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        電子商務教學工作計劃(熱門17篇)

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            一個好的計劃應該有明確的目標,明確的時間安排,以及具體的行動步驟。在制定計劃時,我們還要考慮到可能遇到的風險和失敗,并制定相關的風險應對策略。如果你正在制定一份學習計劃,以下是一些學習計劃范文,希望對你有幫助。
            電子商務教學工作計劃篇一
            目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。
            天貓商城。
            揭由旺已經在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
            京東商城。
            京東商城我們目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
            京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產品鏈條單一性,其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。
            雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
            團購方面:我們因為,沒有好的'店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
            商務艙方面:由于對方公司對我們的產品并不是很了解,所以在關鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。
            在此關于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議年京東商城,優(yōu)化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。
            淘寶商城。
            淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
            年我建議淘寶商城設置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
            外部引流方面,我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
            微店、名品匯。
            微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經裝修完畢。
            年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
            線上我們通過網(wǎng)絡推廣,利用網(wǎng)絡產品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?;顒哟黉N,產品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務品牌。
            我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
            年我們的全平臺任務是150萬。雖然種.種因素我們看來150萬還只是夢想。
            我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們年發(fā)展的新項目之一。
            年我將結合自己的網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經濟收益。
            我們的q酒商城pc端、手機端都還沒有建設完善,甚至沒有上線運營。x-建議,我們應該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的q酒商城建設好,并爭取上線。
            微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。
            跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。
            年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。
            由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望2120年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設如下:
            運營12人。
            年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
            程序員1-2人。
            年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網(wǎng)站。我們都知道建設一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
            網(wǎng)絡推廣1-2人。
            我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
            而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
            年我們招聘一到兩名有經驗的網(wǎng)絡推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
            20xx年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。年我們充滿了期待,年我們渴望進取。年名品世家必然電商平臺全部上線運營,年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅者。
            我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
            電子商務教學工作計劃篇二
            20xx上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的'樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:
            一、網(wǎng)絡平臺建設。
            1.購置天融信防火墻,使公司的內外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
            2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。
            3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。
            二、網(wǎng)站建設。
            電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
            三、公司400客服熱線。
            公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。
            四、存在的不足及問題。
            1.公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。
            2.公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。
            3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
            1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。
            2.計劃購買ups不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右。
            2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設。
            2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。
            2.2.網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。
            2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。
            3.客服熱線系統(tǒng)。
            電子商務教學工作計劃篇三
            培養(yǎng)優(yōu)秀的物流人才實踐能力提升的關鍵指標是超強的實踐學習與創(chuàng)新能力。物流管理課程是工商管理專業(yè)的學位課,是一門把經濟學的基本理論和物流管理分析工具相結合,更表現(xiàn)為一種綜合交叉而形成的質的升華,提煉,從而強化企業(yè)決策者在物流管理中的理性思考與理性創(chuàng)新。物流管理要借用經濟學原理和方法,是一門介于經濟學和管理決策學之間的交叉學科。物流管理是提高企業(yè)管理人員以“理”來“管”的水平,不能把“理”變成空中樓閣,既要講“理性”,又要講“靈活”,只有靈活地、創(chuàng)造性地應用,才能取得更大的實效。學理論,理性思考;講效果,理性創(chuàng)新[1]。這是學習、領會物流管理的基本觀念和方法時,必須加以注意的關鍵。物流管理課程注重基本理論與實踐業(yè)務相結合、系統(tǒng)結構體系和細節(jié)知識點相結合、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢相結合,企業(yè)的物流管理科學決策和目標優(yōu)化,只有借助于這些具體的方法和具體的工具才能實現(xiàn)。
