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        合理安排工作計劃(匯總18篇)

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            無論是個人生活還是工作任務(wù),計劃都是成功的關(guān)鍵之一。制定計劃時,我們可以和他人進(jìn)行討論和交流,以獲取更多的意見和建議,確保計劃的全面性和可行性。計劃的靈活性也是確保成功的關(guān)鍵之一。
            合理安排工作計劃篇一
            把你能想到的問題,以及你打算要做的事情,123456......事無巨細(xì)的羅列出來,形成一個長長的todolist列表,不要遺漏。
            2、按照「重要」和「緊急」進(jìn)行分類排序。
            todolist是一個縱坐標(biāo),再加上橫坐標(biāo):「重要」和「緊急」兩列。然后挨個問題打鉤:
            這個事情重要:打勾,不重要:打叉;
            這個事情緊急:打勾,不重要:打叉。
            然后先擦掉打了兩個叉的計劃,即所有不重要和不緊急的計劃,這些事情不必考慮。
            如果你是管理者,接著擦掉不重要但緊急的計劃,這些事情應(yīng)該交給下屬,不應(yīng)該是你需要花時間考慮的。
            最后把打了兩個勾的計劃,即重要而且緊急的計劃列在最前面:
            如果這些計劃不超過5個,接著填寫重要而不緊急的計劃,填到5個截止;
            如果重要且緊急的計劃超過5個,說明你評估問題重要程度有錯,重復(fù)上述步驟。
            如果你是一線員工,只保留最前面的3個計劃,其余擦掉;如果你是團(tuán)隊管理者,只保留最前面的5個計劃,其余擦掉。
            3、針對每個計劃制定可衡量的指標(biāo)。
            經(jīng)過篩選和排序,剩下的3-5個工作計劃是你這個季度要完成的工作。針對每項(xiàng)工作計劃,你需要制定出來「可以衡量」的指標(biāo),例如:
            什么時間點(diǎn)完成什么功能特性;
            工作效率提高會帶來什么樣的產(chǎn)出增加;
            代碼重構(gòu)預(yù)期會提高web訪問吞吐量增加20%等等。
            合理安排工作計劃篇二
            我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo),并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),按照實(shí)際的工作要求,積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計劃,爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?,F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下:
            一、全年工作總體思路:
            現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標(biāo),并且采取“針對性銷售,擴(kuò)大銷售群體”的方針,堅持以“內(nèi)抓管理,外樹品牌”為重點(diǎn),以目標(biāo)管理的方式,認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。
            二、銷售業(yè)績目標(biāo):
            本年度,我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元,實(shí)現(xiàn)的總體利潤為__萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績。
            三、具體措施:
            (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:
            本年度,我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實(shí)做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
            (二)實(shí)行考核制度,增加員工積極性:
            本年度,我部門會加大考核制度的實(shí)行,我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo),分別下指標(biāo),切實(shí)的做到責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并用做評鑒。
            (三)加大培訓(xùn)力度,提升整體實(shí)力:
            本年度,我部門會根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從而使每一位員工在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因?yàn)樗婕暗钠放戚^多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。
            (四)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),搞好人力資源管理:
            人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項(xiàng)重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感,在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊重要性,以形成一個團(tuán)結(jié)積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊。
            (五)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整銷售策略:
            本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進(jìn)行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴(kuò)大客源。
            總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一、銷量指標(biāo):
            1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
            2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
            3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
            4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
            三、客戶分類:
            根據(jù)__年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
            四、實(shí)施措施:
            1、技術(shù)交流:
            (1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。
            (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
            2、客戶回訪:
            目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
            (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我__年工作重點(diǎn)。
            3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
            充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
            4、售后協(xié)調(diào):
            目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
            本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
            為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,特制定20__年工作計劃如下:
            一、建立完整詳細(xì)的客戶檔案以及資料。
            建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。計劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
            二、開拓創(chuàng)新,開拓市場,爭取客源。
            今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂并完善20__年銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
            計劃人員編制具體為x人,明年加強(qiáng)酒店招聘工作,填補(bǔ)空缺崗位。
            強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。
            三、熱情接待,服務(wù)周到。
            接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
            做好超值服務(wù),用細(xì)節(jié)去感動每一位客人。
            四、密切合作,主動協(xié)調(diào)。
            與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
            五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高銷售技巧。
            爭取空閑時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)銷售技巧,對本部門人員做好培訓(xùn)工作,提高銷售水平。
            隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣,為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)管理,完善各項(xiàng)財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0__年財務(wù)工作計劃。
            一、指導(dǎo)思想。
            堅持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
            二、目標(biāo)任務(wù)。
            1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
            2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。
            3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認(rèn)真搞好二0__年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
            4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
            5、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
            6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,不擠占挪用。
            7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
            8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。
            9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
            三、措施加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。
            1、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            2、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
            3、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
            4、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
            5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機(jī)處理年報。
            6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。
            四、考核辦法。
            1、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
            2、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。
            3、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
            4、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
            __年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,__年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
            一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。
            在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
            二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
            緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤__x萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
            1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
            2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
            3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
            4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。
            5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
            三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
            在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計劃在__年_月份,我社要組織工作人員對__年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
            合理安排工作計劃篇三
            2013年12月22日。
            一、第十六周工作。
            1、繼續(xù)做好教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品撰寫和優(yōu)秀個人申報工作;壩陵中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到??赐Ы探處煟粎⒓印稗k學(xué)理念與學(xué)校發(fā)展”高峰論壇暨湖北省初中校長分會第九屆年會;湖北省教育工會、中小學(xué)教師繼教中心和省教育學(xué)會教師分會聯(lián)合評選“讓夢想與現(xiàn)實(shí)同步”征文活動,我校周開林、張明俊分獲二、三等獎;開展全民閱讀宣傳;參加市化學(xué)、生物教研組長會議。
            2、繼續(xù)做好“平安校園”創(chuàng)建迎檢準(zhǔn)備;落實(shí)市綜治辦《關(guān)于在全市開展巡邏防控督查工作的通知》精神,中心學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)檢查學(xué)校安全工作。
            3、教工宿舍進(jìn)戶線改造完成;落實(shí)各項(xiàng)安全隱患的整改工作;按程序處理部分舊鐵床;上報食堂迎檢材料。
            4、組織報名參加教育工會元旦長跑活動;中心學(xué)校召開效能建設(shè)工作會議,落實(shí)有關(guān)效能建設(shè)的規(guī)定;進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作;圓滿完成本年教育宣傳基本任務(wù),實(shí)現(xiàn)上宜昌教育信息網(wǎng)10篇、當(dāng)陽教育信息網(wǎng)40篇的目標(biāo)。
            二、第十七周工作。
            (一)教育。
            教學(xué)。
            按要求評選上送教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品和優(yōu)秀個人;督促完成教學(xué)任務(wù),轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)備考工作;妥善制定方案,發(fā)放教育質(zhì)量獎;按要求出現(xiàn)宜昌市初中地理高效課堂教學(xué)展示暨相關(guān)課題研討會相關(guān)活動;通知家長,下周31日(星期二)下午第三節(jié)課到校接學(xué)生,元月2日上午8點(diǎn)前送學(xué)生返校,4日下午第三節(jié)課后接學(xué)生回家。
            (二)德育安全。
            繼續(xù)全力準(zhǔn)備平安校園迎檢準(zhǔn)備;繼續(xù)加強(qiáng)后期師生安全教育和安全監(jiān)管,確保兩節(jié)前后校園平安、師生平安;繼續(xù)落實(shí)好近段宜昌市、當(dāng)陽市教育部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的各項(xiàng)文件精神。
            (三)總務(wù)后勤。
            抓緊時間搞好各項(xiàng)應(yīng)收賬目的清收結(jié)賬工作,包括班子成員手中有帳迅速與報賬員結(jié)清,有開支做好決算進(jìn)賬;搞好債務(wù)鎖定,為財務(wù)清理做準(zhǔn)備;搞好期末階段后勤服務(wù)和后勤保障工作;繼續(xù)做好消除安全隱患的各項(xiàng)工作;督促食堂改造進(jìn)入招標(biāo)程序;辦公樓前感應(yīng)燈、男女寢室監(jiān)控電源、損壞的投影燈泡等修復(fù);更換復(fù)印機(jī),安裝周轉(zhuǎn)房樓梯感應(yīng)燈。
