演講稿的語氣應該自然而真誠，讓聽眾感受到演講者的熱情和信心。演講稿的表達要有感染力，通過語言和肢體語言來打動聽眾。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考和借鑒。
    醫(yī)院院長就職演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
    大家好！
    我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
    這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導和同事的信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！
    這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
    要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
    要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：
    三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；
    四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
    要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
    要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
    同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
    謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
    大家好!很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導和各位同事匯報我的工作，論述我的觀點。有一句格言縣醫(yī)院院長競聘演講稿這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗，我站在了這個演講臺上。今天，我要競聘的職位是內(nèi)丘縣人民醫(yī)院院長。
    下面我作一下自我介紹，我叫***，今年48歲，本科學歷，中共黨員，*年*月參加工作，*醫(yī)學院臨床醫(yī)學系臨床系畢業(yè)?，F(xiàn)任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長、副主任醫(yī)師。
    “人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。胡錦濤同志和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務工作重要性的肯定及對人類健康的關(guān)注。所以，人民醫(yī)院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護隊伍，院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
    因而，要當一名合格的人民醫(yī)院院長不容易?？墒?，實踐出真知，在我多年的工作生涯里，雖不是縣人民醫(yī)院院長競聘演講鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘的喜悅，讓我明白了什么是目標，什么是責任，什么是拼搏，什么是奉獻，什么是確保人民群眾的身體健康!對轉(zhuǎn)抓好人民醫(yī)院的全面工作，我有自信，有責任心，有積極的態(tài)度。我的競聘優(yōu)勢是：
    一、具有較好的思想素養(yǎng)。政治素質(zhì)好，認真學習黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。有高尚的醫(yī)德醫(yī)風，清正廉潔、無私奉獻，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實，具有開拓創(chuàng)新的精神，工作之余，我不斷提高自己的理論水平和知識體系。
    二、具有多年較強的干部管理經(jīng)驗及綜合管理、衛(wèi)生院副院長競聘演講稿協(xié)調(diào)能力?！傲_馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。多年來，我一直把工作的過程當作是學習和積累的過程，收獲了豐富的理經(jīng)驗及綜合管理、協(xié)調(diào)能力。
    三、積極開展新技術(shù)、新項目，緊跟醫(yī)學前沿，具有較強的科研教學能力。
    四、為人正直、作風正派、不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的高度的工作責任感。
    事實勝于雄辯。自*年起，我長期在外科臨床第一線工作，醫(yī)院副院長競聘演講稿近*年，**年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院外科主任，*年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長至今。撰寫了數(shù)十篇醫(yī)學論文，獲得專家好評并推薦刊登在《中華實用外科》、《中國腫瘤臨床》等國家和省級醫(yī)學雜志上;其中5篇被北京外科科學文化信息中心醫(yī)學部委員評為“優(yōu)秀論文”，榮獲兩項河北省科技成果獎;并前后榮獲邢臺市優(yōu)秀專家、邢臺市勞動模范、邢臺市青年崗位能手、內(nèi)丘縣十大杰出青年等光榮證書?，F(xiàn)任河北省肝癌協(xié)會理事，邢臺市醫(yī)學會理事、邢臺市抗癌協(xié)會委員。
    我先后到邢臺市醫(yī)院、河北省四院、北京腫瘤醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院等國家級重點醫(yī)院進行研究生進修學習;擅長胸、普、腹、泌尿外科等急危重癥病人的救治;成為我縣首位且唯一能獨立完成食管癌切除、肺葉切除、全胃切除、肝葉部分切除、胰十二指腸切除、乳腺癌改良根治、直腸癌根治等大型手術(shù)的業(yè)務骨干，成為醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告外科學科帶頭人，所負責管理工作連年搏得群眾的信任以及上級領(lǐng)導的嘉獎。
    我近幾年成功開展了外科腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)這一國內(nèi)外頂尖技術(shù)。多次組織開展科研大協(xié)作，負責全縣腫瘤防止及監(jiān)測，為地區(qū)性腫瘤防治做出較大貢獻。填補了x縣多項醫(yī)療技術(shù)空白，是x縣外科醫(yī)療技術(shù)水平上了一個新臺階，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    各位領(lǐng)導、各位評委：馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過建設工程設計院副院長競聘演講稿競爭，才能知其是否為棟梁。如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持，我將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、在主管局的關(guān)心指導下，認真實踐“三個代表”重要思想，與全院職工一起，以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院。從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的基本利益問題抓服務，推進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高醫(yī)療服務水平，為全縣人民營造方便、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。
