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商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇一
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉(zhuǎn)變，圍繞八個產(chǎn)業(yè)，主攻三個區(qū)域，確定三個片區(qū)，協(xié)調(diào)東西兩翼，加速經(jīng)濟發(fā)展。
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域；天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展，通過重新梳理思路，以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向，重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設(shè)木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū)，現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿(mào)、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè)，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設(shè)粉制品園區(qū)一處，以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主，結(jié)合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃，按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設(shè)，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側(cè)為中心的勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū)，現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū)，整合粘土資源，現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè)；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè)，接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責(zé)人把外出招商作為經(jīng)常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業(yè)項目，鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設(shè)的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持，山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6x萬元建設(shè)顆粒飼料加工項目，現(xiàn)在項目投入正式生產(chǎn)，顆粒飼料產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司正計劃擴建二期項目；鄉(xiāng)長張茂盛和常務(wù)副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
二是專業(yè)隊伍靠上抓
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平，經(jīng)黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業(yè)隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調(diào)、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，預(yù)算14萬元作為招商引資經(jīng)費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來，取得明顯成績。常務(wù)副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設(shè)的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設(shè)的上虞鋼球、曲阜客商投資建設(shè)的青瓦生產(chǎn)等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關(guān)系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設(shè)的假發(fā)制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現(xiàn)了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。
1、經(jīng)常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經(jīng)常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應(yīng)，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風(fēng)，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域，根據(jù)江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件，在蘇州設(shè)立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡(luò)處，由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司嚴岳才總經(jīng)理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產(chǎn)建設(shè)項目的意向；與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談，決定在寧陽建設(shè)織布生產(chǎn)項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設(shè)的箱包生產(chǎn)項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系，反饋項目信息。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導(dǎo)等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發(fā)表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導(dǎo)5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經(jīng)濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設(shè)了招商信息網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網(wǎng)絡(luò)反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設(shè)的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設(shè)的飼料加工項目、中國臺灣客商投資建設(shè)的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產(chǎn)精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網(wǎng)上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領(lǐng)域抓招商
