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        一季度工作總結(jié)多篇(模板17篇)

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            總結(jié)是對過去所做工作的一種評價和總結(jié)。總結(jié)時要注意準(zhǔn)確、簡明地表達(dá),避免冗長和模糊。借鑒他人的經(jīng)驗和成功,可以更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),促使自己不斷進步。
            一季度工作總結(jié)多篇篇一
            三個月以來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下:
            1、耐心細(xì)致的做好收費工作,每月定時核算、發(fā)放住戶及商鋪的物管、水、電等的催繳單。并配合領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計截至20xx年年底仍未繳清相關(guān)費用的用戶。
            2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好繳納物業(yè)費贈送報紙的活動,并對提前繳納。
            了20xx年物業(yè)費的用戶逐戶打電話通知。
            3、用心搞好文案管理工作,對各類文件不積壓、不隨便轉(zhuǎn)交他人,第一時間交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。將上年度各類資料進行分類、整理、歸檔、裝訂,并制作了20xx年各類登記表冊。
            4、了解員工工資的核算、各類保險的辦理、地方稅的上報、繳納等的流程。
            5、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),辦理新員工入司的手續(xù)。
            6、協(xié)助其他部門做好來電來訪、報修登記等相關(guān)工作。
            (一)對有些業(yè)務(wù)知識了解甚少,宏觀上把握較易,微觀上操作較難,有些新業(yè)務(wù)可能是初次接觸,一時不能得心應(yīng)手;(二)責(zé)任心不夠強,工作中粗心大意,導(dǎo)致很多工作事半功倍,直接影響工作質(zhì)量與效益;(三)自身修養(yǎng)與職業(yè)操守有待提高。
            (一)強化學(xué)習(xí),不僅要熟悉各項工作要領(lǐng)、善于總結(jié)、及時總結(jié)、取長補短,而且要對新知識、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會,結(jié)合自身實際,提出合理建議;(二)強化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題、及時匯總、及時上報,古人云:“人誰無過,過而能改,善莫大焉”,我相信勤能補拙,只要我肯用心、能意識到自己的過錯、找出原因、及時改正,一定會更好的完成上級交代的各項工作(三)強化服務(wù)理念,提高自身素質(zhì),做一個合格、文明、有素質(zhì)、有涵養(yǎng)、使業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)人員。
            一季度的工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,雖取得了一定的成績,但離公司的要求還很遠(yuǎn),今后的工作中,,我將更加努力學(xué)習(xí),拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),把公司“人性管理、親親服務(wù)、務(wù)實高效、追求完善”的管理理念作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點,總之,始終做到:對公司有責(zé)任心、對業(yè)主有愛心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己,為公司負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)!
            一季度工作總結(jié)多篇篇二
            20xx年第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市主管部門的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路,認(rèn)真開展各項水利工作,為全面完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
            一是飲水安全。春節(jié)過后,隨即安排20xx年中央資金飲水項目尾工的實施,將于4月中旬全部完成。20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全項目計劃采用夏津水庫水廠管網(wǎng)延伸,解決銀城辦、雙廟鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、南城鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個村莊、72011人的飲水安全問題。鋪設(shè)村外管道86、64千米,村內(nèi)管道17、93千米,建設(shè)管道二次加壓泵站2座,配套建設(shè)管網(wǎng)信息化工程,工程總投資20xx萬元,其中市補助1400萬元,地方配套及群眾自籌資金615萬元。我縣在20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全工作上積極主動,措施得力,在全市其他縣都沒實施的情況下,我縣目前已完成計劃總工程量的15%。
            二是南水北調(diào)。20xx年是南水北調(diào)工程建設(shè)的關(guān)鍵年,一季度全力推進灌區(qū)影響工程后屯泵站、溫辛莊泵站、南城泵站等工程掃尾,目前灌區(qū)影響工程基本完工,正在準(zhǔn)備第一批工程驗收工作;干線工程積極協(xié)助省七一六五河建管處、湖北水總做好遷占和環(huán)境保障工作,目前,建筑物工程進展順利,預(yù)計汛前可完成主體工程,左岸道路施工近期即可展開。城區(qū)段工程積極協(xié)調(diào)好設(shè)計、監(jiān)理、施工單位間的關(guān)系,目前,城區(qū)段工程已全面開工,包括襯砌、城欒干橡膠壩、濟運街橋、銀山路橋和東關(guān)溝節(jié)制閘、王莊節(jié)制閘等,六月底前可完成主體工程建設(shè)。2月23日—28日,由縣監(jiān)察局牽頭,組織南水北調(diào)局、財政局、審計局、經(jīng)管局等部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地移民資金進行了一次集中審計,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改,確保了征地移民資金管理使用合法規(guī)范,保證資金安全、干部安全。
            1、20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目。我局把小農(nóng)水重點縣爭取作為重中之重,充分整合各種資源,提前謀劃,加大前期工作投入,為確保成功,2月份,邀請省水科院專家來我縣座談小農(nóng)水重點縣申報工作,并委托省水科院編制實施方案,目前,正在進行選區(qū)劃片勘查和收集基礎(chǔ)資料等工作。小農(nóng)水重點縣項目計劃爭取資金投入每年不低于1600萬元,三年建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田10萬畝。
            2、中小河流治理項目。我縣六五河被列入國家重點中小河流治理規(guī)劃,本次治理六五河上游段即土龍頭閘至七一河入口,按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行清淤整治,同時,維修重建上游段橋、涵、閘等建筑物,工程總投資20xx萬元,其中省以上資金1400萬元。目前,已委托市水利勘測設(shè)計院編制六五河治理可研報告和初步設(shè)計,待省廳批復(fù)計劃下達(dá)后,再按照基建程序逐步實施。
            3、大型泵站改造項目。我縣牟莊、王莊兩座泵站被列入全國大型灌排泵站維修改造項目,總投資1270萬元,改造后牟莊揚水站、王莊二級站,總裝機臺數(shù)14臺,裝機功率達(dá)到20xx千瓦,設(shè)計流量達(dá)到25立方米/秒,控制灌溉面積37萬畝,將大大提高我縣的引水能力,改善我縣用水難的局面。目前,正在積極和市水利勘測設(shè)計院溝通,盡快完成可研報告的編制工作,爭取早日實施。
            4、旱能澆、澇能排規(guī)劃編制。按照省政府的要求,我局組織人員編制了旱能澆、澇能排高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃,該規(guī)劃將作為今后幾年農(nóng)田水利基本建設(shè)項目安排的依據(jù),目前,正在按照上級的要求對規(guī)劃進行修改完善。
            5、大水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃編制工作。大水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃涉及河道、泵站、水資源調(diào)配、水土保持、農(nóng)村飲水安全等多個方面,是今后幾年向上爭取項目的依據(jù),目前正在編制中。
            1、抗旱雙保。今年以來,我局早謀劃、早準(zhǔn)備,完善和細(xì)化春灌方案,強化春灌水源統(tǒng)一管理和調(diào)配,時刻密切關(guān)注水情,搶抓有利時機,全力以赴調(diào)引客水。針對南水北調(diào)工程施工,影響從潘莊引黃灌區(qū)引水的實際,及時調(diào)整引水方向,運河水、黃河水并重,提前對土龍頭大閘、王仁莊揚水站等引水設(shè)施進行維修,同時,堅持“以河補源,以井保豐”的工作思路,及時組織開展抗旱機井建設(shè),積極開采地下水源,今春以來共新打、維修機井310多眼。1月30日,我縣縣啟動衛(wèi)運河土龍頭大閘開閘引水,并及時開動王仁莊、津期店、郭莊等6處揚水站向附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)水。目前,已通過衛(wèi)運河土龍頭閘、王仁莊揚水站、南部引水工程、津期店揚水站調(diào)引客水1000多萬方,最大限度地確保了全縣用水。
