總結(jié)心得體會有助于我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自身的成長空間和潛力。在寫心得體會時，要突出重點，著重談?wù)搶ψ约河绊懽钌畹姆矫?，并提出建設(shè)性的意見和建議。這些心得體會范文從不同角度和維度展示了總結(jié)的重要性和價值。
設(shè)計部年終工作心得體會篇一
20___年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(1)管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。
(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
(3)完成20___年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作。
(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻)，必要時出3d立體圖。
(5)通過電話，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
(6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。
(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：
(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。
(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。
三、展望20___工作計劃。
20___年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
(1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10。1促銷活動。
(6)對于20___年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
20___年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。
設(shè)計部年終工作心得體會篇二
彈指一揮間，加入xx團隊、負責(zé)設(shè)計管理部的管理工作已滿一年。一年來，我主要圍繞項目總體開發(fā)目標，緊抓設(shè)計管理過程中計劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個關(guān)鍵點，在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、完成的主要設(shè)計成果。
xx大廈項目主要設(shè)計成果：
1、2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過規(guī)劃部門審批;。
2、2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計優(yōu)化工作;。
3、3月份完成機電設(shè)計顧問、消防、廚房設(shè)計顧問單位比選并啟動專項設(shè)計工作;。
4、4月份完成地下車庫行車流線及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;。
5、4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認;。
6、4月份完成報規(guī)施工圖設(shè)計并于6月份通過規(guī)劃部門審批;。
7、5月份完成主體初步設(shè)計并通過專家評審;。
8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計;。
9、7月份完成主體招標施工圖并配合主體招標工作;。
10、8月份完成幕墻設(shè)計顧問單位比選并啟動幕墻設(shè)計工作;。
11、8月份完成人防施工圖設(shè)計優(yōu)化工作;。
12、9月份完成主體施工圖(第一版);。
13、9月份完成leed認證咨詢顧問單位比選并啟動leed認證顧問工作;。
14、9月份完成泛光照明設(shè)計顧問單位比選并啟動外墻泛光設(shè)計工作;。
15、11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計顧問單位比選并啟動聲學(xué)音像設(shè)計工作;。
16、12月完成幕墻方案設(shè)計(第一版)。
目前，xx大廈有關(guān)前期開發(fā)報建的設(shè)計工作已全部完成;整體進度正按計劃有序推進。
xxx項目主要設(shè)計成果：
1、2月份完成一期二段、三期一段報規(guī)施工圖設(shè)計并通過規(guī)劃部門審批;。
2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;。
3、6月份完成項目分區(qū)驗收調(diào)整方案;。
4、7月份完成景觀方案設(shè)計;。
5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計;。
6、9月份完成管線綜合圖紙設(shè)計;。
7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計并通過審批;。
8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計;。
9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計;。
10、10月完成二期面磚材料定樣工作;。
11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計;。
12、11月完成景觀擴初設(shè)計(全區(qū));。
13、11月完成一期一段景觀施工圖設(shè)計;。
14、12月完成地下車庫車位布置及贈送空間優(yōu)化方案;。
15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;。
16、xxx項目現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作;。
目前，xxx建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開發(fā)報建的設(shè)計工作已全部完成。
二、做好團隊建設(shè)與設(shè)計管理工作。
1、團隊建設(shè)：
設(shè)計管理部組建的過程中，在人員招聘上，采取了嚴格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專業(yè)崗位人員須具備較長時間的設(shè)計單位工作經(jīng)驗以及甲方的工作經(jīng)驗，具備獨當(dāng)一面的專業(yè)能力，能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上，設(shè)計管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強、具有較強戰(zhàn)斗力的一支隊伍。
2、完善和建立設(shè)計管理流程：
2.1建立公司設(shè)計管理流程。
在項目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計管理工作的內(nèi)容與特點，建立了公司的設(shè)計管理流程與制度，明確了部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，在設(shè)計成果的內(nèi)審、呈報、審批流程、設(shè)計供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從xx置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計管理部門的設(shè)計管理工作的橫、縱兩條線出發(fā)進行，將流程分為三個層級，一級流程規(guī)定了設(shè)計管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性內(nèi)容;二級流程規(guī)定了不同設(shè)計階段、設(shè)計類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導(dǎo)和促進了設(shè)計管理工作。
2.2、加強了對設(shè)計單位的'管理。
采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計質(zhì)量管理控制、設(shè)計進度控制、工程成本控制、設(shè)計費用控制。詳細如下：
1、事前管理：
1.1建立設(shè)計單位檔案庫，選擇適合項目特點的設(shè)計單位。根據(jù)項目特點和行業(yè)規(guī)則，靈活選擇公開招標、招議結(jié)合、議標、直接委托等方式來選擇設(shè)計單位，以此來控制設(shè)計費用。
1.2在合同條款里明確設(shè)計計劃、成本目標、質(zhì)量要求、各細分階段設(shè)計費用。
1.3采用目標控制、限額設(shè)計等前置手段控制成本;。
1.5根據(jù)項目全程計劃編制合理的設(shè)計計劃來跟蹤執(zhí)行以控制進度。
2、事中管理：
2.2進度控制：采用計劃考核、例會督導(dǎo)等手段控制進度;以合同為標尺來控制設(shè)計方。
2.3成本控制：設(shè)計發(fā)生浪費要及時在設(shè)計過程中指出，發(fā)文明確設(shè)計做法。
2.4設(shè)計費控制：根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計進程控制設(shè)計費支出。
3、事后管理：
根據(jù)設(shè)計單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對設(shè)計單位打分，給資源單位按照abc級別分類，形成檔案記錄。同時對合同執(zhí)行情況及時總結(jié)，形成設(shè)計單位后評估報告，并存入設(shè)計供方檔案庫。
2.3、加強了設(shè)計階段的成本控制工作：
設(shè)計管理的宏觀意識、規(guī)劃設(shè)計成果決定了70%-85%的項目成本，是決定房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的極其重要因素。設(shè)計管理工作應(yīng)具有全過程成本控制的意識，同時要具備考慮營銷、施工、配套等開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)綜合因素的綜合意識?；诖?，在實際工作中，主要采取了以下幾點措施：
1、加強設(shè)計管理人員成本意識。
要求各專業(yè)負責(zé)人樹立成本管理的宏觀意識，理解其意義，明確目的，將成本管理意識落實到規(guī)劃設(shè)計各階段工作的重要環(huán)節(jié)中。從設(shè)計方案階段到施工圖設(shè)計會審，包括二次深化設(shè)計，全階段、全過程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約成本造價。
2、加強市場與客戶意識--了解與分析客戶需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
xxx花園一期一段工程外立面落成后，呈現(xiàn)出的立面效果與市場期望存在較大落差。產(chǎn)生落差的原因是橫琴的樓價現(xiàn)已進入快速上漲通道，高端客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的追求日趨嚴苛。因此，隨著xxx項目的重新定位，有必要總結(jié)一期一段經(jīng)驗，對三期二段產(chǎn)品進行研究、改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，設(shè)計管理部正組織相關(guān)力量，對外立面和鋁合金門窗產(chǎn)品進行調(diào)研，盡早提供升級方案。
3、堅持全程優(yōu)化設(shè)計。