11月9日－12日，魯韓企業(yè)高新技術(shù)項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發(fā)放宣傳材料、光盤，推介企業(yè)、項目，先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談，經(jīng)過努力，韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察，九點多鐘，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產(chǎn)林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產(chǎn)生了濃厚的興趣，對于項目建設(shè)、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅(qū)車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務(wù)深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現(xiàn)在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內(nèi)直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。
4、借助外力抓招商
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設(shè)，一些產(chǎn)業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取，取得明顯成績?，F(xiàn)已接洽項目四個：一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權(quán)赫范投資建設(shè)，于12月28日到鄉(xiāng)飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設(shè)肉食鹿養(yǎng)殖場一處，二期建設(shè)肉食鹿加工生產(chǎn)廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛(wèi)經(jīng)理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產(chǎn)項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設(shè)，項目計劃總投資1500萬元。孔老板已經(jīng)到鄉(xiāng)飲進行了實地考察，現(xiàn)已達成合作意向，計劃春節(jié)前開工建設(shè)。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經(jīng)理投資建設(shè)，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿(mào)易項目，二期工程新上板紙加工生產(chǎn)線兩條，現(xiàn)已達成初步合作意向?？捉?jīng)理到鄉(xiāng)飲考察后，對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務(wù)與管理非常滿意，決定春節(jié)過后項目馬上開工建設(shè)。
跟蹤服務(wù)落地項目
對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部和民營經(jīng)濟發(fā)展小組成員負責(zé)聯(lián)系1-2個企業(yè)和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設(shè)過程、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發(fā)展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業(yè)由于高壓線路影響未能投產(chǎn)，我們及時協(xié)調(diào)縣醫(yī)院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業(yè)投產(chǎn)贏得寶貴時間；圣地鞋業(yè)公司是個勞動密集型企業(yè)，由于工人短缺，不能擴大規(guī)模，鄉(xiāng)招商辦會同勞保站，給企業(yè)擴招工人120多名，并在勞務(wù)培訓(xùn)基地進行了專職培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供保障，同時利用節(jié)假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節(jié)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節(jié)”，使外商真正感受到人情化管理和服務(wù)。
盯緊落實簽約項目
現(xiàn)已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司投資建設(shè)的三創(chuàng)農(nóng)牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉(xiāng)招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設(shè)的前期市場調(diào)查以及項目建設(shè)準備的物質(zhì)購置工作，并帶領(lǐng)客商參觀附近縣市區(qū)先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設(shè)；韓國昌達貿(mào)易公司投資建設(shè)的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉(xiāng)飲進行了實地考察，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為投資方韓國奶酪協(xié)會會長權(quán)五光先生介紹論證了該項目產(chǎn)業(yè)的可行性，權(quán)會長表示20xx年初項目開工建設(shè)。
積極接洽在談項目
現(xiàn)正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業(yè)有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國臺灣客商投資建設(shè)養(yǎng)殖加工生產(chǎn)項目；深圳匯通公司投資建設(shè)項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設(shè)箱包加工項目；寧波客商投資建設(shè)彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設(shè)項目；泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養(yǎng)殖項目；泰安奶牛養(yǎng)殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業(yè)樓開發(fā)；桐鄉(xiāng)塑料顆粒生產(chǎn)項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產(chǎn)開發(fā)等項目?，F(xiàn)在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養(yǎng)殖等項目已來鄉(xiāng)飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金項目
在招商引資工作中，鄉(xiāng)招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發(fā)展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉(xiāng)到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業(yè)爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經(jīng)申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉(xiāng)財政困難起到積極作用。
經(jīng)過全鄉(xiāng)上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)始終堅持發(fā)展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發(fā)展鄉(xiāng)飲經(jīng)濟，為壯大地方財力多做貢獻。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況
第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務(wù)，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち?三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
b、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