            (四)黨政工團(tuán)。
            繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作;做好本年度校長績效考核迎檢準(zhǔn)備工作;籌備好教工迎新年活動;進(jìn)一步密切上下溝通和干群關(guān)系,加強(qiáng)溝通交流;學(xué)生迎新年30日晚上分班進(jìn)行,教職工按要求到班級參加活動;落實(shí)部分福利;做好本學(xué)期教師績效考核準(zhǔn)備工作和第四季度效能獎發(fā)放工作;切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)調(diào)上周中心學(xué)校會議精神,會議強(qiáng)調(diào),從會議后,中午晚上均不得飲酒、飲酒不駕車、打牌不帶彩、要遵守考勤紀(jì)律、不搞有償家教、推銷教輔資料、亂收費(fèi)等三亂行為、上班不做與工作無關(guān)的事情,同時學(xué)校不得違規(guī)亂支亂補(bǔ),違規(guī)發(fā)放錢物,工作期間嚴(yán)禁溜號到茶館打牌。
            三、
            參加省初中校長協(xié)會第九次年會學(xué)習(xí)感想。
            本次參加省初中校長協(xié)會第九次年會,承辦單位是武漢市二橋中學(xué),校長張金豹用短短6時間,把一所曾經(jīng)被家長和社會比喻為“流氓”學(xué)校的武漢市二流學(xué)校,改變成武漢市、湖北省乃至全國小有名氣的名校,聽他的報告,看這所校園面積不到我校三分之一的學(xué)校文化,我感受到,學(xué)校的成功,一是張金豹校長秉承“陽光教育”辦學(xué)理念,強(qiáng)力推進(jìn)課程改革那種堅忍不拔的意志和他高尚的人格魅力;二是在地方黨政、教育部門大力支持下,以及張金豹校長不懈努力下,不斷改善的辦學(xué)條件;三是團(tuán)結(jié)一心、肝膽相照、榮辱與共、志同道合的黨政班子成員,他們心往一處想,勁往一處使,同心同德而不離心離德;四是一批踐行校興我榮、校衰我恥的教師群體,他們在張金豹校長的感召下,積極投身到課程改革和學(xué)校發(fā)展中。這四點(diǎn)缺一不可,但核心的是人的因素。他有這樣幾句話,我送給大家“當(dāng)一個人能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)時,他就具備了獨(dú)立的人格和行為能力,當(dāng)一個人能夠?qū)λ素?fù)責(zé)時,他就具備了價值。因?yàn)樨?fù)責(zé),你將更加成熟。”“生活是一種選擇,你選擇了什么就得到什么,幸福是一種心態(tài),你締造陽光,幸福就會光顧你”?!凹偃缛耸篱g真存在天堂,天堂中的人,一定是簡簡單單的人;假如人世間真存在地獄,地獄中的人,一定是整天算計別人的人”。
            山西晉中太谷縣,是近年來崛起的課改先進(jìn)地區(qū),太谷的課改成果不是一所學(xué)校的異軍突起,而是整個太谷各級各類學(xué)校的共同發(fā)力、共同崛起,太谷教育成了山西大地的一朵奇葩,一個經(jīng)濟(jì)處在末流的農(nóng)業(yè)小縣,卻吸引全省各地的家長,把孩子送到太谷讀書,教育成了這個縣拉動經(jīng)濟(jì)的一大品牌,該縣要求,凡到太谷借讀的外地學(xué)生,家庭必須在太谷有房產(chǎn),當(dāng)各地四線小城房產(chǎn)滯銷時,太谷卻是產(chǎn)銷兩旺,該縣教研室主任張四寶全面介紹了他們整體推動基礎(chǔ)教育課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大家在百度中搜索張四寶,看看他的ppt,會有許多新奇的發(fā)現(xiàn)。在太谷,他們從小學(xué)三年級開始培養(yǎng)學(xué)生自主探究合作學(xué)習(xí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生管理自我、管理學(xué)習(xí)、表達(dá)觀點(diǎn)、工整書寫等綜合能力,從初中開始培養(yǎng)各種規(guī)范,包括禮儀規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、答題規(guī)范、合作學(xué)習(xí)規(guī)范等,進(jìn)入高中直奔高考這個主題,太谷的學(xué)生不僅高考升學(xué)率高,升重點(diǎn)大學(xué)的比例高,而且太谷的學(xué)生90%在大學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部,能力強(qiáng)。他有句“名言”:“孩子都是母親培養(yǎng)出來的,智慧的母親指導(dǎo)孩子的一切,愚蠢的母親包辦孩子的一切,邋遢的母親往往培養(yǎng)勤勞智慧的孩子”。社區(qū)勞動保障工作計劃(一)。
            夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,不斷地完善社會保障服務(wù)體系,切實(shí)為居民解決社會保險、就業(yè)、企退等問題。為確保下一年度各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成,現(xiàn)根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,制定20**年度工作計劃。
            一、社保工作。
            首先在理念上要重視此項(xiàng)工作的重要性、長遠(yuǎn)性,再次,此項(xiàng)工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。切實(shí)做好各項(xiàng)工作,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇資格年度認(rèn)證、少兒醫(yī)保參保續(xù)保、城鄉(xiāng)醫(yī)保參保續(xù)保、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險參保咨詢。抓好三個點(diǎn):(1)加強(qiáng)宣傳。利用專業(yè)媒體平臺和走訪機(jī)制,確保宣傳到人。(2)加強(qiáng)監(jiān)察。(3)強(qiáng)化責(zé)任。
            二、就業(yè)服務(wù)工作。
            《失業(yè)證》、《援助證》辦理,靈活就業(yè)協(xié)議簽訂及社保補(bǔ)貼辦理,失業(yè)保險金發(fā)放簽到。
            根據(jù)勞動市場要求,定專業(yè)組織人員成批定向開設(shè)中長期培訓(xùn)班,增強(qiáng)就業(yè)、再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的能力。
            切實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)政策宣傳工作。通過走訪各類人員,了解就業(yè)需求和能力,跟蹤服務(wù),建立臺賬。
            加強(qiáng)市、區(qū)勞動力市場信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,及時掌握就業(yè)信息,采取先培訓(xùn)后上崗方式,將失業(yè)人員建冊造表,推薦就業(yè)。
            積極聯(lián)系轄區(qū)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位,促使本地居民就近就業(yè)。
            大力開發(fā)各種公益性崗位,并推薦有就業(yè)意向的高等學(xué)校畢業(yè)生、新成長勞動力、失業(yè)人員、4050人員就業(yè),及時掌握就業(yè)情況。
            三、企退工作。
            1、自管小組建設(shè)。認(rèn)真做好離退休人員的社會化管理工作,及時更新轄區(qū)內(nèi)退休人員數(shù)據(jù)庫,完善自管小組的建設(shè),自管小組的組織培訓(xùn),自管小組活動組織。2、社區(qū)服務(wù)管理。節(jié)日慰問費(fèi)的發(fā)放,困難補(bǔ)助、文娛健身活動、健康體檢服務(wù)、喪葬服務(wù)。
            總之,我社區(qū)社保工作人員將齊心協(xié)力,竭盡全力做好本職工作,為社區(qū)居民提供最完善的勞動和社會保障服務(wù),為建設(shè)和諧社會夯實(shí)民本基礎(chǔ)。
            20**年度阿格孜康博依社區(qū)勞動保障工作計劃阿格孜康博依社區(qū)在開展社會勞動保障工作以來,為深入扎實(shí)的開展好此項(xiàng)工作,大力向廣大居民進(jìn)行宣傳服務(wù),為需要就業(yè)的人群提供服務(wù),結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定20**年工作計劃:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神,以此為指導(dǎo)做好社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作。加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)能力。通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增加他們的就業(yè)能力。今年我們社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo):100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的就業(yè)再就業(yè)203人次。
            二、我社區(qū)20**年勞務(wù)輸出工作目標(biāo):1、完成富余勞動力輸出160人,輸出380人次、又組織輸出30人、轉(zhuǎn)移就業(yè)人次80人、2、輸出培訓(xùn)人次400人次。我社區(qū)將100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的輸出轉(zhuǎn)移任務(wù),做好勞動力輸出轉(zhuǎn)移工作。
            三、拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)力度。多方聯(lián)系就業(yè)單位,千方百計為無業(yè)、下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務(wù),一方面從就業(yè)局網(wǎng)站及時了解就業(yè)信息,另一方面對轄區(qū)內(nèi)用工單位經(jīng)常進(jìn)行溝通和聯(lián)系,及時了解他們的用工信息、空崗情況,并建立長期有效的聯(lián)系機(jī)制和渠道,為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,創(chuàng)造便利條件,對社區(qū)內(nèi)經(jīng)常需求的家政服務(wù)用戶,我們盡量推薦有工作經(jīng)驗(yàn)的,了解的,素質(zhì)高的人員,達(dá)到用戶的滿意。
            四、鼓勵自主創(chuàng)業(yè),宣傳優(yōu)惠政策。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),將再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息、社會保障規(guī)定宣傳材料送到?jīng)]人家中,()同時了解她們的要求、愿望,解答她們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時,推薦他們參加縣、鎮(zhèn)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。
            五、加強(qiáng)規(guī)范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨、關(guān)心失業(yè)人員的生活、幫助再就業(yè)對象解決生活中實(shí)際困難、進(jìn)一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。
            六、認(rèn)真調(diào)查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息、做到情況清楚、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。
            七、認(rèn)真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作,為失業(yè)求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),經(jīng)常走訪、了解家庭情況,對特殊困難家庭要盡量幫助他們,對較困難失業(yè)人員暫時無力解決的要給予適當(dāng)?shù)木葷?jì)。
            八、及時了解社保新政策,做好宣傳工作,并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的參保登記,信息采集和證卡申領(lǐng)工作。
            一、指導(dǎo)思想。
            進(jìn)一步強(qiáng)化勞動保證基礎(chǔ)工作,為全面構(gòu)建和諧社會夯實(shí)基礎(chǔ),以推進(jìn)和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線,以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。以構(gòu)建和諧社會為目的充分發(fā)揮基層勞動保證工作平臺作用,切實(shí)加強(qiáng)和完善社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
            二、目標(biāo)任務(wù)。
            將勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)。完成4項(xiàng)任務(wù):組建完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作組織體系,實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo):以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)勞動保證工作平臺為依托。促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定;擴(kuò)建勞動保證監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),確保勞動者權(quán)益得到適時維護(hù);創(chuàng)建勞動關(guān)系臺帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,全面掌握勞動關(guān)系基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理;構(gòu)建勞動用工備案制度,規(guī)范用工行為,切實(shí)提高勞動合同簽訂率。
            三、方法步驟。
            推進(jìn)工作從年月日開始。共分為準(zhǔn)備啟動、組織實(shí)施、
            總結(jié)。
            驗(yàn)收三個階段。
            (一)準(zhǔn)備啟動階段。
            1、制定方案細(xì)則。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)要結(jié)合實(shí)際。分別制定實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,建立組織機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)任務(wù)。
            2、進(jìn)行動員部署。7月6日召開全市啟動大會。
            (二)組織實(shí)施階段。
            1、配備專職人員。此項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重、內(nèi)容新。目前勞動保證工作任務(wù)重、工作人員少的情況下,將推進(jìn)工作放在重要位置,從各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)勞動保證機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員中,各選配56名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟的人員,專門負(fù)責(zé)推進(jìn)工作,其他人員予以配合。
            2、組織崗前培訓(xùn)。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)聘2名兼職勞動保證監(jiān)察員。進(jìn)行一次勞動保證業(yè)務(wù)知識全面培訓(xùn),經(jīng)考試合格者,分別聘為兼職勞動保證監(jiān)察員和勞動保證法律監(jiān)督員,并分別頒發(fā)證書。
            3、建立備案制度。依照省全面建立勞動用工備案制度的總體要求。建立勞動用工備案管理制度。
            4、開展全面調(diào)查。社區(qū)勞動保證協(xié)理員要對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位的基本情況進(jìn)行一次全面調(diào)查。逐一采集用人單位和勞動者的基本情況信息,并錄入微機(jī)建立臺帳。
            5、組建協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)組建勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會。
            6、建立監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。將勞動保證監(jiān)察工作延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)。建立檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、處分的完整工作體系。
            7、分步專項(xiàng)治理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)要根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計的匯總結(jié)果進(jìn)行綜合分析。按專項(xiàng)、分步驟提出治理意見,逐級上報勞動保證監(jiān)察部門和推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并與市勞動保證監(jiān)察大隊聯(lián)動,統(tǒng)一進(jìn)行專項(xiàng)整治。
            (三)驗(yàn)收階段。
            1、檢查分析。要組織所轄區(qū)進(jìn)行自查,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出勞動關(guān)系和睦諧的具體成因,并對加強(qiáng)社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作和基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作等,向市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出建設(shè)性意見,全面總結(jié)推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上,形成工作總結(jié)演講,上報市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            2、聯(lián)合檢查。組織有關(guān)人員成立聯(lián)合檢查組,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)推進(jìn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,并依照目標(biāo)要求量化評比,同時將考核結(jié)果納入年度考核指標(biāo)。適時召開大會對全市推進(jìn)工作情況進(jìn)行總結(jié),對推進(jìn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)懲處。