無論在設(shè)計階段或是工程實施過程中，始終秉承優(yōu)化意識。今年這兩個項目里面，對xx大廈項目人防地下室設(shè)計進行了優(yōu)化，對xx大廈地下車庫的行車流線與設(shè)備用房布置進行了優(yōu)化;對xxx地下車庫的車位、贈送空間布置進行優(yōu)化.包括對欄桿鋁板等二次深化設(shè)計的材料厚度方面，關(guān)注點深入到細微之處。只是xxx項目受限于項目實施進度、現(xiàn)場情況等客觀條件，設(shè)計優(yōu)化工作未能做到理想。
4、加強了圖紙內(nèi)審，建立內(nèi)部會簽制度：在xx大廈和xxx兩個項目，均要求設(shè)計單位在出藍圖或正式變更前，必須發(fā)送電子版給設(shè)計管理部審核無誤后方可出圖，從而把住第一道關(guān);圖紙發(fā)放其他部門前，設(shè)計管理部必須進行內(nèi)審并會簽。
新的一年即將來臨，展望明年，我將繼續(xù)努力，在以下方面不斷提高：
1、圍繞項目銷售與建設(shè)需求，加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及平行部門的溝通，提高部門員工服務(wù)意識，積極配合公司要求，推進新項目設(shè)計進程，做好各在建項目的現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作。
2、加強方案研發(fā)力量，同時在方案階段注重可行性及經(jīng)濟性的論證，要求設(shè)計部門發(fā)揮團隊精神，集中專業(yè)力量，以項目定位為原則，對方案進行設(shè)計成果性價比分析。務(wù)求達到功能效果與成本的平衡。
3、加強深化設(shè)計階段的效果把控及質(zhì)量把關(guān)，著重抓好事前的設(shè)計修改、多選樣、多分析、避免了實施后的返工及不必要的成本浪費。
4、繼續(xù)落實和執(zhí)行圖紙內(nèi)審、會簽制度;。
5、強化設(shè)計變更的管理，提高現(xiàn)場配合效率;。
6、注意積累，推進設(shè)計標準化工作。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，把對今后的設(shè)計工作有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗寫入設(shè)計標準，使其不斷充實和完善，減少和設(shè)計院溝通的環(huán)節(jié)，減少失誤，快速，準確，提高工作效率。
設(shè)計部年終工作心得體會篇三
走過20___，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20___年的工作是難忘、印記最深的一年。
寫這篇工作總結(jié)之前，我認真查看了這一年來的周報和年初制定的設(shè)計部kpi，思緒萬千。這一年是公司收獲的一年，營業(yè)額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數(shù)量也迅速的壯大。
從切身的感受和周報的內(nèi)容來看，設(shè)計部這一年工作任務(wù)量大，具體工作任務(wù)細節(jié)平時匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果：
1.gld軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統(tǒng)一、計算標準的統(tǒng)一。
這一條已經(jīng)完成。gld軟件采用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計部的討論，并且與設(shè)計院的朋友進行了交流。
2.排查各項目運行情況。
這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。
3.啟動內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度。
這一條基本完成。設(shè)計部人少，工作任務(wù)多，經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠，沒有提升到制度的層面。
設(shè)計部年終工作心得體會篇四
1、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計。
20xx年上半年，由于設(shè)計人員少，參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設(shè)計，制訂并完善了網(wǎng)絡(luò)工程立項、設(shè)計、施工流程、gis流程；網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范；我市的網(wǎng)絡(luò)改造沒有開通雙向，只是預(yù)留，也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉(zhuǎn)方案，必須邊改造、邊調(diào)試、邊整轉(zhuǎn)。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改造小區(qū)的實際情況，逐個小區(qū)、逐個節(jié)點、逐棟樓排查整理出詳細的覆蓋信息，制定切實可操作的雙向網(wǎng)絡(luò)調(diào)試規(guī)劃，規(guī)劃覆蓋戶數(shù)25萬，為今年雙向整轉(zhuǎn)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、提供準確、詳細的雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料。
協(xié)調(diào)部、部、將分配網(wǎng)雙向調(diào)試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機房調(diào)試數(shù)據(jù)、小區(qū)實際覆蓋信息、特殊用戶覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認后提供給現(xiàn)場整轉(zhuǎn)指揮，截至目前完成雙向調(diào)試覆蓋戶數(shù)22萬戶，實際戶數(shù)14萬戶，為今年雙向整轉(zhuǎn)目標任務(wù)的完成提供了保證。
（二）、計劃已完成的工作：
1、完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計標準。
成立后，我們總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，對網(wǎng)絡(luò)器件進行了嚴格測試，找出來原設(shè)計標準中存在的問題。在此基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計標準進行了修改。這項改進大大節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。以20xx年完成設(shè)計10萬戶計算，將節(jié)省150臺左右。這項改進還將大量節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運營維護成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案，則這項改進就會繼續(xù)創(chuàng)造效益。
改變原來粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細化。圖紙上標出多少料，料單上就開出多少料。這一項改進節(jié)約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價。
2、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計。
根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉(zhuǎn)，20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉(zhuǎn)換的目標任務(wù)，在本部室新組建、設(shè)計人員緊缺、對網(wǎng)絡(luò)狀況及設(shè)計需要進一步熟悉的情況下，完成雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計25個項目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺，小區(qū)管道公里，覆蓋用戶44611戶。
3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。
隨著城市規(guī)模的進一步擴大，新建小區(qū)比往年明顯增多，全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計58個、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、185個，小區(qū)管道56公里，覆蓋用戶55929戶。
4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計。
為完成今年12萬戶的雙向數(shù)字電視整轉(zhuǎn)目標，加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計，全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。
5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計。
隨著新城區(qū)、開發(fā)區(qū)等建設(shè)步伐的加快，管網(wǎng)建設(shè)必須緊跟城市道路建設(shè)的步伐，為今后擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模打好基礎(chǔ)，全年共規(guī)劃設(shè)計主干管網(wǎng)條，共66公里。
6、分前端機房覆蓋規(guī)劃設(shè)計。
隨著城市規(guī)模的進一步擴大，一些新建小區(qū)離臨近分前端機房已較遠，超出了分前端機房的覆蓋范圍。為此，根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，完成了區(qū)兩個新增分前端的選址及規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃覆蓋10萬戶。
7、網(wǎng)絡(luò)工程的驗收。
截止到20xx年xx月份以前累計未驗收及未走完終驗程序的工程項目達703項。為此，專門成立驗收小組對遺留的項目根據(jù)不同情況采用不同的方法進行處理，加大驗收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗收項目555個，總審計施工金額元。
8、技術(shù)設(shè)計人員的培訓(xùn)。
原部分成兩個部門后，絕大部分設(shè)計人員劃歸部，按照計劃重新培訓(xùn)設(shè)計員。經(jīng)過半年的培訓(xùn)，大部分設(shè)計員已經(jīng)掌握了有線電視網(wǎng)絡(luò)的基本原理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的基本方法、配料、繪圖、工程預(yù)算等方面的技能。采取邊培訓(xùn)邊設(shè)計的方法，解決了部分應(yīng)急工程的設(shè)計，也使得設(shè)計員的'水平迅速提高。
9、網(wǎng)絡(luò)工程入庫器材的檢驗。
自20xx年xx月，系統(tǒng)地對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進行了嚴格的檢測，共檢測50余批次，嚴格控制器材質(zhì)量，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)把好器材質(zhì)量關(guān)。制訂了箱體、電纜等器材標準的制定與招標。
10、技術(shù)資料的整理及歸檔。
由于各種原因技術(shù)資料存檔管理一直以來沒有系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的進行，組建之初在人員嚴重不足的情況下抽出專門人員進行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進行整理，并且主動和財務(wù)等部門進行項目核對，確定有效的917個項目數(shù)量，并對其進行整理、分類，為工程項目的順利驗收結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。對終驗的《竣工技術(shù)文件》進行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護和數(shù)字電視整轉(zhuǎn)提供了準確的數(shù)據(jù)信息，并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。
