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    產業(yè)調查報告篇一
    中國的文化產業(yè)面臨的主要問題是，過分地強調文化產品的宣教功能，還沒有清醒地認識到，只有產業(yè)化才能使文化具有傳播性。就文化產品本身，由于我們以前將其賦予了過多的宣教功能，大大地削弱了文化產品本身與生俱來的或者是應該具有的娛樂功能，而使其本身的商品性隨之而被極大削弱，這可以說是中國文化產業(yè)目前面臨的最大的問題。
    尤其最不樂觀的一點是觀念上的滯后，比起體制和資金技術的落后，觀念上的落后最是中國文化產業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，剛剛從封閉狀態(tài)走向開放的中國人，相當一部分文化群體的知識結構是非常陳舊的，或者更新很緩慢的，很多人至今并不認為我們處于起步階段，無論是政府也好，民間也好，大家都從骨子里覺得中國是最不缺文化的`泱泱大國，有5000年的文明發(fā)展史，有世界上最多的歷史文化古跡，有著光輝燦爛的文明成果。
    產業(yè)化觀念的落后還與中國知識分子中的文人心態(tài)密不可分，認為文化不應該賺錢，而已經從事文化產業(yè)運作的人士，也基本仍處于半夢半醒之間，一些人在所謂“暴利”的驅動之下成為了第一批投資者，而更多的投資者還沒有意識到投資文化產業(yè)的重要性。因此，盈利模式更落后，投資者的投資目的參差不齊。就從大局來講，中國文化產業(yè)的最大缺陷不光是市場機制不健全的問題，而且是從根本上就沒有形成真正意義上的市場，大多還處于零散，游擊抑或完全是自娛自樂的階段，拿政府的錢搞活動，用節(jié)余下來的錢當利潤；電視臺的劇組長期以來是靠吃制作費過日子，這些所謂的產業(yè)都是偽產業(yè)，利潤就更是偽利潤。
    受長期計劃經濟的影響，中國的文化產業(yè)在實踐中依舊過分地強調文化產品的宣教功能，還沒有更深刻地認識到只有產業(yè)化才能真正使文化具有傳播性。事實上現(xiàn)在還存在這樣一個狀況，西方文化產業(yè)的現(xiàn)狀是傳播手段因高度發(fā)達而過剩，傳播內容便相對稀缺。中國同樣存在傳播手段堆積的問題，但不同的是中國的傳播手段的重復建設與西方的情況有本質的不同，中國文化產品的傳播歷來是宣教、官方和單方面的、盲目的，因此其重復建設不是如西方那樣遞進式的市場化結果，而是扁平式的簡單重復，即所有單位都在同一個相對低下的水平上，按傳統(tǒng)作坊式的運作方式進行運作，其中觀念的落后比起體制的陳舊和設備的簡陋就來得尤其可怕。
    從這一層意義上來說，可以說中國目前尚不存在真正意義上的文化產業(yè)，我們都看著美國的文化產業(yè)眼紅，人家早就是支柱型產業(yè)了。但是，當我們在計劃經濟時代幾十年一成不變的文化氛圍尚未完全改變的時候，在新世紀戰(zhàn)略機遇期國際經濟蛻變升級的風口浪尖上，昂然地接受了文化的產業(yè)化運作的沖擊。因此資源的重新配置、跨行業(yè)的重組、參與國際競爭的交叉重組、產業(yè)重組過程中資本的介入、文化產業(yè)向資本市場挖掘資金孵化產品與競爭力等等，都將以空前的速度進入我們觀念的視野，中國的文化產業(yè)應該絕決地提高其核心競爭力，而非加強政策性保護。
    產業(yè)調查報告篇二
    1、企業(yè)散小弱，發(fā)展后勁不足。我市名優(yōu)茶品牌多而雜，茶葉企業(yè)普遍規(guī)模較小，大的三、五噸，小的只有幾百斤，產值上百萬元的企業(yè)屬鳳毛麟角，除瀑布仙茗等個別品牌外，盡大多數(shù)茶葉品牌著名度低、缺乏市場認可，單體實力普遍不強，缺少具有行業(yè)影響力和產業(yè)示范帶動作用的龍頭企業(yè)。多數(shù)珠茶廠產品結構類同，銷售價格低、利潤薄，在煤、電、采摘等環(huán)節(jié)生產本錢不斷進步的情況下，委曲維持經營，無力擴大再生產。
    2、茶園經營分散，制約著茶葉產業(yè)的發(fā)展。部分茶園直屬村級集體所有，承包給個人經營，承包期大多在5年左釉冬由于承包期短，導致承包者存在短期行為，沒有長遠計劃，茶園治理粗放，導致茶園老化。大部分村級茶園隨山林責任制分茶到戶，戶均有茶園，承包戶或自行加工茶葉，或出售鮮茶葉，由于茶園面積小，農戶治理不重視，難以保證質量。
    3、營銷網絡薄弱，市場化程度較低。產量較大的珠茶、蒸青茶多以出口為主，受自身能力所限，在銷售、定價等方面非常被動，基本上被中間商、外貿公司、外商所主導，缺乏市場話語權，是純粹的初加工。以國內市場為主的名優(yōu)茶，由于多年來形成的經營習慣，大多數(shù)企業(yè)還是以人情茶、關系茶、禮品茶、扶貧茶為主解決茶葉銷售題目，基本拘于本地市場，鮮有銷往周邊地區(qū)，難以輻射到大眾市場，品牌對銷售的帶動效應不明顯。我們通過網絡調查我市名優(yōu)茶在全國各大茶葉市場和全國最大茶葉流通企業(yè)天福團體的上柜茶葉情況，基本上見不到我市瀑布仙茗等名優(yōu)茶的蹤影。
    4、工藝水平落后，產品品質較差。從產業(yè)總體發(fā)展水平講，我市大多數(shù)制茶企業(yè)生產設備和工藝水平是較為落后的，這是導致產品質量不高的主要原因。珠茶加工企業(yè)普遍環(huán)境較差、設備落后，加工標準不嚴，一旦受到國際市場動蕩或歐盟對進口珠茶嚴格執(zhí)行檢測標準，整個珠茶產業(yè)就受到重創(chuàng)。名優(yōu)茶生產企業(yè)缺少大型冷躲庫等必要的蘊躲設備，生產工藝仍以傳統(tǒng)方式為主，在采摘、攤青、制作等一系列關系到產品品質的環(huán)節(jié)仍較薄弱。如由于加工機械的原因，導致不同企業(yè)生產的瀑布仙茗在外形上存在較大的差別，影響市場競爭力。
    5、監(jiān)管不夠到位，產業(yè)發(fā)展機制不夠健全。政府有關部分對茶葉產業(yè)整體發(fā)展缺少指導，較重視新品種改良、引進等前期工作，忽視對產中和產后的監(jiān)管指導，對合作社的規(guī)范建設引導不夠，缺少強有力的政策措施推動茶葉企業(yè)聯(lián)合組團發(fā)展。目前，全市范圍內成立了多家茶葉生產合作社、茶葉協(xié)會，如瀑布仙茗協(xié)會，會員可以共同使用品牌，理論上雖有一整套的品牌治理制度，但在具體執(zhí)行中不夠嚴格，個別會員茶葉產品質量低下，嚴重影響品牌整體形象。新昌縣花20多年時間集策資源發(fā)展大佛龍井和寧海縣花10年時間集策資源打造看海茶的做法，值得我們鑒戒，如今大佛龍井和看海茶的產銷規(guī)模及市場覆蓋面已遠在瀑布仙茗之上。
    對策建議。
    1、明確目標任務，建立健全促進茶葉產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策體系。要研究制定《余姚市茶葉產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及其茶葉公司配套扶持政策，明確今后我市茶葉產業(yè)發(fā)展的指導思想、總體目標、建設項目、扶持政策和保障措施，設立隨財政可用資金增長的產業(yè)發(fā)展資金，落實并穩(wěn)定稅收優(yōu)惠政策，努力使我市茶葉產業(yè)向著茶樹良種化、產出高效化、生產標準化、作業(yè)（加工）機械化的.方向發(fā)展，進步名優(yōu)茶產量，提升茶葉品質，擴大市場覆蓋面，完善市場營銷網絡，建立現(xiàn)代化茶園，基本實行茶園標準化治理和機械化作業(yè)，大力發(fā)展茶文化旅游。
    2、完燒瑰制機制，進步茶葉的產業(yè)化市場化程度。一要制定扶持措施，鼓勵茶葉企業(yè)或茶葉經銷戶往外地特別是全國區(qū)域性茶葉市場開設專門銷售我市名優(yōu)茶的專賣店、直營店、經銷店，并在市農批市場專設茶葉交易區(qū)，將專業(yè)市場、販銷隊伍、駐外窗口結合成有機的整體。二要大力扶持龍頭企業(yè)，采取相應的政策措施，引導鼓勵企業(yè)之間和企業(yè)與農戶之間通過聯(lián)營、合作參股、控股、茶園經營權流轉、組建合作社等形式，組建龍頭企業(yè)或經營團體，發(fā)揮龍頭企業(yè)連接農戶與市場的紐帶作用，使茶葉生產經營向團體化方向發(fā)展，努力形成一個品牌1家企業(yè)或1個團體運作的局面。三要鑒戒新昌等地與天福團體（國內最大的茶葉連鎖經營團體）和北京老舍茶館（全國最負盛名的茶館）合作的做法，千方百計使我市名優(yōu)茶進進茶葉消費高端市場。
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    產業(yè)調查報告篇三
    春節(jié)期間，筆者通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播從業(yè)人員和農村有線電視用戶，對農村有線電視產業(yè)的現(xiàn)狀有了較為直觀的感受，總體來看，農村有線電視事業(yè)發(fā)展速度緩慢，經營效果較差，與人民群眾日益增長的文化生活需要還有較大差距。
    一是有線電視通村入戶率較低。目前，全縣光纖架設里程為323.7公里，桿路建設302.2公里，通村355個，通村率59.4%；有線電視通社1227個，入戶20604戶，在線用戶僅14390戶，通社率、入戶率、在線使用率分別為25.4%、10%、7.19%。絕對數(shù)量不及周邊縣市的五分之一。
    二是發(fā)展極不平衡。一方面是發(fā)展規(guī)模不平衡。楊家、諸家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用戶數(shù)均在600戶以上；天成、銀漢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，卻只有幾十戶。另一方面是技術力量不平衡。金溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有技術人員4—5名，而向東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)無一名技術人員。
    三是網絡建設質量普遍較差。由于我縣農村廣播電視長期實行“縣鄉(xiāng)共管，以鄉(xiāng)為主”的管理體制，作為業(yè)務主管部門的縣廣電局對全縣農村廣電事業(yè)的行業(yè)管理和業(yè)務指導政策實施困難，農村廣電網絡建設的經營方式五花八門，嚴重失調。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自利益的驅動下，招引公司、廠家，購置器材、設備隨意性很大，導致農村網絡建成后，在很短的時間內系統(tǒng)設備就出現(xiàn)大量故障和損壞，難以正常運行，影響用戶收視，網絡發(fā)展出現(xiàn)萎縮。
    四是從業(yè)人員整體素質偏低。全縣原有廣電從業(yè)人員154人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革，撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站，與文化站等部門合并設立了宣傳文化中心，裁減廣電從業(yè)人員56人。留下的98人中，有初中及初中以下文化程度的27人，真正懂技術、懂管理、懂經營的不足10人。
    五是債務沉重，化解困難。全縣因發(fā)展有線電視產業(yè)而產生的總債務達20xx多萬元，扣出城網負債，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均負債30余萬元，其中，周口鎮(zhèn)、相如辦，負債均高達100余萬元。
    究其原因，我以為主要有四：
    1、思想認識上存在誤區(qū)。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導思想認識不夠。有的對加快廣電事業(yè)發(fā)展不以為然，其注意力主要放在所謂的政績工程上；有的認為發(fā)展廣播電視是廣電部門的事，于己無關，甚至干脆撒手不管；有的簡單地把發(fā)展廣電產業(yè)視為創(chuàng)收的一個渠道。二是廣電從業(yè)人員缺乏危機意識。隨著對外開放不斷擴大，海外媒體的直接進入和海外文化產品的大量涌入，對廣播電視行業(yè)構成了多渠道、多品種、多層次的滲透和沖擊；隨著信息產業(yè)的快速發(fā)展，信息來源多元化的局面已形成，各媒體間的融合、滲透、競爭加劇，廣播電視“主流媒體”的地位面臨挑戰(zhàn)；隨著社會的發(fā)展和生活水平的不斷提高，人民群眾對廣播電視的需求也呈現(xiàn)多樣化、個性化。廣大廣電工作者，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)從業(yè)人員對新形勢普遍認識不足，固步自封，難以把事業(yè)做大做強。三是部分群眾認識不到位。在市場經濟還不健全的情況下，由于宣傳不到位、不深入，部分群眾對動員全社會力量來辦廣播電視事業(yè)不理解，認為廣播電視是一項純公益性事業(yè)，應由政府負責。
    2、管理體制上不盡合理。目前，我國農村廣播電視事業(yè)的管理模式主要有三種：一是“條塊結合，以塊為主”的雙重管理模式。即人、財、物等方面均以所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理為主，業(yè)務上接受主管部門的指導。二是“條塊結合，以條為主”的管理模式。即人、財、物以及廣播電視業(yè)務等方面均以主管部門管理為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以配合。三是組建網絡公司的企業(yè)化管理模式。即把行政管理與事業(yè)管理分開，實行“行政整合、市場運作”，按企業(yè)化管理方式由主管部門統(tǒng)管。機構改革后，我縣實行的是第一種管理模式，即“條塊結合，以塊為主”的雙重管理模式。管理體制轉換后，出現(xiàn)了許多不適應：
    一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“應管不善管”，而主管部門“會管不便管”。由于無制約措施，很難有效地調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員的積極性，造成管理上的空檔。特別是去年機構改革后，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站與文化站等單位合并成立了宣傳文化中心，搞文化工作的抓廣播電視，搞廣播電視的又抓文化工作，眉毛胡子一把抓，最后造成工作互相推諉、誰都不重視。
    二是中心工作與業(yè)務工作的矛盾突出。特別是機構改革后，縣上出臺的各項配套政策沒有完全落實，致使個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視工作人員，名義上是從事廣播電視工作，實際上是計生員、打字員、駐村蹲點干部。三是管理松散。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為陣，各行其是，有線電視的安裝、收視、維護等收費項目沒有統(tǒng)一名稱（也有初裝、收看、收視維護的稱謂）、統(tǒng)一收費標準（戶均安裝費300—450元不等，戶均收視費8—10元不等）。四是對承包經營制止不力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府因資金運轉困難，將已建好的有線電視網絡承包給個人，美其名曰“引進業(yè)主”。個別承包人只管賺錢，忽視網絡發(fā)展，對工程質量更是極不負責，如線路的架設用鐵絲捆，以樹為桿，接頭使用的材料及線路不規(guī)范，導致信號傳輸質量差，大大地挫傷了群眾的入網積極性。
    3、從業(yè)人員參差不齊。
    一是人員分布不盡合理。周口、相如辦、錦屏、河舒等條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員過多，技術力量相對較強；向東、黃坪、新河等地處偏僻、交通不便、自然條件惡劣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從業(yè)人員則較少，尤其是技術骨干嚴重缺乏，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能長期靠請外面的技術人員幫忙維護設備、維修線路。
    二是人員業(yè)務素質普遍較低。近年來的機構改革使許多長期從事廣電專業(yè)技術工作的人員因沒有獲得勞動人事編制而被清退，留下來的大多數(shù)是六、七十年代招聘進來的大集體人員，文化層次較低，加上年齡偏大，思維滯后，對現(xiàn)代網絡技術想學也學不進。雖然近年來補充進一部分復員退伍軍人和大中專畢業(yè)生，充實了隊伍力量，優(yōu)化了隊伍年齡結構，但這些從業(yè)人員真正學廣播電視專業(yè)、懂廣播電視技術的極少，培訓難度大。有些雖有一定技術基礎，但事業(yè)心和責任感不強，不愿下苦功鉆研業(yè)務、更新知識，形成了“想干的干不了，干得了的不想干”的尷尬局面。
    三是廣電隊伍人心渙散。去年機構改革后，留在廣電隊伍中的從業(yè)人員許多都由財撥改為了財政差額撥款或自收自支。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運行困難，廣電人員應得的工資和補助無法按時兌現(xiàn)，有的甚至連基本生活都無法保證，新河、銀漢、福德、白玉、石孔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣電人員因此而外出打工以求生計，造成人為的人才流失。由于缺乏系統(tǒng)的技術理論知識，群眾急需解決的線路維修、用戶故障排除等不能及時得到解決，導致用戶意見很多。
    4、發(fā)展資金嚴重短缺。
    一是先期建設網絡用戶少、負債多。農村幅員遼闊，用戶分散，網絡建設成本高，這是農村廣電事業(yè)發(fā)展的一大難點。我縣網絡建設的先期成本投入平均每戶就高達420元左右。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務沉重，運轉困難，財政支持乏力，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)依靠廣電從業(yè)人員自己通過借、貸的'方式籌集資金啟動建設和發(fā)展事業(yè)，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站債臺高筑。
    二是網絡營運收入和支出矛盾日趨突出。一方面由于技術人員匱乏，網絡日常的維護、維修跟不上，用戶服務質量得不到保證，傳輸信號不好，收視效果差，收視費的收取相當困難。另一方面由于舉家外出務工農戶增加，供銷社、食品站、糧站等一些單位相繼改制，電視用戶數(shù)量減少，整體收入大幅度下降，而經費開支又居高不下，網絡建設和投入形成了惡性循環(huán)，廣播電視負債有增無減已成為普遍現(xiàn)象。
    三是廣播電視專款不能專用。機構改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的經費實行零戶統(tǒng)管，由于缺乏必要的監(jiān)督約束機制，擠占、挪用廣播電視專項經費的現(xiàn)象屢見不鮮。
    針對新形勢下廣電事業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況，新問題，如何充分發(fā)揮廣播電視尤其是有線電視的自身優(yōu)勢，更好地服務于農村群眾，我認為，必須明晰思路，強化舉措，著力解決以下幾個方面的問題。
    1、強化宣傳，著力解決認識上的問題。廣播電視產業(yè)是一項朝陽產業(yè)，有著自身獨特的發(fā)展優(yōu)勢。廣播電視部門一方面要加強自我宣傳，擴大影響。另一方面要做好針對農民群眾的宣傳工作。要讓農民群眾真正了解到廣播電視不僅僅是黨和政府的宣傳陣地，而且也是人民群眾掌握致富信息的一個重要窗口，是豐富自己精神文化生活的一個重要組成部分。
    2、深化改革，著力解決體制上的問題。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)改革，改“條塊結合，以塊為主”的現(xiàn)行管理模式為組建網絡公司的企業(yè)化管理模式。把廣播電視從業(yè)人員從宣傳文化中心剝離出來，在縣廣播電視網絡傳輸總公司的基礎上，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視網絡傳輸分公司，進行“自主經營、自負盈虧”的企業(yè)化經營管理。原廣播電視站的辦公場所、播控場所、工作用房等財產由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依據(jù)國家相關產業(yè)政策提供使用，納入政府投入成本和分公司運營成本進行管理。從宣傳文化中心剝離出來的專門從事廣播電視工作的人員自進入公司后，3年內逐步與財政脫鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的債務，經審核用于廣播電視事業(yè)發(fā)展的，由新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視網絡傳輸分公司承擔；不是用于廣播電視事業(yè)發(fā)展的債務，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府逐步消化處理。對已承包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站、網一律依法收回，向政府繳納的承包費按合同約定進行妥善處理。
    3、發(fā)展經濟，著力解決投入上的問題。農村廣播電視建設是事關農民切身利益的一項重大工程，農民生活水平的高低決定了農村廣播電視事業(yè)發(fā)展的速度。我縣是一個農業(yè)大縣，農村人口占絕大多數(shù)，農村廣播電視事業(yè)發(fā)展的空間十分廣闊，前景十分光明。但我縣同時也是一個經濟欠發(fā)達縣，農村廣播電視事業(yè)的發(fā)展任重而道遠。廣大農戶由于經濟條件制約，大多使用的黑白電視機，只能收到10多個臺。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍在使用已經相當落后的電視差轉臺，致使大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村通、社通入戶率一直較低。另有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農戶違規(guī)私自安裝了小衛(wèi)星地面接收設備，可以收到80多套節(jié)目，而且安裝價格在290元左右，又不交收視費，老百姓趨之若鶩。由此可見，加快地方經濟發(fā)展，增加農民收入，提高農民生活水平，才是我縣農村廣播電視事業(yè)發(fā)展的關鍵所在。
    4、完善機制，著力解決從業(yè)人員素質上的問題。事業(yè)的競爭，關鍵在于人才的競爭。廣播電視作為一門新興的產業(yè)，特別是隨著科技日新月異的發(fā)展，人員素質的提高、人才的開發(fā)與合理利用顯得尤其重要。
    一要完善招引機制。運用聘用制、合同制和任期制等形式，盡量把宣傳的“筆桿子”、技術的“行家里手”和管理的“復合型人才”招攬到廣播電視這一朝陽事業(yè)的麾下。
    二要完善激勵機制。把經濟效益與工作業(yè)績掛鉤，實施嚴明的考核、考評制度，以實績論留任，營造“領導能上能下，人員能進能出，收入能高能低”的良好工作氛圍。
    三要完善培訓機制。要在積極引進有用人才的同時，加大對現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓力度，提高人員的素質。
    5、強化行業(yè)管理，著力解決運行效益上的問題。廣泛宣傳法規(guī)知識，積極培訓執(zhí)法人員，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，為廣播電視采編、制作、播放、傳輸、接收活動和設施保護提供良好的外部環(huán)境。開展衛(wèi)星電視地面接收設施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視和境外衛(wèi)星電視傳播秩序專項整治活動，嚴厲查處違紀違規(guī)行為。建立健全廣播電視的《目標管理制度》、《有線電視管理制度》、《廣播電視從業(yè)人員職業(yè)道德》、《安全播出制度》等各項規(guī)章制度，加強節(jié)目審查，嚴把播出關口，規(guī)范廣告播放，確保播出質量。