            四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
            成立推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為加強(qiáng)推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由市長擔(dān)任,副組長由市委常委、常務(wù)副市長擔(dān)任,成員:市勞動和社會保證局局長,市經(jīng)濟(jì)局副局長,市總工會副主席,市民政局副局長,市工商行政管理局副局長,市地稅局副局長,市勞動和社會保證局副局長,市勞動和社會保證局副局長。
            由市勞動和社會保證局局長擔(dān)任辦公室主任,市推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市勞動和社會保證局。辦公室副主任由市勞動和社會保證局副局長、市勞動和社會保證局副局長王擔(dān)任。辦公室成員有:市勞動保證局機(jī)關(guān)各科室、市就業(yè)服務(wù)局、市醫(yī)保中心、市勞動保證監(jiān)察大隊、市經(jīng)濟(jì)局創(chuàng)新服務(wù)科、市總工會法律工作部、市民政局社會事務(wù)科、市工商行政管理局個體科、市地稅局政策法規(guī)處。
            五、幾點(diǎn)要求。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
            一是時間緊,這次推進(jìn)工作。省和市要求我月底前完成,需要我集中精力加快推進(jìn)。二是任務(wù)重,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū),政府社會管理職能的延伸,內(nèi)容涉及方方面面,需要我進(jìn)一步明確任務(wù)抓緊落實(shí)。三是意義大,這次推進(jìn)工作對促進(jìn)勞動關(guān)系和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定,具有十分重要作用,全面構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作,需要我高度重視。為此,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)各有關(guān)部門要把這項(xiàng)工作作為全年工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、布置任務(wù),要量化責(zé)任考核指標(biāo),任務(wù)分解到人,高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)。
            (二)加強(qiáng)指導(dǎo)。
            要創(chuàng)造性的開展工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作進(jìn)展情況,適時召開分析會,解決疑難問題。要經(jīng)常組織工作人員深入基層,特別是要深入問題較集中、困難較大的單位面對面指導(dǎo),全力抓好基礎(chǔ)調(diào)查工作、掌握用人單位基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決用工不辦理備案的問題、用工不簽勞動合同的問題,從源頭上杜絕用人單位的違法行為,切實(shí)提高勞動合同簽訂率,維護(hù)職工合法權(quán)益。
            (三)加強(qiáng)督導(dǎo)。
            將對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對推進(jìn)工作進(jìn)展較慢、動作緩慢的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)進(jìn)行督查、督辦,對督查后工作改進(jìn)不大或仍沒有進(jìn)展的要在全市進(jìn)行通報批評,對工作扎實(shí)、效果突出的要予以表揚(yáng)。
            需要各部門整體行動,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。相互配合,才干形成合力。勞動和社會保證局、經(jīng)濟(jì)局、工會和民政局、工商行政管理局、地稅局等各部門要充分發(fā)揮職能作用,各司其職,分工協(xié)作,相互支持,密切配合,適時協(xié)調(diào)解決存在問題,形成齊抓共管的合力,共同推進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            (四)加強(qiáng)引導(dǎo)。
            2014年,我們要以全面完成目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則和實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;涂茖W(xué)化為目標(biāo),把統(tǒng)戰(zhàn)工作有效、有機(jī)地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作躍上新臺階,為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。為此,我們將著力做好以下工作:
            一是做好宣傳工作。做到四個”納入”,加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度,營造氛圍。
            二是認(rèn)真做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士合作,發(fā)展民營企業(yè)在振興中的作用,發(fā)揮基層分會作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供動力。
            三是努力做好民族宗教工作,落實(shí)各級宗教工作會議精神,認(rèn)真管理,維護(hù)社會穩(wěn)定。
            四是充分發(fā)揮黨外的知識分子作用,發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,()為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
            五是不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平,創(chuàng)新模式。
            六是完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)交辦的其他任務(wù)。
            以上是2014年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排,我們決心在市委、市政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委要求”搶抓機(jī)遇,做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè),壯大縣域經(jīng)濟(jì),科學(xué)快速發(fā)展”的總體思路,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧xx做貢獻(xiàn)。
            二o一三年十一月二十六日縣國土局工作總結(jié)與工作計劃。
            **縣國土資源局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和年度管理目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)國土資源管理工作,認(rèn)真履行”雙?!甭氊?zé),積極謀劃明年工作,現(xiàn)將2013年工作完成情況和2014年工作計劃匯報如下:
            一、2013年1-10月工作完成情況。
            (一)做好土地市場管理工作,促進(jìn)城市建設(shè)快速發(fā)展。
            1-10月通過招拍掛出讓土地36宗,面積1758.2畝,合同價款61909萬元,入庫土地出讓金47057.1994萬元;劃撥土地3宗,面積186.42畝,劃撥成本費(fèi)3727萬元;辦理臨時用地9宗,面積102852平方米,復(fù)墾保證金50.694萬元。收儲土地61宗,面積2436.7806畝,補(bǔ)償戶數(shù)2109戶。
            1-10月辦理國有土地使用證143宗,辦理集體建設(shè)用地使用權(quán)登記14宗,辦理他項(xiàng)權(quán)利登記91宗,為企業(yè)融資10.45億元。
            (二)做好土地報件,確保社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目用地。
            1-10月份組織2010年及以前批準(zhǔn)實(shí)施的置換和增減掛項(xiàng)目復(fù)墾驗(yàn)收報件21個批次,總面積12961.3765畝,其中上報省廳待驗(yàn)收13個批次(不含2012年第一批次增減掛鉤項(xiàng)目),面積7403.28畝;需整改待報省廳驗(yàn)收項(xiàng)目8個批次,面積5558.0965畝,目前正在組織復(fù)墾驗(yàn)收報件9個批次,計劃11月中旬上報驗(yàn)收。
            組織增減掛鉤報件6個(含沫**4個批次),面積約2566畝。目前2個批次700畝已通過省廳會簽,待報省政府批準(zhǔn),沫**4個批次已經(jīng)通過市政府審查。目前正在組織增減掛鉤報件6個批次,申請周轉(zhuǎn)指標(biāo)約3500畝,待省廳下達(dá)2013年度掛鉤指標(biāo)時即可上報。
            組織城鎮(zhèn)建設(shè)用地報件10個批次,總面積1635.96畝,正在組織集體建設(shè)用地征收報件4個。
            組織單獨(dú)選址報件4個,總面積1518.37畝。
            (三)積極推進(jìn)新增耕地、土地整治重大工程、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田等項(xiàng)目建設(shè)。
            我縣新增耕地任務(wù)4000畝,省廳已確認(rèn)上報驗(yàn)收的項(xiàng)目19宗(面積1309.54畝),另有19宗(面積2076.28畝)已通過市局驗(yàn)收,目前已累計完成3385.82畝,報備系統(tǒng)已報至實(shí)施階段。
            申集鎮(zhèn)、武橋鎮(zhèn)、沫**鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、澮南鎮(zhèn)、東劉集鎮(zhèn)重大工程項(xiàng)目已實(shí)施完畢通過縣級初驗(yàn),并上報省廳等待終驗(yàn)。澮南鎮(zhèn)西營、馬場兩村土地整理項(xiàng)目已經(jīng)基本實(shí)施完畢,報備系統(tǒng)已報至實(shí)施階段。
            2012年新集鎮(zhèn)三岔村等十一個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田(稍加改造)建設(shè)項(xiàng)目,已基本實(shí)施完畢且已通過業(yè)主自驗(yàn),正在編制工程結(jié)算。2013年頭鋪鎮(zhèn)八岔村等三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田(稍加改造)建設(shè)項(xiàng)目可研、規(guī)劃設(shè)計和預(yù)算編制并已通過縣級專家評審,正上報市局審批。
            (四)加大執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴(yán)厲打擊違法用地、非法采礦行為,做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
            全面實(shí)行內(nèi)網(wǎng)動態(tài)公示,加強(qiáng)陽光執(zhí)法,提高執(zhí)法案件查處、落實(shí)效果。1-10月我隊共查處40宗違法用地,開展巡查280余次,發(fā)現(xiàn)制止違法用地行為51起,制止率為100%,涉及面積44.35畝,拆除違法建筑1623平方米,退還土地59.6畝(含涉礦違法用地20畝),發(fā)布巡查簡報20期,對以往發(fā)現(xiàn)、處理的違法占用土地案件進(jìn)行”回頭看”,及時鞏固查控工作成果。
            開展集中打擊違法采礦行動,共整治非法選礦點(diǎn)23個,暫扣采礦工具20余件,清理砂金礦石300余噸。
            (五)加強(qiáng)礦政管理,規(guī)范礦業(yè)秩序。
            開展探礦權(quán)、采礦權(quán)年檢:探礦權(quán)年檢12個,采礦權(quán)年檢10個,對發(fā)現(xiàn)的問題限期進(jìn)行整改。
            做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,積極開展日常地質(zhì)災(zāi)害巡查和汛前地質(zhì)災(zāi)害排查,實(shí)施汛期24小時局領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作制度,積極為整裝勘查做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作,做好”礦山復(fù)綠”工作,明確到每一個礦山。
            1、積極爭取用地指標(biāo),確保大建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求,嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策,嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)要求和新建項(xiàng)目供地條件、投資強(qiáng)度要求。
            2、加強(qiáng)耕地和基本農(nóng)田保護(hù),嚴(yán)守耕地紅線,落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,()加快推進(jìn)全面完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù),扎實(shí)做好土地增減掛鉤項(xiàng)目和村莊整治任務(wù)。
            3、進(jìn)一步做好土地招拍掛工作,加大土地出讓金催繳力度,完善出讓、劃撥以及臨時用地辦理程序,做好土地收儲工作,著重保障園區(qū)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目用地。
            4、做好集體土地征收征用,確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益得到有效維護(hù)。
            5、提前謀劃、介入,力爭圓滿完成2013年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作;
            6、進(jìn)一步完善動態(tài)巡查制度,加強(qiáng)對各國土所動態(tài)巡查的指導(dǎo)、督查,確保三級巡查查控違法用地。
            8、做好涉地維穩(wěn)工作,嚴(yán)格按照信訪條例及時查處、答復(fù)信訪案件,做好矛盾糾紛排查化解工作;加快行政處罰決定執(zhí)行進(jìn)度;做好重大國土資源違法案件查處上報反饋及查控違法用地考核工作;做好國土資源案件的行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作,妥善處理各類土地權(quán)屬爭議,促進(jìn)社會穩(wěn)定。
            10、加強(qiáng)礦業(yè)秩序管理,實(shí)施常態(tài)礦區(qū)聯(lián)合執(zhí)法巡查,維護(hù)礦業(yè)秩序,做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作,加強(qiáng)對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,積極推動整裝勘查工作。
            11、做好國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作。
            12、加強(qiáng)隊伍建設(shè),培養(yǎng)復(fù)合型人才。進(jìn)一步做好全系統(tǒng)工作人員行政執(zhí)法資格培訓(xùn)、國土資源執(zhí)法監(jiān)察培訓(xùn)及信息系統(tǒng)及計算機(jī)應(yīng)用水平等培訓(xùn),認(rèn)真組織開展國土資源有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育工作。
            13、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量,全面提升工作效率。
            合理安排工作計劃篇四
            1、企管部、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武(觀察員)。
            品保部周二、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測、稱量兩個分析項(xiàng)目的技能比武。(企管部全程參加,馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩)。
            2、3#、4#皮帶稱的問題排查,能源部協(xié)調(diào)解決。
            3、煤場內(nèi)部要自查自糾,強(qiáng)化教育,增加強(qiáng)抵抗力,相互監(jiān)舉。
            4、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),便于發(fā)貨。
            二、單總強(qiáng)調(diào)。
            1、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實(shí),逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn),下一步由能源部牽頭,成立設(shè)備管理小組,從基礎(chǔ)開始向前推動,雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),但不規(guī)范,沒有長效規(guī)范的機(jī)制作支援。主要做好三件事:第一,根據(jù)現(xiàn)有狀況,找出短板,制定措施,以及規(guī)范流程與制度;第二步進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn);第三步檢查、指導(dǎo)與落實(shí)。
            2、績效考核,各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點(diǎn)進(jìn)行自查,突出有針對性,要簡單、有效,現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性,有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質(zhì)工作卻掛少了,一定要擅于運(yùn)用績效考核,贊成通用,但有輕有重,通用的減少,加大專業(yè)性指標(biāo)考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo),否則若再有問題則進(jìn)行掛鉤考核。
            3、粗苯采購質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,由企管部制定規(guī)范(周二已下發(fā))。
            4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,逐步上推。
            5、品保部對重要的維修,要采取責(zé)任承包制管理,堅持三個原則:一是屬地管理原則,誰使用誰維護(hù)誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進(jìn)行分工劃片管理;三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,未出質(zhì)保期的由供貨單位維修。(已下發(fā))。