二、明年工作計劃。
1、加強政治理論及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，不斷提高部室技術(shù)人員的政治素養(yǎng)及技術(shù)水平，增強對我們需要做什么、怎么做、誰來做的認識。積極開拓進取，提高工作水準，努力營造出一個充滿陽光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團隊精神。
2、進一步制定詳細的網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計、施工、雙向調(diào)試規(guī)劃，加強與各部門的合作協(xié)調(diào)，提供更準確細致的數(shù)字電視雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料，為明年數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換的順利完成提供基礎(chǔ)保障。
3、加強對網(wǎng)絡(luò)改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、預(yù)算編制的把關(guān)、審核，節(jié)省投資成本。
4、進一步完善網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程驗收規(guī)范及各種規(guī)范標準，使各項管理制度更加的規(guī)范標準。
5、加緊對下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)研，加快我市下一代有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃制定。
6、進一步加強對網(wǎng)絡(luò)工程驗收的管理。
7、完成上級下達的各項工作任務(wù)。
設(shè)計部年終工作心得體會篇五
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的。
總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。
一、xx下半年度工作總結(jié)與評價。
(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況。
(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：
2）下半年已簽設(shè)計合同的項目：
3）下半年簽施工合同的項目：無。
二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析。
通過下半年的設(shè)計項目檢閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點，特別在制作施工圖方面，標準不規(guī)范，不統(tǒng)一，導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊，缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等，這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。
三、15年工作思路與措施。
15年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的`起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細的培訓(xùn)計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔(dān)起施工圖設(shè)計工作人物，并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
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設(shè)計部年終工作心得體會篇六
作為設(shè)計部成員，我在過去的一段時間里積累了很多寶貴的工作心得和體會。設(shè)計工作對我來說既是一種職業(yè)也是一種激情，我愿意與大家分享我的心得體會，希望能給其他設(shè)計師們提供一些啟示。
在設(shè)計部工作的第一段時間，我深刻認識到了溝通的重要性。與客戶和其他團隊成員進行良好的溝通，可以確保設(shè)計方向和需求的準確理解。我學(xué)會了傾聽和詢問問題，以便更好地理解客戶的要求和期望，并及時調(diào)整設(shè)計方案。此外，通過與團隊成員進行有效的溝通，我們可以共同解決問題，提高工作效率。因此，建議每個設(shè)計師都要重視溝通技巧的培養(yǎng)，以便更好地與他人合作。
在接觸到各種各樣的設(shè)計項目時，我發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)造力的重要性。設(shè)計師需要不斷創(chuàng)新，為客戶提供獨特和有吸引力的設(shè)計作品。然而，創(chuàng)造力不是憑空產(chǎn)生的，而是需要通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和觀察來培養(yǎng)。我會參觀各類藝術(shù)展覽，閱讀設(shè)計相關(guān)的書籍和雜志，并積極參與設(shè)計社區(qū)的交流活動，以不斷提高自己的設(shè)計水平。我還會與其他設(shè)計師共享我的創(chuàng)意，并從他們那里獲取靈感。因此，設(shè)計師應(yīng)該保持思維的敏捷，并多樣化自己的學(xué)習(xí)渠道，以激發(fā)更多設(shè)計靈感。
此外，我還體會到了反饋的重要性。在設(shè)計過程中，及時向客戶和團隊成員征求反饋是非常關(guān)鍵的。通過反饋，我們可以更好地了解產(chǎn)品的缺點和改進的方向。我會主動尋求客戶的意見和建議，并根據(jù)他們的反饋作出相應(yīng)的調(diào)整。同時，我也會請團隊成員進行設(shè)計的評審，以便得到更多專業(yè)的建議和意見。總之，接受反饋并及時調(diào)整是提高設(shè)計質(zhì)量和客戶滿意度的關(guān)鍵步驟。
在設(shè)計部工作的過程中，我還學(xué)會了如何有效管理時間和項目。作為設(shè)計師，我們經(jīng)常面對各種各樣的任務(wù)和項目，所以時間管理變得尤為重要。我會合理安排我的工作日程，并設(shè)定明確的目標和優(yōu)先級，以便更好地控制項目進度。另外，我會經(jīng)常與客戶和團隊成員進行溝通，及時更新任務(wù)進度，并確保項目能夠按時交付。通過良好的時間管理和項目管理，我能夠有效地提高工作效率，并確保設(shè)計項目的順利進行。
最后，我認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展非常迅速，新的技術(shù)和趨勢不斷涌現(xiàn)。作為設(shè)計師，我們需要跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的設(shè)計工具和技術(shù)。我會利用空閑時間參加一些設(shè)計相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，并與其他設(shè)計師們交流分享經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己的技能和專業(yè)知識，為客戶提供更好的設(shè)計服務(wù)。
總而言之，設(shè)計部工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在這一過程中，我認識到了溝通、創(chuàng)造力、反饋、時間管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些心得體會對于我成為一名更優(yōu)秀的設(shè)計師起到了指導(dǎo)作用。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的設(shè)計水平，為客戶和團隊創(chuàng)造更好的價值。
設(shè)計部年終工作心得體會篇七
主要負責(zé)室內(nèi)設(shè)計工作，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)：
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。
片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
一、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的。
二、具備專業(yè)設(shè)計水平。
那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理(可以理解為風(fēng)水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
三、每個細節(jié)皆有來源。
推敲自己設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做___高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
2019年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
設(shè)計部年終工作心得體會篇八
本人于___年來到集團建筑設(shè)計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學(xué)習(xí)，自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步，現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下：
回顧這幾個月來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。
一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)。
識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)聯(lián)，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
透過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著___集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。
透過近幾個月的實習(xí)，使我認識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心，發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后發(fā)奮方向。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范;(聽后感范文)。
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)與實踐。
第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強職責(zé)心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)發(fā)奮做到：
第二，本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多的價值。
這幾個月來，我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo)，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)奮，加把勁服務(wù)公司!
