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        中心血站上半年工作總結(jié)大全(18篇)

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            在工作中,總結(jié)是我們提升自己的必備方式,它可以讓我們看到自己的成長與不足??偨Y(jié)的重點(diǎn)應(yīng)該放在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施上,而不是太過糾結(jié)于問題本身。請(qǐng)大家積極參考總結(jié)范文,爭取寫出一份完美的總結(jié)作品。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇一
            今年以來,我中心根據(jù)省、市的安排部署,緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路,以年初制定的工作目標(biāo)為指引,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理、加快清理集體資產(chǎn)步伐、規(guī)范農(nóng)村合同管理,各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
            一、上半年各項(xiàng)工作
            1、進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
            在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們農(nóng)經(jīng)中心按
            照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,服務(wù)農(nóng)民,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》(新政發(fā)[20xx]24號(hào))、《**縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作考核辦法》(新政辦發(fā) [20xx]28號(hào))、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的辦法》。通過圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,一村一品促發(fā)展,集團(tuán)拉動(dòng)促發(fā)展,采取企業(yè)牽頭,能人帶頭,干部領(lǐng)頭等措施,加力推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。目前,全縣已發(fā)展果、菜、藥、麥、棉、畜農(nóng)民合作社48個(gè),其中今年發(fā)展12個(gè)。各個(gè)合作社都實(shí)行了五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn):統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購物、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。
            2、完善村財(cái)委托管理,促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展
            為進(jìn)一步完善村財(cái)委托管理機(jī)制,在去年已成立的十個(gè)會(huì)計(jì)服務(wù)中心穩(wěn)步運(yùn)作的基礎(chǔ)上,今年十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了全部聯(lián)網(wǎng),農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫正在調(diào)試運(yùn)行中,這是全市首家建立的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。運(yùn)用建立起來的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫,將適時(shí)監(jiān)督220個(gè)村的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,使農(nóng)村財(cái)務(wù)更加公開透明,監(jiān)督更加及時(shí)。
            為規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,提高農(nóng)村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),今年我們對(duì)全縣農(nóng)村會(huì)計(jì)集中進(jìn)行了一次全面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是農(nóng)民專業(yè)合作社知識(shí)、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、合同管理、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)等,對(duì)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理起到了積極的促進(jìn)作用。
            3、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理工作穩(wěn)步進(jìn)行
            上半年完成了清理村集體資產(chǎn)55個(gè)村。按照新辦發(fā)[20xx]30號(hào)文件要求,采取“兩定一核實(shí)”的辦法,即確定時(shí)任支書、主任、會(huì)計(jì),確定帳目保管地方,按帳核實(shí)實(shí)物。實(shí)行“兩會(huì)一組一公示”,即召開歷任干部會(huì)、村民代表會(huì),民主理財(cái)組全過程參與監(jiān)督,清理結(jié)果在村務(wù)公開欄向群眾公示。截至目前,已累計(jì)完成清理集體資產(chǎn)145個(gè)村,此項(xiàng)工作我們立爭年底前全部完成。
            4、進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包合同管理機(jī)制
            為進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解機(jī)制,我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了合同仲裁機(jī)構(gòu),上半年通過調(diào)解,仲裁了橫橋鄉(xiāng)西尉村沙場抵頂協(xié)議合同和劉家莊磚窯合同。
            二、下半年工作安排
            指導(dǎo)思想:以建設(shè)新農(nóng)村為指針,緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路,發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心工作職能,化解農(nóng)村矛盾,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,規(guī)范會(huì)計(jì)委托代理制度,減少干群矛盾,促進(jìn)全縣農(nóng)村穩(wěn)定。
            工作安排:
            1、加大力度做好宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,培育和發(fā)展更多的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、增加農(nóng)民收入。
            2、以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)規(guī)范會(huì)計(jì)委托代理制度。使村財(cái)鄉(xiāng)管機(jī)制步入正規(guī)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新的變革。
            3、進(jìn)一步完善農(nóng)村承包合同管理,并實(shí)行微機(jī)操作。繼續(xù)開展合同管理兌現(xiàn)年。
            4、繼續(xù)做好集體資產(chǎn)的清理工作,克服困難,力爭年底前全部完成。
            5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),高效、快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)批示的各項(xiàng)工作。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇二
            20xx年上半年市局信息中心嚴(yán)格按照省局20xx年信息化工作會(huì)議及市局黨組各項(xiàng)工作要求,鎖定“圍繞中心提效能,降本增效控費(fèi)用,落實(shí)責(zé)任保安全”的工作目標(biāo),主要在基礎(chǔ)管理、安全、運(yùn)維三方面開展工作,在全市系統(tǒng)內(nèi)形成網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)備集成、數(shù)據(jù)應(yīng)用、安全運(yùn)維相統(tǒng)一的管理機(jī)制,收到了良好效果。
            一、持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作,努力提升信息化支撐水平 上半年,信息中心在不斷完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的信息化服務(wù)支撐能力。
            一是加強(qiáng)了對(duì)市局信息化資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及管理,特別是機(jī)房信息化設(shè)備的管理,在發(fā)生設(shè)備報(bào)廢、位置更換、責(zé)任人變更、ip改變時(shí),及時(shí)更新《機(jī)房機(jī)柜設(shè)備示意圖》,達(dá)到機(jī)房可視化管理的目的。
            二是在與各業(yè)務(wù)合作單位及運(yùn)維服務(wù)部門建立了全天候協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立了應(yīng)急處置機(jī)制,確保了在發(fā)生故障時(shí),有合適的人員與備品備件及時(shí)到位、有效縮短故障處理時(shí)間,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
            工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
            二、加強(qiáng)信息安全檢查,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平
            網(wǎng)絡(luò)安全作為信息化工作的重中之中,信息中心在今年上半年從提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)入手,強(qiáng)化責(zé)任、注重維護(hù)、多措并舉,切實(shí)提升了全員網(wǎng)絡(luò)安全防患意識(shí),加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平,杜絕了一切網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生。
            一是面向全市以下發(fā)了通知,灌輸“網(wǎng)絡(luò)安全,人人有責(zé)”的理念。在計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣方面向全市計(jì)算機(jī)用戶提出了三方面要求。主要包括升級(jí)操作系統(tǒng)至win 7或以上、設(shè)置計(jì)算機(jī)開機(jī)登錄密碼及安裝統(tǒng)一殺毒軟件并定期進(jìn)行全盤病毒掃描查殺,及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞。
            二是完成了對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)的優(yōu)化工作。按照網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)符合信息系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用安全要求的原則,更換原dmz區(qū)的設(shè)備部署,使網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備在正確的位置發(fā)揮應(yīng)有的作用,切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。上半年,信息中心初步探討將“一號(hào)工程”服務(wù)器接入dmz區(qū)的建設(shè)方案,并完成了初步測試工作。
            三是建立了《網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略調(diào)整審批表》,嚴(yán)禁任何人私自增加、刪除及修改網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略,保障了網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略時(shí),與網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)管理員共同進(jìn)行可行性分析,探討是否能切實(shí)起到增強(qiáng)防護(hù)能力的作用,預(yù)判可能引發(fā)的問題,做出配置備份,拿出應(yīng)急預(yù)案。
            四是完成了《xx市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報(bào)》的上報(bào)工作。
            通過加強(qiáng)對(duì)入侵防御設(shè)備日志的巡檢,及其它網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備日志的收集、監(jiān)控、分析和保存工作,建立季度日志分析制度并形成《xx市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報(bào)》,按季度向省局進(jìn)行匯報(bào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)攻擊行為,保障網(wǎng)絡(luò)安全。
            五是按照省局《20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全檢查方案》的要求,信息中心組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議,組織學(xué)習(xí)“方案”內(nèi)容,掌握檢查要點(diǎn),通過對(duì)任務(wù)的層層分解,落實(shí)責(zé)任到人,經(jīng)過逐項(xiàng)梳理、逐項(xiàng)自查后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能整改的及時(shí)完成了整改,不能及時(shí)整改的做出了具體說明。
            六是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了全省系統(tǒng)信息化工作電視電話會(huì)議精神。完成了全市所有應(yīng)用系統(tǒng)的清查排查工作,并對(duì)照省局統(tǒng)一簽訂的運(yùn)維服務(wù)合同深入研究降低運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用的`具體措施。
            七是開展“三全”工作回頭看工作。信息中心全員各自按照“三全”工作落實(shí)整改要求,查看當(dāng)前整改結(jié)果,按照“已完成整改項(xiàng)”、“未完成整改項(xiàng)”及“待整改項(xiàng)”三項(xiàng)內(nèi)容形成分析記錄表,進(jìn)一步對(duì)“三全”工作的各項(xiàng)指標(biāo)及內(nèi)容進(jìn)行再檢查。
            八是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢。確保各系統(tǒng)、各設(shè)備在形成“運(yùn)行情況天天有人看、狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng)、安全攻擊次次有觀察、故障問題件件有處理、服務(wù)請(qǐng)求事事有回應(yīng)”的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步要求形成事事有跟蹤的工作記錄,落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核,保障每項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處,切實(shí)提高工作效率。
            九是通過“人防”和“技防”相結(jié)合的手段,構(gòu)建了立體化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。通過加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的分析、判斷及處理,按照“不斷提升對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析能力、安全威脅的預(yù)判能力、安全事件的識(shí)別能力、安全攻擊的處置能力,確保把安全防護(hù)工作做在發(fā)生事故之前”的工作要求,將網(wǎng)絡(luò)信息安全工作擺在重要位置,用有效的工作舉措提升安全管理水平,確保了全市網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            十是完成了20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化和網(wǎng)絡(luò)安全檢查及xx省公安機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)法檢查工作。按照國家和行業(yè)有關(guān)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全工作的具體工作要求,依據(jù)具體檢查方案,信息中心安排專人落實(shí)到位,結(jié)合單位實(shí)際情況,認(rèn)真完成了每項(xiàng)檢查內(nèi)容。進(jìn)一步提升我市系統(tǒng)的管理及應(yīng)用水平,全面提升了信息網(wǎng)絡(luò)安全工作水平。