            物流管理是商學院市場營銷本科專業(yè)的一門專業(yè)核心基礎課程,也是工商管理、人力資源管理等相關專業(yè)的一門主要專業(yè)課程,在專業(yè)教學中具有重要的'作用。目前,《物流管理》課程廣泛地面向市場營銷、工商管理、物流管理、信息系統(tǒng)與信息管理等各個專業(yè)的本科生、高職生等多層次學生進行講授,涉及面廣,影響大。物流管理課程是一門把經濟學原理和分析方法應用于企業(yè)物流管理決策的學科。本課程將市場營銷專業(yè)培養(yǎng)目標作為主導思想,理論和實踐并重,在課程設計時,從物流管理的本質出發(fā),對物流管理中的相關理論側重上層應用,即突出應用性的原則。提高學生在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下物流管理的能力和水平。物流管理主要內容包括:第一介紹了理論基礎:現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系[2];第二闡述了運作管理:運輸技術與組織管理、倉儲技術與質量管理、包裝技術與效益管理、裝卸搬運技術與管理、配送技術與業(yè)務管理、流通加工技術與管理[3];第三主要探討了運營戰(zhàn)略:現(xiàn)代物流戰(zhàn)略、第三方物流戰(zhàn)略[4];第四分析了實踐模式:基于上述研究,提出了現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢,分析了國內外有影響的現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略運作成功的模式典范等相關內容的應用[5]。通過學習使學生掌握物流管理決策的基本理論,初步具備“用經濟方法對企業(yè)物流管理和市場進行管理”的意識和能力。
            競爭和企業(yè)價值最大化是物流管理研究中始終圍繞的兩個主題。物流管理的教學服務于三個目標:
            3.能夠熟練使用物流管理的原理及方法分析各種政策及物流管理決策。使學生能夠將所學的知識運用到企業(yè)戰(zhàn)略性的決策分析中。技能目標:會把物流管理中學習的理論進行決策的模擬,培養(yǎng)學生的經濟思維與優(yōu)化方法。
            電子商務教學工作計劃篇四
            20xx年重點圍繞強化銷售和運營能力,提升客戶感知和品牌影響力開展工作,逐步探索和構建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務運營模式,優(yōu)化完善訂單處理、配送及導購等運營流程,在電子渠道營業(yè)額、用戶數(shù)和服務量等方面取得一定突破。
            一、是銷售規(guī)模小。
            全年銷售額20xx萬元,發(fā)展3g用戶4.2萬戶,占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%,與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關注度和手廳3g用戶滲透率等指標然偏低;三是客戶感知差。產品競爭力和服務體驗亟待提升,配套支撐流程體系有待完善。
            同時,電子商務和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在:一是社會電子商務快速發(fā)展引發(fā)用戶消費習慣變化;二是電子渠道是運營商全程掌控的銷售服務渠道,銷售效率高,服務規(guī)范,品牌控制力強;三是電子商務成為運營商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動業(yè)務轉售將對運營商渠道能力提出新挑戰(zhàn)。這些變化將對聯(lián)通電子商務提出更高的要求。
            我們仍處于由電子渠道建設向電子商務運營轉型的初期,需要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推進全業(yè)務電子商務和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化,加快建立和完善電子商務運營體系,帶動公司整體運營效率和經營水平的提升。
            二、目標和思路。
            目標:能力上臺階,服務上水平,銷售上規(guī)模,品牌入人心,打造營銷服務主渠道。
            思路:強化產品銷售、營銷推廣、集中運營、服務管理、it支撐五個關鍵環(huán)節(jié),完善配套機制體制,優(yōu)化前后端業(yè)務和服務全流程,實施線上線下一體化協(xié)同,逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務、全渠道的電子商務運營體系,全方位提升客戶體驗。
            以構建和完善電子商務運營體系為核心,加速推進電子化銷售體系、運營體系、客戶服務與管理體系、it支撐體系等四個子體系建設,理順與之配套的機制體制,促進電子商務服務與營銷各項能力提升。
            (一)電子化銷售體系。
            1、線上產品體系與銷售政策。
            研究明確線上銷售政策。以公司產品政策為指導,結合線上銷售特點,進行成本收益測算,建立科學合理、可量化的線上銷售政策評價模型。
            開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產品。配合寬帶無條件受理,加快推進固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預訂服務,并適時推出寬帶網(wǎng)上銷售。
            研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產品政策。
            發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢,研究增值業(yè)務和移動應用業(yè)務的ott銷售模式。
            研究準備融合業(yè)務線上銷售工作。
            2、新型營銷推廣體系。
            強化自有電子渠道推廣。一是制定并落實全年營銷活動;二是加強四廳聯(lián)動和與用戶交流互動,提升服務到銷售的轉化率;三是實體渠道與電子渠道的互相推介引導;四是實施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳,探索推進與龍廣合作。
            加快網(wǎng)絡社會渠道的拓展。推進與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作,加快微營銷等網(wǎng)絡分銷渠道的建設。
            加強對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡精準廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究,實施業(yè)務高效率低成本宣傳推廣,探索以精準到達和成交為效果評價的媒體推廣合作模式。
            研究和構建利用二維碼、社交網(wǎng)絡推廣和銷售模式。
            (二)運營體系。
            實施全省訂單集中處理,優(yōu)化實現(xiàn)訂單歸集、訂單處理、倉儲配送、號碼資源共享、統(tǒng)一結算等流程。
            完善和豐富oto模式,在現(xiàn)有電話營銷oto的基礎上,
            推出線上預受理線下辦理、小型渠道數(shù)字貨架,實現(xiàn)線上線下渠道的相互引流。
            配合銷售推進寬帶線上預受理、寬帶線上銷售、非定制終端銷售、增值業(yè)務與移動應用銷售等產品上線和新型促銷模式的實現(xiàn)。
            推進自主終端、迷你終端產能和覆蓋的提升,建立電子化管理手段。實現(xiàn)迷你終端號卡銷售功能。
            (三)客戶管理與服務體系。
            完善在線客服體系,實現(xiàn)全電子渠道在線服務和導購,建立投訴處理快速反應機制。
            建立電商客戶管理體系與經營分析體系。
            建立用戶行為分析手段,實施電商精準服務營銷。探索全觸點的客戶服務和業(yè)務推廣模型。
            開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。
            1、個性化應用項目。依托手廳、微廳開放接口,開發(fā)本省個性化應用,改善用戶體驗。
            2、社會化網(wǎng)絡營銷支撐系統(tǒng)。實現(xiàn)社會化網(wǎng)絡渠道的資源支撐、運營管理、、考核評價。
            3、線上線下一體化銷售服務支撐平臺。實現(xiàn)oto線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團客戶wo店。
            4、在線客服及導購平臺升級擴容。
            5、全流程管控生產運營支撐系統(tǒng)。實施四廳運營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理,實現(xiàn)全流程生產運營指令跟蹤與分析。
            6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析、全觸點管理及精準營銷。
            (五)機制保障。
            推進集中化專業(yè)化,強化省公司集中運營職能,突出銷售導向;。
            線上產品銷售政策與專屬產品政策;。
            集中運營資源保障,如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰(zhàn)略終端匹配比例;。
            在線導購/oto銷售激勵或傭金政策。
            (六)電商指標體系。
            電子商務指標體系(包含kpi)將以銷售和服務兩大類指標為導向,強化運營支撐和渠道能力兩類指標,根據(jù)階段發(fā)展重點,突出相應指標。
            1、銷售類指標。
            2、服務類指標。
            3、運營支撐類。
            自助終端開機率:現(xiàn)有終端開機比率。
            兩終端單臺產能:自助和迷你終端單臺日均交易額兩終端交易額:自助和迷你終端單總交易額訂單處理及時率:
            在線客服接線率/20s及時率:
            4、渠道能力類。
            網(wǎng)廳訪問量。
            手廳滲透率。
            微廳用戶數(shù)。
            業(yè)務定制量。
            1、現(xiàn)狀。
            用戶發(fā)展情況:用戶數(shù)、發(fā)展速度、用戶分類、arpu值年銷售額:
            業(yè)務收入:
            2、20xx年發(fā)展測算。
            必要條件:集中運營、資源保障。
            用戶數(shù)發(fā)展測算,當月發(fā)展,全年發(fā)展、累計到達收入測算。
            3、哈分公司網(wǎng)廳與實體廳成本對比匡算。
            結論:1、2、3、
            4、電商服務指標與成本匡算。
            營業(yè)額與服務量,服務量遷移占比。
            服務量成本核算。交費、查詢。
            5、江蘇成本測算依據(jù)。政策框架。成長歷程。收入規(guī)模。
            1、kpi指標。
            當前集團對各省電子商務kpi考核指標包括營業(yè)額和手廳。
            滲透率兩項指標。
            電子渠道交易額:所有電子渠道銷售、服務產生的交易金額。
            2、專業(yè)評價指標。
            電子渠道發(fā)展3g用戶占比:
            電子渠道服務量:
            電子渠道使用用戶數(shù):
            自助終端日均單臺營業(yè)額:
            自助終端在網(wǎng)時長:
            業(yè)務定制量:
            (七)20xx年各項目標。
            1、銷售目標。
            銷售收入:全年突破3000萬元,增幅50%。
            業(yè)務收入:
            2、服務目標。
            手廳、微廳用戶數(shù):年末手廳用戶達到80萬戶,微廳綁。
            定用戶1萬戶。
            業(yè)務量/遷移占比:達到70%。
            ecs自助終端開機率:95%。
            mini終端單機交易額:日均1000元在線客服接線率:達到95%,提升10%。
            3、運營目標。
            訂單處理及時率:95%以上。
            電子商務教學工作計劃篇五
            隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎,以商務網(wǎng)站為服務平臺,以企業(yè)客戶為服務對象,以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質項目。如今電子商務魅力日漸顯露,網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或對網(wǎng)絡有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們,都不想花時間去逛街購物,既累人又麻煩。隨著人們生活水平的提高,鞋子不僅是御寒工具,還成為愛美人士追求時尚的裝飾品?,F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當作代步工具,還追求鞋子款式的新潮時常,舒適耐用。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。
            電子商務是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產物,是網(wǎng)絡技術應用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的內在特征,并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術平臺為傳統(tǒng)商務活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。
            2、電子商務將傳統(tǒng)的商務流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率?;ヂ?lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機構,可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,以達到信息共享,資源共享,智力共享等。
            3、電子商務重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經濟運行的方式。
            4、電子商務所具有的開放性和全球性的特點,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿易機會?;ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界,穿越時空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點鼠標,你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站,與你想交流的人面對面的直接溝通。
            5、電子商務使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力。
            五、電子商務一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經濟布局和結構。21世紀是信息社會,信息就是財富,而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關?;ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內通過上網(wǎng)獲知?;ヂ?lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。
            6、互動性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調查產品種類及服務品質,做到良性互動。
            1、項目執(zhí)行(sowt)分析。
            a、公司領導對該項目堅定不移的支持和投入。
            b、成熟b2c平臺現(xiàn)有的優(yōu)質網(wǎng)購客戶群。
            c、制造商有著貨源穩(wěn)定,反應速度快的優(yōu)勢。
            o(劣勢)。
            c、產品現(xiàn)有的價格體系不能適應電子商務的需要。
            w(機會)。
            c、網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長,購買人群年齡的相距也在不斷的加大。
            t(挑戰(zhàn))。
            a、在成功合作以后需要適當?shù)木W(wǎng)絡廣告投入才能促進產品銷量的持續(xù)增長。
            b、在和b2c平臺方面處理好客情關系,積極支持和參與商城活動。
            c、企業(yè)各部門之間的配合達到默契程度才能在應對突發(fā)事件時不發(fā)生混亂局面。
            2、店鋪建設。
            a、店鋪裝潢。
            a、統(tǒng)一鮮明的風格。
            b、產品陳列主次分明層次分明。
            c、類目分別的清晰度。
            d、店鋪公告的設置。
            b、店鋪推廣。
            a、做好站內推廣,尤其做好直通車推廣。
            b、先期做好站外的免費推廣,后期有序的投入付費推廣。
            c、產品細節(jié)完善。
            a、產品名稱的及時優(yōu)化。
            b、產品描述及圖片的完善與優(yōu)化。
            c、品牌介紹。
            d、產品定價。
            a、做好競品價格調查,制定相應的價格體系。
            b、了解各平臺的收費及促銷政策,作為制定價格的依據(jù)。
            3、渠道合作管理。
            現(xiàn)有各類平臺分析。
            淘寶:目前國內最大的綜合類賣場,擁有著2億多的用戶。在過去幾年幾乎以年增長100%的速度增長,淘寶每天有700萬的獨立訪問者,日瀏覽量已突破1.8億,市場之大難以想象。但今年來淘寶在進入機制和推廣費用不斷增高的情況下,使很多在做和想進入的商家倍感壓力。
            京東商城:中國b2c市場較大的3c網(wǎng)購平臺,20--年的銷售額已達102億。近兩年京東已將目標發(fā)展百貨類上,現(xiàn)已有入駐商家達1200多家,進駐商家的銷售業(yè)績都還不錯。京東商城有著自主的物流系統(tǒng),以提高網(wǎng)購顧客的滿意度。
            拉手網(wǎng):在近兩年的拼搏后拉手目前是國內最大的團購類網(wǎng)站。衣食住行皆可團的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費習慣。20--年12月以銷售額3億位居團購類網(wǎng)站第一名。
            好樂買:國內垂直鞋類b2c電子商務網(wǎng)站,20--年銷售額已突破2億元。就單品而言,好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務網(wǎng)站。也是繼凡客、京東之后第三個將建自有物流的電子商務網(wǎng)站。
            以上幾家電子商務網(wǎng)站是目前國內比較有代表性的網(wǎng)站,可在適當時機與之合作??上仍谔詫毱炫灥陜茸龊玫赇佈b修、寶貝描述及圖片優(yōu)化、產品價格定位、人員到崗及培訓、整合淘寶內分銷渠道、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺進行合作。淘寶內分銷存在的好處是可讓產品在短時期內提高認知度,銷量增加。弊端是分銷商和公司的配合度難以達成一致,不容易控制。
            4、售后服務。
            a、建立客戶檔案。
            b、信譽評價管理。
            信譽評價對于在網(wǎng)絡銷售中至關重要,有可能一次差評就能毀掉一種產品,最起碼會影響該種產品的銷量甚至影響整個店鋪的銷量??腿嗽谡5馁徺I行為中不會有很大的感動,只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時解決才會有點感動。尤其產品是在淘寶網(wǎng)上銷售的,對于信譽評價比在別的銷售平臺更重要。有的銷售平臺當好評降到90%以下時是可以通過后臺來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的,需專人打理信譽評價。
            5、人事架構及后期培訓。
            a、項目先期運轉時需要以下人員:
            d、推廣1名,主要負責站內推廣,后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析。
            b、人員培訓。
            a、先期進行崗位培訓,熟知公司的各項規(guī)章制度。
            b、職業(yè)培訓主要是在淘寶講座和看資料碟片。
            c、后期可邀請相關崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓。
            d、組織員工去同行公司參觀學習。
            6、成本投入。
            人員工資:
            美工:20---3000元/月。
            銷售提成另計。
            辦公桌椅,資料柜等1500元。
            打印復印一體機:1臺,20--元/臺。
            其他辦公用品:1000元。
            辦公場地租賃費:500元/月小計:前期投入約34700元/月。
            7銷售目標。
            電子商務教學工作計劃篇六
            使學生從整體上了解電子商務研究的基本內容,認識電子商務的發(fā)展趨勢、電子商務運作的社會環(huán)境和技術環(huán)境,掌握電子商務的基本理論、電子商務信息的收集與整理方法、網(wǎng)絡營銷策略與促銷方法,掌握電子支付的理論與流程、網(wǎng)絡交易安全基本思路與方法、物流基本原理等內容。通過本課程的學習,應當使學生樹立牢固的專業(yè)思想,堅信電子商務代表著未來商務活動的發(fā)展方向,并通過相關實驗培養(yǎng)學生獨立從事電子商務活動的綜合能力。