設(shè)計部年終工作心得體會篇九
設(shè)計部作為一個創(chuàng)意和靈感源泉，承擔(dān)著公司產(chǎn)品設(shè)計和品牌形象塑造的重要任務(wù)。在設(shè)計部工作的這段時間里，我深深感受到了設(shè)計的力量與魅力。在這篇文章中，我將分享我在設(shè)計部工作的心得體會，總結(jié)出五個關(guān)鍵點，希望能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā)和幫助。
首先，高效溝通是設(shè)計部工作的核心。在設(shè)計部，我們與產(chǎn)品部、市場部和客戶之間都需要保持緊密的溝通，以確保設(shè)計作品符合需求和預(yù)期。一個良好的溝通環(huán)境能夠有效地減少誤解和不必要的修改，節(jié)省時間和精力。因此，我們需要善于傾聽和表達，確保雙方在溝通中保持明確的目標和期望。
其次，創(chuàng)新和思考是設(shè)計部的靈魂。設(shè)計不僅僅是根據(jù)需求進行一些簡單的修修補補，而是要有突破性的創(chuàng)新和思考。設(shè)計師們需要通過不斷地觀察、探索和學(xué)習(xí)，從中汲取靈感和啟發(fā)。我們要跳出傳統(tǒng)思維定勢，敢于挑戰(zhàn)自己，嘗試不同的設(shè)計風(fēng)格和表現(xiàn)形式。只有通過創(chuàng)新和思考，我們才能帶給客戶和市場更有吸引力和競爭力的設(shè)計作品。
第三，團隊合作是設(shè)計部工作的基石。在設(shè)計部，涵蓋的設(shè)計項目往往繁多而復(fù)雜，需要不同領(lǐng)域的設(shè)計師協(xié)同合作，才能夠完成高質(zhì)量的作品。在團隊合作過程中，每個人都扮演著不同的角色，需要相互配合和支持。因此，我們要有開放的心態(tài)，理解和尊重他人的觀點和想法，積極參與團隊討論和決策，以實現(xiàn)設(shè)計目標和價值。
第四，時間管理和項目計劃對于設(shè)計部工作至關(guān)重要。在設(shè)計部，我們通常需要同時處理多個項目，同時要考慮到不同項目的緊急程度和優(yōu)先級，合理安排時間和資源。因此，我們需要制定詳細的項目計劃和時間表，預(yù)留足夠的余地來應(yīng)對突發(fā)情況。同時，我們要建立良好的時間管理習(xí)慣，合理安排工作任務(wù)，確保項目按計劃完成，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是設(shè)計部工作的必備條件。設(shè)計領(lǐng)域變化快速，新的技術(shù)和趨勢不斷涌現(xiàn)。作為設(shè)計師，我們需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新知識和技能，以跟上時代的步伐。終身學(xué)習(xí)不僅可以提升我們的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力，也能夠拓寬我們的視野和思考方式。因此，我們要積極主動地學(xué)習(xí)和探索，參加行業(yè)研討會和培訓(xùn)課程，與同行交流和分享經(jīng)驗，不斷提升自己的設(shè)計水平。
總而言之，設(shè)計部工作需要高效溝通能力、創(chuàng)新思維、團隊合作意識、良好的時間管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過對這五個關(guān)鍵點的總結(jié)，我相信能夠在設(shè)計部的工作中更加出色和有成效。讓我們共同努力，為設(shè)計行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
設(shè)計部年終工作心得體會篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
一、本年度的工作和成績。
針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設(shè)計力量，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，用我們的真誠服務(wù)去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。
由于我們提高了認識，統(tǒng)一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場，進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價全力完成。
春暖花開的時節(jié)，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
首先進行的是南京水西門賣場的改造工程?？紤]到三地同時開工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣場的順利開業(yè)。
幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔(dān)任項目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張)，甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業(yè)。
第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負責(zé)，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當(dāng)一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。
在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的`要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線，檢查指導(dǎo)工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。
在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結(jié)束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。
緊接其后，炎炎夏日，我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。
八月中旬，南京瑞金路賣場的改造工程如期進行，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn)，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細致，同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業(yè)。
在完成這一系列工作的同時，我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí)，正在配合進行大樓的設(shè)計工作。
本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十一
設(shè)計師,作為現(xiàn)代社會中不可或缺的人群,越來越得到人們的青睞,為了使設(shè)計師更好的為人們服務(wù),創(chuàng)造出美好的生活環(huán)境。今天本站小編給大家整理了設(shè)計部門。
希望對大家有所幫助。
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待，使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
這兩個月的時間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作，現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了，在此，非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能以及知識充分的應(yīng)用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的，忙碌的，充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案，同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每個人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內(nèi)工作以外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識，加強個人的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)。
崗位職責(zé)。
的要求，我的主要工作任務(wù)是。
(1)負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;。
(2)根據(jù)項目推廣的需要，及時完成設(shè)計工作。
(3)參與相關(guān)項目的討論;。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處，還需要多向設(shè)計團隊及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此，特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計更完美。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會放過每一個參與討論方案的機會，爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識，并應(yīng)用于工作。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。
20xx年很快就會過去了，掐指一算，來到同程已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、
我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。
到了同程以后，先是擔(dān)任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。
很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處。
到了同程以后，要感謝的人真的很多…。
在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進著!
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定!!!
三、與客戶溝通。
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。
在來同程之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
可是，來了同程之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責(zé)到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。
感謝同程!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度。
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
;完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
五、建議和意見。
1、首先，我覺得公司的天目湖拓展真的很好，加強同事之間的感情，加強了團結(jié)協(xié)作的能力。有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中，讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時發(fā)現(xiàn)不了的閃光點。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的同程人!
2、我覺得公司可以考慮給我們多點專業(yè)性的培訓(xùn)，就拿我們網(wǎng)站建設(shè)部來說，可以找一些在設(shè)計方面比較厲害的人給我們培訓(xùn)，或者多參加一些類似于上海國際旅游交易會那樣的活動，可以開拓我們的視野，提升我們的設(shè)計水平，以及對旅游的認識。
3、還有一點，我感覺我們每天早晨的晨會分享，以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的，每次都能學(xué)到東西，有時候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
以上只是我個人的一些愚見，如有不妥之處，還請大家原諒!
新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。
在低迷時，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”。可是，當(dāng)我面對工作的時候，想到的更多是那句猶太古諺“人類一思考、上帝就發(fā)笑”。
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十二
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從x月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在xx年，爭取再把握的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是xxx，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有xx，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上xx進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢xx工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有xx、xxx、xx三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十三
20xx年度，在xx縣領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務(wù)。
1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)xxx工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達10名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修，并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十四
對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。
“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。
3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。
5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
6.“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。
8.“廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。
10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。
11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。
13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。
(二)其他工作(按時間順序)。
“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作。
2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作。
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作。
4.“廠”裝修駐場設(shè)計工作。
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作。
6.“外文局”裝修駐場設(shè)計工作。
7.配合完成公司慣標工作。
8.編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》。
9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。
(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”
二對設(shè)計部目前工作的幾點看法在這段時間里，我除了完成自己的設(shè)計任務(wù)，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:。
員工的公司榮譽感強.有主人翁精神。
2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)。
3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心。
(二)目前存在的問題:。
分工過于個人化,團隊意識不夠強.
5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。
6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.
8.設(shè)計參考資料極度缺乏.