c、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇三
為更好地利用春節(jié)期間抓好招商引資工作，優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，我鎮(zhèn)多渠道抓好招商引資的宣傳發(fā)動、跟蹤服務(wù)工作，取得了明顯的成效。現(xiàn)就春節(jié)期間我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任工作組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，建設(shè)、工商等部門負責(zé)人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領(lǐng)導(dǎo)、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪led顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務(wù)到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務(wù)工作，采取一對一的宣傳服務(wù)，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳，對所有審批流程實施一站式服務(wù)，超前服務(wù)好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預(yù)計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通，采取“走出去、引進來”的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇四
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展?，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇五
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發(fā)展不平衡。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環(huán)境。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產(chǎn)業(yè)招商。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
(三)積極探索專業(yè)化招商的路子。當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
(四)夯實招商基礎(chǔ)，做好要素保障。一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇六
根據(jù)《安順市政府辦公室關(guān)于市領(lǐng)導(dǎo)赴縣(區(qū))開展督查調(diào)研的通知》文件要求，現(xiàn)將今年以來的招商引資工作匯報如下：
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預(yù)期目標任務(wù)的 37.33%。其中，省外境內(nèi)實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內(nèi)實際到位資金預(yù)期目標任務(wù)的 46.56%。
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，完成關(guān)嶺食藥園道路建設(shè)工程，加快標準廠房建設(shè)進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設(shè)。同時，加大對客商的服務(wù)力度，通過企業(yè)服務(wù)年的開展，深入企業(yè)了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環(huán)境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產(chǎn)加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關(guān)嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風(fēng)電場項目順利開工建設(shè)。同時，督促責(zé)任部門搞好在建項目的推進和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，落實項目進度。
三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動工業(yè)項目。重點加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)食品藥品園建設(shè)，力爭年內(nèi)王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業(yè)500人以上。同時，重點進行關(guān)嶺年產(chǎn)5萬噸金屬鎂系列產(chǎn)品項目、關(guān)嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項目、關(guān)嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產(chǎn)加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度，加快建設(shè)一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務(wù)業(yè);開發(fā)具有關(guān)嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等建設(shè)，開展旅游地產(chǎn)開發(fā)，推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉(zhuǎn)變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目，即關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園整體開發(fā)項目、關(guān)嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關(guān)嶺花江大峽谷風(fēng)景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目、關(guān)嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目、關(guān)嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目)。
三以項目招商為突破口，加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。立足資源優(yōu)勢，圍繞關(guān)嶺石漠化治理生態(tài)修復(fù)園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園謀劃一批農(nóng)業(yè)招商項目，如關(guān)嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項目、關(guān)嶺食用菌工廠化生產(chǎn)項目、關(guān)嶺火龍果標準園建設(shè)項目、關(guān)嶺民族特色食品加工廠項目、關(guān)嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項目、關(guān)嶺2萬噸生姜深加工項目、關(guān)嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內(nèi)年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調(diào)查研究，積極邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進行科學(xué)論證，及時召開相關(guān)單位負責(zé)人會議醞釀討論，經(jīng)過層層篩選，精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目，通過政府的網(wǎng)站及時向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇七
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展。現(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一、成立組織機構(gòu)。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇八