            6、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實(shí)。具體做的工作強(qiáng)化好培訓(xùn)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)強(qiáng)行灌輸好,采用班長帶主操作,主操作提問副操作,以逐級抽查、逐級負(fù)責(zé)的原則來推動工作。
            7、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計劃緊急計劃一定按照緊急計劃期限進(jìn)行運(yùn)作,及時和提報部門溝通反饋,若落實(shí)不到位,企管部按制度考核。
            8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進(jìn),根據(jù)公司情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
            9、夜間值班按要求進(jìn)行查崗,特別是中層值班,要對離崗、不到崗情況嚴(yán)肅處理。
            10、在目前情況下,處理戰(zhàn)爭狀態(tài),當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,當(dāng)天的工作不能拖到明天,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特別是成本方面,要時刻思考哪里還能進(jìn)步。
            合理安排工作計劃篇五
            有人不禁要問,有了年計劃、月計劃、日計劃,為什么還要安排一個周計劃。這就像是病人看病一樣,每天有每天的治療進(jìn)度,每周與每周的用藥程度不一樣,每月有每月的康復(fù)療程。之所以要制定周計劃,就是為了承上啟下,一方面是為了更好地安排每一天的工作任務(wù),另一方面是為了細(xì)化每月的工作安排,讓每天的工作任務(wù)看上去不那么散,同時讓每月的工作目標(biāo)看上去不那么遙不可及。
            ?1.做好計劃。
            為了迎接每一個好的開始,在每周日的晚上,我們不妨抽出一點(diǎn)兒時間來規(guī)劃下一周的行動計劃,把下一周的工作任務(wù)和目標(biāo)都列出來,然后將重要的事情和自己每周最重要的時間點(diǎn)都圈出來放在一起搭配好,最后再將其他瑣碎的事情安排在工作效率較差的時間段。
            ?2.開始預(yù)熱。
            每周一剛開始上班的時候,很多人都還正處于從周末到工作日的過渡中,狀態(tài)都不會很好,真正工作起來也缺乏激情。并且周一經(jīng)常有很多會議和工作預(yù)估報告,這也減少了我們常規(guī)工作的時間。但是,我們可以利用周一來調(diào)整狀態(tài),讓身體開始預(yù)熱,進(jìn)入到一個工作的狀態(tài)當(dāng)中。在這期間,我們可以給自己安排一些無關(guān)緊要的事情,或者為接下來重要的事情做準(zhǔn)備工作,以便迎接接下來的沖刺。
            ?3.開始行動。
            周二是很多人公認(rèn)工作效率最高的一天,在這一天,我們可以全力以赴,并用這天的能量帶動后面幾天的工作。著重利用這一天并把那些需要長時間集中注意力的事項(xiàng)和重要的事情安排在此期間,可以起到事半功倍的效果。盡量避免打擾或會議,因?yàn)椴煌5刂袛喙ぷ鳠o益于高效的工作狀態(tài)發(fā)揮。同時,我們還可以把一些相似資源的項(xiàng)目集中在一起完成,以進(jìn)一步提高工作效率。
            ?4.一周評估。
            過了周三,一周的工作也過了一半了。這個時候,我們就需要了解一下本周的工作進(jìn)度,看看是否達(dá)到預(yù)期的進(jìn)度。如果沒有達(dá)到預(yù)期,那么就要想辦法通過一些補(bǔ)救方式來彌補(bǔ)這些沒完成的任務(wù);如果超過預(yù)期,就考慮一下余下的時間里還能完成哪些工作,然后相應(yīng)地安排一些新的任務(wù)。另外,注意有沒有因?yàn)榫o急項(xiàng)目的出現(xiàn)或未預(yù)見的困難,導(dǎo)致某些計劃中的任務(wù)要被推遲到下一周的情況,倘若有,這時就要做點(diǎn)必要調(diào)整讓你重新回到正軌。
            ?5.休息一下。
            到周四的時候,我們可以給自己安排一點(diǎn)時間讓自己放松一下,獎勵自己一周以來的努力,也讓自己做好準(zhǔn)備在周末前做最后的沖刺。例如,你可以離開辦公室出去透透氣,或者找一位要好的同事一起散散步,以此來給自己放松一下心情,讓自己從一周的緊張工作狀態(tài)中解脫出來,避免出現(xiàn)壓抑、過度勞累等不良現(xiàn)象帶來的負(fù)面情緒。
            ?6.靈活預(yù)留時間。
            過完周五就能迎來令人愉快的周末了,在這一天我們要想盡一切辦法結(jié)束本周的工作。所以,在做周計劃時,我們要將這一天的工作安排留出“空白”的時間段,這樣,在周五你就可以靈活地把一周中沒有能完成的任務(wù)掃尾。另外,花點(diǎn)時間整理辦公桌、文件檔案和電子郵件,這樣周一上班時,就能看到整潔有序的辦公環(huán)境,工作心情也會更好一些。倘若下周你面對的是一團(tuán)糟的工作環(huán)境,就會影響周一上班的心情。
            ?7.讓心情放假。
            好不容易熬到周六,那還不趁這一天安排一些有意義的事情?做一些能讓自己心情放松的娛樂活動,讓心情得到徹底放松,以便以最好的精神迎接下一周的工作任務(wù)。比如和朋友親人一起做一些戶外運(yùn)動、野外郊游、爬山,或者一起逛逛街、看看書、看電影等。
            每一周中不同的天數(shù),我們的心情和工作欲望以及任務(wù)都會發(fā)生改變,但是這些狀態(tài)發(fā)生波動是正常的,我們只要通過發(fā)現(xiàn)工作狀態(tài)的高峰和低谷,然后根據(jù)自己的實(shí)際工作情況制訂一個符合自己的周計劃,就能充分利用一周中每一天的時間。
            合理安排工作計劃篇六
            著名復(fù)管理學(xué)家科維提出了制一個時間管理的2113理論,把工作按照重5261要和緊急兩個不同的4102程度進(jìn)行了劃分1653,基本上可以分為四個“象限”:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。
            可以根據(jù)這4個策略來安排工作,提升工作效率:
            1、如果你總是有緊急又重要的事情要做,說明你在時間管理上存在問題,設(shè)法減少它。
            2、盡可能地把時間花在重要但不緊急(第二象限)的事情上,這樣才能減少第一象限的工作量。
            3、對于緊急但不重要的事情的處理原則是授權(quán),讓別人去做。
            4、不重要也不緊急的事情盡量少做。
            合理安排工作計劃篇七
            工作沒有計劃,就容易盲目,找不到努力的方向。所以,要提前制定符合自己的工作計劃,合理安排工作時間,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。我們可以利用多分類、易歸納的優(yōu)點(diǎn),提前制定出工作計劃,為每項(xiàng)工作安排合理的時間,高效利用工作的每一小時。
            首先要明確自己的工作任務(wù)及目標(biāo),然后根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先級排序,重要的事情提前做,避免被無關(guān)緊要的事情拖延。我們還可以借助敬業(yè)簽待辦事項(xiàng)提醒的功能,將工作中的重要事項(xiàng),設(shè)置成重要事項(xiàng)間隔提醒,幫助我們戰(zhàn)勝拖延,對時間做到心中有數(shù)。
            要在工作中養(yǎng)成隨手記錄的習(xí)慣,臨時下發(fā)的工作任務(wù)或是對工作有用的信息及時記錄下來,不僅能防止我們遺忘,還能讓我們釋放大腦內(nèi)存,將專注力放在工作上。敬業(yè)簽隨時記錄、自動保存的功能,能配合我們養(yǎng)成隨手記錄的習(xí)慣。
            在我們的工作中可能會犯一些錯誤,或者遇到一些難題,所以要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免再次遇到時會手足無措。敬業(yè)簽還能實(shí)現(xiàn)多端云同步,只需登錄同一賬號,便可在windows電腦端、ipad、安卓android手機(jī)、蘋果ios手機(jī)以及web網(wǎng)頁端查看到記錄內(nèi)容,保證我們隨時隨地都能參考經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
            合理安排工作計劃篇八
            一、課堂檢查教案:
            優(yōu):1、教務(wù)能及時對晨讀、白天課堂、晚自習(xí)課堂進(jìn)行檢查,能做到及時發(fā)現(xiàn)問題。1、檢查教案:除常文霞、吳佳佳2名新老師,老師上課都能攜帶教案。不足:課上出現(xiàn)罰站現(xiàn)象,反映師解決問題無技巧、無方法。
            措施:1、課上出現(xiàn)問題學(xué)生,師可做適當(dāng)調(diào)解,但不可因芝麻丟西瓜,時間限制在10分鐘內(nèi)。二、教研:
            優(yōu):語數(shù)外能在組長組織下教研,英語組調(diào)整時間為每個晨讀。不足:1、一年級語文、三年級數(shù)學(xué)有教師遲到現(xiàn)象。2、英語學(xué)科二年級3班、4班上課課時太少。
            優(yōu):1、同科監(jiān)考,即保證公平,有可在監(jiān)考中互相學(xué)習(xí)。
            2、全部學(xué)生參考。
            不足:1、一年級由學(xué)生未寫考號現(xiàn)象。2、一年級學(xué)生未用尺子,答案不規(guī)范。措施:平時檢查考試要養(yǎng)成寫考號習(xí)慣,單元測試卷也要列入考核。4、學(xué)生利用課余時間閱讀。
            優(yōu):各班主任都能按計劃安排此事,能及時檢查批改。本大周安排:
            1、第一次月考表彰大會2、簡快作文賽課3、字體競賽4、教研5、周清。
            合理安排工作計劃篇九
            第一周:對2011年工作進(jìn)行總結(jié),對于存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行。
            整改,保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。做好春節(jié)期間的工作安排,合理排班,確保護(hù)理工作安全。
            第二周:堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,倡導(dǎo)親情服務(wù),積極響應(yīng)醫(yī)。
            院號召,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理,主動學(xué)習(xí)先進(jìn)科室經(jīng)驗(yàn),為我所用,提高科室業(yè)務(wù)水平。
            加強(qiáng)病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理,在對全年病人滿意度調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上改進(jìn)工作。第三周:對科室內(nèi)現(xiàn)有的搶救藥品器材進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保處于應(yīng)急狀態(tài)。第四周:組織科室護(hù)理人員用ppt課件形式學(xué)習(xí)腦出血病人的健康教育,以及消毒隔離規(guī)范,暈針的應(yīng)急預(yù)案及程序。
            第一周:根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部2012年工作計劃制定科室護(hù)理工作計劃,并對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
            第二周:召開科室護(hù)理人員座談會,緩解護(hù)士心理壓力,提高護(hù)士工作積極性;加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)法律意識,進(jìn)一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護(hù)士以輕松愉快的心情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更好的服務(wù)每一位患者。
            同時將病人壓瘡評估及預(yù)報工作納入正軌工作程序,確保基礎(chǔ)護(hù)理工作的不斷改進(jìn)。對科室內(nèi)所有護(hù)理人員進(jìn)行綜合能力的培訓(xùn),增強(qiáng)對患者發(fā)生病情變化時的觀察救治能力。
            第四周:加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,加強(qiáng)病房管理。發(fā)放滿意度調(diào)查表,評估本月工作成效。對全體護(hù)士進(jìn)行肌肉注射、生命體征技術(shù)的培訓(xùn)考核。
            第一周:加強(qiáng)病房管理,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持。
            續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
            第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,晨會時提問。
            第三周:加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí),根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)護(hù)理。
            技術(shù)(口腔護(hù)理、鼻飼和心電檢測技術(shù)),完成科室考核。
            第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,評估本月工作成效。
            第一周:加強(qiáng)病房管理,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
            第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,晨會時提問。
            第三周:加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識的學(xué)習(xí),根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)護(hù)理技術(shù)(口腔護(hù)理、鼻飼和心電檢測技術(shù)),完成科室考核。
            第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,評估本月工作成效。
            第一周:對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
            第二周:根據(jù)護(hù)理部安排,準(zhǔn)備迎接5.12護(hù)士節(jié)活動,評選優(yōu)秀護(hù)士長和優(yōu)秀護(hù)士,學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識、院內(nèi)感染知識、心電圖,進(jìn)行綜合能力培訓(xùn)。
            第三周:迎接各項(xiàng)考試。
            第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,召開全科護(hù)士會議,總結(jié)本月護(hù)理質(zhì)量。
            第一周:加強(qiáng)病房管理,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
            第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,晨會時提問。
            第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,評估本月工作成效。
            第一周:規(guī)范工作流程,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)督導(dǎo)考核。第二周:完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)對各類導(dǎo)管脫落、跌倒、墜床、壓瘡、意外事件的管理。
            第三周:根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(霧化吸入、輸液泵技術(shù)考核),考試時間:
            第四周:加強(qiáng)健康教育工作,拓寬溝通技巧。
            第一周:掌握護(hù)理核心制度和院感相關(guān)制度。
            第二周:細(xì)讀二甲評審細(xì)則,按照要求一一落實(shí)。
            第三周:根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)、床上溫水擦浴考核),考試時間:8月22-24日,提前完成科內(nèi)考試。根據(jù)科內(nèi)計劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科常見病的并發(fā)癥的護(hù)理和醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范。
            第四周:加強(qiáng)健康教育工作,拓寬溝通技巧。
            第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
            第二周:對照二甲評審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
            神經(jīng)內(nèi)科常用藥物的作用、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng);院感知識學(xué)習(xí):醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范。
            第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。
            第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。第二周:對照二甲評審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
            第三周:根據(jù)護(hù)理部的計劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(導(dǎo)尿技術(shù)考核),考試時間:10月24-26日,提前完成科內(nèi)考試。新入院護(hù)士、護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行綜合能力考核。根據(jù)科內(nèi)計劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):顱腦解剖知識;院感知識學(xué)習(xí):醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范。
            第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。
            第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
            第二周:對照二甲評審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
            定傳染病分類及報告程序。