    產業(yè)調查報告篇四
    本文目錄。
    隨著互聯(lián)網的普及，信息產業(yè)在經濟和社會發(fā)展中的作用越來越明顯。近幾年，我市信息產業(yè)發(fā)展取得了明顯進步，整體實力不斷增強，但與全市經濟社會發(fā)展的需求相比，還有不小的差距。近期，我們深入信息產業(yè)有關部門、企業(yè)，了解了信息產業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，分析了存在的問題，提出了加快信息產業(yè)發(fā)展的建議?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
    一、全市信息產業(yè)發(fā)展歷史。
    聊城市電子工業(yè)始于1968年。1973年，全市有電子企業(yè)35家、產品20種。1974—1977年，電子產品市場競爭激烈，盲目上馬的企業(yè)因產品無銷路而漸次被淘汰，電子企業(yè)減少到13家。
    二、全市信息產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其特點。
    近兩年，在市委、市政府的正確領導和大力支持下，全市信息產業(yè)得到了更快發(fā)展，整體實力不斷增強;信息基礎設施建設日臻完善，基礎性作用日益強化;信息化服務領域全方位拓展，服務能力大大提高。
    (一)信息產業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
    xx年以來，全市信息產業(yè)發(fā)展迅猛，電子信息產品制造業(yè)規(guī)模不斷擴大，技術含量明顯提升。截止到xx年底，全市信息產業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共有46家，比年底增加8家。xx年全市實現(xiàn)主營業(yè)務收入58.1億元，同比增長42%，增幅列全省第3位。今年上半年全市信息產業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務收入40.87億元，同比增長40.1%。其中通信業(yè)11.9億元，同比增長33%;電子信息產業(yè)制造業(yè)27.9億元，同比增長43%;計算機服務業(yè)7900萬元，同比增長32%;軟件業(yè)2800萬元，同比增長12%。隨著光纖預制棒、光纖拉絲、汽車行駛記錄儀等一批重點項目的開工建成，產業(yè)鏈進一步拉長，產業(yè)規(guī)模迅速膨脹，全市信息產業(yè)呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“”良好開局。
    (二)信息基礎設施更加完善。
    今年上半年，全市新增通信光纜2100公里，線路總長度達27452公里，城域網覆蓋了全市所有城鄉(xiāng)及85%以上行政村，近60%的行政村接通了光纜;全市固定電話(含小靈通)總用戶達145.2萬;移動電話總用戶達225萬;城鄉(xiāng)有線電視用戶達40萬，入戶率達35%;村村通有線電視和家家通電話工程正在緊張實施;互聯(lián)網出口總帶寬超過5g，互聯(lián)網注冊用戶達20萬，比去年同期均有較大增長。
    (三)電子政務建設取得新進展。
    一是聊城政務網服務水平顯著提高。八個縣(市、區(qū))政府、經濟開發(fā)區(qū)管委會和絕大部分市直部門建立了門戶網站，政府工作效能得到明顯提高。
    二是實現(xiàn)了全市政府系統(tǒng)電子公文傳輸。今年7月1日電子公文傳輸系統(tǒng)啟動以來，實現(xiàn)了公文及時發(fā)送，縮短了公文運轉周期，提高了公文運行效率;規(guī)范了政府工作行為，有效地避免了丟文、漏文現(xiàn)象，也有效地避免了越級行文、逆行文，使文件處理日益規(guī)范;降低了行政成本，實現(xiàn)了全市政府系統(tǒng)無紙化辦公，預計當年可節(jié)約行政成本300多萬元。
    三是網站信息發(fā)布再上新水平。今年上半年聊城政務網共發(fā)布各類圖文信息5000多條，實現(xiàn)了xx市人大政協(xié)“兩會”文、圖片、視頻直播，“五一”文化旅游節(jié)圖文直播，“聊城市雙擁共建合唱匯演”圖片、視頻直播，在第二屆中國特色政府網站評比活動中榮獲“特色與創(chuàng)新”提名獎。四是網上招商效果良好。xx年6月組織開展了網上招商活動，據(jù)統(tǒng)計，截止到今年7月份，通過網上洽談，全市共落實項目202個，實際到位資金33.45億元人民幣。
    (四)信息技術擴大應用不斷深入。
    規(guī)模以上企業(yè)信息化改造進展順利。截止到xx年底，全市規(guī)模以上傳統(tǒng)企業(yè)80%以上經過不同程度信息化改造，投入信息化改造資金超過了9億元，主要用于提升企業(yè)的生產、管理、銷售等環(huán)節(jié)的信息化水平，投入產出比平均在1∶5以上。通過信息化改造，降低了生產成本、提高了生產效率，增強了技術創(chuàng)新和研發(fā)能力，強化了企業(yè)的核心競爭力，經濟社會效益明顯，企業(yè)實施信息化改造的積極性和主動性大大增強。
    服務業(yè)信息技術應用后發(fā)優(yōu)勢明顯。信息技術現(xiàn)已普及到旅游、銷售、住宿、金融、保險、物流、房地產等行業(yè)，為業(yè)者帶來諸如市場信息、資源整合、數(shù)據(jù)分析、財務管理、庫存管理、安全管理等諸多便利。其中昌潤大酒店的信息化應用項目——樓宇自動控制系統(tǒng)，獲得了省內專家的一致好評，被信息產業(yè)廳立項并予以資金支持，現(xiàn)已施工完畢并投入使用。
    (五)社會公共服務領域信息化穩(wěn)步推進。
    在政府管理和社會公共服務方面，信息化應用系統(tǒng)已覆蓋全市財政、工商、稅收、公安、社保、教育、金融等20多個領域，12個行業(yè)的“金”工程全面啟動;完成空間地理信息平臺的搭建，空間地理信息資源數(shù)據(jù)庫初步建立;各行業(yè)銀行的金融網絡實現(xiàn)了同城或全省的通存通兌以及不同區(qū)域的資金結算，電子化網點覆蓋率達90%以上;電力系統(tǒng)已建設了供電公司營銷mi?！敖鸲芄こ獭边M展順利，市財政每年投入600萬元用于“金盾工程”項目建設，今年上半年完成“110、119、122”報警三臺合一，大大提高了多警種快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
    (六)信息市場監(jiān)管力度進一步加大。
    一是加強了信息化項目建設的統(tǒng)籌協(xié)調力度;二是加強了政策規(guī)章體系建設;三是加強了信息化培訓機構管理工作，對全市信息化培訓機構進行了評審、登記和備案;四是加強了對互聯(lián)網的管理，及時有效地監(jiān)控了影響我市穩(wěn)定和形象的有害信息。
    三、當前信息產業(yè)發(fā)展存在的主要問題和對策措施。
    為了推進“1142”(即力推“數(shù)聊城”建設;夯實電子政務建設應用，提高信息化服務能力;抓好信息化帶動文化旅游業(yè)，信息化帶動社會主義新農村建設，信息化帶動服務業(yè)，信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)化升級;強化信息安全保障體系建設和信息基礎設施保障體系建設)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，促進全市信息產業(yè)又好又快發(fā)展，提出以下建議：
    (一)加強對信息資源整合的理論研究和實踐探索。
    信息資源整合是一項系統(tǒng)性的工作，與信息化建設的可持續(xù)性發(fā)展有著密切的聯(lián)系，但國內還沒有成熟的實踐經驗，研究工作還處于發(fā)展階段。有關部門要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，加強對信息資源整合的理論研究和實踐探索。所謂信息資源整合是“系統(tǒng)”的理念，是對信息資源從技術、經濟和人才等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面管理，其管理特征是自上而下、集中式、可控性、個性化和實時性的管理方式。在信息資源整合中，我們不僅要考慮到技術或物理層面，還要用信息資源管理的思想指導整合全過程，包括對信息資源整體架構體系的整合，對信息資源管理組織體系的整合，對信息管理技術的整合，對信息資源管理環(huán)境的整合以及對信息服務內容和方式的整合，通過統(tǒng)籌和全面的整合，實現(xiàn)信息資源的合理配置及有效利用。不能把信息資源整合問題簡單地看成一個專業(yè)或技術層面的問題，它其實是一個綜合治理的問題，應當在政府統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調下組織實施。
    (二)進一步推動信息技術在經濟社會等領域的應用。
    一是建立政府網站內容保障長效機制，并進一步改進網站設計，加快信息更新，增強互動功能。擴大市級電子政務網絡交換平臺應用范圍，在已經實現(xiàn)上連省政府，下連各縣(市、區(qū))政府，橫連市直各部門的基礎上，將網絡延伸到各級黨委、人大、政協(xié)，并連通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處，大力推進網上辦公，提高黨政機關辦公效率。
    二是進一步加快突發(fā)公共事件應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)的整合與完善，實現(xiàn)跨部門不同警種之間的統(tǒng)一協(xié)調指揮。
    三是進一步推進信息技術和三大產業(yè)相互融合，加快產業(yè)結構優(yōu)化的步伐。四是進一步擴大信息技術在節(jié)能減排、新農村建設、服務業(yè)、科技、衛(wèi)生、環(huán)境資源等方面的應用。
    (三)創(chuàng)新信息資源市場監(jiān)管模式。
    信息資源市場監(jiān)管是新生事物，有其特殊的復雜性，當前的監(jiān)管工作尚不能完全適應信息資源市場的發(fā)展。所以，必須加快對全市信息資源市場監(jiān)管模式的創(chuàng)新。
    一是加快對監(jiān)管部門監(jiān)管活動的分類。監(jiān)管部門對信息市場的監(jiān)管活動是多種多樣的，涉及生產經營行為、企業(yè)資質信用、公眾權益保護、社會輿論導向等諸多領域，復雜的市場監(jiān)管活動，使得要建立職責明確的信息資源市場監(jiān)管體系必須對監(jiān)管部門的監(jiān)管活動進行清晰分類。
    二是加強監(jiān)管手段的創(chuàng)新性。監(jiān)管手段的創(chuàng)新性可以在以下兩個方面探索。一是技術的創(chuàng)新性，即在尋求有效的信息資源市場監(jiān)管手段的時候，努力研究應用新技術以實現(xiàn)有效的監(jiān)管目標。
    三是機制體制的創(chuàng)新，即在充分認識信息資源市場特殊性的同時，積極探索適應信息資源市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的新型監(jiān)管機制與體制。
    (四)轉變理念，促進信息產業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是提高和完善政府監(jiān)管機構職能，完善政策法規(guī)、管理制度，加大指導力度，制定規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)標準等一系列措施。這樣將會促進全市信息產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。二是加強與先進地市及國際間的交流與合作。與先進地市及國際間的技術、資金、信息交流合作的增多，對全市的產業(yè)結構升級有一定的推動作用。三是培育全市信息消費市場。信息消費市場的成長、成熟有利于促進全市產業(yè)結構方向的調整，改變目前制造業(yè)強，軟件業(yè)和信息應用服務業(yè)弱的格局。四是提高企業(yè)自身實力，增強其自主創(chuàng)新能力，提升競爭力。
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    －－國內大豆加工業(yè)遭遇外資“控盤”危機。
    －－“洋大豆”打壓國產大豆部分豆農棄種大豆。
    －－專家認為，我國大豆產業(yè)應自主沉浮。
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    近xx年來，我國肉羊養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，肉羊生產成本較低，肉羊產品銷路看好，市場穩(wěn)定。我市是國家優(yōu)勢肉羊產業(yè)帶和省沿黃牛羊產業(yè)帶的重要組成部分，據(jù)統(tǒng)計，目前全市羊飼養(yǎng)總量達265多萬只，已具備年提供羊肉2.5萬噸的能力。今年上半年出口羊肉3204噸，創(chuàng)匯658萬美元，同比分別增長11.48%、20.73%，占畜產品出口創(chuàng)匯總額的28.01%。最近，信息科就我市進一步發(fā)展肉羊生產的條件、存在的制約因素進行了調研分析，并提出了加快發(fā)展我市肉羊產業(yè)的建議，供參閱。
    (一)生產基礎良好。我市屬于黃河沖積平原，有發(fā)展畜牧業(yè)、從事肉羊養(yǎng)殖的傳統(tǒng)，生產經驗豐富。我市又是農業(yè)大市，全市常年農作物播種面積達1420萬畝，每年可提供農作物秸桿710萬噸，為肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展能夠提供充足的飼草資源，加上近年來青貯氨化技術的應用和人工牧草種植的推廣，為肉羊生產奠定了良好的飼草飼料基礎條件。
    (二)專業(yè)宰殺市場(村)初具規(guī)模。近年來，我市培植規(guī)范了一批規(guī)模大、標準高的肉羊宰殺專業(yè)市場和專業(yè)村，在肉羊生產銷售方面發(fā)揮了基礎性作用。如莘縣朝城、冠縣城關鎮(zhèn)等羊肉批發(fā)市場和茌平洪屯回民李、臨清尚店焦莊、高唐南鎮(zhèn)梁莊等羊肉宰殺專業(yè)村經營思路靈活，市場適應性強，產品倍受北京、天津、濟南、青島等大中城市消費者青睞。目前全市肉羊宰殺專業(yè)市場和專業(yè)村已具備年宰殺銷售羊100多萬只的能力，年交易額達2億元。
    (三)宰殺加工龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。目前，我市擁有清真肉羊加工龍頭企業(yè)兩個，總投資1468元，現(xiàn)已具備年宰殺加工肉羊110萬只的能力，產品主要供應中東、俄羅斯、港澳、歐盟等國際市場。其中陽谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司，總投資868萬元，年宰殺加工能力80萬只，產品主要供應國內高端市場和中東、俄羅斯、阿聯(lián)酋等國際市場，xx年實現(xiàn)銷售收入9200萬元，出口創(chuàng)匯1520萬美元，列全省首位。該企業(yè)現(xiàn)已獲得haccp認證，并取得了科威特、阿曼、阿聯(lián)酋、約旦、利比亞、巴林、剛果、海地、黎巴嫩等國家的自營進出口權。
    (四)規(guī)模生產效益可觀。實踐證明，農村養(yǎng)羊的適度規(guī)模繁殖母羊為50-100只、育肥羊為200-500只，以小尾寒羊為例，存欄繁殖母羊80只、育肥羊400只，年可獲純收益17萬元(母羊：80只×1000元/只=80000元;育肥羊：400只×150元/只×1.5=90000元)。
    (一)生產管理水平落后，經濟效益較差。盡管我市在肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過程中積極引導農戶改建暖棚圈舍，推廣應用秸稈綜合加工利用技術，但大部分養(yǎng)殖戶目前還沿襲著傳統(tǒng)的生產方式，管理粗放，繁殖率低，生產速度慢，羔羊發(fā)病率、死亡率高。肉羊養(yǎng)殖尚未徹底從“夏壯——秋肥——冬瘦——春死”的圈子中擺脫出來。
    (二)羊群結構不合理，品種老化。由于近幾年肉羊市場價格較好，羔羊肉走俏，養(yǎng)殖戶不注重選備后備母羊，把羔羊大部分出售，造成適齡母羊比例偏低，周轉速度慢，出欄率降低。
    (三)資金匱乏，發(fā)展投入短缺。盡管我市近幾年每年都投入一定數(shù)量的扶持資金用于肉羊產業(yè)發(fā)展，但其數(shù)額較小，很難滿足農民規(guī)模發(fā)展肉羊的資金需求，一些優(yōu)質肉羊品種無法大量引進，高新技術難以實施。
    (四)肉羊預混料生產、使用重視程度不夠。我市專用羊預混料基本不生產，出售商也不多。少數(shù)生產廠家的肉羊預混料中，維生素及各類微量元素含量低、價格高。養(yǎng)殖戶添加預混料的很少且很盲目，據(jù)調查，規(guī)模飼養(yǎng)戶近三分之一肉羊發(fā)病、死亡病例是維生素、礦物質缺乏造成的。雖然我市農作物秸稈、農產品加工副產品、下腳料產量較高，但利用率不高，加工貯存不合理，浪費嚴重。目前全市玉米秸利用率僅占總產量的29.8%，麥秸不到10%;對各類鮮酒糟、醬油(醋)糟、玉米淀粉渣、棉皮、瓜果蔬菜加工下腳料等農產品加工副產品的利用效率也很低，貯存加工不科學，霉爛變質多，飼喂效果不好。
    (五)規(guī)?；潭鹊?，產業(yè)鏈條不健全。目前我市肉羊養(yǎng)殖主要是以農戶為基礎的超小規(guī)模分散飼養(yǎng)方式，并且肉羊養(yǎng)殖與加工聯(lián)接不緊密，產、加、銷脫節(jié)問題普遍存在，養(yǎng)殖戶銷售不便，加工企業(yè)貨源渠道不暢，大量外調，既影響了養(yǎng)殖戶效益，又增加了加工企業(yè)生產成本。
    戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖業(yè)的信心;重點扶持加工龍頭企業(yè)、標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))，扶持肉羊品種改良、無公害畜產品認證和畜牧合作社發(fā)展;運用貼息等方式，引導和鼓勵農業(yè)發(fā)展銀行、農業(yè)銀行、農村信用社等金融部門加大對肉羊業(yè)的信貸支持力度;鼓勵和引導社會資本特別是民營資本參與肉羊業(yè)建設，建立多元化的投融資渠道;切實落實肉羊生產用水用電用地扶持政策。
    (二)搞好產業(yè)規(guī)劃，發(fā)揮好龍頭帶動作用。做好小尾寒羊主產區(qū)規(guī)劃，以陽谷、東阿、莘縣、冠縣四縣為主建設肉羊生產基地。大力推廣“公司+中介組織+基地+農戶”的產業(yè)化發(fā)展經營方式，引導加工企業(yè)和農民建立起穩(wěn)定的緊密關系和利益聯(lián)結機制，盡快形成利益共享、風險共擔的共存關系。實施肉羊生產加工龍頭帶動戰(zhàn)略，積極發(fā)展肉羊產品精深加工和綜合開發(fā)利用，以加工促發(fā)展帶基地。按照“扶優(yōu)、扶強、做大”原則，鼓勵陽谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司和山東新世紀清真食品有限公司等企業(yè)擴張生產規(guī)模，盡快成為競爭優(yōu)勢明顯、輻射帶動能力強的大型企業(yè)集團，規(guī)范建設高唐梁村、茌平回民李、臨清尚店等牛羊宰殺專業(yè)市場(村)，使其盡快達到大城市市場準入要求標準。
    (四)推進機制體制創(chuàng)新，提高服務能力。積極引導企業(yè)、農民和經濟實體發(fā)展各類合作經濟組織，圍繞產業(yè)各個環(huán)節(jié)搞好服務，加快科技推廣應用，促進行業(yè)自律，提高組織化程度，實施產銷對接。組織肉羊飼養(yǎng)場(戶)、飼料生產企業(yè)、種羊繁育場、羔羊生產場(戶)、屠宰加工企業(yè)等組成肉羊合作社，形成一個上下銜接、左右配合的網絡體系，架起飼養(yǎng)戶、企業(yè)與市場的橋梁，進一步推動肉羊產業(yè)化發(fā)展。同時，深化科技體制改革，組織教學、科研、生產單位，對肉羊產業(yè)化經營中的熱點難點問題，進行聯(lián)合攻關，走產學研結合之路。圍繞標準化生產，重點推廣標準化生產場(區(qū))設計、生產工藝、飼養(yǎng)技術、疫病防治技術、環(huán)境控制技術和糞污無害化處理技術，指導投入品的合理使用盡快建立起支撐標準化的技術體系，促進肉羊產品質量不斷提高。
    (五)開發(fā)本地飼草料資源，篩選合理利用方案。與本地及周邊農產品加工廠簽訂長期包銷。
    合同。
    成立飼草料專業(yè)調運合作組織定期送到各養(yǎng)殖戶并指導貯存加工使用。構建飼草料供、銷網絡隨時聯(lián)絡、均衡供應、及時調劑、送貨上門使規(guī)模養(yǎng)羊戶既能保持日糧穩(wěn)定供應又能大幅度降低原料采購費用使廠家、養(yǎng)羊戶雙方受益。定期公布瓜果蔬菜加工下腳料等農產品加工副產品價格、采購方向、加工保存技術、飼喂注意事項等推廣玉米秸青貯和麥秸氨化飼喂技術等。
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    要真正了解中國經濟面臨的機遇和挑戰(zhàn)，需要掌握及時、可靠的數(shù)據(jù)。我們相信，這樣的數(shù)據(jù)只有通過大規(guī)模的、微觀層面的企業(yè)調查才能夠獲取。
    迄今為止，我們已經進行了三個季度針對xx多家工業(yè)企業(yè)的大規(guī)模調查，期間包含xx年二季度到四季度。
    調查覆蓋了不同行業(yè)、地區(qū)(省份)和規(guī)模的企業(yè)。我們基于調查數(shù)據(jù)構建的產業(yè)經濟景氣指數(shù)是目前為止最全面、可靠地反映產業(yè)經濟整體狀況的指數(shù)。更重要的是，我們通過問卷設計力圖揭示經濟表現(xiàn)好壞的內在機制。
    四季度的調查包含了關于企業(yè)未來前景、科技創(chuàng)新以及制度環(huán)境的年度問題。本報告的目的在于回顧xx年中國產業(yè)經濟的狀況，并對xx年及以后作出展望。
    四季度調查回收的企業(yè)樣本為xx家，其中1571家來自三季度調查過的企業(yè)。調查的起始樣本為通過對國家統(tǒng)計局規(guī)模以上(即銷售額大于5百萬人民幣)的48.8萬家企業(yè)進行以行業(yè)、地區(qū)及規(guī)模分層的隨機抽樣產生。我們的樣本在行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模及企業(yè)財務指標各方面均具有很好的代表性。
    以下是。
    的核心內容：
    xx年對于中國的產業(yè)經濟來說是困難的一年。在過去的兩個季度，產業(yè)景氣指數(shù)(businesssentimentindex,bsi)分別為46和48，顯示經濟趨向小幅收縮。
    我們構造的產業(yè)景氣指數(shù)是經營狀況、預期經營狀況以及投資時機這三個擴散指數(shù)的平均。該指數(shù)的構造方法與美國的"消費者信心指數(shù)"(consumersentimentindex)類似。它不僅反映企業(yè)較上季度相對的運營狀況，還包含了前瞻性的、反映經濟絕對景氣程度的投資指標。
    我們的調查顯示，企業(yè)的整體經營狀況在xx年穩(wěn)步提升，相應的擴散指數(shù)在過去的三個季度分別為55,58和60。
    然而，企業(yè)對于投資的熱情很低。
    固定資產投資是反映經濟狀況好壞的一個較好的絕對指標。當經濟向好時，人們對未來的預期更樂觀，從而更傾向于進行固定資產投資以擴大產能。
