì)劃提高設(shè)備完好率;合理配置倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，提高場(chǎng)地利用率;合理組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員，是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率能夠得到最大化。
異常處理。
現(xiàn)實(shí)生活中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是十分復(fù)雜的，在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，會(huì)遇到各種突發(fā)事件以及其他異常交易作業(yè)，因此要求一個(gè)優(yōu)秀的wms系統(tǒng)能夠妥善地處理這些異常狀況。
作業(yè)成本管理。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的優(yōu)化，將最終體此刻倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低和作業(yè)效率的提高，而成本控制是應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一個(gè)主要目的之一。然而，與erp系統(tǒng)不同，erp系統(tǒng)所描述的成本控制，大多以物料成本為中心展開(kāi)，而wms系統(tǒng)的成本，務(wù)必以作業(yè)成本為中心，因?yàn)閣ms系統(tǒng)的主要管理對(duì)象雖然是物料，但管理的主體確實(shí)作業(yè)，因此，作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是系統(tǒng)比較重要的環(huán)節(jié)。
長(zhǎng)期以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心，長(zhǎng)期困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和控制。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作，專(zhuān)業(yè)化方向，企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)將不會(huì)只對(duì)企業(yè)的一個(gè)部門(mén)或幾個(gè)部門(mén)帶給服務(wù)，將會(huì)逐步走向集團(tuán)企業(yè)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心或以第三方物流服務(wù)的形式出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心，最終走向新的利潤(rùn)中心。因此先進(jìn)的wms系統(tǒng)都會(huì)帶給基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng)，幫忙倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本，為進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)工作任務(wù)煩重。老師們克服種.種困難，加班加點(diǎn)，從不會(huì)到會(huì)，保證了實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。
2、教師組織嚴(yán)謹(jǐn)。系領(lǐng)導(dǎo)、教研組、實(shí)訓(xùn)教師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)工作高度重視，是這次實(shí)訓(xùn)的首要因素。
學(xué)生自覺(jué)認(rèn)真。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，絕大多數(shù)同學(xué)熱情越來(lái)越高，自覺(jué)性越來(lái)越強(qiáng)，態(tài)度越來(lái)越認(rèn)真，不僅僅僅限于掌握軟件流程，個(gè)性是對(duì)軟件中各種客戶(hù)之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系，客戶(hù)與費(fèi)用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問(wèn)題有進(jìn)一步了解，能將課本上學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)及運(yùn)輸知識(shí)與軟件個(gè)性是其中的流程對(duì)應(yīng)理解。這是這次實(shí)訓(xùn)成功的根本因素。
教師盡職盡責(zé)。萬(wàn)事開(kāi)頭難。由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí)，這次配備的三名指導(dǎo)教師，拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行，循序漸進(jìn)，有始有終。
實(shí)訓(xùn)的主要狀況總結(jié)如下：
實(shí)訓(xùn)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和小結(jié)兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)部分主要是華軟物流管理軟件的運(yùn)用。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉(cāng)—保管—出倉(cāng)—調(diào)度—費(fèi)用核算等較為完整的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)中，主要是通過(guò)使同學(xué)們?cè)诹私獯塑浖痉兜幕A(chǔ)上自己分配了各崗位參數(shù)：如貨主、工廠、供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)商、運(yùn)輸公司、裝卸公司等不同主角，并通過(guò)參數(shù)設(shè)置了解如入倉(cāng)、出倉(cāng)等各環(huán)節(jié)中的步驟。使學(xué)生身臨其境，掌握倉(cāng)儲(chǔ)各子環(huán)節(jié)體會(huì)不同崗位的職業(yè)特征和要求。
同學(xué)們暢談了實(shí)訓(xùn)給自己帶來(lái)的種.種變化，歸納起來(lái)，有以下六個(gè)方面：
在知識(shí)上，由朦朦朧朧變得比較明白;。
在潛力上，由完全不會(huì)動(dòng)手，到基本能動(dòng)手;。
在作風(fēng)上，由以前普遍性的馬虎、拖沓，變?yōu)榇蠖鄶?shù)人能謹(jǐn)慎、主動(dòng);。
在相互關(guān)系上，由彼此很少交流，到能實(shí)現(xiàn)真正的互幫互助。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十二
物流是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此，在大學(xué)中，學(xué)習(xí)與掌握這個(gè)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)是非常必要的。在大二的時(shí)候，我們參加了物流實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)是讓我們實(shí)際操作物流的過(guò)程，了解物流的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)也更好的了解物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
第二段：活動(dòng)內(nèi)容。
物流實(shí)訓(xùn)活動(dòng)是一個(gè)十分全面的活動(dòng)，其中包括了物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如：倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等。在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中，我們了解了如何高效地將貨物分配，如何將貨物存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中，避免貨物受潮等問(wèn)題。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，我們了解了如何選擇最優(yōu)秀的運(yùn)輸路線、如何規(guī)劃交通和物品包裝，以及避免貨物在運(yùn)輸中損壞。在配送環(huán)節(jié)中，我們學(xué)會(huì)了如何選擇較優(yōu)的送貨方式，并且如何掌握好配送時(shí)間。
這次物流實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，給我們帶來(lái)了非常多的收獲。首先，我們?cè)趯?shí)踐中理解了物流的重要性，哪怕是最小的一點(diǎn)工作環(huán)節(jié)也必須做到位，才能將物品安全高效的運(yùn)送過(guò)去。其次，我們更好的了解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因?yàn)槊恳粋€(gè)工作環(huán)節(jié)都需要同一團(tuán)隊(duì)的人配合才能完成，因此，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好這個(gè)項(xiàng)目。在實(shí)踐活動(dòng)中我們每個(gè)人都積極參與，盡自己的一份力，也深深的感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第四段：對(duì)未來(lái)的影響。
這次活動(dòng)對(duì)我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著良好的影響。首先，對(duì)于想從事物流行業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，掌握了物流的實(shí)訓(xùn)過(guò)程也為他們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著，對(duì)于想從事其他行業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，參加實(shí)訓(xùn)可以讓他們對(duì)其它行業(yè)的物流了解。這樣不僅擴(kuò)寬了同學(xué)們的視野，同時(shí)也可以帶來(lái)就業(yè)上的優(yōu)勢(shì)。
第五段：總結(jié)。
此次物流實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷給我們帶來(lái)了積極的影響。在實(shí)踐中我們了解到了哪怕是看似很小的一個(gè)工作環(huán)節(jié)也是非常重要的，這樣才能做到物流高效運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，我們也感受到，真正的團(tuán)隊(duì)合作和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以保證項(xiàng)目的順利完成。我們希望通過(guò)這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓我們進(jìn)一步明確自己的職業(yè)方向和發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十三
倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。
（三）貨位管理信息錄入。
對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設(shè)置。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進(jìn)入行業(yè)的。貨位管理部分。在倉(cāng)儲(chǔ)管理下的基礎(chǔ)信息管理內(nèi)，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行添加，然后對(duì)區(qū)進(jìn)行分配儲(chǔ)位，分別對(duì)貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號(hào)進(jìn)行定義。
（四）計(jì)劃調(diào)度。
進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度。
（五）入庫(kù)作業(yè)。
在入庫(kù)計(jì)劃中，新增入庫(kù)計(jì)劃單信息，出入庫(kù)預(yù)處理的詳細(xì)資料、入庫(kù)貨物的詳細(xì)資料。
（六）出庫(kù)作業(yè)。
（七）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
（八）庫(kù)存監(jiān)控與管理。
完成盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、庫(kù)存查詢(xún)、倉(cāng)位利用率、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等作業(yè)。
通過(guò)這次的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)，是我們進(jìn)一步了解了一般倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程，以模擬實(shí)踐的形式，完成了系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、入庫(kù)、分配、出庫(kù)等主要流程的實(shí)訓(xùn)工作。
在這次的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)中，我們按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)和老師的指導(dǎo)與要求進(jìn)行所有操作，但由于指導(dǎo)書(shū)上的一些文字與截圖的信息不符，使我在最初的操作過(guò)程中頻繁出錯(cuò)，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，隨后調(diào)整了自己的操作，從頭開(kāi)始進(jìn)行查找、修改與補(bǔ)充，把之前的錯(cuò)漏之處逐漸修正過(guò)來(lái)。
倉(cāng)儲(chǔ)是物流管理的重要組成部分。倉(cāng)儲(chǔ)具有擴(kuò)大流通范圍、擴(kuò)大有形市場(chǎng)、促進(jìn)社會(huì)分工等社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能。倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的一個(gè)重要組成部分，在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，是廠商研究和規(guī)劃的重點(diǎn)。
