學(xué)習(xí)和工作是我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，但不是全部。如何培養(yǎng)孩子的閱讀興趣和閱讀能力？接下來將分享一些總結(jié)的寫作技巧和要點，以幫助大家更好地進行總結(jié)寫作。
    醫(yī)院事跡材料篇一
    本人1991年7月畢業(yè)于揚州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長職務(wù)。自參加工作以來，一直能盡職盡責，愛崗敬業(yè)，特別熱愛自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽。
    自走上管理崗位后，期間能嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，無違法亂紀行為，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
    近幾年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評為“醫(yī)療質(zhì)量先進單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號，個人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進個人”等稱號。
    受組織安排，擔任××衛(wèi)生院副院長職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當時卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢;二是人才流失嚴重，受民營醫(yī)院的沖擊，我單位幾個月內(nèi)六位醫(yī)護人員辭職;三是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識不強，缺乏危機感、集體榮譽感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進意識較差，甚至護理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會，院務(wù)會，在摸清底細的同時，結(jié)合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。當今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時代，我們在管理上強調(diào)“制度化、嚴肅性”，同時也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護了單位的團結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實行了院科兩級的分級管理體制，科、組長向院長負責、各科組職工向科組長負責，財務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準選好中層班子，舉賢任能。將年富力強、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
    為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點，上級補一點等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，擴建了門診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時添置了彩超、全自動生化分析儀、自動洗片機、十二導(dǎo)心電圖機等一批較先進醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級醫(yī)院進修外，鼓勵職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機會，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅持了數(shù)年，使得醫(yī)護人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。
    我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標準，強化工作人員的服務(wù)意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風，樹立了行業(yè)新形象，通過全體職工的努力，我們已先后通過了“規(guī)范收費醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗收，并得到授牌。
    當前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅階段，我們及時學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問題，盡己能力，獻計獻策。近年來出臺了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，我們將繼續(xù)維護和發(fā)揚本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門診處方值(在全市末三位之列)，真正把實惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢發(fā)展快、變化多、要求高，我們號召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進取的精神完善自己，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅持以病人為中心不動搖，堅持加強管理不動搖，堅持優(yōu)化服務(wù)不動搖，堅持強化質(zhì)量不動搖，以不變應(yīng)萬變，不論如何改，只要我們在群眾中有位置，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之地!
    醫(yī)院事跡材料篇二
    本人在工作中勤于鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，大量閱讀業(yè)務(wù)雜志和書刊，多次參加醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊了視野，擴大了知識面，提高了診療技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、治療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤病。
    醫(yī)者仁心，無怨無悔，在崗位上默默奉獻自己。
    求自己，不驕傲自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精、一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻，無怨無悔，得到了廣大患者的一致認可。本年度我熱愛護理事業(yè)，遵紀守法，遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度.始終把病人放在第一位，救死扶傷，全心全意為病人服務(wù).以人為本，廉潔行醫(yī).工作中，有高度的責任心，顧全大局，團結(jié)協(xié)作。無醫(yī)患糾紛，醫(yī)療差錯發(fā)生，想病人所想，盡再自己所能為病人解除病痛和思想顧慮，為患者構(gòu)建了和諧安全的治療護理環(huán)境。
