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        固定資產(chǎn)報(bào)告(通用15篇)

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            報(bào)告的寫作過(guò)程需要我們深入調(diào)研和研究,同時(shí)注重語(yǔ)言表達(dá)和文書結(jié)構(gòu)的規(guī)范。在報(bào)告中,可以適當(dāng)運(yùn)用一些技巧和方法來(lái)增加報(bào)告的吸引力和說(shuō)服力。撰寫報(bào)告需要時(shí)間和耐心,希望大家能夠在寫作中享受到思考和發(fā)現(xiàn)的樂趣。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇一
            市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:
            根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:
            xxx成立由主任某某同志任組長(zhǎng),抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。
            1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。
            2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價(jià)值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。
            3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛,價(jià)值565545元。
            4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價(jià)值425526元。
            5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價(jià)值48078元。
            6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無(wú)出租、出借、投資情況。
            1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重,受制于時(shí)間和人力方面的制約,因而對(duì)于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。
            2、我處現(xiàn)今登記在冊(cè)的的土地均為政府劃撥,由于年份過(guò)久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。
            3、這次清理過(guò)程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長(zhǎng)久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了,因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
            1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí),使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
            2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
            3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇二
            為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于x月xx日-xx日對(duì)本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
            1、計(jì)財(cái)部于x月xx日將x月底臺(tái)賬發(fā)至各部門信箱中,為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。
            2、為明確責(zé)任,各部門對(duì)此次自查盤點(diǎn)非常重視,積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動(dòng)多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天,除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表,其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。
            1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據(jù)。
            此次自查固定資產(chǎn)各部門報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng),其中:kl部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng)、客房部1項(xiàng)、人力資源部7項(xiàng)),部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以各部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù),要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性,確保賬實(shí)相符。
            2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng),其中kl部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,合理進(jìn)行調(diào)配,對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,做到盤活資產(chǎn)。
            1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)(卡片編號(hào)00192#),20xx年x月出庫(kù)。(x月xx日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)。
            2、kl部和華樓烘手器賬面14臺(tái)(卡片編號(hào)00349#),20xx年4月出庫(kù),實(shí)際盤點(diǎn)12臺(tái),盤虧2臺(tái)。(12臺(tái)已在庫(kù)房)。
            3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象,自查盤點(diǎn)表目前還沒有報(bào)送計(jì)財(cái)部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改,不應(yīng)打亂順序。(x月xx日?qǐng)?bào)送盤點(diǎn)表)餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目:
            a、沙發(fā)賬面2個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè),盤虧1個(gè)(轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。
            b、屏風(fēng)賬面1個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1個(gè)(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)。
            c、椅子賬面1把,實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中)。
            d、椅子賬面3把,實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中)。
            餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目:
            a、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號(hào)00408#)賬面2個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。
            因新區(qū)低值物品價(jià)值較高,同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作,計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬,按20xx年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門郵箱,屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇三
            (二)人力等保障措施。
            (三)時(shí)間安排。
            (四)。
            二、清查核對(duì)情況。
            (一)實(shí)有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照,差異情況)。
            1.家具類。
            2.設(shè)備。
            (1)行政辦公設(shè)備類。
            (2)儀器儀表類。
            (3)機(jī)電類。
            (4)電子類。
            (二)人-物-地對(duì)應(yīng)情況(含個(gè)人是否簽字認(rèn)可)。
            (三)標(biāo)簽粘貼情況。
            (四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。
            (五)。
            三、擬處置報(bào)廢資產(chǎn)情況(附表)。
            應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因(只作為清查結(jié)果,不作為報(bào)廢依據(jù))。
            四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬(wàn)/臺(tái)以上)管理情況(-)。
            (一)論證報(bào)告情況。
            (二)操作規(guī)程。
            (三)使用記錄。
            (四)維修記錄。
            (六)專人保管與上崗培訓(xùn)。
            (七)共享共用等情況。
            五、檔案資料整理情況。
            六、本單位資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。
            從組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個(gè)方面深刻剖析。
            附件:1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。
            3.×××單位擬報(bào)廢資產(chǎn)清單。
            ×××單位(蓋章)。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇四
            對(duì)委托評(píng)估資產(chǎn)在評(píng)估基準(zhǔn)日的市場(chǎng)價(jià)值作出公允反映,為xx女士擬為子女出國(guó)留學(xué)提供資產(chǎn)價(jià)值證明。
            根據(jù)委托方的指定及提供的資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表,本次委托評(píng)估對(duì)象為xx女士一套住宅(詳見評(píng)估明細(xì)表),建筑面積xx平方米。
            20xx年11月20日。
            遵循獨(dú)立性、客觀性、科學(xué)性、專業(yè)性的工作原則,以及遵循貢獻(xiàn)原則、替代原則、預(yù)期原則等經(jīng)濟(jì)原則。
            對(duì)本次委托評(píng)估的住宅采用市場(chǎng)比較法進(jìn)行評(píng)估。
            20xx年11月18日。
            以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書,欲了解本評(píng)估項(xiàng)目的全面情況,應(yīng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書全文。
            本次委托評(píng)估的一套住宅(詳見評(píng)估明細(xì)表),建筑面積xx平方米。經(jīng)評(píng)定估算,評(píng)估值為xx萬(wàn)元。大寫:伍拾貳萬(wàn)捌仟肆佰元。
            評(píng)估結(jié)論詳細(xì)情況見評(píng)估明細(xì)表;評(píng)估結(jié)論系根據(jù)以上評(píng)估工作得出的。
            1、評(píng)估基準(zhǔn)日后,有效期內(nèi)當(dāng)資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化時(shí),應(yīng)根據(jù)原評(píng)估方法對(duì)資產(chǎn)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
