總結(jié)是提高自身能力和解決問題的有效手段。如何寫一篇較為完美的總結(jié),一直是我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中需要思考的問題。這是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們非常有啟示意義。
員工八月份工作總結(jié)篇一
經(jīng)過8月份的銷售管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,我覺得做一個(gè)8月工作總結(jié)十分有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下個(gè)月的工作做的更好。
在這近一個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料,為即將到來的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本能夠說是做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。異常是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自我找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然xx方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績也能得到顯著提升。
下個(gè)月開始,必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批很牛的銷售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我此刻最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的職責(zé)心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。
員工八月份工作總結(jié)篇二
在這上月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的.產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在接下來的九月,做好九月份工作計(jì)劃,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
員工八月份工作總結(jié)篇三
不知不覺中,_月份已經(jīng)過去了。_月份迎來了秋季,天氣逐漸涼爽,同時(shí)雨水也多了起來,澆灌著生長即將收獲的農(nóng)作物。_月份繁忙而充實(shí),現(xiàn)將我_月份工作匯報(bào)如下:
一、工作開展。
1、不安定因素排查。
按照鄉(xiāng)政府綜治辦的工作安排,_月份每周_我們對(duì)社區(qū)進(jìn)行不安定因素排查,維穩(wěn)綜治工作,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,切實(shí)做好社區(qū)的穩(wěn)定工作,對(duì)安全生產(chǎn)、土地征用承包、產(chǎn)權(quán)糾紛、排查上訪、干群關(guān)系等不安定因素全面進(jìn)行排查,確保早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理,并將排查結(jié)果上報(bào)綜治辦。
2、信息統(tǒng)計(jì)收集。
按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦朱慶福書記的要求,對(duì)_莊社區(qū)村民身份證號(hào)和手機(jī)號(hào)信息做統(tǒng)計(jì)、收集并整理上報(bào)。
3、搞好村委辦公大院的衛(wèi)生。
八月份工作,每周一我們對(duì)張莊社區(qū)委大院進(jìn)行打掃,保持村委大院的干凈衛(wèi)生。室內(nèi)衛(wèi)生,我們做好每天打掃。讓村委大院名副其實(shí)的成為社區(qū)的形象代表。
4、關(guān)愛弱勢(shì)群體精神病人。
_月_日,按照綜治信訪辦的要求,對(duì)村中患有精神病的弱勢(shì)群體及其監(jiān)護(hù)人的信息做統(tǒng)計(jì)。我們挨家進(jìn)行走訪,對(duì)他們親切看望同時(shí)做好信息統(tǒng)計(jì)工作。
5、治安巡邏。
為全方位加強(qiáng)治安防控,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。我們進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏組織建設(shè)。按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦的指示,我們對(duì)社區(qū)采取不定時(shí)巡邏,在巡邏的過程中,如果遇到鄰里糾紛、家庭矛盾的現(xiàn)象,他們會(huì)出面調(diào)解、勸和,把大事化小、小事化了。經(jīng)常提醒居民關(guān)好門窗、注意防火防盜,加強(qiáng)社區(qū)各個(gè)角落、街面周邊及校園周邊等地方的巡邏,確保一方安全。
二、工作收獲。
1、增強(qiáng)了我的群眾意識(shí)。通過這一個(gè)月來進(jìn)一步與群眾的接觸,我認(rèn)識(shí)到,只有學(xué)會(huì)了尊重群眾,才能贏得群眾的尊重;只有學(xué)會(huì)了融入群眾,才能真正地了解群眾;只有學(xué)會(huì)了宣傳群眾,才能使黨的方針政策落實(shí)到位;只有學(xué)會(huì)了親近群眾,才能更好地服務(wù)群眾。
2、增進(jìn)了我的工作才干。通過下基層、深入一線,不僅拓寬了視野,增長了知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了才干,還做到了學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活和工作中去。
員工八月份工作總結(jié)篇四
時(shí)光似箭,轉(zhuǎn)眼間八月已過去了,在這一個(gè)月里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起,火災(zāi)0起,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng),其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,主要是傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位:傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動(dòng)中,c區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號(hào)召,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,改正問題,各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩,其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場檢查管理。
(1)安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改:
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個(gè),檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)。
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個(gè),有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復(fù)位開關(guān)24個(gè),有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞,已完成整改)。
(2)消防器材的盤查與檢修:
1、c區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè),其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重,起不到保護(hù)作用,保全已整改修復(fù)完成,兩扇消防栓柜門破損。
2、c區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺(tái),其中干粉27臺(tái)、二氧化碳7臺(tái)。共檢修1次。
3、車間級(jí)安全培訓(xùn):、
(1)新員工三級(jí)培訓(xùn)27人,均考試合格安全上崗。
(2)車間級(jí)安全培訓(xùn):
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛a區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》。
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:
由于以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場與操作人或班長有時(shí)溝通方式不正確,時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦,有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對(duì)或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評(píng)個(gè)別人,獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣,對(duì)與自己來說專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面,對(duì)待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí),以教育為基礎(chǔ),培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章,預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn),制定九月計(jì)劃。