雖然這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程很短暫，但通過(guò)反復(fù)的操作以及對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的琢磨，使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更深刻的認(rèn)知，為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也積累了許多倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課，是對(duì)我們學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的一次檢驗(yàn)和實(shí)踐化鞏固的過(guò)程。所以，我們要真正的去參與進(jìn)去，真正的去實(shí)踐，這樣才能熟悉它，才能在以后的工作中去應(yīng)用，去接近工作?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ)，把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的東西要學(xué)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十四
二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：xx。
三、實(shí)訓(xùn)目的：
通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)，模擬并掌握現(xiàn)代物流中心（配送中心）的整個(gè)作業(yè)過(guò)程，并通過(guò)不同角色的操作，掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方法和原則。
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)模擬——企業(yè)資源、倉(cāng)庫(kù)管理、客戶(hù)管理、業(yè)務(wù)管理、調(diào)度、帳表、配置。
（二）配置倉(cāng)庫(kù)企業(yè)中的資源以及分配倉(cāng)庫(kù)空間，以便達(dá)到資源利用最大化。
（三）聯(lián)系客戶(hù)中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，如合約。
（四）制作財(cái)務(wù)報(bào)表以及其它報(bào)表。
五、實(shí)訓(xùn)體會(huì)。
（一）通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)你有哪些收獲？
1、初步了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作流程。為我下學(xué)期將學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理課程打下了一定的基礎(chǔ)。
2、經(jīng)過(guò)兩周的模擬訓(xùn)練，我對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的.業(yè)務(wù)流程及操作有了更進(jìn)一步的了解和感觸，現(xiàn)在我對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的理解已經(jīng)不在停留在單純的理論層面。
3、通過(guò)本次的模擬實(shí)習(xí)，使我發(fā)現(xiàn)以前學(xué)習(xí)中薄弱環(huán)節(jié)，為今后的學(xué)習(xí)指明了方向，也會(huì)實(shí)際操作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
4、本次模擬訓(xùn)練給我最大的體會(huì)就是操作細(xì)節(jié)的細(xì)膩及流程的縝密，各個(gè)流程相互銜接，此流程的疏忽將會(huì)導(dǎo)致彼流程無(wú)法完成，某一細(xì)節(jié)的不慎錯(cuò)誤或紕漏將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程操作前功盡棄，這為未來(lái)的實(shí)際工作敲響了警鐘：做貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)一定要仔細(xì)、謹(jǐn)慎。
（二）你有哪些方面存在不足？
1、因?yàn)樵诙虝r(shí)間之內(nèi)未能完全理解倉(cāng)儲(chǔ)軟件操作的每個(gè)步驟，所以個(gè)別環(huán)節(jié)動(dòng)手的操作速度較慢。
2、因?yàn)樵诙虝r(shí)間之內(nèi)未能完全理解倉(cāng)儲(chǔ)軟件操作的每個(gè)步驟，所以個(gè)別環(huán)節(jié)雖然學(xué)會(huì)了操作但還未完全明白其意義和目的。
（三）你對(duì)本次實(shí)訓(xùn)有哪些意見(jiàn)和建議？
1、如果在我們實(shí)訓(xùn)之前，學(xué)校能夠給每個(gè)學(xué)生提供一份與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)的資料，讓學(xué)生提前對(duì)實(shí)訓(xùn)做些準(zhǔn)備，這樣對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)質(zhì)量收獲會(huì)更高。
2、如果在學(xué)校資金允許的情況下，學(xué)校應(yīng)該定期對(duì)該軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)甚至進(jìn)行必要的更新和升級(jí)。
3、我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)訓(xùn)，對(duì)本次實(shí)訓(xùn)提了一些很好的意見(jiàn)，這對(duì)與老師們的教學(xué)質(zhì)量是很有幫助的，同時(shí)也希望上面的領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這些意見(jiàn)！
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十五
電子商務(wù)的快速發(fā)展使得物流成為電商行業(yè)的重要組成部分，也是電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。此次實(shí)訓(xùn)報(bào)告的主題“電商物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)”，旨在分享本人在商業(yè)物流方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的感受體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在本次實(shí)訓(xùn)中，我們采用的是仿真物流模擬軟件，該軟件能夠模擬電子商務(wù)物流環(huán)節(jié)中的訂購(gòu)、派單、分揀、配送、簽收等整個(gè)物流過(guò)程。在軟件中，我們學(xué)習(xí)到了電子商務(wù)及其相關(guān)物流業(yè)務(wù)的基本知識(shí)，包括倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存管理、訂單處理、物流分揀等各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其操作流程。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我深刻了解到了電商物流的流程和環(huán)節(jié)，并學(xué)習(xí)了物流信息化在電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。
第三段：實(shí)訓(xùn)收獲。
在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我最大的收獲是學(xué)到了如何運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段提高物流效率。仿真軟件的模擬操作過(guò)程中，我了解到了物流管理信息系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等管理技術(shù)的應(yīng)用，這些技術(shù)可以有效地提高物流過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的效率。同時(shí)，我也了解到如何制定物流管理規(guī)范，有效地控制物流成本，提高運(yùn)行效率，增加企業(yè)的盈利空間。
第四段：實(shí)訓(xùn)不足。
在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我也注意到了一些不足之處。例如，仿真軟件雖然提供了各個(gè)環(huán)節(jié)的模擬操作，但缺乏真實(shí)電子商務(wù)物流操作的全面性和復(fù)雜性，還需結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐和提高。此外，實(shí)訓(xùn)的時(shí)間較為緊張，學(xué)習(xí)內(nèi)容較多，需要自主學(xué)習(xí)與鞏固。
第五段：總結(jié)。
此次實(shí)訓(xùn)報(bào)告讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了電子商務(wù)及其相關(guān)的物流業(yè)務(wù)，同時(shí)也對(duì)如何提高物流效率，控制物流成本有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。未來(lái)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和物流業(yè)務(wù)的深入推進(jìn)，我將繼續(xù)積極探索新的物流管理模式和技術(shù)，為電子商務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇一
在現(xiàn)代社會(huì)，物流行業(yè)的發(fā)展日益成熟，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的職責(zé)也變得越來(lái)越重要。為了提高大學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，我所就讀的大學(xué)對(duì)于物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生設(shè)置了倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程。通過(guò)這門(mén)課程，我們可以了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。本篇文章將從實(shí)訓(xùn)背景和目的、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)過(guò)程、實(shí)訓(xùn)成果以及心得體會(huì)五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)和回顧。
二、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置。
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程由實(shí)訓(xùn)教師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。在課程開(kāi)始之前，教師詳細(xì)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念和工作內(nèi)容，為我們打下了基礎(chǔ)。之后，教師組織了多種方式的教學(xué)活動(dòng)，包括課堂授課、案例分析、角色扮演等。通過(guò)這些教學(xué)方法，我們能夠更加深入地了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)際操作和應(yīng)用。
三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程。
在倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們被分為若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)真實(shí)的倉(cāng)庫(kù)案例。我們需要根據(jù)實(shí)際情況，制定倉(cāng)庫(kù)的布局方案、物品的擺放方案、員工的培訓(xùn)方案等。這個(gè)過(guò)程需要我們運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和工具進(jìn)行分析和決策。同時(shí)，我們還需要與其他小組進(jìn)行合作，進(jìn)行信息共享和資源協(xié)調(diào)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程既考驗(yàn)了我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力，也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
四、實(shí)訓(xùn)成果。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我們不僅加深了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的了解，還在實(shí)踐中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們了解到，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理需要具備熟練的物流知識(shí)和管理技能，能夠合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間、控制庫(kù)存成本、提高倉(cāng)儲(chǔ)效率等。我們通過(guò)實(shí)際操作，進(jìn)一步熟悉了倉(cāng)庫(kù)管理軟件的使用，掌握了各種優(yōu)化工具和技術(shù)，如ABC分類(lèi)法、定期盤(pán)點(diǎn)、自動(dòng)化設(shè)備等。這些實(shí)訓(xùn)成果將有助于我們?cè)趯?lái)實(shí)際工作中的應(yīng)用。
通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。首先，倉(cāng)庫(kù)是整個(gè)物流體系中必不可少的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷(xiāo)，因此倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的角色十分重要。其次，倉(cāng)儲(chǔ)管理需要我們掌握多方面的知識(shí)和技能，包括物流、管理、信息技術(shù)等。這讓我更加明確了自己的職業(yè)定位，我將會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己，在未來(lái)的工作中不斷完善自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。
綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程對(duì)于我們提高實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)起到了很大的幫助。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我們了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)和技能，掌握了一系列的倉(cāng)儲(chǔ)管理工具和技術(shù)。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的鍛煉也讓我們受益匪淺。希望在今后的工作中，我能夠充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇二
