在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；
3、對(duì)設(shè)計(jì)部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進(jìn)行分類、傳送并保留記錄；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；
5、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的`收發(fā)，保管制度。
6、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)保管、歸檔圖書、設(shè)計(jì)文件等資料；
7、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；9、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔；
10、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)；
11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇二
1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問(wèn)題。
2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測(cè)，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。
4、具體落實(shí)主管電氣工程的.質(zhì)量措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計(jì)劃。
6、指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。
7、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。
8、組織對(duì)主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。
10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。
12、結(jié)合工程實(shí)際，參與電氣專業(yè)“工法”開(kāi)發(fā)。
13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。
15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇三
第1條：變電站站長(zhǎng)、技術(shù)員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本站日常運(yùn)行管理和維護(hù)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)一流的要求，組織本站人員完成安全生產(chǎn)、行政管理方面的工作.第2條：嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”消滅誤操作事故.第3條：帶領(lǐng)全站人員，充分發(fā)揮班站五大員的作用，搞好標(biāo)準(zhǔn)化、雙文建設(shè)工作.第4條：負(fù)責(zé)組織建立、建全本站各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)資料.第5條：定期進(jìn)行設(shè)備全面巡視檢查，了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)存在的（問(wèn)題）缺陷及處理情況應(yīng)及時(shí)組織全員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
第6條：搞好“雙文明”建設(shè)。
第7條：全體職工在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)、行政工作，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)站長(zhǎng)離站時(shí)，安全員履行站長(zhǎng)職務(wù)。
第1條：在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)章制度，保證人身和設(shè)備的'安全運(yùn)行。
第3條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員作好值班工作，搞好文明生產(chǎn)，對(duì)本班各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第4條：帶領(lǐng)本班人員按時(shí)到位巡視，檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)上報(bào)，組織本班人員分析設(shè)備運(yùn)行狀況，并對(duì)異常情況作出正確處理。
第5條：對(duì)本班人員填寫的各種記錄及所整理各種技術(shù)資料、圖紙負(fù)責(zé)，辦理好交接班手續(xù)。
第1條：在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：按時(shí)巡視，檢查設(shè)備，及時(shí)正確地填寫各種記錄。 第3條：按時(shí)填寫各種記錄，報(bào)表并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。 第4條：負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備維護(hù)，衛(wèi)生清掃，搞好“雙文明”建設(shè)。 第5條：在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加安全活動(dòng)，事故預(yù)想，反事故演習(xí)。
第6條：關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，尊師愛(ài)徒，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，積極參與站長(zhǎng)的運(yùn)行管理工作。
第7條：根據(jù)本站運(yùn)行方式，按照調(diào)度命令填寫各種倒閘操作票，并在值班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下進(jìn)行正確地進(jìn)行倒閘操作。
第1條：在站長(zhǎng)、值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本站的運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后才能上崗。
第3條：虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極參與設(shè)備巡視，抄表，記錄填寫和清掃衛(wèi)生工作。
第4條：了解變電站規(guī)章制度，了解本站系統(tǒng)接線及設(shè)備的位置編號(hào)。
第5條：按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)本站運(yùn)行規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)程、制度條例、電工理論等。積極參加本站政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，迅速提高思想水平和業(yè)務(wù)能力。
第6條：協(xié)助值班員搞好運(yùn)行管理，進(jìn)行倒閘操作，事故處理的輔助工作。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)數(shù)字產(chǎn)品中的模擬電路開(kāi)發(fā),32位flash平臺(tái)搭建設(shè)計(jì)
2、獨(dú)立解決電路開(kāi)發(fā)中的技術(shù)問(wèn)題
3、指導(dǎo)layout工程師進(jìn)行版圖設(shè)計(jì)
4、能夠參與項(xiàng)目方案的.定義
1、電子類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷
2、5年以上模擬電路開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉工藝及ic開(kāi)發(fā)流程
3、熟悉opa/cmp/ldo/bgr/adc/pll等基礎(chǔ)模塊的設(shè)計(jì)
4、具有2個(gè)以上項(xiàng)目量產(chǎn)
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于學(xué)習(xí),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
6、能夠獨(dú)立完成各種技術(shù)文檔
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇五
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。
2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。
3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。
6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔；
7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作
8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的.效益。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。
10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。
11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇六
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開(kāi)展工作，服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向;
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、信息整理;
3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題對(duì)接(針對(duì)甲方及業(yè)主各部門);
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;
5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙;
6、制作文本，制作彩色平立剖圖;
7、整理技術(shù)部門資料庫(kù);
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的`建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績(jī)效;