(1)對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解,制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃,并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改,確保員工人身和設(shè)備的安全,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,員工安全工作,平安回家。
(2)增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心,從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開始,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性,加強(qiáng)員工安全責(zé)任感,積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對(duì)員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語氣親切,幫助員工,讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友,這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。
(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
員工八月份工作總結(jié)篇五
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查,并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”,同時(shí),為迎接河北省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收,妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料,為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下:
一、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,8月22日-25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì),深入現(xiàn)場,對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查,決不放過”的檢查方針,對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6s達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本,抽考規(guī)程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次,檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次,檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來看,各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
二、組織開展預(yù)案演練。
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行,在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上,針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象,為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容:20xx年8月30日14點(diǎn),二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔ph值探頭故障,14點(diǎn)10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故,現(xiàn)場配合人員立即通知值班室,值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào),并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場對(duì)中毒人員搶救。
通過此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目。
八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃,并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調(diào),在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器,20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng),燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調(diào),20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
六、下月重點(diǎn)工作。
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
員工八月份工作總結(jié)篇六
工作千頭萬緒,難免會(huì)有一些地方顧此失彼?;仡櫾跔I業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一個(gè)月來的工作小結(jié)如下:
本站營業(yè)廳是本站公司的窗口。在本站公司營業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。
這一個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任。
二.對(duì)于寧波方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)掌握。
雖然在寧波度過了好多年,但由于自己學(xué)習(xí)寧波話的意識(shí)不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四年下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時(shí)由于自己不懂講寧波話,對(duì)方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。
三.有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位。
四.工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)。
在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行合理的安排。
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員工八月份工作總結(jié)篇七
8月27日,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會(huì),會(huì)議由站長xxx主持。潘站長根據(jù)公司對(duì)本站8月份的考核情況,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下:
八月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題,比如:引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn),沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題,可見我們管理力度不夠,服務(wù)意識(shí)也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理,加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。
一、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。
二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,站長的現(xiàn)場指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。
三、每天早班會(huì)加油員引車手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象,將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用,嚴(yán)格把關(guān),做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,絕不可放過。
最后,潘站長強(qiáng)調(diào),我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,價(jià)格是最低的,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
員工八月份工作總結(jié)篇八
時(shí)間過的飛快,轉(zhuǎn)眼_月份過去了??赡苁沁@個(gè)月做的工作不夠,總是覺得這個(gè)月過得最快。回顧_月份,第_周參加世貿(mào)中心展會(huì),本次活動(dòng)取得了一些收獲。也是我來公司參加展會(huì)第一次現(xiàn)場交定金。第_周的工作重點(diǎn)就是消化展會(huì)上留下的_類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因,效果也不太理想。第_周是風(fēng)水設(shè)計(jì)咨詢的_個(gè)邀約??蛻魜淼牟欢啵蠖嘁捕际抢峡蛻魜砜捶桨?。第_周的主要工作也是電話營銷,還有小區(qū)調(diào)研。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài),讓自己在工作中有一個(gè)最佳狀態(tài),首先我們要理清自己的價(jià)值觀,對(duì)自己的人生和事業(yè)做一個(gè)規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀,不同的客戶也有他們不同的價(jià)值觀。我們對(duì)自己的價(jià)值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。并且建立一個(gè)幫助客戶的心態(tài)??蛻舸蠖鄶?shù)都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的價(jià)值。
