通過總結，我們可以更好地發(fā)現和解決問題，提高自己的工作效率和學習能力。在寫總結之前，先回顧一下最初設定的目標和計劃，看是否已經實現，有何收獲和經驗。這篇總結范文的文字流暢、有條理，給人一種清晰和易讀的感受。
例會工作總結篇一
20xx上半年在玉山煤礦全體領導干部的指導與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產工作，通過本礦干部職工的共同努力，我區(qū)20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺米，開拓進尺米。完善排水配套設備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工?，F對09上半年的工作總結匯報如下：
（一）、安全生產情況：
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監(jiān)督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。
2、嚴格實行礦級干部帶班制度，及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產的第一責任者，時刻掌握本班范圍內人員、作業(yè)地點的動態(tài)情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設有調度室，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現象明顯減少，現場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產。
（二）重點工程建設情況。
1、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的進程。
2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的.質量達標規(guī)劃，分步予以實施，重點抓好生產系統(tǒng)達標、運輸系統(tǒng)達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度，嚴格兌現安全質量結構工資，推動我區(qū)安全質量標準化再上新臺階。
(三)成本管理情況。
1、認真學習閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎上，實施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節(jié)，以嚴治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求，節(jié)約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、按時召開生產調度會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產，協(xié)調好各生產單位之間的工作和關系，深入現場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工，發(fā)現“三違”現象及時制止。
3、協(xié)助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發(fā)生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。
5、按照公司施工，在規(guī)定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現場的探放水工作。
通過礦部各位領導的監(jiān)督和指導以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。
例會工作總結篇二
11月21日，天心區(qū)組織召開第四季度黨建工作例會暨黨統(tǒng)工作培訓會議。全區(qū)各黨工委黨建專干和部分社區(qū)基層黨建工作負責人參加會議。
會議對前段時間全區(qū)黨建工作進行了梳理總結，指出了存在的問題和不足，并對下一階段的有關工作進行了安排部署。區(qū)委組織部有關同志及時傳達了度黨統(tǒng)工作要求，對各黨工委黨建專干進行了業(yè)務培訓，培訓以電腦演示、集中答疑的方式進行，深入細致地分析講解了黨統(tǒng)工作要點要求，為高質量完成20黨內統(tǒng)計任務打下堅實基礎。
會上，區(qū)委組織部周雄副部長指出，全區(qū)各黨工委要進一步提升思想認識，在總結前段工作的同時，對下一階段的工作要再動員、再推進、再落實，確保全年的任務順利圓滿完成。
例會工作總結篇三
要通過我們的工作，使廣大群眾熟悉我們是代表他們利益的，是同他們呼吸相通的，鄭板橋講過“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”要關心群眾的疾苦，切實幫助群眾解決實際困難，為政者不能因為事大而怕為，不能因為事小而不為，既要統(tǒng)攬全局，有大局意識，謀劃長遠，又要關心瑣碎，把握當前，凡是涉及群眾利益的事。都要傾心全力去對待。都要滿腔熱情的去做好。從事物發(fā)展的規(guī)律來看。小事發(fā)展下去，也可能成為大事，百姓的小事多了也會變成大事?，F在廣大群眾維護自身合法權益的意識更強了，如何與時俱進地適應新形勢、新變化，我們村干部都要引導他們，我們村干部無論在思想熟悉上，還是在具體工作中我村的村干部都還缺乏敏感性、自覺性，我們對群眾的疾苦不能視而不見，不關心其痛癢。這是我們的工作失誤呀！我們不能為追求政績，把對上負責，與對下負責對立起來，不能什么事都替政府著想。忽略了群眾的利益。甚至于民爭利，這也背離了黨的宗旨！
二
工作作風上我講要有四個真---真放膽：放開膽子、甩開膀子的干，干事不能前怕狼，后怕虎。真爬坡：我們各項工作在鎮(zhèn)里都落后，真爬坡，就是要自我加壓，各項工作要走在前面，要上臺階。真流汗：干任何事都不能敷衍了事，真干就得流汗，就得多動腦筋想辦法，把村里的各項工作搞上去。真破難：干工作要有拔釘子的精神，任何工作、任何事在我眼里已經是一個個釘子，不拔已不行了，從辯證的方面看，任何事最終的結果就兩個，不是好，就是壞。我們沉下身子干，就有好的結果，我相信。只要我們用了心干任何工作都會有起色的。