9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇七
設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。
設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問(wèn)題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。
1、 xx花園
規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽(yáng)能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2、 xxxx節(jié)能修改審查備案
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理
土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持
3、 xxxx節(jié)能修改
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷售方面積極配合銷售部。
3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4、報(bào)批方面積極配合開(kāi)發(fā)部。
5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。
6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對(duì)工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根
據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)
計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。
1、授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門能極力發(fā)揮。
2、崗位配備
應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的`需要，各崗
位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過(guò)于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工
作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。
4、部門問(wèn)題
人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。
5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理
設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。
六。 20xx年展望
1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。
2、 xx花園
加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合
3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇八
崗位名稱：設(shè)計(jì)師
隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部
直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理
本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的'法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；
2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；
3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；
4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；
5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；
6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；
8、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；
9、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；
10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；
11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇九
1、招商品牌畫冊(cè)(咖啡品類、西餐品類、甜品品類、炸雞品類)
2、旗下門店節(jié)假日活動(dòng)海報(bào)延展設(shè)計(jì)
3、餐飲包材物料vi設(shè)計(jì)、品牌logo設(shè)計(jì)(完善延展)
4、日常物料延展設(shè)計(jì)(臺(tái)牌、指示牌、文化墻、裝飾畫)
5、旗下門店軟裝物料(裝飾畫、門頭、燈箱)
6、h5制作(使用易企秀等模板制作邀請(qǐng)函、開(kāi)業(yè)h5)
7、新項(xiàng)目品牌全案(logo設(shè)計(jì)、裝飾畫軟裝、門頭、物料設(shè)計(jì))、舊品牌升級(jí)
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；
3、對(duì)設(shè)計(jì)部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進(jìn)行分類、傳送并保留記錄；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；
5、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的`收發(fā)，保管制度。
6、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)保管、歸檔圖書、設(shè)計(jì)文件等資料；
7、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；9、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔；
10、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)；
11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇二
1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問(wèn)題。
2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測(cè)，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。
4、具體落實(shí)主管電氣工程的.質(zhì)量措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計(jì)劃。
6、指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。
7、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。
8、組織對(duì)主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。
10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。
12、結(jié)合工程實(shí)際，參與電氣專業(yè)“工法”開(kāi)發(fā)。
13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。
15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇三
第1條：變電站站長(zhǎng)、技術(shù)員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本站日常運(yùn)行管理和維護(hù)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)一流的要求，組織本站人員完成安全生產(chǎn)、行政管理方面的工作.第2條：嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”消滅誤操作事故.第3條：帶領(lǐng)全站人員，充分發(fā)揮班站五大員的作用，搞好標(biāo)準(zhǔn)化、雙文建設(shè)工作.第4條：負(fù)責(zé)組織建立、建全本站各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)資料.第5條：定期進(jìn)行設(shè)備全面巡視檢查，了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)存在的（問(wèn)題）缺陷及處理情況應(yīng)及時(shí)組織全員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
第6條：搞好“雙文明”建設(shè)。
第7條：全體職工在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)、行政工作，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)站長(zhǎng)離站時(shí)，安全員履行站長(zhǎng)職務(wù)。
第1條：在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)章制度，保證人身和設(shè)備的'安全運(yùn)行。
第3條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員作好值班工作，搞好文明生產(chǎn)，對(duì)本班各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第4條：帶領(lǐng)本班人員按時(shí)到位巡視，檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)上報(bào)，組織本班人員分析設(shè)備運(yùn)行狀況，并對(duì)異常情況作出正確處理。
第5條：對(duì)本班人員填寫的各種記錄及所整理各種技術(shù)資料、圖紙負(fù)責(zé)，辦理好交接班手續(xù)。
第1條：在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：按時(shí)巡視，檢查設(shè)備，及時(shí)正確地填寫各種記錄。 第3條：按時(shí)填寫各種記錄，報(bào)表并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。 第4條：負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備維護(hù)，衛(wèi)生清掃，搞好“雙文明”建設(shè)。 第5條：在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加安全活動(dòng)，事故預(yù)想，反事故演習(xí)。