第二、電話營銷缺少技巧。對(duì)客戶不能做很好的引導(dǎo),不能深入的溝通。實(shí)際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點(diǎn),也沒有給他們灌輸消費(fèi)觀念。為什么呢?是因?yàn)槲覀儗?duì)公司的產(chǎn)品和竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品都不夠了解。對(duì)自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當(dāng)我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇??蛻敉ǔR脖晃覀兊臒崆樗腥?。而我們經(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。
我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第_季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
員工八月份工作總結(jié)篇九
1、人力的日常工作。
積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對(duì)減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。
2、行政的日常工作。
積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì)更有條理;
在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;
在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗(yàn);
提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),這也是作為社會(huì)人的基本、
員工八月份工作總結(jié)篇十
我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元,而我接手的貸款余額現(xiàn)在達(dá)到8億元,雖然只有四個(gè)客戶但占了支行63%貸款余額,深感責(zé)任之重大,這也是支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的莫大信任與重托。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉(zhuǎn)移工作,因政策不明、操作方案未定一直處于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài)。
為了盡早化解因國家政策變化而帶來的質(zhì)押權(quán)滅失等風(fēng)險(xiǎn),按照分行擬定的運(yùn)作方案,利用晚上時(shí)間獨(dú)立完成了項(xiàng)目評(píng)估和材料的撰寫任務(wù),并在5月底前成功的將我行存量9600萬元和兄弟行5200萬元存量貸款進(jìn)行了有效債務(wù)轉(zhuǎn)移。另外,先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬元貸款的報(bào)批和發(fā)放工作,我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認(rèn)可。
在日常信貸管理工作中,嚴(yán)格按照要求對(duì)信貸客戶進(jìn)行綜合監(jiān)控和管理,及時(shí)按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)常規(guī)檢查和重大事項(xiàng)報(bào)告,在貸款資金使用的管理上嚴(yán)格按照銀監(jiān)局頒布的三個(gè)辦法進(jìn)行操作,以規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)順利完成城投和經(jīng)投的評(píng)級(jí)工作以及到逾期貸款的及時(shí)催收和進(jìn)度報(bào)告。在信貸基礎(chǔ)資料的整理和完善工作中,先后對(duì)抵押物臺(tái)帳、中間業(yè)務(wù)臺(tái)帳、還款計(jì)劃臺(tái)帳和評(píng)級(jí)授信臺(tái)帳等進(jìn)行了補(bǔ)充和歸集,有效實(shí)現(xiàn)了信貸資料的可查性、有效性和完整性,實(shí)現(xiàn)了分管信貸項(xiàng)目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項(xiàng)發(fā)生。
員工八月份工作總結(jié)篇十一
8月份,全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定,無任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作,認(rèn)真監(jiān)盤,及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔,確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢(shì)良好,具體安全工作總結(jié)如下:
2、做好了國務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項(xiàng)站例會(huì),每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí),大家對(duì)本條例出臺(tái)的背景、事故的報(bào)告、事故的.應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
3、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓(xùn),并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習(xí),演習(xí)題目:pt二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過程,演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故,通過演習(xí),提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想,根據(jù)預(yù)想題目,各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式,分析制訂事故處理措施,進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力,同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
員工八月份工作總結(jié)篇十二
經(jīng)過了將近三個(gè)月的試用期,我已經(jīng)基本可以完成師傅交給我的工作任務(wù),并且可以從相關(guān)的工作任務(wù)中找出施工單位工作中的瑕疵并給師傅進(jìn)行匯報(bào)。
上半個(gè)月,我在儲(chǔ)運(yùn)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)儲(chǔ)運(yùn)原料油罐區(qū)進(jìn)行了沉降實(shí)驗(yàn),并對(duì)實(shí)驗(yàn)中所存在的問題進(jìn)行了探討,找出了正壓實(shí)驗(yàn)中水位充足但壓力上不去的原因。經(jīng)過我們的認(rèn)真分析與查找,發(fā)現(xiàn)在罐頂環(huán)梁焊接周邊處的固定螺栓沒有按規(guī)定拆除是導(dǎo)致漏氣壓力上不去的主要原因。
隨后,我們又對(duì)vxxx按要求做了負(fù)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)論:vxxx沉降要求達(dá)到了試驗(yàn)規(guī)范的技術(shù)要求。
下半個(gè)月,由于各部門人員調(diào)整,我被借調(diào)到xxx部工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)全廠的水電進(jìn)行接管。第一天,師傅們對(duì)我們講述了有關(guān)安全操作的去多問題,并且?guī)е覀內(nèi)ナ煜ち斯ぷ鳝h(huán)境,給我們解說了關(guān)于配電柜的幾大要點(diǎn)與工作中的注意事項(xiàng)。隨后的幾天中,我第一次學(xué)習(xí)了與了解配電柜的構(gòu)造以及更多關(guān)于電器的知識(shí)。并且第一次自己動(dòng)手給配電柜接纜,第一次了解高壓保險(xiǎn)的作用,第一次學(xué)習(xí)使用高壓功率因數(shù)表。
總之,接觸到一些全新的工作理念與環(huán)境,有了一些新的認(rèn)識(shí)。
雖然剛剛到這個(gè)部門工作,但是我很快的適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境并能與之融入,更好更快的承擔(dān)起自己的責(zé)任并發(fā)揮相應(yīng)的作用。也希望在接下來的工作中自己能夠做出讓師傅放心,讓自己滿意的成績!
報(bào)告人:xxx。
時(shí)間:20xx.x.x。
員工八月份工作總結(jié)篇十三
光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼八月份已經(jīng)結(jié)束。從安德學(xué)校辭職已兩余月,這兩個(gè)月來的工作與去年剛接手安德學(xué)校電視臺(tái)的工作大體一致,“萬事開頭難”,電視臺(tái)的籌建工作更是如此,更何況在這短短的兩個(gè)月,學(xué)校的校園網(wǎng)、網(wǎng)站、監(jiān)控、家屬網(wǎng)、電視臺(tái)軟硬件都需“百廢俱興”,事無巨細(xì),學(xué)校將一切與it有關(guān)的工作全交付于我,在這些雜而多又亂的工作中,存在許多紕漏,但也學(xué)會(huì)了很多東西,現(xiàn)將這兩個(gè)月來的幾大工作總結(jié)如下:
1、網(wǎng)站建設(shè):將以前老網(wǎng)站的文字與圖片打包發(fā)給新化佳和網(wǎng)絡(luò),并協(xié)助他們按學(xué)校要求建好網(wǎng)站,其中中途有兩次改版,最終以半個(gè)月的時(shí)間上線上崗。
2、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè):由于校園新建、裝修,以前布的網(wǎng)線被拆,
幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)線路(包話新老教學(xué)校、辦公區(qū)、教師四個(gè)宿舍區(qū))都重新布局并整理。多虧長沙南亞興公司提供援助。最后在8月20日恢復(fù)了校園所有網(wǎng)絡(luò),做到了班班通、家家通。
3、家屬區(qū)的小區(qū)寬帶:為了確保校園網(wǎng)絡(luò)暢通,解決兩天有網(wǎng)兩天斷網(wǎng)的局面,我校購買了小區(qū)寬帶路由器,一戶一網(wǎng)一帳號(hào),這個(gè)工作我將近用了快一個(gè)月的時(shí)間,(因?yàn)槔蠋熕奚釁^(qū)上網(wǎng)不統(tǒng)一、今天李老師交錢、明天王老師交費(fèi),一個(gè)電話、一張收據(jù),我就必須的快點(diǎn)給開帳并設(shè)置路由)。
4、辦公電腦、多媒體、網(wǎng)絡(luò)及周邊的維護(hù):這是我以前在深圳做工程師的主要工作,我校三十來間教室、幾十個(gè)老師的電腦、辦公電腦這個(gè)工作量也很大,今天這個(gè)老師找你裝個(gè)系統(tǒng),(聯(lián)不上多媒體)那個(gè)老師上不了網(wǎng),并且這個(gè)電子產(chǎn)品故障千奇百怪,一個(gè)故障下來有的夠我喝一壺的了。
5、一個(gè)人的電視臺(tái):關(guān)于電視臺(tái)的`工作,都不知如何說,因?yàn)橐徽f就是累(淚),做視頻是個(gè)精細(xì)活,從攝、編、錄、制每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花費(fèi)大量時(shí)間,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都有很深的學(xué)問,(這片的新聞片頭我做了四天),更何況電視臺(tái)的工作我才自學(xué)了一年,而我又力求做好。所以有些東西未能及時(shí)上線,這正是我不被領(lǐng)導(dǎo)肯定的原因。
6、兩網(wǎng)站(集團(tuán)網(wǎng)與東方南北網(wǎng))、微信公眾平臺(tái)信息的發(fā)布。這兩網(wǎng)站從我來這邊上班開始就一直在上傳我校最新信息,(公眾平臺(tái)幸虧有煒瑋在打理),寫稿、修改圖片也需要時(shí)間。
這是我目前手上的全部工作,我在此總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo),并不是邀功或是說明自己有多么重要,我只是想讓領(lǐng)導(dǎo)知道我不打醬油,因?yàn)槲沂诸^上很多工作都是幕后工作,是服務(wù)教學(xué)的工作。通過總結(jié),我學(xué)會(huì)了,事有輕重,事有急緩,明白自己的主要工作。這兩個(gè)月是最艱難的兩個(gè)月,我都基本完成了任務(wù),我相信,通過不斷的自我總結(jié),不斷學(xué)習(xí),一定能完成學(xué)校給予我的工作。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校對(duì)我的期望。
員工八月份工作總結(jié)篇十四
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺(tái)工作的一個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從來公司的第一天起,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
員工八月份工作總結(jié)篇十五
今年8月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
員工八月份工作總結(jié)篇十六
1.現(xiàn)場規(guī)范化管理辦公室9月份做了以下工作:
(1)規(guī)范化管理辦公室分別在9月初、9月中旬接待坤元管理咨詢公司x老師、x老師來廠指導(dǎo)工作,根據(jù)專家指導(dǎo)開展新一輪規(guī)范化管理工作。
(2)9月2日,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠現(xiàn)場規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行視察,規(guī)范化管理辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的問題進(jìn)行匯總,并落實(shí)具體負(fù)責(zé)部門制訂整改方案,確定整改期限。9月10日,規(guī)范化管理辦公室對(duì)整改問題進(jìn)行了復(fù)查,并將結(jié)果通報(bào)。
(3)為進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作深入開展,強(qiáng)化現(xiàn)場治理第一階段成果。規(guī)范化管理辦公室于9月5日,對(duì)公司各單位第一階段治理工作情況進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀單位三名,落后單位一名。將評(píng)選結(jié)果匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)、落后單位進(jìn)行了考核,并將獎(jiǎng)勵(lì)、考核一一落實(shí)到人。
(4)規(guī)范化管理辦公室通過公司調(diào)度例會(huì)、oa辦公軟件,及時(shí)將查出的問題通報(bào)各單位,督促改正。
(5)提高工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化現(xiàn)場治理督導(dǎo)工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問題改正不及時(shí)的單位及個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)考核。
2.10月份規(guī)范化管理工作計(jì)劃。
(1)通過專家指導(dǎo),確定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)行。
(2)重點(diǎn)幫扶、督促個(gè)別落后工段,使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。
1、完成了各級(jí)人員月度考核匯總;
2、部門內(nèi)部開展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng);
3、對(duì)上月各部門工作總結(jié)中存在的不足,進(jìn)行追蹤、督促改正;
4、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資、獎(jiǎng)金審核;
5、企業(yè)管理部在9月8日中秋節(jié),聯(lián)合綜合辦、安全辦對(duì)節(jié)日值班情況進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)情況進(jìn)行了處理,考核了相關(guān)人員。
在9月19日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工,地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況,根據(jù)公司規(guī)定企管部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并通知車間負(fù)責(zé)人對(duì)其員工加強(qiáng)教育。
1、完成了職工5至9月份養(yǎng)老保險(xiǎn)花名冊(cè)的審核工作。
2、上報(bào)了徐運(yùn)蒙等的`生育保險(xiǎn)手續(xù);
3、辦理了工傷、意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);
4、解除了5名辭職人員的勞動(dòng)關(guān)系。
八月份工作中的優(yōu)點(diǎn):在9月份現(xiàn)場管理工作中表現(xiàn)突出、檢查細(xì)致,受到聘請(qǐng)專家的好評(píng)。
1、未能及時(shí)將八月份合理化建議落實(shí)工作反饋至各部門、10月份對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行整改。
2、9月x日,在下發(fā)秋季下班時(shí)將時(shí)間寫錯(cuò)。部門內(nèi)部已做通報(bào)批評(píng)并考核。
員工八月份工作總結(jié)篇十七
一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝,每有留下任何印記,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。
如今,試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶?;叵朐谶^去的一個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有月明星稀加班的經(jīng)歷,這似乎是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營企業(yè),企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí),為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,博隆公司努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化管理水平,積極提高員工素質(zhì),為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下,參與尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。
在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點(diǎn)與不足,我會(huì)在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
為了博隆公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同博隆公司一起努力!努力!再努力!