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇九
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展?，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇十
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的支持配合下，我們圍繞年初既定的工作目標，依托城西北工業(yè)園、羅橋工業(yè)園、勁牌工業(yè)園三大平臺，創(chuàng)新思路，開拓進取，全力推進招商引資和項目建設(shè)，取得了較好的工作進展。
(一)城西北工業(yè)園。目前，城西北工業(yè)園在建項目22個，已建成投產(chǎn)項目4個，在談項目2個。園區(qū)已初步形成了紡織服裝、鋁型材、電子科技、機械制造等四大產(chǎn)業(yè)群。
1、已投產(chǎn)項目：
斯瑞爾換熱器：總投資1.2億元，占地100畝，一期于08年正式投產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營正常;二期正在建設(shè)，擬建面積1.6萬平米，目前已進行基礎(chǔ)承臺澆灌。
正明鋁業(yè)：總投資1.8億元，占地100畝，一期于09年初投產(chǎn);二期陸續(xù)在建，已新建成倉庫5千平米，預(yù)計今年建成后共有8條生產(chǎn)線投產(chǎn)。
眾鑫銅業(yè)：總投資1.5億元，占地82畝，一期于09年初試產(chǎn);二期合同已落實，計劃投入1億元，預(yù)計10月份可正式開建。
群亨挖機：總投資1.2億元，占地117畝，一期已建成面積1.5萬平米。目前，項目一期設(shè)備已全部安裝完成，正在進行試產(chǎn)。
2、在建項目：
偉嘉紡織：總投資6億元，占地382畝，擬建建筑面積13萬平米。目前，地塊強夯已經(jīng)完成，施工隊伍已經(jīng)進場，即將全面開工建設(shè)，預(yù)計今年年底可完成4萬平米建筑面積。
立峰紡織：總投資4億元，占地177畝，擬建建筑面積5.5萬平米。項目已于9月底開始正式動工建設(shè)，預(yù)計明年年底建成投產(chǎn)。
利達紡織：總投資4.5億元，占地423畝，擬建建筑面積22萬平米。項目已于8月份奠基，即將開始地塊強夯，預(yù)計主體明年初正式開工建設(shè)。
宏力重型數(shù)控機床：總投資2.8億元，占地200畝，擬建建筑面積5萬平方米。目前，項目一期兩個主車間正在進行樁基管埋，預(yù)計今年底可完成一期主體建設(shè)。
湖北高科新光電：總投資10億元，占地面積400畝。受金融危機影響，該項目建設(shè)進展較慢，一期三個車間已基本建成，年底前還將開工建設(shè)四個標準車間。目前，已有峰達思電子、民信達電子、安諾佳科技、領(lǐng)卓實業(yè)等四家企業(yè)簽約入園。
紫山科技：總投資1.3億元，占地82畝，擬建建筑面積3.5萬平米。目前，主體正抓緊建設(shè)，預(yù)計明年2月份前可全部完工。
鑫索電子：總投資1億元，占地100畝，擬建smt生產(chǎn)線8條。目前，地塊平整及地質(zhì)勘探已經(jīng)完成，即將進場開工。
徐風(fēng)科技：總投資1.2億元，占地60畝，目前，一期主車間已經(jīng)建成，正在完善廠內(nèi)配套設(shè)施，預(yù)計年底前試產(chǎn)。二期主車間基礎(chǔ)已開始動工。
美維鋁材：總投資1.8億元，占地147畝，擬建建筑面積5萬平米。目前，一期主體建設(shè)正抓緊施工，預(yù)計年底前可建成試產(chǎn)。
茂晨鋁業(yè)：總投資3億元，占地240畝，擬建建筑面積9萬平方米。目前，一期主體建設(shè)已基本完成，正在完善廠內(nèi)配套設(shè)施，預(yù)計11月份試產(chǎn)。
宏泰鋁業(yè)項目：總投資4億元，占地面積175畝，擬建建筑面積7萬平米。目前，5.5萬平米的主體車間基礎(chǔ)已基本完成，即將進行鋼構(gòu)安裝，預(yù)計明年2月份主體可基本建成。
中小企業(yè)園(一期)：一期共安排了10家企業(yè)，總投資約3億元，占地280畝。目前，除了精誠油管和國強齒輪兩個項目沒有開工外，其他8個項目已全面開工。強達機械、旺盛機械、華源機械、金錘機械、中旺機械主體都已基本建成，宏鑫塑料、群興塑業(yè)、正陽機械正在抓緊施工。預(yù)計年底前，有3-5家企業(yè)可竣工投產(chǎn)。
回歸園：總投資2.6億元，占地258畝，總建筑面積18萬平方米。目前，已建成標準車間12棟，已有11家企業(yè)簽約入園，園內(nèi)正在進行配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計年底前有部分項目可入園試產(chǎn)。
靈溪食品：總投資5500萬元，占地100畝，總建筑面積3.2萬平米。目前，主體已全部建成，正在抓緊配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計11月份試產(chǎn)。
依嘉制衣：總投資8000萬元，占地75畝，擬建建筑面積2.5萬平米。目前，綜合樓已經(jīng)封頂，主車間鋼構(gòu)安裝正在進行，預(yù)計年底前可建成投產(chǎn)。
科技創(chuàng)業(yè)園：總投資6500萬元，占地74畝，擬建建筑面積7.3萬平米。目前，一期基礎(chǔ)已全部完成，主體正在抓緊施工。
3、在談(待落實)項目：
美島(瑞鴻)服飾：總投資8600萬元，擬征地80畝，建成后，年產(chǎn)服裝60萬件，出口創(chuàng)匯3000萬美元，產(chǎn)值2.5億元，安排就業(yè)1600人。
宏成機械、天林機械、棟鑫機械、金石玉珠寶、國美物質(zhì)、凱天金剛石等部分項目，20xx年底簽訂了入園合同，一直未能落實選址。
天宇機械、閩江機械、天工模具、九味食品、道盾酒店用品等一批較小規(guī)模項目，等待落實進入中小企業(yè)園二期。
(二)羅橋工業(yè)園(含站前大道)。已建成投產(chǎn)的項目有38個，實現(xiàn)年產(chǎn)值22億元，稅收1.5億元。在建項目7個，主要包括登峰二期、艾博科技技改、榮達金屬、高科生物、東駿機械、力康制約、云河廚具等。即將開工建設(shè)有華興玻璃四期、汽車商貿(mào)區(qū)(包括錦發(fā)汽車等)。
力康制藥：主體已基本建成。計劃明年初將現(xiàn)址勁牌工業(yè)園內(nèi)的設(shè)備整體搬遷至新廠。
艾博科技技改：總投資4818萬元，新上進口設(shè)備4臺套，配套國產(chǎn)設(shè)備42臺套，形成新增年產(chǎn)200萬臺壓縮機電機生產(chǎn)線。建成后，實現(xiàn)新增產(chǎn)值16560萬元，利稅2541萬元。
華興玻璃四期(原有色銅加工園)：總投資5億元，新建5條生產(chǎn)線。目前正在進行設(shè)計，計劃第1條生產(chǎn)線11月底開工建設(shè)，明年底竣工投產(chǎn)。
(三)勁牌及城市綜合體等。目前城市綜合體110畝的征地工作已完成了80%。勁牌三期的30家房屋拆遷工作，前期仗量登記已全部完成。
下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚克難攻堅、連續(xù)作戰(zhàn)的工作精神，以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，加倍努力，扎實工作，為推動我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，加快我市擺脫資源依賴型經(jīng)濟發(fā)展模式，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力。
一是繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，為招商引資和項目建設(shè)搭建好平臺。
二是繼續(xù)加大項目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全力以赴，確保已開工的項目順利建設(shè)，未開工的項目督促早日開工，新簽約的項目盡快落實。一方面，加快房屋拆遷、土地征用平整工作，為項目早日開工創(chuàng)造條件;另一方面，加大環(huán)境整治力度，為項目加快建設(shè)創(chuàng)造條件。
三是繼續(xù)加大招商引資力度，深挖招商潛力，密切跟蹤信息，采取更多新舉措，多管齊下，主動出擊，力爭再引進部分質(zhì)量高、規(guī)模大的項目。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇一
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉(zhuǎn)變，圍繞八個產(chǎn)業(yè)，主攻三個區(qū)域，確定三個片區(qū)，協(xié)調(diào)東西兩翼，加速經(jīng)濟發(fā)展。
