亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        財務部工作目標計劃大全(16篇)

        字號:

            在現實生活中,計劃的成功與否往往取決于執(zhí)行力和靈活性的結合。制定計劃時,要兼顧長遠目標和短期目標,確保計劃的可行性和有效性。通過計劃,我們可以更好地管理時間和壓力,提高工作的效益和效果。
            財務部工作目標計劃篇一
            回顧上半年雖然為公司營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在財務人員的工作能力需要進一步提高,財務人員結構還要進一步調整,財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作,加強財務管理,推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,特擬定20__下半年公司財務計劃:
            一、日常核算。
            1、根據制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制各種會計財務報表,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            二、管理工作。
            1、更換用友軟件。
            2、辦理代理記賬許可證。
            3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作。
            4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作。
            5、部門內部考核工作。
            6、崗位增員工作。
            總之,在20__年下半年里,我們將繼續(xù)加大財務管理力度,不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,完成各項計劃內容。
            財務部工作目標計劃篇二
            財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠會計信息。
            財務部是企業(yè)財務工作管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算實施情況進行管理,其核算職能是對公司生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金營運預警和提示。
            切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司經濟效益。
            二、目標和任務。
            (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率。
            1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。
            2、完成指標預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度擬稿工作,加強財務制度建設。
            3、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
            4、做好會計檔案管理工作。
            (二)加強公司資金管理。
            1、擬定公司年度資金預算并提交公司董事會審批。
            2、擬定公司資金籌集方案并提交公司董事會審批。
            3、調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金集中使用。
            4、加強公司存貨管理、應收帳款管理。
            (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策。
            1、制定全面預算,提供全面、準確經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
            2、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
            (四)嚴格落實財務控制工作。
            1、嚴格抓好采購環(huán)節(jié)財務控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。
            2、實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產業(yè)務全過程、各個經營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有部門和崗位。
            (五)財務分析。
            及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學分析方法,對公司財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動業(yè)績,有效控制財務活動運行,正確預測財務發(fā)展未來。
            三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。
            隨著公司不斷壯大,面對日趨復雜市場和日益加大競爭,提高財務人員素質日顯重要。
            1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員法制觀念,加強會計人員職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。
            2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識同時,加強計算機知識學習,以適應現階段財務管理要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
            3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質培養(yǎng),全面提高公司財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息快速、準確、真實要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)發(fā)展。
            四、工作重點與難點。
            增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20__年銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行資金支持是我司20__年總目能否實現關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部工作重點和難點。
            五、建議和措施。
            1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
            2、加大新藥產品開發(fā)力度,改善產品結構。
            3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。
            4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。
            5、量入而出,控制費用支出:
            (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。
            (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹報銷制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。
            財務部工作目標計劃篇三
            1、采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
            2、采取預算審批的方式,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。
            3、在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務必于出發(fā)后幾日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
            加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員用心參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,同時組織財政局對財務基礎工作進行檢查。財務科成員更需要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。進取,努力學習,使全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作帶給了素質保證。
            隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,嚴格按職責制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
            隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。
            確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎xxx的檢查做好了充分的準備。
            為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業(yè)務部門用心回收貨款;其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。
            財務部工作目標計劃篇四
            1、應收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務所發(fā)生的應收款項,嚴格按公司應收款項管理制度執(zhí)行,每月按時按期制定詳細直觀的應收帳款明細表,督察業(yè)務部門按期回籠資金。
            2、票據管理方面:認真核實產成品票據的數字,及時處理票據發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產成品票據數據按時按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數據的準確性。
            3、資產管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務資金安全性;嚴格監(jiān)督產成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領用情況,認真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。
            4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執(zhí)行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務部一一對應核查各庫房物品盤點數字;每年11月督查全公司設備、各部門用品全面大盤點,并與設備管理臺帳對比核查。
            5、財務實務方面:認真做好財務傳票業(yè)務,嚴明財務行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務報表、各項統(tǒng)計報表。
            6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。
            7、財務分析方面:每月做好月度經營指標分析、成本分析,對異常數據及時督察處理,為公司經營提供有效數據,以財務為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,為領導當好參謀和助手。
            8、原材料管理方面:督察核算生產部門原材料的生產成本,跟蹤紙類消耗可比性。
            財務部工作目標計劃篇五
            管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。
            為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
            同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
            1、業(yè)務招待費管理。20__年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。
            嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
            2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。
            做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
            3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
            4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
            5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
            財務部工作目標計劃篇六
            1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。
            4、加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
            5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            6、完成領導臨時交辦的其他工作。
            7、保障財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合學校發(fā)展的步伐。
            學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。
            1、按照上級要求不允許收住宿學生住宿費。
            2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
            3、教育學生使用正版讀物。
            4、允許代收學生保險。
            總之在新的一學年里,我會更加努力,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于學校。為全鎮(zhèn)中小學的發(fā)展做出更大的貢獻!
