方案的制定可以幫助我們明確目標，明晰思路，為行動提供指導。了解問題的根源，才能找到一個解決方案。環(huán)境保護的方案范文，可以啟發(fā)我們保護環(huán)境的意識和行動。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇一
2022年6月13日至19日為全國節(jié)能宣傳周，6月15日為“全國低碳日”。今年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”，根據(jù)分公司關(guān)于開展活動的相關(guān)要求，____結(jié)合實際，認真開展節(jié)能宣傳周活動，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、加強領導，全面部署安排節(jié)能宣傳各項工作。
按照分公司的安排，及時在向全體員工宣傳了相關(guān)文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。及時成立節(jié)能減排領導小組辦公室，專門抽人負責節(jié)能減排具體工作。
二、加強宣傳，提高對節(jié)能工作認識。
通過手機短信平臺以及辦公區(qū)大屏幕電子顯示屏發(fā)布開展節(jié)能宣傳周活動的通知、制作宣傳展板等方式，加大對開展節(jié)能宣傳周活動的`宣傳，積極倡導文明、綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節(jié)能理念，進一步強化干部員工的資源憂患意識和節(jié)能意識，營造節(jié)能低碳的良好氛圍。
緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”的節(jié)能宣傳周活動主題，引導全體干部職工積極參與節(jié)能減排。
1、積極開展降本增效、增收節(jié)支活動，費用開支實行預算管理，重點抓好煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化及日落時間調(diào)整庫內(nèi)照明時間，開展節(jié)能減排自查工作，杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。
2、在招待、用車方面做出詳細規(guī)定，從嚴控制各項費用開支，來客盡量安排在內(nèi)部食堂就餐。
3、向在全體員工提出倡議，在職工食堂用餐時按量取餐，節(jié)約糧食、杜絕浪費、相互監(jiān)督，共同形成綠色節(jié)約的良好風氣。
4、以科室為單位開展日常低碳節(jié)能活動，督促科員關(guān)注日常節(jié)約小事項，比如：積極倡導員工低碳出行，上下班盡量乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，節(jié)約用水、下班及時關(guān)閉電腦、電燈，紙張正反打印，利用內(nèi)網(wǎng)推行電子無紙辦公等，使員工的日常辦公中能夠崇尚低碳、踐行低碳。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇二
20__年6月,我校舉辦了以“踐行節(jié)能低碳，建設美麗環(huán)保校園”為主題的節(jié)能宣傳周和全國低碳日宣傳活動。學校高度重視，精心組織，廣泛動員，深入開展活動，制定了詳細的節(jié)能活動宣傳實施方案，使廣大教職員工和學生更加深刻的認識到了做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)了全體學生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳周活動期間，我校對此次工作進行了統(tǒng)一的安排和要求，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學生的素質(zhì)教育中，深入開展了當前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動，進一步增強了廣大師生的資源憂患意識?，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排。
節(jié)能宣傳周的活動一開始，我校領導就高度重視，圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一主題，做好宣傳工作，制訂周密的活動方案。首先，學校領導召開專題會議，圍繞《節(jié)能減排綜合性工作方案》，對日常生活、工作提出節(jié)約用水、用電、用紙等要求。其次，召開全體教職工會議，布置“節(jié)約宣傳周”的工作要求。制定完善方案落實責任到人，從制度上促進了節(jié)能工作的發(fā)展。
二、大力宣傳，增強意識。
為了切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動。
我校進行大力宣傳“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一課題，為了增強師生的`認識意識，我們利用學校的宣傳展板作為宣傳的突破口，以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主線，以“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油”為切入點，大力弘揚勤儉節(jié)約的好習慣、好傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率。樹立節(jié)約從點滴入手，從小事做起的思想，倡導“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行為，全面提高節(jié)能意識。
三、認真開展節(jié)能減排教育。
1、各個班級在本班內(nèi)利用班會時間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會，并組織開展了“三個一”活動(即上好一次節(jié)能課、開展一次低碳節(jié)能主題班會、舉辦一次“節(jié)能低碳，我們在行動”手抄報評比活動)。進一步增強了廣大師生的資源憂患意識，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班在會后展開充分的討論，集思廣益，并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號，對學生起到了深刻的直觀的教育作用。
2、各班都結(jié)合節(jié)能宣傳周的主旋律，繼續(xù)深化創(chuàng)建“低碳、節(jié)約型學校活動”，組織開展豐富多彩的校園文化活動、主題教育。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書，各個班級學習了倡議書的內(nèi)容。
3、我校以“廢品再利用，我有小妙方”為主題，在廣大中小學生中組織開展了廢舊物品再利用作品評選活動。同學們積極參與，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，很多學生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品，使學生在動手實踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育，能夠自覺做一個節(jié)能節(jié)約的好少年。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇三
為了貫徹《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學校行動的通知》，推近節(jié)能減排工作的開展，全面強化師生員工的節(jié)能意識，把我校建設成為節(jié)約、集約、節(jié)能、環(huán)保型的學校，特制定本方案。
二、口號：
“節(jié)能減排全民行動”、“我為節(jié)約做貢獻”
三、成立節(jié)能減排小組：
四、參加人員：
全校師生。
五、工作的主要內(nèi)容及時間安排。
1、宣傳、利用廣播向廣大師生發(fā)出倡議：讓學生清楚的認識到節(jié)能減排關(guān)系到國家的長遠發(fā)展，與全社會每一個成員的切身利益密切相關(guān)，需要全社會的積極支持和共同參與。我們青少年是祖國的希望，更應該從自身做起、從現(xiàn)在做起、從周邊做起、從點滴做起，齊心協(xié)力推動節(jié)能減排。在良好的氛圍中，幫助青少年樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜資源，愛護環(huán)境的行為習慣。
2、學校建立健全節(jié)能環(huán)保制度。要求后勤人員加強對學校水、電路及設備的日常管理工作，有計劃的淘汰和改造部分嚴重破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗。要求教師循環(huán)使用教科書、教參。為推動我校高效節(jié)約型校園的建設獻出自己的一份力量。
3、全校開展“浪費可恥、節(jié)約光榮”主題隊會。各班中隊輔導員組織召開，暢談節(jié)約風尚，然后進行“節(jié)約金點子”征集活動，選出5～10個“金點子”參加校級評選。
4、全校開展以節(jié)約資源為主題的征文比賽。
5、學生自制小報《我與綠色校園》。增強學生的`憂患意識和環(huán)保意識，達到自我教育的目的。
6、組織一次全校性的“節(jié)能減排”知識競賽。
對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生授予“節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)士”的光榮稱號。知識競賽將以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等為內(nèi)容，出題展開。引導學生關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學習和尋找節(jié)能的竅門和方法。
六、總結(jié)評獎。
全校開展節(jié)能減排評選活動，評選“節(jié)能環(huán)保標兵”若干名。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇四
為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿(mào)服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責令改正。
3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時期優(yōu)先保障供水用電需要；
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機關(guān)依照治安管理處罰法進行處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇五
一、辦公區(qū)域：
1、辦公室照明。
(1)使用節(jié)能電源。
(2)有選擇性的開關(guān)，外出隨手關(guān)燈。
(3)不使用的用電設備、電器，應切斷電源。
2、辦公室空調(diào)。
(1)使用空調(diào)設定在26度，多用睡眠狀態(tài)。
(2)把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi)，2小時就可以接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。
(3)在溫度適宜的情況下，關(guān)閉空調(diào)約1小時。
3、辦公室電腦。
(1)長時間不使用電腦，應將電腦的主機和顯示器關(guān)閉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
4、辦公室用具。
(1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室)，避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
(2)多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。
(3)要愛護設備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。
(4)對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和監(jiān)督。
(5)飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡;內(nèi)部文件用小號字體，紙張兩面用。
(6)不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。
(7)減少用一次性杯子的機會，個人準備水杯及給訪客準備已消毒杯具。
二、公共區(qū)域：
1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。
2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。
3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。
三、其他：
1、新員工培訓邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的節(jié)約意識。
2、宿舍走廊燈采用感應燈，感應亮燈時間縮短。
3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵員工自己手洗衣物。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇六
為了全面推進煤礦節(jié)能降耗工作，進一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標準化、科學化和精細化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標的順利實現(xiàn)，以科學發(fā)展觀為指導，堅持依法治礦、精細管理、降耗提效及和諧發(fā)展的'方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計、標準體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設備及工藝，減少工藝缺陷、設備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學的專業(yè)化管理，全面完成上級下達的能耗考核指標和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標。結(jié)合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法：
設立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡體系，由企業(yè)領導、業(yè)務管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負責人組成，實行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
實行年度目標責任制，將年度目標進行細化分解到基層用能單位，簽訂目標責任書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的項目，堅決不上；完善節(jié)能檢測計量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，實行計劃指標量化管理。
編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應急預案，確定礦井能源管理體系方針、目標指標的管理方案，并付諸實施?？茖W編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
建立節(jié)能目標責任書考核辦法，實行風險抵押金制度，根據(jù)控制指標完成情況進行對等獎罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵機制，每年撥出“小額度”專項資金，對節(jié)能工作中貢獻突出的單位或個人進行獎勵，提高全員積極性和主動性。
與煤炭節(jié)能服務中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。
對各類計量儀表定時檢查和校驗，及時調(diào)整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關(guān)鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。
分區(qū)、分片、分能耗種類進行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，確保損耗指標的最低極限。
合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計劃節(jié)能。大力發(fā)展第3產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對各種能源的有效利用實行全面預算和計劃性歸口管理，嚴格考核，為礦井提供能耗標準考核依據(jù)。
依靠科技進步，促進礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務平臺，著力抓好技術(shù)標準示范企業(yè)建設。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。
通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，通過計算機管理，將各級用能情況進行匯總、統(tǒng)計，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。
電負荷檢測裝置結(jié)合帶式輸送機、綜采機設備等大功率機組運行負荷不穩(wěn)定的實際情況，研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用電負荷檢測裝置，實現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對用電負荷目標管理，降低空載開機率，并通過經(jīng)濟杠桿處罰作用，切實降低電力成本消耗。
煤礦有多臺局部通風機，因長時間使用導致設備老化等因素，個別風機運行效率低，造成一定程度的電力浪費。通過研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置，對投入使用前的風機進行性能測試，對運行效率較低的風機進行淘汰，提高運行效率。
太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗，具有較大的社會效益和經(jīng)濟效益。
礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。
礦井井巷推廣應用隔爆型led光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在85～250v之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電60%以上，壽命還要長5倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時可節(jié)約大量的維護費用。
所有新建、改擴建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》。積極應用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設低耗綠色建筑；建筑改擴建時，必須對其建筑圍護結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設備等進行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設備，開展led燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設備和電力分配系統(tǒng)進行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設備，實現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。
推廣應用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進適用節(jié)能技術(shù)的示范項目，推動工業(yè)余熱利用、高效機電節(jié)能、led照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點領域技術(shù)研發(fā)，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應用。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇七
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”gdp能耗下降20%以上目標，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。
圍繞實現(xiàn)gdp能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進步、加強管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術(shù)，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。
全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。
主任：
副主任：
（一）加強組織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
（四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
（五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
（一）用電管理。
（二）用煤管理。
（三）用水管理。
（四）用油管理。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇八
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h（注：每月定額6度電）。
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=20xx斤（1噸、冷熱水總和）。
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。
一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計；
三、如果有人舉報相關(guān)人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元~500元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查。
四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！
加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
抄送：銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、品管部、倉庫、行政部。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇九
為進一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點和財產(chǎn)特點，增進全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會構(gòu)筑，確保結(jié)束“十一五”節(jié)能降耗目標任務，根據(jù)市當局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實際，訂定以下履行定見。