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域；天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展，通過重新梳理思路，以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向，重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設(shè)木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū)，現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿(mào)、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè)，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設(shè)粉制品園區(qū)一處，以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主，結(jié)合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃，按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設(shè)，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側(cè)為中心的勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū)，現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū)，整合粘土資源，現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè)；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè)，接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域，現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責(zé)人把外出招商作為經(jīng)常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業(yè)項目，鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設(shè)的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持，山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6x萬元建設(shè)顆粒飼料加工項目，現(xiàn)在項目投入正式生產(chǎn)，顆粒飼料產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司正計劃擴建二期項目；鄉(xiāng)長張茂盛和常務(wù)副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
二是專業(yè)隊伍靠上抓
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平，經(jīng)黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業(yè)隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調(diào)、數(shù)碼相機等辦公設(shè)備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，預(yù)算14萬元作為招商引資經(jīng)費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來，取得明顯成績。常務(wù)副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設(shè)的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設(shè)的上虞鋼球、曲阜客商投資建設(shè)的青瓦生產(chǎn)等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關(guān)系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設(shè)的假發(fā)制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現(xiàn)了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。
1、經(jīng)常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經(jīng)常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應(yīng)，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風(fēng)，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域，根據(jù)江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件，在蘇州設(shè)立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡(luò)處，由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司嚴岳才總經(jīng)理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產(chǎn)建設(shè)項目的意向；與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談，決定在寧陽建設(shè)織布生產(chǎn)項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設(shè)的箱包生產(chǎn)項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系，反饋項目信息。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導(dǎo)等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發(fā)表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導(dǎo)5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經(jīng)濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設(shè)了招商信息網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網(wǎng)絡(luò)反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設(shè)的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設(shè)的飼料加工項目、中國臺灣客商投資建設(shè)的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產(chǎn)精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網(wǎng)上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領(lǐng)域抓招商
11月9日－12日，魯韓企業(yè)高新技術(shù)項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發(fā)放宣傳材料、光盤，推介企業(yè)、項目，先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談，經(jīng)過努力，韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察，九點多鐘，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產(chǎn)林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產(chǎn)生了濃厚的興趣，對于項目建設(shè)、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅(qū)車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務(wù)深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現(xiàn)在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內(nèi)直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。