第6條：關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，尊師愛(ài)徒，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，積極參與站長(zhǎng)的運(yùn)行管理工作。
第7條：根據(jù)本站運(yùn)行方式，按照調(diào)度命令填寫各種倒閘操作票，并在值班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下進(jìn)行正確地進(jìn)行倒閘操作。
第1條：在站長(zhǎng)、值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本站的運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后才能上崗。
第3條：虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極參與設(shè)備巡視，抄表，記錄填寫和清掃衛(wèi)生工作。
第4條：了解變電站規(guī)章制度，了解本站系統(tǒng)接線及設(shè)備的位置編號(hào)。
第5條：按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)本站運(yùn)行規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)程、制度條例、電工理論等。積極參加本站政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，迅速提高思想水平和業(yè)務(wù)能力。
第6條：協(xié)助值班員搞好運(yùn)行管理，進(jìn)行倒閘操作，事故處理的輔助工作。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)數(shù)字產(chǎn)品中的模擬電路開(kāi)發(fā),32位flash平臺(tái)搭建設(shè)計(jì)
2、獨(dú)立解決電路開(kāi)發(fā)中的技術(shù)問(wèn)題
3、指導(dǎo)layout工程師進(jìn)行版圖設(shè)計(jì)
4、能夠參與項(xiàng)目方案的.定義
1、電子類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷
2、5年以上模擬電路開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉工藝及ic開(kāi)發(fā)流程
3、熟悉opa/cmp/ldo/bgr/adc/pll等基礎(chǔ)模塊的設(shè)計(jì)
4、具有2個(gè)以上項(xiàng)目量產(chǎn)
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于學(xué)習(xí),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
6、能夠獨(dú)立完成各種技術(shù)文檔
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇五
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。
2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。
3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。
6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔；
7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作
8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的.效益。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。
10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。
11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇六
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開(kāi)展工作，服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向;
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、信息整理;
3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題對(duì)接(針對(duì)甲方及業(yè)主各部門);
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;
5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙;
6、制作文本，制作彩色平立剖圖;
7、整理技術(shù)部門資料庫(kù);
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的`建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績(jī)效;
9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇七
設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。
設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問(wèn)題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。
1、 xx花園
規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽(yáng)能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2、 xxxx節(jié)能修改審查備案
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理
土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持
3、 xxxx節(jié)能修改
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷售方面積極配合銷售部。
3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4、報(bào)批方面積極配合開(kāi)發(fā)部。
5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。
6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對(duì)工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根
據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)
計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。
1、授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門能極力發(fā)揮。
2、崗位配備
應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的`需要，各崗
位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過(guò)于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工
作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。
4、部門問(wèn)題
人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。
5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理
設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。
六。 20xx年展望
1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。
2、 xx花園
加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合
3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇八
崗位名稱：設(shè)計(jì)師
隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部
直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理
本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的'法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；
2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；
3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；
4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；
5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；
6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；
8、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；
9、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；
10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；
11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。
圖文設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇九
1、招商品牌畫冊(cè)(咖啡品類、西餐品類、甜品品類、炸雞品類)
2、旗下門店節(jié)假日活動(dòng)海報(bào)延展設(shè)計(jì)
3、餐飲包材物料vi設(shè)計(jì)、品牌logo設(shè)計(jì)(完善延展)
4、日常物料延展設(shè)計(jì)(臺(tái)牌、指示牌、文化墻、裝飾畫)
5、旗下門店軟裝物料(裝飾畫、門頭、燈箱)
6、h5制作(使用易企秀等模板制作邀請(qǐng)函、開(kāi)業(yè)h5)
7、新項(xiàng)目品牌全案(logo設(shè)計(jì)、裝飾畫軟裝、門頭、物料設(shè)計(jì))、舊品牌升級(jí)