    對病人耐心，細心，熱心的同時，不忘利用休息時間為自己充電加強論理學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，與老前輩溝通請教，把最新的理念，治療護理進展通過健康教育等多種形式傳授給病人.在提高自身素質(zhì)同時為病人提供更精湛更全面的護理.
    在今后的臨床護理工作中我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，開闊視野，再接再厲，將更加關(guān)愛病人。
    醫(yī)院事跡材料篇三
    正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市?？漆t(yī)院的排頭兵。
    2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結(jié)，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強人、物兩個管理;三是實施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
    人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
    醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動廣大職工的積極性。
    2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護士”活動，打破了以往病人被動就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護士，將競爭機制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，推動醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫(yī)護人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實行效益工資，極大地調(diào)動了全員職工的積極性，營業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護。
    由于實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫(yī)院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫(yī)護人員爭先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
    不但如此，劉濤還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點，獲得了國內(nèi)外專家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
    有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫(yī)院引進了x光、b超、心電機等設(shè)備，購進了先進的化驗設(shè)備，成立了化驗室。同時采取靠強連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色?？漆t(yī)院。目前，該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達到200萬元。
    一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
    服務(wù)意識+文化意識營造醫(yī)院“軟品牌”
    雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛?cè)岵?、軟硬兼施才能無堅不摧。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務(wù)車等多項便民服務(wù)。同時開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
    別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機會隨時隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到。”正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫(yī)療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實的服務(wù)項目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
    在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術(shù);免費為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因為這種有靈魂的經(jīng)營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
    對于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實;在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷?！靶刂袨⒙淙绻怙L霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
    兩年來，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進步，醫(yī)技隊伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和社會各界的一致好評?？梢哉f，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫(yī)院的未來，一定會更精彩、更動人。
    醫(yī)院事跡材料篇四
    三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。
    一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
    **同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
    二、深入改革，促進事業(yè)發(fā)展。
    1984年，**擔任城關(guān)衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個結(jié)合”和“四個關(guān)鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產(chǎn)融資，不動產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標，經(jīng)院科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)進一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？?，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實行“海選”院長，結(jié)果，**同志擔上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