9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多.三.我的一點想法。
設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄，看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的',牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關(guān)新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。
營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累，對設(shè)計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。。四.迎接已經(jīng)過去，即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設(shè)計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設(shè)計部的建設(shè)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十五
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。
在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁進。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。
深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的.專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十六
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設(shè)計部 xxx
20xx年12月18日
設(shè)計部年終工作心得體會篇十七
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十八
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標準，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性；二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
（一）編制酒店設(shè)計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；
二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標準文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
（四）xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作；主要與設(shè)計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。
b、嚴格執(zhí)行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、xx年工作計劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標。
（三）任務(wù)。
1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案；
b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計；
c、強、弱電施工圖紙設(shè)計；
d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計；
2、完善酒店設(shè)計標準手冊：
a、酒店客房開間規(guī)范標準；
b、裝飾材料規(guī)范標準；
c、五金、潔具器材規(guī)范標準；
d、電器配置規(guī)范標準；
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標準；
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十九
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的.是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的，是一個不平凡的，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
12月18日。
設(shè)計部年終工作心得體會篇一
20___年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(1)管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。
(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
(3)完成20___年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作。
(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻)，必要時出3d立體圖。
(5)通過電話，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
(6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。
(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：
(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。
(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。
三、展望20___工作計劃。
20___年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
(1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10。1促銷活動。
(6)對于20___年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
20___年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。
設(shè)計部年終工作心得體會篇二
彈指一揮間，加入xx團隊、負責(zé)設(shè)計管理部的管理工作已滿一年。一年來，我主要圍繞項目總體開發(fā)目標，緊抓設(shè)計管理過程中計劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個關(guān)鍵點，在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、完成的主要設(shè)計成果。
xx大廈項目主要設(shè)計成果：
1、2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過規(guī)劃部門審批;。
2、2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計優(yōu)化工作;。
3、3月份完成機電設(shè)計顧問、消防、廚房設(shè)計顧問單位比選并啟動專項設(shè)計工作;。
4、4月份完成地下車庫行車流線及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;。
5、4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認;。
6、4月份完成報規(guī)施工圖設(shè)計并于6月份通過規(guī)劃部門審批;。
7、5月份完成主體初步設(shè)計并通過專家評審;。
8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計;。
9、7月份完成主體招標施工圖并配合主體招標工作;。
10、8月份完成幕墻設(shè)計顧問單位比選并啟動幕墻設(shè)計工作;。
11、8月份完成人防施工圖設(shè)計優(yōu)化工作;。
12、9月份完成主體施工圖(第一版);。
13、9月份完成leed認證咨詢顧問單位比選并啟動leed認證顧問工作;。
14、9月份完成泛光照明設(shè)計顧問單位比選并啟動外墻泛光設(shè)計工作;。
15、11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計顧問單位比選并啟動聲學(xué)音像設(shè)計工作;。
16、12月完成幕墻方案設(shè)計(第一版)。
目前，xx大廈有關(guān)前期開發(fā)報建的設(shè)計工作已全部完成;整體進度正按計劃有序推進。
xxx項目主要設(shè)計成果：
1、2月份完成一期二段、三期一段報規(guī)施工圖設(shè)計并通過規(guī)劃部門審批;。
2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;。
3、6月份完成項目分區(qū)驗收調(diào)整方案;。
4、7月份完成景觀方案設(shè)計;。
5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計;。
6、9月份完成管線綜合圖紙設(shè)計;。
7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計并通過審批;。
8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計;。
9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計;。
10、10月完成二期面磚材料定樣工作;。
11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計;。
12、11月完成景觀擴初設(shè)計(全區(qū));。
13、11月完成一期一段景觀施工圖設(shè)計;。
14、12月完成地下車庫車位布置及贈送空間優(yōu)化方案;。
15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;。
16、xxx項目現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作;。
目前，xxx建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開發(fā)報建的設(shè)計工作已全部完成。
二、做好團隊建設(shè)與設(shè)計管理工作。
1、團隊建設(shè)：
設(shè)計管理部組建的過程中，在人員招聘上，采取了嚴格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專業(yè)崗位人員須具備較長時間的設(shè)計單位工作經(jīng)驗以及甲方的工作經(jīng)驗，具備獨當(dāng)一面的專業(yè)能力，能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上，設(shè)計管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強、具有較強戰(zhàn)斗力的一支隊伍。
2、完善和建立設(shè)計管理流程：
2.1建立公司設(shè)計管理流程。
在項目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計管理工作的內(nèi)容與特點，建立了公司的設(shè)計管理流程與制度，明確了部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，在設(shè)計成果的內(nèi)審、呈報、審批流程、設(shè)計供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從xx置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計管理部門的設(shè)計管理工作的橫、縱兩條線出發(fā)進行，將流程分為三個層級，一級流程規(guī)定了設(shè)計管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性內(nèi)容;二級流程規(guī)定了不同設(shè)計階段、設(shè)計類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導(dǎo)和促進了設(shè)計管理工作。
2.2、加強了對設(shè)計單位的'管理。
采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計質(zhì)量管理控制、設(shè)計進度控制、工程成本控制、設(shè)計費用控制。詳細如下：
1、事前管理：
1.1建立設(shè)計單位檔案庫，選擇適合項目特點的設(shè)計單位。根據(jù)項目特點和行業(yè)規(guī)則，靈活選擇公開招標、招議結(jié)合、議標、直接委托等方式來選擇設(shè)計單位，以此來控制設(shè)計費用。
1.2在合同條款里明確設(shè)計計劃、成本目標、質(zhì)量要求、各細分階段設(shè)計費用。
1.3采用目標控制、限額設(shè)計等前置手段控制成本;。
1.5根據(jù)項目全程計劃編制合理的設(shè)計計劃來跟蹤執(zhí)行以控制進度。
2、事中管理：