            三、加強(qiáng)運(yùn)維管理、提升運(yùn)維工作水平
            上半年,信息中心各系統(tǒng)管理運(yùn)維工作按照“降本增效”的原則,減少運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用支出的同時(shí)加強(qiáng)自身技術(shù)能力,通過以下工作手段在保障運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的運(yùn)維管理水平。
            一是完成了對(duì)當(dāng)前運(yùn)維服務(wù)合同設(shè)備明細(xì)中關(guān)于備機(jī)數(shù)量、用途等的統(tǒng)計(jì),及探討精密空調(diào)和ups機(jī)頭風(fēng)險(xiǎn)式外包后撤掉機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)的可行性,為減少運(yùn)維費(fèi)用支出做好前期準(zhǔn)備工作。
            二是運(yùn)維過程中全程跟蹤學(xué)習(xí),提升了自身出了力故障的能力。在處理故障過程中,不僅督促運(yùn)維服務(wù)人員提供故障分析記錄,并結(jié)合自我總結(jié)故障處理的方法及過程,吸收其中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),形成《故障分析記錄表》。
            三是建立了故障討論制度,每月選擇1-2個(gè)典型案例,共同剖析、研判故障的處理過程及結(jié)果。
            四是建立了運(yùn)維審批表制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)程運(yùn)維操作的全過程監(jiān)督、跟蹤及記錄,確保運(yùn)維操作的安全性。
            五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢工作,確保了各系統(tǒng)、各設(shè)備運(yùn)行情況天天有人看,狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng),安全攻擊次次有觀察,故障問題件件有處理,服務(wù)請(qǐng)求事事有回應(yīng)。
            四、持續(xù)抓好數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作
            上半年,信息中心持續(xù)保障了“一打兩掃”系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量符合行業(yè)要求。堅(jiān)持對(duì)系統(tǒng)硬件及外聯(lián)的相關(guān)系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行日、月、季巡檢及周備份數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用程序等規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),認(rèn)真對(duì)待每次系統(tǒng)升級(jí)并進(jìn)行測試,及時(shí)更新系統(tǒng)漏洞,確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了卷煙打掃碼、數(shù)據(jù)回送、數(shù)據(jù)報(bào)送等業(yè)務(wù)流程的正常進(jìn)行。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇三
            在開發(fā)區(qū)財(cái)稅局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)科按照年初確定的工作思路,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:
            一、統(tǒng)計(jì)工作有序開展。我們嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》,進(jìn)一步協(xié)調(diào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)職能部門的關(guān)系,完善統(tǒng)計(jì)口徑,做出好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。
            1、認(rèn)真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排,保證了這項(xiàng)牽扯千家萬戶,涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號(hào)工作全面鋪開以來,連續(xù)60多天加班加點(diǎn),特別是26名指導(dǎo)員白天下村指導(dǎo)業(yè)務(wù),晚上加班審核匯總,積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重、流動(dòng)人口普查登記難問題,把外來和外出人口情況摸清摸透,數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實(shí),確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調(diào)。目前普查辦對(duì)快速匯總數(shù)據(jù)初步核算,第六次人口普查涉及普查對(duì)象57904人。其中:常住人口47710人,戶籍人口48309人,xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人,死亡人口363人。(1)普查時(shí)點(diǎn)居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人,其中:戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人;戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人,外來半年以上人數(shù)7581人,(2)戶口在開發(fā)區(qū),普查時(shí)點(diǎn)居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人,其中:外出半年以下人數(shù)1740人,外出半年以上人數(shù)8092人。
            2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計(jì)工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個(gè)投資項(xiàng)目等每月300多份報(bào)表工作,全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè),為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億,主營業(yè)務(wù)收入370億,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億,同比增幅分別為30%、35%和110%。
            3、抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務(wù)業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè),挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
            4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資季報(bào)、農(nóng)村住戶調(diào)查月報(bào)和群眾安全感調(diào)查等工作。
            二、農(nóng)經(jīng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,做好各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作,進(jìn)一步修訂完善了《博興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
            1、切實(shí)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)行為。一是抓好報(bào)賬代理工作,按規(guī)章辦理各項(xiàng)報(bào)賬業(yè)務(wù),符合制度的開支不停不扣,及時(shí)辦理,不符合制度的票據(jù)堅(jiān)決退回,全年累計(jì)代理報(bào)帳317村次;二是抓好專戶代管資金工作,杜絕村級(jí)私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生,12月份專戶代管資金920萬元;三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實(shí)好財(cái)務(wù)公開與民主理財(cái)工作,做到給村民一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
            2、切實(shí)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。一是擬制定減負(fù)工作意見,強(qiáng)化減負(fù)工作職責(zé),實(shí)行減負(fù)“一票否決”制,特別是建立涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件“責(zé)任追究制”;二是切實(shí)抓好農(nóng)村土地承包管理,積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
            三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。一是繼續(xù)做好小麥補(bǔ)貼面積的登記工作和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作;二是做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作,規(guī)范動(dòng)作程序,確保農(nóng)民切身利益,全年各項(xiàng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金463.78萬元。
            xx年工作計(jì)劃。
            1、切實(shí)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)行為。一是抓好報(bào)賬代理工作,按規(guī)章辦理各項(xiàng)報(bào)賬業(yè)務(wù),符合制度的開支不停不扣,及時(shí)辦理,不符合制度的票據(jù)堅(jiān)決退回;二是抓好專戶代管資金工作,杜絕村級(jí)私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生;三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實(shí)好財(cái)務(wù)公開與民主理財(cái)工作,做到給村民一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
            2、結(jié)合各社區(qū)工作實(shí)際,抓好村兩委換屆選舉前賬務(wù)代理與公開工作。村級(jí)派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮,把矛盾歸咎到財(cái)務(wù)問題上,因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情,規(guī)范財(cái)務(wù)分解矛盾。
            3、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)利,督導(dǎo)農(nóng)民占地補(bǔ)助款發(fā)放到位,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
            二、統(tǒng)計(jì)工作。
            1、認(rèn)真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照《山東省第六次人口普查工作規(guī)則》和《山東省第六次人口普查工作進(jìn)度》的要求,扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)第六次人口普查的各項(xiàng)工作。
            2、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)口徑,建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)出一門,扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作(全國標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)提高到xx萬元),xx年我區(qū)預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值510億元,主營業(yè)務(wù)收入520億元,利稅28億元,同比增幅分別為35%、36%和30%。
            3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標(biāo)的匹配,特別是高新技術(shù)和外資企業(yè)數(shù)據(jù),并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下,注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
            4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調(diào)查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)、單位勞資、群眾安全感調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)及各類抽樣調(diào)查工作等報(bào)表。
            三、繼續(xù)抓好各類涉農(nóng)補(bǔ)貼工作,確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。
            四、積極做好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他臨時(shí)性工作。
            總之,在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為,貼近實(shí)際,靈活運(yùn)用合理的方法和措施來開展工作,以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇四
            (一)今年以來,我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會(huì),對(duì)28個(gè)村的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員全面了解和掌握基本業(yè)務(wù)技能,督促各村嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”,確保我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理逐步走向規(guī)范。
            (二)發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組的作用,完善村級(jí)事務(wù)民主管理規(guī)章制度,開展“一事一議”和“民主日”活動(dòng),定期開展率達(dá)到100%。按照要求在全鎮(zhèn)28個(gè)村第一季度財(cái)務(wù)公開工作開展了專項(xiàng)督察,對(duì)未按時(shí)公布和未上報(bào)資料的村下發(fā)了整改通知書,責(zé)令限期整改。
            認(rèn)真開展事前審計(jì)和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)工作,截至目前,事前審計(jì)共審計(jì)開支票據(jù)689張,金額805.69萬元,手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計(jì)轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張,金額3.82萬元。開展專項(xiàng)審計(jì)1起,村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)6起,均已結(jié)案。
            在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查,通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費(fèi)部門均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目范圍和標(biāo)準(zhǔn)收取,無超標(biāo)準(zhǔn)收取和搭車亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,也未出現(xiàn)出臺(tái)新的涉農(nóng)收費(fèi)政策現(xiàn)象。水電費(fèi)均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。農(nóng)村報(bào)刊征訂繼續(xù)實(shí)行限額制,村級(jí)報(bào)刊征訂費(fèi)平均為1051.2元,未超限額。加強(qiáng)對(duì)各種政策補(bǔ)貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對(duì)各種惠農(nóng)政策補(bǔ)貼款發(fā)放使用,我鎮(zhèn)一律實(shí)行公示制度,??顚S?,不截留、擠占、挪用,不抵頂各種涉農(nóng)收費(fèi),切實(shí)將各種惠農(nóng)政策補(bǔ)貼款及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前,共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助戶數(shù)494戶,補(bǔ)助資金12.72萬元;汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼戶數(shù)173戶,補(bǔ)貼資金30.19萬元;發(fā)放良種補(bǔ)貼戶數(shù)1690戶,補(bǔ)貼資金27.42萬元;發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶,補(bǔ)貼資金36.07萬元;發(fā)放糧食直補(bǔ)戶數(shù)919戶,補(bǔ)貼資金84.06萬元;發(fā)放農(nóng)資直補(bǔ)戶數(shù)912戶,補(bǔ)貼資金106.51萬元。
            鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項(xiàng)工作作為本年度工作的重中之重,凡涉及土地征用的村在征地過程中,嚴(yán)格按照土地征用程序進(jìn)行,對(duì)土地補(bǔ)償費(fèi)的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益不受損失。
            業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個(gè),分別是阜康市城關(guān)鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
            目前,全鎮(zhèn)28個(gè)村民委員會(huì)31個(gè)核算單位已全部實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理,完善并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)電算化的有關(guān)管理和內(nèi)控制度,為提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平,今年3月對(duì)全站業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一周的計(jì)算機(jī)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)。另外,認(rèn)真做好收益分配季報(bào)表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)的依據(jù)。
            1、加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)力度,在職干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力爭達(dá)到100%;對(duì)發(fā)生“一事一議”籌資的村、有大型工程建設(shè)項(xiàng)目的村及村民反映問題較多的村進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
            2、加強(qiáng)對(duì)合同簽訂、簽證、履行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。力爭在11月底完成村級(jí)土地臺(tái)帳和各類合同的數(shù)據(jù)錄入工作。
            3、督促各村及時(shí)上報(bào)土地流轉(zhuǎn)面積等相關(guān)資料,據(jù)實(shí)填寫臺(tái)帳以備后查。繼續(xù)做好土地承包的后續(xù)咨詢服務(wù)工作。認(rèn)真做好工程建設(shè)招投標(biāo)工作。
            4、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)公開監(jiān)督管理工作,提高公開工作的透明度。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇五
            一、進(jìn)一步認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和驗(yàn)收工作。
            20xx年底,阜陽市本級(jí)、潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局、界首市局、臨泉縣局、阜南縣局、穎上縣局已經(jīng)建成的廣域網(wǎng)工程,今年上半年順利通過省局驗(yàn)收,同時(shí)潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)也順利通過省局驗(yàn)收。進(jìn)一步做好對(duì)太和縣局、潁州區(qū)局的機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)工作。今年3月份,市局根據(jù)需要開通與開發(fā)區(qū)地稅局、與車管所地稅征收點(diǎn)的2m廣域網(wǎng)線路,實(shí)現(xiàn)了全市地稅稅款集中征收全覆蓋。
            二、切實(shí)做好華為網(wǎng)絡(luò)工程師(hcne)培訓(xùn)工作。
            為適應(yīng)稅收信息化工作需要,加強(qiáng)地稅系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理維護(hù)技術(shù)力量,提高稅務(wù)系統(tǒng)信息技術(shù)專業(yè)人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)專業(yè)人才,我們組織一批具備網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)能力,并專職從事縣、市、區(qū)局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理維護(hù)工作的人員參加的,在杭州華為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院舉辦了“華為網(wǎng)絡(luò)工程師”(hcne)認(rèn)證培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論,華為交換機(jī)、路由器技術(shù),廣域網(wǎng)原理及配制,訪問控制列表及地址轉(zhuǎn)換,備份中心等有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。通過培訓(xùn),使得我市信息化專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平得到充分提高,為今年全面推行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),下一步將統(tǒng)一組織培訓(xùn)人員參加hcne資格認(rèn)證考試。市局派出的兩名同志參加培訓(xùn),通過了認(rèn)證考試并取得了hcne認(rèn)證證書。
            三、出臺(tái)“兩個(gè)辦法”做好內(nèi)、外網(wǎng)站改版更新工作。
            為了適應(yīng)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)和應(yīng)用的需要,根據(jù)省局工作部署和市局“三十項(xiàng)重點(diǎn)工作”的要求,市局于4月份下發(fā)了網(wǎng)站模版,并進(jìn)行了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),要求各單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修改,到目前市局和各縣、市、區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)站已改版完成。為了加快網(wǎng)站建設(shè)步伐,使網(wǎng)站建設(shè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,更好地為廣大地稅干部和納稅人服務(wù),市局出臺(tái)了“兩個(gè)”辦法促進(jìn)內(nèi)外部網(wǎng)站建設(shè),一是下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)的通知》,對(duì)各單位網(wǎng)站建設(shè)的欄目設(shè)置、建設(shè)形式、連接內(nèi)容、管理維護(hù)、數(shù)據(jù)安全和建設(shè)進(jìn)度等統(tǒng)一規(guī)范;二是出臺(tái)了《阜陽市地方稅務(wù)局網(wǎng)站管理工作制度》對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理、地稅管理和信息安全保密管理等方面進(jìn)行了規(guī)范要求,明確了各自的工作職責(zé),規(guī)范了阜陽地稅網(wǎng)站信息服務(wù)活動(dòng)。
            四、充分調(diào)研,認(rèn)真做好征管數(shù)據(jù)市局大集中和推行網(wǎng)上申報(bào)的準(zhǔn)備工作。
            按照省局的工作部署,年底前要實(shí)現(xiàn)全市征管數(shù)據(jù)集中到市局處理。為了順利實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中到市局和網(wǎng)上申報(bào),我們組織召開了座談會(huì)充分進(jìn)行了調(diào)研,采取一些辦法做好前期準(zhǔn)備工作:一是充分掌握業(yè)務(wù)和應(yīng)用需求,二是繼續(xù)規(guī)范、深化全省統(tǒng)一征管軟件的應(yīng)用,提高計(jì)會(huì)統(tǒng)、發(fā)票管理、稽查管理等模塊的應(yīng)用水平,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入和檢查工作確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三是做好數(shù)據(jù)集中的資料采集工作,及時(shí)清理征管系統(tǒng)內(nèi)垃圾數(shù)據(jù),保證集中數(shù)據(jù)真實(shí)有效。四是對(duì)納稅人做好網(wǎng)上申報(bào)的宣傳工作,提高納稅人的認(rèn)知度。五是做好網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全維護(hù)工作,為征管數(shù)據(jù)市局集中和網(wǎng)上申報(bào)提供線路和硬件支持。
            五、配合相關(guān)科室,提高信息化工作的覆蓋面。
            一是做好向省局征管軟件升級(jí)開發(fā)小組推薦專業(yè)人才和計(jì)算機(jī)人才的工作,一方面毫不保留地積極向省局推薦專業(yè)人才,另一方面完善阜陽市局專業(yè)人才的人才庫建設(shè)。
            二是配合基金科做好基金(費(fèi))征收的信息化管理工作,理順征收業(yè)務(wù)規(guī)程,清除垃圾數(shù)據(jù),提高基金(費(fèi))的申報(bào)率。
            三是做好odps的推廣應(yīng)用工作。市局對(duì)各縣市區(qū)局的odps服務(wù)器已經(jīng)聯(lián)調(diào)成功,配合辦公室舉辦了兩期odps應(yīng)用培訓(xùn)班。
            四是配合征管科做好發(fā)票管理信息化工作,提高發(fā)票管理的信息化水平。門市開票已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。
            六、存在的問題。
            上半年信息化工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但我們的工作還存在一些不足:
            1、稅務(wù)信息化與科技人才短缺,不利于稅收信息化建設(shè)的發(fā)展。在人力資源素質(zhì)方面,稅務(wù)干部的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)水平還不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。稅務(wù)系統(tǒng)既懂計(jì)算機(jī)又熟悉稅收業(yè)務(wù)的復(fù)合性人才嚴(yán)重缺乏的問題,在很大程度上制約了稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)的推進(jìn)。
            2、應(yīng)用力度還不夠,不利于稅收信息化效能的充分發(fā)揮。在加速信息化建設(shè),沒有做到“車”與“路”相結(jié)合,沒有做到“硬件建設(shè)”和“軟件開發(fā)應(yīng)用”相配套,沒有做到完整意義上的信息化建設(shè)。如何利用信息化為廣大納稅人和社會(huì)公眾服務(wù)成為一個(gè)緊迫而現(xiàn)實(shí)的問題。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇六
            一、搭建服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
            我們新絳縣是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)民增收緩慢,如何激活土地資源,提高土地效益,我們創(chuàng)新土地經(jīng)營模式,在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營責(zé)任制不變的前提下,從土地承包經(jīng)營權(quán)中分離出使用權(quán),服務(wù)、引導(dǎo)、規(guī)范土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?jīng)營、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。具體講,就是建立兩個(gè)系統(tǒng),搭建三個(gè)平臺(tái),創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制,發(fā)揮六大功能。促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)。
            搭建平臺(tái),就是依托縣農(nóng)經(jīng)中心建立農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng),這個(gè)信息網(wǎng)設(shè)立了兩個(gè)系統(tǒng),三個(gè)平臺(tái)。兩個(gè)系統(tǒng)就是土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個(gè)平臺(tái)就是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)和農(nóng)村信息資源共享平臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經(jīng)管站也都建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)大廳,縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)微機(jī)同步聯(lián)網(wǎng),具有六大功能:一是土地流轉(zhuǎn)交易發(fā)布功能,二是合同管理功能,三是農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管功能,四是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的功能,五是涉農(nóng)政策發(fā)布功能,六是合同糾紛調(diào)解仲裁功能??h上可以掌握指導(dǎo)全縣土地流轉(zhuǎn)工作,又能監(jiān)督檢查全縣各村的財(cái)務(wù)管理和三資運(yùn)行情況,群眾也可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)查看村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。土地流轉(zhuǎn)供求信息,涉農(nóng)部門的工作程序,相關(guān)法律、法規(guī)、惠農(nóng)政策等情況,覆蓋全縣,惠及農(nóng)民,引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制。一是建立土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)機(jī)制??h政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》,明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的.指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、堅(jiān)持的原則和扶持政策??h政府成立了由分管副縣長任組長的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,經(jīng)管、財(cái)政、監(jiān)察、國土、農(nóng)業(yè)、信訪等有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)管中心,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。為推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
            二是建立三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作開展,并逐步重點(diǎn)為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,主要開展鎮(zhèn)域土地流轉(zhuǎn)信息收集登記發(fā)布、土地收益評(píng)估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作;村級(jí)有土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,村會(huì)計(jì)兼任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報(bào)送土地流轉(zhuǎn)供求信息。并實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場所、有相應(yīng)設(shè)施,做到職責(zé)明確,制度完善,能有效開展工作。
            三是建立土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制??h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會(huì),設(shè)立了仲裁庭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭,村級(jí)設(shè)立了土地承包糾紛調(diào)解員,及時(shí)調(diào)解、仲裁土地流轉(zhuǎn)中發(fā)生的糾紛,基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
            并對(duì)經(jīng)營主體進(jìn)行審查,對(duì)土地承租方進(jìn)行扶持服務(wù)。縣政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%,鼓勵(lì)村集體組織從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證基金,保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災(zāi)害時(shí)利益不受損害。同時(shí)探索建立流轉(zhuǎn)雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果的新機(jī)制。
