總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)一維的研究思路是指從集全化體制逐漸朝著自由化體制過度的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變遷的唯一任務(wù)及唯一評價標(biāo)準(zhǔn)。這種研究方法的基本假設(shè)是：市場體系比計劃體制更有效率，從而迅速降低收益的.不確定性，進(jìn)而更有效地進(jìn)行緩慢過渡。使舊體系的缺點消失地更快、更干凈，同時使新體系的效果更快、更全面。一維的研究思路主要有以下4種。
目前較為主流的研究方法是以新古典理論中“華盛頓共識”為主體的研究方法。而“華盛頓共識”起初主要是為了應(yīng)對80年代美國危機(jī)的主要方案，雖具有一定市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，但市場關(guān)系較為扭曲。其通過貨幣政策和預(yù)算平衡來穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的主要指標(biāo)，并且利用國有企業(yè)的私有化，來糾正市場體系。從“華盛頓共識”到“后華盛頓共識”雖然逐步形成了一個相對全面的理論框架，來支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家，但總體上看并沒有什么大的變化，主要表現(xiàn)出兩方面的局限性：首先，新古經(jīng)典理論和制度演進(jìn)理論本身缺乏研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家市場體系的知識;二是轉(zhuǎn)軌進(jìn)程的不確定性成為潛在的巨大的風(fēng)險。雖然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌是總體目標(biāo)，但具體到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌未來會發(fā)展成什么樣的市場經(jīng)濟(jì)，就很難有一個統(tǒng)一的模式。
一直認(rèn)為轉(zhuǎn)軌應(yīng)當(dāng)越快越好，同時大多數(shù)人也將轉(zhuǎn)軌的發(fā)展看成是重要的評價指標(biāo)之一。但這種方法太過現(xiàn)實，不穩(wěn)定性較高。其次，還有一個更加主要的原因便是這屬于抽象的新古典理論，而新古典理論本身就是對速度原理的否定。從多樣性的實際情況來看，目前除我國之外，匈牙利、越南均屬于轉(zhuǎn)軌漸進(jìn)式，而大多數(shù)國家則屬于激進(jìn)式。但在現(xiàn)實中，總是激進(jìn)中隱含著漸進(jìn)，漸進(jìn)中貫穿著激進(jìn)，其實就是激進(jìn)的，漸進(jìn)的二分法不能再籠統(tǒng)的作為評價轉(zhuǎn)軌效果的標(biāo)準(zhǔn)。
對于絕大部分西方國家而言，早已將政治制度的變化用作轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)理論的研究重點。并對轉(zhuǎn)軌、改革和轉(zhuǎn)型等都做了明確劃分：其中，當(dāng)傳統(tǒng)模式被一種全新模式取代的社會經(jīng)濟(jì)性質(zhì)發(fā)生變化的過程，被稱為轉(zhuǎn)軌。其特征是除了較大規(guī)模的市場化之外，同時將所有的私有化、民主以及世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)一。在傳統(tǒng)模式性質(zhì)不改變的情況下，對傳統(tǒng)模式的漏洞、空缺進(jìn)行填補(bǔ)和糾正被稱為改革;而轉(zhuǎn)型則是更傾向于制度迅速轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟(jì)體制改變的概念。在此基礎(chǔ)上，kornai提出了“體制的特殊品性”的概念“若想使經(jīng)濟(jì)機(jī)制方面的非基礎(chǔ)性特征徹底實現(xiàn)，首先需要使政治轉(zhuǎn)軌的基礎(chǔ)性特征變革成功”?？评盏驴苏J(rèn)為：“計劃體制社會主義國家在市場體制變革時可分成兩大類：其中一類是有漸進(jìn)主義和有組織的市場改革;另一種是以無序、符合規(guī)范的宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的市場轉(zhuǎn)軌?！?BR> 經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇二
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽以提高大學(xué)生創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新思維，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神為宗旨。激發(fā)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，選拔創(chuàng)新人才和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成果，完美展現(xiàn)人才、技術(shù)、資金等要素的有機(jī)結(jié)合，推動生產(chǎn)力的跨躍式發(fā)展。所有在校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科生，單獨(dú)參賽，也可組隊參賽：創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組或團(tuán)隊。每支參賽團(tuán)隊組成人員不多于8人鼓勵跨專業(yè)組合。
1提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。
2是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運(yùn)作、管理、財務(wù)等策略，描述團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括以下9個部分：概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷、經(jīng)營、組織、財務(wù)和整體表述。
3作品一律要求為a4紙打印稿并附電子文件；作品必須有明確的方案名稱：
（一）宣傳階段：
1在各班級發(fā)放創(chuàng)業(yè)大賽活動通知，進(jìn)行宣傳。
2制作相關(guān)板報在食堂寢室門口進(jìn)行宣傳。
3在人人網(wǎng)公共主頁等網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳
4進(jìn)行宣講會，請來以往創(chuàng)業(yè)大賽的參加者及獲獎?wù)邅斫榻B比賽過程的內(nèi)容和經(jīng)驗。
（二）報名階段
報名填寫表格說明隊伍情況，隊伍成員及成員專業(yè)、班級、姓名，并注明隊長的聯(lián)系方式。
（三）比賽進(jìn)程階段
1初賽階段：
初賽評審主要采取函審方式進(jìn)行。評委以參賽選手在征稿期限內(nèi)上交的書面作品為評審對象，按組委會和評委會制定的評分標(biāo)準(zhǔn)對作品量化評分。每件符合報名要求的作品均由若干名評委分別評分，各評委所給的分?jǐn)?shù)之和，即為該作品的最后得分。作品按分?jǐn)?shù)高低依次排名，經(jīng)組委會審核，篩選出較好的作品，淘汰較差的作品，評出若干支參賽團(tuán)隊進(jìn)入復(fù)賽，并指出需要完善和改進(jìn)的地方，反饋給申報者，繼續(xù)完善和提高。初賽評審結(jié)果將予以公布
2復(fù)賽階段：
入圍決賽答辯評審階段的參賽團(tuán)隊積極利用這段時間，針對本團(tuán)隊的企劃方案，按照大賽要求做進(jìn)一步豐富和充實，認(rèn)真做好決賽答辯準(zhǔn)備。決賽階段，采取團(tuán)隊公開介紹情況、專家評委當(dāng)場評分的方式，最終評出各隊得分。大賽組委會根據(jù)上述各階段的評審結(jié)果，決定大賽名次，并舉辦頒獎典禮。為了保證決賽答辯的順利進(jìn)行，進(jìn)入決賽的團(tuán)隊在決賽當(dāng)天必須有若干名成員參加決賽，并預(yù)先明確分工，加強(qiáng)配合。
二比賽結(jié)果：
比賽參賽總共上交32份稿件，本次比賽上交作品充分體現(xiàn)了同學(xué)們勇于創(chuàng)新，敢于實踐的精神，作品涉及面較廣有我校特色的科技及產(chǎn)品資料、我?？萍紙@現(xiàn)有技術(shù)或成果、教師的研究課題、校外經(jīng)授權(quán)可利用的'科技成果、專利或新產(chǎn)品，還有更多的同學(xué)們以學(xué)生自行開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品，以及服務(wù)創(chuàng)意為課題寫出了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。
初賽初步篩選后共有17組進(jìn)入決賽，決賽ppt展示,賽事精彩而激烈，每一對都通過自己的描述以及幻燈片展示出自己團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和特色，其中smile乳品研究開發(fā)有限責(zé)任公司、warmbay書店等以自己的創(chuàng)意跟精彩的演講，贏得了現(xiàn)場各位評委跟的喝彩！最終獲獎9個團(tuán)隊項目名稱如下：一等獎：夢起航團(tuán)隊
二等獎：rainbow服飾設(shè)計公司
艾波特凈水器有限責(zé)任公司硅鎂高強(qiáng)輕質(zhì)復(fù)合墻板開發(fā)計劃
三等獎：綠色生活smile從乳樂幼開始
“家天下”虛擬養(yǎng)老院
宇晨精細(xì)化工有限責(zé)任公司創(chuàng)建高效合理的法律服務(wù)體系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第二屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽加分名單
獲得一等獎：
隊長：范旭越國貿(mào)0923隊員：冷迪國貿(mào)0923李陽國貿(mào)0923殷和亭會計0801趙宇宏會計0924
隊長：彭勃工商0901組員：王卉金融0926
王德昕保險0901姜沛然工商0922李林工商0924杜旭會計0923沈剛國貿(mào)0924
獲得二等獎的：
隊長：李明軒金融系1030隊員：劉俊陳金融系1030
林小林金融系1030王思然金融系1030李丹瑜金融系1021李俁橋金融系1030鄭慧茹金融系1030王佳然金融系1030
隊長：孟凡會計1001隊員：孫婷會計0928
于之光會計0928辛巖金融0928高鑫會計1001劉欣然會計1001李維娜會計1001田大鵬會計1001
隊長：李曉甜國貿(mào)1001隊員：劉菁菁國貿(mào)1001
劉暢國貿(mào)1001李璇工商1025宋雨函工商10史明燕工商1025
獲得三等獎的：
隊長：張明毓金融1002成員：姜寧國貿(mào)0923
崔麗娟金融0927王倩菲金融1002洪寶珠金融1024吳質(zhì)冰金融1002郝秋實會計1027
隊長：郭晨旭金融1001隊員：孟佳鈺金融1025
楊洋金融0924
于亦溪金融1001梁婷金融1001董宇恒金融1001劉勝楠金融1001徐博文工商1001
隊長：孫博洋工商1001隊員：李孟楠工商1001
鄂曉雪工商1001王超宇工商0923趙丹丹營銷0901
隊長：侯丹迪金融系1002隊員：陳玉木金融系1002
金春宇金融系1022張舒怡金融系1002谷雨金融系1029紀(jì)婷金融系0901管瑩營銷系1002汪佳凝金融系09
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇三
今年以來，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實，現(xiàn)將上半年工作
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個百分點）。（因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確，今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變，對個體企業(yè)不進(jìn)行重點統(tǒng)計，不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務(wù)報表，能夠真實準(zhǔn)確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、xx鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個百分點；不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個百分點；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的'增68%下降到50%，下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測，下月降幅將進(jìn)一步加劇，預(yù)計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個百分點（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個百分點，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值：1-10月份，實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標(biāo)受物價上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個百分點。
5、利潤總額：實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，除蓮池冶煉、xx鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個百分點，較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益?？淀椖考跋獫蓚}儲項目，其它工業(yè)項目建設(shè)仍未能啟動。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù)，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項目計劃總投資8000萬元，項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項目計劃總投資4933萬元，設(shè)計提取普藥能力6000噸/年，項目于7月初開始動工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，計劃年內(nèi)投廠。
3、益?？悼諝つz囊項目：計劃總投資4185萬元，項目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動工建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，目前廠房主體工程已完工，計劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍(lán)晶科技有限公司：公司計劃投資500萬元，在盡短的時間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項目：項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度，項目無法推進(jìn)。
6、梅園11萬千伏變電站項目：項目已取得了某某電網(wǎng)公司的立項批復(fù)，計劃總投資3000萬元，目
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇四
半年來，在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在州經(jīng)營管理站的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省州農(nóng)村工作會議精神，切實加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測、農(nóng)民收支監(jiān)測、農(nóng)村審計、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計等各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在省、州、和縣委政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)去年已完成了全縣個村民委員會（社區(qū)）個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對個自然村、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進(jìn)行截停審核，變更報表和文本。
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年省村容村貌整治工程項目申報指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實際，按照“依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”的項目建設(shè)目標(biāo)，及時調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，結(jié)合實際組織上報了《鎮(zhèn)村委會方山村道路硬化建設(shè)項目》、《鎮(zhèn)村委會村內(nèi)綠化美化建設(shè)項目》和《鎮(zhèn)村委會老街組道路硬化建設(shè)項目》。
認(rèn)真貫徹落實號文件精神，把增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力作為加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力的有效途徑和辦法,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極爭取省州立項扶持，同時建立縣級示范點。今年以來認(rèn)真組織搞好項目監(jiān)督管理，進(jìn)一步幫助完善了項目實施單位財務(wù)管理制度、民主理財制度等各項管理制度。同時，認(rèn)真組織搞好20xx年省級扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的申報工作。通過調(diào)查研究，組織上報了《鎮(zhèn)村委會板栗綜合開發(fā)建設(shè)項目》。認(rèn)真組織做好20xx年2個扶持村集體經(jīng)濟(jì)項目的效益評價工作。
根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實際，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報《縣良種繁制專業(yè)合作社示范項目》和《縣協(xié)會示范項目》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時，做好20xx年《縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會的示范項目》的總結(jié)和驗收工作。認(rèn)真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計工作。
健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，鞏固個農(nóng)民負(fù)擔(dān)抽樣監(jiān)測點和個動態(tài)監(jiān)測點。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查次，涉及個村委會個村民小組戶農(nóng)戶，所中小學(xué)。同時，認(rèn)真組織完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的'收集、整理、分析、匯總工作。進(jìn)一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價格和收費(fèi)“公示制”工作，并做好檢查督促落實。全面推行農(nóng)村訂閱報刊費(fèi)用“限額制”的實施辦法。目前，村級報刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風(fēng)辦規(guī)定的省級以上扶貧開發(fā)貧困縣元限額的現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究實施細(xì)則》。
為進(jìn)一步改進(jìn)和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計調(diào)查方法體系，及時準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和時效性。在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計方法，逐步實現(xiàn)了主要統(tǒng)計指標(biāo)由全面統(tǒng)計向抽樣統(tǒng)計的過渡。在組織實施統(tǒng)計方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強(qiáng)統(tǒng)計分析，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計報表質(zhì)量。
認(rèn)真宣傳貫徹落實了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級土地臺帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范了土地檔案。同時，鼓勵農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上，積極鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務(wù)方式，嚴(yán)格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。
按照州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排和部署，在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的改版升級工作，對網(wǎng)站進(jìn)行重新域名和升級，開設(shè)了農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理、會計代理等個欄目。對局屬各單位的信息進(jìn)行期人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止月日，縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息發(fā)布量篇，信息審核量篇，提交上級信息量篇，省州信息采用量篇；網(wǎng)站總訪問量人次，網(wǎng)站獨(dú)立ip總訪問量。網(wǎng)站信息訪問量、信息發(fā)布量和上級采用量等各項指標(biāo)均居全州之首。
認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。上半年，申報了縣公司、縣新農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司兩家州級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。組織5家龍頭企業(yè)做好上半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化報表。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照縣委、政府的統(tǒng)一安排和部署，根據(jù)楚雄州人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府辦公廳關(guān)于全面推行村級會計委托代理服務(wù)工作文件的通知》精神，結(jié)合我縣實際，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強(qiáng)會計代理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全會計委托代理機(jī)構(gòu)、明確工作人員和工作職責(zé)，完善規(guī)章制度，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展財務(wù)清理和財務(wù)委托代理工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，把推行村級會計委托代理制、加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理作為當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，列入議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署?？h人民政府于月日以號下發(fā)了《縣村級會計委托代理服務(wù)工作實施方案》，明確了具體工作內(nèi)容和方法、步驟，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也制定了相應(yīng)的工作實施方案。
同時，為了便以開展工作，搞好村級會計委托代理服務(wù)工作的宣傳，使廣大干部職工和基層群眾了解、支持城鄉(xiāng)工作，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上專門開設(shè)了“村級會計委托代理”專欄，主要有通知公告、工作動態(tài)、規(guī)章制度、典型案列、下載服務(wù)五個欄目，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作提供網(wǎng)上服務(wù)，有力的推動村級會計委托代理工作的開展。:
二是建立健全機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，完善工作制度。縣人民政府于月日以號《關(guān)于調(diào)整充實縣村級會計委托代理服務(wù)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件，明確了縣級工作機(jī)構(gòu)。以分管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長、農(nóng)業(yè)和財政局長為副組長，組織、監(jiān)察、人事勞動、審計、民政、農(nóng)業(yè)、財政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)局。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣村級會計委托代理工作實施方案的要求，分別成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記為副組長，農(nóng)推中心、財政、民政、各村委會書記及主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建村級會計委托代理服務(wù)中心，村級會計代理服務(wù)中心設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)推中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心的牌子和公章等由縣級統(tǒng)一制作，同時明確了代理服務(wù)中心主任、會計、出納、報賬員工作職責(zé)，并由縣實施領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制作了個工作職責(zé)的牌子，做到全縣統(tǒng)一模式、規(guī)章制度統(tǒng)一上墻。
三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。村級會計委托代理制的推行，使農(nóng)村財務(wù)管理的形勢發(fā)生了新變化，對農(nóng)村財會人員也提出了新的更高要求，為推進(jìn)各項工作，縣農(nóng)業(yè)局、財政局于月日、月日分兩次召開了由各農(nóng)推中心主任、農(nóng)經(jīng)員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和工作推進(jìn)會。目前，有個村委會（社區(qū)），個村民小組成立了民主理財小組，有個村委會（社區(qū)），個村民小組實行財務(wù)公開制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也以會代訓(xùn)和到村指導(dǎo)等方式對村委會財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