強調為民辦事：我們?yōu)槊褶k一件好事，群眾對政府就多了一次贊揚，為群眾辦成一件好事，更是政府形象就在群眾心目地位的一次升華。只要把為民服務工作做好，做扎實，就是群眾對我們政府組織和領導的滿意。干工作要舍得動腦筋，，要干一行，愛一行，鉆一行，千方百計的精一行，要舍得花時間專心工作，把時間用在集體事業(yè)上，用在為群眾謀利益上，不要用于賭博上，吃喝上。要舍得苦干、巧干，農民相信的是實干。工作中講究主動，講究細致，講究方法和實效。巧干很重要，要借力打力，講究四兩撥千金的道理，例如我們拖防汛石子，汛期過后，又能幫百姓鋪路，多拖沒錯。目前農民自我發(fā)展的能力非常脆弱，要靠我們黨總支，要靠我們村干部來引導和教育。要想教育和引導，必定要樹立威信，我們一定要樹立親民、愛民，保持對人民群眾的深厚感情，一定要經常察民情知民意，切實把準農民群眾的思想脈搏，一定要堅持富民、安民。不能擾民，切實實現好、發(fā)展好本村群眾的根本利益。我們村干部一定要把本村百姓的呼聲作工作的第一信號，把本村群眾的需要作為第一選擇，把本村群眾的滿意作為唯一標準。
在任何情況下都要規(guī)范自己的言行，一言一行都很重要，工作中遇到困難，要多聽群眾意見，我們解決問題的.本領不是很大，但我們要耐心聽群眾訴苦，耐心聽群眾訴苦的能力都沒有，我們就不是一名好干部，我們坐下來靜靜的聽，也是對他們的一種安慰和對生活的一種鼓勵。通過自己的一言一行，樹立村支兩委的良好形象。我下來當書記，黨委第一書記給我三盆水：洗頭水，頭洗干凈，頭始終要清醒，但心中要有一股熱火，為民辦事的火；洗手水，手要洗干凈，手不能臟，不能長，不該拿的堅決不拿；洗腳水，腳洗干凈，不該去的地方不去，才能站的穩(wěn)走的正，所謂“己不正何以正人”。要求群眾做到的，我們首先做到，要求群眾不做的自己首先不做。我們村干部要堂堂正正做人，清清白白做官。樂于清貧。固守節(jié)操，造福黎明，心要明，虛懷若谷，強調多聽群眾意見，同時淡薄名利。
當干部圖啥，干什么？不同的人有不同的回答。
不圖地位的高低，只圖事業(yè)有成，這是我們黨的干部應有的人生價值追求，我們村干部不是封建觀念官吏，而是我村村民的公仆。要立志做大事，不能立志做大官，不是看一個地方出了多大的官，而是看他為家鄉(xiāng)，為群眾做了多少好事，實事，任何事業(yè)是干出來的，基層是干事創(chuàng)業(yè)最好的舞臺，只要有為民干事之心，再小的崗位也是大舞臺，也能有大作為。村干部的職位不高，但為人民服務是最直接的，只要認真干。就能干出令人贊譽的事業(yè)。就能走出精彩的人生之路，事業(yè)重如山，名利淡如水，我們每個村干部要有這樣的胸襟和情懷，從某種意義上講，不圖地位高低，才能事業(yè)有成，計較地位高低，往往事業(yè)無成，在基層廣闊的天地中，干事創(chuàng)業(yè)，造福**人民是我們畢生的追求。
例會工作總結篇四
1、加強新一輪競賽基礎工作。
2、結合重大工程確保競賽達標。
3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結。
月內，根據市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及xx-xx安全生產月、群防群治月工作進行了總結，并做好xx-xx年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。
在xx-xx安全生產月、群防群治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容，聯系當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。
安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面：
1、加強組織領導。
2、開展學習宣傳。
3、開展專項檢查。
4、組織專項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關心實事。
7、開展總結表彰。
七、工會財務接受上級部門專項檢查。
7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了xx-xx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。
八、華東工委攝影書法展覽作品征集準備。
7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。
7月7日，為提高專項業(yè)務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，并接受了上崗考試。
十、完成工會二季度小結和三季度計劃。
小結要點：二季度內，公司工會以各項計劃落實為重頭，結合企業(yè)工作實際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民-主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣傳、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。
計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共-產-黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績;繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民-主管理，維護好職工合法權益;繼續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續(xù)關心職工生活，為職工排憂解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長現狀情況調查。
月內，按照上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現狀情況，進行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開展，創(chuàng)造了條件。
十二、開展職工子女中、高考成績統(tǒng)計。
xx-xx年度中、高考已經結束，按照工xx-xx年下半年工作計劃，公司工會于月內發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成績進行了統(tǒng)計工作。
例會工作總結篇五