    在四季度調查中，當被問到當前是否是固定資產投資的好時機時，只有8%的企業(yè)認為"是"，40%的企業(yè)回答"不是"，對應的擴散指數(shù)僅有34，遠低于榮枯點50。而上季度的情況更糟，有55%的企業(yè)回答"不是"，擴散指數(shù)僅27。
    與此相應，有固定資產投資的企業(yè)比例在xx年持續(xù)降低，在過去的三個季度該比例分別只有16%，12%和6%。
    而這些企業(yè)投資的規(guī)模也較?。褐挥胁坏揭话氲钠髽I(yè)投資規(guī)模高于其總資產的3%(這個投資水平大致可以抵消折舊)，結果是xx年三季度和四季度實際上只有大約7%和2%的企業(yè)真正在進行擴張。
    與疲軟的投資相對應，企業(yè)的庫存水平穩(wěn)中有降，其擴散指數(shù)在過去的三個季度穩(wěn)定在47和48之間。企業(yè)生產量和用工情況在xx年一直相對穩(wěn)定，擴散指數(shù)保持在49到54之間。
    xx年整體來看，不同產權企業(yè)間的經營狀況差異最大：國有企業(yè)的經營狀況明顯好于集體和民營企業(yè)。
    我們進一步分行業(yè)對企業(yè)經營狀況進行分析。行業(yè)分類采用國家統(tǒng)計局的35個兩位數(shù)行業(yè)。調研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經營狀況存在很大的行業(yè)差異：產業(yè)景氣指數(shù)最高為68，最低為21。
    前五名的行業(yè)分別為醫(yī)藥制造業(yè)(產業(yè)景氣指數(shù)為68)，文教用品制造業(yè)(64)，供水(64)，電熱力(64)和印刷業(yè)(60)。經營狀況最令人擔憂的行業(yè)是煤炭(21)，石油加工(35)，木材加工(35)，黑色金屬冶煉(35)和廢舊材料回收加工業(yè)(38)。除了廢舊材料回收加工業(yè)外，其他都是上游產業(yè)。
    在最令人擔憂的行業(yè)中，煤炭從xx年二季度開始就一直榜上有名;而黑色金屬也曾在三季度上榜。表現(xiàn)良好的企業(yè)集中在非耐用消費品生產上，而表現(xiàn)糟糕的企業(yè)集中在中間品的生產上。
    我們請企業(yè)列出制約下一季度及xx年生產的重要因素，結果顯示：
    產業(yè)經濟xx年面臨的最大挑戰(zhàn)仍然是需求不足。58%的企業(yè)認為訂單不足是制約生產的重要因素。其次是成本，16%的企業(yè)回答"勞動力成本"，13%的企業(yè)回答"原材料成本"。而融資不是瓶頸，僅有2%的企業(yè)將之列為制約生產的因素。對于制約下季度生產的因素，企業(yè)給出了相似的答案。
    在xx年，供大于求的問題普遍存在，是產業(yè)經濟面臨的最大挑戰(zhàn)。過去三個季度分別有45%、49%和36%的企業(yè)認為其產品在國內或海外市場供大于求。國內市場的情況比國際市場更糟糕。
    由于投資持續(xù)收縮，產能過剩嚴重的情況逐漸緩解。在四季度，產能過剩企業(yè)的數(shù)目下降了9個百分點。而且，產能過剩超過10%的企業(yè)在逐漸減少，其比例從二季度的15%、10%下降到四季度的8%;產能過剩超過20%的企業(yè)也從8%、5%下降到3%。
    如果一個行業(yè)(地區(qū))里有10%的企業(yè)認為其產能過剩超過20%，我們就將這個行業(yè)(地區(qū))歸類為產能過剩嚴重的行業(yè)(地區(qū))。產能過剩嚴重的行業(yè)和地區(qū)也在逐漸減少，過去三個季度分別有11、6和4個產能過剩嚴重行業(yè)(行業(yè)總數(shù)：35);以及10、4和1個產能過剩嚴重地區(qū)(地區(qū)總數(shù)：31)。
    在xx年四季度，產能過剩嚴重的行業(yè)包括：煤炭、供水、有色金屬和橡膠制品。供水和橡膠制品從二季度開始一直榜上有名。有色金屬、化纖、飲料和皮革制品在xx年曾上榜2次。以同樣的劃分標準，甘肅省在四季度產能過剩嚴重。陜西，內蒙古，河南和云南在xx年曾上榜2次。
    由于企業(yè)減少投資和"以銷定產"的經營模式，需求不足沒有帶來庫存問題。數(shù)據(jù)顯示成品庫存穩(wěn)中有降。42%的企業(yè)以銷定產，所以無庫存。對于有庫存的企業(yè)，74%認為其庫存可以在3個月內消化，17%會在3-6個月內消化。這意味著總體中僅有4%的企業(yè)需要6個月以上消化庫存。
    成本上升，尤其是勞動力成本上升，是二季度和三季度產業(yè)經濟面臨的第二大挑戰(zhàn)。幸運的是，成本在四季度無顯著上升。
    半數(shù)企業(yè)在二季度回答單位成本上升，在四季度，這個百分比下降到12%。四季度反映單位成本上升的擴散指數(shù)是53，接近50的榮枯點，比二季度的75顯著下降。對于勞動力成本，11%的企業(yè)回答四季度成本上升，比起二季度的71%大幅下降。
    xx年的價格水平總體平穩(wěn)，擴散指數(shù)處于48到51之間。這表明利潤空間在二、三季度有下行壓力，但在年末逐漸穩(wěn)定。
    企業(yè)利潤留存是最重要的融資渠道，94%的企業(yè)回答這是他們最主要的融資方式。其次是銀行貸款和企業(yè)創(chuàng)始人資金，分別有3%的企業(yè)使用這兩種融資方式。中國企業(yè)資金來源的渠道非常集中，以利潤留存來說，84%的企業(yè)回答這種最主要的資金來源占其融資總額的50%以上。
    與疲軟的投資相應，xx年每季度只有一小部分企業(yè)發(fā)生新貸款，而這些企業(yè)的數(shù)量在持續(xù)下降。二季度到四季度分別有24%、10%和4%的企業(yè)發(fā)生新貸款。新增貸款不成比例地向國有企業(yè)傾斜。在沒有新貸款的企業(yè)中，當問及原因時絕大多數(shù)企業(yè)(92%-98%)的回答是沒有資金需求。
    在xx年，企業(yè)認為銀行的借貸態(tài)度總體寬松。在四季度，44%的企業(yè)回答貸款容易，53%回答"一般"，3%回答借貸困難。反映借貸態(tài)度寬松的擴散指數(shù)為70。
    企業(yè)的多數(shù)貸款(四季度為70%)都有抵押，典型的抵押品有土地廠房(79%的企業(yè)用其作抵押)、機器設備(22%)。企業(yè)貸款成本穩(wěn)中有降，反映利率上升的擴散指數(shù)為47。
    企業(yè)從銀行之外的借貸并不普遍，低利潤空間使企業(yè)無法從非正式、高利率的借貸機構貸款。在四季度，僅有1家企業(yè)從其它金融機構貸款，利率低于10%。
    總體而言，融資不是現(xiàn)階段瓶頸，源于產業(yè)經濟在低水位運行這個大背景，投資需求疲軟，企業(yè)只要還盈利，靠積累的利潤留存就可運轉，因此并不需要融資。即使需要貸款，也還有固定資產作為抵押。
    還需要強調的是，因為需求嚴重不足，放松貨幣政策增加流動性救不了產業(yè)。除非我們再來一個4萬億，但那不只是增加流動性，而是擴大了需求。最后，融資不是現(xiàn)階段的瓶頸不代表金融改革不重要。
    雖然目前經濟較為困難，但是絕大多數(shù)企業(yè)對其未來三到五年的前景都保持樂觀(18%)或謹慎樂觀(64%)。感到悲觀的企業(yè)主要擔心宏觀經濟(48%)、競爭(42%)和政治環(huán)境(9%)。僅有1%的企業(yè)認為主要困難是融資。
    技術創(chuàng)新和產業(yè)升級是應對供大于求和成本上升的重要途徑。我的調研顯示，超過半數(shù)(55%)企業(yè)在研發(fā)方面沒有任何投入，39%的企業(yè)在研發(fā)方面的開支占其銷售額的0-5%，僅有6%的企業(yè)研發(fā)投入超過銷售額的5%。似乎從研發(fā)投入上工業(yè)企業(yè)尚不足以應對產業(yè)升級的挑戰(zhàn)。
    在我們的樣本中，有252家、占總體樣本13%的企業(yè)從地方政府獲得高新技術企業(yè)認證，以取得稅收優(yōu)惠。
    企業(yè)要獲得高新技術企業(yè)認證，必須(1)產品屬于中央政府規(guī)定的高新技術領域;(2)擁有自主知識產權。"高新技術"企業(yè)和對研發(fā)投入超過其銷售額5%的企業(yè)經營狀況明顯較好。
    在四季度，這些企業(yè)中經營狀況改善的企業(yè)比例更高(36%和43%，總體樣本為27%)。而且，它們更傾向于進行固定投資(10%和14%，總體樣本為6%)，出現(xiàn)產能過剩的情況也相對較少(27%和24%，總體樣本為34%)。
    結果是這些企業(yè)的產業(yè)景氣指數(shù)分別為55和58(總體樣本為48)，處于溫和擴張狀態(tài)。高新技術企業(yè)對其未來三到五年的經濟前景感到更為樂觀，其中30%的企業(yè)表示樂觀，65%表示審慎樂觀。
    中國政府在推動經濟增長方面起到重要作用。28%的企業(yè)回答得到過政府的幫助和支持。最常見的支持方式是減稅，22%的企業(yè)曾獲得減稅。其次是資助創(chuàng)新(5%)和幫助建立業(yè)務關系(3%)。毫無意外，高新技術企業(yè)獲得政府更多支持(55%)。
    產業(yè)經濟面臨的問題是結構性的，因此短期沒有靈丹妙藥。政府應該從兩方面著手研究長遠政策。一是堅持并強化擴大內需的政策，包括提高居民收入和通過提供更多公共服務減少家庭儲蓄;另一個解決需求不足和升本上升的方法是產業(yè)升級和技術創(chuàng)新。
    在我們看來，放寬貨幣政策并不能真正促進產業(yè)發(fā)展，只會維持過剩產能，因此不利于產業(yè)經濟的長遠發(fā)展。
    產業(yè)調查報告篇五
    按照市委宣傳部關于開展全市六大重點文化產業(yè)調查的通知要求，我縣組織相關單位對六大重點文化產業(yè)進行了調查活動，現(xiàn)將有關情況報告如下：
    1、演藝接影視業(yè)(動漫產業(yè))。目前只有3家，分別是影城有限公司、縣娛樂有限公司和縣娛樂有限公司。影城有限公司為2014年新增企業(yè)，1-9月主營收入300萬元。娛樂有限公司1-9月主營收入4200萬元，縣娛樂有限公司1-9月主營收入4500萬元。演藝接影視業(yè)總的主營收入為9000萬元。
    2、傳媒業(yè)。傳媒業(yè)共有企業(yè)12家。基本是經營文化傳媒、廣告裝飾的企業(yè)。2013年主營收入為39200萬元，2014年1-9月主營收入為31664萬元。
    3、文化旅游業(yè)。文化旅游業(yè)只有1家企業(yè)。即實業(yè)有限公司，2013年主營收入為5331萬元，2014年1-9月主營收入為4310萬元。
    4、印刷復制業(yè)。印刷復制業(yè)共有企業(yè)11家，其中縣印刷有限公司為規(guī)上企業(yè)，2013年主營收入為145197萬元，2014年1-9月主營收入為117282萬元。印刷復制業(yè)2013年總的主營收入為221000，2014年1-9月主營收入為178512萬元。
    5、文化制造業(yè)。文化制造業(yè)共有9家企業(yè)，基本上是文體用品制造和鉛筆制造企業(yè)。其中，規(guī)上企業(yè)1家，為省縣文化用品有限分司，2013年主營收入為193770萬元，2014年1-9月主營收入為149058萬元。文化制造業(yè)2013年總的主營收入為260179萬元，2014年1-9月主營收入為200143萬元。
    6、工藝美術業(yè)。工藝美術業(yè)企業(yè)共有10家，基本上是工藝品制造和經營企業(yè)。工藝美術業(yè)2013年主營收入為32289萬元，2014年1-9月主營收入為24839萬元。
    總體來看，全縣文化產業(yè)在我縣第三產業(yè)結構中所占比重仍然偏低，六大重點文化產業(yè)的總量規(guī)模仍然偏小，技術含量仍然不高，全縣文化產業(yè)總體發(fā)展還比較滯后。
    1、文化產業(yè)發(fā)展意識還不夠強。目前，在發(fā)展文化產業(yè)發(fā)展方面尚處于自發(fā)探索、各自為戰(zhàn)的狀況，缺乏一個強有力的組織領導機構進行統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一指導。全縣文化產業(yè)發(fā)展尚沒有上升到一定的戰(zhàn)略高度，產業(yè)發(fā)展定位不夠明確，文化產業(yè)公共服務體系和平臺還未形成，配套政策不夠完善。全縣有相當一部分文化遺產、文化資源或被拆除、被破壞，或遭遺棄，或處于待保護、開發(fā)利用狀態(tài)，分散在各地單個的文化旅游景點沒有連成線，形成片，串成鏈，導致了文化資源的閑置和浪費。
    2、集約化、產業(yè)化程度不高。縣的文化企業(yè)大多為個體私營企業(yè)，文化產業(yè)總體規(guī)模小，檔次低，全縣文化產業(yè)總值占gdp的比例過小，大型骨干龍頭文化企業(yè)缺乏，沒有形成鮮明特色的產業(yè)集群。文化產品創(chuàng)新能力不強，文化產品質量檔次、技術水平較低，經濟效益不明顯，缺乏市場競爭力。
    3、文化產業(yè)人才無法滿足文化產業(yè)發(fā)展形勢的需要。文化產業(yè)經營、策劃、管理和科技人才缺乏，遠遠滿足不了文化產業(yè)領域高科技迅速發(fā)展和現(xiàn)代化管理的需要，人才匱乏已成為制約我縣文化產業(yè)發(fā)展的瓶頸。
    1、加強組織領導。成立由各級黨委、政府領導擔任正副組長并由文廣、出版、發(fā)改、財政、統(tǒng)計等部門為成員單位的文化產業(yè)發(fā)展領導小組。編制文化產業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，每年制定年度實施計劃，建立健全落實文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃各項任務的工作機制和目標責任制。
    2、落實國家文化產業(yè)稅收扶持政策。要加緊研究出臺鼓勵文化產業(yè)發(fā)展的財政扶持等各類政策，落實國家文化產業(yè)稅收扶持政策。一是落實稅金減免政策。對宣傳文化事業(yè)單位興辦的獨立核算的企業(yè)經營單位，支出納稅確有困難的，經稅務部門批準，減征或免征所得稅;在一定的'時間內免除演出、廣播電視等行業(yè)的企業(yè)所得稅。二是稅利返還政策，即部分或全部返回納稅人上繳的稅金和利潤給納稅人或上級主管部門，用于發(fā)展文化產業(yè)。三是差別稅率政策，即對不同種類的文化產品和文化服務，實行不同的稅率，盈征虧補。實行傾斜的金融信貸政策。實行包括低息、無息、貼息等資助性信貸優(yōu)惠政策，扶持文化原創(chuàng)和文化生產資料、生產設備的技術改造和更新。
    3、實行多渠道投入的政策。按照《文化部關于鼓勵、支持和引導非公有制經濟發(fā)展文化產業(yè)的意見》要求，放寬文化產業(yè)市場準入條件，鼓勵、支持并吸引非公有制經濟資金更多地投入文化產業(yè)領域，引導非公有經濟投資、參與文化產業(yè)經營，逐步形成投資主體多元化、融資渠道社會化、投資方式多樣化、項目建設市場化的文化產業(yè)發(fā)展新格局。
    4、加大文化產業(yè)人才培養(yǎng)力度。人才匱乏已經成為制約我縣文化產業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。要實施人才興業(yè)戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，加快培養(yǎng)、引進一批熟悉文化產業(yè)經營管理業(yè)務、熟悉文化市場的文化經紀人、會展策劃等緊缺人才。允許文化要素參與分配，鼓勵優(yōu)秀人才以知識資本入股企業(yè)，鼓勵優(yōu)秀創(chuàng)作人才創(chuàng)作藝術精品。建立健全有利于人才脫穎而出、能進能出、能上能下的人才機制和環(huán)境，使各類文化產業(yè)人才引得進、留得住、用得活。
    產業(yè)調查報告篇六
    2、在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的同時，農業(yè)稅收又是逐步取肖的。
    查閱資料、問卷調查、實地調查等。
    了解農村、關注農村的發(fā)展，進而，在實踐中培養(yǎng)自己的觀察能力，認識能力。
    農業(yè)是國民經濟的基礎。目前，我村集體經濟實行的是以家庭承包為基礎，統(tǒng)分結構的雙層經營體制。而如今為了在市場經濟條件下適應生產力發(fā)展，在我村書記主任干部等人的領導下，我們正在將傳統(tǒng)農業(yè)改造成為現(xiàn)代化農業(yè)，積極發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，實行生產、加工、銷售有關結合和相互促進的經營方式。當然實現(xiàn)傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變離不開國家的支持與幫助、政府部門的關心與引導以及廣大農民的辛勤勞動。如：國家在近年來制定了有利于保護農民利益，促進了農業(yè)生產發(fā)展的價格政策。比如說今年糧食價格已漲到9毛/斤；與此同時又適當降低了農業(yè)機械、化肥農藥等農用生產資料的銷售價格。另外，今年區(qū)財政拿出30萬元作為農機發(fā)展專用基金，對于獎勵在推進農機化發(fā)展和建設農機化示范中突出的鎮(zhèn)（辦）村組、農機經營服務組織。因而，我村現(xiàn)已基本上實現(xiàn)了農機化發(fā)展，大多數(shù)家庭已經擁有了拖拉機，甚至還有農民買起了聯(lián)合收割機等機械設備，大大提高了農業(yè)生產效率，進而減少了勞作時間。而且，國家還向農村提供了財政投入來進行農田基本建設，改善農村路網、電網等基礎設施，這對農民而言實在是一件好事！
    在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的時，發(fā)生了一次突破性的變化。那就是農業(yè)稅已經取消了。這無疑是件好事！另外在農民發(fā)展農業(yè)遇到困難時，政府能夠及時地下發(fā)文件資料等來幫助農民度過難關。比如說去年那場50年不遇的風雪災害性天氣，對我村農業(yè)產生造成的較為嚴重的不利影響，為了最大限度地降低災害損失，政府部門專門及時地下發(fā)了農業(yè)一防災抗災?？睿€派專家親自下田給農民講授生產自救的相關知識。政府對那些損失嚴重的家庭還給予了補貼。由此可見政府對農民的關懷，不僅僅體現(xiàn)在取消農業(yè)稅上。
    那么什么是農業(yè)稅呢？農業(yè)稅是國家依法向從事農業(yè)生產并取得農業(yè)收入的單位和個人征收的一種稅。這也就是說凡是從事農業(yè)生產有農業(yè)收入的單位和個人都有義務去納農業(yè)稅。而如今農業(yè)稅的取消發(fā)實減輕了農民的負擔，使農民切實得到實惠，調動了農民的生產積極性和創(chuàng)造性，極大地促進農業(yè)生產的發(fā)展。
    那么農村產業(yè)結構的調查又有何意義呢？首先我認為農民是這最直接的受益者；其次農村產業(yè)結構的調整符合我國經濟快速發(fā)展的需要，有利于建設社會主義新農村，進而減小城鄉(xiāng)差距，從而實現(xiàn)全體人員的共同富裕。這也不就達到了小康社會的要求了嗎？同時也就為全體人民的最高理想——實現(xiàn)共產主義打下了堅實的基礎。
    對此，我個人觀點是：調整產業(yè)結構不僅僅表現(xiàn)在農業(yè)上，積極大力發(fā)展工業(yè)、第三產業(yè)也是不容忽視的。況且發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)關鍵是依靠科技，而有些農民為了提高單產，盲目地擴大耕地面積，我認為這是不可取的。雖然，我們的村主任、領導干部向廣大農民發(fā)放了農業(yè)知識宣傳單，但是許多農民都沒有認真去學習，過后就當垃圾丟掉了。顯然，這是農民科學文化素質不高的表現(xiàn)。因此，我們的村干部應當引導農民學習科學技術知識，可以通過開辦夜校等讓專家們?yōu)樗麄儸F(xiàn)場解答疑難問題。或許這樣更為實在些；其次我認為在農村可以發(fā)展旅游業(yè)。因為在這里空氣清新，到處都是鳥語花香。特別是到了油菜開花時節(jié)，更是一道亮麗的風景線。旅游資源十分豐富，即可以領略到山水田園的風光，又可以品味到農家的美味與佳肴。還有那熱情好客的農民，未嘗不讓人感覺到心靈的放松和一種濃濃的家的溫暖！
    產業(yè)調查報告篇七
    大力調整和優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，努力增加農民收入是當前農業(yè)農村工作的重中之重，也是保證農村經濟健康發(fā)展和建設社會主義新農村的基礎，其任務艱巨，責任重大。特別是我國加入世貿組織后，傳統(tǒng)農業(yè)和農產品面臨嚴峻市場沖擊，我們必須從戰(zhàn)略高度認識和總結農業(yè)產業(yè)結構的規(guī)律牲，堅持和遵循科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，系統(tǒng)地推進農業(yè)產業(yè)結構調整的科學、合理優(yōu)化，從根本上解決好“三農”問題。由于農業(yè)產業(yè)結構長期積累的矛盾并未根本解決，農業(yè)產業(yè)結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應，農業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。關注農業(yè)產業(yè)結構合理調整，對農村居民總體收入水平的提高和保持社會穩(wěn)定都具有現(xiàn)實意義。作為中央電大農村行政管理專業(yè)的學員和工作在農村一線的基層干部，我們在學習好課本知識的前提下，也應以實際行動來關注我們山區(qū)農業(yè)結構調整面對的問題，因此，我們想通過實地調查中方縣銅鼎鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)結構調整情況，提高自己的社會實踐能力，摸清新的時期農業(yè)產業(yè)結構調整的正確方向和有效途徑，提出促進農村經濟發(fā)展、農民增產增收的具體措施，為下一步農村開展農業(yè)產業(yè)結構調整工作制定切合實際的戰(zhàn)略決策。
    2、調查時間。
    20xx年2月18日—3月28日。
    3、調查方法。
    此次調查主要采用座談走訪、個人問卷調查方式進行。
    根據(jù)問卷表，我調查了銅鼎鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整如下幾個問題：
    （一）銅鼎鄉(xiāng)的基本情況，包括區(qū)域位置、總人口、耕地、農業(yè)產業(yè)等情況等。
    (三)農業(yè)結構調整存在的問題。
    1、銅鼎鄉(xiāng)的基本情況。
    地域廣闊，資源豐富，全鄉(xiāng)總面積48平方公里，下轄10個行政村，103個村民小組，人口1.4萬人，其中瑤族200余人。鄉(xiāng)耕地面積9869畝，有林地面積4.7萬畝，清水塘電站蓄水發(fā)電后形成的庫區(qū)，擁有豐富水資源可利用。多年來，銅鼎鄉(xiāng)農業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農業(yè)產業(yè)結構單一。風調雨順的年頭，農民還多少有個收成，遇上水災、旱災、風災等自然災害，收成便會大打折扣，農民收入沒有保障，難以提高。銅鼎鄉(xiāng)純屬于典型的山區(qū)農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年農業(yè)總產值達到5349.3萬元，比上年增加4.6%，占gdp比重8%。糧食作物以水稻為主，20xx年，生產糧食5748噸,人均406.6千克，其中水稻3825.4噸，主要經濟作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積0.15萬畝，產量0.02萬噸，蔬菜種植面積0.28萬畝，產量0.43萬噸，主要品種有辣椒。畜牧業(yè)以飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬、雞、羊為主；20xx年生豬飼養(yǎng)量0.95萬頭，年末存欄0.75萬頭;羊飼養(yǎng)量0.02萬只,年末存欄0.01萬只;牛飼養(yǎng)量0.02萬頭,年末存欄0.01萬頭;家禽飼養(yǎng)量15.5萬羽,上市家禽14.8萬羽。20xx年生產肉類750噸，其中豬肉712噸，牛肉30噸，羊肉8噸，禽蛋10噸，畜牧業(yè)總產值0.20億元，占農業(yè)總產值的38.7%。優(yōu)化產業(yè)結構，增加農民收入具有十分重要的意義。