            第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。
            第一周:按照二甲辦工作計劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
            第二周:對照二甲評審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
            預(yù)防和護(hù)理對策;院感知識學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)。
            第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查和上級領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查工作。
            二、日安排。
            周一:進(jìn)行科室大交班,安排本周工作重點(diǎn),檢查各種記錄本及危重、一級患者護(hù)理措施執(zhí)行情況,督導(dǎo)總結(jié)上一周的工作。
            周二:晨間提問;下午為親情服務(wù)日,查看病人三短六潔執(zhí)行情況,查缺補(bǔ)漏。
            周三:質(zhì)控組織活動,檢查科室環(huán)節(jié)質(zhì)量。
            周四:健康教育指導(dǎo),完善督導(dǎo)質(zhì)控檢查中存在的缺陷重點(diǎn)完善健康教育指導(dǎo))。
            周五:護(hù)士長隨同科主任查房,進(jìn)行醫(yī)囑大查對。
            周六:查看搶救車備足搶救藥品,保證各種儀器處于備用狀態(tài)。
            (備注:15—18號為公休座談會,護(hù)理查房,科會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)理考核時間。19號為科室操作考試時間,當(dāng)與護(hù)理部時間相沖突時,提前兩天。)。
            合理安排工作計劃篇十
            隨著科學(xué)管理的日益推進(jìn),對工作效率的提升及工作執(zhí)行力的提高有了更進(jìn)一步的要求,因而制定有效的工作計劃對各項(xiàng)工作的推進(jìn)將起到至關(guān)重要的作用。
            美國思想家w.p.弗洛斯特曾提出一條著名的弗洛斯特法則:在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去,把什么圈進(jìn)來。這條法則說明:如果一開始就明確發(fā)展的界限,知道要達(dá)到怎樣的目的,最終它就會隨著目標(biāo)前進(jìn),不會做出超越界限的事來。而計劃作為管理的四大職能中的首要職能。計劃工作就是在我們現(xiàn)在所處的地方和我們想要去的地方之間鋪路搭橋。工作計劃就是指明發(fā)展目標(biāo),界定發(fā)展方向,并能有效的減少重復(fù)和浪費(fèi)。工作計劃的制定與執(zhí)行的好壞,往往可以決定一項(xiàng)工作項(xiàng)目的成功和失敗,乃至決定整個企業(yè)的興衰存亡,因而工作計劃的重要性就不言而喻了,主要可以從以下幾方面理解:
            一、指明方向協(xié)調(diào)行動提高工作效率。
            目前公司的工作狀態(tài)主要分為兩種形式:
            第一種是消極式的工作,主要表現(xiàn)特征是“等事做”,等待上級安排工作,等待下屬請示工作,出現(xiàn)意外時去補(bǔ)救工作,也叫“救火式”的工作。
            另一種是積極式的工作,主要表現(xiàn)特征是“找事做”,不等領(lǐng)導(dǎo)安排,按照自己或部門的工作目標(biāo),提前制定工作計劃,明確要做的工作。也叫“防火式”的工作。
            由于公司的經(jīng)營是處在一個動態(tài)可變化的環(huán)境之中的,只有時刻明確公司的前進(jìn)方向、位置和處境,時刻把注意力集中在真確的航向上,公司才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。工作計劃就能指明公司發(fā)展方向,是公司上下協(xié)調(diào)行動的綱領(lǐng)??茖W(xué)、合理的工作計劃可以保證各部門的工作始終能有條不紊的進(jìn)行。制定工作計劃是我們積極式工作的起點(diǎn)。
            二、預(yù)測變化少走彎路化繁為簡化難為易。
            計劃是面向未來的,而未來又是未知的,存在諸多的不確定因素,制定工作計劃則可以經(jīng)過周密的思考,尋找各項(xiàng)工作的推進(jìn)達(dá)成方法,對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟預(yù)測、時間預(yù)測、分工預(yù)測、資料預(yù)測,將一些“意料之外”的不可控因素轉(zhuǎn)化成“意料之中”的可控因素,制定出相應(yīng)對策和緊急預(yù)案,并在必要時對工作計劃進(jìn)行調(diào)整,變被動為主動,化不利為有利,從而減少各種變化所帶來的沖擊。
            同時制定工作計劃也是對事情進(jìn)行剖析的過程,如果把復(fù)雜的事情進(jìn)行分步驟、分員工完成就可以更快的達(dá)成工作目標(biāo)。
            三、分清輕重緩急使公司運(yùn)營處于受控狀態(tài)。
            可以分清“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四種類型的工作。根據(jù)這種情況再分配時間資源和人力資源,這樣就可以對每件事情做到游刃有余。
            要保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須使各項(xiàng)工作都得到有效的控制。計劃和控制是一個事物的兩個方面,計劃是控制的基礎(chǔ),控制是計劃得以有效貫徹的保證。有效制定工作計劃將使各項(xiàng)工作處在可控范圍內(nèi),有利于公司的穩(wěn)步發(fā)展。
            此外,計劃能力也是個人水平的體現(xiàn)。
            個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的部門來說,計劃顯得尤為迫切。部門小的時候,還可以不用寫計劃。因?yàn)椴块T的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是部門大了,人員多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
            我們的工作是無形的,如果我們都不做計劃,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形,如何做到,工作計劃就是一種很好的工具!
            明確了制定工作計劃的重要性,但在日常做工作計劃的時候我們經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,最突出的就是以下幾點(diǎn):
            1、計劃內(nèi)容沒有突出重點(diǎn)。
            2、總結(jié)與計劃不對應(yīng)。
            3、周計劃不是月計劃的分解,月計劃有不是年計劃的分解。
            其實(shí)我們并不能很好的把握怎樣來制定工作計劃。以周計劃為例,我們在制定工作計劃是需進(jìn)行以下幾個步驟:
            1、對照當(dāng)月重點(diǎn)工作,找出工作重點(diǎn)。
            做周計劃時要對照當(dāng)月計劃,不要把階段性的重點(diǎn)工作內(nèi)容遺漏了。周計劃一定要與月計劃相對應(yīng)。
            2、對照上周工作計劃,看哪些計劃沒有完成。
            上周沒有完成的工作計劃,寫在本周工作計劃內(nèi)。不能把沒有完成的工作丟棄了。
            3、梳理本周重點(diǎn)工作,提煉出重點(diǎn)工作內(nèi)容,避免寫每周都要做的常規(guī)性、重復(fù)性的日常工作。
            4、收集本周需要關(guān)注和重點(diǎn)事件的進(jìn)展和即將進(jìn)行的重點(diǎn)事件。
            部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注的事件就是工作計劃。作為集團(tuán)的一個部門、一個公司,一周內(nèi),部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事件至少有三到五個,如果工作計劃只有兩三條,證明部門領(lǐng)導(dǎo)這一周內(nèi)沒有重點(diǎn)關(guān)注的對象。
            去做都能了然于胸,那么我們就能以更大的信心和把握投入到行動中去,這樣行動的成功率就會大大提高。要提高公司的執(zhí)行力和工作效率,就必須做好工作計劃,并準(zhǔn)確定位工作計劃的內(nèi)容,工作計劃的內(nèi)容可用“5w1h”來概括:
            明確工作目標(biāo),才可以在工作投入過程中不浪費(fèi)不必要的時間和精力,從而提高工作效率。
            做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,才能變被動為主動,才能充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)。
            預(yù)期目標(biāo)而努力。
            工作進(jìn)度的管控,以便進(jìn)行有效的控制和對能力及資源進(jìn)行平衡、評估。
            服務(wù)項(xiàng)目的承接,從前期物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目策劃到后期接管,這項(xiàng)工作可粗略地劃分為如下幾。
            個階段:前期物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目策劃、投標(biāo)文件制作、前期物業(yè)服務(wù)介入等階段,在工作計劃。
            中要明確規(guī)定每個階段的責(zé)任部門和協(xié)助配合部門、責(zé)任人和協(xié)作人,還要規(guī)定由何部門。
            和哪些人員參加鑒定和審核等。
            進(jìn)行合理調(diào)配,對員工能力進(jìn)行平衡,對各種派生計劃進(jìn)行綜合平衡等。
            工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。
            此外,一個完整的工作計劃還應(yīng)該包括各項(xiàng)控制標(biāo)準(zhǔn)即考核指標(biāo)等內(nèi)容,要使計劃執(zhí)行的部門和人員知道,做成怎么樣,達(dá)到什么水平才算是成功完成了工作計劃。
            工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟計劃其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個計劃先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
            1、要結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
            2、各部門每月的重點(diǎn)工作計劃應(yīng)公開。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
            3、工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
            4、在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
            最后,我們還應(yīng)關(guān)注。
            工作總結(jié)。
            的撰寫。工作總結(jié)是工作計劃完成情況的說明。工作總結(jié)要針對工作計劃逐條注明完成與否,或完成的量,如果沒有完成,注明沒有完成的原因,并列入下周工作計劃。
            對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,由于未列入工作計劃,在工作總結(jié)時予以注明。
            自公司實(shí)施工作計劃以來,在某種程度上提高了工作效率,綜合來看和總公司尚有一定差距,為了實(shí)現(xiàn)20xx年度公司在工作效率、工作計劃方面的轉(zhuǎn)變,特做出計劃考核方案,請各部門、各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行,加強(qiáng)管理,真正做到工作有計劃,不讓工作計劃流于形式,起到提高工作效率的作用。
            心部分,對工作計劃的合理性、工作計劃的可行性、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量、上月工作計劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況起著重要作用。
            1、工作計劃的合理性:工作計劃是本部門負(fù)責(zé)人對本部門下一個月整體工作的一個大體安排,應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際情況、部門人員變化情況和上月未完成工作情況進(jìn)行合理安排,不可以過多,也不能使工作量不飽和,基本做到每個人有合理的安排。2、工作計劃的可行性:工作計劃的可行性是指安排的工作計劃基本能夠在一定的時間內(nèi)完成,在充分考慮人員、時間、計劃的情況下對工作計劃的可行性進(jìn)行客觀公正的評估,必要時聽取本部門或主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,對工作計劃進(jìn)行合理調(diào)配。
            的主要指標(biāo),當(dāng)然和工作效率、工作方法等有密切聯(lián)系。4、上月工作計劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況:做工作計劃首先要考慮到本月工作計劃的執(zhí)行情況,對沒有完成的工作因主觀原因造成的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析原因,做出安排,由誰去完成、什么時間去完成。同時對上個月的遺留問題的解決情況予以匯報。
            二、管理情況(占40分)主要是計劃控制能力、費(fèi)用管理、人員管理、部門合作及公司決議的執(zhí)行情況。
            1、計劃控制能力主要是部門負(fù)責(zé)人對已經(jīng)制定的工作計劃有把控能力,及時調(diào)整工作重點(diǎn),有計劃有步驟的執(zhí)行。2、費(fèi)用管理是部門負(fù)責(zé)人的一個主要能力體現(xiàn),合理控制費(fèi)用的開支,對違反規(guī)定的一律不予報銷。
            3、部門合作主要體現(xiàn)在主辦部門的工作需要其他部門協(xié)調(diào)時能夠及時配合,共同完成,積極熱情、顧全大局。
            4、公司決議的執(zhí)行情況,對公司下發(fā)的各項(xiàng)文件及管理制度能夠堅決執(zhí)行,在執(zhí)行過程中能夠?qū)Σ缓侠淼牡胤教岢龊侠砘ㄗh。
            三、考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及辦公室組成。四、工作計劃的具體考核辦法附后。
            部門負(fù)責(zé)人工作計劃考核辦法。
            社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
            為了解轄區(qū)人群營養(yǎng)健康狀況,分析影響人群營養(yǎng)狀況的因素,制定切實(shí)可行的綜合防治措施,指導(dǎo)人群科學(xué)、合理膳食,有效降低和控制營業(yè)性疾病,按照區(qū)疾控要求,現(xiàn)將中心開展人群合理膳食指導(dǎo)工作計劃如下:
            一、目的。
            二、工作組織機(jī)構(gòu)。
            1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:
            成員:。
            三、工作安排。
            (一)加強(qiáng)人員培訓(xùn),掌握基本營養(yǎng)知識和工作技能。
            中心對全科醫(yī)生、校醫(yī)等人員開展合理膳食專業(yè)培訓(xùn),使其掌握基本營養(yǎng)知識和營養(yǎng)工作技能。全年開展不少于2次培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。
            (二)加強(qiáng)營養(yǎng)宣傳教育與指導(dǎo)工作。
            全面、準(zhǔn)確、深入地對轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)人群開展?fàn)I養(yǎng)教育與指導(dǎo)活動。
            (三)開展?fàn)I養(yǎng)常規(guī)監(jiān)測,了解人群膳食營養(yǎng)狀況。
            要重點(diǎn)選擇6歲以下兒童、孕婦、乳母、中小學(xué)生、老人等特殊人群進(jìn)行監(jiān)測,按照工作任務(wù)設(shè)定的目標(biāo),對結(jié)果進(jìn)行分析,評價任務(wù)完成的質(zhì)量和效果,上報縣疾控中心并留檔。
            (四)按上級部門要求完善資料的歸檔整理工作。
            完善資料的管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化,按時上報人群合理膳食指導(dǎo)的調(diào)查表、月報表、年度匯總表,按要求完善。
            工作方案。
            培訓(xùn)計劃指導(dǎo)記錄及反饋意見并存檔備查,并保證資料質(zhì)量。
            (五)將對人群合理膳食指導(dǎo)工作認(rèn)真考核。
            根據(jù)《中國居民膳食指南》、三疾控要求,切實(shí)做好合理膳食指導(dǎo)的培訓(xùn)、宣傳、教育、監(jiān)測等工作,以達(dá)到人群合理膳食指導(dǎo)覆蓋率100%的工作目標(biāo)。
            xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
            20xx年1月10日。
            合理安排工作計劃篇十一
             在公司全面進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記,進(jìn)而建立臺賬,規(guī)范管理。
             與相關(guān)部門協(xié)調(diào),制定衛(wèi)生治理的具體方案,細(xì)分包干區(qū)、責(zé)任人,重在落實(shí),使之常態(tài)化。
             在生產(chǎn)車間、豬場工地進(jìn)行一次全面的安全排查,重在消防、電器、壓力容器,杜絕違章操作,消除事故隱患。該亮黃牌亮黃牌,該亮紅牌亮紅牌。
             兩個網(wǎng)站建設(shè)要落實(shí),媒體廣告也要啟動; 畫冊要付梓印刷,力爭到位。
             繼續(xù)抓緊做好幾個崗位招聘工作 抓緊做好幾個文件的印發(fā)。
             落實(shí)玉米粉碎、封蓋水井等工作。
             一、工作要求
             1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
             2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
             3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
             4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
             5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
