天文學(xué)是一門跨學(xué)科的學(xué)科，它和物理學(xué)、數(shù)學(xué)、地理等學(xué)科密切相關(guān)。思考是人類對(duì)于問題、現(xiàn)象和事物進(jìn)行思維、思考和分析的過程。通過閱讀他人的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不同人的不同觀點(diǎn)和思考方式，豐富自己的知識(shí)和視野。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇一
    大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)應(yīng)用囊括網(wǎng)絡(luò)安全管理的各個(gè)方面，需要在保障其不影響網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及環(huán)境安全使用與運(yùn)行的前提下開展網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估處理，從而提高網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可控性，以此要求大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)應(yīng)用必須符合相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全管理準(zhǔn)則，以便更好及更為有效的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)的真實(shí)及可用性，為來來階段網(wǎng)絡(luò)安全問題的解決提供有效的參考數(shù)據(jù)。
    （1）技術(shù)評(píng)估真實(shí)性真實(shí)性是網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的首要影響因素，雖然網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其目的在于控制網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，但在實(shí)際執(zhí)行方面由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境內(nèi)容種類繁多，且信息真實(shí)性難以得到切實(shí)保障，因此網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)應(yīng)用必須能夠?qū)Σ煌木W(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)信息做出正確的判斷，并將不實(shí)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行有效處理，確保渠道信息獲取的真實(shí)性，避免虛假信息及偽造信息對(duì)于網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生不利影響。
    （2）技術(shù)評(píng)估可用性網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)可用性要求其能夠?qū)Σ煌木W(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容進(jìn)行甄別，并根本現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件制定合理的網(wǎng)絡(luò)信息資源整合方案，將不適用于網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行主動(dòng)的屏蔽，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的高效化及常態(tài)化應(yīng)用，從技術(shù)角度、管理角度及分析等多個(gè)方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息做整體性優(yōu)化，使其符合網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)際使用需要，保證信息內(nèi)容的可用性，解決信息內(nèi)容來源不真實(shí)及信息評(píng)估管理不全面等相關(guān)問題。
    （3）技術(shù)評(píng)估保密性保密性原則是網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)性原則，該原則應(yīng)用本意在于提高網(wǎng)絡(luò)信息處理的安全效益，避免網(wǎng)絡(luò)評(píng)估信息出現(xiàn)丟失、被盜及竊取的相關(guān)問題，從技術(shù)保密及信息保密方面進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)控制?，F(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理難度較大，多元化的網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容處理并未形成完善的數(shù)據(jù)管理體系，相關(guān)的數(shù)據(jù)管理內(nèi)容均以企業(yè)及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)為主，互相之間尚未形成有效的信息聯(lián)動(dòng)與互通管理模式，從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)保密結(jié)構(gòu)呈單元化分布，網(wǎng)絡(luò)安全防御能力較差，一旦受到網(wǎng)絡(luò)攻擊及網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)波及，即可造成網(wǎng)絡(luò)安全管理數(shù)據(jù)及用戶信息數(shù)據(jù)的泄漏，從而使網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)應(yīng)用失去實(shí)際作用。因而網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的保密性原則應(yīng)用至關(guān)重要，直接影響后續(xù)階段的網(wǎng)絡(luò)安全管理。
    （4）技術(shù)評(píng)估完整性網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的完整性主要指數(shù)據(jù)內(nèi)容獲取的完整，確保各類信息數(shù)據(jù)獲取均可滿足網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的基本需要，避免數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)分析出現(xiàn)參數(shù)信息偏差。目前網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的建立總體狀況較為良好，但在技術(shù)細(xì)節(jié)方面仍存在一定的問題，進(jìn)而使其在信息獲取方面存在數(shù)據(jù)不完善問題，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)控制影響較大，需要在后續(xù)階段的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面增加網(wǎng)絡(luò)信息獲取渠道，并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析管理庫，以此提高網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的數(shù)據(jù)完整性。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇二
    1、項(xiàng)目預(yù)評(píng)估是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目初步規(guī)劃的建筑物參數(shù)、選址、總體布局、功能分區(qū)分布，結(jié)合當(dāng)?shù)氐睦纂娰Y料、現(xiàn)場的勘察情況，對(duì)雷電災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)量進(jìn)行計(jì)算分析，給出選址、功能布局、重要設(shè)備的布設(shè)、防雷類別及措施、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急方案等建議，為項(xiàng)目的可行性論證、立項(xiàng)、核準(zhǔn)、總平規(guī)劃等提供防雷科學(xué)依據(jù)。
    2、方案評(píng)估是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的雷電防護(hù)措施進(jìn)行雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)量的計(jì)算分析，給出設(shè)計(jì)方案的雷電防護(hù)措施是否能將雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)量控制在國家要求的范圍內(nèi)，給出科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和安全的雷電防護(hù)建議措施，提供風(fēng)險(xiǎn)管理、雷災(zāi)事故應(yīng)急方案、指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)。
    3、現(xiàn)狀評(píng)估是對(duì)一個(gè)評(píng)估區(qū)域、評(píng)估單體現(xiàn)有的雷電防護(hù)措施進(jìn)行雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)量的計(jì)算分析，給出現(xiàn)有雷電防護(hù)措施是否能將雷電災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)量控制在國家要求的范圍內(nèi)，給出科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和安全的整改措施，提供風(fēng)險(xiǎn)管理、雷災(zāi)事故應(yīng)急方案。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇三
    1、了解風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成。2、認(rèn)識(shí)并區(qū)分不同類型的風(fēng)險(xiǎn)?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】。
    【實(shí)驗(yàn)一】閱讀有關(guān)資料后，根據(jù)您的理解與思考，并與自己身邊的同學(xué)分享和討論。操作1：請(qǐng)給出“風(fēng)險(xiǎn)”的定義：
    操作2：這個(gè)定義的來源是本人的看法，還是來源于：操作3：請(qǐng)盡量用自己的語言解釋以下風(fēng)險(xiǎn)的要素：1）風(fēng)險(xiǎn)因素：2）風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）：
    【實(shí)驗(yàn)二】請(qǐng)對(duì)以下一些風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）的構(gòu)成要素進(jìn)行界定。即分出風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）和損失。
    1）商場中的一條舊電線短路導(dǎo)致一場火災(zāi)。操作1：風(fēng)險(xiǎn)因素：操作2：風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）：操作3：損失：2）一次暴風(fēng)雨引發(fā)泥石流致使一村莊被埋。操作1：風(fēng)險(xiǎn)因素：操作2：風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）：操作3：損失：
    3）某人酒后駕駛的貨車沖上人行道并撞倒行人。操作1：風(fēng)險(xiǎn)因素：操作2：風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）：操作3：損失：
    【實(shí)驗(yàn)三】請(qǐng)描述大學(xué)生可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
    操作1：您的個(gè)人大學(xué)學(xué)業(yè)完成過程將分成哪些主要階段？1.2.3.4.
    大一迷茫適應(yīng)階段：大二發(fā)展繁榮階段：大三成熟穩(wěn)定階段：大四畢業(yè)階段：操作2：每個(gè)階段存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？1.2.3.4.