四是開展財務(wù)清理和委托代理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織紀(jì)委、財政、農(nóng)推中心、村兩委成員、民主理財小組成員、村民代表等人員組成財務(wù)清查小組，對村集體的財產(chǎn)物資、現(xiàn)金、存款、債權(quán)債務(wù)、承包合同等逐一清理核實，登記造冊，并將清查結(jié)果向群眾張榜公布，接受群眾監(jiān)督，確保賬賬、賬證、賬實相符。目前，、、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村委會完成了財務(wù)清理，鎮(zhèn)正在清理之中。同時，完成財務(wù)清理的村委會經(jīng)村民大會或者村民代表大會討論同意，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心與村委會簽訂書面委托協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及法律責(zé)任實行依法委托。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇五
景星鄉(xiāng)轄11個村委會192個村民小組，有農(nóng)戶4959戶23219人，主要經(jīng)濟(jì)收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及村級財務(wù)管理工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集體經(jīng)濟(jì)得到加快發(fā)展，健全和完善農(nóng)村財務(wù)管理體制，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，解決了“無錢辦事”的問題?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為有效解決新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理中存在的突出問題，。我鄉(xiāng)開展村級會計委托代理服務(wù)工作，于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理改革實施方案》，并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前，全面完成了11個村委會的財務(wù)清理和移交代管，對11個村委會、192個村民小組的財務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組，另外代管6個合作組織的財務(wù)帳務(wù)，建立財務(wù)帳套206個，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)一切財務(wù)代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù)，運(yùn)作正常，現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財務(wù)管理人員設(shè)置三名，審核、會計、出納各一名。
在村組財務(wù)代管中，嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則，堅持做到村、組的財務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代- 1 -
管，村、組不再設(shè)置存款賬戶；堅持強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變，村、組分別設(shè)賬核算，做到資金互不拉用、平調(diào)。
財務(wù)代管運(yùn)行中，嚴(yán)格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內(nèi)上報鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站入帳、記帳，不得出現(xiàn)漏報、少報的現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的，按《農(nóng)村財務(wù)管理制度》規(guī)定處理。在財務(wù)管理過程中，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格審核各類收支單據(jù)，定期記賬，按期公布賬目，按期編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實相符，堅持按章辦事。在財務(wù)支出管理中，執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批；在500元以上的，須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預(yù)支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，3000元以上由鄉(xiāng)長簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展，村、組各設(shè)一名報賬員，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、報賬和賬目公布等工作。
各村委會發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局，積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源，結(jié)合各村實際，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，大力發(fā)展農(nóng)村土地資源，以實施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)
展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目資金17萬元，分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元，路思村2萬元，并簽定資金管理協(xié)議書；20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設(shè)6萬元；20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟(jì)項目資金5萬元；20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠（老黃田）項目資金42萬元；20xx年投入三康茶廠建設(shè)資金32萬元，共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬元，20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)投入資金13.6萬元。
發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行規(guī)?；l(fā)展模式，增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入和稅收返還；二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)加工企業(yè)發(fā)展，打創(chuàng)茶葉品牌，發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)；三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展；四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，搞活土地資源，發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，緊密結(jié)合和村實際，創(chuàng)新發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，以村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心，以投資或?qū)嶋H經(jīng)營等方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝，按照土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝，現(xiàn)于完成咖啡苗種植，已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)，帶動了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年烤煙任務(wù)數(shù)500旦，并超額完成任務(wù)數(shù)，從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點，積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級扶持項目資金共12萬元（20xx年投資建廠32萬元除外），分別投資到本村茶廠，通過投資扶持茶廠，增加茶產(chǎn)業(yè)附加值，以茶廠來更好地帶動茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個村的投資收益分別為：年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發(fā)展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個組，任務(wù)數(shù)420旦；太和村種植烤煙15個組，任務(wù)數(shù)3150旦；路思村種植烤煙12個組，任務(wù)數(shù)2440旦，三個村并已超額完成任務(wù)，增加了集體稅收返還收入。
景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢，本著以實際為出發(fā)點發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一是出租門面，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，年出租收入4500元；二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司，根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境，為避免資金重復(fù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營的.重組和發(fā)展等問題，經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會討論，扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項目資金5萬元投資到“云南三康茶業(yè)有
限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設(shè)，從而壯大景星茶葉加工企業(yè)，壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個村重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)，兩個村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，增加茶農(nóng)收入，于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬元，共同建蓋老黃田茶廠，茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品，簽署年投資收益金各10000元，但由于茶廠尚未經(jīng)營加工，未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從而推動兩個村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，兩個村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年正龍村烤煙任務(wù)數(shù)1550旦，山碧村任務(wù)數(shù)4340旦，并超額完成任務(wù)數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中，扶持種植大戶10戶，平均每戶煙農(nóng)收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數(shù)；另外是三個村都管護(hù)生態(tài)公益林和經(jīng)營松脂，年平均年收入達(dá)5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個組，烤煙任務(wù)數(shù)3380旦。村委會為了增加集體經(jīng)濟(jì)收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，20xx年通過土地流轉(zhuǎn)方式，向群眾租用土地
20畝，發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營，烤煙種植總收入達(dá)6.8萬元，成本3.5萬元，純收入3.2萬元。另外還帶動煙農(nóng)規(guī)?；N植戶10戶，每戶收入都在3萬元以上。
通過財務(wù)代管，強(qiáng)化了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制，實現(xiàn)村、組財務(wù)規(guī)范化管理，管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白，穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。通過結(jié)合實際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目，11個村委會都有收入來源，20xx年度，11個村委會各項收入平均在2萬元以上，這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。
一是在財務(wù)運(yùn)作過程中，村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票，只有一般收據(jù)。
二是各村組入帳、報帳不及時。
三、村委會單獨(dú)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)尚未形成，沒有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收入低;
四、村委會成員經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理念低和思路不明確，有一部份干部創(chuàng)造性意識低；
五、因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏發(fā)展資金，所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉(xiāng)的農(nóng)村財務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績，解決了
農(nóng)村財務(wù)管理混亂的局面，走向了正規(guī)化管理體制，強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，做到干部清白、群眾明白，解決了無錢辦事的問題，鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)和穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。下一步集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計劃主要是：規(guī)模化、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等，通過土地整理，來流轉(zhuǎn)土地，經(jīng)營土地，發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。即對大面積整理出的土地，在農(nóng)戶規(guī)?；l(fā)展種植所需的前提外，全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會，村委會給付農(nóng)戶地租，由村委會來經(jīng)營土地，統(tǒng)一發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮土地資源的價值，既能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入，更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇六
今年以來，我站認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)村和農(nóng)林工作會議，按照廳黨組的統(tǒng)一部署，在分管廳長的關(guān)心支持下，按照20xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)營管理工作任務(wù)分解表的要求，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、自加壓力、扎實工作，進(jìn)一步規(guī)范全省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理，積極探索農(nóng)村社區(qū)股份制改革，指導(dǎo)各地開展基層民主制度建設(shè)，因地制宜搞好農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，基本完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將我站20xx年的主要工作及20xx年工作安排簡要匯報如下：
（一）推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)建設(shè)，健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系。今年以來，我站積極指導(dǎo)各地認(rèn)真貫徹去年泰興農(nóng)經(jīng)服務(wù)工作現(xiàn)場會，在開展試點的基礎(chǔ)上，因地制宜地開展農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作。今年5月份，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)要求和年初計劃安排，在東?？h召開了全省農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作會議，各市及部分縣農(nóng)辦主任約70名代表參加了會議，東?？h委農(nóng)工辦、金湖縣委農(nóng)工辦等7家單位作了典型發(fā)言，祝保平副廳長參加會議并講話。會議肯定了上半年成績，總結(jié)了成功經(jīng)驗，并指出下一步努力方向，要求各地本著實事求是、因地制宜的原則，進(jìn)一步完善已有服務(wù)、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改善服務(wù)手段、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面推進(jìn)一站式“窗口”服務(wù)工作。經(jīng)過兩年多的實踐，我省農(nóng)經(jīng)部門在全國率先開展的農(nóng)經(jīng)服務(wù)工作，其服務(wù)理念進(jìn)一步清晰，服務(wù)制度逐步健全，服務(wù)內(nèi)容更加務(wù)實，服務(wù)成效不斷顯現(xiàn)。為加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，我們與省委先進(jìn)性教育辦公室、省委農(nóng)工辦密切配合，及時下發(fā)了《關(guān)于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動中加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)的通知》（蘇先組辦[20xx]49號），要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合先進(jìn)性教育活動，抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)“窗口”建設(shè)，建立健全服務(wù)制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域。到目前為止，全省已有532個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，其中有76個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的一站式“窗口”服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。
（二）以貫徹新會計制度為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理。一是轉(zhuǎn)發(fā)文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。去年底，農(nóng)業(yè)部、財政部針對農(nóng)村稅費(fèi)改后村集體經(jīng)濟(jì)組織會計核算內(nèi)容的`變化，對原農(nóng)村會計制度進(jìn)行了修訂，新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》已于20xx年1月1日正式實施。2月份，我站以廳辦公室名義對有關(guān)文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)（蘇農(nóng)辦經(jīng)[20xx]1號），要求各地及時學(xué)習(xí)掌握新制度，指導(dǎo)工作開展。二是組織基層同志學(xué)習(xí)考察。年初，我站組織部分市縣同志參加了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站在廣西北海舉辦的新會計制度培訓(xùn)班，并學(xué)習(xí)考察了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體財務(wù)管理的經(jīng)驗做法。9月底，組織部分市、縣經(jīng)管站負(fù)責(zé)同志到吉林等地考察學(xué)習(xí)，通過召開座談會、參觀現(xiàn)場等形式，對兄弟省市好的經(jīng)驗做法進(jìn)一步加深了了解。三是加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)。按照蘇農(nóng)經(jīng)[20xx]8號文件關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財會人員培訓(xùn)的要求，結(jié)合新會計制度貫徹落實，我站組織系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，編寫了培訓(xùn)教材《農(nóng)村財務(wù)工作指南》，并于3月份，在泰州舉辦了新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》師資培訓(xùn)班，各市、縣農(nóng)工辦近150名同志參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：會計基礎(chǔ)知識、會計實務(wù)操作、新舊制度銜接、會計電算化、村務(wù)公開民主管理等。目前，各市縣正在有計劃、有步驟地對鄉(xiāng)村會計人員開展以新會計制度為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是起草文件，加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理。根據(jù)省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理的意見》，已上報省政府，近期將以省“兩辦”文件下發(fā)各地執(zhí)行。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份制改革，創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范我省農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，按照省領(lǐng)導(dǎo)的批示和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，上半年我站多次專門組織力量，先后到蘇南、蘇中和蘇北的部分地區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，通過實地考察、召開座談會等形式，廣泛征求基層及相關(guān)部門意見，總結(jié)成功經(jīng)驗，指導(dǎo)基層開展工作。在此基礎(chǔ)上，我站起草了《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的意見》，并于9月份以省委、省政府文件下發(fā)各地貫徹執(zhí)行。到目前為止，全省已有160個行政村開展了農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，41%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各種形式的集體資產(chǎn)經(jīng)營組織，28%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立資產(chǎn)經(jīng)營公司，21%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工商登記，注冊集體資本56億元，全省農(nóng)村集體凈資產(chǎn)總額1223億元，其中經(jīng)營性凈資產(chǎn)727億元，當(dāng)年凈收益20億元，基本實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
（四）著力探索工作新途徑，不斷加大控減村級不良債務(wù)力度。一是開展化解債務(wù)工作試點。根據(jù)去年全省農(nóng)村稅費(fèi)改革工作會議，經(jīng)過與省稅改辦等有關(guān)部門協(xié)商并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，確立睢寧、通州、泰興、泗洪四縣為化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點單位。4月6日，省財政廳、省農(nóng)林廳、省稅改辦在泰州聯(lián)合召開了全省化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點工作會議，會上有關(guān)單位及負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言和大會交流，省委副秘書長胥愛貴同志到會并講話，省財政廳副廳長、省稅改辦副主任李小平同志對試點工作作了具體部署并提出了明確要求，省農(nóng)林廳副廳長、省稅改辦副主任祝保平同志主持會議并作了總結(jié)。11月初，在興化召開了全省控制與化解村級債務(wù)試點工作座談會，國務(wù)院稅改辦、省稅改辦及省有關(guān)部門
的同志應(yīng)邀參加了會議，睢寧等7個試點縣（市、區(qū)）的農(nóng)工班主任在會上發(fā)了言，祝保平副廳長出席會議并講話，對下一步試點工作進(jìn)行了部署。二是起草匯報材料。按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)去年由陳寶田省長助理帶隊進(jìn)行的鄉(xiāng)村債務(wù)化解專題調(diào)查了解掌握的有關(guān)情況，結(jié)合有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我站起草了《我省村級債務(wù)情況的匯報》，并由劉立仁廳長在5月下旬的省委常委會上作了匯報。三是參與起草工作意見。6月上旬，我站與省稅改辦共同起草了《化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點工作指導(dǎo)意見》，并于9月份以省委辦公廳、省政府辦公廳文件下發(fā)各地執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計，20xx年度全省共化解村級債務(wù)67億元，當(dāng)年債務(wù)化解率為36.7%，年末債務(wù)余額205億元。