             6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
             7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
             8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
             二、銷售工作具體量化任務(wù)
             1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
             2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
             3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
             4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
             5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
             6、前期設(shè)計的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
             7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
             8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
             9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
             10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
             11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
             12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
             三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
             定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
             工作計劃一般分近期計劃和遠(yuǎn)期計劃,有工作項(xiàng)目、責(zé)任人、完成納期等內(nèi)容。怎么寫就怎么做,但是工作計劃的'擬訂一定要切實(shí)可行,不要把計劃寫的太高,以免達(dá)成困難。
             步驟/方法
             首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
             其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
             另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
             還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
             最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
            合理安排工作計劃篇十二
            我班現(xiàn)有學(xué)生56人,其中男25人,女31人,住校生16人。為了作好本學(xué)期的教育教學(xué)工作,順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),開學(xué)初特定如下計劃:
            一、認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《**中學(xué)德育工作方案》,有目的有計劃地開展各項(xiàng)德育活動。
            1建立家庭、社會、學(xué)校三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),班主任要對50%的學(xué)生進(jìn)行家訪,了解學(xué)生,制訂詳實(shí)有效的班級管理制度。
            2.認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生的法治意識,合理安排時間,配合法制老師,認(rèn)真學(xué)好法律法規(guī),不斷提高學(xué)生的法制意識,使學(xué)生學(xué)會用法律武器保護(hù)自己、約束自己,做一名遵紀(jì)守法的好公民。
            3.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制度的有關(guān)安全教育條款,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識。
            4在班上廣泛開展“學(xué)、講、樹、獻(xiàn)”活動。組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,積極參與竟?fàn)幧龂旌蛧煜卵葜v活動,培養(yǎng)并提高學(xué)生普通話演講能力和學(xué)生的政治素質(zhì)。
            5把握正確的理論導(dǎo)向,組織學(xué)生辦好墻報、學(xué)習(xí)園地等。將教育性、知識性、藝術(shù)性融為一體,有效的提高學(xué)生的素質(zhì)。
            6組織學(xué)生積極參加校內(nèi)外勞動,培養(yǎng)學(xué)生愛勞動、勤奮樸實(shí)的好作風(fēng)。使他們從小愛勞動的好習(xí)慣。
            7總之,要通過對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、社會主義教育、勞動教育、紀(jì)律教育、國情教育、法制教育、革命理想教育、正確人生觀教育。使學(xué)生思想水平和道德素質(zhì)不斷提高,爭取班級德育工作居學(xué)校前列。
            二、積極配合學(xué)校,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
            1.協(xié)助各科教學(xué),主動合理處理好教學(xué)活動中出現(xiàn)的各類問題,保證各項(xiàng)教學(xué)工作順利開展。始終如一的抓好班級衛(wèi)生、出勤、紀(jì)律、飲食等工作。上好德育課、心理素質(zhì)課。使學(xué)生樹立白戰(zhàn)百勝的信心,各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查,有效促進(jìn)課堂教學(xué)。
            2.班級要有出勤登記表、學(xué)生違紀(jì)登記、好人好事登記、衛(wèi)生清潔安排表、學(xué)生成績表、德育管理制度等。值日生和清潔組有詳盡明確的移交辦法,對不守紀(jì)的學(xué)生要有記載,德育課要有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容,班內(nèi)形成人人有事干,事事有人管的良好班級管理制度,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。
            3.選拔培養(yǎng)班級骨干力量,班干部實(shí)行分工協(xié)作制,并制訂詳盡的操行評分辦法,堅持照章辦事,保證班級工作的順利開展。
            三、班主任是學(xué)校工作的橋梁和支柱,本學(xué)期我要做到“勤、細(xì)、嚴(yán)”,對學(xué)生的性格特點(diǎn)和成長中的缺點(diǎn),在嚴(yán)格要求下采取寬容的態(tài)度,以最大限度贏得學(xué)生的信賴。要真誠的對待學(xué)生,辦事盡量做到公平合理,不把生活中的煩憂帶給學(xué)生,不冷淡、歧視、打擊困難學(xué)生,更不能放棄對他們的幫助和教育,要善于發(fā)現(xiàn)他們的才智和閃光點(diǎn),及時給予鼓勵和扶持,對他們傾注更多的愛心,真誠的對待學(xué)生。
            總之,以上計劃還不夠全面,需要在今后的工作中不斷完善。
            xx班班委會
            二0xx年x月
            合理安排工作計劃篇十三
            一、指導(dǎo)思想:
            以***教育理論和黨的十六大為指針,以學(xué)校工作計劃為準(zhǔn)繩,結(jié)合年段特點(diǎn),以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,一年級工作計劃。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。
            二、主要工作及目標(biāo):
            1、以校“五色花”競賽活動為杠桿,結(jié)合班級“小紅花”、“小星星”等競賽活動,狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的永盛。
            2、各班制訂小干部培訓(xùn)計劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的'特長。
            3、班隊聯(lián)合,開展形式多樣的學(xué)科競賽,促使學(xué)生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質(zhì)。
            4、年級教師團(tuán)結(jié)一致敬崗愛業(yè),踏實(shí)工作,積極扶植培育優(yōu)秀生、特長生,面授輔導(dǎo)學(xué)困生,把持教學(xué)質(zhì)量關(guān),讓家長放心,讓社會放心。
            5、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),搞好校德育組、體育組組織的各項(xiàng)活動。
            1、報到注冊,抓好開學(xué)工作,穩(wěn)定教學(xué)秩序;
            2、認(rèn)真批寒假作業(yè),做好寒假情況小結(jié);
            3、舉行開學(xué)式;
            4、布置教室,刊出班報;
            5、開展“情系西部同齡人,捐款助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動;
            6、競選小干部;
            7、召開小干部會,指導(dǎo)培訓(xùn)小干部的工作;
            8、開展“五色花”、“小星星”、“小紅花”競賽活動,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、安全教育等。
            1、開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”四十周年紀(jì)念活動,每個隊員爭做好事1―2件;
            2、3月12日植樹節(jié),開展“綠色小衛(wèi)士”活動;
            3、慶?!叭恕眿D女節(jié),為媽媽、奶奶做一件孝敬事;
            4、舉行校第七屆讀書節(jié)系列活動;
            5、參加市書法特長生等級考核;
            6、各班開展風(fēng)箏比賽;
            7、校長跑比賽;
            8、刊出班報;
            9、小干部培訓(xùn);
            10、征訂夏季校服;
            11、加強(qiáng)安全教育(本月最后一周為安全教育周);
            12、第一次聽課周活動,工作計劃《一年級工作計劃》。
            1、校法制講座;
            2、春游,祭掃烈士墓;
            3、刊出年級宣傳窗及班報;
            4、校廣播操比賽;
            5、第2次聽課周活動;
            6、故事比賽;
            7、配合勞動課開展小巧手比賽;
            8、召開小干部會,第三期小干部培訓(xùn);
            9、填寫家校聯(lián)系冊。
            1、開展“我的精彩我展示”特長生評比活動;
            2、參加教師愛生日記征文比賽;
            3、刊出班報;
            4、校仰臥起坐比賽;
            5、詩歌朗誦比賽。
            6、改選小干部,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;
            7、大掃除一次;
            8、各班進(jìn)行德育工作小結(jié),改進(jìn)教育方法,提高教育效果;
            9、家訪部分學(xué)生。
            1、慶祝“六?一”,表彰優(yōu)秀特長生;
            2、刊出班報;
            3、午睡開始,做好安全教育工作;
            4、復(fù)習(xí)迎考,查漏補(bǔ)缺,介紹先進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
            5、做好夏季衛(wèi)生教育工作,檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生和飲食情況;
            6、評比各類積極分子;
            7、班隊工作總結(jié);
            8、布置暑假活動內(nèi)容。
            合理安排工作計劃篇十四
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作
            該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
            二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對2017年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。
            合理安排工作計劃篇十五
            不斷配備充實(shí)計生隊伍,使他科學(xué)規(guī)范行政有為,切實(shí)提高服務(wù)水平,努力提高工作效率,為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實(shí)干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,著眼于計生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,樹立科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“人才強(qiáng)計生”戰(zhàn)略。
            計生隊伍建設(shè)的目標(biāo)是計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,20xx年。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,人盡其才的有效機(jī)制逐步建立,干部隊伍建設(shè)體系日趨完善,隊伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。20xx年,鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計生干部達(dá)到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。
            (一)穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定。列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免,必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,由鄉(xiāng)政府與市計生局會商,實(shí)行民主評議、業(yè)務(wù)考試,黨委考核相結(jié)合,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理,保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,并確保有1名統(tǒng)計微機(jī)員。通過公開選拔、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任,具體負(fù)責(zé)計劃生育工作,今后計劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競聘上崗,并按照“崗位責(zé)任制、以效計酬制、定期考核制”管理,每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
            (二)認(rèn)真落實(shí)待遇報酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。計生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí),原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇。加強(qiáng)對計生干部的培養(yǎng)教育,對有突出貢獻(xiàn)的計生干部,要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時,對有特殊困難的計生專干,幫助他解決實(shí)際問題,使其全身心投入到計生工作中。
            (三)實(shí)行競聘上崗。公開招聘計生干部,把有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會管理,具有大專文化水平,一專多能的年輕同志,充實(shí)到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅決辭退,以增強(qiáng)干部的競爭意識和風(fēng)險意識,激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實(shí)行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度,對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。
            (四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),使他明確工作思路,熟悉計生政策,牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”職業(yè)道德,特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員,必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計生干部培訓(xùn),提倡和鼓勵計生干部自學(xué)成才,凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎勵,其中取得本科學(xué)歷的獎勵500元;取得志科學(xué)歷的獎勵300元;取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。
            (五)依法保護(hù)計生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對計生干部的法律法規(guī)和知識教育。一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù),侵害計生干部人身、家庭、財產(chǎn)人和事,各有關(guān)部門應(yīng)及時介入,做好處理工作,切實(shí)保護(hù)計劃生育干部的合法權(quán)益。
            (六)建立考核激勵機(jī)制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計劃生育干部工作考核兩次。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
            合理安排工作計劃篇十六