2.2進度控制：采用計劃考核、例會督導(dǎo)等手段控制進度;以合同為標尺來控制設(shè)計方。
2.3成本控制：設(shè)計發(fā)生浪費要及時在設(shè)計過程中指出，發(fā)文明確設(shè)計做法。
2.4設(shè)計費控制：根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計進程控制設(shè)計費支出。
3、事后管理：
根據(jù)設(shè)計單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對設(shè)計單位打分，給資源單位按照abc級別分類，形成檔案記錄。同時對合同執(zhí)行情況及時總結(jié)，形成設(shè)計單位后評估報告，并存入設(shè)計供方檔案庫。
2.3、加強了設(shè)計階段的成本控制工作：
設(shè)計管理的宏觀意識、規(guī)劃設(shè)計成果決定了70%-85%的項目成本，是決定房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的極其重要因素。設(shè)計管理工作應(yīng)具有全過程成本控制的意識，同時要具備考慮營銷、施工、配套等開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)綜合因素的綜合意識?；诖?，在實際工作中，主要采取了以下幾點措施：
1、加強設(shè)計管理人員成本意識。
要求各專業(yè)負責(zé)人樹立成本管理的宏觀意識，理解其意義，明確目的，將成本管理意識落實到規(guī)劃設(shè)計各階段工作的重要環(huán)節(jié)中。從設(shè)計方案階段到施工圖設(shè)計會審，包括二次深化設(shè)計，全階段、全過程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約成本造價。
2、加強市場與客戶意識--了解與分析客戶需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
xxx花園一期一段工程外立面落成后，呈現(xiàn)出的立面效果與市場期望存在較大落差。產(chǎn)生落差的原因是橫琴的樓價現(xiàn)已進入快速上漲通道，高端客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的追求日趨嚴苛。因此，隨著xxx項目的重新定位，有必要總結(jié)一期一段經(jīng)驗，對三期二段產(chǎn)品進行研究、改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，設(shè)計管理部正組織相關(guān)力量，對外立面和鋁合金門窗產(chǎn)品進行調(diào)研，盡早提供升級方案。
3、堅持全程優(yōu)化設(shè)計。
無論在設(shè)計階段或是工程實施過程中，始終秉承優(yōu)化意識。今年這兩個項目里面，對xx大廈項目人防地下室設(shè)計進行了優(yōu)化，對xx大廈地下車庫的行車流線與設(shè)備用房布置進行了優(yōu)化;對xxx地下車庫的車位、贈送空間布置進行優(yōu)化.包括對欄桿鋁板等二次深化設(shè)計的材料厚度方面，關(guān)注點深入到細微之處。只是xxx項目受限于項目實施進度、現(xiàn)場情況等客觀條件，設(shè)計優(yōu)化工作未能做到理想。
4、加強了圖紙內(nèi)審，建立內(nèi)部會簽制度：在xx大廈和xxx兩個項目，均要求設(shè)計單位在出藍圖或正式變更前，必須發(fā)送電子版給設(shè)計管理部審核無誤后方可出圖，從而把住第一道關(guān);圖紙發(fā)放其他部門前，設(shè)計管理部必須進行內(nèi)審并會簽。
新的一年即將來臨，展望明年，我將繼續(xù)努力，在以下方面不斷提高：
1、圍繞項目銷售與建設(shè)需求，加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及平行部門的溝通，提高部門員工服務(wù)意識，積極配合公司要求，推進新項目設(shè)計進程，做好各在建項目的現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作。
2、加強方案研發(fā)力量，同時在方案階段注重可行性及經(jīng)濟性的論證，要求設(shè)計部門發(fā)揮團隊精神，集中專業(yè)力量，以項目定位為原則，對方案進行設(shè)計成果性價比分析。務(wù)求達到功能效果與成本的平衡。
3、加強深化設(shè)計階段的效果把控及質(zhì)量把關(guān)，著重抓好事前的設(shè)計修改、多選樣、多分析、避免了實施后的返工及不必要的成本浪費。
4、繼續(xù)落實和執(zhí)行圖紙內(nèi)審、會簽制度;。
5、強化設(shè)計變更的管理，提高現(xiàn)場配合效率;。
6、注意積累，推進設(shè)計標準化工作。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，把對今后的設(shè)計工作有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗寫入設(shè)計標準，使其不斷充實和完善，減少和設(shè)計院溝通的環(huán)節(jié)，減少失誤，快速，準確，提高工作效率。
設(shè)計部年終工作心得體會篇三
走過20___，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20___年的工作是難忘、印記最深的一年。
寫這篇工作總結(jié)之前，我認真查看了這一年來的周報和年初制定的設(shè)計部kpi，思緒萬千。這一年是公司收獲的一年，營業(yè)額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數(shù)量也迅速的壯大。
從切身的感受和周報的內(nèi)容來看，設(shè)計部這一年工作任務(wù)量大，具體工作任務(wù)細節(jié)平時匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果：
1.gld軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統(tǒng)一、計算標準的統(tǒng)一。
這一條已經(jīng)完成。gld軟件采用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計部的討論，并且與設(shè)計院的朋友進行了交流。
2.排查各項目運行情況。
這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。
3.啟動內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度。
這一條基本完成。設(shè)計部人少，工作任務(wù)多，經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠，沒有提升到制度的層面。
設(shè)計部年終工作心得體會篇四
1、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計。
20xx年上半年，由于設(shè)計人員少，參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設(shè)計，制訂并完善了網(wǎng)絡(luò)工程立項、設(shè)計、施工流程、gis流程；網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范；我市的網(wǎng)絡(luò)改造沒有開通雙向，只是預(yù)留，也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉(zhuǎn)方案，必須邊改造、邊調(diào)試、邊整轉(zhuǎn)。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改造小區(qū)的實際情況，逐個小區(qū)、逐個節(jié)點、逐棟樓排查整理出詳細的覆蓋信息，制定切實可操作的雙向網(wǎng)絡(luò)調(diào)試規(guī)劃，規(guī)劃覆蓋戶數(shù)25萬，為今年雙向整轉(zhuǎn)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、提供準確、詳細的雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料。
協(xié)調(diào)部、部、將分配網(wǎng)雙向調(diào)試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機房調(diào)試數(shù)據(jù)、小區(qū)實際覆蓋信息、特殊用戶覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認后提供給現(xiàn)場整轉(zhuǎn)指揮，截至目前完成雙向調(diào)試覆蓋戶數(shù)22萬戶，實際戶數(shù)14萬戶，為今年雙向整轉(zhuǎn)目標任務(wù)的完成提供了保證。
（二）、計劃已完成的工作：
1、完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計標準。
成立后，我們總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，對網(wǎng)絡(luò)器件進行了嚴格測試，找出來原設(shè)計標準中存在的問題。在此基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計標準進行了修改。這項改進大大節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。以20xx年完成設(shè)計10萬戶計算，將節(jié)省150臺左右。這項改進還將大量節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運營維護成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案，則這項改進就會繼續(xù)創(chuàng)造效益。
改變原來粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細化。圖紙上標出多少料，料單上就開出多少料。這一項改進節(jié)約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價。
2、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計。
根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉(zhuǎn)，20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉(zhuǎn)換的目標任務(wù)，在本部室新組建、設(shè)計人員緊缺、對網(wǎng)絡(luò)狀況及設(shè)計需要進一步熟悉的情況下，完成雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計25個項目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺，小區(qū)管道公里，覆蓋用戶44611戶。
3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。
隨著城市規(guī)模的進一步擴大，新建小區(qū)比往年明顯增多，全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計58個、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、185個，小區(qū)管道56公里，覆蓋用戶55929戶。
4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計。
為完成今年12萬戶的雙向數(shù)字電視整轉(zhuǎn)目標，加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計，全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。
5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計。
隨著新城區(qū)、開發(fā)區(qū)等建設(shè)步伐的加快，管網(wǎng)建設(shè)必須緊跟城市道路建設(shè)的步伐，為今后擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模打好基礎(chǔ)，全年共規(guī)劃設(shè)計主干管網(wǎng)條，共66公里。
6、分前端機房覆蓋規(guī)劃設(shè)計。
隨著城市規(guī)模的進一步擴大，一些新建小區(qū)離臨近分前端機房已較遠，超出了分前端機房的覆蓋范圍。為此，根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，完成了區(qū)兩個新增分前端的選址及規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃覆蓋10萬戶。
7、網(wǎng)絡(luò)工程的驗收。
截止到20xx年xx月份以前累計未驗收及未走完終驗程序的工程項目達703項。為此，專門成立驗收小組對遺留的項目根據(jù)不同情況采用不同的方法進行處理，加大驗收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗收項目555個，總審計施工金額元。
8、技術(shù)設(shè)計人員的培訓(xùn)。