（五）配合相關(guān)部門認(rèn)真做好省委、省政府和廳交辦工作。一是抓好村級三項資金專戶管理工作。5月中旬，我站專門組織人員參加了省稅改辦、農(nóng)林廳組成的檢查組，采取追蹤資金走向、逐級核查賬簿和憑證、召開座談會、走訪干部群眾等方法，對徐州、連云港、淮安、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、泰州6市12個縣（市、區(qū)）20xx－20xx年村級三項資金專戶管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專項檢查，有關(guān)情況已向廳分管領(lǐng)導(dǎo)做了書面匯報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給了有關(guān)市，并提出了整改意見。二是配合省委辦公廳做好鄉(xiāng)村財務(wù)檢查工作。根據(jù)省委辦公廳“傳發(fā)227號”通知，6月18日―21日，我站有關(guān)同志參加了由省委辦公廳組織的鄉(xiāng)村兩級財務(wù)管理狀況調(diào)查組，分別赴灌云、沛縣2地采取“聽介紹、問情況、查賬冊、看實地、訪農(nóng)戶”等方式，就20xx-20xx年鄉(xiāng)村兩級財務(wù)管理情況，尤其是鄉(xiāng)村兩級招待費(fèi)開支情況進(jìn)行了重點調(diào)查，調(diào)查結(jié)果已形成書面材料向省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。
20xx年，我站將繼續(xù)圍繞廳中心工作，加大創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作力度，除認(rèn)真做好農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理、基層民主建設(shè)指導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)五項服務(wù)和化解村級不良債務(wù)等常規(guī)工作外，重點圍繞以下幾個方面開展工作：
（一）拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)水平。明年，我們將指導(dǎo)各地按照有關(guān)文件要求，主動適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，結(jié)合自身實際，針對農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活的實際需要，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)水平。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。我們將按照農(nóng)業(yè)部等四部委出臺的文件以及省委、省政府即將出臺的《關(guān)于加強(qiáng)村級集體財務(wù)規(guī)范化管理的意見》，進(jìn)一步完善村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制度，規(guī)范財務(wù)公開，強(qiáng)化農(nóng)村民主管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化農(nóng)村會計隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高全省村級財務(wù)管理規(guī)范化水平。
（三）認(rèn)真貫徹落實有關(guān)文件，大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革。我們將在進(jìn)一步調(diào)研、總結(jié)和歸納各地農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的成功經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的意見》，大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，為保護(hù)村集體及其成員的合法權(quán)益，增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，建設(shè)和諧的社會主義新農(nóng)村作貢獻(xiàn)。
（四）繼續(xù)抓好兩個試點，及時總結(jié)經(jīng)驗在面上推廣。一是抓好化解村級債務(wù)試點工作。根據(jù)4月份泰州工作會議，指導(dǎo)試點單位按照“控制新債、摸清底數(shù)、明確責(zé)任、分類處理、逐年消化”的工作要求，定期組織專門力量，對試點單位的鄉(xiāng)村債務(wù)情況開展“推磨式”檢查驗收，不斷探索和總結(jié)控制新債、化解老債的有效途徑，為在全省面上工作積累經(jīng)驗。二是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)部的農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)試點工作。20xx年6月份農(nóng)業(yè)部確立我省蘇州市木瀆鎮(zhèn)西跨塘村等6個村為全國農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)試點村以來，我站按照試點方案的要求，加強(qiáng)了對試點村在財務(wù)制度建設(shè)、賬務(wù)處理程序、民主管理機(jī)制、財會人員培訓(xùn)、審計監(jiān)督渠道等方面的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，并于8月份的完成了驗收及分析匯報工作。明年。我們將以農(nóng)業(yè)部試點工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，擴(kuò)大試點范圍，全面推進(jìn)村級財務(wù)管理的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。
（五）爭取出臺加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的意見。20xx年，我們將與審計廳等有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，共同研究農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計問題，爭取早日出臺加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的意見，并在全省普遍開展農(nóng)村內(nèi)部審計工作，進(jìn)一步明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部審計的審計原則、審計范圍、審計程序以及其他相關(guān)要求，樹立農(nóng)經(jīng)部門權(quán)威，幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)現(xiàn)存在問題，明確村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，挖掘自身潛力，改善經(jīng)營管理狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實力，做到用好集體資產(chǎn)、管好集體財務(wù)，預(yù)防各類違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇七
姓名：xx
專業(yè)：建筑經(jīng)濟(jì)管理
實習(xí)單位：xx項目管理公司
實習(xí)崗位：造價員/監(jiān)理員
實習(xí)時間：20xx年xx月―20xx年xx月
20xx年6月份的我們，開始離開了學(xué)校踏上與社會接軌的工作崗位，開始過與以往完全不一樣的生活。直到現(xiàn)在20xx年的6月，我們再次回到了我們的大學(xué)校園，多么的親切，感嘆時間之流水，一年的實習(xí)期一晃而過，在這過去的一年的實習(xí)期中，我很珍惜學(xué)校為我們安排實習(xí)這理論與現(xiàn)實連接的重要環(huán)節(jié)，這為我們以后再正式從業(yè)時奠定了堅實的基礎(chǔ)，要感謝學(xué)校，感謝老師們，在促進(jìn)學(xué)生實踐能力所安排的這段實習(xí)，我將永遠(yuǎn)珍惜這段實習(xí)經(jīng)歷。
在這一年的實習(xí)時期，我曾實習(xí)崗位有造價員、資料員這二個工作崗位，分別在各自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，通過自己的不斷實踐，深刻的體會到了實物與圖紙之間密切的關(guān)系，尤其印象最深地是使自己對施工現(xiàn)場實物與圖紙想結(jié)合讓自己更加的把前期在不懂與現(xiàn)場實際情況向結(jié)合，讓自己所學(xué)的理論知識得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。現(xiàn)將這1年時間的實習(xí)工作總結(jié)如下：
20xx年7月1日―9月27日
首先很開心自己能夠在與我專業(yè)對口的地方實習(xí)，在常德市中正造價事務(wù)所實習(xí)期間，雖然只有短短的3個月，但是卻讓我受益匪淺，使得自己漸漸的對工程造價這個工作領(lǐng)域慢慢地深入的了解、熟悉，對造價預(yù)算、決算工作步驟的學(xué)習(xí)，同時也看到了自己的不足，要想認(rèn)真的完成一套成果文件，需要花費(fèi)多少的精力，從算工程量起、在到套價、材料價差、取費(fèi)等等等于我們來說還是有點吃力，不是認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，需要的是精準(zhǔn)。不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任，隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價。
這份實習(xí)工作也算是對我邁出學(xué)校的啟蒙工作，讓我學(xué)到了很多，我記得當(dāng)自己進(jìn)入公司時，一開始是老總試看我們的工作能力，給我們預(yù)定了一個實習(xí)目標(biāo)，一套樓層34層的框剪結(jié)構(gòu)的高層商品樓房，完成一整套工程成果（包括計算建筑、裝飾工程量、套價、編寫編制說明等）對于剛剛走出學(xué)校的我們，對自己來說是多么艱難的一件事，但沒辦法唯有硬著頭皮努力完成，不能說不行，天天加班，于是自己開始慢慢的進(jìn)入了工作狀態(tài)，先對一完整的圖紙自己認(rèn)真的熟悉圖紙，在運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋、圖形算量軟件對工程的鋼筋、混凝土等進(jìn)行算量，其次是手算建筑面積、墻體、裝飾抹灰、樓地面、屋面面積等零星、小型構(gòu)件的工程量。并運(yùn)用睿特計價軟件對工程進(jìn)行套價。
我深刻的體會到學(xué)造價一定要保持清醒的頭腦，思路要清晰，要靜心，在算工程量時，前提要看的懂圖紙，看圖集，所以在看圖紙遇到不懂的及時請教他人爭取把每處不懂的問懂，這樣有利于計算，及不漏算，且要熟知相關(guān)計算規(guī)則，仔細(xì)、認(rèn)真，邊算邊要認(rèn)真閱讀工程量計價辦法及消耗量標(biāo)準(zhǔn)。套定額子目更是深層次的活，比計算工程量更靈活，對于我們初學(xué)者需要充分的閱讀消耗量標(biāo)準(zhǔn)，了解每一個定額子目的施工工藝流程及含多少人、材、機(jī)等內(nèi)容。了解當(dāng)今材料最新變化價格，在計價時合理的取相應(yīng)的材料價格計算，在工程造價取費(fèi)方面，一定要先認(rèn)真閱讀工程合同文本，按照合同要求進(jìn)行相關(guān)取費(fèi)內(nèi)容?，F(xiàn)在回想起來一切都是值得的，所謂的人真的是逼出來的。
在造價事務(wù)所實習(xí)階段，我總共完成了《常德市美景四月天住宅小區(qū)幼兒園》一整套的預(yù)算成果文件（包括建筑、裝飾及編制說明）及《荷花路新建工程》的土方工程及排水工程決算成果。其中存在很多不足，肯定漏洞百出。在做的過程中，確實存在很多的困難，但至少自己曾經(jīng)努力過，曾經(jīng)實踐過。對于剛剛邁出的學(xué)校的我們，也許我們的工作能力還不夠好，但卻豐富了我在造價預(yù)算、結(jié)算方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，將在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。
20xx年11月6日―20xx年5月25日
剛來四川省減災(zāi)中心監(jiān)理項目部工作對這份工作有點陌生，尤其是四川省減災(zāi)中心建設(shè)項目屬國家汶川特大地震災(zāi)后恢復(fù)重建防災(zāi)減災(zāi)事業(yè)發(fā)展重要項目之一，是國家四級災(zāi)害應(yīng)急救助指揮系統(tǒng)建設(shè)中省級減災(zāi)中心建設(shè)的示范工程，是實現(xiàn)四川省和國家防災(zāi)減災(zāi)階段性目標(biāo)的重大工程。由于項目的特殊性，作為災(zāi)后重建重點項目，本項目工期緊、任務(wù)重。雖然項目本身面積并不大，但是項目涉及土建、安裝絕大部分內(nèi)容。所謂“麻雀雖小，肝膽俱全”，用這句俗語來形容這個項目太合適不過了。作為我們監(jiān)理方有很大的責(zé)任進(jìn)行全面跟蹤、監(jiān)督，在領(lǐng)導(dǎo)、前輩的細(xì)心認(rèn)真地指導(dǎo)下，讓我看了資料員的'管理手冊、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實習(xí)細(xì)則、監(jiān)理計劃，使得我對監(jiān)理的工作有了初步的認(rèn)識和了解。我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料，并進(jìn)行登記、存檔，每周星期五開一次例會，并負(fù)責(zé)開會成員簽到及編寫會議紀(jì)要及發(fā)放；每天巡視施工現(xiàn)場，采集跟蹤相關(guān)重要的影像資料（如：竣工驗收的鋼筋、管道預(yù)埋、施工進(jìn)度等等）；在實習(xí)這段時間，我積極認(rèn)真處理總監(jiān)交給我的任務(wù)，并及時完成前輩和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。遇到不懂的虛心請教，和同事們相處友好。
通過前3個月的工作，慢慢地熟悉了監(jiān)理資料員的相關(guān)工作，并且在總監(jiān)與前輩給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識了解到監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資；進(jìn)行合同、信息管理；積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：
1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工；
2、對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗；
3、做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。最初寫會議紀(jì)要時，由于語言障礙聽不懂四川話，通過一段時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，能夠漸漸地把會議上的話記錄下來，能夠?qū)懗鲆环萆晕⒌轿坏臅h紀(jì)要，到現(xiàn)在已能編寫部分文字資料。
在實習(xí)期間，雖然我是監(jiān)理資料員，但總監(jiān)、前輩們對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我去施工現(xiàn)場觀看的實際操作。在這六個月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西，并對施工實體了解有很大的進(jìn)步。回想起來以前在預(yù)算的時候，很多圖紙上不明了的，都在施工現(xiàn)場看到了。所以，給我最大的體會就是，不管你是在那個部門、那方、只要想學(xué)，想懂，其實在那個單位，那個部門你都能學(xué)到，學(xué)習(xí)沒有界限，沒有盡頭的。
步入社會之后要學(xué)習(xí)的東西很多很多，社會是一個復(fù)雜的環(huán)境，而并非僅僅做好我們的本質(zhì)工作就夠了，還要學(xué)會做人、處事，在現(xiàn)代社會中都是非常重要的。大學(xué)畢業(yè)僅僅是一個開始，很多理論的東西還需要現(xiàn)場經(jīng)驗的積累和總結(jié)才能得到更好的完善和發(fā)展。通過這一年的實習(xí)工作中讓我對工作進(jìn)行了更深的了解，并會在以后的工作中、為人處事中爭取做到如下幾點：
（1）對待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識到工作中的不足。
（2）在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
（3）不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學(xué)習(xí)，讓自己的工作經(jīng)驗豐富起來。
（4）在工作中一定要有團(tuán)隊精神，積極配合各項工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。
（5）在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。
（6）在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無過”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問，在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實自己，完善自己。
（7）要活到老，學(xué)到老，有長遠(yuǎn)計劃，就算大學(xué)畢業(yè)后也不能放下理論的學(xué)習(xí)。
（8）低調(diào)做人，高調(diào)做事；少說話，多聽
（9）敢于吃苦，不怕吃苦；多做實事；敢于承擔(dān)責(zé)任
（10）尊重他人，主動幫助他人；為人正直誠信
（11）要有具備人身安全和責(zé)任意識、自我保護(hù)意識。
在這一年的實習(xí)過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、公司同事的認(rèn)可，在做自己的工作的時候能與同事和諧相處，我相信在未來的道路上我能越走越好，現(xiàn)在我不會的不代表我以后不會，因為我們都還年輕！年輕就是我們的資本，我們可以去學(xué)習(xí)更多的知識，豐富我的工作經(jīng)驗，我將會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新的未來的每一天，更好的回報我們的父母、老師、朋友。感謝！
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇八
1、經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)
經(jīng)營部由三部分業(yè)務(wù)構(gòu)成，組織機(jī)構(gòu)也相應(yīng)劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟(jì)分析、收入與二次經(jīng)營、合同管理與統(tǒng)計，規(guī)劃人員設(shè)置為：成本管理主管1名，收入結(jié)算助理1名，合同統(tǒng)計人員1名。2、經(jīng)營部主要職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)施工承包合同（合同修訂）、分包合同、勞務(wù)合同等內(nèi)容的起草，組織合同評審、簽訂、對項目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，并負(fù)責(zé)以上合同的備案。
（2）組織特許項目的評估分析，負(fù)責(zé)特許合作合同的起草，組織合同的評審、簽訂工作，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)督。
（3）負(fù)責(zé)分析匯總施工總承包合同履行情況，形成合同履行分析報告，上報集團(tuán)公司主管部門。負(fù)責(zé)工程施工總承包合同終止備案工作。
（4）負(fù)責(zé)對項目下達(dá)責(zé)任成本指標(biāo)，監(jiān)控項目成本管理情況，并按期上報。協(xié)助項目制訂糾偏措施和責(zé)任成本最終經(jīng)濟(jì)分析小結(jié)。
（5）負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算，并將預(yù)結(jié)算指標(biāo)完成情況匯總后上報集團(tuán)公司。
（6）負(fù)責(zé)各項目合同內(nèi)外月、季、年度驗工計價審核匯總,確定應(yīng)收帳款的真實可靠性。
（7）負(fù)責(zé)督促落實各項目預(yù)付款保函和履約保函的索回工作。
（8）負(fù)責(zé)經(jīng)營年、季度統(tǒng)計分析總結(jié)、對外各類經(jīng)營統(tǒng)計報表、成本簡報等相關(guān)資料的報送工作。
（9）負(fù)責(zé)下達(dá)項目經(jīng)理部的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行考核。
（10）關(guān)鍵配合職能：配合財務(wù)部對項目部進(jìn)行財務(wù)成本核算分析，配合進(jìn)行投標(biāo)報價，配合對工程分包、物資集中招標(biāo)的管理，配合工程部組織的.質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，配合對訴訟工程的訴訟等工作。
1、制度建設(shè)工作
部門成立后不斷制定、完善經(jīng)營工作的規(guī)章制度，共制定7項經(jīng)營制度：《合同評審管理細(xì)則》《項目成本管理辦法（試行）》《項目成本管理實施細(xì)則》《二次經(jīng)營與概算清理動態(tài)信息管理細(xì)則》《項目經(jīng)濟(jì)活動分析實施細(xì)則》《驗工計價管理辦法》《項目績效考核管理規(guī)定》及項目部施工所需各種合同文本范本
2、在建項目的成本控制、管理
（1）多次考察九華山機(jī)場項目和慶陽機(jī)場項目，并派駐經(jīng)營部人員收集整理基礎(chǔ)資料，進(jìn)行項目盈虧分析，掌握大包項目實際成本支出及驗工收入，接管項目，指導(dǎo)施工投入。
（2）考察濟(jì)南奧龍觀邸項目，進(jìn)行項目盈虧分析。
（3）考察大同美術(shù)館項目，進(jìn)行項目成本管理調(diào)研。
（4）考察衡陽冠都現(xiàn)代城項目，進(jìn)行項目成本管理調(diào)研。
4、二次經(jīng)營策劃與管理
20xx年二次經(jīng)營工作的重點是×××機(jī)場項目及×××機(jī)場項目，項目部蹲點編制調(diào)差、簽證及變更索賠等二次經(jīng)營資料，×××機(jī)場項目二次經(jīng)營金額410萬元，×××機(jī)場項目二次經(jīng)營金額萬元，以此向甲方提出合理費(fèi)用補(bǔ)償，降低項目虧損率。
5、驗工計價及結(jié)算管理工作
下發(fā)紅頭文件，建立驗工計價臺賬，收集在施項目各月（或按形象進(jìn)度）經(jīng)甲方批復(fù)的驗工計價資料，以此掌握各在施項目驗工收入，重點項目進(jìn)行項目實地考核，掌握項目合同內(nèi)及合同外實際收入。
建立已完工程結(jié)算臺賬，收集近3年已完項目結(jié)算單（經(jīng)甲方確認(rèn)的核算單），同時，辦理處在結(jié)算階段項目的結(jié)算手續(xù)，每起結(jié)算，進(jìn)行項目利潤核算，掌握項目最終利潤收入。
6、合同管理
20xx年新簽施工合同4項：×××機(jī)場擴(kuò)建項目、×××機(jī)場項目、×××新建市級美術(shù)館地基處理工程；
簽訂自管項目對下專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃等各類合同共13項，擬定專用合同條款，進(jìn)行內(nèi)部合同評審；建立合同臺賬，實時跟蹤合同履約狀態(tài)，建立項目產(chǎn)值周報、月報、季報制度，進(jìn)行合同管理。
1、受到目前經(jīng)營人員短缺大環(huán)境影響，雖已定崗，人員尚未到位，現(xiàn)有人員專業(yè)深度及經(jīng)驗不足，經(jīng)營管理工作推進(jìn)不力。
2、目前在施項目多為合作項目，成本管理、驗工收入管理、合同管理及經(jīng)濟(jì)活動分析等工作不能深入進(jìn)行，所做工作停留在表面上，不能真實掌握項目盈虧。四、下一步工作舉措
下一步，我們要通過深化管理，推行項目全責(zé)承包制，來提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造科學(xué)管理項目上下功夫。認(rèn)真落實項總在20xx年經(jīng)濟(jì)活動分析大會上的講話精神，實施“ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個方面有新的舉措，來推進(jìn)機(jī)場工程分公司經(jīng)營部各項工作正常進(jìn)行。
（一）在項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算上，有新的舉措。
創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，制定責(zé)任成本目標(biāo)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為成本管理、二次經(jīng)營、項目盈虧率、合同管理、結(jié)算臺賬管理、階段性經(jīng)濟(jì)活動分析等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部權(quán)利和責(zé)任范圍。
（二）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營到結(jié)算的全過程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。
（三）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。首先，要在經(jīng)營部內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技能型人才以及復(fù)合適用型人才，為抓好人才隊伍建設(shè)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才，以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)新人，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，有計劃的舉行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識；同時，新進(jìn)大學(xué)生派駐現(xiàn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場實地鍛煉，培養(yǎng)專業(yè)人才。2、認(rèn)真研讀集團(tuán)下發(fā)制度文件，據(jù)此制定可操作性實施計劃，將成本管理、驗工收入管理、二次經(jīng)營策劃分解到月，下發(fā)項目部，定期（每月）到項目部檢查。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇九
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在經(jīng)濟(jì)管理系老師的悉心指導(dǎo)和學(xué)生會干部的配合中；以及同學(xué)們的大力支持、積極配合下，我系學(xué)生會紀(jì)衛(wèi)部本學(xué)期的工作在我們前進(jìn)的腳步中悄然接近尾聲了?；仡櫸羧?，我們在繼承中創(chuàng)新；在挑戰(zhàn)中前進(jìn)。我們部門的每一個成員都在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造用激情點燃希望的火炬。努力完善自我，在真實的行動中不斷摸索，在各種各樣的活動中不斷進(jìn)取。