            1、知道電子商務這門課程的性質、地位和存在價值。知道這門學科的研究范圍、學習目的、體系結構、歷史沿革及未來發(fā)展趨勢。
            2、理解這門學科的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能。
            3、掌握各種方法在實際工作中的運用。
            4、學會利用所學的方法、原理、概念、技能實際進行實際操作,處理一些基本的業(yè)務,提高學生分析問題,解決問題的能力。
            1、本課程以管理視角展現(xiàn)給學生一個完整、系統(tǒng)的電子商務知識體系,體現(xiàn)商務應用,強調商業(yè)模式分析,學生通過本課程的學習,能夠將企業(yè)電子商務模式介紹給用戶,并將用戶需求轉化為企業(yè)電子商務模式。
            2、強調案例教學,創(chuàng)新性地運用“五大模式”對電子商務案例進行系統(tǒng)、全面地分析,并將案例分析與討論納入課內實踐教學。
            3、強調創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)意識,鼓勵學生創(chuàng)新電子商務商業(yè)模式,鼓勵學生創(chuàng)業(yè)。
            課堂講授為主,48課時中,講課28學時,實驗16學時,課堂討論2學時,習題2學時,復習機動2學時。
            本課程全部采用多媒體教學,充分利用動畫、錄像、軟件等資源,讓學生身臨其境,使學生易于接受。
            序號。
            內容。
            時數(shù)。
            學時分配。
            講授。
            討論。
            習題。
            實驗。
            《電子商務》,卞保武主編,現(xiàn)代教育出版社,20xx年12月出版。
            《電子商務技能實訓》,卞保武編著,現(xiàn)代教育出版社,20xx年1月出版。
            電子商務模式及中國電子商務的發(fā)展電子商務管理論文。
            電子商務管理對象研究的電子商務管理論文。
            電子商務教學工作計劃篇七
            伴隨著農村地區(qū)寬帶的普及,互聯(lián)網(wǎng)在農村的運用得到了很大的發(fā)展,電腦也開始走入農村百姓家庭,且普及率也在逐年提高。
            與電腦和寬帶普及的發(fā)展速度相反的是在農村電腦的使用程度卻偏低,可以說發(fā)展狀況不容樂觀。很多農村的電腦用戶多將電腦用于娛樂,玩游戲、看視頻等。所以說農村地區(qū)人們對電腦的認識和使用情況仍然出于一種淺顯的層次上,但是農村居民對智能手機的熟練程度和使用頻率卻遠遠高于電腦的使用。智能手機現(xiàn)在可以在一定程度上代替部分電腦的功能,比如上網(wǎng)購物,發(fā)布供求信息等,農村地區(qū)往往沒有經歷pc互聯(lián)網(wǎng)時代就來到了移動互聯(lián)時代,這種跳躍式的發(fā)展過程使得農村居民并沒有養(yǎng)成使用互聯(lián)網(wǎng)的生活習慣。
            農村電商現(xiàn)在面臨的困難除了農村地區(qū)潛在的消費者不善于使用互聯(lián)網(wǎng)之外,一個更大的困難就是交通設施不完善,和電商發(fā)展相應的物流服務的發(fā)展水平也沒有像城市社區(qū)一樣便捷,絕大部分的物流快遞往往只覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農村地區(qū)的消費者在電商平臺購物之后往往需要自己去鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城市里取快遞,這樣的消費體驗上肯定不能和城市社區(qū)快捷的上門取件、派件,享受送貨到家的周到服務相比,也就限制了消費者購物的熱情。
            電商在農村地區(qū)的銷售量小,加上農村地區(qū)居民自己做c2c電商的數(shù)量也相對有限,必然導致依賴大量的包裹配送數(shù)量生存的物流快遞業(yè)也就沒有了在農村地區(qū)設點開展業(yè)務的動力,這是兩個相互矛盾的問題。所以我們看到的情況就是,自上而下的巨頭式擴張在城市得到了很好的發(fā)展,但在農村地區(qū)的發(fā)展卻遇到了各種各樣的重重阻力,甚至很多電商平臺在農村地區(qū)的業(yè)務發(fā)展夭折。
            我們舉個比較實際的例子。以小編所在的三線城市農村為例,這些年農村大量發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),也生產出了很多有特色的蔬菜、禽蛋產品,市場前景也比較好。進行網(wǎng)上銷售的也有一些,但是面臨的一個最大的困難就是物流問題。消費者在網(wǎng)上下訂單后,發(fā)貨往往需要自己驅車送到城市的快遞點,如果銷售量不是太大的話攤銷在單件商品上的物流成本必然升高,導致電銷商品往往獲利能力降低,賺不到錢的情況比比皆是,農村電商創(chuàng)業(yè)也就發(fā)展舉步維艱了。再則就是農副產品往往需要有保鮮措施,物流不便捷,等到快遞到了,已經變質而不能食用,消費者也面臨損失風險,造成銷售量提升不了。
            說了這么多困難,大家是不是已經對農村地區(qū)的電商發(fā)展前景感到很迷茫。其實不然,在現(xiàn)實的電商生態(tài)圈里,也有許多鮮活的成功案例,像很多的淘寶村的發(fā)展也是可圈可點的。所以農村電商的發(fā)展?jié)摿€是很巨大的,想想中國幾億的消費者生活在農村地區(qū),那將是一個多么龐大的潛在消費市場。特別隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推薦,農村地區(qū)的交通基礎設施,通信等方面肯定會得到長足的發(fā)展,很多偏遠的山村也會隨著異地搬遷政策逐步集中,形成一些大的村落,有助于解決因配送分散,物流成本居高不下的問題。
            電子商務教學工作計劃篇八
            20x上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:
            1.購置天融信防火墻,使公司的內外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
            2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。
            3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。
            電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
            公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。
            1.公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。
            2.公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。
            3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
            1.在20x下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。
            2.計劃購買ups不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右。
            2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設。
            2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。
            2.2.網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。
            2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。
            3.客服熱線系統(tǒng)。
            客服熱線400xxxxxxx已經開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。
            電子商務教學工作計劃篇九
            為認真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關于轉發(fā)全區(qū)千村電商工程實施方案的通知》(發(fā)〔20〕號)和自治區(qū)商務廳、財政廳《關于申報電子商務進農村綜合示范縣的通知》(發(fā)〔20〕號)精神,為實現(xiàn)鎮(zhèn)農村電子商務平臺建設,使農民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,同時搞活農產品流通,扶持農村青年創(chuàng)業(yè),促進農業(yè)增效和農民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻,特制定本實施方案。
            一、總體思路。
            依托鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產業(yè)和產品,著力培育和壯大農村電子商務經營主體,支持搭建特色農村電子商務平臺,加快農村電子商務支撐保障體系建設,積極探索建立促進農村電子商務發(fā)展體制機制,不斷提升鎮(zhèn)農村電子商務應用水平,拓寬我鎮(zhèn)農特產品網(wǎng)絡銷售渠道,促進農村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
            二、基本原則。
            (一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮鎮(zhèn)獨特的地理和特色優(yōu)勢,突出品牌、品種、品質,以農產品流通、優(yōu)質水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點,拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡營銷,提升產品附加值。
            (二)政府推動,市場運作。按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運作”的原則,充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢,突破農村網(wǎng)絡基礎設施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調動流通、物流、郵政、通信,建設完善農村電子商務配送及綜合服務網(wǎng)絡,促進農村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