             工作計劃表怎么寫呢?下面是小編為您精心整理的工作計劃標(biāo)的書寫格式以及范文,希望大家喜歡。
             (一)工作計劃的四大要素:
             (1)工作內(nèi)容 (做什么:what)
             (2)工作方法 (怎么做:how)
             (3)工作分工 (誰來做:who)
             (4)工作進(jìn)度 (什么做完:when)
             (二) 工作計劃的格式:
             1.計劃的名稱。
             包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團(tuán)委2001年工作計劃”。
             2.計劃的具體要求。
             一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
             3.最后寫訂立計劃的日期。
             (三) 工作計劃的內(nèi)容。
             一般地講,包括:
             1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。
             制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
             2.工作任務(wù)和要求(做什么)。
             根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
             3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。
             在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
             (四) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
             1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。
             領(lǐng)會精神,武裝思想。
             2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
             3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。
             環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
             4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
             5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
             6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。
             計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
             7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。
             計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。
             在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
             (五)如何保證工作計劃得到執(zhí)行
             工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。
             執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。
             出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。
             執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。
             那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。
             同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
             首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
             其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。
             目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
             另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。
             當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
             還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。
             發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。
             因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時還是一個執(zhí)行人員。
             不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
             最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
             本學(xué)期是這批孩子在幼兒園的最后一學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期.再過幾個月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,在小學(xué)的天空里自由飛翔。
             如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng)、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)的課堂等話題,將是本學(xué)期的工作重點(diǎn),本班將針對班況及本學(xué)期的工作重點(diǎn)擬訂學(xué)期工作計劃。
             一、班級情況分析
             本學(xué)期本班幼兒50名,舊生41名,新生9名。
             經(jīng)過大班上學(xué)期的學(xué)習(xí),分析學(xué)期末班級幼兒檢核情況,總的來看:幼兒在生活自理能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步,特別是在體能、語言表達(dá)、社會交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出。
             他們的身體狀況與3-4歲幼兒相比有了明顯不同,精力旺盛,爆發(fā)力強(qiáng),對體育活動充滿興趣,他們喜愛游戲,游戲活動的水平更高了,他們好學(xué)多問。
             初步形成個性并表現(xiàn)出明顯的個體差異,他們大都為獨(dú)生子女,擁有充分的愛撫與關(guān)懷,較優(yōu)裕的物質(zhì)生活條件,缺乏兄弟之間的交往和親情,使有的幼兒缺乏社會互動意識、不合群,自顧自,有獨(dú)占習(xí)慣,同情心、責(zé)任感比較缺乏。
             二、工作重點(diǎn)
             1、因?yàn)楸景嘤變耗信嚷什痪鶆?,造成了幼兒間能力相差較大、班級常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面。
             鑒于以上不足,本學(xué)期,我們把幼兒入學(xué)準(zhǔn)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)幼兒前閱讀、前書寫的訓(xùn)練,將學(xué)前的準(zhǔn)備工作與主題探究活動、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
             2、以《學(xué)前教育綱要》為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會二期課改精神,以新教材為主要參考資料,根據(jù)本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,確立相應(yīng)的教育目標(biāo)和要求,選擇既適合幼兒的現(xiàn)有水平,又有一定的挑戰(zhàn)性的教育內(nèi)容和貼近幼兒生活的教育形式,精心加以組織,并嘗試生成性主題活動。
             3、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的又有助于拓展幼兒視野的事物和問題,借鑒方案教學(xué)進(jìn)行生成教育活動,引導(dǎo)幼兒用多種感官去感知事物,收集信息,鼓勵幼兒動手操作、嘗試,使幼兒通過活動得到滿足,得到愉快的體驗(yàn),并在活動中逐漸形成合作探究的師生互動。
             4、注重區(qū)域活動的開展,進(jìn)一步思考與嘗試將區(qū)域活動與主題活動融合,發(fā)掘各個活動區(qū)活動的教學(xué)潛能,注意活動材料的多領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的指向性。
             在游戲中有目的、有計劃地投放、變換和調(diào)整各類游戲材料,注意材料投放與幼兒發(fā)展水平的一致性與層次性,科學(xué)地評價與指導(dǎo)幼兒,使幼兒學(xué)會主動發(fā)現(xiàn)并注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣。
             三、教育目標(biāo)
             語言領(lǐng)域:
             1.傾聽理解(1)能聽懂多重指令,并能按順序行動。
             (2)對生活中的語言、聲調(diào)節(jié)奏敏感,能辨別不同的語言、聲調(diào)、節(jié)奏所表達(dá)的含義(情緒、態(tài)度等)(3)能用普通話與人交流,表達(dá)自己的意思。
             2.表達(dá)交流(1)愿意與不熟悉的人交談。
             (2)能清楚地講述事情的前后經(jīng)過,語言清楚完整。
             (3)會用多種方式提出問題。
             3.欣賞閱讀(1)能專注地閱讀圖書,知道畫面與文字的對應(yīng)關(guān)系,發(fā)展其對語言的敏感性,適當(dāng)培養(yǎng)閱讀興趣和簡單的文字認(rèn)讀規(guī)律。
             (2)喜歡制作圖書,發(fā)展連貫講述和完整表達(dá)的能力。
             數(shù)學(xué)領(lǐng)域:
             1.引導(dǎo)幼兒等分(二等分、四等分)或不等分一個整體,感知整體與部分的關(guān)系。
             2.用不同的方法分解(或組成)一組物體(6-10),發(fā)現(xiàn)總數(shù)與部分?jǐn)?shù)之間的關(guān)系,部分?jǐn)?shù)與部分?jǐn)?shù)之間的互補(bǔ)關(guān)系和互換關(guān)系。
             3.學(xué)習(xí)6-10的加減,進(jìn)一步理解加法、減法的含義,具有初步的估算意識。
             5.在日常生活游戲中,認(rèn)識正方體、長方體、球體等幾何形體。
             6.認(rèn)識人民幣。
             7.運(yùn)用標(biāo)記等記錄周圍事物和現(xiàn)象,初步了解一些簡單的統(tǒng)計方法。
             8.能在老師的幫助下歸納、概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察,比較、類推、遷移等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。
             科學(xué)領(lǐng)域:
             1.幫助兒童了解不同環(huán)境中的動物植物及其與環(huán)境的相互關(guān)系。
             參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的活動。
             (種植)。
             2.讓兒童獲取有關(guān)季節(jié)、人類、動植物與環(huán)境等關(guān)系的感性經(jīng)驗(yàn),能用不同形成表現(xiàn)四季的特征。
             3.引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)使用常見科技產(chǎn)品(塔、交通、通訊工具等)的方法,運(yùn)用簡單工具和多種材料進(jìn)行制作活動,能夠發(fā)現(xiàn)物品和材料的多種特性和功能,并能表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性。
             4.使兒童喜歡并較長時間參與科學(xué)活動,能主動探索周圍自然界,并能用繪畫或符號的形式記錄發(fā)現(xiàn)、提出問題、尋求答案;能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。
             社會領(lǐng)域:
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             1、自信心培養(yǎng)(1)熱愛勞動,有責(zé)任心,在勞動過程中有始有終的做完每件事。
             (2)愿意接受有難度的任務(wù),嘗試新活動(3)遇到困難和挫折時不氣餒,敢于不斷嘗試2.人際交往(1)主動帶年幼的同伴共同游戲,體驗(yàn)大帶小的快樂。
             (2)愿意與眾多的同伴合作游戲,有一定的堅持性。
             (3)能友善的對待外國友人,禮貌地與他們交流。
             3.行為規(guī)則(1)會根據(jù)需要自己制定區(qū)域游戲的規(guī)則,并制作相應(yīng)的提醒標(biāo)記。
             (2)有環(huán)境保護(hù)的意識,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)?shù)男袨榕e止時,敢于勸阻。
             4.民俗文化(1)了解傳統(tǒng)民間節(jié)日的由來和慶賀方式,喜歡民俗習(xí)慣。
             (2)了解江蘇(常熟)著名的民間工藝,萌發(fā)對民間工藝的.興趣。
             (3)知道中國是一個多民族的國家,尊重少數(shù)民族。
             健康領(lǐng)域:
             1、身心保健進(jìn)餐時舉止文明,不挑食,不暴飲暴食。
             進(jìn)一步了解身體的主要器官的重要功能和保護(hù)方法。
             遵守規(guī)則,行為正確,有較強(qiáng)的自護(hù)能力。
             合群、開朗,積極參加幼兒園的各項(xiàng)活動,并從中感到快樂。
             正確認(rèn)識自己,能較客觀地評價自我。
             2、體育鍛煉排隊走步時較好地一對一保持對形,節(jié)奏一致。
             掌握更多走步方法,能獨(dú)立想出新的走步方法,進(jìn)行長距離遠(yuǎn)足活動。
             3、掌握多種跑步方法,能獨(dú)立想出新的跑步方法(持物跑、后退跑、往返跑等),有強(qiáng)烈地提高跑速的愿望,進(jìn)行競賽跑。
             能繞復(fù)雜障礙走、跑交替300米左右。
             培養(yǎng)幼兒良好的彈跳力,有強(qiáng)烈地提高跳躍距離或跳躍高度的愿望。
             會跳短繩并嘗試練習(xí)合作跳長繩。
             4、能準(zhǔn)確投擲動作,投準(zhǔn)目標(biāo),提高手眼協(xié)調(diào)能力。
             5、能變換手臂動作走平衡木,掌握各種平衡動作。
             能在有間隔的物體上走。
             6、熟練掌握側(cè)鉆、曲身鉆、肘膝著地爬等難度動作。
             有序地過障礙物。
             7、能手腳交替協(xié)調(diào)地攀登攀行,鍛煉幼兒四肢力量。
             養(yǎng)成幼兒勇敢、堅持到底的毅力及合作精神。
             8、按信號迅速地集合、分散、整齊隊列、變換隊形。
             9、能隨音樂節(jié)奏合拍、有力、整齊、有精神地做徒手操和輕器械操。
             10、進(jìn)一步了解相關(guān)的體育活動常識,能遵守體育活動的規(guī)則和要求,有集體觀念,活動中11、懂得合作,負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、堅強(qiáng)勇敢、不怕困難,運(yùn)動保健意識和能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
             美術(shù)領(lǐng)域:
             1、興趣與審美能主動參與多種美術(shù)活動并能創(chuàng)造性的表現(xiàn)。
             繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對生活中各種藝術(shù)形式有興趣,能尋找并發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境和美術(shù)作品中的美。
             進(jìn)一步欣賞作品的造型、彩色、構(gòu)圖,知道對稱、均衡美,學(xué)習(xí)從形式和內(nèi)容的角度評價自己和他人的美術(shù)作品。
             引導(dǎo)幼兒積極主動地參與欣賞活動,了解作品簡單的背景知識,進(jìn)一步感受和理解作品的形象和主題意義。
             知道美術(shù)作品如何反映現(xiàn)實(shí)生活和人的思想感情,并能用語言、動作、表情、繪畫等多種形式表達(dá)自己的感受和想像。
             2、繪畫進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒利用多種繪畫工具和材料,運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想和感受,體驗(yàn)創(chuàng)造的樂趣。
             能根據(jù)一定的主題,用豐富的色彩和線條、構(gòu)思、組織形象,表現(xiàn)一定的內(nèi)容和情節(jié)。
             進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)畫面需要,恰當(dāng)運(yùn)用各種顏色,并學(xué)習(xí)色彩的調(diào)配,表現(xiàn)畫面的深淺、冷暖關(guān)系。
             幼兒能合理安排畫面,主體突出,并注意均衡與對稱的關(guān)系。
             3、手工引導(dǎo)幼兒較熟練地使用和選擇手工工具和材料,創(chuàng)造性地表現(xiàn)自己的認(rèn)識和感受。
             能按照自己的意愿運(yùn)用多種泥工技法塑造結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的物象,表現(xiàn)其主要特征和某些細(xì)節(jié)。
             綜合利用各種材料、工具和技能來布置環(huán)境,制作教具、玩具、禮品、演出服飾、道具等,并注意裝飾美麗。
             音樂領(lǐng)域:
             1、歌唱活動積極地參與歌唱活動。