堅定以科學成長觀總攬全局，當真貫徹落實節(jié)省資本的根本國策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導科學消耗、成長綠色貿(mào)易為重點，堅定凸起重點與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵相聯(lián)合，立異機制、美滿政策、加大宣揚、強化辦理，竭力構(gòu)成當局鞭策、市場導向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型的辦奇跡成長模式，走出一條具有中間城區(qū)特點的節(jié)能降耗新路子。
到20xx年，確保年單位gdp能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬元交易額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬元交易額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。
（一）把節(jié)能降耗與財產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來。
緊緊環(huán)繞構(gòu)建無錫辦奇跡核心區(qū)的目標定位、財產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進級的整體方向，把成長辦奇跡作為節(jié)能降耗的緊張抓手，履行高端商貿(mào)與當代辦奇跡雙輪驅(qū)動，大力大舉引進和培養(yǎng)低能耗、無混濁、高產(chǎn)值的辦奇跡企業(yè)，加快促成產(chǎn)業(yè)企業(yè)退城進園，加快人流、物流、信息流在我區(qū)會聚，構(gòu)成有益于節(jié)省能源資本的財產(chǎn)模樣。
（二）把節(jié)能降耗與科技進步精密聯(lián)合起來。
根據(jù)“集約化、特點化、高新化、信息化”的成長要求，加快節(jié)能立異式人才培訓，加強節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當代進步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進死板辦奇跡品牌化成長、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進級。
（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來。
以全國第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴把環(huán)境準入關(guān)，堅定落實“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”履行率和未批先辦項目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，成長和推行輪回經(jīng)濟，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。
（四）把節(jié)能降耗與倡導科學公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來。
富裕闡揚動靜媒體、群團構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會的效用，指導居民培養(yǎng)科學公道的用能方法，在全社會建立節(jié)能意識、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會風尚。
（一）強化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點，加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過議定展開按期和不按期的能耗專項查抄，指導企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。
（二）展開節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動。策動三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項目。
（三）展開構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用構(gòu)筑進行保溫、隔熱、通風、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強眾場合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時候。
（四）展開物流節(jié)能。培養(yǎng)和強大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行物流信息化改革進級、倉儲辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進步車輛實載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動，重點鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能構(gòu)筑和辦理。
（五）擴大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標識軌制，鼓勵有前提的專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營銷活動。指導消耗者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消耗者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場合加強法律，嚴厲履行塑料購物袋有償利用軌制，訂定對消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導利用可采納購物袋。宣揚貫徹國度關(guān)于商品包裝的相干標準和要求，指導出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
（七）倡導節(jié)省意識和綠色消耗。指導餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識；建立節(jié)省機制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動，指導餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導供給大、中、小分量菜品辦事，指導科學消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識。鼓勵成長經(jīng)濟型旅店，指導留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓活動，加強員工環(huán)保意識。
（一）加強構(gòu)造帶領。建立由區(qū)當局分擔帶領為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財務、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機能部分及街道分擔當真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領小組，當真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。帶領小組辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當真細化節(jié)能工作目標，量化節(jié)能項目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項工作辦法落實到位。各部分、各街道要闡揚各自本能機能和優(yōu)勢，當真落實工作責任制，強化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實專人當真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
（二）建立統(tǒng)計指標。自動摸索符合我區(qū)辦奇跡實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核方法。以三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇跡耗能企業(yè)為重點，漸漸建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核供給根據(jù)。
（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進步企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進步經(jīng)驗，對進步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表揚嘉獎，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。
（四）用好鼓勵政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進步企業(yè)、更多節(jié)能重點項目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。
（五）加大宣揚力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚，經(jīng)過議定廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進行專題講座、鉆研會、經(jīng)驗交換會、結(jié)果亮相會、宣揚周、科普活動和印發(fā)宣揚品等多種式樣，宣揚展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標、辦法和進展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結(jié)果，竭力營建全社會參加節(jié)能降耗的精良氛圍。
（六）闡揚協(xié)會效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會要富裕闡揚行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚培訓、信息詢問和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領小組辦公室反應企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十
根據(jù)國家發(fā)改委、國務院機關(guān)事務管理局《關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能減排目標的緊急通知》要求，為確保全面將節(jié)能指標分解落實到每一個公共機構(gòu)，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，充分發(fā)揮公共機構(gòu)特別是黨政機關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動作用，引導廣大機關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，努力降低行政成本，加強機關(guān)效能建設，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、任務目標。
(一)縣直機關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標:全縣機關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20xx年為基數(shù)，每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
(二)全縣公共機構(gòu)要完成黨政機關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務，全部更換成節(jié)能燈具。
(三)創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
三、落實措施。
(一)節(jié)約用電。
1空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設置不高于18℃，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào);提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
2照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品，對公共區(qū)域進行照明控制改造，逐步安裝自動控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下，機關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時開啟、間隔開燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。
3辦公設備節(jié)電。計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公機具不用時，應隨時關(guān)閉;在長時間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機消耗;辦公室無人時，應隨手關(guān)閉電腦、飲水機電源，嚴禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水。
1加強用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2對公共機構(gòu)水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施、食堂用水設施等進行節(jié)水改造。
3對有草坪及花草樹木的公共機構(gòu)，澆水盡量使用雨水，并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡oa系統(tǒng)辦公、實行在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，逐步實現(xiàn)無紙化辦公;逐步淘汰使用一次性紙杯。
5強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
6推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
(三)節(jié)約辦公耗材。
(四)車輛節(jié)油。
1嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟環(huán)保、手檔變速的車輛，禁止采購使用高耗油車輛。
2實行定點加油，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費用等數(shù)據(jù)。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出，并定期公示。
3.合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率;路程較近時不使用車輛。
4.嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用。
3大力倡導和鼓勵利用公共交通工具和非機動交通工具出行。對集體公務活動，提倡集中乘車。
(五)積極推廣建筑節(jié)能。
加強對公共機構(gòu)新建、改擴建和裝修改造建筑項目的節(jié)能評估和審查，建立和完善建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能監(jiān)督管理體系。應優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源的使用范圍，建設低能耗綠色建筑。
四、廣泛宣傳。
公共機構(gòu)要以創(chuàng)建國家級文明縣城為切入點，緊密結(jié)合我縣實際，組織廣大干部職工認真學習中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實增強干部職工節(jié)能減排的自覺性。同時，以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動為契機，充分利用簡報、報刊、網(wǎng)絡、櫥窗、宣傳手冊、知識競賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機構(gòu)全員節(jié)能意識。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性，宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗和做法，曝光鋪張浪費現(xiàn)象，使節(jié)約意識深入人心，讓節(jié)約成為廣大機關(guān)干部的自覺行動。
五、保障措施。
(一)完善公共機構(gòu)節(jié)能管理體系。
加快推動統(tǒng)一管理、分級負責、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。理順在公共機構(gòu)節(jié)能減排工作中各相關(guān)部門的職責分工，加快建立本級公共機構(gòu)節(jié)能的管理體系和協(xié)調(diào)機制，落實管理機構(gòu)和人員，積極協(xié)調(diào)、推進本單位公共機構(gòu)節(jié)能工作，加強對全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務指導和監(jiān)督，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
各單位要制定切實可行的節(jié)能減排工作方案，明確公共機構(gòu)節(jié)能量化管理目標，對節(jié)能管理的主要任務和措施進行綜合布置和具體安排，把節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣作為重點工程來抓，并做好與國家有關(guān)政策和同級節(jié)能專項規(guī)劃的銜接。制訂切實可行的節(jié)能工作方案，于9月8日前報送機關(guān)服務中心。并于每年1月15日之前將本單位上一年度節(jié)能減排目標完成情況報至機關(guān)服務中心。
(聯(lián)系人：伊力哈木·艾力聯(lián)系電話：)。
(三)建立完善公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計體系。
各公共機構(gòu)要根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輪臺縣公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計實施方案的通知》(輪政辦發(fā)〔20xx〕113號)文件要求建立公共機構(gòu)能源消費計量和統(tǒng)計制度，搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析，不斷挖掘資源節(jié)約潛力，制定新的節(jié)能消耗標準，扎實有效地推動節(jié)約型機關(guān)建設。各公共機構(gòu)必須對本單位資源能源消耗現(xiàn)狀，包括建筑、照明、采暖、制冷、辦公設備、車輛等能耗設施、設備和產(chǎn)品及水、電消耗、辦公費用支出進行一次全面調(diào)查，建立起獨立、詳實的資源能源消耗基礎臺帳，每季度與規(guī)定的消耗指標進行比較，對超過規(guī)定指標的要分析原因，采取措施予以改進。各公共機構(gòu)要分別于當年7月1日前、次年2月1日前將能耗情況匯總上報至機關(guān)服務中心備案。
(四)抓好公共機構(gòu)節(jié)能的技術(shù)推進工作。
1.抓好用電設施設備的節(jié)電改造。加強中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，更換高效水泵，加裝節(jié)能設備;抓好辦公照明節(jié)電，加快淘汰低效照明產(chǎn)品，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，今年年底以前，全縣公共機構(gòu)要爭取全部淘汰低效照明產(chǎn)品。開展公共區(qū)域照明控制改造，推廣應用智能調(diào)控裝置，逐步安裝自動控制開關(guān);加大節(jié)能辦公產(chǎn)品政府強制采購力度，加快淘汰高能耗辦公設備，從今年起不再采購能效標識2級以下的辦公產(chǎn)品。
1抓好公共機構(gòu)車輛節(jié)油。積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標的汽車，推行單車能耗核算，定期對公務車油耗情況進行公示。
2抓好公共機構(gòu)節(jié)水節(jié)氣。通過改造設施、推廣使用節(jié)水、節(jié)氣器具和設備，減少能源損失，提高能源效率。
(五)加大節(jié)能和綠色用能產(chǎn)品的推廣使用力度。
認真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府集中采購清單和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對于政府集中采購目錄中國家有能耗限額標準的品目，應嚴格按要求采購。積極探索節(jié)能產(chǎn)品、設備清單外節(jié)能產(chǎn)品采購方式，不斷拓寬清單外產(chǎn)品節(jié)能采購領域，完善清單外節(jié)能產(chǎn)品評標辦法和評標細則，強化對采用新技術(shù)、新材料的節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品的扶持力度。
(六)廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能活動。
各公共機構(gòu)要開展創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”活動，從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、可再生能源利用、節(jié)能采購、新技術(shù)新產(chǎn)品應用等方面提出相應要求。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的能源緊缺體驗活動。除有特殊需要外各公共機構(gòu)夏季空調(diào)和冬季采暖提前關(guān)一個小時;盡量減少電梯使用;鼓勵干部職工利用公共交通工具和非機動交通工具出行。要組織節(jié)能技術(shù)培訓,普及節(jié)能技術(shù),提高節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習慣,把節(jié)能變成自覺行動,形成節(jié)約能源資源的良好風尚。
六、獎懲措施。
做好節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神、全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會、建設富強和諧輪臺的一項重大舉措。全縣公共機構(gòu)要充分認識做好節(jié)能減排工作的重要性、必要性和緊迫性，切實抓好節(jié)能減排的各項工作落實。要建立健全公共機構(gòu)節(jié)能減排目標管理體系，加強對目標執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對完成節(jié)能減排目標，年度考評優(yōu)秀單位給予通報表揚，實施獎勵。對不合格的單位給予通報批評，視情況給予處罰。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十一
一、活動主題：優(yōu)化低碳生活，倡導節(jié)能減排!