    近幾年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委、政府以貫徹落實黨的十七大精神為契機，繼續(xù)以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標，充分利用鄉(xiāng)情發(fā)展優(yōu)勢，確立了“以林穩(wěn)鄉(xiāng)，以牧活鄉(xiāng)，以農強鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取一系列發(fā)展措施，牢牢把握棉花制種、白鵝養(yǎng)殖、無公害蔬菜基地建設、油茶基地建設、新型庫區(qū)養(yǎng)殖基地五個戰(zhàn)略重點，全面落實縣委、縣政府各項發(fā)展戰(zhàn)略。以構建和諧社會，建設社會主義新農村為主線，緊緊圍繞該鄉(xiāng)“建新型庫區(qū)、創(chuàng)農業(yè)強鄉(xiāng)、創(chuàng)和諧銅鼎”的思路，加快推進全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化進程。通過提升人才素質、提高執(zhí)政能力、促進農業(yè)生產新跨越，實現(xiàn)銅鼎經濟又好又快發(fā)展。
    現(xiàn)在銅鼎鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)結構較前發(fā)生了巨大變化，一些特色產業(yè)正在逐漸形成、壯大。
    一是建成棉花制種基地。全鄉(xiāng)以銅鼎坪村為重點，輻射張家溪、桐木、南家坊三個村，制種面積以達300多畝，涉及農戶100戶。
    二是建成油茶基地。在縣農業(yè)開發(fā)辦的大力支持下，與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同，建成了銅鼎鄉(xiāng)油茶基地，以南家坊、、赤巖灣村為重點，輻射全鄉(xiāng)8個村，總面積將超過1000畝山地，涉及農戶近800家，油茶市場廣闊，綠色無公害效益可觀，農民積極性高漲。
    三是建成無公害蔬菜基地。銅鼎鄉(xiāng)辣椒生產量和品質在全縣聞名，借懷化市菜籃子工程實施之東風，在縣農辦、蔬菜辦等單位的支持下，建成以南家坊村為主，輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無公害蔬菜基地，已成為全鄉(xiāng)農民增收的又一亮點。
    四是建成白鵝孵化及養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)有著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖白鵝基礎，銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣，帶動了銅鼎鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，羅家沖村聶志禮種鵝基地引導效應，全鄉(xiāng)成立了白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，在其帶動下，銅鼎鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖年孵化10萬羽，出籠8萬羽，銅鼎鄉(xiāng)的養(yǎng)鵝業(yè)已成為一大產業(yè)。
    五是建成清水塘電站新型庫區(qū)網箱魚養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)河魚遠近聞名，清水塘電站的建成后，銅鼎鄉(xiāng)積極鼓勵漁民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工大力發(fā)展庫區(qū)網箱養(yǎng)殖，并爭取到縣畜牧水產局對庫區(qū)特種水產項目的支持，養(yǎng)殖面積達500畝，已初具規(guī)模。
    農業(yè)產業(yè)結構調整后，農民人均收入逐年增加，經濟效益明顯，同時也產生了明顯的生態(tài)效益和社會效益。農民通過調整農業(yè)結構，解放了思想，更新了觀念，增長了膽識。同時，南家坊村做法還在當?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔茫苿恿算~鼎鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整。
    幾年來農業(yè)結構的調整，對發(fā)展農業(yè)生產，增加農民收入，保證市場供給發(fā)揮重要作用。但是，從目前看，農業(yè)結構長期積累的矛盾并未根本解決，農業(yè)結構與市場消費、農民增收的要求還很不適應，農業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益?，F(xiàn)我鄉(xiāng)棉花制種實施七年時間，但農民不遵守合同，沒有信任，出現(xiàn)一些違反公司合同的現(xiàn)象。二是農產品質量不完全適應消費多樣化的`需求，品種單一；三是農民不能有效地進入市場，農產品銷售不暢，價格低迷；四是農產品加工轉化滯后，農業(yè)比較效益低，農民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理，一些生態(tài)環(huán)境受到破壞；六是農村第三產業(yè)發(fā)展緩慢。我鄉(xiāng)20xx年第三產業(yè)總收入只580萬元，占全鄉(xiāng)農村經濟總收入5349萬元的10.8%。總之，產生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農業(yè)結構不合理。
    通過調查全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整的情況，近幾年的農業(yè)產業(yè)結構調整取得了可喜的成績，但還存在勞動者素質低、農產品品種單一、銷售不暢、經濟效益低、資源利用不合理等問題，我認為農業(yè)產業(yè)結構調整必須走農業(yè)產業(yè)化經營的道路。提升農業(yè)結構調整的水平，優(yōu)化農業(yè)結構，增加農民收入，必須做到以下幾點：
    1、必須樹立兩種意識。首先要樹立經營意識，用工業(yè)化的思路來經營農業(yè)，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養(yǎng)殖，都要算經濟賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調整的核心，大力發(fā)展高效農業(yè)。同時，要圍繞農業(yè)產業(yè)化經營，積極培育和壯大能帶動產業(yè)發(fā)展和升級的產業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產業(yè)鏈，實現(xiàn)加工增值。要大力推廣標準化生產，加強分級分類管理，提高產品質量、檔次，增強產品的市場競爭力。其次要樹立風險意識。市場瞬息萬變，任何經營都有風險，調整農業(yè)結構也不例外。調整出效益，同樣也有市場風險，高風險中蘊含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規(guī)避風險。要大力發(fā)展“訂單農業(yè)”和農副產品加工業(yè)，努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索采取農業(yè)結構調整參保和建立“風險聯(lián)營”機制的辦法，降低農民投資調整的風險，調動農民調整的積極性。
    2、采取“公司加農戶”、“訂單農業(yè)”等多種形式，帶動農業(yè)結構調整。發(fā)展訂單農業(yè)，實行“公司加農戶”，進一步完善農業(yè)產業(yè)化經營機制，增強農業(yè)產業(yè)化經營對農業(yè)結構調整的帶動作用。提倡龍頭企業(yè)和農產品加工企業(yè)同農戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對農產品數(shù)量、質量、品種、規(guī)模等的具體要求，為農業(yè)結構調整提供信息和導向。農民按照訂單的約定來安排農產品生產，可以使生產結構更適應市場需求結構，從而帶動農業(yè)結構的調整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農業(yè)資源。加強“合同”和訂單的管理，進一步規(guī)范化、制度化，提高履約率。
    3、運用利益機制調動農戶調整農業(yè)結構的積極性。農戶是農產品生產基地的主體，也是農業(yè)產業(yè)化經營的“第一車間”的經營主體。只有正確處理農戶與龍頭企業(yè)間的利益關系，形成利益共同體，農戶才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求，積極搞好農業(yè)結構調整。公司帶農戶，重要的是要靠利益紐帶去帶動。因此，龍頭企業(yè)要逐步與農戶建立“利益均沾、風險共擔”的利益機制，保護農民利益，調動農民調整農業(yè)結構的積極性。一是對農戶生產的農產品，要按訂單或“合同”收購，合理定價，以質論價，決不要壓級壓價，限收拒收。二是要讓利于農民，反哺農業(yè)。要把農產品加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤拿出一部分，返還給農民和農業(yè)。這樣，農民才能把龍頭企業(yè)當成自己的企業(yè)，安排好農產品生產，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對“合同”訂購的農產品要制定合理的保護價格。對于由于市場變化和不測的自然災害造成的損失，龍頭企業(yè)應與農民共同承擔，以穩(wěn)定農產品基地的結構和布局。
    5、努力挖掘農業(yè)內部增收潛力，發(fā)展特色農業(yè)，搞好“五大基地”建設。轉變產業(yè)格局，創(chuàng)新經營模式，利用市場調節(jié)平穩(wěn)發(fā)展效益農業(yè)、訂單農業(yè)，大力調整產業(yè)結構，發(fā)展名、特、優(yōu)、早農產品，著力培育畜牧業(yè)。利用該鄉(xiāng)棉花傳統(tǒng)種植習慣的特點，繼續(xù)加大和湖南亞華種業(yè)有限公司的棉花制種項目的合作和制種面積的擴大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導其向更大規(guī)?；l(fā)展，并依托已經成立的白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，為各養(yǎng)殖戶搞好技術和市場服務工作。發(fā)展壯大南家坊村為主的無公害蔬菜基地，爭取上級項目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設，發(fā)展網絡建設基地銷售市場平臺。
    銅鼎鄉(xiāng)地處中方縣東北部，屬淺山丘陵區(qū)，長年以來，農業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農民收入沒有保障，難以提高。近年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住政策機遇，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，一些特色產業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調查對銅鼎鄉(xiāng)進行農業(yè)產業(yè)結構調整進行了深入分析，對銅鼎鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整的教訓、經驗進行了總結，并對銅鼎鄉(xiāng)今后的調整提出了建議，對其它地區(qū)進行農業(yè)產業(yè)結構調整有一定的指導意義。本次調查報告是在指導老師姚素紅老師的指導下完成的。在調查研究的過程中，姚老師對我給予了悉心地指導，并提供了很多與該調查報告相關的重要信息，培養(yǎng)了我對社會調查、科學研究的嚴謹態(tài)度和創(chuàng)新精神。這將非常有利于我今后的學習和工作。在此表示衷心的感謝！本次調查報告還得到了銅鼎鄉(xiāng)黨委政府及相關部門的大力協(xié)助，在此一并表示感謝！
    產業(yè)調查報告篇八
    脫水蔬菜是xxx縣三大支柱產業(yè)之一，生產規(guī)模達到西北地區(qū)脫水蔬菜總產量的三分之二，是全國最大的脫水蔬菜生產銷售基地，其產品遠銷歐、美、東南亞等多個國家和地區(qū)，在我國沿海大中城市也有良好的銷售勢頭，發(fā)展前景可觀。
    xxx縣蔬菜脫水企業(yè)始建于80年代初期，以此帶動xxx縣脫水蔬菜已初步形成了外有市嘗縣有龍頭、鄉(xiāng)有產業(yè)、村有基地、戶有品種的農業(yè)產業(yè)化格局。xx年的發(fā)展與擴大，已成為xxx縣農業(yè)、農村經濟的重要創(chuàng)匯產業(yè)，蔬菜產業(yè)具有良好的市場前景：
    一是脫水蔬菜產業(yè)起步早、發(fā)展速度快，形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢。企業(yè)數(shù)、加工能力和出口量均居西北之首，并形成了比較穩(wěn)定的銷售渠道和市場，鍛煉了一批有較強經營能力的經紀人，贏得了良好的經濟和社會效益，已在農民群眾心中形成了加快該產業(yè)發(fā)展的共識。全縣蔬菜脫水企業(yè)已發(fā)展到79家，從業(yè)人員8000余人；其中6家獲得了自營出口權，2家獲得了iso9000國際產品質量認證資格，8家企業(yè)通過商檢注冊認證；年生產能力達到8000噸，其中2家企業(yè)生產規(guī)模達到xx年，實現(xiàn)年產值億元，利稅500萬元，出口創(chuàng)匯500萬美元。產品遠銷歐美、東南亞等十幾個國家，xxx縣脫水蔬菜成為西北乃至全國最大的生產銷售基地之一。
    二是自然條件和經濟效益好。據(jù)調查，xxx縣有較好的脫水菜原料生產的自然條件。引黃灌區(qū)灌排方便，日照充足，晝夜溫差大，蔬菜病蟲害較少，環(huán)境污染相對較輕，適于許多優(yōu)質脫水菜原料的生產，生產的脫水菜原料品質優(yōu)、色澤好、污染輕，加工出的脫水菜產品質量高，在國內外享有較高的聲譽，得到了客商的普遍認可。經濟效益好，隨著農業(yè)發(fā)展進入新階段，種糧比較效益的下降，種植脫水蔬菜原料的比較效益更為突出，農民種植脫水蔬菜原料的積極性高。據(jù)測算，在正常生產經營情況下，平均一畝脫水蔬菜原料的產值是糧食的2-3倍。農民人均來自脫水菜產業(yè)的純收入可達600元，占農民人均純收入的xx年發(fā)展，xxx縣脫水菜基本形成了番茄、芫荽、芹菜、韭茺四大主導產品；原料基地穩(wěn)定，xx年xxx縣發(fā)展原料基地3.3萬畝。加之xxx縣人均耕地面積相對較大，脫水菜原料生產的勞動力成本較低；寧夏脫水菜生產中的煤、電，水費用低于山東、江蘇等沿海發(fā)達省份，使xxx的脫水蔬菜產品的生產成本較低。
    1、企業(yè)流動資金不足。脫水蔬菜企業(yè)不僅是勞動密集型企業(yè)，也是原料收購季節(jié)性強、資金用量相對集中的企業(yè)，每噸成本都在萬元左右。xxx縣年脫水菜生產量達8000多噸，需流動資金4000多萬元?？赡壳捌髽I(yè)只有不足xx萬元的自有資金，這就制約了企業(yè)健康發(fā)展。
    2、原料基地失優(yōu)，收購竟爭。脫水菜的當家產品甜椒因受病蟲害的影響，已有多年不能在xxx縣種植，原料基地失去了優(yōu)勢品種，使企業(yè)只能從甘肅張掖市和內蒙臨河市等地遠距離調運，每噸產品僅運費一項成本增加xx多元，加大了企業(yè)生產成本，出現(xiàn)了個別企業(yè)在銀南、內蒙、新疆等地投資辦廠的現(xiàn)象，使xxx縣的農民痛失增收的好項目。加之，企業(yè)原料基地零散，訂單尚不規(guī)范，供給出現(xiàn)競爭。原料的保鮮不易，青紅椒病害和原料訂單履約率低等問題造成原料供給不及時，使企業(yè)開工不足，甚至出現(xiàn)在原料過剩時，收購壓級壓價；供不應求時，企業(yè)哄抬價格，你爭我搶，嚴重挫傷農民生產積極性。
    3、管理松散、銷售盲目。懂經營、會管理的人才缺乏，絕大部分脫水蔬菜企業(yè)的董事長、經理和重要關口上負責人均為親戚關系，管理上呈現(xiàn)“家族型”。內銷上營銷水平低，機制不健全，企業(yè)間無序、盲目的惡性競爭時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)各自為陣、低價傾銷，相互拆臺，沒有完全實現(xiàn)脫水菜企業(yè)協(xié)會“四統(tǒng)一”的管理要求。外銷上忽視了銷售市場的占領，脫水菜最早發(fā)源在江浙一帶，隨著西北脫水菜的發(fā)展，南方在原料、產品質量、生產成本等方面逐漸失去了優(yōu)勢，聰明的南方人及時把優(yōu)勢轉向銷售環(huán)節(jié)上，而我們則忙于生產，忽視了銷售市場的占領，隨著生產加工能力的不斷擴大，使原來供不應求的蔬菜脫水產品市場逐漸飽和，而今天的外銷市場早已被南方脫水蔬菜經銷商壟斷，xxx縣脫水菜企業(yè)生產什么、價格高低受制于這些銷售商，嚴重制約了脫水菜產業(yè)的健康發(fā)展。
    4、企業(yè)規(guī)模孝起點低。xxx縣投資在百萬元以下的企業(yè)占80%，且經營分散，規(guī)模太小，生產設備簡陋，產品衛(wèi)生質量不穩(wěn)定，加工工藝水平和產品質量總體水平還不高，產品還沒有形成自己的品牌。同時，企業(yè)對脫水蔬菜農產品的質量要求不嚴，安全檢疫重視程度不夠。加入wto后，國內外客商對脫水菜產品質量要求越來越高，我縣部分脫水蔬菜產品的衛(wèi)生質量達不到國際認證標準；質量檢測和信息服務滯后，對脫水蔬菜企業(yè)的加工技術、質量檢測技術及原料生產中的衛(wèi)生安全問題提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
    （一）發(fā)展思路。
    適應入世后國際國內市場的新環(huán)境，抓住機遇，充分發(fā)揮xxx縣已形成的脫水蔬菜產業(yè)的比較優(yōu)勢，依托科技，建好基地，增強原料供給能力，提高企業(yè)達產率；加強企業(yè)技改、原料生產標準及加工質量標準和質量檢測體系建設，提高產品質量，增強產品市場競爭力；積極鼓勵、支持產業(yè)協(xié)會完善職能，創(chuàng)新機制，組建企業(yè)集團，增強產業(yè)內在競爭力；加強政府對脫水蔬菜產業(yè)的支持和政策引導力度，增強xxx脫水蔬菜可持續(xù)發(fā)展能力，使脫水蔬菜成為xxx優(yōu)化產業(yè)結構，增加農民收入的創(chuàng)匯型支柱產業(yè)。
    （二）發(fā)展對策。
    1、抓原料基地建設，提高企業(yè)達產率。必須確立企業(yè)在原料基地建設中的主導地位，使基地成為企業(yè)的第一車間。積極鼓勵企業(yè)與農技推廣部門掛鉤、聯(lián)營，依托農技推廣部門從品種的引進到原料的產前、產中、產后進行全過程技術服務。指導基地農戶按企業(yè)生產時序，安排原料種植品種的茬口，延長原料供應和企業(yè)生產期；按生產技術規(guī)程要求進行生產，提高單產和質量，降低成本，提高效益。積極鼓勵支持企業(yè)與技術部門聯(lián)手，根據(jù)市場要求，引進開發(fā)脫水蔬菜新品種，增加產品種類，擴大產品市場；積極開辟新的青紅椒原料生產基地，多方面解決青紅椒原料問題，面向全國相關科研機構招標，解決青紅椒病害問題，恢復xxx縣青紅椒固有基地，防止因青紅椒病害的繼續(xù)蔓延給整個產業(yè)發(fā)展帶來的較大沖擊；研究大批量原料萊低成本保鮮技術問題，延長原料供應時間。
    2、以產品質量、衛(wèi)生安全為核心，增強產品市場競爭力。要加大對脫水蔬菜企業(yè)以提高產品質量、降低成本為中心的技術改造支持力度，全力推行不銹鋼烘箱干燥法，實行烘干、分選和包裝全過程封閉，防止加工過程中的污染，強化產品檢驗設施建設，健全產品檢驗制度，確保產品質量。組織力量研究制定與國際接軌的無公害脫水蔬菜生產、加工技術規(guī)程和產品質量衛(wèi)生標準；加強環(huán)保，衛(wèi)生安全宣傳，增強農戶和企業(yè)的安全意識；逐步引導企業(yè)、基地按技術規(guī)程和質量衛(wèi)生標準進行生產和加工，向無公害方向發(fā)展。在全面提高產品質量的基礎上，積極支持企業(yè)申報產品品牌，做到產品有品牌、有標準、有承諾、創(chuàng)名牌，增強產品市場競爭力。
    3、開拓創(chuàng)新，增強產業(yè)內在競爭力。遵循市場競爭和經濟發(fā)展規(guī)律，引導產業(yè)協(xié)會完善、創(chuàng)新機制和功能，增強行業(yè)內部自律能力和上通下達的協(xié)調能力，以規(guī)范企業(yè)間的經營行為，形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰的競爭機制，推進和完善訂單農業(yè)，走“企業(yè)+農戶+基地”之路，促使企業(yè)和基地農戶建立合理的利益機制，結成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。在充分尊重企業(yè)自主權的基礎上，積極鼓勵、引導企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、股份合作等形式，組建脫水菜企業(yè)集團，有效整合產業(yè)內部資源，提高經營管理、市場營銷、自營出口能力，增強產業(yè)競爭力。企業(yè)應重視高層次經營人才的引進和培養(yǎng)，提高營銷水平；可充分利用互聯(lián)網，加強對區(qū)內外及國際市場脫水蔬菜產銷信息的收集、整理、分析，及時把握商機，組織生產，進行網上交易，提高經營效益率。
    4、加強培訓，提高從業(yè)人員素質。加入wto后，企業(yè)的生產，經營、貿易的主體地位更加突出，企業(yè)經營者必須具備相關的知識水平，適應參與國際國內競爭的要求。因此，必須加大對企業(yè)廠長（經理）、中層管理干部、營銷人員的wto知識、貿易規(guī)則、金融結算、經營管理等知識技能的培訓力度，強化素質，提高企業(yè)經營管理水平。
    5、加強政府對脫水蔬菜產業(yè)發(fā)展的支持。政府要用活用好wto對農業(yè)“綠箱政策”、“黃箱政策”，加強對脫水蔬菜原料基地建設、科技培訓、技改研發(fā)、產品質量檢測體系、產品市場營銷體系和信息網絡體系建設等支持；實施積極的稅收、信貸政策，加強對蔬菜脫水企業(yè)的稅收和信貸支持，加快xxx縣脫水蔬菜產業(yè)發(fā)展。
    產業(yè)調查報告篇九
    基金項目：廣東大學生科技創(chuàng)新培育專項資金項目（pdjhb0201）。
    摘要：文章以佛山家具產業(yè)為對研究對象，通過深入調研佛山市政府及佛山家具協(xié)會、佛山家具企業(yè)和佛山電商產業(yè)園，深入分析佛山家具產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、主要問題、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級路徑過程中存在的共性問題。文章通過文獻研究、訪談調研的方式分析、總結國內外的產業(yè)集群轉型升級的經驗。最后，結合佛山家具產業(yè)特征，提出佛山家具產業(yè)全面轉型升級的具體路徑，即，“互聯(lián)網++傳統(tǒng)產業(yè)”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設等路徑。