    在談工作設想前，我想先談一下內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的具體狀況。在近幾年激烈的醫(yī)療市場競爭中，我院在郭東琴院長的帶領(lǐng)下，厲精圖治，開拓進取，努力打造現(xiàn)代化醫(yī)院，使醫(yī)院建設達到了相當?shù)囊?guī)模，并建起了高標準的十六層門診病房綜合大樓，做出了有目共睹的成績，使整個醫(yī)院的建設和醫(yī)療技術(shù)達到了更高的水平，成為邢臺市乃至河北省縣級醫(yī)院的佼佼者。但，內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是經(jīng)歷了這次建設高標準門診、病房樓后，暴露出了經(jīng)濟整體實力不夠強、醫(yī)學結(jié)構(gòu)不盡合理、醫(yī)護人員仍舊缺編、中堅力量略顯薄弱，各科發(fā)展不夠協(xié)調(diào)等問題。造這些問題的原因，是對科學發(fā)展觀的認識還不夠，仍存有一些陳舊觀念和慣性思維，需要進一步的轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，努力讓這高標準的醫(yī)療條件創(chuàng)造出更多的社會效益及經(jīng)濟效益。基于這些認識，我的工作設想是：
    一、醫(yī)院發(fā)展設想。
    1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、醫(yī)院副院長就職演講稿公正處事、主動接受群眾監(jiān)督。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院領(lǐng)導定期向職工代表述職，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制、決不搞一言堂。培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
    2、改善職工待遇和福利。在保障職工工資的基礎上，制定一整套公平、合理的分配制度。充分調(diào)動干部職工的積極性，使全院干部職工的收入逐年穩(wěn)步增長，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、暖補貼，優(yōu)先解決干部職工子女的就業(yè)問題。堅決壓縮不必要的開支，我們的錢來之不易，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、醫(yī)技、后勤、社會福利院副院長競職演講稿管理人員、一線職工不分晝夜辛辛苦苦干出來的，縣醫(yī)院的所有收入都是全體干部職工的血汗錢。我將會將節(jié)約下來的資金用于改善職工待遇和福利。
    3、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法，加強省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，競技體院副院長競聘上崗報告靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責。拓寬進人渠道，公開招聘，廣納人才?？朔以喝瞬艆T乏的局面。
    二、發(fā)展重點?？啤?BR>    一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。當今，競技體院副院長競聘演講稿醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化糖尿病內(nèi)科、兒科、婦科、產(chǎn)科、胸外科、骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?，因此，發(fā)展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
    三、加強醫(yī)院管理。
    1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實增強醫(yī)師的責任心，提高業(yè)務水平，獎罰分明應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。各科領(lǐng)導事無巨細，緊抓醫(yī)療質(zhì)量，老員工培養(yǎng)新員工，中堅力量逐漸強盛，大家互相幫助、共同學習、跟進技術(shù)、培養(yǎng)和諧、友善、親民、信任的醫(yī)療環(huán)境。
    2、護理：護理工作是醫(yī)療工作中的又一個重要環(huán)節(jié)。因為三分治療，七分護理。推廣整體護理，規(guī)范操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務轉(zhuǎn)變。在護士長的帶領(lǐng)下，做到微笑服務，帶病人如親人，使病人從疾病中解脫，中級人民法院院長競聘稿從心里感覺溫暖，積極配合治療，做到病情早發(fā)現(xiàn)、早報告?；ハ啾O(jiān)督、互相協(xié)作，提高患者對醫(yī)院的信任度。
    3、后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
    4、進一步落實好“一日清單制”，實行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費制度，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進一步提高醫(yī)院的信任度，堅持優(yōu)質(zhì)高效低耗的辦院方針。如新農(nóng)合落實好出院即報制度。
    5、急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速接診功能。
    6、建立導醫(yī)咨詢服務臺：內(nèi)配電話微機，醫(yī)院院長競聘演講稿免費供應開水，水杯，指導患者就診，老幼病殘者，提供醫(yī)療協(xié)助器械配置，專人引導式服務，方便患者就診以及夜間急診入院，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。
    7、醫(yī)技科室：方便病人檢查，落實好“目標管理”。
    8、職能科室：有職有責有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。按照二甲醫(yī)院的標準，做好質(zhì)量控制工作。
    9、醫(yī)療設備：在現(xiàn)有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、16排螺旋ct、放療設備、心肺功能測定儀、術(shù)中冰凍儀及手術(shù)室的器械設備等，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
    10、改善供應室、食堂。解決門診大樓內(nèi)診室設置及調(diào)配，規(guī)范停車場秩序。安排夜間巡邏，加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。
    11、加強與周圍縣市的交往，測繪院院長競聘演講稿建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各村鄉(xiāng)醫(yī)，擴大病人來源，吸引更多的患者前來就診。
    12、關(guān)心全體干部職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女及新進人員的就業(yè)問題。努力提高新進職工工資待遇。實行院內(nèi)合同工及合同工制度。盡早解決臨時工的就業(yè)問題。使他們安心工作，用心學習，沒有后顧之憂。
    各位領(lǐng)導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優(yōu)秀的團隊來自帶頭人的領(lǐng)導和全體干部的共同努力。要抓好內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的全面工作是艱巨的，而與各位同仁去努力實現(xiàn)內(nèi)丘縣人民醫(yī)院工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程!
    醫(yī)院院長就職演講稿篇三
    各位同志：
    大家好!
    據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。
    作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比擬。
    懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心滿足”，即讓領(lǐng)導基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
    通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
    第一、千方百計加強學習。
    我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
    第二、千方百計增進團結(jié)。