員工八月份工作總結(jié)篇十八
在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴(yán)、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作,對(duì)于我來說,適應(yīng)新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶、調(diào)整新的姿態(tài)、轉(zhuǎn)變新的作風(fēng)等,都是一個(gè)重新開始的里程和起點(diǎn)?,F(xiàn)在我把到武陵支行以來八月份的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)階段性匯報(bào)。
員工八月份工作總結(jié)篇一
經(jīng)過8月份的銷售管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,我覺得做一個(gè)8月工作總結(jié)十分有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下個(gè)月的工作做的更好。
在這近一個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料,為即將到來的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本能夠說是做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。異常是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自我找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然xx方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績也能得到顯著提升。
下個(gè)月開始,必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批很牛的銷售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我此刻最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的職責(zé)心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。
員工八月份工作總結(jié)篇二
在這上月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的.產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在接下來的九月,做好九月份工作計(jì)劃,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
員工八月份工作總結(jié)篇三
不知不覺中,_月份已經(jīng)過去了。_月份迎來了秋季,天氣逐漸涼爽,同時(shí)雨水也多了起來,澆灌著生長即將收獲的農(nóng)作物。_月份繁忙而充實(shí),現(xiàn)將我_月份工作匯報(bào)如下:
一、工作開展。
1、不安定因素排查。
按照鄉(xiāng)政府綜治辦的工作安排,_月份每周_我們對(duì)社區(qū)進(jìn)行不安定因素排查,維穩(wěn)綜治工作,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,切實(shí)做好社區(qū)的穩(wěn)定工作,對(duì)安全生產(chǎn)、土地征用承包、產(chǎn)權(quán)糾紛、排查上訪、干群關(guān)系等不安定因素全面進(jìn)行排查,確保早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理,并將排查結(jié)果上報(bào)綜治辦。
2、信息統(tǒng)計(jì)收集。
按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦朱慶福書記的要求,對(duì)_莊社區(qū)村民身份證號(hào)和手機(jī)號(hào)信息做統(tǒng)計(jì)、收集并整理上報(bào)。
3、搞好村委辦公大院的衛(wèi)生。
八月份工作,每周一我們對(duì)張莊社區(qū)委大院進(jìn)行打掃,保持村委大院的干凈衛(wèi)生。室內(nèi)衛(wèi)生,我們做好每天打掃。讓村委大院名副其實(shí)的成為社區(qū)的形象代表。
4、關(guān)愛弱勢(shì)群體精神病人。
_月_日,按照綜治信訪辦的要求,對(duì)村中患有精神病的弱勢(shì)群體及其監(jiān)護(hù)人的信息做統(tǒng)計(jì)。我們挨家進(jìn)行走訪,對(duì)他們親切看望同時(shí)做好信息統(tǒng)計(jì)工作。
5、治安巡邏。
為全方位加強(qiáng)治安防控,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。我們進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏組織建設(shè)。按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦的指示,我們對(duì)社區(qū)采取不定時(shí)巡邏,在巡邏的過程中,如果遇到鄰里糾紛、家庭矛盾的現(xiàn)象,他們會(huì)出面調(diào)解、勸和,把大事化小、小事化了。經(jīng)常提醒居民關(guān)好門窗、注意防火防盜,加強(qiáng)社區(qū)各個(gè)角落、街面周邊及校園周邊等地方的巡邏,確保一方安全。
二、工作收獲。
1、增強(qiáng)了我的群眾意識(shí)。通過這一個(gè)月來進(jìn)一步與群眾的接觸,我認(rèn)識(shí)到,只有學(xué)會(huì)了尊重群眾,才能贏得群眾的尊重;只有學(xué)會(huì)了融入群眾,才能真正地了解群眾;只有學(xué)會(huì)了宣傳群眾,才能使黨的方針政策落實(shí)到位;只有學(xué)會(huì)了親近群眾,才能更好地服務(wù)群眾。
2、增進(jìn)了我的工作才干。通過下基層、深入一線,不僅拓寬了視野,增長了知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了才干,還做到了學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活和工作中去。
員工八月份工作總結(jié)篇四
時(shí)光似箭,轉(zhuǎn)眼間八月已過去了,在這一個(gè)月里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。
1、全年安全事故發(fā)生0起,火災(zāi)0起,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng),其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,主要是傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位:傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動(dòng)中,c區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號(hào)召,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,改正問題,各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩,其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場檢查管理。
(1)安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改:
1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個(gè),檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)。
2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個(gè),有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復(fù)位開關(guān)24個(gè),有兩個(gè)復(fù)位開關(guān)壞,已完成整改)。
(2)消防器材的盤查與檢修:
1、c區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè),其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重,起不到保護(hù)作用,保全已整改修復(fù)完成,兩扇消防栓柜門破損。
2、c區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺(tái),其中干粉27臺(tái)、二氧化碳7臺(tái)。共檢修1次。
3、車間級(jí)安全培訓(xùn):、
(1)新員工三級(jí)培訓(xùn)27人,均考試合格安全上崗。
(2)車間級(jí)安全培訓(xùn):
8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛a區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》。
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:
由于以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場與操作人或班長有時(shí)溝通方式不正確,時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦,有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對(duì)或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評(píng)個(gè)別人,獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣,對(duì)與自己來說專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面,對(duì)待操作人違反規(guī)定說服力不強(qiáng)。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí),以教育為基礎(chǔ),培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章,預(yù)防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn),制定九月計(jì)劃。
(1)對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解,制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃,并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改,確保員工人身和設(shè)備的安全,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,員工安全工作,平安回家。