    三、艱苦奮斗，廉潔行政。
    **同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發(fā)的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
    四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
    去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費13萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負責一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經(jīng)常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動人口進行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數(shù)十人次。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
    五、關(guān)愛職工，無私奉獻。
    **同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
    **同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
    醫(yī)院事跡材料篇五
    為了進一步加強我院衛(wèi)生技術(shù)人才梯隊建設(shè)，為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展培養(yǎng)后備人才，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定，現(xiàn)決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)學(xué)類專業(yè)技術(shù)人才，具體事宜公告如下：
    一、招聘條件：
    1、遵紀守法，品行端正，身體健康，熱愛醫(yī)學(xué)事業(yè);。
    3、年齡：本科30周歲及以下，研究生40周歲及以下(主治醫(yī)師以上職稱);。
    4、外語：英語四級及以上。
    二、報名期限：
    208月18日至年10月18日。填寫《報名表》，并將電子版發(fā)送至郵箱yiwuchu716@。
    聯(lián)系電話：0913—2168529(醫(yī)務(wù)科)。
    0913—2168711(人事科)。
    三、招聘程序及業(yè)務(wù)管理：
    報名后，請到中心醫(yī)院人事科、醫(yī)務(wù)科聯(lián)系獲取。
    四、福利待遇：
    1、工資待遇：參照渭南市事業(yè)單位公開招聘工作人員同類人員工資標準，再每月享受工作補貼696元。
    薪級工資比照同類正式職工由醫(yī)院審批，每兩年正常晉升一次;參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)期間，除以上待遇外，按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有關(guān)待遇執(zhí)行。
    3、資格晉升：聘用醫(yī)生符合職稱晉升條件，醫(yī)院負責考試報名、辦理資格證書事宜;。
    4、其他待遇：在年度考核、創(chuàng)佳評優(yōu)、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、防暑降溫補貼、取暖費、值班費、衛(wèi)生保健津貼、健康體檢等方面與正式職工享有同等待遇。
    醫(yī)院事跡材料篇六
    尊敬的xx醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)：
    由于本人不再擔任我院icu主任一職，不直接從事與此有關(guān)的工作，也不再方便組織和主持廣西重癥學(xué)會的學(xué)術(shù)工作。特此請求辭去廣西重癥學(xué)會主任委員職務(wù)，建議改由我院icu現(xiàn)任主任接任該學(xué)術(shù)兼職，懇請醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)審批。辭職以后我仍將一如既往地以適當?shù)姆绞絽⑴c和支持重癥學(xué)會的工作。
    此致
    敬禮
    xxxx大學(xué)呼研所xx。
    20xx-8-17。
    醫(yī)院事跡材料篇七
    常有人問他:你每天奔波在一線，你不怕嗎。他總是眼神堅定，微笑著回答:“我不怕，我穿上這身白大褂，我就無所畏懼。治病救人是我的職責，我只是盡自己的能力做好本職工作。我相信，只要我們醫(yī)務(wù)工作者堅持堅持再堅持，就一定能早日戰(zhàn)勝病毒，迎來戰(zhàn)爭的勝利!”他就是南口鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生陳剛，千千萬萬的疫情防控戰(zhàn)士中的一員。
    在了他身上，他既要統(tǒng)領(lǐng)全局，又要參與到一線戰(zhàn)斗中。在醫(yī)院的疫情防控中，每天都可以看到他忙碌的身影，走路都是帶跑的，不是在發(fā)熱門診，就是在隔離病區(qū)。
    每天村里排查的發(fā)熱病人都要送到衛(wèi)生院，他要肩負起所有發(fā)熱病人的診斷，對于有疑似的發(fā)熱病人要和市定點救治醫(yī)院聯(lián)系，做好轉(zhuǎn)診及交接手續(xù)。對于可以明確排除新冠肺炎的發(fā)熱病人，要集中收住入院治療。同時，他每天還給被集中隔離在院的患者做心理疏通，解除患者的恐慌和焦慮情緒。
    2月27日晚九點半，他正在隔離病區(qū)醫(yī)生辦公室整理患者的病例資料，突然接到市人民醫(yī)院的電話，經(jīng)過市人民醫(yī)院診斷，發(fā)熱患者陳某確診為皰疹性咽峽炎，排除新冠肺炎，要接回該院繼續(xù)治療。接完電話，他立即聯(lián)系接送患者專用車的司機，兩人迅速趕往市人民醫(yī)院。在市人民醫(yī)院辦好交接手續(xù)，又趕緊護送患者回院。安頓好患者后，已是深夜十一點了，他又一個人跑到了醫(yī)院食堂，原來在回來的路上時，他得知患者還沒有吃晚飯，于是準備給患者做點吃的`。二十分鐘后，一碗熱騰騰的蛋炒飯便遞到了患者手中，患者感激的看著他，他卻只是笑了笑，叮囑患者:“吃完了早點休息，住在隔離病區(qū)不要害怕，積極配合醫(yī)生，病治好了就可以回家了?！卑差D好患者，他才拖著疲憊了一天的身體去往自己的宿舍。