原部分成兩個部門后，絕大部分設(shè)計人員劃歸部，按照計劃重新培訓(xùn)設(shè)計員。經(jīng)過半年的培訓(xùn)，大部分設(shè)計員已經(jīng)掌握了有線電視網(wǎng)絡(luò)的基本原理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的基本方法、配料、繪圖、工程預(yù)算等方面的技能。采取邊培訓(xùn)邊設(shè)計的方法，解決了部分應(yīng)急工程的設(shè)計，也使得設(shè)計員的'水平迅速提高。
9、網(wǎng)絡(luò)工程入庫器材的檢驗。
自20xx年xx月，系統(tǒng)地對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進行了嚴格的檢測，共檢測50余批次，嚴格控制器材質(zhì)量，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)把好器材質(zhì)量關(guān)。制訂了箱體、電纜等器材標準的制定與招標。
10、技術(shù)資料的整理及歸檔。
由于各種原因技術(shù)資料存檔管理一直以來沒有系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的進行，組建之初在人員嚴重不足的情況下抽出專門人員進行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進行整理，并且主動和財務(wù)等部門進行項目核對，確定有效的917個項目數(shù)量，并對其進行整理、分類，為工程項目的順利驗收結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。對終驗的《竣工技術(shù)文件》進行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護和數(shù)字電視整轉(zhuǎn)提供了準確的數(shù)據(jù)信息，并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。
二、明年工作計劃。
1、加強政治理論及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，不斷提高部室技術(shù)人員的政治素養(yǎng)及技術(shù)水平，增強對我們需要做什么、怎么做、誰來做的認識。積極開拓進取，提高工作水準，努力營造出一個充滿陽光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團隊精神。
2、進一步制定詳細的網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計、施工、雙向調(diào)試規(guī)劃，加強與各部門的合作協(xié)調(diào)，提供更準確細致的數(shù)字電視雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料，為明年數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換的順利完成提供基礎(chǔ)保障。
3、加強對網(wǎng)絡(luò)改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、預(yù)算編制的把關(guān)、審核，節(jié)省投資成本。
4、進一步完善網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程驗收規(guī)范及各種規(guī)范標準，使各項管理制度更加的規(guī)范標準。
5、加緊對下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)研，加快我市下一代有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃制定。
6、進一步加強對網(wǎng)絡(luò)工程驗收的管理。
7、完成上級下達的各項工作任務(wù)。
設(shè)計部年終工作心得體會篇五
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的。
總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。
一、xx下半年度工作總結(jié)與評價。
(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況。
(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：
2）下半年已簽設(shè)計合同的項目：
3）下半年簽施工合同的項目：無。
二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析。
通過下半年的設(shè)計項目檢閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點，特別在制作施工圖方面，標準不規(guī)范，不統(tǒng)一，導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊，缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等，這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。
三、15年工作思路與措施。
15年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的`起點，堅持更高要求，實現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細的培訓(xùn)計劃，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔(dān)起施工圖設(shè)計工作人物，并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
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設(shè)計部年終工作心得體會篇六
作為設(shè)計部成員，我在過去的一段時間里積累了很多寶貴的工作心得和體會。設(shè)計工作對我來說既是一種職業(yè)也是一種激情，我愿意與大家分享我的心得體會，希望能給其他設(shè)計師們提供一些啟示。
在設(shè)計部工作的第一段時間，我深刻認識到了溝通的重要性。與客戶和其他團隊成員進行良好的溝通，可以確保設(shè)計方向和需求的準確理解。我學(xué)會了傾聽和詢問問題，以便更好地理解客戶的要求和期望，并及時調(diào)整設(shè)計方案。此外，通過與團隊成員進行有效的溝通，我們可以共同解決問題，提高工作效率。因此，建議每個設(shè)計師都要重視溝通技巧的培養(yǎng)，以便更好地與他人合作。
在接觸到各種各樣的設(shè)計項目時，我發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)造力的重要性。設(shè)計師需要不斷創(chuàng)新，為客戶提供獨特和有吸引力的設(shè)計作品。然而，創(chuàng)造力不是憑空產(chǎn)生的，而是需要通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和觀察來培養(yǎng)。我會參觀各類藝術(shù)展覽，閱讀設(shè)計相關(guān)的書籍和雜志，并積極參與設(shè)計社區(qū)的交流活動，以不斷提高自己的設(shè)計水平。我還會與其他設(shè)計師共享我的創(chuàng)意，并從他們那里獲取靈感。因此，設(shè)計師應(yīng)該保持思維的敏捷，并多樣化自己的學(xué)習(xí)渠道，以激發(fā)更多設(shè)計靈感。
此外，我還體會到了反饋的重要性。在設(shè)計過程中，及時向客戶和團隊成員征求反饋是非常關(guān)鍵的。通過反饋，我們可以更好地了解產(chǎn)品的缺點和改進的方向。我會主動尋求客戶的意見和建議，并根據(jù)他們的反饋作出相應(yīng)的調(diào)整。同時，我也會請團隊成員進行設(shè)計的評審，以便得到更多專業(yè)的建議和意見。總之，接受反饋并及時調(diào)整是提高設(shè)計質(zhì)量和客戶滿意度的關(guān)鍵步驟。
在設(shè)計部工作的過程中，我還學(xué)會了如何有效管理時間和項目。作為設(shè)計師，我們經(jīng)常面對各種各樣的任務(wù)和項目，所以時間管理變得尤為重要。我會合理安排我的工作日程，并設(shè)定明確的目標和優(yōu)先級，以便更好地控制項目進度。另外，我會經(jīng)常與客戶和團隊成員進行溝通，及時更新任務(wù)進度，并確保項目能夠按時交付。通過良好的時間管理和項目管理，我能夠有效地提高工作效率，并確保設(shè)計項目的順利進行。
最后，我認識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展非常迅速，新的技術(shù)和趨勢不斷涌現(xiàn)。作為設(shè)計師，我們需要跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的設(shè)計工具和技術(shù)。我會利用空閑時間參加一些設(shè)計相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，并與其他設(shè)計師們交流分享經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠不斷提升自己的技能和專業(yè)知識，為客戶提供更好的設(shè)計服務(wù)。
總而言之，設(shè)計部工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在這一過程中，我認識到了溝通、創(chuàng)造力、反饋、時間管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些心得體會對于我成為一名更優(yōu)秀的設(shè)計師起到了指導(dǎo)作用。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的設(shè)計水平，為客戶和團隊創(chuàng)造更好的價值。
設(shè)計部年終工作心得體會篇七
主要負責(zé)室內(nèi)設(shè)計工作，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)：
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。
片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
一、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的。
二、具備專業(yè)設(shè)計水平。
那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理(可以理解為風(fēng)水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
三、每個細節(jié)皆有來源。
推敲自己設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做___高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
2019年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
設(shè)計部年終工作心得體會篇八
本人于___年來到集團建筑設(shè)計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學(xué)習(xí)，自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步，現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下：
回顧這幾個月來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。
一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)。
識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)聯(lián)，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
透過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著___集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。
透過近幾個月的實習(xí)，使我認識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心，發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后發(fā)奮方向。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范;(聽后感范文)。
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)與實踐。
第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強職責(zé)心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)發(fā)奮做到：
第二，本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多的價值。
這幾個月來，我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo)，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)奮，加把勁服務(wù)公司!