    操作3：哪些風(fēng)險(xiǎn)是可保風(fēng)險(xiǎn)？哪些可保風(fēng)險(xiǎn)已有對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)。
    大一階段：大二階段：大三階段：大四階段：品？
    【實(shí)驗(yàn)四】請(qǐng)具體分析您的家庭會(huì)面臨著哪些財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，并找出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素操作1：財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)有：
    操作2：風(fēng)險(xiǎn)因素有：1.自然災(zāi)害：2.人為因素：
    【實(shí)驗(yàn)五】您認(rèn)為時(shí)下金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況如何？請(qǐng)簡述之。
    【實(shí)驗(yàn)小結(jié)】。
    1、您認(rèn)為本實(shí)驗(yàn)最有價(jià)值的內(nèi)容是：2、理由是：
    3、哪些問題您需要進(jìn)一步了解或得到幫助？4、您對(duì)本實(shí)驗(yàn)有何建議？
    實(shí)驗(yàn)二風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（估計(jì)完成時(shí)間約120分鐘）。
    在開始本實(shí)驗(yàn)前，請(qǐng)回顧《風(fēng)險(xiǎn)管理》教科書中的相關(guān)內(nèi)容?！緦?shí)驗(yàn)六】請(qǐng)描述并舉例說明客觀風(fēng)險(xiǎn)源和主觀風(fēng)險(xiǎn)源。
    操作1：客觀風(fēng)險(xiǎn)源是：
    操作2：舉例：
    操作3：主觀風(fēng)險(xiǎn)源是：
    操作4：舉例：
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇四
    網(wǎng)絡(luò)信息安全是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展下的重要部分，只有保障了網(wǎng)絡(luò)信息安全，才能夠推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展下，網(wǎng)絡(luò)安全問題也隨之產(chǎn)生。很多網(wǎng)絡(luò)用戶在體驗(yàn)的過程中，會(huì)因?yàn)楸徊《厩治g而造成自身利益損失，影響了用戶的日常生活。為改變這一狀況，改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，則必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，利用網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)。所謂的網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)中存在的基礎(chǔ)信息或是其他信息進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督。通俗來說，就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶們所使用的ip地址進(jìn)行管控，利用ip地址來確定網(wǎng)絡(luò)用戶的身份，并查看其是否具備訪問網(wǎng)絡(luò)信息的權(quán)力，以防止網(wǎng)絡(luò)不安全信息的侵入，幫助用戶阻止其不想接收的信息，提高網(wǎng)絡(luò)用戶的體驗(yàn)感。
    每當(dāng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行更新的時(shí)候，都需要對(duì)其安全管理系統(tǒng)實(shí)施相應(yīng)的更新，不斷地提升計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全性能，以防止木馬病毒或是的惡意攻擊，從而保障網(wǎng)絡(luò)用戶的個(gè)人信息。網(wǎng)絡(luò)安全涉及的方面比較廣泛，不是某一個(gè)因素造成的威脅，也不是對(duì)某一個(gè)因素進(jìn)行把控就能保障其安全，而是需要從各個(gè)方面來實(shí)施及時(shí)管理和監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況來采取有效的措施加以解決。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的每一個(gè)子系統(tǒng)都要實(shí)施管理，保障每一個(gè)子系統(tǒng)的安全性，從而實(shí)現(xiàn)保證網(wǎng)絡(luò)安全的目標(biāo)。
    2.在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的重要意義。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，人們?cè)絹碓疥P(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全管理問題。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)則在安全管理工作中具有重要的意義。其意義體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：一是當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中常常出現(xiàn)攻擊，病毒侵犯等現(xiàn)象，這種高科技的侵犯對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生了巨大的影響，不利于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全管理。而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)則是一種現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)管理手段，其將計(jì)算機(jī)技術(shù)理論與網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐相結(jié)合，充分利用先進(jìn)的管理手段，以實(shí)施科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，提高網(wǎng)絡(luò)安全綜合性能，從而推動(dòng)我國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的健康發(fā)展。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)水平的高低，能夠展現(xiàn)我國現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的水平，也是我國科學(xué)技術(shù)能力的體現(xiàn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是一種在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行更新后，將網(wǎng)絡(luò)信息安全也實(shí)施同步更新的安全管理技術(shù)。有效利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可解決網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存在的安全隱患，保障網(wǎng)絡(luò)信息不泄漏。
    3.計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)安全中的有效應(yīng)用。
    (1)建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估體系。
    在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，首先要建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估體系，完善網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估制度，以加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的不安全因素的掌控，在了解不安全因素之后，發(fā)現(xiàn)其存在的原因，以尋找避免這些安全威脅的措施，實(shí)施具有針對(duì)性的解決方案，以提高網(wǎng)絡(luò)安全性能。因此，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)解決網(wǎng)絡(luò)安全問題的時(shí)候，要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行三個(gè)階段的評(píng)估，事前評(píng)估、事中評(píng)估和事后評(píng)估。全面的評(píng)估能夠幫助管理人員來分析網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)，實(shí)施有效的計(jì)算機(jī)信息管理。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的時(shí)候，要對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的安全隱患，并利用一些殺毒軟件對(duì)其進(jìn)行查殺，防止病毒的侵犯，避免網(wǎng)絡(luò)用戶的權(quán)益收到侵犯。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行并不是一個(gè)靜態(tài)的過程，具有動(dòng)態(tài)變化，在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)中，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的因素十分多，在分析這些威脅的時(shí)候，需要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行分析，并采取有效的措施來解決，以消除引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的根本威脅，從而確保網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)用戶管理員自身應(yīng)當(dāng)不斷地提升網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技能，增加對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的作用，積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中存在的安全隱患。
    (2)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理，保障網(wǎng)絡(luò)管理質(zhì)量。
    隨著計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在傳遞信息的時(shí)候速度更快，人們?cè)诮邮苄畔⒌臅r(shí)候也更為便捷，在這種情況下，合理利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，有利于開拓網(wǎng)絡(luò)安全交流平臺(tái)，增強(qiáng)人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度，明確保障網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。現(xiàn)階段，雖然我國互聯(lián)網(wǎng)得到了較大的發(fā)展，但是在網(wǎng)絡(luò)安全這個(gè)方面仍然較為薄弱，人們的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)還有待提高。為此必須加強(qiáng)對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳力度，做好網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)，讓用戶們了解有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的法律內(nèi)容，提高其安全保護(hù)意識(shí)，自覺地實(shí)施相應(yīng)的保護(hù)措施，從而創(chuàng)建穩(wěn)定而安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作需要政府的鼓勵(lì)和支持，政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)人們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)，推動(dòng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理技術(shù)的改進(jìn)，并利用此項(xiàng)技術(shù)，設(shè)立相關(guān)討論平臺(tái)，向公眾講解一些較為實(shí)用和簡單的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)方法，以提高用戶自身解決網(wǎng)絡(luò)安全問題的能力。
    (3)提高網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)水平。