            2、評(píng)估基準(zhǔn)日后,有效期內(nèi)當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,并對(duì)資產(chǎn)評(píng)估價(jià)格已產(chǎn)生明顯影響時(shí),委托方應(yīng)及時(shí)聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)重新確定評(píng)估值。
            1、委托評(píng)估一套住宅的評(píng)估價(jià)值中含房屋所應(yīng)分?jǐn)偟耐恋貎r(jià)值。
            2、委托評(píng)估的一套住宅為房改房。
            1、本評(píng)估報(bào)告的有效期為壹年,限從20xx年11月20日到20xx年11月19日止,評(píng)估目的在有效期內(nèi)實(shí)現(xiàn)時(shí),以評(píng)估結(jié)果為價(jià)格參考依據(jù),超過(guò)有效期的需要重新進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
            5、本次評(píng)估的主要依據(jù)是委托方、資產(chǎn)占有方提供的權(quán)屬證明文件等資料和委托評(píng)估資產(chǎn)現(xiàn)狀,委托方、資產(chǎn)占有方應(yīng)如實(shí)提供,并對(duì)其真實(shí)、合法、有效性承擔(dān)法律責(zé)任,在上述資料準(zhǔn)確、真實(shí)有效的前提下,我所對(duì)本報(bào)告書的客觀、公正負(fù)責(zé)。
            (一)法規(guī)依據(jù)。
            1、國(guó)務(wù)院[1991]第91號(hào)令《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》;。
            4、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德—基本準(zhǔn)則》;。
            5、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》;。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇五
            在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,做了大量艱苦細(xì)致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。
            絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,列入了工作的重點(diǎn)。
            江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題,果斷決策,按場(chǎng)所責(zé)任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作。并認(rèn)真組織自查,對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求認(rèn)真修改,使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決,圓滿完成了任務(wù)。
            國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
            后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計(jì)劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開經(jīng)理會(huì)議,討論分工,確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個(gè)人,部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
            為了推動(dòng)面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中,針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知,對(duì)工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
            為了推動(dòng)各部門的工作,并把工作落到實(shí)處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個(gè)檢查小組,分5批進(jìn)行了檢查,在組織檢查的過(guò)程中,有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法,查閱賬表清冊(cè)等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見,耐心地指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議,對(duì)不合格的單位,商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求,進(jìn)行跟蹤檢查。
            檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作,也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì),許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)照不足,及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。
            通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
            (一)工作開展不平衡。
            有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,沒有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作還不夠深入、精細(xì)。
            (二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
            實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無(wú)檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決,耽誤后面課程的順利進(jìn)行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施,也影響了工作效率的提高。
            (三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高。
            少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競(jìng)聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴(yán)格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實(shí)不符。
            雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報(bào)廢設(shè)備,則賬物差距較大,達(dá)700多萬(wàn)元,相差10%以上,因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù),還將是任重而道遠(yuǎn)。
            (一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
            要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。
            (二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度。
            要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括:
            (1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記,從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。
            (2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。
            (3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
            (4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問(wèn)題。
            (四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。
            運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢(shì)、任務(wù)和要求,是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預(yù)算,促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高,保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理,徹底告別過(guò)去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題,能夠很好地適應(yīng)了學(xué)??焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
            (五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系。
            實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng),購(gòu)置開始,直到報(bào)廢的全過(guò)程,運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素,按照其自身的運(yùn)行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù),提高儀器設(shè)備的利用率,這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
            許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,每年定期進(jìn)行。通過(guò)綜合效益考核,實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理,有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,降低了辦學(xué)成本,提高了教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)了學(xué)??蒲泄ぷ骱蜕鐣?huì)服務(wù)水平的提高。
            我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問(wèn)題,通過(guò)研究分析,學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
            同志們,學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長(zhǎng),學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇六
            20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
            根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對(duì)價(jià)值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
            二、清查的主要做法。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
            (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
            寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
            三、清查的主要成果。
            管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
            (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
            (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
            (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
            (四)嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
            (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇七
            為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成,結(jié)合上級(jí)要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報(bào)告如下:
            鄉(xiāng)黨委、政府為切實(shí)抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作,把項(xiàng)目建成富民惠農(nóng)的德政工程,召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會(huì)議,成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分工合作,齊抓共管。
            一是對(duì)固定資產(chǎn)投資工作實(shí)行預(yù)決算制度,建立了工作臺(tái)賬,列出了建設(shè)進(jìn)度時(shí)間表,確保工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保把固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程。
            20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)是20xx萬(wàn)元。我鄉(xiāng)共上報(bào)1430萬(wàn)元新村建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)和575萬(wàn)元水利建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),均在5月前入庫(kù)。截至6月底,我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)的44.3%。
            下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),倒排工期,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保在12月前全面完成投資入庫(kù)任務(wù)。
            xxx鄉(xiāng)人民政府。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇八
            評(píng)估目的:
            我想了解我的電腦現(xiàn)在的價(jià)值,并對(duì)我學(xué)過(guò)的知識(shí)得到很好的檢驗(yàn),制作出條理清明,全面而且易懂的評(píng)估報(bào)告。
            評(píng)估對(duì)象:
            本人的電腦。
            評(píng)估基準(zhǔn)日:
            二零一x年十二月1號(hào)。
            資產(chǎn)的取得方式:
            外購(gòu)。
            評(píng)估方法:
            成本法。
            評(píng)估原則:。
            (由于本人的電腦僅供個(gè)人使用,并沒有任何經(jīng)濟(jì)性收益,不涉預(yù)期收益原則及貢獻(xiàn)原則等.)。
            1.獨(dú)立性原則。
            2.客觀公正性原則。
            3.科學(xué)性原則。
            4.經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則。
            5.評(píng)估時(shí)點(diǎn)原則。
            6.替代原則。
            基本步驟:。
            1.明確鑒定評(píng)估對(duì)象,獲取基本資料。
            2.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇參照物。
            3.調(diào)整差異。
            本人的`電腦規(guī)格型號(hào):a42j酷睿i3。
            制造廠家:華碩筆記本。
            出廠日期:20xx年12月
            投入使用日期:20xx年3月
            附件:齊全。
            使用年限一般是5年。這是正常情況,依據(jù)個(gè)人可能微微不同,我很愛惜。
            評(píng)估過(guò)程:
            我到哈爾濱電子商場(chǎng)百腦匯調(diào)查并與網(wǎng)上進(jìn)行了對(duì)比,現(xiàn)行市價(jià)4000元。由于我的電腦是外購(gòu)產(chǎn)品,因此,重置成本為該產(chǎn)品的現(xiàn)行購(gòu)買價(jià)格,無(wú)安裝調(diào)試費(fèi)及運(yùn)費(fèi)等。
            并且據(jù)我調(diào)查,按稅法規(guī)定電子產(chǎn)品的殘值率為百分之五,即4000×5%=200元。
            至評(píng)估基準(zhǔn)日為止,該電腦我已使用了9個(gè)月。
            我的電腦是不能單獨(dú)計(jì)算獲利能力的單臺(tái)設(shè)備,不計(jì)算經(jīng)濟(jì)性貶值。重置成本為更新重置成本,功能性貶值不需單獨(dú)計(jì)算。
            公式:評(píng)估價(jià)值=重置成本-年貶值額×已使用年限。
            用直線折舊法又稱定額法,假設(shè)電腦的價(jià)值損耗是均勻的,即在耐用年限內(nèi)每年的貶值額相等,則電腦的年貶值額為:
            評(píng)估結(jié)果:本人筆記本電腦的評(píng)估價(jià)值為3430元。
            收獲:
            通過(guò)本次評(píng)估,我對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有了初步了解,并且對(duì)我所學(xué)得知識(shí)進(jìn)行了穿線。了解了評(píng)估方法有哪些,貶值有哪些,折舊的方法以及集中資產(chǎn)的評(píng)估等等。從評(píng)估中獲得了很大的快樂。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇九
            為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級(jí)教育行政部門的安排,我校對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報(bào)告如下。
            組長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            成員:
            固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對(duì)所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。
            1、xx年xx月xx日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議,布置清查任務(wù)。
            2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學(xué)校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對(duì),對(duì)帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報(bào)學(xué)校。
            3、xx年xx月xx日至xx日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對(duì)各部室管理人員有帳無(wú)物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對(duì)有物無(wú)賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
            1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查工作。
            2、固定資產(chǎn)自查要求:
            (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對(duì)、落實(shí),做到賬物相符。有賬無(wú)物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
            (2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號(hào)等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號(hào)一一對(duì)應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。
            (3)對(duì)資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報(bào)廢、盤虧)、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。
            (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個(gè)項(xiàng)目要填全。
            (5)由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng),賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
            1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
            2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè),建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無(wú)誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
            此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過(guò)自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇十
            為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對(duì)本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
            一、各部門自查情況。
            1、計(jì)財(cái)部于8月11日將7月底臺(tái)賬發(fā)至各部門信箱中,為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。
            2、為明確責(zé)任,各部門對(duì)此次自查盤點(diǎn)非常重視,積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動(dòng)多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天,除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表,其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。
            二、存在問(wèn)題。
            1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據(jù)。
            各部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù),要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性,確保賬實(shí)相符。
            2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng),其中康樂部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對(duì)以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,合理進(jìn)行調(diào)配,對(duì)于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,做到盤活資產(chǎn)。
            三、盤虧項(xiàng)目。
            1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(tái)(卡片編號(hào)00192#),2011年1月出庫(kù)。(9月12日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)。
            2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(tái)(卡片編號(hào)00349#),2011年4月出庫(kù),實(shí)際盤點(diǎn)12臺(tái),盤虧2臺(tái)。(12臺(tái)已在庫(kù)房)。
            3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象,自查盤點(diǎn)表目前還沒有報(bào)送計(jì)財(cái)部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號(hào)依次修改,不應(yīng)打亂順序。(9月14日?qǐng)?bào)送盤點(diǎn)表)餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目:
            1、沙發(fā)(卡片編號(hào)00182#)賬面2個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè),盤虧。