2、心態(tài)調整。其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。
3、外圍退貨的跟蹤。
1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。
3、必須建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，并填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。
6、當日有到款，必須當日開具收款收據。
7、月底及時與財務人員對帳。（帳實相符，帳帳相符）。
1、作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：
一、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。
二、學會制訂本職崗位工作制度，揮財務控制、監(jiān)督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
例會工作總結篇六
3.付款單用途填寫不規(guī)范，導致付款、記賬時選擇預算項目有誤;。
4.外幣付款有延期，付款合同、發(fā)票不齊全;。
6.單據簽收過程中出現單據遺失情況;。
1.請會計嚴格審核付款單據并要求填單人填寫正確付款賬號;。
5.外幣付款已退回給經辦人重新補齊資料;。
1.避免重復記賬。
2.杜絕多次付款不成功和多付款。
3.加強與總賬、會計的`溝通和學習，熟悉資金系統(tǒng)業(yè)務流程。
負責廢品及處理品的出售收款及開單管理。
例會工作總結篇七
三、主持人：******。
四、參會人員：***、
五、記錄人：**。
六、會議內容：一周客戶來店(來電)。
數據分析。
1、上周四表相關數據：略。
客戶戰(zhàn)勝分析：車輛外觀、大小、配置在目前城市sun市場和價格上相比有不錯的優(yōu)越性。
客戶戰(zhàn)敗分析：大部分客戶主要還是考慮品牌不夠響亮。
話術研討：****。
2、區(qū)域銷售經理總結：(只需總結出席經銷商業(yè)務情況)。
例會工作總結篇八
一、會議目的：為規(guī)范公司管理，提高各部門執(zhí)行能力和加強各部門工作計劃性，促進溝通，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，加強協(xié)調各部門工作的力度，特制定本管理規(guī)定。
二、會議時間：每周一下午2：00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的，由辦公室通知各參會單位和參會人按時參加。
三、
會議地點：公司辦公室。
四、會議主持人：周例會由總經理主持，根據總經理委托，其他參會人員可以主持會議。
五、參會人員：總經理及各部門第一負責人及特殊崗位人員。
六、會議議程：
1、通報會議參加人員情況。
2、宣布會議紀律。
3、通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況。
4、由各部門對上周工作進行總結和本周工作進行安排。發(fā)言順序為：各部匯報后，總經理對各部門上周工作進行指導和本周工作進行安排。
6、閉會。
七、周例會各部門主要匯報內容：
2、總經理宣布各項決策和通知，布置工作任務。
八、會議紀律：
1、與會者要準時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，會議召集人記名，捐款充公為公司組織的公共活動經費。具體捐款內容：遲到5分鐘內捐（20元）、5分鐘以上10分鐘以內捐50元、10分鐘以上15分鐘以內捐70元、無故缺席捐100元，簽字后下次開會前將罰款上交行政人事部代收管，2、會議期間要將移動通信工具關閉或調整為振動狀態(tài)，否則每響一次向捐款20元；參會人員不得隨意離開會場接聽電話或處理其它事務；遇有緊急情況確需離開的，須起立向主持人申明，征得同意后方可離席。
3、確因有事無法出席會議的，須事先向會議組織者請假或經會議組織者的同意，否則視為缺席。
4、例會前必需帶上上周周會總結表及上周會議紀要發(fā)現沒帶一次捐款20元。
九、會議注意事項：
1、周例會由辦公室負責記錄并印發(fā)會議紀要，周一下午16：00前下發(fā)。
2、各部門負責人應于第二天將會議精神在晨會或利用其它時間傳達到每位員工，要求員工做好記錄，辦公室將不定期抽查《周例會紀要》精神傳達情況，要求部門負責人在五分鐘內拿出《周會紀要》。
3、各部門要在周六9：00前把周工作總結表交給總經理辦公室（先讓總經理在開會前有一定的思路以免臨場發(fā)揮）愈期下周例會給予通報批評。愈期下周例會給予通報批評。周工作總結表在周一會后由人事部返回參會人員手中。
4、各部門交周工作總結表時不要涉及經營數據，以結果為導向。
開周例會的必要性（個人看法）：
1、增加部門之間的凝聚力。
2、部門之間相互了解和學習的機會。
3、可以將公司存在的問題暴露出來大家共同探討解決。
4、一周開一次例會是很合理，時間太長問題會積壓太多，時間太短因為工作原因大家會覺得力不從心。
題是水到渠成的事情。
6、“羅馬城不是一天能建設好的”半小時間會議有人感覺會枯燥無味、效果不大，就好比建設羅馬城的工人有人說我每天的工作是在無聊而辛苦的把這些石頭從在里搬到那里。也有人說我把石頭從在里搬到那里是為了建設一座宏大的羅馬城。雖然有不同的看法但對建設羅馬城并沒有什么實質性影響。
7、開會中無論級別高低都要就事論事且勿以權壓人公報私仇（說風涼話）要以理服人。問題在會上是要冷靜討論而不是激烈的爭論，對于情緒激烈的爭論會議主持人要及時調解或嚴厲的制止。
8、能在今天會上解決和策定的事情決不拖到下次會議去解決。
9、開會中可以原諒說錯話的人但不主張人在不開口，開會一定要帶著問題開。
10、開會中人人有權提出問題的不足之處但不能刻意的去鉆別人問題的牛角尖。問題要一定要客觀現實為主、尊重公司利益為主、尊重別人的感受為主。
例會工作總結篇九
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監(jiān)察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作;最后總經理許峰做總結講話。
會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位月安全例會會議紀要月安全例會會議紀要。但是還存在現場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價:。