    在網(wǎng)絡(luò)安全中，應(yīng)當(dāng)利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)來對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以提高其自身的安全性。首先，提高網(wǎng)絡(luò)隔離防護(hù)設(shè)計(jì)?？蓛?yōu)化整合網(wǎng)絡(luò)信息，設(shè)立防火墻，通過防火墻來對(duì)機(jī)群中的信息進(jìn)行管理，并確保監(jiān)督的及時(shí)性，以為網(wǎng)絡(luò)安全提供有效保障。其次，要優(yōu)化訪問控制設(shè)計(jì)。在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中，要加強(qiáng)防火墻的作用，對(duì)一些模糊訪問進(jìn)行有效控制，對(duì)訪問權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，阻止非法用戶的侵入;最后，要提高節(jié)點(diǎn)映射的設(shè)計(jì)。在這個(gè)部分，應(yīng)當(dāng)科學(xué)的利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，充分結(jié)合機(jī)群與防火墻，以提高網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。
    政府可以組織相關(guān)的反聯(lián)盟，建立專門的部門來管理網(wǎng)絡(luò)安全信息，利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)來加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)督，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范隊(duì)伍，提高網(wǎng)絡(luò)安全防范管理水平。不僅要重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊行為的管理，還應(yīng)當(dāng)對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)安全的各項(xiàng)因素進(jìn)行有效監(jiān)督，并做好實(shí)施預(yù)防工作，以便于在其造成威脅后及時(shí)處理，并減少其所帶來的不良影響。不斷地改進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，做好技術(shù)推廣工作，從而保障網(wǎng)絡(luò)安全不受到威脅。
    4.結(jié)束語。
    在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)十分必要，網(wǎng)絡(luò)安全問題是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重中之重，必須予以高度重視。網(wǎng)絡(luò)安全問題所涉及的方面比較多，要從各個(gè)方面來進(jìn)行管理，必須有效結(jié)合法律、管理和技術(shù)之間的關(guān)系，不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，制定完善的網(wǎng)絡(luò)安全體系，以減少網(wǎng)絡(luò)信息安全中的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理，從而為人們提供一個(gè)安全而穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效益最大化，展現(xiàn)其管理價(jià)值。
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    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇五
    查找信息資產(chǎn)存在的漏洞，結(jié)合現(xiàn)有控制措施，分析這些威脅被利用的可能性和造成的影響，根據(jù)可能性和影響評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施的過程?！秶倚畔⒒I(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見》在9月被提上日程（簡稱27號(hào)文），提出了“信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是信息安全保障的重要基礎(chǔ)性工作之一”。為了貫徹27號(hào)文的精神，進(jìn)一步識(shí)別信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行控制，很多單位啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目又不同于一般的it項(xiàng)目，有其自身的特點(diǎn)。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇六
    在項(xiàng)目管理的實(shí)踐中,風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在,風(fēng)險(xiǎn)的存在就視為安全隱患,因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目安全性管理的重要內(nèi)容.如何能在前期準(zhǔn)備中正確、科學(xué)的`對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)見和評(píng)估,制定相應(yīng)的處理對(duì)策和預(yù)案,是關(guān)系列項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的重點(diǎn).本文就項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題進(jìn)行簡要分析.
    作者：趙宗益作者單位：中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司刊名：中國科技財(cái)富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：2010“”(10)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：項(xiàng)目評(píng)估探討
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇七
    第一條為了規(guī)范雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，防御和減輕雷電災(zāi)害，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，依據(jù)《氣象災(zāi)害防御條例》和《陜西省氣象災(zāi)害防御條例》等法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
    第二條本辦法所稱雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)防雷為目的，根據(jù)大氣雷電環(huán)境、地理地質(zhì)條件等參數(shù)，對(duì)防護(hù)對(duì)象可能遭受雷擊的概率及雷擊后產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行分析計(jì)算，為防雷工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)的專業(yè)技術(shù)活動(dòng)。
    第四條市氣象主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本市行政區(qū)域內(nèi)雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的監(jiān)督管理。
    長安區(qū)、臨潼區(qū)及市轄縣氣象主管機(jī)構(gòu)在市氣象主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的監(jiān)督管理。
    發(fā)展改革、規(guī)劃、建設(shè)、安監(jiān)、民政、公安等行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)，協(xié)同做好雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
    第五條氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織民政等部門，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的雷電災(zāi)害和造成的損失等情況開展普查，建立雷電災(zāi)害基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，編制雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃，并向社會(huì)公布。
    第六條下列建(構(gòu))筑物、場所和設(shè)施應(yīng)當(dāng)在防雷裝置設(shè)計(jì)前，進(jìn)行雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:。
    (一)國家、省和本市確定的大型建設(shè)工程、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)文物保護(hù)工程;。
    (二)新建、改建、擴(kuò)建的危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品和易燃物品生產(chǎn)、輸送、儲(chǔ)存工程;。
    (四)大型體育場館、醫(yī)院、學(xué)校、商場和旅游景點(diǎn)等人員密集場所;。
    第七條雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位委托防雷減災(zāi)專業(yè)機(jī)構(gòu)(以下簡稱“評(píng)估機(jī)構(gòu)”)進(jìn)行，并簽訂服務(wù)協(xié)議。
    第八條評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在接受委托后按照國家、省相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制建設(shè)工程雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并對(duì)評(píng)估結(jié)論負(fù)責(zé)。
    第九條評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)當(dāng)使用氣象主管機(jī)構(gòu)所屬氣象臺(tái)站直接提供的氣象資料或者經(jīng)過當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C(jī)構(gòu)審查的氣象資料。
    (一)建設(shè)工程概況;。
    (二)評(píng)估所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和方法;。
    (三)評(píng)估所用數(shù)據(jù)代表性、可靠性說明;。
    (四)建設(shè)工程所在區(qū)域的氣候背景、雷電環(huán)境分析;。
    (五)雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)性分析，極端雷擊事件出現(xiàn)概率;。
    (六)預(yù)防或者減輕影響的措施和建議;。
    (七)其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
    第十一條市氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審可以采取書面評(píng)審或者會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)行。
    長安區(qū)、臨潼區(qū)及市轄縣行政區(qū)域內(nèi)雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的評(píng)審工作，由所在地區(qū)縣氣象主管機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。
    雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專家評(píng)審后方可使用。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不得隨意更改。
    第十二條需要進(jìn)行雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位在申請(qǐng)防雷設(shè)計(jì)審核時(shí)應(yīng)當(dāng)提供符合規(guī)定的雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
    雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為建設(shè)工程防雷裝置設(shè)計(jì)審核的依據(jù)。不能提供符合規(guī)定的雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的，氣象主管機(jī)構(gòu)不予受理防雷設(shè)計(jì)審核申請(qǐng)。
    第十三條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)配合氣象主管機(jī)構(gòu)和評(píng)估機(jī)構(gòu)做好雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，自覺接受當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。