二、活動背景：
伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度，而忽視了發(fā)展所帶來的負面效應，這些問題隨著時間的推移已經(jīng)暴露的越來越明顯，如溫室效應、水污染等問題。因此，人們開始注意自己的行為所帶來的影響，也提出了倡導低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。
當前，實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢十分嚴峻。20__年以來，全國上下加強了節(jié)能減排工作，國務院發(fā)布了加強節(jié)能工作的決定，制定了促進節(jié)能減排的一系列政策措施，各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署，節(jié)能減排工作取得了積極進展。
三、活動目的：
開展此次“倡導節(jié)能減排”活動，主要是為了在校園里對節(jié)能減排進行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導，讓在校大學生體會自己所必要承擔的社會責任，也是為我們每個人健康生活的的貢獻和努力。
四、活動意義：
我國經(jīng)濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價，這兩者之間的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。
通過“倡導節(jié)能減排”活動，不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識深入人心，讓同學們在每天的日常生活中運用一些節(jié)能減排的方法，減少身邊的能源消耗，減少污染物的隨便排放和丟棄，從而節(jié)約能源，美化我們的生活環(huán)境。
五、活動時間、地點：
20__年3月11日(周日)9：30—12：00，地點在北園食堂廣場。
六、活動過程：
1、活動前期準備：
(1)準備活動開展所需的物資;。
(2)組織協(xié)會工作人員，分配好各自的工作，并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作開展;。
(3)分派相關(guān)人員布置活動會場，并維持現(xiàn)場秩序。
(4)做好活動前的各項準備工作，如多媒體、條幅等的設置、擺放等。
2、活動開展：
(1)將桌子擺好，進行“節(jié)能減排”展牌的展示;。
(2)安排主持人進行活動的宣傳和相關(guān)知識的講解;。
(3)在中午人流量多時，在食堂廣場進行橫幅的簽名活動，倡導節(jié)能減排的重要性。
(4)現(xiàn)場進行關(guān)于“節(jié)能減排”的有獎問答。
七、活動注意事項及處理辦法：
八、活動所需物資及經(jīng)費預算。
略
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十二
1、加強照明節(jié)電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設備電耗。辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設備操作規(guī)程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復印機、掃描儀、電視機等電器設備不使用時要及時關(guān)機，下班前切斷電源開關(guān)。
3、空調(diào)溫度夏天設置不得低于26℃，冬天設置不得高于20℃；人離開辦公室后，要及時關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等電器設備。
第二條節(jié)約用水。
1、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
2、使用淋浴房洗澡時，注意節(jié)約用水，洗完澡后及時關(guān)閉水龍頭、控制面板，隨手關(guān)燈。
第三條節(jié)約辦公費用。
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用，嚴格配備標準，嚴格執(zhí)行《公用物資裝備管理規(guī)定》。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復?。┖褪褂脗髡娴念l率。
3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印的次數(shù)。
4、嚴格辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂行為。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十三
自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不關(guān)系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一?，F(xiàn)集團高度重視節(jié)能降耗，綜合管理部大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，所以節(jié)能降耗不是一個短期項目，而是一個永恒的話題，企業(yè)經(jīng)營的目的除了承擔其應有的社會責任外，更為重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地減少費用支出而增長。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責。反之則不然。
良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責，這種履行是自覺的，是那種領導在場與不在場一個樣、有人檢查與沒人檢查一個樣的工作態(tài)度，而不是敷衍應付。我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的'行為實施于工作全過程的目的。
做為一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，厲行節(jié)約，是我們的責任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，真正當家作主人，從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，其次在思想上開拓創(chuàng)新，每個人都獻計獻策，圍繞薄弱環(huán)節(jié)，進行改革，提高工作效率，最后要在管理上精益求精，制定切實可行的控制措施，對浪費現(xiàn)象加大力度處理。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個人就能做到的，而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，持之以恒，使節(jié)約之風在公司蔚然成風，形成一種永久的習慣，那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十四
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）。
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）。
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結(jié)評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）。
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十五
局屬各股室、各施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司：
為進一步加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理，確保建筑節(jié)能強制性標準和有關(guān)管理措施的落實，進一步推動我縣建筑節(jié)能工作深入開展，根據(jù)《××市貫徹民用建筑節(jié)能條例實施方案》（昭建聯(lián)發(fā)發(fā)20xx95號）文件精神，結(jié)合我局工作實際特制定如下實施方案：
1、加快發(fā)展新型墻體材料，加強新型保溫隔熱材料和新型節(jié)能設備及新工藝、新技術(shù)在建筑節(jié)能工作中的推廣和應用，構(gòu)建新型建筑體系。
2、確保全縣民用建筑實施節(jié)能50%的設計標準。
3、確保縣城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能設計率達100%。
4、確保縣城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能實施率達80%，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建筑節(jié)能的實施。
成立××縣建設局建筑節(jié)能工作領導小組：
組長：唐向前。
副組長：賀松林、楊建軍、趙俊、唐小春、劉先明、唐策群、肖旭陽、劉會琴。
領導小組下設辦公室，辦公室設在建管站，由羅健芳任辦公室主任。負責節(jié)能工作的日常管理協(xié)調(diào)和指導。
領導小組職責主要是貫徹落實國家和省、市有關(guān)建筑節(jié)能工作的法規(guī)、政策和標準。全面部署和協(xié)調(diào)建筑節(jié)能工作。督查和考核建筑節(jié)能工作執(zhí)行情況。
我局各職能部門實施民用建筑節(jié)能管理工作的具體職責分工如下：
1、建管站。
（1）節(jié)能領導小組辦公室（以下簡稱節(jié)能辦）組織管理、協(xié)調(diào)全縣建筑節(jié)能工作。負責局建筑節(jié)能工作領導小組辦公室的日常工作，牽頭制定并完善建筑節(jié)能各項管理制度。加強對建筑節(jié)能管理機構(gòu)和相關(guān)單位的指導。
（2）負責對各類建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）實施備案管理及推廣應用工作。（3）新建、改建、擴建項目在竣工驗收時，組織對建筑節(jié)能部分工程進行專項驗收。施工單位必須填寫好《××縣建筑節(jié)能專項驗收登記表》，經(jīng)節(jié)能辦公室審核，并報局領導審批后方可對工程進行竣工驗收備案。
（4）組織管理及協(xié)調(diào)我縣建筑節(jié)能調(diào)研、宣傳、培訓以及統(tǒng)計工作。負責牽頭組織建筑節(jié)能專項檢查，建立監(jiān)督舉報制度，受理公眾舉報投訴等。
2、總工室。
負責對設計和施工圖審查過程中建筑節(jié)能執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，對建筑節(jié)能工作進行監(jiān)督和指導，負責建筑節(jié)能初步設計方案的審批，把好建筑節(jié)能技術(shù)關(guān)。
3、招標辦。
負責建筑節(jié)能項目消耗量標準及有關(guān)計價規(guī)則編制的監(jiān)督和管理。
4、政務中心、九華分局、易俗河分局。
在核發(fā)施工許可證時，負責審核施工圖的建筑節(jié)能設計是否圖審合格，把好建筑節(jié)能工作的入口關(guān)。
5、質(zhì)安站。
制定并完善建筑節(jié)能工作質(zhì)量安全監(jiān)督管理細則，加強建筑節(jié)能分項工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，配合節(jié)能辦嚴格按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定進行節(jié)能驗收。
6、檢測中心。
負責對建筑節(jié)能原材料進行檢測及成品的質(zhì)量檢測。
7、房改房建辦。
加強對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準的監(jiān)督指導。
8、城鎮(zhèn)化管理辦公室。
負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建筑節(jié)能的推廣應用。
8、執(zhí)法隊。
負責對不執(zhí)行或擅自降低建筑節(jié)能設計標準的單位和工程項目，根據(jù)《節(jié)約能源法》及中華人民共和國國務院令第530號《民用建筑節(jié)能條例》等進行嚴肅查處，依法查處建設、設計、圖審、施工、監(jiān)理單位以及工程檢測機構(gòu)等責任主體違反建筑節(jié)能政策及規(guī)范標準的行為，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和有關(guān)規(guī)范性文件要求，提出行政處罰意見。
9、建工股。
在核發(fā)備案證時，負責審核該工程是否按規(guī)定進行了建筑節(jié)能的專項驗收，把好建筑節(jié)能的出口關(guān)。
10、檔案館。
負責建筑工程節(jié)能檔案的收集、歸檔工作。
1、實施建筑節(jié)能的施工單位，應在節(jié)能工程施工前先制定節(jié)能專項施工方案，報質(zhì)安站和監(jiān)理批準后方可實施，并報送縣節(jié)能辦備案。
2、實施建筑節(jié)能的施工單位，在施工工程中應接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和縣節(jié)能辦的專項檢查，包括對工程實體檢查和資料的查閱。
3、在節(jié)能工程完工后，施工單位應在監(jiān)理認可后及時向縣節(jié)能辦提交節(jié)能專項驗收的書面申請，及節(jié)能分部工程資料，經(jīng)審查合格后，節(jié)能辦應在收到申請三日內(nèi)組織相關(guān)單位參加建筑節(jié)能工程的專項驗收。驗收的標準為經(jīng)圖紙審查合格的設計文件和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。未及時驗收或驗收不合格的不得進入下一分部工程，質(zhì)安站不予竣工驗收。
4、驗收合格后，施工單位應提交《××縣建筑節(jié)能分部工程驗收登記表》報節(jié)能辦進行備案，此表將歸檔入該工程的竣工驗收備案資料中一并存入城建檔案館進行保存，對未將該表存檔的項目不發(fā)放檔案合格證，不予竣工備案。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十六
活動目的：
1、向?qū)W生貫徹“節(jié)能減排”思想，大力倡導將節(jié)能減排思想落實行動。
2、同學勇于發(fā)現(xiàn)學校生活中存在的與節(jié)能減排思想相悖的現(xiàn)象與行為，積極思考利于節(jié)能減排的金點子，為學校節(jié)能減排活動盡自的力量。
活動方式：以發(fā)言形式進行班級討論會。
活動地點：四(2)班教室。
活動人員：四(2)班全體同學，班主任老師。
活動流程：
活動開始：
3、小組討論，并派代表班級發(fā)言。
5、主持人：不知大家在看了以上的材料以后有何感想?可以自由討論、
8、主持人：滴水入海，不見波瀾，但如果是百川歸海呢?倘若我們攜手起來從身邊做起，節(jié)約身邊的每一滴水，每一度電，每個人都時刻做到人走燈滅，關(guān)緊水龍頭，循環(huán)利用水資源等等這一類的細節(jié)，那么我們目前資源緊缺的現(xiàn)狀在一定程度上能被緩解，一人節(jié)約一滴水，那么十三億人將節(jié)約是十三億滴水，將得到的是一個碧水藍天，鳥語花香的世界，那一天，希望離我們不會遙遠。讓我們行動起來，節(jié)能減排，從我做起。
節(jié)能減排金點子：
1、學生用試卷印雙面，收集學生用的草稿紙。
2、宿舍里供應水限制用量，讓學生感受到水資源的緊迫性與重要性。必要時也可停一天的水，深刻映象，強化認識。
3、開水房的水龍頭換成自動感應型的，杯子放在上面，即可灌水，防止因水龍頭松動而浪費水。
4、加強對教室無人燈，無人電腦現(xiàn)象的檢查力度。
5、廁所用燈規(guī)定打掃班級每日早晨打掃是關(guān)閉，防止廁所燈持續(xù)開著(這個現(xiàn)象很嚴重)。
6、學校走道燈及路燈換成感應燈。
7、操場草坪灑水龍頭的噴口改為細密型孔。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十七
縣供電公司，各重點電力用戶：
為緩解電力供需矛盾，加強有序用電管理，確保重點用電需求，按照市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《2012年度電網(wǎng)有序用電方案》的通知要求，結(jié)合電力供需情況，制定了《2012年度電網(wǎng)有序用電方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們（見附件），請認真貫徹執(zhí)行。同時提出以下要求：
成立縣有序用電協(xié)調(diào)督導辦公室。縣發(fā)展改革局牽頭，聯(lián)合組成由縣工信局、供電公司等部門參與的全縣有序用電協(xié)調(diào)督導辦公室，辦公室設在縣發(fā)展改革局，負責全縣有序用電工作的指導，并協(xié)調(diào)解決有序用電工作中的問題，同時負責有序用電工作的宣傳、檢查、督導，對有序用電的落實情況進行通報。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要成立相應的管理機構(gòu)，認真組織，抓好有序用電工作的落實。
（1）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要按照本方案，會同當?shù)毓╇娝贫ū据爡^(qū)有序用電具體實施方案，明確錯避峰用戶、調(diào)控負荷指標及停限電用戶，確保滿足方案要求，并要認真組織，抓好落實。
（2）供電企業(yè)要及時做好負荷預測。當需要采取相應的有序用電調(diào)控方式時，應提前1天通知停限電用戶。
（3）有序用電方案中涉及的各個用電企業(yè)，要制定相應的錯峰、避峰、停電、限電預案，明確負責人、操作流程及錯避峰設備，保證安全用電并在要求時限內(nèi)實現(xiàn)調(diào)控目標。在電力平衡出現(xiàn)缺口時，接到通知后應嚴格按照要求調(diào)整生產(chǎn)方式。
（4）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要做好有序用電管理政策宣傳引導工作。供電部門要將采取的有序用電方式和時間提前通知相關(guān)企業(yè)，以便企業(yè)妥善安排生產(chǎn)。