            1個(gè)(轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。
            2、屏風(fēng)(卡片編號(hào)00215#)賬面1個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧。
            1個(gè)(已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中)。
            3、椅子(卡片編號(hào)01528#)賬面1把,實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧。
            1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中)。
            4、椅子(卡片編號(hào)01700#)賬面3把,實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧。
            1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中)。
            餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目:
            1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號(hào)00408#)賬面2個(gè),實(shí)物盤點(diǎn)不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。
            四、下一步資產(chǎn)方面工作:
            因新區(qū)低值物品價(jià)值較高,同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作,計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺(tái)賬,按2011年1-8月實(shí)際出庫(kù)發(fā)送各部門郵箱,屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工作。
            計(jì)財(cái)部。
            2011年9月7日。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇十一
            20xx年3月23日、24日財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
            1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景。
            2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
            1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù),且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
            3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過(guò)程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù),具體原因不詳。
            固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
            根據(jù)以上盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:
            1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
            2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
            3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé),資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
            5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
            6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
            7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
            8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇十二
            1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。
            2、盤點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日。
            3、盤點(diǎn)人員:
            4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)。
            為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。
            這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。
            本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。
            (一)盤點(diǎn)范圍:
            本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過(guò)2000元。
            該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。
            (二)資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明。
            本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。
            1、機(jī)械類。
            資料:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。
            使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。
            2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。
            其中40.2型號(hào)的a、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
            同時(shí)40.2模具b和模具d折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。
            3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。
            除一臺(tái)cpcd30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外,其余車輛均正常工作。
            4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。
            在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。
            其余工裝均在車間正常使用。
            5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。
            經(jīng)調(diào)查,除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)tcl彩電被放于庫(kù)房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。
            6、賬外資產(chǎn)類:這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。
            固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
            在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。
            比如說(shuō):
            1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難。
            2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。
            3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。
            對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。
            2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的.交接工作;
            4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。
            (三)資產(chǎn)的后續(xù)管理。
            1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。
            在盤點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問(wèn)題。
            合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。
            2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告。
            固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。
            3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。
            對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇十三
            1、存貨盤點(diǎn):包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
            2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn):包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。
            3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
            (1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者。
            (2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。
            (3)保管品:以費(fèi)用購(gòu)置的物品。
            1、年中、年終盤點(diǎn)。
            (1)存貨:由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
            (2)財(cái)務(wù):由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。
            (3)其他財(cái)產(chǎn):由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
            2、月末盤點(diǎn)。
            每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次(品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn))。
            3、月中檢查。
            由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,會(huì)同經(jīng)管部門,做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
            1、總盤人:由總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮,督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
            2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。
            3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。
            4、盤點(diǎn)人:由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任,負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。
            5、會(huì)點(diǎn)人:由財(cái)務(wù)部門指派(人員不足時(shí),間接部門支援),負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄,與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