    第十四條建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而拒不評(píng)估的，由所在地氣象主管機(jī)構(gòu)給予警告并限期責(zé)令改正。
    第十五條氣象主管機(jī)構(gòu)和評(píng)估機(jī)構(gòu)工作人員在雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的，由所在單位依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    第十六條本辦法自2月11日起施行。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇八
    本文主要針對(duì)軟件開發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。
    由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開始之后才開始對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力，都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)，經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
    主要風(fēng)險(xiǎn)綜述。
    任何軟件的開發(fā)，其主要風(fēng)險(xiǎn)均來自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。
    軟件管理將影響到軟件的下列因素：
    軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書寫，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
    軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開發(fā)過程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成；同時(shí)又要保證開發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮?。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度，不能過細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過粗，造成軟件缺陷。
    軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時(shí)滿足性能要求：軟件的構(gòu)造需要對(duì)軟件構(gòu)造過程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣：最成熟的技術(shù)，往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能；先進(jìn)的技術(shù)，往往人員對(duì)其熟悉程度不夠，對(duì)其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些因素，并做出合理的權(quán)衡決策。
    軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證：任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對(duì)軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ)，也是開發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
    軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：
    軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。
    軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。
    軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。
    軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：
    軟件產(chǎn)品不可見：開發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。
    軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對(duì)正確的過程形式：可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說是有針對(duì)性的軟件開發(fā)過程，而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項(xiàng)目的開發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。
    大型軟件項(xiàng)目往往是"一次性"的。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不多?；乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度，項(xiàng)目開發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來實(shí)施。
    一般參與軟件開發(fā)的人員（包括管理者和技術(shù)人員）和其責(zé)任進(jìn)行分析如下：
    參與者。
    項(xiàng)目經(jīng)理1人。
    主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人。
    主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證開發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。
    領(lǐng)域?qū)＜?或2人。
    主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對(duì)特定檢測點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時(shí)對(duì)測試策略和軟件操作界面提出參考意見。
    質(zhì)量監(jiān)督組1或2人。
    主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；控制必要文檔的生產(chǎn)，通過文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中軟件的質(zhì)量，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱；對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。
    系統(tǒng)分析員1或2人。
    主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作，書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測試策略的編制和對(duì)性能測試的指導(dǎo)。
    程序員2或3人。
    主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y試。
    測試員2或3人。
    主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測試，整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報(bào)告和測試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。
    技術(shù)支持2或3人。
    主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求，對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測試人員進(jìn)行測試，書寫操作手冊(cè)和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
    文檔組1或2人。
    主要職責(zé)：對(duì)各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。
    軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    本系統(tǒng)擬訂采用的兩個(gè)重大的軟件技術(shù)是面向?qū)ο蟮臉?gòu)件和基于微軟的com組件技術(shù)。組件和構(gòu)件技術(shù)都是為了提高軟件的可靠性和軟件的可擴(kuò)展性而采用的技術(shù)手段。從技術(shù)成熟度上說不存在風(fēng)險(xiǎn)，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。
    回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力，適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
    軟件過程風(fēng)險(xiǎn)。
    軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)。
    軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始，在大多數(shù)情況下，用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整，再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過程，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大，因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
    設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)。
    設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求?？梢娦枨蟮牟煌暾蛯?duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤，在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完成需求階段的即定目標(biāo)；另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
    設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過于定制，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱，會(huì)給后期維護(hù)帶來巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來說系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣，甚至造成軟件壽命過短。反之，軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升，這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測試階段帶來風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化，或說用戶需求和將來軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化，是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
    設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難，更會(huì)在后期的測試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯(cuò)誤都無從更正。
    實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)。
    軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分，同時(shí)它又是將來運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書寫的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。
    維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)。
    軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù)，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題；另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境（包括硬件平臺(tái)，軟件環(huán)境等）時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。
    從軟件工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長的運(yùn)營期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展，科學(xué)的解決此問題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確?？删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。