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發(fā)現問題的能力欠缺，現場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經83項，剩余的11項準備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3、六盤山#2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發(fā)生。
4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤山#2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山#1、2機組因電網原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。
二、月度安全管理要求。
1、各專業(yè)工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。
2、現場設備文明生產、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山#12爐設備衛(wèi)生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業(yè)上按照設備劃分督促負責人進行整改。
3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現場從事檢修工作。
4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現問題必須提出考核意見。
三、公司副總經理雍總強調:。
2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。
4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。
1.公司例會的會議紀要。
2.施工現場安全例會會議紀要。
3.關于安全環(huán)保例會會議紀要。
4.企業(yè)例會的會議紀要。
5.監(jiān)理例會會議紀要。
6.學習問責條例會議紀要。
7.銀行例會會議紀要范文。
8.第一次監(jiān)理例會會議紀要。
9.施工監(jiān)理例會會議紀要參考。
10.學習黨規(guī)有關條例會議紀要。
例會工作總結篇十
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。
公司要求各部門在隊伍建設、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務素質有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務等優(yōu)點，并在此基礎上結合以往開盤積累的工作經驗，對接下來的工作進行嚴密計劃和細致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。
1.完成了業(yè)主智能卡的方案設計；
2.對物業(yè)報紙進行修改，并著手設計制作下期報紙；
3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作；
4.對公司員工檔案、往來下發(fā)文件等進行整理歸檔；
5.采購打印機墨頭，進行辦公用品的發(fā)放；
6.組織進行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。
行政部。
例會工作總結篇十一
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:大家早上好!
七月的驕陽,如火如荼,把豪放的熾熱揮灑大地,但這卻絲毫不能遮擋大家工作的熱情。7月份公司舉行了上半年中高層管理人員述職會議,總結了上半年的工作成效,確定了下半年的工作目標。我們堅信，公司的每一份子一定能夠不負所有領導的信任與重托,團結-心,開拓進取,在公司的創(chuàng)新與發(fā)展中建功立業(yè),再創(chuàng)佳績!
例會工作總結篇十二
在本月的工作中，我們本著以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務精神，以“服務校園、回報社會”為口號開展了一系列活動。在院領導和團學會各部門的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點和志愿者工作相結合，展現了本院青志聯的特色，同時也促進了我院青志聯更好的發(fā)展，展現了當代大學生服務學校、服務社會的志愿者精神。
本月青志聯開展的活動為“傾聽校園聲音，保護生活環(huán)境”“義務維修，服務師生”以及學校運動會的后勤工作。
本次活動的主要形式是橫幅簽名?；顒尤蝿樟坎皇呛艽?，但重在宣傳和后期總結。旨在讓同學們能夠意識到各類白色污染對我們生活環(huán)境造成的影響，號召同學們要愛護校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。
青志聯開展了以義務維修電器的.特色活動，由青志聯主辦，電子愛好者協(xié)會參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動的形式較大，出動了近百個志愿者，分別在學校的一二五食堂進行擺點并收集需要維修的電器，活動取得很大的成果，也成功將我們的青志聯宣傳出去。
例會工作總結篇十三
1、由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開例行現場安全會議。
2、通過安全監(jiān)理例會對建設工程施工現場所發(fā)現的安全生產和文明施工的各類情況進行點評；分析問題存在的原因；商討解決的辦法；對有關重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。
3、安全監(jiān)理例會在通常情況下每月召開兩次，時間安排在每月1日和15日，與其他監(jiān)理例會合并召開。
4、安全監(jiān)理例會的議程：
a施工單位匯報當期工程施工中有關安全生產、文明施工的情況；
b上次會議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計劃；