（5）在電力平衡出現(xiàn)缺口時，供電部門要在廣播、電視等媒體上進行宣傳，各企事業(yè)單位、商業(yè)用戶要積極響應號召實施節(jié)電措施。
（6）當電力缺口實際低于調(diào)控指標時，供電部門要根據(jù)企業(yè)實際情況分配調(diào)整指標，原則上優(yōu)先執(zhí)行錯避峰，調(diào)控指標不大于分配指標。
（7）各企業(yè)應加大節(jié)電技改投入，適時淘汰高耗能的設備、工藝、產(chǎn)品，積極開展節(jié)能降耗工作。
（1）4月15日前，組織成立有序用電督導協(xié)調(diào)機構(gòu)。
（2）4月20日前，編制完成本地有序用電工作方案，明確參與企業(yè)、工作要求，具體指標要細化到企業(yè)，并報縣發(fā)展改革局備案。方案執(zhí)行期間，尤其是迎峰度夏期間要督導工業(yè)用戶、縣城商業(yè)用電戶及各事業(yè)單位的執(zhí)行情況。
（3）4月30日前，各參與企業(yè)制定完成本單位應急預案，明確責任人，并報縣發(fā)展改革局和供電公司備案，提前做好演練；進入6月份后自動實施移峰填谷，并將年度、月度檢修計劃盡可能安排在6—8〖〗月份。
（4）4月30日前，各企業(yè)事業(yè)單位制定本單位節(jié)電措施落實要求，明確負責人，嚴格執(zhí)行，在不影響正常工作、生活的前提下降低用電需求。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十八
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路。
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障。
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標。
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作。
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
五、實施步驟。
1)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月5日—20xx年8月15日)。
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段(20xx年8月16日—20xx年8月31日)。
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結(jié)評估階段(20xx年9月1日—20xx年9月5日)。
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十九
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責，定期檢查由質(zhì)檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學進行測算。
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調(diào)，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間（利用谷段拉水溫）以達到節(jié)能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設備、對講機、空調(diào)面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質(zhì)量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理。
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
（三）各級庫房的管理。
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關(guān)責任人承擔。
（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。
1、嚴格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發(fā)生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費。
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標自負。
4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負責，只限于旅行社、網(wǎng)絡訂房等業(yè)務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費用管理。
1、辦公設備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡傳遞。
2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5）嚴禁打印、復印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經(jīng)理批準。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動時，應將辦公用品（文件夾、計算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇二十
二、活動內(nèi)容。
(一)宣傳發(fā)動，營造氛圍(園部負責)。
(二)節(jié)能和低碳宣傳主題活動。
1、宣傳教育。向全園師生發(fā)放宣傳手冊，制作節(jié)糧和節(jié)能宣傳展版。
2、結(jié)合課程開展節(jié)糧教育。在日常教學活動中，教師通過語言教學活動，如講愛惜糧食的故事《漏嘴巴的大公雞》、兒歌：“吃光盤中餐，今天不剩飯”、古詩《鋤禾》等形式向孩子傳授愛惜糧食，杜絕浪費的道理。
3、一日活動中踐行節(jié)糧、節(jié)水等節(jié)能理念。孩子生活環(huán)節(jié)注意節(jié)能、節(jié)水，如洗完手及時關(guān)水龍頭，喝水時自己接適量水，不浪費，進餐時要求孩子做到三凈，即“凈盤、凈桌、凈地”。教職工、行政人員日常工作中崇尚節(jié)約，以身作則，杜絕浪費。
4、家園配合，開展節(jié)糧行動。發(fā)動家長在家也要督促孩子愛惜糧食，勤儉節(jié)約，讓孩子養(yǎng)成良好的進餐習慣，在進餐時要求孩子做到不撒飯，不剩飯，吃完自己的一份飯菜。
5、大班組節(jié)能和低碳宣傳展示活動。
1)大班組幼兒集體操節(jié)展示(世界真美好);。
2)大二班古詩誦讀和武術(shù)表演：憫農(nóng);。
3)大一班時裝秀：我光盤、我光榮;。
4)大三班相聲表演;。
5)節(jié)糧知識趣味問答。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇一
2022年6月13日至19日為全國節(jié)能宣傳周，6月15日為“全國低碳日”。今年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”，根據(jù)分公司關(guān)于開展活動的相關(guān)要求，____結(jié)合實際，認真開展節(jié)能宣傳周活動，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、加強領導，全面部署安排節(jié)能宣傳各項工作。
按照分公司的安排，及時在向全體員工宣傳了相關(guān)文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。及時成立節(jié)能減排領導小組辦公室，專門抽人負責節(jié)能減排具體工作。
二、加強宣傳，提高對節(jié)能工作認識。
通過手機短信平臺以及辦公區(qū)大屏幕電子顯示屏發(fā)布開展節(jié)能宣傳周活動的通知、制作宣傳展板等方式，加大對開展節(jié)能宣傳周活動的`宣傳，積極倡導文明、綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節(jié)能理念，進一步強化干部員工的資源憂患意識和節(jié)能意識，營造節(jié)能低碳的良好氛圍。
緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”的節(jié)能宣傳周活動主題，引導全體干部職工積極參與節(jié)能減排。
1、積極開展降本增效、增收節(jié)支活動，費用開支實行預算管理，重點抓好煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化及日落時間調(diào)整庫內(nèi)照明時間，開展節(jié)能減排自查工作，杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。
2、在招待、用車方面做出詳細規(guī)定，從嚴控制各項費用開支，來客盡量安排在內(nèi)部食堂就餐。
3、向在全體員工提出倡議，在職工食堂用餐時按量取餐，節(jié)約糧食、杜絕浪費、相互監(jiān)督，共同形成綠色節(jié)約的良好風氣。
4、以科室為單位開展日常低碳節(jié)能活動，督促科員關(guān)注日常節(jié)約小事項，比如：積極倡導員工低碳出行，上下班盡量乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，節(jié)約用水、下班及時關(guān)閉電腦、電燈，紙張正反打印，利用內(nèi)網(wǎng)推行電子無紙辦公等，使員工的日常辦公中能夠崇尚低碳、踐行低碳。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇二
20__年6月,我校舉辦了以“踐行節(jié)能低碳，建設美麗環(huán)保校園”為主題的節(jié)能宣傳周和全國低碳日宣傳活動。學校高度重視，精心組織，廣泛動員，深入開展活動，制定了詳細的節(jié)能活動宣傳實施方案，使廣大教職員工和學生更加深刻的認識到了做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)了全體學生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳周活動期間，我校對此次工作進行了統(tǒng)一的安排和要求，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學生的素質(zhì)教育中，深入開展了當前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動，進一步增強了廣大師生的資源憂患意識?，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排。
節(jié)能宣傳周的活動一開始，我校領導就高度重視，圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一主題，做好宣傳工作，制訂周密的活動方案。首先，學校領導召開專題會議，圍繞《節(jié)能減排綜合性工作方案》，對日常生活、工作提出節(jié)約用水、用電、用紙等要求。其次，召開全體教職工會議，布置“節(jié)約宣傳周”的工作要求。制定完善方案落實責任到人，從制度上促進了節(jié)能工作的發(fā)展。
二、大力宣傳，增強意識。
為了切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動。
我校進行大力宣傳“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一課題，為了增強師生的`認識意識，我們利用學校的宣傳展板作為宣傳的突破口，以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主線，以“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油”為切入點，大力弘揚勤儉節(jié)約的好習慣、好傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率。樹立節(jié)約從點滴入手，從小事做起的思想，倡導“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行為，全面提高節(jié)能意識。
三、認真開展節(jié)能減排教育。
1、各個班級在本班內(nèi)利用班會時間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會，并組織開展了“三個一”活動(即上好一次節(jié)能課、開展一次低碳節(jié)能主題班會、舉辦一次“節(jié)能低碳，我們在行動”手抄報評比活動)。進一步增強了廣大師生的資源憂患意識，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班在會后展開充分的討論，集思廣益，并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號，對學生起到了深刻的直觀的教育作用。
2、各班都結(jié)合節(jié)能宣傳周的主旋律，繼續(xù)深化創(chuàng)建“低碳、節(jié)約型學校活動”，組織開展豐富多彩的校園文化活動、主題教育。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書，各個班級學習了倡議書的內(nèi)容。
3、我校以“廢品再利用，我有小妙方”為主題，在廣大中小學生中組織開展了廢舊物品再利用作品評選活動。同學們積極參與，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，很多學生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品，使學生在動手實踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育，能夠自覺做一個節(jié)能節(jié)約的好少年。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇三
為了貫徹《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學校行動的通知》，推近節(jié)能減排工作的開展，全面強化師生員工的節(jié)能意識，把我校建設成為節(jié)約、集約、節(jié)能、環(huán)保型的學校，特制定本方案。
二、口號：
“節(jié)能減排全民行動”、“我為節(jié)約做貢獻”
三、成立節(jié)能減排小組：
四、參加人員：
全校師生。
五、工作的主要內(nèi)容及時間安排。
1、宣傳、利用廣播向廣大師生發(fā)出倡議：讓學生清楚的認識到節(jié)能減排關(guān)系到國家的長遠發(fā)展，與全社會每一個成員的切身利益密切相關(guān)，需要全社會的積極支持和共同參與。我們青少年是祖國的希望，更應該從自身做起、從現(xiàn)在做起、從周邊做起、從點滴做起，齊心協(xié)力推動節(jié)能減排。在良好的氛圍中，幫助青少年樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜資源，愛護環(huán)境的行為習慣。
2、學校建立健全節(jié)能環(huán)保制度。要求后勤人員加強對學校水、電路及設備的日常管理工作，有計劃的淘汰和改造部分嚴重破損、老化和超期使用的設備，努力降低能耗。要求教師循環(huán)使用教科書、教參。為推動我校高效節(jié)約型校園的建設獻出自己的一份力量。
3、全校開展“浪費可恥、節(jié)約光榮”主題隊會。各班中隊輔導員組織召開，暢談節(jié)約風尚，然后進行“節(jié)約金點子”征集活動，選出5～10個“金點子”參加校級評選。
4、全校開展以節(jié)約資源為主題的征文比賽。
5、學生自制小報《我與綠色校園》。增強學生的`憂患意識和環(huán)保意識，達到自我教育的目的。
6、組織一次全校性的“節(jié)能減排”知識競賽。
對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生授予“節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)士”的光榮稱號。知識競賽將以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等為內(nèi)容，出題展開。引導學生關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學習和尋找節(jié)能的竅門和方法。
六、總結(jié)評獎。
全校開展節(jié)能減排評選活動，評選“節(jié)能環(huán)保標兵”若干名。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇四
為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿(mào)服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責令改正。
3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時期優(yōu)先保障供水用電需要；
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機關(guān)依照治安管理處罰法進行處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇五
一、辦公區(qū)域：
1、辦公室照明。
(1)使用節(jié)能電源。
(2)有選擇性的開關(guān)，外出隨手關(guān)燈。
(3)不使用的用電設備、電器，應切斷電源。
2、辦公室空調(diào)。
(1)使用空調(diào)設定在26度，多用睡眠狀態(tài)。
(2)把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi)，2小時就可以接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。
(3)在溫度適宜的情況下，關(guān)閉空調(diào)約1小時。
3、辦公室電腦。
(1)長時間不使用電腦，應將電腦的主機和顯示器關(guān)閉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
4、辦公室用具。
(1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室)，避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