            2、全國第一次水利普查工作。開展第一次全國水利普查是國務(wù)院做出的一項重大決策,水利是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本條件、基礎(chǔ)支撐、重要保障,全國水利普查是國家資源環(huán)境調(diào)查的重要組成部分,是一項重大的國情國力調(diào)查。今年以來,我局嚴(yán)格按照普查時點要求,按時完成各項普查任務(wù),實行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)抽查、審核、驗收制度,確保普查成果全面完整、客觀準(zhǔn)確和真實可靠,目前,正在進行普查表填寫和電子地圖標(biāo)繪。
            3、水行政管理工作。今年以來,以落實最嚴(yán)格的水資源管理制度為重點,全面推動取水許可、建設(shè)項目水資源論證、水資源費征收等各項工作的開展。強力推動城區(qū)改飲黃河水,按照縣政府的統(tǒng)一部署,開展了城區(qū)自備井關(guān)?;顒?,目前,已經(jīng)關(guān)停了錦紡家園、華夏新城等多個小區(qū)的自備井;加強法規(guī)體系建設(shè),爭取縣政府出臺了《夏津水庫管理辦法》,明確了水庫的管理、水源保護及開發(fā)利用,為水庫的管理運行提供了政策保障;強化水法律法規(guī)宣傳,充分利用“世界水日”、“中國水周”,大規(guī)模的宣傳水法律法規(guī),在城區(qū)繁華地段設(shè)立行政許可、飲水安全、南水北調(diào)、城區(qū)供水等水法律法規(guī)咨詢臺,現(xiàn)場接受群眾咨詢,出動宣傳車10輛,懸掛橫幅10幅,張貼宣傳畫40張,錄制宣傳磁帶10盒。
            今年第一季度,盡管我局下了很大力氣,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成績,但與全年目標(biāo)任務(wù)相比,與縣委、縣政府的要求相比,還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾點:一是局機關(guān)的工作作風(fēng)還有待進一步強化,干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高;二是水利專業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足,有待進一步引進人才;三是上級批準(zhǔn)建設(shè)的項目群眾自籌資金落實難,一定程度上影響了工程的順利實施。
            針對上述存在的問題和不足,我們在認(rèn)真總結(jié)第一季度已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法,多動腦筋,克服困難,迎頭趕上,制定相應(yīng)的對策和措施,認(rèn)真加以解決,力爭在第二季度工作中取得重大進展和重大突破,為全年目標(biāo)任務(wù)的早日完成打下良好基礎(chǔ)。
            一季度工作總結(jié)多篇篇三
            第一季度,國土資源局在縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)‘一城兩柱’、打造‘一線兩區(qū)’、發(fā)展‘五大經(jīng)濟’、實現(xiàn)‘兩個轉(zhuǎn)變’”的總體戰(zhàn)略,按照“緊緊圍繞一個中心、明確三大戰(zhàn)略目標(biāo)、全力實現(xiàn)四個突破”的總體要求,上下一心,務(wù)實開拓,各項重點工作按計劃穩(wěn)步推進。
            1、有效控制和嚴(yán)厲查處違法用地,切實做好耕地保護工作。監(jiān)管督察大隊組織得力人員先后對開安鎮(zhèn)石場村賣地用于取土、高速公路承建單位在開安鎮(zhèn)許馬村違法占地建標(biāo)段生活服務(wù)區(qū)等三起違法占地案件進行了調(diào)查處理,加大違法用地的查處力度,耕地保護工作得到進一步加強。
            2、加強土地整理,確保全縣耕地總量不減。在省國土資源廳和市國土資源局的指導(dǎo)下,完成萬順鄉(xiāng)等9個土地整理項目的可行性研究報告、預(yù)算、規(guī)劃設(shè)計等工作,可新增耕地2597.67公頃,目前其中8個土地整理項目的招投標(biāo)工作已經(jīng)完成。
            完成了土地年租金征收費源的核查工作,經(jīng)統(tǒng)計,全縣總費源為523萬元。為了加大此項費用的征收力度,經(jīng)局長辦公會研究,制定了年租金征收崗位責(zé)任制,并印制了土地租金通知單,目前正在爭取相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持,配合我們做好年租金收繳工作,為縣政府拓寬財力來源,為提高財政保障功能盡力。
            一季度,我們按照市局的要求,啟動城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點工作,廣泛宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作的重要意義及經(jīng)濟社會效益,擴大社會影響,使鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村都能關(guān)心、支持這項工作。目前,合隆鎮(zhèn)陳家店村、谷家?guī)X村掛鉤試點工作已經(jīng)鋪開,方案已經(jīng)擬定完成。我們將繼續(xù)精心組織,周密安排,科學(xué)規(guī)劃,力爭總結(jié)出值得在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣的好的經(jīng)驗做法,為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,提高節(jié)約集約用地水平做出貢獻(xiàn)。
            按照縣政府六次全體會議關(guān)于“嚴(yán)格落實信訪責(zé)任制”、“重點解決好土地征收等群眾反映突出問題”的要求,年初,我們與本系統(tǒng)各單位簽訂了信訪責(zé)任狀,繼續(xù)實行一把手掛帥的“局領(lǐng)導(dǎo)接待日”,對信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,對于市局轉(zhuǎn)辦的非正常越級訪一包到底。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制度,認(rèn)真履行上訪接待制度,做到有案必接,接必有果,達(dá)到件件有著落,事事有回音。一季度,我們加大了信訪隱患的排查力度,積極化解矛盾糾紛,將隱患解決在萌芽狀態(tài),信訪案件同比有了大幅度的下降。
            我們圍繞三個主題的開展了大討論活動,一是結(jié)合“三滿意”機關(guān)建設(shè)開展討論。在討論中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,更好地服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。二是結(jié)合國土資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展討論。充分調(diào)動科站所積極性,動員方方面面分析研究國土資源管理各崗位職責(zé)分工、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),邊討論邊完善,從而使國土資源各項工作層次分明,體系清晰,逐步形成科學(xué)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟\行體系,實現(xiàn)國土資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。三是結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)開展討論。重點提高國土資源干部對“五條禁令”和“四大紀(jì)律、八項要求”的思想認(rèn)識,增強全體干部職工守法意識和政策觀念。進一步細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及責(zé)任狀內(nèi)容,做到目標(biāo)任務(wù)明確、包保監(jiān)管明確、責(zé)任追究明確。我們將繼續(xù)推行國有土地出讓財政、紀(jì)檢、檢察、地稅參與全程監(jiān)督的工作運行機制,保障土地出讓公開公平公正。還要要在局紀(jì)檢監(jiān)察室設(shè)立社會監(jiān)督舉報電話,在局一樓大廳設(shè)立監(jiān)督舉報箱,廣泛接受社會監(jiān)督。這三個主題討論活動的開展,使國土資源局干部隊伍建設(shè)得到明顯加強。
            一季度工作總結(jié)多篇篇四
            轉(zhuǎn)眼間,一個季度又已經(jīng)結(jié)束。在此對過去一個季度的工作做一個詳細(xì)的總結(jié),總的概括:一直努力,結(jié)果并不理想。
            從這個季度三月份開始,區(qū)域經(jīng)理要求每周進行一個標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn),并把培訓(xùn)結(jié)果進行反饋。其實自己在一月份的時候就已經(jīng)開始了這項工作,當(dāng)時自己的計劃是每兩周培訓(xùn)一個標(biāo)準(zhǔn),月例會結(jié)束之后,自己按照區(qū)域經(jīng)理的要求,每周培訓(xùn)一個標(biāo)準(zhǔn)。這是一個周而復(fù)始的工作,一個輪回結(jié)束,進入下一個輪回,每個輪回針對當(dāng)前存在的問題進行一個檢視,查缺補漏,進行重點培訓(xùn)。下面就這一個季度來標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作進行匯總:
            服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):這個季度的服務(wù)總體并不好。一季度門店的人員變動比較頻繁,一直沒有一個穩(wěn)定的新員工,這個季度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)重點是在新員工。新員工進來之后,自己要把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完完全全的教會新員工,然后才可以進入賣場服務(wù)顧客。有的新員工只做了一天就離職了,即使這樣,我也會保證每個新員工上崗之前進行一個小時以上的培訓(xùn),不能因為擔(dān)心新員工不穩(wěn)定,而進行偷工減料。每一個進店的新員工,即使自己不能保證她一定會堅持下來,自己也會像對待一個可以長期發(fā)展的員工一樣,進行培訓(xùn)。關(guān)于老員工,在人少的時候,服務(wù)基本上都還是比較到位的,在過年那段時間,因為客流量比較多,員工不足,就暴露出了一個問題,老員工為了抓住每一位顧客,會靜靜觀察賣場內(nèi)所有的顧客,而不會認(rèn)認(rèn)真真的去服務(wù)其中的一個顧客。這樣就導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量的降低。發(fā)現(xiàn)這個問題之后,自己也努力讓大家在門店人員不足的情況下,既做到兼顧所有顧客,同時能夠保證服務(wù)的質(zhì)量。自己要盡力做好人員招聘工作,保證門店人員的充足。
            衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):這個季度的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不是很到位,重點就是地面衛(wèi)生,因為店面外面的環(huán)境并不是很好,在下雨天的時候,顧客的鞋子上都會有污水,進到門店以后,嚴(yán)重影響店內(nèi)地面衛(wèi)生。在周末的下雨天,這個情況更加嚴(yán)重,即使一個人在門口只負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,都無法保證門口的清潔。自己也想了一些方法來避免,比如在下雨天,把門口的整個走道都拖干凈。雖然有所緩解,仍然不能完全解決,自己也會在接下來的工作當(dāng)中尋找更好的解決方法。
            在毛絨的陳列這一塊,自己有所忽視,自己會在接下來的工作中做好調(diào)整。
            庫存堆放標(biāo)準(zhǔn):庫存堆放標(biāo)準(zhǔn)一直保持不錯的狀態(tài),門店的副店長已經(jīng)可以做到每天嚴(yán)格檢查庫存。同時保持一個星期一次對工藝品的庫存進行全方位的整理。通過這些措施門店的庫存堆放保持較好。
            關(guān)于內(nèi)外招貼標(biāo)準(zhǔn),日例會標(biāo)準(zhǔn)、收銀標(biāo)準(zhǔn),儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)相對來說也一直保持不錯。門店標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況如何,還有三個客觀角度來進行衡量,調(diào)查機構(gòu)、公司巡店以及區(qū)域經(jīng)理的巡店。
            調(diào)查機構(gòu):這一個季度,門店的調(diào)查機構(gòu)結(jié)果是不理想的,三個月的分?jǐn)?shù)分別是71、70、76,沒有一次達(dá)到80分。這個結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自己定的目標(biāo),。雖然有一些客觀原因如人員流動,人員不足。歸根到底,還是自己沒有全力避免一些不該發(fā)生問題的發(fā)生,才導(dǎo)致了這樣的一個結(jié)果。特別是衛(wèi)生問題,一直未得到有效解決。每次調(diào)查機構(gòu)的分?jǐn)?shù)出來以后,都會寫整改計劃,但是整改計劃并沒有百分百的做到位,基于這一點,今后的整改計劃自己要每天進行檢視,是否真正落實到位,盡一切可能避免同樣的問題連續(xù)發(fā)生。
            營運支持組的巡店,本季度一月份巡店,感覺良好,分?jǐn)?shù)不高;二月份暫停一周;三月份的巡店結(jié)果還沒有出來。
            區(qū)域經(jīng)理的巡店,二月份的時候陳列和衛(wèi)生不過關(guān),三月份巡店毛絨陳列不過關(guān),其他各項還保持不錯。
            接下來的工作要把上個季度中不到位的地方嚴(yán)格執(zhí)行到位。爭取在本季度的調(diào)查機構(gòu)、公司巡店、區(qū)域經(jīng)理的巡店過程中都能有讓人滿意的表現(xiàn)。
            公司各類通知。
            這主要包括重點陳列、信息反饋、新品功能、內(nèi)促定加工銷售等等,這些門店都會嚴(yán)格的按時按質(zhì)按量的去完成。
            oa消息反饋:門店基本做到每一次的反饋都能在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)無遺漏,其他門店的一些尋求幫助的信息,也會盡快做好恢復(fù)工作。
            新品功能:新品使用說明下來以后,門店會組織培訓(xùn),保證在兩個工作日之內(nèi)讓每位員工了解到位,并在工作中做好推薦工作。
            標(biāo)準(zhǔn)更新:八大標(biāo)準(zhǔn)一直處于一種更新的狀態(tài),每次有更新后,自己會在隔日的日例會。
            上告知員工,并在周末組織員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),保證在最短的時間內(nèi)讓員工了解到位,執(zhí)行到位。
            重點陳列:重點陳列下來之后,門店根據(jù)商品的調(diào)漲進行陳列調(diào)整,保證3個工作日之。
            內(nèi),調(diào)整完畢,每位員工清晰。
            內(nèi)促定加工:內(nèi)促和定加工商品的清單出來之后,會在當(dāng)天告知所有員工,并對樣面進。
            行陳列調(diào)整,同時查看商品的庫存數(shù)量,及時進行補貨和調(diào)撥工作。每天的日例會對隔日的銷售情況進行總結(jié)。通過這些措施,門店的內(nèi)促和定加工的銷量一直保持較高水平。
            其他的一些公司通知,門店也都會不折不扣的去執(zhí)行。月例會會議內(nèi)容的執(zhí)行。
            每次的月例會都有一部分工作需要我們在接下來的工作中去完成。每次開會的時候,自己會把需要去落實事項都重點標(biāo)注一下。回來之后把會議內(nèi)容傳達(dá)給員工,同時一項一項的去落實。半個月之后自己會把月例會的內(nèi)容重新溫習(xí)一遍,檢視一下是不是每項工作都已經(jīng)落實,是否有遺漏點。同時,在下一次的月例會之前,自己再檢視一遍。通過這些措施,月例會的內(nèi)容,自己很少有遺漏。
            除了月例會之外,區(qū)域經(jīng)理經(jīng)常會給自己一些工作的安排,關(guān)于這些安排,自己也會盡心盡力的去完成,包括一些同行業(yè)信息的調(diào)查,對一些信息的收集反饋,對39#店的支持等等。盡可能的讓區(qū)域經(jīng)理對自己的工作放心。
            這個季度,自己一直堅持萬方管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)。因為本年度店長不集中開課,全部自己進行學(xué)習(xí),自己也按照自己的計劃,每月兩門課程的速度去學(xué)習(xí),保證每個月都有一門與銷售有關(guān)的課程。學(xué)習(xí)之后,自己會把學(xué)到的知識拿到門店,與員工共同分享,讓大家共同進步。這三個月下來,通過學(xué)習(xí)實踐和分享,還是讓自己收獲了很多。
            以上是自己在一季度的工作總結(jié),以下是二季度的工作的一個簡單規(guī)劃。
            一:標(biāo)準(zhǔn)化。
            通過一季度的調(diào)查機構(gòu)、公司以及區(qū)域經(jīng)理的巡店,自己看到了自身和門店的許多不足點,自己會在接下來的一個季度中,針對每一次的調(diào)查結(jié)果,認(rèn)真進行總結(jié),做出合理的改進方案,堅定不移的去執(zhí)行,爭取一次比一次好。本季度的目標(biāo)是:調(diào)查機構(gòu)和巡店的分?jǐn)?shù),三個月平均分80分以上;區(qū)域經(jīng)理每次到門店巡店對門店的工作表示滿意。在這個基礎(chǔ)上,自己會帶領(lǐng)員工給39#店盡可能的支持,保證兩個門店同時進步,共同成長。
            二:萬方商貿(mào)學(xué)院課程的學(xué)習(xí)以及門店員工的培養(yǎng)。
            自己仍然按照自己的計劃,堅持每月兩門課程的學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的成果和大家共同分享,讓門店所有人員共同進步。自己也會在接下來的一個季度中,鼓勵全員進行工作站的學(xué)習(xí),目標(biāo)是本季度讓兩名老員工各自通過一個工作站的考核。
            三:為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            公司在快速的發(fā)展,自己也會努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,自己會從以下幾個方面著手,第一:加大門店人員的培養(yǎng)力度,為新開店做好人員儲備工作;第二:通過在一線的工作,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,提供解決方案,為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策;第三:按質(zhì)按量做好區(qū)域經(jīng)理以及公司要求的各項工作,為公司的各項工作的開展盡自己的微薄之力。
            以上是自己二季度工作的一個規(guī)劃,自己會努力的實現(xiàn)每一個制定的目標(biāo)。
            一季度工作總結(jié)多篇篇五