古有云：“無規(guī)矩不成方圓?！逼渲械摹耙?guī)矩”指的就是紀(jì)律，而紀(jì)律守則實施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀(jì)衛(wèi)部工作的重要所在。紀(jì)衛(wèi)部作為一個以紀(jì)律檢查為主要工作的部門，在學(xué)生會中有著十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動、或能用宣傳欄和海報展現(xiàn)著精彩的生活。由于工作性質(zhì)決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅持檢查晚自習(xí)出勤情況，一絲不茍。在同學(xué)們都在欣賞著舞臺上精彩的表演時，我們卻在忙于維護(hù)現(xiàn)場的秩序；面對同學(xué)對我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學(xué)不配合我們的工作，甚至把我們的工作當(dāng)兒戲時，我們只能保持極大的忍耐力和克制力。偶爾遇上機(jī)會去協(xié)助其他部門工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂的時光。我們正是這樣默默無聞的努力著，既沒有炫人眼目的'驚人業(yè)績，也沒有多少轟轟烈烈，有的只是樸實無華和默默無聞的無私奉獻(xiàn)，同樣得到了校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會的認(rèn)可。
但由于紀(jì)衛(wèi)部工作錯綜復(fù)雜，力求盡善盡美的我們既沒有足夠的工作經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的完善模本可以借鑒，只能靠自己摸索，不可避免地仍然會存在一些問題
1、我們在工作中不能及時將檢查結(jié)果上報，有時星期一的檢查結(jié)果竟能拖到星期五也未上交。
2、在開展檢查晚自習(xí)的時候，有同學(xué)反映我部門的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行，甚至容易與學(xué)生發(fā)生正面沖突。
3、紀(jì)檢觀念淡薄，工作的時候一些干部干事的積極性欠佳，在檢查晚自習(xí)的時候工作中竟出現(xiàn)了遲到甚至無到的現(xiàn)象。
4、未能與班級考勤干部保持溝通，導(dǎo)致某些同學(xué)不了解我部出臺的新規(guī)定，造成了一些不必要的麻煩。
5、我部的工作比較程序化和機(jī)械化，欠缺靈活性。
6、我部在檢查衛(wèi)生時的效率太低了，檢查時間太長。
7在衛(wèi)生檢查中缺乏跟每個班級的溝通，讓一些存在衛(wèi)生問題班級得不到即時的解決。
以上是我部的20xx上半年的工作總結(jié)，雖然我們有些不足，但我們?nèi)詴?，明天是一個似近而遠(yuǎn)的詞，我不知道它代表著什么，可我知道我們部門在明天會更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮斗。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十
時光荏苒！轉(zhuǎn)眼間，3月份從我們的生活中漸漸消逝。在這短短的一個月中，經(jīng)管系團(tuán)總支宣傳部助理始終以工作為生活的中心，保證每次的工作能按時按質(zhì)的完成，從中豐富了自己的生活，也提高了自己的能力。，現(xiàn)將3月份宣傳部工作情況總結(jié)如下；
3月1日部門助理與保衛(wèi)部合作制作有關(guān)“三防防盜、防騙、防推銷”的相關(guān)海報
3月2日部門負(fù)責(zé)書法制作海報助理與紀(jì)檢部合作，公布幾張紅榜表揚(yáng)相關(guān)情況
3月8日按時按質(zhì)完成《時事政治周刊》的出版工作3月12日為雷鋒紀(jì)念館之行的素質(zhì)拓展活動制作相關(guān)海報做好宣傳
3月14日生活部生活常識的海報、以及其他海報的工作3月15日部門助理與權(quán)益部合作制作消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)海報3月20日與系體育部合作制作海報宣傳拔河比賽的活動情況3月22日與組織部合作制作《時事政治周刊》板刊3月23日紀(jì)檢部相關(guān)通報批評的海報
3月24日宣傳部宣傳湖南第一師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一屆青年馬克思主義者骨干培養(yǎng)活動
3月份是系部開展活動的重要的一個月。學(xué)習(xí)雷鋒精神，開展“敬老院之行”、開展“光輝的旗幟學(xué)習(xí)青年毛澤東，慶祝建黨100周年”的教育活動、舉辦第一屆“青年馬克思主義者”骨干培訓(xùn)班的活動、體育部的拔河比賽、團(tuán)課的開展，本部門都積極參與并積極貢獻(xiàn)出自己的力量，主動做好每一份工作，同時也積極配合各項活動順利的開展。
部門助理按時按質(zhì)清理宣傳欄衛(wèi)生，盡量保證宣傳欄的清潔。協(xié)調(diào)好網(wǎng)絡(luò)組、編輯組的工作情況，以及對部門助理的引導(dǎo)工作一并落實到位。時刻做好上傳下達(dá)的各項工作，也隨時促進(jìn)的部門的`人際交往。
3月19日我經(jīng)管系團(tuán)總支聯(lián)合系部班干開展“魅力經(jīng)管，暖春之行，學(xué)習(xí)雷鋒，關(guān)注老人”。我們用自己的一份愛去關(guān)心身邊的每一位老人，關(guān)注他們的生活條件，豐富老年人的精神生活。培養(yǎng)我們尊老、敬老、愛老的美德。經(jīng)過這次的實踐活動，我們各部門成員有了更深的交流，感情進(jìn)一步加深，團(tuán)結(jié)起來。在以后的日子里團(tuán)總支攜手共進(jìn)，將團(tuán)總支的明天建設(shè)的更好!3月份的時光只是短暫的，我們的未來長久的。我們每天以美好的心態(tài)對待生活，相信經(jīng)管系的明天因新一屆干部的努力而不斷輝煌！
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十一
在全面建成小康社會的目標(biāo)指引下，我國高度重視三農(nóng)工作，深化推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門的工作實踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進(jìn)。
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨如下挑戰(zhàn)。
（一）制度建設(shè)滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營模式不滿足新時期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進(jìn)城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
（1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
（2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者缺乏對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認(rèn)識，不能以長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費(fèi)者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
（三）科技創(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用分析，是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
（1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作用，不能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（2）雖然我國各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊伍，但因政府的財政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點放在維持機(jī)構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
通過上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化滯后三方面，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，切實落實三農(nóng)政策，實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)，各地區(qū)應(yīng)采取針對性措施應(yīng)對，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，總結(jié)以下三項應(yīng)對對策。
（一）健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)滯后問題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對農(nóng)村勞動力缺失問題，各地區(qū)政府部門應(yīng)從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實落實宏觀政策，全面推進(jìn)區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，以縣級政府部門為基礎(chǔ)，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確錄入平臺內(nèi)，進(jìn)行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營權(quán)的靈活性。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣块T可出臺相應(yīng)補(bǔ)貼政策，對土地流轉(zhuǎn)項目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補(bǔ)貼，調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營針對農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設(shè)資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。同時，各地區(qū)政府部門應(yīng)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。以某地區(qū)為例，當(dāng)?shù)卣块T指導(dǎo)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)民通過土地入股方式成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.集約化經(jīng)營，顯著提升區(qū)域土地利用率。
（二）優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問題，政府部門應(yīng)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化發(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門通過如下措施實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。1.優(yōu)化頂層設(shè)計該地區(qū)政府部門在調(diào)整前實施市場調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，結(jié)合下游消費(fèi)者需求，設(shè)定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案，編制意見文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計劃投資2.7億元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細(xì)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標(biāo)，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級簽署目標(biāo)管理責(zé)任書，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)細(xì)化至村，確保各村莊按照意見文件要求實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門為種植大戶和民營企業(yè)提供政策扶持，鼓勵民營企業(yè)注冊發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時，該地區(qū)政府部門加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點帶面落實為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實，該地區(qū)政府部門從農(nóng)戶著手，以點帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。細(xì)化來說，該地區(qū)政府部門根據(jù)建設(shè)規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對評選為市級、省級示范農(nóng)場、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬元獎勵，充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
（三）加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問題，政府部門應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)?shù)卣块T加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評估農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需求，從農(nóng)機(jī)道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、防護(hù)林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設(shè)大量農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問題。例如，針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作，該地區(qū)政府部門根據(jù)區(qū)域地理條件，建設(shè)完善灌排設(shè)施，實施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時，提升農(nóng)田的抗災(zāi)能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強(qiáng)化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)。2.推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)針對農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問題，當(dāng)?shù)卣块T加大對農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎金激勵，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門組建農(nóng)業(yè)專家組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細(xì)化來說，在20xx年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個水稻品種、2個棉花品種、1個玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護(hù)性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時，該地區(qū)政府部門設(shè)立農(nóng)機(jī)具第三方管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具供給、維修等工作，保障農(nóng)機(jī)具的安全、廣泛應(yīng)用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，存在制度建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問題。農(nóng)業(yè)工作者應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)而縮短城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)一體化發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十二
秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會，豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開：
秘書處屬主席團(tuán)成員，其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，及時將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù)，以備主席團(tuán)及時做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要，本年度已認(rèn)真完成此項工作，使學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。
1、學(xué)生會的管理秘書處負(fù)責(zé)很大一部分。在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后，要做部門職能細(xì)化，分工明確，并對各部門進(jìn)行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的.整體。
2、日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周將開一次例會，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)，由秘書處人員跟各部例會并整理檔案。對目前活動進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃。
3、秘書處負(fù)責(zé)每次學(xué)生會大會的簽到工作，協(xié)調(diào)了各部門成員的關(guān)系，采集了完整的檔案資料。對于管理工作，秘書處認(rèn)真負(fù)責(zé)并得到主席團(tuán)認(rèn)可。
1、迎新活動
20xx級新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會關(guān)心的大事。秘書處認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了此次活動。秘書處在調(diào)動學(xué)生會的同時，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動順利有條不紊的進(jìn)行，得到新生及家長的認(rèn)可，使大家真正感到學(xué)院的溫暖。
2、學(xué)生會納新活動
新生進(jìn)入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展，同時，學(xué)生會也需要補(bǔ)充力量。在新生軍訓(xùn)后不久，我學(xué)生會便展開了納新活動。新生十分積極，參加人數(shù)達(dá)到新生總?cè)藬?shù)的90%以上，使主席團(tuán)及各部門充滿干勁。經(jīng)過書面材料審核及面試，共選出200多名新生成為新干事。秘書處了解各部新干事情況后，將干事的資料全部備案。事后，召開了新干事大會。整個納新活動使學(xué)生會充滿生氣，使我們看到學(xué)生會將在本年有聲有色。
4、協(xié)助各部活動
各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施，以便進(jìn)行調(diào)解幫助，同時，了解活動的具體情況及干事表現(xiàn)，做好備案工作。秘書處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，比如各類大會大賽的簽到工作效率有待提高，我們將總結(jié)經(jīng)驗，及時彌補(bǔ)不足，使秘書處的工作完成得更好。
最后，祝我們學(xué)生會以后的工作更完美、更完善、明天會更好！
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十三
我院在3月11日迎來了院運(yùn)動會，經(jīng)過一天半激烈的比賽，運(yùn)動會圓滿落下帷幕。通過這次院運(yùn)會，我們發(fā)現(xiàn)一些競技能力較強(qiáng)的運(yùn)動健將，但在舉辦過程中也存在著不足。從運(yùn)動員成績方面來看，我們在有些項目上與校運(yùn)會的成績還是有不小的差距，可喜的是運(yùn)動員在比賽中全情投入，奮力拼搏。從院運(yùn)會的前期工作準(zhǔn)備、報名、組織等一系列環(huán)節(jié)，都是很值得我們深思和反省的，但是也為我們以后舉辦運(yùn)動會積累了不少經(jīng)驗?？傮w來說，這次的院運(yùn)會工作還是比較順利的完成了。希望通過總結(jié)分析，在以后的工作中，能夠做得更完善，做得更出色。
此次院運(yùn)會主要包括三個階段：各隊運(yùn)動員報名、院運(yùn)會的前期準(zhǔn)備、比賽日。
我們主要負(fù)責(zé)10級的報名工作。由輔導(dǎo)員將報名通知下發(fā)給各班班委，在各班展開報名工作。在報名中出現(xiàn)一些問題：
1、報名時間太倉促。解決：體育部委員提前在各班展開報名工作的宣傳
2、報名表制作錯誤，備注與表格沖突。解決：在做完表格后核對錯誤存不存在。
前期工作每個人有不同的分工，我負(fù)責(zé)橫幅板塊。存在最大的問題是將南區(qū)樟樹林的橫幅沒有移到三運(yùn)，在這里自我檢討。在開幕式之前，因為下雨，三運(yùn)場地有大量積水，在全體學(xué)生會工作人員的配合下順利完成了積水的清掃，在這里感謝其他部門的同志們。在開幕式彩排的時候，我們在引導(dǎo)隊員走入場的時候耗費(fèi)了一些時間，除此之外沒有什么太多的問題。
三、比賽日此次院運(yùn)會共進(jìn)行一天半的時間。時間緊，項目多，任務(wù)重。我主要負(fù)責(zé)田賽組的裁判工作。第一天下午進(jìn)行的是男女跳高項目。女子跳高整體水平不高，但運(yùn)動員頑強(qiáng)拼搏，體現(xiàn)了經(jīng)管女生的剛強(qiáng)一面。男子跳高成為了當(dāng)天的一道大餐，運(yùn)動健兒們的激情隨著橫桿的每一次增高而愈發(fā)強(qiáng)烈，現(xiàn)場氣氛十分熱烈，觀眾完全投入到了比賽中，為運(yùn)動員的每一次的'跳躍而歡呼。
第二天上午是男女跳遠(yuǎn)。由于賽前沒有對沙坑的情況進(jìn)行勘測，導(dǎo)致很匆忙地對沙坑進(jìn)行平整，建議以后提前去平整。由于觀看的觀眾比較多，所以要對主跑道兩側(cè)進(jìn)行跑道維護(hù)。在整個田賽項目中，我們的田賽小組表現(xiàn)的很出色，謝謝我們的努力！
總的來說這次院運(yùn)會是成功的。最重要的是，通過這次院運(yùn)會，我們的凝聚力更強(qiáng)了，同學(xué)們的集體榮譽(yù)感更強(qiáng)了。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十四
學(xué)院為了提高學(xué)生干部的素質(zhì)和能力而舉辦的學(xué)生干部培訓(xùn)在3月30日落下帷幕，在培訓(xùn)后我對學(xué)生干部的能力也有了新的理解和認(rèn)識。為期五次的培訓(xùn)中我們不僅學(xué)習(xí)到了學(xué)生干部應(yīng)該有的思想和精神，也學(xué)到了具體工作中的工作方法和技巧。
第一節(jié)由我們都很熟悉的依磊老師給我們介紹，同時這一部分也是本次培訓(xùn)的核心部分。通過依老師的介紹我對學(xué)生干部應(yīng)有的素質(zhì)有了新的理解，對自己有了新的要求。首先我更加明確了自己的工作目標(biāo)：鍛煉自身，服務(wù)他人。
我也重新端正了自己的角色，作為學(xué)生干部，還是要把學(xué)習(xí)作為自己的主要任務(wù)，干部是在這個基礎(chǔ)之上的'。而作為學(xué)生干部在工作中，我們要處處起到模范帶頭作用，組織領(lǐng)導(dǎo)好各項活動，在日常管理中要成為師生之間的橋梁、紐帶、參謀和堡壘。
對學(xué)生干部的素質(zhì)要求也是相當(dāng)高的，我們不僅要注重我們工作能力方面的素質(zhì)，同時也要全面發(fā)展，努力培養(yǎng)包括：政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、理論素質(zhì)等。尤其是能力素質(zhì)比較寬泛，比如交往能力、分析判斷、調(diào)查能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和創(chuàng)新能力都是我們應(yīng)該培養(yǎng)的能力素質(zhì)。
在學(xué)生干部能力提高了同時也要樹立和強(qiáng)化意識。有意識才能做好工作，能力才有所體現(xiàn)。我們應(yīng)該有的意識包括：政治意識、公仆意識（服務(wù)意識）、民主意識、責(zé)任意識、自律意識、自強(qiáng)意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識、時間意識和創(chuàng)新意識。
在這次培訓(xùn)中依老師對學(xué)生干部提出了具體要求，包括：（1）三高：高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效（2）三心：愛心、細(xì)心、耐心（3）三種能力：認(rèn)知能力、組織能力、溝通能力（4）三種作風(fēng)：朝氣蓬勃、實事求是、發(fā)揚(yáng)民主（5）四多：多觀察、多思考、多議論、多談心（6）四勤：腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，這使我們更加嚴(yán)格要求自己。
老師也為我們工作提供了應(yīng)掌握的工作方法，我們可以以身作則來感染同學(xué)，同時也可以位同學(xué)尋找優(yōu)秀的榜樣，在工作中避免錯誤我們要多請示、多匯報，這使我們的工作有法可依。
在培訓(xùn)的最后，依老師對我們說了一句話，使我感觸很深，這句話是這樣說的：“要有朝氣、有正氣、要大氣、少發(fā)脾氣、用愛服務(wù)同學(xué)，要陽光、積極、樂觀的當(dāng)好學(xué)生干部、做好學(xué)生精英?！蔽蚁虢?jīng)過我們的努力我們會達(dá)到老師對我們的標(biāo)準(zhǔn)：老師放心，同學(xué)滿意。
從心開始商務(wù)禮儀與職業(yè)形象培訓(xùn)第二節(jié)的培訓(xùn)是由哈理工的李麗老師完成的，這節(jié)課使我們了解到作為一個學(xué)生干部應(yīng)該有的禮儀。我想這節(jié)課不光對我們現(xiàn)在有重要的意義，對以后我們的就業(yè)和工作都是受益匪淺的。
李麗老師為了讓我們知道禮儀的重要性，首先講述了禮儀能帶給我們什么，禮儀與我們而言，最重要的是讓我們鎮(zhèn)定自若，看起來職業(yè)化、訓(xùn)練有素，而不是讓我們有相形見絀的感覺，或者不知如何是好的感覺，再或者有尷尬極了的感覺。
老師分別從形象設(shè)計和商務(wù)禮儀等方面介紹，使我們了解了一個職業(yè)化的人應(yīng)該有的服飾、妝容、坐姿、站姿。告訴了我們怎么接電話，如何介紹自己，指引領(lǐng)導(dǎo)，如何握手等相關(guān)事宜。
