制定方案時，我們需要充分考慮相關利益方的需求和利益。方案的調(diào)整和改進是不可避免的，要有靈活性和耐心。這是一些在方案實施過程中常見問題和解決方案的案例分析，供大家學習。
    市場調(diào)研方案設計流程篇一
    物流方案設計是指根據(jù)企業(yè)的物流需求和目標，制定出符合企業(yè)需求并能夠優(yōu)化供應鏈效率的物流方案。在實踐中，我深刻體會到物流方案設計流程是一個復雜而關鍵的任務。下面將分享我在物流方案設計流程中的心得體會。
    首先，在物流方案設計流程中，需求分析是關鍵的一步。只有充分了解企業(yè)的物流需求，才能制定出符合企業(yè)實際情況的方案。在進行需求分析時，我們需要考慮企業(yè)的運輸成本、貨物特性、運輸周期、安全要求等各個方面的因素。例如，對于貨物特性，如果是易碎物品，我們需要選擇適當?shù)陌b和運輸方式，以保證貨物在運輸過程中不受損壞。在需求分析階段，成功的物流方案是建立在準確的需求分析基礎上的，因此這一步驟的準確性是非常重要的。
    其次，在物流方案設計流程中，合理的運輸路線規(guī)劃是關鍵因素之一。運輸路線規(guī)劃的好壞直接影響到物流成本和運輸效率。在規(guī)劃運輸路線時，我們需要綜合考慮多個因素，如路況、距離、時間和成本等。同時，我們還要根據(jù)貨物的特性選擇合適的運輸方式，如公路、鐵路、航空或水路等。例如，對于需要迅速送達的貨物，我們可以選擇航空運輸，而對于大宗貨物，我們可以選擇鐵路或水路運輸，以降低運輸成本。
    再次，在物流方案設計流程中，庫存管理的重要性不可忽視。庫存是企業(yè)物流管理中的核心問題之一。過高或過低的庫存都會給企業(yè)帶來不必要的成本和風險。在物流方案設計中，我們需要根據(jù)企業(yè)的需求和市場的變化制定合理的庫存管理策略。例如，對于季節(jié)性銷售的產(chǎn)品，我們可以提前建立合理的庫存儲備，以滿足銷售高峰期的需求。同時，我們還需要運用先進的技術手段，如物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，來實時監(jiān)測庫存情況，以便及時調(diào)整庫存管理策略。
    此外，在物流方案設計流程中，合理的倉儲布局也是關鍵因素之一。倉儲布局的合理與否直接影響到倉庫操作的效率和準確性。在進行倉儲布局設計時，我們需要根據(jù)貨物特性和倉儲需求合理安排貨物的存放位置和倉庫設備的擺放位置。例如，對于易腐爛或需要冷藏的貨物，我們需要提供相應的冷藏設備和存放空間。在倉儲布局設計中，我們還應考慮到貨物的流動性和倉庫的通行便利性，以最大限度地提高貨物的吞吐效率。
    最后，在物流方案設計流程中，持續(xù)改進和監(jiān)控是不可忽視的環(huán)節(jié)。物流方案設計不是一次性的任務，而是一個持續(xù)不斷的過程。我們需要不斷地監(jiān)控運輸過程中的問題和表現(xiàn)，及時調(diào)整和改進物流方案。例如，我們可以通過物流數(shù)據(jù)分析找出瓶頸和問題所在，然后針對性地改進物流方案。持續(xù)的改進和監(jiān)控將幫助企業(yè)實現(xiàn)物流的持續(xù)優(yōu)化和改善。
    總之，物流方案設計流程是復雜而關鍵的任務，需要綜合考慮多個因素以制定出合理且高效的方案。在實踐中，我們應重視需求分析、運輸路線規(guī)劃、庫存管理、倉儲布局以及持續(xù)改進和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過不斷的學習和實踐，我深刻認識到物流方案設計的重要性，并不斷完善自己的設計能力，以為企業(yè)物流的優(yōu)化和發(fā)展貢獻自己的力量。
    市場調(diào)研方案設計流程篇二
     此階段屬于方案前期準備，但對于方案隨后的推進、發(fā)展及最終的結果起著至關重要的作用。應認真仔細研讀設計任務書。了解熟悉其功能、定位、，有條件的情況下，盡可能多地與業(yè)主交流、溝通，了解他們的想法。如是投標方案，也應利用答疑或其它側面、間接的方式，盡量了解背景情況，避免設計發(fā)展的盲目性。
     同時，應充分利用公司的資源平臺，進行全方位地收集相關技術資料及相似案例，并對其功能、布局和造型，進行學習、分析和研究，使設計從開始就在一個比較高的平臺上發(fā)展。另一方面，也應對項目所處場地的地理環(huán)境、風土氣候、人文傳統(tǒng)等各種具象和抽象的特征做出相應的研究提煉，為以后的創(chuàng)作打下堅實基礎，提供有力支撐，減少創(chuàng)作的隨意性與主觀性。
     二、草案比較階段
     此階段屬于方案的構思草案階段，在研究分析階段的基礎上，相關參予建筑師應充分展開各自的想象力，調(diào)動個人積累、發(fā)揮創(chuàng)作能力，盡可能多地提出各種構想和思路，積極、熱烈地討論，相互啟發(fā)、交流、鼓勵不同的想法，多角度的考量，并通過手繪草圖、skech、工作模型等各種方式進行表達與多方比較。
     最終由主創(chuàng)建筑師綜合各方面因素，明確創(chuàng)作方向與整體的格局，無特殊情況，不再做大的改動或顛覆性的調(diào)整，下一階段的深入，基本應圍繞這階段確定的方向展開。
     三、方案設計階段
     此階段屬于方案的正式創(chuàng)作階段，應在前面兩個階段的基礎上，結合規(guī)范及相關研究成果，準確定位，反復調(diào)整，將前階段的各種構思轉化成切實準確的功能布局與造型，并應與結構、水電、空調(diào)、生態(tài)、材料及構造技術等相關專業(yè)及供應商進行溝通、咨詢與交流，全面綜合的考慮方案的現(xiàn)實性與建造性，保證方案中技術支撐的深度與含量，增強理性分析的推進，切忌僅僅流于外觀形式或限于個人的審美好惡。
     四、方案表現(xiàn)階段
     些階段屬于方案的后期制作階段，但實際操作中會與第三階段相互交叉，其中牽涉到與表現(xiàn)圖制作人員，模型公司、文本制作單位的相互配合，原則是必須堅持以充分表現(xiàn)方案的構思為主，避免僅僅注重圖面表象，最大限度地調(diào)動各配合單位，透徹、精練、準確、充分地表達出方案的內(nèi)涵及可實施性。
     公司在適當時候會列出各種類型項目的.方案文本范本，供各部門參與，為提高效率，保證質(zhì)量，大部分的方案成果應統(tǒng)一按范本要求編制，個別項目在保證完成度的情況下，也允許有所突破。 范本推薦：住宅類、公建類。
     五、方案總結階段
     每個方案完成后，都應安排合適的時間召開相關人員的總結會議。針對該方案創(chuàng)作的過程，分析優(yōu)劣，總結經(jīng)驗。吸取教訓，以利提高今后的創(chuàng)作。
     各項目組應對方案設計結束后的歸納總結有足夠的重視程度，深入地歸納、分析、總結，不僅有助于提高參予人員的個人設計能力，也有利于整個公司的資源與經(jīng)驗上的積累，提升整個公司的方案作平臺，從而提高項目的創(chuàng)作起點，規(guī)避類似差錯的重復發(fā)生。
     注：以上流程主要針對一般的投標或委托方案設計，原則上概念方案的設計流程參照此流程進行，但可視實際情況做適當刪減，以突出想法和概念為主，相關的圖紙深度及數(shù)量可酌情減少。
     一、前期準備1、需甲方提供的資料
     1)用地紅線圖(注：應有明確的坐標)。
     2)原始地形圖(最好甲方已將紅線落于地形圖上)。
     3)相應區(qū)域城市規(guī)劃圖(明確周圍建筑狀況、性質(zhì)、高度、定位;周圍市政道路定位、寬度、節(jié)點的坐標、標高及道路的坡度;市政綠化帶寬度;高壓線)。
     4)規(guī)劃要點(用地性質(zhì)、綠化、容積率、密度、高度限制、機動車非機動車規(guī)模、建筑退紅線要求等)。
     5)各地政府的相關規(guī)定、城市規(guī)劃管理條例等(重點關注有關建筑間距、日照、高中低層及點式板式建筑退讓道路紅線、用地紅線的具體要求、各地針對不同情況在總圖上對于消防的不同要求)。
     6)甲方提供的設計任務書(涉及到具體的設計內(nèi)容、設計方向、出圖深度、時間控制等)。
     7)用地批文(此文關系到項目是否可立項，即項目是否為真，設計文檔管理上不可缺少)。
     2、相應準備：
     1)明確相關設計規(guī)范，特別是防火規(guī)范;在總圖、單體設計上有何約束。
     2)根據(jù)設計任務書，明確建筑的定位、把握大方向。
     3)將建筑用地根據(jù)不同情況分類，明確優(yōu)勢劣勢。
     4)根據(jù)規(guī)劃要點及設計任務書測算建筑規(guī)模，可能的幾種模式，優(yōu)化方案方向。
     5)依甲方進度及工作量，擬設計時間表(預留審圖)，甲方配合時間較為機動。
     6)收集整理相應的參考資料。
     注：第3)、4)步，對項目把握設計質(zhì)量尤為重要，關系其是否能夠完成最合理、最優(yōu)化的設計。
     二、設計階段進行中應注意的幾點1、總圖規(guī)劃：
     1)市政規(guī)劃上的相關硬性規(guī)定要明確并絕對服從。
     2)總圖中有關消防規(guī)范、消防道路分布、消防車出入口設置、消防道路寬度、消防控制中心位置、高層建筑消防疏散口的位置。
     3)建筑出入口的位置、機動車道、人行道的分布、不同人群的流線關系、機動車車流、非機動車流與人流關系、搬家車道的設計、無障礙設計、機動車停車場車(庫)的設計及其出入口的位置。
     4)小區(qū)管理，居住小區(qū)設計物業(yè)管理、社區(qū)活動場地、兒童活動場地、社區(qū)醫(yī)療保健、公廁等。
     5)環(huán)保設計：垃圾收集、處理、運送、廢水的排放等。
     6)綠化設計：把握綠地率，注意綠化設計與消防車道、消防撲救面、地下室等之間的關系，遵守互相避讓、互為對方提供條件的原則;水體的設計注意標高與地下室之間的層高關系。
     7)場地的豎向設計：控制場地的坡度與建筑各個出入口連接、道路的坡度;原始地形為坡地的要優(yōu)化場地，盡量合理的運用高差減少土方量;沿海(江河)的城市的項目要注意當?shù)氐姆篮闃藴省?BR>     8)建筑間距的控制。
     9)建筑形態(tài)的把握、建筑類型的分布合理性。
     10)小區(qū)小氣候條件的利用、改造等(日照、夏季主導風向等)。
     11)建筑規(guī)?？傮w把握，天際線的合理設計。
     2、單體設計
     1)相關設計規(guī)范、消防規(guī)范，尤其是相關強制性條文。
     2)建筑不同類型比例的把握。
     3)建筑不同類型的定位、特點。
     4)建筑立面風格的把握。
     5)根據(jù)總圖明確每棟建筑的絕對標高，協(xié)調(diào)各建筑之間在總圖中的關系。
     6)每棟建筑交通的合理組織，核心筒的擺放。
     7)建筑細節(jié)的設計：以住宅戶內(nèi)設計為例：
     隱私性;
     c.室內(nèi)外空調(diào)機的位置;
     d.雨水管、污水管、冷凝水管的合理組織;
     e.不同房間的家具的合理擺放、尺度要求、舒適程度;
     f.避免對視、避免風水中的禁忌等。
     8)如有地下停車庫、設備用房、人防工程等，在滿足相關規(guī)范的前提下還應保證平面布置的合理性，應優(yōu)化設計，因為地下室的工程造價是比較高的。
     9)節(jié)能要求;平面設計中建筑的體型系數(shù)，立面設計中工程造價、施工難度等。
     10)單體設計應為其他專業(yè)的合理設計提供可能。
     11)控制建筑面積、設計進度。
     三、成圖制圖(黑白圖)中應注意的地方1.總平面
     1)區(qū)域位置圖(有些地區(qū)此圖可出彩圖)。
     2)現(xiàn)狀地形圖：此圖可以彩圖形式出，地形地貌復雜的要單獨出圖，不復雜的一般大多是與總平面圖出在一起。
     c.表明用地紅線、綠線等及坐標;
     f標明地庫范圍(虛線)、地庫出入口的位置、建筑主要出入口位置;
     h.經(jīng)濟技術指標、指北針與風玫瑰、設計圖例等。
     4)總平面圖(1：500)：此圖側重表達的是建筑的定位與場地的豎向設計，建筑單體采用建筑首層平面圖。上圖中的b/c/g相在此圖中仍需表達，另需注明的是：
     a.注明建筑定位坐標、建筑名稱及編號;
     b.建筑出入口處室內(nèi)室外絕對標高、場地內(nèi)不同區(qū)域的絕對標高、場地坡度;
     c.場地內(nèi)主要道路(主要是指機動車道和消防車道)的寬度、坡度、長度、轉彎半徑、與建筑的距離，道路中心線交點及標高;指北針、風玫瑰、設計圖例。
     5)道路系統(tǒng)設計圖：此圖經(jīng)常與總平面和在一起，有些地方要求單獨出圖，和在一起出圖時上圖需加上主要道路斷面圖。
     6)消防系統(tǒng)設計圖：此圖側重表達消防設計，需標明消防道路出入口、消防道路路寬、坡度、長度、與建筑的距離、消防撲救面的位置、寬度與建筑的距離、消防道中心線交點坐標、標高、變坡點標高、消防控制中心位置等。
     7)綠化水體系統(tǒng)設計圖：此圖在、主要是園林部門需要圖紙，用于計算綠地率，需要注意綠地面積的計算標準。
     8)場地剖面圖：場地變化較大，設計較復雜的位置。
     9)日照分析圖。
     10)土方平衡圖(一般地形較復雜，場地高差較大的項目需要此圖)。
     2.設計說明、各種表格
     3.單體成圖
    市場調(diào)研方案設計流程篇三
    圣誕節(jié)作為西方傳統(tǒng)節(jié)日，隨著國際化的進程，已越來越受中國人歡迎。為讓__的業(yè)主體驗到圣誕節(jié)溫馨浪漫的社區(qū)氛圍，從而起到活躍小區(qū)文化生活、提高生活品味，進一步提高公司品牌影響力及小區(qū)服務質(zhì)量。
    二、活動口的。
    1、活躍小區(qū)氛圍，形成小區(qū)業(yè)主間及其與物業(yè)公司間的親近感。
    2、聚集人氣，通過業(yè)主的口碑，促進物業(yè)理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、活動主題。
    樂結圣誕情系__。
    四、活動地點。
    小區(qū)大廳內(nèi)。
    五、活動時間。
    12月25日19：00—21：00。
    六、宣傳計劃。
    1、邀請函(向小區(qū)業(yè)主發(fā)送邀請函)在公共部位張貼通知。
    2、電話邀約或手機短信邀約。
    七、參與人員。
    1、小區(qū)業(yè)主200人。
    2、工作組人員。
    a、保安4人;。
    b、__物業(yè)工作人員8人。
    預計此次活動的參與人數(shù)將達到300人左右。
    八、活動內(nèi)容。
    a、采摘圣誕帽許下圣誕愿。
    b、全家齊動員歡樂連連連。
    九、活動流程。
    a、采摘圣誕帽許卜圣誕愿。
    準備：帶掛鉤的立柱一根，上面掛滿圣誕帽;小鉤環(huán)一個;兩名“圣誕老人。裝飾精美的圣誕樹一棵。
    游戲規(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。
    所有參與者均可獲得“圣誕老人”贈送的圣誕卡片一張。
    參與者可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。
    b、全家齊動員歡樂連連連。
    此區(qū)域趣味活動山家庭成員協(xié)作完成。
    準備：氣球。
    游戲規(guī)則：以家庭為單位，(兩人或三人)乎手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，將氣球放置于凳子上，在規(guī)定時間內(nèi)完成者為挑戰(zhàn)成功，獲得小禮品一份。
    十、活動費用。
    1、圣誕服裝兩套，帽子400頂。
    2、圣誕樹。
    3、彩燈。
    4、圣誕畫。
    5、圣誕卡片。
    6、小禮品。
    市場調(diào)研方案設計流程篇四
    為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，各大商家將如何設計自身產(chǎn)品市場的調(diào)研活動實施方案?下面本站小編給大家介紹關于市場調(diào)研方案設計范文的相關資料，希望對您有所幫助。
    一、前言。
    現(xiàn)在大學生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿，而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性，她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體，無論是從消費人群還是購買力而言，校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此，為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情況評價，我們做了這樣一次關于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調(diào)查分析，了解女大學生對護膚品的需求，并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。
    02上海相宜本草化妝品有限公司成立，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護膚品牌。
    相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的長期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結合，開發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護膚品。
    二、調(diào)查目的和意義。
    (一)調(diào)查目的。
    1.全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況。
    2.全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。
    (二)調(diào)查意義。
    針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情況，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略，開拓大學生市場，提高產(chǎn)品的銷售量。
    三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目。
    (一)消費者。
    1、消費者統(tǒng)計資料：(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)。
    2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。
    (二)市場。
    1、相宜本草在校園市場上所占的份額。
    2、消費者需求及購買力情況。
    3、相宜本草品牌的市場前景預測。
    (三)競爭者。
    1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額。
    2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢。
    四、調(diào)查范圍。
    南京信息職業(yè)技術學院。
    五、調(diào)查方法。
    考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機抽樣的方法，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。
    六、資料分析方法。
    主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況。
    七、進度安排。
    3月28日制定市場調(diào)查策劃。
    3月29日上午制定調(diào)查問卷。
    3月29日下午----31日上午實施調(diào)查。
    3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理。
    4月1日上午撰寫市場。
    調(diào)查報告。
    八、經(jīng)費預算。
    打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元。
    備用資金10元。
    九、最終成果形式。
    十、附錄。
    (略)。
    一、背景：
    第一，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。
    第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
    第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。
    二、調(diào)查目的：
    通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的：
    (一)了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣;。
    (二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;。
    (三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;。
    (四)統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。
    三、調(diào)查內(nèi)容：
    (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查。
    1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。
    2、學院不同年級對外賣的消費狀況;。
    3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
    (二)消費者調(diào)查。
    1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)。
    2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)。
    3、消費者的忠誠度。
    4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計。
    5、消費者理想的外賣服務描述。
    (三)商家調(diào)查。
    1、主要客戶群。
    2、廣告策略。
    3、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述。
    四、調(diào)研對象及抽樣方法。
    調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店。
    抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
    五、調(diào)查員的要求及組成人員。
    (一)人員要求。
    1、儀表端正、大方。
    2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
    3、具有認真負責、積極的工作精神。
    4、訪員要把握談話氣氛的能力。
    (二)人員。
    唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花。
    消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔;對商家以訪談為主，具體實施方法如下：
    完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結果)。
    在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。
    七、調(diào)查規(guī)模。
    預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生、6個商家。
    八、工作內(nèi)容、時間及人員安排。
    (四)訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責。
    九、經(jīng)費預算。
    打印費：
    策劃書。
    1元。
    問卷30元。
    訪談提綱0.3元。
    調(diào)查報告1元。
    合計：32.3元。
    十、附錄：
    調(diào)查問卷。
    訪談提綱。
    一、調(diào)查目的和任務。
    1.目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。
    2.任務。
    (1)中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。
    (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
    二、調(diào)查對象和調(diào)查單位。
    采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便;其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。
    三、調(diào)查項目。
    調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。
    四、調(diào)查方法。
    采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。
    五、調(diào)查機構及人員。
    由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
    組長：嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)。
    副組長：高防老師(華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師)。
    成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
    六、調(diào)查組織和調(diào)查進程。
    (1)培訓：20xx.5.20。
    (2)人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。
    第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。
    第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
    最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。
    再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。
    最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。
    (3)調(diào)查：20xx.5.23。
    七、調(diào)查費用：
    禮品費：1000元。
    交通費：500元。
    調(diào)查報酬：5000元。
    合計：6500元。
    市場調(diào)研方案設計流程篇五
    活動主題：xx動起來！
    活動背景：xx，世界直銷行業(yè)排名第一，xx計劃舉辦20xx年會，歷屆20xx年會以模式化：吃飯看節(jié)目，沒有什么新鮮感了，員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面，抽獎時再跑進來，調(diào)動不起員工的熱情度，讓員工感受不到公司歸屬感。
    活動目的：
    1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。
    2、呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。
    3、調(diào)動全體員工的積極性，增進員工之間的交流溝通以及提升團隊協(xié)作能力。
    1、一開始就動起來
    2、員工們動起來
    3、老板們動起來
    4、大家動起來
    活動關鍵詞：xx，年會，動漫，動起來，游戲，晚會
    活動時間：20xx年x月x日。
    活動地點：xx酒店。
    活動人數(shù)：公司高層及員工共計1200多人。
    活動風格：輕松，活潑，娛樂，有趣。
    組織形式：分為活動物料準備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務禮儀小組。
    20xx年1月14日收到xx公司發(fā)出的標書。
    20xx年2月23日確認年會的最終方案，與相關的活動承辦商簽訂合作合同。
    20xx年2月28日年會籌辦的細節(jié)基本落實，相關的活動的信息傳達到公司各部門。
    20xx年3月2日確定活動當天的參加人員，并對相關人員進行分組培訓，與各組的負責人對接當天的活動流程及注意細節(jié)等。
    活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關事宜的確認、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認、與各部門負責人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關場地預訂確認、活動物料準備、活動事故的風險評估以及預備方案等。
    1、動漫區(qū)拍照簽到模式。
    2、嘉賓與動漫人物留影。
    3、灌籃高手真人版表演。
    4、xx老板和領導登場。
    5、員工自編熱力四射舞蹈。
    6、領導們布菜給各餐桌。
    7、全員參與緊張刺激游戲。
    8、xx領導百變大咖秀。
    9、員工節(jié)目coseplay。
    10、獎品豐富的抽獎儀式。
    11、全體人員共進晚餐。
    12、謝幕全體合影留念。
    1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導致動漫板掉下來砸傷人員。
    預防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進行維護現(xiàn)場秩序，確?，F(xiàn)場人員的安全。
    2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行。
    預防方案：活動進行時必須準備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。
    活動臨時應急方案
    1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓相關緊急措施的知識，要及時進行應急處理。
    2、做好活動現(xiàn)場秩序維護，要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進行嚴謹排查。加強防范，巡邏。
    亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情。
    亮點二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣。
    亮點三：領導放下身段百變，讓員工感到領導的親和一面。
    亮點四：xx老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面。
    亮點五：員工參與模仿秀，增進員工的交流溝通。
    亮點六：員工進行3d模仿秀，提升員工之間的團體協(xié)作能。
    亮點七：進行xx同學會的表演，讓人更了解xx品牌。
    豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作；活動上的參與增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。
    市場調(diào)研方案設計流程篇六
     車型項目是以什么平臺或基礎對標車設計為基礎，以什么發(fā)動機和變速箱數(shù)模的二維圖及技術參數(shù)為輸入條件開發(fā)幾座的suv或者mpv車型(車型定位)。
     車型是全新設計還是局部修改，汽車儀表板是否全新設計，前艙管路是否根據(jù)機艙布置可以重新設計，并是否考慮進行平臺化設計的思路，在油耗、排放，可靠性、安全等方面具有先進水平，排量要求達到歐四標準或者國五標準，可應用新技術實現(xiàn)各類洗了乘用車的升級換代。
     (1)汽車的選型應根據(jù)車型類別、市場需求、產(chǎn)品的技術發(fā)展趨勢和企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃進行。汽車市場調(diào)研包括市場細分、目標市場選擇、產(chǎn)品定位等幾個方面。
     (2)選型應在對同類型產(chǎn)品進行深入的市場調(diào)查、使用調(diào)查、生產(chǎn)工藝調(diào)查、樣車結構分析與性能分析以及全面的技術分析的基礎上進行。
     一個全新車型的開發(fā)需要幾億甚至十幾億的大量資金投入，投資風險非常大，如果不經(jīng)過周密調(diào)查研究與論證，就草率上新項目，輕則會造成產(chǎn)品先天不足，投產(chǎn)后問題成堆;重則造成產(chǎn)品不符合消費者需求，沒有市場競爭力。
     因此前期策劃市場調(diào)研和項目可行性分析就成為了新項目至關重要的部分。分析市場目標定位，對總布置技術方案報告進行分析，包括人機概念布置，法規(guī)項目統(tǒng)計，車身結構概念分析，底盤系統(tǒng)規(guī)劃分析，汽車內(nèi)外飾概念分析，動力系統(tǒng)規(guī)劃分析，整車尺寸方案，初步人機布置方案制定等。需要確定通過市場調(diào)研對相關的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、紀錄和分析，可以了解和掌握消費者的汽車消費趨勢、消費偏好和消費要求的'變化，確定顧客對新的汽車產(chǎn)品是否有需求，或者是否有潛在的需求等待開發(fā)，然后根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)進行分析研究，總結出科學可靠的市場調(diào)研報告，為企業(yè)決策者的新車型研發(fā)項目計劃，提供科學合理的參考與建議。
     (3)應從已有的基礎出發(fā)，對原有車型和引進的樣車進行分析比較，繼承優(yōu)點，消除缺陷，采用已有且成熟可靠的先進技術與結構，開發(fā)汽車新車型。
     (4)涉及應遵守有關汽車標準、汽車設計規(guī)范、法規(guī)、法律，不得侵犯他人專利。
     (5)力求零件標準化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。
     汽車設計制造全過程圖片，大致包括以下幾個步驟，手繪初步設計，汽車外觀效果圖，制作油泥模型，制作樣車，風洞實驗，模擬碰撞實驗，路試，實車碰撞實驗等。
     根據(jù)用戶需求、市場需求情況、汽車技術條件、工藝分析、成本核算等，預測產(chǎn)品是否符合需求，是否符合生產(chǎn)廠家的技術和工藝能力，是否對企業(yè)發(fā)展有利。
     項目可行性分析是在市場調(diào)研的基礎上進行的，根據(jù)市場調(diào)研報告生成項目建議書，進一步明確汽車形式(也就是車型確定是微型車還是中高級車)以及市場目標。汽車可行性分析包括外部的政策法規(guī)分析、以及內(nèi)部的自身資源和研發(fā)能力的分析，包括汽車設計、制造工藝、生產(chǎn)以及成本等方面的內(nèi)容。在完成可行性分析后，就可以對新車型的設計目標進行初步的設定，設定的內(nèi)容包括車輛形式、動力參數(shù)、底盤各個總成要求、車身形式及強度要求等。
     3、擬定汽車的初步方案，通過繪制方案圖和性能計算，選定汽車的技術規(guī)格和性能參數(shù)。
     4、制定出汽車設計任務書，其中寫明對汽車的形式、各個主要尺寸、主要質(zhì)量指標、主要性能指標以及各個總成的形式和性能等具體要求。
     在汽車設計產(chǎn)品開發(fā)的前期，企業(yè)為了進行各種研究與探討，汽車概念設計和概念車在近年來逐漸興起。汽車概念設計，是對下一代車型或未來汽車的總概念進行概括描述，確定汽車的基本參數(shù)、基本結構和基本性能的設計。概念設計同樣需要研究產(chǎn)品的開發(fā)目的、技術水平、企業(yè)條件、目標成本、競爭能力等。汽車概念設計可能只停留在圖紙上和文件上的描述，稱為“虛擬的”概念車;也可能制造出實體的樣車供試驗和研究。汽車概念設計可能只是一種參考方案或技術儲備，也有可能納入正式的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。所以汽車概念設計只供產(chǎn)品開發(fā)參考，但也有可能成為正式產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的組成部分，或成為新一代車型的初步設計。
     將初步設定的要求發(fā)放給相應的設計部門，各部門確認各個總成部件要求的可行性以后，確認項目設計目標，編制最初版本的產(chǎn)品技術描述說明書，將新車型的一些重要參數(shù)和使用性能確定下來。在方案策劃階段還有確定新車型是否開發(fā)相應的變形車，確定變形車的形式以及種類。項目前期策劃階段的最終成果是一份符合市場要求，開發(fā)可行性能夠保證得到研發(fā)各個部門確認的新車型設計目標大綱。該大綱明確了新車型的形式、功能以及技術特點，描述了產(chǎn)品車型的最終定位，是后續(xù)研發(fā)各個過程的依據(jù)和要求，是一份指導性文件。
     做完汽車設計前期策劃方案分析后，猜你還想了解汽車設計的下一步工作：
    市場調(diào)研方案設計流程篇七
    物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務部門的報表，而后由訂單的接收，業(yè)務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務部加以協(xié)調(diào)。
    由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結帳，因此在訂單資料處理的同時，業(yè)務人員尚依據(jù)公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。
    此外在特定時段，業(yè)務人員尚統(tǒng)計該時段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務部門尚制定報表計算方式，做報表歷史資料管理，訂定客戶訂購最小批量、訂貨方式或訂購結帳截止日。
    自交易訂單接受之后由于供應貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品，采購作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計、對供貨廠商查詢交易條件，而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟的訂購批量，提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進行入庫進貨的跟蹤運作。
    當采購單開出之后，于采購人員進貨入庫跟蹤催促的`同時，入庫進貨管理員即可依據(jù)采購單上預定入庫日期，做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程，而后于商品入庫當日，當貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢，查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致，當品項或數(shù)量不符時即做適當?shù)男拚蛱幚?，并將入庫資料登錄建檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品，退貨品的入庫亦經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。
    一般商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式，一為商品入庫上架，儲放于儲架上，等候出庫，需求時再予出貨。商品入庫上架。
    由電腦或管理人員依照倉庫區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來指定儲放位置，或于商品入庫之后登錄其儲放位置，以便于日后的存貨管理或出貨查詢。另一種方式即為直接出庫，此時管理人員依照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點。在入庫搬運的過程中由管理人員選用搬運工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。
    進出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運工具、搬運方式；倉儲區(qū)儲位的調(diào)整及變動。庫存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所時間等來制定采購數(shù)量及采購時點，并做采購時點預警系統(tǒng)。訂定庫存盤點方法，于一定期間印制盤點清冊，并依據(jù)盤點清冊內(nèi)容清查庫存數(shù)、修正庫存帳冊并制作盤虧報表。倉庫區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。
    由客戶訂單資料的統(tǒng)計，我們即可知道貨品真正的需求量，而于出庫日，當庫存數(shù)足以供應出貨需求量時，我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應注意揀貨架上商品的補充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補貨水準及補貨時點的訂定、補貨作業(yè)排程、補貨作業(yè)人員調(diào)派。
    商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理，在物流中心的各項作業(yè)中以流通加工最易提高貨品的附加值，其中流通加工作業(yè)包含商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標簽及商品的組合包裝。而欲達成完善的流通加工，必執(zhí)行包裝材料及容器的管理、組合包裝規(guī)則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業(yè)的排程、作業(yè)人員的調(diào)派。
    完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后，即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè)，出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶訂單資料印制出貨單據(jù)，訂定出貨排程，印制出貨批次報表、出貨商品上所要的地址標簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調(diào)派集貨作業(yè)人員，并決定所運送車輛的大小與數(shù)量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式。
    配送商品的實體作業(yè)包含將貨品裝車并實時配送，而達成這些作業(yè)則須事先規(guī)劃配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排，由配送路逕選用的先后次序來決定商品裝車的順序，并于商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。
    商品出庫后銷售部門可依據(jù)出貨資料制作應收帳單，并將帳單轉入會計部門作為收款憑據(jù)。而于商品購入入庫后，則由收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計表以作為供貨廠商請款稽核之用。并由會計部門制作各項財務報表以供營運政策制定及營運管理之參考。
    除了上述物流中心的實體作業(yè)之外，良好的物流中心運作更要基于較上階層的管理者透過各種考核評估來達成物流中心的效率管理，并制訂良好的營運決策及方針。
    而營運管理和績效管理可以由各個工作人員或中級管理階層提供各種資訊與報表，包含出貨銷售的統(tǒng)計資料、客戶對配送服務的反應報告、配送商品次數(shù)及所用時間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機具設備損壞及維修報告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機具、設備成本分析、退貨商品統(tǒng)計報表、作業(yè)人力的使用率分析等。
    市場調(diào)研方案設計流程篇八
    2、確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位
    調(diào)查對象是指依據(jù)調(diào)查的任務和目的，確定本次調(diào)查的范圍及需要調(diào)查的那些現(xiàn)象的總體。