            總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的一季度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            在全隊人員的共同努力下,出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作匯報如下:
            1、從元月至今,車隊共有車輛13部,駕駛員11名,辦理車輛年檢手續(xù)5部,車隊累計出車1235次,車輛累計行程13多萬公里。
            2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作。
            3、配合各單位、各部門做好車輛調(diào)度工作。安全準(zhǔn)時地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的.核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊通過科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
            4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。
            5、做好車輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報表。
            6、每周召開駕駛班安全例會。例會要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。要求嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。
            一季度工作總結(jié)多篇篇六
            一個季度來,我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務(wù)來抓。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強化督導(dǎo)下,一季度來,我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長足進步可喜成績,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境,成為我公司各項工作的亮點?,F(xiàn)對我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作簡要總結(jié)匯報如下:
            第一季度的工作經(jīng)驗告訴我們,公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作,綜治保衛(wèi)工作既定目標(biāo)的實現(xiàn)是一切工作的基礎(chǔ)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視,把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程,專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會議,要求各基層單位切實按照公司綜治保衛(wèi)工作要點開展工作,認(rèn)清形勢,把握時勢,提高責(zé)任感和緊迫感,把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個服務(wù)體系之中。
            為加強領(lǐng)導(dǎo),公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長,副書記、副經(jīng)理為副組長,各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會,同時要求各單位按照六位一體小組職能,成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時,年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書,實施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制,各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書,形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機制。
            公司上下深知,形成完善的管理機制,制定嚴(yán)密的年度計劃,必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實施計劃、措施的根基。因此,在增強廣大職工自覺性,提高職工責(zé)任感使命感上,公司積極開展宣傳教育,使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓(xùn)班等形勢進行相關(guān)知識宣傳,道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報x期,觀看消防影片“火的警示”一次,發(fā)放普法宣傳書籍x套,使公司職工自覺遵守法律法規(guī),自覺維護公司穩(wěn)定,為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標(biāo)提供了前提。
            1、強化人防、物防、技防措施,確保一方平安
            根據(jù)公司年初制定的計劃,組織成立應(yīng)急分隊,抽調(diào)青年骨干,加強對公司巡查力度,提高對應(yīng)急事件處理力度,配合公司有關(guān)部門開展路查夜查,排除治安隱患。同時,增加物防配置,為應(yīng)急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具,對公司要害部位加裝防盜網(wǎng),各基層核算室配置保險柜,從硬件上滿足公司治安防范要求,提高防范能力。特別是技防方面,公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次,新裝監(jiān)控探頭兩個,為新疆駐點配備探頭兩個,配置二十四小時不間斷電源,所有探頭運行正常,公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實施,為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
            2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機制,確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展
            在公司加強職工教育的同時,積極采取各種方式化解矛盾,營造和諧氛圍。首先,公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組,由各部門主管負(fù)責(zé)人,各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員,并采取“一對一,幾對一”幫扶責(zé)任制,制定穩(wěn)定工作預(yù)案,對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機制,今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好,和諧氣氛濃厚,為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對待在職職工穩(wěn)定方面,針對收入分配不均問題,公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法,迅速解決矛盾,使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對重點人員方面,公司通過定期不定期走訪,專人負(fù)責(zé)專人匯報,及時掌握每位重點人員思想變化,對重點人員加強幫教監(jiān)控,并盡力解決他們的實際困難,有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定,第一季度來無越級、聚集上訪事件發(fā)生。在對家屬群體方面,公司采取了片區(qū)管理模式,設(shè)立片區(qū)負(fù)責(zé)人和村長,定期匯報區(qū)域家屬情況,收集信息,應(yīng)對處理,重點教育疏導(dǎo),確保了第一季度無一名家屬前去上訪,合理有效的穩(wěn)定措施,保證了公司和諧穩(wěn)定。
            在加強公司內(nèi)部治安巡邏的同時,根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書,定期對公司各基層單位進行檢查,進一步規(guī)范各單位資料建檔標(biāo)準(zhǔn),制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案,并對各單位預(yù)案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比,采取一票否決制,對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格,并嚴(yán)格獎懲機制,對違規(guī)違紀(jì)或工作不利單位和個人給予相應(yīng)處罰。對公司暫住人口進行摸底調(diào)查,定期走訪,掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況,確保隨時采取相應(yīng)控制措施。對各基層單位進行消防檢查,排除大小各類消防隱患x處。通過加強檢查,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高,在自查自檢中改進和完善。