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是我在大學(xué)期間進(jìn)行的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要包括貨物進(jìn)出庫(kù)管理、貨物存儲(chǔ)和倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在為期一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)期間，我獲得了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，并通過(guò)與同事的合作，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。下面，我將分享這次實(shí)訓(xùn)帶給我的心得體會(huì)。
二、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的理解。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。在貨物進(jìn)出庫(kù)管理環(huán)節(jié)中，我學(xué)習(xí)了如何正確接收貨物、驗(yàn)貨和編寫(xiě)入庫(kù)清單，確保貨物信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到將貨物存儲(chǔ)整齊、分類(lèi)、標(biāo)識(shí)的重要性，以便于日后的查找和使用。在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，我了解到合理規(guī)劃庫(kù)房結(jié)構(gòu)、制定并執(zhí)行周密的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的重要性，以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸效率和貨物周轉(zhuǎn)率。
三、與同事的協(xié)作與溝通能力。
在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我與同事建立了良好的合作關(guān)系，學(xué)會(huì)了與他人有效溝通的重要性。在實(shí)踐中，我明白了只有與他人保持良好的合作關(guān)系，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我思考和總結(jié)了與同事合作中的一些技巧，如互相尊重、聽(tīng)取對(duì)方的建議、提供幫助等。通過(guò)這些努力，我不僅提高了自己的溝通能力，也鍛煉了我的協(xié)作能力。
四、對(duì)實(shí)踐中的問(wèn)題的解決能力。
在倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我遇到了一些實(shí)際問(wèn)題，例如貨物進(jìn)出庫(kù)清單的準(zhǔn)確性、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間的規(guī)劃等。通過(guò)與同事的討論和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我逐漸學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題、制定解決方案并付諸實(shí)施。例如，在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我會(huì)首先仔細(xì)審視情況，找出問(wèn)題的根源；然后與同事商討解決方案，并經(jīng)過(guò)評(píng)估后采取行動(dòng)；最后，我會(huì)記錄并總結(jié)問(wèn)題解決的過(guò)程，以備以后參考。通過(guò)這樣的處理方式，我不僅提高了解決問(wèn)題的能力，還提高了自己的工作效率。
五、實(shí)訓(xùn)帶給我的啟示和收獲。
通過(guò)這次倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)，我明白了在倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中，準(zhǔn)確、規(guī)范和高效的操作是非常重要的。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了實(shí)際操作的技能，并鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。這次實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，并為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。通過(guò)實(shí)踐，我不僅理解了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性，還學(xué)到了與同事協(xié)作、解決問(wèn)題和完善自己的技能。我相信這次寶貴的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷將對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為將來(lái)的工作做好充分準(zhǔn)備。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇三
物流行業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的產(chǎn)業(yè)，它在連接企業(yè)與顧客、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方面發(fā)揮著重要的作用。而物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)物流專(zhuān)業(yè)人才的重要途徑之一。近期，我在參加了物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)后，感悟頗深，由此想與大家分享我的心得體會(huì)。
在物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我們可以學(xué)習(xí)到很多關(guān)于物流行業(yè)的知識(shí)，如貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理等。具體而言，實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括貨物裝卸、管理庫(kù)房、車(chē)輛調(diào)度、物流信息化等方面。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們還會(huì)學(xué)習(xí)到物流相關(guān)的實(shí)際工作技能，例如包裝、分揀等操作。從這些學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)看，物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種非常實(shí)用性強(qiáng)的教育形式，可以幫助我們更好地掌握一些實(shí)際的操作技能。
第三段：實(shí)習(xí)中的體驗(yàn)和反思。
除了上述的學(xué)習(xí)內(nèi)容，物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)還讓我具備了更多的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，比如在工作流程中對(duì)生產(chǎn)周期的把握、如何運(yùn)用物流信息化技術(shù)來(lái)管理等。這些實(shí)習(xí)除了讓我在實(shí)習(xí)中更好地理解和把握工作重點(diǎn)，也讓我加深了對(duì)物流行業(yè)的認(rèn)識(shí)。另外，在實(shí)訓(xùn)期間，還會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題。這時(shí)，我們可以通過(guò)和同學(xué)的交流和向老師請(qǐng)教來(lái)解決問(wèn)題。在完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的過(guò)程中，我們也能夠更好地培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第四段：實(shí)訓(xùn)的積極影響。
通過(guò)這次物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)，我明白了許多關(guān)于物流行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)流程的知識(shí)和技能。實(shí)訓(xùn)還讓我感受到了工作中的復(fù)雜性和做事的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也增強(qiáng)了我的實(shí)際操作能力，這對(duì)于我們未來(lái)面對(duì)實(shí)際工作是非常有幫助的。因此，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也有了更多的職業(yè)規(guī)劃啟示。我相信，物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)對(duì)我們未來(lái)的職業(yè)道路會(huì)有長(zhǎng)久的積極影響。
第五段：結(jié)論。
總的來(lái)說(shuō)，這次物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)是一次非常振奮人心和有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們能夠全面掌握物流行業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能，鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和實(shí)際操作能力。同時(shí)，我們也理解到了職業(yè)發(fā)展的前景，進(jìn)一步激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情，為自身的成長(zhǎng)發(fā)展打下基礎(chǔ)。我相信，在今后的發(fā)展中，我們一定能夠把這些知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，并為物流行業(yè)和社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇四
冷鏈物流是指在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中，保持貨物在適宜的溫度范圍內(nèi)的物流方式。隨著生鮮冷鏈物流需求的不斷增加，更多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注對(duì)冷鏈物流的需求。因此，作為物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們需要通過(guò)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)掌握冷鏈物流的各種技能和知識(shí)，這也正是我們進(jìn)行冷鏈物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告的原因。
第二段：實(shí)訓(xùn)相關(guān)介紹。
在進(jìn)行冷鏈物流實(shí)訓(xùn)時(shí)，我們首先需要了解冷鏈物流的運(yùn)輸方式和儲(chǔ)存方式。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)操，我們了解到了貨物在冷鏈物流中的標(biāo)準(zhǔn)溫度范圍和溫度區(qū)間，同時(shí)也在實(shí)踐中掌握了廢棄物的處理細(xì)節(jié)等。我們還通過(guò)實(shí)訓(xùn)了解到了冷鏈物流運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。以上內(nèi)容都是實(shí)踐和理論相結(jié)合的結(jié)果，使我們更深入地理解了冷鏈物流領(lǐng)域。
第三段：實(shí)踐收獲。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們有機(jī)會(huì)接觸到了各種各樣的物流設(shè)備和設(shè)施，如恒溫車(chē)、主動(dòng)恒溫控制系統(tǒng)和冷庫(kù)等等。在使用這些設(shè)備時(shí)，我們學(xué)會(huì)了如何合理地利用它們以保證貨物的安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存。此外，通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，我們還學(xué)會(huì)了如何建立一個(gè)全面的安全保障體系，確保冷鏈物流的安全和可靠性。通過(guò)這些實(shí)踐，我們不僅獲得了實(shí)際技能，還對(duì)冷鏈物流行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)。
第四段：實(shí)踐問(wèn)題反思。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題。比如，在冷鏈物流處理中，由于冷鏈儲(chǔ)運(yùn)、取貨、送貨等環(huán)節(jié)的影響和不同溫度區(qū)間的存在，需要考慮到溫度交叉和異常情況。這是一個(gè)比較重要的問(wèn)題，意義重大，需要我們更多地反思和探討解決方案，以確保貨物安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存。
第五段：小結(jié)。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)到了很多技能和知識(shí)，這些將對(duì)我們未來(lái)的物流工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，我們也了解到了冷鏈物流的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在這個(gè)領(lǐng)域中發(fā)掘出未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向?？傊?，這次實(shí)訓(xùn)是非常有收獲的，我們也希望能夠?qū)⑦@些理論和技能應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，為冷鏈物流行業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇五
