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        2023年八月份計劃生育工作總結(實用15篇)

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            計劃有助于我們提前預測和規(guī)劃未來可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。好的計劃需要經(jīng)過反復修改和優(yōu)化,以適應實際情況和需求的變化。計劃是指為了實現(xiàn)某一目標,經(jīng)過理性思考和周密安排,制定出一系列步驟或方法來達成的行動方案。計劃的制定能夠提前規(guī)劃和安排,幫助我們更好地掌控進程和資源分配,提高工作和學習的效率。那么如何制定一個有效的計劃呢?首先,明確目標,確立清晰的目標可以讓我們有明確的方向和行動的依據(jù)。其次,分解任務,將一個龐大的目標拆解成具體的任務項,讓計劃更具操作性。再者,合理安排時間,根據(jù)任務的輕重緩急來制定時間表,確保任務可以按時完成。以下是一些關于計劃的實用建議,供您參考。首先,要靈活調整計劃,因為環(huán)境和條件會隨著時間的推移而發(fā)生變化。其次,要做好備選方案,當計劃遇到困難或變故時,及時調整和變更策略是非常必要的。最后,要定期評估計劃的執(zhí)行情況,通過總結和反思,不斷提高計劃的質量和執(zhí)行力。
            八月份計劃生育工作總結篇一
            進進八月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將八月份個人工作總結報告匯報以下:
            1、關于招聘項目部及倉庫會計職員,落實培訓工作的情況。
            在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計職員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生氣力,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同道基本上到達了公司本錢核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部分同一開工作崗位先容信到各項目部和倉庫報到;有關到崗職員每個月具體工作的要求有公司財會部同一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析公道。從而來進步我公司本錢核算工作的質量,充分發(fā)揮會計職員是企業(yè)經(jīng)濟顧問的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。
            2、關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
            長時間以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太公道,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供給商分歧理的計算方式,勤儉了企業(yè)租金支出,這項工作固然比較繁,輕易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,贏得了供給商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算困難。
            3、來往賬款核對工作情況。
            來往核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,和各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,取信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,獲得了供給商的好評,建立了企業(yè)形象。
            4、現(xiàn)金管理方面。
            我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了避免過失和事故的發(fā)生,我財會部屢次在會議上夸大要留意安全,進步防范意識,但至今還存在一些題目,如當天提款數(shù)額隨便性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部分用款前做好計劃提早告知財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的展開。
            5、目前存在題目及下階段的工作安排。
            a、目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料寄存隨便性大,保管工作不符合要求,隨著公司職員的不斷增加,資料會愈來愈多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部分挑唆一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中寄存,方便查閱,保護個人隱私,避免無關職員隨便查閱,請公司領導重視此項工作。
            b、下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計職員到崗后,應用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的本錢和庫存情況,具體的工作要求是:
            (1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦職員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計職員謝絕報銷。
            (2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務接待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一概必須填制相干報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相干領導的簽字認可,會計職員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記進間接用度明細賬上的相干子目。
            (3)項目部及后勤部工作職員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計進賬處理,以便月終時會計職員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部分),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)進賬,同時沖減個人備用金借款來往賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。