            通過不斷加強職工思想教育,尤其是開展形勢任務(wù)教育、普法宣傳等,提高職工思想素質(zhì),深入開展平安單位創(chuàng)建活動,從公司到基層制定年度、季度工作計劃,確立實施目標(biāo),有的放矢開展工作,使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動,深化平安“311”工作,狠抓基層隊伍平安建設(shè),采取有效措施做好“預(yù)警”工作,將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來,平安和諧成為公司發(fā)展的主題,穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。
            各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績,但是同樣可以看到,工作中我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)做的更深更細(xì)。我們深知,綜治保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),每一疏忽都會造成嚴(yán)重后果,它是一個不斷積累提高的過程。因此,在今后工作中,我們定將繼續(xù)扎實開展工作,嚴(yán)密、規(guī)范各項管理制度,強化落實穩(wěn)定機制,確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階。
            一季度工作總結(jié)多篇篇七
            為了有一個好的開始,20xx年的第一季度的工作抓得比較嚴(yán),在這樣的情景下,我不僅僅做好了自我的本職工作,還出色的完成了一些額外的任務(wù),在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)上不斷的提高自我?,F(xiàn)就20xx年第一季度的工作總結(jié)如下:
            在為客戶服務(wù)的同時,在適當(dāng)?shù)那榫跋拢疫€推銷出去一些銀行的理財產(chǎn)品,令客人滿意而歸。
            在服務(wù)上,我比去年有所提高,同時在空閑時間不斷鍛煉自我的交際本事,閱讀書籍,讓自我的表達(dá)得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務(wù),讓客戶感覺到賓至如歸,在填寫一些資料時,和客戶進行攀談,試探是否對銀行的一些產(chǎn)品感興趣,從而進行推薦。在第一季度中,我取得了不錯的成效,期望能夠第二季度中再接再厲。
            在第一季度中,我還是在對銀行加深了解,在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問是迅速反應(yīng)過來,給予正確的答案。
            因為在日常工作中我和客戶打交道的地方比較多,所以我會時刻注意自我的言行和姿態(tài),在去年總結(jié)之后,我對自我的表現(xiàn)不是很滿意,所以在新年的開始我就像擁有資深閱歷的老同事學(xué)習(xí)和請教。尤其是在平時接待客戶時,我期望能夠訓(xùn)練成擁有和她一樣的條件反射,同時以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面,我從各個地方查找資料,期望能夠掌握表達(dá)技巧,將自我的意思經(jīng)過更加適宜的語言講述出來,在這三個月中,已經(jīng)卓有成效。
            一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過去,新的時代來臨,銀行在不斷的發(fā)展和前進,前三個月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來,新年的四分之一都已經(jīng)是過去式了,更加嚴(yán)峻的形式在等待著我們,而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限,為自我開辟出一條平坦寬闊的道路,以便自我走向光輝璀璨的未來。
            一季度工作總結(jié)多篇篇八
            光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了,回首過去的這兩年,內(nèi)心不禁感慨萬千。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的支持和幫助,以及各位同事對我的支持與信賴,經(jīng)過了自己積極努力和各位的互相協(xié)作配合,我順利地做好了工作,這兩年的經(jīng)歷讓我更加的成長,面對難題時不會驚慌,學(xué)會并做好了了如何擺正態(tài)度,控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
            以下就是我今年的第一季度總結(jié):
            回顧這一季度的工作,這段時間前臺的人員雖然不是很穩(wěn)定,但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。
            前臺人員都嚴(yán)格地執(zhí)行著一房一證登記,當(dāng)有免費房或招待房我們會找客人收取身份證,如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續(xù)房我們都當(dāng)時就手動把身份證錄入旅店通,接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況,我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發(fā)生,誰開房誰負(fù)責(zé),誰續(xù)房誰負(fù)責(zé)。
            議一定會留會議負(fù)責(zé)人身份證和收取押金。
            前臺和客房間的暗語,房間撤消費就是讓“代領(lǐng)班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領(lǐng)班來前臺接待查房人員”為房務(wù)中心爭取時間通知客人。
            在過年期間酒店做過提前預(yù)定享受八折優(yōu)惠活動,還一直都在做特價房和生日半價活動,兩間套房和一間單間,自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住,反應(yīng)都是好評,生日半價活動改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。
            酒店新做了服務(wù)指南,在服務(wù)指南中增加了收洗滌費的說明和標(biāo)準(zhǔn),還增加了一系列細(xì)節(jié)小件賠償。
            酒店賓客達(dá)到5000元送房一間活動,送房記錄已經(jīng)全部整理。
            pos機受到攻擊或前臺打印機壞我都做好了應(yīng)急預(yù)案。
            當(dāng)有客人到前臺投訴房間問題時前臺都會在意見本上做好記錄,并及時反饋給客房,當(dāng)客房解決問題是也會及時反饋給前臺,做好溝通。
            這一次的培訓(xùn)讓我受益良多,在做準(zhǔn)備時總是會覺得自己做不好很緊張,當(dāng)真正開始和大家交流時才發(fā)現(xiàn)緊張都成了動力,只會想我要如何做的更好。
            臨時客帳已經(jīng)清點完畢。收單位掛賬我會和漆經(jīng)理相互協(xié)作配合做好工作。
            這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但我在工作中還是有些地方做的不夠好,主要是對心態(tài),學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚麻將精神,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
            一季度工作總結(jié)多篇篇九
            在20xx年第一季度,保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展,在中隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終貫徹處xx屆一次職代會精神,結(jié)合工作實際,充分調(diào)動保安員工作積極性,圓滿的完成了各項工作任務(wù)。
            堅守崗位,確保節(jié)日安全。伴隨兔年鐘聲的響起,保安員始終堅守崗位,她們放棄了與家人團聚的機會,只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。
            全員參與,清掃積雪。進入二月,接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情,大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時,還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。
            安全檢查,杜絕隱患。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,保安一中隊和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查,針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況,給住戶發(fā)放了安全信息提示單,并詳細(xì)講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪,很大程度上提高保安隊伍的親和力。
            二、加強崗位練兵,增強體能,提高素質(zhì)。
            為了提高隊伍整體素質(zhì),增強隊員的體能和應(yīng)變能力,中隊對崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),增強了保安隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。
            三、狠抓班子建設(shè),提高隊伍的凝聚力和向心力。
            通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除,互相理解,相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。