    團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
    第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。
    要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量治理，加強醫(yī)療安全治理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    第四，千方百計加強自身建設。
    結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
    古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校視盐业膼蹮嵝?、耐心、和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
    我的演講完畢，謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇四
    大家好!非常感謝各位領(lǐng)導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
    我叫，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
    一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨。
    二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
    三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。
    如果領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
    2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流，形成濃厚的學習鉆研空氣，定期組織學術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
    3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
    各位領(lǐng)導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
    醫(yī)院院長就職演講稿篇五
    尊敬的王總、全院職工同志們：
    下午好!
    非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
    (一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    (五)主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    (六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;。
    (七)院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    (八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務是我們的行為準則;求真與務實是我們的工作作風;敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
    (九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
    (十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本?？傊?，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。
    在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務理念和行動上突出特色。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。
    我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的?？漆t(yī)院。
    醫(yī)院院長就職演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
    大家好。
    站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的競職演講還要緊張，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的.就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑒指點。
    在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
    （一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    （二）團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
    （三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    （四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    （五）主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    （六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
    （七）院訓。講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    （八）醫(yī)院理念。
    關(guān)懷與服務是我們的行為準則；
    求真與務實是我們的工作作風；
    敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
    團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
    質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
    （九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?！夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
    （十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
    醫(yī)院院長就職演講稿篇七
    醫(yī)院院長上任，總要發(fā)言吧，你需要相關(guān)的醫(yī)院院長演講資料嗎?下面由本站小編向你推薦醫(yī)院院長就職演講，希望你滿意。
    根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。
    作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術(shù)，無可比擬。
    懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領(lǐng)導基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
    通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
    第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
    第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
    推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量治理，加強醫(yī)療安全治理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    第四，千方百計加強自身建設。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
    多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
    尊敬的王總、全院職工同志們：
    下午好!