c監(jiān)理工程師對施工現場安全生產情況進行分析，提出當前存在的問題，要求承包人及有關各方予以改進。
例會工作總結篇一
20xx上半年在玉山煤礦全體領導干部的指導與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產工作，通過本礦干部職工的共同努力，我區(qū)20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺米，開拓進尺米。完善排水配套設備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工?，F對09上半年的工作總結匯報如下：
（一）、安全生產情況：
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監(jiān)督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。
2、嚴格實行礦級干部帶班制度，及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產的第一責任者，時刻掌握本班范圍內人員、作業(yè)地點的動態(tài)情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設有調度室，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現象明顯減少，現場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產。
（二）重點工程建設情況。
1、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的進程。
2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的.質量達標規(guī)劃，分步予以實施，重點抓好生產系統(tǒng)達標、運輸系統(tǒng)達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度，嚴格兌現安全質量結構工資，推動我區(qū)安全質量標準化再上新臺階。
(三)成本管理情況。
1、認真學習閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎上，實施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節(jié)，以嚴治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求，節(jié)約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、按時召開生產調度會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產，協(xié)調好各生產單位之間的工作和關系，深入現場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工，發(fā)現“三違”現象及時制止。
3、協(xié)助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發(fā)生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。
5、按照公司施工，在規(guī)定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現場的探放水工作。
通過礦部各位領導的監(jiān)督和指導以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。
例會工作總結篇二
11月21日，天心區(qū)組織召開第四季度黨建工作例會暨黨統(tǒng)工作培訓會議。全區(qū)各黨工委黨建專干和部分社區(qū)基層黨建工作負責人參加會議。
會議對前段時間全區(qū)黨建工作進行了梳理總結，指出了存在的問題和不足，并對下一階段的有關工作進行了安排部署。區(qū)委組織部有關同志及時傳達了度黨統(tǒng)工作要求，對各黨工委黨建專干進行了業(yè)務培訓，培訓以電腦演示、集中答疑的方式進行，深入細致地分析講解了黨統(tǒng)工作要點要求，為高質量完成20黨內統(tǒng)計任務打下堅實基礎。
會上，區(qū)委組織部周雄副部長指出，全區(qū)各黨工委要進一步提升思想認識，在總結前段工作的同時，對下一階段的工作要再動員、再推進、再落實，確保全年的任務順利圓滿完成。
例會工作總結篇三
要通過我們的工作，使廣大群眾熟悉我們是代表他們利益的，是同他們呼吸相通的，鄭板橋講過“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”要關心群眾的疾苦，切實幫助群眾解決實際困難，為政者不能因為事大而怕為，不能因為事小而不為，既要統(tǒng)攬全局，有大局意識，謀劃長遠，又要關心瑣碎，把握當前，凡是涉及群眾利益的事。都要傾心全力去對待。都要滿腔熱情的去做好。從事物發(fā)展的規(guī)律來看。小事發(fā)展下去，也可能成為大事，百姓的小事多了也會變成大事?，F在廣大群眾維護自身合法權益的意識更強了，如何與時俱進地適應新形勢、新變化，我們村干部都要引導他們，我們村干部無論在思想熟悉上，還是在具體工作中我村的村干部都還缺乏敏感性、自覺性，我們對群眾的疾苦不能視而不見，不關心其痛癢。這是我們的工作失誤呀！我們不能為追求政績，把對上負責，與對下負責對立起來，不能什么事都替政府著想。忽略了群眾的利益。甚至于民爭利，這也背離了黨的宗旨！
二
工作作風上我講要有四個真---真放膽：放開膽子、甩開膀子的干，干事不能前怕狼，后怕虎。真爬坡：我們各項工作在鎮(zhèn)里都落后，真爬坡，就是要自我加壓，各項工作要走在前面，要上臺階。真流汗：干任何事都不能敷衍了事，真干就得流汗，就得多動腦筋想辦法，把村里的各項工作搞上去。真破難：干工作要有拔釘子的精神，任何工作、任何事在我眼里已經是一個個釘子，不拔已不行了，從辯證的方面看，任何事最終的結果就兩個，不是好，就是壞。我們沉下身子干，就有好的結果，我相信。只要我們用了心干任何工作都會有起色的。