在蘇寧中心庫(kù)里工作，主要從事貨物揀配工作。在工作之前，倉(cāng)庫(kù)主管帶領(lǐng)我們參觀了中心庫(kù)，并講解其布置的原理。蘇寧大庫(kù)給我的第一印象就是規(guī)模大，家電種類(lèi)和數(shù)量多，這充分顯示了蘇寧公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。之后，主管向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)工作的流程，蘇寧的大庫(kù)主要有收貨，存貨，盤(pán)貨，發(fā)貨四項(xiàng)功能，每一項(xiàng)工作都要很好的鏈接才能保證整個(gè)工作的順利進(jìn)行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運(yùn)到集貨位，雖然是一個(gè)普通的工作，但也要認(rèn)真對(duì)待。第一天做這個(gè)工作的時(shí)候，使用液壓叉車(chē)去搬運(yùn)貨物，可能是剛從學(xué)校里出來(lái)適應(yīng)不了，第一天感覺(jué)很累，回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開(kāi)始學(xué)習(xí)使用電動(dòng)車(chē)去搬運(yùn)貨物，才開(kāi)始我經(jīng)常會(huì)撞來(lái)撞去，可是我并不氣餒，堅(jiān)持認(rèn)真的學(xué)著，學(xué)了一段時(shí)間后，我終于可以獨(dú)立的送貨了，用電瓶車(chē)以后搬貨就相對(duì)輕松許多了，做的效率也很高，但是貨物還是要從電瓶車(chē)上搬到集貨位的，經(jīng)常搬手上的'皮都磨掉了，有時(shí)候不小心撞到腿會(huì)很疼，可是想到自己的父母工作的時(shí)候甚至比這更苦，而且這也對(duì)我們以后的工作有好處，所以我堅(jiān)持了下來(lái)，收獲了不少知識(shí)。
正面臨批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小等的問(wèn)題，我們必須擴(kuò)大規(guī)模，加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法，把物流行業(yè)做好做強(qiáng)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇六
物流行業(yè)是一個(gè)與人們的生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而在當(dāng)前全球化、信息化的背景下，物流行業(yè)更加火爆，對(duì)人才的需求也越來(lái)越大。因此，在大學(xué)物流專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生們需要通過(guò)實(shí)地實(shí)習(xí)等方式了解和掌握物流業(yè)的實(shí)際操作，進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐能力，日前我在大二時(shí)參加了物流實(shí)訓(xùn)，使我對(duì)物流行業(yè)有了更加全面的認(rèn)識(shí)，也贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在這次物流實(shí)訓(xùn)中，我所做的主要是突出實(shí)際操作。我跟隨一名資深的物流工作人員，對(duì)他們的工作崗位進(jìn)行了詳細(xì)地了解，從最基本的分揀管理到貨物配送等方面，我都有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我也參與了公司倉(cāng)庫(kù)的管理工作，通過(guò)管理庫(kù)存和監(jiān)測(cè)貨物的質(zhì)量，我掌握了物流倉(cāng)儲(chǔ)方面的根本知識(shí)。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)踐中，我體會(huì)到了物流行業(yè)的緊密聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。我認(rèn)為在物流領(lǐng)域，一個(gè)優(yōu)秀的物流企業(yè)有關(guān)鍵的幾個(gè)方面：管理能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、物流技術(shù)水平等。而作為物流從業(yè)人員，我們應(yīng)當(dāng)具備高水平的溝通能力、出色的團(tuán)隊(duì)合作精神、靈活的動(dòng)手能力和細(xì)心精神。這些能力是我們?cè)谌蘸蠊ぷ髦胁豢苫蛉钡摹?BR> 第四段：意義和價(jià)值。
參加物流實(shí)訓(xùn)，對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。首先，學(xué)生能夠掌握獨(dú)立思考和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為日后的事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了更多現(xiàn)實(shí)操作技能，例如精細(xì)化管理、專(zhuān)業(yè)技巧等等。這些是我們?cè)谖磥?lái)職業(yè)道路上的必備素質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
整個(gè)物流實(shí)踐經(jīng)歷讓我對(duì)物流行業(yè)有了更加深入的了解，也明確了自己未來(lái)發(fā)展的方向。我認(rèn)為在未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)物流業(yè)的研究,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在此，我衷心感謝在實(shí)訓(xùn)中幫助過(guò)我的人和機(jī)構(gòu)。我相信只有積極投身于實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠在這個(gè)行業(yè)中有所作為?？偠灾?，這次實(shí)踐是一次成功的嘗試和經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)我的職業(yè)生涯有著貢獻(xiàn)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇七
冷鏈物流，是指在一定的溫度和濕度條件下，對(duì)一系列冷藏、冷凍產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、分揀、配送等各運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)施的管理和控制，屬于物流行業(yè)的重要環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高學(xué)員的實(shí)際操作能力，展開(kāi)教學(xué)，加強(qiáng)實(shí)踐技能，寶能物流冷鏈實(shí)訓(xùn)中心于2021年在武漢開(kāi)設(shè)了一批冷鏈物流實(shí)訓(xùn)，我作為一名學(xué)生，有幸參加了這次實(shí)訓(xùn)，認(rèn)為這次實(shí)訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟示和收獲。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括冷鏈實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)管理、冷鏈物流文檔管理、溫度和濕度控制管理等方面。在此，以倉(cāng)庫(kù)溯源為例，我們學(xué)生們首先了解了倉(cāng)庫(kù)溯源的意義，然后在寶能物流冷鏈實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的操作，也就是將企業(yè)生產(chǎn)的商品通過(guò)貨車(chē)運(yùn)輸?shù)姆绞桨l(fā)往冷鏈實(shí)訓(xùn)中心，在那里再進(jìn)行暫存、分揀、包裝等步驟，使得貨物能夠達(dá)到保鮮、冷藏和冷凍的狀態(tài)，從而讓學(xué)員們更好地學(xué)習(xí)并掌握倉(cāng)儲(chǔ)物流管理技巧。
第三段：實(shí)訓(xùn)收獲。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了冷鏈物流管理的重要性，并了解了相關(guān)的知識(shí)體系和理論。只有不斷加強(qiáng)冷鏈物流管理，才能提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平，促進(jìn)運(yùn)輸效率，縮短物流時(shí)間，減少基礎(chǔ)設(shè)施成本和環(huán)境污染，更好地維護(hù)消費(fèi)者的利益。此外，這次實(shí)訓(xùn)還加強(qiáng)了我對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)和了解，實(shí)際上可以應(yīng)用很多理論知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，并進(jìn)一步提高工作效率。
第四段：實(shí)際應(yīng)用。
我認(rèn)為，冷鏈物流實(shí)訓(xùn)的知識(shí)和技能在實(shí)際工作中是非常重要的。比如，對(duì)于一些食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果需要保證其貨物在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中保持足夠的溫度和濕度，就必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行冷鏈物流的相關(guān)管理規(guī)定。此外，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我還了解到，對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇購(gòu)買(mǎi)冷鏈商品時(shí)，也需要了解冷鏈物流的諸多注意事項(xiàng)，比如要檢查溫度標(biāo)簽和保質(zhì)期以保證商品的新鮮程度等等。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，這次冷鏈物流實(shí)訓(xùn)為我提供了一個(gè)非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐操作能力和對(duì)冷鏈物流管理的認(rèn)識(shí)，更重要的是，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了冷鏈物流對(duì)我們生活的重要性。雖然實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在一些困難和挑戰(zhàn)，但我相信通過(guò)今后的不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠更好地應(yīng)用冷鏈物流的知識(shí)技能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地滿(mǎn)足人民的物質(zhì)生活需求。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇八
本合同是經(jīng)****有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“甲方”)與上海貝塔斯曼商業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“乙方”)友好協(xié)商并達(dá)成一致，由乙方為甲方提供倉(cāng)儲(chǔ)物流配送服務(wù)。
第一條合同約定的服務(wù):。
乙方利用現(xiàn)有系統(tǒng)及資源，為甲方提供物流等相關(guān)服務(wù),概述如下:1.服務(wù)地點(diǎn):上海市徐匯區(qū)羅秀路162號(hào).
2.服務(wù)范圍:。
乙方負(fù)責(zé)按照甲方的業(yè)務(wù)要求，為甲方提供1.)商品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù).2.)商品分揀包裝服務(wù)。
3.)全國(guó)范圍的商品遞送服務(wù)。
第二條甲方的義務(wù)與職責(zé)。
1甲方將有權(quán)定期按照雙方同意的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并書(shū)面告知評(píng)估結(jié)果。若出現(xiàn)評(píng)估不能達(dá)標(biāo)，乙方應(yīng)立即查找原因并于10日內(nèi)以書(shū)面或郵件形式給出改進(jìn)意見(jiàn)，在得到甲方同意后實(shí)施改進(jìn)。若按照改進(jìn)意見(jiàn)改進(jìn)完成后再次出現(xiàn)相同情況的不能達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)書(shū)面通知終止本協(xié)議。
注：附件二只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考kpi值，具體的數(shù)值將在正式運(yùn)營(yíng)1個(gè)月后雙方共同確認(rèn)，并作為第一條甲方考核的標(biāo)準(zhǔn)。雙方同意在最初運(yùn)營(yíng)的一個(gè)月里只記錄，不考核。
2.甲方應(yīng)與乙方協(xié)調(diào)配合工作，并須嚴(yán)格按照雙方約定的保密條款執(zhí)行業(yè)務(wù)操作。
3.乙方向甲方提供全國(guó)小包裹派送服務(wù)，因?yàn)榭蛻?hù)拒收而未完成派送服務(wù)的，甲方仍需向乙方支付派送費(fèi)用，相關(guān)的配送費(fèi)由甲方向乙方按包裹配送成功的配送費(fèi)加上退貨回程物流費(fèi)支付，由乙方向甲方提供相應(yīng)合法的發(fā)票。
4.甲方承諾委托乙方配送的包裹產(chǎn)品，均符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定所允許銷(xiāo)售之產(chǎn)品，不含有國(guó)家明令禁止銷(xiāo)售的、或侵權(quán)的、盜版的產(chǎn)品，亦不含有危險(xiǎn)及易燃易爆物品，如有因以上原因所產(chǎn)生的相關(guān)法律責(zé)任，均由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
第三條乙方的義務(wù)與責(zé)任。
1.乙方應(yīng)提供符合甲方要求的本合同第一條所列的服務(wù)內(nèi)容。
2.乙方負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)，保證甲方話務(wù)服務(wù)的正常進(jìn)行。并給予合同確定的服務(wù)時(shí)間內(nèi)不間斷的技術(shù)支持。
3.乙方有權(quán)將本合同項(xiàng)下服務(wù)部分轉(zhuǎn)包給第三方進(jìn)行，但乙方需保證該第三方按本合同約定為甲方提供服務(wù)。
4.在物流派送的環(huán)節(jié)中，乙方需對(duì)貨物的安全送達(dá)提供保證。對(duì)于單票貨物價(jià)值在500元以下的商品發(fā)生貨損，乙方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任，對(duì)于單票貨物價(jià)值500元以上的商品(含500元)，乙方建議購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。如果因?yàn)榧追經(jīng)]有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，產(chǎn)生的貨物損失，乙方酌情賠償(賠償金額最高不超過(guò)運(yùn)費(fèi)的2倍)。
第四條報(bào)酬及支付方式。
1.具體各項(xiàng)服務(wù)價(jià)格請(qǐng)見(jiàn)本合同附件一.
2.貨款結(jié)算：乙方根據(jù)每月包裹數(shù)量和代收貨款金額清單在固定時(shí)間內(nèi)與甲方對(duì)帳。對(duì)帳內(nèi)容為對(duì)帳日前所有確認(rèn)妥投的貨物。在確認(rèn)貨物妥投的情況下,乙方在對(duì)帳日起的3個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付代收的貨款.