(2)增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心,從從小事開始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開始,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性,加強(qiáng)員工安全責(zé)任感,積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對(duì)員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語氣親切,幫助員工,讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友,這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。
(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
員工八月份工作總結(jié)篇五
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查,并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”,同時(shí),為迎接河北省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收,妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料,為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下:
一、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,8月22日-25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì),深入現(xiàn)場,對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查,決不放過”的檢查方針,對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6s達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本,抽考規(guī)程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次,檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次,檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來看,各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
二、組織開展預(yù)案演練。
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行,在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上,針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象,為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容:20xx年8月30日14點(diǎn),二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔ph值探頭故障,14點(diǎn)10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故,現(xiàn)場配合人員立即通知值班室,值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào),并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場對(duì)中毒人員搶救。
通過此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目。
八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃,并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調(diào),在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器,20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng),燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過上報(bào)公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調(diào),20、15萬柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。
六、下月重點(diǎn)工作。
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。
員工八月份工作總結(jié)篇六
工作千頭萬緒,難免會(huì)有一些地方顧此失彼?;仡櫾跔I業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一個(gè)月來的工作小結(jié)如下:
本站營業(yè)廳是本站公司的窗口。在本站公司營業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。
這一個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任。
二.對(duì)于寧波方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)掌握。
雖然在寧波度過了好多年,但由于自己學(xué)習(xí)寧波話的意識(shí)不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四年下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時(shí)由于自己不懂講寧波話,對(duì)方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。
三.有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位。
四.工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)。
在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行合理的安排。
點(diǎn)擊下一頁繼續(xù)閱讀營業(yè)員九月份工作總結(jié)。
員工八月份工作總結(jié)篇七
8月27日,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會(huì),會(huì)議由站長xxx主持。潘站長根據(jù)公司對(duì)本站8月份的考核情況,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下:
八月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題,比如:引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn),沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題,可見我們管理力度不夠,服務(wù)意識(shí)也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理,加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。
一、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。
二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,站長的現(xiàn)場指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。
三、每天早班會(huì)加油員引車手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象,將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用,嚴(yán)格把關(guān),做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,絕不可放過。
最后,潘站長強(qiáng)調(diào),我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,價(jià)格是最低的,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
員工八月份工作總結(jié)篇八
時(shí)間過的飛快,轉(zhuǎn)眼_月份過去了??赡苁沁@個(gè)月做的工作不夠,總是覺得這個(gè)月過得最快。回顧_月份,第_周參加世貿(mào)中心展會(huì),本次活動(dòng)取得了一些收獲。也是我來公司參加展會(huì)第一次現(xiàn)場交定金。第_周的工作重點(diǎn)就是消化展會(huì)上留下的_類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因,效果也不太理想。第_周是風(fēng)水設(shè)計(jì)咨詢的_個(gè)邀約??蛻魜淼牟欢啵蠖嘁捕际抢峡蛻魜砜捶桨?。第_周的主要工作也是電話營銷,還有小區(qū)調(diào)研。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài),讓自己在工作中有一個(gè)最佳狀態(tài),首先我們要理清自己的價(jià)值觀,對(duì)自己的人生和事業(yè)做一個(gè)規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀,不同的客戶也有他們不同的價(jià)值觀。我們對(duì)自己的價(jià)值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。并且建立一個(gè)幫助客戶的心態(tài)??蛻舸蠖鄶?shù)都是不太明確他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的價(jià)值。