強調為民辦事：我們?yōu)槊褶k一件好事，群眾對政府就多了一次贊揚，為群眾辦成一件好事，更是政府形象就在群眾心目地位的一次升華。只要把為民服務工作做好，做扎實，就是群眾對我們政府組織和領導的滿意。干工作要舍得動腦筋，，要干一行，愛一行，鉆一行，千方百計的精一行，要舍得花時間專心工作，把時間用在集體事業(yè)上，用在為群眾謀利益上，不要用于賭博上，吃喝上。要舍得苦干、巧干，農民相信的是實干。工作中講究主動，講究細致，講究方法和實效。巧干很重要，要借力打力，講究四兩撥千金的道理，例如我們拖防汛石子，汛期過后，又能幫百姓鋪路，多拖沒錯。目前農民自我發(fā)展的能力非常脆弱，要靠我們黨總支，要靠我們村干部來引導和教育。要想教育和引導，必定要樹立威信，我們一定要樹立親民、愛民，保持對人民群眾的深厚感情，一定要經常察民情知民意，切實把準農民群眾的思想脈搏，一定要堅持富民、安民。不能擾民，切實實現好、發(fā)展好本村群眾的根本利益。我們村干部一定要把本村百姓的呼聲作工作的第一信號，把本村群眾的需要作為第一選擇，把本村群眾的滿意作為唯一標準。
在任何情況下都要規(guī)范自己的言行，一言一行都很重要，工作中遇到困難，要多聽群眾意見，我們解決問題的.本領不是很大，但我們要耐心聽群眾訴苦，耐心聽群眾訴苦的能力都沒有，我們就不是一名好干部，我們坐下來靜靜的聽，也是對他們的一種安慰和對生活的一種鼓勵。通過自己的一言一行，樹立村支兩委的良好形象。我下來當書記，黨委第一書記給我三盆水：洗頭水，頭洗干凈，頭始終要清醒，但心中要有一股熱火，為民辦事的火；洗手水，手要洗干凈，手不能臟，不能長，不該拿的堅決不拿；洗腳水，腳洗干凈，不該去的地方不去，才能站的穩(wěn)走的正，所謂“己不正何以正人”。要求群眾做到的，我們首先做到，要求群眾不做的自己首先不做。我們村干部要堂堂正正做人，清清白白做官。樂于清貧。固守節(jié)操，造福黎明，心要明，虛懷若谷，強調多聽群眾意見，同時淡薄名利。
當干部圖啥，干什么？不同的人有不同的回答。
不圖地位的高低，只圖事業(yè)有成，這是我們黨的干部應有的人生價值追求，我們村干部不是封建觀念官吏，而是我村村民的公仆。要立志做大事，不能立志做大官，不是看一個地方出了多大的官，而是看他為家鄉(xiāng)，為群眾做了多少好事，實事，任何事業(yè)是干出來的，基層是干事創(chuàng)業(yè)最好的舞臺，只要有為民干事之心，再小的崗位也是大舞臺，也能有大作為。村干部的職位不高，但為人民服務是最直接的，只要認真干。就能干出令人贊譽的事業(yè)。就能走出精彩的人生之路，事業(yè)重如山，名利淡如水，我們每個村干部要有這樣的胸襟和情懷，從某種意義上講，不圖地位高低，才能事業(yè)有成，計較地位高低，往往事業(yè)無成，在基層廣闊的天地中，干事創(chuàng)業(yè)，造福**人民是我們畢生的追求。
例會工作總結篇四
1、加強新一輪競賽基礎工作。
2、結合重大工程確保競賽達標。
3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結。
月內，根據市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及xx-xx安全生產月、群防群治月工作進行了總結，并做好xx-xx年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。
在xx-xx安全生產月、群防群治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容，聯系當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。
安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面：
1、加強組織領導。
2、開展學習宣傳。
3、開展專項檢查。
4、組織專項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關心實事。
7、開展總結表彰。
七、工會財務接受上級部門專項檢查。
7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了xx-xx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。
八、華東工委攝影書法展覽作品征集準備。
7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。
7月7日，為提高專項業(yè)務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，并接受了上崗考試。
十、完成工會二季度小結和三季度計劃。
小結要點：二季度內，公司工會以各項計劃落實為重頭，結合企業(yè)工作實際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民-主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣傳、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。
計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共-產-黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績;繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民-主管理，維護好職工合法權益;繼續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續(xù)關心職工生活，為職工排憂解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長現狀情況調查。
月內，按照上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現狀情況，進行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開展，創(chuàng)造了條件。
十二、開展職工子女中、高考成績統(tǒng)計。
xx-xx年度中、高考已經結束，按照工xx-xx年下半年工作計劃，公司工會于月內發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成績進行了統(tǒng)計工作。
例會工作總結篇五
2、心態(tài)調整。其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。