    調(diào)查單位是指所要調(diào)查的現(xiàn)象總體所組成的個體，也就是調(diào)查對象中所要調(diào)查的具體單位，即我們在調(diào)查中要進行調(diào)查研究的一個個具體的承擔者。
    3、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表
    （1）調(diào)查課題如何轉化為調(diào)查內(nèi)容
    調(diào)查課題轉化為調(diào)查內(nèi)容是把已經(jīng)確定了的調(diào)查課題進行概念化和具體化。
    （2）調(diào)查內(nèi)容如何轉化為調(diào)查表
    如何把調(diào)查內(nèi)容設計為調(diào)查表，這一問題會在下一章中專門介紹。
    4、調(diào)查方式和方法
    5、調(diào)查項目定價與預算
    6、數(shù)據(jù)分析方案
    7、其他內(nèi)容
    包括確定調(diào)查時間，安排調(diào)查進度，確定提交報告的方式，調(diào)查人員的選擇、培訓和組織等。
    （二）調(diào)查方案的撰寫
    1、調(diào)查方案的格式
    包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進度安排和有關經(jīng)費開支預算、附件等部分。
    2、撰寫調(diào)查方案應注意的問題
    （1）一份完整的調(diào)查方案，上述1—7部分的內(nèi)容均應涉及，不能有遺漏。否則就是不完整的。
    （2）調(diào)查方案的制訂必須建立在對調(diào)查課題的背景的深刻認識上。
    （3）調(diào)查方案要盡量做到科學性與經(jīng)濟性的結合。
    （4）調(diào)查方案的格式方面可以靈活，不一定要采用固定格式。
    （5）調(diào)查方案的書面報告是非常重要的一項工作。一般來說，調(diào)查方案的起草與撰寫應由課題的負責人來完成。
    四、調(diào)查方案的可行性研究
    （一）調(diào)查方案的可行性研究的方法
    1、邏輯分析法
    邏輯分析法是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進行把關，考察其是否符合邏輯和情理。
    2、經(jīng)驗判斷法
    經(jīng)驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗的人士，對設計出來的市場調(diào)查方案進行初步研究和判斷，以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。
    3、試點調(diào)查法
    試點調(diào)查法是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進行試點調(diào)查，對調(diào)查方案進行實地檢驗，以說明調(diào)查方案的可行性的方法。
    （二）調(diào)查方案的模擬實施
    調(diào)查方案的模擬實施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要，調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項目才采用模擬調(diào)查，并不是所有的調(diào)查方案都需要進模擬調(diào)查。模擬調(diào)查的形式很多，如客戶論證會和專家評審會等形式。
    （三）調(diào)查方案的總體評價
    調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調(diào)查方案進行評價應包括四個方面的內(nèi)容,即：調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求；調(diào)查方案是否具有可操作性；調(diào)查方案是否科學和完整；調(diào)查方案是否具有調(diào)查質(zhì)量高、效果好。
    案例：湘潭大學單放機市場調(diào)查計劃書
    一、前言
    單放機——又稱隨身聽，是一種集娛樂性和學習性于一體的小型電器，因其方便實用而在大學校園內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強調(diào)學習英語的重要性，湘潭大學已經(jīng)把學生英語能否過四級和學位證掛鉤，為了練好聽力，湘大學子幾乎人人都需要單方機，市場容量巨大。
    為配合某單放機產(chǎn)品擴大在湘大的市場占有率，評估湘大單放機行銷環(huán)境，制定響應的營銷策略，預先進行湘大單放機市場調(diào)查大有必要。
    本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。
    二、調(diào)查目的
    要求詳細了解湘大單放機市場各方面情況，為該產(chǎn)品在湘大的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場調(diào)研計劃書。
    1、 全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
    2、 全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)狀。
    3、 全面了解目前湘大主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。
    4、 了解湘大消費者對單放機電器消費的觀點、習慣。
    5、 了解湘潭大學在校學生的人口統(tǒng)計學資料，預測單放機市場容量及潛力。
    三、調(diào)查內(nèi)容
    市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分，此次服裝市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：
    （一）行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容有：
    1、湘大單放機市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?BR>    2、湘大該行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況；
    3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響；
    4、當前湘大單放機種類、品牌及銷售狀況；
    5、湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài)；
    （二）消費者調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容有：
    1、消費者對單放機的購買形態(tài)（購買過什么品牌、購買地點、選購標準等）與消費心理（必須品、偏愛、 經(jīng)濟、便利、時尚等）。
    2、消費者對單放機各品牌的了解程度（包括功能、特點、價格、包裝等）；
    3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度；
    4、消費者平均月開支及消費比例的統(tǒng)計；
    5、消費者理想的單放機描述。
    （三）競爭者調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容：
    1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢；
    2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略；
    3、主要競爭者市場概況;
    4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài)；
    四、調(diào)研對象及抽樣
    各學生的家庭經(jīng)濟條件）——公寓學生與普通宿舍學生，然后再進行隨機抽樣。此外，分布在湘內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象，因其規(guī)模、檔次的差異性，決定采用判斷抽樣法。
    具體情況如下：
    消費者（學生）：300名 其中住公寓的學生占50%。
    經(jīng)銷商：10家 其外 5家
    大型綜合商場 1家
    中型綜合商場 2家
    專賣店 2家
    校內(nèi) 5家
    綜合商場 3家
    專賣店 2家
    消費者樣本要求：
    1、 家庭成員中沒有人在單放機生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。
    2、 家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。
    3、 消費者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
    4、 消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。
    五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓
    （一）規(guī)定
    1、 儀表端正、大方。
    2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
    3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
    4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
    5、 訪員要經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)好。
    （二）培訓
    培訓必須以實效為導向，本次調(diào)查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法，針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育，使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感，端正其工作態(tài)度、作風，激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
    六、人員安排
    根據(jù)我們的調(diào)研方案，在湘潭大學及市區(qū)進行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督導、調(diào)查人員、復核員。具體配置如下：
    調(diào)研督導：1名
    如有必要還將配備輔助督導（1名），協(xié)助進行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復核比例為全部問卷數(shù)量的30%，全部采用電話復核方式，復核時間為問卷回收的24小時內(nèi)。
    七、市場調(diào)查方法及具體實施
    1、對消費者以問卷調(diào)查為主，具體實施方法如下：
    在完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查（因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本）。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意，并特別聲明在調(diào)查結束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復核。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結果）。
    2、對經(jīng)銷商以深度訪談為主：
    由于調(diào)查形式的不同，對調(diào)查者所提出的.要求也有所差異。與經(jīng)銷商進行深度訪談的調(diào)查者（訪員）相對于實施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言，其專業(yè)水平要求更高一些。因為時間較長，調(diào)查員對經(jīng)銷商進行深度訪談以前一般要預約好時間并承諾付與一定報酬，訪談前調(diào)查員要做好充分的準備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應占據(jù)主導地位，把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結果。
    3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查湘大人口統(tǒng)計資料：
    調(diào)查者查找資料時應注意其權威性及時效性，以盡量減少誤差。因為其簡易性，該工作可直接由復核員完成。
    八、調(diào)查程序及時間安排
    市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。
    1、準備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
    2、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關的信息。
    3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。
    在客戶確認項目后，有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序，可分七個小項來對時間進行具體安排：
    調(diào)研方案、問卷的設計 ………… 3個工作日
    調(diào)研方案、問卷的修改、確認 ………… 1個工作日
    項目準備階段（人員培訓、安排） ………… 1個工作日
    實地訪問階段 ………… 4個工作日
    數(shù)據(jù)預處理階段 ………… 2個工作日
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 ………… 3個工作日
    調(diào)研報告撰寫階段 ………… 2個工作日
    論證結段 ………… 2個工作日
    九、經(jīng)費預算
    1、 策劃費 1500
    2、 交通費 500
    3、 調(diào)查人員培訓費 500
    4、 公關費 1000
    5、 訪談費 1000
    6、 問卷調(diào)查費 1000
    7、 統(tǒng)計費 1000
    8、 報告費 500 總計 7000
    十、附錄
    參與人員：
    項目負責人： 顏儒葵
    調(diào)查數(shù)據(jù)處理：待定 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：待定 調(diào)查報告撰寫：待定 論證人員：待定
    調(diào)查計劃書撰寫： 顏儒葵
    題目：
    班級：
    姓名：
    四川信息職業(yè)技術學院 目 錄
    四川信息職業(yè)技術學院
    頁面：a4，左右上下邊距2cm,1.5倍行距
    湘潭大學單放機市場調(diào)查方案設計（黑體，三號，加粗，居中）
    一、調(diào)查背景與目的（標題3樣式）
    單放機——又稱隨身聽，是一種集娛樂性和學習性于一體的小型電器，因其方便實用而在大學校園內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強調(diào)學習英語的重要性，湘潭大學已經(jīng)把學生英語能否過四級和學位證掛鉤，為了練好聽力，湘大學子幾乎人人都需要單方機，市場容量巨大。（宋體四號）
    為配合某單放機產(chǎn)品擴大在湘大的市場占有率，評估湘大單放機行銷環(huán)境，制定響應的營銷策略，預先進行湘大單放機市場調(diào)查大有必要。
    本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。
    二、調(diào)查內(nèi)容
    要求詳細了解湘大單放機市場各方面情況，為該產(chǎn)品在湘大的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場調(diào)研計劃書。
    1、 全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
    2、 全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)狀。
    3、 全面了解目前湘大主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。
    4、 了解湘大消費者對單放機電器消費的觀點、習慣。
    5、 了解湘潭大學在校學生的人口統(tǒng)計學資料，預測單放機市場容量及潛力。
    三、調(diào)研對象及抽樣
    因為xxxxxxxxxxxx，決定采用判斷抽樣法。
    具體情況如下：
    學生：50名 其中男女學生占50%。
    四、市場調(diào)查方法及具體實施
    問卷法、談話法
    六、調(diào)查程序及時間安排
    市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。
    1、準備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
    2、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關的信息。
    3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。
    在客戶確認項目后，有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序，可分七個小項來對時間進行具體安排：
    調(diào)研方案、問卷的設計 ………… xx月xx日
    調(diào)研方案、問卷的修改、確認 ………… xx月xx日
    項目準備階段（人員培訓、安排） ………… xx月xx日
    實地訪問階段 ………… xx月xx日
    數(shù)據(jù)預處理階段 ………… xx月xx日
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 ………… xx月xx日
    調(diào)研報告撰寫階段 ………… xx月xx日
    七、附錄
    參與人員：
    項目負責人： 顏儒葵
    調(diào)查數(shù)據(jù)處理：待定 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：待定 調(diào)查報告撰寫：待定 論證人員：待定
    調(diào)查計劃書撰寫： 顏儒葵
    一、調(diào)查方案的主要內(nèi)容
    （一）、確定調(diào)查目的
    （二）、確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位
    調(diào)查對象是指依據(jù)調(diào)查的任務和目的。確定本次調(diào)查的范圍及需要調(diào)查的那些現(xiàn)象的總體。
    調(diào)查單位是指所要調(diào)查的現(xiàn)象總體所組成的個體就是調(diào)查對象中所要調(diào)查的具體單位即我們在調(diào)查中要進行調(diào)查研究的一個個具體的承擔者。
    （三）、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表
    1、調(diào)查課題如何轉化為調(diào)查內(nèi)容
    調(diào)查課題轉化為調(diào)查內(nèi)容是把已經(jīng)確定了的調(diào)查課題進行概念化和具體化。
    2、調(diào)查內(nèi)容如何轉化為調(diào)查表
    3、調(diào)查方式和方法
    4、調(diào)查項目定價與預算
    5、數(shù)據(jù)分析方案
    6、其他內(nèi)容
    （1）包括確定調(diào)查時間
    （2）安排調(diào)查進度
    （3） 確定提交報告的方式
    （4）調(diào)查人員的選擇、培訓和組織等。
    案例 xxx學院單放機市場調(diào)查計劃書
    一、前言
    單放機——又稱隨身聽，是一種集娛樂性和學習性于一體的小型電器。因其方便實用，而在大學校園內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強調(diào)學習英語的重要性，xxx學院已經(jīng)把學生英語能否過四級和學位證掛鉤，為了練好聽力，xxx學院學子幾乎人人都需要單放機。市場容量巨大。
    為配合某單放機產(chǎn)品擴大在xxx學院的市場占有率，評估xxx學院單放機行銷環(huán)境。制定響應的營銷策略 預先進行xxx學院單放機市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。
    二、調(diào)查目的
    要求詳細了解xxx學院單放機市場各方面情況，為該產(chǎn)品在xxx學院的擴展制定科學合的營銷方案提供依據(jù) 特撰寫此市場調(diào)研計劃書。
    1、 全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
    2、 全面了解本品牌及主要競爭品牌在xxx學院的銷售現(xiàn)狀。
    3、 全面了解目前xxx學院主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。
    4、 了解xxx學院消費者對單放機電器消費的觀點、習慣。
    5、 了解xxx學院在校學生的人口統(tǒng)計學資料預測單放機市場容量及潛力。
    三、調(diào)查內(nèi)容
    市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分。此次服裝市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：
    (一)、行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容有
    1、xxx學院單放機市場的容量及發(fā)展?jié)摿?BR>    2、xxx學院該行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況
    3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響