    在軟件系統(tǒng)運(yùn)營期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開發(fā)過程中都客觀存在的，表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是，如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi)，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。
    向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是按照國際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解，表明公司誠信為本的態(tài)度，另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程，努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇九
    it項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究在國外已有十多年的歷史,而我國尚未普遍開展關(guān)于it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的研究或?qū)嵺`。隨著it的發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大和深化，it系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，客戶對(duì)其性能需求越來越高，所以it項(xiàng)目上存在著許多不確定性，決定it項(xiàng)目中存在各種風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)使it項(xiàng)目的成功率大大下降，由此可見，it項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)需要得到明確的、系統(tǒng)的、綜合的管理。
    1.客戶的需求不明確。一方面，客戶對(duì)it項(xiàng)目和計(jì)算機(jī)知識(shí)缺乏認(rèn)識(shí)，自己并不清楚自己所需的it項(xiàng)目的結(jié)果，不斷補(bǔ)充和修改需求，使得項(xiàng)目不斷的改變?cè)瓉淼膶?shí)施方案。另一方面，it項(xiàng)目管理人員對(duì)于行業(yè)知識(shí)缺乏和設(shè)計(jì)人員水平低下，不能完全理解客戶的需求說明。
    2.不充分的項(xiàng)目計(jì)劃和過于樂觀的批評(píng)估。沒有良好的開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)目標(biāo)，項(xiàng)目的成功就無從談起。it項(xiàng)目的工作量估算是一項(xiàng)很重要的工作，對(duì)于工作量估算不足是最常見的問題，例如使用人員的培訓(xùn)時(shí)間，各開發(fā)階段的評(píng)審時(shí)間的忽略。
    3.采用了經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐不足的新技術(shù)。新技術(shù)、新硬件是it項(xiàng)目實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)源。
    4.管理方式和方法不恰當(dāng)。
    5.開發(fā)出的系統(tǒng)性能不能滿足用戶需求，例如系統(tǒng)運(yùn)行速度慢，體統(tǒng)維護(hù)更新困難。
    6.團(tuán)隊(duì)組織不當(dāng)或項(xiàng)目組成員流失。如何規(guī)避上述it項(xiàng)目開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，在it項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。
    本文在實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上針對(duì)it項(xiàng)目中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和研究，在風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)際工作相結(jié)合，找到適合我國軟件開發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處理方法的一些思考和建議。
    二、風(fēng)險(xiǎn)管理。
    it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理理論在it項(xiàng)目上的具體應(yīng)用。
    任何it項(xiàng)目都要制定項(xiàng)目計(jì)劃，而項(xiàng)目計(jì)劃在許多方面都是以估算為基礎(chǔ)的，并且受到以下因素的影響，對(duì)現(xiàn)狀的理解是否充分，可獲取的信息是否充足，無法判斷而不得不做的假設(shè)等。在這些因素的影響下，在預(yù)測將來的事件的結(jié)果時(shí)，無疑會(huì)有不同程度的不確定性，這些不確定性給it項(xiàng)目帶來了風(fēng)險(xiǎn)。任何事情都是很少能完全按照計(jì)劃發(fā)展，而it項(xiàng)目更是處于一種動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,各種風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)伴隨出現(xiàn),因此風(fēng)險(xiǎn)管理顯得由為重要,成為是it項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分。我們所研究的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要是討論如何有效地制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出風(fēng)險(xiǎn)策略，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)，最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的總結(jié)。還有一點(diǎn)我們必須明白風(fēng)險(xiǎn)的目的不為了不惜代價(jià)去規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，而是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理去規(guī)避顯而易見的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于一些隱性風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)時(shí)，如何針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出合理的決策。即哪些風(fēng)險(xiǎn)我們可以避免，哪些風(fēng)險(xiǎn)我們必須面對(duì)，采用任何方式有效對(duì)應(yīng)這些風(fēng)險(xiǎn)。
    很多it項(xiàng)目并不遵循正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的早期規(guī)劃，最后這些項(xiàng)目走入了困境。他們不能有效地處理項(xiàng)目中的問題，最好導(dǎo)致項(xiàng)目管理成了長期的“危機(jī)管理”。下面可以例舉一些在it項(xiàng)目中最常見的風(fēng)險(xiǎn)：1.不理解風(fēng)險(xiǎn)管理的好處。通常項(xiàng)目發(fā)起人和客戶總是要求最終結(jié)果，他們不關(guān)心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常會(huì)采用非常激進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)策略，而且根本不考慮他們的決策會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成什么影響。他們經(jīng)常非常樂觀地忽視項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，但遺憾的是，這些風(fēng)險(xiǎn)最終都變成了現(xiàn)實(shí)，而且對(duì)項(xiàng)目的成功了極大的破壞作用。這樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只是坐等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?？粗?xiàng)目出現(xiàn)了進(jìn)度延誤、質(zhì)量問題和預(yù)算超支。由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理的忽視最終導(dǎo)致項(xiàng)目中生產(chǎn)率下降，項(xiàng)目的失敗率提高。
    2.沒有為風(fēng)險(xiǎn)管理留出充足的時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)過程是項(xiàng)目規(guī)劃過程的重要組成部分，而且貫穿項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目生命周期。評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)是項(xiàng)目開始最早階段。在這個(gè)階段，項(xiàng)目的不確定性最高。在項(xiàng)目早期識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所花費(fèi)的代價(jià)，要比在風(fēng)險(xiǎn)變成問題之后對(duì)它進(jìn)行正所花費(fèi)的代價(jià)低得多。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)方案，如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，要在最快的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行應(yīng)對(duì)的措施，從而最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算的影響3.在識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)沒有采用標(biāo)準(zhǔn)的化的方法。如果沒有采用標(biāo)準(zhǔn)化的方法去管理風(fēng)險(xiǎn)，那么就有可能忽視項(xiàng)目中的某種威脅和機(jī)會(huì)。本來能夠避免的問題沒有去避免，當(dāng)它出現(xiàn)之后需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源進(jìn)行糾正。項(xiàng)目中存在的機(jī)會(huì)被人們一再錯(cuò)過，項(xiàng)目中的決策過于倉促，缺乏依據(jù)，項(xiàng)目成功概率下降。
    項(xiàng)目中的突發(fā)事件增多，而且沒有任何事先預(yù)警，而且，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總是發(fā)現(xiàn)他們處于危機(jī)狀態(tài)。這種狀態(tài)延續(xù)下去，團(tuán)隊(duì)士氣、生產(chǎn)效率都會(huì)受到嚴(yán)重影響。
    為了遵循正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，科學(xué)地運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理體系降低項(xiàng)目消極事件發(fā)生的概率和影響，我門針對(duì)it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程，把風(fēng)向管理體系分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)策略，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)七個(gè)步驟。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃。
    風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它必須得到所有項(xiàng)目利益關(guān)系者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的堅(jiān)定承諾，保證有足夠的資源使用在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，這些資源包括時(shí)間、人員、技術(shù)等等。同時(shí)在處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要按照風(fēng)險(xiǎn)管理流程進(jìn)行。
    (二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是采取嚴(yán)格計(jì)劃的步驟，在妨礙項(xiàng)目成功的因素要成問題之前發(fā)現(xiàn)并定它們，無論多么有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，都必須在正確識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)因素后才能發(fā)揮作用。
    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本原則有以下方面：
    1、注重積累的經(jīng)驗(yàn)。就是充分利用已有的it項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別效果。同時(shí)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使識(shí)別能力不斷提高。