(2)多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。
(3)要愛護設備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。
(4)對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和監(jiān)督。
(5)飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡;內(nèi)部文件用小號字體，紙張兩面用。
(6)不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。
(7)減少用一次性杯子的機會，個人準備水杯及給訪客準備已消毒杯具。
二、公共區(qū)域：
1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。
2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。
3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。
三、其他：
1、新員工培訓邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的節(jié)約意識。
2、宿舍走廊燈采用感應燈，感應亮燈時間縮短。
3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵員工自己手洗衣物。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇六
為了全面推進煤礦節(jié)能降耗工作，進一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標準化、科學化和精細化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標的順利實現(xiàn)，以科學發(fā)展觀為指導，堅持依法治礦、精細管理、降耗提效及和諧發(fā)展的'方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計、標準體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設備及工藝，減少工藝缺陷、設備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學的專業(yè)化管理，全面完成上級下達的能耗考核指標和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標。結(jié)合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法：
設立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡體系，由企業(yè)領導、業(yè)務管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負責人組成，實行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
實行年度目標責任制，將年度目標進行細化分解到基層用能單位，簽訂目標責任書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的項目，堅決不上；完善節(jié)能檢測計量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，實行計劃指標量化管理。
編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應急預案，確定礦井能源管理體系方針、目標指標的管理方案，并付諸實施?？茖W編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
建立節(jié)能目標責任書考核辦法，實行風險抵押金制度，根據(jù)控制指標完成情況進行對等獎罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵機制，每年撥出“小額度”專項資金，對節(jié)能工作中貢獻突出的單位或個人進行獎勵，提高全員積極性和主動性。
與煤炭節(jié)能服務中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。
對各類計量儀表定時檢查和校驗，及時調(diào)整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關(guān)鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。
分區(qū)、分片、分能耗種類進行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，確保損耗指標的最低極限。
合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計劃節(jié)能。大力發(fā)展第3產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對各種能源的有效利用實行全面預算和計劃性歸口管理，嚴格考核，為礦井提供能耗標準考核依據(jù)。
依靠科技進步，促進礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務平臺，著力抓好技術(shù)標準示范企業(yè)建設。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。
通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，通過計算機管理，將各級用能情況進行匯總、統(tǒng)計，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。
電負荷檢測裝置結(jié)合帶式輸送機、綜采機設備等大功率機組運行負荷不穩(wěn)定的實際情況，研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用電負荷檢測裝置，實現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對用電負荷目標管理，降低空載開機率，并通過經(jīng)濟杠桿處罰作用，切實降低電力成本消耗。
煤礦有多臺局部通風機，因長時間使用導致設備老化等因素，個別風機運行效率低，造成一定程度的電力浪費。通過研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置，對投入使用前的風機進行性能測試，對運行效率較低的風機進行淘汰，提高運行效率。
太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗，具有較大的社會效益和經(jīng)濟效益。
礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。
礦井井巷推廣應用隔爆型led光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在85～250v之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電60%以上，壽命還要長5倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時可節(jié)約大量的維護費用。
所有新建、改擴建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》。積極應用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設低耗綠色建筑；建筑改擴建時，必須對其建筑圍護結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設備等進行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設備，開展led燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設備和電力分配系統(tǒng)進行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設備，實現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。
推廣應用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進適用節(jié)能技術(shù)的示范項目，推動工業(yè)余熱利用、高效機電節(jié)能、led照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點領域技術(shù)研發(fā)，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應用。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇七
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”gdp能耗下降20%以上目標，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。
圍繞實現(xiàn)gdp能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進步、加強管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術(shù)，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。
全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。
主任：
副主任：
（一）加強組織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
（四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
（五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
（一）用電管理。
（二）用煤管理。
（三）用水管理。
（四）用油管理。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇八
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h（注：每月定額6度電）。
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=20xx斤（1噸、冷熱水總和）。
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。
一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計；
三、如果有人舉報相關(guān)人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元~500元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查。
四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！
加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
抄送：銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、品管部、倉庫、行政部。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇九
為進一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點和財產(chǎn)特點，增進全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會構(gòu)筑，確保結(jié)束“十一五”節(jié)能降耗目標任務，根據(jù)市當局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實際，訂定以下履行定見。
堅定以科學成長觀總攬全局，當真貫徹落實節(jié)省資本的根本國策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導科學消耗、成長綠色貿(mào)易為重點，堅定凸起重點與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵相聯(lián)合，立異機制、美滿政策、加大宣揚、強化辦理，竭力構(gòu)成當局鞭策、市場導向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型的辦奇跡成長模式，走出一條具有中間城區(qū)特點的節(jié)能降耗新路子。
到20xx年，確保年單位gdp能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬元交易額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬元交易額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。
（一）把節(jié)能降耗與財產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來。
緊緊環(huán)繞構(gòu)建無錫辦奇跡核心區(qū)的目標定位、財產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進級的整體方向，把成長辦奇跡作為節(jié)能降耗的緊張抓手，履行高端商貿(mào)與當代辦奇跡雙輪驅(qū)動，大力大舉引進和培養(yǎng)低能耗、無混濁、高產(chǎn)值的辦奇跡企業(yè)，加快促成產(chǎn)業(yè)企業(yè)退城進園，加快人流、物流、信息流在我區(qū)會聚，構(gòu)成有益于節(jié)省能源資本的財產(chǎn)模樣。
（二）把節(jié)能降耗與科技進步精密聯(lián)合起來。
根據(jù)“集約化、特點化、高新化、信息化”的成長要求，加快節(jié)能立異式人才培訓，加強節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當代進步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進死板辦奇跡品牌化成長、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進級。
（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來。
以全國第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴把環(huán)境準入關(guān)，堅定落實“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”履行率和未批先辦項目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，成長和推行輪回經(jīng)濟，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。
（四）把節(jié)能降耗與倡導科學公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來。
富裕闡揚動靜媒體、群團構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會的效用，指導居民培養(yǎng)科學公道的用能方法，在全社會建立節(jié)能意識、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會風尚。
（一）強化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點，加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過議定展開按期和不按期的能耗專項查抄，指導企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。
（二）展開節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動。策動三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項目。
（三）展開構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用構(gòu)筑進行保溫、隔熱、通風、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強眾場合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時候。
（四）展開物流節(jié)能。培養(yǎng)和強大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行物流信息化改革進級、倉儲辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進步車輛實載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動，重點鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能構(gòu)筑和辦理。
（五）擴大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標識軌制，鼓勵有前提的專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營銷活動。指導消耗者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消耗者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場合加強法律，嚴厲履行塑料購物袋有償利用軌制，訂定對消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導利用可采納購物袋。宣揚貫徹國度關(guān)于商品包裝的相干標準和要求，指導出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