    4、當前xxx學院單放機種類、品牌及銷售狀況
    5、xxx學院該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài)
    (二)、消費者調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容有
    1、消費者對單放機的購買形態(tài) 購買過什么品牌、購買地點、選購標準等與消費心
    理必須品、偏愛、 經(jīng)濟、便利、時尚等。
    2、消費者對單放機各品牌的了解程度 包括功能、特點、價格、包裝等
    3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度
    4、消費者平均月開支及消費比例的統(tǒng)計
    5、消費者理想的單放機描述。
    (三)、競爭者調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容
    1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢
    2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略
    3、主要競爭者市場概況;
    4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài)
    四、調(diào)研對象及抽樣
    因為單放機在高校的普遍性 全體在校學生都是調(diào)查對象 但因為家庭經(jīng)濟背景
    在xxx學院校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象因其規(guī)模、檔次的差異性決定采用判斷抽樣法。
    具體情況如下
    消費者 學生300 名 其中住公寓的學生占50%。
    經(jīng)銷商 10 家 其外 5 家
    大型綜合商場 1 家
    中型綜合商場 2 家
    專賣店 2 家
    校內(nèi) 5 家
    綜合商場 3 家
    專賣店 2 家
    消費者樣本要求
    1、 家庭成員中沒有人在單放機生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。
    2、 家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。
    3、 消費者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
    4、 消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。
    五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓
    (一)、規(guī)定
    1、 儀表端正、大方。
    2、 舉止談吐得體、態(tài)度親切、熱情。
    3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
    4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
    5、 訪員要經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓專業(yè)素質(zhì)好。
    (二)、培訓
    培訓必須以實效為導向，本次調(diào)查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法
    針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面
    的教育使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義。培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感，端正其工作態(tài)度、作風。激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
    六、人員安排
    根據(jù)我們的調(diào)研方案，在xxx學院及市區(qū)進行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督
    導、調(diào)查人員、復核員。具體配置如下
    調(diào)研督導 1 名
    調(diào)查人員 20 名 其中15 名對消費者進行問卷調(diào)查、5 名對經(jīng)銷商進行深度訪談
    復 核 員 1—2 名 可由督導兼職。也可另外招聘
    如有必要還將配備輔助督導 1 名 協(xié)助進行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的
    內(nèi)。
    七、市場調(diào)查方法及具體實施
    1、對消費者以問卷調(diào)查為主
    具體實施方法如下
    在完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關工作后可以開展具體
    的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員 統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進
    行調(diào)查 因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本。
    調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意，并特別聲明在調(diào)查結束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復核。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回。這有力于被調(diào)查者充分考慮。得出更真實有效的結果。
    2、對經(jīng)銷商以深度訪談為主
    由于調(diào)查形式的不同調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進行深度訪談的調(diào)
    查者、訪員相對于實施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言，其專業(yè)水平要求更高一些。因為時間較長，調(diào)查員對經(jīng)銷商進行深度訪談以前一般要預約好時間并承諾付與一定報酬談前調(diào)查員要做好充分的準備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應占據(jù)主導地位，把握著整個談話的方向夠準確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結果。
    3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查xxx學院人統(tǒng)計資料
    調(diào)查者查找資料時應注意其權威性及時效性以盡量減少誤差。因為其簡易性工作
    可直接由復核員完成。
    八、調(diào)查程序及時間安排
    市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。
    1、準備階段 它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三
    個部分。
    2、實施階段根據(jù)調(diào)研要求采用多種形式由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關 的信息。
    3、結果處理階段將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析并將調(diào)研結果以書面
    的形式——調(diào)研報告表述出來。
    在客戶確認項目后有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順
    利實施。按調(diào)研的實施程序可分七個小項來對時間進行具體安排
    調(diào)研方案、問卷的設計 ………… 3 個工作日
    調(diào)研方案、問卷的修改、確認 ………… 1 個工作日
    項目準備階段人員培訓、安排………… 1 個工作日
    實地訪問階段 ………… 4 個工作日
    數(shù)據(jù)預處理階段 ………… 2 個工作日
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 ………… 3 個工作日
    調(diào)研報告撰寫階段 ………… 2 個工作日
    論證結段 ………… 2 個工作日
    九、經(jīng)費預算
    1、 策劃費 1500
    2、 交通費 500
    3、 調(diào)查人員培訓費 500
    4、 公關費 1000
    5、 訪談費 1000
    6、 問卷調(diào)查費 1000
    7、 統(tǒng)計費 1000
    8、 報告費 500
    總計 7000
    十、附錄
    參與人員
    項目負責人 顏儒葵
    調(diào)查計劃書撰寫 xxx__
    2、確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位
    調(diào)查對象是指依據(jù)調(diào)查的任務和目的，確定本次調(diào)查的范圍及需要調(diào)查的那些現(xiàn)象的總體。
    調(diào)查單位是指所要調(diào)查的現(xiàn)象總體所組成的個體，也就是調(diào)查對象中所要調(diào)查的具體單位，即我們在調(diào)查中要進行調(diào)查研究的一個個具體的承擔者。
    3、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表
    （1）調(diào)查課題如何轉化為調(diào)查內(nèi)容
    調(diào)查課題轉化為調(diào)查內(nèi)容是把已經(jīng)確定了的調(diào)查課題進行概念化和具體化。
    （2）調(diào)查內(nèi)容如何轉化為調(diào)查表
    如何把調(diào)查內(nèi)容設計為調(diào)查表，這一問題會在下一章中專門介紹。
    4、調(diào)查方式和方法
    5、調(diào)查項目定價與預算
    6、數(shù)據(jù)分析方案
    7、其他內(nèi)容
    包括確定調(diào)查時間，安排調(diào)查進度，確定提交報告的方式，調(diào)查人員的選擇、培訓和組織等。
    （二）調(diào)查方案的撰寫
    1、調(diào)查方案的格式
    包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進度安排和有關經(jīng)費開支預算、附件等部分。
    2、撰寫調(diào)查方案應注意的問題
    （1）一份完整的調(diào)查方案，上述1—7部分的內(nèi)容均應涉及，不能有遺漏。否則就是不完整的。
    （2）調(diào)查方案的制訂必須建立在對調(diào)查課題的背景的深刻認識上。
    （3）調(diào)查方案要盡量做到科學性與經(jīng)濟性的結合。
    （4）調(diào)查方案的格式方面可以靈活，不一定要采用固定格式。
    1
    （5）調(diào)查方案的書面報告是非常重要的一項工作。一般來說，調(diào)查方案的起草與撰寫應由課題的負責人來完成。
    四、調(diào)查方案的可行性研究
    （一）調(diào)查方案的可行性研究的方法
    1、邏輯分析法
    邏輯分析法是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進行把關，考察其是否符合邏輯和情理。
    2、經(jīng)驗判斷法
    經(jīng)驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗的人士，對設計出來的市場調(diào)查方案進行初步研究和判斷，以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。
    3、試點調(diào)查法
    試點調(diào)查法是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進行試點調(diào)查，對調(diào)查方案進行實地檢驗，以說明調(diào)查方案的可行性的方法。
    （二）調(diào)查方案的模擬實施
    調(diào)查方案的模擬實施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要，調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項目才采用模擬調(diào)查，并不是所有的調(diào)查方案都需要進模擬調(diào)查。模擬調(diào)查的形式很多，如客戶論證會和專家評審會等形式。
    （三）調(diào)查方案的總體評價
    調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調(diào)查方案進行評價應包括四個方面的內(nèi)容,即：調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求；調(diào)查方案是否具有可操作性；調(diào)查方案是否科學和完整；調(diào)查方案是否具有調(diào)查質(zhì)量高、效果好。
    案例：湘潭大學單放機市場調(diào)查計劃書
    一、前言
    單放機——又稱隨身聽，是一種集娛樂性和學習性于一體的小型電器，因其方便實用而在大學校園內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強調(diào)學習英語的重要性，湘潭大學已經(jīng)把學生英語能否過四級和學位證掛鉤，為了練好聽力，湘大學子幾乎人人都需要單方機，市場容量巨大。
    為配合某單放機產(chǎn)品擴大在湘大的市場占有率，評估湘大單放機行銷環(huán)境，制定響應的營銷策略，預先進行湘大單放機市場調(diào)查大有必要。
    本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。
    二、調(diào)查目的
    2
    要求詳細了解湘大單放機市場各方面情況，為該產(chǎn)品在湘大的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場調(diào)研計劃書。
    1、 全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
    2、 全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)狀。
    3、 全面了解目前湘大主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。
    4、 了解湘大消費者對單放機電器消費的觀點、習慣。
    5、 了解湘潭大學在校學生的人口統(tǒng)計學資料，預測單放機市場容量及潛力。
    三、調(diào)查內(nèi)容
    市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分，此次市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：
    （一）行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容有：
    1、湘大單放機市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?BR>    2、湘大該行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況；
    3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響；
    4、當前湘大單放機種類、品牌及銷售狀況；
    5、湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài)；
    （二）消費者調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容有：
    1、消費者對單放機的購買形態(tài)（購買過什么品牌、購買地點、選購標準等）與消費心理（必須品、偏愛、 經(jīng)濟、便利、時尚等）。
    2、消費者對單放機各品牌的了解程度（包括功能、特點、價格、包裝等）；
    3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度；
    4、消費者平均月開支及消費比例的統(tǒng)計；
    5、消費者理想的單放機描述。
    （三）競爭者調(diào)查
    主要的調(diào)研內(nèi)容：
    1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢；
    2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略；
    3、主要競爭者市場概況;
    4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài)；
    四、調(diào)研對象及抽樣
    因為單放機在高校的普遍性，全體在校學生都是調(diào)查對象，但因為家庭經(jīng)濟背景的差異，全校學生月生活支出還是存在較大的差距，導致消費購買習慣的差異性，因此他（她）們在選擇單放機的品牌、檔次、價格上都會有所不同。為了準確、快速的得出調(diào)查結果，此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層（住宿條件基本上能反映各學生的家庭經(jīng)濟條件）——公寓學生與普通宿舍學生，然后再進行隨機抽樣。此外，分布在湘內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象，因其規(guī)模、檔次的差異性，決定采用判斷抽樣法。
    具體情況如下：
    消費者（學生）： 300名 其中住公寓的學生占50%。
    經(jīng)銷商： 10家 其外 5家
    大型綜合商場： 1家
    中型綜合商場： 2家
    專賣店： 2家
    校內(nèi)： 5家
    綜合商場： 3家
    專賣店： 2家
    消費者樣本要求：
    1、 家庭成員中沒有人在單放機生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。
    2、 家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。
    3、 消費者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
    4、 消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。
    五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓
    （一）規(guī)定
    1、 儀表端正、大方。
    2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
    3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
    4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
    5、 訪員要經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)好。
    （二）培訓
    培訓必須以實效為導向，本次調(diào)查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法，針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育，使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責任感，端正其工作態(tài)度、作風，激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
    六、人員安排
    根據(jù)我們的調(diào)研方案，在湘潭大學及市區(qū)進行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督導、調(diào)查人員、復核員。具體配置如下：
    調(diào)研督導：1名
    調(diào)查人員： 20名 （其中15名對消費者進行問卷調(diào)查、5名對經(jīng)銷商進行深度訪談）
    復核員：1—2名 可由督導兼職，也可另外招聘
    如有必要還將配備輔助督導（1名），協(xié)助進行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復核比例為全部問卷數(shù)量的30%，全部采用電話復核方式，復核時間為問卷回收的24小時內(nèi)。
    七、市場調(diào)查方法及具體實施
    1、對消費者以問卷調(diào)查為主，具體實施方法如下：
    在完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關工作
    后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查（因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本）。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意，并特別聲明在調(diào)查結束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復核。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結果）。
    2、對經(jīng)銷商以深度訪談為主：