    每晚工作到十二點，這已經(jīng)是他的工作常態(tài)。等到工作結(jié)束可以入睡的時候，卻到了他最傷感的時刻，因為外表堅強的他，心里時刻牽掛著他的老婆和孩子。他愛人是團山中心衛(wèi)生院的護士長，2月8日被抽調(diào)到市雙創(chuàng)隔離中心，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員一起承擔著雙創(chuàng)中心第三病區(qū)的醫(yī)療救治工作。從除夕那天開始，他們夫妻兩就再也沒有見過面，各自堅守在各自的崗位上;他的兩個孩子，大的九歲，小的才一歲，在家里由奶奶一人照顧。只要工作結(jié)束有點空余時間的時候，他便會抽空和老婆孩子視頻，隔著手機屏幕，大女兒總是問他:“爸爸，你和媽媽什么時候才能回來?我好想你們”他總是忍著眼淚安慰女兒:“快了快了，你在家里要聽奶奶的話，要照顧好弟弟?！?BR>    在家里，他是家庭的頂梁柱，他是孩子的父親，妻子的依靠，母親的孝兒;而在這里，他就是一名醫(yī)生，一名戰(zhàn)士，他說:只是做了自己應(yīng)該做的事。
    醫(yī)院事跡材料篇八
    xxx。1985年參加工作以來，一直從事急診護理工作。
    三十多年來，xxx愛崗敬業(yè)，無私奉獻，視病人如親人，視工作如生命。20xx年xx月，醫(yī)院門診醫(yī)技病房綜合樓正式啟用，科室很多工作需要理順，急門診病人達到高峰，護理人員缺乏，在這種艱難的條件下，她合理應(yīng)用績效分配方案調(diào)動大家的積極性，帶領(lǐng)全科護理人員加班加點，解決了一個又一個難題。她關(guān)心病人，尊重病人、關(guān)愛家屬。20xx年xx月，120急救車送來了一位特殊的患者，該病人是在馬路邊服毒自殺的。面對這樣一個身份不明又身無分文的患者，她積極帶領(lǐng)全科人員進行搶救，并親自為患者洗頭、洗臉、擦身、端屎端尿，陪她談心，以解除她的思想負擔，并發(fā)動全科人員為病人捐錢捐物，輪流為病人買可口的飯菜，主動聯(lián)系公安局為她尋找家人。經(jīng)過20多天的精心護理，病人痊愈了，并幾經(jīng)周折找到其家屬，把她安全送回家。離別時，這位病人感動的熱淚盈眶，緊緊地握著張向芬的手，感謝給了她第二次生命。
    急診科是醫(yī)院的重要部門，是醫(yī)院的形象和窗口。為了樹立急診窗口科室形象，保證患者安全，提高搶救成功率，提出了“嚴格有效查對，做到零差錯、零投訴”的工作口號。她帶領(lǐng)科室人員以飽滿的工作熱情接診各種病人，對病陪人的詢問和刁難，耐心傾聽，詳細解答，熱情幫助，快速處理。她嚴格管理，充分利用科室現(xiàn)有的人力資源，進行合理分組排班，最大限度的滿足急診搶救工作需要，提高了患者的診治效率和滿意度。她專研業(yè)務(wù)，注重創(chuàng)新，在省級以上雜志發(fā)表多篇論文，20xx年發(fā)明的新型小兒急救呼吸器獲得了專利，20xx年發(fā)明的助力擔架車榮獲山東省第四屆護理創(chuàng)新發(fā)明優(yōu)秀獎。她還參與了《臨床護理研究與實踐》、《實用臨床護理學(xué)》等書的編寫。
    在xxx的帶領(lǐng)和科室人員的共同努力下，急診科的護理服務(wù)獲得了病陪人的一致好評，為醫(yī)院贏得了良好的聲譽。急診科20xx榮獲“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。20xx年急診科被評為山東省首批急診護理專業(yè)護士培訓(xùn)基地，20xx年榮獲省級“青年文明號”。xxx20xx年被授予“醫(yī)學(xué)院道德模范”，20xx年被評為濟寧市“優(yōu)秀護理服務(wù)標兵”，先后被山東省婦聯(lián)（省衛(wèi)生廳）評為“巾幗建功崗位明星”、“三八紅旗手”，20xx年被山東省醫(yī)院協(xié)會評為“雙十佳護士長”。
    醫(yī)院事跡材料篇九
    xxx是陜西省延安市洛川縣石頭鎮(zhèn)史家圪嶗村人。1979年高中畢業(yè)回村擔任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，48歲的他，生命只會做一件事，也只做成了一件事。那就是經(jīng)過三十多年的發(fā)奮，把自我塑造成一名合格的鄉(xiāng)醫(yī)，終結(jié)了鄉(xiāng)親們“看病難、看病貴”的灰色歷史。
    三十多年來，xxx把每一位患者當作自我的親人，視群眾的身體健康猶如自我的性命，一心撲在全村258戶1300口人的疾病預(yù)防，衛(wèi)生保健，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)這些平凡而又崇高的事業(yè)上，堅持刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)與管理知識，注重改善設(shè)施條件，提高服務(wù)質(zhì)量，使史家圪嶗村衛(wèi)生室成為全市較早實施規(guī)范化，標準化建設(shè)的村級醫(yī)療機構(gòu)，大大方便了全村及附近兩個行政村8個自然村3000多名群眾的衛(wèi)生保健，醫(yī)療就診。同時，在近年來發(fā)生的各種重大突發(fā)性公共衛(wèi)生防控工作上，他能夠盡職盡責的完成自我的本職工作，在他自我的人生途中留下了一串閃光的足跡。
    從小生長在溝壑縱橫的山鄉(xiāng)，xxx曾不知多少次看到莊稼人田間汗滴禾下土的艱辛，也不知聽到多少次農(nóng)家院里鄉(xiāng)親們身患疾病的無奈呻吟。這些深深的印記，使他在上中學(xué)時就萌發(fā)了將來學(xué)醫(yī)回鄉(xiāng)為父老鄉(xiāng)親解除病痛纏繞的愿望。
    高中剛一畢業(yè)，他如愿當上了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。當時，史家圪嶗大隊部只有一孔破窯洞，一付藥箱，一只聽診器和為數(shù)不多的一般常用藥，群眾經(jīng)濟收入也很微薄。xxx不等不靠，用自我家的油菜，烤煙收入，從縣藥材公司夠置回治療感冒、腸道感染等疾病的常用藥品;之后，他與父親商議忍痛賣掉了家里唯一的一頭耕牛，用所得的600多元錢重建了衛(wèi)生室，購置了藥柜和常用醫(yī)療器械。他一邊向書本學(xué)，一邊向鄉(xiāng)衛(wèi)生院的大夫請教，在很短的時刻內(nèi)，不僅僅勝任了定期為兒童接種疫苗，實施婦幼保健等多項工作，而且能夠上門為村里人診治一般的頭痛腦熱等病癥。為這些距鄉(xiāng)衛(wèi)生院較遠的群眾解決了看病難的問題。
    為了掌握真才實學(xué)，xxx與1986年至1988年自費在洛川衛(wèi)生學(xué)校學(xué)習(xí)醫(yī)士專業(yè)，其后又兩次在縣醫(yī)院參加集中培訓(xùn)，多次到延安市，渭南市人民醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)，并訂閱了《衛(wèi)生報》、《健康報》、《中國醫(yī)刊》、《實用內(nèi)科學(xué)》、《陜西中醫(yī)》、《社區(qū)醫(yī)師》等專業(yè)書刊，透過“充電”使自我的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能知識不斷得到提高。
    為了鄉(xiāng)村醫(yī)生這個無悔的選取，xxx放下了學(xué)生時代培養(yǎng)的其他特長愛好，常年與藥箱，藥柜做伴，在解救病人中不知熬過多少個不眠之夜;為了自我的事業(yè)，他讓一個個簡單賺錢的商機擦家而過，卻情愿為家庭生活困難的村民墊付累計達2。5萬多元的藥費;蘋果生產(chǎn)大忙時節(jié)，他不時穿梭在眾鄉(xiāng)親的果園里，為防止發(fā)生中暑，感冒而操心忙碌，卻惟獨難得到自我的十畝果園去干活。
    在2003年抗擊“非典”的鏖戰(zhàn)中，xxx所在的村因其地處延安與渭南兩市的交界處的交通要道位置，縣上在路邊專設(shè)了檢查點，他一面堅持挨家挨戶宣傳，發(fā)放口罩，體溫計，到各個角落消毒，一面逐一登記外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)狀況，及時查體溫，留觀，保證了全村群眾的健康安全，同時還冒著酷暑奔波于村里于檢查站之間，為檢查人員送水送飯，協(xié)助他們檢查過往車輛，人員，保證了全村群眾生產(chǎn)生活沒有受到影響。