    2、杜絕直覺管理。
    風(fēng)險(xiǎn)直覺管理依靠的是項(xiàng)目管理者的能力和經(jīng)驗(yàn)，但是風(fēng)險(xiǎn)往往發(fā)生在管理者無法直接控制的下層，不能很好的處理風(fēng)險(xiǎn)。
    3、不能遺漏任何重大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效果體現(xiàn)在沒有遺漏將可能威脅項(xiàng)目的重大事件。
    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和途徑：
    首先基于it項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分為開發(fā)環(huán)境類，系統(tǒng)環(huán)境類和管理環(huán)境類三類：
    1.開發(fā)環(huán)境類，包括：開發(fā)工具因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率加起來并不等于百分百，因?yàn)樵谶@些風(fēng)險(xiǎn)并不是相互獨(dú)立的事件，也就是說，在這些風(fēng)險(xiǎn)有可能都不發(fā)生，有可能發(fā)生其中的一部分，也有可能全部發(fā)生。
    如果概率等于零，表示這個(gè)事件基本上完全不可能發(fā)生;如果概率等于百分之百，則意味著這個(gè)事件一樣要發(fā)生。第三列是各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后可能造成的潛在影響，這也是一種主觀估算。評(píng)分從0~10，0表示對(duì)項(xiàng)目沒有影響，10表示對(duì)項(xiàng)目有非常嚴(yán)重的影響。
    確定了每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和影響之后，就可以把概率和影響相乘得到風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)。雖然這些分?jǐn)?shù)是基于項(xiàng)目利益關(guān)系者的主觀判斷，但它還是可以告訴我們一些信息，如果哪些風(fēng)險(xiǎn)需要監(jiān)控，哪些風(fēng)險(xiǎn)需要應(yīng)對(duì)。計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)之后，就可以把風(fēng)險(xiǎn)按照下表的方式進(jìn)行排序。
    從表中可以看出,項(xiàng)目中最重的風(fēng)險(xiǎn)是“客戶不能定義范圍和需求”.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)分的時(shí)候已經(jīng)考慮利益關(guān)系者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度,因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的主觀估計(jì)已經(jīng)包含利益關(guān)系者的態(tài)度。
    (四)風(fēng)險(xiǎn)策略。
    對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的目的，是為了確定哪些風(fēng)險(xiǎn)威脅需要我們?nèi)リP(guān)注。因?yàn)槲覀儾豢赡軐?duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行應(yīng)對(duì)，一方面我們沒有那么多的資源，另一方面它會(huì)擾亂我們對(duì)項(xiàng)目主要工作的注意力。因此，是否要對(duì)某個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略主要依賴于下面幾個(gè)方面。
    1.接受或者忽視風(fēng)險(xiǎn)。接受忽視相對(duì)而言是比較被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。采取這鐘措施表示項(xiàng)目利益關(guān)系者認(rèn)為這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)基本上不會(huì)發(fā)生，所以在它發(fā)生之前，利益關(guān)系者并不對(duì)此有過多的憂慮。通常采用這鐘策略的風(fēng)險(xiǎn)都是發(fā)生概率比較低、造成影響比較小的風(fēng)險(xiǎn)。如果發(fā)生的概率比較低，而造成的影響又比較高，那么就需要采用主動(dòng)一點(diǎn)的方法，如留取一定的儲(chǔ)備金，這部分的儲(chǔ)備金有高層管理者負(fù)責(zé)控制，并且對(duì)它的使用負(fù)責(zé)批復(fù)。這類的儲(chǔ)備金通常沒有包含在項(xiàng)目的預(yù)算之內(nèi)，但是它也可能用來作為處理意外事件的緩沖基金。制定應(yīng)急預(yù)案有時(shí)候也叫后備方案，或b類方案。當(dāng)某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，就可以啟動(dòng)該應(yīng)急方案，雖然我們認(rèn)為這鐘方案是在萬不得已的情況才會(huì)使用的，但是它卻非常有用。
    2.避開風(fēng)險(xiǎn)。這鐘策略就是采取各種方法避開風(fēng)險(xiǎn)，比較積極的方法是采取措施阻止威脅的發(fā)生，或者是降低威脅發(fā)生的可能性。
    3.減輕風(fēng)險(xiǎn)。減輕這個(gè)詞語的本意是說讓它變得少一些。因此，減輕的策略包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或者降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后造成的影響，或者雙管齊下。
    4.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移的策略主要是把風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他人。
    通常在項(xiàng)目中使用的方式有：為某個(gè)特定的風(fēng)險(xiǎn)購買;把項(xiàng)目中的某一部分工作分包給更具有專業(yè)技能的人員或組織等。采取這鐘策略管理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常需要增加額外的成本。
    5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也稱為風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，它由監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和改善風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的活動(dòng)兩部分組成。it項(xiàng)目中所有的項(xiàng)目活動(dòng)都必須處于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控之下、考慮到監(jiān)控的成本只在事件突發(fā)時(shí)或定期實(shí)施監(jiān)控。
    (六)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和評(píng)價(jià)。
    在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃里我們定義了一些風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)因素，在這些因素通常是一些項(xiàng)目績效指標(biāo)，當(dāng)這些指標(biāo)的值達(dá)到某一界限時(shí)，就表示著某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)這些因素進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)狀況在不同的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人之間進(jìn)行溝通，風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人應(yīng)該非常重視謹(jǐn)慎和仔細(xì)地觀察這些觸發(fā)因素的變化。觸發(fā)因素一旦出現(xiàn)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人就應(yīng)當(dāng)采取措施。通常來說，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中已經(jīng)確定了需要采取的措施。另外，還要有足夠的資源來保證應(yīng)對(duì)措施的落實(shí)。
    采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之后。其效果可能是有利的，也可能是不利的，不管如何，我們都要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的正個(gè)過程(包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、準(zhǔn)備、識(shí)別、分析和評(píng)估、應(yīng)對(duì)等)進(jìn)行總結(jié)，從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐，并且同組織內(nèi)其他項(xiàng)目進(jìn)行分享。
    這就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
    三、總結(jié)。
    本文主要從理論和實(shí)踐方面討論了it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的體系和方法，希望提高it項(xiàng)目管理中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。通過建立it項(xiàng)目開發(fā)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，分七個(gè)步驟實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，更加系統(tǒng)的規(guī)避和處理風(fēng)險(xiǎn)事件，從而提高了it項(xiàng)目管理效率，節(jié)約了it項(xiàng)目開發(fā)的成本，使it項(xiàng)目的成功率得到提高。當(dāng)然上面所分析和研究的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制必須在不斷積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的前提下，不斷提高分析的效率和力度，更好符合風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)規(guī)律。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇十
    全面徹底分析并掌握即將投建施工的工程項(xiàng)目，明確基本信息，廣泛搜集其相關(guān)資料，例如：工程所處位置、設(shè)計(jì)信息、氣象條件、地質(zhì)狀況以及其他方面的資料信息等等。
    （1）對(duì)評(píng)價(jià)層次單元與研究專題進(jìn)行分類規(guī)劃。
    （2）對(duì)于不同評(píng)價(jià)單元未來預(yù)測出的風(fēng)險(xiǎn)事故加以歸類、劃分。
    （3）深入而全面地總結(jié)探究不同事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因、概率以及可能造成的后果等等。
    （4）選擇定量分析與定性評(píng)價(jià)相接結(jié)合的方法圍繞風(fēng)險(xiǎn)事故展開評(píng)論與估計(jì)。
    （5）針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)事故類型對(duì)應(yīng)給予科學(xué)的控制性方法與策略。
    （6）圍繞不同評(píng)價(jià)單元風(fēng)險(xiǎn)展開評(píng)估與評(píng)價(jià)。
    （7）把不同評(píng)價(jià)單元的評(píng)價(jià)集中整理，最終形成總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
    （8）獲得最終的總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇十一
    在項(xiàng)目管理的實(shí)踐中,風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在,風(fēng)險(xiǎn)的存在就視為安全隱患,因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目安全性管理的重要內(nèi)容.如何能在前期準(zhǔn)備中正確、科學(xué)的`對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)見和評(píng)估,制定相應(yīng)的處理對(duì)策和預(yù)案,是關(guān)系列項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的重點(diǎn).本文就項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題進(jìn)行簡要分析.
    作者：趙宗益作者單位：中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司刊名：中國科技財(cái)富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：“”(10)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：項(xiàng)目評(píng)估探討
