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        電力公司個人年度總結(通用18篇)

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            總結是對個人或團隊在某個項目或任務中的工作成果進行評估和總結。在寫總結時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,但要結合自己的實際情況進行分析和總結。為了幫助大家更好地寫總結,小編為大家整理了一些范文,希望能給大家提供一些幫助。
            電力公司個人年度總結篇一
            我叫xxx,是xx農電線損專責,目前掛職在營銷部,市場開發(fā)及分布式電源管理專業(yè),正好接替xxx的崗位,我應該算是比較幸運的,因為我在原單位就是營銷崗位,能到營銷部掛職,專業(yè)比較對口,很多工作比較容易上手。在此期間,我主要從事負荷預測、電能替代管理、分布式電源并網(wǎng)服務相關工作,通過這幾個月的鍛煉和學習,我感覺到收獲頗多,也有一些心得體會跟大家交流。
            負荷預測受產(chǎn)品市場價格、氣象、節(jié)假日等諸多因素影響,既有規(guī)律性又存在偶然性,可以鍛煉綜合分析能力。從事電能替代管理,可以更加詳細的了解電價優(yōu)惠政策,有機會對各種采暖設備有所接觸,幫助家人和親友推薦恰當?shù)牟膳绞?。正因為負責分布式電源管理工作,也讓我有幸接觸到了xxx“光伏暖民”工程,了解與企業(yè)相關的社會熱點,特別是參與光伏暖民工程的效益分析時,用到了電采暖、光伏發(fā)電、線損等多個專業(yè)知識,是對專業(yè)知識的一次系統(tǒng)性整合?,F(xiàn)階段正在參與發(fā)策部成立的“光伏發(fā)電對線損影響分析”課題小組,也將會使自己的業(yè)務知識得到很大的提升。
            掛職鍛煉是一次難得的學習機會,也會是一生難忘的一段經(jīng)歷。因為正是有這樣的掛職經(jīng)歷,才有機會接觸到營銷部許多優(yōu)秀的年輕人,通過與他們共事,我深切地感受到了機關管理崗年輕人嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和出色的業(yè)務能力,也認識到了差距和不足,這讓我既增加了壓力又增添了動力。我會帶著問題向他們虛心請教,也會向他們介紹縣級農電單位的一些現(xiàn)狀,他們會主動傳授我一些工作經(jīng)驗,大家經(jīng)常在探討業(yè)務,交流心得,建立了深厚的感情,正是掛職鍛煉給了年輕人互動交流的機會。
            位置的轉變帶來思想的轉變。在縣公司當專責,很多時候只是埋頭苦干?,F(xiàn)在對口15家縣單位,光靠自己干肯定是不行的,嚴謹?shù)墓ぷ饔媱澓陀行贤ㄓ葹橹匾?,安排部署工作需要既要充分考慮各單位不同情況,確保各單位理解工作要求,又要及時聽取各單位反饋,按時匯總調研成果。這是從管理自己到管理集體的轉變。而各項業(yè)績指標關系重大,如何開展全年工作才能完成指標,是需要不斷思考的,這其中有時需要在工作中創(chuàng)新,有時需要在管理中創(chuàng)新,鍛煉的是專責人員綜合業(yè)務能力。
            掛職鍛煉不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉。六個月的掛職工作使我開闊了眼界,提高了認識,我將繼續(xù)學好專業(yè)知識,提高業(yè)務能力,為自己的掛職經(jīng)歷畫上圓滿的句號。
            電力公司個人年度總結篇二
            今年來,我共計抄收公變和專變11個,截止到12月份,共計完成了全年供電量:389521千瓦時,售電量:356286千瓦時,綜合線損率:8.5%,全年電費回收:182165.20元,電費回收率:100%。
            “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預防為主”的。方針來嚴格要求自己,把安全生產(chǎn)放在工作首位,加強安全工作落實,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們全年的安全生產(chǎn),杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。
            我以堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強自己的服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為民辦實事的精神,對客戶實行服務承諾,每天堅持24小時電話保持暢通,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務,一年來,我?guī)椭蛻羰覂染€路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我實事求是,每月按時抄表,杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經(jīng)濟考核辦法,按月計算,把電費回收工作落實到位。經(jīng)過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零。
            為了更進一步加強黨風廉政建設,我堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則,做到密切聯(lián)系群眾,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的`服務盡量做好。一年來,沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀守法。
            盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足。一是:在平時工作中還存在著思想有時出現(xiàn)麻痹大意。二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是:在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。
            (1)準備在20xx年4月份以前組織管轄片區(qū)人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。
            (2)鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成。
            (3)努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內。
            (4)積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質、保量、保安全供電。
            (5)要進一步加強黨風廉政建設和行風建設的工作。
            電力公司個人年度總結篇三
            在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的`觀念轉變,是安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍。
            但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
            電力生產(chǎn)是一門非常復雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
            顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。
            勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜,千變萬化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長期的,艱巨的,復雜的課題。筆者認為:唯一的途徑就是學習、學習、再學習。
            首先,要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人,都應明白學習安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結合起來不斷學習,反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法,點滴學習,日積月累,這樣不僅能夠對安規(guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。
            刀不誤砍柴工”和“溫習規(guī)程與包扎?傷口”?一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
            電力公司個人年度總結篇四