（七）倡導節(jié)省意識和綠色消耗。指導餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識；建立節(jié)省機制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動，指導餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導供給大、中、小分量菜品辦事，指導科學消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識。鼓勵成長經(jīng)濟型旅店，指導留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓活動，加強員工環(huán)保意識。
（一）加強構(gòu)造帶領。建立由區(qū)當局分擔帶領為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財務、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機能部分及街道分擔當真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領小組，當真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。帶領小組辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當真細化節(jié)能工作目標，量化節(jié)能項目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項工作辦法落實到位。各部分、各街道要闡揚各自本能機能和優(yōu)勢，當真落實工作責任制，強化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實專人當真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
（二）建立統(tǒng)計指標。自動摸索符合我區(qū)辦奇跡實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核方法。以三星級以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點辦奇跡耗能企業(yè)為重點，漸漸建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核供給根據(jù)。
（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進步企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進步經(jīng)驗，對進步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表揚嘉獎，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。
（四）用好鼓勵政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進步企業(yè)、更多節(jié)能重點項目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。
（五）加大宣揚力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚，經(jīng)過議定廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進行專題講座、鉆研會、經(jīng)驗交換會、結(jié)果亮相會、宣揚周、科普活動和印發(fā)宣揚品等多種式樣，宣揚展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標、辦法和進展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結(jié)果，竭力營建全社會參加節(jié)能降耗的精良氛圍。
（六）闡揚協(xié)會效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會要富裕闡揚行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚培訓、信息詢問和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領小組辦公室反應企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十
根據(jù)國家發(fā)改委、國務院機關(guān)事務管理局《關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能減排目標的緊急通知》要求，為確保全面將節(jié)能指標分解落實到每一個公共機構(gòu)，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，充分發(fā)揮公共機構(gòu)特別是黨政機關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動作用，引導廣大機關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，努力降低行政成本，加強機關(guān)效能建設，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、任務目標。
(一)縣直機關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標:全縣機關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20xx年為基數(shù)，每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
(二)全縣公共機構(gòu)要完成黨政機關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務，全部更換成節(jié)能燈具。
(三)創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
三、落實措施。
(一)節(jié)約用電。
1空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設置不高于18℃，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào);提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
2照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品，對公共區(qū)域進行照明控制改造，逐步安裝自動控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下，機關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時開啟、間隔開燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。
3辦公設備節(jié)電。計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公機具不用時，應隨時關(guān)閉;在長時間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機消耗;辦公室無人時，應隨手關(guān)閉電腦、飲水機電源，嚴禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水。
1加強用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2對公共機構(gòu)水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施、食堂用水設施等進行節(jié)水改造。
3對有草坪及花草樹木的公共機構(gòu)，澆水盡量使用雨水，并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡oa系統(tǒng)辦公、實行在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，逐步實現(xiàn)無紙化辦公;逐步淘汰使用一次性紙杯。
5強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
6推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
(三)節(jié)約辦公耗材。
(四)車輛節(jié)油。
1嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟環(huán)保、手檔變速的車輛，禁止采購使用高耗油車輛。
2實行定點加油，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費用等數(shù)據(jù)。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出，并定期公示。
3.合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率;路程較近時不使用車輛。
4.嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用。
3大力倡導和鼓勵利用公共交通工具和非機動交通工具出行。對集體公務活動，提倡集中乘車。
(五)積極推廣建筑節(jié)能。
加強對公共機構(gòu)新建、改擴建和裝修改造建筑項目的節(jié)能評估和審查，建立和完善建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能監(jiān)督管理體系。應優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源的使用范圍，建設低能耗綠色建筑。
四、廣泛宣傳。
公共機構(gòu)要以創(chuàng)建國家級文明縣城為切入點，緊密結(jié)合我縣實際，組織廣大干部職工認真學習中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實增強干部職工節(jié)能減排的自覺性。同時，以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動為契機，充分利用簡報、報刊、網(wǎng)絡、櫥窗、宣傳手冊、知識競賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機構(gòu)全員節(jié)能意識。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性，宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗和做法，曝光鋪張浪費現(xiàn)象，使節(jié)約意識深入人心，讓節(jié)約成為廣大機關(guān)干部的自覺行動。
五、保障措施。
(一)完善公共機構(gòu)節(jié)能管理體系。
加快推動統(tǒng)一管理、分級負責、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。理順在公共機構(gòu)節(jié)能減排工作中各相關(guān)部門的職責分工，加快建立本級公共機構(gòu)節(jié)能的管理體系和協(xié)調(diào)機制，落實管理機構(gòu)和人員，積極協(xié)調(diào)、推進本單位公共機構(gòu)節(jié)能工作，加強對全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務指導和監(jiān)督，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
各單位要制定切實可行的節(jié)能減排工作方案，明確公共機構(gòu)節(jié)能量化管理目標，對節(jié)能管理的主要任務和措施進行綜合布置和具體安排，把節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣作為重點工程來抓，并做好與國家有關(guān)政策和同級節(jié)能專項規(guī)劃的銜接。制訂切實可行的節(jié)能工作方案，于9月8日前報送機關(guān)服務中心。并于每年1月15日之前將本單位上一年度節(jié)能減排目標完成情況報至機關(guān)服務中心。
(聯(lián)系人：伊力哈木·艾力聯(lián)系電話：)。
(三)建立完善公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計體系。
各公共機構(gòu)要根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輪臺縣公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計實施方案的通知》(輪政辦發(fā)〔20xx〕113號)文件要求建立公共機構(gòu)能源消費計量和統(tǒng)計制度，搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析，不斷挖掘資源節(jié)約潛力，制定新的節(jié)能消耗標準，扎實有效地推動節(jié)約型機關(guān)建設。各公共機構(gòu)必須對本單位資源能源消耗現(xiàn)狀，包括建筑、照明、采暖、制冷、辦公設備、車輛等能耗設施、設備和產(chǎn)品及水、電消耗、辦公費用支出進行一次全面調(diào)查，建立起獨立、詳實的資源能源消耗基礎臺帳，每季度與規(guī)定的消耗指標進行比較，對超過規(guī)定指標的要分析原因，采取措施予以改進。各公共機構(gòu)要分別于當年7月1日前、次年2月1日前將能耗情況匯總上報至機關(guān)服務中心備案。
(四)抓好公共機構(gòu)節(jié)能的技術(shù)推進工作。
1.抓好用電設施設備的節(jié)電改造。加強中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，更換高效水泵，加裝節(jié)能設備;抓好辦公照明節(jié)電，加快淘汰低效照明產(chǎn)品，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，今年年底以前，全縣公共機構(gòu)要爭取全部淘汰低效照明產(chǎn)品。開展公共區(qū)域照明控制改造，推廣應用智能調(diào)控裝置，逐步安裝自動控制開關(guān);加大節(jié)能辦公產(chǎn)品政府強制采購力度，加快淘汰高能耗辦公設備，從今年起不再采購能效標識2級以下的辦公產(chǎn)品。
1抓好公共機構(gòu)車輛節(jié)油。積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標的汽車，推行單車能耗核算，定期對公務車油耗情況進行公示。
2抓好公共機構(gòu)節(jié)水節(jié)氣。通過改造設施、推廣使用節(jié)水、節(jié)氣器具和設備，減少能源損失，提高能源效率。
(五)加大節(jié)能和綠色用能產(chǎn)品的推廣使用力度。
認真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府集中采購清單和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對于政府集中采購目錄中國家有能耗限額標準的品目，應嚴格按要求采購。積極探索節(jié)能產(chǎn)品、設備清單外節(jié)能產(chǎn)品采購方式，不斷拓寬清單外產(chǎn)品節(jié)能采購領域，完善清單外節(jié)能產(chǎn)品評標辦法和評標細則，強化對采用新技術(shù)、新材料的節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品的扶持力度。
(六)廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能活動。
各公共機構(gòu)要開展創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”活動，從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、可再生能源利用、節(jié)能采購、新技術(shù)新產(chǎn)品應用等方面提出相應要求。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的能源緊缺體驗活動。除有特殊需要外各公共機構(gòu)夏季空調(diào)和冬季采暖提前關(guān)一個小時;盡量減少電梯使用;鼓勵干部職工利用公共交通工具和非機動交通工具出行。要組織節(jié)能技術(shù)培訓,普及節(jié)能技術(shù),提高節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習慣,把節(jié)能變成自覺行動,形成節(jié)約能源資源的良好風尚。
六、獎懲措施。
做好節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神、全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會、建設富強和諧輪臺的一項重大舉措。全縣公共機構(gòu)要充分認識做好節(jié)能減排工作的重要性、必要性和緊迫性，切實抓好節(jié)能減排的各項工作落實。要建立健全公共機構(gòu)節(jié)能減排目標管理體系，加強對目標執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對完成節(jié)能減排目標，年度考評優(yōu)秀單位給予通報表揚，實施獎勵。對不合格的單位給予通報批評，視情況給予處罰。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十一
一、活動主題：優(yōu)化低碳生活，倡導節(jié)能減排!