3.相關(guān)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算:。
1.)包裹配送成功的配送費(fèi)由乙方向甲方收取，乙方在每周向甲方支付代收的貨款時(shí)，同時(shí)結(jié)算甲方應(yīng)付給乙方的運(yùn)費(fèi)。乙方在第二個(gè)自然月的15日前向甲方提供合法的發(fā)票。
2.)每月5日前乙方向甲方開(kāi)具倉(cāng)庫(kù)租用費(fèi)用的發(fā)票,甲方應(yīng)該在收到發(fā)票后的5個(gè)工作日內(nèi)將服務(wù)費(fèi)用匯入乙方指定帳戶(hù)。
4.有關(guān)本項(xiàng)目具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照本合同附件一。
第五條合同的期間。
1.本合同應(yīng)當(dāng)在本合同雙方的授權(quán)代表簽署及蓋章后生效，服務(wù)期從合同簽字生效日起，為期一年。合同開(kāi)始的前三個(gè)月為試運(yùn)作階段，試運(yùn)作階段結(jié)束后，各方如無(wú)異議，合同繼續(xù)履行的，則至上述約定的服務(wù)期滿(mǎn)時(shí)止。
2.若合同到上述約定的服務(wù)期結(jié)束時(shí)止的，各方應(yīng)在本合同終止前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方是否需要進(jìn)行第二期合作。
第六條信息保密。
1.雙方承諾，對(duì)于因其是本合同一方、或在根據(jù)本合同合作的范圍內(nèi)所得到的所有數(shù)據(jù)和信息給予最嚴(yán)格的保密。
2.向第三方披露信息或?yàn)榈谌绞褂眯畔?yīng)當(dāng)獲得合同對(duì)方的事先批準(zhǔn)。合同雙方應(yīng)當(dāng)促使所有根據(jù)本合同被提供信息的或被要求提供服務(wù)的人士或公司同意承擔(dān)此等保密義務(wù)。
3.保密義務(wù)不應(yīng)當(dāng)使用與目前已被雙方所共知的、或在本合同有效期間內(nèi)雙方可能在其合作之外獲知的構(gòu)想、概念、專(zhuān)有技術(shù)和技術(shù)或信息，且不使用與那些可普通獲得的或意在向公眾公布的信息、數(shù)據(jù)和出版物。
4.在本合同或合同關(guān)系終止或?qū)脻M(mǎn)之時(shí)，任何一方應(yīng)當(dāng)立即向另一方交還與按照本合同履行義務(wù)相關(guān)的其從另一方獲得的所有文件和其他信息.本規(guī)定不應(yīng)適用于那些按照合同的本意應(yīng)當(dāng)由另一方保留文件。
5.本合同所規(guī)定的雙方保密義務(wù)在本合同提前終止或?qū)脻M(mǎn)后的兩年內(nèi)仍然有效。
6.如合同雙方中任何一方單方面違反本保密條款,將對(duì)由此給對(duì)方公司造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任,必要時(shí),違反合同一方將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
第七條違約責(zé)任。
1.如果在本合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)甲方?jīng)]有按時(shí)將規(guī)定的款項(xiàng)劃至乙方指定的銀行帳號(hào),甲方應(yīng)盡快向乙方支付拖欠款項(xiàng);并按日0.5%向乙方支付延期支付違約金。如甲方逾期十五天未完成支付應(yīng)付款項(xiàng),乙方有權(quán)中止合同,并要求甲方賠償乙方所有損失,但甲方對(duì)金額有異議并提出合理理由的情況出外,此異議不應(yīng)該影響無(wú)異議部分款項(xiàng)的按時(shí)支付。
2.合同雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)履行本合同的各項(xiàng)條款.如有違約,應(yīng)賠償因此而給對(duì)乙方造成的直接損失,并以合同期限內(nèi)服務(wù)費(fèi)總額的5%為限作為賠償,并承擔(dān)其他違約責(zé)任.
3.合同期內(nèi)甲方有權(quán)要求提前終止合同,但應(yīng)該提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方，并且另行加付兩個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)用作為賠償，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表1。所有未結(jié)清款項(xiàng)在書(shū)面通知后15個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清。
第八條不可抗力。
如果出現(xiàn)了嚴(yán)重阻撓任何一方提供服務(wù)或物品供給的不可抗力事件,諸如罷工、停工、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府禁止令、自然災(zāi)害等，或類(lèi)似超出一方控制范圍和合理預(yù)見(jiàn)的事件使得服務(wù)或商品供給無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則該方應(yīng)當(dāng)無(wú)任何延遲地通知另一方關(guān)于其履行部分合同義務(wù)受影響的程度,并出具相關(guān)證明。
受到影響的義務(wù)履行部分應(yīng)當(dāng)推遲到不可抗力事件之后再進(jìn)行。
只要不可抗力事件的嚴(yán)重程度不需要更長(zhǎng)的時(shí)間得以恢復(fù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)在該不可抗力事件結(jié)束之后的14個(gè)工作日內(nèi)恢復(fù)。
如果因上述原因而導(dǎo)致任何一方在超過(guò)6個(gè)星期的期間內(nèi)無(wú)法履行其合同義務(wù),則另一方保留向其他供應(yīng)商獲取相關(guān)服務(wù)的權(quán)利.在此等情況下,本協(xié)議雙方確保給予對(duì)方相互支持。
如果不可抗力事件持續(xù)的事件超過(guò)12個(gè)星期,或在不可抗力事件結(jié)束之后的12個(gè)星期內(nèi)本協(xié)議任何一方無(wú)法恢復(fù)其物品供應(yīng)和服務(wù)的大部分,則另外一方有權(quán)根據(jù)其自身考慮提前終止整個(gè)協(xié)議或終止本協(xié)議的個(gè)別部分,且需給予書(shū)面通知。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇九
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實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月xx日—xx月xx日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷(xiāo))中心。
實(shí)習(xí)步驟：
一、開(kāi)展實(shí)習(xí)活動(dòng)。
2、6月24日，參觀xx中百倉(cāng)儲(chǔ)(配銷(xiāo))中心。
二、后期總結(jié)工作。
7月1日收集并整理資料，并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、公司簡(jiǎn)介:。
1.基本情況:。
xx中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司，位于xx市東西湖區(qū)xx山臺(tái)商投資開(kāi)發(fā)區(qū)，該中心占地面積130畝，總建筑面積3.5萬(wàn)平方米，擁有近100個(gè)裝卸貨口，庫(kù)存金額可達(dá)5000萬(wàn)元，除滿(mǎn)足中百自身200余家超市門(mén)店日常配送外，可面向社會(huì)滿(mǎn)足6000-8000個(gè)品種配銷(xiāo)。
物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類(lèi)為主，兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉(cāng)儲(chǔ)超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
2.(物流)主要設(shè)施:。
xx中百物流配送中心通過(guò)引進(jìn)集高位貨架、前移式電瓶叉車(chē)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、無(wú)線手持終端、條碼及掃描技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息管理于一體的智能化倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，實(shí)行按客戶(hù)、商品、批次分別對(duì)商品進(jìn)行精確的分類(lèi)定位管理，實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)存立體化，裝卸機(jī)械化、分揀電子化”，是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心。
3.倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型:。
1)庫(kù)房特點(diǎn)。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫(kù)房?jī)勺?個(gè)倉(cāng)間，中間以連廊相聯(lián)，呈“h”型分布。外環(huán)為供應(yīng)商送貨作業(yè)帶，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶，內(nèi)外作業(yè)可同時(shí)進(jìn)行，動(dòng)線分明。倉(cāng)庫(kù)月臺(tái)高度1.2米，設(shè)有100個(gè)收、發(fā)貨口，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿(mǎn)足不同噸位車(chē)輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、西面各收貨口配有電子稱(chēng)量秤，為供應(yīng)商送貨品種提供以托盤(pán)為單位的自動(dòng)稱(chēng)量，有效糾錯(cuò)，提高收貨效率。庫(kù)內(nèi)配有煙霧報(bào)警自動(dòng)噴淋和監(jiān)控系統(tǒng)，為作業(yè)安全提供了有力的保障。
2)整體布局。
xx中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米，其中配送中心庫(kù)區(qū)占地2~2.5萬(wàn)平方米，停車(chē)場(chǎng)占地3萬(wàn)平方米左右。配送中心整體呈“u”字型設(shè)計(jì)，屋頂和墻體呈天藍(lán)色，可見(jiàn)，藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了。四周的墻體都有若干個(gè)進(jìn)出貨口。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個(gè)分進(jìn)出口(據(jù)資料記載，共擁有近100個(gè)裝卸貨口)。而停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的中百配送車(chē)輛則一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及“國(guó)寶橋米”的字樣。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫(kù)房?jī)勺?，?個(gè)倉(cāng)間，中間以連廊相聯(lián)，庫(kù)區(qū)高度達(dá)12米左右，內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架，商品存儲(chǔ)、分揀、配送實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動(dòng)化分揀線，同一時(shí)間可自動(dòng)分揀1800余個(gè)品種，可滿(mǎn)足100余臺(tái)不同車(chē)型車(chē)輛同時(shí)配貨。整體業(yè)務(wù)量在滿(mǎn)足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外，還可同時(shí)面向社會(huì)提供近8000個(gè)品種配銷(xiāo)。
3)庫(kù)內(nèi)布局。
該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫(kù)5個(gè)，內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組，可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)位15000個(gè)，其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個(gè);通過(guò)型商品作業(yè)庫(kù)1個(gè);拆零商品作業(yè)庫(kù)2個(gè)，配備dps數(shù)字分揀線5條，能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù)，同一時(shí)間滿(mǎn)足1800個(gè)品種的拆零分揀。
4)物流動(dòng)線類(lèi)型。
雖然庫(kù)區(qū)的整體設(shè)計(jì)呈“u”形，但其物流動(dòng)線有兩種形式：右側(cè)的站臺(tái)既可以進(jìn)貨，也可以出貨，呈“u”型物流動(dòng)線。主要負(fù)責(zé)向社會(huì)各客戶(hù)配送(據(jù)資料記載，可面向社會(huì)滿(mǎn)足6000-8000個(gè)品種配銷(xiāo))，屬社會(huì)物流體系。左側(cè)的站臺(tái)均為出貨站臺(tái)，進(jìn)貨站臺(tái)則在另一側(cè)，呈“l(fā)”型物流動(dòng)線。
這一部分主要是對(duì)中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門(mén)店，特別是對(duì)便利超市連鎖店進(jìn)行配送，屬企業(yè)物流體系。庫(kù)內(nèi)高層貨架之間的.距離均為3~3.5m，且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號(hào)和指向，與課本上介紹所不同的是，在每個(gè)貨架上并沒(méi)有標(biāo)明所放物品的大類(lèi)名稱(chēng);而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管，自然地成為了儲(chǔ)存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。
5)分區(qū)設(shè)置。
在面積達(dá)2~2.5萬(wàn)平方米的庫(kù)區(qū)里，作業(yè)區(qū)域可以分為：進(jìn)貨月臺(tái)、集貨區(qū)(該中心：集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū))、暫存區(qū)(專(zhuān)門(mén)放置流通量大、流通速度快的a類(lèi)貨品)儲(chǔ)存區(qū)、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū)、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺(tái)。進(jìn)出貨月臺(tái)高度1.2米(據(jù)資料記載，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿(mǎn)足不同噸位車(chē)輛的裝卸貨作業(yè))。其作業(yè)流程可以總結(jié)為：進(jìn)貨——儲(chǔ)存——分揀——分貨——發(fā)貨。故，該配送中心屬于以流通為主的通過(guò)型配送中心。
4.作業(yè)管理。
該中心采用無(wú)線手持終端技術(shù)實(shí)時(shí)記錄庫(kù)房收貨、定倉(cāng)、補(bǔ)貨、移庫(kù)等信息，及時(shí)準(zhǔn)確記錄倉(cāng)位品種和存量變化，隨時(shí)保證帳實(shí)相符，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，有效支撐倉(cāng)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)化管理。
庫(kù)內(nèi)商品存儲(chǔ)運(yùn)用科學(xué)的儲(chǔ)位管理方法，采取abc分類(lèi)原則，根據(jù)商品的不同出貨量、出貨頻率，采用托盤(pán)、前移式電瓶叉車(chē)、電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)等專(zhuān)業(yè)物流設(shè)備，以整體托盤(pán)為單元，實(shí)施收貨定倉(cāng)、補(bǔ)貨移庫(kù)等現(xiàn)代化作業(yè)管理，縮短整體搬運(yùn)距離，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化，有效降低作業(yè)成本。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程。
在參觀xx中百物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉(cāng)庫(kù)占地面積，員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出中百倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來(lái)證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。
在參觀過(guò)程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫(kù)作業(yè)，及清單的核對(duì);分類(lèi)，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類(lèi)等過(guò)程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫(kù)位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫(kù)存管理。
訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車(chē)輛，對(duì)各門(mén)點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。
“走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
三、借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多.像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類(lèi)，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式.所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置。
以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式.它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理.強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作.集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來(lái)形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式.