            (三)整合資源,完善功能。堅持與便民服務、產業(yè)發(fā)展、農產品流通、美麗鄉(xiāng)村建設相結合,本著便民、務實、高效的原則,整合農村種養(yǎng)殖大戶、農產品合作社、家庭農場等各類資源,構建我鎮(zhèn)電子商務代購代銷服務體系,降低農民購物成本,拓展農產品銷售渠道。
            三、建設內容。
            引導、支持電商落地農村,提高電商在我鎮(zhèn)農村應用范圍,培育開發(fā)農村電商企業(yè),充分發(fā)揮電商綜合服務功能,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務生態(tài)鏈。
            (一)建設主體。
            結合鎮(zhèn)實際情況,在全鎮(zhèn)范圍內建設五個村級(社區(qū))電子商務服務站點,其中村、莊村、街社區(qū)合建一個,村、村合建一個,村、開發(fā)有限公司、農農業(yè)有限公司各建一個。
            (二)建設標準。
            各電商按照縣人民政府《電子商務進農村工作方案》(發(fā)〔201〕號)“十個一”要求進行建設,即:統(tǒng)一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部pos機、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機、一組儲物柜、一組展示架。
            (三)功能設置。
            建設具有網(wǎng)絡配寄送服務、農產品網(wǎng)絡銷售服務、農村青年創(chuàng)業(yè)服務、農村基礎生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類惠民服務。進行本村農產品價格、數(shù)量以及其他與農產品市場有關的需求信息收集,對接縣級電子商務公共服務中心,獲取滿足農村(社區(qū))村(居)民需求資源。
            四、實施步驟。
            (一)情況摸底(月日-月日)。
            抽調人員,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經濟發(fā)展情況,主要包括2地區(qū)生產總值、財政收入、固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產業(yè)基礎情況,包括當?shù)靥厣r產品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎情況,即當前電子商務發(fā)展現(xiàn)狀,包括從事電商的企業(yè)、人員、重點網(wǎng)銷產品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務進農村物流快遞情況。
            (二)制定方案(月8日-月日)。
            制定《鎮(zhèn)電子商務進農村工作的實施方案》,成立電子商務進農村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案,報縣商務局、縣財政局備案。
            (三)宣傳帶動(月日-月日)。
            繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農村工程”動員大會,充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用,承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳、早落實。
            (四)推動實施(月日-月日)。
            擬搭建鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺,按照《招標法》及有關規(guī)定及時開展招投標相關工作,有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中,確保各項安全、合法要求,根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃,推動工作實施進程。
            五、成立領導小組。
            成立鎮(zhèn)電子商務進農村建設工作領導小組,組成人員如下:。
            領導小組下設辦公室,辦公室設在民生服務中心,任辦公室主任,具體負責日常工作,協(xié)調解決電子商務平臺工作建設的具體問題。
            六、要求。
            (一)加大宣傳力度。加強對鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育、培訓,提升他們開展電子商務進農村工作能力和業(yè)務素質。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農村的各項舉措,增強企業(yè)投資和應用電子商務的信心。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動,營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務發(fā)展的良好氛圍。
            (二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農村流通信息化、電子商務互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應農村流通信息化、電子商務發(fā)展多元化、多渠道的融資機制。
            (三)加強農村電子商務行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度,加強建設我鎮(zhèn)電子商務標準和統(tǒng)計體系,加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務監(jiān)管,引導電子商務規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場監(jiān)管、稅務、商務、文化等部門進行電子商務活動的監(jiān)管,促進網(wǎng)絡交易主體守法經營,大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為,完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況,及時報送工程進展情況和年度工作總結,確保工作取得實效,促進農村電子商務健康發(fā)展。
            電子商務教學工作計劃篇十
            1、知道電子商務這門課程的性質、地位和存在價值。知道這門學科的研究范圍、學習目的、體系結構、歷史沿革及未來發(fā)展趨勢。
            2、理解這門學科的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能。
            3、掌握各種方法在實際工作中的運用。
            4、學會利用所學的方法、原理、概念、技能實際進行實際操作,處理一些基本的業(yè)務,提高學生分析問題,解決問題的能力。
            二、課程特點:
            1、本課程以管理視角展現(xiàn)給學生一個完整、系統(tǒng)的電子商務知識體系,體現(xiàn)商務應用,強調商業(yè)模式分析,學生通過本課程的學習,能夠將企業(yè)電子商務模式介紹給用戶,并將用戶需求轉化為企業(yè)電子商務模式。
            2、強調案例教學,創(chuàng)新性地運用“五大模式”對電子商務案例進行系統(tǒng)、全面地分析,并將案例分析與討論納入課內實踐教學。
            3、強調創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)意識,鼓勵學生創(chuàng)新電子商務商業(yè)模式,鼓勵學生創(chuàng)業(yè)。
            三、教學方式。
            課堂講授為主,48課時中,講課28學時,實驗16學時,課堂討論2學時,習題2學時,復習機動2學時。
            本課程全部采用多媒體教學,充分利用動畫、錄像、軟件等資源,讓學生身臨其境,使學生易于接受。
            四、課時分配。
            學時分配。
            五、教材。
            《電子商務》,卞保武主編,現(xiàn)代教育出版社,20__年12月出版。
            六、實驗教材。
            《電子商務技能實訓》,卞保武編著,現(xiàn)代教育出版社,20__年1月出版。
            電子商務教學工作計劃篇十一
            1、堅持以民為本,實事工作成績突出。
            一是定點屠宰率達標。為進一步規(guī)范市場管理秩序,加強肉品質量管理,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的基礎上,又自籌資金32萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16平方米,土建工程28平方米,包括采購生豬機械化屠宰生產線一套,建3立方米中型沼氣池一座,達到年屠宰生豬6頭、菜牛15頭,菜羊8頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公,且符合國家設置要求和管理科學的園林式中心屠宰場。今年6月3日正式投產使用,新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達到了1%,預計全年可定點屠宰生豬3491頭,定點屠宰菜牛278萬頭。同時,為保證新宰場的正常運行,市屠管辦依法開展系列專項整治行動,進一步加大了對肉品經銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度,并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊,有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生,使肉品市場經營環(huán)境和經營秩序明顯好轉,城區(qū)上市肉品合格率達到1%,保證了經營單位所使用的肉品1%來自于定點屠宰企業(yè),確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農殘實行嚴格控制。今年,蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理,加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度,確實做到進入批發(fā)市場的商販和農戶人人都有檢測報告單,對不合格的蔬菜,堅決進行銷毀,讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路,確保人們群眾吃上放心菜。預計全年共檢測蔬菜樣品253個,全面完成市政府承諾的檢測任務數(shù),蔬菜農殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
            2、狠抓監(jiān)督管理,食品安全成就更加明顯。