            6、協(xié)點(diǎn)人:由各有關(guān)部門主管指派,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí),料品搬運(yùn)及整理工作。
            7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人,其職責(zé)亦同。
            8、監(jiān)點(diǎn)人:由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。
            1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格,由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。
            2、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標(biāo)示牌。
            3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。
            4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。
            5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無(wú)法完成時(shí),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
            6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。
            1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽發(fā)盤點(diǎn)通知,并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后,擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃,限期辦理盤點(diǎn)工作。
            2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動(dòng),但必須標(biāo)示出。
            3、盤點(diǎn)物品時(shí),會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”,并每小段應(yīng)核對(duì)一次,無(wú)誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。
            若有出入者,必須重新盤點(diǎn)。
            盤點(diǎn)完畢,盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。
            1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目,以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。
            2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù),再進(jìn)行盤點(diǎn)。
            3、不定期抽查盤點(diǎn),應(yīng)填列“盤存表”。
            無(wú)論是那種類型的盤點(diǎn),財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。
            1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目,除年終(年中)盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外,平時(shí),財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。
            2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對(duì)帳冊(cè)后開啟,由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。
            1、存貨的盤點(diǎn),以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
            2、存貨原則上采全面盤點(diǎn),實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者,應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可改變盤點(diǎn)方式。
            1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會(huì)同財(cái)務(wù)人員,共同赴外盤點(diǎn),并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。
            2、銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。
            3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財(cái)務(wù)部門核查。
            1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員,對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng),必須深入了解。
            2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假,并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到,理解工作安排。
            如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn),否則以曠工論處。
            3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。
            4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效,否則應(yīng)追究其職責(zé)。
            5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
            6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
            1、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報(bào),給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
            2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的,除責(zé)令重新盤點(diǎn)外,處以100至1000元以下的罰款。
            1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者,對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。
            2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
            財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責(zé):
            1、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者;
            2、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者;
            3、未盡保管職責(zé)或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇十四
            1、會(huì)議話筒1個(gè),dvd1臺(tái),tcl29o彩電1臺(tái),音響1臺(tái),專業(yè)功放1臺(tái),顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給),考勤機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)1臺(tái),電風(fēng)扇1臺(tái)。
            2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險(xiǎn)柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺(tái)1套,辦公桌48張,會(huì)議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。
            3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),檔案室1臺(tái)),另新購(gòu)置2臺(tái)。
            4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái)),含新購(gòu)置6臺(tái),其中1臺(tái)暫借。
            5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái)),其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。
            6、測(cè)距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),其中暫借1臺(tái),小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),掃描儀3臺(tái),傳真機(jī)1部。
            7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
            1、顯示器12臺(tái),主機(jī)7臺(tái),打印機(jī)13臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),空調(diào)(立柜式)2臺(tái),掛式空調(diào)5臺(tái)。
            2、鐵皮柜雙開15個(gè),會(huì)議話筒2個(gè),保險(xiǎn)柜1個(gè),縫紉機(jī)1臺(tái)。
            因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過(guò)程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)必須的難度。
            固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過(guò)程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。
            從思想認(rèn)識(shí)入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
            固定資產(chǎn)報(bào)告篇十五
            為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下:
            (1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
            本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
            (2)資產(chǎn)清查范圍。
            本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置,并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
            (3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景。
            第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》;
            第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
            按照該計(jì)劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
            此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作,清查結(jié)果如下:
            1、各分公司無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責(zé)到人;
            2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,部分遺留問(wèn)題等待處理;
            3、采購(gòu)報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì),以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
            1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),做到職責(zé)分工明確,職責(zé)到人。
            2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。