            為了貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極響應“安康杯”競賽活動,該同志在一開始就把此項活動作為日常工作的重要的位置,開展以此為主題的各項安全活動。在“安康杯合理化建議月”活動中提出多項與安全息息相關的建議,并且獲得了廠合理化建議一等獎;同時還注重班組的安全建設,經(jīng)常組織全班人員進行安全思想教育,通過班前會、周安全活動分析會等形式,組織學習、等安全宣傳資料,學習“安規(guī)”及上級各種安全文件,總結在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足,還在實際生產(chǎn)中提出了以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為口號的安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)競賽活動。
            在日常維護、故障搶修等工作中,他要求全班嚴格執(zhí)行電務安全規(guī)則,提出了以“三不動,三不離”為宗旨的工作方針,三不動:未登記聯(lián)系好不動;對設備性能、狀態(tài)不清楚不動;正在使用中的設備(指已辦理好的進路或閉塞設備)不動。三不離:工作完了,不徹底試驗好不離;影響正常使用的設備缺點未修好前不離(一時克服不了的缺點,先停用后修復);發(fā)現(xiàn)設備有異狀時,未查清原因不離。這不僅保證了安全生產(chǎn),對安全可靠、高效的供電打下堅實基礎。
            還將“安康杯”活動與廣泛開展“達、保、爭”活動相結合,經(jīng)常開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作,做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無活動”,充分發(fā)揮黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用,在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)?;ケ?。
            在兩會、xx大期間安全供電是供電企業(yè)的重要任務之一,針對此任務他根據(jù)實際情況,為此制定出了完備的保供電計劃,工作步驟進一步的細化,分為保供電前的動員部署、擬定工作計劃、巡查消缺、保供電值班等四個階段。使在此期間沒有發(fā)生一起因供電不利,而造成影響人民生活、影響黨的xx大會議精神的宣傳。
            一直以來,該同志根據(jù)廠及工區(qū)的部署和要求,加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施,使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢頭得以保持,形成了“個人保班組、班組保車間、車間保全局”的良好局面。
            電力公司個人年度總結篇五
            電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
            公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
            電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
            20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。
            20xx年,電力公司根據(jù)組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
            電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。
            公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。
            20xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
            公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習,并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。
            電力公司個人年度總結篇六
            近來來,緊緊圍繞“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個轉變”、“兩個提高”為重要目標,在上級各部門的領導和督促之下,實行依法治企,依法治電,確保了企業(yè)各項工作的順利進行。
            近幾年來,公司黨委都把依法治企、依法治電工作列入我司總體規(guī)劃和精神文明建設目標,實行目標管理,并要求各基層單位要像抓經(jīng)濟工作那樣抓好依法治電工作。為了加強對依法治電工作的領導,保證各項工作落實到位,成立了普法領導小組,由總經(jīng)理陳昌余任組長,黨委委書記朱正春、副書記黃萬福同志擔任副組長,謝敦泉、王連運、陳龍生、黃貞久、向玉培、吳德明為成員,下設辦公室由陳龍生擔任辦公室主任。同時,在二級基層站所建立了由黨政一把手負總責,保衛(wèi)、經(jīng)警、班組長為骨架的普法工作網(wǎng)絡,具體實施普法工作的各項任務,使普法工作做到整體推進,不留死角,在廣大干部職工中形成人人學法、守法,準備用法的大好局面。
            堅持普法教育與企業(yè)生產(chǎn)活動相結合原則。把學法與用法、學法與守法、學法與依法治企緊密結合起來,進一步提高全公司黨政各部門與全體員工的民主意識、法制素質,以符合市場經(jīng)濟與一流電力企業(yè)的要求。
            1、有計劃、有針對性地對各級各類人員進行法律培訓。堅持對全體員工特別是剛參加工作的新同志進行普法教育與規(guī)章制度學習,使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關聯(lián)的法律知識,做到學法、知法、守法。根據(jù)每年年初計劃,公司保衛(wèi)科每年到各基層站所巡回講課2次,并根據(jù)企業(yè)實際舉辦各種法律法規(guī)知識培訓班,在普法教育過程中,堅持以領導干部和經(jīng)營管理人員為重點,把能否“依法決策、依法經(jīng)營、依法管理”作為干部考核的重要依據(jù)。對財務人員、保衛(wèi)人員、稽查人員定期進行法律知識培訓,使他們及時學習和掌握國家最新頒布和實施的法律法規(guī),以提高他們的法律素質和依法經(jīng)營能力。
            2、充分發(fā)揮宣傳陣地作用,多形式開展宣傳教育。一是利用廣播、電視對各個時期頒布的法律舉辦專題講座、開辟專欄反復宣傳。二是根據(jù)鄉(xiāng)下農民法制意識淡薄,可能造成威脅電力設備、設施安全的實際,組成法制宣傳隊,深入鄉(xiāng)村田間地頭,張貼標語、散發(fā)宣傳單、耐心說教,深入宣傳《電力法》,提高了用電戶的電力法規(guī)意識和安全用電意識,正確認識到竊電是違法犯罪行為,對整頓用電秩序起到極大地作用,同時也保證了電網(wǎng)的安全運行。
            3、積極參加上級部門組織的“四.五”普法考試,每年參考率都達98%以上,合格率達99.8%,職工通過學法能夠依法辦事和依法維護自身利益,法治意識逐步提高。
            堅持建章立制工作與促進企業(yè)法制化管理相結合的原則。將法制工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結合起來,及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個人違規(guī)、違紀、違法,承擔法律責任的傾向性問題,努力從體制、機制、制度和管理監(jiān)督等方面提出防范措施和相應對策。全司各項制度逐步依法完善,依法治企工作進一步加強,為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎,保障了職工參與企業(yè)管理的權力和勞動權益,充分調動了職工的生產(chǎn)積極性,形成了良好的生產(chǎn)、生活秩序。企業(yè)經(jīng)濟效益和職工生活水平逐步提高,政治文明、精神文明和物質文明協(xié)調發(fā)展,先后獲得縣、州、省級文明單位和社會治安綜合治理先進單位。
            1、依法治理工作要從講政治的高度來認識,當成公司的大事來抓。
            2、依法治理工作必須加強領導,健全機構,常抓不懈。
            3、正確運用法律維護企業(yè)和職工的合法權益。
            4、依法治理工作要與各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,有機地結合起來。
            5、依法治理工作還要加大深度和廣度。
            電力公司個人年度總結篇七
            200x年對×××有限公司來說,是不平凡的一年,是公司發(fā)生歷史性轉變的一年。形式喜人,形式逼人,在這樣的特殊環(huán)境下,作為發(fā)電部的值長,從公司利益出發(fā),從發(fā)電部的實際情況出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的建設目標,創(chuàng)造性地開展工作,真正地搞好運行人員培訓工作及人員整合工作。200x年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年,對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。