    1998年冬，村民史學(xué)禮抱著三歲抽風的孩子到他家求診，在吃藥打針仍退不下燒的狀況下，他想只能靠物理方法降溫，頓時心中涌動著一股無形的力量，摸黑到附近的河里，侵著刺骨的河水撈起冰塊，跑回家中用毛巾冷敷，用酒精擦洗手足，最后在凌晨五點多使孩子的燒退了下來。2002年村民史虎全母親成玲女老人因患腦血管疾病在西安大醫(yī)院治療，由于昂貴的醫(yī)療費用使她無法承受放下治療，xxx按時為老人上門輸液治療，經(jīng)過二十多天的治療，老人慢慢好轉(zhuǎn)起來。村民史蒼海在2005年春一場車禍使他癱瘓在床，xxx定期為史蒼海換藥清理褥瘡，也不收任何費用，輸液藥品都按進價開藥，有錢無錢都按時治療，史蒼海病危時他聯(lián)系鎮(zhèn)醫(yī)院救護車親自送到縣醫(yī)院治療。
    多年來，村里有病人，他都隨叫隨到，免費為群眾診斷，及時開方送藥，近年來，他堅持每月按時督促每名適齡兒童到鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進行疫苗接種，從而杜絕了全村傳染病的發(fā)生，同時與鎮(zhèn)婦幼專干協(xié)同進行產(chǎn)后訪視和降消項目的政策宣傳。在計生對象家里，他時刻不忘宣傳國家的人口與計劃生育新政策，宣傳生殖健康有關(guān)知識，使計生對象自覺遵守國家的政策法規(guī)，全村低生育水平得到鞏固。
    2008年預(yù)防手足口病重要工作時期，xxx用心配合食品衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法人員檢查村完全小學(xué)，幼兒園的食品安全工作，細心指導(dǎo)學(xué)生灶，幼兒灶從業(yè)人員嚴格規(guī)范操作。同時，為300多名少年兒童講解手足口病的傳播途徑，預(yù)防措施，引到他們講究衛(wèi)生，杜絕手足口病病源，從而確保了校園食品飲食安全和手足口病防控工作取得實效。
    2009年甲型h1n1流感更使xxx寢食難安，他及時查閱網(wǎng)上資料，關(guān)注甲流動態(tài)，利用廣播，宣傳欄張貼宣傳標語，向廣大村民宣傳甲流的有關(guān)防控知識，注意事項并免費給村民帶給消毒藥品。
    近年來，國家實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療新舉措，使億萬農(nóng)民群眾享受到政府“大病統(tǒng)籌”，解決農(nóng)民看病難問題的實惠。而在試點工作期間，不少群眾心存疑慮，作為全省試點之一的洛川縣充分發(fā)揮政策宣傳引導(dǎo)作用，使這項工作起步良好，平穩(wěn)推進，xxx正是這宣傳隊伍中的一員。在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療中，xxx把村衛(wèi)生室宣傳欄的板書與進戶發(fā)放政策問答印單，向群眾逐項解釋結(jié)合在一齊，宣傳“每人只花十五元，大病醫(yī)療得保全”的道理，使村民知曉率達100%;同時利用最早參加投保的村民馬紅梅在進行剖腹產(chǎn)后報銷住院費用3000元，村民李金成老人參加合療后住院治療腦血管病得到5000多元補助款這兩個身邊的事例，同時把自我積攢的20000余元給參加合療的村民就診免費供應(yīng)藥品，啟發(fā)村民自覺參保，及早解決后顧之憂。透過引導(dǎo)說服工作，全村的參合率由原來的60%提高到98。8%，幾年來，全村享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助的達390多人次。
    在村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)上，xxx建立建全了《衛(wèi)生室工作制度》、《預(yù)防保健工作制度》、《藥房管理制度》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生職責》等多項規(guī)章制度，建立起了包括全縣統(tǒng)一的正規(guī)處方，統(tǒng)一的發(fā)票和門診日志，出診記錄，傳染病登記等28種表冊;堅持從省醫(yī)藥批發(fā)總公司，恒慶醫(yī)藥公司等正規(guī)渠道進購藥品，使藥品質(zhì)量得到保證;嚴格執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格，藥品明碼標價，并為村民出具票據(jù)，以確保群眾的醫(yī)療安全。由于他堅持認真執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，遵守職業(yè)道德，時時處處關(guān)心，愛護農(nóng)村患者，使得他從事的村級疾病預(yù)防，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)工作到達了群眾滿意，衛(wèi)生部門放心的良好效果。多年來，從未發(fā)生過一齊醫(yī)療事故，從未發(fā)生過一齊與患者在就診，藥品價格方面的糾紛，深得群眾的信可。三十余年來，xxx始終把“醫(yī)者，仁愛之心”作為自我的人生信條，在自我平凡的崗位上，默默奉獻，孜孜追求，曾多次受到市、縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生部門的表彰獎勵，榮獲康復(fù)患者所贈錦旗40余面。靠著這種激情投入與真誠奉獻，1999年取得《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專水平證書》;2006年取得國家《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》同年又光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;2009年被衛(wèi)生部授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”的榮譽稱號。
    應(yīng)對社會主義新農(nóng)村的建設(shè)給農(nóng)村衛(wèi)生工作帶來的新機遇，新要求，xxx清楚的認識到，只有不斷改善農(nóng)民群眾的就醫(yī)條件，提高自身的醫(yī)療服務(wù)水平，才能更大的滿足農(nóng)村人們?nèi)找嬖黾拥纳罱】敌枨?。于是他用自我辛苦積攢的60000多元建起四間平房，作為村衛(wèi)生室，分別設(shè)置了診斷室、治療室、藥房、觀察室和值班室。投資1萬多元，添置了紅遠外治療儀，周林頻譜治療儀和電腦，做到了足不出戶，便可在網(wǎng)上查閱最新的醫(yī)藥信息和農(nóng)村衛(wèi)生工作動態(tài);透過選購，使藥品種類增加到385種，總價值三萬多元，此外，由省衛(wèi)生廳配備的資料柜，檢查床，高壓鍋，消毒柜，縫合包等，使史家圪嶗村衛(wèi)生室的設(shè)施更趨完善。每個季度，他都在100多平米的村衛(wèi)生室為村民義務(wù)進行體檢，村衛(wèi)生室先進的醫(yī)療設(shè)備也在他為群眾治療多發(fā)病等發(fā)面發(fā)揮了獨特的作用，使村民看小病不用再出村。
    新農(nóng)合是農(nóng)村衛(wèi)生工作中的一項重要工作，也是體現(xiàn)黨的惠民政策的重要體現(xiàn)，門診統(tǒng)籌補償模式啟動之后，xxx更是徹夜難眠，他用心宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，引導(dǎo)農(nóng)民用心參加新農(nóng)合，認真填寫門診日志和處方登記管理，加強審核督查，跟蹤回訪，免費為村民帶給健康教育，康復(fù)服務(wù)工作;切實保障群眾的健康安全。