    由于調(diào)查形式的不同，對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進行深度訪談的調(diào)查者（訪員）相對于實施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言，其專業(yè)水平要求更高一些。因為時間較長，調(diào)查員對經(jīng)銷商進行深度訪談以前一般要預約好時間并承諾付與一定報酬，訪談前調(diào)查員要做好充分的準備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應占據(jù)主導地位，把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結果。
    3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查湘大人口統(tǒng)計資料：
    調(diào)查者查找資料時應注意其權威性及時效性，以盡量減少誤差。因為其簡易性，該工作可直接由復核員完成。
    八、調(diào)查程序及時間安排
    市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。
    1、準備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
    2、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關的信息。
    3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。
    在客戶確認項目后，有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序，可分七個小項來對時間進行具體安排：
    九、經(jīng)費預算
    1、 策劃費 1500
    2、 交通費 500
    3、 調(diào)查人員培訓費 500
    4、 公關費 1000
    5、 訪談費 1000
    6、 問卷調(diào)查費 1000
    7、 統(tǒng)計費 1000
    8、 報告費 500
    總計 7000
    十、附錄
    參與人員：
    項目負責人：調(diào)查方案、問卷的設計：
    調(diào)查方案、問卷的修改：
    調(diào)查人員培訓：
    調(diào)查人員：
    調(diào)查數(shù)據(jù)處理：
    調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：
    調(diào)查報告撰寫： 論證人員：
    調(diào)查計劃書撰寫：
    市場調(diào)研方案設計流程篇九
    1、汽車4s店運行情況。
    2、汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求。
    3、汽車營銷類人才職業(yè)能力要求。
    4、目前我國汽車營銷中從在的缺陷。
    調(diào)研目的。
    1、通過對汽車銷售有限公司的崗位設置、服務模對式及基本運行情況進行系統(tǒng)化的調(diào)查，4s店有更深入的了解，提高我們的知識面。
    2、通過調(diào)研，為我們汽車營銷專業(yè)的學生對以后的職業(yè)發(fā)展進行明確的定位，對營銷環(huán)境及職業(yè)能力的要求進行進一步的自我考量，明確目前汽車市場對畢業(yè)生的要求。
    3、了解目前國內(nèi)汽車銷售市場存在的缺陷，并提高自身的綜合素質(zhì)，加強工作意識，強化專業(yè)技能。三、調(diào)查意義市場調(diào)查在汽車營銷系統(tǒng)中扮演著雙重角色，一方面它是市場信息反饋的組成部分，同時它也是探索新的市場機會的基本工具。這兩個角色對市場調(diào)查所下的定義得以細致的體現(xiàn)：市場調(diào)查是通過將消費者、顧客和公眾與營銷者連接起來的方法。這些信息用于識別和確定營銷機會及問題，產(chǎn)生、提煉和評估營銷活動，監(jiān)督營銷績效，改進人們對營銷過程的理解。也為即將就業(yè)的學生創(chuàng)造一個更好的就業(yè)平臺，并從中提高自己的能力，全面發(fā)展，便于學以致用。
    主營品牌：
    公司現(xiàn)有銷售部、市場部、售后服務部財務部、行政部、客戶關愛部，也將秉承上海大眾追求卓越，永爭第一的企業(yè)理念，以人為本，服務好廣大客戶群體，同時也將廣納有才之士，為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺，在實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的同時，創(chuàng)造更多的社會價值。
    公司現(xiàn)有員工50多名，本科以上學歷35人，高級維修技工5人，中級維修技工9人，初級維修工3人，銷售顧問均經(jīng)上海大眾總部的培訓認證，售后技術人員皆通過上海大眾總部的技術培訓和考核。同時還為客戶提供上汽集團財務公司提供個人購車信貸業(yè)務，個人購車貸款門檻低、利息少、負擔輕，代辦中國平安、中國大地車險業(yè)務，代上新車牌照，車險優(yōu)惠、上牌迅捷新車裝潢均是原廠附件。以顧客為中心，提供滿足顧客需求的方便，認真履行企業(yè)的責任，以良好周到的服務，為顧客創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的服務。針對于汽車營銷業(yè)務的崗位群所需要的能力基本都包含其中，其社會能力集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及計劃與創(chuàng)新能力。
    人員能力要求：
    1、具有良好的職業(yè)道德，遵紀守法；
    2、具有制定工作計劃能力；
    3、具備汽車產(chǎn)品市場調(diào)查的能力、
    4、具有良好的人際交流和溝通能力；
    5、解決實際問題能力；
    6、具有豐富的汽車構造知識和具備對汽車進行技術評價的能。
    7、具有良好的團隊合作精神和力；客戶服務意識。
    8、獨立學習新技術的能力。
    9、掌握汽車銷售的基本原理。
    10、具有一定的組織能力及協(xié)調(diào)力；
    11、具備一定的汽車銷售策劃和評估總結工作結果能組織實施的能力；
    12、具備汽車銷售現(xiàn)場的管理能力，掌握用戶心理學、社交禮儀；具備從事汽車保險投保、查勘和理賠業(yè)務的能力。
    13、掌握汽車售后服務知識與技能；具有安全、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的相關知識和技能。
    14、有駕駛執(zhí)照、熟悉汽車駕駛。。
    調(diào)查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題：通過對汽車銷售有限公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其4s店硬件條件都相當先進和齊備，但軟件方面相對較弱。人員結構、人員素質(zhì)方面都存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
    （1）、二線品牌的服務顧問專業(yè)素質(zhì)低、服務意識淡薄。
    （2）、缺乏精益管理意識，工作效率低。
    結論。
    1、中國汽車消費市場潛力巨大，產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長。汽車后市場的汽車服務領域前景看好，汽車營銷類人才需求依然旺盛，汽車銷售人員前景看好。
    2、在對汽車營銷人員能力與素質(zhì)的調(diào)查顯示，除了對營銷人員的專業(yè)知識和技能有通常的要求外，企業(yè)對員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來，更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng)。
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    市場調(diào)研方案設計流程篇十
    此階段屬于方案前期準備，但對于方案隨后的推進、發(fā)展及最終的結果起著至關重要的作用。應認真仔細研讀設計任務書。了解熟悉其功能、定位、，有條件的情況下，盡可能多地與業(yè)主交流、溝通，了解他們的想法。如是投標方案，也應利用答疑或其它側面、間接的方式，盡量了解背景情況，避免設計發(fā)展的盲目性。
    同時，應充分利用公司的資源平臺，進行全方位地收集相關技術資料及相似案例，并對其功能、布局和造型，進行學習、分析和研究，使設計從開始就在一個比較高的平臺上發(fā)展。另一方面，也應對項目所處場地的地理環(huán)境、風土氣候、人文傳統(tǒng)等各種具象和抽象的特征做出相應的研究提煉，為以后的創(chuàng)作打下堅實基礎，提供有力支撐，減少創(chuàng)作的隨意性與主觀性。
    二、草案比較階段。
    此階段屬于方案的構思草案階段，在研究分析階段的基礎上，相關參予建筑師應充分展開各自的想象力，調(diào)動個人積累、發(fā)揮創(chuàng)作能力，盡可能多地提出各種構想和思路，積極、熱烈地討論，相互啟發(fā)、交流、鼓勵不同的想法，多角度的考量，并通過手繪草圖、skech、工作模型等各種方式進行表達與多方比較。
    最終由主創(chuàng)建筑師綜合各方面因素，明確創(chuàng)作方向與整體的格局，無特殊情況，不再做大的改動或顛覆性的調(diào)整，下一階段的深入，基本應圍繞這階段確定的方向展開。
    此階段屬于方案的正式創(chuàng)作階段，應在前面兩個階段的基礎上，結合規(guī)范及相關研究成果，準確定位，反復調(diào)整，將前階段的各種構思轉化成切實準確的功能布局與造型，并應與結構、水電、空調(diào)、生態(tài)、材料及構造技術等相關專業(yè)及供應商進行溝通、咨詢與交流，全面綜合的考慮方案的現(xiàn)實性與建造性，保證方案中技術支撐的深度與含量，增強理性分析的推進，切忌僅僅流于外觀形式或限于個人的審美好惡。
    四、方案表現(xiàn)階段。
    些階段屬于方案的后期制作階段，但實際操作中會與第三階段相互交叉，其中牽涉到與表現(xiàn)圖制作人員，模型公司、文本制作單位的相互配合，原則是必須堅持以充分表現(xiàn)方案的構思為主，避免僅僅注重圖面表象，最大限度地調(diào)動各配合單位，透徹、精練、準確、充分地表達出方案的內(nèi)涵及可實施性。
    公司在適當時候會列出各種類型項目的方案文本范本，供各部門參與，為提高效率，保證質(zhì)量，大部分的方案成果應統(tǒng)一按范本要求編制，個別項目在保證完成度的情況下，也允許有所突破。范本推薦：住宅類、公建類。
    五、方案總結階段。
    每個方案完成后，都應安排合適的時間召開相關人員的總結會議。針對該方案創(chuàng)作的過程，分析優(yōu)劣，總結經(jīng)驗。吸取教訓，以利提高今后的創(chuàng)作。
    各項目組應對方案設計結束后的歸納總結有足夠的重視程度，深入地歸納、分析、總結，不僅有助于提高參予人員的個人設計能力，也有利于整個公司的資源與經(jīng)驗上的積累，提升整個公司的方案作平臺，從而提高項目的創(chuàng)作起點，規(guī)避類似差錯的重復發(fā)生。
    注：以上流程主要針對一般的投標或委托方案設計，原則上概念方案的設計流程參照此流程進行，但可視實際情況做適當刪減，以突出想法和概念為主，相關的圖紙深度及數(shù)量可酌情減少。
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    市場調(diào)研方案設計流程篇十一
    市場調(diào)研的主要任務是提供明確的信息，以此來減少決策制定時的不確定因素，而調(diào)研的內(nèi)容來源主要可以分為兩類，一類是對市面上已有的二手資料進行分析和研究，也叫桌面研究，另一類是通過實地調(diào)研和采集獲得的原始數(shù)據(jù)進行研究。
    二手資料最顯著的優(yōu)點就是可以在短時間內(nèi)迅速而便捷地收集到，并且成本相對比較低，主要的內(nèi)容是行業(yè)、用戶、相關產(chǎn)品的報告內(nèi)容。
    但是，通常也會產(chǎn)生適合性和精確性的問題，缺乏特定項目的針對性、及時性、可靠性，這個時候就需要增加原始數(shù)據(jù)研究的環(huán)節(jié)，在二手資料提供的方向上，對理想的目標用戶進行調(diào)研，目的就是把還未知的問題弄清楚。
    在《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)》中，提出了數(shù)據(jù)收集的方式，即兩步驗證法——先定性驗證，再定量核實。因為我們一開始并不知道用戶需要什么，通過定性調(diào)研的開放式問題，了解目標用戶的相關信息后，再進行問卷定量的驗證，可以在設計解決方案之前，了解用戶的潛在需求。
    在市場調(diào)研的信息收集中，有目的性收集相關信息資料，需要得出對產(chǎn)品定位的定義性描述，并解決以下三個問題：
    市場調(diào)研方案設計流程篇十二
     隨著企業(yè)管理的不斷精細化，以及各種技術的飛速發(fā)展，單位組織員工培訓的活動也越來越多。在開展培訓之前需要進行培訓方案設計，供領導決策后才能實施。今天就和大家一起分享怎么進行培訓方案設計。
     方法/步驟
     做好需求分析
     在做培訓方案之前，要對培訓方案的設計做好各方案的.需求分析，避免培訓結果與培訓初衷大相徑庭，已達到良好的培訓效果。
     明確培訓目標
     在做好培訓的需求分析后，就可以在培訓方案中明確本次培訓的目標要求。這個目標要求要簡明扼要，突出重點，能得到領導的認同感，對培訓給予支持。
     明確培訓內(nèi)容
     圍繞培訓目標，對培訓內(nèi)容進行梳理，明確培訓內(nèi)容的大致要點，列出提綱。同時也要根據(jù)培訓內(nèi)容明確培訓的方式是授課式、互動式、技能操作式還是角色扮演等形式。
     明確培訓講師
     根據(jù)培訓的內(nèi)容明確培訓講師，是從外聘還是由本單位的資深員工擔任培訓講師;并明確需要培訓講師的數(shù)目。
     小貼士：如果是外聘講師需要考慮是否需要接送等細節(jié)問題，有些時候預約的講師會臨時有事，所以為了確保培訓萬無一失，也可以明確備選講師，以備不時之需。
     明確培訓對象
     在培訓方案中，要明確參加培訓的對象，即學員范圍是全體員工還是某個部門的員工或者是中層領導乃至高管，這些都是必須要明確的，以供領導參考。
     明確培訓時間
     在明確了培訓對象后，接著就要明確培訓時間及課程安排了。培訓是脫產(chǎn)培訓還是利用業(yè)余時間培訓，要根據(jù)培訓對象的作息時間來合理安排培訓的日程及時間，并根據(jù)培訓內(nèi)容參考培訓講師的建議安排培訓課程表。
     明確培訓地點
     根據(jù)培訓的內(nèi)容及培訓方式，確定培訓地點及培訓設備。培訓地點是在單位內(nèi)部還是外面租用場所。如果是選擇租用場所，則要考慮培訓地的交通是否方便，提供的設備如音響、投影、座椅及其它設施是否能滿足培訓的需要。
     明確培訓預算
     當明確了上述培訓要素后，你就可以造培訓預算了。授課費、場租費、交通費、培訓考核費用、資料費等都要考慮在內(nèi)。如果培訓是一天或者是多天的話，還要考慮是否安排中午或者晚上用餐的費用，培訓間隙茶歇是否安排西點、飲品等一些細節(jié)，總之培訓預算必須要考慮周全，宜多不宜少。畢竟到培訓結束后，省預算比超預算要好得多。
     小貼士：做預算可以適當?shù)贸松弦粋€系數(shù)，確保預算在實施中夠用而不超標。
    市場調(diào)研方案設計流程篇十三
    2、以^v^新學期^v^刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。
    二、活動對象。
    所有在校大學生以及周邊小區(qū)居民。
    三、活動時間和地點。
    時間：20xx年3月1日——20xx年3月10日。
    地點：校園超市內(nèi)。
    四、活動主題。
    ^v^盡享超低價，新學期巨獻^v^。
    五、活動方式。
    1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支；滿78元可免費獲得精美套杯；滿98元可獲得高檔鼠標一個；滿108元可免費參加^v^購物大抽獎^v^活動：特等獎：數(shù)碼單反相機（1名）；一等獎：超市500元購物卡（3名）；二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元（5名）；三等獎：高檔毛巾一條（20名）。
    2、價格促銷，活動期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。
    3、限時購買，將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。
    4、限量購買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品，由于價格便宜，所以每人限購2件。
    六、廣告配合方式。
    1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內(nèi)容，并且設有活動咨詢臺；
    2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關超市促銷活動的海報；
    3、安排工作人員在學生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單；
    4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告。
    七、前期準備。
    人員安排：
    （1）安排足夠數(shù)量的服務人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導服務；
    （2）現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員；
    （3）現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T，銷售人員既要分工明確又要相互配合；
    （4）應急人員（一般由領導擔任，如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理）。物質(zhì)安排：2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。
    人員培訓：對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進行培訓，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。
    八、中期操作。
    1、工作人員第一個到達現(xiàn)場，各就各位；
    2、宣傳人員派發(fā)宣傳單，介紹活動和產(chǎn)品，引導顧客至進入超市內(nèi)；
    3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負面效應；
    4、銷售人員準備銷售事項，介紹銷售產(chǎn)品；
    5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時登記個人資料，簽字；
    6、結束時清理現(xiàn)場，保留可循環(huán)物品以備后用。
    九、后期延續(xù)。
    2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調(diào)整、總結報告歸檔。
    十、費用預算。
    1、活動現(xiàn)場橫幅、咨詢臺，海報、現(xiàn)場裝飾1000元；
    2、活動宣傳單打印1000元；
    3、校園期刊或報紙廣告500元；
    4、發(fā)傳單工作人員，在活動前派發(fā)，300元；
    6、康師傅飲品300瓶，750元。
    合計成本：15450元左右。
    十一、意外防范。
    1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況，要盡快用其他商品替補，避免不必要的紛亂；
    2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況，做好疏通工作，必要時可以安排一定數(shù)量的保安人員；
    3、做好各種意外發(fā)生的防范措施，維護好現(xiàn)場的秩序；
    4、做好應急人員安排，必要時可以與公安及保安聯(lián)絡，請求其支援。
    十二、效果評估。
    借助新學期這個契機，由于大學生們在開學之初資金都比較充裕，而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動，采用一系列的促銷手段，預期會產(chǎn)生滿意的效果。
    市場調(diào)研方案設計流程篇十四
    第一條為規(guī)范建筑工程方案設計招標投標活動，提高建筑工程方案設計質(zhì)量，體現(xiàn)公平有序競爭，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及相關法律、法規(guī)和規(guī)章，制定木辦法。
    學術性的項目方案設計競賽或不對某工程項目下一?步設計工作的承接具有直接因果關系的“創(chuàng)意征集”等活動，不適用本辦法。
    第三條本辦法所稱建筑工程方案設計招標投標，是指在建筑工程方案設計階段，按照有關招標投標法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)定進行的方案設計招標投標活動。
    第四條按照國家規(guī)定需要政府審批的建筑工程項目，有下列悄形z—的，經(jīng)有關部門批準，可以不進行招標：
    （一）涉及國家安全、國家秘密的；
    （二）涉及搶險救災的；
    （三）主要工藝、技術采用特定專利、專有技術，或者建筑藝術造熨有特殊耍求的;。
    （四）技術復雜或專業(yè)性強，能夠滿足條件的設計機構少于三家，不能形成有效竟爭的；
    （五）項ii的改、擴建或者技術改造，由其他設計機構設計影響項h功能配套性的；
    （六）法律、法規(guī)規(guī)定可以不進行設計招標的其他情形。
    第五條國務院建設主管部門負責全國建筑工程方案設計招標投標活動統(tǒng)一監(jiān)性管理?？h級以上人民政府建設主管部門依法對本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程方案設計招標投標活動實施監(jiān)督管理。
    第六條建筑工程方案設計應按照科學發(fā)展觀，全面貫徹適用、經(jīng)濟，在可能條件下注意美觀的原則。建筑工程設計方案要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應，積極鼓勵釆用節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保技術的建筑工程設計方案。