            目前,我縣土地流轉(zhuǎn)面積10.3萬畝,占到承包耕地面積的19.8%,涉及農(nóng)戶11786戶,占全縣耕地承包戶的19%,規(guī)模以上(50畝以上)土地流轉(zhuǎn)3.6萬畝,吸引社會(huì)資金xx余萬元,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)17萬畝。流轉(zhuǎn)后的土地畝收入達(dá)到8000元以上,畝收入增長了15-20倍,農(nóng)民人均純收入同比增長16.2%。
            二、澄清集體資產(chǎn),強(qiáng)化三資管理。
            針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中存在的問題,我們對(duì)全縣實(shí)行責(zé)任制以來即1982年至xx年25年的農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理,澄清了集體家底,為減少農(nóng)村矛盾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、強(qiáng)化三資管理奠定了良好的基礎(chǔ)。我們清理的內(nèi)容:村組集體資產(chǎn)、村辦企業(yè)、集體果園和機(jī)動(dòng)地承包合同等。采取的辦法:
            一是,“兩會(huì)一組一公示”。開好“兩會(huì)”,即召開歷任干部會(huì),把25年的村組干部召集起來,傳達(dá)有關(guān)文件精神,明確有關(guān)要求,讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會(huì),將初步登記核實(shí)的帳面資產(chǎn)和實(shí)有資產(chǎn)進(jìn)行大會(huì)公布,讓群眾互相監(jiān)督?!耙唤M”,即在村民主理財(cái)組參與下進(jìn)行清理,其職責(zé)是收集群眾意見,監(jiān)管清理工作?!耙还尽?,即在村務(wù)公開欄中向群眾公示清理結(jié)果。
            二是,確立了“先定人、再找?guī)?、后?duì)物”的三步走方式。首先確定時(shí)任支書、村長、會(huì)計(jì)三個(gè)人,然后再確定帳目保管地方,最后根據(jù)帳目摸底登記核對(duì)實(shí)物,嚴(yán)格采用這個(gè)方法,保證清理工作順利進(jìn)行。
            通過清理,盤盈各類資產(chǎn)1230萬元,盤虧各類資產(chǎn)1031萬元,清理澄清各類債務(wù)2651萬元。
            三、推行村財(cái)委托管理促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
            推行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制度涉及面廣、政策性強(qiáng)。我們堅(jiān)持資金的所有權(quán)、使用支配權(quán)、受益權(quán)、審批權(quán)、獨(dú)立核算等五權(quán)不變的原則,嚴(yán)把兩關(guān)。一是嚴(yán)把新帳建立關(guān)。首先嚴(yán)把村委會(huì)向鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)服務(wù)中心帳目移交關(guān)。村委會(huì)要移交總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產(chǎn)等帳目。其次,根據(jù)舊帳清理情況和存在問題,按照有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理后,結(jié)束所有舊帳。第三,根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求,按農(nóng)業(yè)部監(jiān)制的農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化軟件,建立新帳,實(shí)行電算化管理,從而使全縣農(nóng)村從舊帳的結(jié)束到新帳的建立,都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴(yán)把授權(quán)委托關(guān)。村委會(huì)是自治組織,有權(quán)自主管理農(nóng)村財(cái)務(wù),如果在推行委托管理中,沒有村民委員會(huì)授權(quán),強(qiáng)行將村級(jí)資金和會(huì)計(jì)帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,就會(huì)違背《村民委員會(huì)組織法》。為此,我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式,大力宣傳,在此基礎(chǔ)上,組織召開村民會(huì)議或村民代表大會(huì)。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后,村委主任代表村民同農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心簽定《農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理協(xié)議書》,簽定《農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理移交表》,明確三個(gè)不變、三個(gè)不準(zhǔn)、三個(gè)管理。三個(gè)不變:即資金所有權(quán)不變,資金使用權(quán)不變,收益分配權(quán)不變。三個(gè)不準(zhǔn):即資金不準(zhǔn)平調(diào),不準(zhǔn)借支挪用,不準(zhǔn)任何單位和個(gè)人代扣代交各種費(fèi)用。三個(gè)管理:即村級(jí)民主理財(cái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳,縣級(jí)審計(jì)監(jiān)督。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇七
            20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年,我校全體教職員工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),大發(fā)展、快發(fā)展,使我校各項(xiàng)工作都有了更快的進(jìn)步。
            一、強(qiáng)化班子建設(shè),提高學(xué)校管理水平。
            今年以來,在上級(jí)政府的統(tǒng)一部署下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了很大調(diào)整,人員少了,擔(dān)子重了,三位校長分工明確,責(zé)任到位,互相補(bǔ)充,把“精管理、懂業(yè)務(wù)、善協(xié)調(diào)、德才兼?zhèn)洹弊鰹榘嘧咏ㄔO(shè)目標(biāo),定期進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以年前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為基礎(chǔ),定期召開民主生活會(huì),充分發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng),無論從教師的評(píng)職、評(píng)優(yōu),還是學(xué)生的招生、就業(yè)等,都做到公開透明,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)向上,以實(shí)際行動(dòng)贏得了大家的尊重與信任。
            其次,抓好學(xué)校管理,即抓好中層干部和教職工隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是學(xué)校政策落實(shí)的關(guān)鍵,為此,開學(xué)初對(duì)部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整;對(duì)部分科室進(jìn)行了人員充實(shí)。并明確責(zé)任目標(biāo),充分做好政策和制度的落實(shí)。學(xué)校給他們責(zé)任,給他們擔(dān)子,給他們權(quán)利,為其創(chuàng)造一個(gè)寬松的管理環(huán)境,充分發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,做群眾的表率,做教工的榜樣。在教職工隊(duì)伍管理工作中,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持實(shí)行上崗聘任制度、工作量化考核制度和獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)制度。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。同時(shí),注重抓好教職工的.政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,學(xué)校投資2萬多元,派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)40余人次。
            二、明確辦學(xué)思路,創(chuàng)新辦學(xué)模式。
            多年來,我縣的職業(yè)教育一直未能長足發(fā)展,社會(huì)上許多方面對(duì)職業(yè)教育還存在一定的偏見,致使技術(shù)人才的缺口越來越大,嚴(yán)重制約了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。十一五規(guī)劃中把“大力發(fā)展職業(yè)教育”做為“實(shí)施科技三強(qiáng)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容,這標(biāo)志著我國職業(yè)教育又迎來了新的春天,市政府也把“每縣要著重建好一所職業(yè)學(xué)校”做為今年職業(yè)教育發(fā)展的重中之重。我校也緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),經(jīng)過這幾年的艱苦探索和研究,確定了“重點(diǎn)發(fā)展職業(yè)教育,升學(xué)與就業(yè)并重”的辦學(xué)思路和“以人為本,因材施教”的辦學(xué)宗旨。
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員也多次遠(yuǎn)赴青島、天津等地實(shí)地考察,內(nèi)向鄰縣兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),集思廣益,不僅鞏固了和以前聯(lián)辦校的密切聯(lián)系,又開辟了新的辦學(xué)和就業(yè)途徑,經(jīng)市教委研究,依托東光等幾個(gè)縣市各自的專業(yè)優(yōu)勢,決定成立職教集團(tuán),這有僅在最大程度上實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,同時(shí)也為縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和人才基礎(chǔ)。
            此外,在今年的招生、就業(yè)工作中,及早謀劃,動(dòng)手早、行動(dòng)快,投入了大量的人力物力,把學(xué)生能就業(yè)、就好業(yè)放在重要位置,在抓好教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)已就業(yè)的學(xué)生,學(xué)校經(jīng)常派人到就業(yè)單位進(jìn)行了跟蹤調(diào)查和指導(dǎo),解決存在的問題,并為在校學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)做出借鑒,今年上半年共有50多人被推薦到青島及縣內(nèi)各大企業(yè)工作,得到了家長學(xué)生雙滿意。
            三、抓好安全與德育工作,堅(jiān)持依法治校。
            20xx年上半年,我校根據(jù)市、縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校綜合治理的文件精神,以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,積極開展創(chuàng)建“安全文明學(xué)?!被顒?dòng),以維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點(diǎn),群防群建,整體推進(jìn),結(jié)合依法治校工作,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。
            1、真正做到“三落實(shí)”,即“組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)”。簽定了校長安全責(zé)任狀,投資4萬元安裝了全天候監(jiān)控設(shè)備,新配備滅火器40只,使消防防盜設(shè)施進(jìn)上步完善;利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行安全教育,做到了安全教育經(jīng)常化。
            2、依托活動(dòng),防微杜漸。安全法制教育的重點(diǎn)由集中學(xué)生宣傳到日常的潛移默化式的熏陶,定期召開安全和法制教育的主題班會(huì),開展了消防安全周活動(dòng),舉辦了一場法制報(bào)告會(huì)和“遵紀(jì)守法、告別陋習(xí)”簽名活動(dòng);在學(xué)校宣傳櫥窗中制作了“八榮八恥”宣傳畫,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的社會(huì)主義榮辱觀教育。
            由于我校各項(xiàng)工作開展的較為扎實(shí)有效,5月份被評(píng)為“依法治校先進(jìn)單位”和市、縣級(jí)文明單位。
            四、狠抓教學(xué)改革,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
            在抓好常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了以下兩點(diǎn):
            第一,因材施教,形成教與學(xué)的互動(dòng)。針對(duì)學(xué)生不同的文化基礎(chǔ)和實(shí)際知識(shí)水平,制定不同的教學(xué)方法和措施,提出了具體的實(shí)施計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)保住優(yōu)等生,穩(wěn)住差等生,提高中等生的重要性。擺正教師們完成教學(xué)任務(wù)與提高學(xué)生能力的關(guān)系,在知識(shí)傳授上力戒偏難偏多,注重打好基礎(chǔ),拓寬知識(shí)面,注重學(xué)生的自學(xué)能力提高和師生交流互動(dòng)能力的提高。召開了多次不同形式的學(xué)生會(huì)議,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,把合理的建議反饋給任課教師,改善了教與學(xué)的 關(guān)系。同時(shí),根據(jù)就業(yè)和升學(xué)的需要,對(duì)中專職高的專業(yè)課程設(shè)置進(jìn)行部分調(diào)整,增加了美術(shù)、音樂、禮儀、普通話等課程,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
            第二,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)水平。各教研組在教務(wù)處統(tǒng)一組織下,共完成十幾個(gè)教改和教研課題,如“詩歌教學(xué)探討”,“寫作中真情實(shí)感的表達(dá)”,“抓住基礎(chǔ)做文章”,“數(shù)學(xué)教學(xué)中的思維訓(xùn)練”,“演示實(shí)驗(yàn)激發(fā)學(xué)生情趣”等,濃厚的教研氛圍,促進(jìn)了教與學(xué)的結(jié)合。今年共有26位教師分別榮獲省市示范課、優(yōu)質(zhì)課、多媒體課件評(píng)比、實(shí)驗(yàn)標(biāo)兵等獎(jiǎng)勵(lì),申報(bào)了二個(gè)省級(jí)課題,有47篇論文在省市刊物發(fā)表或在省市教學(xué)研討會(huì)上交流。
            五、抓好學(xué)?;窘ㄔO(shè),辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。
            今年四月份,我校自籌資金2萬元購買了一臺(tái)軋路機(jī),用于學(xué)校路南大操場的養(yǎng)護(hù)工作,為學(xué)校節(jié)省了大量維護(hù)資金;投資4萬多元建成一套15個(gè)攝影頭的監(jiān)控設(shè)備;**職教中心網(wǎng)站也于4月17日開通,為我校的宣傳增添了現(xiàn)代化的手段。
            在下半年,繼續(xù)堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的德育工作,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)依法治校,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化職業(yè)教育改革和創(chuàng)新,辦出特色,辦出水平。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇八
            一、基本情況。
            20xx年共培訓(xùn)預(yù)備學(xué)員xx多人,正式學(xué)員xx多人,出境xx人,現(xiàn)在校學(xué)員xx多人,在崗教師xx人。
            (一)教師工作。
            20xx年,由于受金融危機(jī)危機(jī)的影響,外派業(yè)務(wù)量下降,再加上國內(nèi)外經(jīng)公司競爭激烈,國外雇主要求越來越高,越來越嚴(yán)格,而我們?nèi)藛T儲(chǔ)備一直不飽滿,每一次招工都是勉強(qiáng)湊數(shù),選撥人員素質(zhì)不能得到保證,呈下降趨勢,這樣形成的差距越來越大,所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對(duì)這樣的客觀形勢,我們?nèi)w教師在李局長、xx局長等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迅速端正了思想,更重要的是全體教師在面對(duì)教學(xué)和管理中存在的問題和失誤時(shí),不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口,積極的找出不足,總結(jié)教訓(xùn),艱難的摸索,齊心協(xié)力,使教育教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化。