            今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《食品安全法宣傳活動實施方案》,充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度,有效地提高了全民食品安全意識,營造了人人關注食品安全的良好氛圍。同時,為加強對食品安全的監(jiān)管力度,先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學食堂食品安全、農資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質和“回頭看”等多項綜合整治行動,全市共出動執(zhí)法人員746人次,出動車輛197臺次,檢查食品生產經營戶835戶,發(fā)現(xiàn)隱患1多處,下達整改通知69份,立案查處48件,罰沒金額6.87萬元,查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中,商務部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管,端掉私屠濫宰窩點一個,依法收繳違規(guī)肉品32公斤,查處銷售假酒經營戶1戶,收繳各種假酒158瓶,總價值近3萬元,查處了19家無酒類流通隨附單的經營單位,收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱,處罰金額近五萬元。
            3、維護大局穩(wěn)定,維穩(wěn)機制進一步完善。
            為做好維穩(wěn)和綜治工作,我們結合工作實際,進一步建立和完善了工作機制,主要抓了維穩(wěn)工作責任制,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,落實“五個一”工作機制,認真落實主要領導負總責,分管領導具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實,對重大信訪問題,明確專人,辦結,加大督辦力度,努力把穩(wěn)定問題解決在本部門,不把矛盾上交或推向社會。其次抓應急處置機制,完善了處置集體上訪,異常上訪和群體事件的各項措施,確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中,我局本著實事求是的原則,做了大量耐心細致的思想工作,因此,沒有發(fā)生一例上訪事件。
            4、堅持跟蹤服務,招商工作取得成果。
            中旬正式生產。
            二、拉動內需,商務職能顯著提升。
            1、商貿流通工作出成效。為應對全球性金融危機,我們緊緊抓住中央“擴內需,保增長,調結構,重民生”出臺的優(yōu)惠政策,積極搞活商品流通。一是積極推動家電下鄉(xiāng)工作。利用廣播電視、網(wǎng)絡、宣傳標語、宣傳欄、宣傳單等形式廣泛宣傳工作政策,共出動宣傳車12臺次,下發(fā)宣傳資料12份,張貼宣傳海報12份,并對全市審核通過備案的“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點進行公示。截止20--年11月1日止,我市通過審核的家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點達到54家。登記備案補貼家電下鄉(xiāng)產品共計543臺(件),銷售總額18余萬元,發(fā)放補貼資金:14.45萬元。其中冰箱3553臺,彩電653臺,手機43臺,洗衣機282臺,空調777臺,電腦67臺,熱水器26臺,微波爐2臺。二是積極推動“東桑西移”工程災后恢復重建工作。該工程已經省商務廳、省財政廳、省蠶科所等部門組織的聯(lián)合驗收小組審核驗收。目前,我市桑園面積已基本恢復,蠶桑龍頭企業(yè)萬盛繭絲綢有限責任公司已恢復部分生產線,并增加一組繅絲設備,使繅絲規(guī)模達到4組,具備年生產白廠絲2噸能力,產值可達1.4億元,凈利潤達到3多萬元,現(xiàn)已完成全部合同任務。三是積極推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20--年繼續(xù)加大萬村千鄉(xiāng)市場工程工作的力度,建設改造農家店1家,全市共建改農資、農家店51家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達1%,各行政村的農資、農家店覆蓋率達到65%以上。四是積極推動我市成品油加油點建設。今年向省商務廳申報新建的兩家加油站,其中明星加油站已獲成品油零售許可證,開始正式經營,李家鋪銀龍加油站已獲省廳建設許可,目前正在建設中。
            2、蔬菜產業(yè)形成新特色。今年,市蔬菜辦與市農業(yè)部門共同編制了津市市五年蔬菜建設規(guī)劃,其中蔬菜建設標準化規(guī)范性調研已上報省農業(yè)廳,并將獲得國家農業(yè)部門補貼。與此同時,為搞好蔬菜產業(yè)結構調整,不斷優(yōu)化蔬菜布局,將特色調強、品種調優(yōu),蔬菜特色生產基地也初步形成。我們以陽由垸為主生產大路蔬菜,主要產品有辣椒、茄子、萵筍、四季豆、絲瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、蘿卜、大頭菜、胡蘿卜、西紅柿、大白菜、果、西洋芹等,現(xiàn)可年產蔬菜1萬噸以上;以靈泉鎮(zhèn)為主發(fā)展設施蔬菜2畝,產品有引進韓國的黃瓜、紅寶石番茄、梅菜、小紅玉西瓜等;以白衣鎮(zhèn)為主發(fā)展無公害化果產業(yè);以保河堤鎮(zhèn)為主發(fā)展食用菌產業(yè);以涔澹垸為主發(fā)展瓜果、蔬菜等,主要產品有西瓜、南瓜、馬鈴薯和反季節(jié)蔬菜。播種面積的比重達到9%,占經濟作物播種面積的比重達5%,成為僅次于水稻的第二大農作物。我們先后引進并試驗示范蔬菜新品種5多個,其中:保健特需類蔬菜品種9個,高產優(yōu)質蔬菜品種和破季蔬菜新品15個,加工蔬菜新品5個,目前我市蔬菜已有55種,1余個品種,蔬菜已基本實現(xiàn)了周年生產,均衡供應。5%以上的蔬菜品種實現(xiàn)了升級換代,蔬菜良種普及率達到了8%以上。在蔬菜產業(yè)調整的同時,市蔬菜檢測站工作人員加大了源頭管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度,做到進入批發(fā)市場的商販和農戶人人都有檢測報告單,對不合格的蔬菜堅決進行銷毀,全年共銷毀了不合格蔬菜838.5公斤,讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路,確保人們群眾吃上放心菜。
            4、酒管工作出成效。市酒管辦組織全體工作人員,在各部門的大力配合和支持下,按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“百日打假”活動,每天出動車輛4臺,人員近2人,對全市酒類經營場所實行分區(qū)、分片派查,“百日專項整治行動”期間,共出動車輛近百臺次,出動執(zhí)法人員近3人次,共檢查城、鄉(xiāng)經營場所4余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經銷商8家,收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中:五糧液2瓶,茅臺酒6瓶,御品德山二代4瓶,國窖1573兩瓶,金枝大曲9瓶,瀘酒酒24瓶),總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰,共處罰金4795元。通過專項整治和法規(guī)宣傳,使廣大的酒類經營戶從思想上引起了高度重視,特別是極個別重點經營大戶和品牌窗口企業(yè),在管理上更加規(guī)范,在質量上更加過硬。在打假的同時,市酒管辦對酒類流通隨附單的規(guī)范使用(特別是對啤酒品牌清理)也進行了嚴格的執(zhí)法檢查,共查驗了8個啤酒品牌,全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象,根據(jù)這種情況,我們按照“條例”規(guī)定,對這九家的酒類商品實施了登記保存,扣押、收繳,共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場,對那些外來品牌不守法經營的提出了一個強有力的警示,并對他們分別實行了5―3元的處罰。
            三、深入實踐活動,商務形象整體提升。
            學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來,按照市委部署和深入學習實踐科學發(fā)展活動實施意見要求,廣泛動員,精心組織,周密部署,確立了活動主題、建立了工作制度,研究制定了《實施方案》、學習計劃,結合商務發(fā)展實際,開展了解放思想大討論、開展批評與自我批評,結合意見建議形成了較高質量的領導班子分析檢查報告。通過學習實踐活動,一是“學習型”機關已經建立,大家緊密結合商務工作實際,在招商引資、行政執(zhí)法、新農村建設等現(xiàn)代商務專業(yè)知識學習上下工夫,干部隊伍素質得到全面提高。二是作風進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務上,深入基層,調查研究,為企業(yè)和基層提供優(yōu)質服務。對于重要、緊急的事項,開辟“綠色通道”,急事急辦,特事特辦,努力為投資者和經營者創(chuàng)造了良好的商務發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務實的形象。扎實開展了政風行風建設和機關效能建設,認真落實黨風廉政建設責任制,加強教育,完善制度,堅持依法行政,推進政務公開,嚴格落實首辦責任制、服務承諾制等有關制度和法律法規(guī),促進依法辦事,樹立了商務部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務實、風尚文明的良好形象。
            四、20--年工作思路。
            1、重點抓好國家和省市扶持政策的落實。困難時期蘊含著重大機遇,為擴大內需保增長,國家、省、市相繼出臺了一系列扶持政策,我們要搶抓機遇,切實幫助企業(yè)、農民享受國家省市的扶持資金。
            2、重點激活城鄉(xiāng)消費,確保內需擴大。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”,積極協(xié)助搞好“汽車摩托車下鄉(xiāng)”。鞏固“萬村下鄉(xiāng)市場工程”,加快配送中心建設,加大商品配送力度,搞好標準農家店建設與改造。繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,啟動農貿市場標準化改造工程(三眼橋農貿市場改造),完善社區(qū)商業(yè)服務功能。繼續(xù)拓展消費領域,發(fā)展新型消費模式,培育新的消費熱點,舉辦好各類節(jié)假日購物活動及我市首屆米粉文化節(jié)活動。
            3、編制好《津市市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,確保商業(yè)網(wǎng)點的合理布局,加快商貿流通和餐飲娛樂休閑業(yè)的大發(fā)展。