二、活動背景：
伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度，而忽視了發(fā)展所帶來的負面效應，這些問題隨著時間的推移已經(jīng)暴露的越來越明顯，如溫室效應、水污染等問題。因此，人們開始注意自己的行為所帶來的影響，也提出了倡導低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。
當前，實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢十分嚴峻。20__年以來，全國上下加強了節(jié)能減排工作，國務院發(fā)布了加強節(jié)能工作的決定，制定了促進節(jié)能減排的一系列政策措施，各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署，節(jié)能減排工作取得了積極進展。
三、活動目的：
開展此次“倡導節(jié)能減排”活動，主要是為了在校園里對節(jié)能減排進行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導，讓在校大學生體會自己所必要承擔的社會責任，也是為我們每個人健康生活的的貢獻和努力。
四、活動意義：
我國經(jīng)濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價，這兩者之間的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。
通過“倡導節(jié)能減排”活動，不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識深入人心，讓同學們在每天的日常生活中運用一些節(jié)能減排的方法，減少身邊的能源消耗，減少污染物的隨便排放和丟棄，從而節(jié)約能源，美化我們的生活環(huán)境。
五、活動時間、地點：
20__年3月11日(周日)9：30—12：00，地點在北園食堂廣場。
六、活動過程：
1、活動前期準備：
(1)準備活動開展所需的物資;。
(2)組織協(xié)會工作人員，分配好各自的工作，并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作開展;。
(3)分派相關(guān)人員布置活動會場，并維持現(xiàn)場秩序。
(4)做好活動前的各項準備工作，如多媒體、條幅等的設置、擺放等。
2、活動開展：
(1)將桌子擺好，進行“節(jié)能減排”展牌的展示;。
(2)安排主持人進行活動的宣傳和相關(guān)知識的講解;。
(3)在中午人流量多時，在食堂廣場進行橫幅的簽名活動，倡導節(jié)能減排的重要性。
(4)現(xiàn)場進行關(guān)于“節(jié)能減排”的有獎問答。
七、活動注意事項及處理辦法：
八、活動所需物資及經(jīng)費預算。
略
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十二
1、加強照明節(jié)電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設備電耗。辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設備操作規(guī)程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復印機、掃描儀、電視機等電器設備不使用時要及時關(guān)機，下班前切斷電源開關(guān)。
3、空調(diào)溫度夏天設置不得低于26℃，冬天設置不得高于20℃；人離開辦公室后，要及時關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等電器設備。
第二條節(jié)約用水。
1、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
2、使用淋浴房洗澡時，注意節(jié)約用水，洗完澡后及時關(guān)閉水龍頭、控制面板，隨手關(guān)燈。
第三條節(jié)約辦公費用。
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用，嚴格配備標準，嚴格執(zhí)行《公用物資裝備管理規(guī)定》。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復?。┖褪褂脗髡娴念l率。
3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印的次數(shù)。
4、嚴格辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂行為。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十三
自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不關(guān)系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一?，F(xiàn)集團高度重視節(jié)能降耗，綜合管理部大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，所以節(jié)能降耗不是一個短期項目，而是一個永恒的話題，企業(yè)經(jīng)營的目的除了承擔其應有的社會責任外，更為重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地減少費用支出而增長。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責。反之則不然。
良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責，這種履行是自覺的，是那種領導在場與不在場一個樣、有人檢查與沒人檢查一個樣的工作態(tài)度，而不是敷衍應付。我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的'行為實施于工作全過程的目的。
做為一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，厲行節(jié)約，是我們的責任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，真正當家作主人，從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，其次在思想上開拓創(chuàng)新，每個人都獻計獻策，圍繞薄弱環(huán)節(jié)，進行改革，提高工作效率，最后要在管理上精益求精，制定切實可行的控制措施，對浪費現(xiàn)象加大力度處理。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個人就能做到的，而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，持之以恒，使節(jié)約之風在公司蔚然成風，形成一種永久的習慣，那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十四
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）。
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）。
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結(jié)評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）。
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十五
局屬各股室、各施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司：
為進一步加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理，確保建筑節(jié)能強制性標準和有關(guān)管理措施的落實，進一步推動我縣建筑節(jié)能工作深入開展，根據(jù)《××市貫徹民用建筑節(jié)能條例實施方案》（昭建聯(lián)發(fā)發(fā)20xx95號）文件精神，結(jié)合我局工作實際特制定如下實施方案：
1、加快發(fā)展新型墻體材料，加強新型保溫隔熱材料和新型節(jié)能設備及新工藝、新技術(shù)在建筑節(jié)能工作中的推廣和應用，構(gòu)建新型建筑體系。
2、確保全縣民用建筑實施節(jié)能50%的設計標準。
3、確保縣城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能設計率達100%。
4、確保縣城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能實施率達80%，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建筑節(jié)能的實施。
成立××縣建設局建筑節(jié)能工作領導小組：
組長：唐向前。
副組長：賀松林、楊建軍、趙俊、唐小春、劉先明、唐策群、肖旭陽、劉會琴。
領導小組下設辦公室，辦公室設在建管站，由羅健芳任辦公室主任。負責節(jié)能工作的日常管理協(xié)調(diào)和指導。
領導小組職責主要是貫徹落實國家和省、市有關(guān)建筑節(jié)能工作的法規(guī)、政策和標準。全面部署和協(xié)調(diào)建筑節(jié)能工作。督查和考核建筑節(jié)能工作執(zhí)行情況。
我局各職能部門實施民用建筑節(jié)能管理工作的具體職責分工如下：
1、建管站。
（1）節(jié)能領導小組辦公室（以下簡稱節(jié)能辦）組織管理、協(xié)調(diào)全縣建筑節(jié)能工作。負責局建筑節(jié)能工作領導小組辦公室的日常工作，牽頭制定并完善建筑節(jié)能各項管理制度。加強對建筑節(jié)能管理機構(gòu)和相關(guān)單位的指導。
（2）負責對各類建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）實施備案管理及推廣應用工作。（3）新建、改建、擴建項目在竣工驗收時，組織對建筑節(jié)能部分工程進行專項驗收。施工單位必須填寫好《××縣建筑節(jié)能專項驗收登記表》，經(jīng)節(jié)能辦公室審核，并報局領導審批后方可對工程進行竣工驗收備案。
（4）組織管理及協(xié)調(diào)我縣建筑節(jié)能調(diào)研、宣傳、培訓以及統(tǒng)計工作。負責牽頭組織建筑節(jié)能專項檢查，建立監(jiān)督舉報制度，受理公眾舉報投訴等。
2、總工室。
負責對設計和施工圖審查過程中建筑節(jié)能執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，對建筑節(jié)能工作進行監(jiān)督和指導，負責建筑節(jié)能初步設計方案的審批，把好建筑節(jié)能技術(shù)關(guān)。
3、招標辦。
負責建筑節(jié)能項目消耗量標準及有關(guān)計價規(guī)則編制的監(jiān)督和管理。
4、政務中心、九華分局、易俗河分局。
在核發(fā)施工許可證時，負責審核施工圖的建筑節(jié)能設計是否圖審合格，把好建筑節(jié)能工作的入口關(guān)。
5、質(zhì)安站。
制定并完善建筑節(jié)能工作質(zhì)量安全監(jiān)督管理細則，加強建筑節(jié)能分項工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，配合節(jié)能辦嚴格按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定進行節(jié)能驗收。
6、檢測中心。
負責對建筑節(jié)能原材料進行檢測及成品的質(zhì)量檢測。
7、房改房建辦。
加強對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準的監(jiān)督指導。
8、城鎮(zhèn)化管理辦公室。
負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建筑節(jié)能的推廣應用。
8、執(zhí)法隊。
負責對不執(zhí)行或擅自降低建筑節(jié)能設計標準的單位和工程項目，根據(jù)《節(jié)約能源法》及中華人民共和國國務院令第530號《民用建筑節(jié)能條例》等進行嚴肅查處，依法查處建設、設計、圖審、施工、監(jiān)理單位以及工程檢測機構(gòu)等責任主體違反建筑節(jié)能政策及規(guī)范標準的行為，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和有關(guān)規(guī)范性文件要求，提出行政處罰意見。