             能用自然、美好的聲音歌唱,保持正確的唱歌姿勢,會聽間奏,音域一般在 c1—c2。
             繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)唱、齊唱以及簡單的兩聲部輪唱、合唱,能較自如地控制、調(diào)節(jié)自己的歌聲,較恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)歌曲情感。
             能基本獨(dú)立地即興編、即興唱。
             2、韻律活動(1)進(jìn)一步掌握幾種舞蹈的基本語匯和律動的組合形式,積極參與韻律活動。
             (2)能較準(zhǔn)確地隨音樂的變化改變動作的力度、速度、節(jié)拍、節(jié)奏型、難度等。
             (3)學(xué)習(xí)用身體動作組合表現(xiàn)音樂的結(jié)構(gòu)及其形象、情感和內(nèi)容,積極、熟練地使用動作、表情、體態(tài)與人溝通。
             (4)進(jìn)一步了解一些創(chuàng)編韻律動作組合的規(guī)律,積極參與創(chuàng)造性韻律活動。
             3、節(jié)奏活動積極參與節(jié)奏活動,學(xué)習(xí)更多樂器(鈸、鑼等)的基本演奏方法。
             主動參與自制樂器,辨別樂器的音色。
             進(jìn)一步體會各種演奏方案中音色、音量、節(jié)奏型配置的表現(xiàn)規(guī)律,積極參與,集體設(shè)計演奏方案。
             進(jìn)一步養(yǎng)成對集體和樂器負(fù)責(zé)的積極情感。
             4、欣賞活動傾聽、觀賞周圍環(huán)境中各種事物的形態(tài)、聲音和運(yùn)動狀態(tài)。
             進(jìn)一步深入感受進(jìn)行曲、舞曲、搖籃曲、勞動音樂的特點(diǎn)。
             能夠大膽地運(yùn)用多種音樂的、非音樂的表征方式(歌唱、舞蹈、演奏、語言、繪畫、制作、構(gòu)造、戲劇表演、角色游戲等)參與欣賞活動,表達(dá)自己的感受、體驗(yàn)、想象和創(chuàng)造,提高體驗(yàn)和表現(xiàn)音樂情趣的能力。
             養(yǎng)成有情感參與的安靜傾聽音樂、觀賞舞蹈表演的習(xí)慣
             四、具體措施
             1、在一日活動的各個五一節(jié)中注意各類學(xué)科知識的滲透教育,并在游戲中培養(yǎng)幼兒積極良好的社會情感。
             2、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣。
             3、適當(dāng)?shù)脑黾又R學(xué)習(xí)的比例,以做好幼小銜接工作。
             根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和本班的班務(wù)計劃的要求,教師認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教材,勇于創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量。
             4、給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動,拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。
             5、整合多元智能理論,有針對性的、靈活的制定教育教學(xué)計劃,注重對幼兒的培養(yǎng),使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣、積極愉快的情緒,促進(jìn)幼兒的自我表現(xiàn)與人際交往。
             6、結(jié)合教學(xué)主題設(shè)置豐富的活動區(qū)和教育環(huán)境。
             設(shè)置有特色的游戲環(huán)境,開展受幼兒歡迎的游戲活動。
             五、家長工作
             1、向家長介紹班務(wù)工作計劃,取得家長對班級工作的理解和支持,為更好的實(shí)施幼小銜接方案打下基礎(chǔ)。
             2、要求家長配合幼兒園,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
             3、每月定期填寫好幼兒在園情況報告冊4、堅持每月及時更換“家長園地”,向家長提供幼兒生活、教育常識給予指導(dǎo),定期了解幼兒在家里的各種行為習(xí)慣,并鼓勵家長參與班級教學(xué)。
             5、繼續(xù)對新生家訪、舊生約訪,加強(qiáng)平時電話聯(lián)系,主動及時地與家長溝通,交流幼兒在園內(nèi)、園外的各種表現(xiàn),取得家園教育的一致性。
            合理安排工作計劃篇十七
            (一)地質(zhì)實(shí)習(xí)的目的此次實(shí)習(xí)屬于實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)習(xí)的目的在于:通過聯(lián)系野外和現(xiàn)場施工的實(shí)際,使個人得以驗(yàn)證和鞏固課堂所學(xué)的基本理論,并從中獲得更直觀的感性認(rèn)識知識,開闊視野,培養(yǎng)和提高實(shí)際工作能力,如觀察事物的能力,動手操作能力,分析和解決問題的能力,可以很好地了解外地質(zhì)工作、收集地質(zhì)資料的基本方法,掌握一定的操作技能以及訓(xùn)練編寫實(shí)習(xí)報告等。
            此外,通過實(shí)踐的磨礪,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,艱苦努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì),并逐步掌握一定實(shí)踐環(huán)節(jié)課程基本研究方法。
            (二)地質(zhì)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容和要求。
            1、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容。
            實(shí)習(xí)內(nèi)容應(yīng)與課堂所學(xué)的理論知識基本一致,即通過對實(shí)習(xí)地區(qū)各種地質(zhì)現(xiàn)象的觀察、研究,從中驗(yàn)證和鞏固《工程地質(zhì)學(xué)》中所研究的基本理論,包括:
            (1)、熟悉羅盤的使用;
            (2)、伊嶺巖地形及地貌特征;
            (4)、觀察地質(zhì)構(gòu)造,即褶皺構(gòu)造好斷裂構(gòu)造的野外特征等;
            (5)、參觀瑯東區(qū)現(xiàn)場試驗(yàn),主要包括鉆探、靜載、標(biāo)貫等試驗(yàn)。
            2、實(shí)習(xí)要求。
            1、排除干擾,集中精力投入地質(zhì)實(shí)習(xí),聽帶隊老師的講解;
            5、實(shí)習(xí)結(jié)束后,每個小組需提交一份野外玫瑰花狀節(jié)理統(tǒng)計圖;每人提交一份由自己編寫的實(shí)習(xí)報告書,和野外實(shí)習(xí)原始記錄一份。
            (三)實(shí)習(xí)安排。
            整個野外實(shí)習(xí)分為三個部分—室內(nèi)準(zhǔn)備、野外工作和內(nèi)業(yè)整理。
            (1)、組織工作:本次建工071班的同學(xué)分為五個小組,一組約為10人左右,實(shí)習(xí)前由學(xué)習(xí)委員和班長進(jìn)行編組,并負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)用品的借用、分發(fā)和歸還。
            (2)、實(shí)習(xí)用品準(zhǔn)備:實(shí)習(xí)小組組長負(fù)責(zé)借用地質(zhì)羅盤儀、地質(zhì)錘等用品,并登記分發(fā)給各組員。個人應(yīng)準(zhǔn)備野外記錄本、鉛筆等學(xué)習(xí)用品和生活用品。
            (3)、資料準(zhǔn)備:收集實(shí)習(xí)地區(qū)有關(guān)資料。
            2、野外工作:
            (1)、實(shí)習(xí)地點(diǎn):實(shí)習(xí)地區(qū)主要在南寧市武鳴縣以南一帶(廣西大學(xué)至伊嶺巖一帶)和南寧北郊峙村河水庫一帶以及市區(qū)內(nèi)幾個現(xiàn)場施工工地。
            (2)實(shí)習(xí)時間安排:2010年3月4號到5號,實(shí)習(xí)結(jié)束后撰寫實(shí)習(xí)報告,并于第四周上交。
            3、內(nèi)業(yè)工作:野外工作完成后,對所收集的有關(guān)地質(zhì)資料進(jìn)行整理、分析,繪制有關(guān)圖件等。最終對實(shí)習(xí)地區(qū)的地質(zhì)特征進(jìn)行歸納,使之對實(shí)習(xí)地區(qū)的地質(zhì)特征有一個整體的、規(guī)律性的認(rèn)識,從中使我們所學(xué)的理論知識得到鞏固和提高。在此基礎(chǔ)上完成實(shí)習(xí)報告的編寫,形成實(shí)習(xí)的最后成果。
            合理安排工作計劃篇十八
            2012年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會主義和諧社會、保持經(jīng)濟(jì)社會又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是加快新xx建設(shè)的拼搏之年。為把市委市政府、區(qū)委區(qū)政府安全生產(chǎn)工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處見到實(shí)效,現(xiàn)提出以下工作計劃:
            一、指導(dǎo)思想
            以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極進(jìn)取求發(fā)展,強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,突出重點(diǎn)除隱患,完善制度抓落實(shí),不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。
            二、主要目標(biāo)
            確保不突破市政府下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo),降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標(biāo)。突出抓好建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領(lǐng)域死亡事故的控制,突出做好大型活動、人員密集場所、危險化學(xué)品單位三種場所重大事故的預(yù)防,突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),不發(fā)生有嚴(yán)重社會影響的重特大事故。
            三、工作任務(wù)
            (一)監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
            完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機(jī)制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導(dǎo)和社會的監(jiān)督,健全各項(xiàng)制度,加大安全投入,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全管理,提高從業(yè)人員安全意識和技能,提升事故防范和應(yīng)急處置能力,建立企業(yè)自我約束和自我完善機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,形成環(huán)環(huán)相扣的.責(zé)任體系。
            (二)抓好四個領(lǐng)域死亡事故的控制
            針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領(lǐng)域的情況,采取進(jìn)一步措施,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī),重點(diǎn)圍繞制度完善、責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)保證、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格、防范到位的要求,一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí),做到持之以恒,并針對工作中出現(xiàn)的新情況,不斷加以完善,提高安全生產(chǎn)工作水平,最大限度地控制死亡事故的發(fā)生。
            (三)全力做好三種場所重大事故的預(yù)防
            根據(jù)大型活動、人員密集場所、危險化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,嚴(yán)格落實(shí)大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應(yīng)急救援制度。做到萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學(xué)品單位和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,消除各種不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。
            (四)切實(shí)搞好重大事故隱患的整治
            認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法》,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會同有關(guān)部門,認(rèn)真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從根本上消除此類重大事故隱患。
            (五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
            認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)對職工的安全培訓(xùn),采取強(qiáng)制集中培訓(xùn)的方式,加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展與科學(xué)發(fā)展觀和社會主義和諧社會相適應(yīng)的安全文化工作,做好全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè),營造全區(qū)上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面。
            (六)嚴(yán)格落實(shí)危險化學(xué)品安全管理
            進(jìn)一步開展對危險化學(xué)品經(jīng)營和使用單位的普查、登記工作,建立數(shù)據(jù)庫。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施。按照分級監(jiān)管的要求,完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,加強(qiáng)日常動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)對無證經(jīng)營危險化學(xué)品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開展對危險化學(xué)品等高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險抵押金制度和責(zé)任保險制度。采取有效措施,嚴(yán)防危險化學(xué)品在使用、儲存、運(yùn)輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。落實(shí)對?;髽I(yè)的分級監(jiān)管,開展對a級企業(yè)掛牌工作,堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,幫助b、c級企業(yè)提高等級,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
            (七)加強(qiáng)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作
            按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作,完善區(qū)級應(yīng)急救援隊伍,制定應(yīng)急救援管理制度,建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,建立覆蓋各行業(yè)、各重點(diǎn)企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。
            (八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平
            完善街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導(dǎo)和交流、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用。全面開展社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。積極推進(jìn)社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,做到安全監(jiān)管全履蓋。大力開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動。
            (九)切實(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度
            強(qiáng)化政府的監(jiān)管主任責(zé)任,堅持以法治安,重典治亂,建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。加大安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法力度,重點(diǎn)開展企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制執(zhí)行情況、勞動防護(hù)用品等專項(xiàng)執(zhí)法。對查出的事故隱患狠抓整改,對嚴(yán)重的問題加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人員,認(rèn)真按照《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,強(qiáng)化警示效果。
            (十)努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)
            緊緊圍繞增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力,加大干部隊伍建設(shè)力度。加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。制定和完善科學(xué)合理的工作流程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)隊伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化憂患、實(shí)干、執(zhí)行、自律意識,養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng)。