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇十二
    在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之前，相關(guān)的工作人員必須全面地了解整個(gè)施工項(xiàng)目，然后才能準(zhǔn)確的確定工程項(xiàng)目當(dāng)中的不確定因素，并對(duì)不確定因素進(jìn)行深入的分析，進(jìn)而能夠?qū)こ淘靸r(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的評(píng)估。另外，在進(jìn)行施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程當(dāng)中，還需要注重階段性目標(biāo)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，特別是要加強(qiáng)招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后再依次對(duì)工程當(dāng)中涉及的技術(shù)、施工形式、潛在風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行進(jìn)一步的預(yù)測。為了確保工程能夠順利展開，相關(guān)的工作人員還需要對(duì)勘察設(shè)計(jì)階段的不確定因素進(jìn)行研究，然后采取有效的方案預(yù)防施工過程當(dāng)中的資訊分析風(fēng)險(xiǎn)和墊付投資風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低施工過程當(dāng)中的各種不必要經(jīng)濟(jì)成本的浪費(fèi)。為了盡可能的避免施工過程當(dāng)中由于操作失誤而造成重復(fù)施工增加工程造價(jià)的'現(xiàn)象，相關(guān)的工作人員必須加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的控制，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制，采取一系列有效的方法不斷的提高建筑工程的整體質(zhì)量。
    3施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)措施。
    施工企業(yè)想要有效規(guī)避工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，必須深入的剖析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量，在控制企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)時(shí)，可以善用回避法、轉(zhuǎn)移法、分散法等手段。詳細(xì)論述如下：
    3.1回避法。
    施工企業(yè)往往會(huì)選擇較為直接、簡單、有效的風(fēng)險(xiǎn)回避法來進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。通過相關(guān)的分析之后，在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中有效地避免出現(xiàn)存在一定程度的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)和方案，這樣能夠直接地降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于施工企業(yè)的影響。一般情況下，施工企業(yè)往往不會(huì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)收益低于投資風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目建設(shè)。在工程建設(shè)的安排過程當(dāng)中，會(huì)盡可能的避免可能造成較高風(fēng)險(xiǎn)的施工。施工企業(yè)在通過對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行評(píng)估之后，往往會(huì)選擇放棄具有較高風(fēng)險(xiǎn)的工程，也可能在簽訂合同的過程當(dāng)中明確地規(guī)定工程造價(jià)的變化幅度，進(jìn)而有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響。
    3.2轉(zhuǎn)移法。
    施工企業(yè)還可以運(yùn)用工程擔(dān)保、工程保險(xiǎn)、合約條件等的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他的機(jī)構(gòu)，從而降低施工企業(yè)本身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而能夠保證施工企業(yè)通過完成工程項(xiàng)目的建設(shè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。在施工的過程當(dāng)中，往往會(huì)存在一些無論采取怎樣的方法都無法避免的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)，就需要采取某些方法讓與工程項(xiàng)目有關(guān)的其他主體承擔(dān)一部分的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員可以簽訂業(yè)主支付預(yù)付款、業(yè)主支付工程款時(shí)間、業(yè)主支付工程款方式等合同來確保施工企業(yè)能夠及時(shí)的收到工程款項(xiàng)，施工企業(yè)也可以尋找合作對(duì)象，采用分包的方式來降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就能將一些工程量大、效益差、技術(shù)難度較大、質(zhì)量要低碳經(jīng)濟(jì)較高的施工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)給其他的施工單位和企業(yè)。
    3.3分散法。
    施工企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模較大、造價(jià)較高的工程建設(shè)時(shí)，為了能夠保證經(jīng)濟(jì)收益，往往會(huì)選擇和多個(gè)主體進(jìn)行合作。通過和不同的施工單位、施工企業(yè)合作能夠有效平攤工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。另外，多個(gè)不同的施工主體所提供的工程造價(jià)更高，能夠在投標(biāo)階段順利的獲得工程項(xiàng)目建設(shè)資格。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，可以根據(jù)不同施工主體的優(yōu)勢進(jìn)行工程的安排，這樣能夠最大限度的提升整體的施工效率，同時(shí)也能將施工項(xiàng)目工程造價(jià)控制在一個(gè)較為合理的范圍之內(nèi)。需要注意的是，施工企業(yè)在尋求合作單位和企業(yè)的過程當(dāng)中，需要選擇資質(zhì)較高的單位和企業(yè)，這樣才能夠有效的降低施工過程當(dāng)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及其他的風(fēng)險(xiǎn)。
    4結(jié)束語。
    綜上所述，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不僅為施工企業(yè)的投資和建設(shè)創(chuàng)造良好的條件，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)市場的不確定因素也提高了施工企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在面對(duì)激烈而復(fù)雜的市場競爭的情況之下，企業(yè)想要能夠最大限度地提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要確保在施工企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中擁有足夠的周轉(zhuǎn)資金，這樣才能更好的支持企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目投資和日常的管理。因此，相關(guān)的工作人員必須充分地考慮市場因素，建立較為完善的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，還要不斷的加強(qiáng)工作人員工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，并根據(jù)實(shí)際的情況選擇有效的方案降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，全面地提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
    作者:吳海峰單位:廣州機(jī)施建設(shè)集團(tuán)有限公司。
    參考文獻(xiàn)。
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    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇十三
    為進(jìn)一步深入了解并掌握企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，確保生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，找出企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，以其加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，確保生產(chǎn)質(zhì)量安全。
    通過對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出企業(yè)發(fā)展中存在的潛在危險(xiǎn)及影響企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管效能，強(qiáng)化監(jiān)管人員對(duì)主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，提升生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，從而確保生產(chǎn)安全監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和針對(duì)性，提高企業(yè)依法組織生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性和自律性。
    物料管理。
    1、簡述各品種所用原輔料及內(nèi)包裝材料供應(yīng)商資質(zhì)、審計(jì)情況(如是否進(jìn)行審計(jì)、供應(yīng)商是否合法等);詳述原輔料、內(nèi)包材的變更是否進(jìn)行了相關(guān)的備案和研究工作;并由企業(yè)提供原輔料、內(nèi)包材的變更的時(shí)間的說明。
    2、不合格物料處理情況。
    3、是否有原輔料變更情況，如果有，原輔料變更是否按規(guī)定進(jìn)行。
    清潔。
    消毒。
    一般區(qū)：
    一般區(qū)總體管理情況：生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況：
    qa履職情況：人員健康體檢情況：
    燈撿環(huán)節(jié)人員休息間隔和燈撿廢品處理情況：滅菌環(huán)節(jié)控制參數(shù)及滅菌柜運(yùn)轉(zhuǎn)情況：一般區(qū)管理，是否存在非生產(chǎn)物品：物料暫存是否存在污染或交叉污染風(fēng)險(xiǎn)：一般區(qū)進(jìn)入潔凈區(qū)物流通道控制情況：藥品原輔料進(jìn)入潔凈區(qū)的過程控制情況：藥品外包裝材料進(jìn)入潔凈區(qū)前的處理情況：水質(zhì)在線監(jiān)測和定期檢測情況：
    制水系統(tǒng)清洗消方法、頻次及記錄情況：制水及水的儲(chǔ)運(yùn)過程控制情況：壓縮空氣。
    所有計(jì)量衡器、儀器、儀表校驗(yàn)情況：潔凈區(qū)：
    潔凈區(qū)消毒使用的消毒劑：潔凈區(qū)消毒的周期：
    潔凈區(qū)消毒是否按規(guī)定定期進(jìn)行：潔凈區(qū)的溫濕度是否與生產(chǎn)品種相適應(yīng)：潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的壓差是否符合規(guī)定：
    不同級(jí)別、功能的潔凈區(qū)之間的壓差是否符合規(guī)定：人員進(jìn)入潔凈區(qū)的凈化措施是否符合規(guī)定：
    物料進(jìn)入潔凈區(qū)的防污染設(shè)施是否符合規(guī)定：人流物流通道是否能夠有效分開：
    潔凈區(qū)是否采取了有效的人員控制措施，效果如何：潔凈區(qū)地面、頂棚、墻壁是否符合規(guī)定：潔凈區(qū)照明是否符合規(guī)定：
    潔凈區(qū)內(nèi)有否與生活用品等無關(guān)的物品：
    1、sop、smp訂立的合理性;生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否有章可循。
    2、文件變更是否有書面的控制程序;發(fā)生變更時(shí)是否按規(guī)程進(jìn)行;。
    3、是否有偏差的管理規(guī)程，出現(xiàn)偏差時(shí)是否按規(guī)程進(jìn)行。
    1、企業(yè)今年的驗(yàn)證總計(jì)劃和驗(yàn)證進(jìn)行情況說明。
    2、驗(yàn)證方案。