            (4)會計職員天天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映用度支付渠道,月末完全反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)目、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料本錢報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每個月五日。
            (5)后勤倉庫當月發(fā)生的用度性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦用度報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,進步企業(yè)資金周轉率,獲得更大的經(jīng)濟效益。
            (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:
            a、有再使用價值的物質在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物質經(jīng)公司領導批準,后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場直接進行出售,獲得的收人必須交公司財會部進賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽字確認后,會計才可進賬處理。
            b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用同一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不答應隨便私自處理,這關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部分留意這一原則。
            八月份計劃生育工作總結篇二
            時間如流水,回想一個月來的成績,展望下一步工作。自己將立足本職工作,恪盡職守。將本月份工作總結如下:
            在月初的會議,新產(chǎn)品的發(fā)布會上,讓我更多的認識碳酸鈣的作用和改良的深遠意義。新產(chǎn)品的出爐,讓我們更有信心的面對市場,面對客戶,提升自己,尤其xx總提到它的改性之后的作用將更加的廣泛,在市場上更具有競爭力,更讓我感覺到其市場所需,要讓自己更堅信的把市場經(jīng)營好。
            在專門學習專業(yè)知識的同時,還加強專業(yè)以外的知識學習,可以更好的豐富自己內心世界和思想內涵,一個銷售人員要具有良好的表達能力和靈活的處理問題能力,以及對外溝通能力,就必須加強學習,讓自己有一個良好的持續(xù)學習習慣,給自己一個任務,堅持每天完成自己計劃的學習任務,加強自己的內涵修養(yǎng)和整體素質。
            依公司領導指示,在xx新設立辦事處,暫時由我負責。在建立初期,主要配置了新辦事處的一些基本設施,從新辦事處的建立到房屋布置、日常設備、電器基本購置完畢。用一周左右的時間,保質保量的完成領導交給的各項任務。新添辦事處那是公司的成長和壯大的體現(xiàn),我將對這片市場充滿信心,雖然我重新站在起跑線上,但是看到了這片市場的潛力,我會用自己的實際行動來證明自己,報答給公司。
            設想下一步工作將從福清中心點開展,要對有針對性廠家進行攻克,發(fā)展到每個地區(qū)都要有重點和突破點,選部分有代表性廠家進行攻克。如果盲目不放過任何廠家,全面鋪開,我想個人精力有限,也容易混亂。所以我將下一步工作集中在xx等廠家,讓自己深入地進入這些企業(yè),了解其具體要求,針對性地開展營銷。
            以上個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。
            八月份計劃生育工作總結篇三
            新的一個月又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一個月的工作做一個回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一個月有所改進。
            也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;
            還有大量的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司對外的整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失??梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
            工作上不足的地方:
            1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。
            2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調性。
            3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能說是會用,雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。
            4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
            九月必須要改進的地方:
            1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。
            3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
            4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
            最后:
            很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。
            設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
            當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
            因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
            八月份計劃生育工作總結篇四
            (一)培訓部門內部工作。
            1、在領導的指示和幫助下,籌備和建立了公司的培訓部門。
            2、建立了公司十個部門的培訓框架和流程。
            3、開發(fā)了新員工入職的培訓事項和流程。
            4、開發(fā)部分教材,在相關部門的協(xié)助和配合下,組織上課。
            5、開展了問卷調查、培訓考核和培訓效果總結等工作。
            (二)爭對技術部門培訓工作。