3、外圍退貨的跟蹤。
1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。
3、必須建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，并填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。
6、當日有到款，必須當日開具收款收據。
7、月底及時與財務人員對帳。（帳實相符，帳帳相符）。
1、作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：
一、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。
二、學會制訂本職崗位工作制度，揮財務控制、監(jiān)督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
例會工作總結篇六
3.付款單用途填寫不規(guī)范，導致付款、記賬時選擇預算項目有誤;。
4.外幣付款有延期，付款合同、發(fā)票不齊全;。
6.單據簽收過程中出現單據遺失情況;。
1.請會計嚴格審核付款單據并要求填單人填寫正確付款賬號;。
5.外幣付款已退回給經辦人重新補齊資料;。
1.避免重復記賬。
2.杜絕多次付款不成功和多付款。
3.加強與總賬、會計的`溝通和學習，熟悉資金系統(tǒng)業(yè)務流程。
負責廢品及處理品的出售收款及開單管理。
例會工作總結篇七
三、主持人：******。
四、參會人員：***、
五、記錄人：**。
六、會議內容：一周客戶來店(來電)。
數據分析。
1、上周四表相關數據：略。
客戶戰(zhàn)勝分析：車輛外觀、大小、配置在目前城市sun市場和價格上相比有不錯的優(yōu)越性。
客戶戰(zhàn)敗分析：大部分客戶主要還是考慮品牌不夠響亮。
話術研討：****。
2、區(qū)域銷售經理總結：(只需總結出席經銷商業(yè)務情況)。
例會工作總結篇八
一、會議目的：為規(guī)范公司管理，提高各部門執(zhí)行能力和加強各部門工作計劃性，促進溝通，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，加強協(xié)調各部門工作的力度，特制定本管理規(guī)定。
二、會議時間：每周一下午2：00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的，由辦公室通知各參會單位和參會人按時參加。
三、
會議地點：公司辦公室。
四、會議主持人：周例會由總經理主持，根據總經理委托，其他參會人員可以主持會議。
五、參會人員：總經理及各部門第一負責人及特殊崗位人員。
六、會議議程：
1、通報會議參加人員情況。
2、宣布會議紀律。
3、通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況。
4、由各部門對上周工作進行總結和本周工作進行安排。發(fā)言順序為：各部匯報后，總經理對各部門上周工作進行指導和本周工作進行安排。
6、閉會。
七、周例會各部門主要匯報內容：
2、總經理宣布各項決策和通知，布置工作任務。
八、會議紀律：
1、與會者要準時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，會議召集人記名，捐款充公為公司組織的公共活動經費。具體捐款內容：遲到5分鐘內捐（20元）、5分鐘以上10分鐘以內捐50元、10分鐘以上15分鐘以內捐70元、無故缺席捐100元，簽字后下次開會前將罰款上交行政人事部代收管，2、會議期間要將移動通信工具關閉或調整為振動狀態(tài)，否則每響一次向捐款20元；參會人員不得隨意離開會場接聽電話或處理其它事務；遇有緊急情況確需離開的，須起立向主持人申明，征得同意后方可離席。
3、確因有事無法出席會議的，須事先向會議組織者請假或經會議組織者的同意，否則視為缺席。
4、例會前必需帶上上周周會總結表及上周會議紀要發(fā)現沒帶一次捐款20元。
九、會議注意事項：
1、周例會由辦公室負責記錄并印發(fā)會議紀要，周一下午16：00前下發(fā)。
2、各部門負責人應于第二天將會議精神在晨會或利用其它時間傳達到每位員工，要求員工做好記錄，辦公室將不定期抽查《周例會紀要》精神傳達情況，要求部門負責人在五分鐘內拿出《周會紀要》。
3、各部門要在周六9：00前把周工作總結表交給總經理辦公室（先讓總經理在開會前有一定的思路以免臨場發(fā)揮）愈期下周例會給予通報批評。愈期下周例會給予通報批評。周工作總結表在周一會后由人事部返回參會人員手中。
4、各部門交周工作總結表時不要涉及經營數據，以結果為導向。
開周例會的必要性（個人看法）：
1、增加部門之間的凝聚力。
2、部門之間相互了解和學習的機會。
3、可以將公司存在的問題暴露出來大家共同探討解決。
4、一周開一次例會是很合理，時間太長問題會積壓太多，時間太短因為工作原因大家會覺得力不從心。
題是水到渠成的事情。
6、“羅馬城不是一天能建設好的”半小時間會議有人感覺會枯燥無味、效果不大，就好比建設羅馬城的工人有人說我每天的工作是在無聊而辛苦的把這些石頭從在里搬到那里。也有人說我把石頭從在里搬到那里是為了建設一座宏大的羅馬城。雖然有不同的看法但對建設羅馬城并沒有什么實質性影響。
7、開會中無論級別高低都要就事論事且勿以權壓人公報私仇（說風涼話）要以理服人。問題在會上是要冷靜討論而不是激烈的爭論，對于情緒激烈的爭論會議主持人要及時調解或嚴厲的制止。
8、能在今天會上解決和策定的事情決不拖到下次會議去解決。
9、開會中可以原諒說錯話的人但不主張人在不開口，開會一定要帶著問題開。
10、開會中人人有權提出問題的不足之處但不能刻意的去鉆別人問題的牛角尖。問題要一定要客觀現實為主、尊重公司利益為主、尊重別人的感受為主。
例會工作總結篇九
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監(jiān)察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作;最后總經理許峰做總結講話。
會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位月安全例會會議紀要月安全例會會議紀要。但是還存在現場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價:。