    走過昨日，xxx為自我三十年如一日扎根基層，服務(wù)農(nóng)生衛(wèi)生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天，他更加篤定一切為了人民群眾健康的信念，在這片播灑期望的金土地上堅實前行，迎接農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)的又一個明媚的春天。
    醫(yī)院事跡材料篇十
    春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
    人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的。科主任盛學(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認真?zhèn)鳌?、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。
    在科主任的帶動下，兒科形成了團結(jié)拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進步。近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚。
    醫(yī)院事跡材料篇十一
    萬象始更新，在20xx年元旦到來之際，我謹代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發(fā)展的職工家屬表示誠摯的謝意！向關(guān)心、支持我院的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進步、萬事如意！
    回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠陽光、創(chuàng)造卓越”的醫(yī)院精神，以“專業(yè)、有效、適宜”作為醫(yī)療服務(wù)的理念！20xx年門診量總共xx萬人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術(shù)例數(shù)3200例；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1.45億元，藥品收入4224萬元，占業(yè)務(wù)收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績。護理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號；婦產(chǎn)科榮獲xx區(qū)“巾幗文明崗”稱號；xx醫(yī)師榮獲全國婦幼健康技能競賽圍產(chǎn)保健專業(yè)xx省決賽一等獎及筆試單項獎；xx醫(yī)師榮獲“xx市五一勞動獎?wù)隆保粁x榮獲藍城區(qū)“三八紅旗手”稱號。致力發(fā)展高新尖技術(shù)，全年共開展微創(chuàng)新技術(shù)、新項目如：臍尿管癌根治術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腫瘤手術(shù)和泌尿系統(tǒng)手術(shù)等。
    一元復(fù)始，萬象更新，20xx年是我院“觀念轉(zhuǎn)變年”，以縣級公立醫(yī)院改革為契機，全面提升醫(yī)院綜合能力，積極創(chuàng)新醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，積極開展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為當?shù)氐娜嗣袢罕娚】当ｑ{護航！
    醫(yī)院事跡材料篇十二
    當我工作在病房里，
    我能感覺到那份重托和那份信賴。
    我是一名護士，
    這是我記憶里定格的美麗，
    當我走在醫(yī)院里，
    我能感受到一份責任和一份信任。
    有人說，當你喜歡的成為你的職業(yè)，
    你就是這個世界上最幸福的人，
    而我說，我以這一行業(yè)作為幸福的起點，
    這個世界的幸福與我而言沒有最好只有更好。
    熱愛，是我對護士這個詞語無法表達的感受，
    無悔，是我對病人及家屬謹記的要求。
    于是，我用我的微笑，溫暖了他們的慌張，
    于我，收獲的是一份長久的不變的尊重。
    尊重，這個詞語有著太多的方向，
    在某個方向，只要稍不留神，
    就會在一個不經(jīng)意間，無法回頭。
    我很珍惜，這份難得的彌足珍貴的尊重。
    紅包，很紅，也很沉，
    但我知道這里面有著病人家屬對病人的愛，
    也有著對我們的重托和希望，
    他們只是盡他們所能的表達他們心里的聲音。
    此時，我們應(yīng)該記得，也不應(yīng)該忘記，
    我們的責任就是救死扶傷就是同濟天下，
    紅包，我們推開，我說，請你尊重我。
    我想讓你尊重的是我身上的責任，
    我想讓你明白的，也是我身上的責任，
    我的這份責任，你的紅包換不起，
    我的這份責任，讓這個紅包失掉紅的顏色。
    醫(yī)德，是社會給我們醫(yī)護人員評價的一個平臺，
    我們能聽到很多很多的聲音，
    有批評有指責，有時也有謾罵，
    在很多不美的詞語后面，
    我們聽到了公眾對于我們的希望和關(guān)注。
    其實這份希望與關(guān)注，是我們這個行業(yè)發(fā)展的動力，
    原來這份需要與感情，是我們這個行業(yè)生長的土壤，
    可能是我們錯長了方向，也可能是我們走得太快或是太慢，
    才有了這些不同的，但都是希望的聲音。
    在這些文字前，我流淚了，因為我看到了我一直追求的，有人褻瀆了它。
    在這些字里行間里，我也感動，因為我能覺察到，那些無法言說的為什么。
    我有過很深的思考，有過很長時間的茫然，但我在病房里，找到了方向。
    當腳下的步履變得輕盈，我和那年來時一樣，唯獨不同的`是，此時的堅定不同于那時的未知。
    醫(yī)院的天空很蔚藍，藍得徹底，剔透，如同病人和病人家屬平靜的心境，
    我們的心里只有責任，一如往常有序，溫暖，讓病人和病人家屬踏實，
    我想這是這個世界最和諧的聲音，這是我們對這個和諧社會最平常的貢獻。
    那是一份心手相牽的相知與共，那是一份心無旁騖的坦誠與信任，更是我當初那個無悔的選擇。
    很多路不能回頭走，如同時間一去不會再復(fù)返，
    如果時間再倒回到那年，我還會選擇這個職業(yè)，
    我還會用我的心推開那份火紅的顏色，
    我會告訴每一個人，我的心更火紅。
    驕傲常伴我左右。
    職責永在我心田。
    醫(yī)院事跡材料篇十三
    我叫王__，33歲，__學(xué)歷，護理師，20__年畢業(yè)于陜西__學(xué)院，熱愛本職工作，8年來，沒干出驚天動地的偉業(yè)，而是以自己的實際行動踐行了一名護士的天職。
    2000年高考的時候，我義無反顧的選擇了護理學(xué)這個專業(yè)，就是因為喜歡，不光因為純潔白大褂的誘惑，還因為能為患者解除病痛，多年來我具備了一定的專業(yè)知識，每天清晨迎著朝霞出門，我都懷揣著職業(yè)陽光心態(tài)，對這份工作傾注了熱情。