            4、夯實執(zhí)法、調控、自身建設三個基礎。一是全面啟動商務綜合行政執(zhí)法,迅速組建執(zhí)法隊伍,確立機制,完善制度,開展執(zhí)法,重點加強對成品油、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰、酒類市場的執(zhí)法檢查。二是加強市場調控,做好市場日常監(jiān)測,搞好生活必須品的儲備,確保非常時期市場正常供應。三是加強自身建設,以新一輪機構改革為契機,進一步加強職能,理順關系;構建機關和諧,形成整體合力。
            電子商務教學工作計劃篇十二
            使學生從整體上了解電子商務研究的基本內容,認識電子商務的發(fā)展趨勢、電子商務運作的社會環(huán)境和技術環(huán)境,掌握電子商務的基本理論、電子商務信息的收集與整理方法、網(wǎng)絡營銷策略與促銷方法,掌握電子支付的理論與流程、網(wǎng)絡交易安全基本思路與方法、物流基本原理等內容。通過本課程的學習,應當使學生樹立牢固的專業(yè)思想,堅信電子商務代表著未來商務活動的發(fā)展方向,并通過相關實驗培養(yǎng)學生獨立從事電子商務活動的綜合能力。
            1、知道電子商務這門課程的性質、地位和存在價值。知道這門學科的研究范圍、學習目的、體系結構、歷史沿革及未來發(fā)展趨勢。
            2、理解這門學科的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能。
            3、掌握各種方法在實際工作中的運用。
            4、學會利用所學的方法、原理、概念、技能實際進行實際操作,處理一些基本的業(yè)務,提高學生分析問題,解決問題的能力。
            二、課程特點:
            1、本課程以管理視角展現(xiàn)給學生一個完整、系統(tǒng)的電子商務知識體系,體現(xiàn)商務應用,強調商業(yè)模式分析,學生通過本課程的學習,能夠將企業(yè)電子商務模式介紹給用戶,并將用戶需求轉化為企業(yè)電子商務模式。
            2、強調案例教學,創(chuàng)新性地運用“五大模式”對電子商務案例進行系統(tǒng)、全面地分析,并將案例分析與討論納入課內實踐教學。
            3、強調創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)意識,鼓勵學生創(chuàng)新電子商務商業(yè)模式,鼓勵學生創(chuàng)業(yè)。
            三、教學方式。
            課堂講授為主,48課時中,講課28學時,實驗16學時,課堂討論2學時,習題2學時,復習機動2學時。
            本課程全部采用多媒體教學,充分利用動畫、錄像、軟件等資源,讓學生身臨其境,使學生易于接受。
            四、課時分配。
            序號。
            內容。
            時數(shù)。
            學時分配。
            講授。
            討論。
            習題。
            實驗。
            五、教材。
            《電子商務》,卞保武主編,現(xiàn)代教育出版社,20____年12月出版。
            六、實驗教材。
            《電子商務技能實訓》,卞保武編著,現(xiàn)代教育出版社,20____年1月出版。
            電子商務教學工作計劃篇十三
            中小企業(yè)電子商務的開展需循序漸進地進行,要在對市場的充分認識﹑對同行業(yè)競爭要素的基本分析﹑對企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下,結合企業(yè)自身特點﹑行業(yè)特點以及區(qū)域經濟特點的情況下穩(wěn)步進行。
            2.選擇合適自身的電子商務模式。
            (3)繼續(xù)開展百度推廣等seo工作(搜索引擎營銷),使之系統(tǒng)化。這項工作的特點是:你做了不一定有效果,但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前,對于產品的銷售有著至關重要的作用。
            3.制定計劃,具體實施。
            一個企業(yè)要開展電子商務,要做的事情很多,沒有詳細的計劃,就無從下手,手忙腳亂。一旦出現(xiàn)問題便會陷入一片混亂,浪費大量的資金、人力和時間。至于如何制定電子商務的實施計劃,這個要根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,大致應該包含以下一些內容:企業(yè)工作計劃的時間長短,企業(yè)關于開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現(xiàn)方式、操作人員、投入資金等等。根據(jù)本企業(yè)的自身條件,現(xiàn)有以下計劃:
            (1)應聘請至少一位電子商務專業(yè)人員或有相關工作經驗的人員來系統(tǒng)制定并實施電子商務相關工作。
            電子商務教學工作計劃篇十四
            為認真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關于轉發(fā)全區(qū)千村電商工程實施方案的通知》(x發(fā)〔201*〕x號)和自治區(qū)商務廳、財政廳《關于申報201*年電子商務進農村綜合示范縣的通知》(x發(fā)〔201*〕x號)精神,為實現(xiàn)xx鎮(zhèn)農村電子商務平臺建設,使農民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,同時搞活農產品流通,扶持農村青年創(chuàng)業(yè),促進農業(yè)增效和農民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻,特制定本實施方案。
            一、總體思路。
            依托xx鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產業(yè)和產品,著力培育和壯大農村電子商務經營主體,支持搭建xx特色農村電子商務平臺,加快農村電子商務支撐保障體系建設,積極探索建立促進農村電子商務發(fā)展體制機制,不斷提升xx鎮(zhèn)農村電子商務應用水平,拓寬我鎮(zhèn)農特產品網(wǎng)絡銷售渠道,促進農村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
            二、基本原則。
            (一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮xx鎮(zhèn)獨特的地理和特色優(yōu)勢,突出品牌、品種、品質,以農產品流通、優(yōu)質水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點,拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡營銷,提升產品附加值。
            (二)政府推動,市場運作。按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運作”的原則,充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢,突破農村網(wǎng)絡基礎設施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調動流通、物流、郵政、通信,建設完善農村電子商務配送及綜合服務網(wǎng)絡,促進農村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
            (三)整合資源,完善功能。堅持與便民服務、產業(yè)發(fā)展、農產品流通、美麗鄉(xiāng)村建設相結合,本著便民、務實、高效的原則,整合農村種養(yǎng)殖大戶、農產品合作社、家庭農場等各類資源,構建我鎮(zhèn)電子商務代購代銷服務體系,降低農民購物成本,拓展農產品銷售渠道。
            三、建設內容。
            引導、支持電商落地農村,提高電商在我鎮(zhèn)農村應用范圍,培育開發(fā)農村電商企業(yè),充分發(fā)揮電商綜合服務功能,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務生態(tài)鏈。
            (一)建設主體。
            結合xx鎮(zhèn)實際情況,在全鎮(zhèn)范圍內建設五個村級(社區(qū))電子商務服務站點,其中xx村、xx莊村、xx街社區(qū)合建一個,xx村、xx村合建一個,xx村、xx開發(fā)有限公司、xx農農業(yè)有限公司各建一個。
            (二)建設標準。
            各電商按照縣人民政府《電子商務進農村工作方案》(xx發(fā)〔201x〕xx號)“十個一”要求進行建設,即:統(tǒng)一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部pos機、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機、一組儲物柜、一組展示架。
            (三)功能設置。
            建設具有網(wǎng)絡配寄送服務、農產品網(wǎng)絡銷售服務、農村青年創(chuàng)業(yè)服務、農村基礎生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類惠民服務。進行本村農產品價格、數(shù)量以及其他與農產品市場有關的需求信息收集,對接縣級電子商務公共服務中心,獲取滿足農村(社區(qū))村(居)民需求資源。
            四、實施步驟。
            (一)情況摸底(x月xx日-x月xx日)。
            抽調人員,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經濟發(fā)展情況,主要包括201x年地區(qū)生產總值、財政收入、固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產業(yè)基礎情況,包括當?shù)靥厣r產品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎情況,即當前電子商務發(fā)展現(xiàn)狀,包括從事電商的企業(yè)、人員、重點網(wǎng)銷產品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務進農村物流快遞情況。
            (二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)。
            制定《xx鎮(zhèn)電子商務進農村工作的實施方案》,成立電子商務進農村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案,報縣商務局、縣財政局備案。
            (三)宣傳帶動(xx月xx日-xx月xx日)。
            繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農村工程”動員大會,充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用,承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳、早落實。