            在這期間,全體教師能做到工作上既分工明確,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了家庭的各種困難,做到早上班,晚下班,堅(jiān)持上好夜自習(xí),有事盡量不請(qǐng)假,像xx主任從日本回來,沒有休息一天,xx老師婚假不滿,就投入大三緊張的整改中;xx老師精心的備課,能從學(xué)生實(shí)際出發(fā),對(duì)不同類型和不同個(gè)性的學(xué)生有針對(duì)性的培養(yǎng),善于將思想政治教育滲透于教學(xué)之中,形成自己的特色,所教班級(jí)學(xué)生后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率較高,深受雇主的歡迎;陸華實(shí)用的口語化教學(xué)、靈活的教學(xué)方法,教學(xué)效果好;曾霞經(jīng)常找學(xué)生談話,班級(jí)管理、三對(duì)照認(rèn)真細(xì)致指導(dǎo)性強(qiáng);李紅梅克服孩子小的困難,從不請(qǐng)假;吳桂芝放棄節(jié)假日休息,為快出境學(xué)員補(bǔ)課;范莉預(yù)備班學(xué)員隨到隨學(xué),造成班級(jí)學(xué)生程度不一,范莉采取分班復(fù)試教學(xué)等等,正是有了全體教師的共同努力,培訓(xùn)中心才迅速擺脫被動(dòng)局面,步入正軌。
            (二)學(xué)生工作。
            1、堅(jiān)持思想教育第一位不動(dòng)搖。
            現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)員年齡小,23歲以下占xx%,沒有工作經(jīng)歷,沒有吃苦意識(shí),家庭責(zé)任感較差,根據(jù)自己情緒和喜好做事,容易沖動(dòng)和不計(jì)較后果。針對(duì)學(xué)員的這些年齡特點(diǎn),李局長親自寫了講義提綱《大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)少犯》,有令必行,愿望可成,有禁不止,后悔不已。在加強(qiáng)十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下,在教育學(xué)生感恩、做事做人,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,有了進(jìn)一步的突破和提高,多次請(qǐng)xx、xx、xx等優(yōu)秀回國研修生作報(bào)告,到滸灣、箭河農(nóng)場去參觀,請(qǐng)李局長做報(bào)告,讓學(xué)員進(jìn)一步明確了出國的目的,有了長遠(yuǎn)的打算和奮斗的動(dòng)力,才能保證學(xué)員分清大小,堅(jiān)持完成三年的艱苦研修。
            2、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,
            堅(jiān)持日語口語、會(huì)話為日語教學(xué)重中之重。日語教學(xué)本是我們的強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)槲覀冇幸涣鞯膸熧Y,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法的回國研修生,我們有充分的理由教好??山衲瓴粩嘤腥辗椒从澄覀儗W(xué)員日語差,事后我們認(rèn)真的進(jìn)行了反思和分析,在教學(xué)上我們總是過分強(qiáng)調(diào)以前學(xué)生好教,現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)不刻苦,學(xué)習(xí)勁頭不如以前,差生多,缺乏自查和反省,在教學(xué)方法上,沒有創(chuàng)新,在教學(xué)手段上沒有用足用盡,在教學(xué)轉(zhuǎn)化上沒有跟蹤到底,缺乏足夠的耐心和細(xì)心,經(jīng)過李局長、吳局長的分析和引導(dǎo),我們及時(shí)端正了思想,積極改進(jìn)方法,更換了教材,自備了實(shí)用性日語單詞和短語,加強(qiáng)了口語會(huì)話練習(xí),教師之間也加強(qiáng)了相互學(xué)習(xí),教學(xué)相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學(xué)生深受雇主的好評(píng)。
            3、學(xué)生管理:
            教育與處罰相結(jié)合,以教育為主。以前的管理硬性為主,處罰為主,對(duì)于年齡大的學(xué)員能夠理解和接受,但現(xiàn)在學(xué)員年齡小,沒有處世經(jīng)驗(yàn),對(duì)處罰不理解,有抵觸情緒,甚至頂撞,這在以前所沒有的,也是絕對(duì)不允許的,這就要求我們平時(shí)多做思想工作,多講、反復(fù)講,違反后進(jìn)行必要處罰,事后教師思想教育要跟進(jìn),堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合,以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學(xué)員的轉(zhuǎn)變,就是很好的事例。
            4、農(nóng)業(yè)生加強(qiáng)了種植技能訓(xùn)練,效果顯著。
            幾個(gè)月下來,思想、技能、日語都有了長足的進(jìn)步,一舉多得。遺憾的是實(shí)驗(yàn)園規(guī)模較小,不能使所有學(xué)員都能得到鍛煉。
            (三)工作中的不足和改進(jìn)措施。
            1、教師管理亟待進(jìn)一步規(guī)范化。
            雖然我們有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,但教師的管理主要是靠教師自己自覺,領(lǐng)導(dǎo)信任,缺乏科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn),教師工作的考核也是依據(jù)年終考績,缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機(jī)制。出境學(xué)員出事后,再扣獎(jiǎng)金,造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn),事后追查,于事無補(bǔ)。改進(jìn)措施:制定教師考評(píng)表,一月一考核,加大過程管理,避免工作中的隨意性和疏漏,按程序辦事,這樣才能保證把出事機(jī)率降低到最低限度。
            2、日語教學(xué)急需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            大三研修生日語反映較差,說明我們教學(xué)還有很多不足的地方,尤其口語會(huì)話差,學(xué)生平時(shí)記得多、學(xué)得多,但不會(huì)用、不敢用。怎么學(xué)以致用,把有限的日語水平發(fā)揮出來,這是最為關(guān)鍵。改進(jìn)措施:要求學(xué)員學(xué)習(xí)、生活中盡量用日語交談,哪怕是日中混說也好,鼓勵(lì)學(xué)生使用所學(xué)日語,創(chuàng)設(shè)會(huì)話情景,像李局長說的那樣,會(huì)說了,自然就會(huì)了。
            3、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果不明顯。
            這一年來教師工作中,反映最多,難度最大,最為困惑和無能為力的就是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化問題,尤其是學(xué)習(xí)后進(jìn)生,大部分是綜合后進(jìn)生(學(xué)習(xí)、性格、紀(jì)律差),吳局長、業(yè)務(wù)部主任等也投入了較大精力,但轉(zhuǎn)化不明顯,自查原因:沒有那足夠的精力來輔導(dǎo)差生;對(duì)差生缺乏足夠的耐心和細(xì)心,缺乏熱情和發(fā)現(xiàn),少了鼓勵(lì)和表揚(yáng);對(duì)差生放棄不管,只處罰,不對(duì)癥下藥,后果是越來越糟。改進(jìn)措施:對(duì)差生分析原因,是貪玩、還是學(xué)習(xí)方法不對(duì),還是沒進(jìn)預(yù)備班,再有針對(duì)性采取措施;加強(qiáng)輔導(dǎo),采取1+1明確責(zé)任人的輔導(dǎo)方法,教師加小灶,不光布置還要跟蹤檢查。降低要求,對(duì)確實(shí)文化程度低,接受慢的,只要求掌握基本的、必須的內(nèi)容??傊?,對(duì)后進(jìn)生要熱心負(fù)責(zé),要有:愛心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心。
            3、細(xì)節(jié)教育不到位,不能持之以恒。
            學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,精神面貌差等。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們在思想上對(duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,認(rèn)為總訓(xùn)練禮貌禮節(jié)麻煩,耽誤學(xué)習(xí),這種思想作怪,導(dǎo)致我們在管理上,麻木、不敏感,對(duì)細(xì)節(jié)教育不到位,訓(xùn)練少。改進(jìn)措施:首先在思想上樹立培訓(xùn)無小事,1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的思想意識(shí),同時(shí),我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,以檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋,仍是培訓(xùn)最大的問題,改進(jìn)效果并不明顯,使培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇九
            上半年在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟股室支持下,儲(chǔ)備中心緊緊圍繞我縣“一線三區(qū)”指導(dǎo)思想提供用地工作服好務(wù)這條主線,配合政府和有關(guān)部門,嚴(yán)格規(guī)范征地補(bǔ)償安置工作,做好新增建設(shè)用地附屬物的核算,督促用地單位及時(shí)足額繳納征地有關(guān)費(fèi)用,維護(hù)群眾合法權(quán)益,切實(shí)做好征地補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)工作,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
            半年來,儲(chǔ)備中心切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,認(rèn)真配合做好關(guān)系我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展、農(nóng)民群眾切身利益的征地補(bǔ)償工作,我中心人員頂颼颼北風(fēng),冒炎炎烈日,下雨天泥濘地里穿膠鞋,不分周末節(jié)假日,按照縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,配合政府和有關(guān)部門,切實(shí)做好征地補(bǔ)償安置相關(guān)工作。對(duì)需要征用的每宗地,我們都及時(shí)做到了到實(shí)際地塊勘察、清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)地上附屬物。
            1―6月份,我中心共參與土地收儲(chǔ)項(xiàng)目用地5宗,分別是華峰牧業(yè)10.68畝,奇春液化站7.0575畝,食品質(zhì)量檢測中心7.62畝,綠科林果63.38畝,上蔡至西平高速引線擴(kuò)建用地170.225畝,津衡電子衡器17.696畝,總面積213.4585畝,共申請(qǐng)政府撥付資金1105.1776萬元,收取征地管理費(fèi)56.3247萬元,勘測定界費(fèi)4.2117萬元。
            為切實(shí)維護(hù)被占用土地的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,貫徹物權(quán)法及國發(fā)28號(hào)文《決定》,依據(jù)河南省國土資源廳及駐馬店市國土局有關(guān)文件精神,同時(shí)也為配套全市征地區(qū)片綜合地價(jià)的修訂,收儲(chǔ)中心自5月份開始,對(duì)我縣的每個(gè)行政村開展了青苗和地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)修訂前的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,由于青苗和地上附著物類型繁多,我們結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入增長情況等因素,對(duì)我縣范圍內(nèi)的.常見的青苗、地上附著物、構(gòu)筑物及其他附屬設(shè)施、零星林木等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。除了對(duì)上報(bào)的外業(yè)調(diào)查資料嚴(yán)格審查外,為了給上級(jí)提供一個(gè)科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn),我中心加班加點(diǎn),深入到第一線,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,科學(xué)合理,為被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠(yuǎn)生計(jì)有保障提供有力的支撐。
            在做好以上工作的同時(shí),儲(chǔ)備中心還圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù):
            (3)石武客專西平段兩處臨近紅線房屋征地拆遷遺留問題工作;
            (4)石武客專西平段兩處警務(wù)室前期征地補(bǔ)償工作。做好以上這些工作,都需要配合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村入戶,我中心站在大局高度,本著公平、公正和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,就影響施工和群眾生活問題現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查核實(shí),不厭其煩的給群眾做工作,按照上級(jí)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,就共性和個(gè)性問題進(jìn)行核算和補(bǔ)償,力求各項(xiàng)工作和諧進(jìn)行,確保全縣大局穩(wěn)定。
            回顧半年來的工作,盡管取得了一些的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。今后,我們會(huì)不斷在工作中總結(jié),總結(jié)中工作,并積極借鑒兄弟單位成功的經(jīng)驗(yàn),在兄弟股室的幫助和支持下,力爭下半年使土地收儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
            xx年x月xx日。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十
            市場管理服務(wù)中心****年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商、公安等部門的大力支持下,通過全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。上半年收費(fèi)總額:****萬元。支出總額:****萬元。其中:上繳稅金*萬元。上繳縣社經(jīng)費(fèi):***萬元。
            一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨,把服務(wù)放在了工作的首位。
            1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多,車輛多,人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此,我們在收入減少,勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到獎(jiǎng)懲有記錄,月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí),我們還加大了鋸沫子的`使用量,鋸沫子由原來的周用量**袋增加到**袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出***萬元。市場大廳地面、床面,采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛*輛,保證垃圾及時(shí)清運(yùn),不積壓、不見堆,此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。
            2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物,徹底改善市場經(jīng)營條件,****年*月至****年*月,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,累計(jì)投入資金****萬元。其中:原早市下水系統(tǒng)工程投資***萬元。市場大廳供暖管道改造投資*萬元。新建*個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資**萬元,早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資***萬元。市場大廳取暖費(fèi)***萬元,改善企業(yè)辦公條件,租辦公室和維修暖氣投資***萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資***萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境,在大廳四門修建臺(tái)階投資*萬元。
            二、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。
            市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。
            上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力,頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證*個(gè),這代表著對(duì)我們工作的肯定,使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。