    非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
    (一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    (五)主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    (六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;。
    (七)院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    (八)醫(yī)院理念。
    關(guān)懷與服務是我們的行為準則;。
    求真與務實是我們的工作作風;。
    敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;。
    團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;。
    質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
    (九)建立健全和完善醫(yī)院各項。
    規(guī)章制度。
    《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
    (十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
    總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務理念和行動上突出特色。
    思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的?？漆t(yī)院。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
    大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
    這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
    這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
    一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
    二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
    三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
    四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
    同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
    謝謝大家!
    醫(yī)院院長就職演講稿篇八
    醫(yī)生是給人治療生理疾病的人，其最大的愿望是給人一個健康的生理。那關(guān)于院長的就職。
    演講稿。
    各位領(lǐng)導、同志們下午好：
    通過一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領(lǐng)導對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，同時感謝院長及院領(lǐng)導班子對我的推薦，感謝全院干部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發(fā)展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結(jié)，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業(yè)務水平、工作能力得到進一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。
    各位領(lǐng)導、同志們，在我以后的任期中，我一定會繼續(xù)積極維護好以達院長為首的院班子的領(lǐng)導形象，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。
    由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的。
    規(guī)章制度。
    使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理履行好自己的管理職能做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干。在工作上講團結(jié)講奉獻時刻以醫(yī)院的利益為重為全院干部職工服好務。愿在座的各位領(lǐng)導及同志們支持和監(jiān)督我的工作多提寶貴意見。
    最后，我衷心希望我們?nèi)和?，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績，為三院美好的明天再立新功!!
    各位領(lǐng)導、同志們：
    下午好!
    我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
    1、緊密地團結(jié)在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的。
    崗位職責。
    當好院長的助手為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短底子薄好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜不是一蹴而就需要大量而細致的工作我將在××院長的領(lǐng)導下盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難努力實現(xiàn)目標。
    2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
    3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
    4、堅持求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
    5、認真貫徹并落實關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
    總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，在以*院長為班子核心的領(lǐng)導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié)，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見!
    謝謝大家!
    各位同事們：
    晚上好!
    根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
    首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
    當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出部分，一年可產(chǎn)生不低于20xx萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，對比20xx年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。
    當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”，需要我們?nèi)w醫(yī)務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，愛護醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團結(jié)，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。
    最后，讓我們緊密團結(jié)在以王曉科院長為核心的院領(lǐng)導班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結(jié)所有醫(yī)務人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務人員交上一份合格的答卷。
    謝謝大家!
    醫(yī)院院長就職演講稿篇九
    同志們：
    下午好。
    我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
    1、緊密地團結(jié)在以xx院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎；二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在××院長的領(lǐng)導下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標。
    2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
    3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成；不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
    4、堅持求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的'好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床；要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度；始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
    5、認真貫徹并落實xx關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
    總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，在以xx院長為班子核心的領(lǐng)導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié)，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
    謝謝大家。
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
    大家好！
    站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的'競職演講還要緊張，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑒指點！
    在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    （一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    （二）團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
    （三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    （四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    （五）主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    （六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
    （七）院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    （八）醫(yī)院理念：
    關(guān)懷與服務是我們的行為準則；
    求真與務實是我們的工作作風；
    敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
    團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
    質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
    （九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?！夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
    （十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
    總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。
    在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫，在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范，在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)，在服務理念和行動上突出特色。
    思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。
    我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的?？漆t(yī)院。
    謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十一
    就職。
    演講稿。
    觀點鮮明，顯示著演講者對一種理性認識的肯定，顯示著演講者對客觀事物見解的透辟程度，能給人以可信性和可靠感。下面是本站小編為大家整理了醫(yī)院院長就職表態(tài)演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
    各位領(lǐng)導、同志們：
    根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。
    作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的準確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設備改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設備和技術(shù)，無可比擬。
    懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特別的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。完成這“三個基本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
    通過最近幾天的思考，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
    第一、想方設法加強學習。我在黨政機關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快認識和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
    第二、想方設法增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民想法識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
    第三、想方設法加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    第四，想方設法加強自身建設。結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)懷員工，為員工服務，一心一意依賴全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，常常到處維護醫(yī)院的名譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
    多年來的實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾，重要的是實真實在的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務、一流裝備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
    各位領(lǐng)導、同志們：
    下午好!