經(jīng)營(yíng)過(guò)程物流經(jīng)營(yíng)方式包括：連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式.連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式.它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等.代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開(kāi)展的物流經(jīng)營(yíng)方式.它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益.
同時(shí)我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等.
不過(guò)也有一些地方令我們覺(jué)得有些許失望。在工貿(mào)家電的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，我們沒(méi)有找到用來(lái)保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒(méi)有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾與不足。
在走訪的物流公司.我們了解到現(xiàn)在xx很多物流公司內(nèi)幾乎無(wú)專(zhuān)業(yè)的物流工作人員，而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨，業(yè)務(wù)范圍受到限制那公司還怎樣發(fā)展.
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十
這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理的基本理論和簡(jiǎn)單的實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和配送的學(xué)習(xí)，我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，基本功能等各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)，為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校給我們安排了為期兩周的室內(nèi)實(shí)訓(xùn)，以便我們掌握一些基本操作。兩周的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回顧兩周的實(shí)訓(xùn)，我們收獲不少，但也看見(jiàn)了自己的一些不足。這兩周的實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力，學(xué)以致用。
我們到新校區(qū)進(jìn)行了模仿一個(gè)公司的銷(xiāo)售，對(duì)于出入庫(kù)作業(yè)和貨物的儲(chǔ)存管理等做了簡(jiǎn)單的了解。
成品、出口品在出入庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，為了做到先進(jìn)先出，可再填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)根據(jù)“先進(jìn)先出”進(jìn)行銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。貨物的儲(chǔ)存一般分為3個(gè)步驟，收貨-入庫(kù)-貨物管理。在收貨的時(shí)候，要確定收貨數(shù)量，記好貨物訂單號(hào),最后確定入庫(kù)。貨物少的商品要是沒(méi)有地方擺放就擺放在地上。在確定沒(méi)有任何問(wèn)題以后，對(duì)商品進(jìn)行編號(hào)。給貨物編號(hào)是最麻煩的一步，雖然沒(méi)有什么體力勞動(dòng)，但是要給貨物編號(hào)學(xué)要對(duì)貨物的品名規(guī)格，包裝單位等每一方面分的清清楚楚。隨后把貨架上的貨物與統(tǒng)計(jì)單進(jìn)行核對(duì)，所以核對(duì)貨物是必需做的。每天出貨結(jié)束以后都要對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定該日的工作也沒(méi)有差錯(cuò)，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)該及時(shí)糾正。
從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開(kāi)始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過(guò)程中，由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來(lái)保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高。解決這個(gè)問(wèn)題的思路，從研究合理的安全庫(kù)存開(kāi)始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的jit配送，實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存數(shù)量和周期的目的。在這個(gè)過(guò)程中，盡管倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越集中，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)覆蓋的服務(wù)范圍越來(lái)越大，倉(cāng)庫(kù)吞吐的物品越來(lái)越多，操作越來(lái)越復(fù)雜，但是倉(cāng)儲(chǔ)的周期越來(lái)越短，成本不斷遞減的趨勢(shì)一直沒(méi)有改變。從發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫(kù)存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容應(yīng)該包括三個(gè)部分：倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫(kù)存最優(yōu)控制、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作。這是三個(gè)層面的問(wèn)題，彼此又有聯(lián)系。
倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計(jì)，也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。就是要把一個(gè)復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過(guò)樞紐的布局設(shè)計(jì)改造成為“干線運(yùn)輸+區(qū)域配送”的模式，樞紐就是以倉(cāng)庫(kù)為基地的配送中心。在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，表現(xiàn)為“聯(lián)庫(kù)管理”的模式，分為集中式、分布式和混合式三類(lèi)，其中配送中心的.選擇和設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。這部分內(nèi)容通常并不包含在倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)wms之中，但是對(duì)于布局設(shè)計(jì)變化的適應(yīng)性、通用性也會(huì)成為客戶(hù)選擇wms的一個(gè)重要依據(jù)。
庫(kù)存的最優(yōu)控制部分是確定倉(cāng)庫(kù)的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層設(shè)計(jì)的要求）確定本倉(cāng)庫(kù)的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本為控制目標(biāo)，追求合理庫(kù)存甚至零庫(kù)存；如果是獨(dú)立核算的利潤(rùn)中心，則是完全不同的目標(biāo)和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外，更關(guān)心利潤(rùn)的核算，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶(hù)關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因?yàn)樵谟?jì)費(fèi)系統(tǒng)中固化了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略。
在這次的實(shí)訓(xùn)中讓我又一次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的力量，這次的實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是問(wèn)題重重，這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)解決下一個(gè)問(wèn)題又出來(lái)了，如果只靠一兩個(gè)人的力量是不可能完成的。但是在這次實(shí)訓(xùn)同學(xué)們相當(dāng)?shù)膱F(tuán)結(jié)，自己的出的結(jié)論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率，如果沒(méi)有同學(xué)們的團(tuán)結(jié)這次實(shí)訓(xùn)不會(huì)這麼的順利。
這次實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到就目前來(lái)說(shuō)我還有很大的不足，不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足。如果就一個(gè)物流人來(lái)說(shuō)的話我還完全不合格。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的東西要學(xué)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),公興搬場(chǎng)，能夠把書(shū)本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中往，才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我受益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇，為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基本。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十一
2、通過(guò)對(duì)華軟的操作了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作基本程序;。
3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設(shè)計(jì)，熟悉入庫(kù)、出庫(kù)程序。
1)、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作模式;。
2)掌握倉(cāng)儲(chǔ)軟件數(shù)據(jù)初始化的步驟和要求;。
3)掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本運(yùn)輸環(huán)節(jié)，著重掌握入庫(kù)出庫(kù)的操作。
這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)訓(xùn)，整整兩周都在機(jī)度過(guò)。實(shí)訓(xùn)，顧名思義是以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作。是提高我們應(yīng)用操作潛力的必經(jīng)過(guò)程，因此。如果想讓自己所學(xué)的知識(shí)得到升華，能學(xué)以致用就應(yīng)好好把握這次機(jī)會(huì)。第一周主要是了解與熟悉我們實(shí)習(xí)資料，在謝老師的指導(dǎo)下熟悉華軟運(yùn)輸管理系統(tǒng)與基本數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)如何新增車(chē)輛、客戶(hù)單位以及貨物等。別以為運(yùn)輸管理只是簡(jiǎn)單的派車(chē)送貨，其實(shí)它的流程有很多：從用戶(hù)分配、基礎(chǔ)資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后，開(kāi)始業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入、審核，車(chē)輛調(diào)度、車(chē)倆跟蹤與車(chē)輛回到，成本結(jié)算，報(bào)表管理等。
倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。
倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)一般統(tǒng)稱(chēng)為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(wms)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提高，隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品，如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速地找到他們，如何采用有限的倉(cāng)儲(chǔ)面積存儲(chǔ)更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)以最低的品項(xiàng)數(shù)和庫(kù)存數(shù)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，如何安排倉(cāng)庫(kù)門(mén)口(docking)的裝卸作業(yè)，使該作業(yè)能夠迅速準(zhǔn)確地被完成。先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為了能夠到達(dá)上述結(jié)果，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)先進(jìn)的計(jì)劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)十分敏感，他能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況變化而實(shí)時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，使整個(gè)作業(yè)計(jì)劃安排能夠到達(dá)最佳。
在計(jì)劃自動(dòng)生成的時(shí)候，所思考的因素主要有品項(xiàng)特性(是否對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)有特殊要求)，儲(chǔ)位分布以及儲(chǔ)位分配狀況，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)面積，操作人員數(shù)以及操作人員的訓(xùn)練程度，作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶(hù)給定的服務(wù)時(shí)間以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行狀況等等。另外，某些wms系統(tǒng)采用了rulebase或knowledgebase技術(shù)，將人們?cè)趯?shí)際倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中，使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源而到達(dá)作業(yè)效率的最佳化，另外倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的具體功能如下設(shè)計(jì)：