            1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場大廳的實(shí)際情況,我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法,采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間,并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后,在市場大廳四門修建臺(tái)階控制車輛,在南北門各留一個(gè)車輛專用通道,在車輛可入時(shí)間將門打開,禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí),車輛管理取得了明顯的效果。
            2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實(shí)際情況,本著便于業(yè)戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
            3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后,面積已達(dá)到一萬平方米,基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃,一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置,在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào),切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營,徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路,堵塞交通,道路衛(wèi)生差,嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。
            三、積極探索,加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)一步深化體制改革。
            本著改革與發(fā)展的原則,為增加企業(yè)效益,發(fā)揮職工的積極性,使企業(yè)體制更趨合理,我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu),對(duì)原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所,重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合,組合掉富余人員*名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對(duì)各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理,年初簽定了責(zé)任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)運(yùn)行有章可循,有制可依,進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。
            在****年上半年工作中,我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日,貪黑起早,兢兢業(yè)業(yè),各項(xiàng)工作取得了較好的成績,也得到了人民群眾的認(rèn)可。*月**日,新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)**縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道,*月**日綏化晚報(bào)、**電視臺(tái)“重要媒體報(bào)**”節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十一
            20xx年是公司謀求更深遠(yuǎn)發(fā)展的一年,這一年里,公司在廣州市同行業(yè)中率先引進(jìn)iso質(zhì)量管理體系,并取得認(rèn)證。在公司這良好的發(fā)展勢頭下,結(jié)算中心以iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī),在貫徹公司經(jīng)營方針、策略過程中,以降低成本提高效益為宗旨,結(jié)合公司實(shí)際,主要做了如下工作:
            一、完善各直屬單位員工的薪金管理。
            20xx年年初,本部門根據(jù)“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實(shí)施細(xì)則”,統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬,改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實(shí)施和摸索,已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實(shí)際經(jīng)營特點(diǎn)的薪酬辦法,并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法,在合理、公平、公正的原則下初步實(shí)現(xiàn)了以崗計(jì)薪,同工同酬,并在不抵觸各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)的情況下,力求做到公司在降低費(fèi)用成本支出的同時(shí)又使員工的個(gè)人收入比去年同期有所增長。
            本年度的6月份起,協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門,參照廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知,結(jié)合公司的實(shí)際情況,重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調(diào)整,表明了本公司的退休金制度已逐步與社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌,使公司在退休費(fèi)用有章可依,利于公司成本的核算。另外,由于社保基數(shù)的調(diào)整,本年度下半年,重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費(fèi),并擔(dān)當(dāng)相關(guān)的解析工作,經(jīng)了解,本次的調(diào)整員工普遍滿意。
            二、加強(qiáng)廠場費(fèi)用開支管理。
            在成本的管理方面,本部門結(jié)合公司的經(jīng)營特點(diǎn),主要以控制為主。為此,在本年年初,針對(duì)各廠場的實(shí)際,敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營成本的預(yù)算,并于年中通過公司的“百分制”檢查,對(duì)各直屬單位的成本費(fèi)用進(jìn)行考核。通過“百分制”考核,分析各單位成本分布,有效地降低了部分費(fèi)用支出在總成本中的比例,最終以達(dá)到降低公司的營業(yè)成本,符合公司向管理要效益的經(jīng)營宗旨。
            在日常費(fèi)用支出的把關(guān)方面,本部門依據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定,并且結(jié)合“百分制”檢查中存在的共通問題,統(tǒng)一了各單位的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),并要求各單位對(duì)大修理費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品等大項(xiàng)目的支出必須指定專人負(fù)責(zé)并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算,使公司的費(fèi)用支出有據(jù)可循,利于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。
            三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作。
            本年度,結(jié)算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿(mào)城、濂泉商場、長湴學(xué)生公寓等8個(gè)直屬單位的財(cái)務(wù)核算工作,并跟進(jìn)及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中,通過會(huì)計(jì)的集中核算,有利于及時(shí)掌握和監(jiān)督各單位的.資金情況,堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
            在公司屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算方面,本部門于20xx年3月接管了三和公司的財(cái)務(wù)核算工作,至此,本部門共負(fù)責(zé)商貿(mào)公司、天揚(yáng)南大、三和公司等三家屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算工作,在日常這些單位的帳務(wù)處理中,本部門密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動(dòng)態(tài),并及時(shí)做出相應(yīng)的帳務(wù)處理,使這些單位的帳務(wù)處理更具規(guī)范化。
            四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理。
            在有關(guān)收款票據(jù)管理方面,本部門在20xx年度針對(duì)公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點(diǎn),結(jié)算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂、實(shí)施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》,并針對(duì)20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題,制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統(tǒng)一格式及填列要求,發(fā)放到各用票單位,另外,跟進(jìn)三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續(xù),進(jìn)一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。
            五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。
            在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制關(guān)系,根據(jù)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個(gè)單位有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的脫鉤工作,并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)技能培訓(xùn),為20xx年度的年報(bào)做好前期工作。
            六、做好員工社保的參保工作及管理。
            20xx年5月份,根據(jù)市、區(qū)社保管理中心的要求,并依據(jù)“廣州市沙河兆聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司員工社保繳費(fèi)工資基數(shù)實(shí)施辦法(試行)”核定了公司員工個(gè)人20xx年度的月均收入,并以此作為社保購買基數(shù),完成了公司本年度的社?;鶖?shù)調(diào)整。在社會(huì)保險(xiǎn)的年度養(yǎng)老金對(duì)帳方面,本部門及時(shí)整理了各有關(guān)員工的養(yǎng)老金個(gè)人對(duì)帳單,并進(jìn)行了歸檔。另外,根據(jù)“百分制”考核的要求,統(tǒng)一制定了各直屬單位員工的參?;麅裕_保了員工參保數(shù)據(jù)的完整性。
            綜觀20xx年全年,結(jié)算中心在穩(wěn)中求進(jìn),力求規(guī)范、完善本部門的部門職能,從而順應(yīng)公司iso先進(jìn)管理理念的有關(guān)要求。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十二
            重點(diǎn)工程全面啟動(dòng)。嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)程序,強(qiáng)化工程監(jiān)管,全面啟動(dòng)了社會(huì)管理服務(wù)數(shù)控指揮中心、社會(huì)組織孵化基地、xx大廈消防配套等重點(diǎn)工程。完成了區(qū)機(jī)關(guān)院墻維修、xx大廈智能停車系統(tǒng)等工程,確保了工程質(zhì)量并如期啟用。
            資產(chǎn)維護(hù)不斷優(yōu)化。加強(qiáng)四處辦公樓設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),上半年維修報(bào)告廳、會(huì)議室、餐廳及二次供水設(shè)施等100余項(xiàng),維修門窗、電話線路、更換燈具等900余次,確保了政府機(jī)關(guān)設(shè)施設(shè)備的高效運(yùn)行。
            會(huì)議服務(wù)節(jié)儉高效。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市相關(guān)要求,按照嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、節(jié)儉高效的原則,規(guī)范會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量,確保會(huì)議活動(dòng)順利進(jìn)行。上半年共接待各類會(huì)務(wù)及商務(wù)活動(dòng)122次,圓滿完成了區(qū)政府第三次全體會(huì)、建設(shè)幸福xx大會(huì)、全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)暨“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)等大型會(huì)議服務(wù),受到了與會(huì)人員的好評(píng)。
            安保工作規(guī)范有序。加強(qiáng)消防安全管理,深入開展安全檢查,完善消防安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,及時(shí)排除安全隱患。加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),開展安全知識(shí)培訓(xùn)和消防設(shè)施的使用培訓(xùn),提高保安員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)日常安全管理,認(rèn)真落實(shí)進(jìn)門登記管理,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度,切實(shí)做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。配合有關(guān)部門做好信訪和突發(fā)事件穩(wěn)控工作,妥善處理群體性上訪10余次,1000多人次,有效維護(hù)了機(jī)關(guān)良好的工作秩序。
            綠化保潔不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)政府庭院綠化美化工作,協(xié)調(diào)園林處對(duì)院內(nèi)草坪、綠籬進(jìn)行了全面修剪,栽植新樹種400余棵,修剪樹木50余棵,更換綠植100余盆,機(jī)關(guān)環(huán)境煥然一新。規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理,加強(qiáng)保潔服務(wù)監(jiān)管,營造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。
            餐廳服務(wù)明顯提升。積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、文明用餐理念,向機(jī)關(guān)干部職工發(fā)出了“光盤行動(dòng)”倡議,浪費(fèi)現(xiàn)象得到了有效控制,干部職工文明、節(jié)儉用餐意識(shí)得到增強(qiáng)。嚴(yán)把食品安全關(guān),進(jìn)一步豐富菜肴搭配,提高菜品質(zhì)量,美化用餐環(huán)境。年初以來,共接待早餐、午餐用餐11萬人次,大中型會(huì)務(wù)用餐19次。
            車輛管理規(guī)范有序。上半年安排公務(wù)用車120余次,安全行駛7600余公里。完善派車制度、車輛維修、油耗定額等制度。定期組織駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)學(xué)習(xí),開展安全教育6次,使駕駛員的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)明顯增強(qiáng),保證了職工班車和公務(wù)用車的安全正點(diǎn)運(yùn)行,較好地完成了各類車輛保障任務(wù)。
            節(jié)能工作深入開展。積極開展全國節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作,目前創(chuàng)建基礎(chǔ)資料搜集、整理工作已完成80%,照明系統(tǒng)改造及污水利用工程等申報(bào)項(xiàng)目正在履行招標(biāo)程序。開展全區(qū)公共機(jī)構(gòu)既有建筑供熱計(jì)量基本情況調(diào)查,完成民生大廈內(nèi)墻保溫工程、xx中學(xué)外墻保溫工程等節(jié)能改造項(xiàng)目。倡導(dǎo)綠色辦公,推廣節(jié)能燈、節(jié)水器具和節(jié)能灶具等。加大節(jié)能宣傳力度,在《xx之聲》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能月刊》宣傳節(jié)能知識(shí)、發(fā)布節(jié)能工作信息共7條。開展了以“踐行節(jié)能低碳、建設(shè)美麗家園”為主題的全區(qū)“節(jié)能宣傳周”和“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)。
            隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。加強(qiáng)黨組織服務(wù)民生和誠信服務(wù)工作,落實(shí)“民情懇談”,開展幫扶助困活動(dòng),慰問貧困戶77戶,累計(jì)捐助款物5萬余元。在“走基層,把黨和政府的關(guān)懷送到千企萬家”、“企業(yè)服務(wù)年”等活動(dòng)中,走訪企業(yè)15戶,走訪社區(qū)12個(gè),走訪對(duì)象累計(jì)112個(gè),為企業(yè)和群眾送溫暖、解難題。進(jìn)一步健全資產(chǎn)維護(hù)、會(huì)務(wù)接待、安全保衛(wèi)、公共節(jié)能、餐廳管理等相關(guān)制度,規(guī)范工作流程,形成科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制。深入開展“三學(xué)、三樹、三比”活動(dòng),并開展了以文明禮儀、節(jié)能減排、辦公自動(dòng)化、膳食營養(yǎng)與搭配等為主題的業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)。加強(qiáng)政策理論研討和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十三
            今年上半年托布中心社保站工作根據(jù)縣社保局會(huì)議精神和簽訂的責(zé)任書。按照中心工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
            一、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,我中心勞務(wù)輸出結(jié)合中心實(shí)際制定了中心勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作計(jì)劃,同時(shí)制定了相關(guān)的勞務(wù)工作措施和優(yōu)惠政策;加強(qiáng)了勞動(dòng)用工方面的信息服務(wù)工作,今年1-5月份共轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力1385人次,轉(zhuǎn)移收入301.81萬元;其中、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移906人,轉(zhuǎn)移前接受培訓(xùn)721人。
            農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn):中心結(jié)合工作實(shí)際開展富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作;各村結(jié)合“科技之冬”活動(dòng),舉辦種植、養(yǎng)殖、技能等各類培訓(xùn)862人,其中各類培訓(xùn)97人,農(nóng)機(jī)培訓(xùn)72人,種植、養(yǎng)殖693人。
            二、就業(yè)再就業(yè),通過職業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)70人,開發(fā)崗位就業(yè)39人,公益崗位8人。
            三、社會(huì)化管理服務(wù)工作,成立有老年支部,有多人負(fù)責(zé);目前我中心共有退休職工675人,其中黨員56人,老年活動(dòng)中心每天開放;今年開展活動(dòng)2次,建立健全檔案,按時(shí)報(bào)送退休人員報(bào)表;今年上半年共報(bào)15人已到退休年齡人員檔案;發(fā)放1-5月份養(yǎng)老金3632541.97元。
            四、養(yǎng)老金擴(kuò)面工作,按照責(zé)任目標(biāo)書計(jì)劃,今年1-5月份擴(kuò)面37人,完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增1189人。
            五、小額擔(dān)保貸款,今年上半年上報(bào)14人,辦理12人;其中個(gè)體戶貸款3人,種植業(yè)10人、發(fā)放貸款45萬元,并建立跟蹤服務(wù)臺(tái)賬。
            一、擴(kuò)面工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳不到位。
            二、養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)收繳:目前欠費(fèi)人數(shù)79人,共欠費(fèi)60萬元,主要是20xx年7月30日前辦理參保人員,大部分都是先交20xx元進(jìn)入社保,民族同志占95%,剩余部分至今沒有補(bǔ)繳。
            三、臺(tái)賬需要進(jìn)一步規(guī)范和完善。
            一、努力做好社會(huì)保障工作,做好各類臺(tái)賬,按照上級(jí)部門要求建立各類臺(tái)賬,把我中心社會(huì)保障工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
            二、加大力度宣傳國有牧場職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策和城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)的積極性,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
            三、做好養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)收繳工作,努力做好欠費(fèi)人員的思想工作和各村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助做好養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳工作。
            四、做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,按照“轉(zhuǎn)的出、有事干、能掙錢”的原則;充分尊重人民群眾的自主自愿,積極組織協(xié)調(diào)和引導(dǎo),認(rèn)真做好服務(wù)工作,確保農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移成為托布中心人均增收的一個(gè)重要增長點(diǎn)。
            五、建立健全托布中心農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作臺(tái)帳,做好村民的宣傳和教育工作,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及時(shí)提供全方位的各類用工信息,及時(shí)了解掌握勞務(wù)輸出的新動(dòng)態(tài)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十四
            韓語培訓(xùn)中心自5月20日開班以來,共開設(shè)五期23個(gè)班培訓(xùn)920多人,前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前,在校培訓(xùn)學(xué)員150多人(不包括一、二期復(fù)習(xí)生),韓語教師17人。
            (一)教師。
            1、教師隊(duì)伍建設(shè):今年5月初,在韓國雇傭制派遣機(jī)構(gòu)審批期間,李局長遠(yuǎn)見卓識(shí),及時(shí)指導(dǎo)組建韓語教師隊(duì)伍,并著手韓語教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。5月7號(hào),經(jīng)嚴(yán)格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)韓語教材,培訓(xùn)制度,為韓語開班培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備,保證了5月20日韓語培訓(xùn)如期開班。開班后,因培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大,又陸續(xù)招聘9名教師,這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),不斷鉆研,積極上進(jìn),在短短幾個(gè)月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效、責(zé)任心強(qiáng)的韓語師資隊(duì)伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對(duì)出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時(shí),顧全大局,從勞務(wù)局的利益著想,主動(dòng)放棄第一批出國的機(jī)會(huì),這種精神確實(shí)讓人感動(dòng)。
            2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生,雖有一定的韓語基礎(chǔ),但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語知識(shí),沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這種情況,我們長期堅(jiān)持有效的開展教研活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫內(nèi)容,做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評(píng)課活動(dòng),利用例會(huì)時(shí)間討論教學(xué)方法,每次考試組織分析自查會(huì)(老師查、學(xué)生查),每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中,全體教師,比所帶班級(jí)成績、比進(jìn)步、比努力、比紀(jì)律、比管理,形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時(shí)間短,但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級(jí)管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身,但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作,我們可以自信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語合格率能達(dá)95%。
            (二)學(xué)員。
            1、思想教育。韓語班學(xué)員大部分是年齡大,文化程度低,家庭瑣事多,怕學(xué)習(xí),長時(shí)間不學(xué)習(xí),接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的,自恃對(duì)國外很了解,這部分學(xué)員對(duì)雇傭制的認(rèn)識(shí)不足,還認(rèn)為和研修一樣,在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感,對(duì)韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對(duì)這種情況,我們就雇傭制的特點(diǎn),雇傭制審批的不易,雇傭制流程,大會(huì)小會(huì)講、反復(fù)講,讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,知道珍惜機(jī)會(huì),進(jìn)一步明確不是有出國機(jī)會(huì)才學(xué)習(xí)韓語,而是學(xué)好韓語才有出國機(jī)會(huì)。從而明確目的,端正培訓(xùn)態(tài)度,主動(dòng)積極投入緊張而嚴(yán)格的培訓(xùn)中。專題教育:講五個(gè)專題:制度、細(xì)節(jié)、上司滿意、團(tuán)隊(duì)、感恩,并認(rèn)真按思想教育三環(huán)節(jié)認(rèn)真操作,確保學(xué)生在三個(gè)月的培訓(xùn)中,學(xué)到的不僅是韓語,更重要的是端正思想,嚴(yán)肅態(tài)度,提高自己的綜合素質(zhì)。
            2、韓語學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上,無論是酷暑的夏天還是嚴(yán)寒的冬天,都堅(jiān)持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度,管理員抓紀(jì)律、考勤、平時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),確保學(xué)習(xí)時(shí)間;對(duì)韓國部學(xué)員來說,絕大部分學(xué)習(xí)都非??炭啵Ч⒉幻黠@,這時(shí)因?yàn)樗麄兠撾x書本的時(shí)間長,學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對(duì)這種情況,通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會(huì)、座談會(huì)等,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法(例如:互助合作學(xué)習(xí),聯(lián)想分類記憶,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)等),建立學(xué)習(xí)小組,安排小老師輔導(dǎo),實(shí)行1+1、1+x等幫扶活動(dòng),夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色,打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué),才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語的情況下,從基本的韓文字母學(xué)起,在短短的三個(gè)月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的xx題,確實(shí)很不容易。
            (三)管理。
            1、教學(xué)管理。開班伊始,首先確定教學(xué)內(nèi)容,明確以通過雇傭制韓語考試為中心,在有限的時(shí)間里合理的安排教學(xué)進(jìn)度,有計(jì)劃有步驟的實(shí)施教學(xué)。第二,以考促學(xué),每天教師必須組織學(xué)生測試,檢查學(xué)生掌握情況,每周培訓(xùn)中心組織出題測試,考后向師生公布考試成績并排序,召開考試分析總結(jié)會(huì),自查會(huì),做到檢查提高,再檢查再提高。
            2、學(xué)生管理。韓國部學(xué)員,沒有實(shí)行封閉式管理,又加上長期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變,管理難度較大。邱松林老師工作嚴(yán)格,不怕得罪人,主動(dòng)配合各班老師,依托學(xué)生會(huì),注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用,在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自治的情況下,加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和落實(shí),使韓語培訓(xùn)衛(wèi)生、紀(jì)律、軍訓(xùn)等工作,得到逐步的提高和加強(qiáng)。
            三、存在問題及今后努力的方向。
            1、教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。雖然現(xiàn)在我們韓語教學(xué)成績明顯,但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差,怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績,使我們的合格率達(dá)到100%,這將是今后我們韓語教學(xué)努力的方向,只有培訓(xùn)學(xué)員成績好,能進(jìn)入求職名薄,我們的培訓(xùn)在有吸引力,才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進(jìn)措施:要求教師多學(xué)習(xí),向成績好、方法好的老師學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向書本學(xué),在工作中多檢查、多總結(jié)。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
            2、教師在教學(xué)和管理中,由于教學(xué)時(shí)間緊,任務(wù)中,部分教師缺乏足夠的耐心、細(xì)心和愛心,與學(xué)員交流溝通不夠,導(dǎo)致一些違紀(jì)學(xué)員、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作,培訓(xùn)中心的管理,并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒。針對(duì)這種情況,要求教師在嚴(yán)格教學(xué)和管理的同時(shí),一定把思想工作放在首位,在課外時(shí)間與學(xué)員多溝通,讓學(xué)員理解老師的良苦用心,理解單位培訓(xùn)的意圖,從而主動(dòng)積極的搞好培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的效果。有了溝通,才有理解;有了理解,才有配合;有了配合,才有效率。
            3、韓語培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步提高。韓語培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距,還沒有達(dá)到培訓(xùn)要求。主要是我們總認(rèn)為韓國部學(xué)員能做到這樣就不錯(cuò)了,從思想上定位較低,導(dǎo)致管理要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。李局長指導(dǎo)工作會(huì)中提出四點(diǎn):(1)指導(dǎo)思想對(duì)不對(duì);(2)原則性強(qiáng)不強(qiáng);(3)程序嚴(yán)不嚴(yán);(4)協(xié)作精神強(qiáng)不強(qiáng),及時(shí)給我們韓語培訓(xùn)提出了目標(biāo),指明了工作方向。那就是雙百標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖、不降低。所以我們在今后的培訓(xùn)中要正視自己的不足,要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,用雇主的眼光來審視學(xué)員,要求學(xué)員,使韓語培訓(xùn)更上一層樓。