            這一年,對我這個來說,有收獲,也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領導下,克服了各種困難,編寫好教材及有關管理制度,切實抓好實習管理工作。不足之處,有很多工作還有提高的空間。
            ×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設將產(chǎn)生直接影響。實習隊是一個團隊,第一培訓小組也是個團隊,但無論是培訓小組還是實習隊,我都要首先從團隊人員入手,將團隊人員進行合理搭配和組合,使每個團隊成員都能達到專業(yè)互補,能力互補,優(yōu)勢互補,協(xié)調有力。經(jīng)過整合之后,使團隊成員能夠取長補短,揚長避短,相互學習,相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
            若要保持值內持久的執(zhí)行力,獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵,對做得不好的員工進行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么,批評和反對什么。正確引導職工實現(xiàn)公司目標。提高他們的主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。
            為提高實習隊伍的整體素質,我實習隊在管理上“嚴”字當頭。為提高實習質量,實習隊嚴格要求、嚴格管理;為樹立華潤形象,他們嚴肅紀律、嚴格制度;為提高學習效果,嚴守時間、嚴謹培訓,使金竹山電廠的實習扎實穩(wěn)步地進行。
            在實習期間,我公司實習人員遵規(guī)守紀、整齊劃一、謙虛好學的工作作風和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習電廠同行們的一致好評。我想這與嚴格管理是分不開的。
            為了加快我公司4×600mw機組生產(chǎn)準備工作的步伐,確保20xx年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領導的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下,先后在×××電廠和×××電廠實習。
            樣,且系統(tǒng)也相差不大,目前#1、#2機正常運行,#×機整機調試十月底會進入168h試運,#4機的工程進度和我公司#×機差不多。此次實習是我公司的最佳時機。
            在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實可行的培訓計劃,不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計劃,為了提高培訓效果,采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作,真正地提高了大家的動手能力,使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結合,理論與實踐想結合,真正的達到高分高能??傊?,我盡量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境,給大家一個發(fā)揮的`空間和平臺,使大家從小機組向大機組轉變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉變,真正進行通崗培訓。
            在考試方面,為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場,要求每個小組負責人出一套針對我公司實際、針對實習點的整套啟動、針對實習計劃、針對全能崗位的試題,然后在各套題目中有機組合定度出最后的試題,確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實水平。
            組織開展各種健康有益的活動,是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點,組織本小組每月一次的集體活動,通過這些活動激發(fā)了同事們要求上進的積極性;開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動,調濟了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實習工作最緊張的時期,也不忘開展了形式多樣的競賽活動。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過開展有益的集體活動,提高了大家的凝聚力。
            很感謝發(fā)電部領導能給我這樣的機會,使我在培訓、管理及其他各個方面得到了鍛煉,并提高很快。當然,我還會不斷地努力,從業(yè)務流程上下功夫,把工作開展得更好。
            電力公司個人年度總結篇八
            根據(jù)公司安排,本人于3月15日至205月20日供電所高壓班,主要針對10千伏線路與變壓器的維護、檢修。在這兩個月期間我參與過電力搶險、戶表歸箱、變臺上移、戶表檢查等工作。公司還在節(jié)假日給我們提供各種展現(xiàn)自己特長的平臺。春檢春視主要針對10千伏線路、配電屏、表箱、電纜t接點的檢查及復合式絕緣氧化鋅避雷器的更換,公司領導為保障變壓器在雷雨天氣可靠的運行,力爭減少配電變壓器少出故障,不出故障原則,實行一年一換。這方面超前于國電。
            我認為一個無論從事任何職業(yè)都應盡心盡責,盡自己最大努力,才能求得不斷的進步,經(jīng)過自己多學多問及師傅的耐心講解,我對變壓器低壓套管在什么情況下會發(fā)生閃絡及原因,線路發(fā)生電暈的現(xiàn)象等有了深入的了解。迎峰度夏主要針對用電量增大,變壓器產(chǎn)生過負荷及相間短路情況進行預測、分析、處理解決。公司領導為加強這些方面管理制定“誰主管,誰負責”“一崗雙責”進行管理,對員工工作進行“一天工作當日完,問題責究現(xiàn)買單”制度管理。督促員工為迎峰度夏做好充分的準備工作。譬如變壓器低壓側負荷的測試,實行“一日三測”爭取能從測試中發(fā)現(xiàn)問題判斷有無過載情況及三相負荷平衡。
            抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個員工做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理三元街、公安局等幾個單位的師傅,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。
            電力公司個人年度總結篇九
            本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結班子每一位成員,在工作作風、廉政建設上都能嚴格要求自己,使自己的領導能力得到進一步的提高。下面對200x年度的工作進行簡要總結。
            20xx年共完成發(fā)電量2、89億kwh,供電量2、5億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標煤耗635、54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8、75t/t,汽耗率達5、03kg/kwh,折合廠用電率達9、67%,分別比去年下降0、4%、0、34%、3、64%、-54、23%,大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。
            20xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起,比20xx年下降2起。全年共發(fā)生設備方面事故16起,比去年同期下降14起,其中責任事故0起,非責任事故16起,分別比去年下降1起和13起,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
            1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;
            2、開展了兩次百日安全無事故活動;
            3、每月每季度按時召開安全分析例會;
            4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;
            5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;
            6、定期進行反事故演習;
            7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;