4、借助外力抓招商
鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設(shè)，一些產(chǎn)業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取，取得明顯成績?，F(xiàn)已接洽項目四個：一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權(quán)赫范投資建設(shè)，于12月28日到鄉(xiāng)飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設(shè)肉食鹿養(yǎng)殖場一處，二期建設(shè)肉食鹿加工生產(chǎn)廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛(wèi)經(jīng)理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產(chǎn)項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設(shè)，項目計劃總投資1500萬元。孔老板已經(jīng)到鄉(xiāng)飲進行了實地考察，現(xiàn)已達成合作意向，計劃春節(jié)前開工建設(shè)。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經(jīng)理投資建設(shè)，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿(mào)易項目，二期工程新上板紙加工生產(chǎn)線兩條，現(xiàn)已達成初步合作意向?？捉?jīng)理到鄉(xiāng)飲考察后，對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務(wù)與管理非常滿意，決定春節(jié)過后項目馬上開工建設(shè)。
跟蹤服務(wù)落地項目
對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)干部和民營經(jīng)濟發(fā)展小組成員負責(zé)聯(lián)系1-2個企業(yè)和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設(shè)過程、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發(fā)展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業(yè)由于高壓線路影響未能投產(chǎn)，我們及時協(xié)調(diào)縣醫(yī)院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業(yè)投產(chǎn)贏得寶貴時間；圣地鞋業(yè)公司是個勞動密集型企業(yè)，由于工人短缺，不能擴大規(guī)模，鄉(xiāng)招商辦會同勞保站，給企業(yè)擴招工人120多名，并在勞務(wù)培訓(xùn)基地進行了專職培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供保障，同時利用節(jié)假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節(jié)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節(jié)”，使外商真正感受到人情化管理和服務(wù)。
盯緊落實簽約項目
現(xiàn)已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司投資建設(shè)的三創(chuàng)農(nóng)牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉(xiāng)招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設(shè)的前期市場調(diào)查以及項目建設(shè)準備的物質(zhì)購置工作，并帶領(lǐng)客商參觀附近縣市區(qū)先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設(shè)；韓國昌達貿(mào)易公司投資建設(shè)的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉(xiāng)飲進行了實地考察，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為投資方韓國奶酪協(xié)會會長權(quán)五光先生介紹論證了該項目產(chǎn)業(yè)的可行性，權(quán)會長表示20xx年初項目開工建設(shè)。
積極接洽在談項目
現(xiàn)正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業(yè)有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設(shè)的食品鹿養(yǎng)殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國臺灣客商投資建設(shè)養(yǎng)殖加工生產(chǎn)項目；深圳匯通公司投資建設(shè)項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設(shè)箱包加工項目；寧波客商投資建設(shè)彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設(shè)項目；泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養(yǎng)殖項目；泰安奶牛養(yǎng)殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業(yè)樓開發(fā)；桐鄉(xiāng)塑料顆粒生產(chǎn)項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產(chǎn)開發(fā)等項目?，F(xiàn)在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設(shè)的立體養(yǎng)殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養(yǎng)殖等項目已來鄉(xiāng)飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金項目
在招商引資工作中，鄉(xiāng)招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發(fā)展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉(xiāng)到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業(yè)爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經(jīng)申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉(xiāng)財政困難起到積極作用。
經(jīng)過全鄉(xiāng)上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)始終堅持發(fā)展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發(fā)展鄉(xiāng)飲經(jīng)濟，為壯大地方財力多做貢獻。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結(jié)會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況
第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務(wù)，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち?三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系;組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過第二季度的工作夯實招商基礎(chǔ)。