物料管理。
物料管理根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)主要將定位于以下幾個(gè)功能方面：
(1).物料的屬性與分類(lèi)管理。
目前，物料屬性分類(lèi)方式有兩種：
一種，是代碼繼承式分類(lèi)，這種方式通過(guò)代碼分段方式建立物料的屬性分類(lèi)，其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類(lèi)，容易管理。但該方法隨著物料種類(lèi)的增加造成代碼過(guò)長(zhǎng)，字段過(guò)多且不同物料屬性類(lèi)別使用同一字段造成管理不便，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上表現(xiàn)為稀疏矩陣，浪費(fèi)存儲(chǔ)資源。主要代表性的編碼方案有unspsc、ucc和ean等。
另一種，方法是采用屬性結(jié)構(gòu)表方式進(jìn)行物料屬性的定義，其主要特性是首先定義物料的分類(lèi)以及分類(lèi)屬性，然后再定義屬性值，其結(jié)構(gòu)有些像金字塔型，在這種分類(lèi)方法中，能夠做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無(wú)關(guān)，分類(lèi)能夠無(wú)限增加。同時(shí)，采用屬性結(jié)構(gòu)表方式建立物料屬性的描述體系，能夠在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中表達(dá)不同的屬性描述類(lèi)別，但不存在屬性類(lèi)別的浪費(fèi)和字段空值過(guò)多的稀疏矩陣狀況的出現(xiàn)。
(2).物料的存儲(chǔ)描述。
物料屬性定義完成后，需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲(chǔ)屬性，其中主要包括了下列信息資料：
物料的存儲(chǔ)信息，包括存儲(chǔ)地區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域以及貨架儲(chǔ)位。
物料的.庫(kù)存信息，其中包括物料的存儲(chǔ)庫(kù)存和在途庫(kù)存，由于中國(guó)審計(jì)特性與國(guó)外不同，中國(guó)是根據(jù)政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據(jù)，因此對(duì)于貨到，單未到的狀況無(wú)法進(jìn)行登帳處理。
物料的存儲(chǔ)條件需要進(jìn)行配置，先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體參數(shù)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的識(shí)別和管理，需要配置的信息主要有倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)面積，儲(chǔ)位編號(hào)，儲(chǔ)位面積以及儲(chǔ)位存儲(chǔ)規(guī)則等等。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)配置，能夠根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的高效利用，即以有限的面積存放更多的貨品，以有限的資源得到更大的倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量，以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃是通過(guò)采集收發(fā)貨品訂單以及根據(jù)系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)配置數(shù)據(jù)，并結(jié)合在系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)定的作業(yè)規(guī)則(processrule)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)計(jì)劃，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃主要有下列幾個(gè)方面：
(1).收貨上架。
(2).揀貨。
(3).補(bǔ)貨。
(4).碼頭裝載。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃生成以后，需要得到完美執(zhí)行，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)一般都會(huì)結(jié)合硬件設(shè)備和條碼設(shè)備輔助完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃，因此倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)不僅僅僅是一個(gè)計(jì)劃管理系統(tǒng)，更是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng)，在作業(yè)執(zhí)行方面，許多wms產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應(yīng)的產(chǎn)品，如exe的exceed，es/1awm等系統(tǒng)，其中es/1awm還帶給了基于打印工作令的執(zhí)行管理系統(tǒng)以適應(yīng)自動(dòng)化水平較低的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。
倉(cāng)儲(chǔ)資源管理。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中另一個(gè)重要管理對(duì)象是倉(cāng)儲(chǔ)資源管理，倉(cāng)儲(chǔ)資源除了倉(cāng)儲(chǔ)本身還包括了倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體此刻倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理調(diào)配，并通過(guò)設(shè)備檢修計(jì)劃提高設(shè)備完好率;合理配置倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，提高場(chǎng)地利用率;合理組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員，是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率能夠得到最大化。
異常處理。
現(xiàn)實(shí)生活中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是十分復(fù)雜的，在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，會(huì)遇到各種突發(fā)事件以及其他異常交易作業(yè)，因此要求一個(gè)優(yōu)秀的wms系統(tǒng)能夠妥善地處理這些異常狀況。
作業(yè)成本管理。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的優(yōu)化，將最終體此刻倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低和作業(yè)效率的提高，而成本控制是應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一個(gè)主要目的之一。然而，與erp系統(tǒng)不同，erp系統(tǒng)所描述的成本控制，大多以物料成本為中心展開(kāi)，而wms系統(tǒng)的成本，務(wù)必以作業(yè)成本為中心，因?yàn)閣ms系統(tǒng)的主要管理對(duì)象雖然是物料，但管理的主體確實(shí)作業(yè)，因此，作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是系統(tǒng)比較重要的環(huán)節(jié)。
長(zhǎng)期以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心，長(zhǎng)期困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和控制。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作，專(zhuān)業(yè)化方向，企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)將不會(huì)只對(duì)企業(yè)的一個(gè)部門(mén)或幾個(gè)部門(mén)帶給服務(wù)，將會(huì)逐步走向集團(tuán)企業(yè)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心或以第三方物流服務(wù)的形式出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心，最終走向新的利潤(rùn)中心。因此先進(jìn)的wms系統(tǒng)都會(huì)帶給基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng)，幫忙倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本，為進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)工作任務(wù)煩重。老師們克服種.種困難，加班加點(diǎn)，從不會(huì)到會(huì)，保證了實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。
2、教師組織嚴(yán)謹(jǐn)。系領(lǐng)導(dǎo)、教研組、實(shí)訓(xùn)教師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)工作高度重視，是這次實(shí)訓(xùn)的首要因素。
學(xué)生自覺(jué)認(rèn)真。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，絕大多數(shù)同學(xué)熱情越來(lái)越高，自覺(jué)性越來(lái)越強(qiáng)，態(tài)度越來(lái)越認(rèn)真，不僅僅僅限于掌握軟件流程，個(gè)性是對(duì)軟件中各種客戶(hù)之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系，客戶(hù)與費(fèi)用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問(wèn)題有進(jìn)一步了解，能將課本上學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)及運(yùn)輸知識(shí)與軟件個(gè)性是其中的流程對(duì)應(yīng)理解。這是這次實(shí)訓(xùn)成功的根本因素。
教師盡職盡責(zé)。萬(wàn)事開(kāi)頭難。由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí)，這次配備的三名指導(dǎo)教師，拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行，循序漸進(jìn)，有始有終。
實(shí)訓(xùn)的主要狀況總結(jié)如下：
實(shí)訓(xùn)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和小結(jié)兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)部分主要是華軟物流管理軟件的運(yùn)用。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉(cāng)—保管—出倉(cāng)—調(diào)度—費(fèi)用核算等較為完整的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)中，主要是通過(guò)使同學(xué)們?cè)诹私獯塑浖痉兜幕A(chǔ)上自己分配了各崗位參數(shù)：如貨主、工廠、供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)商、運(yùn)輸公司、裝卸公司等不同主角，并通過(guò)參數(shù)設(shè)置了解如入倉(cāng)、出倉(cāng)等各環(huán)節(jié)中的步驟。使學(xué)生身臨其境，掌握倉(cāng)儲(chǔ)各子環(huán)節(jié)體會(huì)不同崗位的職業(yè)特征和要求。
同學(xué)們暢談了實(shí)訓(xùn)給自己帶來(lái)的種.種變化，歸納起來(lái)，有以下六個(gè)方面：
在知識(shí)上，由朦朦朧朧變得比較明白;。
在潛力上，由完全不會(huì)動(dòng)手，到基本能動(dòng)手;。
在作風(fēng)上，由以前普遍性的馬虎、拖沓，變?yōu)榇蠖鄶?shù)人能謹(jǐn)慎、主動(dòng);。
在相互關(guān)系上，由彼此很少交流，到能實(shí)現(xiàn)真正的互幫互助。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十二
物流是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此，在大學(xué)中，學(xué)習(xí)與掌握這個(gè)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)是非常必要的。在大二的時(shí)候，我們參加了物流實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)是讓我們實(shí)際操作物流的過(guò)程，了解物流的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)也更好的了解物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
第二段：活動(dòng)內(nèi)容。
物流實(shí)訓(xùn)活動(dòng)是一個(gè)十分全面的活動(dòng)，其中包括了物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如：倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等。在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中，我們了解了如何高效地將貨物分配，如何將貨物存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中，避免貨物受潮等問(wèn)題。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，我們了解了如何選擇最優(yōu)秀的運(yùn)輸路線、如何規(guī)劃交通和物品包裝，以及避免貨物在運(yùn)輸中損壞。在配送環(huán)節(jié)中，我們學(xué)會(huì)了如何選擇較優(yōu)的送貨方式，并且如何掌握好配送時(shí)間。