            9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;
            10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結果較好。
            1、分管供熱期間開展的主要工作:堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結算。
            為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結束,只是缺少專家評審。
            2、加強對檢修質量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修7次,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
            3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。
            4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。
            5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。
            6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。
            7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
            1、受煤炭市場的制約和資金的限制,
            20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術指標好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
            2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋,實施后通廊內粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
            電力公司個人年度總結篇十
            閬中電力總公司成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市經(jīng)營情況,及時轉變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質服務為宗旨,加大以市經(jīng)營觀念和責任意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務,客戶中心堅持全天24小時值班,保寧供電所堅持16小時有人值班,對行動不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊海剛、趙鍵只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動,今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人責任到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負責整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。
            同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,四月的一天,城南018線路突然斷電,經(jīng)查是水上娛樂城50kva變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,胡所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,高壓班幾個師傅冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經(jīng)過員工的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過。
            電力公司個人年度總結篇十一
            作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到的鍛煉。在變電二次班實習的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。
            他們舍小家,顧大家,憑借團結拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!此外,在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學習安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習,強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。
            公司“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全責任網(wǎng)絡,全面落實安全責任層層簽訂控制事故責任書,建立了以所長為第一責任人的安全管理體系,積極參加公司組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,實行一月一考制度,簽定了安全責任書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率上升,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀。
            電力公司個人年度總結篇十二
            回顧幾年來的工作歷程,在平凡的崗位上本人盡職盡責,腳踏實地的努力干好每一項工作。面對新形勢的考驗和挑戰(zhàn),本人始終堅持黨的路線方針不動搖,積極學習科學文化知識,積極鉆研業(yè)務技術理論,不斷提高自身素質和業(yè)務水平?;仡欉@幾年的歷程,在平凡的工作崗位上,本人努力學習,刻苦進取,愛崗敬業(yè),始終以主人翁的意識干好每一份工作,取得了一定的成績,具體情況總結如下:
            幾年來,我始終嚴格要求自己,堅持德、能、勤、績、體五個方面全面發(fā)展。忠于職守,愛崗敬業(yè),堅決擁護黨的路線、方針、政策,堅持改革開放,認真貫徹落實黨的“xx大”會議精神,身體力行地實施“三個代表”重要思想,嚴格遵守國家的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,堅定自己的政治立場。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,講學習、講政治、講正氣,認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想,黨的xx大工作報告以及xx大會議精神。
            在工作中,我助人為樂、團結同事、做到了與同事之間相互幫助、相互堅持,從沒有發(fā)生過與人爭吵的現(xiàn)象。在日常學習中,我認真學習科學文化知識,積極同一切邪教組織作斗爭,堅持用科學的理論武裝自己,始終保持頭腦清醒。同時我非常熱愛電力事業(yè),有強烈的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神,勇于開拓、敢于創(chuàng)新。始終以飽滿的工作熱情積極投身到集團公司的改革與發(fā)展之中。面對新的機遇和挑戰(zhàn),我始終保持清醒的頭腦,采取積極主動的態(tài)度,努力提高工作效率,敢于做時代的新人,走在時代的最前沿。
            幾年來,我端正學習態(tài)度,樹立了良好的工作作風,無論是在工作還是在學習中都能認真對待,主動地學習各方面的知識,不斷采取各種措施,努力提高工作效率,使自己的工作成績穩(wěn)固提高,幾年來,我始終嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從沒有出現(xiàn)過“三違”現(xiàn)象,受到了公司領導的好評。
            我作為發(fā)電車間一名普通的運行工人,深知崗位工作的重要性,工作的好壞、快慢,將直接影響到電廠除氧系統(tǒng)的設備運行和車間的整體形象。因此在分公司領導的關懷下,在車間領導的幫助和支持下,經(jīng)過同事們的積極配合,我在各方面的工作都取得了長足的進步,重要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、認真學習安規(guī)、運規(guī),確保各項工作安全可靠。
            為了保證人身和設備的安全,我積極參加《電業(yè)安全規(guī)程》的培訓,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,凡是把安全放在首位。幾年來,我認真學習、掌握《汽機運行運行規(guī)程》,了解、熟悉了廠汽機車間所屬設備的各種運行操作、參數(shù)標準、結構特點、性能狀況等主要內容,著重對設備系統(tǒng)的工藝流程、設備的運行操作、安全注意事項及技術特性要求等方面,進行了詳細地學習和掌握,為今后檢修工作的完成提供了技術支持。幾年來,由于我的認真仔細,凡事我參加的工作,都能圓滿地完成預定目標,杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,受到了車間領導的一直好評,從沒有出現(xiàn)過返工的現(xiàn)象,確保了分公司相關設備的安全穩(wěn)定運行。