            1、制定了技術部門的理論考核和實踐考核制度。
            2、組織了技術部門兩次理論考試和實踐考試工作。
            3、制定了麗瘦身家族的客戶服務流程。
            4、對技術部門進行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務流程的培訓工作。
            5、開展了技術部門優(yōu)秀學員的評選活動。
            (三)協(xié)助領導和其他部門工作。
            1、遵從領導指示,完成領導下達的臨時任務。
            2、配合執(zhí)行官工作,做好輪值經(jīng)理,維護公司的正常運營和發(fā)展。
            4、月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實、崗位職責制定和招聘工作。
            公司黨委書記繆顯杰在會上指出,今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年,全年要完成180萬千瓦裝機容量,確保完成4。5億,力爭完成5億產(chǎn)值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。
            另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
            (一)培訓部門內部工作。
            1、在領導的指示和幫助下,調整培訓部門內部工作,以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實情況。
            2、進一步完善公司十個部門的培訓框架和流程。
            3、自主開發(fā)教材,在相關部門的協(xié)助和配合下,組織上課。
            4、完善培訓部門培訓工作的步驟和流程。
            5、開展公司優(yōu)秀學員評選活動。
            (二)爭對技術部門培訓工作。
            1、督促和協(xié)助人事部制定技術部培訓內容落實的考核制度。
            2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。
            衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
            3、對技術部進行專業(yè)技術和知識方面的培訓工作。
            4、開發(fā)爭對專業(yè)技術的考試工作。
            5、開展技術部優(yōu)秀學員評選活動。
            (三)協(xié)助領導和其他部門工作。
            1、遵從領導指示,完成領導下達的臨時任務。
            3、細心努力,積極為公司的運營和發(fā)展提供建議。
            4、虛心學習,與同事友愛互助,積極營造和睦大家庭。
            1、在過去的一個月里,在公司里,在開展工作的過程中,遇到了不少問題,也解決了不少問題,打開了思維的一些僵局。
            2、在工作的過程中,懂得了人要學會使用方法,而不能被方法所使用。
            3、不管決定下一步的工作怎么做,都要先清楚這樣做工作的目的是什么,以結果來導向和審視工作的開展。
            4、與同事或部門合作開展工作,要學會用權,也要學會放權,有方法有目標地展開工作行為。
            5、在工作中每遇到一件事情,要主動分析,不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因,結果總結出來的原因也必然是表面的,不能根本解決問題。而應該主動思考這個問題的根本原因出在哪里,然后針對根本原因再去制定工作方案,這樣才可以正確地解決問題。
            (4)開展科學文化教育。積極開展科學思想教育和科普知識、醫(yī)療保健知識、安全知識等教育,在社區(qū)形成講科學、求創(chuàng)新、追求進步的氛圍,開展健康教育,如同時,開展科普教育,通過科學文化教育,進一步提高了居民的科學文化素養(yǎng)。
            6、在開展培訓工作的過程中,應該多從學員的角度思考他們的需求與感受,然后以此為出發(fā)點對照和指導接下來工作的進行。
            7、沒有一種困難不可能解決,關鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法,然后知行合一,運用這種方法就可以解決問題。
            8、一個公司有成績,也就會有問題;一個人有缺點,同樣也會有優(yōu)點;一個人在工作中,同樣也會有成績和問題。只有這樣公司才能經(jīng)營下去;一個人才能生存下去;工作也才可以開展下去;這也是陰陽平衡的原理。不以無知的眼光看待問題,積極思考和遵從領導的指示,與同事友愛互助和睦相處,永遠以謙虛和學習的態(tài)度對待周圍的萬事萬物。
            我礦按照上級文件精神要求,積極對我礦職工組織安全培訓。截至20xx年八月底共開展如下工作。
            一、培訓基礎工作。
            根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全,高效運營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務,提高了資金使用效益。
            我礦制定年、季度、月培訓計劃。
            始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失??;始終相信:我會全力以赴,把握每次學習和提升自己的機會;始終相信:我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過我的人。
            下發(fā)了關于上半年所有工種培訓計劃的通知,建立培訓制度和制定培訓計劃。按時召開培訓例會組織職工培訓。
            二、積極開展培訓工作,提高職工綜合素質。
            2完善了基層區(qū)隊建設。新工人培訓合格后,根據(jù)生產(chǎn)需要,在原來職工隊伍的基礎上,加強了職工隊伍。
            3強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學習,每周六和周日晚上19:00~21:00點組織全礦技術員以上人員學習,學習的內容包括《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)?20xx?99號文件)、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀,讓每位員工學安全、懂安全、會安全,能夠切實落實在現(xiàn)場工作中,杜絕違章操作現(xiàn)象,真正做到防患于未然。
            1提高培訓質量加大實操培訓以及自救器的使用。達到每個工人都能夠熟練掌握應用自救器。
            2檔案歸類管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。