通過老師的講解和同學(xué)們的互動，我了解到了氣質(zhì)隊以一個人的重要性。而且在這節(jié)課上我還學(xué)習(xí)到了一個最重要的法寶微笑。微笑的面對任何人，這樣我會做得更好。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)一維的研究思路是指從集全化體制逐漸朝著自由化體制過度的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變遷的唯一任務(wù)及唯一評價標(biāo)準(zhǔn)。這種研究方法的基本假設(shè)是：市場體系比計劃體制更有效率，從而迅速降低收益的.不確定性，進(jìn)而更有效地進(jìn)行緩慢過渡。使舊體系的缺點消失地更快、更干凈，同時使新體系的效果更快、更全面。一維的研究思路主要有以下4種。
目前較為主流的研究方法是以新古典理論中“華盛頓共識”為主體的研究方法。而“華盛頓共識”起初主要是為了應(yīng)對80年代美國危機(jī)的主要方案，雖具有一定市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，但市場關(guān)系較為扭曲。其通過貨幣政策和預(yù)算平衡來穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的主要指標(biāo)，并且利用國有企業(yè)的私有化，來糾正市場體系。從“華盛頓共識”到“后華盛頓共識”雖然逐步形成了一個相對全面的理論框架，來支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家，但總體上看并沒有什么大的變化，主要表現(xiàn)出兩方面的局限性：首先，新古經(jīng)典理論和制度演進(jìn)理論本身缺乏研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家市場體系的知識;二是轉(zhuǎn)軌進(jìn)程的不確定性成為潛在的巨大的風(fēng)險。雖然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌是總體目標(biāo)，但具體到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌未來會發(fā)展成什么樣的市場經(jīng)濟(jì)，就很難有一個統(tǒng)一的模式。
一直認(rèn)為轉(zhuǎn)軌應(yīng)當(dāng)越快越好，同時大多數(shù)人也將轉(zhuǎn)軌的發(fā)展看成是重要的評價指標(biāo)之一。但這種方法太過現(xiàn)實，不穩(wěn)定性較高。其次，還有一個更加主要的原因便是這屬于抽象的新古典理論，而新古典理論本身就是對速度原理的否定。從多樣性的實際情況來看，目前除我國之外，匈牙利、越南均屬于轉(zhuǎn)軌漸進(jìn)式，而大多數(shù)國家則屬于激進(jìn)式。但在現(xiàn)實中，總是激進(jìn)中隱含著漸進(jìn)，漸進(jìn)中貫穿著激進(jìn)，其實就是激進(jìn)的，漸進(jìn)的二分法不能再籠統(tǒng)的作為評價轉(zhuǎn)軌效果的標(biāo)準(zhǔn)。
對于絕大部分西方國家而言，早已將政治制度的變化用作轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)理論的研究重點。并對轉(zhuǎn)軌、改革和轉(zhuǎn)型等都做了明確劃分：其中，當(dāng)傳統(tǒng)模式被一種全新模式取代的社會經(jīng)濟(jì)性質(zhì)發(fā)生變化的過程，被稱為轉(zhuǎn)軌。其特征是除了較大規(guī)模的市場化之外，同時將所有的私有化、民主以及世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)一。在傳統(tǒng)模式性質(zhì)不改變的情況下，對傳統(tǒng)模式的漏洞、空缺進(jìn)行填補(bǔ)和糾正被稱為改革;而轉(zhuǎn)型則是更傾向于制度迅速轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟(jì)體制改變的概念。在此基礎(chǔ)上，kornai提出了“體制的特殊品性”的概念“若想使經(jīng)濟(jì)機(jī)制方面的非基礎(chǔ)性特征徹底實現(xiàn)，首先需要使政治轉(zhuǎn)軌的基礎(chǔ)性特征變革成功”?？评盏驴苏J(rèn)為：“計劃體制社會主義國家在市場體制變革時可分成兩大類：其中一類是有漸進(jìn)主義和有組織的市場改革;另一種是以無序、符合規(guī)范的宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的市場轉(zhuǎn)軌?！?BR> 經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇二
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽以提高大學(xué)生創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新思維，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神為宗旨。激發(fā)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，選拔創(chuàng)新人才和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成果，完美展現(xiàn)人才、技術(shù)、資金等要素的有機(jī)結(jié)合，推動生產(chǎn)力的跨躍式發(fā)展。所有在校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科生，單獨(dú)參賽，也可組隊參賽：創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組或團(tuán)隊。每支參賽團(tuán)隊組成人員不多于8人鼓勵跨專業(yè)組合。
1提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。
2是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運(yùn)作、管理、財務(wù)等策略，描述團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括以下9個部分：概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷、經(jīng)營、組織、財務(wù)和整體表述。
3作品一律要求為a4紙打印稿并附電子文件；作品必須有明確的方案名稱：
（一）宣傳階段：
1在各班級發(fā)放創(chuàng)業(yè)大賽活動通知，進(jìn)行宣傳。
2制作相關(guān)板報在食堂寢室門口進(jìn)行宣傳。
3在人人網(wǎng)公共主頁等網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳
4進(jìn)行宣講會，請來以往創(chuàng)業(yè)大賽的參加者及獲獎?wù)邅斫榻B比賽過程的內(nèi)容和經(jīng)驗。
（二）報名階段
報名填寫表格說明隊伍情況，隊伍成員及成員專業(yè)、班級、姓名，并注明隊長的聯(lián)系方式。
（三）比賽進(jìn)程階段
1初賽階段：
初賽評審主要采取函審方式進(jìn)行。評委以參賽選手在征稿期限內(nèi)上交的書面作品為評審對象，按組委會和評委會制定的評分標(biāo)準(zhǔn)對作品量化評分。每件符合報名要求的作品均由若干名評委分別評分，各評委所給的分?jǐn)?shù)之和，即為該作品的最后得分。作品按分?jǐn)?shù)高低依次排名，經(jīng)組委會審核，篩選出較好的作品，淘汰較差的作品，評出若干支參賽團(tuán)隊進(jìn)入復(fù)賽，并指出需要完善和改進(jìn)的地方，反饋給申報者，繼續(xù)完善和提高。初賽評審結(jié)果將予以公布
2復(fù)賽階段：
入圍決賽答辯評審階段的參賽團(tuán)隊積極利用這段時間，針對本團(tuán)隊的企劃方案，按照大賽要求做進(jìn)一步豐富和充實，認(rèn)真做好決賽答辯準(zhǔn)備。決賽階段，采取團(tuán)隊公開介紹情況、專家評委當(dāng)場評分的方式，最終評出各隊得分。大賽組委會根據(jù)上述各階段的評審結(jié)果，決定大賽名次，并舉辦頒獎典禮。為了保證決賽答辯的順利進(jìn)行，進(jìn)入決賽的團(tuán)隊在決賽當(dāng)天必須有若干名成員參加決賽，并預(yù)先明確分工，加強(qiáng)配合。
二比賽結(jié)果：
比賽參賽總共上交32份稿件，本次比賽上交作品充分體現(xiàn)了同學(xué)們勇于創(chuàng)新，敢于實踐的精神，作品涉及面較廣有我校特色的科技及產(chǎn)品資料、我?？萍紙@現(xiàn)有技術(shù)或成果、教師的研究課題、校外經(jīng)授權(quán)可利用的'科技成果、專利或新產(chǎn)品，還有更多的同學(xué)們以學(xué)生自行開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品，以及服務(wù)創(chuàng)意為課題寫出了自己的創(chuàng)業(yè)計劃。
初賽初步篩選后共有17組進(jìn)入決賽，決賽ppt展示,賽事精彩而激烈，每一對都通過自己的描述以及幻燈片展示出自己團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和特色，其中smile乳品研究開發(fā)有限責(zé)任公司、warmbay書店等以自己的創(chuàng)意跟精彩的演講，贏得了現(xiàn)場各位評委跟的喝彩！最終獲獎9個團(tuán)隊項目名稱如下：一等獎：夢起航團(tuán)隊
二等獎：rainbow服飾設(shè)計公司
艾波特凈水器有限責(zé)任公司硅鎂高強(qiáng)輕質(zhì)復(fù)合墻板開發(fā)計劃
三等獎：綠色生活smile從乳樂幼開始
“家天下”虛擬養(yǎng)老院
宇晨精細(xì)化工有限責(zé)任公司創(chuàng)建高效合理的法律服務(wù)體系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第二屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽加分名單
獲得一等獎：
隊長：范旭越國貿(mào)0923隊員：冷迪國貿(mào)0923李陽國貿(mào)0923殷和亭會計0801趙宇宏會計0924
隊長：彭勃工商0901組員：王卉金融0926
王德昕保險0901姜沛然工商0922李林工商0924杜旭會計0923沈剛國貿(mào)0924
獲得二等獎的：
隊長：李明軒金融系1030隊員：劉俊陳金融系1030
林小林金融系1030王思然金融系1030李丹瑜金融系1021李俁橋金融系1030鄭慧茹金融系1030王佳然金融系1030
隊長：孟凡會計1001隊員：孫婷會計0928
于之光會計0928辛巖金融0928高鑫會計1001劉欣然會計1001李維娜會計1001田大鵬會計1001
隊長：李曉甜國貿(mào)1001隊員：劉菁菁國貿(mào)1001
劉暢國貿(mào)1001李璇工商1025宋雨函工商10史明燕工商1025
獲得三等獎的：
隊長：張明毓金融1002成員：姜寧國貿(mào)0923
崔麗娟金融0927王倩菲金融1002洪寶珠金融1024吳質(zhì)冰金融1002郝秋實會計1027
隊長：郭晨旭金融1001隊員：孟佳鈺金融1025
楊洋金融0924
于亦溪金融1001梁婷金融1001董宇恒金融1001劉勝楠金融1001徐博文工商1001
隊長：孫博洋工商1001隊員：李孟楠工商1001
鄂曉雪工商1001王超宇工商0923趙丹丹營銷0901
隊長：侯丹迪金融系1002隊員：陳玉木金融系1002
金春宇金融系1022張舒怡金融系1002谷雨金融系1029紀(jì)婷金融系0901管瑩營銷系1002汪佳凝金融系09
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇三
今年以來，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實，現(xiàn)將上半年工作
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個百分點）。（因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確，今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變，對個體企業(yè)不進(jìn)行重點統(tǒng)計，不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務(wù)報表，能夠真實準(zhǔn)確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、xx鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個百分點；不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個百分點；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的'增68%下降到50%，下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測，下月降幅將進(jìn)一步加劇，預(yù)計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個百分點（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個百分點，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值：1-10月份，實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標(biāo)受物價上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個百分點。
5、利潤總額：實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，除蓮池冶煉、xx鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個百分點，較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益?？淀椖考跋獫蓚}儲項目，其它工業(yè)項目建設(shè)仍未能啟動。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù)，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項目計劃總投資8000萬元，項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項目計劃總投資4933萬元，設(shè)計提取普藥能力6000噸/年，項目于7月初開始動工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，計劃年內(nèi)投廠。
3、益?？悼諝つz囊項目：計劃總投資4185萬元，項目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動工建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，目前廠房主體工程已完工，計劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍(lán)晶科技有限公司：公司計劃投資500萬元，在盡短的時間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項目：項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度，項目無法推進(jìn)。
6、梅園11萬千伏變電站項目：項目已取得了某某電網(wǎng)公司的立項批復(fù)，計劃總投資3000萬元，目
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇四
半年來，在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在州經(jīng)營管理站的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省州農(nóng)村工作會議精神，切實加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測、農(nóng)民收支監(jiān)測、農(nóng)村審計、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計等各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在省、州、和縣委政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)去年已完成了全縣個村民委員會（社區(qū)）個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對個自然村、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進(jìn)行截停審核，變更報表和文本。
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年省村容村貌整治工程項目申報指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實際，按照“依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”的項目建設(shè)目標(biāo)，及時調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，結(jié)合實際組織上報了《鎮(zhèn)村委會方山村道路硬化建設(shè)項目》、《鎮(zhèn)村委會村內(nèi)綠化美化建設(shè)項目》和《鎮(zhèn)村委會老街組道路硬化建設(shè)項目》。
認(rèn)真貫徹落實號文件精神，把增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力作為加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力的有效途徑和辦法,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極爭取省州立項扶持，同時建立縣級示范點。今年以來認(rèn)真組織搞好項目監(jiān)督管理，進(jìn)一步幫助完善了項目實施單位財務(wù)管理制度、民主理財制度等各項管理制度。同時，認(rèn)真組織搞好20xx年省級扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的申報工作。通過調(diào)查研究，組織上報了《鎮(zhèn)村委會板栗綜合開發(fā)建設(shè)項目》。認(rèn)真組織做好20xx年2個扶持村集體經(jīng)濟(jì)項目的效益評價工作。
根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實際，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報《縣良種繁制專業(yè)合作社示范項目》和《縣協(xié)會示范項目》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時，做好20xx年《縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會的示范項目》的總結(jié)和驗收工作。認(rèn)真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計工作。
健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，鞏固個農(nóng)民負(fù)擔(dān)抽樣監(jiān)測點和個動態(tài)監(jiān)測點。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查次，涉及個村委會個村民小組戶農(nóng)戶，所中小學(xué)。同時，認(rèn)真組織完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的'收集、整理、分析、匯總工作。進(jìn)一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價格和收費(fèi)“公示制”工作，并做好檢查督促落實。全面推行農(nóng)村訂閱報刊費(fèi)用“限額制”的實施辦法。目前，村級報刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風(fēng)辦規(guī)定的省級以上扶貧開發(fā)貧困縣元限額的現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究實施細(xì)則》。
為進(jìn)一步改進(jìn)和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計調(diào)查方法體系，及時準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和時效性。在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計方法，逐步實現(xiàn)了主要統(tǒng)計指標(biāo)由全面統(tǒng)計向抽樣統(tǒng)計的過渡。在組織實施統(tǒng)計方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強(qiáng)統(tǒng)計分析，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計報表質(zhì)量。
認(rèn)真宣傳貫徹落實了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級土地臺帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范了土地檔案。同時，鼓勵農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上，積極鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務(wù)方式，嚴(yán)格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。
按照州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排和部署，在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的改版升級工作，對網(wǎng)站進(jìn)行重新域名和升級，開設(shè)了農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理、會計代理等個欄目。對局屬各單位的信息進(jìn)行期人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止月日，縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息發(fā)布量篇，信息審核量篇，提交上級信息量篇，省州信息采用量篇；網(wǎng)站總訪問量人次，網(wǎng)站獨(dú)立ip總訪問量。網(wǎng)站信息訪問量、信息發(fā)布量和上級采用量等各項指標(biāo)均居全州之首。
認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。上半年，申報了縣公司、縣新農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司兩家州級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。組織5家龍頭企業(yè)做好上半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化報表。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照縣委、政府的統(tǒng)一安排和部署，根據(jù)楚雄州人民政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府辦公廳關(guān)于全面推行村級會計委托代理服務(wù)工作文件的通知》精神，結(jié)合我縣實際，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強(qiáng)會計代理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全會計委托代理機(jī)構(gòu)、明確工作人員和工作職責(zé)，完善規(guī)章制度，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展財務(wù)清理和財務(wù)委托代理工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，把推行村級會計委托代理制、加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理作為當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，列入議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署?？h人民政府于月日以號下發(fā)了《縣村級會計委托代理服務(wù)工作實施方案》，明確了具體工作內(nèi)容和方法、步驟，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也制定了相應(yīng)的工作實施方案。
同時，為了便以開展工作，搞好村級會計委托代理服務(wù)工作的宣傳，使廣大干部職工和基層群眾了解、支持城鄉(xiāng)工作，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上專門開設(shè)了“村級會計委托代理”專欄，主要有通知公告、工作動態(tài)、規(guī)章制度、典型案列、下載服務(wù)五個欄目，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作提供網(wǎng)上服務(wù)，有力的推動村級會計委托代理工作的開展。:
二是建立健全機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，完善工作制度。縣人民政府于月日以號《關(guān)于調(diào)整充實縣村級會計委托代理服務(wù)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件，明確了縣級工作機(jī)構(gòu)。以分管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長、農(nóng)業(yè)和財政局長為副組長，組織、監(jiān)察、人事勞動、審計、民政、農(nóng)業(yè)、財政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)局。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣村級會計委托代理工作實施方案的要求，分別成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記為副組長，農(nóng)推中心、財政、民政、各村委會書記及主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建村級會計委托代理服務(wù)中心，村級會計代理服務(wù)中心設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)推中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心的牌子和公章等由縣級統(tǒng)一制作，同時明確了代理服務(wù)中心主任、會計、出納、報賬員工作職責(zé)，并由縣實施領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制作了個工作職責(zé)的牌子，做到全縣統(tǒng)一模式、規(guī)章制度統(tǒng)一上墻。
三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。村級會計委托代理制的推行，使農(nóng)村財務(wù)管理的形勢發(fā)生了新變化，對農(nóng)村財會人員也提出了新的更高要求，為推進(jìn)各項工作，縣農(nóng)業(yè)局、財政局于月日、月日分兩次召開了由各農(nóng)推中心主任、農(nóng)經(jīng)員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和工作推進(jìn)會。目前，有個村委會（社區(qū)），個村民小組成立了民主理財小組，有個村委會（社區(qū)），個村民小組實行財務(wù)公開制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也以會代訓(xùn)和到村指導(dǎo)等方式對村委會財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