            (四)推動實施(xx月xx日-xx月xx日)。
            擬搭建xx鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺,按照《招標法》及有關規(guī)定及時開展招投標相關工作,有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中,確保各項安全、合法要求,根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃,推動工作實施進程。
            五、成立領導小組。
            成立xx鎮(zhèn)電子商務進農村建設工作領導小組,組成人員如下:。
            xxx。
            領導小組下設辦公室,辦公室設在民生服務中心,xxx任辦公室主任,具體負責日常工作,協(xié)調解決電子商務平臺工作建設的具體問題。
            六、要求。
            (一)加大宣傳力度。加強對鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育、培訓,提升他們開展電子商務進農村工作能力和業(yè)務素質。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農村的各項舉措,增強企業(yè)投資和應用電子商務的信心。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動,營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務發(fā)展的良好氛圍。
            (二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農村流通信息化、電子商務互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應農村流通信息化、電子商務發(fā)展多元化、多渠道的融資機制。
            (三)加強農村電子商務行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度,加強建設我鎮(zhèn)電子商務標準和統(tǒng)計體系,加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務監(jiān)管,引導電子商務規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場監(jiān)管、稅務、商務、文化等部門進行電子商務活動的監(jiān)管,促進網(wǎng)絡交易主體守法經營,大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為,完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況,及時報送工程進展情況和年度工作總結,確保工作取得實效,促進農村電子商務健康發(fā)展。
            電子商務教學工作計劃篇十五
            20__上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:
            一、網(wǎng)絡平臺建設。
            1.購置天融信防火墻,使公司的內外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
            2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。
            3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。
            二、網(wǎng)站建設。
            電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
            三、公司400客服熱線。
            公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。
            二、存在的不足及問題。
            1.公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。
            2.公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。
            3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
            1.在20__下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。
            2.計劃購買ups不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右。
            2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設。
            2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。
            2.2.網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。
            2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。
            3.客服熱線系統(tǒng)。
            客服熱線已經開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。
            電子商務教學工作計劃篇十六
            --上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:
            二、網(wǎng)絡平臺建設。
            1.購置天融信防火墻,使公司的內外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
            2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。
            3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。
            三、網(wǎng)站建設。
            電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
            四、公司400客服熱線。
            公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。
            五、存在的不足及問題。
            1.公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。
            2.公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。
            3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
            1.在--下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。
            2.計劃購買ups不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右。
            2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設。
            2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。
            2.2.網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。
            2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。
            電子商務教學工作計劃篇十七
            隨著新的一學期的到來,我們也必將有著新的一學期的工作計劃!
            協(xié)會簡介:
            電子商務協(xié)會以“公平務實”為口號,引導會員挖掘自我潛力,提升綜合素質。協(xié)會始終圍繞“宣傳電子商務知識;培養(yǎng)同學之間的團隊精神,鍛煉和提高同學們電腦操作能力,講述網(wǎng)上商務概念,以營造現(xiàn)代校園電子商務新理念的宗旨進行各種各樣的活動,理論與實踐像結合,全力打造校園網(wǎng)絡平臺。電子商務協(xié)會現(xiàn)設有外聯(lián)部、宣傳部、秘書部、學習部。協(xié)會會根據(jù)會員意見定期開課,周末組織一些活動,促進會員之間的交流。協(xié)會論壇也如期開放,我們將會把論壇打造成三江最大的商品信息交流網(wǎng)。免費服務于三江師生,為三江師生提供一個信息化平臺。
            1.與其他各社團協(xié)會在三月份的等級考試之后舉行一次聯(lián)誼活動(包括郊游,聚餐,聚會等等),參與對象為三江學院的各社團協(xié)會,諸如日語協(xié)會,英語協(xié)會等等。旨在通過這些活動來增加電子商務協(xié)會與其他兄弟協(xié)會等之間的思想交流與各方面的感情聯(lián)絡,加強學校社團間的互相合作關系,各會員可以以此互相借鑒學習。
            2.與自己部門內的成員進行交流,如一些體育活動之類的。增加各個協(xié)會各個會員的'課余生活的樂趣,減輕在校學習時的壓力。
            4.作為協(xié)會的正?;顒游覀儗⒍ㄆ谶M行協(xié)會內部開課和舉辦有關于電子商務的一些講座。讓同學們在學到的實踐技能的時候也不忘去學習理論知識,讓理論與實踐相結合,積極配合三江的教學。5.觀看記錄片(如:阿里巴巴公司、馬云個人訪談等)和勵志片,進一步了解電子商務和學習相關管理知識,分享紀錄片或電影中人物創(chuàng)業(yè)的艱辛。
            6.進一步加強和完善電子商務協(xié)會組織機構和規(guī)章制度。7.舉辦一次電子商務調研活動,通過問卷調查的形式征集會員的建議與意見,對協(xié)會不足之處加以改正。
            8.協(xié)會通過向學校申請機房為會員爭取機房的使用機會。讓會員能夠通過實踐提高自身的技術水平。
            1.首先,與其他協(xié)會負責人進行交流與溝通,達成一致的意見之后通知各協(xié)會的所有會員,鼓勵大家積極參與活動。
            2.其次,積極響應配合各部門之間的各種工作所需,以達到效益最大化。
            一切活動結束之后,將做一些有關與各活動的活動總結,從中找出現(xiàn)有的和未出現(xiàn)的種種有待改進的地方,同時加強各社團各會員之間的交流與學習。最后,通過與各負責人之間的學習與交流溝通來鞏固彼此的合作關系,以便日后互幫互助。