設(shè)計部年終工作心得體會篇九
設(shè)計部作為一個創(chuàng)意和靈感源泉，承擔(dān)著公司產(chǎn)品設(shè)計和品牌形象塑造的重要任務(wù)。在設(shè)計部工作的這段時間里，我深深感受到了設(shè)計的力量與魅力。在這篇文章中，我將分享我在設(shè)計部工作的心得體會，總結(jié)出五個關(guān)鍵點，希望能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā)和幫助。
首先，高效溝通是設(shè)計部工作的核心。在設(shè)計部，我們與產(chǎn)品部、市場部和客戶之間都需要保持緊密的溝通，以確保設(shè)計作品符合需求和預(yù)期。一個良好的溝通環(huán)境能夠有效地減少誤解和不必要的修改，節(jié)省時間和精力。因此，我們需要善于傾聽和表達，確保雙方在溝通中保持明確的目標和期望。
其次，創(chuàng)新和思考是設(shè)計部的靈魂。設(shè)計不僅僅是根據(jù)需求進行一些簡單的修修補補，而是要有突破性的創(chuàng)新和思考。設(shè)計師們需要通過不斷地觀察、探索和學(xué)習(xí)，從中汲取靈感和啟發(fā)。我們要跳出傳統(tǒng)思維定勢，敢于挑戰(zhàn)自己，嘗試不同的設(shè)計風(fēng)格和表現(xiàn)形式。只有通過創(chuàng)新和思考，我們才能帶給客戶和市場更有吸引力和競爭力的設(shè)計作品。
第三，團隊合作是設(shè)計部工作的基石。在設(shè)計部，涵蓋的設(shè)計項目往往繁多而復(fù)雜，需要不同領(lǐng)域的設(shè)計師協(xié)同合作，才能夠完成高質(zhì)量的作品。在團隊合作過程中，每個人都扮演著不同的角色，需要相互配合和支持。因此，我們要有開放的心態(tài)，理解和尊重他人的觀點和想法，積極參與團隊討論和決策，以實現(xiàn)設(shè)計目標和價值。
第四，時間管理和項目計劃對于設(shè)計部工作至關(guān)重要。在設(shè)計部，我們通常需要同時處理多個項目，同時要考慮到不同項目的緊急程度和優(yōu)先級，合理安排時間和資源。因此，我們需要制定詳細的項目計劃和時間表，預(yù)留足夠的余地來應(yīng)對突發(fā)情況。同時，我們要建立良好的時間管理習(xí)慣，合理安排工作任務(wù)，確保項目按計劃完成，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是設(shè)計部工作的必備條件。設(shè)計領(lǐng)域變化快速，新的技術(shù)和趨勢不斷涌現(xiàn)。作為設(shè)計師，我們需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新知識和技能，以跟上時代的步伐。終身學(xué)習(xí)不僅可以提升我們的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力，也能夠拓寬我們的視野和思考方式。因此，我們要積極主動地學(xué)習(xí)和探索，參加行業(yè)研討會和培訓(xùn)課程，與同行交流和分享經(jīng)驗，不斷提升自己的設(shè)計水平。
總而言之，設(shè)計部工作需要高效溝通能力、創(chuàng)新思維、團隊合作意識、良好的時間管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過對這五個關(guān)鍵點的總結(jié)，我相信能夠在設(shè)計部的工作中更加出色和有成效。讓我們共同努力，為設(shè)計行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
設(shè)計部年終工作心得體會篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
一、本年度的工作和成績。
針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設(shè)計力量，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，用我們的真誠服務(wù)去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。
由于我們提高了認識，統(tǒng)一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場，進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價全力完成。
春暖花開的時節(jié)，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
首先進行的是南京水西門賣場的改造工程?？紤]到三地同時開工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣場的順利開業(yè)。
幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔(dān)任項目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張)，甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業(yè)。
第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負責(zé)，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當(dāng)一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。
在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的`要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線，檢查指導(dǎo)工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。
在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結(jié)束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。
緊接其后，炎炎夏日，我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。
八月中旬，南京瑞金路賣場的改造工程如期進行，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn)，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細致，同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業(yè)。
在完成這一系列工作的同時，我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí)，正在配合進行大樓的設(shè)計工作。
本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十一
設(shè)計師,作為現(xiàn)代社會中不可或缺的人群,越來越得到人們的青睞,為了使設(shè)計師更好的為人們服務(wù),創(chuàng)造出美好的生活環(huán)境。今天本站小編給大家整理了設(shè)計部門。
希望對大家有所幫助。
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待，使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
這兩個月的時間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作，現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了，在此，非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能以及知識充分的應(yīng)用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的，忙碌的，充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案，同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每個人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內(nèi)工作以外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識，加強個人的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)。
崗位職責(zé)。
的要求，我的主要工作任務(wù)是。
(1)負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;。
(2)根據(jù)項目推廣的需要，及時完成設(shè)計工作。
(3)參與相關(guān)項目的討論;。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處，還需要多向設(shè)計團隊及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此，特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計更完美。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會放過每一個參與討論方案的機會，爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識，并應(yīng)用于工作。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。
20xx年很快就會過去了，掐指一算，來到同程已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、
我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。
到了同程以后，先是擔(dān)任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。
很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處。
到了同程以后，要感謝的人真的很多…。
在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進著!
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定!!!
三、與客戶溝通。
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。
在來同程之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
可是，來了同程之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責(zé)到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。
感謝同程!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度。
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
;完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
五、建議和意見。
1、首先，我覺得公司的天目湖拓展真的很好，加強同事之間的感情，加強了團結(jié)協(xié)作的能力。有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中，讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時發(fā)現(xiàn)不了的閃光點。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的同程人!
2、我覺得公司可以考慮給我們多點專業(yè)性的培訓(xùn)，就拿我們網(wǎng)站建設(shè)部來說，可以找一些在設(shè)計方面比較厲害的人給我們培訓(xùn)，或者多參加一些類似于上海國際旅游交易會那樣的活動，可以開拓我們的視野，提升我們的設(shè)計水平，以及對旅游的認識。
3、還有一點，我感覺我們每天早晨的晨會分享，以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的，每次都能學(xué)到東西，有時候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
以上只是我個人的一些愚見，如有不妥之處，還請大家原諒!
新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。
在低迷時，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”。可是，當(dāng)我面對工作的時候，想到的更多是那句猶太古諺“人類一思考、上帝就發(fā)笑”。
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十二
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從x月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在xx年，爭取再把握的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是xxx，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有xx，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上xx進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢xx工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有xx、xxx、xx三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十三
20xx年度，在xx縣領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務(wù)。
1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)xxx工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達10名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修，并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十四
對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。
“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。
3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。
5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
6.“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。
8.“廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)。
10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)。
11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)。
13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)。
14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。
(二)其他工作(按時間順序)。
“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作。
2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作。
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作。
4.“廠”裝修駐場設(shè)計工作。
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作。
6.“外文局”裝修駐場設(shè)計工作。
7.配合完成公司慣標工作。
8.編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》。
9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。
(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”
二對設(shè)計部目前工作的幾點看法在這段時間里，我除了完成自己的設(shè)計任務(wù)，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:。
員工的公司榮譽感強.有主人翁精神。
2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)。
3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心。
(二)目前存在的問題:。
分工過于個人化,團隊意識不夠強.
5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。
6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.
8.設(shè)計參考資料極度缺乏.
9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多.三.我的一點想法。
設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄，看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的',牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關(guān)新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。
營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累，對設(shè)計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。。四.迎接已經(jīng)過去，即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設(shè)計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設(shè)計部的建設(shè)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十五
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。
在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁進。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。
深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的.專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十六
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設(shè)計部 xxx
20xx年12月18日
設(shè)計部年終工作心得體會篇十七
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十八
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標準，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性；二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
（一）編制酒店設(shè)計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；
二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標準文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
（四）xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作；主要與設(shè)計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。
b、嚴格執(zhí)行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、xx年工作計劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標。
（三）任務(wù)。
1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案；
b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計；
c、強、弱電施工圖紙設(shè)計；
d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計；
2、完善酒店設(shè)計標準手冊：
a、酒店客房開間規(guī)范標準；
b、裝飾材料規(guī)范標準；
c、五金、潔具器材規(guī)范標準；
d、電器配置規(guī)范標準；
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標準；
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計部年終工作心得體會篇十九
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準備，在，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的.是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的，是一個不平凡的，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
12月18日。