            3組織紀律方面,認真貫徹學習好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室。
            為加快提升員工素質步伐,全面提高廣大員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,打造一支理念新、觀念強、素質高、道德好的一流團隊,實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)礦井培訓教育的要求,結合我隊實際情況,現(xiàn)將綜采隊職工安全教育與培訓情況說明如下。
            一、職工培訓。
            生事業(yè)發(fā)展,進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍整體素質,結合村衛(wèi)生室建設步伐,結合我鄉(xiāng)的實際情況,根據(jù)年初制定的培訓計劃,有計劃、有步驟地對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行分期例會培訓,切實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質,增強農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務能力。現(xiàn)總結如下:
            1)、安全培訓工作:我隊組織職工重新貫徹學習《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術措施》,并結合現(xiàn)場的實際情況,制定了詳細的培訓計劃,對職工進行了安全技能培訓,并積極傳達學習節(jié)后復工收心大會會議紀要,切實做好安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
            2)、思想教育方面:由于春節(jié)剛過,我隊新入職職工較多,隊部在班前會及班后會,及時做好職工的思想穩(wěn)定工作,幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,排除任何不良因素對職工的影響,保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),保證好安全生產(chǎn)。
            1、組織職工認真學習集團公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生產(chǎn)”,“三不傷害”。大力開展職工安全教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,靈活多樣,針對性要強。結合我隊實際,對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查,做到考試合格后持證上崗,并對持證人員定期考核,不合格者不準上崗。
            2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位,對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長期抓,反復抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個標準的操作習慣。
            3、狠抓職工的安全教育培訓,進一步組織員工進行崗位責任制、規(guī)程措施的學習。
            4、通過各項安全學習、培訓,提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。
            三、存在問題。
            個別職工對培訓有抵觸情緒,自認為感覺良好,態(tài)度不端正,目的不明確,參加活動不積極。對這一實際情況,我隊采取專項措施,加強重點教育,進行專項培訓,把培訓工作放在一切行動之首。
            八月份計劃生育工作總結篇五
            每次接到一個新的行程單,就像接到一個約會書。大家都是帶著誠意來的,也許是客人每年一次的向往,也許是客人日常工作的動力,也許是客人獎勵自己或朋友們得方式。百業(yè)千行,如溪入海。旅游應現(xiàn)代生活節(jié)奏的作為一個大型的生活服務項目,吃住行游購娛??傆幸粋€吸引你。
            2、旅游是--天天向上。
            深入淺出適合大眾的口味,山不會因水的流動而漂泊正是他的堅守才有個這挺拔,偉岸的高山。游山,賞山,樂山。是旅游的境界。一步一步向上,登頂。一篇原創(chuàng)導游詞,一份緊禪的雙手,一份身先士卒的心。青春的年輪點亮不同城市的光輝。一條線路一個主題。變的是線路,不變的是想要了解的深度。
            3、旅游是--魯豫有約。
            節(jié)目是旅行社不變,講師是導游在變,觀眾是客人在變,傳播文化的平臺在,檔次的提高在。建構旅游方式,享受旅游人生。選擇客人最感興趣、最前沿、最吸引人的線路。追求旅游創(chuàng)新,追逐團隊個性,雅俗共賞,傳播旅游互動娛樂。
            4、旅游是---你猜你猜你猜猜猜。
            旅游人的明天是什么,你猜你猜你猜猜猜。
            八月份計劃生育工作總結篇六
            陽光明媚、生機盎然的八月,在我國內蒙古大草原,一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過30天就要出產(chǎn)品了。目前,工程建設已進入掃尾試車階段,離10月1日出產(chǎn)品的目標越來越近了,但是,工程建設越是掃尾階段,任務越是細瑣繁重,場外工程協(xié)調,部門內部建設和管理,培訓學習,會議等等各項工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進行總結:
            趙總說的好,“形成優(yōu)良的團隊是最好的生產(chǎn)準備”。優(yōu)良團隊必然是思想高度統(tǒng)一,講團結、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團隊。怎樣才能建立優(yōu)良團隊?只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化,讓每一位干部員工真信、真學、真情傳播,真誠實踐企業(yè)文化,優(yōu)良團隊就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團與鄂爾多斯控股集團雙方合作的股份公司,兩大集團都是國內知名企業(yè),都有先進的管理理念,在各自發(fā)展壯大的過程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序,雙方的干部員工有著不同的思想,不同的文化和不同的利益。趙總提出,我們的文化宣貫要以宜化文化為主線,融合鄂爾多斯控股集團與宜化文化一致的部分。而融合過程是一個相互碰撞、理解、認同的過程,是一個較長時期的磨合過程。聯(lián)化干部員工隊伍的結構也有別于宜化的其他全資公司,具有特殊性:有來自宜化各子公司的干部員工,有來自鄂爾多斯控股集團的干部員工,來自全國各地的大中專學生,來自全國各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗的外聘專家和工程技術員工。