四是開展財務(wù)清理和委托代理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織紀(jì)委、財政、農(nóng)推中心、村兩委成員、民主理財小組成員、村民代表等人員組成財務(wù)清查小組，對村集體的財產(chǎn)物資、現(xiàn)金、存款、債權(quán)債務(wù)、承包合同等逐一清理核實，登記造冊，并將清查結(jié)果向群眾張榜公布，接受群眾監(jiān)督，確保賬賬、賬證、賬實相符。目前，、、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村委會完成了財務(wù)清理，鎮(zhèn)正在清理之中。同時，完成財務(wù)清理的村委會經(jīng)村民大會或者村民代表大會討論同意，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心與村委會簽訂書面委托協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及法律責(zé)任實行依法委托。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇五
景星鄉(xiāng)轄11個村委會192個村民小組，有農(nóng)戶4959戶23219人，主要經(jīng)濟(jì)收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及村級財務(wù)管理工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集體經(jīng)濟(jì)得到加快發(fā)展，健全和完善農(nóng)村財務(wù)管理體制，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，解決了“無錢辦事”的問題?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為有效解決新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理中存在的突出問題，。我鄉(xiāng)開展村級會計委托代理服務(wù)工作，于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理改革實施方案》，并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前，全面完成了11個村委會的財務(wù)清理和移交代管，對11個村委會、192個村民小組的財務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組，另外代管6個合作組織的財務(wù)帳務(wù)，建立財務(wù)帳套206個，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)一切財務(wù)代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù)，運(yùn)作正常，現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財務(wù)管理人員設(shè)置三名，審核、會計、出納各一名。
在村組財務(wù)代管中，嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則，堅持做到村、組的財務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代- 1 -
管，村、組不再設(shè)置存款賬戶；堅持強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變，村、組分別設(shè)賬核算，做到資金互不拉用、平調(diào)。
財務(wù)代管運(yùn)行中，嚴(yán)格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內(nèi)上報鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站入帳、記帳，不得出現(xiàn)漏報、少報的現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的，按《農(nóng)村財務(wù)管理制度》規(guī)定處理。在財務(wù)管理過程中，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格審核各類收支單據(jù)，定期記賬，按期公布賬目，按期編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實相符，堅持按章辦事。在財務(wù)支出管理中，執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批；在500元以上的，須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后，報鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預(yù)支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，3000元以上由鄉(xiāng)長簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展，村、組各設(shè)一名報賬員，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、報賬和賬目公布等工作。
各村委會發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局，積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源，結(jié)合各村實際，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，大力發(fā)展農(nóng)村土地資源，以實施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)
展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目資金17萬元，分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元，路思村2萬元，并簽定資金管理協(xié)議書；20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設(shè)6萬元；20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟(jì)項目資金5萬元；20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠（老黃田）項目資金42萬元；20xx年投入三康茶廠建設(shè)資金32萬元，共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬元，20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)投入資金13.6萬元。
發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行規(guī)?；l(fā)展模式，增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入和稅收返還；二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)加工企業(yè)發(fā)展，打創(chuàng)茶葉品牌，發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)；三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展；四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，搞活土地資源，發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，緊密結(jié)合和村實際，創(chuàng)新發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，以村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心，以投資或?qū)嶋H經(jīng)營等方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝，按照土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝，現(xiàn)于完成咖啡苗種植，已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)，帶動了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年烤煙任務(wù)數(shù)500旦，并超額完成任務(wù)數(shù)，從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點，積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級扶持項目資金共12萬元（20xx年投資建廠32萬元除外），分別投資到本村茶廠，通過投資扶持茶廠，增加茶產(chǎn)業(yè)附加值，以茶廠來更好地帶動茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個村的投資收益分別為：年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發(fā)展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個組，任務(wù)數(shù)420旦；太和村種植烤煙15個組，任務(wù)數(shù)3150旦；路思村種植烤煙12個組，任務(wù)數(shù)2440旦，三個村并已超額完成任務(wù)，增加了集體稅收返還收入。
景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢，本著以實際為出發(fā)點發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一是出租門面，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，年出租收入4500元；二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司，根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境，為避免資金重復(fù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營的.重組和發(fā)展等問題，經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會討論，扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項目資金5萬元投資到“云南三康茶業(yè)有
限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設(shè)，從而壯大景星茶葉加工企業(yè)，壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個村重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)，兩個村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，增加茶農(nóng)收入，于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬元，共同建蓋老黃田茶廠，茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品，簽署年投資收益金各10000元，但由于茶廠尚未經(jīng)營加工，未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從而推動兩個村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，兩個村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年正龍村烤煙任務(wù)數(shù)1550旦，山碧村任務(wù)數(shù)4340旦，并超額完成任務(wù)數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中，扶持種植大戶10戶，平均每戶煙農(nóng)收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數(shù)；另外是三個村都管護(hù)生態(tài)公益林和經(jīng)營松脂，年平均年收入達(dá)5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個組，烤煙任務(wù)數(shù)3380旦。村委會為了增加集體經(jīng)濟(jì)收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，20xx年通過土地流轉(zhuǎn)方式，向群眾租用土地
20畝，發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營，烤煙種植總收入達(dá)6.8萬元，成本3.5萬元，純收入3.2萬元。另外還帶動煙農(nóng)規(guī)?；N植戶10戶，每戶收入都在3萬元以上。
通過財務(wù)代管，強(qiáng)化了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制，實現(xiàn)村、組財務(wù)規(guī)范化管理，管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白，穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。通過結(jié)合實際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目，11個村委會都有收入來源，20xx年度，11個村委會各項收入平均在2萬元以上，這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。
一是在財務(wù)運(yùn)作過程中，村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票，只有一般收據(jù)。
二是各村組入帳、報帳不及時。
三、村委會單獨(dú)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)尚未形成，沒有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收入低;
四、村委會成員經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理念低和思路不明確，有一部份干部創(chuàng)造性意識低；
五、因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏發(fā)展資金，所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉(xiāng)的農(nóng)村財務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績，解決了
農(nóng)村財務(wù)管理混亂的局面，走向了正規(guī)化管理體制，強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，做到干部清白、群眾明白，解決了無錢辦事的問題，鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)和穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。下一步集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計劃主要是：規(guī)模化、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等，通過土地整理，來流轉(zhuǎn)土地，經(jīng)營土地，發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。即對大面積整理出的土地，在農(nóng)戶規(guī)?；l(fā)展種植所需的前提外，全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會，村委會給付農(nóng)戶地租，由村委會來經(jīng)營土地，統(tǒng)一發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮土地資源的價值，既能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入，更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇六
今年以來，我站認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)村和農(nóng)林工作會議，按照廳黨組的統(tǒng)一部署，在分管廳長的關(guān)心支持下，按照20xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)營管理工作任務(wù)分解表的要求，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、自加壓力、扎實工作，進(jìn)一步規(guī)范全省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理，積極探索農(nóng)村社區(qū)股份制改革，指導(dǎo)各地開展基層民主制度建設(shè)，因地制宜搞好農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，基本完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將我站20xx年的主要工作及20xx年工作安排簡要匯報如下：
（一）推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)建設(shè)，健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系。今年以來，我站積極指導(dǎo)各地認(rèn)真貫徹去年泰興農(nóng)經(jīng)服務(wù)工作現(xiàn)場會，在開展試點的基礎(chǔ)上，因地制宜地開展農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作。今年5月份，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)要求和年初計劃安排，在東?？h召開了全省農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作會議，各市及部分縣農(nóng)辦主任約70名代表參加了會議，東?？h委農(nóng)工辦、金湖縣委農(nóng)工辦等7家單位作了典型發(fā)言，祝保平副廳長參加會議并講話。會議肯定了上半年成績，總結(jié)了成功經(jīng)驗，并指出下一步努力方向，要求各地本著實事求是、因地制宜的原則，進(jìn)一步完善已有服務(wù)、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改善服務(wù)手段、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面推進(jìn)一站式“窗口”服務(wù)工作。經(jīng)過兩年多的實踐，我省農(nóng)經(jīng)部門在全國率先開展的農(nóng)經(jīng)服務(wù)工作，其服務(wù)理念進(jìn)一步清晰，服務(wù)制度逐步健全，服務(wù)內(nèi)容更加務(wù)實，服務(wù)成效不斷顯現(xiàn)。為加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，我們與省委先進(jìn)性教育辦公室、省委農(nóng)工辦密切配合，及時下發(fā)了《關(guān)于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動中加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)的通知》（蘇先組辦[20xx]49號），要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合先進(jìn)性教育活動，抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)“窗口”建設(shè)，建立健全服務(wù)制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域。到目前為止，全省已有532個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，其中有76個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的一站式“窗口”服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。
（二）以貫徹新會計制度為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理。一是轉(zhuǎn)發(fā)文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。去年底，農(nóng)業(yè)部、財政部針對農(nóng)村稅費(fèi)改后村集體經(jīng)濟(jì)組織會計核算內(nèi)容的`變化，對原農(nóng)村會計制度進(jìn)行了修訂，新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》已于20xx年1月1日正式實施。2月份，我站以廳辦公室名義對有關(guān)文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)（蘇農(nóng)辦經(jīng)[20xx]1號），要求各地及時學(xué)習(xí)掌握新制度，指導(dǎo)工作開展。二是組織基層同志學(xué)習(xí)考察。年初，我站組織部分市縣同志參加了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站在廣西北海舉辦的新會計制度培訓(xùn)班，并學(xué)習(xí)考察了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體財務(wù)管理的經(jīng)驗做法。9月底，組織部分市、縣經(jīng)管站負(fù)責(zé)同志到吉林等地考察學(xué)習(xí)，通過召開座談會、參觀現(xiàn)場等形式，對兄弟省市好的經(jīng)驗做法進(jìn)一步加深了了解。三是加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)。按照蘇農(nóng)經(jīng)[20xx]8號文件關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財會人員培訓(xùn)的要求，結(jié)合新會計制度貫徹落實，我站組織系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，編寫了培訓(xùn)教材《農(nóng)村財務(wù)工作指南》，并于3月份，在泰州舉辦了新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》師資培訓(xùn)班，各市、縣農(nóng)工辦近150名同志參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：會計基礎(chǔ)知識、會計實務(wù)操作、新舊制度銜接、會計電算化、村務(wù)公開民主管理等。目前，各市縣正在有計劃、有步驟地對鄉(xiāng)村會計人員開展以新會計制度為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是起草文件，加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理。根據(jù)省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理的意見》，已上報省政府，近期將以省“兩辦”文件下發(fā)各地執(zhí)行。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份制改革，創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范我省農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，按照省領(lǐng)導(dǎo)的批示和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，上半年我站多次專門組織力量，先后到蘇南、蘇中和蘇北的部分地區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，通過實地考察、召開座談會等形式，廣泛征求基層及相關(guān)部門意見，總結(jié)成功經(jīng)驗，指導(dǎo)基層開展工作。在此基礎(chǔ)上，我站起草了《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的意見》，并于9月份以省委、省政府文件下發(fā)各地貫徹執(zhí)行。到目前為止，全省已有160個行政村開展了農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，41%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各種形式的集體資產(chǎn)經(jīng)營組織，28%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立資產(chǎn)經(jīng)營公司，21%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工商登記，注冊集體資本56億元，全省農(nóng)村集體凈資產(chǎn)總額1223億元，其中經(jīng)營性凈資產(chǎn)727億元，當(dāng)年凈收益20億元，基本實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
（四）著力探索工作新途徑，不斷加大控減村級不良債務(wù)力度。一是開展化解債務(wù)工作試點。根據(jù)去年全省農(nóng)村稅費(fèi)改革工作會議，經(jīng)過與省稅改辦等有關(guān)部門協(xié)商并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，確立睢寧、通州、泰興、泗洪四縣為化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點單位。4月6日，省財政廳、省農(nóng)林廳、省稅改辦在泰州聯(lián)合召開了全省化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點工作會議，會上有關(guān)單位及負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言和大會交流，省委副秘書長胥愛貴同志到會并講話，省財政廳副廳長、省稅改辦副主任李小平同志對試點工作作了具體部署并提出了明確要求，省農(nóng)林廳副廳長、省稅改辦副主任祝保平同志主持會議并作了總結(jié)。11月初，在興化召開了全省控制與化解村級債務(wù)試點工作座談會，國務(wù)院稅改辦、省稅改辦及省有關(guān)部門
的同志應(yīng)邀參加了會議，睢寧等7個試點縣（市、區(qū)）的農(nóng)工班主任在會上發(fā)了言，祝保平副廳長出席會議并講話，對下一步試點工作進(jìn)行了部署。二是起草匯報材料。按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)去年由陳寶田省長助理帶隊進(jìn)行的鄉(xiāng)村債務(wù)化解專題調(diào)查了解掌握的有關(guān)情況，結(jié)合有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我站起草了《我省村級債務(wù)情況的匯報》，并由劉立仁廳長在5月下旬的省委常委會上作了匯報。三是參與起草工作意見。6月上旬，我站與省稅改辦共同起草了《化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點工作指導(dǎo)意見》，并于9月份以省委辦公廳、省政府辦公廳文件下發(fā)各地執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計，20xx年度全省共化解村級債務(wù)67億元，當(dāng)年債務(wù)化解率為36.7%，年末債務(wù)余額205億元。