    第八條建筑工程方案設計應嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)呈管理條例沢《建設工程勘察設計管理條例》和國家強制性標準條文；滿足現(xiàn)行的建筑工程建設標準、設計規(guī)范（規(guī)程）和本辦法規(guī)定的相應設計文件編制深度要求。
    第二章招標。
    全部使用國有資金投資或者國有資金投資占?控股或者主導地位的。
    建筑工程項以及國務院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項h,除符合本辦法第四條及第i?條規(guī)定條件并依法獲得批準外，應當公開招標。
    第十條依法必須進行公開招標的建筑工程項n,在下列情形卜fj以進行邀請招標：
    （二）如采用公開招標，所需費用占建筑工程項目總投資額比例過大的；
    （三）受自然因素限制，如采用公開招標，影響建筑工程項口實施時機的;。
    （四）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。
    招標人采用邀請招標的方式，應保證有三個以上具備承擔招標項目。
    設計能力，并具有相應資質(zhì)的機構參加投標。
    第十一條根據(jù)設計條件及設計深度，建筑工程方案設計招標類型分為建筑工程概念性方案設計招標和建筑工程實施性方案設計招標兩種類型。
    招標人應在招標公告或者投標邀請函中明示采用何種招標類型。
    （一）按照國家有關規(guī)定需要履行項tj審批手續(xù)的，已履行審批手。
    續(xù)，収得批準；
    （二）設計所需要資金己經(jīng)落實；
    （三）設計基礎資料已經(jīng)收集完成；
    （四）符介相關法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    第十三條公開招標的項目，招標人應當在指定的媒介發(fā)布招標公告。大型公共建筑工程的招標公告應當按照有關規(guī)定在指定的全國性媒介發(fā)布。
    第十四條招標人填寫的招標公告或投標邀請函應當內(nèi)容真實、準確和完整。
    招標公告或投標邀請函的主要內(nèi)容應當包括：工程概況、招標方式、招標類型、招標內(nèi)容及范圍、投標人承擔設計任務范圍、對投標人資質(zhì)、經(jīng)驗及業(yè)績的要求、投標人報名要求、招標文件工木費收費標準、投標報名吋間、提交資格預審屮請文件的戴止時間、投標截止吋間等。
    第十五條招標人應當按招標公告或者投標邀請函規(guī)定的吋間、地點發(fā)出招標文件或者資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件發(fā)出之口起至停止發(fā)岀之口止，不得少于5個工作口。
    并發(fā)出資格預審文件。招標人不得通過資格預審排斥潛在投標人。
    對于投標人數(shù)量過多，招標人實行資格預審的情形，招標人應在招標公告屮明確進行資格預審所需達到的投標人報名數(shù)量。招標人未在招標公告屮明確或實際投標人報名數(shù)量未達到招標公告屮規(guī)定的數(shù)量時，招標人不得進行資格預審。
    資格預審必須rh專業(yè)人員評審。資格預審不采用打分的方式評審，只有“通過”和“未通過”之分。如果通過資格預審投標人的數(shù)量不足三家，招標人應修訂并公布新的資格預審條件，重新進行資格預審，直至三家或三家以上投標人通過資格預審為止。特殊情況下，招標人不能重新制定新的資格預審條件的，必須依據(jù)國家相關法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
    第十七條招標人應當根據(jù)建筑工程特點和需要編制招標文件。招標文件包括以下方而內(nèi)容：
    （一）投標須知。
    （二）投標技術文件要求。
    （三）投標商務文件要求。
    （四）評標、定標標準及方法說明。
    （五）設計合同授予及投標補償費用說明。
    招標人應在招標文件中明確執(zhí)行國家規(guī)定的設計收費標準或提供投標。
    人設計收費的統(tǒng)一計算基價。
    對政府或國有資金投資的大型公共建筑工程項口，招標人應當在招標文件中明確參與投標的設計方案必須包括有關使用功能、建筑節(jié)能、工程造價、運營成本等方血的專題報告。
    設計招標文件中的投標須知樣本、招標技術文件編寫內(nèi)容及深度耍求、投標商務文件內(nèi)容等分別詳見本辦法附件五、附件六和附件七。
    第十八條招標人和招標代理機構應將加蓋單位公章的招標公告或投標邀請函及招標文件，報項目所在地建設主管部門備案。各級建設主管部門對招標投標活動實施監(jiān)督。
    第十九條概念性方案設計招標或者實施性方案設計招標的中標人應按招標文件耍求承擔方案及后續(xù)階段的設計和服務工作。但中標人為中華人民共和國境外企業(yè)的，若承擔后續(xù)階段的設計和服務工作應按照《關于外國企業(yè)在屮華人民共和國境內(nèi)從事建設工程設計活動的管理暫行規(guī)定》（建市［2004j78號）執(zhí)行。
    如果招標人只要求中標人承擔方案階段設計，而不再委托中標人承接或參加片續(xù)階段工程設計業(yè)務的，應在招標公告或投標邀請函中明示，并說明支付中標人的設計費用。采用建筑工程實施性方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準支付屮標人。采川建筑工程概念性方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)主方案階段設計付費標準的80%支付屮標人。
    第三章投標。
    第二十條參加建筑工程項目方案設計的投標人應具備下列主體資格：（一）在小華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)，應當具有建設主管部門頒發(fā)的建筑工程設計資質(zhì)證書或建筑專業(yè)事務所資質(zhì)證書，并按規(guī)定的等級和范用參加建筑工程項目方案設計投標活動。
    （二）注冊在中華人民共和國境外的企業(yè)，應當是其所在國或者所在地區(qū)的建筑設計行業(yè)協(xié)會或組織推薦的會員。其行業(yè)協(xié)會或組織的推薦名單應由建設單位確認。
    （三）各種形式的投標聯(lián)介體各方應符介上述要求。招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人組成聯(lián)合體參與投標。
    招標人可以根據(jù)工程項目實際情況，在招標公告或投標邀請函中明。
    確投標人其他資格條件。
    第二十一條采用國際招標的，不應人為設置條件排斥境內(nèi)投標人。
    第二十二條投標人應按照招標文件確定的內(nèi)容和深度提交投標文。
    件。
    第二十三條招標人要求投標人提交備選方案的，應當在招標文件屮明確相應的評審和比選辦法。
    凡招標文件中未明確規(guī)定允許提交備選方案的，投標人不得提交備選方案。如投標人擅自提交備選方案的，招標人應當拒絕該投標人提交的所有方案。
    第二十四條建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于二十日，
    其中大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于四十口；建筑工程實施性方案設計投標文件編制i般不少于四十五口。招標文件中規(guī)定的編制吋問不符合上述要求的,建設主管部門對招標文件不予備案。
    第四章開標、評標、定標。
    第二十五條開標應在招標文件規(guī)定提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；除不可抗力外，招標人不得以任何理由拖延開標，或者拒絕開標。
    第二十六條投標文件岀現(xiàn)下列情形之一的，其投標文件作為無效標處理，招標人不沖受理：
    （一）逾期送達的或者未送達指定地點的；
    （二）投標文件未按招標文件要求了以密封的；
    （三）違反有關規(guī)定的其他悄形。
    （二）評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成，?其中大型公共建筑。
    工程項n評標委員會人數(shù)不應少于9人；
    （三）大型公共建筑工程或具有一定社會影響的建筑工程，以及技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家難以勝任的，經(jīng)主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家?guī)熘辛⒔哟_定，必耍時可以邀請外地或境外資深專家參加評標。
    第二十八條評標委員會必須嚴格按照招標文件確定的評標標準和評標辦法進行評審。評委應遵循公平、公正、客觀、科學、獨立、實事求是的評標原則。
    評審標準主要包括以下方而：
    （-）対方案設計符合有關技術規(guī)范及標準規(guī)立的要求進行分析、
    評價;。
    （二）對方案設計水平、設計質(zhì)量高低、對招標目標的響應度進行綜合評審;。
    （三）對方案社會效益、經(jīng)濟效益及環(huán)境效益的高低進行分析、評價；
    （四）對方案結構設計的安全性、合理性進行分析、評價；
    （五）對方案投資估算的合理性進行分析、評價；
    （六）對方案規(guī)劃及經(jīng)濟技術指標的準確度進行比較、分析；
    （七）對保證設計質(zhì)量、配合工程實施，提供優(yōu)質(zhì)服務的措施進行分析、評價;。
    （八）對招標文件規(guī)定廢標或被否決的投標文件進行評判。
    評標方法主要包括記名投票法、排序法和百分制綜合評估法等，招。
    標人可根據(jù)項目實際情況確定評標方法。評標方法及實施步驟詳見本辦法附件九。
    （一）招標人應確保評標專家有足夠吋間審閱投標文件，評審時間安排應與工程的復雜程度、設計深度、提交有效標的投標人數(shù)量和投標人提交設計方案的數(shù)塑相適應。
    （二）評審應由評標委員會負責人主持，負責人應從評標委員會屮確定-?名資深技術專家擔任，并從技術評委中推薦一名評標會議紀要人。
    （三）評標應嚴格按照招標文件中規(guī)定的評標標準和辦法進行，除了有關法律、法規(guī)以及國家標準中規(guī)定的強制性條文外，不得引用招標文件規(guī)定以外的標準和辦法進行評審。
    （四）在評標過程中，當評標委員會對投標文件有疑問，需要向投標人質(zhì)疑時，投標人可以到場解釋或澄清投標文件有關內(nèi)容。
    （五）在評標過程中，一口發(fā)現(xiàn)投標人有對招標人、評標委員會成員或其他有關人員施加不正當影響的行為，評標委員會有權拒絕該投標人的投標。
    （六）投標人不得以任何形式t擾評標活動，否則評標委員會有權拒絕該投標人的投標。
    （七）對于國有資金投資或國家融資的有重大社會影響的標志性建筑，招標人可以邀請人人代表、政協(xié)委員和社會公眾代表列席，接受社會監(jiān)督。但列席人員不發(fā)農(nóng)評審意見，也不得以任何方式干涉評標委員會獨立開展評標工作。
    第三十條大型公共建筑工程項目如有下列情況之一的，招標人可以在評標過程屮對其屮有關規(guī)劃、安全、技術、經(jīng)濟、結構、環(huán)保、節(jié)能等方面進行專項技術論證：
    （一）對于重要地區(qū)主要景觀道路沿線，設計方案是否適合周邊地區(qū)環(huán)境條件興建的；
    （三）有特殊要求，需要進行設計方案技術論證的。
    -?般建筑工程項目，必要時，招標人也可述行涉及安全、技術、經(jīng)濟、結構、材料、環(huán)保、節(jié)能屮的一個或多個方面的專項技術論證，以確保建筑方案的安全性和介理性。
    第三十一條投標文件有下列情形z—的，經(jīng)評標委員會評審后按廢標處理或被否決：
    （二）以聯(lián)合體形式投標，未向招標人捉交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的：
    （三）投標聯(lián)合體通過資格預審后在組成上發(fā)生變化的；
    （六）違反編制投標文件的相關規(guī)定，可能対評標工作產(chǎn)生實質(zhì)性影響的;。
    （七）與其他投標人串通投標，或者與招標人串通投標的；
    （八）以他人名義投標，或者以其他方式弄虛作假的；
    （九）未按招標文件的要求提交投標保證金的；
    （十）投標文件中承諾的投標有效期短于招標文件規(guī)定的；
    （十一）在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的；
    （i?二）其他違反招標文件規(guī)定實質(zhì)性條款要求的。
    評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由三分之二以上評委簽。
    字確認。
    第三十二條有下列情形之一的，招標人應當依法重新招標：
    （一）所有投標均做廢標處理或被否決的；
    （三）同意延長投標有效期的投標人少于3個的。
    符合詢款第一種情形的，評標委員會應在評標紀要上詳細說明所有投標均做廢標處理或被否決的理由。
    招標人依法重新招標的，應對有串標、欺詐、行賄、壓價或弄虛作。
    假等違法或嚴重違規(guī)行為的投標人取消其重新投標的資格。
    第三十三條評標委員會按如卜規(guī)定向招標人推薦介格的屮標候選。
    人：
    （-）釆取公開和邀請招標方式的，推薦1至3名；
    （二）招標人也可以委托評標委員會直接確定屮標人。
    （三）經(jīng)評標委員會評審，認為各投標文件未最大程度響應招標文件要求，重新招標時間乂不允許的，經(jīng)評標委員會同意，評委可以以記名投票方式，按自然多數(shù)票產(chǎn)生3名或3名以上投標人進行方案優(yōu)化設計。評標委員會重新對優(yōu)化設計方案評審后，推薦合格的中標候選人。
    第三十四條各級建設主管部門應在評標結束后15天內(nèi)在指定媒介上公開排名順序，并對推薦中標方案、評標專家名單及各位專家評審意見進行公示，公示期為5個工作日。
    第三十五條推薦中標方案在公示期間沒有異議、異議不成立、沒有投訴或投訴處理后沒有發(fā)現(xiàn)問題的，招標人應當根據(jù)招標文件中規(guī)定的定標方法從評標委員會推薦的中標候選方案中確定中標人。定標方法主要包插：
    （一）招標人委托評標委員會直接確定屮標人；
    （二）招標人確定評標委員會推薦的排名第一的屮標候選人為屮標人。排名第一?的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同、招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未提交的，或者存在違法行為被有關部門依法查處，且其違法行為影響中標結果的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。如排名第二的中標候選人也發(fā)生上述問題，依次可確定排名第三的屮標候選人為屮標人。
    （三）招標人根據(jù)評標委員會的書面評標報告，組織審查評標委員會推薦的中標候選方案后，確定中標人。
    第三十六條依法必須進行設計招標的項目，招標人應當在確定中標人之日起15日內(nèi)，向有關建設主管部門提交招標投標情況的書而報告。
    第五章其他。
    第三十七條招標人和中標人應當白中標通知書發(fā)出之日起30日。
    內(nèi)，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關工程設計合同管理規(guī)定的要求，按照不違背招標文件和屮標人的投標文件內(nèi)容簽訂設計委托介同，并履行合同約定的各項內(nèi)容。合同屮確定的建設標準、建設內(nèi)容應當控制在經(jīng)審批的町行性報告規(guī)定范圍內(nèi)。
    國家制定的設計收費標準上下浮動20%是簽訂建筑工程設計合同的。
    依據(jù)。招標人不得以壓低設計費、增加工作量、縮短設計周期等作為發(fā)出中標通知書的條件，也不得與中標人再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。如招標人違反上述規(guī)定，其簽訂的合同效力按《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定執(zhí)行，同時建設主管部門對設計合同不予備案，并依法予以處理。
    招標人應在簽訂設計合同起7個工作fi內(nèi)，將設計合同報項目所在地建設或規(guī)劃主管部門備案。
    第三十八條對于達到設計招標文件要求但未中標的設計方案，招標。
    人應給于不同程度的補償。
    （一）采用公開招標，招標人應在招標文件中明確其補償標準。若投標人數(shù)量過多，招標人町衣招標文件中明確對一定數(shù)量的投標人進行補償。
    （二）采用邀請招標，招標人應給了每個未屮標的投標人經(jīng)濟補償,并在投標邀請暢中明確補償標準。
    招標人可根據(jù)情況設置不同檔次的補償標準，以便對評標委員會評選出的優(yōu)秀設計方案給予適當鼓勵。
    第三十九條境內(nèi)外設計企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)參加建筑工程設計招標的設計收費，應按照同等國民待遇原則，嚴格執(zhí)行屮華人民共和國的設計收費標準。
    工程設計中采用投標人自有專利或者專有技術的，其專利和專有技術。
    收費rh招標人和投標人協(xié)商確定。
    招標人與中標人簽署設計合同后，招標人在該建設項目中擁有中標方案的使用權。中標人應保護招標人一旦使用其設計方案不能受到來口第三方的侵權訴訟或索賠，否則屮標人應承擔由此而產(chǎn)生的一切責任。
    招標人或者中標人使用英他未中標人投標文件中的技術成果或技術方案的，應當事先征得該投標人的書面同意，并按規(guī)定支付使用費。
    未經(jīng)相關投標人書而許可，招標人或者中標人不得擅自使用其他投標人投標文件中的技術成杲或技術方案。
    聯(lián)合體投標人合作完成的設計方案，其知識產(chǎn)權由聯(lián)合體成員共同所有。
    第四十一條設計單位應對其提供的方案設計的安全性、可行性、經(jīng)濟性、合理性、真實性及合同履行承擔相應的法律責任。
    由于設計原因造成工程項目總投資超出預算的，建設單位有權依法對設計單位追究責任。但設計單位根據(jù)建設單位要求，僅承擔方案設計,不承擔后續(xù)階段工程設計業(yè)務的情形除外。
    標代理機構、設計單位及取得執(zhí)業(yè)資格注冊人員的各種失信行為和違法違規(guī)行為記錄在案，并建立招標代理機構、設計單位及取得執(zhí)業(yè)資格注冊人員的誠信檔案。
    第四十三條各級政府部門不得干預正常的招標投標活動和無故否決依法按規(guī)定程序評出的中標方案。
    各級政府相關部門應加強監(jiān)督國家和地方建設方針、政策、標準、規(guī)范的落實情況，查處不止當競爭行為。
    在建筑工程方案設計招標投標活動中，對違反《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項ei勘察設計招標投標辦法》和本辦法規(guī)定的,建設主管部門應當依法予以處理。
    第六章附則。
    第四十四條本辦法所稱大型公共建筑工程一般指建筑面積2萬平方米以上的辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑以及交通運輸用龍等。
    第四十五條使用國際纟ii織或者外國政府貸款、援助資金的建筑工程進行設計招標時，貸款方、資金提供方對招標投標的條件和程序另有規(guī)定的，可以適用其規(guī)定，但違背中華人民共和國社會公共利益的除外。
    第四十六條各省、自治區(qū)、直轄帀建設上管部門可依據(jù)木辦法制定實施細則。
    第四十七條本辦法自2008年5月1日起施行。
    附件三：建筑工程方案設計公開招標公告樣木和建筑工程方案設計投標邀請函樣木。
    求
    監(jiān)管人招標人投標人。
    附件二:。
    （一）具有經(jīng)過審批機關同意的項口建議書批復或招標人已取得。
    土地使用證；
    （二）具冇規(guī)劃管理部門確定的項冃建設地點、規(guī)劃控制條件和。
    用地紅線圖。
    （二）具有規(guī)劃管理部門確定的項li建設地點、規(guī)劃控制條件和用地紅線圖；
    （四）有符合規(guī)劃控制條件、立項批復和充分體現(xiàn)招標人意愿的設計任務書。
    附件三-1:。
    附件三-2：
    為建設（項目名稱）工程,（招標單位名稱）決定對（工程名稱）工程設計進行招標。經(jīng)資格預審合格，現(xiàn)邀請（投標單位名稱）單位參加投標。相關事項如卜-表：
    附件四:。
    建筑工程方案設計招標資格預審文件樣本對于需要進行資格預審的項目，投標人應向招標人提交的資格預審文件包括以下內(nèi)容：
    一、投標申請函（附件四-1）;。
    二、法定代表人授權委托書（附件四-2）;。
    三、投標申請人基本情況表（附件四-3）;。
    四、近三年類似項目的設計業(yè)績表（附件四-4）;。
    五、擬投入本項目設計人員匯總表（附件四-5）;。
    六、擬投入主要設計人員簡歷表（附件四-6）;。
    七、其他必須交驗的材料；
    八、投標人若以投標聯(lián)合體名義參加投標時，則聯(lián)合體各方必須提交上述相應的文件和證明書（副本），以供招標人進行資格預審。
    附件四-1:。
    投標申請函。
    致：xxxxx（招標人）。
    件提出的_______________項目方案設計的投標屮請。
    二、我方己詳細了解全部資格預‘市文件，接受資格預‘市文件對此次巾請的全部耍求和規(guī)定。
    三、本屮請書包括以下內(nèi)容：
    四、我方所提交的聲明和資料完整、其實、準確。
    書將作為招標人與我方之間貝有法律約束力的文件。
    與木投標有關的一切正式往來通訊請寄：
    注：如以聯(lián)合體形式投標，聯(lián)合體成員各方均應簽字蓋章。
    附件四-2：
    法定代表人授權委托書。
    致：xxxxx（招標人）。
    你們進行磋商、簽署文件和處理一切與此事有關的事務。授權代表的一切行為均代表木單位，與木人的行為具有同等法律效力。木單位將承擔授權代表行為的全部法律責任和后果。
    木委托說限期自_______年—月______日起至_______年______月_____日止。
    授權代表無權轉讓委托權，持此委托。
    注：如以聯(lián)合體形式投標，聯(lián)合體成員各方均應簽字蓋章。
    附件四-3:。
    投標申請人基本情況表。
    附件四-4：
    近三年類似項目的設計業(yè)績表。
    建設單位。
    （業(yè)主）。
    工程名稱。
    建設規(guī)模。
    （建筑面積及。
    總投資額）。
    完成日期
    （年/月/日）------------------。
    主要設計。
    人員情況-------------------------。