這次物流實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，給我們帶來(lái)了非常多的收獲。首先，我們?cè)趯?shí)踐中理解了物流的重要性，哪怕是最小的一點(diǎn)工作環(huán)節(jié)也必須做到位，才能將物品安全高效的運(yùn)送過(guò)去。其次，我們更好的了解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因?yàn)槊恳粋€(gè)工作環(huán)節(jié)都需要同一團(tuán)隊(duì)的人配合才能完成，因此，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好這個(gè)項(xiàng)目。在實(shí)踐活動(dòng)中我們每個(gè)人都積極參與，盡自己的一份力，也深深的感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第四段：對(duì)未來(lái)的影響。
這次活動(dòng)對(duì)我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著良好的影響。首先，對(duì)于想從事物流行業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，掌握了物流的實(shí)訓(xùn)過(guò)程也為他們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著，對(duì)于想從事其他行業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，參加實(shí)訓(xùn)可以讓他們對(duì)其它行業(yè)的物流了解。這樣不僅擴(kuò)寬了同學(xué)們的視野，同時(shí)也可以帶來(lái)就業(yè)上的優(yōu)勢(shì)。
第五段：總結(jié)。
此次物流實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷給我們帶來(lái)了積極的影響。在實(shí)踐中我們了解到了哪怕是看似很小的一個(gè)工作環(huán)節(jié)也是非常重要的，這樣才能做到物流高效運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，我們也感受到，真正的團(tuán)隊(duì)合作和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以保證項(xiàng)目的順利完成。我們希望通過(guò)這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓我們進(jìn)一步明確自己的職業(yè)方向和發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十三
倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。
（三）貨位管理信息錄入。
對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設(shè)置。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進(jìn)入行業(yè)的。貨位管理部分。在倉(cāng)儲(chǔ)管理下的基礎(chǔ)信息管理內(nèi)，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行添加，然后對(duì)區(qū)進(jìn)行分配儲(chǔ)位，分別對(duì)貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號(hào)進(jìn)行定義。
（四）計(jì)劃調(diào)度。
進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度。
（五）入庫(kù)作業(yè)。
在入庫(kù)計(jì)劃中，新增入庫(kù)計(jì)劃單信息，出入庫(kù)預(yù)處理的詳細(xì)資料、入庫(kù)貨物的詳細(xì)資料。
（六）出庫(kù)作業(yè)。
（七）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
（八）庫(kù)存監(jiān)控與管理。
完成盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、庫(kù)存查詢(xún)、倉(cāng)位利用率、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等作業(yè)。
通過(guò)這次的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)，是我們進(jìn)一步了解了一般倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程，以模擬實(shí)踐的形式，完成了系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、入庫(kù)、分配、出庫(kù)等主要流程的實(shí)訓(xùn)工作。
在這次的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)中，我們按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)和老師的指導(dǎo)與要求進(jìn)行所有操作，但由于指導(dǎo)書(shū)上的一些文字與截圖的信息不符，使我在最初的操作過(guò)程中頻繁出錯(cuò)，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，隨后調(diào)整了自己的操作，從頭開(kāi)始進(jìn)行查找、修改與補(bǔ)充，把之前的錯(cuò)漏之處逐漸修正過(guò)來(lái)。
倉(cāng)儲(chǔ)是物流管理的重要組成部分。倉(cāng)儲(chǔ)具有擴(kuò)大流通范圍、擴(kuò)大有形市場(chǎng)、促進(jìn)社會(huì)分工等社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能。倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的一個(gè)重要組成部分，在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，是廠商研究和規(guī)劃的重點(diǎn)。
雖然這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程很短暫，但通過(guò)反復(fù)的操作以及對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的琢磨，使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更深刻的認(rèn)知，為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也積累了許多倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課，是對(duì)我們學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的一次檢驗(yàn)和實(shí)踐化鞏固的過(guò)程。所以，我們要真正的去參與進(jìn)去，真正的去實(shí)踐，這樣才能熟悉它，才能在以后的工作中去應(yīng)用，去接近工作?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ)，把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的東西要學(xué)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十四
二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：xx。
三、實(shí)訓(xùn)目的：
通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)，模擬并掌握現(xiàn)代物流中心（配送中心）的整個(gè)作業(yè)過(guò)程，并通過(guò)不同角色的操作，掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方法和原則。
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)模擬——企業(yè)資源、倉(cāng)庫(kù)管理、客戶(hù)管理、業(yè)務(wù)管理、調(diào)度、帳表、配置。
（二）配置倉(cāng)庫(kù)企業(yè)中的資源以及分配倉(cāng)庫(kù)空間，以便達(dá)到資源利用最大化。
（三）聯(lián)系客戶(hù)中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，如合約。
（四）制作財(cái)務(wù)報(bào)表以及其它報(bào)表。
五、實(shí)訓(xùn)體會(huì)。
（一）通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)你有哪些收獲？
1、初步了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作流程。為我下學(xué)期將學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理課程打下了一定的基礎(chǔ)。
2、經(jīng)過(guò)兩周的模擬訓(xùn)練，我對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的.業(yè)務(wù)流程及操作有了更進(jìn)一步的了解和感觸，現(xiàn)在我對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的理解已經(jīng)不在停留在單純的理論層面。
3、通過(guò)本次的模擬實(shí)習(xí)，使我發(fā)現(xiàn)以前學(xué)習(xí)中薄弱環(huán)節(jié)，為今后的學(xué)習(xí)指明了方向，也會(huì)實(shí)際操作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
4、本次模擬訓(xùn)練給我最大的體會(huì)就是操作細(xì)節(jié)的細(xì)膩及流程的縝密，各個(gè)流程相互銜接，此流程的疏忽將會(huì)導(dǎo)致彼流程無(wú)法完成，某一細(xì)節(jié)的不慎錯(cuò)誤或紕漏將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程操作前功盡棄，這為未來(lái)的實(shí)際工作敲響了警鐘：做貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)一定要仔細(xì)、謹(jǐn)慎。
（二）你有哪些方面存在不足？
1、因?yàn)樵诙虝r(shí)間之內(nèi)未能完全理解倉(cāng)儲(chǔ)軟件操作的每個(gè)步驟，所以個(gè)別環(huán)節(jié)動(dòng)手的操作速度較慢。
2、因?yàn)樵诙虝r(shí)間之內(nèi)未能完全理解倉(cāng)儲(chǔ)軟件操作的每個(gè)步驟，所以個(gè)別環(huán)節(jié)雖然學(xué)會(huì)了操作但還未完全明白其意義和目的。
（三）你對(duì)本次實(shí)訓(xùn)有哪些意見(jiàn)和建議？
1、如果在我們實(shí)訓(xùn)之前，學(xué)校能夠給每個(gè)學(xué)生提供一份與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)的資料，讓學(xué)生提前對(duì)實(shí)訓(xùn)做些準(zhǔn)備，這樣對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)質(zhì)量收獲會(huì)更高。
2、如果在學(xué)校資金允許的情況下，學(xué)校應(yīng)該定期對(duì)該軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)甚至進(jìn)行必要的更新和升級(jí)。
3、我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)訓(xùn)，對(duì)本次實(shí)訓(xùn)提了一些很好的意見(jiàn)，這對(duì)與老師們的教學(xué)質(zhì)量是很有幫助的，同時(shí)也希望上面的領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這些意見(jiàn)！
物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇十五
電子商務(wù)的快速發(fā)展使得物流成為電商行業(yè)的重要組成部分，也是電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。此次實(shí)訓(xùn)報(bào)告的主題“電商物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)”，旨在分享本人在商業(yè)物流方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的感受體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在本次實(shí)訓(xùn)中，我們采用的是仿真物流模擬軟件，該軟件能夠模擬電子商務(wù)物流環(huán)節(jié)中的訂購(gòu)、派單、分揀、配送、簽收等整個(gè)物流過(guò)程。在軟件中，我們學(xué)習(xí)到了電子商務(wù)及其相關(guān)物流業(yè)務(wù)的基本知識(shí)，包括倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存管理、訂單處理、物流分揀等各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其操作流程。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，我深刻了解到了電商物流的流程和環(huán)節(jié)，并學(xué)習(xí)了物流信息化在電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。
第三段：實(shí)訓(xùn)收獲。
在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我最大的收獲是學(xué)到了如何運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段提高物流效率。仿真軟件的模擬操作過(guò)程中，我了解到了物流管理信息系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等管理技術(shù)的應(yīng)用，這些技術(shù)可以有效地提高物流過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的效率。同時(shí)，我也了解到如何制定物流管理規(guī)范，有效地控制物流成本，提高運(yùn)行效率，增加企業(yè)的盈利空間。
第四段：實(shí)訓(xùn)不足。
在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我也注意到了一些不足之處。例如，仿真軟件雖然提供了各個(gè)環(huán)節(jié)的模擬操作，但缺乏真實(shí)電子商務(wù)物流操作的全面性和復(fù)雜性，還需結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐和提高。此外，實(shí)訓(xùn)的時(shí)間較為緊張，學(xué)習(xí)內(nèi)容較多，需要自主學(xué)習(xí)與鞏固。
第五段：總結(jié)。
此次實(shí)訓(xùn)報(bào)告讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了電子商務(wù)及其相關(guān)的物流業(yè)務(wù)，同時(shí)也對(duì)如何提高物流效率，控制物流成本有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。未來(lái)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和物流業(yè)務(wù)的深入推進(jìn)，我將繼續(xù)積極探索新的物流管理模式和技術(shù)，為電子商務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。