（五）配合相關(guān)部門認(rèn)真做好省委、省政府和廳交辦工作。一是抓好村級三項資金專戶管理工作。5月中旬，我站專門組織人員參加了省稅改辦、農(nóng)林廳組成的檢查組，采取追蹤資金走向、逐級核查賬簿和憑證、召開座談會、走訪干部群眾等方法，對徐州、連云港、淮安、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、泰州6市12個縣（市、區(qū)）20xx－20xx年村級三項資金專戶管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專項檢查，有關(guān)情況已向廳分管領(lǐng)導(dǎo)做了書面匯報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給了有關(guān)市，并提出了整改意見。二是配合省委辦公廳做好鄉(xiāng)村財務(wù)檢查工作。根據(jù)省委辦公廳“傳發(fā)227號”通知，6月18日―21日，我站有關(guān)同志參加了由省委辦公廳組織的鄉(xiāng)村兩級財務(wù)管理狀況調(diào)查組，分別赴灌云、沛縣2地采取“聽介紹、問情況、查賬冊、看實地、訪農(nóng)戶”等方式，就20xx-20xx年鄉(xiāng)村兩級財務(wù)管理情況，尤其是鄉(xiāng)村兩級招待費(fèi)開支情況進(jìn)行了重點調(diào)查，調(diào)查結(jié)果已形成書面材料向省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。
20xx年，我站將繼續(xù)圍繞廳中心工作，加大創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作力度，除認(rèn)真做好農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理、基層民主建設(shè)指導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)五項服務(wù)和化解村級不良債務(wù)等常規(guī)工作外，重點圍繞以下幾個方面開展工作：
（一）拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)水平。明年，我們將指導(dǎo)各地按照有關(guān)文件要求，主動適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，結(jié)合自身實際，針對農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活的實際需要，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)水平。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。我們將按照農(nóng)業(yè)部等四部委出臺的文件以及省委、省政府即將出臺的《關(guān)于加強(qiáng)村級集體財務(wù)規(guī)范化管理的意見》，進(jìn)一步完善村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制度，規(guī)范財務(wù)公開，強(qiáng)化農(nóng)村民主管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化農(nóng)村會計隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高全省村級財務(wù)管理規(guī)范化水平。
（三）認(rèn)真貫徹落實有關(guān)文件，大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革。我們將在進(jìn)一步調(diào)研、總結(jié)和歸納各地農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的成功經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的意見》，大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，為保護(hù)村集體及其成員的合法權(quán)益，增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，建設(shè)和諧的社會主義新農(nóng)村作貢獻(xiàn)。
（四）繼續(xù)抓好兩個試點，及時總結(jié)經(jīng)驗在面上推廣。一是抓好化解村級債務(wù)試點工作。根據(jù)4月份泰州工作會議，指導(dǎo)試點單位按照“控制新債、摸清底數(shù)、明確責(zé)任、分類處理、逐年消化”的工作要求，定期組織專門力量，對試點單位的鄉(xiāng)村債務(wù)情況開展“推磨式”檢查驗收，不斷探索和總結(jié)控制新債、化解老債的有效途徑，為在全省面上工作積累經(jīng)驗。二是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)部的農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)試點工作。20xx年6月份農(nóng)業(yè)部確立我省蘇州市木瀆鎮(zhèn)西跨塘村等6個村為全國農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)試點村以來，我站按照試點方案的要求，加強(qiáng)了對試點村在財務(wù)制度建設(shè)、賬務(wù)處理程序、民主管理機(jī)制、財會人員培訓(xùn)、審計監(jiān)督渠道等方面的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，并于8月份的完成了驗收及分析匯報工作。明年。我們將以農(nóng)業(yè)部試點工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，擴(kuò)大試點范圍，全面推進(jìn)村級財務(wù)管理的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。
（五）爭取出臺加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的意見。20xx年，我們將與審計廳等有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，共同研究農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計問題，爭取早日出臺加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的意見，并在全省普遍開展農(nóng)村內(nèi)部審計工作，進(jìn)一步明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部審計的審計原則、審計范圍、審計程序以及其他相關(guān)要求，樹立農(nóng)經(jīng)部門權(quán)威，幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)現(xiàn)存在問題，明確村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，挖掘自身潛力，改善經(jīng)營管理狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實力，做到用好集體資產(chǎn)、管好集體財務(wù)，預(yù)防各類違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇七
姓名：xx
專業(yè)：建筑經(jīng)濟(jì)管理
實習(xí)單位：xx項目管理公司
實習(xí)崗位：造價員/監(jiān)理員
實習(xí)時間：20xx年xx月―20xx年xx月
20xx年6月份的我們，開始離開了學(xué)校踏上與社會接軌的工作崗位，開始過與以往完全不一樣的生活。直到現(xiàn)在20xx年的6月，我們再次回到了我們的大學(xué)校園，多么的親切，感嘆時間之流水，一年的實習(xí)期一晃而過，在這過去的一年的實習(xí)期中，我很珍惜學(xué)校為我們安排實習(xí)這理論與現(xiàn)實連接的重要環(huán)節(jié)，這為我們以后再正式從業(yè)時奠定了堅實的基礎(chǔ)，要感謝學(xué)校，感謝老師們，在促進(jìn)學(xué)生實踐能力所安排的這段實習(xí)，我將永遠(yuǎn)珍惜這段實習(xí)經(jīng)歷。
在這一年的實習(xí)時期，我曾實習(xí)崗位有造價員、資料員這二個工作崗位，分別在各自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，通過自己的不斷實踐，深刻的體會到了實物與圖紙之間密切的關(guān)系，尤其印象最深地是使自己對施工現(xiàn)場實物與圖紙想結(jié)合讓自己更加的把前期在不懂與現(xiàn)場實際情況向結(jié)合，讓自己所學(xué)的理論知識得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。現(xiàn)將這1年時間的實習(xí)工作總結(jié)如下：
20xx年7月1日―9月27日
首先很開心自己能夠在與我專業(yè)對口的地方實習(xí)，在常德市中正造價事務(wù)所實習(xí)期間，雖然只有短短的3個月，但是卻讓我受益匪淺，使得自己漸漸的對工程造價這個工作領(lǐng)域慢慢地深入的了解、熟悉，對造價預(yù)算、決算工作步驟的學(xué)習(xí)，同時也看到了自己的不足，要想認(rèn)真的完成一套成果文件，需要花費(fèi)多少的精力，從算工程量起、在到套價、材料價差、取費(fèi)等等等于我們來說還是有點吃力，不是認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，需要的是精準(zhǔn)。不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任，隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價。
這份實習(xí)工作也算是對我邁出學(xué)校的啟蒙工作，讓我學(xué)到了很多，我記得當(dāng)自己進(jìn)入公司時，一開始是老總試看我們的工作能力，給我們預(yù)定了一個實習(xí)目標(biāo)，一套樓層34層的框剪結(jié)構(gòu)的高層商品樓房，完成一整套工程成果（包括計算建筑、裝飾工程量、套價、編寫編制說明等）對于剛剛走出學(xué)校的我們，對自己來說是多么艱難的一件事，但沒辦法唯有硬著頭皮努力完成，不能說不行，天天加班，于是自己開始慢慢的進(jìn)入了工作狀態(tài)，先對一完整的圖紙自己認(rèn)真的熟悉圖紙，在運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋、圖形算量軟件對工程的鋼筋、混凝土等進(jìn)行算量，其次是手算建筑面積、墻體、裝飾抹灰、樓地面、屋面面積等零星、小型構(gòu)件的工程量。并運(yùn)用睿特計價軟件對工程進(jìn)行套價。
我深刻的體會到學(xué)造價一定要保持清醒的頭腦，思路要清晰，要靜心，在算工程量時，前提要看的懂圖紙，看圖集，所以在看圖紙遇到不懂的及時請教他人爭取把每處不懂的問懂，這樣有利于計算，及不漏算，且要熟知相關(guān)計算規(guī)則，仔細(xì)、認(rèn)真，邊算邊要認(rèn)真閱讀工程量計價辦法及消耗量標(biāo)準(zhǔn)。套定額子目更是深層次的活，比計算工程量更靈活，對于我們初學(xué)者需要充分的閱讀消耗量標(biāo)準(zhǔn)，了解每一個定額子目的施工工藝流程及含多少人、材、機(jī)等內(nèi)容。了解當(dāng)今材料最新變化價格，在計價時合理的取相應(yīng)的材料價格計算，在工程造價取費(fèi)方面，一定要先認(rèn)真閱讀工程合同文本，按照合同要求進(jìn)行相關(guān)取費(fèi)內(nèi)容?，F(xiàn)在回想起來一切都是值得的，所謂的人真的是逼出來的。
在造價事務(wù)所實習(xí)階段，我總共完成了《常德市美景四月天住宅小區(qū)幼兒園》一整套的預(yù)算成果文件（包括建筑、裝飾及編制說明）及《荷花路新建工程》的土方工程及排水工程決算成果。其中存在很多不足，肯定漏洞百出。在做的過程中，確實存在很多的困難，但至少自己曾經(jīng)努力過，曾經(jīng)實踐過。對于剛剛邁出的學(xué)校的我們，也許我們的工作能力還不夠好，但卻豐富了我在造價預(yù)算、結(jié)算方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，將在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。
20xx年11月6日―20xx年5月25日
剛來四川省減災(zāi)中心監(jiān)理項目部工作對這份工作有點陌生，尤其是四川省減災(zāi)中心建設(shè)項目屬國家汶川特大地震災(zāi)后恢復(fù)重建防災(zāi)減災(zāi)事業(yè)發(fā)展重要項目之一，是國家四級災(zāi)害應(yīng)急救助指揮系統(tǒng)建設(shè)中省級減災(zāi)中心建設(shè)的示范工程，是實現(xiàn)四川省和國家防災(zāi)減災(zāi)階段性目標(biāo)的重大工程。由于項目的特殊性，作為災(zāi)后重建重點項目，本項目工期緊、任務(wù)重。雖然項目本身面積并不大，但是項目涉及土建、安裝絕大部分內(nèi)容。所謂“麻雀雖小，肝膽俱全”，用這句俗語來形容這個項目太合適不過了。作為我們監(jiān)理方有很大的責(zé)任進(jìn)行全面跟蹤、監(jiān)督，在領(lǐng)導(dǎo)、前輩的細(xì)心認(rèn)真地指導(dǎo)下，讓我看了資料員的'管理手冊、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實習(xí)細(xì)則、監(jiān)理計劃，使得我對監(jiān)理的工作有了初步的認(rèn)識和了解。我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料，并進(jìn)行登記、存檔，每周星期五開一次例會，并負(fù)責(zé)開會成員簽到及編寫會議紀(jì)要及發(fā)放；每天巡視施工現(xiàn)場，采集跟蹤相關(guān)重要的影像資料（如：竣工驗收的鋼筋、管道預(yù)埋、施工進(jìn)度等等）；在實習(xí)這段時間，我積極認(rèn)真處理總監(jiān)交給我的任務(wù)，并及時完成前輩和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。遇到不懂的虛心請教，和同事們相處友好。
通過前3個月的工作，慢慢地熟悉了監(jiān)理資料員的相關(guān)工作，并且在總監(jiān)與前輩給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識了解到監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資；進(jìn)行合同、信息管理；積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：
1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工；
2、對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗；
3、做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。最初寫會議紀(jì)要時，由于語言障礙聽不懂四川話，通過一段時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，能夠漸漸地把會議上的話記錄下來，能夠?qū)懗鲆环萆晕⒌轿坏臅h紀(jì)要，到現(xiàn)在已能編寫部分文字資料。
在實習(xí)期間，雖然我是監(jiān)理資料員，但總監(jiān)、前輩們對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我去施工現(xiàn)場觀看的實際操作。在這六個月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西，并對施工實體了解有很大的進(jìn)步。回想起來以前在預(yù)算的時候，很多圖紙上不明了的，都在施工現(xiàn)場看到了。所以，給我最大的體會就是，不管你是在那個部門、那方、只要想學(xué)，想懂，其實在那個單位，那個部門你都能學(xué)到，學(xué)習(xí)沒有界限，沒有盡頭的。
步入社會之后要學(xué)習(xí)的東西很多很多，社會是一個復(fù)雜的環(huán)境，而并非僅僅做好我們的本質(zhì)工作就夠了，還要學(xué)會做人、處事，在現(xiàn)代社會中都是非常重要的。大學(xué)畢業(yè)僅僅是一個開始，很多理論的東西還需要現(xiàn)場經(jīng)驗的積累和總結(jié)才能得到更好的完善和發(fā)展。通過這一年的實習(xí)工作中讓我對工作進(jìn)行了更深的了解，并會在以后的工作中、為人處事中爭取做到如下幾點：
（1）對待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深、做細(xì)、認(rèn)識到工作中的不足。
（2）在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
（3）不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學(xué)習(xí)，讓自己的工作經(jīng)驗豐富起來。
（4）在工作中一定要有團(tuán)隊精神，積極配合各項工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。
（5）在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態(tài)度，努力把工作做到最好。
（6）在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無過”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學(xué)、多問，在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實自己，完善自己。
（7）要活到老，學(xué)到老，有長遠(yuǎn)計劃，就算大學(xué)畢業(yè)后也不能放下理論的學(xué)習(xí)。
（8）低調(diào)做人，高調(diào)做事；少說話，多聽
（9）敢于吃苦，不怕吃苦；多做實事；敢于承擔(dān)責(zé)任
（10）尊重他人，主動幫助他人；為人正直誠信
（11）要有具備人身安全和責(zé)任意識、自我保護(hù)意識。
在這一年的實習(xí)過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、公司同事的認(rèn)可，在做自己的工作的時候能與同事和諧相處，我相信在未來的道路上我能越走越好，現(xiàn)在我不會的不代表我以后不會，因為我們都還年輕！年輕就是我們的資本，我們可以去學(xué)習(xí)更多的知識，豐富我的工作經(jīng)驗，我將會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新的未來的每一天，更好的回報我們的父母、老師、朋友。感謝！
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇八
1、經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)
經(jīng)營部由三部分業(yè)務(wù)構(gòu)成，組織機(jī)構(gòu)也相應(yīng)劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟(jì)分析、收入與二次經(jīng)營、合同管理與統(tǒng)計，規(guī)劃人員設(shè)置為：成本管理主管1名，收入結(jié)算助理1名，合同統(tǒng)計人員1名。2、經(jīng)營部主要職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)施工承包合同（合同修訂）、分包合同、勞務(wù)合同等內(nèi)容的起草，組織合同評審、簽訂、對項目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，并負(fù)責(zé)以上合同的備案。
（2）組織特許項目的評估分析，負(fù)責(zé)特許合作合同的起草，組織合同的評審、簽訂工作，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)督。
（3）負(fù)責(zé)分析匯總施工總承包合同履行情況，形成合同履行分析報告，上報集團(tuán)公司主管部門。負(fù)責(zé)工程施工總承包合同終止備案工作。
（4）負(fù)責(zé)對項目下達(dá)責(zé)任成本指標(biāo)，監(jiān)控項目成本管理情況，并按期上報。協(xié)助項目制訂糾偏措施和責(zé)任成本最終經(jīng)濟(jì)分析小結(jié)。
（5）負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算，并將預(yù)結(jié)算指標(biāo)完成情況匯總后上報集團(tuán)公司。
（6）負(fù)責(zé)各項目合同內(nèi)外月、季、年度驗工計價審核匯總,確定應(yīng)收帳款的真實可靠性。
（7）負(fù)責(zé)督促落實各項目預(yù)付款保函和履約保函的索回工作。
（8）負(fù)責(zé)經(jīng)營年、季度統(tǒng)計分析總結(jié)、對外各類經(jīng)營統(tǒng)計報表、成本簡報等相關(guān)資料的報送工作。
（9）負(fù)責(zé)下達(dá)項目經(jīng)理部的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行考核。
（10）關(guān)鍵配合職能：配合財務(wù)部對項目部進(jìn)行財務(wù)成本核算分析，配合進(jìn)行投標(biāo)報價，配合對工程分包、物資集中招標(biāo)的管理，配合工程部組織的.質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，配合對訴訟工程的訴訟等工作。
1、制度建設(shè)工作
部門成立后不斷制定、完善經(jīng)營工作的規(guī)章制度，共制定7項經(jīng)營制度：《合同評審管理細(xì)則》《項目成本管理辦法（試行）》《項目成本管理實施細(xì)則》《二次經(jīng)營與概算清理動態(tài)信息管理細(xì)則》《項目經(jīng)濟(jì)活動分析實施細(xì)則》《驗工計價管理辦法》《項目績效考核管理規(guī)定》及項目部施工所需各種合同文本范本
2、在建項目的成本控制、管理
（1）多次考察九華山機(jī)場項目和慶陽機(jī)場項目，并派駐經(jīng)營部人員收集整理基礎(chǔ)資料，進(jìn)行項目盈虧分析，掌握大包項目實際成本支出及驗工收入，接管項目，指導(dǎo)施工投入。
（2）考察濟(jì)南奧龍觀邸項目，進(jìn)行項目盈虧分析。
（3）考察大同美術(shù)館項目，進(jìn)行項目成本管理調(diào)研。
（4）考察衡陽冠都現(xiàn)代城項目，進(jìn)行項目成本管理調(diào)研。
4、二次經(jīng)營策劃與管理
20xx年二次經(jīng)營工作的重點是×××機(jī)場項目及×××機(jī)場項目，項目部蹲點編制調(diào)差、簽證及變更索賠等二次經(jīng)營資料，×××機(jī)場項目二次經(jīng)營金額410萬元，×××機(jī)場項目二次經(jīng)營金額萬元，以此向甲方提出合理費(fèi)用補(bǔ)償，降低項目虧損率。
5、驗工計價及結(jié)算管理工作
下發(fā)紅頭文件，建立驗工計價臺賬，收集在施項目各月（或按形象進(jìn)度）經(jīng)甲方批復(fù)的驗工計價資料，以此掌握各在施項目驗工收入，重點項目進(jìn)行項目實地考核，掌握項目合同內(nèi)及合同外實際收入。
建立已完工程結(jié)算臺賬，收集近3年已完項目結(jié)算單（經(jīng)甲方確認(rèn)的核算單），同時，辦理處在結(jié)算階段項目的結(jié)算手續(xù)，每起結(jié)算，進(jìn)行項目利潤核算，掌握項目最終利潤收入。
6、合同管理
20xx年新簽施工合同4項：×××機(jī)場擴(kuò)建項目、×××機(jī)場項目、×××新建市級美術(shù)館地基處理工程；
簽訂自管項目對下專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃等各類合同共13項，擬定專用合同條款，進(jìn)行內(nèi)部合同評審；建立合同臺賬，實時跟蹤合同履約狀態(tài)，建立項目產(chǎn)值周報、月報、季報制度，進(jìn)行合同管理。
1、受到目前經(jīng)營人員短缺大環(huán)境影響，雖已定崗，人員尚未到位，現(xiàn)有人員專業(yè)深度及經(jīng)驗不足，經(jīng)營管理工作推進(jìn)不力。
2、目前在施項目多為合作項目，成本管理、驗工收入管理、合同管理及經(jīng)濟(jì)活動分析等工作不能深入進(jìn)行，所做工作停留在表面上，不能真實掌握項目盈虧。四、下一步工作舉措
下一步，我們要通過深化管理，推行項目全責(zé)承包制，來提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造科學(xué)管理項目上下功夫。認(rèn)真落實項總在20xx年經(jīng)濟(jì)活動分析大會上的講話精神，實施“ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個方面有新的舉措，來推進(jìn)機(jī)場工程分公司經(jīng)營部各項工作正常進(jìn)行。
（一）在項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算上，有新的舉措。
創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，制定責(zé)任成本目標(biāo)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為成本管理、二次經(jīng)營、項目盈虧率、合同管理、結(jié)算臺賬管理、階段性經(jīng)濟(jì)活動分析等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部權(quán)利和責(zé)任范圍。
（二）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營到結(jié)算的全過程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。
（三）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。首先，要在經(jīng)營部內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技能型人才以及復(fù)合適用型人才，為抓好人才隊伍建設(shè)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才，以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)新人，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，有計劃的舉行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識；同時，新進(jìn)大學(xué)生派駐現(xiàn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場實地鍛煉，培養(yǎng)專業(yè)人才。2、認(rèn)真研讀集團(tuán)下發(fā)制度文件，據(jù)此制定可操作性實施計劃，將成本管理、驗工收入管理、二次經(jīng)營策劃分解到月，下發(fā)項目部，定期（每月）到項目部檢查。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇九
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在經(jīng)濟(jì)管理系老師的悉心指導(dǎo)和學(xué)生會干部的配合中；以及同學(xué)們的大力支持、積極配合下，我系學(xué)生會紀(jì)衛(wèi)部本學(xué)期的工作在我們前進(jìn)的腳步中悄然接近尾聲了?；仡櫸羧?，我們在繼承中創(chuàng)新；在挑戰(zhàn)中前進(jìn)。我們部門的每一個成員都在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造用激情點燃希望的火炬。努力完善自我，在真實的行動中不斷摸索，在各種各樣的活動中不斷進(jìn)取。