            四、堅持嚴(yán)抓細(xì)管,推進hse體系運行,提高安全管理水平。
            定期召開安全生產(chǎn)會,學(xué)習(xí)安全文件,進行安全教育培訓(xùn),落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改,把隱患控制在萌芽狀態(tài),確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。
            五、加強勞動紀(jì)律,加大獎懲力度。
            中隊建立嚴(yán)格的獎懲制度,針對個別崗出現(xiàn)的不按時站崗、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象,加大查處力度,決不姑息,并在中隊例會上通報批評。
            在我們?nèi)w保安員的不斷努力下,目前,各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務(wù)要求,我們將正視保安隊伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高隊伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十
            第一季度工作的順利完成,消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進行著,第一季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準(zhǔn)備工作,在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的`同時,提高科室人員專業(yè)素質(zhì),強化指導(dǎo)思想,強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。
            供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作,嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動服務(wù)上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。
            實行每月進行1—2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,控制結(jié)果在科務(wù)會上進行反饋。
            護士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十一
            綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。xx年第二季度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和生產(chǎn)廠的支持下,逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力,認(rèn)真工作,較好的完成全季度工作任務(wù),現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下:
            1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。
            2、加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。
            3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
            1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等)。
            2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。
            3、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證(根據(jù)gb/t16483-xx《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》的.要求進行了重新編制)。
            4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目)。
            5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目。
            能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達(dá)”。
            xx年的第二季度,在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:
            1、對各部門之間不是了解很多,工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
            2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定。
            3、對一些工作督促、落實不到位。
            作為綜合管理部,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則。第二。季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作:
            1、完善公司各工作崗位制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
            2、嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。
            3、協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助。
            處理各種突發(fā)事件。
            4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
            5、加強企業(yè)文化建設(shè),與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
            6、在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。
            以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強,越做越好。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十二
            4月8日下午,中航信息20xx年第一季度工作總結(jié)大會在公司大會議室召開并取得了圓滿結(jié)束。會上,營銷中心、客服中心、海外事業(yè)部、軟件公司和財務(wù)部、綜合管理部的負(fù)責(zé)人對第一季度的工作做了全面的總結(jié)和分析;總經(jīng)理常遠(yuǎn)圍繞第一季度的工作目標(biāo)和任務(wù)對各部門的工作進行了總結(jié),并就一些具體問題進行了分析,提出了新的工作要求。??傊赋?,第二季度的工作是關(guān)鍵性的階段,上半年工作目標(biāo)的完成情況將直接關(guān)乎公司全年目標(biāo)能否順利實現(xiàn),因此,每位干部員工都要在接下來的工作中,制訂周密計劃,開動腦筋勇于創(chuàng)新,堅定信心,全力以赴我們的奮斗目標(biāo),為全面奪取20xx年的勝利不懈努力。通過此次大會,各部門重新審視了過去一季度的工作情況,深刻總結(jié)了工作中的不足并提出了解決對策,對下一季度的工作計劃進行了合理的安排,為順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
            中航信息榮獲20xx-2007年度深圳市“文明單位”稱號
            近日,從深圳市宣傳思想暨精神文明工作表彰大會上傳來好消息,深圳市中航信息科技產(chǎn)業(yè)有限公司由深圳市中小企業(yè)促進會推薦,獲得了深圳市委、市政府頒發(fā)的20xx—20xx年度深圳市“文明單位”榮譽稱號。深圳市“文明單位”的評選是深圳市委、市政府為表彰先進,樹立榜樣,激勵全市廣大干部群眾在新的歷史起點上,繼續(xù)解放思想,爭當(dāng)改革開放創(chuàng)新的先鋒,推動深圳市精神文明建設(shè)向更高層次發(fā)展的一大舉措,是深圳市精神文明建設(shè)工作的最高獎項。本次深圳市“文明單位”的獲得將進一步宣傳、擴大中航信息的品牌知名度和社會影響力,極大地振奮并鼓舞全體員工的工作熱情,對公司各項工作的開展將起到積極的推動、促進作用。
            中航信息喜獲普印力公司兩項代理商獎項
            4月17日下午,普印力20xx財年大中華區(qū)代理商會議在深圳市博林諾富特酒店隆重召開。普印力美國總部首席財務(wù)官george d、r fitzsimmons、研發(fā)總監(jiān)黃念豐、亞太地區(qū)財務(wù)總監(jiān)梁桂嫦、大中華區(qū)總經(jīng)理趙榮崢出席會議,并分別在會議上講解了普印力全球發(fā)展?fàn)顩r、20xx財年中國區(qū)政策和目標(biāo),對普印力大中華區(qū)的業(yè)務(wù)表示了極大的重視。
            中航信息營銷中心、市場部、客服中心、采購部代表參加了這次會議,并與普印力公司領(lǐng)導(dǎo)層進行了熱切的交流。基于我司一直以來的卓越表現(xiàn),以及優(yōu)秀的代理商業(yè)績,我司獲得了普印力頒發(fā)的“杰出貢獻(xiàn)代理商獎”和“常青藤獎”獎項,成為這次會議獲獎最多的企業(yè),這充分表明中航信息的努力得到了普印力的高度認(rèn)可,雙方11年的合作進入了更加良性循環(huán)的發(fā)展階段,我們有理由相信,隨著此次大會的召開,我司和普印力的.合作發(fā)展將再次邁出堅實的一步,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更新的輝煌!