每一個人都有較高的個人素質,當然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過文化宣貫,才能統(tǒng)一大家的思想和價值觀。文化宣貫是一把手工程,我們各部門負責人都應當像王世總,持之以恒地把宣貫文化、營造氛圍作為一項重要的工作親自抓。公司已多次開展過各種競聘來看,從干部員工參與這些活動的積極性,所表現(xiàn)出來的激情、才華來看,宜化文化已開始被接受和認同,前一階段的文化宣貫取得了顯著成效,陽光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場公開競聘活動讓優(yōu)秀人才脫穎而出,公平公正公開的宜化文化的魅力開始彰顯。集團常務副總王在孝提出激情要向能力轉變,文化要向效益轉變。激情是成功的前提,但有了激情就不能沒有務實的態(tài)度。如果激情過后沒有找到真正屬于它的落腳點,那么這種激情就是空洞的激情,是沒有任何價值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當前良好的文化氛圍,引導員工向學習技術、鉆研工程建設和試車、開車中的問題以及嚴謹務實的工作作風方面轉變,在班前會,部門各種會議展示我們的激情,表揚、獎勵表現(xiàn)好的員工,只要堅持正確的導向,就一定能實現(xiàn)激情向能力的轉變、文化向效益的轉變。
            雖然我們的文化建設取得了一定的成績,但是用文化武裝起來的優(yōu)秀團隊還沒有完全形成,“因此,我們必須堅定不移、堅持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。
            八月份電控部的工作和上個月比,在方方面面都有較大的進步,主要從以下幾方面總結:一是運行崗位,實行比較管理以來,運行班在文化、制度學習,勞動紀律,服務意識上都有較大的改觀。收尾階段臨時用電的地方很多,比如接臨時照明、電焊機、運轉設備的停送電等,這些工作全由運行班囊括下來,并且做的很好,保證施工進度,同時也未出現(xiàn)任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復并投入使用,目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處。三是工程已到收尾階段,現(xiàn)場施工變逐一退出,施工電源改至配電室供電,這項工作已部分完成。四是最重要的一項工作就是對全廠九十六臺綜自保護裝進行更換,工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同,接線方式也不同,這就需要我們重新開孔,重新設計控制回路,重新布控制線。在實施過程中由于全廠不能停電后再去更換,所以在實施過程中不免出現(xiàn)令人不開心的一幕,35kv進線綜自保護更換前已將跳閘回路的控制斷開,但由于控制線在原安裝的過程中號碼管錯誤,本以為解斷跳閘回路線就很安全了。試驗保護回路時發(fā)生跳閘,全廠斷電。粗看好像是遺留問題造成的,細分析還是可以避免的,如果把控制電源斷開,從頭至尾將控制接線祥實查一遍,此次停電可以避免,只不過難度較大而已,目前改造基本結束,但還要全面對改造過的認真全面的檢查、試驗,任務還較艱巨,因不能停電去做,風險性較大,我相信只要認真編寫好方案,一定會圓滿的把此項工作完成好。
            社會的發(fā)展速度很快,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應很快,這對于我們提出了很高的要求,做為從事技術性工作的部門培訓工作顯得很重要,尤其聯(lián)化新工人多,老工人的業(yè)務技能參差不齊,抓好培訓是當務之急,系統(tǒng)性的進行培訓我們正在做,每天學一點,積少成多,只要持之以恒進行下去,對于公司、個人的發(fā)展都是有幫助的,只要培訓真正落到了實處,我相信會大大提高我們整體的業(yè)務技能,工作效率也會有明顯的提高。
            現(xiàn)存在一個普遍性的問題,還是是執(zhí)行力不夠,好多事情雖然安排了,但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差,好多事情沒有一個完美的結果且不匯報,發(fā)現(xiàn)這一情況,我們要求項目負責人每天下班之前用四十分鐘時間,對當天的工作進行總結和對第二天的工作進行安排,這樣所有的工作信息都可以共享。同時嚴格按制度,程序辦事,沒按要求完成的嚴格處罰,做的好的要給予獎勵。保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,處罰與獎勵做到公平、公正、公開,并及時張榜公布。還有很多工作量比較大,一天完成不了,我們就采取定責任制的方式,按時完成的嚴格兌現(xiàn),未完成的也按責任制上規(guī)定的罰款進行兌現(xiàn)。
            培訓方面,新工跟著老師傅,老師傅走到那新工就跟著那里,同時新工不懂的主動向老師傅請教,師傅還主動安排新工去做一些技術性的工作,目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進行理能培訓,理能培訓結合實際運用來進行。對于運行崗位我們采取的是每個白班下班后不準回家,由班長組織到各車間進行現(xiàn)場培訓,熟悉各設備的位,大化所有的設備都是用位號稱呼的,讓他們熟悉配電室的設備與現(xiàn)場設備一一對應,以便在處理故障時不混淆。
            聯(lián)化是一個新廠,要做到人身、設備長期安全不是一件很容易的工作,這就要在平時的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學習,學習防護知識,組織大家學習事故案例,堅持一周學習二次,培養(yǎng)大家的安全意識,要求嚴格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提,只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質量問題,我們已在自查,確保設備投運后穩(wěn)定長周期運行。
            1、整理臺帳。
            2、完善所有設備的標識。
            3、和施工方一道把好安裝質量關。
            4、分期分批對電氣一、二次回路進行清灰。
            5、按公司要求完成各項試車工作。
            6、對新工進行培訓。
            7、橋架鋪設蓋板。
            8、聯(lián)系技術人員對事故發(fā)電機進行調試。
            9、配合外施隊安裝包裝樓設備;棧橋包裝皮帶安裝投運;散裝庫掃尾工作及爬料機試運行。
            10、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開關更換。
            11、2#主變檢修安裝、投運。
            12、繼續(xù)對全廠高壓綜自保護裝進行檢查、調試。
            13、收集所有圖紙、資料、
            14、全廠路燈安裝。
            15、全廠施工變退出。
            16、食堂、鍋爐、化機電源重新鋪設。
            八月份計劃生育工作總結篇七