第二、電話營銷缺少技巧。對(duì)客戶不能做很好的引導(dǎo),不能深入的溝通。實(shí)際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點(diǎn),也沒有給他們灌輸消費(fèi)觀念。為什么呢?是因?yàn)槲覀儗?duì)公司的產(chǎn)品和竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品都不夠了解。對(duì)自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當(dāng)我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇??蛻敉ǔR脖晃覀兊臒崆樗腥?。而我們經(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。
我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第_季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
員工八月份工作總結(jié)篇九
1、人力的日常工作。
積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對(duì)減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。
2、行政的日常工作。
積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì)更有條理;
在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;
在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗(yàn);
提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),這也是作為社會(huì)人的基本、
員工八月份工作總結(jié)篇十
我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元,而我接手的貸款余額現(xiàn)在達(dá)到8億元,雖然只有四個(gè)客戶但占了支行63%貸款余額,深感責(zé)任之重大,這也是支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的莫大信任與重托。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉(zhuǎn)移工作,因政策不明、操作方案未定一直處于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài)。
為了盡早化解因國家政策變化而帶來的質(zhì)押權(quán)滅失等風(fēng)險(xiǎn),按照分行擬定的運(yùn)作方案,利用晚上時(shí)間獨(dú)立完成了項(xiàng)目評(píng)估和材料的撰寫任務(wù),并在5月底前成功的將我行存量9600萬元和兄弟行5200萬元存量貸款進(jìn)行了有效債務(wù)轉(zhuǎn)移。另外,先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬元貸款的報(bào)批和發(fā)放工作,我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認(rèn)可。
在日常信貸管理工作中,嚴(yán)格按照要求對(duì)信貸客戶進(jìn)行綜合監(jiān)控和管理,及時(shí)按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)常規(guī)檢查和重大事項(xiàng)報(bào)告,在貸款資金使用的管理上嚴(yán)格按照銀監(jiān)局頒布的三個(gè)辦法進(jìn)行操作,以規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)順利完成城投和經(jīng)投的評(píng)級(jí)工作以及到逾期貸款的及時(shí)催收和進(jìn)度報(bào)告。在信貸基礎(chǔ)資料的整理和完善工作中,先后對(duì)抵押物臺(tái)帳、中間業(yè)務(wù)臺(tái)帳、還款計(jì)劃臺(tái)帳和評(píng)級(jí)授信臺(tái)帳等進(jìn)行了補(bǔ)充和歸集,有效實(shí)現(xiàn)了信貸資料的可查性、有效性和完整性,實(shí)現(xiàn)了分管信貸項(xiàng)目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項(xiàng)發(fā)生。
員工八月份工作總結(jié)篇十一
8月份,全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定,無任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作,認(rèn)真監(jiān)盤,及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔,確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢(shì)良好,具體安全工作總結(jié)如下:
2、做好了國務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項(xiàng)站例會(huì),每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí),大家對(duì)本條例出臺(tái)的背景、事故的報(bào)告、事故的.應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
3、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓(xùn),并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習(xí),演習(xí)題目:pt二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過程,演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故,通過演習(xí),提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想,根據(jù)預(yù)想題目,各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式,分析制訂事故處理措施,進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力,同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
員工八月份工作總結(jié)篇十二
經(jīng)過了將近三個(gè)月的試用期,我已經(jīng)基本可以完成師傅交給我的工作任務(wù),并且可以從相關(guān)的工作任務(wù)中找出施工單位工作中的瑕疵并給師傅進(jìn)行匯報(bào)。
上半個(gè)月,我在儲(chǔ)運(yùn)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)儲(chǔ)運(yùn)原料油罐區(qū)進(jìn)行了沉降實(shí)驗(yàn),并對(duì)實(shí)驗(yàn)中所存在的問題進(jìn)行了探討,找出了正壓實(shí)驗(yàn)中水位充足但壓力上不去的原因。經(jīng)過我們的認(rèn)真分析與查找,發(fā)現(xiàn)在罐頂環(huán)梁焊接周邊處的固定螺栓沒有按規(guī)定拆除是導(dǎo)致漏氣壓力上不去的主要原因。
隨后,我們又對(duì)vxxx按要求做了負(fù)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)論:vxxx沉降要求達(dá)到了試驗(yàn)規(guī)范的技術(shù)要求。
下半個(gè)月,由于各部門人員調(diào)整,我被借調(diào)到xxx部工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下對(duì)全廠的水電進(jìn)行接管。第一天,師傅們對(duì)我們講述了有關(guān)安全操作的去多問題,并且?guī)е覀內(nèi)ナ煜ち斯ぷ鳝h(huán)境,給我們解說了關(guān)于配電柜的幾大要點(diǎn)與工作中的注意事項(xiàng)。隨后的幾天中,我第一次學(xué)習(xí)了與了解配電柜的構(gòu)造以及更多關(guān)于電器的知識(shí)。并且第一次自己動(dòng)手給配電柜接纜,第一次了解高壓保險(xiǎn)的作用,第一次學(xué)習(xí)使用高壓功率因數(shù)表。
總之,接觸到一些全新的工作理念與環(huán)境,有了一些新的認(rèn)識(shí)。
雖然剛剛到這個(gè)部門工作,但是我很快的適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境并能與之融入,更好更快的承擔(dān)起自己的責(zé)任并發(fā)揮相應(yīng)的作用。也希望在接下來的工作中自己能夠做出讓師傅放心,讓自己滿意的成績!
報(bào)告人:xxx。
時(shí)間:20xx.x.x。
員工八月份工作總結(jié)篇十三
光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼八月份已經(jīng)結(jié)束。從安德學(xué)校辭職已兩余月,這兩個(gè)月來的工作與去年剛接手安德學(xué)校電視臺(tái)的工作大體一致,“萬事開頭難”,電視臺(tái)的籌建工作更是如此,更何況在這短短的兩個(gè)月,學(xué)校的校園網(wǎng)、網(wǎng)站、監(jiān)控、家屬網(wǎng)、電視臺(tái)軟硬件都需“百廢俱興”,事無巨細(xì),學(xué)校將一切與it有關(guān)的工作全交付于我,在這些雜而多又亂的工作中,存在許多紕漏,但也學(xué)會(huì)了很多東西,現(xiàn)將這兩個(gè)月來的幾大工作總結(jié)如下:
1、網(wǎng)站建設(shè):將以前老網(wǎng)站的文字與圖片打包發(fā)給新化佳和網(wǎng)絡(luò),并協(xié)助他們按學(xué)校要求建好網(wǎng)站,其中中途有兩次改版,最終以半個(gè)月的時(shí)間上線上崗。
2、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè):由于校園新建、裝修,以前布的網(wǎng)線被拆,
幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)線路(包話新老教學(xué)校、辦公區(qū)、教師四個(gè)宿舍區(qū))都重新布局并整理。多虧長沙南亞興公司提供援助。最后在8月20日恢復(fù)了校園所有網(wǎng)絡(luò),做到了班班通、家家通。
3、家屬區(qū)的小區(qū)寬帶:為了確保校園網(wǎng)絡(luò)暢通,解決兩天有網(wǎng)兩天斷網(wǎng)的局面,我校購買了小區(qū)寬帶路由器,一戶一網(wǎng)一帳號(hào),這個(gè)工作我將近用了快一個(gè)月的時(shí)間,(因?yàn)槔蠋熕奚釁^(qū)上網(wǎng)不統(tǒng)一、今天李老師交錢、明天王老師交費(fèi),一個(gè)電話、一張收據(jù),我就必須的快點(diǎn)給開帳并設(shè)置路由)。