1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
b、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
c、 充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、 走訪及服務(wù)作為第二季度日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇三
為更好地利用春節(jié)期間抓好招商引資工作，優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，我鎮(zhèn)多渠道抓好招商引資的宣傳發(fā)動、跟蹤服務(wù)工作，取得了明顯的成效。現(xiàn)就春節(jié)期間我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任工作組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，建設(shè)、工商等部門負責(zé)人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領(lǐng)導(dǎo)、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪led顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務(wù)到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務(wù)工作，采取一對一的宣傳服務(wù)，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳，對所有審批流程實施一站式服務(wù)，超前服務(wù)好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預(yù)計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通，采取“走出去、引進來”的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇四
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展?，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇五
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發(fā)展不平衡。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環(huán)境。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產(chǎn)業(yè)招商。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
(三)積極探索專業(yè)化招商的路子。當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
(四)夯實招商基礎(chǔ)，做好要素保障。一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇六
根據(jù)《安順市政府辦公室關(guān)于市領(lǐng)導(dǎo)赴縣(區(qū))開展督查調(diào)研的通知》文件要求，現(xiàn)將今年以來的招商引資工作匯報如下：
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預(yù)期目標任務(wù)的 37.33%。其中，省外境內(nèi)實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內(nèi)實際到位資金預(yù)期目標任務(wù)的 46.56%。
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，完成關(guān)嶺食藥園道路建設(shè)工程，加快標準廠房建設(shè)進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設(shè)。同時，加大對客商的服務(wù)力度，通過企業(yè)服務(wù)年的開展，深入企業(yè)了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環(huán)境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產(chǎn)加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關(guān)嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風(fēng)電場項目順利開工建設(shè)。同時，督促責(zé)任部門搞好在建項目的推進和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，落實項目進度。
三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動工業(yè)項目。重點加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)食品藥品園建設(shè)，力爭年內(nèi)王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業(yè)500人以上。同時，重點進行關(guān)嶺年產(chǎn)5萬噸金屬鎂系列產(chǎn)品項目、關(guān)嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項目、關(guān)嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產(chǎn)加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度，加快建設(shè)一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務(wù)業(yè);開發(fā)具有關(guān)嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等建設(shè)，開展旅游地產(chǎn)開發(fā)，推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉(zhuǎn)變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目，即關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園整體開發(fā)項目、關(guān)嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關(guān)嶺花江大峽谷風(fēng)景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目、關(guān)嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目、關(guān)嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目)。
三以項目招商為突破口，加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。立足資源優(yōu)勢，圍繞關(guān)嶺石漠化治理生態(tài)修復(fù)園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園謀劃一批農(nóng)業(yè)招商項目，如關(guān)嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項目、關(guān)嶺食用菌工廠化生產(chǎn)項目、關(guān)嶺火龍果標準園建設(shè)項目、關(guān)嶺民族特色食品加工廠項目、關(guān)嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項目、關(guān)嶺2萬噸生姜深加工項目、關(guān)嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內(nèi)年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調(diào)查研究，積極邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進行科學(xué)論證，及時召開相關(guān)單位負責(zé)人會議醞釀討論，經(jīng)過層層篩選，精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目，通過政府的網(wǎng)站及時向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇七