            八月份,公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
            為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我公司實際,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
            一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
            二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。
            三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
            統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
            在八月份統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
            一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。
            歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
            一個月來,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
            1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
            2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
            八月份計劃生育工作總結篇八
            時間總是轉瞬即逝,在前臺工作的一個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。從來公司的第一天起,我就把自己融入到我們的這個團隊中?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結如下:
            八月份計劃生育工作總結篇九
            我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元,而我接手的貸款余額現(xiàn)在達到8億元,雖然只有四個客戶但占了支行63%貸款余額,深感責任之重大,這也是支行領導對我的莫大信任與重托。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉移工作,因政策不明、操作方案未定一直處于風險預警狀態(tài)。
            為了盡早化解因國家政策變化而帶來的質押權滅失等風險,按照分行擬定的運作方案,利用晚上時間獨立完成了項目評估和材料的撰寫任務,并在5月底前成功的將我行存量9600萬元和兄弟行5200萬元存量貸款進行了有效債務轉移。另外,先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,并在兩個工作日內完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬元貸款的報批和發(fā)放工作,我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認可。
            在日常信貸管理工作中,嚴格按照要求對信貸客戶進行綜合監(jiān)控和管理,及時按質按量的完成各項常規(guī)檢查和重大事項報告,在貸款資金使用的管理上嚴格按照銀監(jiān)局頒布的三個辦法進行操作,以規(guī)避監(jiān)管政策風險。同時順利完成城投和經(jīng)投的評級工作以及到逾期貸款的及時催收和進度報告。在信貸基礎資料的整理和完善工作中,先后對抵押物臺帳、中間業(yè)務臺帳、還款計劃臺帳和評級授信臺帳等進行了補充和歸集,有效實現(xiàn)了信貸資料的可查性、有效性和完整性,實現(xiàn)了分管信貸項目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項發(fā)生。
            八月份計劃生育工作總結篇十
            在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作,對于我來說,適應新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶、調整新的姿態(tài)、轉變新的作風等,都是一個重新開始的里程和起點?,F(xiàn)在我把到武陵支行以來八月份的工作情況向各位領導和同事做個階段性匯報。
            八月份計劃生育工作總結篇十一
            到武陵支行工作了近九個月,深感常德市的競爭壓力遠大于縣支行,所管客戶的性質與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同,經(jīng)過這幾個月來的工作自己深感在客戶深入度上還很欠缺,在新的市場中尋求有價值的營銷客戶一度出現(xiàn)過茫然和無助的感覺。但是,事在人為,在日益增多的競爭對手環(huán)境下,我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風,珍惜來武陵支行工作的美好時光。
            1、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關力度,建立更加堅不可摧的良好關系,進一步強化營銷手段和策略,把與客戶的工作關系和個人感情提升到新的高度,充分實現(xiàn)重點客戶的存款向我行有效傾斜,實現(xiàn)我行主辦行的權利。
            2、加強貸后管理和新客戶的拓展工作,關注貸款項目的進展情況、資本金到位情況及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門的聯(lián)系與關系,掌握該公司下一步合作和自身建設項目的進展,力爭得到第一手有用的項目資料,為下一步的營銷做好前期準備。
            3、嚴格執(zhí)紀執(zhí)規(guī)、遵紀自律、盡責盡職,加強自身綜合素質修養(yǎng)的磨練,服從領導的安排,珍惜現(xiàn)有的工作機會,讓自己的付出換來領導的認可。
            八月份計劃生育工作總結篇十二
            隨著開學季的到來,收獲的季節(jié)也跟隨著時間的步伐悄無聲息地來了,一年一度的“金九銀十”也隨之到來。然而今年的經(jīng)濟市場形勢受到國內外多方面的影響,原本驕陽似火的七月和八月卻成了陶瓷行業(yè)的寒冬臘月。那么,今年的“金九銀十”是否會如期而至呢?帶著疑問,9月5號的早上,施瑯陶瓷在忙碌中開展了8月份的工作總結會議。
            在董事總經(jīng)理范桂芳先生的帶領下,施瑯陶瓷核心團隊針對自己部門的工作職責與內容,月份工作總結會議召開20xx施瑯陶瓷八做了詳細的總結匯報。對于如何讓“金九銀十”如期而至,各部門也各抒己見。機會是留給有準備的人,施瑯陶瓷不打沒有準備的仗!