    關鍵詞：佛山家具；“互聯(lián)網+”；轉型升級；路徑。
    前言。
    在經濟新常態(tài)及“互聯(lián)網+”時代的背景下，佛山家具產業(yè)產能過剩、電商沖擊、利潤率下滑等危機，進入到轉型升級的關鍵時期。佛山家具企業(yè)為了生存和發(fā)展，各自在奮力探索適合自己的升級路徑，迫切需要政府、專家、第三方組織等來進行調研和指導。文章希望在佛山家具轉型關鍵時期，為推動佛山家具產業(yè)的全面轉型升級、構建基于“互聯(lián)網+家具產業(yè)”的產業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新、探索佛山家具行業(yè)與互聯(lián)網融合的不同路徑提供一些合理建議。
    一、發(fā)展現(xiàn)狀。
    佛山家具產業(yè)規(guī)模和市場占有率位居全國第一位。它具有起步時間早、產業(yè)鏈完整、企業(yè)數(shù)量多、產業(yè)規(guī)模大、市場輻射廣、就業(yè)人數(shù)多等特點，是全國家具產業(yè)鏈最完整、家具品類最豐富、家具企業(yè)數(shù)量最多的家具產業(yè)集聚區(qū)。
    據(jù)初步統(tǒng)計，全市擁有與家具制造及相關配套的上下游企業(yè)逾30000多家，重點是分布在順德的龍江、樂從，禪城的張槎，南海的大瀝、九江，三水的大塘等專業(yè)鎮(zhèn)，約占全國家具企業(yè)總數(shù)的三分之一；全市家具年產值1300多億元，占廣東全省家具產值的近一半；佛山家具市場約占國內20%的市場份額，占廣東省40%的市場份額，商品遠銷全球50多個國家和地區(qū)；擁有各類銷售家具的商品市場和零售網點經營面積超過1000多萬平方米，是全國市場規(guī)模最大、品類最齊全的家具商品流通集散中心，每年吸引全球各地近50000多名客商前來采購，吸引全國各地100多萬消費者來旅游購物、體驗和交易，“佛山家具”已經是一張具有全國影響力的城市名片；擁有遍布全國城鄉(xiāng)的各類家具連鎖店和經銷點10000多家，形成了覆蓋全國規(guī)模最大的家具渠道網絡體系；全市擁有直接與家具生產及相關的從業(yè)人員30多萬人，為家具產業(yè)提供相關服務的有20多萬人，是全國家具人才最集中、從業(yè)人員規(guī)模最大的家具制造與分銷中心。
    佛山家具產業(yè)在過去三十年經歷了幼稚期、成長初期，現(xiàn)在處于成長中期，進入到轉型升級和變革的關鍵階段，存在和形成了一系列問題。主要有四個方面：
    生產能力過剩嚴重。據(jù)初步測算，全市家具企業(yè)開工率不足70%，生產能力閑置現(xiàn)象比重嚴重，約15%的家具企業(yè)處于停產和倒閉的邊緣。
    受電子商務沖擊。本地實體批發(fā)市場和商場的銷售額下降嚴重，全市家具市場和商場的空置率接近25%，部分市場招商困難，部分商場和市場處于關門或歇業(yè)的臨界點。
    生產、銷售模式傳統(tǒng)。多數(shù)家具生產企業(yè)是傳統(tǒng)的生產主導型模式，“先生產，后銷售”，對市場變化、產品潮流、設計趨勢反映遲鈍。
    家具企業(yè)利潤率下滑嚴重。多數(shù)企業(yè)面臨水電、人力、原材料成本、環(huán)保等生產成本上升和廣告投入、經銷費用、商場租金、會展費用等渠道成本的“雙重擠壓”，利潤越來越稀薄，企業(yè)的生存壓力普遍加大。
    根據(jù)產業(yè)周期理論，佛山家具產業(yè)正臨近產業(yè)生命周期的衰退階段，產業(yè)集群轉型升級勢在必行。文章將通過梳理產業(yè)集群相關理論文獻為佛山家具產業(yè)轉型升級提供理論支撐；同時，通過總結訪談、調研所得資料和數(shù)據(jù)，為佛山家具產業(yè)轉型升級提供現(xiàn)實參考。
    二、理論文獻。
    產業(yè)集群升級相關文獻可以分為兩類：外部拉動和內部推動。外部拉動相關文獻集中研究全球價值鏈理論，內部推動則注重產業(yè)集群內部價值鏈的治理。
    （一）全球價值鏈嵌入。
    gereffi結合波特公司價值鏈理論和產業(yè)的全球組織，提出全球價值鏈理論。全球價值鏈是指為實現(xiàn)商品或服務價值而連接生產、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網絡組織。以服裝公司為例，意大利設計、印度采購原料、中國縫制成衣、銷往世界各地的全球價值鏈分工充分利用全球資源，資源跨國調配，提升產品，降低成本。對于地區(qū)產業(yè)集群，首先定位其所處全球價值鏈位置，向高附加值環(huán)節(jié)轉型，并將原來低附加值的環(huán)節(jié)向國外轉移，如將加工制造環(huán)節(jié)向東南亞轉移，實現(xiàn)資源的全球配置，以提升產品競爭力、降低成本。humphrey和schmitz（）提出了全球價值鏈視角下的`四種產業(yè)集群升級：工藝流程升級、產品升級、功能升級和價值鏈升級。
    全球價值鏈理論最廣泛地被運用到解決產業(yè)集群升級問題中，國內外學者以全球價值鏈視角，通過實證研究產業(yè)集群升級問題。
    （二）價值鏈治理與整合。
    產業(yè)集群內部推動主要是通過集群內企業(yè)個體間的努力和組織化程度的提高，通過不斷加強企業(yè)和其他機構的合作網絡和人際關系網絡，發(fā)揮集群網絡的作用，促進集群的升級。
    國內有大量文獻研究內部推動因素對產業(yè)集群升級的影響，主要觀點有：加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業(yè)引領、供應鏈整合。
    三、主要經驗。
    除了文獻研究，文章還通過訪談、調研的方式，為產業(yè)集群升級提供顯示參考。為了深入了解各地在“互聯(lián)網+”的經驗，項目組先后赴浙江義烏和東莞虎門調研。
    義烏模式。義烏小商品城在發(fā)展市場經濟、完善市場體系、應用電子商務以及推進內外貿一體化方面都取得了較好的模式經驗，因此而獲得國家各部門的高度重視，并列為一系列示范或試點城市。就“互聯(lián)多+”而言，義烏模式是一個典型的市場帶動型模式，即以“義烏購”網上交易平臺為基礎，將60000多戶專業(yè)市場的各類商家、100多萬種各類商品整體上網，然后融合到整體產業(yè)和區(qū)域經濟中去。簡單地說，它的模式就是“互聯(lián)網+專業(yè)市場+產業(yè)”，形成了一個開放的生態(tài)體系和相對完整的供應鏈體系。
    虎門模式。作為服裝名鎮(zhèn)，近五年來，虎門鎮(zhèn)政府大力推動“互聯(lián)網+服裝產業(yè)”，幾乎再造了整個服裝產業(yè)鏈。其模式的主要特色是“互聯(lián)網+科技創(chuàng)新中心+會展博覽會+專業(yè)市場+服裝電商產業(yè)園+服裝制造企業(yè)”，產業(yè)的各種環(huán)節(jié)都借助互聯(lián)網實現(xiàn)的重組和轉型升級，從而形成了喚發(fā)了新的生命力。在這一模式中，虎門鎮(zhèn)政府，尤其是商務局起到了具體的推動、整合和促進作用，實現(xiàn)了“政府推動，企業(yè)參與”的良性循環(huán)和“共振效應”。
    通過文獻研究、訪談調研，并結合佛山家具產業(yè)的現(xiàn)實情況，文章提出推進佛山傳統(tǒng)家具產業(yè)轉型升級路徑。
    （一）打造具有全國影響力的家具o2o平臺。
    聯(lián)合和促進佛山家具產業(yè)互聯(lián)網資源的整合運用，并利用“互聯(lián)網+”的思維和理念，打造一個基于“佛山家具”區(qū)域品牌為基礎的家具互聯(lián)網o2o平臺，從而成為推動“互聯(lián)網+”背景下佛山傳統(tǒng)家具產業(yè)轉型升級的突破口，使之推動全市家具產業(yè)轉型升級的重要平臺。
    電商平臺。以“佛山市家具設計與制造學會”近1000家會員企業(yè)為骨干，以o2o平臺為基礎，將“佛山家具”的企業(yè)和產品整體上網，使之成為佛山家具產品的展示、交易平臺。
    交互平臺。在線上建立企業(yè)與用戶之間的交互模塊，用戶將在該模塊“設計”自己喜歡的產品，并向商家下單；而企業(yè)則借助該平臺海量的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析，設計出“暢銷的產品”，不斷改進和優(yōu)化產品設計。
    （二）嵌入全球價值鏈。
    佛山家具產業(yè)五大上下游產業(yè)（木工機械―原材料―涂料―五金配件―生產―銷售），各環(huán)節(jié)物流的車程時間均在半小時以內，交通及其便利、物流成本低廉，構成了較為完整的家具供應鏈體系。
    然而，佛山家具產業(yè)多以加工生產為主，設計和流通環(huán)節(jié)相對薄弱，產品沒有溢價能力。從生產主導向設計、流通主導轉型是佛山家具產業(yè)轉型升級的必經之路。向產業(yè)鏈上游轉移、建立完善的流通體系，使產業(yè)重點心從以“制造環(huán)節(jié)”為主轉為以“創(chuàng)意設計”和“采購分銷”為主。
    1、進一步推動佛山家具產業(yè)鏈的擴張和跨區(qū)域轉移。促使中低端生產能力和產品加工生產的“外遷”和“外包”，使佛山家具企業(yè)向品牌型、總部型、創(chuàng)意型、服務型企業(yè)轉型升級，促進企業(yè)從產業(yè)鏈的中低端向中高端遷移，使佛山成為全國家具產業(yè)的總部基地和創(chuàng)意設計中心。推動佛山家具企業(yè)在全國的跨區(qū)域布局，并重點在江西、四川、江蘇、湖南、廣西等中西部地區(qū)，設立佛山家具創(chuàng)意產業(yè)園、商貿城，使佛山家具產業(yè)鏈覆蓋全國重點區(qū)域。
    2、以順德樂從為示范，打造國際家具采購中心。順德樂從鎮(zhèn)擁有“中國家具商貿之都”的殊榮，是廣東省認定的“國際家具采購中心”?，F(xiàn)有家具制造企業(yè)1300多家，家具及材料銷售企業(yè)6000多家，形成了連綿十里的家具商貿市場。樂從家具城商鋪總面積達到320萬平方米，由博覽中心、志柏、順聯(lián)、團億、豪達等180多座現(xiàn)代化家具商城組成，綿延十多里，氣勢宏大壯觀。樂從家具市場促成的家具銷售額達300多億元，居全國家具市場之冠，是全國乃至全世界最大規(guī)模的家具市場，在世界的家具產業(yè)有著廣泛的影響力。以此為基礎，加速發(fā)展與之相適應的家具跨境電子商務和跨境物流體系，使之真正成為國際家具采購分銷中心。
    3、在全國城鄉(xiāng)發(fā)展線下家具體驗店。圍繞“佛山家具電商網”平臺，以眾籌、加盟、聯(lián)盟等方式，在全國城鄉(xiāng)，尤其是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展線下體驗店、樣板店和展示店，形成覆蓋全國的佛山家具銷售網絡體系。推動林氏木業(yè)、左凡家居等龍頭企業(yè)，在全國重點城市開設形象店和旗艦店，提升佛山家具電商的影響力。
    4、形成基于互聯(lián)網的家具智能物流體系。以自建、合作等多種方式，在全國重點物流區(qū)域，圍繞o2o平臺，建設多個佛山家具的區(qū)域性物流中心。加快推進相關佛山本地和外地的家具物流園區(qū)和物流中心建設。著力培育提供綜合服務、倉儲服務、運輸服務、城市統(tǒng)一配送服務、物流信息管理服務等的第三、第四方物流企業(yè)。推動歐浦、國通等大型物流企業(yè)，積極發(fā)展家具智能物流，構建覆蓋全國的智能家具物流體系。
    （三）重點扶持若干龍頭企業(yè)。
    培育和推動樂從、龍江、張槎、九江四個重點家具產業(yè)集聚程度較高的專業(yè)鎮(zhèn)，發(fā)展互聯(lián)網家具，建成互聯(lián)網家具產業(yè)示范基地，發(fā)揮區(qū)域龍頭作用。同時，重點培育三至五家從事家具（或“泛家居”）生產、流通、供應鏈管理的企業(yè)或互聯(lián)網平臺（如“中國在線制造”），通過并購、合作等方式，做大做強，并在資本市場上上市。鼓勵和推廣林氏木業(yè)、維尚家具、左凡家具等互聯(lián)網家具企業(yè)的模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮它們的龍頭帶動作用。
    （四）政府引導與基礎設施建設。
    1、創(chuàng)新地方政府、行業(yè)協(xié)會和傳統(tǒng)家具企業(yè)合作模式。傳統(tǒng)的家具產業(yè)轉型推進模式一般是政府指導和企業(yè)主導，由于企業(yè)自身能力有限，因此轉型升級效果不明顯。在“互聯(lián)網+”背景下，企業(yè)的變革需要內部和外部同步推進，而且更多地借助“第三方”力量。佛山市傳統(tǒng)家具產業(yè)轉型升級，重點在于合作模式創(chuàng)新，即行業(yè)協(xié)會指導、政府相關部門或行業(yè)協(xié)會主導、全市重點家具企業(yè)參與、重點專業(yè)鎮(zhèn)支持的產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新推進體系。這種模式和機制有利于互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)的科學結合，有較強的持續(xù)性和生命力。
    2、培育若干家具電商創(chuàng)意園。重點建設順德龍樂國際創(chuàng)意園和禪城新媒體產業(yè)園。龍樂國際創(chuàng)意園位于龍江鎮(zhèn)中心城區(qū)，是家具生產創(chuàng)造和創(chuàng)意設計的產業(yè)鏈中心，新建的“佛山家具電商網”將落戶于此，同時應引入家具產業(yè)鏈相關企業(yè)。新媒體產業(yè)園是華南知名的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)產業(yè)園，這里已經落戶有左凡家居、順德家具網等知名互聯(lián)網家具企業(yè)。政府通過加大對創(chuàng)意園的投資力度，引導創(chuàng)新企業(yè)入駐創(chuàng)意園，促使家具電商的集聚，形成互聯(lián)網家具創(chuàng)意中心。
    五、總結。
    佛山家具作為全國規(guī)模最大的家具產業(yè)集群，目前面臨產能過剩、利潤率下滑等，正轉入產業(yè)生命周期的衰退階段，轉型升級勢在必行。文章可以通過文獻研究、訪談調研，提出產業(yè)集群轉型升級的路徑：嵌入全球價值鏈、加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業(yè)引領、供應鏈整合、“互聯(lián)網+傳統(tǒng)產業(yè)”。最后，結合佛山家具產業(yè)的具體情況，提出“互聯(lián)網+傳統(tǒng)產業(yè)”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業(yè)引領，其中重點論述了打造o2o平臺、在全球價值鏈下進行產業(yè)轉移和建立完善的流通體系，而構建o2o平臺對于佛山家具產業(yè)向設計環(huán)節(jié)轉移、嵌入全國價值鏈、促進區(qū)域品牌至關重要。
    參考文獻：
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    產業(yè)調查報告篇十
    旅游產業(yè)發(fā)展調查報告，隨著我們的生活質量的提高，旅游產業(yè)也得到了較快的發(fā)展，下面我們就來看看下面的旅游產業(yè)發(fā)展調查報告范文吧!
    為了推進我縣三大產業(yè)之一的旅游產業(yè)突破發(fā)展，縣人大常委會組織部分組成人員在章登暢主任的精心指導和方慶峰副主任的親自帶領下，對我縣旅游產業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研。
    調研組歷時數(shù)月，先后聽取了營盤、石甕、鳳凰三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及景區(qū)管理處的匯報，實地察看了縣內石甕景區(qū)、牛背梁景區(qū)、鳳凰古鎮(zhèn)景區(qū)，并赴云南、四川考察了部分知名景點，通過召開各層次座談會、走訪相關人員、書面征詢良策等方式，廣泛聽取涉游部門、旅游企業(yè)負責人和關心關注旅游產業(yè)發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員及各界知名人士的意見。
    經過討論研究，集思廣益，初步形成了加快我縣旅游產業(yè)發(fā)展的幾點意見和建議。
    一、我縣旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
    柞水旅游業(yè)具有獨特的資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。
    1984年溶洞的開發(fā)，開始了柞水旅游業(yè)的起步。
    2004年縣十五屆人大二次會議作出的《柞水縣關于優(yōu)先發(fā)展醫(yī)藥旅游礦產三大產業(yè)決議》，從根本上將旅游確定為我縣優(yōu)先發(fā)展的三大產業(yè)之一。
    特別是近年來，縣委、縣政府以打造“西安第二生活區(qū)”為目標，圍繞旅游發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略，突出生態(tài)觀光和休閑度假特色定位，實施了一系列推動旅游業(yè)發(fā)展的有效措施，“三廊六區(qū)九點”旅游整體發(fā)展框架基本形成，旅游產業(yè)得到較快發(fā)展，產業(yè)基礎初步建立。
    (一)主導產業(yè)地位明顯提高。
    近年來，縣政府圍繞建設陜西旅游強縣和國家旅游名縣的戰(zhàn)略目標，積極培育壯大旅游產業(yè)，推動旅游產業(yè)發(fā)展，旅游產品的對外影響力得到增強，產業(yè)地位不斷提高，我縣被確定為全省首批省級旅游強縣。
    2004年決議作出后，我縣又相繼出臺了《關于進一步加快旅游產業(yè)發(fā)展的意見》、《關于加快旅游產業(yè)發(fā)展的決定》、《關于進一步擴大開放加強招商引資工作的若干決定》、《關于加快柞水漁鼓開發(fā)的實施意見》、《關于進一步加快打造柞水漁鼓文化品牌加快普及推廣柞水漁鼓的實施意見》、《關于加快農家樂發(fā)展的決定》和《實施意見》等相關產業(yè)發(fā)展政策。
    政策的出臺和措施的實施，使旅游業(yè)在全縣經濟社會發(fā)展中的地位得到提升。
    (二)旅游產業(yè)各項指標穩(wěn)步攀升。
    2004年至2008年，5年累計接待游客269萬人次，門票收入3885萬元，旅游總收入4.66億元，經濟指標快速增長。
    特別是2007年，創(chuàng)歷史最好水平，全縣接待游客人數(shù)由2004年的3.8萬人次上升到126萬人次，門票收入由89萬增加到1776.5萬元,實現(xiàn)社會效益由1500萬增加到1.95億元。
    旅游經濟指標快速增長，社會綜合效益大幅攀升，輻射帶動能力進一步顯現(xiàn)，旅游業(yè)對縣域經濟生產總值份額由2004年的0.5%上升到2008年的15%。
    (三)旅游景區(qū)景點開發(fā)建設和旅游配套設施建設步伐加快。
    20多年來，我縣相繼開發(fā)建成了天佛洞、風洞、百神洞、東甘溝銀杏園、縣城三道井公園和橡膠壩蓄水項目等景點，特別是近年縣上強力推進牛背梁、秦楚古道、鳳凰古鎮(zhèn)、乾佑河百里生態(tài)景觀帶等景區(qū)景點的開發(fā)建設，牛背梁被評為國家森林公園，溶洞成功創(chuàng)建國家aaa級旅游景區(qū)，使柞水旅游產品單一的局面得到扭轉。
    盤谷山莊、秦潤度假山莊正式營業(yè)，姜家溝和藥王廟旅游開發(fā)項目、盧才溝休閑度假和蓮花臺度假山莊、嶺南學生社會實踐基地、五洲盤龍植物觀賞園和五洲(萬國)大酒店等旅游重點項目建設進展順利，s210道路改造和南關迎賓大道建設完成，縣城的美化、綠化、亮化工程分步實施，乾佑河百里生態(tài)景觀帶工程初步建成。
    縣城的賓館飯店進行了升級改造，盤龍酒店、匯生源度假酒店啟動建設，鄉(xiāng)村酒店、農家樂建設在經受旅游市場的洗禮后逐步規(guī)范，東甘溝村被評為陜西農家樂明星村。
    目前，我縣旅游基礎設施和服務功能日臻完善，交通、餐飲、住宿等綜合接待能力明顯提高，綜合接待容量達4500人次/天。
    (四)旅游文化開發(fā)有序推進。
    重點抓了以漁鼓為特色的地方民俗文化與旅游的結合，加快了漁鼓藝術的挖掘和開發(fā)，柞水漁鼓通過省級非物質文化遺產認證，正在申報國家非物質文化遺產保護項目。
    大型情景歌舞劇《竹風清音漁鼓情》的成功編排，將為深入挖掘以柞水漁鼓為重點的地方文化，打造陜西知名文化品牌，成為我縣旅游產業(yè)突破發(fā)展的有力文化支撐。
    (五)旅游工作初顯成效。
    一是旅游環(huán)境與市場秩序不斷改善。
    加強了旅游環(huán)境的治理和市場秩序整頓工作，各景區(qū)(點)“衛(wèi)生臟、環(huán)境亂、服務差”的現(xiàn)象有了明顯改觀，一些破壞性建設和低層次開發(fā)現(xiàn)象得到有效遏制，綜合服務能力及管理水平有所提高。
    二是旅游市場促銷機制初步建立，旅游宣傳和市場競爭意識增強。
    縣旅游公司與陜旅集團成功舉辦了“春色柞水”首發(fā)團儀式，先后與省內外200多家旅行社簽訂了組團接待合同，大力宣傳推介柞水旅游，進一步提升了柞水旅游的知名度和吸引力。
    三是開展了居民學文明禮儀活動和相關技能培訓，加強景區(qū)景點群眾和旅游從業(yè)人員的教育培訓，提高了全縣旅游管理和服務水平，行業(yè)管理逐步規(guī)范。
    二、我縣旅游業(yè)存在的主要問題
    我縣旅游業(yè)經過25年的不懈努力有了長足的發(fā)展，取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。
    但也應該看到，我縣旅游業(yè)還處在一個總量不大、質量不高的發(fā)展水平。
    (一)認識不到位，工作落實不夠有力。
    產業(yè)調查報告篇十一
    為了大力全方位推動我縣山野菜資源的綜合開發(fā)和有效利用，使山野菜行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、產業(yè)化經營，**縣委、縣政府根據(jù)市辦公室下發(fā)的《關于對*市山野菜產業(yè)進行調查的通知》的要求，責成農委牽頭，會同藥品監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局等相關部門對全縣山野菜的采集、加工及銷售等情況進行為期一周的全面調查，調查結果匯報如下：
    一、山野菜生產、加工、銷售情況。
    **縣地處南部山區(qū)，境內山高林密，溝谷縱橫，土質肥沃，雨量充沛，氣候濕潤，森林野生植被完好，為山野菜生長提供了適宜的環(huán)境?？衫玫慕洕参?00多種，較為名貴的有山參、黃芪、平貝、細辛、鹿茸、刺五加等200余種中草藥和松茸、蕨菜、薇菜、榛蘑、黑木耳等山珍產品。
    **縣山野菜平均每年總量在3500噸（鮮）左右，包括蕨菜2200噸、薇菜650噸、榛蘑100噸、滑子蘑200噸、刺嫩芽70噸、黃瓜香30噸、黑木耳50噸、松茸8噸，出產季節(jié)分別為5月中旬~5月末刺嫩芽，5月末~6月蕨菜、薇菜、黃瓜香，7月~9月榛蘑、滑子蘑、松茸、黑木耳。我縣山野菜保存和加工方式比較簡單，保存方式多為鹽漬和曬干兩種；加工方式為曬干，人工挑選剪根，不使用其它添加材料?？h內生產、加工山野菜的企業(yè)有二十多家，其中有十六家在工商局注冊，有十四家企業(yè)注冊了商標品牌。山野菜原料及成品銷售方式有直接銷到外地客商手中和代銷兩種方式；銷售地點有日本、韓國、香港和國內各地，日本、韓國消費者對我縣的山野菜給予高度評價。近兩年采集山菜給農民帶來了很好的經濟效益，一個勞動力一年跑山可增加收入近萬元，占農村農庭總收入20-30%。
    由于野菜是一種無化肥、無農藥殘留污染的營養(yǎng)價值較高的天然綠色食品，可以改善人們的膳食結構，使昔日名不見經傳的山野菜成為現(xiàn)代都市人的美味佳肴。從而促使了我縣山野菜產業(yè)大踏步發(fā)展，但同時也使暴露出來一些問題。