            20xx年我司各部門都取得了可喜的成績,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,認真學習掌握財務知識,順利完成如下工作:
            出納及20xx年工作計劃第一部分。
            在本年度工作中的經驗和教訓:
            1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表。
            2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金現象。
            3、根據會計提供的依據,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經費。
            4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
            5、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
            隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的現金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。
            出納工作總結及20xx年工作計劃第三部分。
            隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學習新的知識早已經顯得十分重要。
            1.熟悉“現金管理條例”、“銀行結算制度”,嚴格執(zhí)行“現金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下,有權分輕重緩急支付各項支出;。
            2.管好庫存現金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現金,不得浮存賬外現金;。
            3.根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
            4.逐筆序時登記現金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結,并與庫存現金相核對,發(fā)現錯誤及時查找原因,并向領導及時匯報。每日終了,登記“貨幣資金變動情況日報表”,每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”;。
            5.按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;。
            6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。
            7.定期和不定期向財務部經理報告工作;。
            8.協(xié)助人力資源部經理和部門經理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂,及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作;。
            9.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。
            20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。
            首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習狀況報告。
            1、根據新的制度與準則結合實際狀況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
            4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作潛力,充分發(fā)揮財務的職能作用,用心完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            財務部工作目標計劃篇七
            為搞好全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
            1.根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
            2.結合____質量認證,當好領導的參謀,確保完成____下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合___貫徹____質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
            3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
            總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
            財務部工作目標計劃篇八
            財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。
            1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。
            2、會計與出納互相監(jiān)督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。
            3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。
            5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。
            6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。
            7、做好數據錄入,系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。
            8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。
            9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符。
            10、做好收付款業(yè)務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。
            11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。
            總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,主動為單位發(fā)展獻計獻策。
            財務部工作目標計劃篇九
            (一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。
            1、從公司實際出發(fā)依據《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。
            2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
            3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
            4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。
            (二)、擬定財務人員配置及崗位職責。
            1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
            2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。
            以培訓帶動基礎工作的落實。
            20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在xx月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。
            (三)、會計核算管理。
            1、進一步規(guī)范會計科目。
            按照公司業(yè)務的具體需求,依據《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。
            2、理順現金收支、貨款結算流程。
            為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節(jié)出現漏洞,規(guī)定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。
            貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。
            3、加強財務指標分析力度。
            按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。
            20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
            對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。
            通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。
            落實會計檔案管理制度。
            (一)、強化財務監(jiān)管職能。
            1、加強對存貨的監(jiān)管。
            存貨是企業(yè)正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。
            挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管。
            在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。
            3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督。
            針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。
            (二)加強安全管理,杜絕安全隱患。
            2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全;
            3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患;
            第二部分:其他工作。
            一、完成領導布置的其他工作。
            二、配合其他部門完成指定工作。
            三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。
            1、進一步鞏固大學核算改革工作。
            搞好大學核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
            2、完善財務制度建設。
            我們將在xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《xx大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《xx大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度大學。
            3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。
            我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據。
            4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
            從財務角度認真總結xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的大學上實現良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
            5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
            20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
            6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
            xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
            7、管好、用好各種專項經費。
            做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