            最后,施瑯陶瓷董事總經(jīng)理范桂芳先生在此次會議總結中強調兩點,一是個人的工作成績,而是個人的安全問題。工作成績,是為公司所創(chuàng)造的價值,是個人價值的體現(xiàn),也是個人能力提升的記錄表,更是實現(xiàn)自己人生目標的一個重要的參考指標。而個人的安全問題,既是對公司的負責,是對自己的負責,也是對家人的負責。
            八月份計劃生育工作總結篇十三
            金秋八月,是一個不平凡的月份,農(nóng)民的莊稼收獲了,學生開始了新的知識學習,而我們邁入社會第一次在八月遠離了學校的大門,但是我們一直在不斷的學習。
            經(jīng)過了一個月的圖紙閱讀,終于看到車站房建開工了,從施工人員進駐,到現(xiàn)在工作面的開展,在此期間,學到了很多,也犯了很多錯誤。
            最大的錯誤,在八月初那段時間總是遲到,總是八點準時到,或者遲到幾分鐘才到,直至一次在上班遲到影響到了工作,匆匆忙忙才趕上去工地的車,趙主任說“你怎么總是要遲到幾分鐘”,當時聽了覺得特別慚愧。之后我好好的反省了一下,分析了遲到原因,最重要的原因就是惰性,不能以較堅強的毅力來克服自己的懶惰,不管是否加了夜班,必須要堅守時間觀念,寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后,再也沒有遲到過的現(xiàn)象,相信自己以后也不會有遲到的現(xiàn)象了。
            開始與施工隊技術員的接觸,有些擔憂,畢竟一個剛畢業(yè)的大學生去管理很有工作經(jīng)驗的技術員,有些力不從心,擔心技術上不如別人還去管理別人。不過在工作開展之后擔憂之情全然沒有了,閱讀了一個月的圖紙算是給了我一個強大的后盾,在很多問題上都能給與施工隊獨立的回答,對于房屋建筑的位置、尺寸、結構等記的還算比較清楚。最開始車站房建第一次放線的時候,我對那些放的.點簡直就是一無所知,不知道哪一塊是那棟房子的,不知道地面標高是多少,不知道路安排在什么位置,不知道哪里應該開挖,哪里應該回填。到現(xiàn)在的整個房建區(qū)的整體規(guī)劃都較熟悉的記在心中,算是一個比較大的進步,當然這也是一個技術員必須要熟悉和記住的內容。經(jīng)過這將近一個月的工作開展,車站房建所有的工作面已基本打開,基坑開挖基本完成,換填的級配砂石的工作正在開展,場坪工作也開展的較順利。在十月份里,將更加加緊自身的學習,以圖紙為本,熟悉房屋建筑各種構造、做法、尺寸,查閱圖集,將整個構造要求弄通弄懂??刂剖┕り犕瓿删C合樓、工區(qū)房屋、網(wǎng)工區(qū)辦公房屋、儲油間的基礎工程。
            八月份計劃生育工作總結篇十四
            八月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
            這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
            八月份計劃生育工作總結篇十五
            來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大,而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺,考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持,在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下,先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術和操作疑難問題,在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質按量的完成了支行下達的指令性計劃,并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調試到位,得到了客戶的肯定。
            在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益、低風險的產(chǎn)品,掌握到交投得到財政撥付的償債資金后,了解到客戶需要提高資金的收益率,及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品,得到認可后先后購買了1.048億元,在客戶得到可觀收益的同時,我行產(chǎn)品也得到有效推廣。