            2、學習貫徹“三體系”知識,確保貫標工作的正確實施與運行。
            隨著公司開展的質量/環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系的建立、實施、認證等工作,為保證“三體系”在公司的正確實施與運行,我從自身加壓,充分利用各種可能機會,積極參與“三體系”貫標知識的培訓、實施工作。了解、掌握了本崗位的環(huán)境因素,重大風險以及不可容許風險的重要知識;并對個人崗位及工種進行了重要環(huán)境因素識別和重大危險源辨識;學習、了解了本專業(yè)所應遵循的環(huán)境法律法規(guī)以及職業(yè)安全健康的法律法規(guī)體系及清單。從而自己對所從事的工種及所在的崗位有了一個全新的認識和定義,為下一步開展的工作打下了堅實的理論基礎。
            新的機遇和挑戰(zhàn),正向我們招手,我堅信,有了大家的“主人翁”精神,有了“四心”教育活動開展,我一定會嚴格要求自己,定期地開展批評和自我批評,正確履行所在崗位的工作職責,發(fā)揚成績,克服不足,我將繼續(xù)再接再厲,以“主人翁”的精神,嚴格要求自己,發(fā)揚成績、克服不足,把自己所學的專業(yè)知識和技術技能運用到公司的安全生產(chǎn)建設之中,爭取為公司的安全運行和改革發(fā)展貢獻自己的一份力量。
            電力公司個人年度總結篇十三
            20xx年xx月16日至xx月2日,我有幸參加了公司組織xx培訓,在此首先感謝公司給我這次培訓的機會、通過十五天短暫而充實的學習培訓,我不僅更新了知識,提高業(yè)務技能、開拓了視野,還接受了很多先進的理念。
            在本次參加培訓班之際,學校舉行了開學典禮,培訓學校校長并做講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,希望員工們刻苦努力學習,提高自身業(yè)務技能水平,學得一身好本領,將來更好的服務于社會和和單位。在接下來的十五天里,培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護法等等。通過這十五多天的培訓,理論知識水平、業(yè)務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質也得到了一定的提高。我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設備的架設結構和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登桿方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項最基本的技能。從這一天的'培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了標準化登桿這項最基本的技能。接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做到標準化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導線插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會標準化觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。我們進行了為期幾天的實際操作,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨后我們就進行實訓,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前不規(guī)范的要領,一些現(xiàn)場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。
            在整個培訓中,我想更重要的是,在十五天的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓之后,又使我重新對自己的職業(yè)進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為單位,為社會做出多大貢獻,這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標,就是在一到兩年內,不斷地充實自己的理論知識,提高自己的業(yè)務技能水平,能在自己的部門內成為骨干員工。“含抱之木,生于毫末,九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。通過這次培訓在此基礎上,自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術能手的方向邁進。而實現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認真是一切工作的基本原則,只有認真地對待每一項工作,努力把每一個細節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進,不斷接近自己的目標。
            最后,我會學以致用,做好本職工作,積極與同事搞好關系,建立良好融洽的人際關系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下,繼續(xù)進行業(yè)務知識和工作崗位技能的學習,為工作能力的可持續(xù)增長積蓄能量。為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,服務和諧社會的建設,做出我應有的貢獻。
            電力公司個人年度總結篇十四
            20xx年,對xx公司來說,大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下,團結一心,積極應對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進一步明確了“切實加強基礎建設-全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘十二五’科學發(fā)展良好開局”的全新思路,引領全體干部員工確立新目標,明確新任務,凝神聚力搞建設,一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎進一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標準化建設不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟效益全面好轉,員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。
            今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
            1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
            全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè),認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控,落實領導到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
            2、以農網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
            自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網(wǎng)建設資金,科學規(guī)劃,在電網(wǎng)建設上取得了新的成績。
            一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結合,近期與遠期相結合,及時滾動修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃,制定了項目儲備,有效指導了電網(wǎng)建設方向,同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據(jù)。
            二是充分利用上級資金,完成農網(wǎng)完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農網(wǎng)改造升級批復工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區(qū)電能質量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負荷增長需求。