            pentax技術(shù)骨干為我司服務(wù)技術(shù)人員舉辦產(chǎn)品培訓(xùn)
            為進一步加強公司客戶服務(wù)中心技術(shù)人員的理論水平,提高維修操作技能,培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)服務(wù)隊伍,3月25日-26日,公司邀請了日本pentax公司的產(chǎn)品軟硬件設(shè)計人員來深圳總部,為技術(shù)人員進行了ms系列高速連續(xù)紙激光打印機的理論和實操培訓(xùn)。在為期兩天的培訓(xùn)中,pentax的兩位設(shè)計人員從ms系列激光打印機的硬件軟件配備、工作原理和特點、操作理論和故障維修及日常維護、保養(yǎng)、調(diào)試進行了深入淺出的講授,并現(xiàn)場進行了模擬操作和實訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),大家進一步掌握了ms系列激光打印機的基礎(chǔ)知識和拆裝技術(shù),了解了該款打印機的工作原理和電路設(shè)計,熟悉了各種故障的表現(xiàn)形式和判斷方法,大大提高了服務(wù)過程中對問題的判斷、分析和解決能力,為以后工作的進展打下了堅實的基礎(chǔ)。
            中航信息參加第五屆區(qū)域性商業(yè)銀行信息化建設(shè)高峰年會
            20xx年4月下旬,由計算機世界報主辦的第五屆區(qū)域性商業(yè)銀行信息化建設(shè)高峰年會順利在安徽合肥舉行。全國各地方商業(yè)銀行客戶出席參加了這次會議,會上就目前城市商業(yè)銀行信息化建設(shè)的科技、風(fēng)險管理等問題進行了熱烈討論。我公司作為重點參會企業(yè)在這次會議上向客戶展示和宣傳了公司的主打產(chǎn)品——存折打印機和行式打印機,并與用戶就產(chǎn)品的應(yīng)用情況和優(yōu)勢等進行了交流,取得了良好效果,同時也與用戶建立了很好的廠商關(guān)系?!爸袊鞘猩虡I(yè)銀行信息化發(fā)展戰(zhàn)略高峰年會”自20xx年開始,已連續(xù)成功舉辦了四屆會議。其與會者主要是全國各地的行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、銀行業(yè)同行以及it行業(yè)的各類專家。前四屆會議的成功舉辦使得“中國城市商業(yè)銀行信息化發(fā)展戰(zhàn)略高峰年會”已經(jīng)成為一個由權(quán)威媒體主辦的具有較高品牌影響力的全國性金融行業(yè)盛會,同時也為科技交流工作搭建了一個很好的平臺。
            中航軟件成功研發(fā)生產(chǎn)移動式rfid讀寫終端
            在營銷中心和中航軟件開發(fā)部的共同努力下,日前,中航軟件開發(fā)部成功研發(fā)并生產(chǎn)出移動式rfid讀寫終端,這是軟件公司成立以來推出的第一個新產(chǎn)品,開創(chuàng)了軟件公司發(fā)展的新局面。該產(chǎn)品是根據(jù)rfid技術(shù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用需求而專門設(shè)計生產(chǎn)的一款rfid移動終端。終端外形美觀,設(shè)計精巧,操作方便,功能強大,提供ups供電,電池容量可供設(shè)備工作八小時以上,車載電腦性能高,觸摸屏操作,帶無線網(wǎng)卡。移動式rfid讀寫終端主要由終端金屬外殼、三色報警燈、藍(lán)牙掃描槍、大容量ups電源、車載平板電腦、平板電腦無線網(wǎng)卡天線、rfid遠(yuǎn)距離讀寫器、電池等主要設(shè)備組成。
            中航信息組織總部、工廠全體員工春游活動
            為豐富員工娛樂活動,拓展視野,緩解工作壓力,放松身心,4月12日一13日,中航信息組織深圳總部、廣州辦事處和工廠的全體員工進行春游活動。在兩天的行程中,總部和廣州辦事處的員工到中山、珠海盡情地享受了大自然的清新氣息,觀賞了南國水鄉(xiāng)風(fēng)情,體驗了泡溫泉的放松與悠閑,感受了神秘島的驚險與刺激,而工廠的一線員工則參加了快樂的河源兩日游,大家游玩了黃龍巖畬族風(fēng)情旅游區(qū),參觀了被稱為“南園第一村”的紅光村和河源市的天后宮,觀賞享有“亞洲第一噴”之美稱的音樂噴泉,探訪野趣溝,環(huán)游萬綠湖,一路上大家歡聲笑語,暫時拋開了緊張的工作,激情完全釋放,所有人都沉浸在歡樂的旅行中,度過了一個輕松愉快的周末。通過這次活動,豐富了員工的精神文化生活,增進了同事間的友誼,激發(fā)了工作熱情,激活了團隊協(xié)作精神,相信在以后的工作中,大家會更加同心協(xié)力,朝著目標(biāo)不斷前進,公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力將不斷增強。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十三
            時間過得真快,我到xx公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場部工作的我,我有幸參加了20xx年股份市場部內(nèi)勤培訓(xùn),結(jié)合自己的工作實際,真是學(xué)有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:
            我的日常工作主要是銷售開票,根據(jù)客戶報料計劃進行開票,按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁,良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,這既是對本職工作的要求,同時也是對公司良好形象的維護。這半年來,我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作,這次培訓(xùn),也學(xué)習(xí)了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,我還需要加強這方面的學(xué)習(xí),特別是增強對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷售開票工作做好。
            電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場部工作離不開電話,客戶日常來電地接聽,并做出相應(yīng)的解答、解釋工作,同時做好相關(guān)的來電記錄,將一些重要的來電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人,以便及時處理。通過這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,工作效率也有了明顯的提升。
            根據(jù)相關(guān)請示報告發(fā)放促銷品,及時辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù);對庫存促銷品進行整理、分類,做好日常的`促銷品管理工作,保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時,盡量跟客戶做好溝通交流,把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。
            這半年來,我工作上都備受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!