    附件四-5:。
    擬投入本項目設計人員匯總表。
    序
    號姓名性別出生日期學歷專業(yè)技術職稱在本項目擬任職務
    j
    注：以聯(lián)合體形式投標的，聯(lián)合體各方均應分別填寫此表。
    附件四-6:。
    擬投入主要設計人員簡歷表。
    注：1、投標申請人需隨此表附上主要設計人員的職稱證、執(zhí)業(yè)資格證書等相關資料復印件。
    2、以聯(lián)合體形式投標，聯(lián)合體各方均應分別填寫此表，并隨此表附上主要設計人員的職。
    稱證、執(zhí)業(yè)資格證書等相關資料復印件。
    3、境外投標人應提供相應資料的中文譯本。
    附件五：
    招標文件中的“設計投標須知”應包括以下內(nèi)容：
    一、項目概括簡介。
    （一）項目業(yè)主名稱；
    （二）招標編號；
    （三）項目情況簡介（項目名稱、項目地點、建設規(guī)模）；
    （四）項目批準單位及文號；
    （五）工程造價；
    （六）資金來源；
    （七）投標周期（投標工作規(guī)定工作日限制）；
    （a）被邀請人或自愿報名投標人員的資質(zhì)要求。
    二、招標代理機構。
    招標代理機構名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、郵箱地址等。
    三、合格投標人要求。
    （一）對境內(nèi)投標人的資質(zhì)要求；
    （二）對境外投標人的要求；
    （三）對聯(lián)合體投標人的要求。
    四、招標工作進程安排。
    發(fā)放招標文件、答疑、現(xiàn)場踏勘、書面回復質(zhì)疑、提交投標文件終止時間與地點等。
    五、招標文件說明。
    （一）招標文件組成。
    介紹招標文件的組成部分，若投標人拿到的招標文件中有殘缺部分，可向招標人要求補發(fā)等。
    （二）招標文件的質(zhì)疑和澄清。
    投標人對招標文件有不明之處或者對招標文件中某些地方提出質(zhì)疑，要求招標人進行澄清的辦法。
    （三）招標文件修改和補充。
    提交投標文件截止日前若干天內(nèi)，招標入可以對招標文件進行必需的修改。招標人必須以書面形式發(fā)送給投標人。在此種情況下,招標人應相應地推遲提交投標文件時間。
    六、招標文件規(guī)定。
    （一）投標文件所使用的語言；
    （二）規(guī)定計量單位；
    （四）投標文件匿名、包裝、密封等規(guī)定。
    附件六：
    建筑工程方案設計招標技術文件編制內(nèi)容及深度要求。
    一、工程項目概要。
    項目名稱、基本情況、使用性質(zhì)、周邊環(huán)境、交通情況、自然地理條件、氣候及氣象條件、抗震設防要求等。
    二、設計目的和任務。
    三、設計條件。
    主要經(jīng)濟技術指標要求（詳見規(guī)劃意見書）、用地及建設規(guī)模、建筑退紅線、建筑高度、建筑密度、綠地率、交通規(guī)劃條件、市政規(guī)劃條件等要求。
    四、項目功能要求。
    設計原則、指導思想、功能定位等。
    五、各專業(yè)系統(tǒng)設計要求。
    根據(jù)招標類型及工程項目實際情況，對建筑、結構、采暖通風、給水排水、電氣、人防、節(jié)能、環(huán)保、消防、安防等專業(yè)提出要求。
    六、方案設計成果要求。
    文字說明、圖紙、展板、電子文件、模型等。
    建筑工程方案設計招標技術文件編制深度規(guī)定依據(jù)《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》，建筑工程方案設計招標分為建筑工程概念性方案設計招標與建筑工程實施性方案設計招標兩種類型。根據(jù)招標類型，招標人應按以下要求深度編制招標技術文件。
    (一)設計總說明。
    1、總體說明。
    (1)設計依據(jù)。
    列出設計依據(jù)性文件、任務書、規(guī)劃條件、基礎資料等。
    (2)方案總體構思。
    設計方案總體構思理念、功能分區(qū)、交通組織、建筑總體與周邊環(huán)境關系，主要建筑材料、建筑節(jié)能、環(huán)境保護措施、豎向設計原則。
    2、設計說明。
    (1)建筑物使用功能、交通組織、環(huán)境景觀說明；
    (2)單體、群體的空間構成特點；
    (3)若采用新材料、新技術，說明主要技術、性能及造價估算；
    (4)主要技術經(jīng)濟指標;。
    概念性方案設計主要技術經(jīng)濟指標表。
    注：
    1、當工程項目(如城市居住區(qū))有相應的規(guī)劃設計規(guī)范時，技術經(jīng)濟指標的。
    內(nèi)容應按其執(zhí)行。
    2、計算容積率時，按國家及地方要求計算。
    (5)結構、電氣、暖通、給排水等專業(yè)設計簡要說明；
    (6)消防設計專篇說明；
    (7)節(jié)能設計專篇說明；
    (8)環(huán)境保護設計專篇說明。
    3、工程造價估算。
    工程造價估算作為技術經(jīng)濟評估依據(jù)，建筑工程概念性方案設計造價估。
    算準確度在該階段允許范圍之內(nèi)，可根據(jù)具體情況作適當調(diào)整。
    工程造價估算應依據(jù)項目所在地造價管理部門發(fā)布的有關造價文件和項目有關資料，如項目批文、方案設計圖紙、市場價格信息和類似工程技術經(jīng)濟指標等。
    工程造價估算編制應以單位指標形式表達。
    (1)編制說明。
    工程造價估算說明包括：編制依據(jù)、編制方法、編制范圍(明確是否包括工程項目與費用)、主要技術經(jīng)濟指標、其他必要說明的問題。
    (2)估算表。
    工程造價估算表應提供各單項工程的土建、設備安裝的單位估價及總價，室外公共設施、環(huán)境工程的單位估價及總價。
    (二)圖紙內(nèi)容。
    1、總平面圖紙。
    應明確表示建筑物位置及周邊狀況。
    2、設計分析圖紙。
    通常包括功能分析圖、交通組織分析圖、環(huán)境景觀分析圖等。
    3、建筑設計圖紙。
    (1)主要單體主要樓層平面圖，深度視項目而定；
    (2)主要單體主要立面圖，體現(xiàn)設計特點；
    (3)主要單體主要剖面圖，說明建筑空間關系。
    4、建筑效果圖紙。
    建筑效果圖必須準確地反映設計意圖及環(huán)境狀況，不應制作虛假效果，欺騙評審。
    （三）其他要求。
    其他需求內(nèi)容由招標人自行增補。
    （一）設計總說明。
    1、總體說明。
    （1）設計依據(jù)。
    1）招標人提供的有關文件名稱及文號。女口：政府有關審批機關對項目建議書的批復文件、政府有關審批機關對項目可行性研究報告的批復文件、經(jīng)有關部門核準或備案的項目確認書、規(guī)劃審批意見書等。
    2）招標人提供的設計基礎資料。女卩：地形、區(qū)域位置、氣象、水文地質(zhì)、抗震設防資料等初勘資料；水、電、燃氣、供熱、環(huán)保、通信、市政道路和交通地下障礙物等基礎資料。
    3）招標人或政府有關部門對項目的設計要求。如總平面布置、建筑控制高度、建筑造型、建筑材料等；對周圍環(huán)境需要保護的建筑、水體、樹木等。
    4）設計采用的主要法規(guī)和標準，采用國外法規(guī)標準應予注明。
    （2）方案總體構思。
    方案設計總體構思理念，外形特點，建筑功能，區(qū)域劃分，環(huán)。
    境景觀，建筑總體與周邊環(huán)境的關系。
    2、設計說明。
    （1）總平面設計說明。
    1）場地現(xiàn)狀和周邊環(huán)境概況；
    2）項目若分期建設，說明分期劃分；
    3）環(huán)境與綠化設計分析；
    4）道路和廣場布置、交通分析、停車場地設置、總平面無障礙設施等；
    5）規(guī)劃場地內(nèi)原有建筑的利用和保護，古樹、名木、植被保護措施；
    6）地形復雜時應作豎向設計。
    （2）建筑方案設計說明。
    1）平面布局、功能分析、交通流線；
    2）空間構成及剖面設計；
    3）立面設計；
    5）建筑聲學、建筑熱工、建筑防護、空氣潔凈、人防地下室等方面有特殊要求的建筑，應說明擬采用的相關技術。
    （3）主要技術經(jīng)濟指標。
    實施性方案設計主要技術經(jīng)濟指標表。
    注：
    1、當工程項目（如城市居住區(qū)）有相應的規(guī)劃設計規(guī)范時，技術經(jīng)濟指標的內(nèi)容應按其執(zhí)行。
    2、計算容積率時，按國家及地方要求計算。
    3、公共建筑應增加主要功能區(qū)分層而積表、旅館建筑應增加綽房構成、醫(yī)院建筑用加門診人次及病床數(shù)、圖書館增加建筑藏書冊數(shù)、觀演和體育建筑用加用位數(shù)、住宅小區(qū)方案應增加戶型統(tǒng)計表。
    （4）關鍵建造技術問題說明（必要時）。
    （5）建筑結構系統(tǒng)方案設計說明。
    1)建筑結構設計采用的規(guī)范和標準，風壓雪荷載取值、地震情況及工程地質(zhì)條件等；
    2)結構安全等級、設計使用年限和抗震設防類別；
    3)主體建筑結構體系、基礎結構體系、屋蓋結構體系、人防設計考慮；
    4)采用計算軟件的名稱。
    (6)電氣系統(tǒng)方案設計說明。
    應分別對供電電源、變壓器及變電室、照明系統(tǒng)、動力電源系統(tǒng)、防雷與接地等予以說明。
    (7)采暖通風系統(tǒng)方案設計說明。
    應分別對通鳳系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)(如采用高新技術及高性能設備亦需簡要說明)、供暖系統(tǒng)等予以說明。
    (8)給水排水系統(tǒng)方案設計說明。
    應分別對給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)(如有必要)、節(jié)水措施等予以說明。
    (9)消防控制設計專篇說明。
    應分別對火災自動報警系統(tǒng)及消防控制室、滅火系統(tǒng)(噴淋或氣體滅火系統(tǒng))、防火分區(qū)、排煙系統(tǒng)、消防疏散設計考慮等內(nèi)容予以說明。
    (10)建筑節(jié)能設計專篇說明。
    說明采用的規(guī)范和標準，詳述建筑節(jié)能技術要點及技術措施。
    (11)環(huán)境保護措施專篇說明。
    進行建筑環(huán)境影響分析，說明采取的環(huán)境保護措施。
    (12)樓宇智能化及通訊系統(tǒng)方案設計說明。
    對項目設計中涉及的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)(包括同聲傳譯系統(tǒng))、衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、樓宇自動化管理系統(tǒng)予以說明。
    (13)安全防護系統(tǒng)方案設計說明。
    應對項目中涉及的門禁系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、安防通訊系統(tǒng)、安防供電系統(tǒng)、取證紀錄系統(tǒng)予以說明。
    (14)部分衛(wèi)生防疫要求較高建筑(例如：醫(yī)藥衛(wèi)生建筑、餐飲建筑等)應做衛(wèi)生防疫、防射線、防磁、防毒等專項說明。
    市場調(diào)研方案設計流程篇十五
    考生一般需要提前10-30分鐘到達指定地點報到，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關證件。之后，考生抽簽確定分組和進場順序，有的地區(qū)是先抽分組簽，再抽順序簽，有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個進場。個別地區(qū)，會事先安排好考生的考場號和進場順序。
    (二)候考。
    考生抽簽完畢后進入候考區(qū)等待考試，考試未結束不許隨便離開，有考場工作人員監(jiān)督，上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。
    (三)進入考場。
    按照順序，輪到某考生入場時，引導員將到候考室宣布：“請×××號考生入場”?？忌S同引導員到達考場門口后自行進入考場。引導員不許直接叫考生名字，否則算嚴重違反考試紀律，一般引導員也只知道考生順序編號。
    (四)答題。
    考生進入考場后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要報自己的考試順序號，等考官宣布導入語后，考試開始。要特別注意，考生不能自報姓名，如在考場內(nèi)自報姓名，考生會被當場取消面試資格。
    (五)退場。
    考生回答完所有題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補充，考生此時一般回答無補充。主考官宣布考生退場，考生到候分室等候分數(shù)。
    (六)公布成績。
    記分員收集各考官對該名考生的評分表，核算分數(shù)。核算完畢，交給監(jiān)督員審核，監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生宣布，也有的在候分室張貼。有個別地區(qū)是考生當場等待分數(shù)公布后再離開考場，這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況，大部分地區(qū)實行候分室制度。另外，中央國家機關公務員部分單位的面試分數(shù)一般不當場公布。
    (七)面試結束。
    市場調(diào)研方案設計流程篇十六
    為了認真貫徹上級有關做好學校安全和管理工作的指示精神，落實學校重大安全事故應急救援預案的有關要求，加強學校安全事故的防范，保障師生的安全，維護學校的穩(wěn)定，加強我校重大安全事故的應對能力，特制定第二實驗小學應急疏散演習方案。
    一、演習領導小組：
    總指揮：
    總指揮：
    演練安排。
    學生緊急疏散路線：
    _樓：__班級順序沿_樓西樓梯撤到足球場北半?yún)^(qū)后排；_按班級順序沿科技樓東樓梯撤到北籃球場南半?yún)^(qū)的跑道上；_班撤到北籃球場南半?yún)^(qū)的跑道上。
    南教學樓：__班級順序沿教學樓西樓梯撤到足球場南半場北半?yún)^(qū)；_按班級順序沿教學樓東樓梯撤到足球場南半場南半?yún)^(qū)；_從教室前做操的地方撤到南籃球場南半?yún)^(qū)，_班撤到南籃球場北半?yún)^(qū)。
    在聽到撤離信號后，班主任和配班老師組織學生迅速離開教室，并一前一后組織學生按各自路線下樓，樓梯拐角及室外老師負責提醒學生注意安全，維持下樓秩序，防止學生跌倒。
    各關鍵區(qū)域負責人員:。
    略
    三、注意事項：
    2、疏散逃生過程中，嚴禁大聲吵鬧，不得擠壓、推搡；
    3、全校師生應自備必要防護器具，以備逃生之用；
    4、疏散逃生時，在確保安全前提下，應盡量迅速逃離現(xiàn)場；
    四、演練時間：20__年5月_上午：9:00。
    要求：
    全體教師提前到達自己的工作崗位，堅守職責，避免學生在撤離教學樓的時候發(fā)生擠壓踩踏事故。
    （1）要有順序地疏散，在下樓時，不準學生在樓梯或走廊互相擁擠，避免跌倒。
    （2）老師應在各自崗位把守，指揮學生有秩序疏散。
    （3）疏散過程中，要迅速，要有秩序前進，不要慌亂奔跑，不要爭先恐后，前后間隔在0.5米左右。
    （4）各班學生到達操場后，以班為單位集合，各班應立即清點人數(shù)，并向總指揮報告。
    五、演練程序。
    1、演練前說明。
    2、警報響起，避震。
    3、疏散開始。
    4、自救、匯報人數(shù)。
    5、總指揮講話。
    6、人防辦領導講話。
    市場調(diào)研方案設計流程篇十七
    企業(yè)內(nèi)部的銷售代表或專業(yè)的第三方調(diào)研公司的人員通過電話對客戶進行有條理的訪問。電話訪問的優(yōu)點是由于人性化的、與客戶直接的訪談，一般會有高的參與度。電話訪問的缺點由于拒絕率的上升而降低效率；如果委托第三方專業(yè)公司可能涉及較高的費用；更重要的是消費者越來越討厭接到影響其生活、工作的電話使得電話訪問越來越困難。
    在線訪問。
    企業(yè)利用在線的調(diào)查、免費的網(wǎng)上文字評語、在線的調(diào)研收集客戶的信息。在線訪問的優(yōu)點包括由于便利而有比傳統(tǒng)郵寄調(diào)查更高的反饋率；對客戶和公司都有成本上的優(yōu)勢；借助軟件便于快速分析數(shù)據(jù)。在線訪問的缺點是如果客戶自己發(fā)起的在線訪問有可能產(chǎn)生扭曲的結果；可能產(chǎn)生不準確的回復(自動回復系統(tǒng)通常自動尋找關鍵字而發(fā)送自動的回復)從而忽略客戶顧慮中細微差別；除非絕大部分客戶使用網(wǎng)上渠道提供反饋意見，否則收集的信息不完整。
    文案調(diào)研。
    主要是二手資料的收集、整理和分析。
    主要的渠道來自網(wǎng)上資料搜索和圖書館等書籍信息搜索。
    實地調(diào)研。
    實地調(diào)研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。
    1.詢問法：就是調(diào)查人員通過各種方式向被調(diào)查者發(fā)問或征求意見來搜集市場信息的一種方法。它可分為深度訪談、gi座談會、問卷調(diào)查等方法，其中問卷調(diào)查又可分為電話訪問、郵寄調(diào)查、留置問卷調(diào)查、入戶訪問、街頭攔訪等調(diào)查形式。
    采用此方法時的注意點：所提問題確屬必要，被訪問者有能力回答所提問題，訪問的時間不能過長，詢問的語氣、措詞、態(tài)度、氣氛必須合適。
    2.觀察法：它是調(diào)查人員在調(diào)研現(xiàn)場，直接或通過儀器觀察、記錄被調(diào)查者行為和表情，以獲取信息的一種調(diào)研方法。
    3.實驗法：它是通過實際的、小規(guī)模的營銷活動來調(diào)查關于某一產(chǎn)品或某項營銷措施執(zhí)行效果等市場信息的方法。實驗的主要內(nèi)容有產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、商標、外觀、價格，促銷方式及銷售渠道等。它常用于新產(chǎn)品的試銷和展銷。
    特殊調(diào)研。
    特殊調(diào)查有固定樣本、零售店銷量、消費者調(diào)查組等持續(xù)性實地調(diào)查；投影法、推測試驗法、語義區(qū)別法等購買動機調(diào)查；cati計算機調(diào)查等形式。
    競爭對手調(diào)研。
    “知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，一句中國最古老的成語勾畫出了競爭研究的重要性。在市場競爭日趨白熱化的今天，不了解競爭市場情況，不認識競爭對手，就意味著沒有勝算的機會。
    競爭研究的根本目標是通過一切可獲得的信息來查清競爭對手的狀況，包括：產(chǎn)品及價格策略、渠道策略、營銷(銷售)策略、競爭策略、研發(fā)策略、財務狀況及人力資源等，發(fā)現(xiàn)其競爭弱勢點，幫助企業(yè)制定恰如其分的進攻戰(zhàn)略，擴大自己的市場份額；另外，對競爭對手最優(yōu)勢的部分，需要制定回避策略，以免發(fā)生對企業(yè)的損害事件。
    集中小組調(diào)查。
    報告主要針對項目投資前期所必需的市場調(diào)查及市場前景預測進行撰寫，主要包括項目涉及的原料市場、產(chǎn)品市場、技術設備、項目測算以及未來項目產(chǎn)品市場前景等幾大方面的調(diào)查與分析。
    隨著我國經(jīng)濟的不斷成長，國家越來越重視項目相關行業(yè)的`發(fā)展。為了組織好項目的投資建設，在前期需要進行深入的調(diào)查研究。報告正是針對項目投資需要為決策部門提供第一手的市場調(diào)查資料并對與項目市場前景相關的產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、出口貿(mào)易政策做出分析。
    報告以項目投資建設所必須考慮的問題為出發(fā)點，為投資者詳細的分析整個項目面臨的市場環(huán)境和未來的投資收益測算。報告以客觀事實為依據(jù)，對于有意投資項目的企業(yè)和資本機構具有極好的參考價值。
    郵寄/傳真調(diào)查表。
    公司通過直郵或傳真向抽樣的客戶進行調(diào)研。這種調(diào)研的優(yōu)點包括由于被訪問者有足夠的時間回答問題而收集到精確的、高質(zhì)量的問卷；可提供便于量化的結果；由于大批量郵寄而成本較低。這種調(diào)研的缺點是調(diào)研的完整性取決于被訪者的意愿；由于回收率一般較低或遲緩而統(tǒng)計效果不佳。
    市場調(diào)研方案設計流程篇十八
    2.讓學生從中感受愛的真諦，使學生從心中感謝那些幫助我們的人，從而知恩，感恩，報恩。
    小隊長：報告中隊長，我們小隊應到（）人，實到（）人，報告完畢！
    中隊長：報告輔導員老師，我們中隊應到（）人，實到（）人，今天，我們將在這里開展“感恩的心”的主題隊會活動，請指示！
    輔導員：接受你們的報告，同意你們的請求，預祝你們本次活動圓滿成功！
    主持人甲：為什么我們的生活總是充滿陽光，充滿笑聲？
    主持人乙：為什么我們生活能無憂無慮？絢麗多彩？
    甲：清晨，當我從睡夢中來醒，推開窗戶，映入眼簾的是藍藍的天，綠綠的草，晶瑩的露珠，我感恩上天給予我美好的一天。
    乙：入夜，當我抬頭看見夜幕中天空繁星點點，月光展露著溫柔的笑容，四周籠罩著夜的溫馨，我感恩大地賦予的安寧。
    甲：是的，學會感恩，是一種情懷，更是一種情操。
    甲乙：四（1）中隊“感恩的心”主題隊會正式開始。
    甲：感恩是當?shù)玫剿藥椭鷷r，你投去的一個甜甜的微笑，
    乙：感恩是當受到他人鼓勵時，你要說的兩個字：
    甲乙：“謝謝?！?BR>    甲：首先我們要感謝，各位爸爸媽媽的到來！
    乙：下面我們用自己的方式對您們的到來表示歡迎！
    甲：請欣賞全班同學帶來的《快樂拍手歌》。
    甲：同學們，你們知道為什么要感恩？聽了下面的寓意故事你就會明白了。
    乙：請聽________為大家?guī)淼墓适隆陡卸鞯幕貓蟆贰?BR>    甲：感恩無處不在，回報無論大小。
    乙：感恩是一種幸福，感恩是一種力量。
    甲：落葉在空中飄舞。
    乙：譜寫一曲感恩的樂章。
    主持人甲：世界上最無私的愛是父母的愛。
    主持人乙：今天，就讓我們感謝生我們，養(yǎng)育我們的父母吧。
    主持人甲：請聽______________朗誦詩配畫《游子吟》。
    甲：有了親情，才有感謝！感恩的心，感謝有你！
    乙：無論你身在何地，有兩個人，他們始終占據(jù)你心中最柔軟的地方。