    我院在院病人多為療養(yǎng)的老榮軍，平均年齡78歲，在年齡偏大又沒有家人陪伴的情況下住院，生活護理和治療全由護士承擔，每天的工作都很瑣碎，比如:冬季的晚上在大廳看電視，不停地囑患者要披上軍大衣，避免著涼;患者的手機開不了機;患者不會撥電話，每每這時候我都會以足夠的耐心和愛心去幫助他們，因為我想做病人心中“有求必應(yīng)”的小王護士。我們科護患關(guān)系相處融洽，有位25床張爺爺，82歲，他看到護士每日很辛苦，當我們送藥到床旁時，在床上躺著的他會立馬起床，鞋都顧不上穿，光著腳丫下床拿住藥杯，盡管我們多次囑咐他不要下床，送藥到床旁是我們應(yīng)該做的，他不聽，他說不想讓護士再多跑路，看著他慈祥和藹的臉，我感動過無數(shù)次，唯有更加努力的工作，我才能感恩生命。
    當每天坐上上班的公交的時候，我的思緒就飛到了科室，今天有幾位病人該換床單了，天氣暖和了病人的軍大衣該收庫了，4床的王爺爺想住靠窗戶的床位，今天上班給他換床。走到科室，白大褂一穿，滿腦子都是病人。
    記得有一病人輸液，考慮保護病人血管，護士給用了安全留置針，液體完后，護士很是盡心，巡回病房很勤，觀察患者的留置針是否有回血，盡管已經(jīng)解釋的很到位，可病人依然要拔出當天留置的留置針，怕自己的了什么嚴重的疾病，這種“秀才遇見兵，有理講不清”的場面也經(jīng)常發(fā)生。應(yīng)為年齡偏大，一個病人不光有外科病，也時常伴有內(nèi)科病，經(jīng)常是腰椎間盤突出、風濕、前列腺增生、高血壓、支氣管炎等等幾種病綜合，有時候突然發(fā)病，護士會整夜的守在病人跟前，無怨無悔，我亦是如此。說起病房的事情，我就像說撫養(yǎng)自己女兒的過程一樣，順手拈來，因為我親身經(jīng)歷了，每件事情歷歷在目。
    其實我院每位護士都很敬業(yè)，工作勤懇，不怕臟不怕累，都是最美的護士，我感謝同事對我工作的肯定，也感謝我的患者使我擁有這份榮譽，古人說“不可以一時之得意而自夸其能”我會把這當做自己的又一次起點，在自己白衣的道路上再去譜寫篇章。
    醫(yī)院事跡材料篇十四
    各位同仁們：
    我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
    一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
    要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
    二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
    要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
    三、堅決壓縮不必要的行政開支。
    我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的`，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
    四、學(xué)科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建3～4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。
    每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
    我是同大家一道摸爬滾打的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
    我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
    三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
    最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己!
    醫(yī)院事跡材料篇十五
    一元復(fù)始，辭舊迎新，值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表宜昌正健醫(yī)院，向多年來長期關(guān)注、信任、大力支持醫(yī)院工作和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友表示衷心的感謝和節(jié)日的問侯！向辛勤工作，為醫(yī)院跨越式發(fā)展做出突出貢獻的全院廣大醫(yī)護工作人員及家屬和親人們致以誠摯的問候和美好的祝福！
    回顧20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾分精彩！過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，醫(yī)院以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，醫(yī)院形象讓社會滿意為努力目標，大力弘揚團結(jié)、正氣、干事、奉獻的精神，通過深化管理，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，開拓進取，傾心打造“xx最好的男科婦科醫(yī)院”品牌。醫(yī)院各項工作取得了全面的發(fā)展：就診條件明顯改善、核心競爭力大大增強，醫(yī)護質(zhì)量不斷提高；設(shè)備設(shè)施投入增加，一批精尖設(shè)備落戶我院；便民惠民百姓受益，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。xx醫(yī)院已成為xx最好的男科婦科醫(yī)院，為保障全市人民的健康做出了積極貢獻。所有這些成績的取得，是我們?nèi)郝毠F結(jié)拼搏、開拓奮進、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的結(jié)果，我代表院領(lǐng)導(dǎo)向為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝！
    新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。20xx年，我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，全面提升醫(yī)院的綜合實力和競爭力，以飽滿的工作熱情、精湛的醫(yī)療技術(shù)和“人性化”的醫(yī)療服務(wù)，團結(jié)拼搏，為全區(qū)百姓的身體健康而努力奮斗。
    最后，衷心地祝愿全院員工在新的一年里，工作順利，闔家幸福！祝愿所有關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各界朋友，身體健康，事業(yè)騰飛，萬事如意！
    醫(yī)院事跡材料篇十六
    我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學(xué)歷，現(xiàn)擔任職位，我從事醫(yī)療工作三十多年來，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽、同事的好評。
    一、全心全意，熱情為患者服務(wù)。
    從醫(yī)三十多年來，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫(yī)者父母心”的原則，對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。當遇到患者家屬不理解時，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中，時刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細算，如果遇到遠道而來的患者，還會跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療。