    2.1是否按品種進(jìn)行產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證。
    2.2驗(yàn)證方案的設(shè)計(jì)是否有可行性。
    2.3是否按驗(yàn)證方案執(zhí)行驗(yàn)證過程。
    3、控制參數(shù)驗(yàn)證。
    3.1驗(yàn)證過程操作程序中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。
    3.2驗(yàn)證過程設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。
    4、滅菌設(shè)備驗(yàn)證。
    4.1滅菌驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。
    4.2是否進(jìn)行微生物挑戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)。
    4.3最冷點(diǎn)是否確認(rèn)，重現(xiàn)性如何。
    4.4裝載方式是否經(jīng)過驗(yàn)證、批準(zhǔn)。
    4.5實(shí)際生產(chǎn)裝載方式是否與驗(yàn)證一致。
    4.6驗(yàn)證用感溫探頭是否經(jīng)校準(zhǔn)，并在校驗(yàn)周期內(nèi)。
    5、水系統(tǒng)驗(yàn)證。
    5.1水系統(tǒng)驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。
    5.2取樣規(guī)程訂立是否合理。
    5.3驗(yàn)證過程中是否所有的取樣點(diǎn)都能取全。
    5.4制水系統(tǒng)及管路的清洗消是否按規(guī)定周期定期進(jìn)行。
    5.4消毒周期、消毒效果、消毒方式是否經(jīng)驗(yàn)證確定。
    6.空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)證。
    6.1空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期進(jìn)行再驗(yàn)證，驗(yàn)證的合理性如何。
    6.2是否對(duì)高校過濾器進(jìn)行檢漏。
    6.3是否定期清潔，定期更換初效過濾器。
    6.4是否按規(guī)定對(duì)中效過濾器進(jìn)行清潔更換。
    6.5空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期維護(hù)、保養(yǎng)。
    6.6局百下風(fēng)速是否符合規(guī)定。
    6.7空調(diào)設(shè)備所用的儀表、測試儀器一覽表及檢定報(bào)告。
    6.8監(jiān)測操作是否按規(guī)程進(jìn)行。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇十四
    在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，城市隧道工程在當(dāng)前社會(huì)中發(fā)揮著不可替代的作用。然而在城市隧道施工中，受施工環(huán)境因素的影響，會(huì)造成施工安全事故的發(fā)生，對(duì)施工作業(yè)人員以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成威脅。在城市隧道施工中，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于工程施工的始末，是工程施工管理一項(xiàng)重要的工作，施工企業(yè)只有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，才能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，確保工程施工安全，為施工工程帶來更好的效益。另外，從我國當(dāng)前城市隧道施工來看，受到經(jīng)濟(jì)條件以及科學(xué)技術(shù)的制約，施工技術(shù)水平偏低，沒有做好施工環(huán)境的勘察工作，進(jìn)而增加了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。再加上施工人員安全意識(shí)薄弱，在實(shí)際施工中不能做好安全施工。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)里，保障廣發(fā)人民群眾的生命安全既是我國現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求，同時(shí)也是人民日益增長的物質(zhì)文化的根本需求。為此，在城市隧道施工中，施工企業(yè)只有做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素控制在可控制范圍內(nèi)，降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，進(jìn)而為企業(yè)的帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    2．1技術(shù)交底。
    隧道施工是城市隧道施工的核心階段，只有做好隧道施工，施工iq也才能獲得更好的效益。然而，隧道施工也是安全事故易發(fā)階段，隧道的長度、深度等都是隧道施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素。為了確保隧道施工安全，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，降低風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，在城市隧道施工前做好施工技術(shù)交底工作非常重要。首先，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行各項(xiàng)工作安排，全面落實(shí)相關(guān)管理制度。其次，施工企業(yè)要將施工要求、施工進(jìn)度以及施工過程中要注意的問題交代清楚，就隧道施工環(huán)境進(jìn)行綜合考量，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范施工行為，進(jìn)而保障工程施工進(jìn)步和安全。
    在隧道工程施工中，受地形、環(huán)境、天氣等自然因素的影響，會(huì)給工程施工安全及進(jìn)度造成巨大威脅，為了更好地保障路基及隧道工程施工安全，保障施工進(jìn)度，加大地質(zhì)勘探技術(shù)的應(yīng)用非常重要。地質(zhì)勘探技術(shù)的應(yīng)用可以很好的掌握工程施工場地的地形結(jié)構(gòu)、地貌特征。在鐵路地基及隧道工程施工前，首先，要對(duì)施工地點(diǎn)的地勢、地形以及地基基礎(chǔ)現(xiàn)場進(jìn)行全面的勘察，利用地質(zhì)勘探技術(shù)來確定施工方案，通過工程測量確定地基基礎(chǔ)的地形環(huán)境，從而為施工設(shè)計(jì)以及作業(yè)提供科學(xué)、合理的`數(shù)據(jù)資料。
    隨著我國現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，城市隧道工程建設(shè)數(shù)量也在不斷增多。在城市隧道工程中，土方開挖是隧道基礎(chǔ)工程開工后首道工序，土方開挖技術(shù)的好壞直接影響著整個(gè)地基基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。然而在土方開發(fā)工程中，受多種因素的影響，會(huì)造成土方塌方問題，進(jìn)而引發(fā)系列安全事故。為了確保隧道施工安全，施工企業(yè)就必須做好土方開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，要對(duì)地基基礎(chǔ)工程做好現(xiàn)場勘查工作后，確定土方開挖方案，選擇合理的施工工藝以及施工所需要的機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，有序的進(jìn)行土方開挖。
    2．4層次分析。
    層次分析法是一種定性與定量相結(jié)合的多目標(biāo)分析方法，這種評(píng)估方法改變了傳統(tǒng)中最優(yōu)化技術(shù)只能處理定量分析問題的觀念，提出來定量與定性相結(jié)合的分析方法，在城市隧道施工中，隧道工程的多樣性、復(fù)雜性使得其施工中存在風(fēng)險(xiǎn)因素不斷加大，利用多層次分析法可以有效的針對(duì)隧道施工行中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，從而將風(fēng)險(xiǎn)因素控制在一個(gè)可控制的范圍內(nèi)，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    2．5風(fēng)險(xiǎn)因素分析法。
    在城市隧道施工中，為了降低城市隧道施工環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，就必須對(duì)可能導(dǎo)致隧道施工風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行綜合分析，以降低施工風(fēng)險(xiǎn)概率的一種方法。在城市隧道施工中，存在的風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，利用風(fēng)險(xiǎn)因素分析方法就是對(duì)城市隧道施工環(huán)境中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，例如隧道的選址，施工方案設(shè)計(jì)等，在隧道施工中，必須考慮到環(huán)境帶來的影響，只有做好了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，才能為企業(yè)帶來更好地效益。
    3．結(jié)語。
    在城市隧道施工中，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)重要的工作，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的好壞直接關(guān)系到了隧道工程施工質(zhì)量。施工企業(yè)要想獲得更好的效益，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，就隧道施工中存在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面評(píng)估，進(jìn)而降低施工風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇十五
    藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對(duì)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體情況如下：
    （1）組織機(jī)構(gòu)方面。
    （2）生產(chǎn)管理方面：
    1.廠房設(shè)施。
    2：生產(chǎn)管理。
    3：清潔衛(wèi)生。
    4：生產(chǎn)品種。
    （3）質(zhì)量管理方面：
    1.實(shí)驗(yàn)室控制。
    2.穩(wěn)定性研究。
    3.文件。
    4.確認(rèn)與驗(yàn)證。
    5.變更控制。
    （4）設(shè)備設(shè)施方面：
    1.設(shè)備設(shè)施管理。
    2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗(yàn)證。
    3.校正、預(yù)防性維護(hù)。
    （5）物料管理方面：
    1.供應(yīng)商審計(jì)。
    2.物料使用。
    3.物料儲(chǔ)存。
    （1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
    確定風(fēng)險(xiǎn)問題：供應(yīng)商的變更。
    藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
    （2）風(fēng)險(xiǎn)分析。
    選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。
    可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
    供應(yīng)商的變更。
    根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，以上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文篇十六
    1組織應(yīng)按下列內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：
    1風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率，
    2風(fēng)險(xiǎn)損失量的估計(jì)。
    2組織應(yīng)利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率估計(jì)，
    3風(fēng)險(xiǎn)損失量的估計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
    1工期損失的估計(jì)。
    2費(fèi)用損失的估計(jì)。
    3對(duì)工程的質(zhì)量、功能、使用效果等方面的影響。
    4組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和損失量，確定風(fēng)險(xiǎn)量，并進(jìn)行分級(jí)。
    5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后應(yīng)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。