    1、加強宏觀調控，統(tǒng)一規(guī)劃保護資源?？墒成揭安速Y源的開發(fā)利用是一項涉及多地區(qū)、多部門的綜合性工作，它不僅與食品工業(yè)相關，而且涉及到農業(yè)、林業(yè)、醫(yī)藥、商業(yè)、外貿各個方面。因此，應該把野生菜資源列入國家食品產業(yè)來進行開發(fā)，建立適宜的自然保護區(qū)域，建立野生菜種子資源苗圃，保護及收集珍稀和瀕危的具有較高經濟價值的野生菜。
    產業(yè)調查報告篇十二
    xx市230萬農村勞動力，輸出總量即達147萬，單純依靠量的增長已難支撐勞務產業(yè)持續(xù)發(fā)展;在風云變幻的經濟大潮中，助推勞務產業(yè)提質轉型，實現(xiàn)“內涵式”發(fā)展取代“外延式”擴張，走可持續(xù)發(fā)展道路，已迫在眉睫。帶著問題和思考，近日，專題調研了全市勞務產業(yè)發(fā)展情況。隨著調研的深入，逐步形成了“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”發(fā)展勞務產業(yè)的共識。
    一、總體判斷：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，本身就是一個發(fā)揮優(yōu)勢揚長避短的過程。
    xx市人口多、耕地資源少、生產條件脆弱，順應潮流發(fā)展勞務產業(yè)，既是理性選擇，也是務實舉措。近年來，市委、市政府審時度勢，堅持把發(fā)展勞務產業(yè)，作為富民增收的惠民工程來推進，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的攻堅工程來突破，區(qū)域振興的人才工程來加強，在做大輸出總量和增加勞務收入等方面，成效非常明顯。
    (一)竭力做大輸出總量，放大勞動力資源優(yōu)勢，工資性收入成為富民增收的主渠道。今年1—6月，全市共輸出和轉移農村勞動力147.3萬人，同比增長3.4%;實現(xiàn)勞務收入46.3億元，同比增長7.5%，占上半年農民人均現(xiàn)金收入增加額的69.6%。
    (二)竭力保持勞動力競爭優(yōu)勢，因勢利導抓服務，勞務輸出形勢保持了總體穩(wěn)定。各級政府和相關部門通過深化政策、維權、創(chuàng)優(yōu)就業(yè)環(huán)境、打造勞務品牌等多項服務措施，搭建信息交流、合資合作、化解矛盾糾紛和社會救助平臺，保持了我市勞動力的整體競爭優(yōu)勢，取得了流入企業(yè)、外出民工、留守家屬“三滿意”的社會效果，確保了在經濟危機迫使社會勞動用工銳減的大趨勢下，我市勞務輸出形勢的總體穩(wěn)定。截止6月底，全市輸出和轉移農村勞動力僅比底減少0.3萬人。
    (三)竭力服務外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“筑巢引鳳”固根基，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員成為助推資陽跨越發(fā)展的“生力軍”。發(fā)展勞務產業(yè)，不僅帶回了大量資金反哺新農村建設，更重要的是鍛煉了隊伍，培養(yǎng)了人才，推動了內地和發(fā)達地區(qū)人才、技術、資本、信息等市場要素的整合。截止6月底，全市共有5753名返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)辦企業(yè)4081戶。其中，特麗達集團董事長戴青松被市委市政府評為“十佳創(chuàng)業(yè)之星”。
    二、客觀審視：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，同時也是一個直面問題自我完善的過程。
    發(fā)展勞務產業(yè)，具有時代性、階段性、地域性等特征，在不同時期、不同發(fā)展階段和不同地區(qū)，具有不同的發(fā)展取向、突破重點和方法措施，用發(fā)展的眼光看，不可避免地存在一定的局限性，需要因時因地加以動態(tài)調整。
    (一)注重輸出總量的增長，提高勞動力素質有待加強。改革開放30年來，我市勞務輸出經歷了從無到有、從自發(fā)輸出到有組織輸出等一系列轉變，“數(shù)量型”增長特征突出。隨著全國經濟結構“提質轉型”的加速，“數(shù)量型”增長的勞務輸出模式既具有不可持續(xù)性，也與經濟結構調整的趨勢不相適應。從目前勞務輸出的結構看，“技術型”、“知識型”、“復合型”勞動者總量較小，“灰領”多“白領”少“金領”更少，使我市勞務輸出在經濟結構轉型中面臨更多不確定性因素。同時，各類培訓資源“零散雜亂”，缺乏連續(xù)性，亟待統(tǒng)籌整合。
    (二)注重就業(yè)輸出服務，維權服務有待加強。近年來，我市通過加強與勞務輸入地、勞動用工重點企業(yè)的對接合作，開展民工維權法律援助、組建農民工工會開展互濟互助、組建協(xié)會開展行業(yè)自律等系列服務活動，勞務輸出基地建設成效突出，輸出通道比較暢通，維權服務有了明顯進展。但從總體情況看，拖欠民工工資、工傷糾紛等方面的勞動侵權事件仍時有發(fā)生，面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等保障制度建設仍然滯后，針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動還比較薄弱，需要從機制建設著手尋求突破。
    (三)注重勞務輸出的順向流動，引導回引創(chuàng)業(yè)的逆向流動有待加強。我市作為全省勞務輸出的重要基地市，推動勞務輸出的順向流動，擴大輸出總量一直是各級政府的主攻方向，且成績斐然，但在積極引導民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面還比較滯后，突出地表現(xiàn)在關注個別成功人士多關心“白領”階層人士少，尤其是面向有一定積累、有一技之長、有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的中小投資者的`針對性服務不夠，實現(xiàn)由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變還有相當長的路要走。
    三、前景展望：我市勞務產業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程，同時還是一個加長短板提質轉型的過程。
    產業(yè)結構優(yōu)化升級，迫使勞動用工結構提質轉型。當前，勞動用工市場正處于由“生存型就業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)型發(fā)展”、由“體力勞動型”向“知識技能型”變化的拐點，順應這一發(fā)展變化，當堅持“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”，積極推進“三個轉變”，確保我市勞務產業(yè)在新一輪競爭發(fā)展中搶占先機。
    (一)著力提升勞動力的整體素質，推進由“勞務輸出大市”向“勞務輸出強市”轉變。我市勞務輸出總量大、比例高，通過數(shù)量型擴張增加勞務收入的空間越來越小，推動勞務產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，切實增加勞務收入，關鍵在于整合培訓資源，注重實用技能培訓，著力提升勞動力素質，切實增強競爭實力。具體應做到“三個前移”：一是培訓對象前移。在做好現(xiàn)有農民工培訓的同時，加大中職學校建設力度，從在校學生抓起，加強新增勞動力培訓，為儲備高素質勞動力資源奠定基礎。二是培訓地點前移。開展政企合作，利用現(xiàn)有企業(yè)，開展農民工崗位技能培訓，既整約利用資源，又注重崗位實戰(zhàn)練兵。三是培訓工作前移。在完成上級下達培訓任務的同時，加強對勞動力資源市場的前瞻分析，適時對培訓內容、方式、重點等作出相應調整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有培訓政策的激勵導向作用。
    (二)著力扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)，推進由“勞務輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉變。落葉歸根，故土難離。對于絕大多數(shù)外出務工人員來說，通過外出務工學經驗、長見識和實現(xiàn)原始積累后，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)仍然是他們的最終選擇。事實上，這一群體正日益壯大，并日漸成為一種潮流，是激活內資必須正視的有生力量。切實做好扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，首要的是應完善“兩個體系”：一是政策扶助體系。出臺針對中小投資者的土地、稅收、金融等激勵政策，興建回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)，推動“全民創(chuàng)業(yè)”，培育孵化產業(yè)發(fā)展的新生力量。二是創(chuàng)業(yè)指導體系。加強對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略研究，明晰各主導產業(yè)和各推進階段的重點，引導中小投資者有目的、有選擇地進入相關領域拾遺補缺，與主導產業(yè)發(fā)展相配套。
    (三)著力加強維權服務基礎工作，推進由“勞務輸出大市”向“勞務服務強市”轉變。勞務輸出由最初的自發(fā)性流動，逐步向有組織、有引導的有序流動轉變，突出地展現(xiàn)了各級政府在推進勞務產業(yè)發(fā)展中的重要組織作用。隨著經濟社會的加速發(fā)展，勞動用工方式日趨多樣化，多渠道、多門類的就業(yè)方式，既滿足了不同群體的就業(yè)選擇，也將會更多地暴露出政府在管理服務中的缺位，必須未雨綢繆，有所為有所不為，切實完善“三項職能”：一是勞務管理職能。充分發(fā)揮政府勞務辦公室牽頭抓總的作用，有效整合勞動就業(yè)、教育培訓等方面的資源，加強對勞動力市場的監(jiān)管，變多頭管理、分散管理為集中管理、統(tǒng)一管理。二是勞務服務職能。探索構建政府引導、行業(yè)推動、中介機構或企業(yè)運作的“一體化”勞務產業(yè)服務體系，通過運用政府力量，市場運作方法，體現(xiàn)寓管理于服務，在服務中實現(xiàn)管理。尤其應注重專業(yè)化農民工季節(jié)性輸出服務引導工作，加強輸出地與輸入地的工作對接。三是維權救助職能。建立完善民工維權救助機制，加強駐外勞務機構建設，建立面向農民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等社會保障制度，啟動針對“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會關愛行動，讓外出民工安心就業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)、勇于立業(yè)，促進勞務產業(yè)的健康發(fā)展。
    產業(yè)調查報告篇十三
    寧安素有塞外江南之美譽，特有的石板地和肥沃的黑土，為優(yōu)質大米的生產提供了得天獨厚的自然條件。充分發(fā)揮地源優(yōu)勢，大力發(fā)展稻米產業(yè)，必將推進寧安經濟的發(fā)展而富民強市。為此，我們就全市稻米產業(yè)狀況進行了調查。
    一、稻米產業(yè)的基本情況。
    1、水稻的種植面積。
    全市xx年水稻的實際種植面積為29萬畝（小畝），按水流域可劃分為四個灌區(qū)：一是渤海灌區(qū)（東京城鎮(zhèn)、渤海鎮(zhèn)、沙蘭鎮(zhèn)）,種植面積為11.7萬畝，占總面積的40%，是四大灌區(qū)之首。二是樺樹川灌區(qū)（蘭崗鎮(zhèn)、臥龍鄉(xiāng)、江南鄉(xiāng)）,種植面積為8.6萬畝。三是牡丹江流域灌區(qū)（寧安鎮(zhèn)、海浪鎮(zhèn)、三陵鄉(xiāng)、石巖鎮(zhèn)）,種植面積為4.6萬畝。四是其它灌區(qū)（鏡泊鄉(xiāng)、馬河鄉(xiāng)及縣屬、省屬農場）,種植面積為3.96萬畝。
    2、水稻種植品種。
    目前在全市推廣種植的水稻有“五優(yōu)”、“松字”、“龍字”三大系列，共30多個品種。其中以“五優(yōu)系列”、“松字系列”最佳。其特點是產量高、抗病害能力強。(采取兩段育秧，坰產可達1萬公斤)。
    3、水稻的產量。
    據(jù)統(tǒng)計，xx年全市水稻的總產量為14.8萬噸；
    其中：渤海灌區(qū)6.3萬噸，樺樹川灌區(qū)4.3萬噸，牡丹江流域灌區(qū)2.4萬噸，其它灌區(qū)1.8萬噸。
    4、稻米加工企業(yè)。
    稻米加工企業(yè)遍布城鄉(xiāng)，其分布以渤海灌區(qū)最為密集（僅渤海鎮(zhèn)就有15戶之多）;全市已納入統(tǒng)計范圍的稻米加工企業(yè),總加工能力為日處理水稻930噸。截止xx年底實際加工大米3.9萬噸。其中日處理水稻50噸以上的企業(yè)7家，含國有企業(yè)一家。
    5、大米品牌。
    分別是：“響水”、1.6萬噸；
    “馥譽”：1.1萬噸“巖盤牌”：0.5萬噸；
    “華夏精華”：0.35萬噸，“沿湖”：0.12萬噸。除此之外比較知名的品牌還有；
    “鏡泊湖”牌、“寧古塔”牌，“鉆心湖”牌、“勝響”牌、“雨萌”牌等。（明細附后）。
    二、稻米產業(yè)存在的主要問題。
    1、龍頭企業(yè)后勁不足、龍頭作用很難發(fā)揮。
    然而，在“群雄逐鹿”稻米產業(yè)的激烈競爭中卻略顯后勁不足，龍頭作用很難發(fā)揮，分析問題有三：
    一是經營資金不足；
    在近三年的響水米業(yè)整合過程中，大量的資金用于固定資產的投入，加之政策性銀行無法予以信貸支持，商業(yè)性銀行貸款信譽低，致使原料收購資金不足，這是制約其龍頭作用難以發(fā)揮的根本原因。
    二是缺乏業(yè)內的管理人才，盲目追求眼前的企業(yè)利潤，品牌運作意識不強；
    首先是品牌的宣傳力度不夠，未能做到電視有影、省臺有聲；
    其次是原料的收購未能完全做到按品種、等級，分型態(tài)保管，分別加工，單獨包裝。以維護“響水”牌的高品質形象，把品牌做響。
    三是營銷力度不夠；
    市場份額小，尚未達到市場占有率50%以上的最低標準。
    2、品牌雜亂，大米質量良萎不齊。
    縱觀全市稻米加工企業(yè)，就其加工設備而言，具備高精度色選功能的寥寥無幾；
    更多的則是家庭小作坊式的企業(yè)，難以保證產品質量。盡管外包裝做的精美無比，以次充好的現(xiàn)象卻時有發(fā)生。品牌的雜亂競爭，破壞了寧安稻米產業(yè)的整體形象。
    3、項目盲目上馬、加工能力過剩。
    經初步統(tǒng)計，全市共有稻米加工企業(yè)36戶(不含無商標的加工廠)，日處理稻谷能力為930噸。而xx年的實際加工量僅為3.9萬噸，設備的年使用率為11.5％。這說明全市的稻米加工設備，一年中有88.5％的時間處于閑置狀態(tài)，加工能力明顯過剩。
    三、幾點建議。
    我們在綜合上述資料，客觀分析全市稻米產業(yè)現(xiàn)狀的基礎上認為：“做響品牌、做強米業(yè)”是推進寧安稻米產業(yè)發(fā)展的可行之路。（其中，作響品牌是基礎，是做強米業(yè)的前提。）就此提出以下三點建議：
    1、加大品牌的宣傳力度。
    一要精心策劃宣傳方案；
    要從寧安的地理環(huán)境及四大灌區(qū)的特點到優(yōu)良品種的選育、種植、田間管理，直至原料收購、儲存、加工、質量檢驗、包裝、大米的營養(yǎng)成分等做全方位的宣傳。
    二要充分利用一切可以利用的宣傳機會，調動一切可以調動的積極因素，采取一切可以采取的宣傳手段，努力做到人人皆知。為所宣傳的品牌順利進入市場，營造強大的`輿論氛圍。
    2、實施精品戰(zhàn)略。
    實施精品戰(zhàn)略，走精深加工的路子，是做響品牌、做強米業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)；
    為此要做好以下三個方面的工作。
    一要借鑒渤海水稻種植協(xié)會的成功經驗，組建企業(yè)自己的“協(xié)會”（或與現(xiàn)有的農技推廣組織結盟），用協(xié)會架起農戶與米業(yè)的橋梁，形成“米業(yè)+協(xié)會+農戶”的訂單農業(yè)格局和利益共同體。協(xié)會的主要功能是：推廣優(yōu)質稻谷的種植，提供農技服務，簽立訂單。其經費由米業(yè)支付，可依據(jù)所簽訂單數(shù)量，按比例提取。這樣既可使農戶增收，又可保證米業(yè)擁有優(yōu)質、充足的加工原料。
    二要致力于開發(fā)品牌的系列產品；
    可按“四大灌區(qū)”的不同加工原料，分品種加工，分別包裝。商標的標識可實行分灌區(qū)，不同品種的星級標識，（渤海灌區(qū)可用aaaa的4.3.2.1星）樺樹川灌區(qū)可用aaa的4.3.2.1星;牡丹江流域灌區(qū)可用aa的4.3.2.1星;其它流域可用a的4.3.2.1星)搞精深加工,優(yōu)質優(yōu)價。
    三要招錄高素質人才；
    市場的競爭,說到底是人才的競爭,這是企業(yè)家們早已形成的共識。各類人才主要用于(1)充實協(xié)會,指導農民種植,提高原料品質。(2)進入車間強化管理,以提高產品質量,降低成本。(3)充實營銷隊伍,擴大銷售業(yè)績,最大限度的提高品牌的市場占有率。
    3、實施品牌的市場化整合。
    品牌雜亂,惡意競爭；
    這一現(xiàn)象的出現(xiàn)是市場競爭的產物。市場競爭中出現(xiàn)的問題,還應在市場競爭中予以解決。實施品牌的市場化整合，就是要用經濟的手段來解決經濟發(fā)展中的問題。我們認為，隨著品牌商標知明度的逐漸加大，產品的市場份額會成正比例增長。逐漸減少以致于失去市場份額的商標,便會自動萎縮直至消亡,進而實現(xiàn)商標的整合,以解決品牌雜亂，惡意競爭的問題。在這里關鍵性的一點是做響品牌的意識和做強米業(yè)的客觀條件。誰抓住機遇而精心策劃和運作,誰就有可能成為寧安稻米產業(yè)的龍頭。
    如果還是李德圣董事長一人決策，其作用還是難以發(fā)揮。二是解決資金困擾的問題；
    一是政策上的優(yōu)勢，可以得到發(fā)展銀行的信貸支持；
    二是倉容的優(yōu)勢;三是人才優(yōu)勢，具備一支經過多年糧食工作實踐鍛煉而成熟起來的懂經營、會管理的職工隊伍;四是可發(fā)揮系統(tǒng)內現(xiàn)有的設備優(yōu)勢，提高水稻副產品的市場附加值。
    綜上所訴，雖響水集團和國有糧食企業(yè)均具有成為米業(yè)龍頭的條件，但嘉聯(lián)米業(yè)、雙江米業(yè)、巖盤米業(yè)等也都各具優(yōu)勢，誰都不會自動放棄做大、做強的商機。可以想象未來我市稻米產業(yè)的競爭將是異常激烈的。但有一點是肯定的,只有做響品牌,做強米業(yè),才會成為真正意義上的龍頭,才會帶動全市稻米產業(yè)的發(fā)展,而富民強市。
    產業(yè)調查報告篇十四
    為了大力全方位推動我縣山野菜的綜合開發(fā)和有效利用，使山野菜行業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a業(yè)化經營，xx縣委、縣政府根據(jù)市辦公室下發(fā)的《關于對x市山野菜產業(yè)進行調查的通知》的要求，責成農委牽頭，會同藥品監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局等相關部門對全縣山野菜的采集、加工及銷售等情況進行為期一周的全面調查，調查結果匯報如下：
    xx縣地處xxx南部山區(qū)，境內山高林密，溝谷縱橫，土質肥沃，雨量充沛，氣候濕潤，森林野生植被完好，為山野菜生長提供了適宜的環(huán)境?？衫玫慕洕参?00多種，較為名貴的有山參、黃芪、平貝、細辛、鹿茸、刺五加等200余種中草藥和松茸、蕨菜、薇菜、榛蘑、黑木耳等山珍產品。
    xx縣山野菜平均每年總量在3500噸（鮮）左右，包括蕨菜2200噸、薇菜650噸、榛蘑100噸、滑子蘑200噸、刺嫩芽70噸、黃瓜香30噸、黑木耳50噸、松茸8噸，出產季節(jié)分別為5月中旬5月末刺嫩芽，5月末6月蕨菜、薇菜、黃瓜香，7月9月榛蘑、滑子蘑、松茸、黑木耳。我縣山野菜保存和加工方式比較簡單，保存方式多為鹽漬和曬干兩種；加工方式為曬干，人工挑選剪根，不使用其它添加材料?？h內生產、加工山野菜的企業(yè)有二十多家，其中有十六家在工商局注冊，有十四家企業(yè)注冊了商標品牌。山野菜原料及成品銷售方式有直接銷到外地客商手中和代銷兩種方式；銷售地點有日本、韓國、香港和國內各地，日本、韓國消費者對我縣的山野菜給予高度評價。近兩年采集山菜給農民帶來了很好的經濟效益，一個勞動力一年跑山可增加收入近萬元，占農村農庭總收入20xx%。
    由于野菜是一種無化肥、無農藥殘留污染的營養(yǎng)價值較高的天然綠色食品，可以改善人們的膳食結構，使昔日名不見經傳的山野菜成為現(xiàn)代都市人的美味佳肴。從而促使了我縣山野菜產業(yè)大踏步發(fā)展，但同時也使暴露出來一些問題。
    1、分散，重采輕管，存在破壞現(xiàn)象。我縣山野菜大部分生長在交通不便的重山密林中，缺乏合理的保護措施，在群眾性采集過程中，毀滅式、掠奪式的采集，致使有的物種幾盡枯竭，造成了嚴重破壞，制約了對野生菜的永續(xù)利用和商品開發(fā)。
    2、開發(fā)利用的研究較薄弱。由于野生菜分布和種類的多樣化，使得它的育種、管理、采收、貯運、包裝、保鮮及系列食品的加工，未形成規(guī)范化，許多寶貴得不到利用。
    3、的`利用率低。我縣可食野生菜開發(fā)利用率僅為其的3％左右，由于野菜生長的特性及部分品種的耐貯性較差，在采集、裝運過程中，也會造成較大的損失和浪費，降低其利用率。
    4、加工企業(yè)信息不靈，加工技術落后，產品缺乏市場競爭力。主要是我縣的一些山野菜加工企業(yè)由于信息不靈通，不能及時把握國際市場的經營銷售動態(tài)，進行盲目收購、加工，致使產品積壓虧損慘重。再加上加工技術和管理水平較低，產品質量差，花色品種單調，因此產品缺乏競爭力。而且，我縣出口的大部分山野菜為腌制品和曬制品，用大罐包裝，只能作為他國的再加工原料。
    1、加強宏觀調控，統(tǒng)一規(guī)劃保護。可食山野菜的開發(fā)利用是一項涉及多地區(qū)、多部門的綜合性工作，它不僅與食品工業(yè)相關，而且涉及到農業(yè)、林業(yè)、醫(yī)藥、商業(yè)、外貿各個方面。因此，應該把野生菜列入國家食品產業(yè)來進行開發(fā)，建立適宜的自然保護區(qū)域，建立野生菜種子苗圃，保護及收集珍稀和瀕危的具有較高經濟價值的野生菜。
    在生產上，應實行分區(qū)采收或間隔采收制度，做到有計劃、有步驟地開發(fā)，避免因盲目開發(fā)而造成野生的枯竭。對具有較高經濟價值的品種，要積極進行人工集約化栽培，建立原料基地，并逐漸實現(xiàn)基地良種化、區(qū)域化，使在質量、品種、規(guī)格和數(shù)量方面有相對穩(wěn)定的保護，既為山野菜食品的加工提供充足的原料，又可有效地保護。
    2、加大山野菜的研究力度。首先，山野菜的開發(fā)利用應在充分研究其特性的基礎上進行，應對種子進行研究。除開發(fā)新型可食野生菜品種外，還應對具有顯著經濟效益的品種進行研究，以便實現(xiàn)人工栽培，并保持原有的野生風味。此外，要加強對野生菜的營養(yǎng)、療效及保健功能的研究。加強對采后貯運、保鮮及深加工技術的研究，并同步研究其配套加工設備。
    3、綜合開發(fā)、提高的利用率。在山野菜的開發(fā)中應樹立綜合開發(fā)、物盡其用的指導思想，避免浪費。首先是積極探索山野菜的主體開發(fā)。自然界中植物很少單獨存在，多數(shù)是群落組合存在于各地，一種植物常常伴隨著其他植物。因而在開發(fā)時，要考慮相關的可食野生菜的開發(fā)；其次，要考慮綜合利用，比如果實、根、莖、葉、花的利用，可從中提取食用色素、香精、香料、果膠、淀粉、甜味劑等特殊營養(yǎng)成分，從而提高野生菜的利用率。