            8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據管理軟件。
            對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監(jiān)督。
            9、完成助學金一級核算工作。
            在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學金管理的運行效率。
            10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
            進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
            11、拓寬結算中心業(yè)務,實現金融創(chuàng)新。
            恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好xx年的收費工作。
            12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律。
            按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
            13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
            鑒于天財財務軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點,?xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
            財務部工作目標計劃篇十
            1、是片區(qū)利潤保證員:以利潤為中心,按預算支出費用、關注片區(qū)內重點客戶、關注公司重點產品,保證年底公司利潤和個人利潤的實現。
            2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度,并每月嚴格執(zhí)行預算賒欠,,對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵,對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
            3、是商品管理的監(jiān)督員。
            a、每15天對20名重點客戶庫存進行清點,對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。并填寫巡店表。
            b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處,并根據季節(jié)更換。
            c、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列于柜臺,并保持新鮮。
            4、是政府關系的協(xié)調員。
            a、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題,對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
            5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書,并在月會上討論。老員工帶動新員工,主管帶動普通員工,不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
            6、是片區(qū)產品策劃員:
            a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產品上市方案。
            b、能組織、協(xié)調片區(qū)內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。
            c、對自己片區(qū)明確設立競爭目標,隨時、詳細的了解競爭目標在本區(qū)域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發(fā)現競爭目標的軟肋(由業(yè)務員拿出策略,發(fā)揮我們的強勢,以上項目全部明確數字化,并列入考核。
            業(yè)務工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)。
            1
            考核方法:1、新客戶開發(fā):完成預計指標可得500元工資,100%-60%之間按完成比例發(fā)放,低于59%無此項工資,每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
            新客戶標準:按每月的利潤額計算,新開客戶當月回款達到65%,毛利達到1000元,視為達標新客戶。每人每月10個新客戶開發(fā)任務。
            不良業(yè)務標準:在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務屬于不良業(yè)務,發(fā)現為不良業(yè)務起5天內解決,解決不了的1個扣除30。
            注:業(yè)務員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況,5-9月考核不良業(yè)務。
            獎勵現金100元,超出20--50%獎勵現金300元,超額50%及以上獎勵現金500元。(規(guī)定退貨率)。
            得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時,回款也同時達標。
            其他約定:1、業(yè)務員每月閱讀1本公司指定書籍,并寫心得,在月會上討論,完成此項可得工作50元。
            2、應收款控制通過指定最高上線,超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務記息,同時停止發(fā)貨。
            3、庫存控制:a、不良貨物:公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務個人買單(從本月工資中扣除)。
            b、過季貨物:小麥產品在6月底結賬,超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節(jié)有文字性政策)。
            c、重點產品單獨規(guī)定退貨率,不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
            4、3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行,10—2月期間考核標準另定。
            5、按時按質提交日志,少1次扣罰10元。
            6、員工轉正實行申請制,中途離職人員不享受任何獎勵。
            電網:3個月達不到考核70%的業(yè)務人員給1個月考察期,考察期內無工資,考察期內業(yè)績達到70%下月可繼續(xù)業(yè)務績效考核,如還未達到則被淘汰。
            日期:日期:
            財務部工作目標計劃篇十一
            為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。
            1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的`財稅相關法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。
            2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。
            3、根據項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
            4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。
            5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。
            6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。
            7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
            責任人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            財務部工作目標計劃篇十二
            為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。
            一、主要職責:
            1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
            2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
            4.財務分析與預測。
            5.疏通融資渠道,完成融資目標。
            6.成本控制。
            7.部門內部建設。
            二、管理權限:
            1、公司資金流向具評價和審核權;。
            2、公司籌資、投資建議權;。
            3、各部門提交的預算報告的修改權;。
            4、各種財務分析表、預算報表審批權;。
            5、限額資金使用批準權;。
            6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;。
            7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權;。
            三、管理責任:
            1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;。
            2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;。
            3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;。
            4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
            四、薪資待遇:
            1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
            2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
            責任人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            財務部工作目標計劃篇十三
            為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。
            一、主要職責:
            1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
            2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
            3.財務監(jiān)控。
            4.財務分析與預測。
            5.疏通融資渠道,完成融資目標。
            6.成本控制。
            7.部門內部建設。
            二、管理權限:
            1、公司資金流向具評價和審核權;。
            2、公司籌資、投資建議權;。
            3、各部門提交的預算報告的修改權;。
            4、各種財務分析表、預算報表審批權;。
            5、限額資金使用批準權;。
            6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;。
            7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權;。
            三、管理責任:
            1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;。
            2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;。
            3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;。
            4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
            四、薪資待遇:
            1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
            2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