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發(fā)現問題的能力欠缺，現場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經83項，剩余的11項準備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3、六盤山#2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發(fā)生。
4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤山#2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山#1、2機組因電網原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。
二、月度安全管理要求。
1、各專業(yè)工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。
2、現場設備文明生產、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山#12爐設備衛(wèi)生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業(yè)上按照設備劃分督促負責人進行整改。
3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現場從事檢修工作。
4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現問題必須提出考核意見。
三、公司副總經理雍總強調:。
2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。
4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。
1.公司例會的會議紀要。
2.施工現場安全例會會議紀要。
3.關于安全環(huán)保例會會議紀要。
4.企業(yè)例會的會議紀要。
5.監(jiān)理例會會議紀要。
6.學習問責條例會議紀要。
7.銀行例會會議紀要范文。
8.第一次監(jiān)理例會會議紀要。
9.施工監(jiān)理例會會議紀要參考。
10.學習黨規(guī)有關條例會議紀要。
例會工作總結篇十
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。
公司要求各部門在隊伍建設、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務素質有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務等優(yōu)點，并在此基礎上結合以往開盤積累的工作經驗，對接下來的工作進行嚴密計劃和細致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。
1.完成了業(yè)主智能卡的方案設計；
2.對物業(yè)報紙進行修改，并著手設計制作下期報紙；
3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作；
4.對公司員工檔案、往來下發(fā)文件等進行整理歸檔；
5.采購打印機墨頭，進行辦公用品的發(fā)放；
6.組織進行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。
行政部。
例會工作總結篇十一
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:大家早上好!
七月的驕陽,如火如荼,把豪放的熾熱揮灑大地,但這卻絲毫不能遮擋大家工作的熱情。7月份公司舉行了上半年中高層管理人員述職會議,總結了上半年的工作成效,確定了下半年的工作目標。我們堅信，公司的每一份子一定能夠不負所有領導的信任與重托,團結-心,開拓進取,在公司的創(chuàng)新與發(fā)展中建功立業(yè),再創(chuàng)佳績!
例會工作總結篇十二
在本月的工作中，我們本著以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務精神，以“服務校園、回報社會”為口號開展了一系列活動。在院領導和團學會各部門的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點和志愿者工作相結合，展現了本院青志聯的特色，同時也促進了我院青志聯更好的發(fā)展，展現了當代大學生服務學校、服務社會的志愿者精神。
本月青志聯開展的活動為“傾聽校園聲音，保護生活環(huán)境”“義務維修，服務師生”以及學校運動會的后勤工作。
本次活動的主要形式是橫幅簽名?；顒尤蝿樟坎皇呛艽?，但重在宣傳和后期總結。旨在讓同學們能夠意識到各類白色污染對我們生活環(huán)境造成的影響，號召同學們要愛護校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。
青志聯開展了以義務維修電器的.特色活動，由青志聯主辦，電子愛好者協(xié)會參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動的形式較大，出動了近百個志愿者，分別在學校的一二五食堂進行擺點并收集需要維修的電器，活動取得很大的成果，也成功將我們的青志聯宣傳出去。
例會工作總結篇十三
1、由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開例行現場安全會議。
2、通過安全監(jiān)理例會對建設工程施工現場所發(fā)現的安全生產和文明施工的各類情況進行點評；分析問題存在的原因；商討解決的辦法；對有關重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。
3、安全監(jiān)理例會在通常情況下每月召開兩次，時間安排在每月1日和15日，與其他監(jiān)理例會合并召開。
4、安全監(jiān)理例會的議程：
a施工單位匯報當期工程施工中有關安全生產、文明施工的情況；
b上次會議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計劃；
c監(jiān)理工程師對施工現場安全生產情況進行分析，提出當前存在的問題，要求承包人及有關各方予以改進。