            通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,使我對市場部內(nèi)勤工作有了新的、更深入的認(rèn)識。市場部工作比較繁雜,與客戶及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時完成角色認(rèn)知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十四
            平常工作中,我始終把加強政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來做,力求通過學(xué)習(xí),深刻理解黨和國家方針政策,確保工作生活不迷失方向。主動參與黨員先進性教化活動,學(xué)習(xí)了規(guī)定篇章,撰寫了心得體會,通過對自身存在問題的剖析,找到了今后工作中努力的方向,真正保持黨員的先進性和模范性。
            主動響應(yīng)市局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的號召,在市局規(guī)定的時間內(nèi),取得了自學(xué)考試本科文憑,通過了會計師資格考試和計算機中級考試,自身的素養(yǎng)和實力得到了提高。主動響應(yīng)鎮(zhèn)財政管理體制改革,參與鎮(zhèn)財政集中管理辦公室負(fù)責(zé)人崗位競爭,使自身得到了熬煉。日常工作中盡量擠時間,多學(xué)習(xí),勤思索,始終讓自己的觀念、意識保持肯定的前瞻性,避開工作中疲于應(yīng)付。針對農(nóng)村稅費改革后鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)變的問題,及早理順?biāo)悸?,從舊的收支管理職能中跳出來,以服務(wù)經(jīng)濟、培植壯大財源為著眼點,通過加大園區(qū)投入和做好客商服務(wù),促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,財政收入大幅提高,經(jīng)濟發(fā)展取得了前所未有的成果。
            1、帶好隊伍。
            平常,留意發(fā)揮好群體的作用,合理分工,明確職責(zé),嚴(yán)格考核,確保各項工作順當(dāng)開展。能團結(jié)同志,關(guān)切職工,始終讓財政所這支隊伍保持奮勉向上的工作熱忱和良好的工作勢頭。
            2、制定落實好各項制度。
            為保證財政所高效運轉(zhuǎn),本人留意抓好所內(nèi)分工,落實好工作職責(zé),建立健全好各項制度。幾名所長既有分工,又相互牽制。本人分工預(yù)算管理工作,能親自參與各項活動。今年來稅收收入保持30%左右增幅,各項支出均序時實現(xiàn),保證了社會經(jīng)濟發(fā)展的須要,鎮(zhèn)財市管、部門預(yù)算均扎實推動,并得到市局好評。
            3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好服務(wù)工作。
            作為一名財政所所長,本人在組織好財政收支的基礎(chǔ)上,更留意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財政引導(dǎo)調(diào)整作用。主動協(xié)作推動好部門預(yù)算管理,正確理順政府與部門的安排關(guān)系,強化部門自求平衡的職責(zé),努力克服部門等靠要的思想。實施一年來,不僅正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費能剛好保證,還更大的激發(fā)部門尋求發(fā)展的熱忱。財政所、土管所、計生辦、文化站將相繼遷入新址辦公,外部形象大大提高?;I化好稅收收入征管工作,溝通好國稅、地稅部門的關(guān)系,努力保證稅收收入有序增長。定期分析財政稅收形勢,剛好向領(lǐng)導(dǎo)回報,在保正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,盡量擠資金,確保重點項目資金須要。近年累計投入1000多萬元,用于工業(yè)園區(qū)建設(shè),培育了新稅源增長點。順應(yīng)政府要求,主動籌措資金,剛好辦理好土地證照。累計為近30家企業(yè)辦理土地證,資金流淌量近5000萬元,無一家企業(yè)因土地證照延誤而受影響,為搬經(jīng)招商保姆式服務(wù)盡了自己一份努力。
            平常能以身作則,模范遵守所內(nèi)各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行財政干部“十不準(zhǔn)”,加強內(nèi)部牽制和審計稽核制度的落實,做到資金運用集體探討,保證透亮公開。堅持按預(yù)算辦事,對預(yù)算之內(nèi)的支出盡量序時予以支配,對超預(yù)算無預(yù)算支出,待按正常程序追加指標(biāo)后,才予以列支。工作中盡量削減自由支配權(quán),避開資金安排中的不公正現(xiàn)象。能管好自己,逢年過節(jié)堅決拒收禮品禮金。日常工作生活中,不拉幫結(jié)派,不參與任何小團體活動,真正做到勤政廉政。以上是本人今年來工作學(xué)習(xí)中的一點做法和體會,比照黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn),仍有肯定的.差距。主要表現(xiàn)在一是由于自身學(xué)問實力的限制,決策實力尚待提高。往往是思索得多,實施得少,取得的成效少;二是組織協(xié)調(diào)實力須要進一步熬煉,在個別事關(guān)全局的大事上,往往還須要主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能協(xié)調(diào)處理;三是有時還存在抓大放小的現(xiàn)象,收入征管方面還沒有做到應(yīng)收盡收,財政管理涵蓋的范圍還比較窄。今后工作中我將進一步提高自身定位,進一步嚴(yán)格要求自己,努力克服工作中的不足,爭取取得更大的成果,不辜負(fù)黨和人民的重托。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十五
            1-3月,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,在自己的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進一步的提升和加強?,F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下:
            一、政治思想方面。
            始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),永葆堅定地政治立場,認(rèn)真
            學(xué)習(xí)
            黨的路線、方針、政策;日常
            生活
            中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報告和會議精神,結(jié)合自身工作實際和局要求,撰寫
            心得體會
            10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。
            二、業(yè)務(wù)工作方面。
            作為公務(wù)員管理工作人員,首先必須熱
            愛
            本職、安心本職、精通本職,擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進行研習(xí)、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的.初任培訓(xùn)方案,2012年度干部考核匯總和上報,xx人公務(wù)員遴選資格審查、
            報名
            、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗,提升了業(yè)務(wù)能力,強化了辦事能力和綜合分析能力。
            三、紀(jì)律方面。
            嚴(yán)格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。
            四、不足之處。
            1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;
            2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;
            3、干工作不夠利索;
            4、業(yè)務(wù)知識需進一步強化和提高。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十六
            為提高部門工作效率及服務(wù)質(zhì)量,有效的改善工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗更好的規(guī)范服務(wù)、提升服務(wù)?,F(xiàn)對x月份工作進行總結(jié)與分析,并計劃x月份工作安排如下:
            結(jié)合六月份工作的安排與實施,整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足:
            1、不良天氣房屋的檢查力度應(yīng)加強。在六月份由于對房屋檢查不及時,造成了羅馬路7-102水浸入室事件。目前正施工中。
            改善方法:加強對不良天氣的掌握,采取雨前、雨中、雨后三個階段實施檢查,重點圍繞無法入戶檢查的房屋及之前檢查存在被堵現(xiàn)象的房屋。遇暴雨時成立檢查小組,結(jié)合護衛(wèi)、保潔、維修全面進行檢查工作。并定期每半月進行一次房屋陽臺、露臺的清掃工作。
            2、管理費用收取率不高:催收力度較強但缺乏溝通技巧,下一步加強培訓(xùn)工作。
            3、公共區(qū)域巡查力度不夠:主要體現(xiàn)在園區(qū)施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來應(yīng)加強與施工單位的`管理和溝通來得以改善。
            4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化,養(yǎng)護不到位:制定相應(yīng)的工作計劃,合理性進行工作安排,加強人員的招聘滿足崗位需求。
            一季度工作總結(jié)多篇篇十七
            轉(zhuǎn)眼一個季度時間已經(jīng)過去了,回顧過去第一季度中的工作,有進步也有不足,從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結(jié)成以下幾點:
            一、與時俱進,不斷增強個人政治修養(yǎng)。
            我一貫熱愛社會主義祖國,擁護__的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。通過學(xué)習(xí),使我對*的基本理論和國家的方針政策有了新的認(rèn)識,進一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。
            二、立足本崗位,努力學(xué)習(xí)來提高服務(wù)質(zhì)量。
            由于我是一名前臺員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,嚴(yán)格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行,做到不違規(guī)操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù),從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時,能夠認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外,過去一個季度的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時間,多學(xué)習(xí)一些知識,提高自身的科學(xué)理論水平,第一季度我通過了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的基礎(chǔ)知識考試。平時也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今后的工作中,要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去,進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            三、工作積極主動,團結(jié)同志,互相幫助。
            作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。第一季度,我從四墩子調(diào)回新橋信用社,雖然有心理準(zhǔn)備,但每天大負(fù)荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
            下一季度,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發(fā),吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻(xiàn)自己的微薄之力。