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展。現(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一、成立組織機構(gòu)。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇八
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇九
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展?，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結(jié)。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
商務(wù)局招商引資工作匯報材料篇十
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的支持配合下，我們圍繞年初既定的工作目標，依托城西北工業(yè)園、羅橋工業(yè)園、勁牌工業(yè)園三大平臺，創(chuàng)新思路，開拓進取，全力推進招商引資和項目建設(shè)，取得了較好的工作進展。
(一)城西北工業(yè)園。目前，城西北工業(yè)園在建項目22個，已建成投產(chǎn)項目4個，在談項目2個。園區(qū)已初步形成了紡織服裝、鋁型材、電子科技、機械制造等四大產(chǎn)業(yè)群。
1、已投產(chǎn)項目：
斯瑞爾換熱器：總投資1.2億元，占地100畝，一期于08年正式投產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營正常;二期正在建設(shè)，擬建面積1.6萬平米，目前已進行基礎(chǔ)承臺澆灌。
正明鋁業(yè)：總投資1.8億元，占地100畝，一期于09年初投產(chǎn);二期陸續(xù)在建，已新建成倉庫5千平米，預(yù)計今年建成后共有8條生產(chǎn)線投產(chǎn)。
眾鑫銅業(yè)：總投資1.5億元，占地82畝，一期于09年初試產(chǎn);二期合同已落實，計劃投入1億元，預(yù)計10月份可正式開建。
群亨挖機：總投資1.2億元，占地117畝，一期已建成面積1.5萬平米。目前，項目一期設(shè)備已全部安裝完成，正在進行試產(chǎn)。
2、在建項目：
偉嘉紡織：總投資6億元，占地382畝，擬建建筑面積13萬平米。目前，地塊強夯已經(jīng)完成，施工隊伍已經(jīng)進場，即將全面開工建設(shè)，預(yù)計今年年底可完成4萬平米建筑面積。
立峰紡織：總投資4億元，占地177畝，擬建建筑面積5.5萬平米。項目已于9月底開始正式動工建設(shè)，預(yù)計明年年底建成投產(chǎn)。
利達紡織：總投資4.5億元，占地423畝，擬建建筑面積22萬平米。項目已于8月份奠基，即將開始地塊強夯，預(yù)計主體明年初正式開工建設(shè)。
宏力重型數(shù)控機床：總投資2.8億元，占地200畝，擬建建筑面積5萬平方米。目前，項目一期兩個主車間正在進行樁基管埋，預(yù)計今年底可完成一期主體建設(shè)。
湖北高科新光電：總投資10億元，占地面積400畝。受金融危機影響，該項目建設(shè)進展較慢，一期三個車間已基本建成，年底前還將開工建設(shè)四個標準車間。目前，已有峰達思電子、民信達電子、安諾佳科技、領(lǐng)卓實業(yè)等四家企業(yè)簽約入園。
紫山科技：總投資1.3億元，占地82畝，擬建建筑面積3.5萬平米。目前，主體正抓緊建設(shè)，預(yù)計明年2月份前可全部完工。
鑫索電子：總投資1億元，占地100畝，擬建smt生產(chǎn)線8條。目前，地塊平整及地質(zhì)勘探已經(jīng)完成，即將進場開工。
徐風(fēng)科技：總投資1.2億元，占地60畝，目前，一期主車間已經(jīng)建成，正在完善廠內(nèi)配套設(shè)施，預(yù)計年底前試產(chǎn)。二期主車間基礎(chǔ)已開始動工。
美維鋁材：總投資1.8億元，占地147畝，擬建建筑面積5萬平米。目前，一期主體建設(shè)正抓緊施工，預(yù)計年底前可建成試產(chǎn)。
茂晨鋁業(yè)：總投資3億元，占地240畝，擬建建筑面積9萬平方米。目前，一期主體建設(shè)已基本完成，正在完善廠內(nèi)配套設(shè)施，預(yù)計11月份試產(chǎn)。
宏泰鋁業(yè)項目：總投資4億元，占地面積175畝，擬建建筑面積7萬平米。目前，5.5萬平米的主體車間基礎(chǔ)已基本完成，即將進行鋼構(gòu)安裝，預(yù)計明年2月份主體可基本建成。
中小企業(yè)園(一期)：一期共安排了10家企業(yè)，總投資約3億元，占地280畝。目前，除了精誠油管和國強齒輪兩個項目沒有開工外，其他8個項目已全面開工。強達機械、旺盛機械、華源機械、金錘機械、中旺機械主體都已基本建成，宏鑫塑料、群興塑業(yè)、正陽機械正在抓緊施工。預(yù)計年底前，有3-5家企業(yè)可竣工投產(chǎn)。
回歸園：總投資2.6億元，占地258畝，總建筑面積18萬平方米。目前，已建成標準車間12棟，已有11家企業(yè)簽約入園，園內(nèi)正在進行配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計年底前有部分項目可入園試產(chǎn)。
靈溪食品：總投資5500萬元，占地100畝，總建筑面積3.2萬平米。目前，主體已全部建成，正在抓緊配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計11月份試產(chǎn)。
依嘉制衣：總投資8000萬元，占地75畝，擬建建筑面積2.5萬平米。目前，綜合樓已經(jīng)封頂，主車間鋼構(gòu)安裝正在進行，預(yù)計年底前可建成投產(chǎn)。
科技創(chuàng)業(yè)園：總投資6500萬元，占地74畝，擬建建筑面積7.3萬平米。目前，一期基礎(chǔ)已全部完成，主體正在抓緊施工。
3、在談(待落實)項目：
美島(瑞鴻)服飾：總投資8600萬元，擬征地80畝，建成后，年產(chǎn)服裝60萬件，出口創(chuàng)匯3000萬美元，產(chǎn)值2.5億元，安排就業(yè)1600人。
宏成機械、天林機械、棟鑫機械、金石玉珠寶、國美物質(zhì)、凱天金剛石等部分項目，20xx年底簽訂了入園合同，一直未能落實選址。
天宇機械、閩江機械、天工模具、九味食品、道盾酒店用品等一批較小規(guī)模項目，等待落實進入中小企業(yè)園二期。
(二)羅橋工業(yè)園(含站前大道)。已建成投產(chǎn)的項目有38個，實現(xiàn)年產(chǎn)值22億元，稅收1.5億元。在建項目7個，主要包括登峰二期、艾博科技技改、榮達金屬、高科生物、東駿機械、力康制約、云河廚具等。即將開工建設(shè)有華興玻璃四期、汽車商貿(mào)區(qū)(包括錦發(fā)汽車等)。
力康制藥：主體已基本建成。計劃明年初將現(xiàn)址勁牌工業(yè)園內(nèi)的設(shè)備整體搬遷至新廠。
艾博科技技改：總投資4818萬元，新上進口設(shè)備4臺套，配套國產(chǎn)設(shè)備42臺套，形成新增年產(chǎn)200萬臺壓縮機電機生產(chǎn)線。建成后，實現(xiàn)新增產(chǎn)值16560萬元，利稅2541萬元。
華興玻璃四期(原有色銅加工園)：總投資5億元，新建5條生產(chǎn)線。目前正在進行設(shè)計，計劃第1條生產(chǎn)線11月底開工建設(shè)，明年底竣工投產(chǎn)。
(三)勁牌及城市綜合體等。目前城市綜合體110畝的征地工作已完成了80%。勁牌三期的30家房屋拆遷工作，前期仗量登記已全部完成。
下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚克難攻堅、連續(xù)作戰(zhàn)的工作精神，以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，加倍努力，扎實工作，為推動我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，加快我市擺脫資源依賴型經(jīng)濟發(fā)展模式，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力。
一是繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，為招商引資和項目建設(shè)搭建好平臺。
二是繼續(xù)加大項目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全力以赴，確保已開工的項目順利建設(shè)，未開工的項目督促早日開工，新簽約的項目盡快落實。一方面，加快房屋拆遷、土地征用平整工作，為項目早日開工創(chuàng)造條件;另一方面，加大環(huán)境整治力度，為項目加快建設(shè)創(chuàng)造條件。
三是繼續(xù)加大招商引資力度，深挖招商潛力，密切跟蹤信息，采取更多新舉措，多管齊下，主動出擊，力爭再引進部分質(zhì)量高、規(guī)模大的項目。