    我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
    1、緊密地團結(jié)在以xx院長為班子核心的周圍，履行自己的。
    崗位職責。
    當好院長的助手為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短底子薄好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜不是一蹴而就需要大量而細致的工作我將在××院長的領(lǐng)導下盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難努力實現(xiàn)目標。
    2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
    3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
    4、堅持求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
    5、認真貫徹并落實關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
    總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，在以xx院長為班子核心的領(lǐng)導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié)，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
    大家好!
    站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的競職演講還要緊張，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑒指點!
    在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
    (一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
    (五)主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    (六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;。
    (七)院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    (八)醫(yī)院理念。
    關(guān)懷與服務是我們的行為準則;。
    求真與務實是我們的工作作風;。
    敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;。
    團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;。
    質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
    (九)建立健全和完善醫(yī)院各項。
    規(guī)章制度。
    《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
    (十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
    總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務理念和行動上突出特色。
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十二
    下午好！
    非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
    具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
    （一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
    （二）團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
    （三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    （五）主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
    （七）院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
    （八）醫(yī)院理念
    關(guān)懷與服務是我們的行為準則；
    求真與務實是我們的工作作風；
    敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
    團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
    質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
    （九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?！夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
    （十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
    謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十三
    我叫，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，19xx年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。19xx年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，19xx年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，19xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任，20xx年至今任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
    今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
    作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
    愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
    我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472％，通過民主測評，群眾滿意率超過90％，衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導的好評。20xx年被xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公，執(zhí)政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
    這些榮譽，承載著各級領(lǐng)導的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
    大家好！
    激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導人進行公開招聘，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
    下面我做一下自我介紹，我叫，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作，xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
    第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
    我在醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。
    第二、我具備良好的個人素質(zhì)。
    我年輕，善于學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
    第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
    我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?！睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領(lǐng)導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點：
    第一、完善制度，加強管理，降低成本。
    今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    第二、搞好社區(qū)服務工作。
    今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
    第三、銳意改革，加強隊伍建設。
    我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù)，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
    第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
    在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系，鞏固購銷渠道，加強監(jiān)督，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領(lǐng)導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽蚁ＭM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。
    我的演講完畢，謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十五
    各位評委，大家好!
    首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員?，F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
    我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。
    我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面：
    一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件。
    一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下，在局黨委的領(lǐng)導下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
    二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察;20xx年，經(jīng)不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
    三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的20xx年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年，我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。
    四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?！睘槟繕耍脨坌臏贤毠?、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關(guān)，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列，爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風得到領(lǐng)導和同事的贊譽和肯定。
    二、我競聘上崗后的認識和設想。
    如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：
    一是發(fā)揚中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。
    二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展專科專病，以實施名院協(xié)作工程為平臺，以內(nèi)科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結(jié)合為主導，使特色專科逐漸形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，提高中醫(yī)院整體服務能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
    三是借機醫(yī)院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機，認真做好規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務功能，鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。
    四是加強內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機，加強內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。
    我的演講結(jié)束，請大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!值此新春佳節(jié)，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十六
    各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
    大家好！
    我站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。
    鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護隊伍，院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。另外，我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。
    1、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。
    2、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。
    3、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。
    4、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
    5、具有較強的學習適應能力。
    如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持，我競聘演講成功。我的工作設想是：
    1、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設的意見。
    2、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。
    3、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。
    4、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：
    （1）保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
    （2）根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設便顯得重要。
    5、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的突破。
    我的競聘完畢。謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
    大家好！我來自___中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
    我叫xxx，漢族，中共黨員，1971年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，200o年加入中國******，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任，20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
    第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
    第二、我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
    第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標27xxxx元，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx，通過民主測評，群眾滿意率超過9xxxx，衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公，執(zhí)政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