    4、聯(lián)合開發(fā)、改造技術、拓展深加工領域。積極進行技術和引進，改造現(xiàn)有加工企業(yè)技術裝備和管理水平，完善加工工藝，改進包裝裝潢，制定必要的質量標準，加強產品質量的測定，建立國際標準化的體系。
    目前，我縣的山野菜加工制品有干制品、鹽漬制品等，多為粗加工，品種單調，檔次較低，應該用高新技術開發(fā)新產品，如開發(fā)速凍制品、野生蔬菜汁、保健食品、野生蔬菜粉、野生菜的發(fā)酵食品等等。這樣，野生菜的研究、開發(fā)、利用才能成為具有我縣特色的新產品，并更快走向世界。
    產業(yè)調查報告篇十五
    xx的橡膠產業(yè)自20世紀80年代起步發(fā)展以來，曾經取得過驕人的業(yè)績，創(chuàng)造過輝煌的歷史，在xx省石化系統(tǒng)中掀起過“遠學吉化、近學萬橡”的活動，橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當高的知名度。但是xx橡膠產業(yè)起步雖早，卻始終沒有做大做強，在激烈的市場競爭下，xx橡膠制品的市場占有率呈下降趨勢。橡膠產業(yè)作為xx縣的五大支柱產業(yè)之一，如何謀求復興，值得我們去探索和思考?，F(xiàn)將調查情況報告如下：
    1、科技創(chuàng)新投入嚴重不足。一是怕投入，進行科技研發(fā)前期需要投入大量資金，企業(yè)擔心萬一項目未找準，或者科技研發(fā)沒有取得什么實質成果，科研項目一旦失敗，企業(yè)就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂慮導致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項目，有的企業(yè)有一定的經濟實力，也想開發(fā)新的產品，研究新的工藝，但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動態(tài)把握不準，不知道主攻哪些項目前景比較好，不敢輕易投入資金進行科技創(chuàng)新。三是沒資金，現(xiàn)在xx橡膠企業(yè)的經濟效益并不是很理想，資金周轉比較困難，即使找到好的項目，也由于缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機的技術創(chuàng)新胎死腹中。
    2、經濟效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響，致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達63%，編織膠管的車間成本更是高達87%，加上日益激烈的市場競爭，xx橡膠制品的銷售市場日益萎縮，市場占有率下降幅度較大，銷售收入僅占最大生產能力的三分之一，大量生產能力閑置，企業(yè)經濟效益也不容樂觀。
    3、企業(yè)管理有待改進。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認證，但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運用先進手段來管理企業(yè)，在管理觀念上仍然停留在經驗管理上，沒有建立大工業(yè)的管理理念，沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行有效管理。
    4、企業(yè)之間無序競爭較為嚴重。xx橡膠產業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè)，但從其發(fā)展的淵源看，其中有三家實質上是從原國營xx橡膠廠改制而來的，換言之就是一分為三，這些企業(yè)具有一些共同的特點，就是產品品種基本相同，都以生產三角帶、編制膠管為主；客戶市場基本相同，多是以前xx橡膠廠的老客戶，對新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下，xx雖然已經建立了橡膠產業(yè)協(xié)會，但協(xié)會沒能夠發(fā)揮實質的作用，在激烈的市場競爭下，我們的企業(yè)經常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價的不正當競爭行為，來爭奪老客戶，搶占市場分額，最終影響到xx橡膠產業(yè)的整體發(fā)展。
    在確定發(fā)展一項產業(yè)之前，先要理性分析這個產業(yè)是否具有做大做強的可能性，其比較優(yōu)勢何在。調查發(fā)現(xiàn)，xx在發(fā)展橡膠產業(yè)上已經具備了三個方面的優(yōu)勢：
    1、具備一定的產業(yè)基礎。經過近20年的發(fā)展，xx已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產，分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責任公司、xx膠帶有限責任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè)，其生產產品的結構基本相同，主要生產普通v管（三角帶）、編制膠管等，產品質量水平基本達到國家標準，5家企業(yè)最大年生產能力總和可達2億元，20xx年共實現(xiàn)銷售收入6000萬元，產品主要銷往xx、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產基地，其中xx膠帶有限責任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產企業(yè)。
    2、具有一定的品牌效應。xx橡膠產業(yè)經過近二十年的發(fā)展，在市場上已經樹立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產業(yè)在起步之初，曾走過自己生產產品，卻出錢貼xx品牌的發(fā)展之路，從中可見xx橡膠的品牌效應在當時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下，xx橡膠的品牌效應正日益式微，但二十年在客戶心中樹立起的“質量好、品質優(yōu)”的`形象必將在一段時間內存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路，五家企業(yè)中有３家通過了iso9000質量體系認證，xx有限公司生產的普通帶（三角帶）是省重點保護產品，多數(shù)企業(yè)的商標都已獲省著名商標、市知名商標。
    3、具有一定的人才儲備。xx橡膠產業(yè)經過這些年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批的技術骨干和熟練的生產工人，其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎章獲得者并享受國務院津貼的劉國賢最為出名，這些技術能人仍然活躍在橡膠行業(yè)，而且在激烈的市場競爭中，也孕育了一批會跑市場的營銷人才，為xx橡膠產業(yè)的重新崛起奠定了扎實的人才基礎。
    xx橡膠產業(yè)雖然暫時遇到了一些困難，存在一些問題，但xx橡膠產業(yè)長期建立起來的產業(yè)基礎、品牌效應、人才優(yōu)勢仍將存在一段時間，這為xx橡膠產業(yè)走出困境、做大做強奠定了扎實的基礎，只要找準問題，對癥下藥，xx橡膠產業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
    1、加大科技創(chuàng)新力度，激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能?！皠?chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。對一個民族是如此，對一個企業(yè)來說同樣如此，只有通過科技研發(fā)，通過技術創(chuàng)新，不斷推出新產品，不斷提高產品質量，不斷降低產品成本，企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題，首先是要讓企業(yè)由怕投入轉為要投入。要讓企業(yè)明白不進行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產品、不應用新工藝，企業(yè)只會難上加難，企業(yè)的市場只會越來越小，直至被市場無情的淘汰出局；要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場占有率，鼓勵企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，研發(fā)新產品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強合作，建立產學研相結合的研發(fā)體系，通過認真做好前期市場調查，在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)的前提下，找準項目，認清行情后，集中人力、物力進行科技攻關。
    2、加強產業(yè)資源整合，強化行業(yè)自律意識。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產三角帶、編織膠管為主，但5家企業(yè)在側重點和生產優(yōu)勢是有區(qū)別的，如xx橡膠有限責任公司在三角帶生產上占有有技術、質量上的優(yōu)勢，而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況，這就要求我們的企業(yè)必須加強溝通交流，分析各自在產品上的優(yōu)勢與劣勢，對產業(yè)資源進行整合，各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢的產品，或者組建集團，強強聯(lián)合，從而達到資源互補，品種多樣的局面，有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強化企業(yè)的行業(yè)自律意識，在市場競爭中能夠運用正當?shù)姆绞?，在提高質量、降低成本上相互競爭，而不是通過相互貶低、相互壓價來搶占市場，避免損害到整個xx橡膠產業(yè)的發(fā)展。
    3、搭建政銀企合作平臺，破解企業(yè)融資難題。調查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都有進行科技創(chuàng)新的想法，而且有的企業(yè)已經找到具有市場前景的項目，但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題，需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識，規(guī)范財務管理，不斷提高自身的信用等級，同時將有市場前景的項目包裝后向社會推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進銀企合作，定期組織開展“銀企洽談會”等活動，溝通情況，研究問題，密切銀企關系，同時建立和完善財政有限介入的信用擔保中心，為企業(yè)貸款給予一定的信譽擔保，解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對科技創(chuàng)新，獲得國家、省市名牌稱號的企業(yè)給予一定的物質獎勵，激勵企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
    4、有針對性的開展招商引資，提升產業(yè)檔次水平。當前我國經濟突飛猛進，相關行業(yè)迅速發(fā)展，對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高，而且經常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題，而且出于拓展中西部市場的需要，這些企業(yè)都有意在內地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產業(yè)轉移的大好機遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)，廣泛宣傳xx在橡膠產業(yè)已具有的技術、人才、品牌優(yōu)勢，有針對性的開展招商引資，以相對低廉投資成本，力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶xx，進而帶動本地企業(yè)的發(fā)展，使xx的橡膠產業(yè)形成集群效應，重新走上輝煌的發(fā)展道路。
    產業(yè)調查報告篇十六
    畜牧業(yè)的發(fā)展程度通常是衡量一個國家或地區(qū)農業(yè)乃至整個經濟發(fā)展水平和質量的重要標志。為了培育壯大我縣農業(yè)特別是畜牧業(yè)的優(yōu)勢產業(yè),我們最近對在我縣畜牧業(yè)中具有舉足輕重地位的山羊產業(yè)進行了一次認真的調查和分析,感到我縣山羊產業(yè)雖然近年來一直徘徊不前,甚至瀕臨倒退的危險,但它不但不會成為我縣的夕陽產業(yè),而且完全具備進一步做大做強的優(yōu)勢和基礎,完全有可能壯大為我縣經濟發(fā)展和農民增收的重要特色產業(yè)以及山區(qū)農業(yè)新的增長極。
    我縣農村素來有自發(fā)養(yǎng)殖山羊的習慣,但真正把山羊作為一項產業(yè)來發(fā)展始于1991年。通過建立山羊養(yǎng)殖科技示范小區(qū),開展林間草地商品山羊生產技術研究,大力實施“十鄉(xiāng)百村千戶萬羊”工程,山羊產業(yè)有了較快的發(fā)展。1997年我縣被國家財政部列為商品山羊社會化服務試點縣之一,1998年又被列為湖南省14個草食牲畜項目示范縣之一。但由于對山羊產業(yè)的地位認識不足,支持引導不力,加工流通不活等原因,我縣山羊養(yǎng)殖逐年減少,影響越來越小,xx年全省草食動物基地縣中,會同名落孫山。根據(jù)調查的情況,我們把當前我縣山羊生產的現(xiàn)狀概括成“五個偏低”:。
    根據(jù)畜牧部門提供的數(shù)據(jù),我縣去年飼養(yǎng)山羊38萬只,其中存欄16萬只,出欄22萬只,在全市位居第一;羊肉產量3300噸,產值5940萬元,分別占全縣肉類總量、畜牧業(yè)總產值的8.9%和13.1%。自己和自己比,這些成績比較明顯,但與有“百萬山羊”之稱的瀏陽市和石門縣相比,我們的差距顯而易見。草場面積比我縣少的石門,xx年山羊已發(fā)展到134.8萬只,出欄60萬只,外銷產品3000噸。據(jù)調查,我縣上報數(shù)據(jù)還包括了通過我縣中轉銷售的數(shù)字,如果剔除這些數(shù)字,我縣實際年養(yǎng)羊不足18萬只。
    我縣的扁角麻羊是一種比較優(yōu)良的品種,但改良和提純不夠,品種呈現(xiàn)逐步退化的趨勢。而南江黃羊、波爾山羊等優(yōu)質山羊的引進推廣滯后,僅有少量農戶飼養(yǎng)。我縣在山羊養(yǎng)殖方面積累了較好的經驗,但這些技術未能及時轉化成生產力,特別是秸桿氨化、微貯、青貯等技術尚處于起步階段,應用不夠,不但對植被破壞嚴重,而且難以保證枯草季節(jié)的飼草供應。由于基層畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產站實行差額撥款,技術人員生存困難,流失嚴重,加上知識更新培訓不夠,知識老化,山羊防疫體系十分脆弱,一旦疫病流行,山羊養(yǎng)殖就會遭到致命打擊。xx年羊痘疫情流行,我縣xx元以上經濟損失的養(yǎng)殖戶就多達100余戶。
    截止目前,我縣還沒有一家象樣的山羊屠宰場和專業(yè)交易市場,馬鞍山羊市場名存實亡,更沒有羊肉制品、皮革深加工龍頭企業(yè),全縣90%的山羊以活羊形式外銷,連最簡單的臘羊肉加工都幾乎空白。更加令人難以置信的是,縣內各大小餐館的羊肉系列原料大部分從外地采購,其中有些還是外地對我縣山羊屠宰加工而成。
    山羊養(yǎng)殖主要集中在大河片區(qū),其中以馬鞍、金龍、寶田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,年飼養(yǎng)量占全縣的70%左右,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為零星飼養(yǎng)。全縣至今沒有統(tǒng)一的養(yǎng)羊行業(yè)協(xié)會,大多數(shù)農戶靠個人單兵作戰(zhàn)或以松散型、小規(guī)模的合作形式面向市場。這種小打小鬧的生產經營模式,既難以保證產品的成批量供應,又不利于抵御市場風險。
    據(jù)調查,山羊養(yǎng)殖在農民收入中占的比例很低,就是在馬鞍等山羊主產鄉(xiāng)鎮(zhèn),其所占比重也不到20%,非山羊主產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.比重更低。由于加工滯后,山羊增值不大,所得稅收很少,特別是取消農業(yè)特產稅后,山羊對我縣財政稅收的貢獻越來越小。
    我縣有可利用的各類草地面積233.3萬畝,占轄區(qū)總面積的68.37%,其中林間草場177.2萬畝,有牧草種類58科465種,按平均畝產鮮草910公斤計算,理論載羊量在68萬只以上;加上年產各類農作物秸桿20多萬噸,經加工氨化或微貯可養(yǎng)羊4萬只以上。隨著草場改良、種草養(yǎng)羊和秸桿氨化、微貯、青貯等飼草綜合開發(fā)技術的進一步推廣,單位載畜量還可提高3－5倍。
    上世紀九十年代初,我縣畜牧技術人員認真實施國家科委立項的草食動物良種繁育基地及產業(yè)化配套技術研究和林間草地商品山羊生產技術研究,在積累群眾養(yǎng)羊經驗的基礎上,形成了本品種選育、吊腳樓式羊舍建筑設計、適群規(guī)模生產、疾病綜合防治等一整套飼養(yǎng)配套技術。經知名專家鑒定,這些技術已達到國內外同行領先水平,該成果先后獲聯(lián)合國(tips)中國國家分部發(fā)明創(chuàng)新科技之星獎和國家以及省級大獎。同時,我縣素來有養(yǎng)羊的習慣,群眾在生產實踐中已經積累了較多的經驗,掌握了比較完備的養(yǎng)殖技術,特別是在山羊主產鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些農民的養(yǎng)羊技術與一般專業(yè)技術人員相比也毫不遜色。
    我縣飼養(yǎng)的扁角麻羊以其適應性好、抗病力強、成熟早、繁殖性能及母性好、肉質細嫩而深受沿海和內陸城市的歡迎,產品常常供不應求,在上海、福建、廣東、廣西等地具有較高的知名度。同時,我縣是國家財政部和國家林業(yè)局商品山羊生產基地縣、湖南省武雪山羊基地縣,馬鞍山羊交易市場已輻射湘、黔、桂等省10多個縣市,這些是我們壯大山羊產業(yè)十分有利的條件。
    一是中央重視農業(yè)農村工作的宏觀政策。中央十分重視“三農”問題,把大力發(fā)展畜牧業(yè)作為增加農民收入的重要舉措來抓,為我們做大做強山羊產業(yè)提供了機遇。二是國際市場的競爭優(yōu)勢。加入wto后,我縣糧、油、水果等大宗農產品無論質量還是價格都處于競爭劣勢,而以牛羊為主的草食動物則有較大競爭優(yōu)勢。目前,羊肉在國內市場的價格比國際市場普遍低54%,高檔羊肉的價格比進口的還低50%以上。加之近年英、法等牛羊肉主產國爆發(fā)和蔓延瘋牛病,給國際羊肉市場留下很大空檔,為我縣山羊出口創(chuàng)匯提供了機遇。三是潛在的國內消費空間。我國目前人均羊肉消費量僅為世界水平的1/12,隨著經濟發(fā)展和人民生活水平的提高,國內羊肉消費市場還有很大的發(fā)展空間。特別是非典疫情的爆發(fā),促使人們改變食用野味的陋習,轉而青睞家禽、家畜等綠色食品,我縣山羊產品必將迎來更大的市場份額。
    既然山羊產業(yè)具有十分廣闊的發(fā)展前景,面臨著十分難得的發(fā)展機遇,蘊藏著十分巨大的發(fā)展?jié)摿?我們就應該把它作為我縣農村經濟的支柱產業(yè)、高效農業(yè)的優(yōu)勢產業(yè)和強縣富民的主導產業(yè)來抓,爭取通過幾年的努力,年飼養(yǎng)量超過80萬頭,加工和銷售100萬頭,使山羊產值占到全縣農業(yè)總產值的“半壁江山”,逐步把我縣建成全國至少是全省的山羊大縣。為此,我們要著力抓好以下幾個方面的工作:。
    我縣山羊產業(yè)在90年代能夠迅速發(fā)展,并成為全省乃至全國有一定影響的養(yǎng)羊大縣,最關鍵的是確立了山羊產業(yè)應有的地位,始終把它作為強縣富民的支柱產業(yè)來抓。這幾年山羊養(yǎng)殖逐漸滑坡,既有市場因素,也有加工不活、流通不暢的原因,但更主要的是各級各部門的指導思想發(fā)生了偏差。如干部群眾中普遍在的“養(yǎng)羊無稅費論”、“養(yǎng)羊破壞生態(tài)論”、“養(yǎng)羊與養(yǎng)牛并舉論”等等,均從一定程度上影響了山羊產業(yè)的發(fā)展。在取消屠宰稅和農林特產稅后,特別是養(yǎng)而不加的情況下,山羊提供的稅費確實較低,對財政的貢獻很小,但精深加工蘊藏的稅費潛力巨大;山羊對生態(tài)也有一定的破壞,特別是在天然放牧的情況下,對生態(tài)和生產破壞更大,但實行圈養(yǎng)完全可以解決這個矛盾;在我縣的養(yǎng)殖業(yè)中,農戶都有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬的習慣,但“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田”的觀念根深蒂固,希望把它做成一項產業(yè)難度較大,特別是新晃的牛業(yè)品牌比我們響,且養(yǎng)牛周期較長,見效較慢,養(yǎng)羊正好彌補了這些不足,正所謂揚長避短。因此,我們要把思想認識統(tǒng)一到發(fā)展山羊不但大有可為,而且能成為我縣重要的主導產業(yè)上來,不強調齊頭并進,突出工作重點,狠抓山羊發(fā)展。要把發(fā)展山羊作為文明建設和干部政績考核的內容,確保上下行動一致、政令暢通,并要加大督查力度,對山羊發(fā)展情況隨時督促檢查,隨時通報情況,確保各項措施落到實處。
    產而不優(yōu)、產而不加、產而不流、流而不暢是窒息我縣山羊產業(yè)發(fā)展的主要原因。加快發(fā)展山羊產業(yè),必須把龍頭企業(yè)建設作為一個重要環(huán)節(jié)來抓,鼓勵多層次、多成份、多形式、多渠道建設肉食品、皮革等深加工型龍頭企業(yè),力爭在近幾年內籌建1至2家上檔次、上規(guī)模的畜禽產品加工企業(yè),真正搞出特色,創(chuàng)出品牌,形成規(guī)模。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動牽引作用,切實改變先建基地、再搞加工的落后思維,樹立以加工帶生產、以企業(yè)帶基地的觀念,大力推進公司+基地+農戶的產業(yè)化模式,形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的發(fā)展模式,走種養(yǎng)加、產供銷一條龍的路子。要以農村集貿市場為基礎,逐步構建結構完整、功能互補的市場網絡,大力扶植養(yǎng)羊專業(yè)協(xié)會、農產品供銷公司等中介組織,幫助農民進入市場,并可采取與大中城市建立供銷關系、設立對外銷售窗口等形式,擴大我縣山羊產品在國內外市場的覆蓋面。
    要充分發(fā)揮科技對山羊養(yǎng)殖的貢獻作用,重點抓好三個層次的工作:第一層次是要加強科技推廣體系建設,調整充實養(yǎng)殖業(yè)技術力量。針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產站隊伍渙散、功能弱化的現(xiàn)狀,縣鄉(xiāng)財政要想方設法從經費上予以保證,使他們真正安心工作。第二個層次是要認真實施山羊品改工程。根據(jù)我縣山羊品改的現(xiàn)狀,可以扁角麻羊為母本,波爾山羊、努比亞羊為終端父本,繁殖三元雜交肉羊。特別要突出抓好投資少、見效快的冷配雜交改良,逐步完善種群結構。條件成熟后,還可考慮引進人工授精、胚胎移植等先進技術,進一步優(yōu)化本地品種,打造會同山羊品牌。第三個層次是要切實加大科技培訓力度。對現(xiàn)有畜牧技術人員,有計劃地安排知識更新培訓,并開展各種形式的農民技術培訓,傳播先進的科學飼養(yǎng)技術,提高農民的整體素質。同時要切實抓好疫病防治,確保山羊產業(yè)健康發(fā)展。