    甲：他們愿用自己的一生去愛你。
    乙：有一種愛，他讓你肆意索取，享用，卻不要你任何的回報……。
    甲：同學們，在我們平淡的日常生活中，我們的爸爸媽媽為我們做了許許多多生活瑣事，這其中蘊涵著十分深厚的愛。
    甲：請同學們上臺，講述一下你們與父母之間的感恩事件。
    乙：感謝您，爸爸媽媽。為了兒女您操碎了心，我們是好孩子，永遠感謝您！
    甲：我們是一群快樂的少先隊員，我們在愛的海洋中得到幸福。
    乙：我們在愛的甘露中長大成才。
    甲：父愛和母愛，我們要報答。
    乙：那我們在家就要做個好孩子。
    請欣賞三句半《我在家里是個好孩子》。
    甲：同學們，正所謂“感恩不待時”，拿出我們的實際行動，向愛我們的人和我們所愛的人感恩吧！請同學們談談自己的具體做法。
    主持人甲：感恩每一朵白云，編織我夢想。
    主持人乙：感恩每一縷陽光，托起我希望。
    主持人甲：感恩父母給予我生命，感恩老師教會我成長。
    主持人乙：感恩幫助我的人，使我感受善良。
    主持人甲：感恩傷害我的人，讓我學會堅強。
    合：讓我們在感恩的世界里，感恩世界和諧美麗。生活在感恩的世界里，感恩的世界有我有你。
    主持人乙：就讓我們在一曲《感恩的心》的樂曲中結束這次主題隊會吧！
    準備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！
    時刻準備著！
    中隊長：全體起立，退旗，敬禮，奏樂。
    甲乙：我宣布四（1）班“感恩的心”主題班會活動到此結束！
    市場調(diào)研方案設計流程篇十九
    在社會需求的推動下，20xx年起，全國部分學校開始試辦“物流管理”等相關專業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)和輸送物流專業(yè)人才。這在一定程度上對物流知識和思想的傳播起到了很好的作用，也的確培養(yǎng)了一些物流人才。他們在相關的物流崗位上發(fā)揮了作用，有效地促進了企業(yè)物流運作的變革和進步。
    但是，其中反映出的問題也不少，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    1.1偏重理論培訓，缺少實踐環(huán)節(jié)。
    目前在各種認證體系中，基本上以知識性學習為主，只有少量的實際操作環(huán)節(jié)。
    現(xiàn)代物流業(yè)很注重實際操作經(jīng)驗，僅有理論知識難以解決企業(yè)的實際業(yè)務問題，物流培訓也必須以此為重要原則，加強實訓功能，注重對實際業(yè)務的理解和對實際操作技能的掌握，才能培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的人才。
    1.2教學手段單一，感性認識與理性認識不能有機結合。
    目前無論是高校的物流學歷教育還是職業(yè)培訓，普遍存在一個問題，就是教學主要以教師分散授課為主，輔以少量甚至沒有參觀。學員們無法全面系統(tǒng)地了解物流運作的整個過程，除少量悟性較高的學員外，大多數(shù)學員的物流知識結構比較凌亂。
    1.3傳統(tǒng)實訓方式已不能滿足學生和企業(yè)的需要。
    學生實訓要求在類似企業(yè)實際的環(huán)境下，并且實訓的設備、軟件必須是企業(yè)實際應用的，或在企業(yè)實際應用基礎上改造過來。
    隨著國內(nèi)教育教學改革的深入，實訓方式創(chuàng)新層出不窮，舊有的實訓方式尤其是模擬仿真遠遠不能滿足現(xiàn)有教學的需要。
    通過實訓室對各節(jié)點模擬，從而展現(xiàn)貨物的入庫、倉儲、流通加工、配送、出庫等第三方物流企業(yè)的供應鏈流程。在此模擬的供應鏈上，配備一系列模塊化的現(xiàn)代物流設施，如：全自動立體倉庫、電子標簽輔助揀貨系統(tǒng)、電子看板，rf手持設備等，它們各自獨立，又互為聯(lián)系，充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)的物流運行過程通過信息化實現(xiàn)其戰(zhàn)略決策系統(tǒng)化，管理現(xiàn)代化和作業(yè)自動化這一現(xiàn)代物流的時代特征，從而在學校實訓室內(nèi)營造了一個類似真實的集物資流和信息流于一體的實訓教學環(huán)境。
    物流實訓室平面布局。
    主要組成部分：
    全自動立體倉庫及自動分揀：立體貨架、全自動堆垛機及輸送裝置等；
    普通倉儲貨架：重型及輕型貨架；
    電子標簽揀貨系統(tǒng)：重力式貨架、電子標簽分揀系統(tǒng)及揀貨臺等；
    打包封裝：多種款式的打包設備；
    條碼及射頻系統(tǒng)：rf手持終端、條碼打印機及多種條碼閱讀設備；
    管理崗位：物流軟件、pc及桌椅。
    之所以要在學校實訓室條件下，構建一個類似真實的以第三方物流服務單元為核心的供應鏈仿真系統(tǒng)，其真實目的是想以此為學校進行現(xiàn)代供應鏈物流運作管理等相關課程的課堂理論教學提供一個有效的輔助教學手段，并為學生掌握各種現(xiàn)代化，自動化的物流設施設備的操作技能，提供一個實實在在的實訓平臺。
    所以從這個意義上說，我們這套實訓系統(tǒng)應具有以下教學實訓功能：
    4.1了解和學習物流管理的內(nèi)容和技術。
    1、倉儲管理系統(tǒng)的操作訓練。
    倉儲管理操作主要是物流存儲子系統(tǒng)中最基層的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，它包括儲位管理、貨品管理、出/入庫管理庫存管理（盤點、轉儲、轉倉、庫存查詢）等。學生通過相關現(xiàn)代化信息倉管工具的操作訓練，如全自動立體倉庫、手持rf數(shù)據(jù)采集終端、電子標簽輔助揀貨、超聲波定位、rfid物流跟蹤、電子看板目視管理等，了解其功能和性能，掌握其操作技能。
    2、倉儲運輸表單繕制訓練。
    物流企業(yè)的一切作業(yè)流程都是以單據(jù)作為憑證標準，即見單作業(yè)。所以熟悉和了解倉儲、配送、運輸管理等方面的單證流轉及其繕制技術，這對物流專業(yè)的學生來說是至關重要的。
    3、貨物保管堆存操作訓練。
    要求學生通過實訓能夠學會在倉庫條件確定的情況下，能夠根據(jù)貨物的特性，包裝方式和形狀，保管的需要以及為確保貨物的質(zhì)量不受損失，又能方便作業(yè)和充分利用倉容而選擇正確存放方式的技術。
    4、配送與運輸調(diào)度作業(yè)的技能訓練。
    主要功能包括根據(jù)訂單揀貨、組配裝箱、車輛管理、運單管理、車輛調(diào)度管理、配載管理、跟蹤管理等，通過實訓，使學生熟悉配送業(yè)務和熟悉運輸管理業(yè)務流程。
    5、物流裝卸機械設備操作技能訓練。
    通過學習，使學生能夠闡述常用搬運、裝卸機械的功用及特點，熟悉常用的搬運裝卸操作程序，能操作常用的搬運裝卸機械，并能簡單維護裝卸機械設備，并在此基礎上結合勞動和社會保障部門舉辦職業(yè)技能鑒定考試，把職業(yè)培訓與職業(yè)資格考證有機結合起來，在裝卸機械操作技能得到訓練的同時，取得相關的職業(yè)資格證書。
    6、集裝器具的操作訓練。
    集裝是將許多單件物品，通過一定的技術措施組合成尺寸規(guī)格相同，重量相近的大型標準化的組合體的組合狀態(tài)，集裝器具主要是指托盤等。為了能使學生通過實訓，學會和掌握物流實務中經(jīng)常會碰到的托盤的裝盤碼垛，貨物的裝載技巧及緊固。
    4.2熟悉和掌握各種信息化、自動化、機械化技術裝備在物流系統(tǒng)中的應用。
    眾所周知，現(xiàn)代物流是建立在信息化基礎上的自動化、機械化、系統(tǒng)化的新型產(chǎn)物，其運行的基礎就是信息交流或者說，信息就是現(xiàn)代化物流的靈魂和血液。正是那些能充分體現(xiàn)高度機械化、自動化、信息化等現(xiàn)代科學技術的物流設施和裝備（如：全自動立體倉庫，無線數(shù)據(jù)采集終端，電子標簽等）在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的廣泛應用，才為現(xiàn)代物流實現(xiàn)其消除浪費，降低成本，提高效率等為目標的核心價值奠定了堅實的硬件基礎。
    現(xiàn)代物流，無論其作為一門新興的產(chǎn)業(yè)還是一門新興的學科，其所具有的極強的實踐性和其所涉及的產(chǎn)業(yè)活動的多樣性和復雜性已構成了現(xiàn)代物流的兩大顯著特色。所以說，要實現(xiàn)現(xiàn)代物流的核心價值，那么就必須既要學會必要的物流管理理論知識，又要熟練掌握和學會必要的各個物流崗位的實踐操作技能。這也就是說，提供類似真實的物流職業(yè)崗位的實訓和實訓是十分必要的，通過實訓，希望使學生能熟練應用計算機技術、自動化技術、網(wǎng)絡通信技術、無線電射頻識別技術等一系列先進的現(xiàn)代科學技術來實際進行物流信息的收集，分類處理和管理執(zhí)行；同時還要能熟練使用物流裝卸機械設備，會繕制各種物流流程中的各種表單，達到熟練應用現(xiàn)代物流操作技能。為學生畢業(yè)后踏上物流工作崗位后盡快進入工作角色，不斷探索實現(xiàn)物流核心價值的新路徑、新方法打下扎實的理論與實際動手創(chuàng)新的基礎。
    市場調(diào)研方案設計流程篇二十
    冬至這一天是全年中白天最短、夜間最長的一天。由此，白天開始一天天變長，夜間開始一天天變短。是冬天真正來臨的日子，這一天，全國人民都要吃餃子“以防天冷凍掉耳朵”，為讓小朋友既感受到冬至的節(jié)氣，又能感受到自己動手包餃子的氣氛和樂趣，培養(yǎng)小朋友集體生活的樂趣，我們特舉行了本次集體活動。
    一、目的：
    1、鍛煉小朋友的動手能力，培養(yǎng)自力更生的意識。
    2、感受集體勞動的快樂。
    3、和父母一起包餃子增進父母親情。
    二、時間：
    三、準備階段：
    1、請家長準備：搟面杖、鍋拍、圍裙(班主任合理安排)0202以校訊通、黑板報形式告知家長時間、地點、家長需要準備的物品(提前三天通知家長)。
    2、幼兒園廚房準備：餃子餡、包餃子面。廚房以班級為單位分好，廚房12月_上午9：40之前準備好餃子餡、包餃子面。等待班級生活老師來領取。
    3、班級準備：洗手、帶好圍裙。
    四、包餃子階段：
    1、家長孩子分別搟皮、包餃子。
    2、班級生活老師：負責廚房領取包餃子面團、和指定家委會人員負責把包好的餃子送到廚房。
    3、班主任和配班教師：負責維持班級秩序、指導家長孩子搟餃子皮、包餃子、活躍班級親子包餃子氣氛。
    4、家委會指定專人：負責拍照、指導、維持秩序。
    五、活動安排：
    1、生活老師和指定家委會專人：集中包好的餃子送進廚房并負責把煮好的餃子送回班里。
    2、班主任和配班教師協(xié)同家委會：組織孩子開展兒歌、唱歌、故事等活動(班主任設計好)(等待餃子煮熟)。
    3、家委會指定專人：負責維持家長秩序。
    4、生活老師和指定家委會專人：負責把煮熟的餃子分發(fā)到小朋友的餐盤中，請小朋友們品嘗自己包的'餃子。
    5、邀請家長品嘗——家委會指定專人負責分發(fā)和維持秩序。
    六、結束階段：
    1、家長品嘗完畢家委會指定專人：負責組織家長回到班級門口填寫表格、順序離開幼兒園。
    2、班級整理、餐后散步、午休——-活動結束。
    七、活動總結：找不足。
    市場調(diào)研方案設計流程篇二十一
    背景：“萬圣節(jié)”流傳至今已成為當下許多年輕人化妝舞會的節(jié)日，作為青春的代言人，大學生洋溢著青春的活力，充滿著四射的激情，年輕的一代將接過社會發(fā)展的接力棒，大學生是年輕一代的主導力量。大學生活動是學院校園文化建設一道亮麗的風景線，不僅豐富大學生校園文化生活，營造現(xiàn)代文化氣氛，增進同學交流，拉近人與人之間的距離，還為同學們提供交流聚會的機會。同時假面舞會作為最具浪漫氣質(zhì)的激情活動之一，頗具西方文化色彩，充滿了魅惑和絢爛的氣氛。舞藝協(xié)會作為校園文化建設中的又一新生力量，本著豐富大學文化生活，在萬圣節(jié)之夜這個美好的節(jié)日里，和全校師生一起度過平安但不平凡的夜晚。
    2、活動時間與地點。
    時間：20__年10月27號星期六。
    地點：我校大學生活動中心(棘園三樓)。
    3、活動開展形式。
    活動主要以舞會的形式開展，其中穿插幾個歌唱、小品等節(jié)目表演和兩個互動游戲。
    4、活動內(nèi)容。
    此次舞會是較為大型的舞會，舞會將以跳交際舞為主，有曳步舞、街舞、兔子舞等多種同學們喜歡的舞種，游戲，紀念品。
    入場時間：17：30～18：00。
    入場要求：鼓勵攜帶舞伴前來。對于無舞伴者，每人在入場處抽取一張我們自。
    制的卡片，以此入場。面具自己準備。
    第二環(huán)節(jié)partner舞會(18：35～19：05)。
    1、校園華爾滋，燈光較亮，放以較為舒緩的音樂，主要由舞藝協(xié)會的會員開舞，并積極拉入現(xiàn)場的其它同學，若有不會的，可現(xiàn)場教授。
    2、第二只舞——兔子舞，此環(huán)節(jié)中大家一起跳兔子舞，燈光調(diào)暗，放一些節(jié)奏稍快的音樂，一是為了有較活躍的氣氛，二是方便相互間的交流。
    2、邀請現(xiàn)場同學個人才藝展示，并在表演結束向其頒發(fā)禮品。
    第四環(huán)節(jié)游戲時間(19：15～19：35)1、擊鼓傳花2、默契考驗：
    根據(jù)每人手中的卡片，所有人自動由卡片分為6個小組，由協(xié)會為每個小組分配一名組長(協(xié)會干事)，每組派出3對參賽選手(一男一女，具體參賽人數(shù)主持人課根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)隨機應變)，讓每隊選手依男左女右的隊形站成6列，每對選手派發(fā)一個氣球，在對長在規(guī)定的跑到內(nèi)，率先跑到終點的一組獲勝。運送過程中氣球掉了就罰退。比賽分三次進行，第一排首先pk，1、2、3組先pk，4、5、6其次，兩次分別產(chǎn)生一個獲勝者，兩個獲勝者在進行pk。然后第二排、第三排照例進行，最后，三隊選手進行終極pk總冠軍，每組參賽同學都會有獎品發(fā)送，前三名更會有獎狀發(fā)送。
    第五環(huán)節(jié)眾人共舞(19：35～19：45)。
    第六環(huán)節(jié)壓軸表演舞會結束(19：45～20：00)。
    第七環(huán)節(jié)會場整理，打掃衛(wèi)生。
    5、活動開展。
    活動準備階段。
    前期宣傳：負責人：
    1、制作20張彩色海報，分別帖在各個宿舍樓下。
    2、制作兩個展板，分別放于北三食堂和棘園食堂(以上兩項均在10月14號之前完成)。
    3、制作并向各班級或部門發(fā)出邀請函。
    4、在人人網(wǎng)東農(nóng)舞藝就頁及校社聯(lián)主頁上發(fā)布，引發(fā)更多的關注，并且每天在舞藝的人人主頁上發(fā)布一些與之相關的宣傳內(nèi)容。
    注：以上宣傳活動均在活動審批后進行。
    6、活動經(jīng)經(jīng)費預算。
    活動經(jīng)費來源：需社聯(lián)外聯(lián)部幫助拉取贊助。
    活動支出：
    活動安全。
    活動準備時的安全預防：
    1、詳細采集報名人員的信息，且在入場時要求所到人員簽到(詳見報名信息采集表和到場人員簽到表)(辦公室,負責人：)。
    2、事先在活動場地貼上安全注意事項(辦公室,負責人：)。
    活動中的注意事項：
    2、在舞會期間禁止任何人在未經(jīng)對方同意下摘下他人面具，否則后果自負。(負責人：)。
    3、活動過程，注意聽從組織方服務人員安排，切勿有過激行為。(負責人：)。
    4、舞會上允許個人自由發(fā)揮才藝。(負責人：張旭明)。
    5、參加者要保存好自己入場時所拿到的號碼卡片。
    6、現(xiàn)場嚴禁抽煙。(負責人：)。
    7、入場門票免費，自己攜帶好面具。(負責人：6個迎賓)。
    8、請自行保管好私人物品。
    活動預警方案：
    1、舞會現(xiàn)場保證通行無障礙，以應對事件突發(fā)時人員盡快疏散。(負責人：)。
    2、舞會所需電子設備確保安全無誤。(負責人：)。
    3、若有參與人員出現(xiàn)爭執(zhí)，就及時將雙方勸離。(負責人：)。
    市場調(diào)研方案設計流程篇二十二
    為了加強員工對消防知識的了解和認識，增強消防意識，體現(xiàn)“預防為主，防消結合”的消防方針，灌輸群防，群治的意識，項目部研究決定開展一次消防演習。
    演習時間：20__年4月3日。
    演習地點：二期生活區(qū)。
    參加人員：全體應急小組成員及受教育班組。
    演習負責人：__。
    一、演習目的：
    貫徹“預防為主，防消結合”，普及防火知識，做好項目的消防安全工作，保護項目的財產(chǎn)和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
    二、方針與原則：
    預防為主，防消結合；統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)；保護人員安全優(yōu)先；防止和控制事故蔓延優(yōu)先；保護環(huán)境優(yōu)先。
    三、演習策劃：本次演習是為有效地提高員工防火及逃生意識，加強冬季防火安全管理，切實做到群防，群治的良好防火措施而進行的消防演習。
    1、火災危險分析。
    在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災，作為主要住所，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想，故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
    主要火災隱患：1)私拉亂接引起電線起火；2)明火引起火災；3)廚房液化氣引起的火災。
    2、消防資源分析。
    生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個（當前5個），系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
    3、演習過程擬定。
    本次演習確定為綜合消防演習，主要是人員疏散、消防器材的使用講解與實操、后勤保障三個場景。演習時，為驗證預案應急響應的有效性，現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行，一是同時在全廠進行人員疏散、后勤保障演練，二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
    4、演習領導小組名單：
    演習中為有效的發(fā)揮領導作用，組成領導小組。
    組長：____。
    副組長：______。
    事故現(xiàn)場搶險組：
    組長：____tel：_____。
    組員：______。
    事故現(xiàn)場疏散組：
    組長：____。
    組員：______。
    事故現(xiàn)場救護組：
    組長：________。
    組員：______。
    事故現(xiàn)場通訊組：
    組長：_____。
    組員：_____。
    事故現(xiàn)場保護組：
    組長：_____。
    組員：____現(xiàn)場執(zhí)勤保安。
    5、疏散方案：
    1)疏散路線：二層樓梯通道分開作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
    2)疏散注意事項：
    識別火情，遠離火情方向疏散。
    老弱婦孺從兩側疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
    年輕人可以從逃生桿逃生。
    在疏散過程中如有員工受傷，請及時聯(lián)系項目部。
    四、演習準備：
    為了確保這次演習的順利，將在演習前完成如下準備工人：
    1、對項目內(nèi)的義務消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓，明確義務消防隊的職能。
    2、就演習方案與各班組主管開會全面介紹、了解演習的整個流程。包括：演習過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
    3、各部門主管根據(jù)演習方案編排人員制定相關演習行動方案，確保分工明確，責任清晰。內(nèi)容包括：參與人員名單、人員職責、注意事項等。
    4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點；
    五、準備好演習過程中會需要用到的物品：
    廢木方、油漆桶4個、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個，消火栓1個，消防水帶30米。
    六、演習開始：
    在經(jīng)過策劃和和準備工作完成后，將于_月_日12點進行本年度綜合消防演習。
    1、接警與通知。
    假設：
    1)火情密目網(wǎng)著火；
    2)木方著火。前臺接到通知，立即通過廣播通知全廠員工火災樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
    2、人員疏散。
    各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，在疏散過程中至少要有2-4人負責疏散秩序，每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。
    疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進行清點人數(shù)，并上報項目部。
    通訊組上報火災情況。
    警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。
    3、消防器材的使用講解與實操。
    由__對滅火器使用進行簡短講解后，將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學物品后點燃，然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。
    搶險組緊急啟動預案。
    4、后勤保障在演習過程中，預計可能會發(fā)生其他狀況，演習時由項目部：組成后勤救護小組，防止有員工在演習過程受傷或暈迷。
    啟動緊急搶救組。
    日班保安要負責好演習過程中廠區(qū)內(nèi)的安全，防止有小偷乘機盜竊公司財物。
    七、現(xiàn)場恢復。
    在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
    八、滅火演習結束后，項目領導對學習進行講評。
    九、員工按順序返加工作崗位正常開展工作，整個消防學習結束。
    十、演習過程注意事項。
    由專人負責對演習進行計時（確到分秒）和拍照。