9、建工股。
在核發(fā)備案證時，負責審核該工程是否按規(guī)定進行了建筑節(jié)能的專項驗收，把好建筑節(jié)能的出口關(guān)。
10、檔案館。
負責建筑工程節(jié)能檔案的收集、歸檔工作。
1、實施建筑節(jié)能的施工單位，應在節(jié)能工程施工前先制定節(jié)能專項施工方案，報質(zhì)安站和監(jiān)理批準后方可實施，并報送縣節(jié)能辦備案。
2、實施建筑節(jié)能的施工單位，在施工工程中應接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和縣節(jié)能辦的專項檢查，包括對工程實體檢查和資料的查閱。
3、在節(jié)能工程完工后，施工單位應在監(jiān)理認可后及時向縣節(jié)能辦提交節(jié)能專項驗收的書面申請，及節(jié)能分部工程資料，經(jīng)審查合格后，節(jié)能辦應在收到申請三日內(nèi)組織相關(guān)單位參加建筑節(jié)能工程的專項驗收。驗收的標準為經(jīng)圖紙審查合格的設計文件和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。未及時驗收或驗收不合格的不得進入下一分部工程，質(zhì)安站不予竣工驗收。
4、驗收合格后，施工單位應提交《××縣建筑節(jié)能分部工程驗收登記表》報節(jié)能辦進行備案，此表將歸檔入該工程的竣工驗收備案資料中一并存入城建檔案館進行保存，對未將該表存檔的項目不發(fā)放檔案合格證，不予竣工備案。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十六
活動目的：
1、向?qū)W生貫徹“節(jié)能減排”思想，大力倡導將節(jié)能減排思想落實行動。
2、同學勇于發(fā)現(xiàn)學校生活中存在的與節(jié)能減排思想相悖的現(xiàn)象與行為，積極思考利于節(jié)能減排的金點子，為學校節(jié)能減排活動盡自的力量。
活動方式：以發(fā)言形式進行班級討論會。
活動地點：四(2)班教室。
活動人員：四(2)班全體同學，班主任老師。
活動流程：
活動開始：
3、小組討論，并派代表班級發(fā)言。
5、主持人：不知大家在看了以上的材料以后有何感想?可以自由討論、
8、主持人：滴水入海，不見波瀾，但如果是百川歸海呢?倘若我們攜手起來從身邊做起，節(jié)約身邊的每一滴水，每一度電，每個人都時刻做到人走燈滅，關(guān)緊水龍頭，循環(huán)利用水資源等等這一類的細節(jié)，那么我們目前資源緊缺的現(xiàn)狀在一定程度上能被緩解，一人節(jié)約一滴水，那么十三億人將節(jié)約是十三億滴水，將得到的是一個碧水藍天，鳥語花香的世界，那一天，希望離我們不會遙遠。讓我們行動起來，節(jié)能減排，從我做起。
節(jié)能減排金點子：
1、學生用試卷印雙面，收集學生用的草稿紙。
2、宿舍里供應水限制用量，讓學生感受到水資源的緊迫性與重要性。必要時也可停一天的水，深刻映象，強化認識。
3、開水房的水龍頭換成自動感應型的，杯子放在上面，即可灌水，防止因水龍頭松動而浪費水。
4、加強對教室無人燈，無人電腦現(xiàn)象的檢查力度。
5、廁所用燈規(guī)定打掃班級每日早晨打掃是關(guān)閉，防止廁所燈持續(xù)開著(這個現(xiàn)象很嚴重)。
6、學校走道燈及路燈換成感應燈。
7、操場草坪灑水龍頭的噴口改為細密型孔。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十七
縣供電公司，各重點電力用戶：
為緩解電力供需矛盾，加強有序用電管理，確保重點用電需求，按照市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《2012年度電網(wǎng)有序用電方案》的通知要求，結(jié)合電力供需情況，制定了《2012年度電網(wǎng)有序用電方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們（見附件），請認真貫徹執(zhí)行。同時提出以下要求：
成立縣有序用電協(xié)調(diào)督導辦公室。縣發(fā)展改革局牽頭，聯(lián)合組成由縣工信局、供電公司等部門參與的全縣有序用電協(xié)調(diào)督導辦公室，辦公室設在縣發(fā)展改革局，負責全縣有序用電工作的指導，并協(xié)調(diào)解決有序用電工作中的問題，同時負責有序用電工作的宣傳、檢查、督導，對有序用電的落實情況進行通報。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要成立相應的管理機構(gòu)，認真組織，抓好有序用電工作的落實。
（1）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要按照本方案，會同當?shù)毓╇娝贫ū据爡^(qū)有序用電具體實施方案，明確錯避峰用戶、調(diào)控負荷指標及停限電用戶，確保滿足方案要求，并要認真組織，抓好落實。
（2）供電企業(yè)要及時做好負荷預測。當需要采取相應的有序用電調(diào)控方式時，應提前1天通知停限電用戶。
（3）有序用電方案中涉及的各個用電企業(yè)，要制定相應的錯峰、避峰、停電、限電預案，明確負責人、操作流程及錯避峰設備，保證安全用電并在要求時限內(nèi)實現(xiàn)調(diào)控目標。在電力平衡出現(xiàn)缺口時，接到通知后應嚴格按照要求調(diào)整生產(chǎn)方式。
（4）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要做好有序用電管理政策宣傳引導工作。供電部門要將采取的有序用電方式和時間提前通知相關(guān)企業(yè)，以便企業(yè)妥善安排生產(chǎn)。
（5）在電力平衡出現(xiàn)缺口時，供電部門要在廣播、電視等媒體上進行宣傳，各企事業(yè)單位、商業(yè)用戶要積極響應號召實施節(jié)電措施。
（6）當電力缺口實際低于調(diào)控指標時，供電部門要根據(jù)企業(yè)實際情況分配調(diào)整指標，原則上優(yōu)先執(zhí)行錯避峰，調(diào)控指標不大于分配指標。
（7）各企業(yè)應加大節(jié)電技改投入，適時淘汰高耗能的設備、工藝、產(chǎn)品，積極開展節(jié)能降耗工作。
（1）4月15日前，組織成立有序用電督導協(xié)調(diào)機構(gòu)。
（2）4月20日前，編制完成本地有序用電工作方案，明確參與企業(yè)、工作要求，具體指標要細化到企業(yè)，并報縣發(fā)展改革局備案。方案執(zhí)行期間，尤其是迎峰度夏期間要督導工業(yè)用戶、縣城商業(yè)用電戶及各事業(yè)單位的執(zhí)行情況。
（3）4月30日前，各參與企業(yè)制定完成本單位應急預案，明確責任人，并報縣發(fā)展改革局和供電公司備案，提前做好演練；進入6月份后自動實施移峰填谷，并將年度、月度檢修計劃盡可能安排在6—8〖〗月份。
（4）4月30日前，各企業(yè)事業(yè)單位制定本單位節(jié)電措施落實要求，明確負責人，嚴格執(zhí)行，在不影響正常工作、生活的前提下降低用電需求。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十八
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路。
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障。
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標。
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作。
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
五、實施步驟。
1)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月5日—20xx年8月15日)。
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段(20xx年8月16日—20xx年8月31日)。
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結(jié)評估階段(20xx年9月1日—20xx年9月5日)。
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇十九
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責，定期檢查由質(zhì)檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學進行測算。
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調(diào)，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間（利用谷段拉水溫）以達到節(jié)能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設備、對講機、空調(diào)面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質(zhì)量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理。
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
（三）各級庫房的管理。
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關(guān)責任人承擔。
（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。
1、嚴格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發(fā)生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費。
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標自負。
4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負責，只限于旅行社、網(wǎng)絡訂房等業(yè)務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費用管理。
1、辦公設備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡傳遞。
2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5）嚴禁打印、復印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經(jīng)理批準。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動時，應將辦公用品（文件夾、計算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節(jié)能降耗的活動實施方案篇二十
二、活動內(nèi)容。
(一)宣傳發(fā)動，營造氛圍(園部負責)。
(二)節(jié)能和低碳宣傳主題活動。
1、宣傳教育。向全園師生發(fā)放宣傳手冊，制作節(jié)糧和節(jié)能宣傳展版。
2、結(jié)合課程開展節(jié)糧教育。在日常教學活動中，教師通過語言教學活動，如講愛惜糧食的故事《漏嘴巴的大公雞》、兒歌：“吃光盤中餐，今天不剩飯”、古詩《鋤禾》等形式向孩子傳授愛惜糧食，杜絕浪費的道理。
3、一日活動中踐行節(jié)糧、節(jié)水等節(jié)能理念。孩子生活環(huán)節(jié)注意節(jié)能、節(jié)水，如洗完手及時關(guān)水龍頭，喝水時自己接適量水，不浪費，進餐時要求孩子做到三凈，即“凈盤、凈桌、凈地”。教職工、行政人員日常工作中崇尚節(jié)約，以身作則，杜絕浪費。
4、家園配合，開展節(jié)糧行動。發(fā)動家長在家也要督促孩子愛惜糧食，勤儉節(jié)約，讓孩子養(yǎng)成良好的進餐習慣，在進餐時要求孩子做到不撒飯，不剩飯，吃完自己的一份飯菜。
5、大班組節(jié)能和低碳宣傳展示活動。
1)大班組幼兒集體操節(jié)展示(世界真美好);。
2)大二班古詩誦讀和武術(shù)表演：憫農(nóng);。
3)大一班時裝秀：我光盤、我光榮;。
4)大三班相聲表演;。
5)節(jié)糧知識趣味問答。