    山羊產業(yè)的發(fā)展,一靠科技,二靠政策。各級各部門要把制定和落實優(yōu)惠政策作為第一要務。
    產業(yè)調查報告篇十七
    農業(yè)產業(yè)化是通過實行區(qū)域布局，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經營，實行市場牽龍頭，以龍頭帶動基地，基地連農戶的產業(yè)組織形式，使產、加、銷一體化，農民不僅能獲得生產環(huán)節(jié)的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，享受從田頭到餐桌的利益。發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，有利于促進農村生產力水平的提高，推進農業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉變。
    上浦鎮(zhèn)地處虞南地區(qū)，全鎮(zhèn)約2.3萬農業(yè)人口，耕地面積2.23萬畝，山林面積6.73萬畝。近年來，通過積極爭取上級農業(yè)部門的項目，把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經濟結構的重大舉措，堅持以市場為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，取得了一定成效，但也推進中也反映出一些問題。
    一、上浦鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    3、畜牧養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化，培育出一批特色畜禽產品。目前全鎮(zhèn)擁有5個養(yǎng)禽場，規(guī)模5500羽以上，6個養(yǎng)豬場，年出欄7500頭以上。
    4、農業(yè)企業(yè)及專業(yè)合作社有所發(fā)展，目前有金達茶廠、玉龍茶業(yè)有限公司、綠鼎茶業(yè)有限公司、谷賢糧油加工廠等四家農業(yè)龍頭企業(yè)。有一家專業(yè)合作社（九連蔬菜專業(yè)合作社）。
    5、農村剩余勞動力轉移步伐加快，農民增收渠道有新的拓展。通過發(fā)展加工業(yè)，開展勞務輸出，逐步把農民引導到二、三產業(yè)上來，改變了農民就業(yè)結構，出現(xiàn)部分離土農民。
    二、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題。
    上浦鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)化雖然有較大發(fā)展，但是由于受諸多因素制約，整體發(fā)展水平還不高，存在的主要問題有：
    一是基礎建設滯后及家庭承包經營模式的影響，制約了產業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。受長期以來家庭為單位生產經營的傳統(tǒng)模式影響，導致產業(yè)規(guī)模小而分散，村莊、農田的基礎設施不能適應大規(guī)模產業(yè)發(fā)展的需要。近幾年來，標準農田建設步伐加快，上浦鎮(zhèn)村康莊公路都已建造好，但運送蔬菜的大型集裝箱車仍然到不了田頭，運輸成本加大，成為制約產業(yè)化發(fā)展的硬件因素。
    二是龍頭企業(yè)少，帶動能力弱。以農副產品加工為主的大型骨干企業(yè)缺乏，上浦鎮(zhèn)雖有四家農業(yè)龍頭企業(yè)，但除了金達茶廠年產值超千萬元以外，其他三家企業(yè)規(guī)模小、設備差。且農業(yè)加工企業(yè)與原料生產者關系松散，與各類龍頭企業(yè)簽約從事市場化生產的農戶少，本地龍頭企業(yè)原料以外地采購為主，具有很大的隨機性，對本地農產品的銷售沒有帶動力。原料生產者的利益未得到有效保護，不能消除農民后顧之憂，生產積極性未充分調動起來。
    三是農民專業(yè)合作社少且運作機制有待完善。目前許多農產品在銷售上一個突出問題是農戶單打獨斗，未形成合力，進行集團銷售，而是無序競爭，迫切需要農民專業(yè)合作社一類的組織，在農業(yè)生產、加工、倉儲、銷售等方面開展自我服務，創(chuàng)建品牌，開拓市場，增加成員收入，促進農業(yè)和農村經濟發(fā)展。目前上浦鎮(zhèn)只有九連村成立了農民專業(yè)合作社，但社員基本上是村干部，在向加工企業(yè)購買種子，銷售蔬菜的過程中，提供免費的義務勞動，取得了較好的效果。但是由于合作社沒有向社員收取經費，運作缺乏資金來源，如果要充分發(fā)揮合作社的作用，運作機制仍有待完善。
    四是財政等政策扶持力度不夠。近年來，盡管各級財政不斷增加資金扶持力度，扶持農業(yè)產業(yè)化重點項目，但實際上扶持重點產業(yè)資金制約因素很大。上浦鎮(zhèn)由于產業(yè)化發(fā)展還處于起步階段，發(fā)展規(guī)模小而散，所以極少能享受到市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的扶持政策，也影響了發(fā)展規(guī)模。
    五是農產品加工與營銷服務不足。一直以來，農業(yè)生產只重產量不重品質，重實用不重加工、銷售與包裝，加工技術落后、加工水平低，銷售方法原始、銷售人員缺乏等，致使農產品基本上以初級產品的狀態(tài)進入消費領域，附加值低，經濟效益差。如九連村的.蔬菜，就都是在田頭直接被收購，均屬初級產品，農民獲利少。同時，由于相應的集貿市場、專業(yè)批發(fā)市場和銷售中介組織的缺乏，市場供求信息不靈、銷售渠道不暢，使生產效益難以提高。
    六是農民素質有待提高。農民的文化水平仍普遍較低，部分農民法律意識較弱，在農產品銷售上，有的合作社盡管與農戶簽訂了訂購合同或契約，但在市場價格波動時，部分農戶自律意識、法制意識較差，造成市場行情好時，單方面撕毀合同，自行銷售；市場行情不好時，就找專業(yè)合作社，合同違約現(xiàn)象時有發(fā)生。農民還缺乏科學的經營管理知識和能力，缺乏市場意識、品牌意識、風險意識和開拓創(chuàng)新意識，從而制約了農業(yè)生產結構調整優(yōu)化。
    三、對策與建議。
    上浦鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，其實也是全市普遍存在的問題，對此，筆者認為，下列措施是必要的：
    1、加大農田基礎設施投入。
    加強農田基礎設施建設，對于鞏固農業(yè)基礎地位，提高農業(yè)綜合生產能力，增加農民收入，具有特別重要意義。政府和村集體經濟組織要加強對機耕道、田間道路、灌溉溝渠、水池等農田基礎設施的建設，改善農戶對機耕、灌溉、排水等的需要，滿足農業(yè)產業(yè)化對基礎設施的要求。
    2、建立土地使用權流轉機制，發(fā)展適度規(guī)模經營。
    發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營必須依靠科技進步，而規(guī)模經營的一個重要好處，就是能夠為廣泛應用現(xiàn)代科學技術創(chuàng)造條件。從這個意義上說，沒有規(guī)模化就沒有產業(yè)化。要利用我市二、三產業(yè)比較發(fā)達，農業(yè)剩余勞動力轉移較多的有利條件，加速土地的相對集中，形成規(guī)模經營。在尊重農民意愿的基礎上，通過一定的機制，使離土的農民轉包、轉讓土地使用權，以便讓農業(yè)經營者擴大經營面積。
    3、大力發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)。
    龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農戶和基地，其實力強弱和牽引力的大小，決定著農業(yè)產業(yè)化的規(guī)模和成效。因為龍頭企業(yè)是農業(yè)產業(yè)化的火車頭，抓好一個龍頭企業(yè)，特別是加工能力大、科技含量高、出口創(chuàng)匯多、對農業(yè)生產帶動力強的大型龍頭企業(yè)，也就帶動了一大片。所以，要加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，積極鼓勵各龍頭企業(yè)通過定單，扶持各簽約村推進蔬菜無公害、標準化生產，為農戶提供全程監(jiān)督、服務，建立風險基金、實行最低收購保護價、返還一定利潤，以及提供良種設備，資助周轉金，進行技術培訓等形式，使企業(yè)與農戶建立比較緊密的利益連接機制。既可規(guī)避現(xiàn)階段一家一戶生產經營存在的資金、技術、信息及自身科技文化素質的不足，又能為涉農企業(yè)發(fā)展找到穩(wěn)定可靠的貨源，壯大參與市場競爭的實力，使農業(yè)產業(yè)化經營帶動更多的農戶和生產基地。
    4、鼓勵農民興辦專業(yè)合作社。
    農民專業(yè)合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者等自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經濟組織，以其成員為主要服務對象，提供農業(yè)生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業(yè)生產經營有關的技術、信息等服務。農民專業(yè)合作組織能提高農民組織化的程度，提高農民在農產品貿易談判中的談判地位，使生產組織和管理，企業(yè)收購農產品等環(huán)節(jié)更加順暢。目前，上浦鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社僅有一家，機制還不健全，只能說還處于探索階段，但已顯示出不可低估的作用，現(xiàn)在的問題是如何通過政府的引導和鼓勵、扶持，規(guī)范內部運行機制，使專業(yè)合作社不斷發(fā)展完善，真正通過該組織把千家萬戶的農民組織起來，把農民與千變萬化的市場對接起來，讓農民真真正正地參與市場競爭，促使農村規(guī)范經營，開展有序競爭，維護農民利益。欣喜的是，20xx年7月1日，《農民專業(yè)合作社法》即將實施，這部專門規(guī)范和發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織的法律，必將推動專業(yè)合作社的發(fā)展，從而推動農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。
    5、政府加強政策扶持和服務。
    農業(yè)產業(yè)化還處于起步階段，政府要采取措施在財政、稅收、信貸等方面提供政策支持，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境加大財稅扶持力度。如設立重點龍頭企業(yè)專項資金；對農產品資源開發(fā)、加工或流通企業(yè)減免企業(yè)所得稅，對從事農特產品生產經營個體工商戶進行稅收優(yōu)惠；涉農部門要認真做好項目推優(yōu)工作，積極向金融部門爭取信貸支持，多渠道幫助農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)向上級爭取項目資金。
    除政策扶持外，政府還要做好服務工作。如做好信息服務，及時準確地收集、分析、預報、發(fā)布國內外市場供求信息，為農戶的生產經營決策服務；提供科技服務，給農民以技術指導，加強標準化生產和管理技術的培訓，提高產品質量；搭建銷售平臺，使農民不用為產品銷路擔憂等等。通過政府的政策引導、扶持和提供服務，為產業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    6、加強教育與培訓，提高農民和農技人員的素質。
    農民文化素質普遍不高，要通過培訓，拓寬農民思路，促使農民更新觀念，為產業(yè)化發(fā)展掃清認識障礙。要加大對廣大農民和農技人員的科技文化知識教育及新型農業(yè)生產技術與農產品加工、營銷技術的培訓，提高其科技素質。要通過多種行之有效的培訓，切實轉變了農民的思想觀念，大大提高了廣大農民群眾的文化素質、科學種田水平和生產實踐技能，逐步建成了一支新型農業(yè)生產和農村經營人才隊伍，為農業(yè)進步發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
    產業(yè)調查報告篇十八
    一、為了了解本縣年桔生產情況，以第一旁觀者的目光，為本縣的經濟發(fā)展做出合理的支持，使得年桔生產的結構更加的合理化，規(guī)?；?，現(xiàn)代化，增加農民的收益，打出本縣的特色，以品牌帶動縣的經濟發(fā)展！我們準備了200份的調查報告，到達各農戶的農場進行〔〕與有關部門進行調查，其中回收份額為186份。從調查報告的結果來看，年桔種植已經成為了該縣的一種主要的經濟作物，為該縣的經濟發(fā)展的做出了重大的貢獻，打響了一定的品牌效應，但其中也存在著極大的隱患與不足，農戶的年桔種植的理論嚴重的缺乏，制約著年桔種植業(yè)的進一步發(fā)展，甚至有的農戶存在著使用農藥化肥的量越多，年桔產量與質量越好的錯誤理念。
    二、我們從調查報告中得知，80%的農戶年桔種植理論知識不足，僅是從農藥化肥經銷商中獲取相關的基本知識，僅有5%的農戶具有充分的了理論知識。年桔種植業(yè)為i經濟的發(fā)展做出貢獻，但也因為農戶著理論知識的不足，相關部門的引導工作做的不夠完善，農戶的逐利心態(tài)使得年桔的產業(yè)結構不完善，不穩(wěn)定，容易因為氣候和外在市場的變化，而導致波幅起跌，甚至產業(yè)崩潰，人心惶惶，這是一個極其嚴重的問題?，F(xiàn)在這一問題已經出現(xiàn)了一定的苗頭，農戶的生產積極性也已經受到了一定的影響，農業(yè)生產力外流，出現(xiàn)局部地區(qū)的打工潮。
    三、從報告上看，現(xiàn)在的年桔種植已經占了改縣總農業(yè)種植量的70%以上，對于該縣的來講，年桔種植已經可以影響了全縣的經濟動態(tài)，所以一定要引起相關部門，和領導的關注，不可以放任自由了，要提高相關部門的領導能力和規(guī)劃能力，更重要的是宣傳能力，以第一者的身份去為該縣的年桔種植業(yè)打響品牌，打開新的銷售渠道，使得該縣的年桔種植業(yè)可以更加的合理化，擁有更加合理的產業(yè)分布，，年桔銷售的渠道可以更加的多，銷售的更遠。
    調查報告中也顯示了，90%的農戶已經覺得年桔種植業(yè)的發(fā)展速度已經放緩，45%的農戶的'生產積極性受到了一定的打擊，10%的農戶已經面臨了種植其他作物，或外出打工的選擇性問題，如果不采取積極有力的政策與措施，長久下去，甚至該縣的年桔種植業(yè)將不復存在。
    在本次調查中，95%的農戶屬于農場戶口，是一種小農戶的生產模式，沒有引入農村以外的更多資金和技術進入，這就已經決定了該模式無法長期存在，無法進入年桔大規(guī)模種植的生產模式。所以有關部門的作用就更加的明顯了，其引導的職能必不可缺。同時，也看到了一種現(xiàn)象，年桔聯(lián)盟的出現(xiàn)，這是一種很好的現(xiàn)象，可以更好的打開銷售渠道和增加效益。
    一、此次調查表明，年桔種植業(yè)的改革已經到了刻不容緩的境界了，其種植模式必須大規(guī)模化發(fā)展。事實表明，每一鐘經濟模式到了最后的發(fā)展階段都需要面臨改革，改革成功則是可以發(fā)展的更加的繁榮，但也不需要太過于的惶恐，只需要有關部門做好其職能，為農戶提供更多的市場信息，或者更多的舉辦有關的下鄉(xiāng)活動，開辦農民課程，調高農戶的年桔種植理論水平，同時，增加農戶的信心，提高本縣年桔的知名度，引進農村外的資金和技術，年桔產業(yè)就一定可以打出品牌，在市場上占據(jù)一定的份額。
    產業(yè)調查報告篇十九
    作為一種新興旅游產品，科技旅游是指與科技有關聯(lián)，以科技過程或科技含量作為旅游吸引點的旅游產品和開發(fā)形式，形成集科普、生產與銷售、觀光、娛樂與體驗為一體的旅游活動或產品，是一種高層次的文化旅游類型。通過游覽和觀賞科技景點，達到身體和精神層面的愉悅是科技旅游的初始目的，而通過了解和體驗科技知識，達到思想和文化層面的升華則是科技旅游的核心內容和最終結果。科技旅游的類型主要分為自然科考游和人文科技旅游兩大類，而人文科技旅游又包括工農業(yè)科技示范區(qū)、青少年科技活動場館、大學科研機構等主要旅游場所。
    目前，從國際上來看，科技旅游經過多年發(fā)展，產品已經處于成熟階段，美國、法國等發(fā)達國家均擁有數(shù)量眾多、種類齊全的科技場館，閑暇時到科技場館參觀，在放松身心的同時進行科技知識充電，已經成為當?shù)厝松钪械囊徊糠?。我國科技旅游發(fā)展也已經取得一定成績，在一些大型的旅游城市尤其是在北京和上海等地，已經先后開發(fā)了多條科技旅游精品路線，如北京中關村率先于推出“中關村科技旅游活動”，上海建成了一批科普教育基地。南京科學文化發(fā)達，科技旅游資源豐富，科技旅游活動雖已經得到了初步發(fā)展，但作為一個整體還處于初級發(fā)展階段，如何進一步加快南京科技旅游的發(fā)展，還需要進行具體研究。
    南京科技旅游的swot分析。
    (一)優(yōu)勢條件分析。
    1.科技旅游資源豐富，類型多樣。資源是發(fā)展旅游的基礎要素，只有具有吸引力的旅游資源的存在，才能促成旅游活動的最終形成。作為歷史名城和科教基地，南京的科技旅游資源相當豐富。不管自然科技旅游資源還是人文科技旅游資源都存在很大的優(yōu)勢。如湯山猿人洞等具有世界級的科考價值，專題科技館種類多樣，選擇余地很大，尤其擁有一大批高等院校的研究機構和專門性的科研機構，科技資源更加顯得獨特和珍貴。目前開通的紫金山天文臺、中山植物園、南京市博物院等科技旅游專線已經吸引了不少國內外游客。
    2.分布范圍廣，可進入性良好?？萍悸糜钨Y源分布范圍較廣，幾乎遍布南京各個區(qū)縣，尤其是科技館和科研場所都分布在市中心及附近，地理位置明顯，導向性好，且市內公交或旅游專線都能方便到達，為最大限度的挖掘客源提供了一個很好的平臺。從對外交通來講，南京已經形成一個四通八達的交通網絡，為科技旅游的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
    3.以本地游客為主，客源市場廣闊?？驮词袌鍪锹糜螛I(yè)賴以生存和發(fā)展的條件，也是實現(xiàn)旅游供求平衡的重要機制。因此具有廣大的客源就成了發(fā)展一項旅游產品的必備條件。根據(jù)對南京的科技旅游游客的調查，85%的游客均來自南京本地，來自本省外市的只占8%，外省的占了7%，說明南京的科技旅游主要立足于南京當?shù)厥袌觥?BR>    從總人口來看，根據(jù)最新的統(tǒng)計表明，南京目前的常住人口總數(shù)為596萬，而流動人口的總數(shù)為176萬，兩者相加，南京人口總數(shù)達到了772萬。科技旅游立足南京，客源市場發(fā)展空間巨大。其次，理論研究表明，中間型年齡結構的社會發(fā)展穩(wěn)定，是社會發(fā)展最優(yōu)的年齡構成，有利于包括旅游業(yè)在內的社會各項事業(yè)的發(fā)展。從南京人口年齡結構來看，預計南京市到15-64歲人口占總人口的比重將達到最高值80.36%。根據(jù)市場調查問卷顯示，參加科技旅游的游客中，13—18歲的人數(shù)比例占調查總人數(shù)的43%，25—45歲之間的占總人數(shù)的34%，南京科技旅游形成了以青年為主的各個年齡階段廣泛參與的大眾性旅游。
    (二)劣勢分析。
    1.產品資源開發(fā)程度不高。雖然南京的科技旅游資源豐富，但是也存在一定劣勢。南京各種類型的科技旅游產品雖都已經具備，但是很多都沒有得到很好的開發(fā)，造成資源閑置或是沒有充分開發(fā)利用，雖然資源優(yōu)勢比較好，但是沒有形成自己的特色，經營的主要項目上重疊、模仿效應嚴重，在很大程度上對科技旅游的發(fā)展形成了障礙。
    2.科技場館的配套設施不足。旅游設施包括基礎性設施和輔助性設施?；A設施一般指旅游“六要素”相關部門，而輔助性設施則主要是城市基礎設施，包括銀行、供電、供水系統(tǒng)等等。兩者缺一不可，共同形成一地旅游設施的完整體系。一般來看，大型的科技場館都要花3—5個小時才能游遍，所以各項旅游基本設施尤顯必要。問卷調查顯示，目前在南京參加科技館游的主要問題存在于配套設施的不足。以餐飲設施為例，被調查的游客大部分都是自帶食品，占游客總數(shù)的82%，給游覽尤其是參與性活動帶來極大的不方便。旅游的基本生活設施不能得到保障，在很大程度上會流失客源。
    3.管理體制存在問題。管理的體制直接關系到旅游產品的整體規(guī)劃和整合營銷是否成功。而旅游資源多頭管理的現(xiàn)狀，在全國來說十分普遍，在南京也是如此。具體來說，南京市旅游場館的實際管理部門既包括旅游部門，也包括園林、文物、宗教、城建等部門，因此這給旅游資源的合理有效管理，以及旅游資源的.綜合開發(fā)造成了不小的困難。尤其是科技旅游這樣一個特殊的旅游產品，資源性質并不僅僅是一般的旅游資源性質，大部分都帶有科技考察、保護和珍藏的價值，根據(jù)不同類型隸屬不同的機構管理，如高等院校的科研實驗室等都歸屬所在學校，而一些自然科技旅游資源又歸屬當?shù)夭块T直屬管理。這樣就對南京科技旅游資源的綜合開發(fā)造成了一定影響。
    4.科技旅游專業(yè)人才緊缺。根據(jù)對南京科技旅游游客的感知調查，科技旅游從業(yè)人員尤其是講解員的服務有一半以上感覺一般或者不滿意。科技旅游本來就是一個以獲取更多知識為目的的專項旅游，目前的科技旅游講解員由于文化素質等背景原因不具備良好的基礎知識和專業(yè)服務技能，這樣就不能很好的傳達給游客，游客自然無法得到旅游的最大滿足。
    (三)機遇分析。
    1.科技吸引力大。隨著知識經濟時代的到來，知識將是發(fā)展經濟的決定性因素?？茖W技術的發(fā)展和人民生活水平的提高，出游的人也越來越多，同時游客希望更新自己的知識，爭取不同的方式學習知識，希望在休閑時間里能夠學到知識，科技旅游正能滿足游人的這種需求。從南京青少年科技活動中心的調查問卷中顯示，關于參與科技旅游的最大吸引力調查可以得到證實，要求獲得知識和新奇探險的兩項達到了68%，而基本層次上的觀光游覽只占了8%左右。
    產業(yè)調查報告篇二十
    在深圳五洲賓館開幕，來自境內外電視制播機構的'1300余名代表共赴這一年度電視劇產業(yè)盛會。
    國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長田進，廣東省新聞出版廣電局黨組書記白潔，深圳市委常委、市政府黨組成員楊洪等出席了開幕式。
    楊洪在致辭中表示，深圳多年來積極推動影視工程，成功打造了《命運》《兵峰》等一大批具有強烈“深圳出品”符號標識的影視文藝精品。舉辦深交會，就是為了搭建平臺、整合資源，促進深圳影視文化發(fā)展，進而為全國影視文化發(fā)展貢獻深圳的一份力量。
    會上發(fā)布了《中國電視劇(2015)產業(yè)調查報告》。該報告結合電視劇產業(yè)環(huán)境在本年度的重大調整變化，通過“調整期”的制作業(yè)升級、“新政”首年的購播市場之變、“互聯(lián)網+”背景下的前沿熱點、電視劇“走出去”與海外市場觀察、2015年度國內電視劇行業(yè)概貌數(shù)據(jù)等五大章節(jié)深度剖析了產業(yè)現(xiàn)狀。
    本屆深交會由中國電視劇制作產業(yè)協(xié)會和深圳市影視產業(yè)聯(lián)合會主辦，中國電視劇制作產業(yè)協(xié)會和深圳廣播電影電視集團承辦，主題為“互動合作探索共贏”。兩天時間里，深交會相繼舉辦“中外電視劇產業(yè)發(fā)展高峰論壇”、“中外電視劇節(jié)目推介”等主題活動。
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