            三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設備查缺力度,及時解決綜自設備存在的缺陷,確保了供電可靠率。
            四是通過建立現(xiàn)場工作質量標準,健全安全生產(chǎn)責任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導卡的應用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面,營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
            3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
            sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作,業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉,使營銷業(yè)務流程更加標準化,實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。
            加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電,對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng),對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議,實行先交費后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設。購置了200臺pos機,實現(xiàn)了pos交費村村通。同時,積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議,開展電費代收網(wǎng)點20個,方便了客戶,保障電費回收。
            我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理,實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符,使營銷分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。
            我們積極引導各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,對規(guī)章制度進行修訂和完善,出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設,用制度約束人的行為,對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執(zhí)行力建設,對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實到位。
            4、工作思路進一步創(chuàng)新,各項工作典型引路,亮點凸顯。
            一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求,借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗,制定實施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
            二是在營業(yè)普查過程中,公司創(chuàng)新影像留存技術,減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰,并向保定市21個縣公司進行推廣。
            三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學的激勵約束機制,形成能上能下、能進能出的良性機制,切實提高執(zhí)行力和管理效益。
            四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實施方案,對排查出的.問題限期進行整改,并由分管領導親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個問題,已全部整改完畢。
            五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權界定等歷史遺留問題,完成了相關資料的報送工作。同時,在上劃過程中本著“產(chǎn)權劃轉是實質、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發(fā),嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
            六是隨著電力體制改革的深入,改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題,個別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
            回顧一年來的工作,我們因辛苦而充實,展望安國局下一步要走的歷程,充滿生機和活力,挑戰(zhàn)和機遇并存,我們必須要統(tǒng)一思想,堅定信心,尋找差距和不足,迎難而上。讓我們在省市公司的堅強領導下,搶抓機遇,奮力拼搏,全面完成20xx年各項目標任務,確?!笆濉绷己瞄_局,努力實現(xiàn)公司各項工作新局面。
            電力公司個人年度總結篇十五
            20xx年,天津xx電力有限公司在上級公司的正確領導與關心幫助下,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針,全面實現(xiàn)了年度工作目標,具體情況如下:
            公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
            公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出xxx萬元。
            公司始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支高素質的員工隊伍,并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份,公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動,張貼安全標語,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片,并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。xx月xx日,公司派出三名員工,代表xx公司參加xxxxxx安全生產(chǎn)知識競賽,在xxxxx分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓工作方面,采取內部培訓與外部培訓相結合的方式,使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外,公司十分注重安全操作技能的培訓,于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤栔行膶<襾淼焦臼谡n,講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程,受到員工好評。
            經(jīng)過多年的積累與完善,公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應急預案。
            20xx年,公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作,重點著眼于危險源控制。通過全員參與,對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案1項。
            公司堅持每月定期組織安全檢查,截止至20xx年11月18日,已經(jīng)完成10次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患16項,其中15項已整改合格,1項正在整改。
            20xx年,區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡事故xxx次、外力因素導致的停電事故xxxx次,每次發(fā)生停電事故后,公司立即啟動應急處方案,以最快的速度組織搶修,恢復供電,保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟利益,受到用戶好評。
            公司堅持安全例會制度,每月組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布階段性重點工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問題。