            4、韓國部學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,吸煙,桌子上亂刻畫等。韓國部學(xué)員禮貌差,在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時(shí),表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們在思想上對(duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,認(rèn)為只要韓語成績上去就行,抓細(xì)節(jié)耽誤教學(xué)時(shí)間,這種思想作怪,導(dǎo)致我們在管理上,對(duì)細(xì)節(jié)教育不到位,訓(xùn)練少。我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,以檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋,仍是韓語培訓(xùn)最大的問題,改進(jìn)效果并不明顯,使韓語培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。
            xxxx年,在各省各地方公共機(jī)構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場激烈的競爭中,正是李局長遠(yuǎn)見卓識(shí),頂著壓力,提前開始組織韓語培訓(xùn),才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機(jī)構(gòu)中脫穎而出,以極大地好評(píng)通過了審批,并且儲(chǔ)備了較多的學(xué)員來參加韓語考試,使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動(dòng)更積極,否則,即使有派遣資格,如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率,那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓(xùn)開班以來,在李局長等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下,有各部門的精誠協(xié)作中,為韓語培訓(xùn)有了一個(gè)良好的大環(huán)境,才使得韓語培訓(xùn)緊張有序的進(jìn)行。今后,我們韓語培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,在改進(jìn)中逐步提高,讓體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣,而不是口號(hào)和強(qiáng)制的要求。我們堅(jiān)信,韓語培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進(jìn)入求職名薄來推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十五
            20xx年上半年我中心在市農(nóng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極圍繞建立全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系要求,緊扣《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗(yàn)以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,為我市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保證我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮自己應(yīng)有的職責(zé)。09年上半年我中心工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃如下:
            1、今年1-6月份我中心按照建立全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳工作,確實(shí)提高廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
            2、我中心積極爭取國家級(jí)項(xiàng)目以及省市級(jí)項(xiàng)目資金,今年年初市級(jí)財(cái)政撥入我中心125萬元專項(xiàng)款已經(jīng)到位,確保全部用于檢驗(yàn)室改造工程和大型進(jìn)口儀器設(shè)備的購置。
            3、今年是全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)年,全國上下對(duì)此非常重視,我中心作為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé),中心領(lǐng)導(dǎo)親自抓,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場的`抽檢力度,對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡報(bào),上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
            4、 目前我中心正在抓緊實(shí)施儀器采購及檢測檢驗(yàn)室的改造工作,各項(xiàng)工作正在穩(wěn)定而有序的開展。截至6月8日,我中心檢驗(yàn)室主體改造工程及水電改造項(xiàng)目已經(jīng)完工,設(shè)備到位可立即投入使用。
            5、大型進(jìn)口儀器設(shè)備(氣相色譜儀、液相色譜儀)招標(biāo)采購工作已經(jīng)完成,計(jì)劃6月中旬儀器到位。常規(guī)儀器采購工作進(jìn)入最后環(huán)節(jié)(預(yù)計(jì)6月20日到位), 檢驗(yàn)臺(tái)及通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目采購工作按原計(jì)劃進(jìn)行。
            6、開展深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面提高我中心職工思想政治素質(zhì)。
            7、安排兩名專業(yè)檢測技術(shù)人員去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn):一名在江蘇省農(nóng)科院學(xué)習(xí),另外一名在合肥國家農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測中心學(xué)習(xí)。
            1、計(jì)劃組織中心部分人員外出學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面做的比較好的省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。
            2、 繼續(xù)對(duì)滁城各大農(nóng)貿(mào)市場和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜的農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(常規(guī)工作)。對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡報(bào),上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
            3、計(jì)劃下半年通過雙認(rèn)證,目前正在做通過雙認(rèn)證的前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保一次性通過。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市區(qū)周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行監(jiān)督檢查。
            5、完成市農(nóng)委交辦的其他事宜
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十六
            一年來,在xx黨委行政的決策部署下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷幫助下,在各科室工作人員的大力支持和配合下,培訓(xùn)中心依托基地,認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)要求和精神,積極與各部門通力協(xié)作,創(chuàng)新工作思路,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,舉全員之力,使培訓(xùn)工作整體又上了一個(gè)新的臺(tái)階,今年共承辦了各級(jí)各類培訓(xùn)項(xiàng)目等xx個(gè)班次、培養(yǎng)培訓(xùn)xx人次,培訓(xùn)班時(shí)間線最長xx天,最短xx天,人數(shù)最多xx人,最少xx人?,F(xiàn)將本人在培訓(xùn)中心近一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào):
            在政治思想上,一年來,始終嚴(yán)格要求自己,保持清醒的政治頭腦,擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),與黨中央高度保持一致,心系單位發(fā)展,根據(jù)單位安排,及時(shí)認(rèn)真組織好科室的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真作好個(gè)人崗位工作,切實(shí)履行自身崗位職責(zé)。同時(shí),帶動(dòng)科室人員一道加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高處理業(yè)務(wù)的能力和水平,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
            在工作崗位上,能夠迅速有效地開展本職崗位工作,思路明確,條理清晰,在各項(xiàng)具體工作實(shí)施中,能及時(shí)與各科室、單位內(nèi)各部門、各外單位溝通,做到組織實(shí)施有力,部門協(xié)調(diào)有序,崗位責(zé)任到人,確保每件工作落到實(shí)處。
            在實(shí)際工作中,能夠做到工作態(tài)度端正,工作作風(fēng)謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),工作勤奮、不怕吃苦,經(jīng)常放棄休息日加班加點(diǎn)完成工作。
            不足之處是開展難度較大的工作時(shí),存在畏難情緒,在理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不夠深入,對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性重視不夠??傊?,本人將一如既往地投入到工作事業(yè)中,以全局為重,盡自己的綿薄之力。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十七
            1、著力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)全力爭創(chuàng)全國“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)程,盡快完成基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,爭取順利通過國家考核組驗(yàn)收。
            2、著力抓好基建維修及公產(chǎn)管理。重點(diǎn)做好萬昌街1號(hào)辦公樓外墻保溫工程、民生大廈安裝變壓器工程、消防大隊(duì)營房改造等工程。
            3、著力加強(qiáng)安全保衛(wèi)及車輛管理。明確消防管理責(zé)任,加強(qiáng)消防檢查和維護(hù)保養(yǎng),做好四處辦公樓消檢、電檢整改工程,確保消防系統(tǒng)安全可靠。嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修、油耗等管理制度,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車服務(wù),確保全年無安全事故。
            4、著力做好接待服務(wù)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)服務(wù)人員技能培訓(xùn),規(guī)范會(huì)務(wù)運(yùn)作程序,注重細(xì)節(jié)改進(jìn),提高服務(wù)品質(zhì),爭取服務(wù)滿意率達(dá)到100%。
            5、著力加強(qiáng)綠化保潔工作。規(guī)范物業(yè)公司保潔服務(wù),加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,做好辦公樓、庭院的綠化、美化、凈化工作,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、和諧的辦公環(huán)境。
            6、著力完善餐廳服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保全年無食品安全事故。
            7、著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“提素質(zhì)、樹形象、比作為”和“三學(xué)、三樹、三比”主題活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì)。扎實(shí)開展走基層活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全面推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的順利開展。
            中心血站上半年工作總結(jié)篇十八
            在三元訓(xùn)練體系的理論指導(dǎo)及框架下,完成了訓(xùn)練課程種類、課程內(nèi)容、課程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)參考等內(nèi)容的設(shè)計(jì)編寫,不同層次的教學(xué)參考教案總計(jì)500余篇。
            二、特色課的設(shè)置。
            根據(jù)孩子和家長的實(shí)際需求,開設(shè)了語言溝通課、情境交往課、感知覺課、體育活動(dòng)課、生態(tài)實(shí)踐活動(dòng)等特色課程,取得了良好的訓(xùn)練效果,深受家長的好評(píng)。
            三、拓展教學(xué)手段。
            根據(jù)孤獨(dú)癥兒童的特點(diǎn),我們積極地探索更先進(jìn)的教學(xué)手段和訓(xùn)練方法,將原始的教學(xué)模式進(jìn)行拓展與改革,使孤獨(dú)癥兒童的整體訓(xùn)練效能最大化,中心完全實(shí)現(xiàn)了日常教學(xué)的多媒體化。
            四、教學(xué)研究。
            我們堅(jiān)持每天進(jìn)行教學(xué)研究,對(duì)每個(gè)孩子進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的個(gè)案分析,力求做到個(gè)案訓(xùn)練的科學(xué)化、系統(tǒng)化、針對(duì)性,爭取讓每個(gè)孩子早進(jìn)步,快進(jìn)步以及能持續(xù)進(jìn)步。同時(shí),加強(qiáng)所有老師的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),使之能理論聯(lián)系實(shí)踐,中心每名教師都發(fā)展成為出色的孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練教師。
            五、師資培訓(xùn)。
            1、外出學(xué)習(xí):在這一年里機(jī)構(gòu)數(shù)次外派老師去北京、深圳、南京進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,同時(shí)邀請(qǐng)周耿教授及唐山萬老師到鞍山為老師及家長做專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),使我們的專業(yè)水平得到極大的提高。
            2、對(duì)外培訓(xùn):利用業(yè)余時(shí)間為鞍山師范學(xué)院、哈爾濱星外寶貝、北京安華學(xué)校、海城、阜新、丹東鳳城等單位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓更多的兄弟機(jī)構(gòu)掌握更加專業(yè)的訓(xùn)練方法,讓更多的孤獨(dú)癥兒童受益,得到同行的認(rèn)可。
            3、理念的發(fā)展:在眾多專家的指導(dǎo)下,我們得到了理念上的持續(xù)發(fā)展與整合,為機(jī)構(gòu)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),奠定了內(nèi)在的動(dòng)力。我們與周耿教授共同編著的《三元訓(xùn)練課程體系的指導(dǎo)》一書己完成,即將出版。
            4、技術(shù)研發(fā):通過我們的總結(jié)和實(shí)踐,研發(fā)了適用于孤獨(dú)癥兒童的情景思維模式卡片五十余套,個(gè)訓(xùn)教學(xué)圖庫三千二百余張圖片,實(shí)用教具十余套。已投入教學(xué)實(shí)踐并得到了良好的訓(xùn)練效果,使整個(gè)教學(xué)體系更加細(xì)節(jié)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
            工作中存在的不足:
            1、硬件環(huán)境不足。因場地和室內(nèi)外環(huán)境不夠理想,一些專業(yè)設(shè)施及大型設(shè)備無法投入使用。因此,相關(guān)的專業(yè)性治療及一些好的訓(xùn)練項(xiàng)目無法實(shí)施。
            2、對(duì)外交流不足。雖然我們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)帶老師走出去學(xué)習(xí),但因受機(jī)構(gòu)發(fā)展中資金困難的限制,對(duì)外交流的次數(shù)和范圍與我們的理想還有差距。
            在過去的一年中,聽過我們極積努力,取得了一定的成績,但成長比成績更重要。為了“孤獨(dú)的天使”,我們必須不斷地成長與努力。因?yàn)閷I(yè)我們得以發(fā)展,因?yàn)榘l(fā)展我們更加專業(yè)。為了所有孤獨(dú)癥的父母能露出笑容,我們?nèi)w老師仍將不懈地努力,將更加專業(yè)、專心、專注于教學(xué)訓(xùn)練,在新的一年里取得更突出的成績。