            五、季度考核目標分解如下:
            公司代表(簽字):
            財務部工作目標計劃篇十四
            根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項和操作規(guī)程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:
            1、銷售收入全年實現5000萬元。
            2、回款率確保95%,力爭100%。
            3、融資3000萬元。
            4、錯帳率為零。
            5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經營過程中。
            產品及工程成本控制。
            6、確保成本目標控制在最低限度。
            1、負責公司所有財務的把關,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經理提供決策依據。
            2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。
            3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
            4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產安全。
            5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的'差異。負責對項目負責人每月經濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據,服務銷售工作。
            6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
            7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。
            8、對企業(yè)投放的新產品做好成本核算,提出產品投放指導價格。
            9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
            10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
            11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。
            1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。
            2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。
            3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經濟責任。
            財務部工作目標計劃篇十五
            為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展,鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果,營造整潔優(yōu)美的辦公和生產生活環(huán)境,促進單位文明建設,根據《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》,特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標責任書。
            1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳,把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中,認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃,全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。
            2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度,動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。
            3、室外做到“四無”:無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內做到“三好”:窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。
            4、抓好__從業(yè)人員管理工作,督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,發(fā)現疑似“五病”病例人員及時匯報。
            5、做好健康教育工作,積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座,抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。
            6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動,積極采取措施,做好宣傳落實工作,確保我單位所訂的有關指標落實。
            7、保護綠化,無攀折、損壞綠化現象,努力做好本局管理范圍內的綠化工作。
            8、按要求做好本單位病媒生物防治工作,組織所屬成員積極參與除“四害”活動。
            9、落實控煙措施,積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動。
            10、要根據目標責任書簽訂的內容和各行業(yè)標準,結合本局實際情況,研究部署,檢查各項工作落實情況。
            二、獎懲。
            對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位,除扣除年度綜合目標考核相應分值外,追究相關責任人的責任。
            單位:
            單位負責人:
            財務部工作目標計劃篇十六
            財務部在公司經營管理和提高經濟效益中很重大的作用,財務部每年都會為合理調配和使用資金,加強成本控制意識,實現公司效益最大化的目標而制定出財務部工作目標。
            責任書。
            并由財務部的負責人簽訂。本站小編為你整理了一些財務部工作目標責任書的范文歡迎參閱。
            為加強工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。
            1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。
            2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。
            3、根據項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
            4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。
            5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。
            6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。
            7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
            項目經理:
            (簽字)。
            部門負責人:
            (簽字)。
            為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。
            一、主要職責:
            1.組織編制財務、資金、審計等。
            規(guī)章制度。
            及業(yè)務操作流程。
            2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
            3.財務監(jiān)控。
            4.財務分析與預測。
            5.疏通融資渠道,完成融資目標。
            6.成本控制。
            7.部門內部建設。
            二、管理權限:
            1、公司資金流向具評價和審核權;。
            2、公司籌資、投資建議權;。
            3、各部門提交的預算報告的修改權;。
            4、各種財務分析表、預算報表審批權;。
            5、限額資金使用批準權;。
            6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;。
            7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權;。
            三、管理責任:
            1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;。
            2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;。
            3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;。
            4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
            四、薪資待遇:
            1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
            2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
            五、季度考核目標分解如下:
            公司代表(簽字):
            根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:
            一、責任目標:
            1、銷售收入全年實現5000萬元。
            2、回款率確保95%,力爭100%。
            3、融資3000萬元。
            4、錯帳率為零。
            5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經營過程中。
            產品及工程成本控制。
            6、確保成本目標控制在最低限度。
            二、目標要求:
            1、負責公司所有財務的把關,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經理提供決策依據。
            2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。
            3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
            4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產安全。
            5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據,服務銷售工作。
            6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
            7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。
            8、對企業(yè)投放的新產品做好成本核算,提出產品投放指導價格。
            9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
            10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
            11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。
            三、獎罰辦法:
            1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結。
            合同。
            期部門經營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。
            2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。
            3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經濟責任。
            總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)。
            20xx年12月20xx年12月。