            保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”,充分利用現(xiàn)代科技手段,為電網(wǎng)安全運行保駕護航。
            隨著計算機技術的廣泛發(fā)展與應用,公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等,極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年xxx月,計算機線路在雷雨天產(chǎn)生感應過電壓而燒毀計算機模塊,計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年,公司投入xxx萬元,開發(fā)了計算機機房防雷工程,并經(jīng)xxxx氣象預警中心驗收合格,使計算機系統(tǒng)受到了嚴格的保護。
            隨著區(qū)域電力負荷不斷增長,公司啟動了xxxx變電站增容改造工作。自20xx年x月開工以來,公司成立了專門的安全工作組,對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控,最終順利完成了xxx部分改造工作,有效地緩解了用電緊張的局面,滿足了電網(wǎng)安全供電需求。
            天津xx電力有限公司嚴格按照gb/t28001-20xx標準要求,運行職業(yè)健康安全管理體系,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,并留有完整的體系文件資料。9月14日,體系外審工作順利通過審核。
            在即將到來的20xx年,電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作:
            一、在20xx年工作的基礎上,各相關部門繼續(xù)齊抓共管,嚴把安全關與質量關,確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
            二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓,組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程,著力打造一支高素質的電力運行、檢修隊伍。
            三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)的要求,繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標準化建設,在委外方管理、績效評定等方面查找不足,加以改進完善。
            四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶,增加檢查次數(shù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
            20xx年,新的開始,新的挑戰(zhàn),電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感,立足防范,夯實基礎,綜合治理,打造平安、和諧企業(yè),為xxx的發(fā)展提供電力保障。
            電力公司個人年度總結篇十六
            上班開始,我們首先聆聽了公司領導講話,其次學習了公司的規(guī)章制度,接著參加了安全培訓和考試,最后又進行了3天軍事培訓。短短的幾天,我們感受到領導對我們的期望,也明確認識到公司對我們的要求;同時我們看到了公司美好的前景,也體會到公司優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和作風。新的工作單位和環(huán)境給了我新的機遇和動力,我一定好好把握公司給我的這個工作機會,踏實、勤奮、努力、認真完成各項工作任務,并積極投身公司的發(fā)展中,為實現(xiàn)公司的長遠目標而貢獻一份力量。
            以下談一下個人的思想認識和工作打算。
            雖然已經(jīng)工作十幾年,但來到公司依然是一名新的員工。不管以前曾取得多少成績,不管過去在什么崗位上工作、擔任什么職務,不管以前有什么樣資歷、經(jīng)驗,來到新的單位,就是一個新的開始、新的起點。同樣,新的單位和環(huán)境,也給了我們新的展示平臺,公司的發(fā)展也必然帶給我們新的發(fā)展機會。我們要端正態(tài)度,在安排的任何工作崗位上,不僅要認真,而且要用心,不僅是按規(guī)程職責去做事,而且要有“沒有最好只有更好”的追求精神,把每一項工作做到盡善盡美。
            我們要樹立“沒有不會,只有不學”的理念,主動積極地學習專業(yè)知識、崗位知識,盡快了解系統(tǒng)、熟悉設備、掌握規(guī)程,使自己的知識和素質達到崗位要求。
            到現(xiàn)場驗證檢查工作,最快地進入工作角色。
            作為工程師,主要是搞檢修工作,我們一定要立足現(xiàn)場解決問題。要堅持每天對所轄設備全面點檢,及時掌握各種信息和動態(tài);堅持全方位點檢,能夠注意設備的一些細節(jié),不放過任何異常情況。只要設備有問題就要及時趕到現(xiàn)場,并對重要設備問題全過程跟蹤解決,對重要環(huán)節(jié)重要備件實地測量核實,決不僅依靠和委托外包隊伍。堅持做工作日志,并預想次日工作而及時看圖紙和技術資料。根據(jù)現(xiàn)場工作情況,每天及時填寫備件使用情況和缺陷情況,以備編寫物資計劃和小修計劃。
            一個公司有很多部門,一個部門有分好幾個專業(yè),一個專業(yè)有幾個員工分管不同的設備,不同的部門、專業(yè)、員工必須團結協(xié)作才能干好生產(chǎn)工作。一個設備問題如果沒有不同專業(yè)人員互相協(xié)作齊心協(xié)力,就不能及時盡快完好地解決。而一個專業(yè)內,有轉機有本體,只有互相學習,取長補短,才能一起提高知識水平、工作能力。
            同時提一些工作建議。
            信息化建設,不僅是企業(yè)實現(xiàn)高效運作的必然要求,更是各種制度真正發(fā)揮效用的重要載體。雖然電廠都有cismis系統(tǒng),但是貫徹利用的程度不夠,具體表現(xiàn)在很多方案、計劃、文件、報表等以文本方式在各部門流轉傳閱,需要層層簽字,既占用人員,又耗時費力,不能實現(xiàn)無紙化辦公、實時辦公。如果能夠建立統(tǒng)一整合的信息化平臺,除了信息傳達、缺陷管理外,物資管理、經(jīng)營分析、培訓考評等工作都能做到在辦公網(wǎng)絡上實時完成,除極大地提高工作效率,縮短辦事流程外,還能減少工作中的人為干擾,真正落實責任制,更易做到公正合理。
            而在檢修工作中,我們也一定能通過不斷的技術改進,提高設備的可靠性、進一步降低生產(chǎn)消耗,而同時將檢修人員從繁重的消缺和臨修中解放出來。
            員工的工作經(jīng)驗少、操作技能低是許多新建電力企業(yè)面臨的一大難題,如何從企業(yè)要我學向員工自己主動學是解決這個問題的關鍵。要把學習考試作為各部門的一項工作內容,要形成一種全員學習的文化氛圍,鼓勵員工主動培訓和學習。同時通過制定和實施培訓計劃,有意識地對公司員工進行輪流培訓。人力資源部應對關鍵崗位進行策劃,考評確認后備人員,對其從基礎知識、專業(yè)技能、管理思維等方面進行系列培訓;這樣做也能夠調動員工積極性,將企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展有機地聯(lián)系起來。
            沒有考核激勵機制,極易形成“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的局面,出現(xiàn)工作扯皮推諉、人浮于事的情況,不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。
            而建立考核激勵機制一定要制定科學合理的考核標準,一定要結合各個崗位的實際情況和工作內容,一定要有可操作性,不能流于形式,盡力避免考核方法不夠合理、標準不夠清晰、強調得多實施的少,管理人員考核少的普遍問題。同時,績效考核一定要根據(jù)實行情況進行有效的反饋,一定要根據(jù)部門崗位變動、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行修訂,同時要和激勵機制掛起鉤來。
            作為技術崗位,新電廠技術崗位提升的空間和數(shù)量比較少,作為領導和人力資源部門,應當考慮以其他方式,例如提高崗位工資、評獎優(yōu)秀員工、設立主任工程師等,對其成績進行肯定和激勵。
            以上是我來到公司后的幾點思想體會和工作打算,同時也提出了一些不很到位的建議。我將一如既往地繼續(xù)主動學習、繼續(xù)努力工作,在領導與同事們的支持信任下做好本職工作,并發(fā)揮潛力為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
            電力公司個人年度總結篇十七