古有云：“無規(guī)矩不成方圓?！逼渲械摹耙?guī)矩”指的就是紀(jì)律，而紀(jì)律守則實施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀(jì)衛(wèi)部工作的重要所在。紀(jì)衛(wèi)部作為一個以紀(jì)律檢查為主要工作的部門，在學(xué)生會中有著十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動、或能用宣傳欄和海報展現(xiàn)著精彩的生活。由于工作性質(zhì)決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅持檢查晚自習(xí)出勤情況，一絲不茍。在同學(xué)們都在欣賞著舞臺上精彩的表演時，我們卻在忙于維護(hù)現(xiàn)場的秩序；面對同學(xué)對我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學(xué)不配合我們的工作，甚至把我們的工作當(dāng)兒戲時，我們只能保持極大的忍耐力和克制力。偶爾遇上機(jī)會去協(xié)助其他部門工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂的時光。我們正是這樣默默無聞的努力著，既沒有炫人眼目的'驚人業(yè)績，也沒有多少轟轟烈烈，有的只是樸實無華和默默無聞的無私奉獻(xiàn)，同樣得到了校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會的認(rèn)可。
但由于紀(jì)衛(wèi)部工作錯綜復(fù)雜，力求盡善盡美的我們既沒有足夠的工作經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的完善模本可以借鑒，只能靠自己摸索，不可避免地仍然會存在一些問題
1、我們在工作中不能及時將檢查結(jié)果上報，有時星期一的檢查結(jié)果竟能拖到星期五也未上交。
2、在開展檢查晚自習(xí)的時候，有同學(xué)反映我部門的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行，甚至容易與學(xué)生發(fā)生正面沖突。
3、紀(jì)檢觀念淡薄，工作的時候一些干部干事的積極性欠佳，在檢查晚自習(xí)的時候工作中竟出現(xiàn)了遲到甚至無到的現(xiàn)象。
4、未能與班級考勤干部保持溝通，導(dǎo)致某些同學(xué)不了解我部出臺的新規(guī)定，造成了一些不必要的麻煩。
5、我部的工作比較程序化和機(jī)械化，欠缺靈活性。
6、我部在檢查衛(wèi)生時的效率太低了，檢查時間太長。
7在衛(wèi)生檢查中缺乏跟每個班級的溝通，讓一些存在衛(wèi)生問題班級得不到即時的解決。
以上是我部的20xx上半年的工作總結(jié)，雖然我們有些不足，但我們?nèi)詴?，明天是一個似近而遠(yuǎn)的詞，我不知道它代表著什么，可我知道我們部門在明天會更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮斗。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十
時光荏苒！轉(zhuǎn)眼間，3月份從我們的生活中漸漸消逝。在這短短的一個月中，經(jīng)管系團(tuán)總支宣傳部助理始終以工作為生活的中心，保證每次的工作能按時按質(zhì)的完成，從中豐富了自己的生活，也提高了自己的能力。，現(xiàn)將3月份宣傳部工作情況總結(jié)如下；
3月1日部門助理與保衛(wèi)部合作制作有關(guān)“三防防盜、防騙、防推銷”的相關(guān)海報
3月2日部門負(fù)責(zé)書法制作海報助理與紀(jì)檢部合作，公布幾張紅榜表揚(yáng)相關(guān)情況
3月8日按時按質(zhì)完成《時事政治周刊》的出版工作3月12日為雷鋒紀(jì)念館之行的素質(zhì)拓展活動制作相關(guān)海報做好宣傳
3月14日生活部生活常識的海報、以及其他海報的工作3月15日部門助理與權(quán)益部合作制作消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)海報3月20日與系體育部合作制作海報宣傳拔河比賽的活動情況3月22日與組織部合作制作《時事政治周刊》板刊3月23日紀(jì)檢部相關(guān)通報批評的海報
3月24日宣傳部宣傳湖南第一師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一屆青年馬克思主義者骨干培養(yǎng)活動
3月份是系部開展活動的重要的一個月。學(xué)習(xí)雷鋒精神，開展“敬老院之行”、開展“光輝的旗幟學(xué)習(xí)青年毛澤東，慶祝建黨100周年”的教育活動、舉辦第一屆“青年馬克思主義者”骨干培訓(xùn)班的活動、體育部的拔河比賽、團(tuán)課的開展，本部門都積極參與并積極貢獻(xiàn)出自己的力量，主動做好每一份工作，同時也積極配合各項活動順利的開展。
部門助理按時按質(zhì)清理宣傳欄衛(wèi)生，盡量保證宣傳欄的清潔。協(xié)調(diào)好網(wǎng)絡(luò)組、編輯組的工作情況，以及對部門助理的引導(dǎo)工作一并落實到位。時刻做好上傳下達(dá)的各項工作，也隨時促進(jìn)的部門的`人際交往。
3月19日我經(jīng)管系團(tuán)總支聯(lián)合系部班干開展“魅力經(jīng)管，暖春之行，學(xué)習(xí)雷鋒，關(guān)注老人”。我們用自己的一份愛去關(guān)心身邊的每一位老人，關(guān)注他們的生活條件，豐富老年人的精神生活。培養(yǎng)我們尊老、敬老、愛老的美德。經(jīng)過這次的實踐活動，我們各部門成員有了更深的交流，感情進(jìn)一步加深，團(tuán)結(jié)起來。在以后的日子里團(tuán)總支攜手共進(jìn)，將團(tuán)總支的明天建設(shè)的更好!3月份的時光只是短暫的，我們的未來長久的。我們每天以美好的心態(tài)對待生活，相信經(jīng)管系的明天因新一屆干部的努力而不斷輝煌！
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十一
在全面建成小康社會的目標(biāo)指引下，我國高度重視三農(nóng)工作，深化推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門的工作實踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進(jìn)。
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨如下挑戰(zhàn)。
（一）制度建設(shè)滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營模式不滿足新時期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進(jìn)城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
（1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
（2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者缺乏對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認(rèn)識，不能以長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費(fèi)者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
（三）科技創(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用分析，是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
（1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作用，不能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（2）雖然我國各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊伍，但因政府的財政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點放在維持機(jī)構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
通過上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化滯后三方面，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，切實落實三農(nóng)政策，實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)，各地區(qū)應(yīng)采取針對性措施應(yīng)對，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，總結(jié)以下三項應(yīng)對對策。
（一）健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)滯后問題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對農(nóng)村勞動力缺失問題，各地區(qū)政府部門應(yīng)從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實落實宏觀政策，全面推進(jìn)區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，以縣級政府部門為基礎(chǔ)，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確錄入平臺內(nèi)，進(jìn)行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營權(quán)的靈活性。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣块T可出臺相應(yīng)補(bǔ)貼政策，對土地流轉(zhuǎn)項目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補(bǔ)貼，調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營針對農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設(shè)資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。同時，各地區(qū)政府部門應(yīng)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。以某地區(qū)為例，當(dāng)?shù)卣块T指導(dǎo)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)民通過土地入股方式成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.集約化經(jīng)營，顯著提升區(qū)域土地利用率。
（二）優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問題，政府部門應(yīng)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化發(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門通過如下措施實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。1.優(yōu)化頂層設(shè)計該地區(qū)政府部門在調(diào)整前實施市場調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，結(jié)合下游消費(fèi)者需求，設(shè)定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案，編制意見文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計劃投資2.7億元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細(xì)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標(biāo)，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級簽署目標(biāo)管理責(zé)任書，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)細(xì)化至村，確保各村莊按照意見文件要求實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門為種植大戶和民營企業(yè)提供政策扶持，鼓勵民營企業(yè)注冊發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時，該地區(qū)政府部門加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點帶面落實為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實，該地區(qū)政府部門從農(nóng)戶著手，以點帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。細(xì)化來說，該地區(qū)政府部門根據(jù)建設(shè)規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對評選為市級、省級示范農(nóng)場、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬元獎勵，充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
（三）加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問題，政府部門應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)?shù)卣块T加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評估農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需求，從農(nóng)機(jī)道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、防護(hù)林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設(shè)大量農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問題。例如，針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作，該地區(qū)政府部門根據(jù)區(qū)域地理條件，建設(shè)完善灌排設(shè)施，實施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時，提升農(nóng)田的抗災(zāi)能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強(qiáng)化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)。2.推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)針對農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問題，當(dāng)?shù)卣块T加大對農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎金激勵，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門組建農(nóng)業(yè)專家組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細(xì)化來說，在20xx年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個水稻品種、2個棉花品種、1個玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護(hù)性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時，該地區(qū)政府部門設(shè)立農(nóng)機(jī)具第三方管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具供給、維修等工作，保障農(nóng)機(jī)具的安全、廣泛應(yīng)用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，存在制度建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問題。農(nóng)業(yè)工作者應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)而縮短城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)一體化發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十二
秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會，豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開：
秘書處屬主席團(tuán)成員，其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，及時將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù)，以備主席團(tuán)及時做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要，本年度已認(rèn)真完成此項工作，使學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。
1、學(xué)生會的管理秘書處負(fù)責(zé)很大一部分。在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后，要做部門職能細(xì)化，分工明確，并對各部門進(jìn)行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的.整體。
2、日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周將開一次例會，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)，由秘書處人員跟各部例會并整理檔案。對目前活動進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃。
3、秘書處負(fù)責(zé)每次學(xué)生會大會的簽到工作，協(xié)調(diào)了各部門成員的關(guān)系，采集了完整的檔案資料。對于管理工作，秘書處認(rèn)真負(fù)責(zé)并得到主席團(tuán)認(rèn)可。
1、迎新活動
20xx級新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會關(guān)心的大事。秘書處認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了此次活動。秘書處在調(diào)動學(xué)生會的同時，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動順利有條不紊的進(jìn)行，得到新生及家長的認(rèn)可，使大家真正感到學(xué)院的溫暖。
2、學(xué)生會納新活動
新生進(jìn)入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展，同時，學(xué)生會也需要補(bǔ)充力量。在新生軍訓(xùn)后不久，我學(xué)生會便展開了納新活動。新生十分積極，參加人數(shù)達(dá)到新生總?cè)藬?shù)的90%以上，使主席團(tuán)及各部門充滿干勁。經(jīng)過書面材料審核及面試，共選出200多名新生成為新干事。秘書處了解各部新干事情況后，將干事的資料全部備案。事后，召開了新干事大會。整個納新活動使學(xué)生會充滿生氣，使我們看到學(xué)生會將在本年有聲有色。
4、協(xié)助各部活動
各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施，以便進(jìn)行調(diào)解幫助，同時，了解活動的具體情況及干事表現(xiàn)，做好備案工作。秘書處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，比如各類大會大賽的簽到工作效率有待提高，我們將總結(jié)經(jīng)驗，及時彌補(bǔ)不足，使秘書處的工作完成得更好。
最后，祝我們學(xué)生會以后的工作更完美、更完善、明天會更好！
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十三
我院在3月11日迎來了院運(yùn)動會，經(jīng)過一天半激烈的比賽，運(yùn)動會圓滿落下帷幕。通過這次院運(yùn)會，我們發(fā)現(xiàn)一些競技能力較強(qiáng)的運(yùn)動健將，但在舉辦過程中也存在著不足。從運(yùn)動員成績方面來看，我們在有些項目上與校運(yùn)會的成績還是有不小的差距，可喜的是運(yùn)動員在比賽中全情投入，奮力拼搏。從院運(yùn)會的前期工作準(zhǔn)備、報名、組織等一系列環(huán)節(jié)，都是很值得我們深思和反省的，但是也為我們以后舉辦運(yùn)動會積累了不少經(jīng)驗?？傮w來說，這次的院運(yùn)會工作還是比較順利的完成了。希望通過總結(jié)分析，在以后的工作中，能夠做得更完善，做得更出色。
此次院運(yùn)會主要包括三個階段：各隊運(yùn)動員報名、院運(yùn)會的前期準(zhǔn)備、比賽日。
我們主要負(fù)責(zé)10級的報名工作。由輔導(dǎo)員將報名通知下發(fā)給各班班委，在各班展開報名工作。在報名中出現(xiàn)一些問題：
1、報名時間太倉促。解決：體育部委員提前在各班展開報名工作的宣傳
2、報名表制作錯誤，備注與表格沖突。解決：在做完表格后核對錯誤存不存在。
前期工作每個人有不同的分工，我負(fù)責(zé)橫幅板塊。存在最大的問題是將南區(qū)樟樹林的橫幅沒有移到三運(yùn)，在這里自我檢討。在開幕式之前，因為下雨，三運(yùn)場地有大量積水，在全體學(xué)生會工作人員的配合下順利完成了積水的清掃，在這里感謝其他部門的同志們。在開幕式彩排的時候，我們在引導(dǎo)隊員走入場的時候耗費(fèi)了一些時間，除此之外沒有什么太多的問題。
三、比賽日此次院運(yùn)會共進(jìn)行一天半的時間。時間緊，項目多，任務(wù)重。我主要負(fù)責(zé)田賽組的裁判工作。第一天下午進(jìn)行的是男女跳高項目。女子跳高整體水平不高，但運(yùn)動員頑強(qiáng)拼搏，體現(xiàn)了經(jīng)管女生的剛強(qiáng)一面。男子跳高成為了當(dāng)天的一道大餐，運(yùn)動健兒們的激情隨著橫桿的每一次增高而愈發(fā)強(qiáng)烈，現(xiàn)場氣氛十分熱烈，觀眾完全投入到了比賽中，為運(yùn)動員的每一次的'跳躍而歡呼。
第二天上午是男女跳遠(yuǎn)。由于賽前沒有對沙坑的情況進(jìn)行勘測，導(dǎo)致很匆忙地對沙坑進(jìn)行平整，建議以后提前去平整。由于觀看的觀眾比較多，所以要對主跑道兩側(cè)進(jìn)行跑道維護(hù)。在整個田賽項目中，我們的田賽小組表現(xiàn)的很出色，謝謝我們的努力！
總的來說這次院運(yùn)會是成功的。最重要的是，通過這次院運(yùn)會，我們的凝聚力更強(qiáng)了，同學(xué)們的集體榮譽(yù)感更強(qiáng)了。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)篇十四
學(xué)院為了提高學(xué)生干部的素質(zhì)和能力而舉辦的學(xué)生干部培訓(xùn)在3月30日落下帷幕，在培訓(xùn)后我對學(xué)生干部的能力也有了新的理解和認(rèn)識。為期五次的培訓(xùn)中我們不僅學(xué)習(xí)到了學(xué)生干部應(yīng)該有的思想和精神，也學(xué)到了具體工作中的工作方法和技巧。
第一節(jié)由我們都很熟悉的依磊老師給我們介紹，同時這一部分也是本次培訓(xùn)的核心部分。通過依老師的介紹我對學(xué)生干部應(yīng)有的素質(zhì)有了新的理解，對自己有了新的要求。首先我更加明確了自己的工作目標(biāo)：鍛煉自身，服務(wù)他人。
我也重新端正了自己的角色，作為學(xué)生干部，還是要把學(xué)習(xí)作為自己的主要任務(wù)，干部是在這個基礎(chǔ)之上的'。而作為學(xué)生干部在工作中，我們要處處起到模范帶頭作用，組織領(lǐng)導(dǎo)好各項活動，在日常管理中要成為師生之間的橋梁、紐帶、參謀和堡壘。
對學(xué)生干部的素質(zhì)要求也是相當(dāng)高的，我們不僅要注重我們工作能力方面的素質(zhì)，同時也要全面發(fā)展，努力培養(yǎng)包括：政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、理論素質(zhì)等。尤其是能力素質(zhì)比較寬泛，比如交往能力、分析判斷、調(diào)查能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力和創(chuàng)新能力都是我們應(yīng)該培養(yǎng)的能力素質(zhì)。
在學(xué)生干部能力提高了同時也要樹立和強(qiáng)化意識。有意識才能做好工作，能力才有所體現(xiàn)。我們應(yīng)該有的意識包括：政治意識、公仆意識（服務(wù)意識）、民主意識、責(zé)任意識、自律意識、自強(qiáng)意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識、時間意識和創(chuàng)新意識。
在這次培訓(xùn)中依老師對學(xué)生干部提出了具體要求，包括：（1）三高：高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效（2）三心：愛心、細(xì)心、耐心（3）三種能力：認(rèn)知能力、組織能力、溝通能力（4）三種作風(fēng)：朝氣蓬勃、實事求是、發(fā)揚(yáng)民主（5）四多：多觀察、多思考、多議論、多談心（6）四勤：腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，這使我們更加嚴(yán)格要求自己。
老師也為我們工作提供了應(yīng)掌握的工作方法，我們可以以身作則來感染同學(xué)，同時也可以位同學(xué)尋找優(yōu)秀的榜樣，在工作中避免錯誤我們要多請示、多匯報，這使我們的工作有法可依。
在培訓(xùn)的最后，依老師對我們說了一句話，使我感觸很深，這句話是這樣說的：“要有朝氣、有正氣、要大氣、少發(fā)脾氣、用愛服務(wù)同學(xué)，要陽光、積極、樂觀的當(dāng)好學(xué)生干部、做好學(xué)生精英?！蔽蚁虢?jīng)過我們的努力我們會達(dá)到老師對我們的標(biāo)準(zhǔn)：老師放心，同學(xué)滿意。
從心開始商務(wù)禮儀與職業(yè)形象培訓(xùn)第二節(jié)的培訓(xùn)是由哈理工的李麗老師完成的，這節(jié)課使我們了解到作為一個學(xué)生干部應(yīng)該有的禮儀。我想這節(jié)課不光對我們現(xiàn)在有重要的意義，對以后我們的就業(yè)和工作都是受益匪淺的。
李麗老師為了讓我們知道禮儀的重要性，首先講述了禮儀能帶給我們什么，禮儀與我們而言，最重要的是讓我們鎮(zhèn)定自若，看起來職業(yè)化、訓(xùn)練有素，而不是讓我們有相形見絀的感覺，或者不知如何是好的感覺，再或者有尷尬極了的感覺。
老師分別從形象設(shè)計和商務(wù)禮儀等方面介紹，使我們了解了一個職業(yè)化的人應(yīng)該有的服飾、妝容、坐姿、站姿。告訴了我們怎么接電話，如何介紹自己，指引領(lǐng)導(dǎo)，如何握手等相關(guān)事宜。
通過老師的講解和同學(xué)們的互動，我了解到了氣質(zhì)隊以一個人的重要性。而且在這節(jié)課上我還學(xué)習(xí)到了一個最重要的法寶微笑。微笑的面對任何人，這樣我會做得更好。