    這些榮譽，承載著各級領(lǐng)導的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”
    第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務實的局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?；二是歷任院領(lǐng)導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎；三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
    第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病?？?，以特色求生存，以內(nèi)科為基礎，骨傷科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導，開辟專病專科領(lǐng)域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定?？品较颍侠碇贫▽？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病專科、高血壓病?？频龋嬲纬稍河袑？?、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
    第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。
    人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
    加強醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    “工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的搬遷工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
    作為院長，一要抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
    如果領(lǐng)導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，如果不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作，百尺竿頭更進一步。
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
    大家好！
    激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力，這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負的使命是光榮的，多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。
    下面我做一下自我介紹，我叫xxx，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命。通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：
    我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    我年輕，思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
    我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
    我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間，面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎上，擠出有限的資金，加強中醫(yī)院基礎設施建設，購買了兩部大型救護車，提高了救護能力，醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領(lǐng)導和組織的信任，讓我走上這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：
    今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動，加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
    今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質(zhì)，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
    在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領(lǐng)導、評委，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
    我的演講完畢，謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇十九
    各位評委各位同事：
    大家好！我叫xx，首先感謝院。
    領(lǐng)導。
    給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
    衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負責全面。
    領(lǐng)導。
    醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、
    工作計劃。
    組織實施并按期檢查、
    總結(jié)。
    等十多項工作。所以，要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
    “人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！
    一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風度。我覺得我已具備這一點。
    二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的'問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
    們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
    基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的。
    領(lǐng)導。
    越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作。
    方案。
    四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對。
    領(lǐng)導。
    尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
    五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、
    思想。
    進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
    那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力這些都有待在以后的工作中加以克服和提高如果能夠得到各位。
    領(lǐng)導。
    和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》。
    精神。
    把握“著力點”找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
    一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風險程度，服務數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務效率、服務質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風險高的科室傾斜，重技術(shù)、重實績，重貢獻，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦?、做好每件事的主動局面?BR>    二、進行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構(gòu)、保基本功能；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點加強防保工作。
    三、創(chuàng)辦特色?？啤４隧椄母镞m用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走專科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。
    四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
    五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。
    引進和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
    六、加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。
    七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆辗绞健?BR>    八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。
    九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
    和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請。
    領(lǐng)導。
    和同志們支持我！
    我的演講結(jié)束。謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇二十
    各位領(lǐng)導、各位同仁：
    大家上午好！我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫，現(xiàn)任職務。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。
    21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中?？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
    我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
    經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
    我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導的信任。
    各位領(lǐng)導，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
    多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
    人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的`作風的強有力的領(lǐng)導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以服務要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。
    醫(yī)院院長就職演講稿篇二十一
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
    大家好！
    （演講提示：演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)）。
    激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導人進行公開招聘，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
    （介紹自己要語氣平和，不卑不亢，表露出競選成功的自信即可）。
    下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作，xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
    （介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現(xiàn)出真誠，切勿張揚）。
    第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
    我在xx醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。
    第二、我具備良好的個人素質(zhì)。
    我年輕，善于學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
    第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
    我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。
    （用沉著穩(wěn)健的語氣，表露出自己競聘的愿望）。
    奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好，對以后的'每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領(lǐng)導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點：
    （以下要感情真摯，充滿成功的自信）。
    第一、完善制度，加強管理，降低成本。
    今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    第二、搞好社區(qū)服務工作。
    今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
    第三、銳意改革，加強隊伍建設。
    我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù)，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
    第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
    在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系，鞏固購銷渠道，加強監(jiān)督，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    （結(jié)尾部分應當講得有激情，以感染觀眾，贏得好感）。
    尊敬的領(lǐng)導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。
    我的演講完畢，謝謝大家！
    醫(yī)院院長就職演講稿篇二十二
    各位領(lǐng)導、各位同仁：
    我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
    要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。
    要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
    要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
    恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
    完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
    是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
    扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。
    我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
    每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。
    為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的'學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
    要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
    我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
    我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
    三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
    最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！