    二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。
    作為一名醫(yī)生，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強烈的責任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，受到了患者的信賴。
    三、工作嚴謹，責任心強。
    從醫(yī)多年來，自己一直保持著高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并有較強的綜合分析能力。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責，嚴格要求自己，加強醫(yī)患溝通，提高服務(wù)品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過程中的心理疏通，在給病人看病時，關(guān)注患者的心理變化，堅定不移地認為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細心動作本身就是一味對癥良藥。從自己做起，從點滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    四、熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會理論精神，并積極參加各種義務(wù)勞動，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，不怕累，先后到過王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足于本職，立足于社會，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評。
    五、在工作中自己踏實認真，待人真誠，勤勞樸實，團結(jié)同志，寬以待人，從不計較個人得失，無論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權(quán)謀利，不開搭車藥，在病人中樹立了良好的職業(yè)形象。
    在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚老一輩的醫(yī)德醫(yī)風，愛崗敬業(yè)，取信于民，在競爭中求生，在競爭中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭創(chuàng)一流，再攀高峰。
    醫(yī)院事跡材料篇十七
    在剛剛閉幕的第二屆"中國淮醫(yī)"文化節(jié)上傳來喜訊，由文化節(jié)組委會、市總工會、團市委、市婦聯(lián)共同舉辦的全市護理理論與技能競賽中，縣醫(yī)院骨二科護士長朱琳榮獲團體二等獎和個人無菌操作技術(shù)一等獎兩項榮譽。這是朱琳多年來在護理崗位上勤奮好學(xué)、刻苦鉆研所取得的碩果，為縣醫(yī)院正在開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動起到了典型引導(dǎo)作用。
    今年30歲的朱琳，剛滿18歲時就從衛(wèi)校畢業(yè)后分配到盱眙縣人民醫(yī)院工作。走上護理崗位，她就以南丁格爾為榜樣，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對患者真誠關(guān)愛。她不停地學(xué)習(xí)，不懈地努力。為了提高自己的護理業(yè)務(wù)水平，她于20xx年至20xx年到江蘇職工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，期間，她以出色的表現(xiàn)和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績被江蘇省衛(wèi)生廳表彰為"優(yōu)秀團員"，并獲一等獎學(xué)金，被學(xué)校評為"三好學(xué)生"，還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。學(xué)習(xí)結(jié)束回到縣醫(yī)院工作后，她始終保持優(yōu)良的學(xué)風，忘我地工作。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院舉辦的護理技能競賽中又多次獲獎。她又通過三年的函授學(xué)習(xí)，去年，她拿到了南京中醫(yī)藥大學(xué)護理本科文憑。如今又在徐州醫(yī)學(xué)院在職研究生班就讀。
    朱琳說："我不僅是一名護士，更是一名共產(chǎn)黨員，要用優(yōu)秀黨員標準要求自己，全心全意為患者做好服務(wù)。"她是這樣說的，也是這樣做的。她先后在急診科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室工作過，不論到哪一科她都能不怕苦，不怕累，真心誠意為患者服務(wù)，同時也積累了豐富的臨床護理經(jīng)驗和護患溝通技巧。
    20xx年4月，朱琳以出色的業(yè)績，通過組織考評，成為全院最年輕的護士長。擔任骨二科護士長以后，她深知骨科患者往往住院時間長，護理要求更高。她帶領(lǐng)科內(nèi)護理姐妹，學(xué)習(xí)護理理論和護理法規(guī)，積極開展崗位練兵，全面提高護理技能和服務(wù)水平。
    "李師傅，早上好，昨晚睡的怎樣？傷口還疼嗎？從現(xiàn)在開始要活動您的患肢了。如不活動，您的患肢將會發(fā)生關(guān)節(jié)僵硬，肌肉萎縮，以后走路會有影響的。請不要怕！我們今天先將您的患肢抬高30度，先進行三次，每次做20下，以后每天再逐漸增加好嗎？讓我們一起加油，您一定會好起來的！"病房里每天都能聽到她親切、溫柔的聲音。工作中，牢固樹立以"病人為中心"的理念，視病人如親人，急病人所急，想病人所想，努力為他們創(chuàng)造良好的住院環(huán)境，落實好每一頓飯，安排好每一項檢查，回答好病人的每一次提問，耐心講解如何進行功能鍛煉、讓病人盡快恢復(fù)健康重返社會。
    今年3月28號夜間，骨科來了一位37歲左小腿開放傷的休克女病人，為了挽救她的生命，醫(yī)生對她進行了小腿截肢手術(shù)。因為她有兩個正在讀書的孩子，自己的老公在去年一場車禍中受了重傷，當她醒來知道自己的腿沒有時，接受不了這樣的現(xiàn)實，喪失了生存的勇氣。當朱琳得知病人的情況后，主動與病人談心、安慰、開導(dǎo)病人，交待護理人員給與她更多的關(guān)心與幫助，為她做好各項生活護理，滿足病人的一切需求，在她帶領(lǐng)的團隊精心護理下，病人樹立了生活的信心，現(xiàn)以安裝好假肢重返社會。
    她用真心換取病人的舒心，用她的細心換取病人的放心，用她最真誠的笑容感染每一位患者，讓他們樹立戰(zhàn)勝病魔的信心。她用精湛的技術(shù)，扎實的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗，高尚的職業(yè)道德，"贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同行和患者的贊譽，多次被醫(yī)院評為"先進個人"、"十佳護士"，20xx年榮獲"淮安市優(yōu)秀護士"光榮稱號。