4、辦公電腦、多媒體、網(wǎng)絡(luò)及周邊的維護(hù):這是我以前在深圳做工程師的主要工作,我校三十來間教室、幾十個(gè)老師的電腦、辦公電腦這個(gè)工作量也很大,今天這個(gè)老師找你裝個(gè)系統(tǒng),(聯(lián)不上多媒體)那個(gè)老師上不了網(wǎng),并且這個(gè)電子產(chǎn)品故障千奇百怪,一個(gè)故障下來有的夠我喝一壺的了。
5、一個(gè)人的電視臺(tái):關(guān)于電視臺(tái)的`工作,都不知如何說,因?yàn)橐徽f就是累(淚),做視頻是個(gè)精細(xì)活,從攝、編、錄、制每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花費(fèi)大量時(shí)間,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都有很深的學(xué)問,(這片的新聞片頭我做了四天),更何況電視臺(tái)的工作我才自學(xué)了一年,而我又力求做好。所以有些東西未能及時(shí)上線,這正是我不被領(lǐng)導(dǎo)肯定的原因。
6、兩網(wǎng)站(集團(tuán)網(wǎng)與東方南北網(wǎng))、微信公眾平臺(tái)信息的發(fā)布。這兩網(wǎng)站從我來這邊上班開始就一直在上傳我校最新信息,(公眾平臺(tái)幸虧有煒瑋在打理),寫稿、修改圖片也需要時(shí)間。
這是我目前手上的全部工作,我在此總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo),并不是邀功或是說明自己有多么重要,我只是想讓領(lǐng)導(dǎo)知道我不打醬油,因?yàn)槲沂诸^上很多工作都是幕后工作,是服務(wù)教學(xué)的工作。通過總結(jié),我學(xué)會(huì)了,事有輕重,事有急緩,明白自己的主要工作。這兩個(gè)月是最艱難的兩個(gè)月,我都基本完成了任務(wù),我相信,通過不斷的自我總結(jié),不斷學(xué)習(xí),一定能完成學(xué)校給予我的工作。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校對(duì)我的期望。
員工八月份工作總結(jié)篇十四
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺(tái)工作的一個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從來公司的第一天起,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
員工八月份工作總結(jié)篇十五
今年8月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
員工八月份工作總結(jié)篇十六
1.現(xiàn)場規(guī)范化管理辦公室9月份做了以下工作:
(1)規(guī)范化管理辦公室分別在9月初、9月中旬接待坤元管理咨詢公司x老師、x老師來廠指導(dǎo)工作,根據(jù)專家指導(dǎo)開展新一輪規(guī)范化管理工作。
(2)9月2日,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠現(xiàn)場規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行視察,規(guī)范化管理辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的問題進(jìn)行匯總,并落實(shí)具體負(fù)責(zé)部門制訂整改方案,確定整改期限。9月10日,規(guī)范化管理辦公室對(duì)整改問題進(jìn)行了復(fù)查,并將結(jié)果通報(bào)。
(3)為進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作深入開展,強(qiáng)化現(xiàn)場治理第一階段成果。規(guī)范化管理辦公室于9月5日,對(duì)公司各單位第一階段治理工作情況進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀單位三名,落后單位一名。將評(píng)選結(jié)果匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)、落后單位進(jìn)行了考核,并將獎(jiǎng)勵(lì)、考核一一落實(shí)到人。
(4)規(guī)范化管理辦公室通過公司調(diào)度例會(huì)、oa辦公軟件,及時(shí)將查出的問題通報(bào)各單位,督促改正。
(5)提高工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化現(xiàn)場治理督導(dǎo)工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問題改正不及時(shí)的單位及個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)考核。
2.10月份規(guī)范化管理工作計(jì)劃。
(1)通過專家指導(dǎo),確定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)行。
(2)重點(diǎn)幫扶、督促個(gè)別落后工段,使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。
1、完成了各級(jí)人員月度考核匯總;
2、部門內(nèi)部開展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng);
3、對(duì)上月各部門工作總結(jié)中存在的不足,進(jìn)行追蹤、督促改正;
4、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資、獎(jiǎng)金審核;
5、企業(yè)管理部在9月8日中秋節(jié),聯(lián)合綜合辦、安全辦對(duì)節(jié)日值班情況進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)情況進(jìn)行了處理,考核了相關(guān)人員。
在9月19日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工,地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況,根據(jù)公司規(guī)定企管部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并通知車間負(fù)責(zé)人對(duì)其員工加強(qiáng)教育。
1、完成了職工5至9月份養(yǎng)老保險(xiǎn)花名冊(cè)的審核工作。
2、上報(bào)了徐運(yùn)蒙等的`生育保險(xiǎn)手續(xù);
3、辦理了工傷、意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);
4、解除了5名辭職人員的勞動(dòng)關(guān)系。
八月份工作中的優(yōu)點(diǎn):在9月份現(xiàn)場管理工作中表現(xiàn)突出、檢查細(xì)致,受到聘請(qǐng)專家的好評(píng)。
1、未能及時(shí)將八月份合理化建議落實(shí)工作反饋至各部門、10月份對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行整改。
2、9月x日,在下發(fā)秋季下班時(shí)將時(shí)間寫錯(cuò)。部門內(nèi)部已做通報(bào)批評(píng)并考核。
員工八月份工作總結(jié)篇十七
一個(gè)月的時(shí)間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝,每有留下任何印記,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。
如今,試用期已近尾聲。這段時(shí)間是我人生中第二段彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶?;叵朐谶^去的一個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有月明星稀加班的經(jīng)歷,這似乎是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了博隆人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了博隆公司作為行業(yè)中佼佼者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為博隆的一份子而興奮。
進(jìn)入公司的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的一家資源型私營企業(yè),企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。
2、博隆公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí),為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)都作出了巨大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,博隆公司努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化管理水平,積極提高員工素質(zhì),為成為一流的現(xiàn)代化礦產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗!
1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。
2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下,參與尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。
在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。存在的缺點(diǎn)與不足,我會(huì)在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
為了博隆公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同博隆公司一起努力!努力!再努力!
員工八月份工作總結(jié)篇十八
在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴(yán)、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作,對(duì)于我來說,適應(yīng)新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶、調(diào)整新的姿態(tài)、轉(zhuǎn)變新的作風(fēng)等,都是一個(gè)重新開始的里程和起點(diǎn)?,F(xiàn)在我把到武陵支行以來八月份的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)階段性匯報(bào)。