            xxxx年,xx電力公司新進員工教育培訓工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指針,遵循省公司教育培訓工作的方針政策和《xx電力公司xxxx年度培訓計劃》,以建設高素質的員工隊伍為目標,緊緊圍繞省公司、xx電力公司年度員工培訓工作要點和員工教育培訓計劃,我們分別對分公司管理人員、xxxx年度新進大學生、樂萬變新進人員進行了多種不同形式的培訓,認真落實了xxxx年度員工教育培訓計劃,不斷加強和改進了xx電力公司員工教育培訓工作,較好地完成了員工教育培訓方面的各項任務,為落實工作要求,建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質員工隊伍起到了一定作用。
            xx電力公司領導干部都高度重視員工教育培訓工作,人力資源部也把員工教育培訓工作列入重要議事日程,每月定時組織員工參加統(tǒng)一培訓并組織考試。在分公司總部,針對分公司管理人員,我們每月定時花一到兩天時間組織人員進行企業(yè)管理培訓,主要是探討如何創(chuàng)建學習型企業(yè)同時,各部門管理人員還深入學習了超高壓企業(yè)文化理念。7月初,針對xxxx度新進大學生,我們專門制定了《新進院校生入廠教育、崗位目標培訓安排表》,首先向他們介紹了分公司總體情況,同時進行了思想道德教育,企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規(guī)培訓以及上崗技能培訓等等,針對xx變新進人員業(yè)務不熟,還制定了《xx變新進人員崗前培訓安排表》,總共分三個階段,第一階段是到公司總部學習:包括入廠教育、企業(yè)管理學習、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學習、生產(chǎn)運行、維護、管理學習;第二階段是到基層單位學習:包括現(xiàn)場情況介紹、現(xiàn)場安全知識培訓、站內技術培訓、跟班實習;第三階段重點進行仿真培訓和進站學習。由于培訓計劃提出了新進員工教育培訓的整體計劃、工作原則和主要任務,明確了新進員工教育培訓的具體要求,確保了xx電力公司的員工培訓一直都有條不紊的進行。
            根據(jù)員工教育培訓現(xiàn)狀,在培訓內容上,以理論武裝為基礎,以知識更新為重點,以能力建設為目的。在培訓形式上,以現(xiàn)場實習培訓為主導模式,以外派輪訓為重要形頁碼式,以理論加實踐、多途徑培訓為有效載體,把集中培訓與分散學習相結合,短期培訓與專業(yè)培訓教育相結合,理論學習與實踐鍛煉相結合,現(xiàn)場操作與組織宣講相結合,常規(guī)教育與遠程教學相結合,大規(guī)模培訓員工工作取得了較好的成效。
            一是以現(xiàn)場操作為重點,“以師帶徒”為主導模式,狠抓員工教育培訓工作。今年以來,分公司分別讓新進大學生分派到各個變電站等基層單位進行現(xiàn)場實習操作,以使他們盡快熟悉現(xiàn)場操作的程序流程,使專業(yè)理論知識更好的與實踐相結合,同時,為了使新進大學生更快的投入工作,盡快成長為專業(yè)技術骨干,本著平等自愿的原則。
            電力公司個人年度總結篇十八
            1、加強&ldquo;五大&rdquo;體系安全工作組織領導,嚴格體系過度階段安全管理,落實責任,確保過渡期間安全監(jiān)管&ldquo;不弱化、不缺位、不空擋&rdquo;,建立、修訂與五大體系相適應的安全監(jiān)管規(guī)章制度,分析并嚴控人員調整、生產(chǎn)管理模式調整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風險,落實管控措施,努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設,先立后破、統(tǒng)籌兼顧,切實加強安全監(jiān)督管理。
            2、結合(電力安全事故應急處置和調查處理條例),對(__電業(yè)局電網(wǎng)風險評估管理辦法)中風險等級劃分進行修訂。依據(jù)(__電網(wǎng)事故風險分析及應對措施建議報告),梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),提出風險防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗,按要求開展好電網(wǎng)風險預控工作。合理安排生產(chǎn)任務,明確特殊運行方式的審批、報備工作。加強調度管理和設備運行維護。積極推進技術監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作,確保設備入網(wǎng)質量。
            3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程,推進隱患報送系統(tǒng)應用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認真治理,對一時不能整改到位的隱患落實風險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制,每月局務會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,加大重復發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,集中研討&ldquo;通病&rdquo;,對整改不力、整改率不高的單位嚴格考核,確保有安全風險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)&ldquo;兩清理&rdquo;和送電線路安全標識排查工作,努力減少誤碰設備、誤登桿塔等責任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設備的改造力度,及時反饋新入網(wǎng)設備運行隱患信息。
            4、認真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著&ldquo;貴在真實,重在整改&rdquo;的原則,優(yōu)化查評專家組,集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調度及二次系統(tǒng)、電氣一次設備、安全供電、風險管控及應急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作,對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理,結合隱患治理工作,有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設改造、調度運行、生產(chǎn)維護等整改治理和預防預警措施。
            5、嚴格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度,提高安全稽查業(yè)務指導水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查,持續(xù)開展反違章稽查專題月活動,每月一個項目類別,每周一種違章現(xiàn)象,按&ldquo;四不放過&rdquo;要求嚴查、嚴打。充分利用各種形式,通過多媒體手段開展違章糾錯,加大教育培訓力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固,&ldquo;年計劃、季分析、月平衡、周協(xié)調&rdquo;工作機制,加強設備計劃停役管理,減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中,盡量做到變電與線路結合,一次與二次結合,基建與檢修結合,杜絕重復停電。
            6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴格資質審查,修訂外包安全管理辦法,組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價,對資質較低、能力不強、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除。資質作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度,推進主業(yè)直接外包管理模式轉變,要求外包隊伍加大培訓力度,提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質,加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,加大違章作業(yè)成本。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理、驗收等關鍵環(huán)節(jié)。
            7、加強農電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農網(wǎng)升級改造工程,開展專項監(jiān)督檢查,認真分析,積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結構缺員、農電工工作積極性不高等問題和矛盾。
            8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設施保護等安全監(jiān)管力度。